導(dǎo)語：如何才能寫好一篇掛職半年總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

不知不覺掛職工作已過半，半年來，我自加壓力，用心學(xué)習(xí)，積極實踐，主動作為，收獲頗多，現(xiàn)將掛職第二階段的工作和體會總結(jié)如下。

2、通過掛職鍛煉，積累了工作經(jīng)驗。雖然自己從事高校團(tuán)的工作已8年，但由于工作環(huán)境、工作對象、工作內(nèi)容、工作方法的不同，許多工作都要從頭開始學(xué)習(xí)。如在長江商學(xué)院“紅領(lǐng)巾書屋”揚州捐贈儀式、五四表彰活動、我的青春故事報告會、社會實踐活動等工作中，從前期的策劃、到中間多個部門的協(xié)調(diào)、到最終的舉行，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將會功虧一潰。因此，在每次活動前自己都會多方借力，精心策劃，開始時把握節(jié)點，精細(xì)推進(jìn)，結(jié)束后，都會認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，成功在哪，失敗在哪，為下一個活動開展積累了經(jīng)驗，個人能力也在活動中得到鍛煉和提高。

3、通過掛職鍛煉，增進(jìn)了與青年的感情。因為自己分管團(tuán)市委青工部，在實際工作中，充分利用各種平臺和機(jī)會，走進(jìn)青年，了解青年，找準(zhǔn)工作的著力點。他們中既有機(jī)關(guān)青年，也有企業(yè)青年，既有年輕企業(yè)家，也有普通員工，既有大學(xué)生村官，也有在校學(xué)生。前不久，通過一位老團(tuán)干了解到，儀征有幾位新生代企業(yè)家對青商會非常感興趣，得知這個消息后，我就主動與其對接，希望通過他們的影響力，擴(kuò)大青商會層次和規(guī)模，目前青商會正在籌建中。

4、通過掛職鍛煉，錘煉了個人意志。自掛職以來，為了不給基層增加太多負(fù)擔(dān)，我堅持一不提工作條件，二不談生活條件，堅持騎車深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，堅持與大學(xué)生村官們同吃同住，雖然條件艱苦了點，但鍛煉的機(jī)會多了，了解基層情況的機(jī)會多了，苦并快樂著，真的感謝這段經(jīng)歷，讓自己在克服困難、解決問題中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉、成長。

篇2

xx中院基于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)法院物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱而對人才需求更為迫切的現(xiàn)實，通過調(diào)研提出，新時期的法院干部隊伍建設(shè)必須轉(zhuǎn)變觀念、舍得投入，讓每一名干警都有發(fā)展的機(jī)會和空間。去年下半年以來，先后實行了法院內(nèi)部易崗交流、市縣（區(qū)）兩級法院上下掛職交流和南北法院互相掛職鍛煉，以及加速培養(yǎng)在職法律碩士、設(shè)立xx法官學(xué)院等多種形式，加強對干部的培養(yǎng)力度。

一是開展干部南北交流，人才培養(yǎng)向發(fā)達(dá)地區(qū)接軌。最高人民法院“二五”改革綱要頒布后，特別是全省法院院長會議后，xx中院及時抓住省法院推進(jìn)全省法院干部南北掛職交流的契機(jī)，率先嘗試，積極與某某中院黨組溝通協(xié)調(diào)，扎實開展兩地干部南北掛職交流工作。全市法院共向某某兩級法院派出6名審判人員，現(xiàn)已全部到崗工作，某某兩級法院到xx掛職的同志也即將到崗。xx和蘇州是省委省政府明確對口幫扶的地區(qū)，今年3月份，他們又主動和蘇州中院聯(lián)系，依照“優(yōu)勢互補、友好合作、共同發(fā)展”的原則，蘇州市中級法院與xx市中級法院結(jié)為友好法院，兩地基層法院之間也分別結(jié)成合作對子，形成長期、穩(wěn)定的友好幫扶關(guān)系。雙方協(xié)議每年度選派一批年輕、有潛力的干部到對方掛職學(xué)習(xí)鍛煉。蘇州市法院聘請的專家可定期到xx市法院授課，蘇州法院舉辦的講座或者培訓(xùn)班，可邀請xx市法院法官及其他工作人員參加，相關(guān)費用予以優(yōu)惠。采取共同舉辦研討會、網(wǎng)絡(luò)論壇等方式，積極開展法院文化交流，增進(jìn)兩地法院法官及其他工作人員的聯(lián)系，不斷提高兩地法院的工作水平。

二是推行干部上下交流，拓寬培養(yǎng)、選拔、使用人才的視野和渠道。中院在總結(jié)近年干部上下掛職鍛煉經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2005年出臺《xx市法院系統(tǒng)干部交流工作暫行辦法》。根據(jù)文件規(guī)定，2006年初，中院向基層法院派出4名審判骨干掛職擔(dān)任基層法院副院長或院長助理，各基層法院也選派了5名年輕干警到中院各業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)。以后每年都將組織一批人員上下交流，形成法院隊伍活水長流的局面。

三是爭取上級和友好法院支持，實施“柔性引才”。為緩解人才資源緊缺問題，xx中院還積極爭取上級和友好法院的支持。中院黨組力求最大程度吸納人才為xx審判事業(yè)服務(wù)，基于xx屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)實，對部分確有需要的人才樹立“不求所有，但求所用”的柔性引才觀念，采取靈活多樣的方式吸引外地人才來xx法院短期服務(wù)。去年省院派遣一名干部到中院執(zhí)行局掛職擔(dān)任副局長，今年省高院又派遣3名具有法學(xué)碩士研究生學(xué)歷的同志到該市法院審判業(yè)務(wù)部門工作一年，某某法院派遣的3位同志也即將到位投入工作，明年還將爭取蘇州法院派遣適當(dāng)數(shù)量的干部到該市法院定期任職。來自省院和發(fā)達(dá)地區(qū)法院的干部不僅帶來新的工作思路和經(jīng)驗，而且?guī)砹诉m應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展所需要的司法服務(wù)意識。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

四是聯(lián)合法律學(xué)術(shù)力量較強的蘇州大學(xué)共同開辦蘇大法律碩士xx教學(xué)班，變外出求學(xué)為在家上學(xué)。xx的高等教育基礎(chǔ)薄弱，他們積極爭取蘇南高校到中院專門開辦碩士班，做到把大學(xué)課堂搬到法院來。通過聯(lián)合辦學(xué)、借智辦學(xué)，一方面節(jié)約了大量的辦學(xué)成本，有效解決了以往的工學(xué)矛盾，為干警接受高層次學(xué)習(xí)提供了更為便利的條件，另一方面通過有效培訓(xùn)，極大地加強了法院隊伍建設(shè)，全市法院系統(tǒng)的學(xué)習(xí)意識和氛圍明顯提升，初步形成了法官隊伍建設(shè)的良性循環(huán)態(tài)勢。今年聯(lián)合教學(xué)班已錄取48名干警，目前辦班和學(xué)習(xí)情況進(jìn)展順利，預(yù)計到2007年底全市法院系統(tǒng)研究生或碩士以上干警的比例將達(dá)到20%左右，把xx中院建設(shè)成為高學(xué)歷、高素質(zhì)人才密集型機(jī)關(guān)。

篇3

我是2011年3月從市教育局到***區(qū)***鄉(xiāng)掛職鍛煉的，至今已有十個多月。自從掛職工作以來，雖然時間不長，工作成效不大，但對我個人來講，從思想上，工作閱歷上，工作方法上，對待群眾的感情上都產(chǎn)生了很大的變化。總的感受是：基層工作的主要目標(biāo)就是為基層群眾辦實事，為群眾排憂解難，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。以下分三個方面匯報：

一，以甘當(dāng)小學(xué)生的態(tài)度向基層干部學(xué)習(xí)。我參加工作將近十年，是從學(xué)校到機(jī)關(guān)，對如何開展基層工作和群眾工作幾乎是零。來到***鄉(xiāng)掛職以后，***鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨委書記龍一武，非常關(guān)心我的成長和工作適應(yīng)問題。專門安排基層工作經(jīng)驗豐富的同志幫助和指導(dǎo)我學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)我學(xué)習(xí)做基層工作的有關(guān)政策法規(guī)文件，又傳授有關(guān)做基層工作和群眾工作的工作方法。讓我在較短的時間內(nèi)學(xué)到了一些最基本的基層工作政策和方法。半年多來，我學(xué)習(xí)了近幾年的中央1號

文件，有關(guān)基層和農(nóng)村工作政策文件法規(guī)匯編，黨的十七大以來的文件等。主動找鄉(xiāng)里黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交朋友，向他們討教工作經(jīng)驗和工作方法。主動地和基層社區(qū)和村干部交朋友，了解基層工作情況和他們的要求，學(xué)習(xí)他們做基層工作和群眾工作的經(jīng)驗和方法。通過和他們交朋友，我不僅學(xué)到了一些做基層工作和群眾工作的經(jīng)驗和方法，更重要的是與他們的關(guān)系更緊了，與群眾的距離更近了，與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姷母星楦盍恕?/p>

二，以扎扎實實的工作作風(fēng)為群眾辦實事。在來***鄉(xiāng)的最初的一段時間，我把主要精力放在學(xué)習(xí)和調(diào)查了解基層基本情況上面。鄉(xiāng)黨委成員分工明確我協(xié)助做些文化教育方面的工作。通過調(diào)查了解，***鄉(xiāng)地處市城區(qū)東郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，隨著城區(qū)擴(kuò)容，人口密度越來越大，中小學(xué)學(xué)生人數(shù)和幼兒人數(shù)不斷增長。鄉(xiāng)里雖有兩個小學(xué)，但教學(xué)設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境相對城區(qū)學(xué)校差距較大，現(xiàn)有教師難穩(wěn)定，家庭條件好一點學(xué)生擇校進(jìn)了城區(qū)學(xué)校就讀。在了解了學(xué)校情況后，為了改善學(xué)校辦學(xué)條件，多次主動向市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報，要求適當(dāng)增加投入，改善教學(xué)設(shè)施。市、區(qū)兩級教育、財政部門已安排了一定的資金，并為調(diào)整義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃作出了安排，為逐步改善現(xiàn)有學(xué)校教學(xué)設(shè)施條件和學(xué)生就讀環(huán)境打下了一定的基礎(chǔ)。

三，以“俯首甘為孺子?！钡木瘢嫘恼\意為基層群眾服務(wù)，排憂解難。***鄉(xiāng)地處市城區(qū)東郊，緊鄰柳葉湖度假區(qū)。隨著度假區(qū)建設(shè)開發(fā)進(jìn)程的提速，鄉(xiāng)里在城市建設(shè)和社會發(fā)展方面都需要與之相適應(yīng)。在城市道路建設(shè)、規(guī)劃撤遷、義務(wù)教育、學(xué)前教育、社會養(yǎng)老、文明創(chuàng)建、平安社區(qū)建設(shè)等方面都需要加大工作力度。在調(diào)查中得知鄉(xiāng)里常年居住人口嚴(yán)重老化，社會養(yǎng)老設(shè)施和工作與此不相適應(yīng)。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委認(rèn)真研究以后，積極聯(lián)系市相關(guān)部門，為鄉(xiāng)里爭取修建養(yǎng)老院的項目，現(xiàn)已報經(jīng)市發(fā)改委列入2012年建設(shè)規(guī)劃項目。

到基層掛職鍛煉時間不長，需要學(xué)習(xí)的東西很多，很多方面都還沒有深入了解，工作成績微乎其微。如果要談收獲，最大的收獲是在思想感情方面。掛職到基層和長期工作在基層的同志一道工作，對基層工作的同志更加理解了，對老百姓的疾苦更加了解了，對基層工作更加重視了。

 

篇4

一、背景介紹

筆者任職于廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，教授商務(wù)英語課程，因?qū)W校要求專任教師每五年需在專業(yè)相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉六個月，筆者于2011年上半年來到中國國際美博會的主辦方實習(xí)，以補充商務(wù)英語會展方向的一線實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。

二、企業(yè)概況

中國國際美博會（原廣東國際美博會）是由廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會主辦，創(chuàng)辦于1989年，1996年以來每年舉辦兩屆，至今已成功舉辦44屆。展覽規(guī)模雄踞亞洲第一、世界第二，設(shè)有12大專業(yè)展館，全面涵蓋美容行業(yè)各范疇。展會共吸引了來自中國大部分省份以及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等國家和地區(qū)的企業(yè)參展。近幾屆中國國際美博會每屆到會采購和觀摩的專業(yè)人士都超過40萬人次。

三、掛職鍛煉工作項目

筆者全程經(jīng)歷了第34、35屆美博會的籌備、舉辦和總結(jié)等環(huán)節(jié)，任職于市場部，擔(dān)任海外專員，承擔(dān)的工作主要為涉外推廣、特備節(jié)目籌備、涉外資料優(yōu)化、市場調(diào)研、現(xiàn)場統(tǒng)籌管理等。具體項目如下：1.Specialevents特備節(jié)目2.Pressrelease&E-blast英文新聞稿及英文簡訊3.FairDirectory&ShowPreview會刊及展前預(yù)覽4.Overseainvitation海外買家/展商邀請5.Overseaunitsinvitation海外機(jī)構(gòu)邀請6.Visitorsurvey買家問卷調(diào)查7.Exhibitorlist展商名錄8.Exhibitormanual展商手冊9.Internship學(xué)生實習(xí)在工作過程中，筆者接觸到規(guī)范的展會操作流程，也對展會的銷售、統(tǒng)籌和市場各項工作有了較好了解，意識到專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的重要性，掌握了展會知識、行業(yè)需要的能力素養(yǎng)、規(guī)范的管理運營模式。在涉外展會行業(yè)工作的過程中，筆者意識到自己的不足，并且時刻在思考應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人才，以適應(yīng)現(xiàn)實的工作環(huán)境。

四、促成校企合作

在實習(xí)過程中，筆者得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，成功促成了主辦方和學(xué)院的合作，有機(jī)會和學(xué)生一起實習(xí)。在和學(xué)生一起實習(xí)的過程中，筆者對學(xué)生在工作中的欠缺有了深刻的了解，也意識到在今后的教學(xué)中需要引入和補充的內(nèi)容。在第34屆美博會期間，共有學(xué)生107人次參與了展會現(xiàn)場的實習(xí)，負(fù)責(zé)場外指引和問卷調(diào)查。在35屆美博會中，有15名學(xué)生在暑假期間在主辦方單位擔(dān)任展會助理工作，并于展會現(xiàn)場于銷售辦公室、媒體辦公室、辦證中心等處工作，同期另有學(xué)生95人次參與現(xiàn)場實習(xí)工作，工作內(nèi)容和34屆相同。2011年至今，我院已成功與中國國際美博會合作五年共9屆展會，每年為商務(wù)英語學(xué)生提供了大量的涉外展會實踐機(jī)會，實習(xí)崗位也不但擴(kuò)充和完善，現(xiàn)有崗位為：展位翻譯、咨詢接待、媒體助理、市場助理、銷售助理、辦證登記、門禁管理、人員管理、禮儀接待等，學(xué)生可以在這些崗位上運用課堂所學(xué)的商務(wù)和英語知識，積累實踐經(jīng)驗，提升組織管理能力、人際交往能力、臨場應(yīng)變能力。

五、反思與建議

在對學(xué)生的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)中，大部分學(xué)生不畏艱苦，以積極向上的態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真完成工作，筆者十分欣慰，但也看到個別學(xué)生存在的問題，比如紀(jì)律性不強，不夠靈活等。通過與學(xué)生一起在企業(yè)長時間鍛煉，并以企業(yè)的眼光去看待學(xué)生，換位思考讓筆者受益匪淺。筆者認(rèn)為，在商務(wù)英語課堂教學(xué)中教師需要注意以下內(nèi)容：1.工作態(tài)度學(xué)生社會經(jīng)驗少，對家庭和學(xué)校往往依賴較大，涉外展會實習(xí)工作強度大，且需要接觸成千上萬的展商和觀眾，學(xué)生容易產(chǎn)生不適應(yīng)，因而產(chǎn)生消極情緒。教師在常規(guī)授課時應(yīng)幫助學(xué)生端正工作態(tài)度，擺正心態(tài)和位置，方能在心理上做好準(zhǔn)備。2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒淘诋厴I(yè)之前，學(xué)生的主要生活環(huán)境集中在家庭和校園，兩者都相對輕松和自由，但國際化展會中都采用十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化工作流程，節(jié)奏緊、效率高，學(xué)生在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)移環(huán)境同樣會產(chǎn)生不適應(yīng)，跟不上或理解錯誤，不能滿足企業(yè)的用人需求。因此，校內(nèi)實訓(xùn)課程必須引入與企業(yè)一致的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，讓學(xué)生意識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?，并提前熟悉工作流程?.企業(yè)需要的知識技能、社會能力企業(yè)所需的知識技能與時俱進(jìn)，更新速度快，學(xué)校所提供的知識體系更新有時存在滯后，必須及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，更新教學(xué)內(nèi)容和模式；企業(yè)要求的社會能力較高，特別是人際交往能力和臨場應(yīng)變能力，學(xué)?？梢酝ㄟ^支持學(xué)生社團(tuán)的方式，為學(xué)生提供更多提升社會能力的機(jī)會。

六、總結(jié)

篇5

為做好廳機(jī)關(guān)公務(wù)員*年度考核工作，根據(jù)省委組織部、省人事廳有關(guān)年度考核工作的文件精神，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象

除省管干部外的全體機(jī)關(guān)公務(wù)員。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.考核以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高；

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強；

（3）工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

（4）工作實績突出；

（5）清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高；

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；

（3）工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；

（4）能夠完成本職工作；

（5）廉潔自律。

具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責(zé)的工作能力較弱；

（3）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

（1）思想政治素質(zhì)較差；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

（3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

3.年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，原則上占實際參加考核總?cè)藬?shù)的15%。

三、考核程序

1.被考核人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)履行職責(zé)情況和完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及本人在其中發(fā)揮的作用，既要肯定成績，也要查找不足，提出改進(jìn)措施；自報考核等次，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，群眾評議，主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議。

2.對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示，公示時間7天。公示期限內(nèi)如對優(yōu)秀等次的人員有異議，可向廳人事處反映。

3.報經(jīng)省考核委員會審核后，將考核結(jié)果以書面形式通知本人，并由本人簽署意見。

4.被考核人對年度考核確定為不稱職等次不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

5.年度考核工作結(jié)束后，將《公務(wù)員年度考核登記表》存入本人檔案。

四、考核結(jié)果的使用

1.年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

2.年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理。

（1）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次；

（2）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別；

（3）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；

（4）被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；

（5）享受年度考核獎金。

3.年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

（2）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

（4）不享受年度考核獎金。

4.年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）降低一個職務(wù)層次任職；

（2）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（3）不享受年度考核獎金；

（4）連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

五、相關(guān)事宜

1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。

2.調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核。

單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。

3.病、事假累計超過考核年度半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。

4.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。

5.受處分公務(wù)員的年度考核，按下列規(guī)定辦理：

（1）受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；

（2）受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。

6.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

7.對無正當(dāng)理由不參加年度考核的，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

篇6

近年來，民營企業(yè)接班人的培訓(xùn)中，頻頻出現(xiàn)地方政府的身影。

2013年11月，廣東佛山市委組織部、團(tuán)市委、佛山市國資委共同組織48位佛山青年企業(yè)家赴36家市、區(qū)國有企業(yè)掛職鍛煉，掛任總經(jīng)理助理或中層部門經(jīng)理職務(wù)。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”。不久前，這批民營青年企業(yè)家結(jié)束了為期半年的國企掛職工作。

而在此之前，其他地方也有類似組織活動。如，江蘇省委組織部亦牽頭組織了“2009年江蘇企業(yè)家高層峰會”，用兩年時間在全省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才；2010年，浙江義烏市政府出資免費培養(yǎng)“富二代”接班人；2011年5月起，武漢市分別在井岡山、貴州遵義以及武漢當(dāng)?shù)兀e辦非公經(jīng)濟(jì)代表人士“新生代”培訓(xùn)班。

[剖析]

社會爭議：“父愛泛濫”

還是未雨綢繆

地方政府的這一舉動引起了社會的廣泛關(guān)注和不同反響，有批評質(zhì)疑的、也有表示理解和支持的。批評的一方認(rèn)為政府這樣做是管“家事”、越俎代庖、“父愛泛濫”等，并且質(zhì)疑國企掛職的效果，國企掛職決策成本誰來承擔(dān)，以及培訓(xùn)費用誰買單等。

社會各方的質(zhì)疑和批評，總體來說表現(xiàn)于兩個方面：第一，政府職能是否存在越位的問題？許多人對這一現(xiàn)象的第一反應(yīng)，就是為什么要政府來出面組織，政府的職能應(yīng)該是充分履行好其政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會領(lǐng)域內(nèi)的職責(zé)。政府主動承擔(dān)起培訓(xùn)民營企業(yè)接班人的責(zé)任，是否超越了它本應(yīng)履行的權(quán)責(zé)范圍，這未免有點多管民營企業(yè)“家事”的嫌疑。

第二，這種行為與社會公平原則的沖突。有人認(rèn)為，政府組織用“富二代”以及“創(chuàng)二代”，到國企掛職鍛煉未免有失公平。盡管培訓(xùn)和掛職是自付費用和不領(lǐng)薪酬的，但是政府也消耗了一定的人力成本和公共資源。消耗公共資源去培養(yǎng)“富二代”接班，這與公共資源必須照顧更大多數(shù)人的福利有沖突，與社會公平準(zhǔn)則相沖突。他們認(rèn)為，政府更應(yīng)關(guān)注的是貧困地區(qū)失學(xué)兒童和普通高校大學(xué)生的就業(yè)困難問題。

而贊成支持的一方認(rèn)為，政府這種做法是推動地方民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一種具有先見之明的措施。他們認(rèn)為政府組織“富二代”掛職，從而幫助其盡快適應(yīng)國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，可以有力推動民營企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

政府為“富二代”們搭建了鍛煉學(xué)習(xí)的平臺，他們不僅可以通過掛職和培訓(xùn)得到經(jīng)驗和技能的提升，更重要的是還能通過這個平臺建立更廣闊的人脈和關(guān)系網(wǎng)，來直接達(dá)成項目合作等。也有人認(rèn)為，這樣做還有一個更重要的現(xiàn)實原因是，如何讓這些企業(yè)和資源長期持續(xù)扎根在當(dāng)?shù)亍?/p>

根據(jù)佛山市委組織部日前對812名“富二代”進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達(dá)77.4%。這明顯地體現(xiàn)了“富二代”們思想開放、留守觀念薄弱等情況。正是在這一背景下，政府組織他們掛職的活動，其目的不僅在于防止這些人力資源和民營資本的流失，也在于一定程度上為地方民營經(jīng)濟(jì)的長期持續(xù)發(fā)展提前鋪好道路。所以一些人從這一角度出發(fā)，認(rèn)為這一做法是有一定積極意義的。

[深度]

立場不同：究竟誰是誰非？

對這一現(xiàn)象各方的聲音和立場互不相同，那么我們該如何評判這一現(xiàn)象，如何評判這些分歧呢？或者說，這些不同的意見究竟誰是誰非呢？我們只有從各自的特殊需求出發(fā)，明確各自利益的根本出發(fā)點和目的，設(shè)身處地、同時又理性分析，才能更好地理解和評判這一分歧。

首先是民營企業(yè)的現(xiàn)狀和需求角度。在中國的民營企業(yè)中，一直有著子承父業(yè)的傳統(tǒng)，所以這些民營企業(yè)一般都是采取家族企業(yè)的經(jīng)營管理方式。

據(jù)調(diào)查，佛山90%的民營企業(yè)都是家族企業(yè)。目前，這些民營企業(yè)紛紛進(jìn)入新老交替的關(guān)鍵時期，所以，如何把“富二代”們培養(yǎng)成能擔(dān)當(dāng)起接班責(zé)任的具有管理勝任力的合格接班人，就成了目前急需考慮的問題。

根據(jù)目前的情況來看，這些民營企業(yè)基本上還是沿承家族、血緣、親情的理念，并未普遍實行職業(yè)經(jīng)理人的制度。盡管所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，得到了廣泛的接受，但是不到特殊的困難時期，大多數(shù)企業(yè)還不會考慮聘用專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，來接手改革管理體制和管理模式。

基于這一背景，提高目前民營企業(yè)“富二代”的接班能力，按照職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行鍛煉“富二代”，就成為民營企業(yè)“創(chuàng)一代”的首要考慮和首要需求。幫他們換一個環(huán)境，放到國有企業(yè)中來進(jìn)行鍛煉不妨是一種可行的對策。這樣不僅可以提升其對環(huán)境的適應(yīng)能力和內(nèi)部管理能力，還能擴(kuò)大企業(yè)之間的資源交流，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會?；谶@一考慮，支持者的意見還是可以得到一定程度的理解的。

其次是政府和社會發(fā)展的角度。作為公共機(jī)構(gòu)的政府機(jī)關(guān)，其重要職能之一是經(jīng)濟(jì)職能。而經(jīng)濟(jì)職能的重中之重就是民營企業(yè)的發(fā)展問題。

民營經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)體系中的重要性日益凸顯，民營企業(yè)占地方財政稅收比重越來越增大，而且在地方經(jīng)濟(jì)的革新技術(shù)轉(zhuǎn)型方面起著至關(guān)重要的作用。民營企業(yè)的興衰不僅直接關(guān)系到企業(yè)家本身的利益，還關(guān)系到地方財政收入多少、社會就業(yè)好壞、地方經(jīng)濟(jì)變革和轉(zhuǎn)型，以及地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展等重大問題。

因此，政府不僅要考慮到怎樣推進(jìn)地方民營經(jīng)濟(jì)不斷開創(chuàng)新局面，而且還要思考如何去保持民營經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，尤其是后者。為了保持民營經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長和發(fā)展，政府就要做好未雨綢繆的工作，想企業(yè)之未想，急企業(yè)之未急，幫助民營企業(yè)搭建好接班人的鍛煉平臺，提前為民營企業(yè)新舊交接做好準(zhǔn)備。

這是企業(yè)代際承轉(zhuǎn)、穩(wěn)定交接和穩(wěn)步前進(jìn)的關(guān)鍵一步。這一步的成功與否甚至決定了企業(yè)的生死存亡。出于扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證地方經(jīng)濟(jì)良性增長的考慮，地方政府幫助培養(yǎng)企業(yè)接班人這一做法，就成為一種合理的選擇了。

再次是社會利益相關(guān)者的角度。從社會利益相關(guān)者的角度看，以上這些理由固然有其道理，但是仍然存在很多不合適和不合理的地方。

每個人都有特殊的需求，作為政府管理者來說，掌握了最大量的社會資源，需要承擔(dān)的是涉及最廣大群體的公共福利供給的責(zé)任，為最廣大群體提供最基本、最重要的公共服務(wù)，滿足他們的基本要求。站在他們的角度，他們要求資源分配均衡、合理，要求“雪中送炭”比“錦上添花”更多一些，要求政府關(guān)注多數(shù)更多一些。

因此，他們批評政府幫助“富二代”掛職國企的做法。他們認(rèn)為政府忘記了政府本應(yīng)該更加需要著重履行的職責(zé)和義務(wù)，而做了自己并不需要承擔(dān)責(zé)任的事情。當(dāng)然，還有一部分人也質(zhì)疑這一做法的效果。從他們的角度看，這些質(zhì)疑不是沒有道理的。他們把自己的訴求與富二代掛職的事情相比較，覺得政府的做法有失公平，政府更愿意“錦上添花”，而不是“雪中送炭”，這與政府所應(yīng)該扮演的角色有差距。

[路徑]

角色差距：政府應(yīng)是幕后推動者

以上從各方角度出發(fā)對各方態(tài)度的分析，帶給我們一個亟需思考和解決的問題：地方政府幫助“富二代”國企掛職的這一做法究竟如何評判，其理性準(zhǔn)繩何在？

對這一問題的分析實際上涉及了兩個根本的問題和三條基本的理性準(zhǔn)繩。第一個問題是政府該不該給“富二代”提供掛職的幫助？對這一問題的回答，我們認(rèn)為恰好是對政府職能的第一條理性準(zhǔn)繩的歸納。

這一準(zhǔn)繩是：凡是能夠為公共福利帶來正向效益的事情，公共機(jī)構(gòu)原則上都應(yīng)該肩負(fù)推動其發(fā)展的相應(yīng)責(zé)任。從理論上看，政府幫助“富二代”掛職國企并非沒有其合理性。因為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠帶來公共財稅的增加，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，推動經(jīng)濟(jì)績效的提升，為更多人帶來福利，所以其社會正效應(yīng)是非常明顯的。

因此，幫助民營企業(yè)良性發(fā)展，自然也在政府所肩負(fù)的公共福利職責(zé)系列之中。只不過與基本的教育、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重大責(zé)任比較，沒有那么高的優(yōu)先性和重大性而已。

與之相應(yīng)的第二條準(zhǔn)繩是：政府安排公共項目的優(yōu)先原則是按照公共福利效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，效益最大者應(yīng)該排在最優(yōu)先位置，依次類推。按照這兩大準(zhǔn)繩，地方政府采取以上做法是符合其相應(yīng)責(zé)任的，但是與更重要的涉及廣大公共福利的基礎(chǔ)性教育衛(wèi)生事業(yè)相比，則應(yīng)排在相對靠后的位置。也就是說，在優(yōu)先安排好那些重大事項之后，才能嘗試這些事情，這樣，社會利益相關(guān)者的不公平感就會低些，其反對的聲音也會少些。

緊接著的第二個問題是政府如何為“富二代”提供幫助？對這一問題的回答正好是對第三條理性準(zhǔn)繩的總結(jié)。這一準(zhǔn)繩是：作為公共機(jī)構(gòu)的政府，不應(yīng)該也不可能成為高度復(fù)雜多樣的社會服務(wù)的直接供給者，而應(yīng)該扮演社會服務(wù)的推動者、聯(lián)絡(luò)者和激活者的角色。也就是說政府不直接提供服務(wù)，而是提供信息，創(chuàng)造條件，幫助企業(yè)和社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對接。政府要成為公共服務(wù)的推動者，而不是直接供給者。

按照這一準(zhǔn)繩，對政府來說，上面所說的“富二代”國企掛職的事情就要注意其方式。政府更應(yīng)要做好的事情不是直接組織他們進(jìn)國企掛職培訓(xùn)，而是發(fā)揮推動者和激勵者角色，激勵第三方參與到這一工作中來，讓社會機(jī)構(gòu)來直接供給相應(yīng)的服務(wù)。

政府只需在幕后進(jìn)行推動，或者在事中事后進(jìn)行有力監(jiān)管。如此說來，政府要做的事情更應(yīng)該采取以下方式：一是建立起信息溝通平臺。對于民營企業(yè)乃至其他類型企業(yè)的需求，特別是這種代際轉(zhuǎn)換的特殊要求，政府應(yīng)該采取的幫助方式不是直接組織人員掛職或者培訓(xùn)，而是通過間接方式來激勵企業(yè)重視這些工作。

特別是信息溝通平臺的建設(shè)，這是政府宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)社會需求的重要方式。通過建立信息溝通平臺，讓民營企業(yè)和國企產(chǎn)生對接的渠道，讓專業(yè)從事企業(yè)人才培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)在信息平臺上公布其方案，供各類企業(yè)進(jìn)行選擇。這一平臺為不同機(jī)構(gòu)、不同需求創(chuàng)造了對接機(jī)制。在信息的自由流通和互動中，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)和社會效益。

二是完善職業(yè)經(jīng)理人制度。政府還應(yīng)該重視的事情是相關(guān)的制度建設(shè)，這是當(dāng)前政府能夠做好的工作。政府要大力推廣現(xiàn)代企業(yè)制度的各種先進(jìn)理念，幫助民營企業(yè)認(rèn)識依靠親緣關(guān)系管理的滯后性、產(chǎn)權(quán)分離的重要性和專業(yè)管理人員管理的有效性，轉(zhuǎn)變家族管理的陳舊理念。要在民營企業(yè)中有力推行職業(yè)經(jīng)理人制度，采取各種激勵手段，幫助企業(yè)有效建立新模式。

另外，還要完善相應(yīng)的市場配套機(jī)制，建立起企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的人才信息市場機(jī)制，通過信息市場的雙向選擇來促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的需求相匹配，促進(jìn)資源優(yōu)化組合，提高社會總體效益。

篇7

一、          認(rèn)真完成培訓(xùn)工作

1、              教師職務(wù)培訓(xùn)

創(chuàng)新培訓(xùn)模式：張愛華老師的“說聽評一條龍培訓(xùn)模式”、……

2、              校本培訓(xùn)

何取林老師認(rèn)真審閱，并提出許多對校本培訓(xùn)的改進(jìn)意見，張梅青老師協(xié)助校本培訓(xùn)材料的審閱……

3、              小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)班的策劃與組織

張梅青老師做了大量的工作

4、              新教師培訓(xùn)

張愛華老師的新教師班qq群管理與blog交流、何取林老師的blog交流、趙龍山的《教數(shù)學(xué)想說就說》新教師班班刊及其他老師的班級管理都很有特色

5、             體育本科班（學(xué)歷培訓(xùn)）等其他大專、本科及研究生班的有關(guān)班級管理、教學(xué)及教學(xué)輔助工作

司貴亮老師的體育本科班的籌備到開課，做了大量的組織與管理工作；張梅青、何取林等老師為大專學(xué)歷培訓(xùn)班開課；何取林擔(dān)任研究生班考前輔導(dǎo)班的班主任工作；

6、              英特爾未來教育及其他專項培訓(xùn)

張梅青、何取林、趙龍山為全市英特爾未來教育學(xué)科教師培訓(xùn)班開課

趙龍山為港口鎮(zhèn)教育行政干部班開設(shè)專題課《校長引領(lǐng)與名師成長之路》

二、          打造部門教研文化

1、              抓教研論壇

通過將開發(fā)專題課、說課、寫論文、張梅青的公開課、培訓(xùn)課跟蹤反饋等一切與教學(xué)、教學(xué)研究有關(guān)的話題作為論壇的內(nèi)容，舉辦三次教研論壇，效果好。

2、              看到了教研的效果

研究教學(xué)的熱情高了，專題培訓(xùn)課后的反思與改進(jìn)多了，也有二位老師的3篇。

3、              教研氛圍越來越濃厚

通過舉辦教研論壇，部門的老師越來越喜歡了。因為通過教研論壇，老師們的參與度高，收獲也大。

三、          指導(dǎo)小學(xué)的教研活動

1、              煙洲小學(xué)

全部門教師參與指導(dǎo)“煙洲小學(xué)的省級課題匯報課”；

趙龍山為其六年級2班開設(shè)數(shù)學(xué)研究課，西區(qū)教辦教研室組織全區(qū)數(shù)學(xué)骨干教師進(jìn)行觀摩評課；

2、              雍景園小學(xué)

何取林為學(xué)校指導(dǎo)作文與口語交際課多次

3、              石岐中心小學(xué)

張梅青老師利用到該校掛職的機(jī)會，積極為該校英語科組的英語教學(xué)出謀劃策，深得該校教導(dǎo)處的贊許；

4、              小欖

何取林為部分學(xué)校指導(dǎo)作文與口語交際課多次

5、              石岐第一小學(xué)

司貴亮老師為學(xué)校的體育教學(xué)，包括大課間體育活動的開展進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，并在該校為全校的體育老師上了兩節(jié)小學(xué)研究示范課

6、              石岐實驗小學(xué)

趙龍山為“石岐實驗小學(xué)青年教師發(fā)展工程”開講座一場

7、              石岐第一城小學(xué)、岐江小學(xué)

趙龍山分別為第一城小學(xué)、岐江小學(xué)及石岐第一小學(xué)的課題申報工作進(jìn)行了指導(dǎo)

四、          完成學(xué)院交辦的有關(guān)工作

1、              全部門教師傾力辦好了“XX年5月份的專家講座”

2、              策劃“港口鎮(zhèn)名師培養(yǎng)對象培訓(xùn)班”的課程計劃

3、              制定“小學(xué)數(shù)學(xué)教師高級研修班”開班計劃

4、              部門教師參與學(xué)院規(guī)章制度修改

張愛華、何取林、張梅青參與了相應(yīng)的學(xué)院規(guī)章制度的修訂修改工作。

5、              部門教師參與學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的工作

趙龍山參與了學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的有關(guān)工作。共2頁,當(dāng)前第1頁1

6、              部門各位教師擬定了小學(xué)各學(xué)科繼續(xù)教育指導(dǎo)組成員名單

五、          積極走出去

1、              張梅青到石岐中心小學(xué)掛職擔(dān)任教導(dǎo)處副主任

2、              趙龍山到杭州上城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校參加了為期一個月的“第五屆小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高級研修班”的學(xué)習(xí)

3、              司貴亮參加全市中考體育考試的評委工作

4、              何取林老師擔(dān)任小學(xué)語文口語交際(作文)課教學(xué)比賽的評委

篇8

一、活動時間

2012年2月——2012年12月。

二、參加活動對象

全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會。

三、活動內(nèi)容

1、加強教育培訓(xùn)。加強對村監(jiān)會成員，特別是村監(jiān)會主任的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：以村財務(wù)管理、工程實施和計算機(jī)操作技能等為主，提高業(yè)務(wù)能力，同時加強作風(fēng)建設(shè)教育，提高村監(jiān)會成員道德品質(zhì)，增強他們的責(zé)任心和事業(yè)心。培訓(xùn)形式：一是精心組織積極參加上級紀(jì)委和部門舉辦各種培訓(xùn)班；二是開好每月一次的村務(wù)監(jiān)督工作例會，依托工作例會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動；三是實行掛職鍛煉，安排部分村監(jiān)會主任到鎮(zhèn)招標(biāo)辦、鎮(zhèn)村財務(wù)中心等職能辦公室或者到規(guī)范化建設(shè)較好的村監(jiān)會進(jìn)行實地掛職學(xué)習(xí)。

2、開展監(jiān)督能力競賽。一是舉辦一次業(yè)務(wù)知識有獎問答競賽活動，掀起一個學(xué)習(xí)政策法規(guī)熟練業(yè)務(wù)知識的，推動村監(jiān)會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；二是開展監(jiān)督業(yè)績競賽，各村監(jiān)會每月書面匯報監(jiān)督的成果，包括民主決策情況、工程實施情況和財務(wù)管理情況，以及經(jīng)過監(jiān)督改正的問題，在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題。

3、建立村務(wù)監(jiān)督巡視制度。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織農(nóng)經(jīng)、招標(biāo)中心等辦公室工作人員每半年對各村村監(jiān)會工作開展情況進(jìn)行巡視，通過個別談話、座談、走訪等方式，了解前一階段工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)問題，對好的工作經(jīng)驗進(jìn)行全鎮(zhèn)推廣，對于存在的不足，要在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進(jìn)行反饋，同時抓好督促整改。

4、深化村監(jiān)會成員聯(lián)系制度。根據(jù)各村工作實際，各村監(jiān)會成員要以多種形式深化與村民代表、經(jīng)濟(jì)主體、困難戶、戶等的聯(lián)系，廣泛收集群眾訴求，聽取群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)、掌握和匯報各種信息，做到走訪有記錄、辦事有登記、反饋有回執(zhí)、工作有臺帳。

5、開展民主測評。在12月份開展一次村監(jiān)會民主測評活動，總結(jié)各村監(jiān)會全年工作情況，掌握村監(jiān)會干部在群眾中的工作滿意度，促進(jìn)村監(jiān)督會成員增強事業(yè)心和責(zé)任感，不斷激發(fā)監(jiān)督熱情。一是由村監(jiān)會成員述職，向到會黨員、村民代表匯報一年來村務(wù)民主管理情況和村監(jiān)會開展的各項監(jiān)督情況；二是組織黨員、村民代表在聽取村監(jiān)會成員述職的基礎(chǔ)上就整個村監(jiān)會運行情況以及村監(jiān)會成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測評活動；三是由鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)文通報全鎮(zhèn)26個村監(jiān)會民主測評結(jié)果，增強各村監(jiān)會爭先意識；四是抓兩頭促中間形成趕超氛圍，對民主測評滿意度在前面的村監(jiān)會進(jìn)行表彰，以資鼓勵，對民主測評滿意度在后面的村監(jiān)會由鎮(zhèn)紀(jì)委約談，幫助他們查找自己工作的不足，樹立做好工作的信心。

四、保障措施

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。村監(jiān)會監(jiān)督能力建設(shè)提升年活動由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織實施，各村支部要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識活動的重要意義，保證村監(jiān)會監(jiān)督能力建設(shè)提升年活動各項工作的開展。

篇9

一、開拓新思路，發(fā)掘增長點，全力推進(jìn)企業(yè)存款上升

企業(yè)存款是存款工作中的重中之重，是各家銀行競爭的焦點之一，直接影響著銀行的競爭實力。天津市支行深深地意識到這點，并從以下幾方面加強企業(yè)存款管理：

一是優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，努力爭攬新戶和大戶。通過努力優(yōu)化客戶群體結(jié)構(gòu)出發(fā)，積極爭取新的客戶和大客戶來該行辦理業(yè)務(wù)，增加績優(yōu)客戶和大客戶的比重。支行在企業(yè)存款方面，既注重努力吸收客戶，又注意考察業(yè)績;既注重客戶數(shù)量，又注意客戶質(zhì)量。穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實地，使該行的客戶結(jié)構(gòu)一改過去的不合理結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)“績優(yōu)客戶多、新客戶多、大客戶多”的“三多”新特點。在攬取新客戶和大客戶方面，膠州支行充分發(fā)揚“肯鉆、苦干”的精神，實施大客戶戰(zhàn)略，爭攬大客戶，并在招攬到的客戶延伸，不斷擴(kuò)展其上下游客戶，成功穩(wěn)定住老存款大戶，又開發(fā)了新客戶。

二是以中間業(yè)務(wù)作為突破口帶動企業(yè)存款。支行在實踐中總結(jié)出來，要攬取企業(yè)存款，不能只把目光盯在對客戶的說服工作上，而是“欲想取之，必先與之”，積極想辦法為客戶提供業(yè)務(wù)上的方便和解決其他實際問題。該行通過國際結(jié)算、非貿(mào)易結(jié)算、系列卡等中間業(yè)務(wù)，爭取眾多客戶來該行辦理業(yè)務(wù)，從而帶動了企業(yè)存款的迅速增長。通過為客戶提供服務(wù)帶動企業(yè)存款，較為突出的部門是，支行的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“優(yōu)惠服務(wù)”雙管齊下，成功吸引了大批客戶，他們“以中間業(yè)務(wù)帶動企業(yè)存款”的辦法是非常值得借鑒的。

三是集中力量進(jìn)行攻關(guān)，重點爭取行業(yè)性存款戶。支行在將市的企事業(yè)單位、部隊機(jī)關(guān)、行業(yè)性大戶等重新進(jìn)行排隊分析的基礎(chǔ)上，多次召開行長辦公會和行務(wù)會，研究和落實對行業(yè)性存款進(jìn)行攻關(guān)的問題，采取分戶到行長，具體到部門、到人的辦法，努力做好幾個行業(yè)大戶和一般無貸款戶的工作，先后爭取到了、等行業(yè)客戶與該行簽訂了合作協(xié)議。通過對行業(yè)性存款戶的爭取工作，原來為空白的行業(yè)性存款在較短時間內(nèi)占到了支行企業(yè)存款的較大部分，進(jìn)一步優(yōu)化了支行的客戶群體，從而促進(jìn)了企業(yè)存款的快速增長。

二、拓展與管理，雙向并重，企業(yè)貸款快速飛躍

支行根據(jù)銀監(jiān)會加強對企業(yè)信貸支持的精神和要求，積極拓展企業(yè)信貸市場，規(guī)范企業(yè)貸款管理，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，從以下幾方面加強企業(yè)信貸支持和管理：

一是制訂管理辦法，明確規(guī)定內(nèi)容。加強授信管理，支行企業(yè)僥款堅持先授信后用信的原則，簡化授信報告，貸款方式靈活采取抵押、質(zhì)押、保證、聯(lián)保等多種形式。貸款期限根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、還款能力等實際情況而定，原則上貸款最長期限不超過1年，貸款利率根據(jù)實際情況實行差別利率。對于優(yōu)良企業(yè)，其授信與貸款發(fā)放可同時進(jìn)行，同時開通“綠色”通道進(jìn)行授信及審批。同時，對原來部分企業(yè)以私人名義借的貸款，全部實行清理，對符合貸款條件的，全部轉(zhuǎn)入企業(yè)貸款，以加強和規(guī)范貸款的管理。加強責(zé)任管理和考核，支行企業(yè)貸款的責(zé)任部分別為信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部，并由總行明確各自的職責(zé)。根據(jù)支行企業(yè)貸款的發(fā)放戶數(shù)和金額、貸款運行質(zhì)量、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)貸款需求滿足度等情況，評定年度企業(yè)貸款工作的先進(jìn)支行和先進(jìn)信貸人員，給予一定的獎勵。同時，企業(yè)貸款工作的質(zhì)量還作為評定信貸工作等級支行、等級信貸員的重要依據(jù)之一。

二是采取可行措施，予以切實支持。認(rèn)真制訂企業(yè)貸款發(fā)展計劃。根據(jù)銀監(jiān)會《銀行開展企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見》精神，支行一方面對現(xiàn)有貸款客戶進(jìn)行梳理歸類，掌握轄內(nèi)符合貸款條件的企業(yè)情況，另一方面認(rèn)真制訂企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，新增貸款計劃優(yōu)先安排企業(yè)貸款，要求新增企業(yè)貸款必須占全年新增貸款總量的%以上，擴(kuò)大企業(yè)貸款面。他們還根據(jù)各地實際，分別下達(dá)了企業(yè)貸款的增長任務(wù)。支行還對企業(yè)開辦貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)，真正把企業(yè)貸款工作提升到實質(zhì)性的戰(zhàn)略定位高度，使之成為同業(yè)錯位競爭、搶占貸款商機(jī)的突破口。

三是調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證企業(yè)合理貸款需要。圍繞資本充足率達(dá)標(biāo)的根本要求，支行立足存量結(jié)構(gòu)調(diào)整，對貸款余額萬元以上的企業(yè)(含關(guān)聯(lián)企業(yè))，制訂壓降計劃，并按計劃狠抓落實到位。同時對萬元以內(nèi)企業(yè)貸款，明確支行可以先發(fā)放貸款，再報總行審批，以及時滿足企業(yè)貸款需求。同時對轄內(nèi)有貸款需求且符合貸款條件的企業(yè)實行銀企簽約，并選擇具有代表性的優(yōu)良企業(yè)參加銀企簽約儀式，加強銀企間的溝通合作。

三、把握風(fēng)險點，加大有效投入，實現(xiàn)信貸管理新突破

信貸是銀行業(yè)務(wù)當(dāng)中必不可少的一項業(yè)務(wù)，是銀行通過存款和貸款獲取利潤的重要手段，而伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和各種信貸詐騙事件的不斷發(fā)生，支行著重加強信貸管理工作中的防范信貸風(fēng)險功能，重點分析信貸資金走向，貸款流向及風(fēng)險關(guān)口易出現(xiàn)的風(fēng)險點，切實強化信貸管理，預(yù)防信貸風(fēng)險。

一是加大信貸有效投入為抓手，謀求市場份額的新突破。支行充分認(rèn)清宏觀調(diào)控形勢，堅定不移地貫徹落實總行的總體要求，把握信貸投放節(jié)奏，既用足規(guī)模、又不突破總量。一方面，搶抓市場熱點業(yè)務(wù)，積極對開發(fā)項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，通過信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶動信貸總量的有效、快速增長；同時加快新型工業(yè)化、服務(wù)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群的培養(yǎng)進(jìn)程，尤其把新能源、新材料以及新醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等作為新的增長點；另一方面，加快重點業(yè)務(wù)發(fā)展，把經(jīng)營性業(yè)務(wù)作為重點支持對象。并積極針對個人貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造新亮點，提高個人貸款業(yè)務(wù)的份額。

二是強化信貸流程管理，謀求規(guī)范運作的新跨越。加強盡職調(diào)查，確?；A(chǔ)資料真實，并保證信貸調(diào)查做到“三個一”：到一次企業(yè)現(xiàn)場；看一次企業(yè)賬務(wù)；與企業(yè)負(fù)責(zé)人或財務(wù)主管談一次話。新客戶首筆貸款、小企業(yè)貸款、存量客戶增量貸款，除堅持雙人實地調(diào)查外，按金額大小由行長現(xiàn)場實地調(diào)查核準(zhǔn)。加強用信管理，確保資金規(guī)范流轉(zhuǎn)。支行始終嚴(yán)格信貸資金受托支付、實貸實付管理，從形式和內(nèi)容上加大審核力度，確保各項放款條件落實到位，杜絕放款過程中的操作風(fēng)險。加強貸后管理，確保信貸風(fēng)險可控。明確客戶部門是貸后管理的組織與實施部門，對貸后管理負(fù)主責(zé)；信貸管理部門負(fù)責(zé)對客戶部門貸后管理履職情況的監(jiān)督檢查，并定期組織召開貸后管理例會。（1）到了年底，開始儲備明年的大客戶的大業(yè)務(wù)，為明年年初的業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作；（2）按周黨委會：每周星期一早上支行行長主持召開黨委會，總結(jié)前一星期或前段時間工作，通報取得的成績或不足或已安排未完成的工作，安排本周需要做的工作。各分管行長也匯報各自分管工作進(jìn)展情況和下一步工作計劃、任務(wù)。起到及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題、以便更好的開展各項工作；（3）按季分析會：每個季度結(jié)束后，通過PPT及時召開季度經(jīng)營分析會，讓所有業(yè)務(wù)有關(guān)的行長和部門參加，總結(jié)成績、分析不足，并提出針對性的改進(jìn)措施；（4）年初工作會：總行工作會一結(jié)束，及時召開省行和支行工作會議，及時貫徹落實上級行精神，總結(jié)前一年工作，分析不足，安排年內(nèi)工作。

三是夯實信貸基礎(chǔ)管理為手段，謀求精細(xì)化水平的新提高。支行真正理解了新體制、新機(jī)制下“信貸管理職能”的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確定位，主動作為。重抓授信執(zhí)行檢查、重點客戶監(jiān)管、各類問題整改、信貸從業(yè)人員培訓(xùn)、信貸基礎(chǔ)管理，夯實信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。繼續(xù)加大在線風(fēng)險監(jiān)控的力度。在充分發(fā)揮全行在線風(fēng)險監(jiān)控職能、做好每日憑證預(yù)警的基礎(chǔ)上，明確在線監(jiān)控重點，落實“關(guān)口”前移措施。繼續(xù)加大授信執(zhí)行檢查的力度。配齊配足專職風(fēng)險監(jiān)管經(jīng)理，承擔(dān)管轄機(jī)構(gòu)的授信執(zhí)行情況檢查和大額授信客戶的風(fēng)險監(jiān)管。

篇10

一、圍繞服務(wù)民生，扎實抓好畢業(yè)生就業(yè)工作

一是積極開展就業(yè)調(diào)研，在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調(diào)研力度，積極探索就業(yè)渠道，從畢業(yè)生報到、實習(xí)、求職等環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深入11家重點企業(yè)走訪摸底，調(diào)研征集畢業(yè)生見習(xí)崗位26個，上半年共招聘崗位72個，求職登記146人次。

二是認(rèn)真抓好專場招聘，在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份，會同縣勞保局、團(tuán)縣委等部門組織召開畢業(yè)生專場招聘會，32家用人單位進(jìn)場招聘，提供1300余個就業(yè)崗位，180名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦政策法規(guī)宣傳活動，發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份，進(jìn)行求職信息咨詢及人事政策法規(guī)解答130余人次。

3月中旬，派員參與市局組織的招聘團(tuán)赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專業(yè)畢業(yè)生，共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達(dá)成初步就業(yè)意向。

三是全面推行聘用制管理，在人事服務(wù)上“廣覆蓋”。根據(jù)《泰寧縣人事局關(guān)于貫徹〈事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定〉等相關(guān)文件的通知》(泰人〔xx〕83號)規(guī)定，對事業(yè)單位新進(jìn)人員實行聘用制管理，簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書》和《人事合同》，同時針對我縣非公有制經(jīng)濟(jì)單位人才難進(jìn)難留的問題，為有意向到非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建功立業(yè)的大中專畢業(yè)生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、職稱評聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托服務(wù)。半年來，為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事242人，辦理人員交流手續(xù)85人。四是加強就業(yè)政策引導(dǎo)，在基層志愿者服務(wù)項目上“廣實施”。

根據(jù)中央、省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務(wù)員局等部門關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作等實施辦法要求，做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，先后實施了“三支一扶”、選調(diào)生、選聘生、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計劃和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個，實際到位10人。同時，招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)，招募選調(diào)生2名、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人員6名到基層工作。

二、圍繞服務(wù)大局，積極推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略