導(dǎo)語：如何才能寫好一篇應(yīng)急管理工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強衛(wèi)生應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)。

1、成立衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，有專人負(fù)責(zé)，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。

2、加強衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，要指導(dǎo)村（居）委員會、學(xué)校成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強衛(wèi)生應(yīng)急日常管理工作。

1、健全完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)預(yù)案、方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預(yù)案、方案；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案編制工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。建立預(yù)案機制，增強預(yù)案的針對性和實效性。

2、加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練，指導(dǎo)各村所單位做好演練及培訓(xùn)工作，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。

3、加強衛(wèi)生應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加強腸道門診、發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè)，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。

4、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實、匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作。

5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機制。強化救災(zāi)防病隊伍建設(shè)，做好災(zāi)前各項準(zhǔn)備工作，及時、有序開展救災(zāi)防病工作。

6、加強衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，適當(dāng)儲備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資，并及時更新，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。

7、加強衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。

篇2

一、 加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。

三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。

四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

篇3

為有效發(fā)揮運營管理中心在公司年度經(jīng)營目標(biāo)實施過程中的發(fā)動作用，確保能激活各個部門，在提高工作效率的基礎(chǔ)上推動整個公司運營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細化部門工作內(nèi)容，明確部門和個人的工作目標(biāo)，經(jīng)討論，制定201X年下半年工作計劃。

一、工作措施：

1、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;

2、用業(yè)務(wù)流程體系進行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導(dǎo)培訓(xùn)與工作調(diào)整;

3、用進度管理表單進行執(zhí)行力、效率和目標(biāo)管控;

4、用質(zhì)量管控體系進行工作質(zhì)量管理、客戶服務(wù)滿意度和信任度、與經(jīng)營思路調(diào)控;

5、核心團隊建設(shè)，加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;

6、加強企業(yè)員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)與能力 ;

7、企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;

8、明確各崗位責(zé)、權(quán)、利，建立科學(xué)合理的激勵機制。

二、目標(biāo)分解：

(一)六月份目標(biāo)：

1、協(xié)助人力資源部明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書;

2、跟蹤新流程的實施進展;

3、加強與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立計劃管理體系;

(二)第三季度目標(biāo)：

1、根據(jù)上半年集團公司整體的經(jīng)營情況對各部門進行績效指標(biāo)評估，修訂各部門經(jīng)營指標(biāo)的考評值，使其與公司整體經(jīng)營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進行修訂;

2、對公司在開發(fā)項目進行項目里程碑節(jié)點制定，與賽普溝通，建立固定模版;

工作計劃 工作計劃格式 工作計劃寫作 周工作計劃 月工作計劃 季度工作計劃

3、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權(quán)責(zé)管理手冊》的實施，并對各部門推行過程進行跟蹤與監(jiān)督;

4、在制度建設(shè)與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務(wù)流程中存在的爭議及時組織相關(guān)部門進行溝通，解決流程中存在的交叉、盲區(qū)等問題;

5、提升公司網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)水平，強化監(jiān)督功能;

6、企業(yè)信息安全建設(shè)，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理為原則，建立起符合公司實際需求的網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)體系。保障ERP系統(tǒng)與未來OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全與資源共享。

(三)第四季度目標(biāo)：

1、10月份開始協(xié)助財務(wù)管理中心進行集團資源盤點，包括對行政管理費用、各分公司運營費用等進行盤點、評估;

2、構(gòu)建制定運營中心年度經(jīng)營管理預(yù)算方案;

3、完成集團公司201X年年度工作計劃的制定;

4、組織制定集團公司201X年整體發(fā)展規(guī)劃;

5、依據(jù)201X年各分公司績效指標(biāo)、財務(wù)成本核算，組織各分公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書;

6、依據(jù)投資擔(dān)保公司已簽訂的201X年《投資擔(dān)保公司總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》制定對應(yīng)的考評指標(biāo)，做出公平、公正的考核、評價;

篇4

1.做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議準(zhǔn)備工作，擬定2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書報局領(lǐng)導(dǎo)研究審定；

2.根據(jù)對2020年應(yīng)急管理目標(biāo)考評情況，擬定全區(qū)2019年應(yīng)急管理目標(biāo)考評通報文件，報局領(lǐng)導(dǎo)研究審定；

3.根據(jù)省市安委會統(tǒng)一安排，擬定全區(qū)縱深推進安全生產(chǎn)九大專項整治行動工作方案（征求意見稿），征求區(qū)安委會有關(guān)成員單位意見建議，出臺我區(qū)工作方案；

4.完成其他日常工作。

二、非煤礦山股負(fù)責(zé)工作

1.做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作，對證照齊全的非煤礦山企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查；

2.對已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的企業(yè)按規(guī)定開展安全監(jiān)督檢查；

3.對南方水泥投資的2家露天采石場“三同時”開展情況進行跟蹤指導(dǎo)；

4.對部分安全生產(chǎn)許可證到期的企業(yè)指導(dǎo)其開展安全生產(chǎn)延期許可；

5.做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對3家尾礦庫安全度汛方案落實情況進行督查。

三、物資救災(zāi)股負(fù)責(zé)工作

1.做好汛期期間防災(zāi)減災(zāi)值班工作及災(zāi)情報送工作；

2.做好“5·12”全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳前期準(zhǔn)備工作；

3.與區(qū)財政聯(lián)合開展一次應(yīng)急救災(zāi)資金使用情況大檢查；

4.做好防汛銜接工作。

四、?；伞⒕C合股負(fù)責(zé)工作

1.召開?；髽I(yè)安全生產(chǎn)工作會議,積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，部署全年重點工作；

2.加強對各主管部門的督促，進一步落實好“兩個15天”要求；

3.開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，重點檢查危化品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和冶金、有色行業(yè)。

4.指導(dǎo)?；菲髽I(yè)做好延期換證。

五、防火辦負(fù)責(zé)工作：

1.做好值班值守；

2.做好野外火源專項整治督查工作；

3.加強隊員體能訓(xùn)練，增強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

六、其他工作

1.繼續(xù)按要求做好行政審批、服務(wù)方面的相關(guān)工作。

2.做好與社會救援隊的溝通工作。

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1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。

二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1、根據(jù)《二級助產(chǎn)醫(yī)院等級達標(biāo)評審要求》改進產(chǎn)科各項工作。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安

全的基礎(chǔ)上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

2、加強產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。

3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。

三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：

1.在硬件建設(shè)上，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。

2.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。

3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計劃和新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營造愛嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,并組織人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教，要求培訓(xùn)面達100%，使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)

的相關(guān)技能。

5. 制定有效的監(jiān)督評價機制，實行獎懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進行督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度。

四、 加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理

1.做好兒童系統(tǒng)管理，對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

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對于學(xué)生的教育要進行恰當(dāng)?shù)谋頁P。班主任應(yīng)該經(jīng)常采用各種方式進行及時有效的激勵，多培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生榜樣，把恰當(dāng)?shù)脑u價與對學(xué)生的有效激勵結(jié)合起來，以及多種多樣的方式，使他們對自己一點一滴的進步感到驕傲，使他們的學(xué)習(xí)興趣越來越濃、學(xué)習(xí)的積極性越來越高。班主任要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進步，對學(xué)生情況進行充分了解，并且及時給予恰當(dāng)?shù)脑u價。在對新知識的不斷探索中逐步拓寬學(xué)生自主學(xué)習(xí)的渠道，雖然是“忠文化情結(jié)在班級管理工作中的探索李蕊言逆耳利于行”，但是對于學(xué)生來說，還是應(yīng)該多鼓勵，在他們有成績時、有進步時多鼓勵，讓學(xué)生有自信心，信心足了，學(xué)起來就有勁了。班主任對學(xué)生的鼓勵是講求科學(xué)性與準(zhǔn)確性的，只有這樣才能使學(xué)生學(xué)習(xí)越來越專心，學(xué)習(xí)效果才能越來越好。

二、師生共同努力

班主任在實施班級管理過程中做到師生共同努力，減少學(xué)生之間的差距，實現(xiàn)共同進步,使其不失去自尊，不喪失自信心。為了使班級紀(jì)律和學(xué)習(xí)氣氛得到有效改善，班主任應(yīng)該多想辦法，在班級管理實踐中要采取靈活有效的方法，激發(fā)全體學(xué)生的興趣。比如通過調(diào)整座位把好上進的學(xué)生與不愿勤奮學(xué)習(xí)的學(xué)生進行科學(xué)合理搭配，把成績好的學(xué)生與成績較差的學(xué)生搭配排座，并且根據(jù)情況隨時進行調(diào)整。通過文化理念的支持，把后進學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性充分調(diào)動起來，通過同學(xué)們之間的相互幫助，促進全體同學(xué)共同進步。同時要與其他科任老師溝通，有時間就和同行探討班級管理問題，共同開發(fā)多種多樣的班級管理活動。班主任要從細微處著手，把每一個學(xué)生的積極情緒都調(diào)動起來，讓同學(xué)們都有機會參與到班級管理中，讓每一個學(xué)生獻言獻策，只要有文化氛圍的支持，他們還很樂意參與班級管理，通過嘗試收到了很好的效果。所以，班主任老師和同學(xué)們師生同心同德，共同奮斗，強化學(xué)生素質(zhì)教育，實現(xiàn)共同進步的理想目標(biāo)，這樣班主任工作才愉快，學(xué)生的學(xué)習(xí)才會不斷有進步，對學(xué)生的素質(zhì)教育發(fā)展才有效。

三、創(chuàng)新評價機制

班級管理中可以通過開辟展示專欄，定期展開比賽，評出學(xué)習(xí)能手等方法促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。不但老師的評價會激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，同樣，同學(xué)間的互相評價尤為重要。作為被評價者的學(xué)生若總是處于相對被動的狀態(tài)，是不能充分調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。一定要在鼓勵好學(xué)生的同時，特別要關(guān)注后進學(xué)生，所以班主任在對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行評價時應(yīng)該采用多種多樣的方式，可以采取學(xué)生自評、相互評價與教師綜合的評價方式。讓學(xué)生自己及時總結(jié)得失，每過一段時間應(yīng)對自己近期的學(xué)習(xí)情況做個回顧小結(jié)，回頭看是為了更好地向前看。學(xué)生可以用自己喜歡的個性化方式鼓勵自己的同學(xué)，這樣會收到更好的效果，充分體現(xiàn)評價主體的科學(xué)性與多元化發(fā)展趨勢，使學(xué)生素質(zhì)得到有效提高。

四、提高自身修養(yǎng)

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【關(guān)鍵詞】績效管理；城市照明；管理

1引言

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期，城市照明對于當(dāng)前城市發(fā)展有很大的促進作用。城市照明設(shè)施是照明工作的基礎(chǔ)，如果不能進行有效管理，城市照明工作的質(zhì)量會受到很大的影響，最終導(dǎo)致財政預(yù)算資金使用效率低，很難推動城市照明建設(shè)的進一步發(fā)展。項目績效管理的引入和優(yōu)化，將會更好地推動照明設(shè)施管理工作質(zhì)量和效率的提升。接下來就探討在優(yōu)化項目績效管理方面如何做好城市照明設(shè)施的管理工作。

2城市照明設(shè)施管理的重要意義

城市基礎(chǔ)設(shè)施對于城市居民的生產(chǎn)和生活都有很大程度的影響，城市照明不僅僅是城市的基礎(chǔ)設(shè)施，也是城市景觀的延伸。因而在城市建設(shè)中，城市照明設(shè)施的管理工作具有非常重要的意義。

2.1城市照明設(shè)施管理的經(jīng)濟價值

我國每年用于城市照明設(shè)施的建設(shè)管理投入資金是非?？捎^的。但是，由于當(dāng)前城市照明設(shè)施管理中普遍存在重建設(shè)而輕管理的現(xiàn)狀，很多設(shè)施因為灰塵堆積、老舊破損、人為破壞等問題出現(xiàn)故障，這在很大程度上增加了設(shè)施維護方面的各項投入。如果照明設(shè)施管理工作能達到相對比較理想的效果，設(shè)施出現(xiàn)故障的幾率就會大大降低，將極大地減少人力、物力和財力的投入，避免設(shè)施重復(fù)更換所導(dǎo)致的資金浪費。因而，城市照明設(shè)施管理工作的開展具有一定的經(jīng)濟價值。

2.2城市照明設(shè)施管理的社會價值

城市照明設(shè)施對于居民的生活以及很多企業(yè)的日常生產(chǎn)存在一定的影響，而且在很大程度上會影響到城市化進程的發(fā)展。如果城市照明設(shè)施出現(xiàn)故障，城市居民的夜間出行、企業(yè)的生產(chǎn)就會受到一定程度的影響，甚至可能會引發(fā)安全事故。因此，做好城市照明設(shè)施管理可以提升城市的和諧度，提升城市居民的獲得感幸福感，這是當(dāng)前城市照明設(shè)施管理的社會價值的體現(xiàn)。

3優(yōu)化城市照明設(shè)施項目績效管理的必要性

城市照明設(shè)施管理工作的開展對于城市現(xiàn)代化建設(shè)具有很大的推動作用，但是要真正提升城市照明設(shè)施管理工作的質(zhì)量，必須更好地對城市照明設(shè)施管理工作進行項目優(yōu)化，而績效管理工作與照明設(shè)施管理工作的有機結(jié)合，可以在最大程度上保障城市照明管理工作達到預(yù)期的目標(biāo)。

3.1調(diào)動工作人員的積極性

城市照明設(shè)施管理工作內(nèi)容相對比較枯燥，如果從事日常管理工作的人員工作積極性相對較差，工作效率和工作質(zhì)量將難以保證。長此以往，相關(guān)的設(shè)施會因為管理不當(dāng)而出現(xiàn)各種故障，后續(xù)維修和更換投入加大，設(shè)施維護資金預(yù)算也會過快增長。通過優(yōu)化績效管理，將一些績效考核指標(biāo)，如維護計劃完成率、驗收合格率、照明設(shè)施完好率等與相關(guān)人員的薪資報酬掛鉤，可以在很大程度上調(diào)動他們的工作積極性，讓他們以更加積極熱情的態(tài)度去面對日常工作，從而使照明設(shè)施管理的工作質(zhì)量得到保障。

3.2提升財政預(yù)算資金的使用效率

城市照明設(shè)施的設(shè)置面廣線長，管理維護的工作量相對較大。為了更好地保障工作的正常有效開展，我國公共服務(wù)資金分配中對于照明設(shè)施管理工作的資金分配比例相對較大。如果項目績效管理難以發(fā)揮作用，照明設(shè)施管理工作的質(zhì)量和效率將很難保證，最終需要投入更多的資金進行維護和更換。通過優(yōu)化項目資金績效考核，會使管理人員更加重視工作分配的合理性和工作效率的提升。這樣就可以在預(yù)算資金控制額度內(nèi)完成相應(yīng)的工作，財政預(yù)算資金的使用效率將會大大提升，有效實現(xiàn)成本控制。

3.3保障城市照明設(shè)施的良性運轉(zhuǎn)

隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，用于市政道路、城市游園綠地、景觀綠化等的照明設(shè)施使用量也在逐年增長，由此產(chǎn)生的問題如下：一方面照明設(shè)施的規(guī)模和范圍在快速擴展，另一方面從事設(shè)施管理工作的人員數(shù)量卻不會隨之快速增長，單位設(shè)施的維護成本在相應(yīng)增加。優(yōu)化項目績效管理可以最大程度上化解這個矛盾，使照明設(shè)施可以保持較長久穩(wěn)定的運行，為人民生活帶來便利，創(chuàng)造良好的夜間出行環(huán)境。

4在優(yōu)化項目績效管理方面如何做好城市照明設(shè)施的管理工作

4.1加強宣傳培訓(xùn)，樹立績效管理意識

通過加大宣傳和培訓(xùn)力度，在管理部門和人員中牢固樹立起績效管理意識，并將這一管理理念貫穿于照明設(shè)施日常管理工作的每一個環(huán)節(jié)，從而不斷優(yōu)化照明設(shè)施管理。這樣不僅相應(yīng)的管理工作質(zhì)量可以得到有效的保障，財政預(yù)算資金的使用效率也會大大提升。

4.2健全評價體系，優(yōu)化績效考核指標(biāo)

在照明設(shè)施項目管理的投入、產(chǎn)出、結(jié)果和影響力等各個方面進一步細化績效考核指標(biāo)，健全完善績效評價體系，在日常管理數(shù)據(jù)分析研判的重點控制環(huán)節(jié)上增設(shè)考核指標(biāo)，相應(yīng)地增加重點指標(biāo)項考核權(quán)重以達到關(guān)鍵節(jié)點績效管控目標(biāo)，實現(xiàn)項目管理的優(yōu)化。

4.3引入智能化管理，提升精準(zhǔn)管控水平

通過引入先進的智能化管理方式，把各管理部門的職責(zé)權(quán)限進行有效關(guān)聯(lián)，將城市照明設(shè)施日常管理的數(shù)據(jù)采集分析、整合使用、落實反饋等在部門間形成聯(lián)動機制，在統(tǒng)籌綜合考慮項目投入、產(chǎn)出、效果、影響力等各方面因素的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)采集、重點部位分析研判，找準(zhǔn)管理的疏漏點，進一步完善管控措施，著重提升城市亮化照明著燈率、維護設(shè)備完好率、設(shè)施維護時效性等關(guān)鍵指標(biāo)，真正做到項目績效管理目標(biāo)細化到位，精準(zhǔn)管控。

4.4完善績效考核與監(jiān)督制度建設(shè)

城市照明設(shè)施管理工作中要重視績效考核與監(jiān)督制度的不斷完善，分部門分崗位有針對性地制定績效考核與監(jiān)督制度，通過有效的監(jiān)管保證績效管理工作的不斷優(yōu)化。對于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員給予適當(dāng)獎勵，對在工作中存在失職的要嚴(yán)肅處理，這樣可以有效地避免由于人為因素而導(dǎo)致項目績效管理工作在實施效果上大打折扣，使有限的財政預(yù)算資金發(fā)揮最大效能，確?？冃Ч芾砉ぷ髟诳茖W(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道上運行。

5結(jié)語

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關(guān)鍵詞：圖書館管理；虛擬化技術(shù)；應(yīng)用

在當(dāng)前圖書館建設(shè)的過程中，普遍采用的一項技術(shù)為儲存虛擬化技術(shù)，這一技術(shù)是在數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)的，并且為管理工作效率的提升做出了重要的貢獻。具體來說，虛擬化技術(shù)是一種從邏輯角度對資源進行配置的技術(shù)，這項技術(shù)的特點之一是可以允許多個系統(tǒng)共同操作，并且保證運行的穩(wěn)定性，另外，在一個系統(tǒng)中同時運行多個程序也是能夠?qū)崿F(xiàn)的?；谶@一技術(shù)在圖書館管理中的運用，使得硬件資源的使用效率得到了明顯的提升，在成本方面也得到了有效的控制。

1 儲存虛擬化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在當(dāng)前的應(yīng)用中，儲存虛擬化技術(shù)還存在十分明顯的不足之處，因為受到經(jīng)費以及人力資源的限制，一些管理中的問題不能得到及時的解決，例如缺少具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)操作人員，在經(jīng)費的投入力度方面也相對緊缺。從設(shè)備自身的原因談起，目前圖書館管理中主要運用的服務(wù)器為單服務(wù)器，在這種操作系統(tǒng)中，服務(wù)器的功能不能得到有效的利用，進而圖書館的作用也無法充分的發(fā)揮出來。另外在電力消耗方面也存在極大的不足，更為嚴(yán)重的是不能有效的保證圖書館的管理系統(tǒng)的安全性。為了能夠應(yīng)用虛擬技術(shù)，其前提條件是有虛擬化服務(wù)器提供支援，從目前的形勢上來看，現(xiàn)有的軟件無法達到為虛擬化技術(shù)提供支持的作用。所以要想在圖書館管理的過程中更好的運用虛擬化技術(shù)，那么就應(yīng)該加強這一技術(shù)的推廣工作，令管理工作者對這一技術(shù)具有更多的了解，同時從硬件配置方面下手，以便能夠有效的運用虛擬化技術(shù)提高圖書館管理的工作效率。

2 儲存虛擬化技術(shù)在圖書館管理中的特點

在具體應(yīng)用的工作中，首先應(yīng)該設(shè)計一個合理的解決方案，能夠運用儲存虛擬化的技術(shù)。在構(gòu)建虛擬化技術(shù)的主體框架方面，應(yīng)該將其分為幾個不同的層次進行設(shè)計，分別是存儲層、服務(wù)器層、程序?qū)右约坝脩魧?，為了將虛擬化技術(shù)更好的應(yīng)用在虛擬化管理系統(tǒng)中，要將這幾個層次進行有效的配置，以確保系統(tǒng)可以進行更加安全穩(wěn)定的運行。在虛擬存儲層中，主要是將幾個不同的存儲設(shè)備有機的結(jié)合在一起，這樣就可以將圖書館中的信息管理集中起來，在虛擬服務(wù)器層中，通常會設(shè)有一個虛擬機，虛擬機可以對不同的服務(wù)器種類提供不同的服務(wù)，進而實現(xiàn)操作系統(tǒng)的兼容性存在。在虛擬技術(shù)的應(yīng)用中，各個應(yīng)用程序都是相互獨立而存在的，在一定程度上起到了安全性與可靠性的作用，保證圖書館管理程序中更加安全的使用過程。

在應(yīng)用這一虛擬化技術(shù)的同時，硬件的準(zhǔn)備工作是相當(dāng)重要的，首先應(yīng)該需要滿足圖書館的業(yè)務(wù)需要，從服務(wù)器的資源利用方面滿足硬件的性能需求。因此硬件在準(zhǔn)備的過程中需要具備強大的功能，然后擁有相應(yīng)性能的存儲系統(tǒng)以便對信息進行收集，還需要配有一臺PC服務(wù)器，這樣才能由傳統(tǒng)的圖書館管理向現(xiàn)代化的虛擬圖書館管理方向轉(zhuǎn)移。

3 虛擬化技術(shù)在圖書館存儲中的應(yīng)用

儲存虛擬化技術(shù)是一項具有大容量存儲系統(tǒng)特點的技術(shù)，這一技術(shù)的應(yīng)用可以滿足一對多的鏡像管理，能夠在異構(gòu)存儲上滿足快速切換的需要。同時，這項技術(shù)也可以將存儲系統(tǒng)中的訪問寬帶水平得到進一步的提升。這樣存儲系統(tǒng)就可以得到更好的負(fù)載平衡。具有海量存儲能力的虛擬存儲技術(shù)是圖書館系統(tǒng)管理的重要保障，具體來說它的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 拓展存儲容量，滿足圖書館對數(shù)據(jù)增長的需求。虛擬存儲技術(shù)把現(xiàn)有圖書館的各類存儲設(shè)備虛擬成一個高性能、大容量的新存儲，結(jié)合虛擬服務(wù)器可以更方便地擴展容量，更加高效地使用存儲，它能使系統(tǒng)性能更加優(yōu)化，消除數(shù)據(jù)存取速度瓶頸，縮短尋道距離，因此加快了訪問和存儲速度。它能滿足不同平臺、不同主機、不同應(yīng)用的需求，也能滿足數(shù)字資源潛在增長且更有效地利用存儲資源，使存儲資源具備高度的按需擴展和動態(tài)擴展能力，并且這種擴展不會影響存儲資源的性能。

3.2 方便數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，提高數(shù)據(jù)安全性、可靠性。虛擬存儲技術(shù)把圖書館的異構(gòu)存儲匯集成一個“虛擬存儲池”，實現(xiàn)了無縫的存儲和數(shù)據(jù)管理。這種管理方式可以合理制定出存儲資源訪問策略，智能地處理訪問控制列表（ACL），實現(xiàn)多用戶、多應(yīng)用訪問同一資源的資源鎖機制，防止誤操作和惡意攻擊等對數(shù)字資源造成威脅.避免因存儲環(huán)境發(fā)生故障引起的數(shù)據(jù)損壞和丟失，發(fā)生故障時還能提供快速、高效、靈活的遠程恢復(fù)能力，從而大幅提高數(shù)據(jù)的安全性、可靠性。

3.3 前臺應(yīng)用與后臺數(shù)據(jù)有效分離和動態(tài)組合，方便系統(tǒng)管理。圖書館的用戶需求一般具有動態(tài)性和不確定性，這也造成前臺應(yīng)用和后臺數(shù)據(jù)需求的動態(tài)性和不確定性。虛擬存儲技術(shù)可實現(xiàn)兩種資源（應(yīng)用和數(shù)據(jù)）在物理和邏輯上的分離。裝有不同操應(yīng)用服務(wù)器群異構(gòu)存儲群作系統(tǒng)的不同服務(wù)器可以與一個龐大的集中化虛擬存儲池相連并共享該存儲池，這樣便簡化了存儲容量和系統(tǒng)服務(wù)的管理，系統(tǒng)能夠提供負(fù)載均衡和故障自動切換，同時也能充分發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的性能，從而提供一個高性能、安全、可靠、穩(wěn)定的存儲和系統(tǒng)管理平臺。

3.4 方便存儲容量再擴展與再分配，實現(xiàn)前期采購存儲設(shè)備再利用。圖書館數(shù)字化建設(shè)過程中.每年都需要增加大量存儲數(shù)據(jù)，隨著數(shù)據(jù)量增加后，圖書館現(xiàn)有存儲容量往往不能滿足要求，而有些數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)量可能增加較少，初期規(guī)劃時分配了大量多余的存儲空間，存儲空間的再分配成為系統(tǒng)管理的難點。虛擬存儲技術(shù)可以將存儲器分配成一個虛擬磁盤，用戶可以動態(tài)地給服務(wù)器分配一定的存儲容量：用戶卸載某一應(yīng)用系統(tǒng)后，可以將存儲容量返還給存儲池，也可再采購新的容量并動態(tài)地加入存儲池中，方便存儲容量的再擴展及再分配。

結(jié)束語

綜上所述，在今后圖書館管理的過程中，應(yīng)該將虛擬化技術(shù)得到進一步的推廣，實現(xiàn)管理效率的進一步提高。對于圖書館管理工作來說，加強對虛擬化技術(shù)的運用具有重要的現(xiàn)實意義。一方面可以得到資源設(shè)施的合理化配置，另一方面，也能滿足資源共享的需要，為數(shù)據(jù)資源的綜合性應(yīng)用提供了更加廣闊的發(fā)展空間。希望通過本文對圖書館管理中虛擬化技術(shù)的應(yīng)用，能夠為其更加深刻的變革提供一定的幫助。

參考文獻

[1]高少琛.虛擬化技術(shù)在現(xiàn)代高職圖書館中的應(yīng)用[J].計算機光盤軟件與應(yīng)用，2013（6）.

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一、文書檔案管理的特點

檔案的管理是由文書工作產(chǎn)生的， 文書工作包括文件的收集、運轉(zhuǎn)、承轉(zhuǎn)、催辦以及文件的整理、立卷、歸檔等等。文書工作是檔案工作的前提和基礎(chǔ)。文書工作的全過程也是檔案工作的形成。而檔案工作是一個單位各級黨政和經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容。也是單位工作業(yè)績與管理水平的歷史記載與再現(xiàn)，是一項嚴(yán)密復(fù)雜的基礎(chǔ)性工作。

二、傳統(tǒng)文書檔案管理的存在的弊端

許多傳統(tǒng)的文書檔案都是紙質(zhì)載體為主，很多檔案存放的年代久遠，在查閱管理中容易破損，使得它們不能很好地保存下來。于是許多的檔案資料都選用了電子檔案來規(guī)整保存。

文書檔案的管理過程都比較紛繁復(fù)雜，文書檔案一般都包括了一個單位里面所有保密性跟有價值的各種資料，在收集、歸檔、編目、上架的過程中，會涉及各個部門的相關(guān)人員，這些工作比較零散復(fù)雜，有時工作量會比較大，而且人員操作容易出差錯。

另外，由于一個單位里面的文書檔案工作比較繁多復(fù)雜，使得許多的任務(wù)都交由大量的工作人員進行完成，這些人工操作使得單位的文書出現(xiàn)管理流程不暢，運行機制不完善等等，特別是對先進的管理設(shè)備和管理技術(shù)應(yīng)用不夠，提高工作人員的管理素質(zhì)可以確保文書檔案管理工作的順利有序開展。

三、文書檔案管理信息化的優(yōu)勢

（一）提高檔案的查閱速度

隨著近幾年的互聯(lián)網(wǎng)信息化數(shù)字時代的到來，在各個單位里面的文書檔案管理工作也被升級到一個新的高度，許多的文書資料都運用電子版的形式佐以存在，然后在需要有人進行檔案與資料的查閱時，只需要在局域網(wǎng)內(nèi)進行檢索關(guān)鍵詞就好，既節(jié)省了時間，又安排好了各種檔案的存放與網(wǎng)上即時查閱。實現(xiàn)了信息資源的最大化利用程度，在方便閱讀的同時又提高了文書檔案的閱讀量。

（二）提高檔案管理的工作效率

文書檔案管理工作針對一個單位里面的各方面的真實記載與反映，它從人事管理、行政管理以及財政管理等方面都是一種體現(xiàn)。它將各方面的管理工作中所產(chǎn)生的各類文檔、資料、音頻、影像等進行有效整合與歸納，然后再進行貼標(biāo)簽，把它們重新收集、整合、歸檔、立卷等，使得文檔的管理不再那樣復(fù)雜，并且同時提高其準(zhǔn)確性。將整個檔案管理的工作效率都得到提高。

四、加強文書檔案管理信息化的策略

（一）深化對文書檔案管理的認(rèn)識，創(chuàng)新信息化管理理念

思想意識對于人的行動起到非常重要的引導(dǎo)作用，所以說實行文書檔案信息化管理是非常具有時代意義的，在一些單位中開展以互聯(lián)網(wǎng)為依托的文書檔案信息化管理，是科學(xué)管理資料文檔的有效手段，它將各類重要檔案進行電子化管理，運用網(wǎng)絡(luò)的迅捷與先進的方式優(yōu)化各種信息資源，深化對文書檔案管理的認(rèn)識，充分認(rèn)識到現(xiàn)代文書檔案管理的重要性，堅持創(chuàng)新信息化管理理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的文書檔案管理思想，利用新型創(chuàng)新信息化管理文書檔案的科學(xué)手段進行優(yōu)化各種資源，實現(xiàn)合理簡化各種文書、檔案資源的分類與整理，逐步將文書與檔案管理推進數(shù)字化與信息化的軌道上面。

（二）搭建科學(xué)信息管理平臺，實現(xiàn)文書檔案管理資源共享

努力搭建科學(xué)的信息管理平臺，以實現(xiàn)文書與檔案管理的資源共享。檔案管理的最終目的是為了達成各種資源信息的共享與有效利用。針對原始資源與信息進行合理的簡化與收集，然后運用信息化管理平臺進行科學(xué)的使用與閱覽。把各類信息進行數(shù)字化處理在整合在一起，運用多元媒體來收藏與呈現(xiàn)出來，在“收、存、管、用”等方面進行科學(xué)管理，通過文件管理、預(yù)歸檔管理、檔案管理（涵蓋了檔案業(yè)務(wù)中的建立文檔庫、數(shù)據(jù)錄入、信息采集、移交歸檔、實物借閱、在線借閱與庫房管理等基本檔案管理技能）為大家的及時閱取都提供了大大的便利。

（三）建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊，提高管理人員的專業(yè)水平

在文書檔案管理的工作中，單位與企業(yè)需要建設(shè)一批高素質(zhì)的管理團隊，用來提高企業(yè)內(nèi)的檔案管理水平，實現(xiàn)管理的工作效率的提升。從而確保文書檔案管理工作的準(zhǔn)確性與高效開發(fā)，要求一批文書檔案管理人員需要有互聯(lián)網(wǎng)的運營思維去維護與開展檔案管理工作，切實把計算機信息技術(shù)運用到日常的文書檔案管理工作中去，讓它們成為單位與企業(yè)里面的檔案管理技術(shù)的軟實力，體現(xiàn)出企業(yè)的精神價值與物質(zhì)基礎(chǔ)所在。

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關(guān)鍵詞系統(tǒng)化集成管理;以人為本;學(xué)生管理工作;民辦高校

中圖分類號G47文獻標(biāo)識碼A文章編號1673-9671-(2010)032-0139-01

當(dāng)前,世界格局的改變,生產(chǎn)力的發(fā)展,市場經(jīng)濟競爭形勢的激烈性和求利性,促使我國高等教育在不斷革新,以大學(xué)生為主要對象的思想政治工作也在不斷的裂變和重構(gòu)中與時俱進,呈現(xiàn)出了理念創(chuàng)新、功能擴展、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢,面臨著巨大的挑戰(zhàn)?！耙匀藶楸尽钡膬r值體系,是以實現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展為最終目標(biāo),又以學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為歸宿,所以建立完善的學(xué)生工作管理體系,積極推進學(xué)校學(xué)生管理工作的服務(wù)導(dǎo)向、人本管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理等,實現(xiàn)學(xué)生管理工作的有效實施、穩(wěn)步前進,運用集成管理的方法,發(fā)揮控制機制的效用、有效化解風(fēng)險是必要的。

1學(xué)生管理工作的系統(tǒng)化集成管理原理應(yīng)用

系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的具有特定結(jié)構(gòu)與功能的有機整體,是研究自然、社會和人類思維領(lǐng)域以及其他各種系統(tǒng)、系統(tǒng)原理、系統(tǒng)聯(lián)系和系統(tǒng)發(fā)展的一般規(guī)律的科學(xué)。

基于高校學(xué)生管理系統(tǒng)集成方案的結(jié)構(gòu)圖如圖1。

圖1學(xué)生管理系統(tǒng)集成解決方案

1.1學(xué)生工作管理系統(tǒng)是一個整理系統(tǒng)

學(xué)生工作管理系統(tǒng)是研究學(xué)生管理工作整體性的科學(xué),是與教學(xué)、行政各個要素間相互影響、相互制約又相互協(xié)調(diào)的;學(xué)生管理、教學(xué)、行政等要素具備約束、選擇、協(xié)調(diào)趨向平衡的機制,是開放性、動態(tài)的過程;而各要素又克服消極、滯后性的阻礙,發(fā)展為相應(yīng)的適應(yīng)性和有效性。

主要表現(xiàn)如下:

1.1.1學(xué)生管理工作組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是個有機的整體

學(xué)生管理工作系統(tǒng)是由若干要素組成,如黨總支、團委、學(xué)生會、班委、社團、行政機構(gòu)、師資力量等都是學(xué)生管理工作的集合體,它們之間是相互聯(lián)系、相互制約,而要素之間又相對的制衡,具備有序的循環(huán)流動、組織秩序和控制功能,由于各要素總是運動且聯(lián)系的,所以某種狀態(tài)下是可以轉(zhuǎn)換和控制。

為了實現(xiàn)整個學(xué)生管理工作系統(tǒng)的利益疊加,系統(tǒng)各主量和的貢獻大于各主量貢獻的和,就要充分發(fā)揮各子系統(tǒng)的作用和有機的整合。

1.1.2教育環(huán)境系統(tǒng)對學(xué)生管理工作的控制

環(huán)境系統(tǒng)包括社會環(huán)境、家庭環(huán)境和學(xué)校環(huán)境三個子系統(tǒng)。社會環(huán)境是維系學(xué)生社交、實踐、聯(lián)誼等的重要基地,通過家庭環(huán)境的激發(fā)養(yǎng)成教育,傳承傳統(tǒng)和塑造人格;通過學(xué)校的規(guī)范約束和系統(tǒng)教育激發(fā)學(xué)習(xí)的動力、完善人格及提升才智。環(huán)境系統(tǒng)處于開放狀態(tài),不免受到社會不良風(fēng)氣、家庭不良因素和學(xué)校極端思潮、時弊流言等的負(fù)面影響,給高校學(xué)生管理工作帶來了無限的沖擊和管理的壓力,甚至造成嚴(yán)重的影響。

所以,統(tǒng)籌各環(huán)境系統(tǒng)對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和整合內(nèi)外環(huán)境,充分發(fā)揮高校的學(xué)生管理工作組織、協(xié)調(diào)、控制、執(zhí)行的功能,有效的實現(xiàn)發(fā)揮思想政治教育無形的手的作用。

1.2高校學(xué)生思想政治教育系統(tǒng)的構(gòu)建

高校通過構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的價值觀的過程,教育者施教和受教育者自教的方式,端正人的思想、觀點和立場,達到教育的目的。

構(gòu)建思想政治教育系統(tǒng),重點在于改善系統(tǒng)結(jié)構(gòu),解決學(xué)生問題的提出和對學(xué)生管理的價值功能科學(xué)分析,從整體出發(fā)實施本系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等控制和管理?；诮逃龑ο蠖鴺?gòu)建的高校思想政治教育系統(tǒng)仿真圖如圖2。

圖2學(xué)生管理工作集成系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

對思想政治教育進行系統(tǒng)管理就要對思想政治教育輸入教育對象、結(jié)構(gòu)及與外部環(huán)境的聯(lián)系做出科學(xué)的分析,然后根據(jù)分析結(jié)果,提出合理的決策和措施。

1.3網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對學(xué)生管理工作的沖擊

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開放性,無疑對高校的學(xué)生管理工作帶來了巨大的沖擊,如弱化了道德意識、加劇價值沖突、異化人際交往、誤導(dǎo)行為越軌。所以加強對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護和引導(dǎo)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的法制意識,提升學(xué)生對優(yōu)秀文化的接納和傳承,減低網(wǎng)絡(luò)不良渠道的傳播,加強思想預(yù)測,分析和優(yōu)化信息,防患于未然,強化網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化的教育是必要的。

2運用系統(tǒng)集成管理發(fā)揮大學(xué)生思想政治教育功能

思想政治教育的功能是指思想政治教育所發(fā)揮的效能和它所具有的極其重要的社會作用,它是思想政治教育的本質(zhì)及其能動性的重要體現(xiàn)。由于目前大學(xué)生主要表現(xiàn)為信仰弱化,集體觀念、誠信意識薄弱,價值取向多元化、功利化等特征,所以高校思想政治教育需要全面啟動發(fā)揮導(dǎo)航功能、轉(zhuǎn)變功能和凝聚功能,可采取如下措施:

2.1充分發(fā)揮高校學(xué)生思想政治教育系統(tǒng)的整體效應(yīng)

運用系統(tǒng)的整體性來解決和處理學(xué)生管理中遇到的難題。通過將黨建、教學(xué)、學(xué)生管理工作系統(tǒng)化集成管理,組織協(xié)調(diào)各種力量,形成合力,充分調(diào)動學(xué)生的自我教育、自我管理、自我塑造、自我發(fā)展的能力,使得教學(xué)、管理、校園文化、學(xué)生實踐等融入學(xué)校的改革和發(fā)展中,將思想政治工作充分向教學(xué)方面延伸,以理性的教育,動態(tài)均衡將消極因素變?yōu)榉e極因素,實現(xiàn)思想政治教育的有效功能。

2.2加強學(xué)生管理的組織控制和信息回饋

學(xué)校的各職能部門以人為本,以理育人,寓情與人?？刂葡到y(tǒng)啟動疏導(dǎo)體系,輸入有效的信息,通過有效的思想引導(dǎo),完善的組織架構(gòu),使得開放的系統(tǒng)過濾、接收回饋學(xué)生、家長、教師、社會的信息,確保接收的信息準(zhǔn)確、及時、全面、有效,就必須建立縱橫交錯的、主體交叉的信息回饋系統(tǒng)。如華南師范大學(xué)增城學(xué)院“以人為本,以柔克剛”,尊重人的價值,發(fā)揮人的才能,承認(rèn)人的勞動。通過教學(xué)手段、專業(yè)競賽培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)等技能,培養(yǎng)高級實用型人才和社會活動家;拓展學(xué)校產(chǎn)學(xué)研的校企共建模式,最終又以學(xué)生的就業(yè)歸宿為價值鏈,實現(xiàn)學(xué)生實踐與就業(yè)的無縫接軌;成立“一體兩翼”研學(xué)戰(zhàn)略工作組,推進學(xué)生鞏固專業(yè)知識和能力,由外語和管理軟件能力支撐,關(guān)注學(xué)生學(xué)情,推進實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),構(gòu)造有效教學(xué) ,素質(zhì)教育的體系;增強教師隊伍崗位責(zé)任感,加強教師的道德修養(yǎng),實現(xiàn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。

2.3加強組織系統(tǒng)與環(huán)境的融合

學(xué)生管理組織系統(tǒng)與外界環(huán)境有著信息的交換,從而影響學(xué)生工作管理系統(tǒng)的性質(zhì)和功能,所以,加強學(xué)校思想政治教育陣地的堡壘,夯實社會環(huán)境中媒體、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的綜合治理基礎(chǔ),齊抓共管,通過宣傳先進的校園文化,發(fā)揮育人的功能,構(gòu)造和諧的校園,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、人際交往、實踐的環(huán)境。

如黨建方面,載體創(chuàng)新,發(fā)揮黨建工作的先進性,加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、主題實踐,先進性教育,建立“黨員之家”,全面提高黨員的綜合素質(zhì),化解教育教學(xué)改革中的矛盾,優(yōu)化和諧發(fā)展的道路;加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),培養(yǎng)“智信仁勇嚴(yán)”的學(xué)生管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者;加強輔導(dǎo)員學(xué)生個案反思、行動研究和處理問題能力,工作創(chuàng)新和理論研究能力,全面推進學(xué)生管理工作的發(fā)展,提升學(xué)校的核心競爭力。

學(xué)生管理工作在系統(tǒng)復(fù)雜的形勢下,挑戰(zhàn)學(xué)生的理想和信念、求知和創(chuàng)新,環(huán)境的變幻和國際形勢的嚴(yán)峻,也給管理者提出了更高的要求,學(xué)生管理工作者必須端正思想,樹立目標(biāo),加強執(zhí)行力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,才能使學(xué)生管理工作在循環(huán)有序、有張力和創(chuàng)新的組織中得到可持續(xù)、和諧的發(fā)展。

參考文獻

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