導(dǎo)語：如何才能寫好一篇現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)信息；現(xiàn)代企業(yè)管理；應(yīng)用；對(duì)策

一、經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)信息能夠反映企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，具體包括企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的資料、信息以及指令等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在處理生產(chǎn)經(jīng)營信息過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)相互之間的溝通交流，通過信息交流，真實(shí)客觀反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的銜接，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。經(jīng)濟(jì)信息主要包括生產(chǎn)經(jīng)營信息、統(tǒng)計(jì)信息以及控制信息等。在通常情況下，經(jīng)濟(jì)信息主要包括內(nèi)部信息和外源信息。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)信息呈現(xiàn)出以下幾方面的特點(diǎn)：第一，綜合性的特點(diǎn)。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容不斷增加，融入了多方面和多層級(jí)的數(shù)據(jù)信息，具體表現(xiàn)形式日益多樣，滿足了企業(yè)多樣化的需求。第二，創(chuàng)新性的特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，現(xiàn)代產(chǎn)品與技術(shù)使用周期越來越短，企業(yè)為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷挖掘經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)在的價(jià)值，不斷進(jìn)行探索與創(chuàng)新，把現(xiàn)代化的科技成果逐漸應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)過程中，提升企業(yè)的研發(fā)能力，建立屬于自己的優(yōu)勢(shì)。第三，數(shù)字性的特征。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息迅速發(fā)展過程中，數(shù)字化信息傳輸速度不斷提升，保證了信息傳輸?shù)馁|(zhì)量，滿足了當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的基本要求。第四，全球性的特征。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息已經(jīng)由傳統(tǒng)的形式朝著互聯(lián)網(wǎng)方式轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出全球性的特征。

二、經(jīng)濟(jì)信息在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用

就目前而言，經(jīng)濟(jì)信息體系龐大，內(nèi)容多樣，涉及到不同行業(yè)的內(nèi)容，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)的銜接，需要借助經(jīng)濟(jì)信息指導(dǎo)具體的經(jīng)營活動(dòng)，建立完善的經(jīng)營管理體系。

(一)經(jīng)濟(jì)信息在現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用中的重要性

決策在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用，影響著企業(yè)未來發(fā)展前景。科學(xué)合理的決策來源于經(jīng)濟(jì)信息的整合。隨著當(dāng)前企業(yè)的迅速發(fā)展，經(jīng)營者和管理者掌握經(jīng)濟(jì)信息的范圍越大，準(zhǔn)確性就會(huì)越高，價(jià)值就會(huì)越大，才能保證在發(fā)展規(guī)劃過程中，制定科學(xué)合理的決策。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)發(fā)展面臨著很多的困境，企業(yè)內(nèi)部管理信息會(huì)直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)信息對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展有著十分重要的影響，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，廣泛搜集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，從而滿足實(shí)際生產(chǎn)的基本要求。

(二)利用經(jīng)濟(jì)信息有利于有效處理企業(yè)日常業(yè)務(wù)

高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)處理日常業(yè)務(wù)中發(fā)揮了十分重要的作用，有利于提升工作效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，引發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的全方位思考，從而制定合理的發(fā)展策略和發(fā)展方案。比如在與企業(yè)進(jìn)行合作過程中，需要對(duì)相關(guān)合作信息進(jìn)行記錄，明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體責(zé)任，提升員工的責(zé)任感。對(duì)使用的原料也要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有利于控制好原材料的投入與使用，降低企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)消耗。在進(jìn)行內(nèi)部人力資源管理上，經(jīng)營人員利用經(jīng)濟(jì)信息，可以對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，從而降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

(三)利用經(jīng)濟(jì)信息可以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略

隨著信息時(shí)代的到來，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開經(jīng)濟(jì)信息。通過提升經(jīng)濟(jì)信息的利用率，企業(yè)可以制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中，企業(yè)管理者需要廣泛搜集相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息和管理信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的優(yōu)化分析，得出最佳的發(fā)展方案。企業(yè)在開拓未來發(fā)展新領(lǐng)域過程中，需要對(duì)新的領(lǐng)域進(jìn)行全面的論證，權(quán)衡利弊，分析自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做好發(fā)展信息的統(tǒng)計(jì)，做出最合理的投資選擇和戰(zhàn)略選擇。

(四)經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)用

企業(yè)管理離不開經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用。在企業(yè)日常管理過程中，管理人員需要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息的導(dǎo)向作用，把經(jīng)濟(jì)信息真正融入到企業(yè)日常經(jīng)營中。顯而易見的一個(gè)例子是，在當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理人員把傳統(tǒng)的實(shí)物化信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字化的信息，從而提高信息的傳播速度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息的指導(dǎo)和借鑒作用，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。綜上所述，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理離不開信息的支持。企業(yè)需要分析自身發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定完善的發(fā)展方案，廣泛搜集相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，提升自身管理水平，規(guī)避潛在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)良性運(yùn)營與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代信息技術(shù)；經(jīng)濟(jì)管理過程；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：G202；F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）20-0022-02

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐，二者互為依存，互相影響。但隨著我國企業(yè)數(shù)量的激增，特別是在中國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，通過提高管理效率與管理水平促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代化信息技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中必不可少的先進(jìn)技術(shù)之一，有助于企業(yè)管理水平與管理效率的提升，是現(xiàn)代企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的重要技術(shù)。

一、現(xiàn)代化信息技術(shù)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

現(xiàn)代化信息技術(shù)主要是指通過現(xiàn)代化的通訊手段與電子計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取信息、輸送信息、處理信息等，可包括信息流通技術(shù)、感應(yīng)識(shí)別技術(shù)與信息處理、操作技術(shù)等?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，不僅可實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，而且有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

現(xiàn)代化信息技術(shù)的主要特點(diǎn)為低成本、互動(dòng)性與跨地域性等。首先是低成本?，F(xiàn)代企業(yè)科通過現(xiàn)代化信息技術(shù)中的專家系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化與智能系統(tǒng)等充分實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。在日常的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的電腦操作、點(diǎn)擊鼠標(biāo)、錄入數(shù)據(jù)，即可將原本復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)管理工作簡(jiǎn)單化。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中充分應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)可有效節(jié)省人力資源、降低企業(yè)成本、提高管理效率。其次是互動(dòng)性?；?dòng)性是現(xiàn)代化信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的最大區(qū)別之一。傳統(tǒng)技術(shù)將關(guān)注點(diǎn)放在信息傳遞上，而現(xiàn)代化信息技術(shù)將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)之間、員工之間的交流與互動(dòng)上。特別是在企業(yè)商品的營銷過程中，現(xiàn)代化信息技術(shù)的互動(dòng)性特點(diǎn)尤為明顯，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶之間的信息交流，形成實(shí)體的無接觸，進(jìn)而提高營銷效率。最后是跨地域性。現(xiàn)代化信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不受時(shí)間、地域的限制，突破了傳統(tǒng)技術(shù)在時(shí)間與空間的桎梏，可通過人員接觸全面了解合作企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，獲取有價(jià)值的商業(yè)信息，以提升企業(yè)的管理水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值

長(zhǎng)期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)中國企業(yè)的影響較大，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理均受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，屬于粗放型管理模式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，粗放型的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，亟待變革。此外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，各國之間的經(jīng)濟(jì)交流與合作愈發(fā)頻繁，中國企業(yè)想要在全球競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率和水平。因此，筆者提出，經(jīng)濟(jì)管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價(jià)值如下。

（一）可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變

受中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國大部分企業(yè)均采用粗放型的管理模式，企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)管理過程中過分依賴自身經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人感官，忽視信息獲取與客觀評(píng)價(jià)的重要作用，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下。企業(yè)未能夠及時(shí)、有效地獲取行業(yè)最新信息，加之企業(yè)管理者個(gè)人感官的誤差，極易導(dǎo)致決策錯(cuò)誤，從而為企業(yè)帶來不可估量的重要損失?，F(xiàn)代化信息管理有助于行業(yè)信息的及時(shí)獲取，對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的粗放型管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理效率具有重要意義。

（二）可增加企業(yè)管理的透明度與公開度

現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的全面應(yīng)用可將企業(yè)的各種信息與事務(wù)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，還可將企業(yè)內(nèi)部的有效決策到內(nèi)部網(wǎng)站上，在信息共享的情況下，企業(yè)內(nèi)部的全體員工可更多了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解企業(yè)發(fā)展方向，增加企業(yè)管理的透明度與公開度。此外，當(dāng)企業(yè)員工更為詳盡地了解企業(yè)內(nèi)部信息與管理時(shí)，可對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方法或模式等提出自己的建議，在提高員工參與企業(yè)積極管理的同時(shí)，有助于完善企業(yè)管理模式、提高企業(yè)管理效率。

（三）可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率

現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用可幫助企業(yè)更為全面、專業(yè)地獲取各種內(nèi)外信息，幫助企業(yè)在了解行業(yè)發(fā)展的同時(shí)做出更為科學(xué)、有效的決策?，F(xiàn)代化信息技術(shù)具有流量大、流通快的特點(diǎn)，將其廣泛運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理過程中可有效縮短信息的傳遞、流通時(shí)間，減少信息的傳遞、流通環(huán)節(jié)與時(shí)間，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。

三、經(jīng)濟(jì)管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用問題

（一）觀念落后、缺乏重視

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，部分決策者或管理者并未受傳統(tǒng)觀念的影響較為嚴(yán)重，并未正確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要價(jià)值。此外，部分決策者或管理者對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)不盡了解，在工作過程中忽視了現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。觀念落后、缺乏重視的現(xiàn)象導(dǎo)致了現(xiàn)代化信息技術(shù)無法在經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮應(yīng)有作用，致使企業(yè)管理水平低、管理模式落后，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）現(xiàn)代化信息技術(shù)管理體系問題

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)可有效提高企業(yè)的管理效率，有助于企業(yè)更加全面、及時(shí)的獲取行業(yè)信息，從而根據(jù)市場(chǎng)需求研制出更符合大眾需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有重要意義。但大部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理與應(yīng)用不夠完善，缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的專業(yè)、統(tǒng)一管理?，F(xiàn)代化信息技術(shù)管理體系的缺失，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值不夠，無法充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

（三）現(xiàn)代化信息技術(shù)人員缺失

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，由于大部分管理者并未正確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價(jià)值，因此，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的人才培養(yǎng)方面比較落后，專業(yè)信息技術(shù)人才的缺失不利于現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用。目前，既具備企業(yè)管理知識(shí)、又具備現(xiàn)代化信息技術(shù)知識(shí)的專業(yè)化人才數(shù)量極少，無法滿足企業(yè)的需求，無法將現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效作用與價(jià)值全面體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理中，不利于企業(yè)發(fā)展。

四、經(jīng)濟(jì)管理過程中現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)宣傳

隨著信息時(shí)代的到來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要價(jià)值。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者只有在充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用的情況下，才能夠引導(dǎo)全體員工充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使其為企業(yè)管理水平與質(zhì)量的提高發(fā)揮作用。在引導(dǎo)全體員工認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要價(jià)值基礎(chǔ)上，還應(yīng)不斷加強(qiáng)宣傳力度，可通過開展學(xué)術(shù)講座或交流活動(dòng)等方式使廣大企業(yè)員工掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)的基本知識(shí)與技能。此外，還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的需求，正確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中不斷創(chuàng)新管理方法、完善管理模式，讓現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮越來越大的價(jià)值。

（二）完善現(xiàn)代化信息技術(shù)體系

為了使現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮重要價(jià)值，應(yīng)不斷對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)體系進(jìn)行優(yōu)化與完善，確保信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，使企業(yè)員工更為方便、快捷地獲取信息，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)，建立并健全現(xiàn)代化信息技術(shù)體系，及時(shí)對(duì)現(xiàn)代化信息管理體系中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出有效的對(duì)策建議。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，更應(yīng)通過現(xiàn)代化信息技術(shù)及時(shí)獲得行業(yè)信息，確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求分析的準(zhǔn)確性，使其為企業(yè)的發(fā)展提供必要的指導(dǎo)依據(jù)。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)

員工是企業(yè)的重要組成部分，是決定企業(yè)發(fā)展與未來的關(guān)鍵性因素。因此，為了更好地在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中全面應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)?？蓮囊韵聨追矫孢M(jìn)行：首先，充分引導(dǎo)優(yōu)秀員工，特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工現(xiàn)代化信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，以便優(yōu)秀員工更好的應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，為經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作的順利展開奠定良好基礎(chǔ)。其次，應(yīng)通過員工培訓(xùn)、專家講座、學(xué)術(shù)交流等方式加強(qiáng)普通員工現(xiàn)代化信息技術(shù)知識(shí)的獲取，優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其在掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上完善經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)，以確保企業(yè)員工更好的完成本職工作，為企業(yè)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，其管理效率直接影響著企業(yè)的整體管理水平與運(yùn)用效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要價(jià)值。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)引進(jìn)并充分應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，使其發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，提高企業(yè)的管理水平與效率，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

 

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)　企業(yè)文化　競(jìng)爭(zhēng)力

科技的迅猛發(fā)展，知識(shí)的幾何膨脹，特別是網(wǎng)絡(luò)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，正在給我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化生活帶來前所未有的變化。當(dāng)?shù)乩砗涂臻g不再是障礙，當(dāng)?shù)厍蛟絹碓较髠€(gè)地球村，我們已全面進(jìn)人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)源于美國，但新經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)席卷著全球。

    關(guān)于新經(jīng)濟(jì)的界定，學(xué)術(shù)界有許多不同的聲音。綜合起來，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要包涵三個(gè)方面的內(nèi)容，即以網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和信息共享為主的信息時(shí)代、以傳統(tǒng)的管理和經(jīng)營模式向新型管理模式轉(zhuǎn)變的革新時(shí)代和以知識(shí)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的知識(shí)時(shí)代。

    一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)文化的影響

    新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來引起了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革，對(duì)企業(yè)管理理論也提出了更高的要求。新的企業(yè)管理理論逐漸出現(xiàn)了企業(yè)管理層次的扁平化，企業(yè)組織形式的虛擬化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的非線性化、企業(yè)文化多元化等特征。

    企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein,1984)。它是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。企業(yè)文化的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有生命力，具有獲得生存、發(fā)展和壯大的能力以及為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

    (一)企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富

    早期的企業(yè)文化可以簡(jiǎn)單地歸納為“企業(yè)管理者文化”，其主要功能是為企業(yè)管理者服務(wù)，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。雖然后期企業(yè)文化被越來越多的企業(yè)認(rèn)同，但是許多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解仍比較片面，企業(yè)文化往往只是停留在“制服文化”、“墻上文化”、“口號(hào)文化”的層次，許多企業(yè)在確定企業(yè)文化時(shí)也只是一味的模仿和追隨一些知名企業(yè)，企業(yè)文化真正起到的作用并不大。

    信息共享、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)爆炸的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使得企業(yè)文化的重要性日益突出，新的管理模式要求企業(yè)文化必須賦予新的內(nèi)涵，才可能發(fā)揮其推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。

    1.企業(yè)文化要具有“包容”性

    經(jīng)濟(jì)全球化使得資源共享成為可能。傳統(tǒng)的企業(yè)文化往往是在企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，由企業(yè)管理者們提煉而成，但是新時(shí)代的企業(yè)文化要求企業(yè)要主動(dòng)地確定企業(yè)文化，并以此引導(dǎo)企業(yè)員工的價(jià)值取向。這就要求企業(yè)必須借鑒先進(jìn)企業(yè)的文化精髓并結(jié)合其自身的特點(diǎn)，確定既具經(jīng)典又有新意的“包容性”企業(yè)文化。

    2.企業(yè)文化要具有“學(xué)習(xí)”性

    在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來之前，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，因此許多企業(yè)會(huì)定期為員工開展培訓(xùn)和再教育，以此實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的發(fā)展。但是知識(shí)爆炸的時(shí)代決定了僅僅靠企業(yè)提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大量的知識(shí)需要企業(yè)員工們主動(dòng)地、持續(xù)地去吸收消化。因此企業(yè)文化要引導(dǎo)企業(yè)成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工成為“學(xué)習(xí)型”人才，變企業(yè)被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

    3.企業(yè)文化要具有“人本”性

    由于早期的企業(yè)文化主要服從于企業(yè)管理者，它具有典型的“經(jīng)濟(jì)”性，并以企業(yè)發(fā)展速度和獲取利潤量作為衡量其好壞的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的企業(yè)文化往往會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生人是“賺錢工具”的想法。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)的重要性日顯突出，人作為知識(shí)的載體，其主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。新時(shí)代的企業(yè)文化必須正確理解人的重要性，建立起“以人為本”的企業(yè)文化，才能確定企業(yè)“以人為本”的管理原則，推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展。

  (二)企業(yè)文化的孟要性更為突出

    企業(yè)文化是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”與“復(fù)雜人”假設(shè)之后，對(duì)組織的管理理論、管理過程與組織長(zhǎng)期經(jīng)營業(yè)績(jī)關(guān)系的又一次重新審視。企業(yè)文化是在企業(yè)追求生存和發(fā)展過程中逐步形成的，是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，逐漸形成的某種被大多數(shù)員工所接受并且具有傳承性和生命力的價(jià)值觀和行為模式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，并在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過程中發(fā)揮著越來越大的作用。除了許多跨國大公司外，眾多的中國企業(yè)和企業(yè)家也開始日益重視企業(yè)文化的建設(shè)。據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2005年4月公布的對(duì)2881位企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查結(jié)果表明:企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐已成為大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的共識(shí)。

    1.先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，同類型的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面臨的社會(huì)消費(fèi)環(huán)境相同、競(jìng)爭(zhēng)壓力相同，而企業(yè)的科技發(fā)展力也極易被競(jìng)爭(zhēng)者仿制甚至升級(jí)，可以說信息時(shí)代使得企業(yè)在外部競(jìng)爭(zhēng)力相似的情況下必須發(fā)展內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，而先進(jìn)的企業(yè)文化正是提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的核心。依靠先進(jìn)的企業(yè)文化，可以提高企業(yè)員工的凝聚力，當(dāng)企業(yè)員工以企業(yè)文化作為其個(gè)人的價(jià)值取向，那么員工便會(huì)把企業(yè)的發(fā)展作為其個(gè)人的事業(yè)，從而摒棄那些對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利的行為方式，以企業(yè)的發(fā)展為己任，增強(qiáng)企業(yè)的免疫功能，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇4

在信息技術(shù)的支撐下，當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)指將各種信息傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)主要包括無線射頻技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)，以及電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等。

1.物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不僅帶動(dòng)了自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)是一種依托信息技術(shù)的典型的商務(wù)活動(dòng)運(yùn)行模式。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)有關(guān)商品和服務(wù)的各種信息。消費(fèi)者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)，方便快捷地尋找自己所需要的商品和服務(wù)。

2.電子商務(wù)使流通業(yè)通過新技術(shù)的改造和應(yīng)用，逐漸成為提升附加值、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的重要行業(yè)。

3.電子商務(wù)是傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的數(shù)字化，它涵蓋了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的各方面，包括商務(wù)活動(dòng)信息管理、商品信息傳遞與銷售服務(wù)、電子化交易和電子化支付等。工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年1季度，我國電子商務(wù)交易額為2.4萬億人民幣，同比增長(zhǎng)45%?？梢?，電子商務(wù)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用明顯。網(wǎng)上銀行的廣泛使用也是信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)生活中的重要體現(xiàn)。網(wǎng)上銀行具有以下特點(diǎn):

一是網(wǎng)上銀行使經(jīng)營成本降低，可以付給顧客更優(yōu)惠的利息。

二是跨越時(shí)間、空間的限制。

三是削弱傳統(tǒng)銀行從事中介的優(yōu)勢(shì)。

四是經(jīng)營品種更加豐富，銀行還可提供“量體裁衣”的個(gè)性化服務(wù)。

五是使銀行的人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)生變化。

從這些特點(diǎn)可以看出，當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，銀行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，開設(shè)網(wǎng)上銀行，采用網(wǎng)絡(luò)信息化金融經(jīng)營策略，是銀行業(yè)借力信息技術(shù)不斷適應(yīng)時(shí)展要求的結(jié)果。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域、云計(jì)算領(lǐng)域，已成為網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)的核心領(lǐng)域。我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新運(yùn)營能力并不強(qiáng)，多處于運(yùn)營跟隨狀態(tài)，原創(chuàng)不多，多是簡(jiǎn)單效仿，這不利于充分發(fā)揮我國市場(chǎng)規(guī)模的潛在優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的效益將隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加而快速增長(zhǎng)。根據(jù)我國的特點(diǎn)，推動(dòng)信息技術(shù)深度發(fā)展和應(yīng)用，積極開拓網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)功能，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。

二、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策

近年來，信息技術(shù)的發(fā)展已對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也成為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，但依然存在一些突出問題，需要盡快解決。

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)作用有限

2012年，我國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入為2.5萬億元，而2012年，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值為51.9萬億元，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然有限，還不能有效發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。因此，我國迫切需要培育在行業(yè)內(nèi)具有全球領(lǐng)先地位的大企業(yè)，并且通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)大批中小企業(yè)的發(fā)展。另外，加快拓寬信息技術(shù)行業(yè)的應(yīng)用市場(chǎng)，形成信息技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。如，可加強(qiáng)其在石化、鋼鐵、物流、能源、機(jī)械、通信和船舶等國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)中的應(yīng)用與合作，使這些重點(diǎn)行業(yè)充分利用信息，用信息技術(shù)裝備企業(yè)，重塑運(yùn)行機(jī)制，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯

目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體上仍處于價(jià)值鏈的中低端，企業(yè)缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品附加值不高。需要建立健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。政府部門可以加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金扶持，鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目，提升其自主創(chuàng)新能力。同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立和完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的支撐體系，充分發(fā)揮我國的教育資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

(三)人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

近年來，我國軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員迅速增加。根據(jù)工業(yè)與信息化部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2010年，我國軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員超過300萬人，計(jì)劃在2015年，實(shí)現(xiàn)該行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到600萬人的目標(biāo)。雖然從業(yè)人員數(shù)量快速增加，但行業(yè)內(nèi)仍然存在人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)象，高層次、復(fù)合型、領(lǐng)軍型人才匱乏。為壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)需創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，拓寬人才引進(jìn)渠道，營造有利于優(yōu)秀人才發(fā)展的成長(zhǎng)環(huán)境。

(四)信息技術(shù)差距加劇地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡信息貧困

篇5

【摘 要 題】圖書情報(bào)工作論壇

【英文摘要】Based on the existed theories in

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說，有效的信息運(yùn)用無疑是在激烈變動(dòng)的環(huán)境中取勝的重要方面?；谌蛐畔⒕W(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的實(shí)踐與推動(dòng)力量，未來的信息競(jìng)爭(zhēng)將以信息可轉(zhuǎn)換計(jì)量、可升級(jí)，具有信息創(chuàng)新能力為主流，這就對(duì)每一個(gè)企業(yè)的信息工作提出了極高要求。

1.“信息向量”

企業(yè)信息工作應(yīng)當(dāng)與其效用保持一致。當(dāng)代，企業(yè)獲取各種信息己十分方便，但所得信息并不一定符合企業(yè)的需求[1]。為表述和衡量企業(yè)信息的效用，引入“信息向量”概念來反映這樣一種思想：企業(yè)所得和擁有的信息必須符合其對(duì)信息作用方向的要求，即與企業(yè)效益目標(biāo)保持一致，并達(dá)到一定的數(shù)量要求；企業(yè)對(duì)信息作用方向和數(shù)量的要求與企業(yè)實(shí)際得到的信息之間存在差異，可以看作是一個(gè)“信息向量”（圖1）。

附圖

圖1　信息向量

如圖1，OA表示企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其效益目標(biāo)所要求的信息作用方向和數(shù)量，OB為企業(yè)實(shí)際得到信息的作用方向和數(shù)量，OA需要從OB中經(jīng)過企業(yè)的信息處理、加工、提煉而得到，角度α的大小取決于企業(yè)所得信息的作用方向和數(shù)量與企業(yè)要求之間的差距。需要說明的是：（1）企業(yè)的效益目標(biāo)主要體現(xiàn)為企業(yè)利潤的最大化，是由復(fù)雜因素所決定的。（2）信息作用方向體現(xiàn)在企業(yè)活動(dòng)中是信息對(duì)實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的向?qū)Чδ芘c導(dǎo)向作用，企業(yè)與信息相關(guān)的組織設(shè)置、制度建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資本投入、操作步驟等均與此相關(guān)，并且必須符合企業(yè)的效益目標(biāo)。（3）信息功效的發(fā)揮，有一個(gè)量的要求（即有足夠的信息長(zhǎng)度），以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息協(xié)同效應(yīng)和組合、增值效應(yīng)[2]。

在企業(yè)的實(shí)際信息工作中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握好信息的作用方向和數(shù)量問題，并應(yīng)該對(duì)所得信息進(jìn)行鑒別，只把那些符合企業(yè)需求的信息納入企業(yè)信息系統(tǒng)。

2.信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)性

信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是指恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)信息工作可以幫助企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)保證效率與效益的提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息工作的價(jià)值。由于生產(chǎn)要素客觀存在的不可分性和生產(chǎn)經(jīng)營在組織、流程與技術(shù)上的要求，成本節(jié)約與效益提高要達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模才能得到體現(xiàn)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的層面上，企業(yè)的信息作用方向應(yīng)該是向決策層提供確定最佳投資規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、組織規(guī)模等所需要的準(zhǔn)確信息。與這一方向相對(duì)應(yīng)，信息的數(shù)量由是否充分占有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、過程與趨勢(shì)的信息來裁定。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā)，每一個(gè)企業(yè)的信息工作都要同時(shí)考慮上述兩個(gè)方面的要求，依據(jù)“信息向量”來識(shí)別、判斷、監(jiān)督和改善企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指出，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可變成本會(huì)擠壓不變成本，使邊際成本持續(xù)上升，依靠大的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模節(jié)約成本和提高效益也就受到限制。信息技術(shù)的發(fā)展使得通過信息利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與效率的同步增長(zhǎng)成為可能。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，在把握好信息向量的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)狀況和進(jìn)一步發(fā)展的要求在日益復(fù)雜的組織內(nèi)部促進(jìn)信息流動(dòng)，使各種信息通過不同的渠道，傳向適當(dāng)?shù)娜藛T和部門；然后建造更好的信息傳遞渠道，保證各種有價(jià)值的思想、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等在公司全部被揭示、分析、掌握和運(yùn)用，將個(gè)人信息提升為組織信息；進(jìn)而重新設(shè)計(jì)工作程序和溝通程序，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作、業(yè)務(wù)流程和客戶關(guān)系管理[3]，這就為企業(yè)規(guī)模與效率實(shí)現(xiàn)同步化的提高提供了可能性。

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已成為普遍采用的工具，與信息向量分析相結(jié)合，它可以幫助企業(yè)收集、處理來自于外部及內(nèi)部的巨量信息，并做出及時(shí)的反饋，從而提升工作效率，產(chǎn)生新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)還能完善企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及客戶管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)始終與目標(biāo)客戶保持緊密的聯(lián)系，提供企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的資源。同時(shí)，這種信息管理體系可以幫助企業(yè)員工方便地共享信息及分辨和處理不斷涌來的信息，從中提取有價(jià)值的信息以獲得或提升個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力也從中得以提高。這樣，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)就通過信息傳遞與共享把生產(chǎn)要素市場(chǎng)、企業(yè)、客戶與產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)合在一起，使資源配置效率大為提高，企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)銷售的結(jié)合變得緊密，公司活動(dòng)的空間限制得以突破，生產(chǎn)與銷售的規(guī)模和效率能夠?qū)崿F(xiàn)同步增長(zhǎng)[4]，企業(yè)信息工作的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性也得以實(shí)現(xiàn)。

3.信息范圍經(jīng)濟(jì)性

在信息范圍經(jīng)濟(jì)性的層面上，企業(yè)的信息作用方向應(yīng)確立為向決策層提供達(dá)到節(jié)約成本和提高效益目標(biāo)的多樣化經(jīng)營范圍的信息。與這種方向相對(duì)應(yīng)，信息的數(shù)量由是否充分占有和掌握有關(guān)企業(yè)經(jīng)營范圍的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、歷史與過程的信息來裁定。

現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)能夠以較低成本實(shí)現(xiàn)信息多樣性與多源性，它比單一內(nèi)容和來源的信息更能夠消除片面性和不確定性，使多種信息在更大范圍的交流中得到互補(bǔ)、協(xié)同和實(shí)現(xiàn)增值，取得信息交互使用的效果。更為重要的是，當(dāng)企業(yè)不同業(yè)務(wù)中的信息活動(dòng)有相同投入，不同信息流分布和信息調(diào)配手段又是共同發(fā)生時(shí)，企業(yè)的信息范圍經(jīng)濟(jì)性將得到充分體現(xiàn)。這種情況下的企業(yè)信息活動(dòng)中，多個(gè)信息項(xiàng)目組合由一個(gè)企業(yè)進(jìn)行時(shí)的總成本要小于分別由不同企業(yè)經(jīng)營時(shí)的成本之合。另外，新興的共同信息協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)信息資源共享、公司間的多種信息合作等，不僅使企業(yè)內(nèi)部，而且使企業(yè)與合作伙伴之間的信息成本和風(fēng)險(xiǎn)下降，收益率增加。在信息向量指引下，做好信息范圍經(jīng)濟(jì)性的分析，信息在企業(yè)多樣化經(jīng)營和廣泛合作中就能起到有效的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)和控制作用，使原來未能充分利用的“信息資源剩余”（包括經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、商譽(yù)和商標(biāo)、市場(chǎng)信息、管理技能等信息資源）得到共享和充分利用并大幅度地節(jié)約信息成本。

信息范圍經(jīng)濟(jì)性與信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)性密不可分。一方面，企業(yè)的信息范圍擴(kuò)展會(huì)在內(nèi)容與形式上使信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)性得到新的提升，尤其是在主營業(yè)務(wù)有關(guān)的方面大大地?cái)U(kuò)充企業(yè)的信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。另一方面，企業(yè)信息規(guī)模的擴(kuò)大，又可為企業(yè)的信息范圍帶來新的成本節(jié)約空間和效益提高空間，促進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)性的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的信息范圍擴(kuò)展提供新的條件與機(jī)會(huì)。在這兒，信息作用的方向與數(shù)量以及兩者之間的有機(jī)結(jié)合是不可忽略的，即應(yīng)當(dāng)同時(shí)達(dá)到共用信息的正確導(dǎo)向性和信息在不同業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條上的足夠數(shù)量，這就要求企業(yè)在追求范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)，在企業(yè)所經(jīng)營的不同業(yè)務(wù)之間存在著某種關(guān)聯(lián)性，保證產(chǎn)生1+1＞2的協(xié)同效果。因此，實(shí)行多樣化經(jīng)營的企業(yè)必須具體分析其技術(shù)組織、管理協(xié)調(diào)、市場(chǎng)規(guī)模等多方面因素，借助與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性相對(duì)應(yīng)的“信息向量”來識(shí)別、判斷、鑒別范圍經(jīng)濟(jì)性實(shí)現(xiàn)的可能與條件。

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關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；數(shù)學(xué)課堂；優(yōu)化教學(xué)

中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）10-249-01

數(shù)學(xué)是一門高度抽象的學(xué)科，也是高度抽象的概念，由于它科學(xué)簡(jiǎn)潔的數(shù)學(xué)語言，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系，深刻的數(shù)學(xué)思想方法，都使得相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生難于理解數(shù)學(xué)?，F(xiàn)代化的數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)重視運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，大力開發(fā)并向?qū)W生提供更為豐富的學(xué)習(xí)資源，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和解決問題的強(qiáng)有力的工具，致力于改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂意并有更多的精力投入到現(xiàn)實(shí)的、探索性的數(shù)學(xué)活動(dòng)中。這就需要我們?cè)跀?shù)學(xué)課的教學(xué)中，要重視現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合，以促進(jìn)數(shù)學(xué)課程的改革與發(fā)展。

一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生獲得知識(shí)、拓展眼界、豐富心理活動(dòng)最主要的推動(dòng)力。傳統(tǒng)的教學(xué)和現(xiàn)在的許多教學(xué)都是嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，把學(xué)生封閉在枯燥的教材和單調(diào)的課堂內(nèi)，使其和豐富的資源、現(xiàn)實(shí)完全隔離，致使學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣日益衰減，可見激發(fā)和培養(yǎng)興趣在求知過程中具有舉足輕重的作用。教學(xué)知識(shí)本身所具有的抽象性與嚴(yán)謹(jǐn)性，使學(xué)生認(rèn)為其枯燥乏味、難懂難學(xué)，也就很難自主產(chǎn)生探究數(shù)學(xué)問題的興趣。信息資源為教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境提供了廣闊的空間，使原本枯燥的數(shù)學(xué)課堂變得豐富多彩，極大的激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

二、有效的突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)

小學(xué)生生活知識(shí)面窄，感性知識(shí)少，抽象思維能力較弱，運(yùn)用信息技術(shù)能直觀形象地把整個(gè)過程顯示出來，可以給學(xué)生身臨其境的感覺，當(dāng)教師使用多媒體教學(xué)的時(shí)候，學(xué)生的心情往往非常愉快，興致也很高，他們被電腦中優(yōu)美的動(dòng)畫、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)計(jì)所吸引。教師將這種興趣及時(shí)引導(dǎo)到教學(xué)內(nèi)容上來，效果就會(huì)很明顯?；o為動(dòng)，突破教學(xué)重點(diǎn)。采用多媒體課件動(dòng)態(tài)圖像演示，借助其豐富的媒體不僅能把高度抽象的知識(shí)直觀顯示出來，而且其突出的較強(qiáng)的刺激作用，有助于學(xué)生理解概念。利用多媒體進(jìn)行教學(xué)，能夠成功地實(shí)現(xiàn)由具體向抽象思維的過渡。實(shí)際教學(xué)時(shí)，教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要制作課件，用以優(yōu)化教學(xué)效果和節(jié)奏。由于多媒體形象具體，動(dòng)靜結(jié)合，聲色兼?zhèn)?，所以恰?dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用，可以變抽象為具體，調(diào)動(dòng)學(xué)生各種感官協(xié)同作用，解決教師難以講清，學(xué)生難以聽懂的內(nèi)容，從而有效地實(shí)現(xiàn)精講，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

三、引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)際生活化中探究問題

識(shí)源于生活，又應(yīng)用于生活。在以往的生活、學(xué)習(xí)和交往活動(dòng)中，他們逐步形成了自己對(duì)各種現(xiàn)象的理解和看法，而且，他們具有利用現(xiàn)有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推論的智力潛能；學(xué)生能在具體的生活情境中抽象出具體問題，又能在實(shí)際的生活情境中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)， 為學(xué)生創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境，增設(shè)疑問，巧設(shè)懸念，激發(fā)學(xué)生獲取知識(shí)的欲望，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生由被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)探究問題，主動(dòng)參與教學(xué)過程。

四、能巧設(shè)練習(xí)、鞏固新知

練習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的重要環(huán)節(jié)。知識(shí)的掌握、技能的形成、智力的開發(fā)、以及良好的學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，必須通過一定量的練習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。在教師的主導(dǎo)作用下，發(fā)揮計(jì)算機(jī)容量大，信息的檢索、提供、顯示及信息類型的轉(zhuǎn)換方便迅速，信息傳播速度快的功能優(yōu)勢(shì)，巧妙設(shè)計(jì)練習(xí)，激發(fā)學(xué)生“樂學(xué)樂做”的情感非常重要。在教學(xué)中，多媒體為學(xué)生提供了更多的練習(xí)素材，更多的表現(xiàn)自己能力與成就的機(jī)會(huì)，也為教師提供了獲得學(xué)生準(zhǔn)確、真實(shí)的學(xué)習(xí)成效和學(xué)習(xí)態(tài)度的信息反饋。

五、有利于學(xué)生獲取技能和經(jīng)驗(yàn)

數(shù)學(xué)是集嚴(yán)密性、邏輯性、精確性、創(chuàng)造性和想象力與一身的科學(xué)，數(shù)學(xué)教學(xué)則要求學(xué)生在教師設(shè)計(jì)的教學(xué)活動(dòng)或提供的環(huán)境中通過積極的思維不斷了解、理解和掌握這門科學(xué)，于是揭示思維過程、促進(jìn)學(xué)生思考就成為數(shù)學(xué)教育的特殊要求。多媒體信息技術(shù)在數(shù)學(xué)教育中存在深藏的潛力，在教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生利用多媒體信息技術(shù)學(xué)習(xí)，不僅可以幫助學(xué)生提高獲取技能和經(jīng)驗(yàn)的能力，幫助學(xué)生提高思維能力和理解能力，還可以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。更重要的是學(xué)生在通過網(wǎng)絡(luò)查詢并收集有關(guān)極限的資料的過程中，深深的體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流式的學(xué)習(xí)環(huán)境，視眼開闊，多彩多資，浩瀚無窮。

六、有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率

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關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；新常態(tài)；現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；問題與對(duì)策

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.23.035

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵概念及基本特征

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，通俗的講，是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行組織安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、控制實(shí)施，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源價(jià)值實(shí)現(xiàn)的管控活動(dòng)，活動(dòng)的目的是獲取效益。

1.1 綜合復(fù)雜性

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以實(shí)現(xiàn)價(jià)值為主要目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)要對(duì)整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，這就體現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜綜合性，也是新形勢(shì)下企業(yè)管理的重要特征之一。

1.2 系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性

眾所周知，所有企業(yè)管理的項(xiàng)目都會(huì)涉及到對(duì)資金、資源的使用和調(diào)度，就會(huì)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和人員，同樣，企業(yè)經(jīng)營管理的成效――經(jīng)濟(jì)效益與員工個(gè)人收入、企業(yè)改革發(fā)展都是息息相關(guān)的，這就是所謂的“系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性”。

1.3 財(cái)務(wù)掛鉤性

企業(yè)的經(jīng)營管理的成效直接反映為月度、季度、年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)來直接反映的。財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)施有效管理的最終反映，并可以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況來調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理方式。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問題

2.1 經(jīng)濟(jì)管理的理念落后

還是更多地將目光聚焦到如何獲得企業(yè)最大利益上，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須堅(jiān)持以人為本、在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 管理組織架構(gòu)落后

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中主要反映出的問題是過于單一的管理組織架構(gòu)、體制機(jī)制不理順、管理幅度過寬等。管理組織架構(gòu)落后導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職能縱橫交織、職責(zé)分工不明，管理層難以作出決策，甚至有時(shí)存在信息傳遞不順、失真等現(xiàn)象。

2.3 采取的管理方式方法粗放

與世界上一些發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)企業(yè)采取的管理方式一般都比較粗放，有一定的局限性。確實(shí)存在比較關(guān)注短期的經(jīng)濟(jì)效益，主動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、切實(shí)加強(qiáng)投資力度，而對(duì)管理方式方法、體制機(jī)制的創(chuàng)新并不關(guān)注，采取這種方式，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益可以快速提升，但從長(zhǎng)期來看，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的情況下，很容易失去商機(jī)，甚至被淘汰。

2.4 人力資源管理水平不科學(xué)

現(xiàn)階段，人力資源管理還處于傳統(tǒng)的人事管理水平，并沒有上升到人力資本管理的層次，沒有形成員工與公司共同發(fā)展的良好機(jī)制，以致員工跳槽比較多而頻繁，增加了企業(yè)的招聘成本，影響了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.5 一些監(jiān)督體制機(jī)制缺失缺位

對(duì)企業(yè)管理與經(jīng)營運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體制機(jī)制缺失，特別是企業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期，一些新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目在開拓，但是監(jiān)管體制機(jī)制確沒有跟上，由此導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在飛速發(fā)展中被公司內(nèi)部人員“侵蝕”、“揮霍”。

3 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題應(yīng)對(duì)的主要策略

3.1 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念

正如提倡的“正能量”理念，作為企業(yè)的管理者，也應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過獎(jiǎng)懲措施，形成一些積極向上、開拓進(jìn)取的良好工作氛圍。同時(shí)在研究制定戰(zhàn)略的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際、順應(yīng)當(dāng)前大的形勢(shì)，要以當(dāng)前國內(nèi)形勢(shì)與大局來通盤考慮，從而確定企業(yè)最終的發(fā)展目標(biāo)，在這其中一定要危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過不斷改革創(chuàng)新，凝聚人心，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.2 重新調(diào)整優(yōu)化管理架構(gòu)

要立足企業(yè)實(shí)際，建立較為扁平化的組織架構(gòu)，管理層次一定要少，決策流程一定要最優(yōu)化，要充分考慮到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，綜合考慮各種因素，通過科學(xué)設(shè)計(jì)最優(yōu)的組織架構(gòu)，以便于管理層獲取最佳信息，從而做出科學(xué)準(zhǔn)確的決策。

3.3 管理方式方法要更新

要改變以往的粗放式管理模式，堅(jiān)持以人為本、效益和效率優(yōu)先的原則。通過經(jīng)常性的開展關(guān)愛員工的活動(dòng)、推動(dòng)信息化辦公以及將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用到業(yè)務(wù)開展之中，都是可以積極探索的。只要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有利于企業(yè)與員工的發(fā)展，一切方式方法都是可以試行的，并在取得良好成效之后，提煉固化為制度堅(jiān)持下去。

3.4 推動(dòng)企業(yè)人力資源管理向人力資本管理轉(zhuǎn)變

要積極推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)的人力資源管理――人事管理，向人力資本管理轉(zhuǎn)變，要會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法，計(jì)量每名員工所創(chuàng)造的效益，把人員作為可以創(chuàng)造價(jià)值的資本來進(jìn)行管理，同時(shí)要采取一系列措施激勵(lì)員工，在推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)員工自身的價(jià)值。

3.5 迅速建立相應(yīng)的監(jiān)督制度

隨著形勢(shì)的變化、新業(yè)務(wù)的開展、新項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)要迅速建立健全相應(yīng)的監(jiān)督制度體系，從而消除一些內(nèi)部人員利用自身崗位優(yōu)勢(shì)謀取不當(dāng)利益，“蠶食”企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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關(guān)鍵詞： 石油鉆井；信息技術(shù)；效益

1 概述

能源、物質(zhì)以及信息被視為現(xiàn)代科技的叁大基石。石油工業(yè)通常被視為資金、技術(shù)、知識(shí)密集的產(chǎn)業(yè)，并且亦被視為信息流量磅礴以及信息十分密集的產(chǎn)業(yè)。在石油工業(yè)中，勘探、開發(fā)通常要投入許多的材料，同時(shí)石油工業(yè)自己反過來將珍貴的能源供給社會(huì)。因此石油工業(yè)被視為融合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的叁大支柱的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)以及外皆將鉆井工程視為石油工業(yè)的基礎(chǔ)，鉆井的方式對(duì)于能否將待開采的資源量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能采儲(chǔ)量發(fā)揮著重要作用。不過即使在今天，探井成功率僅僅在20%附近。于油氣開發(fā)時(shí)，亦需通過鉆許多的油井實(shí)現(xiàn)開采油氣。從國際范圍而言，鉆井成本通常于油氣勘探總成本中的比例為55%—80%，國際石油會(huì)議著重呼吁，要努力通過技術(shù)以及管理于近幾年內(nèi)將鉆井成本于現(xiàn)在的基礎(chǔ)上消減30%左右，只有這樣油價(jià)方能得到穩(wěn)定。

于石油勘探開發(fā)過程里，油藏地質(zhì)、鉆井工程以及其他各環(huán)節(jié)皆將涉及大量的數(shù)據(jù)參數(shù)，并且于鉆井時(shí)，還將碰見若干棘手的難題，可前線、基地的工程、管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效地獲取有關(guān)的信息，經(jīng)過研究、處理此類數(shù)據(jù)以此掌握工程情況，來增加決策科學(xué)性、使施工方案質(zhì)量更高、預(yù)防以及消除事故隱患、處理棘手問題。故而信息的實(shí)時(shí)傳輸以及完備的數(shù)據(jù)庫技術(shù)被技術(shù)人員十分的重視。構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收錄、傳輸、處理一體化的互連網(wǎng)實(shí)時(shí)信息處理系統(tǒng)，十分契合石油公司減少成本、增加開發(fā)效益的需要。并且，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，商業(yè)化產(chǎn)品漸漸完善而且成本日漸減少，并且在組建高效、可靠的信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候供給支持以及保障。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在油田開發(fā)過程時(shí)的數(shù)據(jù)加以匯總、整理、分析、將基地一現(xiàn)場(chǎng)的信息共享以及互動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這被視為轉(zhuǎn)變管理模式以及通信手段、減少中間環(huán)節(jié)、增加生產(chǎn)效益的重要措施以及手段。

2 信息鉆井技術(shù)的特點(diǎn)

1）信息采集的實(shí)時(shí)性跟真實(shí)性。油氣有許多隱藏于幾公里的地下，基本是通過實(shí)時(shí)采集各類信息來認(rèn)識(shí)、決策以及設(shè)計(jì)、施工作業(yè)、解決決策各種問題。此類問題的重要點(diǎn)是信息的真實(shí)性。

2）信息收集需要通過地面與井下相聯(lián)系。現(xiàn)代地面收集相對(duì)成熟的有綜合錄井儀，此類儀表通常為液動(dòng)式的，可靠性低，精度不高，應(yīng)當(dāng)用攜有微機(jī)的電子型鉆井參數(shù)收集設(shè)備加以代替。而現(xiàn)存的地面采集方式以及技術(shù)水準(zhǔn)，仍然無法獲取井底參數(shù)以及井眼參數(shù)真實(shí)性的地步。

3）信息的不確定性。鉆井時(shí)候的數(shù)據(jù)通常是不固定的、不清晰的、隨機(jī)的，我們不大容易獲取十分真實(shí)的數(shù)據(jù)，這被視為鉆井工程的主要特點(diǎn)。鉆井時(shí)候常常還會(huì)出現(xiàn)此類情況，欲完善部分的測(cè)量條件但是同時(shí)剩余部分的測(cè)量條件得到惡化，即不可調(diào)和。這一結(jié)果于很大程度上對(duì)于鉆井過程的描述以及控制造成了障礙。故而，應(yīng)當(dāng)通過隨機(jī)過程、模糊數(shù)學(xué)、混沌理論、突變理論以及非線性數(shù)學(xué)這些方法加以解決。并且應(yīng)當(dāng)構(gòu)造一種可以從整體上增加鉆井效率的選擇方式。

3 數(shù)據(jù)采集及信息管理系統(tǒng)

石油鉆井里的數(shù)據(jù)收集以及信息管理通常依靠電子信息傳導(dǎo)技術(shù)里有關(guān)的錄井儀以及錄井設(shè)備、通過鉆設(shè)備將石油鉆井里的實(shí)時(shí)信號(hào)加以收集，之后將相關(guān)的信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置變換為石油鉆井里需要的數(shù)字信號(hào)，然后再加以分類，把需要的數(shù)字信號(hào)放進(jìn)有關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)器，讓相關(guān)人員通過服務(wù)器指令和服務(wù)器里有用的數(shù)據(jù)，對(duì)后續(xù)工作加以科學(xué)、合理的決策。依靠衛(wèi)星通訊把服務(wù)器里所放有的關(guān)鍵數(shù)據(jù)反饋到信息管理系統(tǒng)，工作人員通過此類關(guān)鍵的信息開展后方的工作。

數(shù)據(jù)服務(wù)器一方面采集石油鉆井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)這樣的若干現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)庫，同時(shí)另一方面由石油鉆井的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、工程數(shù)據(jù)庫和報(bào)表數(shù)據(jù)庫等若干后方數(shù)據(jù)庫組成。跟報(bào)表數(shù)據(jù)庫有關(guān)聯(lián)的現(xiàn)場(chǎng)客戶，經(jīng)常能夠就數(shù)據(jù)庫加以分類查找，搜索若干關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資料，并且標(biāo)明關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)，還能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)客戶進(jìn)行智能設(shè)計(jì)。石油鉆井信息管理系統(tǒng)一方面由跟遠(yuǎn)程管理信息有關(guān)的服務(wù)器組成，同時(shí)還有石油鉆井經(jīng)營管理系統(tǒng)以及石油鉆井管理系統(tǒng)。在這里，石油鉆井經(jīng)營管理系統(tǒng)通常就是計(jì)劃、合同、采購、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、物流跟審計(jì)這些若干類的數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)應(yīng)用；石油鉆井管理系統(tǒng)通常就是設(shè)備、人力資源、資產(chǎn)、黨群管理、質(zhì)量體系和安全這若干方面的數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過石油鉆井信息管理系統(tǒng)，客戶能夠進(jìn)行C/S對(duì)話、將實(shí)鉆鉆井里關(guān)鍵參數(shù)加以分析以及整理、打印完井報(bào)告這些若干項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

4 信息分析、優(yōu)化及自動(dòng)化管理系統(tǒng)

石油鉆井里關(guān)鍵信息的處理以及優(yōu)化通常就是設(shè)備裝置備、生產(chǎn)流程、鉆井設(shè)計(jì)、組織分工跟工藝技術(shù)這些若干方面信息的處理跟優(yōu)化，通過此類工作，能夠有效將信息管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的數(shù)據(jù)加以利用。關(guān)鍵信息與分析和優(yōu)化過程里，與有關(guān)軟件系統(tǒng)相配套，此類軟件系統(tǒng)通常包括若干種應(yīng)用軟件，能夠增強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵信息的決策效率，有效將萬羅資源跟某種關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息相聯(lián)系，舉個(gè)例子，智能化軟件能夠?qū)④壽E進(jìn)行加以充分的控制，將鉆井設(shè)計(jì)做有效的優(yōu)化處理，將鉆井液性加以有效的檢測(cè)。利用此類關(guān)鍵的手段優(yōu)化石油鉆井施工步驟，實(shí)現(xiàn)增加石油鉆探質(zhì)量的要求，而就石油鉆井中油氣層而言，也被有效的保護(hù)、對(duì)環(huán)境以及石油產(chǎn)量而言，這種優(yōu)化也顯示了極其重要的作用，增加石油鉆井里準(zhǔn)確中靶跟迅捷鉆進(jìn)目標(biāo)的目的。此外，智能化軟件，應(yīng)用軟件于石油鉆井里相比也存在十分關(guān)鍵的作用，例如通過物理分析、地質(zhì)分析、有限元分析、錄井資料分析、化學(xué)分析跟測(cè)井分析這些關(guān)鍵的應(yīng)用軟件，能夠?qū)⑷舾蓴?shù)據(jù)加以分析以及整理，監(jiān)控關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資料，并且將復(fù)雜與異常的數(shù)據(jù)信息能夠加以快速處理，能夠識(shí)別復(fù)雜與異常的數(shù)據(jù)資料，以完成對(duì)石油鉆井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資料的分析以及評(píng)價(jià)，科學(xué)、合理的調(diào)整施工步驟，對(duì)有利于減少以及避免石油鉆井安全事故的產(chǎn)生發(fā)揮著重要作用，優(yōu)化石油鉆井決策的精確性以及科學(xué)性。

當(dāng)用戶連接信息分析、優(yōu)化跟自動(dòng)化管理系統(tǒng)之后，能夠顯示石油鉆井的完整步驟，可以看到某個(gè)時(shí)段的鉆壓、鉆井液排量、pH、進(jìn)尺、密度跟轉(zhuǎn)速這些數(shù)據(jù)。利用對(duì)工程的分析，能夠?qū)碥壽E的實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)提供關(guān)鍵的參照借鑒價(jià)值、自動(dòng)化管理更多時(shí)候包括常用辦公、業(yè)務(wù)跟決策這叁個(gè)模塊，在這里，重要辦公模塊通常包括OFFICE應(yīng)用軟件、網(wǎng)上信息跟郵件的傳輸這些方面；業(yè)務(wù)模塊能夠參照若干的業(yè)務(wù)特點(diǎn)加以設(shè)計(jì)，例如能夠借鑒人力資源的若干特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的自動(dòng)化管理，這里由企業(yè)職工基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫管理、企業(yè)職工培訓(xùn)、合同及薪酬管理、人事檔案管理、人事檔案報(bào)表生成這些方面的自動(dòng)化管理組成。

5 專家及可視化系統(tǒng)

專家系統(tǒng)通常包括指導(dǎo)系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)跟決策系統(tǒng)這三個(gè)方面，通常能夠結(jié)合GPS定位技術(shù)、嵌入式開發(fā)技術(shù)、GPRS無線通訊技術(shù)、JAVA技術(shù)、數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跟GIS地理信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)軟件跨平臺(tái)復(fù)用的目的。這些年來，石油鉆井專家系統(tǒng)的發(fā)展日益優(yōu)化，不過就石油鉆井而言，還是缺乏統(tǒng)一、完善的專家系統(tǒng)，專家經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫沒能夠被構(gòu)建，專家經(jīng)驗(yàn)沒能被開發(fā)以及利用?？梢暬到y(tǒng)大多包括視頻會(huì)議、空間信息可視化系統(tǒng)、信息管理可視化系統(tǒng)跟科學(xué)計(jì)算可視化系統(tǒng)。在這里，科學(xué)計(jì)算可視化系統(tǒng)跟眾多的領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)，例如圖像處理領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域、CAD領(lǐng)域、人機(jī)交互領(lǐng)域跟計(jì)算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域。科學(xué)計(jì)算可視化系統(tǒng)于石油鉆井里的應(yīng)用和發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)了圖像處理技術(shù)以及計(jì)算機(jī)圖形學(xué)于石油鉆井里的功能，科學(xué)計(jì)算獲得的數(shù)據(jù)，跟關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息相同，能夠利用可視化系統(tǒng)變?yōu)樯鷦?dòng)活潑的影像，通過計(jì)算機(jī)的屏幕加以輸出，就數(shù)據(jù)信息的交互處理而言，更加迅捷。

6 結(jié)束語

石油鉆井工程被視為一個(gè)地下隱蔽性工程，其信息量磅礴，復(fù)雜靈活，不大容易量化且?guī)Ь邆漭^強(qiáng)的不確定性以及非線性。傳統(tǒng)做法為聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家通過經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)來進(jìn)行信息處理，加以思維判斷、對(duì)生產(chǎn)方式加以知道。這20年來鉆井技術(shù)的信息化、智能化以及自動(dòng)化方面日益進(jìn)步，不斷豐富，石油工作人員日漸認(rèn)識(shí)到鉆井軟件不僅與廣度，并且在深度上皆不可缺少智能技術(shù)的幫助。

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篇9

1我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在不足之處

1．1管理理念落后，經(jīng)濟(jì)管理模式單一

受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)文化的雙重影響，我國大部分管理者在企業(yè)經(jīng)營管理上還沿用著傳統(tǒng)管理理念。在管理模式上部分企業(yè)仍采用粗放式管理模式，企業(yè)生產(chǎn)以高能耗、高污染、高工作強(qiáng)度為代價(jià)，企業(yè)管理者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中缺少不斷進(jìn)行生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理理念，往往是通過擴(kuò)大投資規(guī)模、加大資源投入等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，單位產(chǎn)值不高，產(chǎn)出效率低下，對(duì)能源依賴程度過高，對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞過大。隨著能源價(jià)格和人力成本的不斷上升，再加上國家對(duì)環(huán)保問題重視程度日益提高，這類企業(yè)往往難以繼續(xù)生存，可持續(xù)發(fā)展能力不足。

1．2管理制度不完善

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)時(shí)存在，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，但是在長(zhǎng)期的管理中卻忽視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)制度，另外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以看出，企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中，需要以傳統(tǒng)的管理制度為基礎(chǔ)，從根本上沒有做出更大的改變，存在的問題和漏洞也相對(duì)較多。制度在制定的過程中就沒有經(jīng)過多方的思考，在實(shí)施的過程中，使得管理制度形同虛設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理模式也沒有得到創(chuàng)新。

1．3企業(yè)組織靈活性不達(dá)標(biāo)

由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間存在著密切的聯(lián)系，因此，企業(yè)組織工作需要增強(qiáng)自身的靈活性和變通性。另外，我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不是十分完善，企業(yè)應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理工作，提升組織的科學(xué)性，進(jìn)而采取切實(shí)可行的措施來解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式下出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1．4人員素質(zhì)不高，人力資源管理薄弱

首先，高層管理人員素質(zhì)不高，我國多數(shù)企業(yè)是依靠某種資源優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)成立和發(fā)展起來，企業(yè)高層管理人員可能是這種資源或技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的專家，但大多數(shù)企業(yè)高層管理并沒有接受過企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理管理方面的系統(tǒng)化教育和培訓(xùn)，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可能并不熟悉;其次，中層管理者素質(zhì)有待提高。在企業(yè)運(yùn)營過程中，具體運(yùn)營工作更多是由中層管理人員負(fù)責(zé)，中層管理人員在企業(yè)的發(fā)展過程中起著中流砥柱的作用。目前情況下，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在著中層管理人員缺失的問題。

2提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的具體對(duì)策

2．1樹立現(xiàn)代化管理觀念，向集約型管理模式轉(zhuǎn)變

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念，深入了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從激發(fā)企業(yè)員工工作積極性、加強(qiáng)企業(yè)員工工作責(zé)任感、凝聚企業(yè)員工集體歸屬感、實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工個(gè)人成就感四個(gè)方面著手，綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)目標(biāo)等因素，創(chuàng)建適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化、管理方式民主化、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。積極應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，大力引進(jìn)外部專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員為本企業(yè)效力，降低企業(yè)發(fā)展對(duì)創(chuàng)始人的依賴程度，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)抗壓能力。同時(shí)，企業(yè)管理要從過去粗放式管理模式向現(xiàn)代集約型管理模式轉(zhuǎn)變，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各活動(dòng)和環(huán)節(jié)之間的內(nèi)部聯(lián)系，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，減少不必要生產(chǎn)活動(dòng)和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入，革新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化和機(jī)械化程度，降低對(duì)自然能源和人力資源的依賴程度，強(qiáng)化環(huán)保觀念，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2．2完善組織建設(shè)，建立健全內(nèi)部管理體制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要深化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革，建立與現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相符合的組織機(jī)構(gòu)。具體而言，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)從企業(yè)組織建設(shè)的要素出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，總體策劃企業(yè)各階段發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法途徑，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型選擇與其適應(yīng)的組織職能結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，完善企業(yè)規(guī)章制度從而保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，根據(jù)企業(yè)文化類型選擇相適應(yīng)的企業(yè)管理風(fēng)格，完善企業(yè)組織建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的控制，建立健全內(nèi)部管理體制，科學(xué)設(shè)置企業(yè)崗位，合理安排人員，明確各部門和人員的具體職責(zé)，細(xì)化日常經(jīng)營活動(dòng)流程，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)性、可操作性。

2．3提高管理人員素質(zhì)，加大人才儲(chǔ)備力度

首先，應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，積極引入經(jīng)理制，通過提升經(jīng)濟(jì)管理人員的薪資待遇、提高進(jìn)入門檻等措施，招納外部專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員為本企業(yè)效力;其次，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，定期舉行關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作學(xué)習(xí)班，鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員積極參加相關(guān)方面的資格認(rèn)證考試，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng);第三，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)道德教育，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的精神境界，降低企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的監(jiān)督和激勵(lì)成本;最后，提高基層員工素質(zhì)，完善人力資源管理，從以人為本的企業(yè)人力資源管理原則出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，深入分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向?qū)Ω鞣N人才的需求，完善人力資源管理規(guī)劃，加強(qiáng)人才招聘與錄用工作，滿足企業(yè)發(fā)展需要，完善企業(yè)員工薪酬福利和激勵(lì)體制，加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保留企業(yè)優(yōu)秀員工，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．4加強(qiáng)績(jī)效考核，強(qiáng)化日常工作執(zhí)行

企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)最關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略是否得到有效執(zhí)行。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和日常生產(chǎn)活動(dòng)的具體執(zhí)行都需要企業(yè)員工身體力行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作實(shí)際執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，結(jié)合各方面需求，比如員工需求以及企業(yè)需求等，并綜合考慮內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部監(jiān)督和考核機(jī)制，將績(jī)效管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，針對(duì)外聘經(jīng)濟(jì)管理人員的績(jī)效考核工作，要從其特殊性出發(fā)，一方面需要考慮加強(qiáng)其績(jī)效考核工作所需要的額外監(jiān)督成本和激勵(lì)成本，另一方面也需要考慮加強(qiáng)其績(jī)效考核工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改善的具體情況，衡量利弊，將監(jiān)督成本、激勵(lì)成本、管理人員偏離企業(yè)目標(biāo)所帶來損失三者之和降到最低限度，在強(qiáng)化日常工作執(zhí)行的同時(shí)控制企業(yè)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2．3路基路面壓實(shí)施工中應(yīng)注意壓實(shí)機(jī)械設(shè)備

不同的壓實(shí)機(jī)械設(shè)備對(duì)路面路基進(jìn)行壓實(shí)，則會(huì)產(chǎn)生不同的壓實(shí)狀態(tài)，本身重力負(fù)荷大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行壓實(shí)時(shí)，就會(huì)使路面路基的壓實(shí)度變大。本身重力負(fù)荷較小的機(jī)械設(shè)備就會(huì)使得路面路基的壓實(shí)度較小。所以選擇壓實(shí)機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際狀況以及需要達(dá)到的效果來選擇。

3針對(duì)公路工程路基路面壓實(shí)施工技術(shù)提出的幾點(diǎn)思考建議

3．1注意路面路基施工中的壓實(shí)作業(yè)

對(duì)公路路面路基進(jìn)行壓實(shí)時(shí)，必須使碾壓機(jī)械碾壓長(zhǎng)度和攤鋪速度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并且使得兩者保持均勻的速度。并且碾壓機(jī)碾壓的長(zhǎng)度受氣溫與風(fēng)速的影響，相關(guān)人員必須根據(jù)當(dāng)時(shí)的風(fēng)速與氣溫來調(diào)整碾壓機(jī)的碾壓長(zhǎng)度。對(duì)公路路面路基進(jìn)行壓實(shí)施工時(shí)，可以向碾壓機(jī)的碾壓輪進(jìn)行潑水來避免瀝青等材料與碾壓機(jī)的碾壓輪粘連的情況。已經(jīng)經(jīng)過碾壓的路面，由于瀝青溫度較高還未凝固，就不能在公路上放置任何重力負(fù)荷大的機(jī)械設(shè)備，并且避免相關(guān)雜物散落在路面上。如果一些路面無法用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓則需要采用振動(dòng)夯板來幫助對(duì)路基路面的壓實(shí)。

3．2公路工程的路基路面壓實(shí)施工完成后需要進(jìn)行嚴(yán)密的檢測(cè)

對(duì)瀝青混合料路面路基進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，可以利用核子密度儀法。進(jìn)行測(cè)量時(shí)注意測(cè)量的厚度范圍，并且針對(duì)路面的材料類型，瀝青材料的路面需要采用散射法，而土基層材料的路面直接進(jìn)行透射就可。進(jìn)行測(cè)量時(shí)，注意選取測(cè)量的位置，并且預(yù)熱測(cè)量的機(jī)器。隨后用儀器測(cè)量并注意記錄測(cè)量的數(shù)據(jù)結(jié)果，測(cè)量完成后，把儀器歸置于保存的盒子中。另可采取灌砂法，用灌砂法來檢測(cè)路面的壓實(shí)質(zhì)量。進(jìn)行測(cè)量前，選取測(cè)量砂時(shí)，就需要注意砂的規(guī)格，進(jìn)行測(cè)試時(shí)需要采取合適的下落形式。

4結(jié)語

篇10

【關(guān)鍵詞】組織機(jī)構(gòu)代碼；信息安全；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1、緒論

1.1組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)面臨的問題

組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)應(yīng)用是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、覆蓋面廣、技術(shù)含量高的系統(tǒng)工程，隨著其基礎(chǔ)核心部分的逐步完善，項(xiàng)目涉及部門會(huì)不斷增加，數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域也將不斷加大。安全風(fēng)險(xiǎn)隱患隨時(shí)存在，諸如重要的數(shù)據(jù)、文件資料等在網(wǎng)絡(luò)傳輸和存儲(chǔ)處理過程中容易被篡改或泄密，假冒或抵賴等網(wǎng)絡(luò)欺詐行為也時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作顯得尤為重要和迫切，期望據(jù)此來開展組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目的建設(shè)工作。

1.2組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意義

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)中必不可少的管理模式，風(fēng)險(xiǎn)管理人員由此可認(rèn)識(shí)并處理現(xiàn)實(shí)的或者潛在的偶然損失，以抵御偶然損失所產(chǎn)生的不利效應(yīng)，降低風(fēng)險(xiǎn)成本。組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境，為了保障系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，必須通過不斷提高自身的安全防護(hù)技術(shù)水平，引入科學(xué)高效的安全管理，強(qiáng)調(diào)全面準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等措施來實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)的整體安全性。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及創(chuàng)新點(diǎn)

2.1研究現(xiàn)狀

組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究，在全國屬開展階段，目前各行業(yè)都逐步展開風(fēng)險(xiǎn)管理的建設(shè)，以經(jīng)融行業(yè)為領(lǐng)軍，信息系統(tǒng)安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究也在上升階段，由于信息系統(tǒng)存在一定的復(fù)雜與交互性，而代碼信息系統(tǒng)面對(duì)大量數(shù)據(jù)及軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)的管理及與其它行業(yè)的工作交互，使得組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究具有全面，復(fù)雜，大型的特點(diǎn)。

2.2研究創(chuàng)新點(diǎn)

項(xiàng)目結(jié)合組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)安全的研究，進(jìn)一步探討多重影響代碼信息系統(tǒng)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素（機(jī)房管理、系統(tǒng)安全性、人為操作等等），主動(dòng)的結(jié)合技術(shù)與人為手段提出應(yīng)對(duì)預(yù)警措施，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度，探索組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建。從過去的被動(dòng)解決信息系統(tǒng)遇到的安全問題，逐步過渡到主動(dòng)預(yù)防控制的狀態(tài)，并從多方面影響因素加以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)更有效、持續(xù)的為社會(huì)服務(wù)。

3、研究?jī)?nèi)容

3.1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)的特征是指風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及其發(fā)生規(guī)律的表現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式的研究對(duì)于建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、減少風(fēng)險(xiǎn)損失具有重要的意義。

1）客觀性。信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是一種普遍的客觀存在，人們既不能拒絕也不能否認(rèn)它的存在。風(fēng)險(xiǎn)存在于客觀事件發(fā)展變化的整個(gè)過程中，無時(shí)不有無處不在。我們必須無時(shí)無刻的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并且采取積極的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)

2）可預(yù)測(cè)性。我們可以根據(jù)以往發(fā)生的類似事件的統(tǒng)計(jì)資料或者別人的經(jīng)驗(yàn)，通過分析和研究，對(duì)某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能及可能造成的危害進(jìn)行預(yù)警和評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

3）損失性。對(duì)于管理信息系統(tǒng)建設(shè)而言，風(fēng)險(xiǎn)造成損失是肯定的，而且這種損失很難估計(jì)它的大小。

4）結(jié)果的雙重性。雖然管理信息系統(tǒng)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)必然造成損失，但是如果能夠?qū)@些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，可以變不利為有利，對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量帶來巨大的回報(bào)。因此，對(duì)于組織機(jī)構(gòu)代碼信息管理信息系統(tǒng)來說，只要能夠?qū)ο到y(tǒng)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，一定可以收到意想不到的效果。

3.2 組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究?jī)?nèi)容

1）數(shù)據(jù)庫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究：是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的核心，是貯存基本信息的記憶庫。建立數(shù)據(jù)庫的重要活動(dòng)有：

a.選擇需要包含的數(shù)據(jù)類別及每種數(shù)據(jù)類別所應(yīng)搜集的數(shù)量，這些數(shù)據(jù)類別的多少及數(shù)量取決于經(jīng)濟(jì)單位認(rèn)為是否能夠滿足可行決策；b.決定數(shù)據(jù)的格式、類型以及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能所要求的直接調(diào)用能力；c.修改和定期檢查實(shí)際數(shù)據(jù)。

2）軟件：組織機(jī)構(gòu)代碼信息軟件的可行性、友好的用戶界面、靈活性、綜合性、容錯(cuò)、兼容性、分析能力、安全性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究。

3）硬件：用于支持組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)支撐設(shè)備的硬件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究。

4）管理：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理中人是最重要的，人是提供和解釋數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)、組建、安排并維修硬件的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度。

4、可能遇到的問題

1）數(shù)據(jù)問題。組織機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)是否具備良好的容錯(cuò)技術(shù)以及對(duì)蓄意破壞數(shù)據(jù)的行為具有防范的功能，數(shù)據(jù)的安全級(jí)別是否達(dá)到國家要求的保密級(jí)。

2）系統(tǒng)問題。組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)的運(yùn)維管理是否與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理單位的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)相一致。

3）設(shè)備問題。用于確保組織機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備是否能夠有效的保障及控制。

4）人員問題。組織機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)警管理人員的專業(yè)性，主觀能動(dòng)性是否得到有效的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮，培訓(xùn)是否到位。

5、總結(jié)與展望

5.1總結(jié)

通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式的研究，促進(jìn)各部門系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和信息資源的整合利用，解決和規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)問題，最大限度的發(fā)揮信息資源的整體效能，為組織機(jī)構(gòu)代碼信息安全管理工作提高宏觀管理能力、強(qiáng)化信息安全的監(jiān)管力度，為社會(huì)提供廣泛、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)的信息咨詢及組織機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5.2展望

為了保障組織機(jī)構(gòu)代碼信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，必須通過不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理技術(shù)水平，引入科學(xué)高效的預(yù)警管理，強(qiáng)調(diào)全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系建設(shè)等措施來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]全國組織機(jī)構(gòu)代碼中心.組織機(jī)構(gòu)代碼管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)相關(guān)法規(guī)和文件選編[M].北京：中國計(jì)量出版社.2009.