導(dǎo)語：如何才能寫好一篇村干部年終總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認真學(xué)習(xí)、端正態(tài)度，努力提高自身素質(zhì)

在工作中，堅持學(xué)習(xí)。廣泛涉取全方面的知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己，用正確的理論觀點指導(dǎo)自己的工作實踐。二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。三是身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，在工作和生活中能不恥下問，及時請教學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀同事們好的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗，不斷充實和完善自己。

二、求真務(wù)實、開拓進取，認真履行崗位職責(zé)

熱愛自己的本職工作，認真對待每一項工作任務(wù)，熱心的為群眾服務(wù)。在工作中做到“三勤”：一是勤下隊，全面準確地了解和掌握村子各方面的情況信息及工作的開展情況，并能及時向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤整理，是對各類通知、文件的上傳下達，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時間，及時督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動嘴，在下隊入戶工作中，能認真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作。在這一年中在包村領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和村干部的大力配合下，和同事們的幫助下圓滿的、保質(zhì)保量的完成了各項工作。

三、缺點和不足

 1、學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。在平時的學(xué)習(xí)中深度和廣度不夠，只停留在表面上。

2、工作要求不高不嚴，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務(wù)，對工作的預(yù)見性上還有差距。

3、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀，存在等、靠的思想。

篇2

1、機關(guān)工作人員必須自覺遵守作息時間的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)需要可實行上下班簽到（不定期抽查），做到正常出勤，嚴格考核。

2、遲到、早退罰款 50 元/次，曠工罰款200元/次，從當(dāng)月的附表工資中扣除。

3、設(shè)立干部職工去向公開牌。鎮(zhèn)屬干部應(yīng)當(dāng)面或電話向組長及辦公室報告去向，并由辦公室在去向牌上公布。沒有報告的，視為曠工。提供虛假報告的，當(dāng)月附表工資為零，并影響年終獎一個月。發(fā)生兩次者，取消中心組工作權(quán)利。發(fā)生三次及以上者，調(diào)離本鎮(zhèn)。組長及辦公室有包庇行為的，一并處理。

4、正常在機關(guān)上下班的考勤由辦公室負責(zé)，中心工作或其他分組工作由各組組長負責(zé)，并由辦公室進行每月匯總并于下個月10號以前張榜公布，作為年度考核依據(jù)。

1、成立鎮(zhèn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查學(xué)習(xí)情況。凡黨委、政府召開且必須由機關(guān)工作人員參加的各類會議及組織的各項學(xué)習(xí)均實行點名考勤，分月統(tǒng)計，因故不能按時到會者須提前向組長請假，未經(jīng)請假，擅自缺席或遲到的，按考勤制度處罰。全年無故曠會2次以上者，取消年終考核評優(yōu)資格；無故曠會4次以上者，取消年終考核稱職資格。

2、干部、職工學(xué)習(xí)堅持自學(xué)為主，集中為輔的原則。機關(guān)集中學(xué)習(xí)原則上每周一次，時間定為每周一上午。若遇特殊情況而變動時間的，辦公室應(yīng)提前1天出通知。參加各類會議和集中學(xué)習(xí)，都要專心聽，認真學(xué)，重要的會議和學(xué)習(xí)都要作記錄。手機要調(diào)成振動、靜音或關(guān)機狀態(tài)，每響鈴一次，罰款50元，接電話盡量到會場外。

3、鼓勵機關(guān)工作人員進行各種形式的學(xué)習(xí)，除組織人事部門安排的專門調(diào)訓(xùn)外，凡獲得組織人事部門承認學(xué)歷大專文憑的憑有關(guān)依據(jù)獎勵600元；獲本科文憑的獎勵800元；獲本科以上文憑的獎勵1000元。除此以外不再報銷任何費用。

4、被處罰情況每月公布一次，時間不遲于下個月10號。沒有被處罰人員則公布本月無違反學(xué)習(xí)、會議紀律情況。

1、努力完成自己的本職工作任務(wù)，做到年初有計劃，日常有成效，年中有小結(jié)，年底有總結(jié)。

2、積極參加鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排的中心工作和突擊任務(wù)，并按時完成工作任務(wù)。

3、堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，一般工作人員凡無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，第一次扣除一個月附表工資，并影響一個月年終獎；第二次不服從安排的，自動脫離中心組工作；第三次不服從安排的，調(diào)離本鎮(zhèn)。班子成員不按時完成工作任務(wù)的扣除200元/次，從當(dāng)月附表工資中扣除。

4、干部職工在工作中要相互配合、協(xié)調(diào)。不推諉、不搪塞、不亂表態(tài)。重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多提合理化建議。

5、干部職工上班時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲、炒股、干私活等與工作無關(guān)的活動。任何時候不得在辦公樓打牌、賭博。否則當(dāng)月附表工資為零。

6、任何干部職工在鎮(zhèn)政府機關(guān)院內(nèi)必須佩帶崗位胸牌，否則按50元/次進行處罰，從當(dāng)月附表工資或年終獎中扣除。

7、手機必須24小時開機，特殊情況下不能超過3小時。停機不能超過24小時。領(lǐng)導(dǎo)打電話不接，過后又沒有及時回復(fù)的，按50元/次進行處罰，從當(dāng)月附表工資或年終獎中扣除。

1、政府公章由黨政辦公室保管、使用，并對公章使用情況做好登記。

2、公章管理實行登記與審批相結(jié)合制度。凡是以政府名義簽訂合同、協(xié)議，頒發(fā)獎狀、榮譽證書等重要事項用印必須請示鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長批準同意后方能用??；一般事項（如戶口遷移、有關(guān)證明、民政救濟、

計生文書、報表；各種上行報告、各村、部門單位向上呈報的請示報告等）用印，經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準后，由黨政辦主任審核同意，方可用印。凡可用黨政辦公印章的情況下，優(yōu)先使用黨政辦室公印章。3、印章管理人員要嚴格執(zhí)行用印制度，對不符合用印規(guī)定的，有權(quán)拒絕用印。

4、政府公章原則上不準帶離辦公室。如確因工作需要外借使用的，請示分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《公章外借使用登記表》，經(jīng)黨政辦主任審核方可帶走。公章外出期間，借用人只可將公章用于申請事由，并對公章使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)一起違反公章管理制度的，處罰分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦主任及相關(guān)責(zé)任人200元，從當(dāng)月附表工資或年終獎中扣除。

1、各項財政性資金收支，非財政預(yù)算外收支等必須按有關(guān)規(guī)定實行分類預(yù)算管理和政府調(diào)控制度。

2、因公出差或開會按上級文件規(guī)定報銷差旅費（已由召集開會的單位全額列支的不能再報銷），上級安排須憑上級文件方可報銷。各種公費培訓(xùn)、外出參觀、考察、學(xué)習(xí)一律要經(jīng)書記批準，方能外出和報銷差旅費。

3、報銷發(fā)票須由經(jīng)辦人、證明人簽字和書記、鎮(zhèn)長審批。重大資金的調(diào)度使用須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意才能開支。每月10日前，必須完成上月發(fā)票簽字程序，過期不再報銷。每月15日前，出納與財政所必須結(jié)清上月賬務(wù)，否則處罰責(zé)任人200元/次。特殊情況除外。

4、財務(wù)人員必須認真負責(zé)，嚴格遵守財經(jīng)紀律，及時準確地做好財務(wù)收支、結(jié)算、報表工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及時扣除違規(guī)干部職工的罰款，因工作疏忽造成不能扣除的由責(zé)任人員代繳。

5、看望患病或受傷住院的干部、職工和老干部、老黨員，每人次開支不超過 500元，干部、職工直系親屬病故其開支每人次不超過 1000元。

1、所有招待餐原則上一律在鎮(zhèn)食堂安排，黨政班子成員才能安排招待餐，因特殊情況需在外就餐的必須經(jīng)鎮(zhèn)長批準。

2、招待標(biāo)準。凡來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，沒有隸屬關(guān)系而來我鎮(zhèn)聯(lián)系工作的其他單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，確需招待就餐的由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，招待標(biāo)準控制在30元/人內(nèi)。凡未經(jīng)鎮(zhèn)長同意在外用餐的，均由招待者自負，一律不予報銷。來鎮(zhèn)辦事的村干部3人以上可以安排就餐，需招待就餐的由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，招待標(biāo)準控制在20元/人以內(nèi)。（上述招待標(biāo)準不包括煙酒。）凡是超出招待標(biāo)準所產(chǎn)生的費用由后勤人員負責(zé)，財政一律不予報銷。

3、上級來人到我鎮(zhèn)執(zhí)行階段性工作任務(wù)2天以上，只招待兩餐，其余吃工作餐。本鎮(zhèn)各種會議除黨代會、人代會和年終總結(jié)會按有關(guān)預(yù)算核定標(biāo)準開餐外，其他會議原則上中午在鎮(zhèn)食堂開工作餐，因故未能開餐的，對參會的村干部按每人次20元的標(biāo)準發(fā)放誤餐補助。

4、外出采購由各組組長到黨政辦報計劃，分管機關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后報鎮(zhèn)長審批。

5、干部職工因公需安排住宿由鎮(zhèn)長審批。

6、以上規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定相沖突的，以上級規(guī)定為準。

1、書記、鎮(zhèn)長可以單獨派車，其他班子成員因公可以派車，需鎮(zhèn)長審批，一般干部原則上不單獨派車，特殊情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)報鎮(zhèn)長審批。

2、嚴格控制租車，確需因公租車必須經(jīng)鎮(zhèn)長同意。

3、按照“誰用車，誰負責(zé)”的原則，由用車申請人全額墊付用車的加油及過路過橋費用。

4、落實車輛管護責(zé)任，日常管理工作由駕駛員負責(zé)。

1、干部、職工有事須向組長請假，三天以上（其中病假需提供縣級以上醫(yī)院證明）由鎮(zhèn)長批假。黨政領(lǐng)導(dǎo)向書記請假。請假須寫請假條，特殊情況可以事后補請假條，沒有補請假條的視為曠工，并寫明請假天數(shù)、理由，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交辦公室考勤和存查并于下月10號以前張榜公布。

2、實行輪流值班制。值班期間須24小時在崗，因故不能參加值班的可與人換班。未換班，輪流值班又不到崗的，每個工作日作曠工兩天論處。

3、工作人員全年累計請事假15天（含15天）公休假除外，病假30天（含30天）或超假3天，或曠工3天取消年終評優(yōu)資格，扣除一個月的補助工資并影響一個月年終獎金。曠工或因公出差無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過5天，不滿15天的，或全年累計曠工15天，除扣除半年（6個月）的補助工資和獎金外，年終考核為不稱職，同時視情節(jié)給予紀律處分。曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過30天，予以辭退。病假全年累計超過30天者按實際天數(shù)扣除其他補助和獎金，只發(fā)放相應(yīng)基本工資和生活補助，并取消年度評優(yōu)資格。特殊情況，集體研究。

4、機關(guān)工作人員休探親假、婚喪假、產(chǎn)假、公傷假均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。但須堅持報告審批制度。

5、以上規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定相沖突的，以上級規(guī)定為準。

1、首問責(zé)任制是指服務(wù)對象（單位或群眾）來電話或來訪時，由所問到的第一位工作人員負責(zé)接待、對詢問事項負責(zé)辦理或協(xié)助辦理的責(zé)任制度。

2、 對來訪人和來電話所反映的屬于責(zé)任人本職工作范圍的事項，若手續(xù)完備，應(yīng)立即辦理或解決，若手續(xù)不完備，應(yīng)書面一次性告之其辦事機關(guān)的全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓群眾多跑或白跑。當(dāng)時不能辦理或解決的，應(yīng)向反映人講明辦理或解決期限，并在期限內(nèi)負責(zé)答復(fù)。

3、 對來訪人或電話所反映不屬于責(zé)任人本職工作范圍，而屬于鎮(zhèn)屬其他部門工作范圍的事項，應(yīng)轉(zhuǎn)交給相關(guān)單位負責(zé)辦理（必須交辦到責(zé)任站所長或分管領(lǐng)導(dǎo)手中）。

4、 對來訪人或來電話所反映屬本鎮(zhèn)工作范圍外的事項，應(yīng)向反映人說明情況，并向反映人指明向哪個部門反映或投訴。

5、 首問責(zé)任人因未履行首問責(zé)任，或因回避、扣壓或忘記向主辦人交待清楚，一經(jīng)舉報核實，當(dāng)月附表工資為零，并影響一個月年終獎金。發(fā)生兩次者，取消中心組工作權(quán)利。發(fā)生三次及以上者，調(diào)離本鎮(zhèn)。造成不良后果的，視情節(jié)輕重還要給予組織紀律處分。

1、獎勵

（1）、凡本鎮(zhèn)干部職工為本鎮(zhèn)工作發(fā)表文章在中央、省、懷化市及洪江市級媒體的，分別按稿費金額的10、5、3、1倍給予獎勵。沒有稿費的，分別按1000元、500元、300元、100元/篇的標(biāo)準進行獎勵，專題報道及頭版的，再加倍獎勵。獎勵由本人提供依據(jù)，報辦公室統(tǒng)一登記，年終統(tǒng)一發(fā)放。

（2）、對

招商引資和為鎮(zhèn)級財政增加可用財力的有功人員按有關(guān)政策實行“一事一議”獎勵。2、處罰

（1）、對因工作不負責(zé)任而影響全鎮(zhèn)工作的行為人，視情節(jié)處以500-1000元罰款。

（2）、因違法違紀受到法紀處分的，根據(jù)處分結(jié)果視情節(jié)處以1000-5000元罰款。

（3）、鎮(zhèn)機關(guān)干部在工作期間、工作場所或公眾場所吵鬧，影響他人正常工作，造成不良社會影響的，對責(zé)任人處以100-500元罰款。

（4）、對不安心本職工作崗位（含分組駐村工作崗位），從事本職工作崗位外的事務(wù)而影響本職工作正常有效開展或從事與公職身份不符的活動造成不良社會影響的行為人，視情節(jié)給予相應(yīng)的法紀處分、組織處理和經(jīng)濟制裁。

篇3

一、上半年各項工作的完成情況

全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4524人，其中集體組織定向輸出3251人。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)的決心沒有變。原創(chuàng)：

認真堅持了“三個不變”、“三個為主”和“三個原則”，領(lǐng)導(dǎo)的工作力度明顯增大，重點工作非常突出。上半年平均召開領(lǐng)導(dǎo)會、動員會、推進會、表彰會8—12次。今年新啟動，先后召開了5次基層領(lǐng)導(dǎo)會。層層簽訂了《責(zé)任狀》，制定了考核辦法，將任務(wù)落到實處，確保了各項工作的開展。

2、內(nèi)業(yè)建設(shè)到位，標(biāo)準化程度提高。

內(nèi)業(yè)建設(shè)變化較大，鎮(zhèn)服務(wù)站已基本達標(biāo)。已建立了服務(wù)站，抽調(diào)了專職人員，完善了局級臺帳和制度。各村建設(shè)也有很大改進，落后村屯已明顯改善。五林的大興村、古城的二村、朱家的太平村、青山的聯(lián)合村、林口鎮(zhèn)東街社區(qū)、奎山的共和村等已達到了標(biāo)準化。

3、基地建設(shè)發(fā)展較快，安置人數(shù)逐步提高。

普遍重視了輸出基地建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自考察和回訪，有的村干部和包村干部也主動考察，基地建設(shè)數(shù)量明顯增多，已建輸出基地90個，比去年增加了23個，有的還在洽談中，下半年還要增加。目前基地安置人數(shù)超過100人的已達到40多個，比去年明顯提高。

4、培訓(xùn)力度加大，輸出質(zhì)量提高。

普遍重視培訓(xùn)工作，采取了輸前培訓(xùn)與“陽光工程”培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，既提高了輸出人員的品牌和質(zhì)量，了提高了農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的綜合素質(zhì)。通過考核認定，全鎮(zhèn)輸出人員培訓(xùn)達到了4223人。

二、上半年存在的主要問題

主要存在以下問題。

1、基地建設(shè)數(shù)量有余，定向輸出人數(shù)不足。

定向安置人數(shù)差距較大。

2、勞動力轉(zhuǎn)移工作制度還未完善

沒形成完善的制度和臺帳，有的用幾張紙應(yīng)付。

3、外出務(wù)工人數(shù)不高，還沒有完成縣下達的任務(wù)。

縣今年給我鎮(zhèn)下達的外出務(wù)工任務(wù)是4800人，上半年我鎮(zhèn)實際完成4524人，只完成了今年任務(wù)的90%。各村差距比較大，多者不超過百人，少者只有十幾人。這與縣里的要求還有一定差距。

4、個別工作人員工作不負責(zé)任，數(shù)字報表不清不準。

少數(shù)工作人員工作不認真，要求不嚴，統(tǒng)計臺帳和報表不清，該匯總的不匯總，該向勞轉(zhuǎn)辦報的不及時報，領(lǐng)導(dǎo)匯報的內(nèi)容缺項。

三、下半年工作整改意見

根據(jù)上半年的具體情況，本著實事求是，抓住重點，缺啥補啥，完善提高的原則，提出以下幾點整改意見。

1、加大對進外出務(wù)工的宣傳力度。把此項工作列為集體組織定向輸出的重點。

2、重新規(guī)劃輸出基地，制定基地安置人員計劃。已建基地安置人數(shù)達不到50人的，今后不予認定輸出基地。安置人數(shù)已達到50人以上的，要做出安置計劃，盡快達到百人以上。

3、加強機構(gòu)標(biāo)準化建設(shè)。原創(chuàng)：下半年新增加的6項內(nèi)容（按縣里的文件），馬上運作，盡快到位，準備接受縣嚅考核。同時要加大對村服務(wù)所的管理，各項制度和臺帳年末之前一定要到位，再發(fā)現(xiàn)有單片紙應(yīng)付和找不到臺帳制度的，一律視為沒有。

4、抓住有利時機，促進農(nóng)民增收。當(dāng)前高考和中考已經(jīng)結(jié)束，錄取工作已經(jīng)開始。“陽光工程”扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)全面啟動，要組織家訪，對于不能繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生，提前進行宣傳教育和組織培訓(xùn)，為組織外出務(wù)工或來年開門紅打好基礎(chǔ)。要對今年受災(zāi)的農(nóng)戶進行調(diào)查，積極開展“農(nóng)業(yè)損失務(wù)工補”活動，千方百計減少損失，促進農(nóng)民增收。

篇4

為全面貫徹落實中央、自治區(qū)、市、縣關(guān)于加強禁毒宣傳工作的系列決策部署，充分利用春運期間人員高度聚集、流動頻繁等特點，進一步提高外出務(wù)工人員、農(nóng)民、學(xué)生等流動人群的禁毒意識和抵制侵害的能力，按照《關(guān)于開展2016年春運流動禁毒宣傳的通知》（X禁毒辦發(fā)〔2016〕X號）要求，我鎮(zhèn)開展了以“抵制誘惑，平安出行，文明娛樂”為主題，以防范合成為主要內(nèi)容，以流動人口、外出務(wù)工人員、農(nóng)民、學(xué)生和農(nóng)村留守兒童為重點人群，以農(nóng)村集貿(mào)市場、交通站點、娛樂場所和學(xué)校為重點場所的春運流動禁毒宣傳活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署宣傳月活動

XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視禁毒宣傳工作，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX鎮(zhèn)開展2016年春運流動禁毒宣傳實施方案的通知》（Xzd〔2016〕XX號），成立了以了以政府書記為組長、主管副書記和派出所為副組長綜治中心工作人員各村、居委會主任為成員的禁毒宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。同時聯(lián)合鄉(xiāng)團委成立了XX鎮(zhèn)禁毒宣傳志愿服務(wù)隊。

二、宣傳活動取得了成效

XX鎮(zhèn)堅持面向全民與重點人群相結(jié)合，將流動人口、外出務(wù)工人員、農(nóng)民、學(xué)生和農(nóng)村留守兒童為重點人群，增強全民禁毒宣傳教育的針對性。同時結(jié)合結(jié)合春節(jié)各村社火表演活動大力宣傳黨和政府禁毒方針、《禁毒法》《禁毒條例》等法律法規(guī)，使危害更加深入人心，廣大人民群眾禁毒意識和自我防護能力進一步得到提升。

（一）日常宣傳廣泛開展

1、鎮(zhèn)機關(guān)各站所認真開展教育宣傳。鎮(zhèn)機關(guān)站所利用年終總結(jié)會以及鄉(xiāng)村干部例會學(xué)習(xí)禁毒知識、觀看禁毒宣傳片各2次，形成了濃厚的學(xué)法、普法氛圍。鎮(zhèn)婦聯(lián)、工會結(jié)合春節(jié)慰問活動在XXX村開展了“不讓進我家活動”，組織廣大婦女開展形式多樣的禁毒宣傳活動。鎮(zhèn)團委組織禁毒志愿者，利用義工聯(lián)合會的“餃子計劃”深入各村各小學(xué)組成《禁毒法》宣傳隊(組)，深入宣講《禁毒法》，廣泛開展面向青少年的宣傳教育。

2、村委會多種手段進行宣傳。各村委會以禁毒展板、禁毒宣傳標(biāo)語、禁毒宣傳手冊(單)、廣播、墻報等多種形式全方位、多渠道地向人民群眾進行基本常識宣傳教育。利用逢集日在人流量多的地方設(shè)立宣傳站，散發(fā)宣傳資料1600余份，懸掛宣傳標(biāo)語17條，解答群眾提問53余次。同時召開了宗教人士座談會，要求各清真寺阿訇也參與禁毒宣傳之中。全鎮(zhèn)利用回族村民上寺禮拜的機會阿訇講“臥爾茲”向信教群眾宣傳8次。

3、駐鎮(zhèn)單位發(fā)揮各自優(yōu)勢形成禁毒宣傳工作社會化的局面。XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室宣傳月在醒目位置結(jié)合艾滋病防治工作，通過懸掛宣傳橫幅、制作展板、解答群眾疑問等形式廣泛深入開展禁毒宣傳工作。

（二）利用春節(jié)社火表演活動掀起宣傳。XX鎮(zhèn)利用春節(jié)社火表演活動，組織社區(qū)戒毒康復(fù)中心、鎮(zhèn)團委、司法所、各村共10余名志愿者在XX鎮(zhèn)集市以及東街社區(qū)、西街社區(qū)、廟廟湖村進行了禁毒宣傳教育工作。志愿者們通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解種類及危害、播放禁毒知識以及XX鎮(zhèn)社區(qū)康復(fù)戒毒中心的職責(zé)等進行廣泛宣傳。同時各村也通過廣播、掛橫幅等形式進行了宣傳。群眾紛紛表示此次禁毒大宣教主題宣傳活動的開展讓大家知道了的基本知識以及的危害，提高了知毒、識毒、拒毒、防毒的禁毒意識。

（三）利用新媒體平臺廣泛開展禁毒宣傳。XX鎮(zhèn)利用短信品臺、微信、QQ等新媒體進行禁毒常識50余條，轉(zhuǎn)發(fā)量達到450余次，受宣傳群眾達7000多人次。

三、存在的問題

一是宣傳還有許多方面不到位。雖然通過各種宣傳活動，已使廣大群眾和師生的防毒拒毒意識有了明顯增強，但是還沒達到最終宣傳目的。二是針對涉毒人員的宣傳不足。由于涉毒人員目前大部分都在外出打工導(dǎo)致對其宣傳教育較少。三是宣傳形式單一。宣傳只采取了發(fā)放傳單、開辦禁毒知識講座、觀看禁毒宣傳片等方式。

篇5

關(guān)鍵詞：可持續(xù)消費倫理；倫理內(nèi)涵；倫理缺失；對策

1　可持續(xù)消費倫理的提出

隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，消費問題逐漸引起人們的關(guān)注，可持續(xù)性消費作為可持發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)機制之一，其對于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施有著十分重要的意義。

改革開放以來，我國居民生活水平不斷提高，消費狀況發(fā)生了很大的變化，同時不健康的消費之風(fēng)也開始滋生。比如：攀比消費，不管需要不需要都要有，而且必須是名牌，尤其體現(xiàn)在青少年身上尤為明顯；公款旅游，每年都有一些企事業(yè)單位，在名勝風(fēng)景區(qū)開各種名目的會議。而會議的一個重要組成部分就是旅游—·這一現(xiàn)象已見怪不怪。據(jù)了解，去年底一行政機關(guān)為“寫好”年終總結(jié)，就把相關(guān)人員組織到一風(fēng)景區(qū)“封閉”了幾天；迷信消費，不少人喜歡求神拜佛，以為這樣可以消災(zāi)祈福。更多的時候，是看面相、算命，搬遷、買房看風(fēng)水、選吉日；濫食野生動物，國家林業(yè)局的一項調(diào)查表明，在一些大中城市，有46％以上的人吃過野生動物，這其中“出于好奇”的占38．3％，而相信“能增加營養(yǎng)或滋補作用”的占45．8％。結(jié)果表明，正是我們的這些不健康消費行為，給社會帶來眾多負面影響，時代呼喚一種新的消費模式——可持續(xù)性消費倫理。

2　可持續(xù)消費倫理的內(nèi)涵

2．1　適度性

消費是社會大生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)的直接目的和動力。如：增加物質(zhì)資料消費，可以推動物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴大；增加勞務(wù)服務(wù)消費，可以促使社會分工發(fā)展，增加工作崗位，并進一步提高社會生產(chǎn)效率。因而，在環(huán)境和支付能力允許的情況下，應(yīng)鼓勵增加合理消費。

“適度消費”既反對“消費不足”，又反對“過度消費”。前者無法提供人類正常生活所必需的消費品，抑制了人的體魄和智力的發(fā)展，最后阻礙和影響生產(chǎn)的發(fā)展，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，影響經(jīng)濟的發(fā)展，最終危及人類社會；后者將消費作為人生活的唯一目的，永無節(jié)制的消費常常帶來毀滅性的災(zāi)難。

2．2　公正性

公正消費從內(nèi)容上說包括代內(nèi)公平消費與代際公平消費兩方面。

可持續(xù)發(fā)展的代內(nèi)公平消費，要求任何國家和地區(qū)的發(fā)展與消費不能以損害別的國家和地區(qū)為代價。在國與國之間，代內(nèi)公平消費的關(guān)鍵是要在全球范圍內(nèi)防止和消滅貧富分化。以改善富裕者因為自身的利益濫用資源，貧困者因為生存而掠奪性利用資源。在一國內(nèi)部，代內(nèi)公平消費應(yīng)該體現(xiàn)在一部分地區(qū)在保持自己發(fā)展的同時，不損害另一部分地區(qū)的發(fā)展。以免造成一部分地區(qū)享有的權(quán)利過多，而另一部分地區(qū)承擔(dān)的義務(wù)過多。

所謂代際消費公正，是指當(dāng)代人的生存和發(fā)展的消費不能危及后代人的生存和發(fā)展的消費能力。可持續(xù)發(fā)展的代際公平消費，要求當(dāng)代人自覺承擔(dān)起在不同代際之間合理分配與消費資源的責(zé)任。代際消費公正強調(diào)人類在資源消費上要公正地對待下一代。因為每個人都有生存和發(fā)展的權(quán)利，當(dāng)代人的生存和發(fā)展的消費不能以損害后代人的生存和發(fā)展的消費能力為代價。我們要考慮代際消費的合理安排，要公平分享自然資源和無污染的自然空間，我們決不能吃祖宗飯，斷子孫糧。當(dāng)代人為后代人應(yīng)該提供至少自己從前人那里繼承的一樣多甚至更多的財富。

2．3　科學(xué)性

消費的科學(xué)性是指人們用科學(xué)只是來指導(dǎo)消費的一種消費模式。這種生活方式既滿足了社會成員的生理、心理的需要。又不至于造成對生態(tài)環(huán)境的破壞、對自然資源的浪費的一種消費方式。比如：在吃上，不去追求精細、珍稀，而是追求營養(yǎng)均衡，綠色健康；在住上，不去注重富麗堂皇的裝修，而是重視建筑材料的環(huán)保，住房的通風(fēng)采光。在行上，更多的選擇節(jié)能型或者無公害的綠色交通工具等。

3　我國當(dāng)前消費領(lǐng)域存在的倫理缺失

3．1　浪費性消費

所謂浪費性消費是指耗資源較多，卻無益于人的身心健康，使消費的經(jīng)濟效益和社會效益大大降低的消費行為。市場開放后日常消費模式中的無序行為和浪費現(xiàn)象以驚人的速度鋪開：以飲食文化傳揚世界的中華民族正面臨另一個窘境—每年大吃大喝掉的財產(chǎn)約達300億，成為世界上“食量”最大的民族；城市建設(shè)則以“攤餅”的形式蠶食著農(nóng)業(yè)耕地，正演繹著新一輪的“圈地運動”；以轎車、摩托車為主的家庭機動車尾氣夜以繼日地污損著地球的外衣；更為嚴重的是大“一次性”現(xiàn)象，一次性衛(wèi)生筷成為森林殺手，便利型的易拉罐回收利用寥寥無幾。

3．2　失衡性消費

失衡性消費表現(xiàn)在物質(zhì)消費超前，精神文化消費滯后。當(dāng)人們從計劃經(jīng)濟體制憑票限量消費的“短缺經(jīng)濟”時代走出來，面對琳瑯滿目的商品，長期受壓抑的物質(zhì)欲望被極大地釋放出來。因此，改革開放以來，隨著收入的增加，人們的物質(zhì)消費水平大大地提高了，轎車、住房已經(jīng)成為新的消費熱點。但在人們拼命追求著物質(zhì)享受的同時，精神文化的消費并沒有同步跟上，在消費結(jié)構(gòu)中所占的比重偏低。而且在精神文化消費支出中用于娛樂服務(wù)的支出大大超過用于提高科學(xué)文化水平的支出，這表明精神文化消費的層次不高。

3．3　腐敗性消費

腐敗性消費主要體現(xiàn)我國國家公職人員在衣、食、住、行方面的過度消費。諸如，乘公車要新的、豪華的，吃飯要進星級飯店，住的要別墅式的……鄭州市惠濟區(qū)集中興建了黨委、政府、人大、政協(xié)等四大班子的辦公新址，占地33．5 hm2，有龐大的人工湖、園林、噴泉、假山、氣派的6座辦公大樓、容納千人的巨型會議中心，共耗資7億元。安徽黃山屯溪區(qū)新潭鎮(zhèn)博村村民不到1 000人，村干部只有8人，卻投資近400萬元修建了4 500多m0的“村部大樓”，人均辦公面積562．5 m2。據(jù)了解，屯溪區(qū)類似的“村部大樓”近20幢，而且辦公室明亮寬敞，老板桌、立式空調(diào)等辦公設(shè)備一應(yīng)俱全。

4　造成我國消費倫理缺失的原因

當(dāng)前我國消費領(lǐng)域存在的種種倫理缺失現(xiàn)象，其原因是多方面的，主要可以歸結(jié)為以下幾個方面：

4．1　消費主義的影響

在消費主義價值觀的影響下，人們把追求物質(zhì)財富作為生活目的。目前，受這種思潮的影響，在中國城市居民日常生活中。人們依據(jù)消費能力和消費內(nèi)容去評價他人的社會地位，個人成功。

4．2　傳統(tǒng)觀念的影響

受傳統(tǒng)思想的影響，長期以來，人們在吃上，追求精益求精，追求材料的珍稀。在穿上，注重綾羅綢緞，珍惜皮毛以顯示自己的尊貴。在住上，重視面積要大，裝修豪華。為此，人們費盡心思，竭盡所能，從自然界那里肆意略取植物、動物以及他們能享用的任何自然資源無一能幸免。

篇6

大家好！

我叫*，現(xiàn)任文登市晟林抽紗有限公司總經(jīng)理。公司座落在文登市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地36畝，注冊資本300萬元，固定資產(chǎn)1300萬元，廠內(nèi)職工120名，廠外加工點30個，參與加工人員3000多名。近幾年，公司先后獲威海市“文明誠信民營企業(yè)”、文登市“先進民營企業(yè)”等稱號，我個人也獲得威海市“優(yōu)秀女自主創(chuàng)業(yè)者”、市“十佳青年”等榮譽稱號。下面將我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們匯報一下：

我匯報的第一點是：敢闖肯干，不畏艱難，勤奮伴我一路成長

吃水不忘打井人。能從一名繡花女工，成長為擁有自營進出口權(quán)的抽紗公司經(jīng)理，我的成長得益于云龍集團的教育培養(yǎng)。

19*年，我高中畢業(yè)后在家繡花。由于技術(shù)不錯，被云龍繡品公司聘為技術(shù)員，先后在口子、天福山等鎮(zhèn)擔(dān)任繡花老師。工作中，我認真努力，技術(shù)不斷提高，得到了同事的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認可。83年，公司把在口子鎮(zhèn)組建繡花廠的重擔(dān)交給了我。那年我才21歲。初生牛犢不怕虎，我心里只有一個念頭：領(lǐng)導(dǎo)這么信任我，我一定得把任務(wù)完成好。為了協(xié)調(diào)租賃車間，我硬著頭皮跑鎮(zhèn)政府；沒有工人，我壯著膽子跑村串戶，一遍一遍向村干部、群眾宣傳市場前景，做群眾的思想工作……不到一年，就發(fā)展了十多個鄉(xiāng)下加工點，聚攏起上千人的加工隊伍，各個加工點都辦得有聲有色。此后，我又先后擔(dān)任了云龍公司大永福分廠廠長、公司機工車間主任等職。一次次艱苦的磨練，我的業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，為以后創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。

19*年，云龍繡品要成立服裝廠，老總再次將我推上重要崗位，放手讓我去籌建。當(dāng)時女兒還不滿周歲，我心里挺猶豫的，可想想公司對自己的信任，我咬咬牙，把女兒送給鄉(xiāng)下婆婆照看，一心撲在了工作上。從廠房選址到設(shè)備安裝，從人員搭配到設(shè)施布置，從來料加工到出口裝箱，里里外外、大大小小，都是我一手操辦。整個組建過程，我邊學(xué)邊干，不懂就虛心向行家請教。那一年主要給阿拉伯生產(chǎn)睡袍，效益非常不錯，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

*年，公司在青島外貿(mào)的業(yè)務(wù)量急劇下滑，訂單大大減少。為扭轉(zhuǎn)局面，領(lǐng)導(dǎo)派我長駐青島辦事處。在家人的支持下，我又一次舍小家顧大家，忍著對家、對女兒的留戀之情，前往青島上任。從生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)到負責(zé)外貿(mào)訂單，對我來說是一個嚴峻考驗。我天天往外貿(mào)公司跑，掌握各項業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，與業(yè)務(wù)人員進行溝通，及時獲取貿(mào)易信息，篩選反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，以爭取更多的生產(chǎn)訂單。四年時間，從青島回來休假，我從沒呆在家里陪女兒，而是跑到公司生產(chǎn)車間，到生產(chǎn)一線，全面了解生產(chǎn)進度、加工質(zhì)量、交貨期，掌握第一手資料，再反饋給青島總公司，真正發(fā)揮了辦事處聯(lián)絡(luò)傳達的有效作用。由于較好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，發(fā)展形成了產(chǎn)、供、銷相互銜接的良性循環(huán)，不僅穩(wěn)定了老客戶，還發(fā)展了一大批新客戶。也正是這四年，我的業(yè)務(wù)能力有了一個質(zhì)的飛躍。接觸的人員層次高、觀念新，獲得信息的渠道廣，使我開闊了眼界，增長了見識，對我來說，真是一次難得的發(fā)展機遇。

我匯報的第二點是：真誠做人，仁義經(jīng)商，誠信讓公司立足商海

改革開放不斷深入，大批民營企業(yè)如雨后春筍蓬勃興起。我本就有一股不服輸?shù)木髣?，總認為別人能干成的事，自己也一定能行。市委、市政府鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟的政策，更激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的決心和信心。98年9月，我得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，辭去云龍分廠廠長職務(wù)，籌資30萬租了400平米廠房，買下10臺萬能機，從鄉(xiāng)下招用20名女工，正式邁出了自己創(chuàng)業(yè)的第一步。憑借多年摸爬滾打的行業(yè)經(jīng)驗，小工廠起步就有了很好的發(fā)展勢頭。

誰想天有不測風(fēng)云。當(dāng)時我的訂單主要來自土耳其，創(chuàng)業(yè)第二年，土耳其發(fā)生大地震，緊接著又是總統(tǒng)競選，國內(nèi)一片混亂，導(dǎo)致市場癱瘓，產(chǎn)品不能及時出口，我生產(chǎn)的100多萬元的產(chǎn)品囤積在家。這對于一個剛起步的小公司，無異于天塌了下來。當(dāng)時，我壓力特別大，吃不下，睡不著。建廠時的借款沒還上，又積壓了這么多流動資金，公司的出路在哪里？經(jīng)過了解，若簽約的青島外貿(mào)公司，至少可以追回*%的貨款。但考慮雙方合作一直很好，這種情況又不是對方不講信用造成的，作為一個合作伙伴，我實在是狠不下心、撕不下臉來，雖然這是自己應(yīng)有的權(quán)利。這批貨積壓了2年，最后我以半價銷售出去，損失60多萬元。

當(dāng)時土耳其客戶的購貨額占了我生產(chǎn)總額的*%。他的訂單一停，我的公司就面臨著停產(chǎn)。怎么辦？能就這樣敗了嗎？這不是我的性格。做事先做人。雖然那兩個月職工只上了幾天班，我還是借錢發(fā)給工人基本的生活費、鄉(xiāng)下加工點的加工費。正是此舉，堅定了員工對我和企業(yè)的信心，大家一致表示，要和我一起渡過難關(guān)。

這期間還有件巧事。一天我到威海辦事，在海浜路意外撿到一個皮包，里面裝有4萬6千多元現(xiàn)金。我放下自己的事兒，根據(jù)包內(nèi)的一張業(yè)務(wù)單據(jù)，幾番周折把錢還給失主。失主感激得第二天就送來了題有“拾金不昧，好人一生平安”的錦旗。

眼看土耳其在短期內(nèi)不能提供訂單，我毅然做出決定---轉(zhuǎn)產(chǎn)。經(jīng)過充分的市場考察，我瞅準了床上用品。沒有設(shè)計人員，又缺少懂這方面技術(shù)的工人，我耐心地手把手示范、教授。探索是艱難的，因而浪費非常大。剛開始接觸床上用品，對于布料的縮水率、尺寸等都掌握不準，常常整匹量地浪費布料。一段時間后，工人都有些縮手縮腳了。我深知實踐出真知的道理，就鼓勵工人：“大家盡管做，因技術(shù)出錯造成的損失由公司承擔(dān)?！痹趯捤傻恼吆臀业墓膭钕?，工人們肯學(xué)肯干，技術(shù)水平不斷提高，公司從生產(chǎn)臺布轉(zhuǎn)為加工被套，最后轉(zhuǎn)到棉被加工。

由于企業(yè)處于爬坡階段，轉(zhuǎn)產(chǎn)成功后，廠房小、設(shè)備少等問題又凸現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)企業(yè)的擴張，2002年，我用廠房做抵押，籌資300萬元，在開發(fā)區(qū)征地36畝，建起新廠區(qū)，注冊成立了文登市晟林抽紗有限公司，并陸續(xù)在05年、*年投資400多萬元，引進兩臺日本W(wǎng)EMS公司的飛梭電腦繡花機，逐步提高企業(yè)的科技含量。

我匯報的第三點是：以人為本，科學(xué)管理，和諧促企業(yè)不斷發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我不但自己擠時間充電，取得了山東理工大學(xué)企業(yè)管理?？飘厴I(yè)證書，把所學(xué)知識運用到企業(yè)管理中，還注重廣納賢才，面向社會招聘有經(jīng)驗的行家里手、引進高校畢業(yè)生，根據(jù)他們個人的特長，安排到適當(dāng)崗位，讓他們在實踐中施展才華。工作中，注意虛心聽取員工意見，對于有創(chuàng)意的建議，盡量創(chuàng)造條件幫他們實現(xiàn)。我還多次派他們參加洽談活動，開闊視野和思路。每年這方面的費用都達30萬元以上。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。溫情不但可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動大家的工作積極性，還可以讓企業(yè)充滿生機與活力。管理中，我從員工的飲食起居，到日常生活中瑣事都給予關(guān)心，盡自己的能力為他們創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。有一個職工父親剛?cè)ナ滥赣H又得了重病，家庭非常困難，我得知后帶著慰問品親自到醫(yī)院看望她母親，還拿出2萬元幫她買房子，為她操辦婚事。正是這種溫暖的工作環(huán)境，凝聚起職工的心。企業(yè)愛工人，工人也把企業(yè)當(dāng)成自己的家，他們處處為公司著想，把公司的利益放在最重要的位置，涌現(xiàn)出一大批不計得失、拼搏奉獻的好員工。電腦繡花機進廠后，一時找不到懂技術(shù)的操作人員。眼睜睜地看著200多萬的機子閑置在那里，我心急火燎，半夜十二點跑到廠內(nèi)盯著繡花機發(fā)呆，恨不得一刻之間就弄明白它的運轉(zhuǎn)原理。這時，廠內(nèi)一名設(shè)計員小于挺身而出，對我說："廠長，我就不信咱不能讓大機正常運轉(zhuǎn)。我試試!"我抽調(diào)了幾名技術(shù)骨干，和小于一起研究。一個多月，小于晚上就睡在大機車間。功夫不負有心人，大機終于運轉(zhuǎn)起來，我懸著的心才真正落了地。年終總結(jié)中，我特意設(shè)了一項主人翁特別獎，表彰在工作中涌現(xiàn)的愛廠如家的員工。

工廠步入了正軌，我又想盡自己的能力為社會多做點貢獻。獲悉市婦聯(lián)開展“巾幗企業(yè)行”活動，我積極參與，在幾個較偏遠的村子開設(shè)了加工點，投資12萬元買了一輛面包車和一輛廂式貨車解決運輸問題，還為婦女提供了設(shè)備，定期進行培訓(xùn)。3年來，加工點的年加工量超過百萬件套，工人人均年增收8千多元。

一分耕醞，一分收獲。在公司內(nèi)外員工的共同努力下，公司經(jīng)濟效益逐年增長，20*年產(chǎn)值達520多萬元，上繳利稅40多萬元，設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷30多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品分別通過了ISO*01、ISO14001、OHSAS1*01等國際認證，為企業(yè)大踏步走向世界鋪開了坦途。