導語：如何才能寫好一篇財務費用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)在經營的過程中，負債率是一個非常重要的財務指標，也是衡量企業(yè)經營是否正常的一個關鍵數(shù)據(jù)。負債率是指公司的總負債占總資產的比率。除金融業(yè)和航空業(yè)以外，多數(shù)企業(yè)的合理負債率水平應該在50％左右。另一方面，負債率過低雖然會使公司在財務上比較穩(wěn)健，但運用財務杠桿的能力不強，也不利于股東利益的最大化。

負債率過高將增大企業(yè)的財務風險。如果資金鏈出現(xiàn)問題，將會嚴重影響到企業(yè)的持續(xù)經營。今年中報顯示，負債率超過100％的企業(yè)(資不抵債的企業(yè))共有65家，全部是ST公司。如S*ST盛潤，總資產只有2800萬元，負債卻高達16.6億元，負債率高達5956％，屬于嚴重資不抵債的企業(yè)。除了重組，就只有退市一條路可走了。

類似S*ST盛潤這類的企業(yè)倒并不可怕，因為它們已經帶*帶ST，風險早就擺在投資者眼前了，即使退市也不會對股市產生太大的影響。相反，一些并沒有風險警示符號的企業(yè)，倒是更應引起投資者的注意。

需要說明的是在企業(yè)負債中，有些并不會對企業(yè)的經營造成影響，如預收款項和應付款等，這些資金等于被公司無償占用，不僅不會產生財務費用，還會改善公司的現(xiàn)金流量情況。而除此之外的有些負債就必須高度重視了，如銀行的長、短期借款和公司發(fā)行的債券等。這些負債的一個共同特點是需要償還利息，也叫作有息負債。負債企業(yè)當中，有息負債比率(有息負債占總資產的比重)高的企業(yè)，風險自然很大。歷史上，曾有一大批企業(yè)最終倒在巨額的有息負債而前，最著名的案例有鄭百文、啤酒花等。

美利紙業(yè)巨資投向林紙一體化項目

美利紙業(yè)(000815)是寧夏回族自治區(qū)的一家造紙企業(yè)，主要生產中高檔文化紙。今年中期實現(xiàn)營業(yè)收入5.12億元，同比增加14％；實現(xiàn)凈利潤2706萬元，同比減少5.26％；每股收益為0.17元，略低于全體上市公司的平均水平。

從資產負債表上看，美利紙業(yè)的資產負債率較高，公司總資產為48.57億元，總負債為40億元，負債率高達82.35％。更需要引起注意的是，公司向銀行借了大量的貸款投向林紙一體化項目，其中短期借款近9億元，長期借款20.23億元，兩項借款合計高達30億元，有息負債率達到63.19％。債務負擔相當沉重。

目前，公司的資金主要投入到在建工程中去，銀行的貸款利息得以資本化，并沒有產生太多的財務費用。今年中期公司的財務費用只有1729萬元，比去年同期還少了1000萬元。但隨著項目的投產，巨額的銀行利息將轉為財務費用，直接影響到公司的利潤。

今年以來，央行已經4次提高貸款利率，一年期貸款的利率提高到7.02％，按此利率計算，美利紙業(yè)一年需要支付的銀行利息就高達2億元以上。加上在建工程轉為固定資產后還要提取折舊費用，林紙一體化項目投產后，是否能在短時間內產生足夠的利潤來抵消上述費用，還是一個未知數(shù)。

此外，公司曾申請定向增發(fā)新股，但并沒有獲得發(fā)審委的通過。這對于急需資金的美利紙業(yè)來說，無疑不是什么好消息。直接融資未果，極易使公司在債務方面的壓力無法緩解。

黔源電力財務費用負擔重

黔源電力(002039)是貴州一家主營水利與火力發(fā)電的企業(yè)，公司的規(guī)模不算大，總資產才26.6億元，凈資產僅5億元。今年中期公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.05億元，同比減少了19.53％，僅完成了全年計劃的36％。公司沒有實現(xiàn)盈利，上半年虧損2427萬元，比去年同期少虧了2028萬元，每股收益為-0.17元。

究其虧損的原因，毫無疑問是與負債率過高有關。根據(jù)中報數(shù)據(jù)計算，黔源電力的負債率超過了80％，而負債中主要為銀行借款，其中短期借款3.1億元，長期借款16.635億元，一年內到期的非流動負債1.09億元，三項有息負債合計達到了21.53億元，超過總資產的78％，是一家不折不扣的高負債企業(yè)。

根據(jù)公司的利潤表顯示，今年上半年，公司的財務費用為6018萬元，與公司的營業(yè)成本6188萬元基本相當。隨著利率的提高，公司未來最大的成本將是則務費用。當前，公司也沒有新的項目，今年投產的光照水電站首臺機組的發(fā)電量還無法彌補當期折舊、財務費用和生產成本，不僅不能給公司帶來收益，反而還要出現(xiàn)虧損。受國家產業(yè)政策的影響，公司的火力發(fā)電廠――水城發(fā)電廠已經關閉，未來在進行資產處置時還可能產生損失。因此，盡管公司已經預告了1～9月實現(xiàn)扭虧為盈的消息，但全年是否能盈利仍存在不確定因素。

目前，公司股價高達18元以上，這樣一個沒有業(yè)績支撐的股票，未來如果沒有外力的介入，單靠自身的發(fā)展，很難擺脫巨額債務的煩惱。如果今年不能實現(xiàn)盈利，黔源電力將加人到ST的行列中，這對公司的發(fā)展并沒有太大的好處。

天鴻寶業(yè)高負債率的房產股

在高負債率公司中，房地產股自然成占有一席之地。天鴻寶業(yè)就是這樣家典型的企業(yè)。作為北京的一家房地產公司，天鴻寶業(yè)的房產開發(fā)主要以經濟適用房為主。今年以來，公司的大部分項目均處于在建狀態(tài)，公司沒有實現(xiàn)多少銷售收入，賬面上出現(xiàn)了小幅虧損。

從負債率的角度看，公司的總資產為40.74億元，負債率為80％。其中，銀行短期借款8.92億元，長期惜款4.94億元，一年內到期的非流動負債為7.5億元，有息負債合計為21.36億元，有息負債率超過52％。特別需要關注的是，公司短期債務較高，一年內到期的債務達到16.42億元。而公司的貨幣資金只有1.13億元，流動資產中主要以存貨為主，短期內變現(xiàn)的可能性不大。因此，公司的短期償債能力并不強。

從中報中看，公司由于大部分項目在建，因此，財務費用并不高，只有300多萬元，但這并不意味著銀行的利息不用支付。從現(xiàn)金流量表上看，公司今年上半年償還的銀行利息高達5672萬元。公司董事會也坦陳，受規(guī)模偏小、資金需求量大和融資能力偏弱的影響，公司的業(yè)務發(fā)展受到了一定的阻礙，業(yè)績連年下滑。公司董事會已經提出了收購控股股東――首都開發(fā)控股(集團)有限公司資產的決定，擬定向發(fā)行55000萬股新股，發(fā)行價10.44元，募集的資金用來收購首開集團16家公司的股權。收購完成后，這些資產將為公司帶來2.43億元的凈利潤。

篇2

【關鍵詞】林業(yè)企業(yè) 融資成本 企業(yè)價值最大化

一、簡述財務管理目標

管理學理論認為，企業(yè)是股東，債權人等多邊關系的總和，企業(yè)財務管理的目標應均衡各方關系，客觀上追求企業(yè)效益最大。隨著改革開放以來經濟社會迅速發(fā)展，我國企業(yè)在財務管理方面也逐步吸收世界各國先進方法。企業(yè)的財務管理工作是為其目標服務的，目前通用的企業(yè)財務管理目標是企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化的核心思想是將企業(yè)長期存續(xù)作為基礎，綜合各方利益群體關系，以達到企業(yè)價值持續(xù)增長，并且謀求最大效益。

企業(yè)價值最大化這個目標具有與綜合考慮企業(yè)相關利益群體，保證企業(yè)長期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，綜合考慮貨幣的時間價值和風險價值等優(yōu)點，以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標是我國企業(yè)走出本土，走向世界的必然要求。當前我國林業(yè)企業(yè)更要吸收市場化的新知識，新思路，以企業(yè)價值最大化為財務管理的目標，深入思考融資費用給林業(yè)企業(yè)生產經營帶來的影響，為建設現(xiàn)代化的優(yōu)質林業(yè)企業(yè)添磚加瓦。

二、融資活動對財務管理目標的影響

現(xiàn)代化的市場經濟，影響企業(yè)價值最大化的因素眾多，但就我國林業(yè)企業(yè)目前的實際情況來看，融資活動很大程度上影響著企業(yè)的價值走向，制約著林業(yè)企業(yè)的發(fā)展。融資活動所產生的費用，也是就體現(xiàn)在林業(yè)企業(yè)會計報表上的財務費用是影響企業(yè)價值最大化的一項重要因素。融資費用在財務管理上的概念是資本成本，在會計報表上的現(xiàn)實反映是財務費用。企業(yè)只有均衡各方因素，采取均衡有效的融資決策，控制和降低企業(yè)的資本成本，才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。資本成本是企業(yè)衡量各種融資決策利弊的尺子，還可以評價企業(yè)的經營效果。只有在企業(yè)凈資產收益率大于資本成本時，企業(yè)才能夠獲得收益，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。

從另一個角度看，林業(yè)企業(yè)的融資費用是投資者對本企業(yè)投資活動所要求的報酬率，只有在本企業(yè)項目的回報率高于此“報酬率”，才能創(chuàng)造出正的企業(yè)價值，完成企業(yè)利潤，商譽等一系列有形資產和無形資產的積累，最終實現(xiàn)財務管理的目標。我國林業(yè)企業(yè)必須綜合考慮融資活動產生的成本和市場報酬率，以取得企業(yè)價值最大化的財務管理目標。

三、林業(yè)企業(yè)籌資活動中存在的問題

我國林業(yè)企業(yè)受到自然條件和歷史原因等限制，融資決策不夠科學完善，很大程度上影響了林業(yè)企業(yè)價值的增長，其主要存在以下幾個方面的問題。

（一）金融市場不健全

由于改革開放前我國采取計劃經濟，那時我國的林業(yè)企業(yè)無須考慮融資問題。改革開放后，相當一部分人仍然對資本市場不甚了解，債券市場等融資市場發(fā)展不夠有序，相關細則不夠完善，各種融資方式理論體系也不夠健全，加之林業(yè)企業(yè)由于自身特點一般離發(fā)達城市較遠，新的知識信息接收的程度不高，導致了林業(yè)企業(yè)的融資困境，影響了我國林企融資活動的發(fā)展改革和創(chuàng)新。另外，我國資本市場不健全還表現(xiàn)在融資準入制度嚴格，一般商業(yè)銀行不給規(guī)模小企業(yè)貸款，客觀上制約了我國中小林業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

（二）融資方式單一

我國林業(yè)企業(yè)從計劃經濟向市場經濟過渡的過程中，企業(yè)獲取最大的資金來源是政府補助。政府的補助不需要支付費用，也就不存在融資成本問題，但是林業(yè)企業(yè)的生產周期一般數(shù)十年，成本投入收回的周期過長，資金周轉的需求很大，要想全部依靠政府的投入，顯然不夠現(xiàn)實，也不符合企業(yè)價值最大化的目標。林業(yè)企業(yè)很可能因此喪失好的項目投入機會，錯失市場良機。目前，我國林業(yè)企業(yè)主要的融資方式是銀行貸款，但商業(yè)銀行一般不給生產收回周期長的企業(yè)提供大規(guī)模的貸款，林業(yè)企業(yè)在資金短缺時也是一籌莫展。林業(yè)方面融資債券的發(fā)展才剛剛起步。綜上所述，融資方式單一影響了林業(yè)企業(yè)價值最大化的追求，不利于林業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

（三）融資手續(xù)不完善

由于林業(yè)企業(yè)的回收期長，生產經營風險大等客觀原因，商業(yè)銀行在加強自身風險管理的目標要求下，對林業(yè)企業(yè)銀行貸款的抵押擔保條件很高，實行授權授信制度，制約了林業(yè)企業(yè)融資的規(guī)模。另一方面我國目前專門為林業(yè)企業(yè)提供融資擔保的公司很少，使得林業(yè)企業(yè)籌集資金的難度較大 ，現(xiàn)實上制約了林業(yè)企業(yè)的常規(guī)經營生產活動，也在長遠上影響林業(yè)企業(yè)價值的提高。

（四）資本成本偏高

由于林業(yè)企業(yè)生產周期長，回收風險大等特點，商業(yè)銀行給予貸款的條件嚴苛，具體表現(xiàn)在貸款的利息費用偏高。高額融資費用支出影響了林業(yè)企業(yè)的凈利潤和資金周轉的靈活性，制約了林業(yè)企業(yè)價值最大化的財務管理目標的實現(xiàn)。

四、降低融資成本，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的對策

（一）提升企業(yè)贏利能力

企業(yè)價值最大化的根本要求是企業(yè)通過經營活動創(chuàng)造出正的凈利潤，有了利潤才能還本付息，發(fā)放股利，支付財務費用，獲取企業(yè)價值的積累。因此為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標從根本上說是要企業(yè)與時俱進，不斷采用高速更新的技術，敏銳把握國際和國內市場動向，淘汰不良產品，積極樹立市場形象，獲取企業(yè)有形資產和無形資產的最大化?，F(xiàn)階段我國林業(yè)企業(yè)要不斷提高自己的贏利能力，不斷改革創(chuàng)新管理方式，選擇最優(yōu)發(fā)展決策，在激烈的市場競爭中占有一席之地，獲取利潤以最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。

篇3

市場經濟越發(fā)達，企業(yè)與金融機構的關系越密切，除融資外，國內貿易的結算、外幣的兌換、國際金融及投資發(fā)行債券等都需依靠銀行。負債經營是國際上通常的作法。企業(yè)投資、擴展業(yè)務所需資金或向銀行借款或發(fā)行債券等而發(fā)生的利息和銀行手續(xù)費支出，在企業(yè)各項費用支出中所占比重越來越大。怎樣處理好財務費用與企業(yè)效益的關系，如何降低企業(yè)的財務費用，一直是企業(yè)經濟管理的重點。本文著重對企業(yè)降低財務費用的對策發(fā)表一下自己粗淺的看法。

一、財務費用管理中存在的問題及原因

改革開放以來，隨著企業(yè)投資規(guī)模的不斷擴大和經濟的快速增長，融資的規(guī)模和速度也在膨脹和加快，特別是近幾年，由于市場的變化和國家經濟體制改革的進一步深化，企業(yè)融資大量沉淀，為保證生產正常進行，不得不大量追加銀行貸款，久而久之，形成了惡性循環(huán)，同時相關的財務費用開支也越來越大，給企業(yè)管理和發(fā)展背上了沉重的包袱。歸納起來，我認為主要存在以下問題：

1、對籌資結構、投資效益缺乏科學、細致的分析，盲目投資，導致資金成本過高，企業(yè)負擔過重。2、觀念陳舊、落后導致企業(yè)銀行借款數(shù)額增長過快，利息負擔過重。3、市場應變能力差，產品銷售不暢，導致商品積壓，資金使用效率低，加大了財務費用開支。4、“三角債”進一步加劇，資金周轉嚴重受阻，是導致財務費用增加的又一個原因。5、企業(yè)內部管理薄弱，消費性支出比例增長過快，造成資金使用效果差。

二、降低財務費用的途徑與對策

根據(jù)當前的經濟形勢和企業(yè)的經營現(xiàn)狀，筆者認為降低企業(yè)財務費用的主要對策有以下幾個：

1、根據(jù)企業(yè)的資金情況，合理選擇投資項目、投資領域，同時注意做好投資的可行性研究分析工作，避免盲目投資導致企業(yè)資金和利益受損。

首先，企業(yè)應根據(jù)自身的經營狀況，分析資金流向，掌握資金總量和需求總量，評估現(xiàn)有投資能力，去尋找可能實現(xiàn)規(guī)模經濟要求的投資項目。不同部門的投資項目、最優(yōu)經濟規(guī)模的下限投資額的要求不同，企業(yè)在決定選擇哪些投資項目時，首先必須選定投資于什么產業(yè)門類，而這種選擇主要是受投資能力限制的。其次，要根據(jù)國家產業(yè)政策及現(xiàn)有產業(yè)結構特征、選擇投資領域，避免進入總投資規(guī)模過大的產業(yè)門類。有人認為，世界上沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品，這種觀點確有一定道理。假設某行業(yè)某產品已嚴重供大于求，企業(yè)仍然盲目投資生產該種產品，那么企業(yè)就很難在競爭激烈的市場中立足，除非企業(yè)有不尋常的競爭能力，有充分的資金實力承諾若干年內低價競銷所造成的虧損。因此對資金實力一般的企業(yè)，“知難而上”或“明知山有虎，偏向虎山行”的做法顯然是不明智的。只有善于在市場中發(fā)現(xiàn)空檔的企業(yè)，才會獲得成功。再次，企業(yè)在選擇了投資項目、投資領域后，還必須對投資效果等方面，運用科學手段，進行可行性分析研究、選優(yōu)，這樣才能提高資金使用效果，避免盲目投資。

2、量力而行舉債，科學地調整投資結構是降低財務費用的又一個有效方法。

現(xiàn)代財務理論認為：從任何渠道取得資金都是要付出代價的。而目前大多數(shù)企業(yè)籌集資金的渠道粗略分為以下兩條：一個是從債權人那兒獲取即負債，一個是由所有者提供資本。由于企業(yè)的資產按有關規(guī)定先要還債然后才能向投資者分配，決定了投資者的風險比債權人大，加上負債的利息可在所得稅前扣除等因素，使得負債的成本大大低于資本成本，也使得企業(yè)盲目借債。由于利息支付具有強制性，企業(yè)過度負債，極易背上深重的包袱。在經濟效益差或虧損嚴重的企業(yè)，這種負擔就顯得尤為沉重，甚至由于無力償還債務本息而不得不破產。所以企業(yè)在進行生產經營規(guī)劃時，應合理安排負債比例，避免因盲目追求發(fā)展，不但使新項目因負債過重而背上了沉重的利息負擔，而且使原有的經營項目也因資金不足被拖夸，欲速則不達。因此企業(yè)應合理研究分析資產負債率，將其控制在一個合理的范圍內，使之既能發(fā)揮負債經營給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，又避免了過度負債帶來的風險，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展。

3、利用多種途徑，加大促銷力度，盡快壓縮庫存，減少銀行借款，降低利息費用。

企業(yè)產品積壓，庫存增加是銀行借款增加、財務費用快速增長的一個重要原因。因此降低庫存、降低資金占用水平成了降低財務費用的關鍵。那么如何減少庫存呢，筆者認為主要以下幾條：

1.不斷創(chuàng)新、發(fā)展競爭力強和成功的產品。

企業(yè)應適應市場經濟的發(fā)展，努力生產出適銷對路、深受消費者歡迎的產品，這樣既可以減少庫存，又能給企業(yè)帶來效益，這就需要不斷對市場進行科學地預測、研究，不斷開發(fā)新產品，開拓新市場。如果一個企業(yè)不注重變革，不注意創(chuàng)新，不管他有多雄厚的資本，照樣會在市場上落后，照樣會虧損。這方面體會最深的恐怕要算是福特汽車公司的前副總裁亨利?福特了，當360美元一輛的T型汽車源源不斷地從福特公司的流水線進入美國的家庭時，福特曾驕傲地說：“不管顧客需要什么顏色的汽車，我只有一種黑色的?！苯Y果不久市場就被擁有不同風格汽車的通用汽車公司奪走了，致使福特公司幾乎倒閉。

國內外名牌企業(yè)幾乎沒有不重視產品創(chuàng)新的，它們持續(xù)不斷地采用新技術、開發(fā)新產品、開拓新市場，從而使它們的企業(yè)始終保持著旺盛的活力。我國青島的海爾集團就是一個不斷創(chuàng)新的典范，它們不僅創(chuàng)造了一個全新的管理模式，而且樹立了一個全新的市場觀即“不要去全力擠占已有的市場份額，而應靠超前的科學預測和決策，推出最新成果、創(chuàng)造新的市場以引導消費趨向。”海爾集團的決策使它們獲得了巨大成功，它們的產品開發(fā)原則就是“立足創(chuàng)新、用戶為師、永遠改進、追求完善”按照這一原則，它們不斷創(chuàng)造第一和唯一，并不斷否定了自己的產品。隨著時代的發(fā)展，這些名牌企業(yè)也由單純的技術和產品創(chuàng)新發(fā)展為服務創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等，具體表現(xiàn)為售前、售中、售后全方位服務工作搞得越來越好，促銷手段也越來越多樣化。這些都促使企業(yè)產品的銷售量擴大。因此對于庫存增加、產品積壓的企業(yè)來說，加強產品的售前、售中、售后服務工作，不斷創(chuàng)新、開發(fā)新產品是降低庫存的一個很有效的辦法。

2.保持產銷平衡。

如果盲目無計劃的生產產品，供大于求，必然增加庫存，因此企業(yè)為減少庫存，首先應進行科學的市場預測和決策，制訂比較準確的銷售計劃，在此基礎上以銷定產，按銷售計劃，考慮期初、期末存貨水平，合理確定產品生產計劃。對重點產品必須將數(shù)量計劃按品種類別加以明確。

3.縮短生產時間，盡量減少生產設備故障和不正常的生產混亂現(xiàn)象。

在產品如果生產周期過長，庫存量必然會隨之增加，而生產操作標準化、同期化，減少機器設備事故和生產管理混亂問題，毫無疑問可以縮短在產品的生產周期，因此企業(yè)應對操作現(xiàn)場進行合理研究，研究產品搬運等作業(yè)的最佳路線、最佳周期，加強設備維修保養(yǎng)，使設備始終處于良好的運轉狀態(tài)。

4、加強應收賬款的管理，強化應收賬款的回收制度。

目前我國有一部分企業(yè)一方面負債過度，另一方面又有大量的應收賬款未收回而長期掛賬。因此企業(yè)為降低資金占用水平，減少利息支出就必須加強應收賬款的管理，預防壞賬呆賬的發(fā)生。筆者認為要預防壞賬的發(fā)生必須做好以下幾個方面的工作：

1.企業(yè)應設置信用部門、負責收集客戶資信方面的資料并作動態(tài)評價。

過去企業(yè)貸款收不回來的一個主要原因是企業(yè)對客戶的資信狀況不了解，對有關客戶經營與財務狀況惡化沒有引起足夠的重視。因此企業(yè)要保證貨款能夠收回，就應專設一個信用部門，在決定允許客戶賒購之前，信用部門就應對客戶的信用作相當程度的了解，只有“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆?！睂蛻裟軌蚨嘁环萘私?，不僅可多獲一分獲利的把握，同時可增加一份債權的保障。要求企業(yè)營銷人員定期反饋給所屬客戶的經濟狀況，將其收入與銷售量和貨款回收率同時考核獎懲，促使業(yè)務員不僅注重完成推銷量，而且必須保證及時收回貨款。這樣即使客戶的經濟出現(xiàn)輕微變化，企業(yè)也能根據(jù)掌握的信息，隨時作出相應決策。

2.建立健全科學的信用政策，更好地控制應收賬款。

應收賬款賒銷效果的好壞，依賴于企業(yè)實行的信用政策。信用政策包括：信用標準、信用期間、現(xiàn)金折扣政策等。信用標準是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應具備的條件。信用標準是確定政策的基礎，企業(yè)必須根據(jù)自己產品所擁有的市場情況以及自身產品質量、品種、規(guī)格及價格等方面的競爭能力，確定合理的信用標準，在此基礎上還須制定包括規(guī)定的折扣期限、信用期限和現(xiàn)金折扣等內容的信用條件。當然必須既要考慮促銷，增加銷售，又要考慮可能增加的應收賬款機會成本、現(xiàn)金折扣成本等。在權衡增加收賬費用和減少應收賬款及壞賬損失之間得失的基礎上，還要制定科學的收賬政策，以盡可能減少應收賬款投資，減少壞賬損失，加速速資金周轉。

3.積極組織隊伍催收貨款，改進結算方式。

針對目前企業(yè)“三角債”仍比較高的情況，我認為一方面?zhèn)鶛嗥髽I(yè)應積極組織隊伍催收貨款。成立由一名經理牽頭，財務、供銷等責任部門共同組成的專業(yè)清欠小組，外出催款。先核對往來賬目，摸清家底，根據(jù)拖欠時間的長短及客戶的情況進行分類，確定不同的清欠辦法。然后與有關責任人協(xié)同作戰(zhàn)，對亂賬、難賬、大額欠款戶采取上門對賬、定期清理；對清欠困難戶，應力求得到司法、金融等部門的支持與幫助。另一方面，為防止銷售貨款拖欠，企業(yè)應區(qū)別情況采取不同的結算方式；對暫時不能付款但確有債付能力的用戶，可以采用銀行承兌匯票結算方式；對支付能力較差的用戶實行付款提貨，錢貨兩清；對信譽差的拖欠戶，堅持前款不清后貨不發(fā)。這樣就可以減少不合理資金占用，有效緩解資金緊張局面，保證資金的正常周轉。

5、資金向重點產品和效益產品傾斜，勤儉節(jié)約，控制消費性支出。

當前企業(yè)資金緊張狀況依然嚴峻，因此在有限的資金使用上應有所側重。企業(yè)應運用“ABC分類管理法”將本企業(yè)經營的產品品種分為以下三類：A類為適銷對路、利潤豐厚的產品。資金供應重點傾斜；B類為市場基本處于平穩(wěn)，價格波動小，利潤較低的產品。這類產品除要求在經營方式上勤進勤出外，對資金供應上應加以控制，以防超儲積壓；C類為供過于求，市場滯銷的產品。這類產品利潤極少或大部分虧損，對其資金供應須認真審查，嚴格把關，以促銷壓庫為主。在確定重點傾斜產品的基礎上，嚴格控制消費性支出，合理確定生產性支出和消費性支出的比例。要轉變觀念，抓規(guī)章制度落實，深化全員資金意識，積極推行資金有償使用的獎懲辦法，增強職工群眾的資金利率觀念，杜絕浪費，使有限的資金得到最有效的利用。

篇4

關鍵詞：出口企業(yè) 加速資金周轉降低財務費用 途徑

我國自加入世貿組織以來，經濟迅速發(fā)展，對外貿企業(yè)來講帶來的不僅是機遇還有挑戰(zhàn)，隨著全球經濟一體化進程的加快，國際市場競爭日益激烈。受央行加息、人民幣升值及勞動力、原材料能源價格的上漲影響，外貿企業(yè)利潤不斷下降，資金周轉困難，舉步維艱。為規(guī)避金融危機風險、外匯風險、信用風險，出口企業(yè)應積極采取應對措施，大力開拓市場、借助各項金融工具加速企業(yè)資金周轉、降低財務成本，提高經濟效益來應對寒冬。

出口企業(yè)與國外進口商簽訂合同時往往約定采用信用證付款方式，它不同于商業(yè)信用而是獨立于合同之外的銀行信用。在信用證方式下，只要受益人提交符合信用證條款的單據(jù)給議付行，銀行就得無條件付款，既避免了預付貨款的風險，又解決了出口商發(fā)運貨物后收不到貨款的風險。因此信用證支付方式在很大程度上解決了進、出口雙方在付款和交貨問題上的矛盾，它已成為當今國際貿易中的一種主要付款方式。

信用證支付方式除了維護出口商利益外，還可以起到短期融資作用。尤其是在出口企業(yè)資金周轉困難情況下，還要為加工出口產品預先墊付購進原材料資金，這時在合同訂立后、備貨前，出口商要求國外進口商開立信用證，出口企業(yè)憑此信用證為質押向國內銀行申請打包貸款。這既解決了采購、生產、加工及運輸資金，幫助企業(yè)快速獲得銀行本、外幣流動資金貸款，有效提高了出口商供貨能力，減少了資金占壓，提高了資金利用率，還可以鎖定匯率，規(guī)避匯率波動風險。打包貸款（Packing Loan）又稱信用證抵押貸款，屬于發(fā)貨前融資，主要用于生產、組織貨源時各項費用的開支，彌補資金缺口。

打包貸款是出口企業(yè)采取的發(fā)貨前融資，下面介紹的幾種融資方式屬于發(fā)貨后融資。首先看出口押匯，出口押匯是指在出口信用證項下或托收方式下，出口方受益人以出口單據(jù)作抵押，要求出口地銀行在收到國外支付的貨款之前，向其融通資金。它是以單據(jù)作為抵押物，在收到信用證后，并向出口地銀行提交符合信用證規(guī)定的單據(jù)，在收到國外銀行支付貨款之前發(fā)放的融資。對于融資后資金的用途不做約定，帶有追索權的短期融資。它的優(yōu)勢在于資金用途不作限制，打包貸款的資金要用于生產或采購相應原材料之用，押匯后扣除銀行利息和費用后用于加速自身資金周轉。

出口企業(yè)的另一種融資方式是出口貼現(xiàn)。對出口企業(yè)來講若為即期收匯，可以申請出口押匯，若遠期收匯可申請出口貼現(xiàn)，縮短收匯時間，獲得流動資金。具體做法是銀行保留追索權，購入經開證銀行承兌或保付的未到期的遠期匯票，滿足出口商遠期信用證項下的短期資金融通需求。對于流動資金周轉困難、急需資金開展業(yè)務的出口商來說，遠期貨款轉變?yōu)榧雌谑諈R，緩解當期資金壓力、增加出口企業(yè)當期現(xiàn)金流入，改善財務狀況，降低財務費用起到了積極作用。貼現(xiàn)還可以靈活選擇融資幣種，根據(jù)不同貨幣的利率水平進行選擇，節(jié)省財務費用。尤其目前人民幣升值的意愿非常強勁，人民幣兌美元匯率不斷創(chuàng)歷史新高，人民幣持續(xù)升值對出口企業(yè)來說無疑倍感壓力。出口企業(yè)應隨時關注人民幣兌美元走勢，為避免人民幣升值帶來的匯率損失，遇臨時資金周轉困難選擇出口貼現(xiàn)時，以貼現(xiàn)日的匯率將外幣應收賬款結匯為人民幣，還款時使用人民幣還款，避免了匯率損失，節(jié)省了企業(yè)的財務費用。辦理貼現(xiàn)的同時，企業(yè)還可以辦理遠期結匯業(yè)務，將匯率鎖定在風險可控范圍內，避免匯率損失，提高企業(yè)經濟效益。

在出口企業(yè)拓展海外市場初期，對于新市場新用戶及潛在客戶群可以提供比競爭對手更為有力的O/A、D/A付款條件，對進口商而言出口商實際是為他們提供了賒銷貿易，對出口商而言，采用保理業(yè)務一方面增加了市場份額，增加了銷售額，提高出口競爭力；另一方面還為企業(yè)提供融資，轉嫁風險，這就是出口保理業(yè)務不同于以上融資方式的優(yōu)勢所在。采用出口保理業(yè)務的企業(yè)是以商業(yè)信用形式銷售商品，而不是銀行信用，待貨物出運后將全套單據(jù)即應收賬款無追索權的一次性賣斷給保理金融組織，將出口相關的進口商的信用風險、貨幣、匯率、利率等風險全部轉嫁出去，企業(yè)提前收匯，進行出口核銷，享有出口退稅的優(yōu)惠，既規(guī)避了匯率風險，又改善了企業(yè)現(xiàn)金流，避免壞賬損失，美化了財務報表，節(jié)省了在資信調查、賬務管理和賬款催收等財務管理方面的成本，提高了經濟效益。

篇5

［關鍵詞］ 財務核算 費用要素 費用計量原則

我國《企業(yè)會計準則》中將費用劃分為可以直接或間接計入產品成本的營業(yè)費用和直接計入當期損益的期間費用，前者主要包括直接材料、直接人工和制造費用，后者則包括管理費用、銷售費用和財務費用。我國對費用要素的定義與劃分，反映了費用與利潤兩個會計要素之間的關系，企業(yè)發(fā)生的費用或損失代表著在一個會計期間內企業(yè)經濟利益的減少，科學合理界定費用的內涵對于提高企業(yè)經濟效益尤為重要。為此，筆者就我國財務核算中費用的內涵與確定原則談點淺見。

一、科學界定費用的內涵

1.費用的概念

在國際會計核算中，費用的概念分為廣義和狹義。廣義上的費用是指企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各項耗費。狹義上的費用是指企業(yè)在獲取營業(yè)收入的過程中，因提供商品或勞務而發(fā)生的對企業(yè)所掌握或控制的資產的耗費，除此以外發(fā)生的耗費作為損失直接扣減收益。而我國財務會計中的費用通常是狹義上的概念，我國費用通常具有以下兩個特征：

第一，費用代表企業(yè)資源的流出，與資源流入企業(yè)所形成的收入正好相反，具體表現(xiàn)為企業(yè)資金支出。企業(yè)發(fā)生的工資支出、消耗材料和機器設備的折舊費用等，最終都會使企業(yè)的資源耗費。費用也可以理解為企業(yè)為了實現(xiàn)收入的目的而發(fā)生的資產耗費，以便獲得更多的資產。

第二，費用最終會減少企業(yè)的所有者權益。一般而言，企業(yè)的所有者權益會隨著收入的增加而增加，而隨費用的增加而減少。但是，導致所有者權益減少的支出，并不都構成費用，如支付的股利，雖然減少所有者權益，但并不增加費用。

2.費用分類標準

(1)根據(jù)費用的性質和特征，可以將費用分為外購材料費用、外購燃料費用、外購動力、工資及職工福利費用、折舊費用、利息支出、.稅金、其他支出等。這種分類可以反映企業(yè)在一定時期發(fā)生了哪些費用，數(shù)額各是多少，用以分析企業(yè)各個時期各種費用占全部費用的比重，考核費用計劃的執(zhí)行情況。

(2)按照費用的經濟用途，可以將費用分直接材料費用、直接人工費用、制造費用、期間費用等

(3)按照費用與產品的關系，可分為直接費用和間接費用。直接計入產品生產成本的費用，即為直接費用；凡通過分配程序才能計入產品生產成本的費用，即為間接費用。

(4)按照費用與生產工藝的關系，可以分為基本費用和一般費用?；举M用是指由于生產工藝本身引起的各項費用；一般費用是指由于管理和組織生產而發(fā)生的各項費用。

(5)按照費用與產品產量的關系，可以分為變動費用和固定費用。變動費用是指隨著產品產量增減變動而變動的費用；固定費用是指在一定的相關范圍內發(fā)生的與產品生產量的多少沒有直接聯(lián)系的費用。

二、費用確認和計量原則

1.費用確認原則

企業(yè)在生產經營過程中，為了取得一定的收入，必然要發(fā)生各種各樣的支出，這些支出哪些應形成本期的費用，在長期的會計實務中，形成了兩條可用于指導費用何時確認的基本原則，一是劃分資本性支出和收益性支出；二是權責發(fā)生制。

(1)劃分資本性支出和收益性支出原則。若一項支出的效益長于一個會計期間，則該項支出就應予資本化，計入某項長期資產，并在該項長期資產耗用的期間結轉為費用；若一項支出的效益僅限于一個會計期間，則此項支出就應作為收益性支出，即應在支出期間確認為費用。這一原則為費用確認的時間給定了一個總體界限。

(2)權責發(fā)生制原則。只要屬于本期的收入和費用，不論其是否實際收到或支付，均應確認為本期的收入和費用，對于不屬于本期的收入和費用，即使款項已經在本期收到或付出，也不應確認為本期的收入和費用。這一原則是根據(jù)費用與收入的相互關系建立起來的，只有遵循這一原則，才能正確反映各期的盈虧情況。

2.費用計量原則

費用的確認基本明確了企業(yè)各項支出的歸屬問題，而對于歸屬于本會計期問的費用，又應采用什么標準來計量。對于費用的計量應采用實際成本計量原則。具體地說，企業(yè)根據(jù)管理及成本計算的需要，可以在具體核算中采用實際成本來進行，也可以采用計劃成本、定額成本或者標準成本來進行，但最終所提供的成本費用核算指標必須是實際成本。對于各會計期間所負擔的費用，則必須按實際發(fā)生額計算、確認和結轉。

產品成本和費用是一個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念。首先，成本是對象化的費用，產品成本相對于一定的產品而言所發(fā)生的費用，它是按照產品品種等成本計算對象對當期發(fā)生的費用進行歸集所形成的。企業(yè)一定期間發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用和制造費用總和，構成了一定期間的產品成本。企業(yè)在一定期間發(fā)生的直接費用按照成本計算對象進行歸集；間接費用則通過分配計入各成本計算對象，使本期發(fā)生的費用予以對象化，轉化為產品成本。這一過程實際就是產品成本的計算過程。在產品生產完成形成產成品，通過銷售后，產品成本則轉化為一定期間的銷售成本，又成為費用并與實現(xiàn)銷售當期的收入相配比，計入當期損益。產品成本核算的過程，就是各種要素費用按其經濟用途進行分配和歸集，最后計入本月各種產品成本之中。

參考文獻：

[1]李瑩：加強財務管理提高經濟效益[J].科技資訊，2006，（2）

[2]黃峰：加強財務管理，提高資金使用效益的幾點思考[J].集團經濟研究，2007，（11）

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關鍵詞: 借款費用;新會計準則;財務影響

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1673-0992(2010)07A-0079-02

在新舊兩部準則中,對借款費用的會計處理不盡相同。舊的借款費用準則出于更加謹慎和穩(wěn)健的考慮,對于相關的規(guī)定都較為嚴格,但是舊準則在注重會計信息的可靠性的同時,也降低了其相關性,不能很好反映經濟業(yè)務的實質,與國際上通行的處理方法也有很大的距離,新準則則在這些方面做了修訂和完善。 具體來說,新準則相較舊準則有如下變化:

一、新舊準則差異分析

(一)可以資本化的借款范圍擴大

根據(jù)舊準則,應予資本化的借款范圍為專門借款,即為購建固定資產而專門借入的款項,不包括流動資金借款等。而根據(jù)新準則,應予資本化的借款不僅包括專門借款,而且為購建或者生產符合資本化條件的資產而占用一般借款的,還應計算一般借款應予資本化的利息金額。這意味著在固定資產建造過程中占用了一般借款的企業(yè),其一般借款的利息費用也應按照資產支出額的比例計入所購建固定資產的成本。

(二)適用資本范圍擴大

舊準則第七條指出:資產支出只包括為購建固定資產而以支付現(xiàn)金、轉移非現(xiàn)金資產或者承擔帶息債務形式發(fā)生的支出。而新準則第四條指出:符合資本化條件的資產,是指需要經過相當長時間的購建或者生產活動才能達到預定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產、投資性房地產或存貨等資產。

(三)借款溢價或折價的攤銷方法變化

舊準則規(guī)定.如果專門借款存在折價或溢價,還應當將每期應攤銷的折價或溢價金額作為利息的調整額,對資本化率作相應調整。折價或溢價的攤銷,可以采用實際利率法,也可以采用直線法。而新準則規(guī)定借款存在折價或溢價的,應當按照實際利率法確定每一會計期間應攤銷的折價或者溢價金額,調整每期利息金額。在實際利率法下, 企業(yè)應當按照期初借款余額乘以實際利率計算確定每期借款利息費用。

二、準則變化給企業(yè)帶來的財務影響

新舊準則中均對借款費用的資本化問題做出了具體規(guī)定,這些規(guī)定包括哪些借款費用可以資本化、借款費用開始資本化的條件、借款費用的資本化金額的計算方法等內容。這些方面的處理,計算正確與否將直接影響企業(yè)資產和費用的計量,進而影響企業(yè)的財務狀況和經營成果。那么新舊會計準則對企業(yè)財務運作方面產生了什么不同影響呢,我認為應從以下幾方面進行分析:

(一)應予資本化的資產范圍擴大的影響

1.對于大型產品生產企業(yè)來說,可使其利潤的分布趨于較均勻狀態(tài)。

新準則擴大了借款費用可予以資本化的資產范圍,除了固定資產,也包括生產周期長的存貨和投資性房地產,例如飛機、輪船、發(fā)電設備及房地產等,這將使生產周期長的先進制造業(yè)公司受益。由于許多先進制造業(yè)公司的產品生產周期比較長,生產資金占用多,而且借款金額巨大,對這類企業(yè)的存貨而言,借款費用已構成了其成本的重要組成部分,新準則將其計入存貨成本中,在存貨銷售時得到補償。新準則允許存貨的借款費用資本化,對于生產周期長且借款金額巨大的制造業(yè)來說,新準則的變更帶來的不僅僅是企業(yè)當前的會計利潤增加,關鍵在于改善了企業(yè)經營者的業(yè)績考核指標。

2.應予資本化的資產范圍擴大將增加企業(yè)資產的總額,減少當期費用,增加利潤。

從企業(yè)資產負債表來看,擴大借款費用資本化對象的范圍增加了存貨的賬面價值,導致資產總額上升,流動比率隨之提高。從企業(yè)利潤表來看,擴大借款費用資本化對象的范圍減少了計入當期損益的借款費用,從而使企業(yè)降低了當期財務費用,提高了當期會計利潤。毛利率、利潤率等指標隨之提高?？偟恼f來,這些企業(yè)的財務狀況具體表現(xiàn)為資產類總額的增加,當期費用減少,利潤增加。

3.應予資本化的資產范圍的擴大也有其局限性

新準則規(guī)定符合條件的發(fā)生在存貨上的借款費用也可以資本化,允許存貨借款費用資本化也存在不利影響。首先,借款費用資本化計入存貨價值不利于企業(yè)參與市場競爭。與同行業(yè)選擇費用化的企業(yè)相比,這使企業(yè)產品成本偏高,并且由于產品生產周期較長,銷售不能當期實現(xiàn),借款費用不能當期收回,從而不利于資金周轉。其次存貨的核算本身就具有復雜性和隱蔽性,加之借款費用的處理,使其舞弊風險更高。企業(yè)存貨種類較多,通過將可以資本化的借款費用在暢銷、滯銷的產品成本之間人為的調節(jié)分配,一方面可以降低暢銷產品的成本,虛增當期利潤,另一方面又可以提高期末庫存產品的成本,從而提高流動資產額以及資產總額,粉飾企業(yè)的財務狀況。

(二)可以資本化費用范圍變化的合理性

1.將企業(yè)在購建固定資產用到的一般性借款的借款費用予以資本化顯得更合理且更容易操作

新準則改變了舊借款費用準則對借款費用可予以資本化的借款范圍也有嚴格的限定的狀況,在舊準則的要求下為了正確劃分資本化金額與費用化金額,在具體會計核算過程中要求會計人員改變以往的傳統(tǒng)的會計處理方法,隨時記錄固定資產購建過程中每一筆支出發(fā)生的費用。如果平時不記在會計期末才一并來記的話,在加大個別專用借款支出占用會計期間的同時,又增加了累計資產支出加權平均數(shù)總額,從而造成借款費用資本化高估的現(xiàn)象,以至于形成固定資產總額的增加,企業(yè)利潤虛增。因為在企業(yè)的融資活動集中調配時,確定一項資產支出中哪些是屬于專門借款,哪些又是屬于非專門借款很困難。

2.可以資本化的費用范圍的變化,更加公允的反映了企業(yè)取得資產的成本

新準則可予資本化的借款范圍不僅包括專門借款,還包括一般借款,同時對其計算資本化金額的借款費用做出了具體的規(guī)定。在企業(yè)生產經營過程中,企業(yè)借款不僅包括專門借款,也包括一般借款,而絕大多數(shù)的借款其實都是用來取得長期資產的,它們占用了大量的資金,形成較高的借款費用。因此,將借款費用資本化的借款范圍擴大到一般借款,更能公允地反映企業(yè)對需要經過相當長時間的購建或者生產才能達到預定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產、投資性房地產和存貨等資產的取得成本。

3.新準則考慮到應對企業(yè)刻意調節(jié)利潤的情況

從另一個角度看,用專門借款利息和一般借款利息來區(qū)分資本化金額的借款利息,可以從融資源頭上規(guī)避企業(yè)混淆二者的風險,但是也會促使有調節(jié)費用動機的企業(yè)利用推遲確認在建工程完工和推遲確認存貨的到達預定可使用狀態(tài)而達成其調節(jié)利潤的目的。新準則對這種情況做出了一定的改進,來約束它,當所購建的固定資產達到預定使用狀態(tài)時,就要停止利息資本化。這與原來需要等到驗收部門出示竣工結算單,才停止資本化的做法不同。因此,上市公司固定資產已投入使用,而僅通過拖延竣工期限來擴大資本化的情況被制止。衡量的標準從竣工變成可投入使用,包括已完工的部分,即整體雖未完工但部分已完工,則該部分要停止資本化,從而避免公司以整體未完工為由,將利息費用轉入資產。

(三)新準則增加了企業(yè)財務數(shù)據(jù)的真實性,但也增加了企業(yè)虛增利潤的可能性

新準則規(guī)定,因專門借款而發(fā)生的利息資本化金額應當以專門借款當期實際發(fā)生的利息費用扣減將尚未動用的借款資金存入銀行取得的利息收入或進行暫時性投資取得的投資收益后的金額確定。這種處理方式反映了舊準則忽視了但現(xiàn)實中存在的經濟過程。更能反映真實情況。企業(yè)在這塊進行的核算過程對內部財務政策的選擇制定是很有用的。新準則中雖然利息費用的計算不再和資產支出掛鉤,但是利息收入和投資收益作為一個扣減項目是針對沒有動用的借款資金,仍然要考慮到資產支出。所以,調整后計量方法看似簡化了專門借款的計算程序,但實際上并未真正簡化,并且會因此增加企業(yè)利潤操縱的空間。

三、結束語

以上分析的幾個方面從小處看對企業(yè)內部的調整規(guī)范有好處,從大處看是更尊重經濟實質有利于調整規(guī)范我國會計行業(yè),推動市場經濟不斷進步的措施。我國會計制度正在一個不斷完善的過程中,因此如上所述一些企業(yè)利用新準則中的一些空子在報表中虛增資本化費用,虛增利潤的現(xiàn)象也是難以避免的,只要能認識到弊端存在的可能性,并加強財務監(jiān)管,把企業(yè)虛報財務狀況的可能降到最低限度,就能確保新準則能發(fā)揮預想的作用。

參考文獻:

[1]劉俊華.有關借款費用資本化的幾點思考 審計與理財 2006.06

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一、樣本設計

財務危機是一種企業(yè)盈利能力實質性的減弱，并伴隨持續(xù)虧損的漸進式的積累過程。財務危機的發(fā)生會使企業(yè)的經營循環(huán)和財務循環(huán)無法正常持續(xù)或陷于停滯，前期表現(xiàn)為違約、無償付能力、連續(xù)虧損等，最終表現(xiàn)為企業(yè)破產。而我國多數(shù)學者將部分ST公司作為出現(xiàn)財務危機的公司，本文研究也采用這一思路。

研究中選取的財務危機公司是2004年～2005年滬深A股公司中因下列情形而被sT或*ST的上市公司：最近兩個會計年度審計結果顯示的凈利潤均為負值；最近一個會計年度審計結果顯示其股東權益低于注冊資本，即每股凈資產低于股票面值；注冊會計師對最近一個會計年度的財務報告出具無法表示意見或否定意見的審計報告?；谛袠I(yè)相同或相近和上市時間相同或相近的原則，為危機公司從1998年-2005年從未出現(xiàn)財務危機的公司中一一選取配對樣本。如果不能滿足配對原則，剔出該危機公司。按照上述思路，本文從2004年-2005年首次sT或*ST公司選取了54家公司(2004年29家，2005年25家)，加上相配對的54家公司，研究樣本共計108家(54對)。隨機抽取40對作為預警模型的構造樣本，其余用作測試樣本檢驗模型的預測準確率。由于我國上市公司年報披露制度規(guī)定上市公司公布其年報的截止日期為下一年的4月30日，上市公司(t-1)年的年報和其在第t年是否被特別處理幾乎同時發(fā)生，用(t-1)年的數(shù)據(jù)預測第t年是否被特別處理沒有實際意義，因而在研究中采用(t-2)年的數(shù)據(jù)。

二、指標選取

借鑒國內外學者的研究經驗，本文既按照《企業(yè)效績評價操作細則(修訂)》和證監(jiān)會對上市公司信息披露要求，選取了反映企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力、成長能力和現(xiàn)金流量的財務指標；又選取了反映企業(yè)股權結構、年報批露、公司治理、地域因素、資產規(guī)模等方面的非財務指標。

三、指標篩選

(一)財務指標無量綱化本文選用的研究樣本涉及多個行業(yè)，指標間的綱量不同會影響預測的精度，因此研究前先對財務指標采用極差化(正規(guī)化)方法進行處理，使值均落在[0，1]之間。

(二)主成分提取對80家構造樣本運用SPSSl3.0進行主成分分析，提煉綜合因子形成彼此不相關的主成分，避免信息重疊。KMO值為0.636，Bartlett球度檢驗給出的相伴概率為0.000，可見構造樣本適用于做因子分析。取累計貢獻率為76.79％，得到的主成分因子個數(shù)為8，即用8個主成分代替原有的24個指標，8個指標包含了原來76.79％的信息。為全面準確地揭示主成分因子與原始指標之間的關系，對旋轉后的因子載荷矩陣進行分析，以便為主成分命名。(1)主成分F1為盈利能力因子，主要由資產凈利率X7凈資產收益率X8和總資產收益率X9解釋，反映公司獲取利潤的能力。對證券市場上的各方利益相關者來說，利潤是至關重要的，它不僅是股東取得投資收益，債權人收取本息的資金來源，也是公司得以持續(xù)發(fā)展的關鍵動因，證監(jiān)會等監(jiān)管部門更是把盈利能力作為考核公司發(fā)行股票、募集資金的重要標準。(2)主成分F2為償債能力因子，主要由流動比率X1和現(xiàn)金負債總額比X15解釋，反映企業(yè)償還短期債務和長期債務的能力。流動比率是流動資產與流動負債之比，顯示短期債權人安全邊際的大小，也是財政部對企業(yè)經濟效益的一項評價指標?，F(xiàn)金負債總額比是經營現(xiàn)金凈流入與負債總額之比，從現(xiàn)金流量的角度考察企業(yè)的償債能力，該比率越高，企業(yè)償債能力越強。(3)主成分F3為營運能力因子，主要由應收賬款周轉率X4(主營業(yè)務收入÷平均應收賬款)解釋。應收賬款周轉率反映了企業(yè)應收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。(4)主成分F4為股權結構的國有股因子，用國有股持股比例X17解釋。國有股持股比例是國家股與國有法人股在公司全部股份中所占的比例，若國有股持股比例太高，其他股份就不能形成對國有股的有效制約。(5)主成分F5為股權結構的第一大股東因子，用第一大股東持股比例X16和是否存在控股股東X1s解釋。是否存在控股股東X18反映了第一大股東持股比例是否超過其他九大股東，它和第一大股東持股比例X16一樣，均體現(xiàn)了第一大股東對上市公司的影響。股東持股越集中，公司的經營管理越容易受控制和影響而喪失獨立性，公司業(yè)績和股東權益的不確定因素也就越大。(6)主成分F6為公司治理的獨立董事因子，用獨立董事比例X21,解釋。獨立董事在董事會中發(fā)揮著重要作用，它能對董事會進行有效的監(jiān)督和管理，從而避免董事會被公司內部人員控制。(7)主成分F7為年報批露因子，由審計意見類型X19和公告日是否延遲X20解釋。注冊會計師根據(jù)持續(xù)經營原則出具審計報告，揭示公司經營中存在及潛藏的風險。而經營業(yè)績差的上市公司為了粉飾報表，與非財務危機公司相比，會花費更多時間。年報能否按照預約披露日，以及是否被出具非標準審計意見在一定程度上顯示出上市公司是否會陷入財務危機。(8)主成分F8為公司治理的兩職分置因子，用董事長和總經理是否為一人X22解釋。董事長的職能應是主持董事會，并對總經理的工作做出評價。兩職合一雖然能有效地開展戰(zhàn)略策劃及加強領導，但也會使總經理對董事會和公司的控制大大提高，降低公司治理的效率。

由上述分析可知，非財務指標占了8個主成分中的5個，說明在危機前兩年，財務危機公司和非財務危機公司的不同不僅表現(xiàn)在財務指標上，也表現(xiàn)在非財務指標上，而且非財務指標體現(xiàn)得更為明顯，這充分證明非財務指標在財務危機預警方面具有重要意義。

四、構建財務危機預警模型

本文采用Logit回歸法，以主成分分析提取的8個主因子作為自變量建立財務危機預警模型。因變量y為上市公司是否會發(fā)生財務危機，取0和1兩個值。擬合的方程可表示為：

1n[P/(1-P)]=a+∑biXi。 其中，P是上市公司發(fā)生財務危機的概率；)(i是影響上市公司財務危機的第i個因素，i=l，2，…，m；a、bi(i=1，2，…，m)是待估參數(shù)。

篇8

1 廢舊輪胎的多種用途

1.1同胎共渡：將學生分成人數(shù)相等的2隊，每隊2―3人為一組，用補好的充氣的內胎套住腰，每隊第一組同學聽號令出發(fā)，盡快繞過前方標志物返回，將內胎套在下一組同學腰上，依次賽完。

1.2滾車輪接力賽：在操場上畫出長40米，寬2至3米的4個賽道，賽道中可設置障礙物（飲料瓶）；將學生分成人數(shù)相等的4組站在跑道的一邊，聽到口令，每組第一名同學滾動充氣的摩托車或自行車內胎曲線繞障礙物前行至終點返回，繼續(xù)曲線繞障礙物前行至起點交給第二名同學，依次進行，決出勝負。

1.3跳圈游戲：將廢舊的充氣內胎若干個，擺成各種圖形，學生通過單腳跳或雙腳跳在內胎中按規(guī)定跳躍。

1.4用作投擲圈：讓學生將充氣后的廢舊內胎當作投擲物進行投擲練習。還可以在規(guī)定的區(qū)域放一些物品（如：飲料瓶等），讓學生投擲充氣的內胎圈物。也可以將充氣的廢舊內胎放在規(guī)定的區(qū)域，讓學生投擲手榴彈（若沒有可以用沙包、飲料瓶代替）。也可以將充氣后的廢舊內胎用繩子控制在空中當籃筐，設計投籃練習。

1.5接力棒：把廢舊車胎剪成棒狀，我們就可以把它當作接力的器材進行各種接力比賽。

1.6訓練肺活量：學生每人拿一根廢舊內胎（長度大概30CM），一端對嘴，另一端對準地上的乒乓球吹氣，看誰先把乒乓球吹過10米外的線，誰就能取得勝利。

2 廢舊紙張的百變身影

2.1投擲練習：將報紙揉成團，然后再用若干張裁剪好的報紙一層層包起來，最后用透明膠纏繞幾周，直到結實為止。這樣，壘球就做好了。在投擲課上，報紙的作用還真不少，特別是在低年級，除了做成壘球之外，還可以將將報紙折成紙飛機，練習出手角度，將報紙做成紙炮，練習揮臂。

2.2跑的練習：在跑時，利用展開的報紙貼在胸前，由于必須要有一定的速度才能使報紙在跑的過程中不掉下來，因此，學生在跑時會全速跑，這樣，學生在不知不覺中掌握了動作要領，教學目標就很容易達到了，另一方面也改變了快速跑枯燥的問題。不過，在使用時學生有時會為了怕報紙掉下而在跑的過程中用手去按報紙，教師要注意對學生強調：報紙要完全展開，跑的過程中不要減速。

2.3跳躍練習：（1）夾報紙?zhí)弘p腳并攏，半蹲，兩腿緊夾報紙，向前跳。（2）立定跳遠：將報紙平鋪于地上，用立定跳遠的方法跳過報紙，每組報紙的距離可不同，這樣能讓學生嘗試不同的跳躍距離。

2.4在游戲中使用

（1）“搶尾巴”：將報紙卷成條插在后褲腰處，在規(guī)定的范圍和時間內，以搶到“尾巴”多著為勝。

（2）“上岸”：圍成圓圈站立，學生前面間隔放一張報紙代表是岸邊，教師哨聲響就趕緊搶站在報紙上就表示安全“上岸”，沒搶到的就是溺水了，出局。

（3）游戲“運送炸藥包”：用若干張報紙疊成正方形狀，再用一張大報紙包裹，然后用透明膠粘好。在游戲中可讓學生手拿“炸藥包”向前跑，也可以讓學生匍匐前進。

3 廢舊飲料瓶的千變萬化

3.1力量訓練：瓶內倒入適量的沙子，旋緊蓋子。作為啞鈴的替代品，通過擺臂練習來提高手臂的力量。

3.2跑的練習：瓶內注入一定量的水，再分別滴入藍墨水、黑墨水和紅墨水，旋緊蓋子。作為標志物，按一定間隔擺成瓶遣，進行跑跳的練習，如節(jié)奏跑，小步跑，高抬腿跑，后蹬跑，跨步跳，單腳跳等練習。還可以把飲料瓶作為接力棒，替代接力棒進行接力。

3.3投擲練習：空瓶內灌少量的水，旋緊蓋子，作為手榴彈，做模仿投擲手榴彈的練習。

3.4踩高蹺的練習：把鐵制的硬度相對強的飲料瓶（如旺仔牛奶），在瓶上部的兩側鉆好2個洞，根據(jù)學生的身體高矮穿上繩子，學生腳踩上去就可以進行身體平衡能力的高蹺練習了。

3.5器材操的練習：空瓶裝少許米或綠豆等，旋緊蓋子，倒握著搖晃或兩只空瓶擰緊蓋子，相互敲打，作為拉拉隊的敲擊棒，也可以當響鈴做一些瓶操。

3.6作保齡球的瓶子：游戲前，制定了不同于正規(guī)保齡球游戲的規(guī)則，即學生分成若干組，在規(guī)定端線后，以組為單位，每人擲球一次，累計積分，并啟發(fā)學生自愿做服務人員將擊倒的瓶扶正，擺好。

4 廢舊PVC管的活動場身影

廢舊的PVC管，因其質地輕、價格便宜、長短可任意改變，而且還可以與彎頭、三通等組合，可以制作很多體育器材。

4.1接力棒：截取30CM長的直徑32MM的PVC管，用有顏色的膠帶貼一圈裝飾，還可以貼一些卡通圖案，這樣一根可愛又輕便的接力棒就做好了。

4.2活動式足球門：利用PVC管的彎頭和三通做一個大小根據(jù)自己學校場地需要的易于收放的活動式足球門。

篇9

【關鍵詞】預算管理 經費 使用效率

近年來，部隊從預算入手，抓管理，促效益，立足現(xiàn)有財力搞好供應，做了大量工作，取得了明顯成效。但是，必須清醒地看到，部分單位在預算管理工作中還存在一些不容忽視的問題。部分領導在預算決策時存在著盲目性和隨意性；預算執(zhí)行的隨意性較大，造成計劃和開支“兩張皮”，預算缺乏必要的法規(guī)約束。由于預算管理軟化，導致經費分配上的本位主義，經費管理上的分散主義，經費使用上的個人主義，嚴重影響了部隊的全面建設。因此，必須完善預算管理辦法，糾正預算管理軟化的現(xiàn)象，切實加強預算管理，努力提高經費使用效益。

一、強化預算意識

思想是行動的先導，沒有正確的預算管理思想作指導，就沒有科學化、正規(guī)化、現(xiàn)代化的經費預算管理，也就沒有較高的管理效益。要提高預算管理效益，必須首先解決好認識問題，樹立符合實際、時代性強的科學管理觀念和效益第一的觀念。

1、樹立宏觀管理意識

經費預算是一級單位為實現(xiàn)年度目標所需的財力保障，它規(guī)定著用錢的方向和數(shù)量。因此，必須站在宏觀的高度，重視預算。單位領導要系統(tǒng)學習和掌握國家和軍隊的有關財經方針、政策、法規(guī)和制度，帶頭執(zhí)行上級的政策和有關規(guī)定，做依法理財?shù)拿靼兹恕?/p>

要對本單位的經費預算有一個統(tǒng)籌安排，在制訂預算方案時要深入調查，科學論證，慎重決策，多聽聽事業(yè)部門和審計部門的意見，防止決策失誤造成損失和浪費。在審批財務部門經費預算時，必須從部隊的大局出發(fā)，嚴格審批，確保預算的合理性與可操作性。

2、樹立經常管理意識

經費預算涉及到方方面面，具有廣泛性的特點。財務部門要樹立經常管理的意識，具備求真務實的精神，按照年度預算安排，作好基礎工作，舍得下功夫，盡職盡責抓好預算的落實，真正做到心往管理想，勁往管理使。

3、樹立預算就是法規(guī)的意識

預算是按法定程序編制、審核、批準的經費收支計劃，它集行政手段、經濟手段為一體，通過預算計劃來有目的地實施經費供應的保障。因此，預算一旦獲得批準，即具有法律約束力，必須牢固樹立預算就是法規(guī)的觀念，強化預算約束，嚴格按照批準的預算執(zhí)行。任何單位和個人都無權任意變更，亂開口子，增加計劃外項目。在預算執(zhí)行過程中，若遇任務變更、自然災害、突發(fā)事件等，確需調整預算時，也必須按照報批程序辦理，堅決維護預算的嚴肅性。

4、樹立預算就是效益的意識

實行預算管理的一個重要目的就在于以最小的成本獲取最大的軍事經濟效益。在新的軍事斗爭形勢下，軍費供需矛盾日益突出，必須優(yōu)化經費結構和投向投量，注重預算管理效益。應根據(jù)實際情況，掌握和運用新形勢下的客觀經濟規(guī)律，進行科學分析、論證，認真尋求事業(yè)建設的最優(yōu)速度、經費分配的最優(yōu)比例、物資購置的最優(yōu)選擇、庫存物資的最優(yōu)定額等做出合理的預算安排，以達到人盡其能、財盡其用、時盡其效的目的，使有限的經費發(fā)揮最大的軍事經濟效益。

二、正確編制預算，確保預算科學合理

編制科學、合理的年度經費預算是保證預算正確執(zhí)行和具有約束力的關鍵。年度預算的編制應把握以下環(huán)節(jié)。

1、決策環(huán)節(jié)

充分認識科學決策的重要性。后勤工作的重心在管理，管理的首要問題是決策。決策是否正確，是決定成敗的關鍵。要避免因決策失誤造成的最大浪費。預算編制是否科學、合理，在很大程度上取決于年度預算的安排。必須建立健全科學、民主的決策機制和決策程序，把經驗決策和科學研究結合起來，把定性決策和定量決策結合起來，確保決策的準確性和可行性。

具體要做到以下幾方面工作：第一，突出解決好干部的責任心問題。第二，深入實際，注重調查研究，這是正確決策的基本前提。要深入基層深處，找準經費分配使用上存在的問題，用科學的思維分析問題，增強市場經濟條件下駕馭軍事經濟的能力。第三，正確行使手中決策權。要建立民主、科學的決策程序。多聽咨詢機構和專家的意見，對預算方案必須堅持先論證后拍板、從群眾中來到群眾中去的決策原則，加強對重大經費開支和重要項目的慎重決策，防止出現(xiàn)本位主義與短期行為。第四，切實加強對財務工作的領導，提高財務人員素質，維護財務人員威信。

2、編制環(huán)節(jié)

財務部門在經費安排上必須強化重點意識、效益意識，增強預見性和科學性。注意處理好“一集中、二保障、三重點”之間的關系，即：集中財務辦大事、辦急事，保障部隊建設所需，對重點方向、重點部隊、重點項目傾斜。正確把握經費投向投量，對重復購置、重點建設項目和“錦上添花”工程堅決予以控制，確保有限的經費真正用在部隊建設最需要的地方。

3、審計環(huán)節(jié)

經費預算審計的目的是加強宏觀調控，幫助被審單位的財務部門科學合理地安排好經費，充分提高經費使用效益。

（1）結合經費預算“宏觀性”的特點，從計劃控制入手，實施審計。首先，既要審查貫徹首長意圖和勤儉建軍方針的落實情況，又要對被審單位進行詳細周密的調查取證，提出具有針對性強，有宏觀效益的審計意見。其次，要充分考慮被審單位的財力狀況和要完成任務所需的財務保障，對缺口大的經費安排項目要幫助進行合理調整，并闡明核減預算的理由。再次，要審查預算執(zhí)行措施的針對性和嚴肅性。通過審計，減少不必要的開支，幫助被審單位在現(xiàn)有經費條件下，科學合理地安排好經費預算，更好地實現(xiàn)年度計劃。

（2）結合經費預算“綜合性”的重點，從整體效益入手，實施審計。在預算審計時，審計部門要用整體的觀點看問題，把審計的著眼點放在全局上，要充分掌握被審單位全部經費收支總體情況。其一，要審計賬表靜態(tài)情況，如歷年各項收支情況、“家底”情況等。其二，要聯(lián)系實際被審單位有關經費活動的動態(tài)情況，如當年經費收入、庫存物資占款、往來款項等。其三，應重點審查被審單位的人員和裝備實力，并根據(jù)實力計算出可領報的標準經費以及預算外經費彌補情況，把經費的投向、投量搞準，最大限度地優(yōu)化經費配置。

4、宣傳環(huán)節(jié)

對預算的宣傳是預算獲批準通過后的一個重要環(huán)節(jié)。財務部門要抓好預算的宣傳教育工作，對各項經費標準及開支范圍、具體制度和措施，不僅要讓財務人員、領導熟悉掌握，更要讓廣大官兵了解，以增強經費使用過程中的公開性和透明度。這樣，既能讓官兵了解本單位的預算安排，又能讓他們感到當家理財?shù)碾y度。既能消除官兵對經費開支中的神秘感和疑惑感，又能激發(fā)他們當家理財?shù)姆e極性和創(chuàng)造性，從而自覺支持預算，支持財務人員的工作。

三、嚴格執(zhí)行年度預算，確保預算落到實處

預算管理，是一個制度化、規(guī)范化的管理系統(tǒng)，它必須有一套相應的管理制度體系作為支持，從而使各部門、各環(huán)節(jié)按照統(tǒng)一的行為規(guī)則進行，各司其職。

1、配套的管理體系既是預算管理的標志，又是實施預算管理的重要前提

在認真學習，深刻領會預算安排的基礎上，一是要根據(jù)上級的有關法規(guī)，結合本單位實際，制定出切實可行、便于操作執(zhí)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程，使財務工作有章可循。二是執(zhí)行規(guī)章要嚴、要細、要實，領導帶頭，以身作則。做到執(zhí)行制度雷打不動，按章辦事。遇有難題及時請示匯報，切不可時緊時松，流于形式。三是要嚴肅處理違法亂紀行為。對執(zhí)行制度不嚴，造成超預算開支和計劃開支“兩張皮”現(xiàn)象，必須嚴肅查處。

2、嚴格落實預算，主要抓好以下幾關

一是抓好借（撥）款關。經費借（撥）款要嚴格照預算安排，嚴格借（撥）款手續(xù)，嚴格審批制度。二是抓好經費審批關。必須堅持“一支筆”審批制度，做到“三不批”，即：無預算開支安排的不批，違反財經制度的不批，重大項目不經黨委研究的不批。同時，要嚴格經費審批權限，嚴禁越級越權審批。三是抓好審核報銷關。審查內容包括開支是否符合預算，原始憑證是否合法，開支是否合理，審批手續(xù)是否齊全。對于超預算、超計劃、超標準、超范圍、超權限以及違反財經紀律的開支，財務部門堅決不予報銷，并向有關領導匯報。四是抓好微觀調控關。要強化預算的法規(guī)意識，在執(zhí)行預算過程中，不得隨意開口子，增項目。五是抓好協(xié)調關。預算管理系統(tǒng)是一個復雜系統(tǒng)，僅靠某個部門的管理是遠遠不夠的，需要各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調配合，通力合作，對預算的執(zhí)行情況做到人人心中有數(shù)。

3、加強預算監(jiān)督，維護預算嚴肅性

監(jiān)督必須貫穿預算執(zhí)行的全過程。對經費的動態(tài)過程實行跟蹤問效和全程監(jiān)控，隨時掌握了解經費的運行情況，掌握預算執(zhí)行情況，才能讓有限的經費資源最大限度地轉化為保障力、戰(zhàn)斗力。一是抓好經費的跟蹤問題。跟蹤問效的方式包括自行跟蹤和定期報告。二是建立經費的按季考評制度。每季度終了，應對各項經費的使用情況進行綜合考評，重點考評是否堅持按計劃開支，開支是否科學、合理、合法，開支手續(xù)是否齊全。對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取補救措施堵塞漏洞，并追究當事人及相關領導責任。三是加強領導干部經濟責任審計。對預算管理實行責任管理，負有經濟責任的領導干部必須置于審計監(jiān)督之下，目的是通過審計，增強領導干部履行經濟責任的使命感。通過審計，徹底糾正決策不擔風險，批錢不負責任的傾向，促進領導干部財務管理能力的提高和法制觀念的增強。

四、預算外經費的預算管理

1、對預算外經費收入實行計劃管理

一是必須編制預算外經費收入計劃，做到對創(chuàng)收收入心中有數(shù)。二是建立收費票據(jù)管理及稽查制度。不定期地對各單位收費票據(jù)的管理使用情況進行稽查，防止擅自確定收費項目，隨意亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、對預算外經費的支出實行預算監(jiān)督

年初財務部門要會同有關預算外經費的使用部門，根據(jù)上年的預算外經費凈收入留用數(shù)及以往年度預算外經費留用情況編制當年預算外經費開支預算。對用于本級直接開支、解決部隊（基層）實際問題的預算開支，財務部門必須認真把好經費借（撥）款關和審批報銷關，防止支出的隨意性。

3、進一步完善各項制度

一是對“收支兩條線”管理制度要進一步充實和完善，使之具體化，便于在實際工作中實施和操作。二是要制訂預算外經費成本核算制度。三是要建立健全預算外經費收入、分配、解交等管理制度，使其有規(guī)可循，有據(jù)可依，杜絕各自為政、自收自支的行為。

篇10

【關鍵詞】廢舊材料一物多用獨特價值

生活中，廢物材料隨處可見，如大到家用電器紙箱、食品包裝紙箱、月餅盒，小到玩具盒、報紙、包裝袋等，因其具有易收集、易切割、易變形，容易塑造出與生活實際相像的代用品的特點，因此是幼兒園游戲中的寶貝。廢舊材料的再利用在幼兒游戲中不僅能幫助幼兒游戲的需求，而且更好地促進幼兒游戲情節(jié)的發(fā)展，深受幼兒的喜愛。

一、利用廢舊材料體會游戲的趣味

幼兒游戲的發(fā)展中，情景起到了關鍵的作用。一個好的游戲情景可以吸引幼兒的注意力、可以使被動游戲轉化為主動游戲、可以使幼兒對游戲本身產生濃厚的興趣，體會游戲的樂趣。

1、創(chuàng)設生活情景

幼兒的游戲就是來源于生活的，因此一個貼近生活的游戲情景更能激發(fā)他們參與游戲的興趣。在“報亭”游戲中，我們把冰箱外包裝箱一面的上半部分切割開發(fā)變成報亭的“窗”，相對的另一面從中間切開變成報亭的“門”，再在“窗”外面拉上繩子，上面夾上一些圖書、報紙等。幼兒在這樣的情景中就像是在現(xiàn)實的生活中一樣，感覺自己就是真的賣報人，在這種情景中，幼兒的角色意識也不由地增強了，在擺弄與模仿中，幼兒擁有了無窮的快樂！

2、體驗游戲快樂

在游戲中，我們也發(fā)現(xiàn)，不少幼兒喜歡用報紙制作的玩具進行游戲。如：“頭頂報紙”、“迎風賽跑、”“揪尾巴”、“接力跑”、“跳遠”等各種游戲。對他們來說，這種游戲更安全，也更有趣，在這種游戲中體驗了自主的感覺。整個過程就是愉悅的、開心的，沒有任何外界的干擾，盡情地游戲，就連不停往返跑的這個過程都是愉快的、輕松的、自然的。

可以說，有了游戲情景，幼兒的游戲興趣更濃了；有了游戲情景，幼兒的游戲就能夠投入了；有了游戲情景，幼兒的游戲就更愉快、更輕松了；有了游戲情景，幼兒的游戲就更有趣了！

二、利用廢舊材料，促進游戲情節(jié)的發(fā)展

幼兒游戲具有好模仿的特征，因此他們的游戲過程就是自己對現(xiàn)實生活再現(xiàn)的過程。在游戲中，年齡越小的幼兒越會受到環(huán)境條件、材料以及成人和同伴的影響。因為年齡小、生活經驗相對缺乏、成品游戲材料具有一定的局限性等原因，使得他們的生活經驗不能被很好的遷移、再現(xiàn)，游戲情節(jié)不能深入發(fā)展。而廢舊材料的投入使用，使得幼兒在游戲中更積極主動了。

1、再現(xiàn)生活經驗

幼兒的游戲就是對自己生活經驗的再現(xiàn)和創(chuàng)造。在幼兒的游戲中，他們已經出現(xiàn)了以物代物的意識，開始能注意到物與物之間的相似聯(lián)系，能夠把當前物體作為想象中或不在眼前的原型物體的代替物來使用。而報紙的提供恰恰是給幼兒增加了代替物的選擇性，某種意義上說，就是幼兒游戲情景中的道具。

在“醫(yī)院”游戲中，“媽媽”抱著娃娃去“醫(yī)院”看病。到了醫(yī)院，她并沒有直接找“醫(yī)生”，而是靠在墻邊站了一會，才去找醫(yī)生。原來，她是把墻當作“電梯”，在乘“電梯”呢！這個幼兒的生活經驗相當豐富，還能很好地將自己的生活經驗反映在游戲中?？墒菍τ趧e的幼兒來說，雖然也有這樣的經驗，但是并不一定能再現(xiàn)在游戲中。越是年齡小的幼兒，越需要這樣一個情景來幫助他們更好地將自己的生活經驗反映在游戲中。為此，我們用大的紙箱制作了“電梯”，通過和幼兒討論，將“電梯”擺放在“醫(yī)院”、“超市”的門口。幼兒進入“電梯”，用手按一下上面的數(shù)字，就表示到幾樓，再按一下“關”的標記，“電梯”們就關上。在這一過程，乘坐電梯的情節(jié)被玩得淋漓盡致，幼兒的興趣需要得到滿足，天性得以自由表露，積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了充分的發(fā)揮。

2、生成游戲主題

當游戲情節(jié)發(fā)展到一定程度時，新的游戲主題就會自然產生。與此同時，我們也能利用報紙與幼兒共同制作游戲材料。如：幼兒生成了“春天來了”的主題游戲，我們就將報紙裁剪成樹干狀，用雙面膠將其固定在墻上，用彩色卡紙進行裝飾枝葉，這樣，一個“柳樹”就制作成功了。形象、逼真的“柳樹”深深吸引了幼兒的注意，大家爭先恐后地前來給樹填枝葉，自然地與同伴互動，幼兒的個性得以充分展露，智慧能力得以充分體現(xiàn)，讓幼兒在游戲中享受自我實現(xiàn)的歡樂。

3、滿足游戲需求

《幼兒園教育指導綱要》指出：“指導幼兒利用身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等來美化自己的生活或開展其他活動?！彪S著幼兒年齡的增長，已經可以自己利用手邊的廢舊材料，根據(jù)游戲的需要來進行制作、加工。

一次游戲中，“寶寶”要看電視，“爸爸”就就找來一個餅干盒，在白紙上畫了一幅畫，又找來漿糊將畫好的圖畫貼在了餅干盒的中間，這樣，一臺“電視機”就做好了，像這樣的制作在游戲中有很多。幼兒在制作中找到樂了樂趣，并把這種樂趣延續(xù)到家庭中。有時自己不能完成的，就和自己爸爸、媽媽一起來制作。如：用月餅盒做的“電腦”，襯衫盒做的“DVD”，牛奶盒做的“微波爐”等等。他們制作的物品雖然沒有成人做得精致，但卻是他們自己的創(chuàng)造發(fā)明，是自己動手嘗試的成果，其教育意義更顯得不一般。因為：選擇材料、設計制作的過程能夠充分發(fā)揮幼兒的思維、想象力和創(chuàng)造力；在制作過程中，幼兒明白勞動的重要，激發(fā)愛惜玩具的情感；制作成功有益于幼兒自信心的發(fā)展。

三、在利用廢舊材料時需要注意兩點

1、合理擺放，共同制作。在日常生活中，我們要注意收集一些廢舊材料，并擺放在合適的位置，便于幼兒游戲時拿放。因為幼兒的能力是有限的，有時會“心有余而力不足”，所以教師要善于觀察，根據(jù)他們游戲的需求，給予一定的幫助，共同制作情節(jié)。

2、有效利用，感受快樂。并用廢舊材料制作的游戲道具并不是單一的擺設，而是幼兒游戲情節(jié)深入發(fā)展的導線。教師應引導幼兒充分利用它們挖掘并在現(xiàn)生活經驗，發(fā)展情節(jié)，讓幼兒在游戲中感受到樂趣。

總之，廢舊材料是幼兒園游戲中不可缺少的部分。它們是老師、幼兒眼中的寶貝，是幼兒游戲中的代用品，是幼兒游戲的快樂源泉，是游戲情節(jié)深入發(fā)展的導線……讓我們發(fā)揮其優(yōu)勢作用，達到豐富幼兒知識，發(fā)展幼兒動手能力及培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和形象力的目的。

參考文獻：

[1]《幼兒園教育指導綱要（試行）》（教基〔2001〕20號），2001年7月2日；