導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國際互聯(lián)網(wǎng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，即為因特網(wǎng)，是目前世界上最大的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，它是由使用公用語言互相通信的計算機連接而成的全球網(wǎng)絡(luò)，一旦你連接到它的任何一個節(jié)點上，就意味著你的計算機已經(jīng)聯(lián)入Internet網(wǎng)。Internet目前的用戶已經(jīng)遍布全球，有超過幾億人，并且它的用戶數(shù)還在以等比技術(shù)上升。

國際互聯(lián)網(wǎng)是廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機按照一定的通訊協(xié)議組成的國際計算機網(wǎng)絡(luò)，是指將兩臺計算機或者是兩臺以上的計算機終端、客戶端、服務(wù)端通過計算機信息技術(shù)的手段互相聯(lián)系起來的結(jié)果，人們可以與遠(yuǎn)在千里之外的朋友相互發(fā)送郵件、共同完成一項工作、共同娛樂，是一組全球信息資源的總匯。 將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出世界上最大的全球性互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)稱“互聯(lián)網(wǎng)”，即是“互相連接一起的網(wǎng)絡(luò)”。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

一、傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)法律制度的基本特征

所謂知識產(chǎn)權(quán)[1]，是指公民、法人或非法人組織依據(jù)法律規(guī)定，對其在技術(shù)和文學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)造的知識產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利。這里的知識產(chǎn)品，是指人類在精神生產(chǎn)過程中，基于人的腦力勞動創(chuàng)造出來的智力成果，是一種非物質(zhì)形態(tài)的財富，因此知識產(chǎn)權(quán)也被稱為智力成果權(quán)。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的最完整、最具代表性、最權(quán)威的表述，莫過于《建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約》[2]第2條的規(guī)定，即知識產(chǎn)權(quán)包括：關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利；關(guān)于表演藝術(shù)家的演出、錄音和廣播的權(quán)利；關(guān)于人們在一切領(lǐng)域中的發(fā)明的權(quán)利；關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；關(guān)于工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計的權(quán)利；關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、廠商名稱和標(biāo)記的權(quán)利；關(guān)于制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利；關(guān)于在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)領(lǐng)域里一切其他來自智力活動的權(quán)利。國際上通常將知識產(chǎn)權(quán)分為兩部分，一是對工商業(yè)有實際經(jīng)濟(jì)意義的工業(yè)產(chǎn)權(quán)，主要包括專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)；另一是著作權(quán)，亦稱版權(quán)。專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)正是傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的三大基礎(chǔ)。根據(jù)我國《民法通則》第五章第三節(jié)的規(guī)定，我國的知識產(chǎn)權(quán)主要包括：著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán)和其他成果權(quán)。

人類設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)法律制度的意義，在于通過權(quán)利保護(hù)鼓勵創(chuàng)造發(fā)明的積極性，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)和文化的發(fā)展，通過權(quán)利限制發(fā)揮其創(chuàng)造財富的社會作用，推動社會生產(chǎn)力的進(jìn)步。作為一項民事權(quán)利，傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)具有如下法律特征：

1、是無體財產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)品作為人類腦力勞動的成果，是一種精神產(chǎn)品，本身不具有實體的物理存在，是非物質(zhì)的權(quán)利，但必須依靠物質(zhì)載體表現(xiàn)出來。傳統(tǒng)民法稱此為無體（無形）財產(chǎn)權(quán)。

2、專有性。這是指權(quán)利只能由權(quán)利人享有，非經(jīng)權(quán)利人同意或法律特別規(guī)定，其他任何人都不得享有。對此著作權(quán)表現(xiàn)為專有使用權(quán)，專有權(quán)表現(xiàn)為專有實施權(quán)，商標(biāo)權(quán)表現(xiàn)為獨占使用權(quán)。

3、時間性。這是指知識產(chǎn)權(quán)中的財產(chǎn)性權(quán)利受法律保護(hù)是有期限的，這種期限稱為有效期或保護(hù)期。期限屆滿，則知識產(chǎn)權(quán)喪失法律保護(hù)效力，權(quán)利專有性消失，該知識產(chǎn)品進(jìn)入“公有領(lǐng)域”成為社會共同的財富。知識產(chǎn)權(quán)具有時間有限性特征，是考慮知識產(chǎn)品主體權(quán)利和產(chǎn)品發(fā)揮作用為社會創(chuàng)造財富即社會利益之間的平衡。

4、地域性。這是指知識產(chǎn)權(quán)受法律確認(rèn)和保護(hù)在空間上的有限性，受到國家領(lǐng)土的限制，原則上除國家參加的國際條約外，知識產(chǎn)權(quán)只能在取得國或地區(qū)的范圍內(nèi)發(fā)生法律效力。

5、法律確認(rèn)性。這是指知識產(chǎn)權(quán)必須由法律的直接規(guī)定和國家機關(guān)的依法授予才能成立；而不同于有體財產(chǎn)，只要客觀存在，且為民事主體控制，即具有受到法律保護(hù)的權(quán)利，而無需法律直接規(guī)定。

6、人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)雙重性。知識產(chǎn)權(quán)因與特定身份的腦力勞動者密不可分而首先表現(xiàn)為人身權(quán)；同時因可以交換和使用，具有價值，能創(chuàng)造財富而表現(xiàn)為財產(chǎn)權(quán)。

二、國際互聯(lián)網(wǎng)的基本特征

國際互聯(lián)網(wǎng)，稱Internet，其概念含義是指一個建立在計算機技術(shù)基礎(chǔ)上的成千上萬相互協(xié)作的計算機網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)所承載的信息的集合體。它不僅是由物質(zhì)設(shè)備構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，還包括網(wǎng)絡(luò)上的信息，它是網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)，是全球規(guī)模最大，覆蓋最廣，信息資源最豐富，使用最迅捷的網(wǎng)絡(luò)信息庫。

國際互聯(lián)網(wǎng)最早是與美國國防網(wǎng)發(fā)展起來的，隨著多媒體數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，其功能日益完善，已成為一個集電話系統(tǒng)、郵政服務(wù)、新聞媒體、商業(yè)購物中心、信息資料咨詢集散、音像傳播系統(tǒng)的綜合體。其主要功能有郵件簡稱Email、電子公告牌簡稱BBS、環(huán)球廣域網(wǎng)簡稱WWW等。國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已成為一個獨特的網(wǎng)絡(luò)空間（Cyberspace），這是國際上對國際互聯(lián)網(wǎng)帶來的為人們提供各種信息活動，又現(xiàn)代獨立的非傳統(tǒng)物理空間的稱呼。而正是網(wǎng)絡(luò)空間，對人類社會生活產(chǎn)生深刻的沖擊，其主要特征是：

1、客觀性。這并非指構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的計算機等物質(zhì)設(shè)備的客觀性，而是指這些設(shè)備支持著的信息傳播、交匯、衍生的空間的客觀實在性。有人稱之為真實的虛幻和虛幻的真實，它實質(zhì)是物理空間以電子為媒介的衍生和延伸，但不同于物理空間。

2、全球性。國際互聯(lián)網(wǎng)已使全球一百多個國家的數(shù)億用戶緊密聯(lián)系在一起，這種網(wǎng)絡(luò)上的聯(lián)系打破了物理空間上的有形界限，使國界和地區(qū)不復(fù)存在，用戶可以自由地交流信息，進(jìn)行商業(yè)活動。

3、非中心式的開放性。國際互聯(lián)網(wǎng)從形成時起就是一個交互式、開放性的網(wǎng)絡(luò)，沒有一個集中管理的中心，所有的計算機都是平等的，都是他人的一個信息服務(wù)器，交流是交叉雙向的，每一個用戶理論上可以和網(wǎng)絡(luò)的任何一個用戶進(jìn)行信息交流。

4、交流傳播的非物質(zhì)性。國際互聯(lián)網(wǎng)上的傳輸，不能實際產(chǎn)生有形物所謂空間轉(zhuǎn)移和交付，只能傳輸無形的信息產(chǎn)品。

三、國際互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)法律理論的影響

正是國際互聯(lián)網(wǎng)的這些特征，使其對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的定義、范圍、權(quán)利的行使與限制、社會利用權(quán)利人利益的平衡等法律理論體系產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和沖擊，主要表現(xiàn)在：

（一）對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)特征與范圍的影響

1、權(quán)利載體的非物質(zhì)化使知識產(chǎn)權(quán)的專有性淡化。傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)，只是知識產(chǎn)品是無形的，但總要以物質(zhì)形態(tài)固定在有形的載體上表現(xiàn)出來，從而使權(quán)利能夠識別區(qū)分，便于界定知識產(chǎn)品的使用是否違背了知識產(chǎn)權(quán)的專有性構(gòu)成侵權(quán)。國際互聯(lián)網(wǎng)上的知識產(chǎn)品是以信息數(shù)字化為基礎(chǔ)，以電子形式存在于磁盤、光盤、光纜等介質(zhì)上，呈現(xiàn)狀態(tài)的無形、非物質(zhì)化特點，使權(quán)利的識別，使用是否違背專有性，是否侵權(quán)都難以界定，使權(quán)利的專有性減弱、淡化。

2、信息交換的迅捷使知識產(chǎn)權(quán)的時間性受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)理論規(guī)定權(quán)利保護(hù)時間限制，一是考慮知識產(chǎn)品的更新發(fā)展，二是用產(chǎn)品所有人享有專有性的一定時間的保護(hù)，來換取其產(chǎn)品的公開，為社會創(chuàng)造財富。權(quán)利保護(hù)時間的長短以其在保護(hù)期普遍所得與創(chuàng)造知識產(chǎn)品的智力勞動相抵為標(biāo)準(zhǔn)，是個人利益與社會公共利益平衡的結(jié)果。而國際互聯(lián)網(wǎng)上的知識產(chǎn)品比以往傳輸、擴(kuò)散更快捷，使用更方便迅捷的優(yōu)勢，一件知識產(chǎn)品的遠(yuǎn)程傳輸、使用可能在幾秒鐘就可完成，知識的更新老化周期加速縮短，往往只需幾年甚至幾個月時間。這使如何適用相抵標(biāo)準(zhǔn)確定保護(hù)期限長短帶來了困難，過長則因知識老化而浪費智力資源，減少社會利益，過短則傷害產(chǎn)品創(chuàng)造者的積極性。

3、信息電子服務(wù)的全球化使知識產(chǎn)權(quán)的地域性受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)要受到地域的限制，除參加的國際條約外，權(quán)利只在取得國受承認(rèn)和保護(hù)。國際互聯(lián)網(wǎng)是跨地域的、全球性的，它打破了傳統(tǒng)的國家、地區(qū)界限，使之不復(fù)存在，知識產(chǎn)品可迅速跨地域傳輸、使用。知識產(chǎn)權(quán)法是國內(nèi)法，知識產(chǎn)品要受所在國法律的制約，而世界各國的法律雖有一些共識，但對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)仍有許多差異，保護(hù)水平也有所不同，法律的沖突使網(wǎng)上的權(quán)利行使和保護(hù)難以認(rèn)定，準(zhǔn)據(jù)法、執(zhí)法主體和管轄也難以確定下來。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，可以預(yù)見知識產(chǎn)權(quán)的地域性將日益淡化。

在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍上，近年許多西方國家對作為國際互聯(lián)網(wǎng)信息源的數(shù)據(jù)庫、作為工具的計算機軟件、集成電路布圖設(shè)計、多媒體作品都制定了相應(yīng)的法律規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，我國也制定了《計算機軟件保護(hù)條例》[3]等法律文件。這些保護(hù)對象是傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)法律所未曾涉及的，也不符合原規(guī)定的種類，這些規(guī)定實質(zhì)是擴(kuò)大了傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的范圍。

（二）對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)格局的影響

知識產(chǎn)權(quán)法律制定，實質(zhì)規(guī)定的是智力成果的創(chuàng)造者個人與社會公共利益間平衡的權(quán)利義務(wù)格局。國際互聯(lián)網(wǎng)對這一傳統(tǒng)的格局和平衡提出了挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

1、權(quán)利享有不完整。傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)理論，是把權(quán)利作為一個完整的整體一次性授予一個知識產(chǎn)品的創(chuàng)造者，即其享有的權(quán)利是完整的，這是權(quán)利授予的原則。而國際互聯(lián)網(wǎng)上的信息知識作品，因多媒體技術(shù)的日益成熟，多表現(xiàn)為多媒體作品，其創(chuàng)造包含了多種信息原創(chuàng)造者、多媒體組合者、最后加工者的智力勞動，從而使權(quán)利的享有格局難以確定。多媒體作品往往只采用許多信息原形作品的某一部分，如權(quán)利分別歸屬享有，則權(quán)利處于零散的分割狀態(tài)，難以授予、行使和保護(hù)。因此國際互聯(lián)網(wǎng)上信息知識產(chǎn)品的權(quán)利是一種復(fù)合狀態(tài)的權(quán)利，就單個創(chuàng)造者享有的權(quán)利是部分的，不完整的，不獨立的，而作為一個整體則享有權(quán)利的完整形態(tài)。

2、義務(wù)承擔(dān)的不確定。知識產(chǎn)權(quán)法中的義務(wù)主要指知識產(chǎn)品的使用者對權(quán)利人承擔(dān)的義務(wù)。國際互聯(lián)網(wǎng)因龐大的用戶遍布世界各國，并因開放式而處于隱蔽狀態(tài)，當(dāng)其享有網(wǎng)絡(luò)上的信息知識產(chǎn)品時，因其所在國法律的不同，使其使用行為的性質(zhì)、方式，是否承擔(dān)義務(wù)，承擔(dān)何種義務(wù)，如何承擔(dān)義務(wù)等都處于一種難以確定的狀態(tài)。

3、權(quán)利義務(wù)實現(xiàn)過程中的非均衡（不對等）。享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的對等性是傳統(tǒng)民法的基本原則。知識產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)立，就是為了在知識產(chǎn)品的流動交換中獲得利益以彌補創(chuàng)造知識產(chǎn)品而付出的智力勞動，以鼓勵創(chuàng)造，產(chǎn)生社會效益，并求得二者間的均衡。國際互聯(lián)網(wǎng)上的信息產(chǎn)品流動交換，打破了這種原有的均衡，如因網(wǎng)絡(luò)上信息知識產(chǎn)品而產(chǎn)生的實際利益更多得落在傳播者甚至參與者手中，而不是權(quán)利主體的創(chuàng)造者手中；作品的個人使用者與權(quán)利人間的權(quán)利義務(wù)難以確定，處于不對等狀態(tài)，使用者往往基本不承擔(dān)什么義務(wù)。

（三）對著作權(quán)法的影響

國際互聯(lián)網(wǎng)的信息知識產(chǎn)品傳輸，對著作權(quán)法的影響最大，產(chǎn)生的也最多。

1、對傳統(tǒng)著作權(quán)種類范圍的突破。

主要是數(shù)字化多媒體作品、數(shù)據(jù)庫和計算機軟件的著作權(quán)問題。

所謂多媒體作品是指運用計算機數(shù)字技術(shù)，以文字、數(shù)據(jù)、圖形、影像、聲音等同時或交替表達(dá)的綜合體式作品。多媒體作品的交互性、軟件復(fù)合性特點，使它有別于傳統(tǒng)的著作權(quán)法保護(hù)對象，突破了著作權(quán)客體的種類。

數(shù)據(jù)庫是國際互聯(lián)網(wǎng)的主要信息源，是一種編制集成的、動態(tài)的可以隨時修改的信息資源系統(tǒng)。它可以被廉價復(fù)制和利用，被大范圍的傳播。對此傳統(tǒng)著作權(quán)法從未涉及，只可以原有規(guī)定的匯編作品略加比擬，但并不相同，數(shù)據(jù)庫的特點使其權(quán)利保護(hù)需要新的規(guī)定，如數(shù)據(jù)庫界定、權(quán)利內(nèi)容、保護(hù)期限等。歐共體委員會于1995年在世界上率先通過了《數(shù)據(jù)庫保護(hù)指令》[4]提出一些保護(hù)原則，并指導(dǎo)各成員國立法，但其對權(quán)利人保護(hù)過分，破壞了權(quán)利人與公共利益的均衡。

對于計算機軟件，亦為傳統(tǒng)著作權(quán)法所未涉及，世界各國近年大多立法以著作權(quán)保護(hù)。但仍存在不可忽視的弊端，一是著作權(quán)只保護(hù)軟件的表現(xiàn)形式而不保護(hù)其內(nèi)在構(gòu)思，而構(gòu)思是軟件最有價值的部分，同時計算機軟件的表現(xiàn)形式和思想內(nèi)容很難分開；二是著作權(quán)法從不反對他人實施作品，而軟件的價值主要在于實施，則因允許實施影響了權(quán)利人的利益。

2、對幾種著作權(quán)利行使的。

（1）對發(fā)行權(quán)的影響。發(fā)行權(quán)是指著作權(quán)人以出售或其他轉(zhuǎn)移所有權(quán)的，或以出租、租賃、出借方法，向公眾提供作品或復(fù)制件的權(quán)利。我國著作權(quán)法實施條例第5條也規(guī)定“發(fā)行是指為滿足公眾的合理需求，通過出售、出租等方式向公眾提供一定數(shù)量的作品復(fù)制件”。著作權(quán)人的這一權(quán)利實行首次銷售規(guī)則，即首次銷售后，權(quán)利人權(quán)利用盡，作品復(fù)制件所有人發(fā)行不構(gòu)成侵權(quán)，這是對權(quán)利的限制。但是，在上傳輸作品，因傳輸?shù)淖髌坊驈?fù)制件仍存儲于原介質(zhì)中，并不發(fā)生有形載體的實際轉(zhuǎn)移，只是傳輸作品的信息，是否屬于發(fā)行，是否適用首次權(quán)利用盡原則，是需要回答的。對此，美國《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》認(rèn)為，將信息從一個終端通過網(wǎng)絡(luò)以數(shù)字信號形式發(fā)往另一個終端也是發(fā)行，這就對傳統(tǒng)的發(fā)行作了擴(kuò)大，帶來了權(quán)利人和使用人之間新的利益格局。

（2）對復(fù)制權(quán)的影響。復(fù)制權(quán)是指以印刷、復(fù)印、臨摹、拓印、錄音、錄像、翻錄、翻拍等形式將作品制作一份或多份的權(quán)利。著作權(quán)法對于個人使用的復(fù)制是不禁止的。但是，在國際互聯(lián)網(wǎng)上傳輸?shù)男畔ⅲ畏N情況是復(fù)制，怎樣界定個人使用，用傳統(tǒng)的著作權(quán)則不易回答。網(wǎng)絡(luò)的交互開放性結(jié)構(gòu)特點和用戶的龐大數(shù)量，使作品極易被復(fù)制而不易被察覺。如果用戶將作品拷貝到光盤或脫線存儲介質(zhì)上屬于復(fù)制，那么出于瀏覽信息使作品暫時存儲于機內(nèi)存而顯示于屏幕，關(guān)閉計算機后作品會消失，這是否為復(fù)制則難以把握。美國《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》把這種情況也認(rèn)為是復(fù)制，則對權(quán)利人保護(hù)過分，對使用人過于苛刻了，將打破二者利益平衡，使使用者喪失許多原有的權(quán)利。

（3）關(guān)于合理使用權(quán)。各國大多規(guī)定了作品的合理使用，這是出于平衡權(quán)利個人利益和公共利益，充分發(fā)揮作品效用的考慮，是對著作權(quán)人財產(chǎn)權(quán)的限制，雖然規(guī)定的范圍并不一致。我國著作權(quán)法規(guī)定，合理使用的范圍主要限定于個人使用和出于公益目的的12種情況。但是網(wǎng)絡(luò)使作品的復(fù)制極其方便容易、迅捷和隱蔽，著作權(quán)法規(guī)定的情況并不能涵蓋所有的情況，而且使用者是出于個人使用目的還是出于商業(yè)目的，是十分難以確定的。如先作個人使用后作商業(yè)使用或作個人使用后大量復(fù)制散發(fā)，是否合理使用就不易界定。

世界大多數(shù)國家的著作權(quán)法都規(guī)定有公共秩序保留的權(quán)利限制措施，即對違反法律和公共利益的作品不予著作權(quán)保護(hù)。而自由開放是國際互聯(lián)網(wǎng)的生命力所在，則在網(wǎng)絡(luò)上如何認(rèn)定違反法律和公共利益，如何防止違法作品的傳輸，是需要著作權(quán)法調(diào)整回答的問題。

四、國際互聯(lián)網(wǎng)對知識產(chǎn)權(quán)司法的影響

一是國際互聯(lián)網(wǎng)交互開放式和信息共享性為侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為創(chuàng)造了十分方便的條件，而這種侵權(quán)行為的進(jìn)行又是十分隱蔽的，司法實踐中取證認(rèn)定十分困難。二是以多媒體作品為代表的新信息產(chǎn)品形式的出現(xiàn)，由于包含者眾多參與者智力勞動，實踐中權(quán)利格局和利益分配等難以把握。三是網(wǎng)絡(luò)上跨國界的信息流動，使案件管轄、適用法律的難度增加；同時給國家主權(quán)和安全帶來了影響。

總的看，世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家，對國際互聯(lián)網(wǎng)上的知識產(chǎn)權(quán)的法律調(diào)整，經(jīng)歷了努力運用產(chǎn)權(quán)法或版權(quán)法調(diào)整，都逐漸體現(xiàn)出結(jié)合二者的工業(yè)版權(quán)法的過程，這是國際互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)法的一個世界趨勢，應(yīng)引起足夠的重視。

注釋：

[1]黃勤南著 《知識產(chǎn)權(quán)法》 群眾出版社 2003年版 第9頁

[2]吳浩著 《當(dāng)前民事疑難問題》 法律出版社 1998年版 第273頁

[3]《法律法規(guī)選編》 當(dāng)代法律出版社 2000年版 第183頁

[4] 吳浩著 《當(dāng)前民事經(jīng)濟(jì)疑難問題研究》 法律出版社 1998年版 第153頁

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（1）王玉成著 《知識產(chǎn)權(quán)法》 上海技術(shù)文獻(xiàn)出版社 1999年版 第135頁

（3）朱潤發(fā)著 《法制日報》第5版 《國際互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的影響》2002年版 第4段

篇3

【關(guān)鍵詞】國際互聯(lián)網(wǎng)；市場營銷；機遇與挑戰(zhàn)

一、國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給市場營銷帶來的機遇

在21世紀(jì)中科技力量以及經(jīng)濟(jì)力量受到了社會各界的廣泛關(guān)注，同時國家之間的競爭也開始以這兩個因素為主?？萍家约敖?jīng)濟(jì)不僅是推動社會發(fā)展的重要力量，也是衡量一個國家綜合實力的重要標(biāo)志。在科技化以及網(wǎng)絡(luò)化時代之中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所發(fā)揮的作用越來越大，但是每門技術(shù)都是一把雙刃劍，在推動人類經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時也給現(xiàn)有的市場營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。

首先，經(jīng)濟(jì)實力的快速提升以及網(wǎng)絡(luò)化時代的到來給市場營銷帶來了許多的機遇，其中市場營銷與國家經(jīng)濟(jì)政治文化發(fā)展緊密相連，信息技術(shù)的快速發(fā)展使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開始成為了人們生活之中的重要組成部分，實體交換開始被現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)虛擬交換方式所取代。不可否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來不僅便利了人們的生活，還能夠真正地為民眾提供更加廣闊的發(fā)展以及工作平臺。目前，網(wǎng)購已經(jīng)成為了人們重要的消費方式，另外隨著計算機以及智能手機的普及和使用，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在人們生活之中扮演著重要的角色，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天，我國的網(wǎng)絡(luò)市場營銷發(fā)展模式產(chǎn)生了較大的變化。比如，許多的快銷品通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)迅速的銷售，與其他的耐用品相比，消費者對快銷品的需求更大，網(wǎng)絡(luò)平臺就很好地實現(xiàn)了產(chǎn)品與消費者之間的即時互動，極大地拓展了銷售渠道，許多的化妝品就是利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行推廣和銷售。國際互聯(lián)網(wǎng)時代的到來不僅給我國的市場營銷帶來了許多的機會，還實現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障我國在推動經(jīng)濟(jì)改革的過程之中能夠?qū)H市場國內(nèi)市場相結(jié)合，更好地應(yīng)對全球化趨勢所帶來的各類負(fù)面影響。

在網(wǎng)絡(luò)市場中，我國的市場營銷模式出現(xiàn)了許多的變化，網(wǎng)絡(luò)營銷的利潤空間越來越大，許多的企業(yè)立足于國際互聯(lián)網(wǎng)時代，結(jié)合市場營銷發(fā)展的實際模式，通過營銷資源的優(yōu)化配置以及利用，積極采取網(wǎng)絡(luò)市場營銷管理思路對自身的內(nèi)部運營以及管理體制進(jìn)行有效的改革，通過這種形式來保障自身在激烈的市場競爭之中獲得更多優(yōu)勢。

其次，國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還可以為市場營銷帶來更多的發(fā)展方向，許多的企業(yè)開始積極地抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這一重要趨勢，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略采取針對性的管理策略，保證自身的發(fā)展能夠與時代潮流相同步，充分地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升，完善現(xiàn)有的市場營銷管理機制，以化妝品為代表的各種快銷品就是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下的高效互動，充分地利用網(wǎng)絡(luò)資源，采取網(wǎng)絡(luò)營銷和新媒體運營的形式進(jìn)行運作。

二、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不僅實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)市場的安全運作，也使我國的市場營銷機制以及外部環(huán)境面臨著諸多的挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展推動了市場營銷行為的多樣化進(jìn)程，同時因為網(wǎng)絡(luò)時代以及互聯(lián)網(wǎng)機制帶有許多的不確定性以及虛擬性，因此難以避免會存在許多不正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷行為，這類行為的產(chǎn)生影響了我國和諧社會的建設(shè)，導(dǎo)致市場營銷難以保持正確的發(fā)展方向。

從目前來看，在現(xiàn)代社會大環(huán)境之中，許多的人的思想產(chǎn)生了較大的變化，其中拜金主義以及享樂主義開始侵蝕我國的傳統(tǒng)文化以及社會價值觀，這一點給我的各國的市場營銷發(fā)展帶來了許多的挑戰(zhàn)以及負(fù)面影響。許多企業(yè)以及投機者為了實現(xiàn)自身的利益最大化不惜投機取巧，通過各種網(wǎng)絡(luò)方式的運用采取不正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷手段來實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。還有一部分的經(jīng)營者在與他人進(jìn)行交流和合作的過程之中采取不正當(dāng)?shù)氖侄?，鉆法律的空子，嚴(yán)重影響了消費者以及其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要在于我國目前還沒有建立完善的市場運作機制，所以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場營銷管理機制還有待完善。

三、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中市場營銷的應(yīng)對策略

（一）充分利用經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)

盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所發(fā)揮的作用越來越大，但是為了能夠避免各種負(fù)面影響，在市場營銷的過程之中，不同的行業(yè)必須要充分利用各種科學(xué)技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的競爭之中發(fā)揮技術(shù)的作用以及價值，積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)市場營銷所帶來的各種負(fù)面影響以及挑戰(zhàn)。其次，市場營銷的管理者還需要站在宏觀的角度對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)市場營銷模式進(jìn)行有效的改革，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)市場的開放性以及多元化，更好地滿足消費者的個性化需求，有效地推動網(wǎng)絡(luò)市場營銷的快速發(fā)展。比如現(xiàn)在出現(xiàn)了許多的化妝品微商，他們以微信為銷售根據(jù)地，利用這種強關(guān)系和熟人效應(yīng)進(jìn)行銷售，實際的銷售效果較好，同時還能樹立一定的品牌形象，形成規(guī)模效應(yīng)。

（二）緊跟時代潮流，促進(jìn)自身改革

要想保障自身能夠在國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程之中獲得更多的優(yōu)勢，我國企業(yè)以及市場經(jīng)濟(jì)組織在市場營銷的過程之中必須要緊跟時代潮流，不斷地推動自身改革，通過促進(jìn)法律法規(guī)的完善來為自身的發(fā)展指明道路以及方向，更好地規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代中經(jīng)濟(jì)參與者的各項行為。

其次，我國還需要積極借鑒其他國家的優(yōu)秀做法以及經(jīng)驗，保證市場營銷的規(guī)范化發(fā)展，通過法律責(zé)任的規(guī)定以及司法解釋的完善發(fā)展來對典型形態(tài)行為要素以及責(zé)任主體進(jìn)行有效的確定，保障現(xiàn)有的法律建設(shè)既能夠推動市場營銷的快速發(fā)展，還能夠真正地為國家經(jīng)濟(jì)政治的建設(shè)奠定堅實的法律基礎(chǔ)。

（三）積極搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺

市場營銷以宣傳和推廣為立足點和核心，要想真正地保障自身的產(chǎn)品及服務(wù)理念獲得大眾的認(rèn)可以及青睞，在市場營銷的過程之中，管理者必須要注重網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，充分利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源突破時間和空間的限制，實現(xiàn)對自身的產(chǎn)品以及理念進(jìn)行有效的宣傳和推廣，從而在激烈的市場競爭的過程之中獲得一席之地。

四、結(jié)語

要想保障自身在國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程之中實現(xiàn)市場營銷的快速建設(shè)以及完善，市場經(jīng)濟(jì)的參與者以及管理者必須要立足于自身發(fā)展的實際要求，積極地應(yīng)對新時期的各種機遇及挑戰(zhàn)，通過各種高科技手段的運用以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建來實現(xiàn)自身的快速運作，其次還需要積極地出臺相應(yīng)的法律法規(guī)管理機制，明確互聯(lián)網(wǎng)運作的相關(guān)要求，充分地實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)參與者的利益最大化，加強各個領(lǐng)域以及行業(yè)之間的聯(lián)系。

【參考文獻(xiàn)】 

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[2]李先江.高新技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報，2012（10）. 

[3]陳沖.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2014（08）. 

篇4

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);國際政治;制網(wǎng)權(quán);美國互聯(lián)網(wǎng)外交

中圖分類號:D51

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1001-8204(2012)04-0005-10

論制網(wǎng)權(quán):互聯(lián)網(wǎng)作用于國際政治的新型國家權(quán)力 余麗

互聯(lián)網(wǎng)開拓了國際政治行為體互動的新空間、新方式、新手段,對國際政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交、軍事等領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。虛擬世界對現(xiàn)實世界的影響日益增大,對互聯(lián)網(wǎng)的控制與主導(dǎo)日益引起各國際行為體的關(guān)注?！盎ヂ?lián)網(wǎng)展示出來的力量史無前例”(P186),制網(wǎng)權(quán)已成為世界主要大國爭奪的焦點。制網(wǎng)權(quán)是繼制陸權(quán)、制海權(quán)、制空權(quán)之后的一種新型國家權(quán)力形態(tài),是基于虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間的存在而存在,是國家權(quán)力的新型構(gòu)成要素。

一、制網(wǎng)權(quán)是網(wǎng)絡(luò)時代的一種新型國家權(quán)力

制網(wǎng)權(quán)是指一個國家對廣義上的計算機互聯(lián)網(wǎng)世界的控制權(quán)和主導(dǎo)權(quán),主要包括國家對國際互聯(lián)網(wǎng)根域名的控制權(quán)、IP地址的分配權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)、網(wǎng)上輿論的話語權(quán)等。這些權(quán)力伴隨著互聯(lián)網(wǎng)空間虛擬世界的出現(xiàn)而出現(xiàn),是網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)的權(quán)力,是一個國家在網(wǎng)絡(luò)空間生存的根本保障。

網(wǎng)絡(luò)空間怎么會產(chǎn)生權(quán)力呢?從本質(zhì)上講,網(wǎng)絡(luò)空間的權(quán)力來源于現(xiàn)實世界。在網(wǎng)絡(luò)世界中,我們可以找到各國政府和政黨,各種社會團(tuán)體和個人,以及世界500強大企業(yè)集團(tuán)。這些都是現(xiàn)實世界中政治、經(jīng)濟(jì)、文化等權(quán)力在網(wǎng)絡(luò)世界的落點,同時也是網(wǎng)絡(luò)權(quán)力得以生成的基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)實世界的影響越來越大,它不斷地從現(xiàn)實世界中獲得越來越多的權(quán)力投射,最終演變?yōu)橐环N新的、對我們的現(xiàn)代生活影響巨大的權(quán)力形態(tài),即網(wǎng)絡(luò)權(quán)力。

早在1999年,英國政治學(xué)家蒂姆·喬丹首次從政治學(xué)和社會學(xué)角度系統(tǒng)闡述了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的概念,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)權(quán)力是組織網(wǎng)絡(luò)空間與因特網(wǎng)上的文化與政治的權(quán)力形式。約瑟夫·奈指出,“網(wǎng)絡(luò)權(quán)力取決于一系列與創(chuàng)造、控制和溝通以信息為基礎(chǔ)的電子和計算機有關(guān)的資源,包括硬件基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、軟件及人類技能”?！皬男袨閬矶x,網(wǎng)絡(luò)權(quán)力就是指通過使用網(wǎng)絡(luò)空間中相互聯(lián)系的信息資源獲得期望的結(jié)果的能力”。“網(wǎng)絡(luò)權(quán)力可以在網(wǎng)絡(luò)空間中被用來產(chǎn)生期望的結(jié)果或者它利用網(wǎng)絡(luò)工具在網(wǎng)絡(luò)空間之外的空間中用來產(chǎn)生期望的結(jié)果”。這一關(guān)于網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的定義道出了當(dāng)今世界各國在網(wǎng)絡(luò)空間中爭奪日益激烈的實質(zhì),在此確立主導(dǎo)地位的國家獲得了在網(wǎng)絡(luò)空間中甚至在互聯(lián)網(wǎng)所及的現(xiàn)實生活各個領(lǐng)域中的超拔地位。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)就像人的神經(jīng)系統(tǒng),已經(jīng)深深地滲透到各國的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和文化等各個領(lǐng)域,與其融為一體并發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。一個國家的軍用和民用設(shè)施對互聯(lián)網(wǎng)的依存度越來越深,互聯(lián)網(wǎng)的雙向作用使得它既可以成為一國發(fā)展的助推器,也可能導(dǎo)致國家的核心網(wǎng)絡(luò),如軍事、金融、通訊系統(tǒng)遭到嚴(yán)重攻擊而停止運轉(zhuǎn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)安全直接關(guān)系到國家安全。如果爆發(fā)一場大國之間的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭,其影響不亞于一場核戰(zhàn)爭。

在當(dāng)前和今后的國際體系中,一個國家網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的大小決定其國際地位的高低。在未來可能爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭中,擁有較大網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的一方將獲得戰(zhàn)爭的主動權(quán)。例如,在2008年8月的格俄沖突中,俄羅斯首先向格魯吉亞發(fā)動了強大的互聯(lián)網(wǎng)攻擊,導(dǎo)致格魯吉亞的政府、金融、通訊、新聞媒體網(wǎng)站全面癱瘓,格魯吉亞無法利用網(wǎng)絡(luò)有關(guān)戰(zhàn)爭的準(zhǔn)確信息,在輿論戰(zhàn)和心理戰(zhàn)中處于全面的劣勢。

二、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)空間存在是制網(wǎng)權(quán)構(gòu)成的三個有機組成部分

(一)技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)是IT技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。在第二次世界大戰(zhàn)后的第三次科技革命浪潮中,美國是名副其實的領(lǐng)導(dǎo)者。美國發(fā)明了計算機,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)。隨后,互聯(lián)網(wǎng)逐漸從美國走向了世界。至今美國掌控互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)并引領(lǐng)其發(fā)展潮流。美國利用自身在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,掌控著網(wǎng)絡(luò)權(quán)力。IP地址分配、域名解析、通訊干線、硬件制造和軟件制造、理念等五個領(lǐng)域是網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的具體體現(xiàn)。

IP地址是互聯(lián)網(wǎng)終端在網(wǎng)絡(luò)上的唯一標(biāo)識號,它的多少直接關(guān)系到一個國家在網(wǎng)絡(luò)上的生存空間。美國把絕大多數(shù)的IP地址留給了自己和盟國,世界其他國家都不得不在剩下的為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)空間中生存,網(wǎng)絡(luò)生存的物理空間被嚴(yán)重擠壓。

篇5

關(guān)鍵詞：歐盟；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；反壟斷

中圖分類號：D996 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-2596（2013）04-0061-03

伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇，微軟、谷歌、亞馬遜等國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)卷入反壟斷糾紛，從而引發(fā)了各國反壟斷政策的調(diào)整和理論界對傳統(tǒng)反壟斷政策的重新思考。從歐盟競爭立法和實踐來看，反壟斷的三大基石制度將繼續(xù)適用于新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場壟斷具有特殊的形成機理，又要求反壟斷政策的調(diào)整和反壟斷方法的變革。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷，歐盟主要關(guān)注經(jīng)營者集中和濫用市場支配地位的控制制度，即事前預(yù)防制度和事后制裁制度，具體體現(xiàn)在3個環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷的規(guī)制方法、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)市場界定、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場支配地位的認(rèn)定。以“歐盟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷政策”為題進(jìn)行研究，將會對我國《反壟斷法》在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的適用有所助益。

一、歐盟競爭法的三大基石制度

（一）壟斷協(xié)議控制制度

歐盟條約第81條規(guī)定了壟斷協(xié)議的類型和豁免條件：“企業(yè)之間的所有協(xié)議、企業(yè)之間的所有聯(lián)合決定、以及所有協(xié)調(diào)行為，如果可能影響成員國之間的貿(mào)易，以及旨在阻礙、限制和扭曲共同市場內(nèi)部競爭，則都與共同市場不相容，并且是受到禁止的?！痹摋l款沒有將壟斷協(xié)議區(qū)分為橫向限制協(xié)議和縱向限制協(xié)議。然而，根據(jù)歐盟委員會（以下稱歐委會）和歐盟法院的實踐，可將第81條的壟斷協(xié)議大致分為3類：第一類是橫向限制協(xié)議，即生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)之間為了限制競爭而訂立的協(xié)議，如固定價格、限制數(shù)量和分割市場的協(xié)議，這種協(xié)議也被稱為卡特爾；第二類是縱向限制協(xié)議，即買賣雙方之間的限制競爭協(xié)議，如獨家銷售、獨家購買、選擇性銷售和特許銷售的協(xié)議；第三類是使用專利、商標(biāo)或者技術(shù)秘密等許可證協(xié)議中的限制競爭條款。

（二）濫用市場支配地位控制制度

該任務(wù)是通過歐盟條約第82條來完成的。歐盟條約第82條規(guī)定：“一個或幾個企業(yè)在共同體市場上或者在該市場一個重大部分濫用其市場支配地位，如果由此能夠損害成員國之間的貿(mào)易，該行為與共同市場是不協(xié)調(diào)的，從而得予以禁止?！备鶕?jù)第82條，一個濫用行為的前提條件是該行為主體在共同市場或者在該市場的一個重大領(lǐng)域占有市場支配地位。在歐盟競爭法的實踐中，歐委會和歐盟法院認(rèn)定市場支配地位的重要標(biāo)準(zhǔn)是市場結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，即企業(yè)的市場份額。如果一個或幾個企業(yè)在相關(guān)市場上長期占據(jù)較高的市場份額，這就可以構(gòu)成市場支配地位的證據(jù)。當(dāng)然，市場份額畢竟是對企業(yè)過去競爭力說明，而不能確定企業(yè)未來的市場力量，在認(rèn)定市場支配地位時，除了評價企業(yè)的市場份額，還要對其他輔助因素進(jìn)行判斷。

（三）經(jīng)營者集中控制制度

在歐盟競爭法中，經(jīng)營者實現(xiàn)集中的具體途徑為：第一，組織合并。即在經(jīng)濟(jì)上和法律上相互獨立的兩個或兩個以上的企業(yè)實行合并。第二，取得支配權(quán)。即一個或幾個企業(yè)通過取得另一企業(yè)的股權(quán)、財產(chǎn)或通過合同以及其他方式（如人事聯(lián)合），取得對另一個企業(yè)的直接或間接的支配權(quán)。第三，建立合營企業(yè)。即兩個或兩個以上的企業(yè)在保留各自獨立法律人格的前提下，通過聯(lián)營等方式形成控制和被控制的關(guān)系。目前，合并控制的最新規(guī)定為歐盟理事會《關(guān)于企業(yè)間集中控制的第139/2004號條例》，簡稱139/2004號條例。為了確定企業(yè)兼并是否與共同市場相容，歐委會必須評估一項集中是否嚴(yán)重地阻礙了有效競爭，尤其是在共同市場或共同市場的實質(zhì)部分產(chǎn)生或強化了市場支配地位[1]。

二、歐盟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷政策

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)和競爭法完善的國家和地區(qū)，由于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的市場競爭主要是技術(shù)創(chuàng)新的競爭，對互聯(lián)網(wǎng)市場的限制競爭，宜淡化壟斷協(xié)議控制、放松經(jīng)營者集中控制、強化濫用市場支配地位控制。

（一）淡化對壟斷協(xié)議的控制

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中通過壟斷協(xié)議的方式進(jìn)行限制競爭的情形幾乎不存在。一方面是橫向壟斷協(xié)議：首先，關(guān)于固定價格的協(xié)議，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壟斷經(jīng)營者一般不對其產(chǎn)品實行壟斷定價，而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為獲得用戶基礎(chǔ)，往往實行免費策略，因此，采取合謀的方式固定價格對經(jīng)營者來說沒有任何經(jīng)濟(jì)意義；其次，關(guān)于限制數(shù)量協(xié)議，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)絕大部分的產(chǎn)品邊際成本很低，經(jīng)營者可以無限量、迅速地進(jìn)行生產(chǎn)和復(fù)制，所以，經(jīng)營者無法達(dá)成限制產(chǎn)量的協(xié)議；再次，關(guān)于劃分市場的協(xié)議，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾乎不存在物理空間的概念，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基本特征之一是傳輸快捷、不受地域邊界的限制，因此，經(jīng)營者無法達(dá)成劃分市場的協(xié)議。另一方面是縱向壟斷協(xié)議：上、下游企業(yè)為了提高產(chǎn)品性能、擴(kuò)大市場占有率而簽訂的縱向協(xié)議，往往有利于技術(shù)創(chuàng)新和消費者福利的提高；固定轉(zhuǎn)售價格和限制最低轉(zhuǎn)售價格的協(xié)議，同橫向的固定價格一樣，是不可能實現(xiàn)的[2]。

（二）放松對經(jīng)營者集中的控制

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，合并收購和合營企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)營者發(fā)展領(lǐng)先于競爭者的新產(chǎn)品和新服務(wù)的有效途徑之一。以創(chuàng)新為導(dǎo)向的交易通常會給合并的企業(yè)帶來競爭性利益，這也是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)營者做出合并決策的原因所在。由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭主要是一種技術(shù)創(chuàng)新的競爭，市場集中并不會對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場競爭產(chǎn)生太大的影響，反而會導(dǎo)致新一輪的、更加激烈的技術(shù)創(chuàng)新的競爭。例如，歐委會2008年批準(zhǔn)了Google收購DoubleClick，2010年批準(zhǔn)了Microsoft收購Yahoo搜索業(yè)務(wù)，2011年批準(zhǔn)了Microsoft收購Skype。在放松互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的橫向合并控制的同時，反壟斷法應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注縱向合并問題，當(dāng)一個擁有市場支配地位的企業(yè)通過縱向合并進(jìn)入上游或下游市場后，會造成原有市場競爭格局的變化，進(jìn)而出現(xiàn)排他易和價格歧視的后果。例如Intel收購McAfee案，在交易方作出多項承諾以消除反壟斷方面的顧慮后，歐委會才批準(zhǔn)了該項交易。

（三）強化對濫用市場支配地位的控制

由于“贏家通吃”效應(yīng)的存在，互聯(lián)網(wǎng)市場往往會呈現(xiàn)較高的壟斷程度，甚至有可能出現(xiàn)獨占的情況。因此，為保證市場競爭的充分性和自由性，防止壟斷企業(yè)濫用市場支配地位限制競爭，濫用市場支配地位的控制應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷政策的主要內(nèi)容。濫用市場支配地位行為有兩種基本類型，分別是剝削性濫用行為和排斥性濫用行為。前者是指企業(yè)利用其市場力量，對其交易對手提出不合理的交易條件，特別是不合理的價格，如對索取壟斷高價、掠奪性定價或者其他類似的行為；后者是指支配企業(yè)試圖壓制競爭、排擠競爭對手的行為，如拒絕與競爭對手交易、歧視、搭售等。事實上，在競爭法律健全的國家和地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場支配地位的取得，主要是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，表現(xiàn)為有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法壟斷，因而，為維護(hù)市場競爭和保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)濫用市場支配地位的反壟斷控制，應(yīng)集中在對知識產(chǎn)權(quán)濫用的控制方面。

三、歐盟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷政策對我國的啟示

（一）選擇行為主義的規(guī)制方法

結(jié)構(gòu)主義與行為主義是反壟斷法上的兩種規(guī)制方法，前者是指以市場份額來判斷一個特定的市場是否達(dá)到了壟斷狀態(tài)；后者則是指企業(yè)在市場中的具有支配地位并不構(gòu)成違法，只有當(dāng)具有優(yōu)勢地位企業(yè)的市場行為產(chǎn)生了有害影響時，才受反壟斷法規(guī)制。對于已經(jīng)通過合法手段取得壟斷地位的大企業(yè)，反壟斷法主要關(guān)注其行為，將其行為控制在有利于競爭的范圍內(nèi)；而對于正在形成壟斷地位的企業(yè)合并，反壟斷法更傾向于對其結(jié)構(gòu)的規(guī)制，以預(yù)防阻礙競爭的行為出現(xiàn)。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壟斷行為，應(yīng)選擇行為主義的反壟斷規(guī)制方法。在法制健全國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，較高市場份額和壟斷性市場結(jié)構(gòu)的形成是一種較為普遍的現(xiàn)象，是企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，如果采用限制市場規(guī)模的結(jié)構(gòu)主義方法，勢必會損害經(jīng)營者擴(kuò)大規(guī)模和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。139/2004號條例第2條第2款規(guī)定，沒有嚴(yán)重影響共同市場中的有效競爭，雖然這種集中會產(chǎn)生或強化市場支配地位，但該集中與共同市場相融合；第3款規(guī)定，如果一項集中嚴(yán)重影響了共同市場中的有效競爭，尤其是產(chǎn)生或強化了市場支配地位，則得被認(rèn)為與共同市場不相容。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的基本思路

區(qū)分某種商品或服務(wù)是否為互聯(lián)網(wǎng)所獨有是界定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷案件相關(guān)市場的基本思路，該思路不僅有助于界定相關(guān)產(chǎn)品市場，而且也是界定相關(guān)地域市場的必經(jīng)路徑[3]。當(dāng)某種商品或服務(wù)非互聯(lián)網(wǎng)所獨有時，互聯(lián)網(wǎng)市場和實體市場之間必然存在一定競爭，相關(guān)市場的界定必須要考慮實體市場的因素。但是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的某種商品或服務(wù)專屬于互聯(lián)網(wǎng)時，相關(guān)市場的界定更傾向于局限在虛擬市場內(nèi)。一方面，相關(guān)產(chǎn)品市場的界定。在Microsoft收購Yahoo搜索業(yè)務(wù)案中，歐委會認(rèn)為，從需求替代的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)用戶可以通過搜索引擎獲得信息，也可以通過其他途徑（如在線目錄、甚至離線搜索形式）獲得信息。在線目錄、離線搜索形式與搜索引擎之間具有一定替代性，這些獲得信息的途徑可能屬于同一產(chǎn)品市場。另一方面，相關(guān)地域市場的界定。在電子商務(wù)市場上，很多傳統(tǒng)產(chǎn)品既可以在虛擬市場上銷售，也可以在實體市場上銷售。顯然，實體市場中的產(chǎn)品或服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售的產(chǎn)品和服務(wù)之間可能存在競爭。在相關(guān)地域市場界定時，產(chǎn)品的特性、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的覆蓋范圍以及它們的倉儲布局和物流成本等都應(yīng)當(dāng)作為重要的考量因素。

（三）互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場支配地位認(rèn)定的主要依據(jù)

1.市場份額不能以銷售額或營業(yè)額來計算。免費服務(wù)的市場份額計算是以互聯(lián)網(wǎng)用戶為基礎(chǔ)的其他指標(biāo)，如網(wǎng)站訪問量和瀏覽量，搜索引擎的搜索請求量等。作為我國市場調(diào)查研究和咨詢服務(wù)的專業(yè)研究機構(gòu)，艾瑞咨詢公司提出了“即時通訊注冊賬戶數(shù)”和“即時通訊活躍賬戶數(shù)”的指標(biāo)。在歐盟Microsof收購Yahoo搜索業(yè)務(wù)案中，歐委會是以搜索請求量和競價排名搜索請求量為指標(biāo)計算搜索市場的市場份額；在Microsoft收購Skype案中，申報方認(rèn)為，市場份額計算最好以數(shù)量（例如獨立用戶）為基礎(chǔ)，一個獨立用戶是特定時間段內(nèi)（如一個月）主動使用特定即時通訊工具的個人。歐委會認(rèn)為，由于大多數(shù)個人即時通訊是免費供應(yīng)的，相比以金額（value）計算的市場份額，以數(shù)量（volume）計算的市場份額是更好的指標(biāo)。

2.需要考慮基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)而產(chǎn)生的進(jìn)入障礙。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在，較高市場份額和壟斷性市場結(jié)構(gòu)的形成往往是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，而且作為新生的和動態(tài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，市場份額在短期內(nèi)會很快變化，所以市場支配地位的認(rèn)定不能僅計算市場份額，還需要考慮市場進(jìn)入障礙等其他因素。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，進(jìn)入障礙是以“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”為基礎(chǔ)的，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是指由于需方規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，導(dǎo)致某一特定網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的用戶越多，該產(chǎn)品所具有的價值越大，從而吸引更多的用戶加入該網(wǎng)絡(luò)，由此形成網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張的正反饋效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下進(jìn)入障礙體現(xiàn)在：雖然有許多新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者進(jìn)入市場，至少一些新進(jìn)入者發(fā)現(xiàn)，在最初具有較少成員時很難吸引用戶，如即時通訊服務(wù)市場的進(jìn)入情況。在Microsof收購Yahoo搜索業(yè)務(wù)案中，歐委會認(rèn)為進(jìn)入搜索引擎市場的障礙似乎很高，其中包括硬件、在網(wǎng)頁上編索引的成本、人力資本、開發(fā)更新算法的成本。

（四）反壟斷政策基本內(nèi)容的不斷變革

1.經(jīng)營者集中的規(guī)制措施。第一，禁止集中。禁止集中的前提是：一項集中會對歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的有效市場競爭造成實質(zhì)損害；第二，批準(zhǔn)集中。如前所述，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者集中的案件，歐盟競爭法往往采取“寬而有度”的政策；第三，附條件批準(zhǔn)集中。例如歐委會2011年附條件批準(zhǔn)了Intel收購McAfee的申報；第四，事后救濟(jì)。如果歐委會發(fā)現(xiàn)一項集中已經(jīng)實施，而且與共同市場不相容，則可以通過解散合并、處置資產(chǎn)和股份的方式，以使市場情勢恢復(fù)到集中以前的水平，如果上述方式不可行，歐委會可以采取任何適當(dāng)?shù)拇胧┮员M可能地恢復(fù)市場的狀態(tài)。當(dāng)然，對違反139/2004號條例的經(jīng)營者集中，則可能被歐委會處以罰款和懲罰性日罰金。對我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，為了避免集中產(chǎn)生或加強市場力量，從而扭曲有效競爭的市場條件，應(yīng)主要采取附條件批準(zhǔn)集中的規(guī)制措施。

2.濫用市場支配地位的法律控制。歐盟對經(jīng)營者濫用市場支配地位的規(guī)制，主要通過罰款制度來實現(xiàn)，具體體現(xiàn)在歐盟理事會《關(guān)于條約第81與82條規(guī)定的競爭規(guī)則的實施》，簡稱1/2003號條例。該條例規(guī)定，委員會可以對故意或過失違反條約第81條與第82條規(guī)定的企業(yè)或企業(yè)協(xié)會征收不超過參與違法行為的企業(yè)上一營業(yè)年度銷售總額10%的罰款；對違反本條例程序性規(guī)則的企業(yè)征收不超過參與違法行為的企業(yè)上一營業(yè)年度銷售總額1%的罰款； 對不遵守委員會的命令，不停止違法行為或不及時提供正確完整信息的企業(yè)，可以每日征收不超過企業(yè)上一營業(yè)年度日均銷售額5%的罰款。例如2004年，歐委會認(rèn)定微軟濫用其市場優(yōu)勢的事實成立，罪名是拒絕披露“工作組服務(wù)器”軟件的共享通信協(xié)議信息以及將媒體播放器與Windows系統(tǒng)捆綁，并對微軟處以4.97億歐元罰款[4]；2009年，歐委會裁定，英特爾通過向客戶支付忠誠度折扣及支付費用延遲對手的產(chǎn)品上市等方式，濫用了其市場支配地位，并課以罰款10.6億歐元。我國《反壟斷法》第47條規(guī)定：經(jīng)營者違反本法規(guī)定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執(zhí)法機構(gòu)責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額1%以上10%以下的罰款。隨著我國反壟斷法的不斷完善，我國可以考慮引進(jìn)歐盟日罰金制度，以增強反壟斷法的威懾力。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕王曉曄.競爭法[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2007.187-192.

〔2〕蔣巖波.網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的反壟斷政策研究[M].北京：中國社會科學(xué)出版社，2008.199-200.

篇6

網(wǎng)易的員工喜歡親昵地稱呼自己的老板為“丁丁”，而丁磊也確實像《丁丁歷險記》中的“丁丁”一樣，歷盡千辛萬苦，找到了屬于自己的寶藏，成為了人人敬仰的英雄。

縱覽中國互聯(lián)網(wǎng)歷史，丁磊的網(wǎng)易幾乎把握住了每一個關(guān)鍵點――最早一批成為中國網(wǎng)站的標(biāo)桿性企業(yè)，從而在納斯達(dá)克上市；轉(zhuǎn)型門戶后又最早發(fā)現(xiàn)了短信的增值價值，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)盈利新模式，因而渡過互聯(lián)網(wǎng)寒冬；最早進(jìn)軍網(wǎng)游業(yè)，引導(dǎo)了中國網(wǎng)絡(luò)和游戲業(yè)的新浪潮……

憑借敏銳的市場洞察力和扎扎實實的工作，丁磊將網(wǎng)易從只有幾個人的私企發(fā)展到今天擁有超過6000名員工的世界級互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)。如今，他被人稱為最不務(wù)正業(yè)的CEO，因為他還養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、開酒莊、辦瓷器廠，各種花樣。

近期，網(wǎng)易宣布，“丁家豬”要在2012年年底前上市，丁磊再次成為了人們關(guān)注的焦點。

丁磊強調(diào)，自己在遵循一個目標(biāo)，那就是做自己喜歡的事情。丁磊表示，只有做喜歡的事情，才能在實現(xiàn)生存的同時，也實現(xiàn)了自己的理想。

1月15日，丁磊獲得“2011粵商菁英年度人物”稱號時表示，他自己很不樂意被人稱作商人。在他看來，別人認(rèn)為有錢就是商人，而他覺得這是對他最大的侮辱。他說，他是企業(yè)家，并且是一個非常有理想的企業(yè)家。

冒險家的學(xué)生時代

“丁丁”出生在一個高級知識分子家庭，父親是寧波一名科研機構(gòu)的工程師。后來丁磊迷上無線電，很大程度是受了父親的影響。

1989年丁磊進(jìn)入成都電子科技大學(xué)。在輔導(dǎo)員張陳興老師看來，如果說丁磊能有后來的成就，應(yīng)該歸功于他經(jīng)常到圖書館翻閱外文科技尤其是計算機書籍，“他比別人早一步得到最新的世界科技動態(tài)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的信息也是從那里得來的?！?/p>

然而，在大學(xué)真正占用其大量時間的還是當(dāng)時方興未艾的計算機技術(shù)和知識。丁磊大四時，導(dǎo)師馮林搞了一個電磁場CI軟件的成果展示，丁磊和其他幾個同學(xué)主動參加。

在課題組工作的日子，丁磊已經(jīng)展示出了較強的能力，他的性格也在大學(xué)時代逐漸顯現(xiàn)?！岸±诓皇莻€被人安排的人?！瘪T老師說，“他成績中上，不張揚，但給人印象深刻。”

1993年，畢業(yè)后的丁磊進(jìn)入了令人羨慕的寧波市電信局，并任職技術(shù)工程師。

按自己意圖做事

很多人對電信局旱澇保收的工作很滿意，但因為忍受不了事業(yè)單位平淡的工作，丁磊開始了自己的“冒險”。他辭去了安逸的工作，1995年進(jìn)入Sybase任職廣州分公司技術(shù)支持工程師?！斑@是我第一次開除自己。如果沒有勇氣邁出這一步，將是人生成敗的一個分水嶺?！倍±诒硎尽?/p>

1997年5月，為了“按自己的意圖做事”，丁磊在離開Sybase后終于找到了“冒險”旅程的目標(biāo)，在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司，并個人占有50%以上的股份，成為真正的老板。

丁磊坦言自己當(dāng)時只有26歲，沒有成熟的管理經(jīng)驗，資金也是問題，好在當(dāng)時經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的公司很少，他大膽設(shè)想用163這樣的一個數(shù)字來注冊一個域名，因為這樣做不僅易記，而且把撥號上網(wǎng)的號碼和公司名稱結(jié)合在了一起。至今丁磊對此仍頗為自得：“很多時候就是這樣，最簡單的卻是許多人所想不到的?！?/p>

在創(chuàng)立網(wǎng)易之前，丁磊已是深諳IT產(chǎn)業(yè)知識及Internet系統(tǒng)集成技術(shù)的出色的專業(yè)人才，這為網(wǎng)易日后的發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。

聲名鵲起

經(jīng)營Internet業(yè)務(wù)最好能有一臺服務(wù)器放在電信局里，怎樣能不花錢將服務(wù)器架到電信局機房里？丁磊為此費盡了心機。

最后，丁磊向廣州電信局呈上了一份“豐富Chinanet服務(wù)，吸引上網(wǎng)時間”的方案：網(wǎng)易提供的BBS服務(wù)能夠吸引大批用戶上網(wǎng)，并且能讓網(wǎng)民一泡就是幾個小時。

廣州電信局領(lǐng)導(dǎo)覺得有理――反正電信局又不用出資，而且這也不會產(chǎn)生競爭，于是就給了網(wǎng)易一個IP地址，讓他們把服務(wù)器放到了電信局。這種做法后來被稱為服務(wù)器托管業(yè)務(wù)，一個月公司要交電信局很多錢，而網(wǎng)易只是到后來才交給了廣州電信局一些錢。到現(xiàn)在丁磊都對自己當(dāng)初的那個方案十分自豪，“幾乎可以打動任何一個電信局”。之后，利用這個服務(wù)器，丁磊免費向網(wǎng)友提供每人20兆的個人主頁空間。為了更具吸引力，網(wǎng)易還在國內(nèi)主力站點連續(xù)做了3個月廣告，花了好幾萬元，終于使申請個人主頁的人洶涌而至。

公司還沒賺到錢，為什么還要把錢花在不賺錢的個人主頁上？丁磊的回答質(zhì)樸得有些不合邏輯：“我只是想硬盤閑著也是閑著，不如拿出來給大家用，我的目的大約就是想讓網(wǎng)易變得出名一些吧，但沒想到后來會這么出名?！?/p>

網(wǎng)易今天的成就，很重要的原因是它往昔免費的回報。網(wǎng)易2萬多個個人主頁的用戶首先都是網(wǎng)易最鐵桿的支持者。當(dāng)網(wǎng)上新兵詢問“哪個站點最好”時，這些人會毫不猶豫地講：“上網(wǎng)易看一看吧。我在那里還做了個人主頁呢！”

網(wǎng)易的免費不僅對個人，它還免費為加入網(wǎng)易排行榜的1.省略正式運行。但網(wǎng)易在開始售賣這一軟件初期，卻處處碰壁，以至于最困難的時候只有2萬元資金可以利用。

峰回路轉(zhuǎn)。這時，微軟斥資收購了免費電子郵件服務(wù)商Hotmail的消息，似乎讓廣州電信相信免費電子郵件服務(wù)是有利可圖的，于是找到丁磊提出收購要求，最后以20萬元成交。

以此為突破口，網(wǎng)易又先后成功地把免費郵件系統(tǒng)賣給了如188.省略、等其他用戶。1998年年底，只有8個人的網(wǎng)易竟然有了500萬元的利潤。

2011年2季度，網(wǎng)易宣布郵箱有效用戶新增4000萬，用戶總數(shù)突破4個億。丁磊透露，蘋果即將推出的iPhone5中，行貨版本默認(rèn)的郵箱將是網(wǎng)易的163郵箱。

網(wǎng)易想做中國的Hotmail是有心栽花，最后的成就卻是無心插柳。

停牌危局

1998年6月之前，丁磊根本沒重視過“網(wǎng)絡(luò)門戶”這個概念。一天，一個國外大網(wǎng)絡(luò)門戶站點的老板告訴丁磊，他們一個月的廣告收入高達(dá)25萬美元。丁磊意識到網(wǎng)上廣告將會成為網(wǎng)站最有前途的收入?；貋砗螅W(wǎng)易就將首頁向門戶變了個臉，改版不到一個月，訪問量激增。網(wǎng)易每天10萬人的訪問量讓它在1998年短短4個月時間內(nèi)，廣告銷售額就達(dá)到了10多萬美元。

1998年7月，CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）投票評選十佳中文網(wǎng)站，網(wǎng)易喜獲第一。

依靠門戶帶來的盈利額，美國東部時間2000年6月30日，網(wǎng)易在納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易。

“丁丁”的道路似乎總會有些坎坷。網(wǎng)易上市的那段時間正趕上科技股開始崩盤，網(wǎng)易上市第一天股價就跌破了15.50美元的發(fā)行價，之后表現(xiàn)一直不佳。2001年網(wǎng)易將被收購的傳言層出不窮，直到最有可能的一個買家香港有線寬頻放棄收購。網(wǎng)易沒賣成，反倒讓丁磊決定靜下心來經(jīng)營網(wǎng)易。2001年，網(wǎng)易因涉嫌財務(wù)欺詐，停牌4個月。文靜的丁磊撂下了一句著名的狠話――“即使跌倒了，也要抓一把沙子在手里?！?面對危局，年輕的丁磊表現(xiàn)出與其年齡并不十分相稱的干練。網(wǎng)易公司表示對于停牌的決定，將審慎地進(jìn)行抗辯。丁磊的自信和努力終于得到回報，網(wǎng)易上訴成功，股票于美國當(dāng)?shù)貢r間2003年1月2日恢復(fù)在納斯達(dá)克股票交易市場的交易。

2003年10月10日，網(wǎng)易股價升至70.27美元的歷史高點，比年初股價攀升了617%，比歷史低點攀升了108倍。這一年，丁磊在各大財富排行榜均以75億元身家高居中國內(nèi)地首富之位。這一年，丁磊只有32歲。

成為首富之后，丁磊更加低調(diào)。2004年，他拜師學(xué)習(xí)中醫(yī)――一門講究相克相生、順應(yīng)自然、無為而治的學(xué)問。在進(jìn)退之間，丁磊的步伐變得更加從容。

網(wǎng)絡(luò)游戲之劍

在丁磊的冒險旅途中，陪伴他一路披荊斬棘的最強之劍是網(wǎng)絡(luò)游戲。也是因為網(wǎng)絡(luò)游戲，使得網(wǎng)易獲得了國際資本市場的認(rèn)可。證明了中國人也可以做出自創(chuàng)的、具有中國特色的游戲。

“一定要做一個技術(shù)含量很高的東西，讓競爭對手抄襲不了”，對于當(dāng)初為何開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲丁磊表示。2000年，當(dāng)索尼和EA開發(fā)出圖形網(wǎng)絡(luò)游戲時，丁磊想做這款游戲在中國的總。當(dāng)時對方用傲慢的語氣表示：中國都是盜版，不和中國公司合作。直接把丁磊趕出來。 這再一次激發(fā)了“丁丁”的斗志。

2001年12月，網(wǎng)易推出了首款自主研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》，此后網(wǎng)易帶有中國特色的且經(jīng)久不衰的西游系列游戲備受熱捧。2011年5月，已經(jīng)上線10年的大話西游創(chuàng)造了同時在線人數(shù)達(dá)119萬的記錄，一款10年高齡的游戲仍有如此成績不得不說是一個奇跡。

西游系列游戲不但為網(wǎng)易賺取了大量的利益，更成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商爭相模仿的樣板。除此之外，網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品線也極其豐富，且都為自主原創(chuàng)。

2011年第3季度，網(wǎng)易總收入達(dá)20億元人民幣（3.15億美元），其中在線游戲服務(wù)收入占到了近九成。

《財富》雜志公布的2011年全球“100家增長最快的公司”中，網(wǎng)易排名第58位，超過Neutral Tandem和RIM(黑莓)等全球知名科技公司。未來資產(chǎn)最新的研究報告中更認(rèn)為網(wǎng)易未來將發(fā)展成“中國的暴雪”。

半夜坐在電腦前測試網(wǎng)游的CEO并不多見，也許正是丁磊這種仿佛一樣對產(chǎn)品的盲目崇拜，才導(dǎo)致網(wǎng)易能做出那些令人驚嘆的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，并獲得如此的成功。

養(yǎng)豬不是玩玩 是事業(yè)

說到丁磊，他那轟轟烈烈的養(yǎng)豬大業(yè)是繞不過的話題。

丁磊雖然年紀(jì)很輕，但是他很早就認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)只不過是載體，“君子務(wù)本，本立而道生”，人類社會之本是對自身的探索和實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

于是，當(dāng)丁磊擁有相對成熟穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)和高達(dá)60億元的資金儲備時，有精力和能力去做一些帶有公益性質(zhì)的項目。

2009年初，丁磊對外公開宣布養(yǎng)豬計劃，一時間吸引了所有輿論的眼球。在接下來的時間，很多人見到丁磊，都會問一句話：“什么時候能吃到你養(yǎng)的豬??？”每到這時，丁磊往往回答一句：“心急吃不到好豬肉?！?/p>

這3年間，網(wǎng)易翻閱了大量的書籍和雜志。丁磊帶著他的養(yǎng)豬“三人組”行萬里路在全世界吃豬肉。走過日本、美國、西班牙、德國、荷蘭和丹麥，幾乎一大半的養(yǎng)豬強國。還有國內(nèi)的十多個當(dāng)?shù)赝霖i品種，如太湖豬、金華兩頭烏等。

丁磊用自己的實際行動證明這“不是玩玩，是事業(yè)”。

2011年3月，網(wǎng)易宣布將養(yǎng)豬場放在浙江安吉，1200畝地，預(yù)計2012年年底第一批1萬頭豬將上市。并表示“丁家豬”將蹲馬桶、睡公寓、不吃藥，豬均居住面積為2平方米。

可消息一出，丁磊又成了輿論焦點。外界紛紛質(zhì)疑1萬頭豬與1200畝地之間的強烈反差，很可能網(wǎng)易真正的目標(biāo)是房地產(chǎn)。突如其來的輿論漩渦，丁磊顯然預(yù)料不足。

“我其實是想通過自己養(yǎng)豬把關(guān)食品安全。企業(yè)除了需要對股東負(fù)責(zé)外，不能只關(guān)注自己，還要更多擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任?！碑?dāng)然，丁磊養(yǎng)豬也許也有著對于來自現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高附加值產(chǎn)業(yè)回報的考慮。在丁磊看來，養(yǎng)豬與網(wǎng)易并不矛盾。就像他所說的那樣“行業(yè)本無貴賤，做互聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)豬都是想經(jīng)過努力改善我們的生活”。

丁磊表示，網(wǎng)易會免費將養(yǎng)豬模式公開。

不過，國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)人士很少有人看好“網(wǎng)易豬”?？磥?，只有豬進(jìn)場，讓市場來檢驗“豬倌”的成績吧。

喜歡做公益的CEO

2010年11月，網(wǎng)易推出了“全球名校視頻公開課項目”，首批1200集課程上線，其中有200多集配有中文字幕。用戶可以在線免費觀看來自于哈佛大學(xué)等世界級名校的公開課課程。內(nèi)容涵蓋人文、社會、藝術(shù)、金融等領(lǐng)域。

對于網(wǎng)易來說，也許有為網(wǎng)易門戶賺取眼球的想法，也許想為網(wǎng)易視頻切入市場。但這確實是一件好事，這正如丁磊說的那樣：“我們想尋找一個真正能夠提高中國民眾認(rèn)知能力的內(nèi)容”。

丁磊是一個喜歡做公益的CEO，所以在2005年以個人名義向中國紅十字會總會捐了當(dāng)時國內(nèi)最大的一筆個人捐款，用120萬美元幫助海嘯受災(zāi)地區(qū)民眾重建家園。所以即使今天很多互聯(lián)網(wǎng)上的用戶可能更希望在視頻上看到的是電視、電影，還有一些搞笑內(nèi)容、自編自導(dǎo)內(nèi)容，即使丁磊會擔(dān)心“我們花了那么大精力和金錢去翻譯這些課程，今天有多少人會真正愿意把它看完，并且去理解，去應(yīng)用”，網(wǎng)易仍然推出了公開課內(nèi)容。

本色表演

盡管走在互聯(lián)網(wǎng)潮流的浪尖上，但從江浙土壤里走出來的丁磊，身上仍有濃濃的鄉(xiāng)土商人氣息：精明、率性，既有闖勁，又低調(diào)務(wù)實。人們從丁磊身上嗅到了一種與遠(yuǎn)在美國硅谷那些年輕的創(chuàng)業(yè)明星頗為一致的氣質(zhì)：單純堅韌、崇尚研發(fā)，且又少年得志?！爸袊谝慌ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者里，他是最正宗的。”與丁磊認(rèn)識14年之久的謝文，形容丁磊是個本色演員。之所以夸他“正”，是因為區(qū)別于早年那些沖著概念、或者誤打誤撞選擇了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，丁磊純粹源自于他的 “網(wǎng)蟲”背景和對互聯(lián)網(wǎng) “發(fā)自內(nèi)心的喜歡”。

直至現(xiàn)在，已近不惑之年的丁磊還在玩網(wǎng)絡(luò)游戲，還泡網(wǎng)吧?！巴孀约汗镜?，也玩其他公司的?！倍±谡f。

2009年，丁磊上演了一幕最為驚人的本色表演：當(dāng)大部分公司都在混亂的產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制中選擇沉默忍耐、或者“曲線救國”時，丁磊卻率領(lǐng)網(wǎng)易公然在魔獸審批問題上挑戰(zhàn)監(jiān)管權(quán)限。

2009年4月，美國暴雪公司宣布將《魔獸世界》在中國大陸運營權(quán)轉(zhuǎn)給網(wǎng)易。同年6月，網(wǎng)易按照慣例將《魔獸世界》運營申請同時遞到了新聞出版總署和文化部。7月，網(wǎng)易拿到了文化部的審查批文，而新聞出版總署卻遲遲未予放行。迫于停服損失及客戶流失壓力的丁磊，每日處于焦灼等待之中，最終貿(mào)然決策，僅憑一張文化部的批文令箭，在新聞出版署沒有明確答復(fù)之前強行開服。

丁磊這一缺乏“政治敏感度”的動作，直接激發(fā)兩大部委網(wǎng)游監(jiān)管權(quán)之爭由暗轉(zhuǎn)明，逐步升級。一度，新聞出版總署宣布中止對魔獸的審批，令網(wǎng)易停止服務(wù)。

“他感覺自己跟版署有10年的交情，而魔獸又是一款已經(jīng)運營好幾年的游戲，沒理由被拖著不給批，所以那時丁磊和公司更像是為尊嚴(yán)而戰(zhàn)。當(dāng)然命運不是我們自己所能掌握的。”風(fēng)平浪靜之后，一位網(wǎng)易內(nèi)部人士回憶說，老板只決定要對著干，后面怎么處理就得大家來想辦法。

所幸網(wǎng)易最終涉險過關(guān)。

特立獨行的功夫熊貓

2010年8月31日，好事多磨的 《魔獸世界•巫妖王之怒》終于宣布上線。慶典時刻，連暴雪創(chuàng)始人兼CEO邁克•莫漢都親臨道賀，丁磊卻消失了，他選擇了海外公干，有意避開聚光燈的追捕。

網(wǎng)易的員工們早已習(xí)慣為老板率性而為的后果打掃戰(zhàn)場。

在網(wǎng)易2010年第2季度業(yè)績會上，丁磊拒絕回答花旗分析師有關(guān)魔獸在二三線市場營銷策略的提問，“你又不是我老板，沒必要問那么細(xì)?！?/p>

就是這樣一個細(xì)節(jié)，讓一條《丁磊怒斥分析師》的消息在當(dāng)日迅速躥紅于各大媒體。連鎖反應(yīng)的另一端，是網(wǎng)易市場部員工全部神經(jīng)緊繃，陷入對外溝通并收集反饋的奔忙中。

在丁磊看來，以華爾街為代表的資本市場從業(yè)者并不了解行業(yè)，沒資格來指手畫腳。“他們知道中國有幾個二線城市？跑過幾個網(wǎng)吧？”

“我曾經(jīng)從中國地圖的‘雞頭’跑到‘雞腳’?！倍±诒硎?。他只帶一個助手，兩人在全國跑了近20天，每個晚上大概跑10個網(wǎng)吧，跟玩家交流，甚至天天泡在論壇里搜集玩家的各種怨言；此外，為了解自己的主要用戶――新新人類的思想動向，他甚至關(guān)注中國80后、90后作家寫的網(wǎng)絡(luò)火爆小說。最后，丁磊親自主持了《天下2》的回爐再造。

這就是丁磊，十余年不變的丁磊。

對自己感覺爽或不爽的東西依然沒學(xué)會矜持掩飾；事無巨細(xì)均要親力親為的做事方法不曾改變，他只是換了個新詞，說自己要做功夫熊貓。這個看似笨拙的動畫明星正符合丁磊堅持了十余年的價值觀：專注與保守。寧可遲鈍些，也不愿冒進(jìn)，但一旦行動就堅持到底。

丁磊與王志東、張朝陽被稱為“網(wǎng)絡(luò)三劍客”，張朝陽混跡于娛樂圈，現(xiàn)在新浪的領(lǐng)頭人也早已不是王志東，只有丁磊，似乎一直沒有改變。也正是因為丁磊這種對于產(chǎn)品創(chuàng)新的堅持，讓資本市場給予了網(wǎng)易足夠的信任，摩根士丹利于2011年11月17日投資報告，維持網(wǎng)易股票“增持”評級，并將目標(biāo)股價從63.00美元上調(diào)至64.00美元。

“我更像個產(chǎn)品經(jīng)理?！闭劶白约涸诰W(wǎng)易的角色，丁磊甚至連CTO （技術(shù)副總裁）都不愿當(dāng)。但這顯然不是個一般的產(chǎn)品經(jīng)理，他甚至連不同的城市要使用什么樣的營銷方式也要親自試驗。

未盡的歷險

“丁丁”想要最后成為大英雄光靠市值是不夠的?！岸《　钡臍v險仍然沒有結(jié)束。在業(yè)界看來，丁磊有能力打造一個賺錢的小康企業(yè)，但要將網(wǎng)易變成一家偉大的IT企業(yè)，他要彌補的短板還太多。如公司利潤嚴(yán)重偏科、在平臺時代的許多SNS產(chǎn)品均無建樹、過于直白簡單的行事作風(fēng)等。

即使擁有如今這樣的江湖地位，丁磊仍習(xí)慣對自己愛好的業(yè)務(wù)親力親為。這雖有其個人魅力，但業(yè)界對此不無擔(dān)憂?！肮咀龃罅酥?，陳天橋曾用唐駿跟外界打打太極；馬化騰也知道自己不善言辭，于是找來高盛背景的劉熾平做總裁?！薄爱?dāng)公司規(guī)模膨脹到一定階段時就會發(fā)現(xiàn)，一個人的眼睛肯定是不夠用的?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士形容說。

但盡管如此，“丁丁”也已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)界英雄了，因為網(wǎng)易已經(jīng)成為股票市值超過400億元并擁有游戲、內(nèi)容、郵箱等諸多業(yè)務(wù)版塊的大公司，因為他讓中國的網(wǎng)絡(luò)游戲界充斥的不僅僅是抄襲以及各種低俗文化。

如今的網(wǎng)易沒有如推崇者期許的那樣變成像微軟、Google或Facebook一樣偉大的企業(yè)。按照業(yè)內(nèi)人士的說法：網(wǎng)易很結(jié)實也很殷實，利潤率很高，但成長率、規(guī)模以及故事都談不上。網(wǎng)易也明白，只有建立起自己的平臺，網(wǎng)易那些帶有小資情調(diào)的產(chǎn)品才有機會被更多的用戶所知曉。

不過，或許現(xiàn)在的網(wǎng)易已滿足了丁磊的事業(yè)理想。丁磊毫不諱言對意大利企業(yè)的推崇?！跋馟ucci、FENDI、AMARNI……包括法拉利，法拉利一年才生產(chǎn)6000輛汽車。這些小的時尚公司，房子都很小很小，但每一個背后都代表著一種潮流和時尚，全世界都認(rèn)識這些時尚的東西?！?/p>

篇7

（一）并購動機

1.企業(yè)能迅速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。與內(nèi)部投資的方式相比，企業(yè)采取并購的方式會更有效率。因為內(nèi)部投資方式會使企業(yè)被項目建設(shè)周期、資源獲取及配置等方面所限制，制約其發(fā)展速度，但并購可以使企業(yè)在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，提高競爭能力。

2.突破壁壘，實現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)進(jìn)入一個新的行業(yè)會遇到包括：技術(shù)、資金、渠道、經(jīng)驗等壁壘，企業(yè)通過并購的方式，可以控制該行業(yè)的原有企業(yè)，繞開這一系列的壁壘，以較高的效率和較低的成本進(jìn)入該行業(yè)[1]。

（二）協(xié)同效應(yīng)

1.經(jīng)營協(xié)同。并購后，原企業(yè)的營銷活動也一并進(jìn)行了合并，節(jié)約了營銷費用，有更多的資金去研發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)，增強企業(yè)的綜合抗風(fēng)險能力。

2.管理協(xié)同。在并購中，具有優(yōu)質(zhì)管理資源的收購方，通過收購那些資產(chǎn)狀況良好僅因管理不善導(dǎo)致績效低下的公司可以使收購方的管理資源得到有效配置，使雙方價值實現(xiàn)最大化。

3.財務(wù)協(xié)同。并購后，管理機構(gòu)和人員的精簡可以使管理費用由更多的產(chǎn)品分擔(dān)，節(jié)省管理費用；與此同時企業(yè)可以對資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，增強資金利用率。規(guī)模和實力擴(kuò)大后的企業(yè)籌資能力大大增強，能滿足企業(yè)在發(fā)展過程中的資金需求。[2]

二、案例分析

（一）并購背景

經(jīng)過一番大浪淘沙后，趕集網(wǎng)和58同城兩家在分類信息行業(yè)中脫穎而出，占據(jù)大部分市場份額，成為分類信息行業(yè)的兩大巨頭。它們的主營業(yè)務(wù)都集中在生活服務(wù)領(lǐng)域，商業(yè)模式相似，業(yè)務(wù)范圍高度重合，因此兩公司在過去的10年中一直處于激烈的競爭狀態(tài)。雙方的競爭導(dǎo)致過度的消耗，無暇顧及新商機，錯過了很多發(fā)展的機會。激烈的競爭使雙方的營銷費用都持續(xù)大幅上漲。此時的合并除了節(jié)省運營成本之外，更可以節(jié)省機會成本；而且二者的合并屬于橫向整合，在實現(xiàn)資源渠道共享的同時可以發(fā)揮雙方在成本、收入以及戰(zhàn)略層面的協(xié)同效應(yīng)。在這種情況下，合并顯然比競爭更有利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）并購結(jié)果

2015年4月17日，趕集網(wǎng)宣布與58同城達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議，成立58趕集有限公司。此次合并采取換股形式進(jìn)行，根據(jù)雙方股東達(dá)成的最終協(xié)議，58同城以現(xiàn)金加股票方式獲得趕集網(wǎng)43.2%股份，包括3400萬份普通股和4.122億美元現(xiàn)金。另外，騰訊將以每ADS52美元的價格認(rèn)購價值4億美元的58同城新發(fā)股票。根據(jù)最新的股價估算，合并后新公司的市值將超過100億美元。

（三）并購績效分析

1.財務(wù)分析。

（1）合并后營業(yè)收入趨勢分析。

58同城公布的2015Q2財報顯示，期間營收1.595億美元，同比增長147.1%；58同城的營收主要由兩部分構(gòu)成：一是信息商家的“會費”，二是網(wǎng)絡(luò)的廣告收入。兩項收入增長較為均衡，2014年，58同城會員費和廣告費收入占比分別為52.5%和47.2%；2015年Q2，兩項收入同比增幅別為204%和87%，會員費收入占比上升到55.8%。2015年Q2，付費會員數(shù)同比增長53.7%達(dá)78.4萬，所以會費收入同比增長86.6%；2015年Q2在線推廣收入同比增長204.3%。截至第三季度，58同城付費會員數(shù)量約89.30萬，同比增長約59.50%。其主營業(yè)務(wù)盈利能力逐步顯現(xiàn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓄勢發(fā)力，期間營收1.595億美元，同比增長147.1%。

58同城營收增長如此迅猛，與合并趕集網(wǎng)有關(guān)。

（2）合并后成本和費用趨勢分析。

58同城和趕集網(wǎng)合并后，成本費用并沒降多少，是因為58同城開支中的大頭的銷售費用，包括線下發(fā)展付費用戶、線上買流量、打廣告。2011年，市?鲇?銷支出占到營收的241%。也就是說花2塊4毛錢買1塊錢的營收。2013年以來，營銷費用占營收的比例大幅下降但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。2015年Q2，58同城市場費用達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.35億美元，相當(dāng)于營收的85%。今年一季度為“拿下”趕集，營銷費用占營收的131%，因此1+1>2效應(yīng)短期內(nèi)難實現(xiàn)。

2.市場占有率。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，在線生活服務(wù)行業(yè)里，58同城的市場份額約占47.5%，趕集網(wǎng)的市場份額約占4.1%。由此可見合并以后兩家的市場份額會超過80%，這個占比將會使得兩家徹底坐穩(wěn)生活服務(wù)行業(yè)。對于趕集網(wǎng)來說，本身市場份額的劣勢得以彌補，在發(fā)揮自己在信息分類方面的優(yōu)勢的同時不再需要擔(dān)心由于市場份額的不足帶來的投資者流失，騰訊作為58同城的第二大股東，可以通過發(fā)揮其高用戶粘性的優(yōu)勢，協(xié)助58同城發(fā)展強社交關(guān)系服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展市場。

3.并購后的績效。58同城并購趕集網(wǎng)后，通過相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)不難看出，雙方的業(yè)務(wù)量極大程度的增多，毛利潤也有較大幅度的提升。由此可見此次合并產(chǎn)生很多明顯的協(xié)同效應(yīng)。第一，減少營銷成本：分類信息行業(yè)正從純信息模式向服務(wù)和交易模式升級，過度的競爭顯然不利于雙方在招聘、汽車、房產(chǎn)和生活服務(wù)領(lǐng)域的深度布局，合并后能最大限度避免不必要的資源損耗；第二，擴(kuò)大平臺優(yōu)勢：新公司在信息分類領(lǐng)域占據(jù)了絕對競爭優(yōu)勢，擁有國內(nèi)絕大部分的藍(lán)領(lǐng)招聘和二手車流量，房產(chǎn)和生活服務(wù)頻道的流量也將成為行業(yè)領(lǐng)頭；第三，資源優(yōu)勢互補：趕集在招聘和汽車方面的優(yōu)勢與58在房產(chǎn)和生活服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢相結(jié)合后，將會迅速產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

三、結(jié)論

篇8

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;代購;國際貿(mào)易;風(fēng)險管理

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，國人的消費觀念和消費水平已與以往在單一貿(mào)易環(huán)境下不可同日而語。其中最突出的表現(xiàn)是對于國際知名品牌的認(rèn)同和購買力日益增強。近幾年興起的，以身在海外或具備來往于境內(nèi)外條件的個人為主體的，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行選購商品和支付交易的跨境代購活動日益成為國人購買國外商品的新選擇，值得關(guān)注和研究。

1互聯(lián)網(wǎng)金融孵化下，跨國代購的興起

進(jìn)入21世紀(jì)后，中國加入世貿(mào)組織使針對國人日常衣食住行等消費領(lǐng)域的國際貿(mào)易活動變得更加便利和活躍。如今，走進(jìn)一些大中型城市的商場，翻開熱門的時尚雜志，在國際貿(mào)易領(lǐng)域具有影響力的國際品牌，特別是歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)具備一定的發(fā)展歷史并享有良好口碑的名牌產(chǎn)品，已經(jīng)極大地占有了國內(nèi)的消費品市場。然而，在經(jīng)歷了一段時間的消費熱潮之后，國人漸漸意識到，在大陸地區(qū)的商場購買打入內(nèi)地市場的海外品牌產(chǎn)品，在現(xiàn)有的國際貿(mào)易準(zhǔn)則之下，暴露出許多差強人意之處。例如，高額關(guān)稅導(dǎo)致商品價格的大幅度提高，商品在款式和品種等方面難以與出口國比肩，上市時間差造成無法跟上先進(jìn)的時尚潮流等，都給熱衷于購買國際品牌的部分消費者造成某些遺憾和困擾。隨著往來于海內(nèi)外的國人群體日漸龐大，針對以往國際貿(mào)易中的這些金融和產(chǎn)品上的弊端，一種以在海外或具備來往于境內(nèi)外條件的個人為主體的，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行選購商品和支付交易的跨境代購的新興貿(mào)易活動被越來越多的消費者所喜愛和接受，利用淘寶網(wǎng)、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺，跨境代購已經(jīng)成為越來越多的大陸消費者購買海外產(chǎn)品的不二之選。

2互聯(lián)網(wǎng)金融在跨境代購中的積極作用和弊端

跨境代購之所以能在短短的幾年時間之內(nèi)達(dá)到如此繁榮的程度，與互聯(lián)網(wǎng)金融對于在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易活動中的交易平臺以及相配套的金融交易結(jié)算模式有很大關(guān)系。首先，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的代購貿(mào)易速度更快，范圍更廣。特別是對于國際最新上市的能夠領(lǐng)先潮流的時尚單品，若非采用代購的形式，在國內(nèi)的一些大型的品牌實體店難以買到。因為，有的國際品牌的限量版和最新款式只在海外發(fā)售，通過傳統(tǒng)的國際貿(mào)易模式，流傳到國內(nèi)的大多是過季款式，這對于國內(nèi)的某些經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越又有特殊品牌愛好的人來說，代購無疑會占得時間和品種上的先機。另外，由于關(guān)稅或某些進(jìn)出口條款的限制，一些尚未打入國內(nèi)市場或是在國內(nèi)缺乏知名度的品牌是無法在國內(nèi)的門店里買到的，在這方面代購又起到了彌補國內(nèi)市場種類的作用。這其中，互聯(lián)網(wǎng)可以獲得傳統(tǒng)紙媒無法了解到的一些品牌信息是一個重要的原因。另外，代購的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和便利程度又是促使其大受歡迎的一個原因。同樣的商品，國內(nèi)往往比國外的商品的價格高100%～500%不等。特別是美國商家，經(jīng)常適應(yīng)時節(jié)推出大型折扣促銷活動。打折時，直接從美國的網(wǎng)站購買商品，不但保證您所購買的商品的真實性，而且保證您享受合理的價格?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下，省去了以往由于不能身臨其境地了解到所需物品在價格、款式方面的更真實、更全面的信息，往往不能選擇到最優(yōu)的性價比。而網(wǎng)絡(luò)，能使整個世界的信息變得平面化，只要登錄網(wǎng)站，每一位消費者的購物資源和所掌握的信息都是均等的，這將更好的實現(xiàn)購物公平，也使同一類商品的不同生產(chǎn)者和銷售者在對于消費者的爭奪和吸納上更具備透明度和競爭的公平性。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺下的全新商業(yè)模式，對于商家和消費者都是更加公平和更加利好的新選擇。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融的資金，會隨著交易環(huán)節(jié)的減少而流轉(zhuǎn)速度更快，在整個資金流轉(zhuǎn)的鏈條中，它會帶來一系列好處，比如資金使用成本降低，使產(chǎn)品在價格上比傳統(tǒng)流通和銷售更具備競爭優(yōu)勢，這樣，同等品質(zhì)的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)金融的交易和流通，在價格上更低，這勢必會帶來人氣的聚集。眾所周知，在如今的消費金融領(lǐng)域，跨境電商是一個充滿想象力的市場。作為一種不單純是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合，而是在實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后(尤其是對電子商務(wù)的接受)，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式和新業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)算這一傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的新興領(lǐng)域尚存在的難以彌合的弊端和高風(fēng)險。其中最突出的兩個方面，一是準(zhǔn)入門檻低和缺乏監(jiān)管，使淘寶網(wǎng)、微信互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺成為某些不法分子從事非法集資和詐騙等犯罪活動的溫床。與以往傳統(tǒng)的商品交易行業(yè)規(guī)則相比，互聯(lián)網(wǎng)金融支持下的跨境電商活動門檻極低，通過網(wǎng)上售賣的產(chǎn)品可以說是“看得見，摸不著”。在當(dāng)今人們十分關(guān)注的“食品安全”“質(zhì)量認(rèn)證”等問題上，這些在基于傳統(tǒng)的市場準(zhǔn)入機制建立起的實體商業(yè)活動中能夠得到相關(guān)工商管理部門依法監(jiān)督的領(lǐng)域，換作如今的互聯(lián)網(wǎng)金融則處于難以控制的監(jiān)管空白地段。在出售產(chǎn)品的質(zhì)量安全上，低投入、低門檻，高傳播率和高回報率使互聯(lián)網(wǎng)金融支持下的跨境電商極易出現(xiàn)違法經(jīng)營，出售不合格產(chǎn)品、欺騙消費者的狀況。另外，在交易過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的數(shù)字貨幣交易也造成了無形的支付風(fēng)險，去年以來，淘金貸、優(yōu)易網(wǎng)、安泰卓越等P2P網(wǎng)貸平臺先后曝出“跑路”事件，就是鮮明的例子，這些都需要網(wǎng)絡(luò)警察引起重，提升網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管技術(shù)水平，及早跟進(jìn)，降低互聯(lián)網(wǎng)金融的交易風(fēng)險。此外，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險還表現(xiàn)在消費者的信息安全方面。中國互聯(lián)網(wǎng)安全問題突出，網(wǎng)絡(luò)金融犯罪問題是其中的一個重點和難點。物業(yè)、銀行、婚介機構(gòu)等這些對于客戶個人信息進(jìn)行詳細(xì)備案的網(wǎng)絡(luò)平臺一旦遭遇黑客攻擊，互聯(lián)網(wǎng)金融的正常運作會受到影響，將嚴(yán)重危及消費者的資金安全和個人信息安全。

3結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)金融支持下的跨境代購越來越深入到當(dāng)今消費者的日常生活的大趨勢下，冷靜分析，認(rèn)識這一新型交易模式的積極因素和弊端，有助于從事跨境代購行業(yè)的從業(yè)者和使用跨境代購來購買產(chǎn)品的消費者在從事經(jīng)營和消費活動中更加冷靜地規(guī)避風(fēng)險，降低在個人信息和資金交易中有可能產(chǎn)生的個人危害。同時，國家金融相關(guān)監(jiān)管部門也應(yīng)引起足夠的重視，共同營造良好的交易環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

［1］謝平．互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實與未來［J］．新金融，2014，04．

篇9

如今的智能手機和平板電腦銷量節(jié)節(jié)攀升，移動數(shù)據(jù)傳輸速度也越來越快，應(yīng)用數(shù)量同樣日益增長。簡而言之，我們正在利用越來越多的非PC設(shè)備上網(wǎng)。

我們總結(jié)了如下數(shù)據(jù)，希望展示迄今為止的移動互聯(lián)網(wǎng)狀況，或許也可以對未來的發(fā)展有所了解。

由簡入繁

以前，移動互聯(lián)網(wǎng)意味著經(jīng)過簡化的網(wǎng)頁，需要通過WAP或其他速度較慢的渠道訪問，而且主要是文本內(nèi)容，只能適應(yīng)小屏幕。當(dāng)時的顯示屏只有數(shù)百像素，甚至更低，多數(shù)手機的主要輸入方式也只有老式的數(shù)字鍵盤。

如今，智能手機越來越大，速度也越來越快，甚至配備了高清屏幕，很快還將采用四核處理器。4G網(wǎng)絡(luò)的下載速度甚至能達(dá)到數(shù)百Mbps，即使是時間較長的電影也可以在幾分鐘內(nèi)下載完畢，或者通過流媒體形式觀看。

而平板電腦則采用了性能更高的處理器，并配備最高10英寸的屏幕，使得這類產(chǎn)品更適合瀏覽常規(guī)網(wǎng)頁。

適應(yīng)了最新的移動設(shè)備后，用戶期望已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。如今的移動網(wǎng)絡(luò)用戶希望移動設(shè)備的網(wǎng)頁加載速度能夠與桌面設(shè)備相同。這將給網(wǎng)站開發(fā)和設(shè)計人員帶來更多的工作，但同時也意味著企業(yè)將獲得更大的機遇。

智能手機

盡管無需智能手機也能訪問移動網(wǎng)絡(luò)，但智能手機所具備的大號觸摸屏、更快的處理器以及更大的存儲空間顯然起到了幫助。

全球消費者購買智能手機的速度幾乎超過了廠商的生產(chǎn)速度。

- 59億——2011年全球手機注冊用戶總量。

- 13%——智能手機在全球手機市場的份額。

- 78%——智能手機貢獻(xiàn)的全球移動數(shù)據(jù)流量比例。

- 16億——2010年的移動設(shè)備終端用戶銷量，同比增長32%。

- 19%——智能手機在全球移動設(shè)備銷量中的占比。

- 4.72億——2011年的全球智能手機銷量預(yù)測。

- 9.82億——2015年的全球智能手機銷量預(yù)測。

- 80%——觸摸屏設(shè)備在移動互聯(lián)網(wǎng)訪問量中的占比。

- 5000萬——家里沒有電的手機用戶。換句話說，手機的觸角比電更廣。

移動數(shù)據(jù)

很多智能手機和移動設(shè)備都支持WiFi，但要實現(xiàn)真正意義上的移動，必須要使用2G、3G或4G這樣的移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)速的提升也帶來了移動數(shù)據(jù)需求的增加。盡管這種需求近些年來已經(jīng)大幅增長，但在很長時間內(nèi)，仍然有望繼續(xù)增長：

很難找到針對移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，但以下數(shù)據(jù)仍然值得關(guān)注：

- 21.1%——到2015年，諾基亞西門子預(yù)計移動用戶使用的移動數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)的比例。

- 400PB——2011年第二季度每月的移動數(shù)據(jù)流量，1PB=1024TB。

- 20%——排名前1%的移動數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)生的移動數(shù)據(jù)流量比例。

- 12億——2011年的活躍移動寬帶用戶。

移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽

移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽是智能手機和平板電腦最常見的活動，很多設(shè)備都能夠顯示完整而豐富的常規(guī)網(wǎng)站。但網(wǎng)絡(luò)瀏覽體驗并不僅僅依賴硬件，還在很大程度上依賴于用戶所使用的瀏覽器。

根據(jù)愛爾蘭互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)StatCounter的最新數(shù)據(jù)，iOS系統(tǒng)中的移動版Safari位居全球移動瀏覽器首位，份額超過24%。但這一數(shù)據(jù)合并了iPhone和iPod Touch的數(shù)據(jù)，僅iPhone的份額也已接近20%。Opera的份額也高達(dá)22.5%

以下則是我們找到的其他移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽數(shù)據(jù)：

- 85%——預(yù)裝瀏覽器的手機在2011年全球手機出貨量中的占比。

- 60——手機中使用的各種類型和版本的移動瀏覽器總數(shù)。

- 6500——具備上網(wǎng)功能的移動設(shè)備型號總數(shù)。

- 3——網(wǎng)絡(luò)瀏覽在智能手機的各種功能中的排名，位居短信和應(yīng)用之后。

- 11.7%——中國完全依賴移動設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例。

- 1.4億——2011年10月使用Opera Mini瀏覽器的人數(shù)。

- 862億——通過Opera Mini瀏覽的頁面數(shù)。

- 12.7PB——為Opera Mini用戶壓縮的運營商數(shù)據(jù)量。

- 6.95%——2011年11月，移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽量在全球網(wǎng)絡(luò)瀏覽量中的占比。

- 2013年——Gartner預(yù)計移動互聯(lián)網(wǎng)屆時的規(guī)模將超過桌面互聯(lián)網(wǎng)。

- 26倍——智能手機和平板電腦今后4年的移動網(wǎng)絡(luò)流量增長倍數(shù)。

- 97.17%——谷歌2011年11月在所有移動搜索中的占比。

2012年展望

我們不會對2012年的移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行任何定量預(yù)測，但幾乎可以肯定的是，所有數(shù)據(jù)都將更上一層樓。

篇10

面對全球競爭，企業(yè)為了立于不敗之地，越來越重視信息的收集與利用，尤其是利用因特網(wǎng)收集競爭情報。因特網(wǎng)通過桌面訪問的方式提供各種各樣的免費或者低成本的信息。與此同時，傳統(tǒng)收費的聯(lián)機數(shù)據(jù)庫服務(wù)因為其覆蓋面廣，新聞的客觀性以及可信性強而得以保留其市場價值，現(xiàn)在他們已經(jīng)將服務(wù)搬上了因特網(wǎng)。本文在此既不討論如何利用已搬上網(wǎng)的傳統(tǒng)聯(lián)機檢索服務(wù)獲取競爭情報，也不過多涉及一些商業(yè)研究和競爭情報研究的網(wǎng)站。

1　網(wǎng)頁——競爭情報的新載體

傳統(tǒng)的競爭情報工作中，人們非常重視對非印刷型信息的搜集。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，網(wǎng)絡(luò)成為所有信息傳遞、加工和處理的最好載體。網(wǎng)頁是傳遞、加工和處理信息的主要途徑，是傳遞網(wǎng)上信息的最重要的視頻載體。通過搜索各種網(wǎng)頁，不難發(fā)現(xiàn)非常有價值的競爭情報線索，例如，網(wǎng)上合同的詳細(xì)資料、設(shè)備說明書、新設(shè)備、企業(yè)間的兼并與聯(lián)盟、市場策略、研究與開發(fā)活動、擴(kuò)張計劃、工廠的產(chǎn)量、合作方式、客戶名單、技術(shù)實施等。另外，專利和商標(biāo)網(wǎng)站、行業(yè)論壇、招聘廣告和簡歷網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、公司主頁、地方新聞報紙雜志網(wǎng)站以及商貿(mào)出版物等都是獲取競爭情報的有效途徑。以飲料工業(yè)為例，將競爭對手的名稱與“客戶”這個詞進(jìn)行組配，用搜索引擎進(jìn)行檢索發(fā)現(xiàn)許多同行公司的網(wǎng)站，其中一個網(wǎng)站提供了有用的競爭情報，該公司網(wǎng)站把自己先進(jìn)設(shè)備作為成功的例子進(jìn)行宣傳，張貼生產(chǎn)線的特寫鏡頭照片。其捧場文章中提供了照片、產(chǎn)量、所采用的生產(chǎn)線、紙版包裝的制造商以及包裝的主流等。

1．1公司主頁

在“注意力”經(jīng)濟(jì)時代，上網(wǎng)的公司能否獲取點擊數(shù)量，主頁的內(nèi)容和設(shè)計非常重要，它是企業(yè)在網(wǎng)上的對外窗口，是企業(yè)以文本和圖象等形式在因特網(wǎng)上宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)的主要陣地。因此，不要忽視最基本的網(wǎng)上競爭情報源——競爭對手的主頁。沒有什么網(wǎng)頁能比一個公司的主頁提供更有效和更有價值的競爭情報。公司主頁不僅提供新聞和證券交易信息，還有公司總裁的傳記、講話和招聘廣告、組織結(jié)構(gòu)圖、會議展覽和到會的人數(shù)等有價值的信息。如果幸運，通過公司的主頁還可以獲得某公司執(zhí)行總裁有關(guān)華爾街的投資關(guān)系分析方面講話的音頻和視頻文件。除了公司的主頁之外，貿(mào)易協(xié)會網(wǎng)站的主頁提供了有價值的行業(yè)信息及企業(yè)信息；學(xué)會站點的主頁則提供學(xué)會會員的名單、新聞、出版物分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息。

1．2主頁上的重要鏈接——表明了企業(yè)間的商務(wù)關(guān)系

在因特網(wǎng)出現(xiàn)之前，信息工作者一般從聯(lián)機服務(wù)檢索(商情數(shù)據(jù)庫)獲取數(shù)據(jù)，信息的分配是受控的。這些數(shù)據(jù)庫最重要部份來源于公司的原始信息(公司的主頁)，比如，準(zhǔn)予公開的內(nèi)部新聞、講話和年度報告等。因特網(wǎng)上信息分配則較為公平，只要在線搜索，就能獲得許多重要的競爭情報。例如，從一個公司主頁上的對外鏈接，我們可以了解公司與公司之間的商務(wù)關(guān)系和潛在的貿(mào)易機會。今天，在全球電子商務(wù)發(fā)展的初級階段，市場競爭時而出現(xiàn)無序狀態(tài)：分銷商會在網(wǎng)上公開價格表、合資的股東公布合同的詳細(xì)內(nèi)容、前雇員在網(wǎng)上公開張貼自己的簡歷從而把以前公司所從事研究的細(xì)節(jié)公之于眾。所有這些導(dǎo)致了更多的商業(yè)秘密的泄露。

2　商業(yè)信息網(wǎng)站——獲取競爭情報的站點

網(wǎng)上有一些專門提供商業(yè)信息的網(wǎng)站。例如賽立信競爭情報網(wǎng)sinoci.com.cn，擁有豐富的商業(yè)信息，是一個獲取網(wǎng)上競爭情報的好工具。