導語：如何才能寫好一篇施工規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展完善，國有企業(yè)尤其是國有施工企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，作為施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中立穩(wěn)腳，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下生存、發(fā)展、壯大，就必須重視企業(yè)的財務管理，樹立企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心的觀念。目前施工企業(yè)在內(nèi)部管理，尤其是財務管理方面，存在著諸多的問題。嚴重影響了企業(yè)會計信息質(zhì)量，進而影響到企業(yè)的發(fā)展和對國家的貢獻。文章就國有施工企業(yè)加強財務管理談點膚淺的認識，以期拋磚引玉。

2.加強施工企業(yè)財務控制的必要性

財務控制從廣義的解釋應是出資人對企業(yè)財務活動進行綜合、全面的管理。就控制主體而言，既包含所有者(出資人)對經(jīng)營者的控制，又包含經(jīng)營者之問不同層次的控制：財務控制的內(nèi)容是對企業(yè)各個層次上的財務活動進行的約束和監(jiān)督，包括企業(yè)籌資、投資資金營運及收益分配。一個健全的企業(yè)財務控制體系，實際上是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。反過來，財務控制的創(chuàng)新和深化也將促進現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與公司治理結(jié)構(gòu)的完善。

財務控制的重要性是保障現(xiàn)代企業(yè)制度順利實施的核心機制。首先，對企業(yè)所有者來說。他最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性，即實現(xiàn)資本保值、增值目標。而這一目標的實現(xiàn)必須有有效的財務控制做保證。其次，對經(jīng)營者而言，財務控制是其履行受托經(jīng)營責任、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化目標的重要保證。再者，財務控制能夠協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的利益沖突，使控制雙方建立起相互信任的關(guān)系。從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，其主要作用如下：一是有助于管理層改善經(jīng)營方式，實現(xiàn)經(jīng)營目標：二是保護企業(yè)各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害：三是保證業(yè)務經(jīng)營信息和財務會計資料的真實性和完整性：四是保證企業(yè)財務活動的合法性。可見，財務控制既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)的一種責任和義務。

3.目前國有施工企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

3.1目前施工企業(yè)的財務管理水平有待提高

目前看各施工企業(yè)的財務管理水平參差不齊，不能適應施工企業(yè)發(fā)展的需要，不少施工企業(yè)的財務管理水平有待提高資金管理、成本管理粗放的現(xiàn)象依然存在。

3.2各施工企業(yè)對財務管理重要性認識不足

雖然大家都在談經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要，企業(yè)管理以財務管理為中心但真正落到實處的就少了。許多施工企業(yè)比較重視施工任務的承攬、重視抓工程任務的完成和工程質(zhì)量的提高認為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵，忽視了財務管理的重要性。許多人還有計劃是龍頭財務是尾觀念，認為財務部門是事后算賬的報賬先生，經(jīng)濟效益是干出來的，不是算出來的，沒有意識到財務管理在市場經(jīng)濟中的節(jié)流作用即控制把關(guān)作用，加強財務管理的觀念淡漠。

3.3財務人員素質(zhì)低，基礎管理工作薄弱

施工企業(yè)主要從事野外工作施工任務點多、線長客觀上管理難度大，給財務管理工作帶來了一定的難度加之部分財務人員業(yè)務水平低企業(yè)內(nèi)部財務制度不健全或有章不循，財務基礎管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全提供的會計信息不準確出現(xiàn)了資產(chǎn)不實、成本不實、盈虧不實的三不現(xiàn)象，提供的信息不能滿足企業(yè)決策的需要，使領(lǐng)導認為財務部門只是一個報賬員的角色，是管理者的工具財務管理在企業(yè)管理中處于被動的、從屬的地位，財務部門的職能未能充分發(fā)揮出來。

3.4施工企業(yè)的體制不適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是"產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學"，而我們現(xiàn)在施工企業(yè)的體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當大的差距，相應的財務管理體制還是生產(chǎn)型企業(yè)的模式已不適應"兩個根本性轉(zhuǎn)變"的要求也不適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。

3.5施工企業(yè)財務管理手段落后

現(xiàn)代社會隨著計算機技術(shù)的推廣應用信息技術(shù)飛躍發(fā)展但縱觀施工企業(yè)能有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)從事財務管理的企業(yè)屈指可數(shù)，信息技術(shù)應用于財務管理的水平較低財務部門、財務人員的大部分時間是在從事財務核算而不是在從事"財務管理使現(xiàn)代企業(yè)制度要求的財務部門的預測、決策作用發(fā)揮有限，財務信息的不及時影響了財務管理工作的發(fā)展。

4.加強施工企業(yè)財務規(guī)范化管理的對策

(一)認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國《會計法>和《企業(yè)會計制度>。嚴格依法辦事，照章納稅，守法經(jīng)營市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟：企業(yè)作為市場的主體，就必須嚴格遵守市場規(guī)則，接受法律的約束?！稌嫹ā返仁菄矣脧娭屏硪?guī)范和約束企業(yè)會計行為的工具，企業(yè)上至董事長、總經(jīng)理，下到每一個員工，都必須懂法、守法、依法辦事，離開法律的約束，違背市場規(guī)則，企業(yè)必將被市場所淘汰。

(二)加強和完善企業(yè)內(nèi)部財務管理與會計核算制度。確保會計核算合法、及時、準確。從根本上保證會計信息的真實可靠。會計核算與管理，本身就是一個控制過程，只有建立健全企業(yè)內(nèi)部會計制度，才能保證企業(yè)會計核算與管理的真實完整，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。建立健全企業(yè)內(nèi)部會計制度，也是會計監(jiān)督工作的基本要求。內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)部控制制度是會計資料真實、完整的必要保障。針對施工企業(yè)財務管理中存在的問題。私以為，應從以下幾個方面入手：

（1）完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度包括：固定資產(chǎn)目錄、固定資產(chǎn)折舊年限、折舊計提辦法、大修管理、購建及使用管理等。只要企業(yè)嚴格按照固定資產(chǎn)管理制度辦事，就不會混淆資本性支出和收益性支出的界限，從而保證企業(yè)當期損益的真實和穩(wěn)定。

（2）完善低值易耗品管理辦法。施工企業(yè)低值易耗品品種繁多，加之企業(yè)流動施工，管理難度較大。必須制定切合實際的管理辦法，統(tǒng)一攤銷方法。嚴格執(zhí)行報損理賠制度，作到每賬賬實相符，保證低值易耗品核算準確。

（3）制定相應的費用控制措施，如對經(jīng)營人員實行總費用包干，節(jié)獎超罰。實行業(yè)務招待費總額控制與支出申報審批制度等等，加大對各項費用支出的控制力度。

（4）加強對材料采購的管理，如限制采購人員簽訂采購合同的權(quán)利，大額、常用材料物資進行集中招標采購，認真貫徹執(zhí)行中國人民銀行《現(xiàn)金符理條例》，堅決杜絕大額現(xiàn)金購。

（5）完善債權(quán)債務管理制度。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深化，債權(quán)債務是每個企業(yè)面臨的嚴重問題，施工企業(yè)也毫不例外。建立健全債權(quán)債務管理制度，首先要從源頭抓起，即要嚴把合同簽訂關(guān)，嚴格按合法辦事：同時要認真履行合同條款，確保合I百】賦予的權(quán)利。企業(yè)的財會部門應建立詳細的債權(quán)債務備查簿，及時清理債權(quán)債務，對于長期拖欠的債權(quán)，要注意保持債權(quán)的法律時效。

(三)不斷完善內(nèi)部考核、激勵機制。授權(quán)控制、預算管理、資金控制、委派會計主管等約束措施并不能完全有效地禁止經(jīng)營承包者的投機行為。

企業(yè)對屬下的工程項目經(jīng)理能夠做到合理地設計"約束十激勵"控制方式，去引導經(jīng)營承包者的行為，使其發(fā)生投機行為的可能性減少或可以預期。即應該讓經(jīng)營者為企業(yè)付出的勞動和貢獻獲得"滿意"的回報(包括經(jīng)濟上的報酬和名譽地位的滿足)，但是僅此還不能阻止經(jīng)營者會想方設法去獲取報酬之外的收入。因此必須在制度上規(guī)范管理程序和設計控制方式去禁止經(jīng)營者的投機行為，以及一旦發(fā)現(xiàn)"經(jīng)營越軌行為"所采取的嚴厲懲罰性措施，使得經(jīng)營者能夠在得失之間進行理智的權(quán)衡，引導他們放棄"非分之想"，心安理得穩(wěn)定地獲得"滿意"的報酬。

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【摘要】改革開放以來，隨著我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，我國的基礎工程建設以及各種各樣的工程建設一直在不斷地、迅猛地發(fā)展著，我國的城市建設、農(nóng)村建設以及各種工業(yè)建設都在蒸蒸日上。我國的工程建設尤其是我國的基礎建設的壯大和發(fā)展已經(jīng)給我國廣大人民帶來了更多的切身利益，同時我國基礎工程的建設也促進了我國的國民經(jīng)濟的發(fā)展，在我國的特色社會主義初級階段起到了很重要的作用。物資供應作為工程施工中一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)今，物資供應受到了廣泛的關(guān)注和重視。

【關(guān)鍵詞】工程施工；物資供應；物資管理

物資供應在工程施工里起著極其重要的作用，良好的物資供應不僅能夠更好地促進工程里施工的順利進行，同時，良好的物資供應也能夠提高工程施工的質(zhì)量。所以，對于工程了施工物資供應的管理就必須得嚴格認真、規(guī)范地管理。只有嚴格規(guī)范的物資供應管理才能保證工程里施工過程中有良好的物資來源，良好的材料來源和良好的物資供應，嚴格規(guī)范的物資管理還能夠更加有效地促進工程了施工工作的開展，能夠更好的保障我國基礎工程建設的質(zhì)量，從而推動我國的工程建設和我國的其他行業(yè)的發(fā)展。

1 工程里施工物資供應存在的問題

我國的各種工程中，工程里施工物資供應都存在著很多的問題。諸如由于對物資供應管理重視不夠，資金投入不足，多停留在原來的整套賬務、采購、倉儲和控制的管理模式上，造成了當前物資管理基礎工作相對薄弱，是典型流程式、標準化的管理，而不是追求效益，主動進取的管理模式。企業(yè)領(lǐng)導層、生產(chǎn)作業(yè)層對物資部門的要求是準時提供生產(chǎn)所需的物資，一旦延誤生產(chǎn)，物資部門要負一切責任。因此，施工物資供應管理人員唯能做的就是加強計劃預算，按品種、按質(zhì)量、按期限齊備地供應施工生產(chǎn)所需的各種物資，寧愿物資供應管理水平停留于傳統(tǒng)水平，也不愿承擔因改革創(chuàng)新帶來的風險和責任。從人力資源的角度上看，物資人才缺乏主要表現(xiàn)在三個方面。一是由于物資人員作為生產(chǎn)輔助人員，在企業(yè)的地位居于次要，無法吸引人才，增強活力，使得既懂信息技術(shù)又懂物資管理，既懂經(jīng)濟金融又懂法律的人才嚴重缺乏；二是物資管理人員缺乏系統(tǒng)、專業(yè)、相關(guān)的培訓，在管理中往往憑借的是經(jīng)驗判斷而不是科學理念；三是普遍存在人才知識結(jié)構(gòu)老化，難以接納現(xiàn)代化管理理念與手段的問題。

2 工程里施工物資供應如何規(guī)范管理

2.1 規(guī)范物資供應的科學管理

工程里施工物資供應要進行科學的管理，物資供應管理工作它具有微觀性、專業(yè)性、規(guī)范性的特征，是一項操作層面上的工作。因此，必須講求科學，按施工企業(yè)物資工作的特點和內(nèi)在規(guī)律來制定和實施物資管理工作的計劃、組織和控制措施，要吸收戰(zhàn)略采購、物流管理、供應鏈戰(zhàn)略管理等先進適用的管理思想精華，應用計算機網(wǎng)絡技術(shù)來實施各項管理職能工作，在物資管理目標上創(chuàng)新。

2.2 規(guī)范物資供應的計劃管理

工程里施工物資供應工作是以整個工程施工的計劃為依據(jù)的，工程施工計劃管理工作的好壞對物資供應起著決定性影響。當前，工程里的計劃管理工作問題較多，造成物資供應工作常常很被動。物資計劃是工程施工進行訂貨采購工作和工程內(nèi)部物資供應工作的依據(jù)。各單位在編制計劃時要有依據(jù)，有核算，并根據(jù)物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。

2.3 規(guī)范物資供應的采購管理

工程里施工物資供應必須規(guī)范物資的采購管理，采購是工程里用資金向市場購買物資以滿足生產(chǎn)需要的一種手段，它涉及物資進價采購費用等材料成本的構(gòu)成要素。尤其是進價，占材料成本的比重很大，能導致采購成本的升降。因此，在控制成本的大前提下，降低進價是采購管理環(huán)節(jié)的重點。任何可以降低進價的手段都是采購考慮的對象，但必須要合情、合理、更要合法。至于何種方法應該優(yōu)先采用，何種方法更好，則需采購人員運用自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗加以綜合判斷和靈活運用。

2.4 規(guī)范物資供應的儲備管理

工程里施工物資供應還要規(guī)范物資的儲備管理，儲備就是工程里為避免或減少出現(xiàn)停工待料等事故的發(fā)生而儲存的各種物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)。為了保證現(xiàn)場生產(chǎn)的順利進行，工程單位儲備一定的物資是必要的，但不可因為其必要而無節(jié)制地儲備。眾所周知，如果儲備過多，會增加倉儲費用、保險費、裝卸搬運費及不合理損耗。因此，在控制成本的前提下，儲備管理的目的就是要使庫存物資的數(shù)量在能滿足生產(chǎn)需要的情況下盡可能最小化，即數(shù)量上合理的最小化。要做到數(shù)量上合理的最小化，我認為現(xiàn)在許多企業(yè)推行的零庫存管理方法值得我們施工企業(yè)來借鑒。零庫存不是沒有庫存，而是庫存數(shù)量近似于零。作為一種先進的庫存管理理論，它可以解決庫存管理中的部分浪費現(xiàn)象，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金和倉庫倉儲管理費用，解決庫存物資的老化、損失、變質(zhì)等問題。

2.5 規(guī)范物資供應的使用管理

工程里施工物資供應也必須規(guī)范物資的使用管理，物資使用主要是指物資的配送及消耗。現(xiàn)代企業(yè)物資使用管理，重點突出了配送方式的靈活性、多樣性和物資消耗的控制力度。統(tǒng)一進貨、集中存放、定點發(fā)放材料的配送方式，在過去被大部分工程單位所認可，相信很多企業(yè)對材料員到庫房排隊領(lǐng)料的場面都不會陌生。這種管理模式由于缺少彈性，在材料搬運、等待領(lǐng)料等環(huán)節(jié)造成了許多浪費。今天，工程施工里的物資配送更趨向靈活，許多的新方式、新觀念逐漸被企業(yè)所接受。物資消耗管理就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，達到物盡其用，降低材料成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，在材料管理方面堅持供管并舉的原則。

3 結(jié)語

在現(xiàn)今競爭壓力越來越大的條件下，同時在我國大力發(fā)展我國的基礎建設的條件下，一個工程單位或者這個工程要想穩(wěn)定地向前發(fā)展，在競爭下能夠不被淘汰，它就的必須將強工程里施工物資供應的管理。加強對物資供應的管理以確保工程的順利進行和提高和增進工程的施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]呂世友.大型建筑企業(yè)集團物資供應方案研究[J].管理觀察.2010（9）.

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【關(guān)鍵詞】線管；冷彎處理；線卡；線頭工藝；防水找坡

我們一談到隱蔽工程，很多人會誤解為反正被隱蔽起來了也看不到，所以只要簡單的把管線、防水、龍骨、木基礎等通過裝修工序覆蓋起來就可以了，也不需要特別的規(guī)范和施工技術(shù)，而忽略了規(guī)范的隱蔽工程對于整個裝修效果和實際使用都是非常關(guān)鍵的工作，很容易導致在發(fā)生漏水、電路短路、天花變形等問題的時候不知道管線和節(jié)點的具置，造成需要拆除大面積的裝飾面進行重新覆蓋，甚至返工等不必要的工作，為了避免資源的浪費和當事人雙方的損失，我們在施工的過程中應該嚴格按照規(guī)范和標準進行隱蔽工程的施工和驗收。

而實際情況是根據(jù)裝修工序，這些隱蔽工程都會被后一道工序所覆蓋，所以很難檢查其材料是否符合規(guī)格、施工是否規(guī)范，那么我們就需要在進行隱蔽工程施工過程的每一個環(huán)節(jié)嚴格按照施工規(guī)范進行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的必須立即改正。那么我們在隱蔽工程施工中應該遵循怎樣的規(guī)范呢?

根據(jù)我的實際施工經(jīng)驗總結(jié)，目前裝修工程中最容易出現(xiàn)問題的隱蔽工程是給排水管線、電器管線和防水工程，因此我想針對這三項隱蔽工程，談談在實際施工過程中施工人員需要遵守和注意一些施工規(guī)范。

1 給排水管線工程

給排水管線目前大致分為給水管線和排水管線兩種，而給水管線又分為熱水和冷水兩種，由于給排水管線一般安裝在廚房、衛(wèi)生間等空間不大的地方，導致管線的安裝過程中存在互相交錯的復雜情況，這也為以后的維修管理帶來了麻煩，因此我們必須按照一定的規(guī)范進行施工。根據(jù)自己多年的施工管理經(jīng)驗，我總結(jié)以下幾點供大家參考。

1.1 目前給排水管使用最多的是塑鋁復合管、塑鋼管、PPR管，通常在衛(wèi)生間和廚房的水路安裝中要求給水管道熱水為Ф20，冷水為Ф25，排水主管為Ф110，排水支管為Ф50。

1.2 在冷熱水管排管時，應該按照左熱右冷規(guī)則取標準間距進行安裝，其出水口應該在同一水平線上。

1.3 轉(zhuǎn)彎部位杜絕直接對管道進行冷彎，必須使用彎頭或者三通進行熱熔連接，在管道不夠長時必須采用直通進行熱熔連接。

1.4 管道排列一定要整齊，在并列的管道比較多時應該流出足夠的間隙并要把每根管道固定。

1.5 管道安裝完成以后要進行給水試壓，壓力通常在10公斤到12公斤之間在保證試壓無漏水的情況下才能進行回填或者隱蔽。

2 電器管線工程

通常裝修工程中使用比較普遍的電器管線大概可以分為：燈具、開關(guān)、插座等強電管線和網(wǎng)絡、電視、門禁等弱電管線兩大類，由于電器管線在裝修工程中占很大的一部分，而且牽涉到對電器和人員的安全問題，因此我們對電器管線的安裝更應該規(guī)范和標準，在施工過程中嚴格要求工人按照規(guī)范操作，做到事前、事中、事后的檢查工作，通過在實際施工管理的體會和經(jīng)歷，要做到施工工藝的規(guī)范要求，我把關(guān)鍵工藝分為：專用線卡工藝、冷彎技術(shù)、線頭工藝，為了便于大家更加直觀的了解這幾種工藝，我通過圖文結(jié)合的方式一一為大家進行闡述。

2.1 專用線卡工藝

由于電器設備比較多，導致相應的管線也比較多，規(guī)范的做法是把管線規(guī)則的排列并通過專用的線卡進行固定，使管線整齊、牢固。當線管直線連接時，必須用直接頭連接并用專用粘接劑進行粘合。

當有強弱電交叉時，為了避免干擾，必須用錫箔紙在交叉處進行包裹屏蔽，包裹的尺寸在交叉處各200，并且在交叉前后位置用線卡進行固定。

2.2 冷彎技術(shù)

在裝修工程中，由于室內(nèi)的環(huán)境比較固定，電器設備數(shù)量多，其相應的管線也就比較復雜，在此情況下我們就需要對線管進行轉(zhuǎn)彎處理。而目前使用比較多的電線管有PVC和鍍鋅兩種，由于PVC管價格便宜、重量輕便于施工、可塑性強等優(yōu)點更是得到廣泛的使用。因此特別針對PVC管在轉(zhuǎn)彎時候需要注意的幾點進行說明。

2.2.1 電線管轉(zhuǎn)彎需采用冷彎技術(shù)，在需要轉(zhuǎn)彎的地方不得使用彎頭連接。

2.2.2 冷彎處理是為了避免對線體進行維護時造成對線體和線管的損害。

2.2.3 為了便于拉線方便，電線管在冷彎時不得走直角彎或死彎，應走月亮彎。

2.2.4 多根線管轉(zhuǎn)角的時候，應該結(jié)合實際情況調(diào)整轉(zhuǎn)彎的彎度，排列整齊美觀。

2.2.5 轉(zhuǎn)彎后的固定采用專業(yè)線卡，線卡排列也需要整齊美觀。

2.3 線頭工藝

電線在穿過線管之后，線頭的處理也非常重要，不光是為了隱蔽驗收做好準備，更是為了施工安全，線頭的處理需要遵循兩個重要規(guī)范：

其一，電線在出線管后，應將電線進行纏繞式施工，末梢銅線部分必須用專用絕緣膠布進行封裹，這是因為在通電的時候，纏繞施工和絕緣膠布能最大程度的消除安全隱患。

其二，線管進線盒時，應采用專業(yè)鎖扣進行鏈接，避免在線管抽動時造成線體。

3 防水工程

防水工程在裝修工程中的重要性不言而喻，但是很多人在實際施工中會覺得防水工程很簡單，只要把防水材料涂抹在衛(wèi)生間或者廚房的地面就可以了，根本不注意防水中需要遵守的施工規(guī)范，導致在使用過程中出現(xiàn)滲水甚至漏水的情況，針對此種情況，我經(jīng)過實際施工經(jīng)驗總結(jié)以下幾點需要注意的操作規(guī)范，希望有所幫助。

3.1 選擇合適的防水材料，現(xiàn)在市面上的防水材料種類繁多，我們需要根據(jù)所需要的室內(nèi)環(huán)境選擇適當?shù)姆浪牧希斍笆覂?nèi)防水一般采用聚氨酯防水涂膜。

3.2 在防水工程施工前，需要對地面和墻面進行找平工作，如有排水要求可以用細石混泥土進行找坡。一般衛(wèi)生間的坡度在1％到3％之間，主要是要考慮地漏所在的位置，如地漏在房間中部，那坡度在1％就可以了，若地漏所在的位置比較偏遠，坡水就適當大一些。

3.3 墻面防水應該先涂刷，然后再進行貼磚，在墻面給水管道預留槽處及水嘴周圍防水涂刷應該致密。

3.4 墻面與地面接縫處的防水，在涂刷時應該保持一定的弧度并銜接緊密，避免直角，衛(wèi)生間墻面防水涂刷高度不得低于1800。

3.5 地面防水涂刷應該均勻、飽滿、無裂紋和蜂眼，地面主排水管道口要進行封閉，避免建筑渣土掉落造成堵塞。

3.6 施工完成后一定要進行24小時閉水實驗，確認無漏水后才能進入下一道施工工序。

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關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；工藝；規(guī)范

1?室內(nèi)裝飾工程的特點

室內(nèi)裝飾工程的特點是：

1）有較強的技術(shù)性和藝術(shù)性。

2）項目繁多，各工種、工序的搭接嚴密，工程量大，工期相對較長。

3）涉及配合專業(yè)單位多，協(xié)調(diào)難度大。4）施工多采用小型機具，手工操作量大。

5）裝飾材料品種豐富、規(guī)格多樣，施工工藝與處理方法各異。

6）裝飾的標準越來越高，裝飾費用所占工程造價的比例越來越大。

2?我國室內(nèi)裝修傳統(tǒng)施工工藝存在的問題

2.1?施工質(zhì)量無法保證

傳統(tǒng)的施工工藝之所以無法保證質(zhì)量，原因是多方面的，生產(chǎn)的過程非常的含糊，濕作業(yè)比較多，工藝非常的復雜，需要很強的專業(yè)性等等。主要是室內(nèi)裝修在工藝上比較落后，傳統(tǒng)的室內(nèi)裝修施工工藝大多以手工操作為主，機械化程度不高，施工方式也比較落后，因此在這種方式下進行的室內(nèi)裝修，一般質(zhì)量得不到保證。例如在室內(nèi)裝修中經(jīng)營會遇到木材變形問題，這是因為在現(xiàn)場施工中，木龍骨不會像工廠那樣得到完全烘干，木材的應力不能去除，加之一年四季的溫濕度變化，就會產(chǎn)生濕漲干縮的問題。而手工操作的弊病，墻面起鼓、開裂；手工刷漆，毛刷、空氣、油漆、工作面四個污染源難以消除，造成漆面凹凸不平，飾面感觀粗糙；手工制作的木制品產(chǎn)生的變形、裂縫、釘眼、彎曲、外觀品質(zhì)差等問題同樣是顯而易見的。另外施工人員的素質(zhì)參差不齊，也是造成室內(nèi)裝修工藝質(zhì)量無法的得到控制和保證的原因，現(xiàn)在很多施工人員上崗前并沒有進行過專業(yè)的培訓，沒有上崗證也沒有相應的資質(zhì)和證明，沒有專業(yè)素質(zhì)的裝修隊伍，當然不能保證施工工藝質(zhì)量。

2.2?室內(nèi)裝修施工工期長

一般來說土建結(jié)構(gòu)完成后室內(nèi)裝修施工才開始，室內(nèi)裝修專業(yè)內(nèi)工種多、工序多、專業(yè)外配合單位多，施工現(xiàn)場工作面難免受到極大的限制，彼此之間也相互牽制和影響，誤工拖時耗資的情況屢屢發(fā)生，從而使得工期很難得到保證，也存在很多的安全問題和隱患。

2.3?建筑裝飾材料市場混亂

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、幾百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢？有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。又如，有些飾面板，品牌、產(chǎn)地完全相同，而市場價格每平方米卻相差十幾元。這為一些不法施工單位提供了可乘之機，某些施工單位往往竭力強調(diào)特殊要求，采用高價材料，實際施工時使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，還有一些施工單位在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章，鋼筋直徑不規(guī)范，鋼管、鑄鐵管、鋁合金變得薄不勝薄，造成了建設資金大量流失，降低了工程質(zhì)量。

3?室內(nèi)裝修傳統(tǒng)施工工藝問題的解決對策

3.1?施工人員素質(zhì)的提高

對于工人的施工手藝比較落后，可以采取定期對裝飾工人進行培訓，讓他們也及時的了解到裝修方面的最新技術(shù)和材料。經(jīng)過這樣的培訓以后，工人對裝修的手藝和速度都會從根本上有所提高。這樣裝修團隊對于裝修公司來說既節(jié)省了大量的成本，也滿足了客戶方面在質(zhì)量上的要求。

3.2?施工工序的科學化

裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發(fā)生事故。為了更好的省時、省力、省料、省錢的進行室內(nèi)裝修施工，就要根據(jù)各工程的實際施工需要，科學、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進度，各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標準進行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān)，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實，實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

3.3?施工材料的管理

裝修工程需要用到多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準確，就會出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu)，質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應管理中，實行“質(zhì)量一票否決制”。材料供應員按材料計劃和樣板警醒采購材料，材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。嚴格的內(nèi)部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應。施工現(xiàn)場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。對材料的加工和使用要有比較細致的規(guī)定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當天加工的材料要當天清理。這些措施的實施節(jié)約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產(chǎn)。

4?室內(nèi)裝修施工工藝流程的規(guī)范

4.1?裝修方案的確認

篇5

[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場；安全；規(guī)范

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.088

[中圖分類號]TU714 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）24-0-01

推行標準化作業(yè)建設是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的需要，是施工企業(yè)提升生產(chǎn)精益化管理水平的必然要求，同時也是提高安全管控水平的有力抓手。在過去的施工現(xiàn)場存在諸如沒有統(tǒng)一的作業(yè)流程和標準，現(xiàn)場作業(yè)隨意性較大，責任不明確、工作環(huán)節(jié)不清晰等問題，再加上人員素質(zhì)參差不齊，造成安全隱患多，施工作業(yè)的時間相對較長。通過對作業(yè)現(xiàn)場的認真分析發(fā)現(xiàn)：作業(yè)人員工作憑經(jīng)驗，作業(yè)隨意性大，管控手段落后，并且沒有一套規(guī)范統(tǒng)一的作業(yè)流程。公司通過探索和實踐，逐步摸索出一套適合本公司現(xiàn)場標準化作業(yè)的思路和方法。通過實施現(xiàn)場作業(yè)標準化管理，完善了作業(yè)流程，明確了職責，對個人行為進行規(guī)范，實現(xiàn)了工作效率和安全管控水平的提高。

1 施工現(xiàn)場標準化作業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 職工標準化作業(yè)意識較差

有的職工缺乏標準化作業(yè)意識，在工作中不按標準化作業(yè)，僅憑經(jīng)驗干活的現(xiàn)象時有發(fā)生。有的職工規(guī)章制度和作業(yè)標準已爛熟于胸，但在作業(yè)過程中卻不遵守，把規(guī)章制度和作業(yè)標準拋在一邊，盲目搶作業(yè)進度，為的是提早下班。

1.2 作業(yè)標準與生產(chǎn)實際不適應

一是企業(yè)所制定的一些標準，由于施工環(huán)境、技術(shù)條件、檢修工藝的調(diào)整，可能已經(jīng)與現(xiàn)在的實際情況產(chǎn)生了較大的差別；二是新設備、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，使作業(yè)標準與生產(chǎn)實際不相適應；三是由于信息方面的落后，對一些生產(chǎn)過程中使用的標準，不知道標準制定或修訂的最新情況，一些已經(jīng)被代替、作廢的標準，仍然在班組內(nèi)使用，形成用作廢標準來管理現(xiàn)場施工的現(xiàn)象。

1.3 管理松懈

在實際施工過程中，班組在現(xiàn)場作業(yè)控制上還沒有有效手段，作業(yè)質(zhì)量不高，存在管理軟、標準低、紀律松的問題。部分干部“嚴不起來、落不下去”的問題尚未從根本上解決。一些工班長對職工不按作業(yè)標準執(zhí)行的問題不敢大膽管理，存在“老好人”主義。

2 強化班組標準化作業(yè)的措施

2.1 作業(yè)前準備

2.1.1 作業(yè)現(xiàn)場人員行為

①作業(yè)現(xiàn)場所有人員要嚴格遵守安全規(guī)章制度，無違章行為；②高出作業(yè)正確使用安全帶和防墜裝置，轉(zhuǎn)位過程中不得失去安全保護；③正確使用各種施工工器具，服從現(xiàn)場工作負責人的指揮；④作業(yè)人員工作中認真嚴肅，無抽煙、吃東西、玩手機等與工作無關(guān)的行為。

2.1.2 “一案三會”之“站班會”

①工作負責人在得到許可人許可進行工作后，按規(guī)定召集所有作業(yè)人員召開“站班會”，進行安全、技術(shù)交底，并經(jīng)簽字確認；②“站班會”期間專人設置3G視頻管控，工作負責人應使用錄音筆或?qū)χv手機錄音進行“三交三查”記錄。部分區(qū)域在無信號情況下，應使用錄像功能；③“站班會”期間由工作負責人執(zhí)行省公司作業(yè)風險管控程序。

2.2 保證安全的組織、技術(shù)措施

2.2.1 現(xiàn)場踏勘

①項目負責人組織進行現(xiàn)場踏勘，填寫符合現(xiàn)實情況的踏勘單；②對危險點分析全面、到位，制定的措施針對性強。

2.2.2 工作票

①工作票種選擇正確；②票面填寫符合要求，無遺漏；③附圖清楚、正確；④工作內(nèi)容、安全措施符合現(xiàn)場實際情況；⑤正確履行簽發(fā)手續(xù)；⑥人員簽名正確、齊全，無遺漏。

2.2.3 “一案三會”之“一案”

①根據(jù)工程的具體要求及現(xiàn)場踏勘實際情況，編制施工方案、作業(yè)指導書；②施工方案針對性強，可操作；③單項或單一工作可按作業(yè)指導書執(zhí)行。

2.2.4 驗電、接地、懸掛標識牌及裝設遮攔

①正確使用驗電器、絕緣手套，按規(guī)定進行驗電；②按規(guī)范的要求和順序裝設、拆除接地線；③接地線位置的變動符合規(guī)定；④在需要個人保安線時，必須按相關(guān)安全規(guī)定要求使用，禁止用個人保安線代替接地線；⑤按規(guī)范掛好標識牌，并在工作區(qū)域裝設遮攔，設置工作區(qū)域進出的安全通道。

2.3 作業(yè)現(xiàn)場的過程管理

除了做到作業(yè)前準備中的作業(yè)現(xiàn)場人員行為規(guī)范和召開 “站班會”外，還需要召開“班后會”，其主要內(nèi)容為：①當日工作結(jié)束回到駐地后由作業(yè)票工作負責人組織召開“班后會”，工作人員全部參加，點評當天工作任務的完成情況、安全措施的落實情況、人員遵守紀律情況和下一步的改進措施；②工作負責人指派人員進行省公司稽查系統(tǒng)信息錄入工作。

3 結(jié) 語

每項作業(yè)標準都是從長期的生產(chǎn)實踐中摸索總結(jié)出來的經(jīng)驗，因此，每個職工都應嚴格遵守，認真執(zhí)行，不能隨意違反。同時，要強化班組的標準化作業(yè)，提高標準化管理水平是落實安全生產(chǎn)逐級負責制的重要手段，也是班組管理的重要組成部分，它可以充分發(fā)揮職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主觀能動性，提高職工的現(xiàn)場安全控制能力，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責任制的實現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟效益的提高做出貢獻。

主要參考文獻

篇6

合同的管理屬于動態(tài)管理。而在進行合同管理時，需要講求技巧，注重方式與方法[1]。所以，對于高層建筑的合同規(guī)范化的管理需要在了解其基礎的情況下，從實踐中歸納與探索，在歸納與總結(jié)當中找尋到新的問題與新的方法，從而有效的降低建筑企業(yè)在市場當中的風險，做好市場秩序的維護，確保高層建筑施工能夠順利的進行下去，實現(xiàn)高層建筑規(guī)范化的合同管理。

二、施工管理規(guī)范化——成本的有效控制

1、在技術(shù)管理的創(chuàng)新方面：科學規(guī)劃施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工，增強自身的技術(shù)優(yōu)勢，減少施工中多余程序，以減短工期，達到節(jié)約成本的目的；2、在施工機械設備管理方面，對一些設備老化的機械進行淘汰處理并適當添加一些先進的機械設備，施工中要嚴加保護愛護施工機械設備提高設備的使用壽命；3、材料的管理方面：材料費占工程成本的70％，是工程的直接費的主要組成部分。所以在材料采購上，應找長期合作單位大批量采購已降低成本。還要建立信息化系統(tǒng)，這樣不僅能夠?qū)⑹褂玫馁Y金成本降至最低，還能夠確保企業(yè)不會因為積壓而造成風險，進而實現(xiàn)了規(guī)范化的成本管理。

三、施工管理規(guī)范化——安全的有效監(jiān)督

隨著社會的發(fā)展建筑市場越來越規(guī)范，特別是政府把安全監(jiān)督管理提高到了一個新的高度。但安全事故還是時有發(fā)生，主要原因就是沒能夠做好規(guī)范化管理，導致安全防護措施沒有到位，造成一些不安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責任制是做好項目安全工作中的前提條件，作為安全管理的主體，建筑施工企業(yè)的主要管理對象是來自于四面八方的農(nóng)民工。因此，在管理的過程中，就需要針對他們的被動防護以及自我的保護意識作為規(guī)范化管理的目標，應該對他們進行有計劃的教育與培訓

并制定出相應的制度，從根本上保證農(nóng)民工的安全。特別是在進行高層建筑的施工的時候，考慮到施工危險性大，因此更要加強和重視安全的規(guī)范化管理。

安全管理不僅需要提高農(nóng)民工的自我保護的安全意識，更要施工企業(yè)建立安全的防護體系，才能從根本上降低安全事故的發(fā)生，才能夠做好規(guī)范化的安全施工管理[2]。

四、施工管理規(guī)范化——現(xiàn)場的合理控制

為了保證高層建筑工程的有效進行，符合規(guī)范化的要求，必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定具體的現(xiàn)場管理措施，如：1、施工現(xiàn)場的布置要合理，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)要分開；2，施工人員需要佩戴好有效的胸卡和安全帽才能夠從專用的通道進入施工現(xiàn)場。在高空作業(yè)時，需要施工人員佩戴好安全帶，防止高空墜落；3，施工現(xiàn)場嚴禁著裝不整；4，施工現(xiàn)場按要求做好五牌一圖，樹立標語、標志警示牌等；5，在進行施工時，施工人員必須聽從管理人員的指揮調(diào)配，如果需要加班，需要聽從上級的安排，做好提前通知；6，不管是施工人員還是管理層，都嚴禁在施工場所的大聲喧嘩以及追逐嬉鬧，尤其是在高層施工中，因為危險性較高，需要尤為注意；7，嚴禁在施工場所吸煙，若施工現(xiàn)場需要明火作業(yè)時，要通過上級動火審批，得到同意后方可進行。施工區(qū)必須配備必要的滅火設備等等。

五、施工管理規(guī)范化——施工規(guī)程的有效控制

(一)施工操作前需要進行技術(shù)交底，做好事前的預防控制

在施工前管理人員需要將施工技術(shù)標準以及材料的質(zhì)量規(guī)范要求進行詳細的了解。并對施工班組進行施工技術(shù)標準和安全的技術(shù)交底。在施工過程中，需要從程序的檢測、手段、方法等等環(huán)節(jié)上進行嚴格的管理控制，必須做到每道工序都執(zhí)行“三檢”制，才能簽字驗收[3]。管理人員隨時對施工現(xiàn)場巡查、平行檢查、跟班旁站，不定時的抽查，徹底消除工程質(zhì)量管理中的弊端。

(二)施工過程中需要動態(tài)控制，做好事中檢查

在現(xiàn)場的管理當中，需要做到“五勤”：眼勤，對于現(xiàn)場的實際情況做好詳細的了解，多多查看現(xiàn)場的施工設計圖紙，抓住重點部位；手勤，詳細的記錄發(fā)現(xiàn)的施工問題以及需要緊急處理的問題；腿勤，有事沒事多倒施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解現(xiàn)場情況；口勤，對施工常出現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題多加提點，互相交流工作經(jīng)驗；腦勤，多動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式上要做到嚴、準、細，發(fā)現(xiàn)問題及時給予處理?？紤]到高層建筑工程的規(guī)模，需要從實際出發(fā)，針對工程的技術(shù)與特點來進行項目的管理。作為管理人員需要多進行現(xiàn)場的巡視，通過現(xiàn)場的檢查和檢測的數(shù)據(jù)分析來判斷工程的質(zhì)量。

(三)落實設計變更

設計變更在施工過程中是無法避免的問題，管理者配合好設計單位進行設計變更，再把變更的設計圖下發(fā)給施工單位，做好監(jiān)督管理。

(四)事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

若在事后驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題，應根據(jù)質(zhì)量問題的大小制定相應的解決措施與方案，方案審批通過后施工單位應立即整改。現(xiàn)場管理員與施工人員應密切配合，共同提高工程質(zhì)量，避免因為工程質(zhì)量影響工程進度而造成經(jīng)濟損失。

(五)改進現(xiàn)有施工現(xiàn)場質(zhì)量體系

施工單位要重視貫標內(nèi)審，并對內(nèi)審人員進行培訓。對內(nèi)審后出現(xiàn)的問題，應持續(xù)改進。高層建筑工程質(zhì)量控制中，特別應重視新技術(shù)、新工藝的應用。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的目標管理量化考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

篇7

關(guān)鍵詞:隧道塌方;軟弱圍巖;處理

1工程概況

某隧道為分離式隧道,設計凈空斷面為14.0m×5.0m,曲墻復合式襯砌結(jié)構(gòu)。按新奧法施工,進出口段采用大管棚、超前小導管、型鋼支撐或超前錨桿、鋼格柵拱架成洞。

隧道特點:①隧道地處丘陵地貌,山坡坡度約為10°～30°,

植被較發(fā)育。中部山脊走向接近南北向,未見崩塌、滑坡等地質(zhì)災害。②隧道巖層走向與隧道軸線大角度相交,間有斷裂及向斜構(gòu)造分布,巖層層理、裂隙發(fā)育較全,易產(chǎn)生坍塌和掉塊。③隧道進出口段處見風化凹槽,地層巖性為砂土狀及碎塊狀強風化熔結(jié)凝灰?guī)r層,厚度大、地層滲透系數(shù)大,屬強過水通道,水量豐富。洞室埋深淺,大部分處于埋深小于40m的淺埋地段。側(cè)壁易失穩(wěn),拱部無支護時易產(chǎn)生坍塌。④隧道地下水主要風化層孔隙裂隙水和基巖裂隙水,受大氣降水及地下水側(cè)向補給,水量貧乏,但隧道中部的構(gòu)造斷裂帶位于小山谷旁,富水性較好?？辈炱陂g對鉆孔進行穩(wěn)定水位恢復觀測,未見涌水等地下水發(fā)育跡象,但隧道大部分穿行于粉砂巖、泥巖區(qū),層理裂隙發(fā)育,且本隧道發(fā)育有多條斷裂帶,為潛在的良好透水帶。

2塌方產(chǎn)生原因

2.1地質(zhì)因素

隧道工程屬地下工程,地質(zhì)情況千變?nèi)f化,施工過程中受各種不可預見的地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)構(gòu)造的影響巨大。公路隧道工程受多變的地質(zhì)條件影響,如遇到地下水、巖溶、斷層破碎帶、高地應力、巖爆、瓦斯、偏壓淺埋、膨脹土等條件,使施工難度大,安全性差;而且公路隧道開挖跨度大,單洞三車道隧道開挖跨度達16m,形狀扁平,且防水要求高,加之受勘查水平及其他很多相關(guān)因素的制約,這些無疑加大了公路隧道的施工難度和塌方事故產(chǎn)生。

此隧道中地層巖性為砂土狀及碎塊狀強風化熔結(jié)凝灰?guī)r層,厚度大、地層滲透系數(shù)大,屬強過水通道,水量豐富。水滲入圍巖使軟化系數(shù)大的巖石強度降低,結(jié)構(gòu)面的抗剪強度減小,導致塌方。洞室埋深淺,大部分處于埋深小于40m的淺埋地段。塌方處地表人工采土開挖范圍較大,未采取防護措施。

2.2設計因素

公路隧道工程設計方法當前主要有工程類比法、理論計算法及現(xiàn)場監(jiān)控法等,這些方法又以工程類比法運用得最為廣泛。在設計過程中若對圍巖判斷不準或情況不明,從而設計的支護類型與實際要求不相適應,也是導致施工中產(chǎn)生松馳坍塌等異?，F(xiàn)象的原因,而且設計中的地質(zhì)勘查周密詳盡與否也是造成施工塌方事故產(chǎn)生的誘發(fā)甚至主導因素。

2.3施工因素

施工中的不規(guī)范施工也是導致塌方的重要因素之一。目前,中國公路隧道施工隊伍的技術(shù)、管理及施工水平參差不齊,加之一些建設環(huán)節(jié)的操作不規(guī)范,有的施工企業(yè)及人員對新奧法原理缺乏深入學習、認識、研究和應用,導致不規(guī)范施工現(xiàn)象較為普遍。

2.4認識因素

不可否認的是,“不塌方、不賺錢”的觀念目前還在一定范圍內(nèi)存在。有些施工單位及施工人員甚至期盼著塌方,從而增加工程量或者設計變更以帶來更大的施工利潤。另一方面,“地質(zhì)工作是設計人員的任務,而不是施工人員的事”這一傳統(tǒng)觀念致使減弱甚至忽略了施工過程中的地質(zhì)勘測及預報工作,從而也加大了施工塌方事故產(chǎn)生的可能性。

3隧道塌方處理方法

塌方事故發(fā)生后,及時對塌方體進行處理,對塌方體表面噴一層20cm厚的C25早強混凝土并掛網(wǎng)將塌方體封閉,然后進行超前小導管注漿預支護加固、穩(wěn)定圍巖。針對現(xiàn)場塌方的實際情況,對受塌方影響的初期襯砌裂縫地段進行加固,并及時施作二次襯砌,對塌方體進行加固處理,對地表進行封閉。

3.1開裂、侵限段落的加固處理

塌方事故直接影響初期支護拱體長達7m～19m,拱頂初期支護下沉變形較大,出現(xiàn)多條較大裂縫。為了防止塌方范圍繼續(xù)擴大,以及防止前端的初期襯砌支護下沉變形加大,對初期襯砌裂縫地段采取了如下加固措施:

(1)對樁號初期襯砌裂縫地段的初期支護,拱部增設徑向

Φ50mm×5mm小導管,呈梅花型布置,間距為100cm×100cm。施工后及時注漿以加固圍巖,防止洞室周圍圍巖塑性區(qū)進一步擴展。通過監(jiān)控量測結(jié)果可以看出小導管注漿后圍巖變形減少,達到了預期的效果。

(2)先對每榀型鋼拱腳底部每側(cè)各施打向下為45°的兩根3.5m

長注漿小導管鎖腳,然后用工字鋼做臨時支撐,工字鋼(或槽鋼)做底梁。待鋼支撐施工完畢后,設水平橫向支撐形成環(huán),工字鋼用Φ25鋼筋縱向連接,環(huán)向間距為100cm。工字鋼按70cm間距安裝,加設楔形砼墊于噴射混凝土與型鋼之間塞縫。

(3)未塌方段由于受到塌方體的影響,緊鄰塌方體10m范圍內(nèi)的周壁圍巖發(fā)生較大變形,嚴重侵占了二次襯砌規(guī)定的5cm～10cm,最薄處只有40cm。為了確保二襯尺寸,對侵限地段已經(jīng)施工完畢的工字鋼支撐進行了抽換。抽換采取間隔抽換,型鋼更換后,對侵入二襯范圍的噴射砼進行鑿除,滿足設計初支厚度后進行重新補噴,然后再進行二襯的正常施工。

3.2塌方整治總體方案

塌方體圍巖結(jié)構(gòu)屬V級圍巖,塌方體厚度為8m～17m,高度為36m,塌方空腔較大。在處理、加固好未塌方段后,在做好隧道地表排水和保證安全的前提條件下,按照下列方案和工藝過程進行塌方體處理。

3.2.1加強對塌方體的監(jiān)控量測

對洞周塌方范圍進行定時、定位的觀測,隨時掌握塌方體動向,并將現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行回歸分析,以便對圍巖穩(wěn)定進行分析,修正和完善搶險方案。

3.2.2洞內(nèi)塌方影響段處理

(1)對塌方體表面噴一層20cm厚的C25早強混凝土并掛網(wǎng)將塌方體封閉,保持塌方體穩(wěn)定。應在塌方體下部打入Φ50mm×5mm鋼花管,以利塌方體內(nèi)排水工作。

(2)在塌方影響段內(nèi)采用Φ89mm×6mm超前注漿鋼花管,環(huán)向、縱向間距分別為50cm、100cm,扇形布置,外插角為15°、30°、45°,長度為18m。

(3)待塌方體注漿固結(jié)強度及超前支護強度達到設計要求后,方可對塌方段進行開挖。嚴格采用雙側(cè)壁導坑,必要時加上下臺階法進行掘進,逐段清理塌方體并開挖到設計輪廓線后,隨即噴射5cm混凝土,架設22a工字鋼支撐(間距為50cm)。并用注漿小導管鎖腳(每處施做兩根3.5m長,Φ50mm×5mm小導管),必要時可施工臨時仰拱(現(xiàn)澆20cm厚C20砼),鋼支撐架設后應立即復噴到位。

(4)初期支護采用Φ50mm×5mm小導管(長為5m,外插角為60°),小導管縱、環(huán)向間距皆為1m和掛網(wǎng)噴C25砼(厚30cm),22a工字鋼支撐(間距為50cm)。

(5)二次襯砌比原設計有較大加強,厚度按60cm,混凝土標號采用C30鋼筋混凝土,鋼筋直徑采用Φ25mm,間距為10cm。

(6)注漿:為了保證水泥漿液在土體中一定范圍內(nèi)擴散,注漿材料采用C30細粒水泥漿,注漿壓力為3.0MPa。施工時注漿量根據(jù)現(xiàn)場試驗進行確定。注漿時先拱墻、后拱部,并采用隔孔注漿方式。注漿結(jié)束標準,注漿壓力逐步升高,達到設計終壓并繼續(xù)注漿15min以上,注漿量一般為20L/min～30L/min。

(7)初期支護完成后,仰拱緊跟施作,盡快形成初支閉合環(huán),并要求二襯襯砌緊跟,使塌方體變形小并保證塌方體穩(wěn)定。側(cè)壁臨時支護拆卸前必須對注漿過的圍巖鉆孔取芯,檢測注漿效果,若注漿效果達不到要求,須重新補注加固。

3.2.3洞頂?shù)乇硖幚?/p>

(1)修筑洞頂塌陷坑周邊的截排水溝,以阻止地表水繼續(xù)向塌方區(qū)匯集。

(2)在山體周邊表面裂縫填灌C20水泥漿(上邊大裂縫可用黏土填筑,表面再用水泥砂漿隔水),回填地表凹陷處并進行夯實,在其上噴一層厚20cm的C20早強混凝土將塌方體封閉,保持地表塌方體的穩(wěn)定。

4塌方處理的施工要求

(1)監(jiān)控量測要求,先期監(jiān)控頻率每班監(jiān)控1次,待變形基本控制住后可改為每天1次,及時向設計代表和總監(jiān)辦匯報監(jiān)控結(jié)果。

(2)遇到突發(fā)事件,立即采取應急處理措施。在施工過程中,應確保施工安全,采用3班工作制,安全員應隨時注意觀察圍巖變化。若有突變,所有人員必須立即撤離。同時要加快處理速度,以盡量減少裂縫發(fā)展。

5結(jié)論

在處理此隧道的塌方中,我們遇到了困難,進行了反思,總結(jié)得到以下幾點經(jīng)驗:

(1)加強在隧道施工實踐中對新奧法原理的理解和實施,“設計、施工、量測、設計”是新奧法的根本所在,屬動態(tài)信息管理。加強監(jiān)控量測工作,按規(guī)定進行量測、科學分析、信息及時反饋,指導工程施工。尤其在Ⅴ、Ⅳ級的圍巖施工中,該項工作顯得更為重要。

(2)在Ⅴ、Ⅳ級軟弱圍巖含水地段開挖施工中,應嚴格遵循“短進尺,弱爆破,緊支護,勤量測”的指導方針。實踐證明,及時支護并初噴4cm厚砼封閉的施工工序至關(guān)重要,可避免隧道開挖后圍巖暴露過久產(chǎn)生風化作用而降低其強度和穩(wěn)定性,使支護和圍巖作為一個統(tǒng)一的整體共同工作,降低塌方事故發(fā)生的可能性。

(3)公路軟弱圍巖段隧道施工必須早封閉成環(huán)及緊跟二次襯砌,使其與初期襯砌共同參與受力。避免初期支護被壓垮,導致隧道塌方。

篇8

關(guān)鍵詞：管道工程建設施工管理

中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

建設百年遼河，實現(xiàn)油田長遠發(fā)展，對于油田建設企業(yè)，必須把住質(zhì)量關(guān)，不斷提升施工質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的施工作業(yè)來保證每個工程的順利進行和質(zhì)量保證，為每個重大工程提供技術(shù)支持和保障。

1 針對管道建設施工特點的不同，要分別對待施工進行有效管理油田管道建設，屬于典型的野外施工作業(yè)，施工人員長年工作在野外，在施工中，伴隨首作業(yè)進程的推進，工作點不斷延伸，而且施工的外在環(huán)境極為惡劣，施工工作的難度可想而知，而受環(huán)境所限，一般采用流水作業(yè)或單兵作業(yè)的方式，更為這種模式的推進帶來了困難。因此，焊接設備也需要隨著作業(yè)地點的改變而來斷移動，這就對焊接設備的質(zhì)量、體積、抗震等方面有所要求。管道建設的特點主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不在固定的區(qū)域，施工環(huán)境復雜且多變，全位置焊接操作，施工固定條件不穩(wěn)定，和應用的焊接工藝種類多等幾個方面這些特點影響著焊接施工用焊接設備的選型。

1.1要根據(jù)不同的情況選擇不同的施工設備。在不同地形地貌、不同氣候條件，不同管徑、不同壁厚和不同旗工技術(shù)能力等條件下，對管道施工要采取的焊接工藝選擇是不一樣的。目前管道建設過程中采用的焊接工藝主要有纖維素型焊條下向電弧焊（SMAW），低氫焊條一向電弧焊（SMAW），自保護藥芯焊絲半自動電弧焊，高性能焊機的CO2氣體保護半自動焊或自動焊?，F(xiàn)場應用的焊接設備應能夠適應上述一種或多種焊接工藝。

1.2要提高施工責任心和技術(shù)能力。所要焊接的鋼管是水平固定的，管道焊接施工都是全位置的焊接操作。這對焊接設備、焊接材料和焊工操作水平都提出了較高的要求，需要焊接人員以更高的水平和更精細的焊接耐心。

1.3要不斷加強流程管理，提升工作效率。為提高管道建設速度，需要盡量縮短管口組對和根部焊接的時間，即在前一道焊口完成根部焊接進行熱焊的同時，進行下一道焊口的管口組對，這樣做可以提高效率，但是管子不能穩(wěn)定地固定，會產(chǎn)生一定的附加應力。因此，選擇根焊焊接設備和焊接工藝的原則就是盡量快速地實現(xiàn)單面焊雙面成型，從而保證根焊層的厚度。

2、關(guān)于加強施工質(zhì)量控制的方法和措施

施工質(zhì)量預控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預控等。項目人員素質(zhì)，是項目管理的關(guān)鍵所在。項目管理的主體是“人”，而人的素質(zhì)、能力、意識，直接影響到項目管理的全過程。現(xiàn)在項目管理力量不同程度地存在斷層現(xiàn)象。有必須要按照優(yōu)化和動態(tài)的原則組建項目管理專業(yè)隊伍，對項目施工過程進行指導、檢查、監(jiān)督。同時，項目施工單位要加強和完善內(nèi)部生產(chǎn)要素配置機制建設，建立和完善企業(yè)的“五大市場”，即：勞務人才市場、材料供應市場、機構(gòu)設備租賃市場、資金使用管理市場、結(jié)算中心以及技術(shù)市場，促進公司資源的有序流動和優(yōu)化組合。施工過程控制。項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期，在每一階段都要及時對實際成本和收入成本進行比對分析，如果實際成本大于收入成本就要及時查找原因，加強有效控制。

施工質(zhì)量計劃是施工質(zhì)量控制的手段或工具。施工質(zhì)量的計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質(zhì)量管理和控制。 工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的特點，必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過程控制。 3施工開始前加強管控的手段

3.1 首先對施工單位的管理人員、技術(shù)人員及特種崗位的操作人員，實行資質(zhì)審查和管理 。人是施工的主體，是油田設施保證施工質(zhì)量的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)的高低和質(zhì)量意識的強弱，直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣，只有經(jīng)過對施工隊伍的資質(zhì)和管理水平、技術(shù)措施進行事前的嚴格審查把關(guān)，符合條件的方可進場作業(yè)。對于關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專業(yè)上的操作人員，必須持有由油田行政主管部門簽發(fā)的上崗證，都必須持有效上崗證件，方準上崗操作。

3.2 對工程所需的原材料、配件的質(zhì)量控制 。施工過程中所需要的各種原料、配件必須在檢查合格后方可使用。

3.3 對施工方案、方法和工藝的控制 。認真審查施工單位編報的施工組織設計，重點審查施工單位的質(zhì)量保障體系是否鍵全；施工現(xiàn)場總體布置是否造合具體工程；施工技術(shù)措施是否具有針對性和有效性。

3.4 施工環(huán)境和作業(yè)條件的準備工作質(zhì)量控制 。如安全通道、作業(yè)機的擺放、官橋的搭設等，這些環(huán)境條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，直接影響施工質(zhì)量能否得到保障。

4施工過程中的質(zhì)量控制

施工階段為了確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)場管理人員主要可以采用以下手段，實施監(jiān)督管理。

4.1 旁站監(jiān)理，這是施工質(zhì)量控制最主要的一種現(xiàn)場管理方法，在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、巡視檢查施工工序，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和潛在質(zhì)量隱患，對于重點施工作業(yè)時，引入行業(yè)有效監(jiān)理更為重要。

4.2 試驗，對施工過程中所用的各種配件的進行現(xiàn)場試驗，判斷是否滿足設計和規(guī)范。對施工階段工程質(zhì)量控制，最有效、最普遍的方法是現(xiàn)場檢查，堅持巡察制度。

四、施工質(zhì)量的檢驗施工質(zhì)量檢驗方式主要有自檢、互檢、專業(yè)檢驗和交接驗收，即前后工序或施工過程進行施工交接時的質(zhì)量檢查。 施工質(zhì)量檢查方式主要有：日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括施工依據(jù)、施工結(jié)果、整改落實等。 施工質(zhì)量檢測試驗簡稱“測試”，是施工質(zhì)量控制的重要手段，也是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容。工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，所提供的檢測、試驗報告才具有法律效力。

篇9

加強燃氣工程施工質(zhì)量的管理，是確保管網(wǎng)安全運行的基礎。本文結(jié)合獲得全國首家燃氣工程行業(yè)ISO9002國際質(zhì)量認證，并占深圳燃氣工程市場主導地位的深圳市燃氣工程有限公司的質(zhì)量體系運行情況，總結(jié)了實施ISO9002質(zhì)量標準對規(guī)范燃氣工程施工的重要作用。

1 燃氣工程企業(yè)實施ISO9002質(zhì)量標準的目的和意義

燃氣工程普遍具有項目多、分布廣的特點，實施ISO9002質(zhì)量標準，無論在軟件還是在硬件方面，都會遇到工業(yè)企業(yè)所不存在的困難和難以解決的問題。因而燃氣工程企業(yè)推行實施ISO9002質(zhì)量標準有一定的阻力和難度。但面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)必須居安思危，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效益。為了提高企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量，我們必須規(guī)范工程行為，嚴格推行實施ISO9002質(zhì)量標準，這無疑是企業(yè)打開市場大門的一把金鑰匙。

2 按照質(zhì)量標準的要求建立質(zhì)量體系文件

在ISO9000系列質(zhì)量標準中，《ISO9002質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證的模式》是與燃氣工程密切相關(guān)的質(zhì)量標準。質(zhì)量體系是按照質(zhì)量標準的要求建立起來的，由三個層次的文件構(gòu)成，即質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書（包括各種表格和質(zhì)量記錄）。一個企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過對企業(yè)內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，因而就要明確對過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責、實施管理的方法以及實施管理所需要的資源，把這些用文件的形式表述出來，就形成了本企業(yè)的質(zhì)量體系文件。

2.l 質(zhì)量手冊是質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件

質(zhì)量手冊是闡明公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針、概述質(zhì)量體系的第一層次文件，是質(zhì)量體系運行中須長期遵循的綱領(lǐng)性文件。主要包括質(zhì)量方針、質(zhì)量組織、質(zhì)量職責和程序概要等內(nèi)容，對ISO9002規(guī)定的19個質(zhì)量要素的要求作了基本的描述。質(zhì)量目標是可實現(xiàn)的、高水準的具體目標，質(zhì)量方針是對質(zhì)量的總的追求、對顧客的承諾。我們的質(zhì)量目標是：工程一次驗收合格率100％；質(zhì)量方針是：每項工程，力求完美；每位客戶，稱心如意。

2.2 建立系統(tǒng)有效的程序文件是質(zhì)量體系正常運作的關(guān)鍵

程序文件是將與質(zhì)量要素有關(guān)的一切活動和過程程序化并以文件的形式予以保存，它詳細描述了為實施質(zhì)量體系要求所涉及到的各職能部門的活動。我們在實施ISO9002質(zhì)量標準并建立質(zhì)量體系之前，已執(zhí)行著一些管理制度，諸如檔案臺同、質(zhì)量安全、材料設備、工程驗收等管理規(guī)定。上述管理項目中，有幾種管理的內(nèi)容與ISO9002質(zhì)量標準的某些質(zhì)量要素要求相重疊。如何正確對待以往存在的管理規(guī)定，將ISO9002質(zhì)量標準與這些管理規(guī)定之間不一致的地方協(xié)調(diào)好，是建立完善的、行之有效的程序文件的難點。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準對質(zhì)量體系程序文件的要求，19個要素都應有相應的程序文件，結(jié)合要素的要求及公司對應活動的復雜性，每一個要素可以由一個程序文件加以描述，也可以由幾個程序文件加以描述。程序文件必須切合實際，有明顯的針對性，切勿造成文件寫得好、實際難做到的情況。一個基本原則就是寫所做的、做所寫的。如在施工現(xiàn)場的工程材料管理不適用于材料倉庫的管理；施工現(xiàn)場的不合格品的標識不適用于在廠內(nèi)的不合格標識；需作業(yè)指導書規(guī)范的文件不要上升到程序文件這個層次中；必須在程序文件這個層次中描述的要點也不能列在作業(yè)指導書中。這里僅以其中一個要素過程控制為例說明程序文件的編制。為完整描述這一要素，先確定了生產(chǎn)過程中可能直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的七個控制要點，它們是深圳市燃氣工程施工過程的關(guān)鍵。針對這七個要點，形成了描述這一要素的七個程序文件，見表1。

2.3 作業(yè)指導書和表格規(guī)范了具體的質(zhì)量活動

作業(yè)指導書和表格是質(zhì)量體系的第三層次文件，是用以指導具體過程、事物形成的技術(shù)性細節(jié)描述的可操作性文件，是質(zhì)量體系運行和產(chǎn)品質(zhì)量形成中最詳細的工作文件。作業(yè)指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業(yè)活動，而程序文件描述的對象是某項系統(tǒng)的質(zhì)量活動。表格在使用之后連同報告，就形成了質(zhì)量記錄，作為質(zhì)量體系運行情況的證據(jù)。表2摘錄了涉及到施工安全的部分作業(yè)指導書。

3 實施ISO9002質(zhì)量標準對規(guī)范施工的重要作用

我們建立的質(zhì)量體系，給出了最好的、最實際的達到質(zhì)量目標的方法，確立了職責和權(quán)限，處理好了接口，使質(zhì)量體系成為職責分明、協(xié)調(diào)一致的有機整體。通過幾年來的運作，我們總結(jié)出了它在規(guī)范工程施工、提高工程質(zhì)量方面發(fā)揮的重要作用。

3.1 規(guī)范了施工行為

（1）表3中列出了我們推行質(zhì)量標準前后深圳市燃氣工程驗收時，對管道進行壓力試驗的相關(guān)參數(shù)。以往地上管強度、水柱、氣密試驗壓力參數(shù)和強度試驗的保壓時間以及埋地管氣密試驗壓力參數(shù)，都存在與設計說明或施工規(guī)范要求不一致的地方。通過質(zhì)量體系的實施才糾正了這項不規(guī)范的質(zhì)量活動。

（2）質(zhì)量體系如何規(guī)范施工行為，低壓管道的驗收情況也很有說服力。在對低壓管道進行5KPa水柱試驗時，國家規(guī)范和設計說明對抽查比例并未作出明確規(guī)定，多年來沿用抽查總戶數(shù)10％的習慣做法缺乏理論依據(jù)。但總結(jié)我們的實際經(jīng)驗，證實這一習慣做法是可行的。因而，我們在質(zhì)量體系文件中對這項質(zhì)量活動進行了規(guī)范。在此，我們也希望設計單位能在設計文件中予以明確。

3.2 保證了焊接質(zhì)量的穩(wěn)定提高

焊接是燃氣工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點之一。在實施質(zhì)量體系之前，焊工在焊接過程中依靠個人的經(jīng)驗和技術(shù)水平，影響焊接質(zhì)量的一些關(guān)鍵參數(shù)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的指導書。實施質(zhì)量體系后，我們制定了指導焊工和管工操作的焊接工藝卡（見表4），將不確定的參數(shù)明確下來，使以前受人為因素影響的操作程序化、規(guī)范化，并使焊接質(zhì)量有了穩(wěn)步地提高。圖1顯示了從1995年至2000年我們的焊縫經(jīng)X射線無損探傷檢查，所評定的焊縫質(zhì)量等級的變化情況。

3.3 埋地管道防腐絕緣質(zhì)量顯著提高

埋地管道防腐絕緣質(zhì)量關(guān)系到管道的使用壽命，深圳地處沿海，管道的耐腐蝕性尤為重要。推行質(zhì)量體系后，我們對管道溝槽、管道內(nèi)外表面除銹、涂刷底漆、絕緣膠帶纏繞直至安裝、回填處理等作業(yè)均設計了作業(yè)指導書和有關(guān)的質(zhì)量記錄，同時對影響防腐絕緣質(zhì)量的間接因素進行了規(guī)范，從余土清運、溝坑圍欄等幾個方面制定了標準。圖2顯示了我們在實施質(zhì)量體系前后通過電火花檢測管道絕緣防腐的破損點的情況。

3.4 提高了對高難度項目的施工能力

推行質(zhì)量體系，對一些高難度項目施工有了質(zhì)量組織保證，有完善的質(zhì)量保證運作程序。表5是我們近兩年完成的超高層商業(yè)樓宇燃氣管道工程的兩個代表項目。通過對有關(guān)技術(shù)參數(shù)的分析，嚴謹科學的質(zhì)量體系為這些項目的順利實施提供了有力、有效的組織保證。

3.5 促進了新工藝、新技術(shù)、新材料的應用結(jié)合質(zhì)量體系糾正預防措施報告和質(zhì)量審核報告提出的容易產(chǎn)生不合格的質(zhì)量難點，我們實施了整改措施，以滿足質(zhì)量體系要求。表6摘要了部分新工藝、新技術(shù)、新材料的應用情況。

3.6 拓寬了質(zhì)量活動的記錄范圍，完善了質(zhì)量記錄

質(zhì)量記錄具有可操作性、可檢查性、可追溯性、可見證性和系統(tǒng)性。在沒有建立實施質(zhì)量體系之前，所有的質(zhì)量記錄都只限于深圳市檔案館所規(guī)定的燃氣工程竣工資料。實施了質(zhì)量體系以后，根據(jù)質(zhì)量體系說到的就一定要做到，做了的就一定要有記錄這一基本要求，對所有質(zhì)量活動，即使該記錄在竣工資料中不要求存檔，也應有相應的質(zhì)量記錄。例如，對PE管焊接質(zhì)量的檢驗目前在國內(nèi)還缺乏有效的測試手段格鋼管的焊接質(zhì)量可以利用X射線無損探傷來檢測X只有通過外觀檢查和試壓來判定。因此，竣工資料對其質(zhì)量記錄未作存檔要求。但按照質(zhì)量體系要求，我們制定使用了江E管焊接記錄入將相關(guān)的焊接參數(shù)（如時間、溫度、電流）、焊接位置、操作人員等記錄清楚，從而使我們的質(zhì)量記錄更加科學、真實、全面。表七摘錄了實施質(zhì)量體系后建立的部分質(zhì)量記錄。

3.7 人員素質(zhì)得到了穩(wěn)步提高

質(zhì)量體系19個要素中專門對培訓作出要求，明確了培訓需求及培訓對象，在質(zhì)量活動中我們作出了培訓計劃并保存培訓記錄，將培訓教育、素質(zhì)提高納人到質(zhì)量活動之中。表8說明了1996年和2000年施工人員持證的情況。其中，管道工全部由市勞動局行政主管部門考核獲得職業(yè)資格技術(shù)證書，這在全國燃氣施工行業(yè)還是首批。

4 影響質(zhì)量體系實施的一些重要因素

質(zhì)量體系確保了施工工藝、工序的會理性、施工操作的規(guī)范性、工程設備材料的采購、保管以及檢驗和試驗的合理性。我們認為保證所有質(zhì)量活動規(guī)范化、制度化、程序化的幾個因素是人、機、料、法。

4.1 所有的質(zhì)量活動關(guān)鍵在于人

質(zhì)量體系明確了人員的崗位職責和權(quán)限，員工履行職責才能保證質(zhì)量體系的推行。同時，凡是與質(zhì)量活動有關(guān)的人員在上崗前必須培訓取得相應資格，特殊工種（如電焊工、電工）必須持證上崗。

4.2 施工機具設備管理是質(zhì)量活動的必要條件

機具設備的購置、檢驗、使用、保養(yǎng)和維護貫穿質(zhì)量活動的全過程，必須建立相應的、切實可行的質(zhì)量記錄。

4.3 工程材料管理是質(zhì)量活動的基礎

工程材料按設計文件、技術(shù)規(guī)范、工藝要求進行采購、驗收、保管及領(lǐng)用、發(fā)放，以確保投入使用的材料符合規(guī)定要求。

4.4 完善的質(zhì)量體系文件是保證施工質(zhì)量的重要手段

在推行質(zhì)量體系過程中，須根據(jù)實際需要對局部的程序文件按規(guī)定進行修訂，保證質(zhì)量體系的科學、規(guī)范。

結(jié)束語

篇10

【關(guān)鍵詞】：裝飾裝修施工現(xiàn)場規(guī)范管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理實質(zhì)是企業(yè)各項專業(yè)和基礎管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。加強現(xiàn)場規(guī)范化管理，就是尋求企業(yè)專業(yè)和基礎管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，以生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域優(yōu)化達到企業(yè)整體優(yōu)化目的。在施工過程中，施工單位必須堅持集中統(tǒng)一的原則，依據(jù)裝飾裝修工程的設計施工圖紙，統(tǒng)籌考慮各專業(yè)影響工程質(zhì)量的主要因素，將各項專業(yè)分包工程納入整體工程進度計劃和整體工程質(zhì)量體系，了解和掌握施工過程中對各專業(yè)需要提供配合的特點和規(guī)律，處理好在設計、施工過程中的專業(yè)相互影響的技術(shù)難題，做好不同施工階段各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，把相互交叉影響造成的成本浪費、重復施工降到最低，從而確保整體工程的高質(zhì)量。

一、裝飾裝修工程的特點

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對裝飾裝修工程的標準和要求越來越高，裝飾裝修工程已迅速成為一個新興行業(yè)，有其自身的特點：

（1）對建筑物的依存性：裝飾裝修工程都是在土建工程完成后，對室內(nèi)外各個界面、門窗、隔斷等的處理，創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境；所以任何裝飾裝修都受到客觀條件的制約，限定在客觀條件允許的范圍內(nèi)；

（2）對裝飾要求的動態(tài)性：建筑裝飾會隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而不斷更新，業(yè)主經(jīng)常要求改原設計方案提高其美觀和實用等性能，這種情況在裝修施工過程中極為普遍；

（3）裝飾工程的復雜性和專業(yè)性：由于裝飾材料種類繁多，又隨著經(jīng)濟發(fā)展逐漸的多元化、系列化和高檔化；且裝飾的施工工藝也不斷更新變化、日益精湛復雜，裝飾工程已成為一個專業(yè)性強的獨立行業(yè)。

二、建筑裝飾裝修工程中的施工規(guī)范化管理措施

1.組建項目部

為了更好的實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的科學管理，必須要根據(jù)工程的規(guī)模組建項目部，并為其配備相應的管理人員。由于裝飾裝修工程的系統(tǒng)性較強，涉及專業(yè)和工種較為廣泛，因此要求技術(shù)管理人員必須要具備足夠的專業(yè)素質(zhì)，不僅要熟悉各種材料的使用性能，也要完全掌握不同的施工工藝。在建設過程中，項目經(jīng)理的作用是協(xié)調(diào)各方關(guān)系、及時傳遞信息、促進技術(shù)溝通，所以在實際工作中，項目經(jīng)理除了要明確現(xiàn)場管理人員各自的任務和責任外，也要注意團結(jié)項目部的技術(shù)管理力量，及時處理工地上發(fā)生的各種問題。

2.施工前的準備工作要充分

（1）進場前期的準備

因裝修工程具有最新技術(shù)應用多、料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

（2）技術(shù)交底的準備

施工設計意圖最終要通過施工人員的實際操作來實現(xiàn)，所以，技術(shù)管理人員應在全面掌握圖紙設計意圖和施工內(nèi)容的基礎上，在正式進行施工之前組織施工隊的負責人進行技術(shù)交底，使他們能夠領(lǐng)會設計圖紙的具體要求、所需采用的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量安全的注意事項等問題，以此來保障施工能夠嚴格按照設計要求與相關(guān)規(guī)范進行。

（3）施工機具的準備

裝飾工程所用施工機具大致可分為手動工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)；手動工具又施工隊伍自備。

（4）施工人員的準備

裝飾裝修分為高級裝修、普通裝修等各個層次，要根據(jù)具體工程的情況備配相應的施工隊伍。普通裝飾使用高級裝修的技工，會造成成本的提高；高級裝修備配普通裝修技工，難保裝飾質(zhì)量和效果，因此要根據(jù)具體情況備配相應施工隊伍。要與施工隊伍簽訂施工合同，包含工期要求，施工技術(shù)和質(zhì)量要求，安全文明要求，獎懲條款，要盡量詳細完善，用以規(guī)范工人在施工過程中不安全不文明野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達不到規(guī)范要求，或由于施工者原因造成的材料浪費或損壞，預防施工者機械的工作態(tài)度。

2.對于施工工序進行合理安排

裝修工程涉及的工種多，并且交叉作業(yè)繁雜。假如讓所有的工種同時進入施工場地，會受到施工場地的限制，施工無法正常進行，不僅浪費資源，還有可能拖延施工進度，甚至會導致事故的發(fā)生。所以，應該根據(jù)工程的實際需要，科學、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進度，各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標準進行，任何一道工序沒有過關(guān)，下一道工序不得開始施工。

3.優(yōu)化現(xiàn)場管理

優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則：

(1)經(jīng)濟性原則

施工現(xiàn)場管理不僅要控制施工進度和質(zhì)量，也必須控制成本，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項日部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并在生產(chǎn)經(jīng)營力爭少投入多產(chǎn)出，杜絕浪費和不合理開支。

(2)科學合理原則

施工現(xiàn)場的各項工作應按照科學合理的原則，以及做到現(xiàn)場管理的科學化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

(3)標準化、規(guī)范化原則

標準化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場最基本管理要求。為了合理安排組織施工，有效地進行施工活動，所有的施工人員都必須堅決服從統(tǒng)一的意志，不能主觀隨意。有了這樣的意志，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率和管理效益，從而建立起一個科學規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

4.完善施工結(jié)束后的管理工作

裝飾裝修工程施工結(jié)束后的管理工作主要包括兩方面內(nèi)容，首先，管理人員應組織施工隊對已經(jīng)完成的成品采取相應的保護措施，避免對成品造成污染或損壞。同時，施工現(xiàn)場的清理工作也要在第一時間完成，以便施工隊能夠及時退場。其次，無論是否直接參與管理，在每一項工程的施工結(jié)束后，管理部門都要組織技術(shù)交流會議，對該項工程進行技術(shù)總結(jié)，其目的在于提高管理人員對于施工工藝、技術(shù)和材料的認識，為今后工作的高水平開展積累經(jīng)驗。

5.人員安全與健康管理

（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，裝飾裝修材料采購時以滿足有毒物質(zhì)最小排放量的要求，嚴格控制裝飾裝修施工現(xiàn)蕩空氣有害氣體含量，保障施工人員的職業(yè)健康。

（2）合理布置施工場地，保證裝飾裝修施工中不產(chǎn)生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區(qū)的正?；顒?。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

（3）為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環(huán)境，保障施工人員的健康，同時加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛(wèi)生管理，做好生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

結(jié)語

在當今社會質(zhì)量問題是人們關(guān)注的熱點，也是迫切需要解決的問題，而建筑裝修工程涉及千家萬戶最基本的利益，因此我們要有好的施工管理與控制方法，確保工程質(zhì)量?？傊?，施工單位需要借鑒前人經(jīng)驗，了解和掌握裝飾工程施工過程中對各個專業(yè)需要提供配合的特點和規(guī)律，統(tǒng)籌全局、細部著眼，運用科學現(xiàn)代化的管理方法來做好裝飾工程施工階段的專業(yè)配合和管理工作。

參考文獻

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