導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑公司計(jì)價(jià)員工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)于預(yù)算員工作總結(jié)熱門范文   20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。我于20xx年x月底應(yīng)聘進(jìn)入中鐵十七局建筑公司，在近半年的時(shí)間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  山西省農(nóng)科院項(xiàng)目是我從事預(yù)算工作的第一個(gè)項(xiàng)目，心中有憧憬也有迷茫，但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我正積極努力的適應(yīng)工作。就對(duì)目前的工作情況做以下總結(jié)：

  1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，做好合同管理工作。每月月底做好對(duì)下計(jì)價(jià)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已報(bào)的工程量進(jìn)行復(fù)核，客觀合理地做好每一次計(jì)價(jià)工作。

  2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月25號(hào)向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。

  在這將近半年中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：

  一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)；

  二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò)；

  三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。

  回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失。

  當(dāng)然，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì)，繼續(xù)創(chuàng)新及提高，新的一年既將來臨，我將以怎樣的姿態(tài)去迎接，至關(guān)重要。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗！

  關(guān)于預(yù)算員工作總結(jié)熱門范文

  自去年進(jìn)入*****三公司工作以來，轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去，雖然只是兩個(gè)月試用期的工作，卻使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的選擇。

  作為一名初進(jìn)本公司的新人，我以前從事建筑行業(yè)的工作有十余年了，也做過許多不同的工作，但自進(jìn)公司的第一天起，還是被本公司輝煌的工程業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。當(dāng)初自己只是憑著對(duì)預(yù)算專業(yè)的熱愛而放棄了曾經(jīng)從事多年的資料員、安全師的工作，全身心的投入到對(duì)預(yù)算專業(yè)的學(xué)習(xí)之中，雖然從事預(yù)算員的工作時(shí)間不太長(zhǎng)，相對(duì)來說經(jīng)驗(yàn)也不是很多，但在面試的第一天，公司*總和部門經(jīng)理***并沒有因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足就放棄，而是給了我這一個(gè)抓住命運(yùn)的機(jī)會(huì)，并且對(duì)我提出了深切的希望和鼓勵(lì)，使我在深深感動(dòng)之余，更深刻地認(rèn)識(shí)到本公司作為一家大型國(guó)企，不僅實(shí)力雄厚，更有其難得的企業(yè)文化，更注重員工的個(gè)人素質(zhì)和可持續(xù)性發(fā)展的能力，能為員工提供一個(gè)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的空間和展示自身實(shí)力的廣闊舞臺(tái)。能在這樣良好的工作環(huán)境下工作，能和這樣熱情友愛的同事一起工作，實(shí)在是我的幸運(yùn)。因此在以后的試用期中，我堅(jiān)持不懈的努力完善自己，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，同時(shí)也在不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

  到預(yù)算部工作后，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集體之中，在部門經(jīng)理***的領(lǐng)導(dǎo)下，自己主要負(fù)責(zé)了（zz）工程的預(yù)算工作，工作中我主要做到了：

  1、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作分工，對(duì)施工工程預(yù)算以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制預(yù)算，按照自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目及時(shí)收集項(xiàng)目所在地的有關(guān)現(xiàn)行定額、資料、文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己計(jì)算的速度和準(zhǔn)確度；

  2、很快熟悉計(jì)算機(jī)的操作知識(shí)，不斷提高自己的工作效率，努力工作，虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己的工作能力，發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題，熟練掌握了預(yù)算定額、圖紙的審核、CAD軟件的使用等知識(shí)；

  3、樹立了努力工作是我的責(zé)任、公司興盛是我的榮譽(yù)、與公司一起進(jìn)步是我的理想的觀念，以自己能成為建工博海三公司的一員而自豪。

  以上是我對(duì)自己在試用期間的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單總結(jié)。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的興盛作出自己的貢獻(xiàn)。

關(guān)于預(yù)算員工作總結(jié)熱門范文   轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝！

  作為公司工程的造價(jià)人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對(duì)自己在項(xiàng)目部的主要工作做一下回顧和總結(jié)：

  1、工作情況：

  在項(xiàng)目這將近4個(gè)月的時(shí)間中，我主要完成了各部門上報(bào)的預(yù)算匯總及關(guān)于進(jìn)度結(jié)算與甲方和監(jiān)理的溝通。

  2、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)：

  對(duì)于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

  3、工作中存在不足：

篇2

財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)大多使用財(cái)務(wù)指標(biāo)，用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)單明了。

但是僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)價(jià)管理者的業(yè)績(jī)存在以下缺陷：

(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)面向過去而不反映未來，不利于評(píng)價(jià)企業(yè)在創(chuàng)造未來價(jià)值的能力上的業(yè)績(jī)。

(2)財(cái)務(wù)指標(biāo)容易縱，過分注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，使得企業(yè)管理當(dāng)局采用各種方法操縱利潤(rùn)。

(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)主要來自財(cái)務(wù)報(bào)表資料，不包含大多數(shù)影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素，如產(chǎn)品質(zhì)量，員工的素質(zhì)和技能，也不能反映經(jīng)營(yíng)過程和顧客的滿意程度等。

財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇

一、根據(jù)企業(yè)選指標(biāo)

要根據(jù)不同的對(duì)象確定不同的指標(biāo)。規(guī)模一般跨國(guó)公司、大型企業(yè)、母公司等或決策者需要綜合性分析指標(biāo)。可運(yùn)用杜邦分析、沃爾比重評(píng)分法將指標(biāo)綜合起來進(jìn)行分析，一個(gè)指標(biāo)內(nèi)含企業(yè)的償債、營(yíng)運(yùn)、盈利等多方信息。分公司、中小企業(yè)、子公司或投資者、債權(quán)人適用具體指標(biāo)分析。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)信息需求者的要求，應(yīng)具體選擇償債能力分析指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)、盈利能力分析指標(biāo)、發(fā)展能力分析指標(biāo)等。不應(yīng)不分對(duì)象盲目適用指標(biāo)分析方法和選擇不能體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

財(cái)政部頒布的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有近30個(gè)，但具體到某個(gè)企業(yè)的一般性分析不必面面俱到都選擇。一般企業(yè)可選擇常用的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、資本積累率等10項(xiàng)具有代表性的指標(biāo)。

二、嚴(yán)把指標(biāo)運(yùn)算關(guān)

1.了解指標(biāo)生成的運(yùn)算過程。會(huì)計(jì)電算化進(jìn)入日常工作后，財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成，許多指標(biāo)的計(jì)算過程被忽略，若指標(biāo)波動(dòng)大，計(jì)算生成的結(jié)果就不準(zhǔn)確。如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，如果資金占用的波動(dòng)性較大，企業(yè)就應(yīng)采用更詳細(xì)的資料進(jìn)行計(jì)算，如按照各月份的資金占用額計(jì)算，不能用期初與期末的算術(shù)平均數(shù)作為平均資產(chǎn)。若不了解指標(biāo)生成的運(yùn)算過程，就不了解指標(biāo)的組成因素及各因素體現(xiàn)的管理方面的問題，從而發(fā)現(xiàn)控制方向和篩除不真實(shí)的因素就無從談起。

2.進(jìn)行對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)在計(jì)算口徑上必須一致。如計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)，不同時(shí)期或不同企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法的口徑要一致，分子主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與分母平均存貨在時(shí)間上要具有對(duì)應(yīng)性，否則就無法進(jìn)行比較。

3.剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營(yíng)狀況。如企業(yè)決算報(bào)表年終審計(jì)后，往往要調(diào)整年初或本期數(shù)，若調(diào)整數(shù)字涉及若干年度，作分析時(shí)就應(yīng)剔除上年度以前的影響數(shù)，這樣指標(biāo)才能反映出企業(yè)本年和上年的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際情況。

4.適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用簡(jiǎn)化形式。如平均資產(chǎn)總額的確定，若資金占用波動(dòng)不大，就可用期初期末的算術(shù)平均值，不必使用更詳盡的計(jì)算資料。

三、公用標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)

財(cái)務(wù)分析過程需要運(yùn)用公認(rèn)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)尺度，對(duì)當(dāng)期指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。一般采用：①預(yù)定目標(biāo)，如預(yù)算指標(biāo)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、定額指標(biāo)、理論指標(biāo)等;②歷史標(biāo)準(zhǔn)，如上期實(shí)際、上年同期實(shí)際、歷史先進(jìn)水平以及有典型意義的時(shí)期實(shí)際水平等;③行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平，國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的平均水平等;④公認(rèn)國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇除了要注意采用公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)外，還要看服務(wù)對(duì)象，企業(yè)所有者考慮更多的是如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)調(diào)的是與同行業(yè)的比較，政府經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要考慮社會(huì)效益，多采用公認(rèn)的國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還要看企業(yè)類型。同類企業(yè)相比，非同類企業(yè)沒有可比性。

四、多種方法來分析

1.對(duì)同期指標(biāo)注意運(yùn)用絕對(duì)值比較和相對(duì)值比較、正指標(biāo)與反指標(biāo)的多方位比較，可以從不同角度觀察企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，恰當(dāng)?shù)剡x用指標(biāo)間的勾稽關(guān)系。如企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快，營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)，相應(yīng)地盈利能力也較強(qiáng)，這時(shí)可以觀察營(yíng)運(yùn)能力的反指標(biāo)與盈利能力的正指標(biāo)增減額與增減率的變化是否相對(duì)應(yīng)。

2.范范分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合，從范范分析中找出變化大的指標(biāo)，應(yīng)用例外原則，對(duì)某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析，研究其產(chǎn)生的原因，以便采取對(duì)策，對(duì)癥下藥。

3.采取構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率等多種分析方法時(shí)，計(jì)算比率的子項(xiàng)和母項(xiàng)必須具有相關(guān)性。在構(gòu)成比率指標(biāo)中，部分指標(biāo)必須是總體指標(biāo)的子項(xiàng);在效率比率指標(biāo)中，投入與產(chǎn)出必須有因果關(guān)系。如主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比，不可用利潤(rùn)總額與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比;在相關(guān)比率指標(biāo)中，兩個(gè)對(duì)比指標(biāo)必須反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。如流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，不可用長(zhǎng)期與流動(dòng)指標(biāo)互比。

4.運(yùn)用因素分析法應(yīng)注意：

一是因素分解的關(guān)聯(lián)性，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素要能夠反映形成該指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。

二是因素替代的順序性，否則會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果。

三是順序替代的連環(huán)性，只有保持計(jì)算程序上的連環(huán)性，才能使各個(gè)因素影響之和等于分析指標(biāo)變動(dòng)的差異。如材料費(fèi)用變動(dòng)差異由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量、材料單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)影響構(gòu)成。

替代順序要按以上順序用實(shí)際量替代計(jì)劃量，且連環(huán)替代，三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。四是計(jì)算結(jié)果的假定性。因替代順序影響替代結(jié)果，因此，計(jì)算結(jié)果須建立在假設(shè)的前提下。合乎邏輯、有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定，才能體現(xiàn)分析的有效性。如上例因素假設(shè)是建立在由內(nèi)因到外因影響的基礎(chǔ)上，且材料費(fèi)用變動(dòng)差異額已確定。

5.注意財(cái)務(wù)指標(biāo)中存在的辨證關(guān)系，即正指標(biāo)并非越大越好，反指標(biāo)并非越小越好。如速動(dòng)比率是正指標(biāo)，本應(yīng)越大越好，但一般認(rèn)為速動(dòng)比率為l時(shí)是安全標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槿绻賱?dòng)比率小于1，必須企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn);如果速動(dòng)比率大于1，盡管債務(wù)償還的安全性很高，但卻會(huì)因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款資金占用過多而大大增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

財(cái)務(wù)指標(biāo)的建筑業(yè)

建筑業(yè)(指廣義的建筑業(yè)，包括水利、鐵道、公路、市政工程等的施工企業(yè))財(cái)務(wù)指標(biāo)的主要內(nèi)容包括：

⑴ 固定資產(chǎn)。分固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值等

⑵ 流動(dòng)資金。分定額流動(dòng)資金、非定額流動(dòng)資金，自有流動(dòng)資金、非自有流動(dòng)資金，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)，流動(dòng)資金占用率(產(chǎn)值資金率)等

⑶工程成本。分直接成本、間接成本(即施工管理費(fèi))，工程預(yù)算成本、工程實(shí)際成本，工程成本降低額、工程成本降低率等

⑷利潤(rùn)。分工程結(jié)算利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、作業(yè)銷售利潤(rùn)、材料銷售利潤(rùn)、其他作業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出，利潤(rùn)總額、上繳利潤(rùn)，資金利潤(rùn)率、產(chǎn)值利潤(rùn)率、資金稅利率等

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【關(guān)鍵詞】阿康市政工程公司 經(jīng)營(yíng)發(fā)展 轉(zhuǎn)型盈利 管理運(yùn)作

一、公司現(xiàn)狀

阿康市政工程建設(shè)有限公司于2012年12月28日在鄂爾多斯市伊金霍洛旗注冊(cè)成立，擬計(jì)劃申請(qǐng)具有市政工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)的施工總承包企業(yè)。

（一）資質(zhì)等級(jí)

暫無。擬計(jì)劃具有市政工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)的施工總承包企業(yè)；建造師證書8個(gè)其中包含市政方面二級(jí)4個(gè)，建筑方面4個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理員上崗證50人，工程技術(shù)人員不少于30人，工程技術(shù)人員中，具有中級(jí)以上職稱的不少于10人。員工其他執(zhí)業(yè)資格證書78個(gè)。

（二）營(yíng)業(yè)范圍

公司主要經(jīng)營(yíng)市政公用工程施工建設(shè)、土石方工程施工、市政設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)營(yíng)及清潔工作。

（三）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況

公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)暫為空港園區(qū)市政工程施工總承包。 從成立初至今，公司累計(jì)完成產(chǎn)值約554萬元。

1.完成市政工程總產(chǎn)值181萬元

（1）園區(qū)道路、人行道等市政設(shè)施維護(hù)產(chǎn)值80萬元。

（2）污水泵站改造及維護(hù)、雨水管線延伸等90萬元。

（3）路燈維護(hù)11萬元。

2.承接園區(qū)工程費(fèi)用累計(jì)373萬元。

（1）園區(qū)110V變電站輸線管線150萬元。

（2）休閑體育公園維修廠區(qū)硬化80萬元。

（3）北區(qū)人行道硬化20萬元。

（4）空港服務(wù)大廈圍擋、大門工程123萬元。

（四）現(xiàn)項(xiàng)目管理運(yùn)作方式

公司暫時(shí)總承包空港園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)以及建設(shè)局、公用局所屬工程，同時(shí)對(duì)外承接社會(huì)工程施工建設(shè)、土石方工程施工、市政設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)營(yíng)及清潔工作。面向社會(huì)擇優(yōu)選取勞務(wù)公司進(jìn)行施工，公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程量由我公司進(jìn)行匯總，然后統(tǒng)一上報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行工程造價(jià)的審核，雙方對(duì)審核后工程款無異義后簽訂合同。勞務(wù)公司工程款暫由管委會(huì)及上級(jí)部門撥付。

公司的大部分工程項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)盈利，且項(xiàng)目利潤(rùn)產(chǎn)出率較高。但是公司現(xiàn)階段沒有承接工程所具備資質(zhì)，故承接工程產(chǎn)生的利潤(rùn)不能直接入賬到公司，公司正常運(yùn)營(yíng)不能自行維持。

（五）目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的主要問題

1、2013年，由于公司剛剛成立施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，各項(xiàng)管理制度生疏，一切都在摸索中進(jìn)行，公司的專業(yè)技術(shù)力量嚴(yán)重不足，導(dǎo)致各項(xiàng)工作開展緩慢。

2、預(yù)算崗位暫時(shí)缺少專業(yè)人員，在工程的數(shù)量預(yù)算及控制上，與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合不緊密；比如，部分現(xiàn)場(chǎng)施工工藝復(fù)雜，造價(jià)不好及時(shí)確定，造成工程進(jìn)度停滯，總預(yù)算不能控制在合理范圍，等等。

3、公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系還未全面建立起來，如施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的考核檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)管理、工程量核算、財(cái)務(wù)等方面制度建立不完備。

4、激勵(lì)約束機(jī)制尚不完善，影響崗位責(zé)任制的全面落實(shí)，并降低了員工的工作績(jī)效；比如，成本節(jié)約與不節(jié)約無對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，工程進(jìn)度快慢與否沒有獎(jiǎng)罰措施等。

二、制約發(fā)展的主要因素及對(duì)策

公司運(yùn)行到今天，公司形成了一定數(shù)額的經(jīng)營(yíng)虧空，主要由于公司盈利能力低、不良債權(quán)較多、債權(quán)清理難度大、融資渠道缺乏；因此，項(xiàng)目虧損和不良債權(quán)的持續(xù)存在和形成，這是制約發(fā)展的關(guān)鍵問題。

項(xiàng)目虧損解決不了，公司就不能盈利，也就不能進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張；只有采取收縮規(guī)模，盡快從自身分析查找好原因，改變經(jīng)營(yíng)方式，消滅項(xiàng)目虧損，才能從源頭夯實(shí)存在的基礎(chǔ)。 不良債權(quán)的形成，使公司的盈利收益大打折扣；只有加強(qiáng)對(duì)不良債權(quán)的清理力度，并立即對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行分析，進(jìn)行新的市場(chǎng)定位，完善和強(qiáng)化落實(shí)債權(quán)催收的措施和責(zé)任，落實(shí)工程款申請(qǐng)撥付的途徑，才能減少不良債權(quán)的形成，從而從源頭和過程兩個(gè)方面來強(qiáng)化公司發(fā)展的動(dòng)力。

三、市政公司存在和發(fā)展的必要性

一是它可以發(fā)揮“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用。市政公司作為鄂爾多斯市物流園區(qū)建設(shè)投資有限公司下屬國(guó)有企業(yè)，合同制合同化的安置工人較多，在園區(qū)自建項(xiàng)目及對(duì)外承攬工程較多的情況下，可以適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)從安置指標(biāo)中抽調(diào)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的管理人員擴(kuò)充到公司中，解決安置指標(biāo)的就業(yè)問題；

二是它可以對(duì)實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施應(yīng)急搶修、微利項(xiàng)目的及時(shí)完工。鑒于園區(qū)常有突發(fā)狀況發(fā)生，臨時(shí)雇傭施工隊(duì)伍，往往不能及時(shí)處理突況；園區(qū)零星工程較多，往往工程量小，工程項(xiàng)目繁多，工程造價(jià)相對(duì)較低，市政公司的存在可很好的解決上述問題。

四、關(guān)于公司參與園區(qū)自建、外建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)意見

（一）參與建設(shè)的總體思路

在保證建設(shè)項(xiàng)目確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下，在保證工程造價(jià)投資的原則下，公司以總包單位的身份，對(duì)園區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體或部分進(jìn)行施工總承包，然后以總包單位的身份向各施工單位進(jìn)行項(xiàng)目分包；挖機(jī)、裝載機(jī)等大型工程機(jī)械向分包單位進(jìn)行出租，徹底實(shí)現(xiàn)向只管理、不施工的項(xiàng)目管理型公司轉(zhuǎn)型。

（二）承包價(jià)款的確定及分包單位的選擇

1、承包價(jià)款的確定

按照審定的施工圖，按照分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員共同參與工程項(xiàng)目的標(biāo)的計(jì)算，最后以幾方認(rèn)可的工作量和取費(fèi)計(jì)價(jià)依據(jù)作為承包價(jià)款的確定依據(jù)，對(duì)擬承攬項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目總包。

2、分包單位的選拔

（1）分包單位應(yīng)具備的條件

具有同級(jí)別施工企業(yè)資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)，具有繳納一定比例的風(fēng)險(xiǎn)抵押金能力，具有多年承擔(dān)同類工程項(xiàng)目分包的施工管理經(jīng)驗(yàn)，履約能力好，社會(huì)信譽(yù)好且與園區(qū)市政建設(shè)保持良好合作關(guān)系的施工單位。

（2）分包單位的確定

分包單位的預(yù)選采取兩種方式。一是由現(xiàn)場(chǎng)工程管理相關(guān)人員先進(jìn)行分包單位的考察對(duì)比后，將符合條件的分包單位報(bào)主管的領(lǐng)導(dǎo)審核后，最后報(bào)公司經(jīng)理進(jìn)行最后審查確定；二是對(duì)存在良好合作關(guān)系的施工單位進(jìn)行考察，確定分包單位。

（四）個(gè)人的幾點(diǎn)意見和建議

1、提出的上述參與施工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的模式是否可行，最終將要受到園區(qū)等建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目施工發(fā)包模式的影響，建議園區(qū)自建項(xiàng)目在確定項(xiàng)目施工發(fā)包模式的時(shí)候，考慮并采納提出的項(xiàng)目承包運(yùn)行方式。

2、在市政公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方式得到徹底轉(zhuǎn)變之后，為了實(shí)現(xiàn)盈利并達(dá)到合理的預(yù)期盈利目標(biāo)，必須以取得足夠的工作量作為基礎(chǔ)，用足夠的工程毛利潤(rùn)抵沖機(jī)關(guān)管理費(fèi)用，才能超越盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)；為此請(qǐng)園區(qū)黨工委、管委會(huì)及上級(jí)部門在自建項(xiàng)目及其他項(xiàng)目上，給予足夠的市場(chǎng)支持。

3、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目作為一個(gè)定向微利、工程量復(fù)雜繁瑣、工期要求緊的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的工程造價(jià)受到審計(jì)監(jiān)督部門的調(diào)控，項(xiàng)目的利潤(rùn)存在著很大的不確定性。建議在市政公司以總包單位的身份全面參與該項(xiàng)目總包施工管理的前提下，可以以總包管理費(fèi)等費(fèi)用形式向勞務(wù)公司收取，將該項(xiàng)目建設(shè)的一部分利潤(rùn)以成本的形式轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目再建設(shè)，從而維護(hù)在該定向微利項(xiàng)目上的最穩(wěn)固投資收益。