化工板塊范文

時間:2023-03-29 08:31:09

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇化工板塊,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

化工板塊

篇1

近期,化工品在多因素推動下拉開了全面的漲價大潮,其中燒堿、純堿等產(chǎn)品更是以大漲20%的佳績而傲視群雄;另一方面,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2011年4月30日,化工行業(yè)全部上市公司了2010年年報(bào),受益全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步復(fù)蘇,拉動行業(yè)需求增長,全行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)行業(yè)全面復(fù)蘇遇上漲價大潮迭起,化工板塊近期的異軍突起也就在情理當(dāng)中。未來,它們能繼續(xù)扛起多頭進(jìn)攻的大旗嗎?

業(yè)績?nèi)鎴?bào)喜

我們對化工行業(yè)140家公司的年報(bào)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),其中94%的公司實(shí)現(xiàn)盈利,其中實(shí)現(xiàn)主要營業(yè)收入同比增長超過50%的有23家公司占比16%,主營利潤同比增長100%的公司有34家占比24%。根據(jù)申萬化工分類,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24971億元,同比增長41%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1093億,同比增長35%。

行業(yè)全面復(fù)蘇

全行業(yè)主要受益世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的需求拉動,行業(yè)盈利能力整體增強(qiáng)。

石油化工子行業(yè)主要受益國內(nèi)成品油價上漲。2010年行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20658億元,同比增長44%,實(shí)現(xiàn)凈利潤844億元,同比增長23%。隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,以汽油和柴油為代表的成品油消費(fèi)增長顯著,目前我國汽車保有量突破1億臺,2010年原油消費(fèi)接近6億噸,隨著國際原油價格上漲,國內(nèi)成品油價走高,原油自給率較高的煉化公司和前期儲備低價原油較多的公司受益顯著。

化纖子行業(yè)替代棉花需求增長,受益油價高位,化纖行業(yè)年報(bào)業(yè)績?nèi)骖A(yù)喜。2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入710億元,同比增長40%,實(shí)現(xiàn)凈利潤34.7億,同比增長81%。2010年以來,全球棉花減產(chǎn)顯著,棉花價格不斷走高,隨著服裝需求拉動,紡織行業(yè)需求復(fù)蘇,作為棉花替代的化纖產(chǎn)品景氣度不斷提升,同時受國際原油價格上漲,下游的化纖產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)嫁能力提升,行業(yè)收益顯著提升。

化工基礎(chǔ)原料子行業(yè)受需求拉動,同時受益原油價格上漲,成本轉(zhuǎn)移能力增強(qiáng),盈利水平提高。2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入880億元,同比增長34.5%,實(shí)現(xiàn)凈利潤48億元,2009年行業(yè)虧損24.4億元。隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,各行業(yè)需求出現(xiàn)明顯增長,由于國外部分產(chǎn)能的關(guān)停和轉(zhuǎn)移,國內(nèi)公司迅速承接需求缺口,在成本轉(zhuǎn)移能力提升同時,行業(yè)收益也實(shí)現(xiàn)有效增長。

農(nóng)化子行業(yè)主要是化肥行業(yè)受益全球農(nóng)產(chǎn)品景氣周期來臨,化肥出口價格上漲。其中磷肥行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44.8億元,同比增長1%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1.9億元,同比增長194%。氮肥行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入621億元,同比增長15.6%,實(shí)現(xiàn)凈利潤19.4億元,同比增長20%。近年來全球新興經(jīng)濟(jì)體過多重視發(fā)展工業(yè)化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入下降,同時人口增長顯著,農(nóng)產(chǎn)品供需缺口日漸突出,農(nóng)產(chǎn)品價格上漲明顯,從而有效帶動農(nóng)化尤其是化肥需求。

投資策略

篇2

論文摘要:營運(yùn)資本是大多數(shù)公司所有控制中的一個重要因素,對公司的整體盈利有著重要的影響。本文針對我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司在營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)方面存在的問題,以某個具體的公司為例,探討該問題形成的原因并提出相應(yīng)的建議。

一、問題的提出

我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司財(cái)務(wù)績效普遍偏低,且遠(yuǎn)低于滬深兩市的平均水平。2001年到2006年,我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司的平均凈資產(chǎn)收益率均低于上市公司總體水平,且呈逐年下降的趨勢。提高財(cái)務(wù)績效的方法大致分為兩個方面:對外拓展市場,對內(nèi)加強(qiáng)管理。其中,內(nèi)部管理的核心是營運(yùn)資本管理。

營運(yùn)資本是大多數(shù)公司所有控制中的一個重要因素,對公司的整體盈利有著重要影響。營運(yùn)資本是公司流動陛最大、變化最快、周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)的資本。只有保持營運(yùn)資本各項(xiàng)目在數(shù)量上的合理并存、時間上依次繼起并實(shí)現(xiàn)消耗的足額補(bǔ)償才能保持營運(yùn)資本協(xié)調(diào)、持久地進(jìn)行下去。為此,公司必須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真尋求合理的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu),并使平時的營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)努力地遵循這種結(jié)構(gòu)。

此外,在追求營運(yùn)資本最大利用水平和獲利能力的同時,又要確保流動資產(chǎn)的必要存量,以保持良好的償債能力,將企業(yè)經(jīng)營過程中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險控制在適當(dāng)水平。如果企業(yè)不重視合理安排這種結(jié)構(gòu)關(guān)系,就可能會使企業(yè)一定時期的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的結(jié)構(gòu)失衡,在短期債務(wù)到期時,無法變現(xiàn)出足夠的現(xiàn)金償還債務(wù),使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因此,如何優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)顯得十分重要。

二、相關(guān)文獻(xiàn)回顧

關(guān)于營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,國內(nèi)的專家學(xué)者進(jìn)行了很多的研究,大致結(jié)論和觀點(diǎn)可以總結(jié)為:

毛付根(1995)將流動資金的存量配置(投資政策)與其相應(yīng)資金來源(融資政策)聯(lián)系起來,從總體上觀察和研究如何據(jù)此制定合理的營運(yùn)資本政策。

朱武祥(1997)認(rèn)為流動資產(chǎn)可分為臨時性流動資產(chǎn)和永久性流動資產(chǎn),臨時性流動資產(chǎn)應(yīng)以流動負(fù)債作為其融資來源,永久性流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)應(yīng)以長期融資作為資金來源。

戴鵬(2001)認(rèn)為營運(yùn)資本是指用于支持企業(yè)流動資產(chǎn)的那一部分資本,一般用流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的差額來表示,即企業(yè)為維持日常經(jīng)營活動所需要的凈投資額。

呂立偉(2004)認(rèn)為通過降低營運(yùn)資本可以將被牽制在應(yīng)收賬款和存貨上的資金解放出來,用于技術(shù)投資或生產(chǎn)經(jīng)營;促使企業(yè)加速生產(chǎn)、加速交貨,從而鞏固了老客戶,贏得了新客戶;節(jié)約儲存空間,削減因存貨而發(fā)生的一些費(fèi)用。

王麗娜(2008)指出營運(yùn)資本政策包括激進(jìn)型、中庸型和穩(wěn)健型。通過運(yùn)用聚類分析方法與極值分布模型,選取滬深兩市90家工業(yè)企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析后發(fā)現(xiàn):目前我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司營運(yùn)資本政策絕大部分是中庸型和穩(wěn)健型,中庸型政策的盈利能力高于穩(wěn)健型。

吳娜(2008)認(rèn)為營運(yùn)資本政策包括投資政策和融資政策兩個方面。按流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例從低到高的順序可將投資政策分為激進(jìn)型、適中型和穩(wěn)健型;按流動負(fù)債占總資產(chǎn)的比例從低到高的順序可將融資政策分為穩(wěn)健型、配合型和激進(jìn)型。綜合投資政策和融資政策兩方面,營運(yùn)資本政策可分為穩(wěn)健型、中庸型和激進(jìn)型,財(cái)務(wù)風(fēng)險和盈利能力都依次增大。

在已有的文獻(xiàn)研究中,大多數(shù)將目光聚焦于營運(yùn)資本的基本原理和管理策略,而鮮有對營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究;基本上采用實(shí)證研究方法對整個行業(yè)的進(jìn)行分析,而缺少案例分析。

三、營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的案例

1.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

下面以2002年度為基期,對2003—2007年度我國西部某農(nóng)業(yè)板塊上市公司流動資產(chǎn)主要項(xiàng)目的趨勢百分比計(jì)算如表1所示。

接著以流動資產(chǎn)總額為100%,計(jì)算流動資產(chǎn)主要構(gòu)成項(xiàng)目從2002年度到2007年度的比重如表2所示。

從表1和表2的數(shù)據(jù)可以看到,貨幣資金絕對量呈下降趨勢且下降幅度較大,2007年僅為基期的五分之一左右,貨幣資金占流動資產(chǎn)總額比例在2002年最高,2003年大幅度下降,之后一直小幅波動。由此可見該公司貨幣資金近年來減少得相當(dāng)厲害,面臨著較嚴(yán)峻的短期支付壓力和較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險。這主要是因?yàn)?002年以來,除了2004年有少量的凈現(xiàn)金流入外,其余年份均為較大的凈現(xiàn)金流出。究其原因,一方面是由于公司在長期資產(chǎn)上投資過多,另一方面是由于公司在經(jīng)營過程中對營運(yùn)資本的控制缺乏合理的依據(jù),使其編制的預(yù)算存在以下三個方面的問題:營運(yùn)資本的預(yù)算不切實(shí)際,指標(biāo)不科學(xué),缺乏嚴(yán)密的計(jì)量和考核標(biāo)準(zhǔn);營運(yùn)資本預(yù)算具有很大的隨意性;未按責(zé)任的歸屬將營運(yùn)資本預(yù)算及時分解落實(shí)到各成員公司。與之相反,應(yīng)收賬款絕對量呈上升趨勢,2003年是基期的兩倍,2007年則將近是基期的五倍。應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)總額的比例也呈快速上升趨勢。在主營業(yè)務(wù)收入減少的情況下,應(yīng)收賬款絕對量和占流動資產(chǎn)的比例都在上升,說明公司的銷售信用政策越來越寬松,收賬工作也不力。存貨絕對量從2003年呈逐年下降趨勢,其中從2003年到2oo4年減少得非常快,這說明公司管理層已經(jīng)注意到了存貨積壓問題并采取了措施迅速減少存貨。

2.流動負(fù)債結(jié)構(gòu)

以2002年度為基期,對2003—2007年度流動負(fù)債主要項(xiàng)目的趨勢百分比計(jì)算如表3所示。

接著以流動負(fù)債總額為100%,計(jì)算流動負(fù)債中主要項(xiàng)目自2003年度至2007年度的共同比如表4所示。

從表3和表4可以看出,短期借款是流動負(fù)債的主要組成部分,在2005年大幅下降后在2007年又大幅上升。短期借款的激烈波動性反映了該公司經(jīng)營缺乏穩(wěn)定性,當(dāng)需要資金的時候便發(fā)生大量短期借款,但當(dāng)短期借款到期時就會產(chǎn)生較大償債壓力。應(yīng)付賬款自2004年大幅下降后一直保持極低水平,這反映了供應(yīng)商對該公司信任度較低,執(zhí)行嚴(yán)格的信用政策。該公司2002年應(yīng)支付給股東的股利一直拖欠到2007年才予以支付,這也反映出公司流動性發(fā)生較為嚴(yán)重的困難,無法及時支付已宣布的現(xiàn)金股利。公司從2002年開始直到2006年的一年內(nèi)到期的長期負(fù)債絕對額一直保持不變,說明公司采取的是舉借新債償還舊債的措施,這也能說明公司存在流動性短缺。

3.流動資產(chǎn)與流動負(fù)債結(jié)構(gòu)

(1)營運(yùn)資本政策分析

所謂匹配戰(zhàn)略是指在投融資時,長期投資由長期資金支持,短期投資由短期資金支持,這樣可以達(dá)到資產(chǎn)壽命同資金來源相匹配,從而降低流動資產(chǎn)短缺而帶來的償債風(fēng)險。用一條光滑曲線將總資產(chǎn)曲線各波谷點(diǎn)連接起來,該曲線與總資產(chǎn)曲線之間的部分即為臨時性流動資產(chǎn),這部分應(yīng)由短期資金(流動負(fù)債)作為資金來源,該曲線以下部分為永久性流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn),應(yīng)由長期資金(長期負(fù)債和股權(quán)融資)作為資金來源。

從圖可以看出,該公司各年的長期融資需求均大于長期資金來源,特別是在2000年、2002年、2003年、2007年和2008年相差較大,這部分資金差額就必須由短期融資來滿足,即短期融資除了為臨時陛流動資產(chǎn)提供資金外,還滿足部分長期資金需求。可見,該公司長、短期融資不匹配,采取的是一種較為激進(jìn)的營運(yùn)資本融資政策,其短期融資比例過高,而長期融資不足。

(2)營運(yùn)資本政策的影響因素

該公司實(shí)行的是較為激進(jìn)的營運(yùn)資本投資政策和融資政策。該公司之所以采取激進(jìn)的營運(yùn)資本政策大概可歸結(jié)為以下兩方面原因:

a.流動性短缺

從2002年起,該公司流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重經(jīng)歷了一個較為劇烈的下降過程,而該比例代表營運(yùn)資本投資政策的激進(jìn)程度。公司2002年應(yīng)支付給股東的股利一直拖欠到2007年才予以支付,反映出公司存在較為嚴(yán)重的流動性困難,無法及時支付已宣布的股利。此外,該公司還采取舉借新債來償還舊債的措施,這同樣說明了公司存在的流動性短缺。公司存在的流動性短缺迫使流動資產(chǎn)減少,流動負(fù)債增加,從而導(dǎo)致了激進(jìn)的營運(yùn)資本投資政策。

b.對盈利的追逐

營運(yùn)資本政策可分為激進(jìn)型、中庸型和穩(wěn)健型三種,其盈利能力依次減弱。公司近年來在盈利能力上表現(xiàn)一直欠佳,所以公司采取激進(jìn)的營運(yùn)資本政策可能也存在盈利能力方面的考慮。

四、研究結(jié)論與建議

1.保持合理的流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

(1)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款管理是我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司在流動資產(chǎn)工作方面的重中之重。非常有必要實(shí)施有效的信用管理,減少應(yīng)收賬款占用資金數(shù)額,提高資金使用效率。信用管理包括:建立信用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立信用條件及確定信用額度。

a.建立合理的信用標(biāo)準(zhǔn)。采用比較分析法,分別計(jì)算不同信用標(biāo)準(zhǔn)下的銷售利潤、機(jī)會成本、管理成本、壞賬成本,以利潤最大或者信用成本最低作為中選標(biāo)準(zhǔn)。

b.設(shè)立合理的信用條件。延長信用期限可以擴(kuò)大銷售量,但信用期限過長會造成應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會成本增加,加大發(fā)生壞賬損失的危險。為了促使客戶早日還款,企業(yè)在規(guī)定信用期限的同時,往往附有現(xiàn)金折扣條件,但提供折扣應(yīng)以取得的收益大于成本為前提。

c.確定恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。公司可在財(cái)務(wù)部設(shè)置風(fēng)險管理員崗位,對客戶進(jìn)行資信調(diào)查、信用評價、建立信用檔案。風(fēng)險管理員可從以下方面對客戶進(jìn)行信用等級評定:考察企業(yè)的注冊資本,償還賬款的信用情況,有沒有因拖欠稅款而被罰款的記錄,有沒有拖欠貨款的情況,其他企業(yè)的評價。風(fēng)險管理員根據(jù)考察結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào),再由風(fēng)險管理員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理討論后確定給予各客戶的信用額度。建立客戶信用檔案后,還要根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)完善更新。

此外,我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)控力度。首先,強(qiáng)化會計(jì)核算和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按賒銷客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款核算明細(xì)賬,對賒銷業(yè)務(wù)及時進(jìn)行會計(jì)核算,并定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款的金額、賬齡及增減變動情況,及時反饋給公司銷售部門和主管領(lǐng)導(dǎo),為評估、調(diào)整賒銷客戶的信用等級提供可靠依據(jù)。其次,還應(yīng)進(jìn)行收賬管理,確保應(yīng)收賬款到期能夠收回。應(yīng)定期向賒銷客戶寄送對賬單和催交欠款通知書。對沒有超過期限的賒銷客戶,主要是獲得雙方供銷、財(cái)會經(jīng)辦人確認(rèn)無誤并簽章的對賬單,作為雙方對賬的原始依據(jù);對超過期限的賒銷客戶,在發(fā)出對賬單的同時,需要發(fā)催交欠款通知書,及時催收欠款。

(2)科學(xué)謹(jǐn)慎地對待長期投資

我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司應(yīng)根據(jù)自身資金狀況科學(xué)謹(jǐn)慎地對待長期投資,事先進(jìn)行可行性研究和項(xiàng)目評估。盡快處置已不能帶來收益的項(xiàng)目,盤活閑置資產(chǎn),盡可能收回資金,如采取出售、租賃、股份合作等靈活多樣的措施,加速資產(chǎn)的流動。對可在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度使用的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合、資產(chǎn)重組、優(yōu)勢互補(bǔ),使閑置或低效率存量資產(chǎn)通過參股、控股、租賃等多種方式對外聯(lián)營,從賬面資產(chǎn)變?yōu)榭蛇M(jìn)入市場的流動資產(chǎn),通過在社會上的優(yōu)化組合,使現(xiàn)有資產(chǎn)在保值、增值的前提下,千方百計(jì)盤活存量資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,減少固定資產(chǎn)占用資金,充實(shí)流動資金。:

(3)強(qiáng)化存貨管理

我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司普遍存在存貨周轉(zhuǎn)率低的問題,存貨轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金速度慢,降低了經(jīng)營效率。建議對那些長期積壓的存貨進(jìn)行處置,盡可能多地收回資金,對存貨進(jìn)行研究創(chuàng)新,開發(fā)出各種新的用途,促進(jìn)存貨的銷售。此外,在以后的經(jīng)營活動中應(yīng)根據(jù)市場需求對存貨進(jìn)行科學(xué)管理,對那些市場銷售前景好的存貨應(yīng)提高其比例,對那些市場銷售前景不佳的存貨應(yīng)降低其比例,以達(dá)到各種存貨的最佳組合。

2.合理調(diào)節(jié)流動負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)

短期融資管理的目標(biāo)應(yīng)該是:滿足資金需要、降低資金成本、合理控制風(fēng)險、保持良好的融資能力。流動負(fù)債主要包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等,三者給企業(yè)帶來的成本是不同的。短期借款利用了銀行信用,融資成本最高;應(yīng)付賬款利用企業(yè)自身的商業(yè)信譽(yù),融資成本最低;應(yīng)付票據(jù)目前多為銀行承兌匯票,由于收款人變現(xiàn)要損失貼現(xiàn)利息,往往將這部分損失通過提高價格的方式轉(zhuǎn)嫁給付款人。因此,應(yīng)付票據(jù)也產(chǎn)生融資成本,但比短期借款成本要低。鑒于成本和風(fēng)險的關(guān)系,我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司應(yīng)提高自身商業(yè)信譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)談判能力,充分利用應(yīng)付賬款和商業(yè)票據(jù),豐富短期融資來源,增強(qiáng)短期融資能力。

3.保持合理的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債結(jié)構(gòu)

(1)保持合理的短期償債能力

按照財(cái)務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)流動比率不應(yīng)低于2,速動比率不應(yīng)低于1。這兩個比率是短期償債能力的衡量指標(biāo),我國農(nóng)業(yè)板塊上市公司應(yīng)重視保持合理的短期償債能力,采取各種措施努力提高流動比率和速動比率,使之達(dá)到或接近標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)報(bào)表未能予以反映但也能提高公司短期償債能力的因素主要有:

a.公司可動用的銀行貸款指標(biāo)。銀行已同意、但公司尚未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額,可以隨時增加公司的現(xiàn)金,提高公司的支付能力。

b.公司準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)。由于某種原因,公司可能將一些長期資產(chǎn)很快出售變現(xiàn),以增加公司的短期償債能力。

c.公司償債的信譽(yù)。如果公司的償債能力一貫很好,即公司信用良好,當(dāng)公司短期償債方面暫時出現(xiàn)困難時,公司可以很快地通過各種渠道來解決資金短缺。這種提高公司償債能力的因素,取決于公司自身的信用狀況和資本市場的籌資環(huán)境。

以上三方面的因素,都能使公司短期償債能力高于公司財(cái)務(wù)報(bào)表中所反映的償債能力。因此,提高公司短期償債能力可從以下三個方面進(jìn)行努力:與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好溝通;將那些長期閑置且已不能帶來收益或帶來的收益很低的長期資產(chǎn)進(jìn)行清理,在適當(dāng)時期按合理價格進(jìn)行變現(xiàn);提高公司在金融機(jī)構(gòu)、股東、債權(quán)人等利益相關(guān)者中的信譽(yù)。

篇3

關(guān)鍵詞:.NET技術(shù) 高校辦公自動化系統(tǒng) 模塊

中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)04(b)-0163-01

信息科技迅猛發(fā)展,學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亦隨之不斷革新,越來越多的高校開始構(gòu)建屬于自己的辦公室自動化系統(tǒng),提升自身的軟硬件水平,高校辦公自動化系統(tǒng)主要分為七大功能模塊。

1 辦公自動化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)原則

辦公自動化系統(tǒng)是具有一定規(guī)模的,基本上現(xiàn)代大型高校都建有自己的Web網(wǎng)站,并通過高速的線路向Internet??傮w框架如圖1所示。

1.1 總體性原則

辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)中應(yīng)堅(jiān)持的總體性原則是采取總體規(guī)劃與分步實(shí)施的開發(fā)策略。也就是說在系統(tǒng)開發(fā)之初,就對系統(tǒng)進(jìn)行總體分析與總體設(shè)計(jì),在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行分步開發(fā)。

1.2 實(shí)用性原則

實(shí)用性原則作為對軟件質(zhì)量進(jìn)行衡量的重要指標(biāo)之一,對系統(tǒng)能否適應(yīng)實(shí)際需求,對于校內(nèi)業(yè)務(wù)是否有針對性都起到?jīng)Q定性的影響。實(shí)用性原則強(qiáng)調(diào)在開發(fā)系統(tǒng)之前就應(yīng)該對于業(yè)務(wù)的需求有清晰的了解,對于業(yè)務(wù)清晰的了解決定了開發(fā)什么樣的系統(tǒng)軟件。一切從實(shí)用出發(fā)是本文在進(jìn)行辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中應(yīng)堅(jiān)持的原則。

1.3 模塊化的設(shè)計(jì)原則

辦公自動化系統(tǒng)本身是以業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)動態(tài)發(fā)生變化的,因而決定了系統(tǒng)自身應(yīng)有較好的靈活性。本文所分析的系統(tǒng)利用的是模塊化的設(shè)計(jì)模式,進(jìn)而增強(qiáng)了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能的可伸縮性,讓使用者能夠依據(jù)自身的實(shí)際情況對模塊進(jìn)行拓展。

1.4 權(quán)限細(xì)分原則

高校辦公自動化系統(tǒng)所針對的用戶是高校的管理者、操作者以及其他使用者,其接入點(diǎn)可能是高校內(nèi)部的局域網(wǎng),并在細(xì)分的基礎(chǔ)上實(shí)施可靠性管理。本文所采取的是權(quán)限管理設(shè)計(jì)方式,把現(xiàn)實(shí)中的高校組織結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)辦公中的定義角色兩者進(jìn)行統(tǒng)一,將現(xiàn)實(shí)中的機(jī)構(gòu)權(quán)限設(shè)置直接應(yīng)用在系統(tǒng)平臺的權(quán)限管理中。

2 辦公自動化系統(tǒng)功能模塊

2.1 公文郵件模塊組

在這一模塊中我們可以看到與Email相似的一個操作界面和系統(tǒng)功能模塊,在這一方面也更加貼近了高校用戶的傳統(tǒng)使用習(xí)慣,通過這一模塊我們能夠開展有關(guān)附件粘貼、鏈接信息或是其它相關(guān)資料的處理工作。另外,彼此來往的所有信息都將被自動的存入到數(shù)據(jù)庫之中,以此來確保數(shù)據(jù)的安全不丟失。再有,辦公室自動化系統(tǒng)能夠根據(jù)公文本身的一些特征來進(jìn)行設(shè)置,如公文主題、是否轉(zhuǎn)發(fā)、公文的緊急程度以及公文發(fā)送時間等提供相應(yīng)的搜索查詢功能,進(jìn)而讓用戶能夠有效的提高閱讀效率。公文郵件模塊組確定為兩個模塊:即郵件箱模塊、查詢模塊。

2.2 工作流系統(tǒng)模塊組

這一模塊是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心部分,其中它將包含四個方面:發(fā)文管理模塊、收文管理模塊、工作流設(shè)置模塊和會議管理模塊。

2.3 信息交流模塊組

公共信息作為能夠進(jìn)行共享并溝通的信息,需要信息交流模塊組的支持。信息交流模塊組的目的是提供一個平臺,讓符合條件的區(qū)域、用戶能夠?qū)崿F(xiàn)對平臺內(nèi)的信息共享、交流、查詢,在這一平臺中可以諸如:新聞、通知、通告等方面的信息,包括學(xué)校的新規(guī)章制度、部門聯(lián)系方式等等。對于信息交流模塊我們可以將其劃分為三大組成部分,即論壇、政策法規(guī)以及公告欄。

2.4 個人辦公模塊組

辦公室自動化系統(tǒng)突出其全面性的同時,要能夠體現(xiàn)出以人為本的開發(fā)宗旨,設(shè)計(jì)開發(fā)要能夠滿足一些群體的特殊需求,可以設(shè)計(jì)多個模塊來滿足個體在工作處理方面所具有的不同需求。方便存儲信息、日常安排以及溝通等等。個人辦公模塊在本次辦公自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中設(shè)置了個人通訊錄、日程安排、設(shè)置個人參數(shù)、節(jié)假日設(shè)置以及電話區(qū)號查詢模塊等不同的模塊。

2.5 權(quán)限管理模塊組

權(quán)限管理模塊是彰顯系統(tǒng)不同結(jié)構(gòu)分配給不同部門的支配和從屬關(guān)系的,在每個不同的機(jī)構(gòu)或者部門下能夠便捷的增加新的子機(jī)構(gòu)或新的子部門,并對相關(guān)的內(nèi)容實(shí)施編輯。這一模塊組包括機(jī)構(gòu)管理模塊、部門管理模塊、人員管理模塊和管理員設(shè)置模塊。

2.6 系統(tǒng)管理模塊組

這是歸屬于系統(tǒng)管理員操作的區(qū)域,管理員的工作都是從這一部分開始的,他的工作主要包括兩個方面:功能管理與數(shù)據(jù)備份。

(1)功能管理模塊。

這一模塊主要是負(fù)責(zé)設(shè)置系統(tǒng)菜單的款式,修改系統(tǒng)內(nèi)部的模塊,并且可以根據(jù)不同部門和使用者不同的需求情況來對系統(tǒng)內(nèi)模塊進(jìn)行增加、編輯、刪除、打開/關(guān)閉、顯示/隱藏等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置。系統(tǒng)的管理員以具體情況為基礎(chǔ)對辦公自動化系統(tǒng)的各模塊的內(nèi)容進(jìn)行更新、排序、組合、增減,以此來進(jìn)一步滿足不同部門或使用者的需求,并讓系統(tǒng)能夠更好的為高校內(nèi)工作服務(wù)。

(2)數(shù)據(jù)備份模塊。

在這一模塊是高校辦公自動化系統(tǒng)易管理性的突出體現(xiàn)。對于在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的一些重要的信息進(jìn)行增減備份、恢復(fù)備份、新增備份等操作,并且只需輸入幾個數(shù)字既可以完成對數(shù)據(jù)庫備份工作,輕松自如,并且可以極大的提高工作的效率。

3 結(jié)語

本文從整體對高校辦公系統(tǒng)按照功能進(jìn)行分類,并闡述了設(shè)計(jì)的原則以及詳細(xì)每一功能組成部分的詳細(xì)功能與組成,希望有助于推動高校辦公自動化工程的開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 萬永敏,張寧.關(guān)于高校辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)的思考[J].江蘇高教,2007(5):55-56.

篇4

中圖分類號:R543.3 文 獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009_816X(2008)03_019 7_02

急性冠狀動脈綜合征系由粥樣硬化易損斑塊的破裂進(jìn)而血栓形成所致,因此,在 斑塊破裂之前進(jìn)行冠脈管壁及斑塊成像,并預(yù)測斑塊穩(wěn)定性,對于降低急性冠脈綜合征的發(fā) 生率具有重要意義。與其它影像學(xué)檢查技術(shù)相比,MR成像優(yōu)勢明顯,具有很大潛力。本文就 冠脈粥樣硬化斑塊MR成像原理,以及目前冠脈粥樣硬化斑塊成像序列、MR對比劑研究現(xiàn)狀進(jìn) 行綜述,并探討其對斑塊成分的判定以及斑塊穩(wěn)定性評價的應(yīng)用前景。

急性冠狀動脈綜合征(ACS)視為冠心病患者致殘率和死亡率增高的主要原因[1],通 常由于粥樣硬化斑塊的破裂、表面侵蝕進(jìn)而繼發(fā)血栓形成所致,而這種斑塊常常只引 起局部輕、中度冠狀動脈管腔狹窄[2~4],并非有重度管腔狹窄。作為冠脈病變診 斷的金標(biāo)準(zhǔn),冠狀 動脈血管造影只能顯示管腔狹窄程度,不能顯示管壁的情況。此外,由于正性管腔重構(gòu)作用 ,斑塊向管腔外方生長,從而基本保持了原有管腔橫截面積的大小[5],而此時冠 脈造影檢查可能為陰性結(jié)果。隨著人們對在冠狀動脈粥樣硬化過程中,進(jìn)行性動脈管腔重構(gòu) [2]認(rèn)識的深入,心血管系統(tǒng)成像所關(guān)注的重點(diǎn)已由顯示動脈管腔轉(zhuǎn)為血管壁的顯 示。無創(chuàng)性準(zhǔn)確評價冠狀動脈管壁特性,且在臨床癥狀出現(xiàn)之前,可重復(fù)性的對冠脈粥樣 硬化斑塊的穩(wěn)定性進(jìn)行預(yù)測,對于降低急性冠脈事件的發(fā)生率具有重要意義,成為目前研究 的熱點(diǎn)。

當(dāng)前,冠脈管壁成像的影像學(xué)檢查技術(shù),例如多排螺旋CT(MDCT)[6]、血管內(nèi)超 聲(IVUS)[7],光學(xué)相干斷層掃描(OCT)[8],大大提高了我們對粥樣 硬化的認(rèn)識,但是這些檢查技術(shù)或是有輻射的,或是有創(chuàng)性的,并且在斑塊成分的判定上也 都有一定的局限性。高分辨率MR成像具有無輻射、無創(chuàng)性、多參數(shù)成像的優(yōu)勢,在顯示冠 狀動脈粥樣硬化斑塊、判定 斑塊成分方面具有很大的潛力。本文就冠脈粥樣硬化斑塊MR成像原理,以及目前冠脈粥樣硬 化斑塊成像序列、MR對比劑研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,并探討其對斑塊成分的判定以及斑塊穩(wěn)定性 評價的應(yīng)用前景。

1 冠脈管壁及斑塊MR成像原理

動脈粥樣硬化斑塊成像序列主要采用雙反轉(zhuǎn)回波(Dual_IR/Double_IR)黑血技術(shù)與三維梯 度回波(3D GRE)或二維快速自旋回波(2D FSE/TSE)序列結(jié)合[9~12],來抑制 血流信號提 供管腔和管壁的對比。速度選擇反轉(zhuǎn)準(zhǔn)備脈沖被用來抑制流動血液的信號,因而可以避免血 液流動偽影,同時可以使黑色的冠脈管腔內(nèi)血液信號及白色的冠脈管壁信號之間形成較好的 對比。血流抑制通過兩個反轉(zhuǎn)脈沖實(shí)現(xiàn):一個非選擇性180°反轉(zhuǎn)恢復(fù)(IR)脈沖,緊跟著 一個層面選擇性180°反轉(zhuǎn)脈沖[13]。第一個IR脈沖使得整個身體的磁化逆轉(zhuǎn),包 括所有的 血液,接著第二個IR脈沖對成像層面進(jìn)行再逆轉(zhuǎn),但是在層面以外的血液例外。于是,層面 內(nèi)可以形成黑色的冠脈管腔內(nèi)血液信號及白色的冠脈管壁信號的良好對比。心包脂肪抑制則 采用化學(xué)位移選擇脂肪飽和技術(shù)。同時,利用屏氣或呼吸導(dǎo)航結(jié)合心電門控技術(shù)去除呼吸和 心臟運(yùn)動偽影。

2 冠脈管壁及斑塊MR成像研究現(xiàn)狀

顯示冠狀動脈粥樣硬化斑塊,必須提高圖像的空間分辨率,關(guān)于人的離體研究最大空間分辨 率達(dá)0.1×0.1mm[14],已接近血管內(nèi)超聲(IVUS),目前在體研究平面內(nèi)分辨率 為0.46~0.78×0.66~1.0mm[9,11],也可以達(dá)到各向同性,但是隨之而來 的信/噪比的降低對圖像質(zhì)量 的影響卻不能忽視,掃描的成功率及可重復(fù)性也有待于提高,圖像采集過程中受病人配合情 況包括心率變化及屏氣等等因素的影響比較大。所以,為最大程度提高掃描的成功率及圖像 質(zhì)量,也應(yīng)對掃描適應(yīng)證進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌盐铡?/p>

Yeon等應(yīng)用3D梯度回波反轉(zhuǎn)恢復(fù)序列延遲增強(qiáng)T1加權(quán)成像進(jìn)行主要的心外膜冠狀動脈斑塊成 像,研究顯示,隨著MSCT所示斑塊鈣化程度的增加,其冠脈管壁MR掃描延遲強(qiáng)化的發(fā)生率也 增加,并且經(jīng)冠脈造影結(jié)果證實(shí)與其管腔狹窄相關(guān)[15]。經(jīng)證實(shí),這種方法有助于 評價亞臨床和進(jìn)展期動脈粥樣硬化冠心病患者的冠脈病變。

冠脈粥樣硬化斑塊的顯示及成分的判定依賴于MR對比劑的應(yīng)用。有研究證實(shí)非特異性低分子 量細(xì)胞外造影劑(例如Gd_DTPA)可以提高M(jìn)RI檢出并判定斑塊成分的敏感性[16~18] 。低分 子量釓螯合物可以漏入到粥樣硬化斑塊局部的非正常內(nèi)皮之內(nèi)或者借助新生血管系統(tǒng)進(jìn)入到 斑塊內(nèi)[19]。研究顯示釓的增強(qiáng)首先出現(xiàn)在纖維組織,例如纖維帽[16~18] 。纖維組織的強(qiáng) 化造成了壞死脂質(zhì)核(低信號)、纖維組織(高信號)和管腔之間的良好對比。血管壁的延 遲強(qiáng)化可能與以下因素相關(guān),包括斑塊的通透性、排泄的動力學(xué)和細(xì)胞外容積(因斑塊成分 和結(jié)構(gòu)而異)[16,17]。炎癥反應(yīng)過程引起了細(xì)胞外容積和內(nèi)皮通透性的增加,導(dǎo) 致細(xì)胞外 造影劑快速的擴(kuò)散到動脈粥樣硬化斑塊的細(xì)胞外間隙中,因此引起明顯的強(qiáng)化。研究證實(shí)纖 維細(xì)胞組織的成分決定著MR信號的增加[16]。由致密、有機(jī)膠原構(gòu)成的纖維帽的MR 增強(qiáng)要遲 于具有新生血管系統(tǒng)和炎性細(xì)胞浸潤的纖維帽。壞死脂質(zhì)核無強(qiáng)化的原因,一種可能是由 于快速的排泄動力學(xué)所致,另一種可能是由于壞死區(qū)細(xì)胞外造影劑的擴(kuò)散受限所致。

以上資料均基于頸動脈粥樣硬化斑塊MR成像的研究結(jié)果,對于冠狀動脈粥樣硬化斑塊來說, 由于 管徑小、位置深在、走行迂曲、受呼吸運(yùn)動和心臟搏動的影響,其MR成像遠(yuǎn)比頸動脈困難和 復(fù)雜得多,目前研究進(jìn)展緩慢。

目前比較成熟的冠心病MRI分子影像技術(shù)為采用纖維素_靶向MR對比劑(EP_2104R, EPIX P harmaceuticals)與纖維素靶向結(jié)合(而不與血液循環(huán)中的纖維蛋白原結(jié)合),當(dāng)冠狀動脈 粥樣硬化斑塊局部形成血栓時,該對比劑與血栓中的靶向纖維素結(jié)合顯示為高信號,可特 異性顯示富含纖維素的血栓成分[20]。冠心病潛在的MRI靶向成像技術(shù)有望顯示粥 樣硬化斑塊或斑塊成分[21,22]、血管炎和血管生成等[23,24]。

綜上,冠狀動脈粥樣硬化斑塊MR成像在動物實(shí)驗(yàn)和人離體研究雖然取得了一定的成果,但于 人在體研究方面由于圖像空間分辨率相對較低、圖像信/噪比較低,且成像序列不夠完善, 目前只能顯示冠狀動脈粥樣硬化斑塊的形態(tài),還不能有效區(qū)分斑塊成分并評價其穩(wěn)定性。期 待心臟成像線圈的改進(jìn)、成像序列的進(jìn)一步優(yōu)化,理想的MR對比劑的研發(fā)以及分子影像學(xué)技 術(shù)的不斷 發(fā)展,使得冠狀動脈粥樣硬化斑塊MR成像能夠有效評價斑塊內(nèi)不同成分,從而使無創(chuàng)性評價 斑塊的穩(wěn)定性成為可能。

參考文獻(xiàn)

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篇5

一、三季度管理工作中的不足

1、在君瀾灣集中交房過程中,對個別業(yè)主蓄意破壞公共財(cái)物管控不到位,風(fēng)險防范意識有待加強(qiáng)。

2、在交房后的房屋工程質(zhì)量整改跟進(jìn)有待提高,有的房屋返修幾次都達(dá)不到業(yè)主驗(yàn)收要求。

3、項(xiàng)目上大部分員工都未從事過物業(yè)管理服務(wù)工作,理論知識比較欠缺,對業(yè)主服務(wù)不到位,員工綜合素質(zhì)及專業(yè)能力有待提高。

4、在業(yè)主裝修過程中,有業(yè)主或裝修工人不按圖紙施工或不服從物業(yè)工作人員管理的現(xiàn)象,項(xiàng)目對裝修過程管控需大力加強(qiáng)。

5、對裝修產(chǎn)生的裝修垃圾管控不到位,清理不及時,導(dǎo)致地下車庫環(huán)境衛(wèi)生較差,同時裝修垃圾存在堆放在單元門口或車位上的現(xiàn)象,導(dǎo)致業(yè)主投訴。

6、鄰里文化開展力度不夠,高度不高,沒有形成影響力。

7、項(xiàng)目各部門間的相互配合意識與執(zhí)行力不夠,在工作中存在相互推諉、各干各的,導(dǎo)致工作脫節(jié)。

8、項(xiàng)目各部門在對員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)中敷衍了事,沒把員工的技能提升和個人發(fā)展放在心上,導(dǎo)致員工在工作中由于受到專業(yè)知識和技能的限制,力不從心,很難把工作開展好。

9、由于產(chǎn)權(quán)證的影響,悅榕灣物業(yè)費(fèi)的收取未能如期完成任務(wù)。

二、經(jīng)營收入完成情況分析

序號

考核指標(biāo)

年度

目標(biāo)值

三季度

目標(biāo)值

三季度

完成值

三季度

完成百分比

年度

完成百分比

1

悅榕灣

90

21.25

14.49

68%

48.40%

2

物業(yè)管理費(fèi)

38.47

18.39

10.28

56%

48.97%

3

水電空調(diào)收入

1.44

0.36

0.29

81%

75%

4

多種經(jīng)營

10

2.50

3.92

157%

40%

5

考核費(fèi)用

69.82

18.22

13.49

74%

54.37%

注:洋沙湖地產(chǎn)項(xiàng)目2020年三季度悅總收入完成目標(biāo)值的68%,總支出完成目標(biāo)值的48.40%。

三、三季度主要完成的工作業(yè)績

1、三季度地產(chǎn)項(xiàng)目共接待業(yè)主看房1996戶/次,交房813戶。在集中交房期間,地產(chǎn)項(xiàng)目全體員工充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以大局和服務(wù)為中心思想,全力配合置業(yè)公司化解交房過程中的各種矛盾,確保了交房過程的平穩(wěn)順利,杜絕群體性事件的發(fā)生。

2、在三季度的交房過程中,地產(chǎn)項(xiàng)目工程部共受理業(yè)主提出的整改問題4780項(xiàng)。針對業(yè)主提出的整改問題,項(xiàng)目客服部和工程部通過收單、整理、發(fā)單、查驗(yàn)等一系列流程,積極聯(lián)系置業(yè)公司進(jìn)行整改,并逐戶進(jìn)行回訪跟進(jìn),解決業(yè)主提出的實(shí)際問題,提高項(xiàng)目的收房率。

3、三季度君瀾灣共辦理業(yè)主裝修手續(xù)279戶。在辦理裝修手續(xù)中,項(xiàng)目嚴(yán)格審核審批流程,在裝修施工過程中工程、客服、秩序?qū)ρb修戶進(jìn)行全方位的監(jiān)管,杜絕各類違規(guī)施工及安全隱患,維護(hù)樓盤品質(zhì)。

4、對品質(zhì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目及時落實(shí)整改,將整改進(jìn)度及完成情況以照片或文字形式向品質(zhì)總監(jiān)匯報(bào)。

5、對悅榕灣別墅業(yè)主提出的裝修要求,工程部及時在實(shí)地進(jìn)行查看,在合理的基礎(chǔ)上為業(yè)主排憂解難。

6、由于政策原因,悅榕灣產(chǎn)權(quán)證沒有如期辦理,協(xié)調(diào)置業(yè)公司推進(jìn)此事的進(jìn)度,并對業(yè)主進(jìn)行安撫。

7、三季度集中交房期間,項(xiàng)目積極對外聯(lián)系,開展多種經(jīng)營,為公司創(chuàng)造經(jīng)營收入6萬多元。

8、利用物業(yè)公司業(yè)主平臺,對農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品進(jìn)行推廣,有效的促進(jìn)了洋沙湖農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

9、針對項(xiàng)目節(jié)能降耗措施,專門對各部門進(jìn)行培訓(xùn),并形成相關(guān)制度予以執(zhí)行,有效控制能耗浪費(fèi)。

10、完善管理人員巡查和監(jiān)督機(jī)制,逐步形成管理人員走動式管理模式,對常規(guī)問題監(jiān)督一線員工落實(shí),對重點(diǎn)問題由部門負(fù)責(zé)人專門跟進(jìn)落實(shí),確保大事小事有人管、無遺漏,管理人員和一線員工工作有目標(biāo)、能落地。

11、項(xiàng)目及時發(fā)現(xiàn)業(yè)主及裝修公司在裝修過程中的違規(guī)行為,并通過口頭、電話告知及下發(fā)整改通知書的形式要求整改,確保裝修順利進(jìn)行,維護(hù)好全體業(yè)主的共同利益。

12、地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行管家式一對一服務(wù),樓棟管家在管理好硬件配套設(shè)施的同時,以飽滿的熱情對業(yè)主進(jìn)行貼心服務(wù),受理和處理業(yè)主反映的各類問題,為業(yè)主排憂解難,提升物業(yè)管理和服務(wù)水平,贏得業(yè)主的好評。

13、地產(chǎn)項(xiàng)目每月將物業(yè)服務(wù)報(bào)告推送給業(yè)主,讓業(yè)主了解物業(yè)的日常和重點(diǎn)工作,感受到物業(yè)工作人員的艱辛勞動和付出,加深對物業(yè)行業(yè)的了解,在今后的相處中能相互理解,增進(jìn)彼此間感情。

14、三季度天氣比較炎熱干燥,針對公共綠化的養(yǎng)護(hù),項(xiàng)目及時出臺應(yīng)對措施,積極對接綠化項(xiàng)目部對苗木和草地進(jìn)行澆灌和補(bǔ)種,確保綠化成活率和園區(qū)整體環(huán)境的美觀,為業(yè)主提供一個環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。

15、按照公司要求,三季度項(xiàng)目完成了全員消防演習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn),提升全員的消防安全意識,使每位員工都能熟練使用消防滅火器等器材,極大提高了項(xiàng)目的消防安全。

16、9月26日,置業(yè)公司在君瀾灣商業(yè)街舉辦了中秋鄰里宴活動,地產(chǎn)項(xiàng)目積極配合置業(yè)公司完成中秋鄰里宴的接待工作,同時展示順時物業(yè)的良好形象。

17、為確保君瀾灣二期樣板房10月1日如期開放,項(xiàng)目在各部門抽調(diào)人員支援置業(yè)公司對樣板房進(jìn)行精開荒,通過連續(xù)幾天的加班加點(diǎn),項(xiàng)目按質(zhì)按量完成了二期樣板房的精開荒工作。

18、三季度項(xiàng)目通過定期有記錄的走回訪,廣泛聽取業(yè)主意見,強(qiáng)化服務(wù)意識,做到投訴處理有結(jié)果,本季度無重大投訴。

四、四季度工作鋪排

1、依據(jù)2020年預(yù)算及預(yù)算月度分表,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。

2、做好國慶期間業(yè)主的看房、收房工作,合理安排項(xiàng)目人員,在做好自身工作的同時支援置業(yè)公司、文旅板塊的支援;

3、裝修戶將近300戶,加大力度做好裝修巡查與管控。

4、對裝修垃圾管控及及時清運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管控。

5、完成君瀾灣電梯基坑防水的處理。

6、對項(xiàng)目員工培訓(xùn)及案例分析,提高員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

7、完成項(xiàng)目2021年度經(jīng)營預(yù)算。

8、組織項(xiàng)目員工進(jìn)行公司年度比武選拔、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。

9、完成四季度鄰里文化活動的開展。

10、利用業(yè)主平臺為農(nóng)業(yè)公司農(nóng)漁產(chǎn)品提供資源,與洋沙湖農(nóng)業(yè)公司對接,進(jìn)行商業(yè)引流推廣。

11、對存在質(zhì)量問題的房屋繼續(xù)與置業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)與跟進(jìn),為業(yè)主解決實(shí)際問題。

12、完成四季度員工培訓(xùn)、組織項(xiàng)目民主生活會,及時將集團(tuán)及公司精神進(jìn)行宣貫,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),聽取員工合理化建議。

13、依據(jù)品質(zhì)部督查報(bào)告,按照整改計(jì)劃完成月度整改。

14、完成下半年項(xiàng)目消防演習(xí),確保項(xiàng)目安全運(yùn)營。

篇6

關(guān)鍵詞:高職教育;office辦公軟件;模塊化;教學(xué)探索

中圖分類號:G424文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2012)04-0953-02

高職高專教育人才培養(yǎng)模式的基本特征是,以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才為根本任務(wù);以適應(yīng)社會需要為目標(biāo)、以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線設(shè)計(jì)學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案。畢業(yè)生應(yīng)具有基礎(chǔ)理論知識適度、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)、知識面較寬、素質(zhì)高等特點(diǎn)。在這一目標(biāo)定位下,高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)已由最初的“技術(shù)型、應(yīng)用型”人才,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)各類生產(chǎn)第一線的“高技能型”人才。如何提高學(xué)生的職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)?也成為高職教育改革的方向和變革的突破口。

具體在《office辦公軟件》課程的教學(xué)中,筆者在多年的教學(xué)實(shí)踐,有了些可以嘗試與借鑒的教學(xué)心得來共同探討?!秓ffice辦公軟件》課程的教材版本十分繁雜,有供計(jì)算機(jī)專業(yè)和非計(jì)算機(jī)專業(yè)使用的,也有面向高職與中職學(xué)生等等一些。幾乎所有的教材都只是對office辦公軟件的介紹后,再安排幾個有針對性的實(shí)訓(xùn)任務(wù)來編撰。這也使得在教學(xué)任務(wù)的安排和教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施過程中,都是圍繞這“一學(xué)一用”在展開。而要想更深入和綜合的來學(xué)習(xí)和應(yīng)用office辦公軟件,這一教學(xué)方法和形式,似乎就有些局限性難以深入。在筆者的教學(xué)實(shí)踐中,通過打破Word、Excel、PowerPoint等辦公常用軟件單個的教學(xué)單元,整合教學(xué)實(shí)踐任務(wù),綜合安排實(shí)訓(xùn)任務(wù),使得各個辦公軟件相互交叉組合,來完成實(shí)踐工作任務(wù)。使整個教學(xué)活動既不脫離理論基礎(chǔ)又能很緊密聯(lián)系實(shí)際任務(wù),既調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又提高了學(xué)生的實(shí)踐動手能力,取的了明顯的教學(xué)效果。

1教學(xué)模塊的建立與布局

在這里有必要對“模塊”與“教學(xué)模塊”做個簡單的介紹,所謂“模塊”,是一種整體的教學(xué)視野,即主題單元。把具有較強(qiáng)內(nèi)在聯(lián)系的、具有共同主題的內(nèi)容所構(gòu)成的一個整體。就其內(nèi)容而言,整體內(nèi)容的各個組成部分所要達(dá)到的預(yù)期學(xué)習(xí)結(jié)果都至力于共同說明一方面的問題;就學(xué)生而言,在學(xué)完一個單元后,應(yīng)對單元的共同目標(biāo)有清晰而全面整體把握。之所以叫“模塊”,是為與一般意義上以“課”為單位組織的內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別。就是在綜上所述的背景下,基于明確的教育目標(biāo),圍繞某一特定主題,通過整合、重組和拓展性開發(fā)的某些運(yùn)動技能和運(yùn)動形式,使每個主題學(xué)習(xí)單元方案都有達(dá)成新課標(biāo)相關(guān)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的水平發(fā)展目標(biāo),為完成某一學(xué)習(xí)目標(biāo)中的一個或幾個子目標(biāo),而形成的相對完整獨(dú)立的學(xué)習(xí)單元。這種活動是以學(xué)生活動為中心,以學(xué)習(xí)目標(biāo)為背景來進(jìn)行的。教學(xué)模塊就是把水平目標(biāo)引領(lǐng)的教學(xué)內(nèi)容分為大小不同的若干模塊,即把性質(zhì)相同或有內(nèi)在聯(lián)系的教學(xué)內(nèi)容組成一個相對獨(dú)立的主題教學(xué)內(nèi)容,并對這個主題教學(xué)內(nèi)容作教學(xué)時數(shù)上的相對規(guī)定。從原理上說每一個教師都要根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)和風(fēng)格,以及學(xué)生個體的不同形成自己獨(dú)特的模塊庫,按一定的規(guī)律將模塊進(jìn)行組織和分類。

在《office辦公軟件》課程的授課主線,通過把各傳統(tǒng)章節(jié)的基本內(nèi)容和知識點(diǎn)融合到項(xiàng)目模塊完成的實(shí)際任務(wù)中。以一個綜合項(xiàng)目的完成過程作為教學(xué)活動的中心,將書本上抽象的理論變成實(shí)際的應(yīng)用。在教師的組織和編排的模塊化的教學(xué)單元里,有淺入深、先點(diǎn)后面的去安排組織教學(xué)單位和實(shí)踐任務(wù),從而引導(dǎo)學(xué)生在一個綜合的、相互聯(lián)系、相互交叉的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中更好的掌握和領(lǐng)會教師的教學(xué)意圖和完成教學(xué)目的,使學(xué)生在一定的理論基礎(chǔ)上,去主動的完成任務(wù),能夠觸類旁通。

2教學(xué)模塊的細(xì)分與模塊教學(xué)具體實(shí)施

《office辦公軟件》是一門理論性較少而實(shí)踐性非常強(qiáng)的公共基礎(chǔ)課,學(xué)好該課程,對學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)有著明顯的提高與發(fā)展,是一個學(xué)生畢業(yè)前必須具備的職業(yè)技能和素質(zhì)。辦公軟件應(yīng)用對于不同專業(yè)的學(xué)生掌握程度和方向可以有所不同,但基本的應(yīng)用技巧還是要掌握,而且技巧應(yīng)用能力越多越強(qiáng)越好。

為了能讓學(xué)生在有限的教學(xué)時間和教學(xué)資源的條件下,更好更快的掌握和應(yīng)用辦公軟件,筆者在實(shí)踐教學(xué)經(jīng)歷中,總結(jié)提高了改門課程教學(xué)手段和教學(xué)方法。就是使用模塊教學(xué)方式來提高改進(jìn)教學(xué)方法。先來了解什么是模塊教學(xué),模塊教學(xué)就是以一個教學(xué)模塊作為一個相對獨(dú)立的教學(xué)單位,教學(xué)中必須從模塊這個整體出發(fā),統(tǒng)籌安排制定教學(xué)方案,即在一個相對規(guī)定的課時內(nèi),對某個主題教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程。它是由主題教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的模塊教學(xué)目標(biāo),為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)而采用的多種教學(xué)方法,選用多種課型,合理安排教學(xué)步驟等環(huán)節(jié)構(gòu)成。它應(yīng)是一個“完整的教學(xué)”過程。

在分析和總結(jié)了《office辦公軟件》的課程特點(diǎn)之后,以模塊教學(xué)的方式來組織教學(xué)任務(wù)與實(shí)踐,下面介紹具體實(shí)施過程。

2.1教學(xué)時間設(shè)置與教學(xué)硬件準(zhǔn)備

為了更順利的組織、開展、實(shí)施模塊教學(xué)方式,必須從教學(xué)時間和教學(xué)周期做出必要的調(diào)整和補(bǔ)充。教學(xué)時間要打破原有的課次安排方式,轉(zhuǎn)換成集中連續(xù)授課實(shí)訓(xùn)時間單位。在整個人才培養(yǎng)技術(shù)中,教學(xué)課程設(shè)計(jì)中最好在一年級下學(xué)期與二年級上學(xué)期進(jìn)行安排,原因就是在于組織實(shí)施《office辦公軟件》這門課程前,學(xué)生最好在計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),這樣就有了一個理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備。教學(xué)時間和實(shí)踐時間最好保證共計(jì)兩個星期,60―80教學(xué)學(xué)時。

對于教學(xué)硬件要求并不很高,但為了讓教學(xué)工作的順利完成,還是希望在多媒體實(shí)訓(xùn)實(shí)踐室來組織實(shí)施。這樣使學(xué)生在得到教學(xué)任務(wù)后可以立刻實(shí)施,教師迅速跟進(jìn),對于帶有普遍性的問題可以通過對媒體進(jìn)行講解和分析及糾正。充分利用教學(xué)時間,并取得的良好的教學(xué)成效。

2.2教學(xué)模塊的具體實(shí)施和展開

1)根據(jù)教學(xué)要求合理的整合教學(xué)單元,建立適宜的教學(xué)模塊

在具體實(shí)施教學(xué)方法的過程中,要把握一個“循序漸進(jìn)”原則,教學(xué)模塊是一個個推進(jìn)的教學(xué)單元,有條不紊的進(jìn)行。還是要從文字處理軟件Word入手,在這模塊單元里,我們可以從整體上把握office辦公軟件的風(fēng)格和基本技巧,為以后的Excel、PowerPoint等常用軟件進(jìn)行理論準(zhǔn)備與技能的熟悉。

在教學(xué)實(shí)施過程中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和要求,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,充分挖掘?qū)W生潛在的思想和個性的表現(xiàn)。教學(xué)模塊的任務(wù)不需要太具體,把模塊的任務(wù)要求從“面”上控制和指導(dǎo),而在具體的“點(diǎn)”上,讓學(xué)生自由發(fā)揮,比較同學(xué)之間的“作品”,找差距,從而更好的完成自己的“作品”。

2)教學(xué)模塊的實(shí)施與展開

在教學(xué)實(shí)模塊的實(shí)施與展開可參考下表來組織實(shí)施,再根據(jù)學(xué)生的實(shí)際能力的加強(qiáng)或反復(fù)某個單元。

3)教學(xué)模塊評價體系的建立

教學(xué)模塊是否得以最終完成,好的評價體系尤為重要。檢查評價是總結(jié)、反思與鞏固的階段。在教學(xué)模塊中檢查評價每一個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問題,對個別問題可做一對一的引導(dǎo)與幫助,而在對普遍性的問題就要進(jìn)行反復(fù)和強(qiáng)調(diào)了。從而使模塊訓(xùn)練任務(wù)能在一個基礎(chǔ)層層推進(jìn)。

在學(xué)生的實(shí)踐任務(wù)的完成中,不要用一個標(biāo)準(zhǔn)去評判,而是要看學(xué)生是否能完成模塊訓(xùn)練任務(wù),在任務(wù)的完成工作中鼓勵學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新精神,創(chuàng)造有特色的作品;欣賞學(xué)生運(yùn)用更多新技巧來完成任務(wù),對教師布置的實(shí)踐任務(wù)得以補(bǔ)充和開發(fā)延展的,更是表揚(yáng)與贊許。

3結(jié)束語

綜上所述,在《office辦公軟件》課程的教學(xué)中,引入模塊化教學(xué)方式,可以使教學(xué)活動更貼近實(shí)踐工作;綜合運(yùn)用各個辦公軟件 的特點(diǎn),更快捷豐富完成實(shí)踐任務(wù)。使Word、Excel、PowerPoint等辦公常用軟件相互嵌入,相互補(bǔ)充。使辦公工作中的文字、表格、幻燈片處理上,更加靈活。

模塊化教學(xué)方式不僅在在《office辦公軟件》課程的教學(xué)中取得良好的教學(xué)成效,相信在其他實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程教學(xué)中,也能到得推廣與應(yīng)用。使廣大高等職業(yè)教師在培養(yǎng)學(xué)生的理論水平和實(shí)操技能基礎(chǔ),大膽創(chuàng)新和改革教學(xué)手段與方法并取得卓越的教學(xué)業(yè)績。

參考文獻(xiàn):

篇7

關(guān)鍵詞:痰瘀共治;動脈粥樣硬化;大鼠;過氧化物酶體增殖物激活受體γ

中圖分類號:R-33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-7717(2008)07-1466-04

動脈粥樣硬化(atherosclerosis,AS)是心腦血管病發(fā)生的最主要原因,最近研究顯示,核轉(zhuǎn)錄因子過氧化物酶體增殖物激活受體γ(peroxlsome prollferator activated receptor-γ,PPARγ)參與了血管壁炎癥反應(yīng)和AS發(fā)生發(fā)展的調(diào)控,但對其在AS形成中的具體機(jī)制尚存較多爭議。胰島素抵抗(insulin resistance,IR)是AS的重要危險因素,是產(chǎn)生“痰濁”和由“痰”致“瘀”,終致“痰瘀痹阻”的共同土壤,本研究采用痰瘀共治方法治療AS模型大鼠,觀察其對大鼠AS斑塊的作用及可能機(jī)制。

1 材料

1.1 動物 12周齡雄性Wistar大鼠85只,體重(250±10)g,購自復(fù)旦大學(xué)實(shí)驗(yàn)動物科學(xué)部,按純系動物要求專人飼養(yǎng)于浙江中醫(yī)藥大學(xué)動物實(shí)驗(yàn)中心清潔級動物房。

1.2 主要試劑及儀器 膽固醇(分析純)(上海伯奧生物科技有限公司)、膽酸鈉(上海源聚生物科技有限公司)、丙基硫氧嘧啶為(南通制藥總廠)、維生素D3注射液(上海通用藥業(yè)股份有限公司)、PPARγ-抗(sc-7273)(Santa Cruz公司)、Envision二抗(Darko公司)、DBA顯色劑(北京中杉公司)、胰島素放射免疫分析試劑盒(北京北方生物技術(shù)研究所)、SSOOPP半自動生化分析儀(法國Secomam公司)、高速臺式冷凍離心機(jī)(德國Eppendorf公司)。

2 方法

2.1 造模方法 對照組喂食基礎(chǔ)飼料(其中面粉20%,米粉2%,玉米20%,麩皮25%,豆料20%,骨粉2%,魚粉2%),實(shí)驗(yàn)組喂食高脂飼料,即3%膽固醇、0.5%膽酸鈉、0.2%丙基硫氧嘧啶、5%白糖、10%豬油、81.3%基礎(chǔ)飼料,同時在喂食開始時一次性腹腔注射維生素D340萬IU/kg,對照組給予同等體積的生理鹽水。

2.2 分組及給藥方法 參照隨機(jī)數(shù)字表將12周齡雄性Wistar大鼠85只,隨機(jī)分為5組:①正常對照組(the Control group,C,n=20):喂食基礎(chǔ)飼料6周后處死5只檢測,余15只繼續(xù)喂食基礎(chǔ)飼料6周;②模型組(the Modelgroup,M,n=20):喂食高脂飼料6周后處死5只檢測,余15只繼續(xù)喂食高脂飼料,并加予生理鹽水[10mL/(kg?d)]灌胃6周;③羅格列酮組(the Rosiglitasone group,RSG,n=15);④痰瘀共治低劑量組(TYD,n=15);⑤痰瘀共治高劑量組(TYG,n=15),喂食高脂飼料6周后,分別加予羅格列酮片(葛蘭素史克公司提供,批準(zhǔn)文號:H20020475)(3mg/kg)、痰瘀共治方流浸膏低劑量(0.8g/mL)、痰瘀共治方流浸膏高劑量(1.6g/mL)(按實(shí)驗(yàn)動物與人用藥劑量換算公式計(jì)算)灌胃6周。

2.3 大鼠空腹血糖(fasting plasma glucose,F(xiàn)PG)空腹胰島素(fasting insulin,HNS)檢測大鼠禁食12h,3%戊巴比妥鈉0.15mL/kg體重腹腔注射麻醉,腹主動脈取血4mL,用半自動生化分析儀(法國Secomam公司)測定空腹血糖(FPG),放免法測空腹胰島素(FINS),采用穩(wěn)態(tài)模式評估法評價胰島素抵抗指數(shù)HOMA-IR=FPG(mmol/L)×FINS(mU/L)/22.5。

2.4 病理形態(tài)觀察 動物處死后,迅速分離主動脈周圍結(jié)締組織,沿主動脈瓣至髂動脈分支處剝離全長動脈,縱向剪開,10%甲醛溶液中固定,取主動脈弓、胸主動脈、腹主動脈中段縱切面,石蠟包埋,連續(xù)切片作H-E染色,光鏡下觀察主動脈粥樣硬化斑塊的病理形態(tài)改變。

2.5 組織PPARγ蛋白表達(dá)檢測 利用石蠟切片做免疫組化染色,采用Envision二步法。水浴恒溫?fù)破N于多聚賴氨酸處理過的玻片,烘干,二甲苯脫蠟,無水酒精洗二甲苯,高溫修復(fù)1.5min,0.1mo/L PBS(pH7.4)洗5min,更換3次。加一抗,37℃孵育60min,PBS洗3次,滴加Envision二抗,37℃孵育20min,PBS洗3次,DAB顯色3-10min,水洗,蘇木素淡染,藍(lán)化,脫水,透明,封固。結(jié)果用圖像分析系統(tǒng)每個切片隨機(jī)選5個高倍視野,分別測量其光密度,再計(jì)算平均光密度。PPARγ的表達(dá)強(qiáng)弱用平均光密度值的大小表示。

2.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件包分析,本實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)均為計(jì)量資料,經(jīng)檢驗(yàn)為正態(tài)分布資料,結(jié)果以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,成組設(shè)計(jì)的兩樣本比較選用兩

獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);各治療組與正常對照組比較選用Dunnet t檢驗(yàn);治療組間兩兩比較選用Newman-Keuls test檢驗(yàn)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.01為差異有顯著性統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 結(jié)果

3.1 造模成功后正常對照組與模型組大鼠主動脈的病理形態(tài)改變造模6周后光鏡下觀察可見,模型組大鼠主動脈(圖1)可見內(nèi)皮細(xì)胞排列不完整,內(nèi)膜增厚,內(nèi)皮下間隙增寬,含有單核細(xì)胞源性泡沫細(xì)胞,同時可見數(shù)量不等的合成型平滑肌細(xì)胞及淡紅色染色的一些彈力纖維、膠原纖維、蛋白聚糖等間質(zhì),并在此病變的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了鈣化灶,形成了典型的AS斑塊,對照組大鼠(圖2)未見明顯病理形態(tài)學(xué)改變。

3.2 灌胃治療后各組大鼠空腹血糖空腹胰島素水平的變化由表1可見,灌胃治療6周后,與C組相比,M組大鼠FPG、FINS、HOMA-IR水平均升高(P<0.05或P<0.01);與M組大鼠比,各治療組大鼠FPG、FISN、HOMA-IR水平均降低(P<0.05或P<0.01),以TYG組變化最明顯,低于TYD組p<0.05,與RSG組比差異亦沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P>0.05;并且各治療組與G組比差異沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。由此說明動脈粥樣硬化大鼠存在胰島素抵抗,痰瘀共治方具有與羅格列酮相似的改善胰島素抵抗的作用。

3.3 灌胃6周后各組大鼠主動脈的病理形態(tài)改變及PPARγ蛋白表達(dá)的變化HE染色顯示,M組大鼠主動脈仍可見典型的AS斑塊病變,并有較多鈣化;余各治療組大鼠AS斑塊病變的程度較M組明顯減輕、消退,以TYG組明顯。見圖3。

灌胃治療6周后,與C組比,M組(圖4)大鼠主動脈粥樣硬化斑塊中PPAγ陽性組織及陽性細(xì)胞的平均光密度值明顯升高(6.37±1.04 v8 0.69±0.08,P=0.0017);與M組比,各治療組大鼠PPAaγ蛋白表達(dá)平均光密度值均明顯減弱,以TYG組(圖5)(1.08±0.03)作用顯著(P=0.0025),低于TYD組(2.84±0.07)(P=0.034);與RSG組(1.12±0.05)(圖6)比差異亦沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.427),各治療組與C組比差異沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。由此可見,痰瘀共治方具有激PPARγ改善胰島素抵抗消退在AS斑塊的作用。

4 討論

AS屬中醫(yī)“痰濁”、“血瘀”的范疇。飲食不節(jié)、脾失健運(yùn)而致痰濁,痰濁內(nèi)聚,注入血脈,滯塞脈絡(luò),日久營血瘀滯。痰瘀互結(jié),沉積血府,脈道失柔,這種痰濁瘀血相凝之結(jié)塊即是AS斑塊。

本研究采用喂食高脂飼料與一次性腹腔注射維生素D340萬IU/kg相結(jié)合的方法,6周后成功建立了As大鼠的模型,并在光鏡下觀察到了主動脈HE染色切片典型的As斑塊病變。實(shí)驗(yàn)證明高脂飲食可促進(jìn)AS斑塊的形成,另有研究表明維生素D,能顯著促進(jìn)AS的發(fā)生,經(jīng)腹腔注射維生素D3后血鈣濃度出現(xiàn)顯著升高,并能顯著破壞動脈管壁內(nèi)皮的完整性,繼發(fā)血管平滑肌細(xì)胞局灶性增殖等和鈣鹽沉積于動脈壁。 從整體水平看,AS始終存在脂質(zhì)代謝紊亂,而胰島素抵抗和脂質(zhì)代謝紊亂是“痰濁”的物質(zhì)基礎(chǔ),血液流變學(xué)異常則是“痰瘀痹阻”的客觀指征,故胰島素抵抗是產(chǎn)生“痰濁”和由“痰”致“瘀”,終致“痰瘀痹阻”的共同土壤,是機(jī)體生化物質(zhì)漸進(jìn)為“痰瘀”的量變過程。治療上只有采取化痰散結(jié)、活血化瘀的方法,才可使已膠結(jié)之痰濁瘀血、日久堅(jiān)凝之斑塊軟化消散,因此應(yīng)痰瘀共治。羅格列酮是過氧化體增殖物激活型受體γ(PPAnγ)的人工合成配體激動劑,可通過改善胰島素抵抗、降低血糖、糾正脂代謝紊亂、抗炎等機(jī)制間接發(fā)揮抗AS的作用。PPARγ是核受體超家族PPARs成員,是配體依賴的核轉(zhuǎn)錄因子,最近研究顯示,PPARγ參與了血管壁炎癥反應(yīng)和AS發(fā)生發(fā)展的調(diào)控,但對其在AS發(fā)病機(jī)制中的作用尚存爭議,并日益成為研究熱點(diǎn)。

因此筆者以羅格列酮做為陽性對照,應(yīng)用痰瘀共治流浸膏灌胃治療干預(yù)大鼠AS過程,同時觀察胰島素抵抗的改善情況及PPARγ蛋白表達(dá)的變化。痰瘀共治方是在經(jīng)典古方瓜萎薤白半夏湯和血府逐瘀湯基礎(chǔ)上,結(jié)合我們的長期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加減而成,方劑組成為全瓜萎、薤白、丹參、水蛭等,具有除濕祛痰、活血化瘀的功效,用于胸痹辨證為痰瘀互結(jié)證的病人的治療,取得了滿意的療效。

研究表明,AS大鼠存在胰島素抵抗。筆者的研究發(fā)現(xiàn),模型組大鼠胰島素抵抗指數(shù)較正常對照組明顯升高(12.42±4.13 vs 7.79±2.58,P<0.01)且主動脈AS斑塊中PPAR'y蛋白表達(dá)也明顯升高(6.37±1.04 vs 0.69±0.08,P<0.01),這與Marx叫等的研究相符,斑塊處肌源性及巨噬細(xì)胞源性泡沫細(xì)胞增多,因此在單核細(xì)胞、巨噬細(xì)胞、血管平滑肌細(xì)胞表達(dá)的PPARγ亦增多,故見AS病變局部PPARγ蛋白表達(dá)增高。痰瘀共治方與羅格列酮灌胃治療后大鼠FPG、FISN、HOMA-IR水平和PPARγ蛋白表達(dá)平均光密度值均明顯降低(P<0.05或p<0.01),以痰瘀共治高劑量組變化明顯,且與羅格列酮組比差異沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

篇8

截至4月26日,995份上市公司一季報(bào)出爐,通過統(tǒng)計(jì)十大流通股東中機(jī)構(gòu)的持股變動情況,《投資者報(bào)》記者發(fā)現(xiàn),在四大機(jī)構(gòu)――券商、保險、社保和QFII的首輪交鋒中,社保和保險略勝一籌,QFII暫時落于下風(fēng)。

作為“國家隊(duì)”成員,社保和險資今年一季度因踩對了機(jī)械和化工兩個熱點(diǎn)板塊,獲得了不菲的收益。

而QFII則不同于本土機(jī)構(gòu),將絕大部分兵力投入到地產(chǎn)板塊。盡管地產(chǎn)股一季度出現(xiàn)了一波行情,但和熱點(diǎn)板塊相比,漲幅仍有不小的差距。

本土機(jī)構(gòu)相比較的話,保險公司比社保和券商棋高一招。

保險不但押中機(jī)械制造、化工板塊,還大量買入了鋼鐵股(鋼鐵板塊今年以來漲幅在各行業(yè)板塊排名第二),沒有配置一只創(chuàng)業(yè)板股(創(chuàng)業(yè)板今年以來下跌17%)。

機(jī)械制造業(yè)、化工板塊同樣是社保的最愛,但是社保沒有享受到鋼鐵股行情,僅重倉了一只鋼鐵股,在板塊判斷上略遜一籌。另外,去年就熱衷于中小盤股的社保,在今年市場風(fēng)格面臨轉(zhuǎn)換的情況下,依舊不為所動,在創(chuàng)業(yè)板大幅調(diào)整的情況下,又增倉10只創(chuàng)業(yè)板股票。

券商的表現(xiàn)也不盡如人意,雖然買對了機(jī)械制造業(yè)和鋼鐵股,但同樣也在創(chuàng)業(yè)板上栽了跟頭。

“國家隊(duì)”熱捧機(jī)械化工

“投資要跟著國家政策走”,對這句投資哲理,作為“國家隊(duì)”成員的社保和保險,可能是執(zhí)行得最徹底的了。

在今年國家推出“十二五”的規(guī)劃當(dāng)中,一個重要發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需要從振興裝備制造業(yè)著手,于是反映在二級市場上,機(jī)械制造板塊成為一季度最受追捧的熱點(diǎn)板塊。

Wind數(shù)據(jù)顯示,機(jī)械指數(shù)一季度最高漲幅為21%,其中高鐵、水利等具體行業(yè)漲幅一度翻番。

作為深諳國家政策精神的社保和保險沒有錯過這波行情,從已經(jīng)披露的一季報(bào)來看,社保和保險重倉的第一大板塊就是機(jī)械制造板塊。

數(shù)據(jù)顯示,險資在一季度對機(jī)械行業(yè)進(jìn)行了加倉,機(jī)械成為險資增倉數(shù)量最多的行業(yè),增加了1.9億股,新增市值37億元。社保一季度對機(jī)械制造板塊的持股數(shù)量高達(dá)2億股,在四類機(jī)構(gòu)中排名第一。

“國家隊(duì)”的投資重心,還放在了化工板塊。

險資新增化工板塊1.5億股,新增市值24億元,成為新增股數(shù)排名第二的板塊。社保則對該板塊也新增4688萬股,持倉市值為14億元,在其新增板塊中化工也居于比較靠前的位置。

一季度以來,受日本地震以及行業(yè)景氣度回升等因素影響,聚氨酯、氟化工、環(huán)氧丙烷等化學(xué)原料價格飆升。例如,2011年以來,環(huán)氧丙烷價格持續(xù)上漲,目前價格已經(jīng)達(dá)到14800元/噸,較年初上漲了16%。

化工行業(yè)由此受到市場的關(guān)注,各路資金紛紛涌入相關(guān)受益股。根據(jù)Wind資訊的分類,化工原料指數(shù)一季度最高上漲了47%;就個股來說,三愛股份、齊翔騰達(dá)今年以來最高漲幅都超過80%。

券商保險押中鋼鐵股

鋼鐵股行情以迅雷不及掩耳之勢啟動了。

從去年開始,資本市場就在談經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。作為舊經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)代表的鋼鐵行業(yè),被很多投資機(jī)構(gòu)視為夕陽產(chǎn)業(yè),鋼鐵股被各家機(jī)構(gòu)丟在一旁。

沒有想到的是,在一季度末,鋼鐵股借助并購重組的消息突然挺起了胸膛。截至4月26日,Wind鋼鐵指數(shù)今年以來已經(jīng)上漲了15%,在各行業(yè)板塊中排名第二,很多鋼鐵股漲幅都已經(jīng)翻倍。多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者只能望洋興嘆,但是也有早早潛伏的先行者賺得盆滿缽滿。

券商和保險就是鋼鐵股上漲的受益者。

數(shù)據(jù)顯示,有4家券商在一季度大幅增持了鋼鐵股,包括三鋼閩光、鴻路鋼構(gòu)、包鋼股份以及柳鋼股份,持股市值合計(jì)為1.7億元。最顯眼的是包鋼股份,自2月15日上漲以來,其最高漲幅達(dá)到128%。

保險對于鋼鐵股的投資時間更長一些。早在去年四季度末,保險公司就大量買進(jìn)鋼鐵股。持有的鋼鐵股包括大冶特鋼、武鋼股份、萊鋼股份、凌鋼股份、酒鋼宏興以及八一鋼鐵,持股市值高達(dá)6.3億元。

另兩大機(jī)構(gòu),社保和QFII則沒有提前對鋼鐵股進(jìn)行多少配置,僅各自配置了一只鋼鐵股,分別為大冶特鋼和凌鋼股份。

券商社保受累創(chuàng)業(yè)板

高市盈率、低增長的創(chuàng)業(yè)板終于受到了市場的“懲罰”,步入去泡沫化進(jìn)程中。今年以來,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)下跌17%,已經(jīng)接近去年6月份股市大跌時的低點(diǎn)。

很多機(jī)構(gòu)投資者開始逃離這個風(fēng)險地帶。

例如險資,從去年年末就開始拋售創(chuàng)業(yè)板股票,一季度創(chuàng)業(yè)板公司前十大流通股股東中已經(jīng)找不到險資的身影。

與此形成對比的是券商和社保。

作為市場賣方報(bào)告的提供者,券商顯然沒有估量到創(chuàng)業(yè)板的跌勢,不僅沒有減持創(chuàng)業(yè)板,相反還對創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行加倉。

去年末,所有季報(bào)數(shù)據(jù)中,券商僅持有38只創(chuàng)業(yè)板股票。而從今年已的一季報(bào)數(shù)據(jù)看,券商持有的創(chuàng)業(yè)板股票已經(jīng)高達(dá)44只。

券商持有創(chuàng)業(yè)板股票數(shù)量最多的依次是立思辰、臺基股份、超圖軟件、探路者、中能電氣、先河環(huán)保、香雪制藥以及智飛生物,持股量都在150萬股以上。今年來這些股票的平均跌幅達(dá)到20%。

社保自去年來一直熱衷于中小盤股,去年末共持有29只創(chuàng)業(yè)板股票。今年一季度社保依舊沒有回避此板塊,只是進(jìn)行了調(diào)倉換股。

社保一季度末在26只創(chuàng)業(yè)板股票背后出現(xiàn),有10只為一季度新增,其中的佳士科技、天瑞儀器、昌紅科技、九州電器4月份股價均創(chuàng)出上市以來新低。

QFII被困地產(chǎn)股

地產(chǎn)板塊在3月底,打響了滬指反彈的第一槍,但遺憾的是好景不長,上漲行情未能持續(xù)。

截至4月26日,房地產(chǎn)指數(shù)今年以來上漲了5%,而銀行指數(shù)上漲了11.4%,漲幅相差了一倍多。

有券商分析師告訴《投資者報(bào)》記者,目前地產(chǎn)行業(yè)仍然是政策重點(diǎn)關(guān)照的對象,抑制房價將會是今后比較長一個階段政策著力的重點(diǎn),這一趨勢不會改變。而房屋價格經(jīng)歷了近3年的瘋狂上漲之后,也必然重歸理性,房價將在國家大舉建設(shè)保障性住房和廉租房的帶動下持續(xù)下跌,這必然會讓地產(chǎn)行業(yè)盈利預(yù)期大打折扣。

受此影響,跟著國家政策走的社保和保險,對于地產(chǎn)股的配置都比較少。

數(shù)據(jù)顯示,一季度末,社保僅持有一只地產(chǎn)股――榮盛發(fā)展。這只股票社保在去年一季度買入, 三季度有所加倉,到今年一季度持股量未發(fā)生變化,約有1500萬股。

而險資對于地產(chǎn)股的配置,市值雖有28億元,但是在高達(dá)4500億元的總持股市值面前,就顯得微不足道。在險資一季度新增板塊中,新增數(shù)量上地產(chǎn)板塊僅排名第8。

而OFII與眾不同,它的持股重心就在地產(chǎn)板塊,而與市場熱點(diǎn)板塊失之交臂。

篇9

現(xiàn)在,人們一講到商業(yè)模式的創(chuàng)新,第一反應(yīng)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但在化工行業(yè),直到現(xiàn)在,仍非常傳統(tǒng)??删褪窃谶@樣一個傳統(tǒng)的行業(yè),融匯化工做了互聯(lián)網(wǎng)式的創(chuàng)新與變革。

融匯本身是做地產(chǎn)出身,2003年,以輔助投資的想法進(jìn)入實(shí)業(yè),收購了蕪湖化工這家國企。但收購后,我們并沒有轉(zhuǎn)移自身的關(guān)注點(diǎn),只是派了總經(jīng)理、財(cái)務(wù)兩個人進(jìn)駐企業(yè),進(jìn)行日常管理。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2011年,當(dāng)時整個行業(yè)開始持續(xù)下滑,年底幾乎已接近谷底。眼看著企業(yè)越來越不行,2014年我們開始進(jìn)行重組變革。第一件事,我將所有的高級管理干部集體解聘,重新競聘上崗,并在當(dāng)年8月導(dǎo)入了阿米巴體系。

一開始,很多人都提出質(zhì)疑,說步子會不會邁得太大了?老國企有一些通?。豪匣?、腐化、思想僵化,特別是國企的層級制,論資排輩的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。改革時,我們首先打破學(xué)歷迷信,打破論資排輩,就是希望從此轉(zhuǎn)變國企的思維,有一個新的開始。

在阿米巴的體系下,我們導(dǎo)入了經(jīng)營會計(jì)表,把每一天的工作數(shù)據(jù)化。以往,我們的數(shù)據(jù)是滯后的,比如拿到的財(cái)務(wù)報(bào)表往往是一個月前的內(nèi)容。但如果把每一天的工作數(shù)據(jù)化,就可以清晰地看到工作的執(zhí)行情況。

不僅如此,我們還劃分了阿米巴核算體系,引進(jìn)內(nèi)部交易?,F(xiàn)在,我們的企業(yè)已經(jīng)與中小微企業(yè)一樣,變成了一個平臺化的公司,可以迅速決策。只有將工作單元劃到最小的時候,讓整個公司以單元體為中心向外去擴(kuò)散,才能夠有更好的決策機(jī)制和更快的反應(yīng)機(jī)制。

過去,公司部門之間是職能關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系。職能和業(yè)務(wù)板塊之間,通常是職能板塊來管理業(yè)務(wù)板塊。但往往職能板塊對業(yè)務(wù)板塊不熟悉,當(dāng)它過多管理和干預(yù)業(yè)務(wù)部門的時候,業(yè)務(wù)部門會不服。而業(yè)務(wù)部門做這些工作的時候又得不到職能部門的支持。

如果將所有的單元體拆解出來,進(jìn)行自由組合,自由交易,所有的人都轉(zhuǎn)變思維,將傳統(tǒng)的管理思維變成服務(wù)思維,那么整個企業(yè)會發(fā)生很大的變化。將市場的競爭機(jī)制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部,公司會始終保持活力。

篇10

2014年2月20日,中國石化(600028.SH)董事會決議通過了《啟動中國石化銷售業(yè)務(wù)重組、引入社會和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營的議案》。董事會同意在對中國石化油品銷售業(yè)務(wù)現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行審計(jì)、評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組,同時引入社會和民營資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營,社會和民營資本持股比例將根據(jù)市場情況厘定。

董事會授權(quán)董事長在社會和民營資本持股比例不超過30%的情況下行使下屬內(nèi)容(包括但不限于):1)確定投資者、持股比例、參股條款和條件方案,并組織實(shí)施該參股方案;2)簽署交易文件及相關(guān)其他文件,并辦理與簽署事項(xiàng)相關(guān)的審批、登記、備案、披露等程序。

我們認(rèn)為,本次突破將帶動市場對兩大石油公司其他業(yè)務(wù)板塊引入混合所有制,及石油石化領(lǐng)域其他方面改革預(yù)期的升溫。

根據(jù)決議,中國石化將對其銷售業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重組,將加油站油品銷售業(yè)務(wù)的資產(chǎn)單獨(dú)打包出售,預(yù)計(jì)銷售板塊的其他資產(chǎn)(油庫等)將從銷售板塊中剝離。股權(quán)出讓將改變歷史上公司資產(chǎn)無法重置,從而導(dǎo)致的資產(chǎn)折價問題,將推動公司資產(chǎn)估值從折價狀態(tài)恢復(fù)到合理估值的水平。當(dāng)前,公司股價低于凈資產(chǎn)的局面應(yīng)該徹底改變,預(yù)計(jì)估值至少恢復(fù)到PB為1倍的水平。

估算結(jié)果表明,中國現(xiàn)在在二、三線城市新投資建設(shè)一個加油站的平均成本為2000萬-4000萬元。截至2013年中期,中國石化擁有加油站總數(shù)30682座。按照每個加油站2500萬元重置成本測算,公司的加油站資產(chǎn)重置價值為7600億元。截至2013年中期,公司營銷及分銷板塊賬面資產(chǎn)2661億元。重置價值相對于賬面價值的溢價率超過186%。

公司整體重置價值超過萬億元,其中公司營銷與分銷板塊重置價值7600億元,上游油氣勘探開發(fā)及生產(chǎn)板塊的重置價值1720億元,煉油和化工板塊重置價值7800億元。合計(jì)重估價值17120億元,扣除負(fù)債5420億元,凈資產(chǎn)重估價值11700億元,相對當(dāng)前市值5479億元,有114%溢價。

按照加油站重置價值7600億元,轉(zhuǎn)讓30%權(quán)益測算,公司將獲得相當(dāng)于2280億元的轉(zhuǎn)讓回報(bào),考慮給予一定折價,按照70%折扣則公司將獲益1596億元,該部分股權(quán)對應(yīng)的賬面資產(chǎn)910億元。由此,股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的資產(chǎn)評估增值為686億元,扣除25%所得稅,則股權(quán)轉(zhuǎn)讓將增厚公司凈利潤515億元,EPS增厚0.44元。

本次中國石化以銷售業(yè)務(wù)板塊作為出發(fā)點(diǎn),是推進(jìn)混合所有制的一次重要嘗試。在此之前,中國石油(601857.SH)的天然氣管道合資也是該領(lǐng)域的重要嘗試。由此,我們應(yīng)該再次認(rèn)識國家推動國企改革的決心和執(zhí)行力。2014年,我們認(rèn)為可以預(yù)期的改革將包括:中國石化、中國石油將混合所有制深化到其他幾個業(yè)務(wù)板塊;國有企業(yè)激勵機(jī)制和考核體制的改革;在原油進(jìn)口配額、油氣監(jiān)管和投資等多領(lǐng)域的壟斷破冰;資源品定價進(jìn)一步市場化都將有所推進(jìn),從而帶來多方面的投資機(jī)會。

如果兩大石油公司拿出邊際區(qū)塊的部分權(quán)益,出讓給民營企業(yè)或社會資本,將利好民營石油(海外有油氣資產(chǎn)的)和油服公司。一方面,成立混合所有制的油氣公司,將有利于民營企業(yè)進(jìn)入其服務(wù)供應(yīng)商體系。另一方面,民營企業(yè)也可以依靠自身在油氣勘探開發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,收購出讓的區(qū)塊權(quán)益,實(shí)現(xiàn)向資源進(jìn)軍。