導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)施工安全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因

建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀(guān)念還比較淡薄；二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線(xiàn)操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

二、預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

1、招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類(lèi)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、各類(lèi)臨時(shí)支撐體系、大型施工機(jī)械（塔式起重機(jī)等的安裝、使用和拆除）、各類(lèi)腳手架和作業(yè)平臺(tái)、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備、“ 四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全，等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

2、投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的

總體安全管理措施外，各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū)，明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專(zhuān)業(yè)工程還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中就安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3、評(píng)標(biāo)辦法中，對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容，把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審

甲，采用綜合定量評(píng)標(biāo)的，除響應(yīng)性評(píng)審中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件中對(duì)安全措施要求的響應(yīng)外，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全措施和安全保證體系獨(dú)立設(shè)立評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全措施的評(píng)分不得少于總評(píng)標(biāo)分值的5％；評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全安全措施的完整性、針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的符合等等；

乙，采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，安全措施作為符合性評(píng)審的重要方面進(jìn)行評(píng)審，安全措施不完整、缺乏針對(duì)性、不合理或不能滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的，不得進(jìn)入后續(xù)的評(píng)審，也失去成為中標(biāo)候選人的資格；與安全措施有關(guān)的費(fèi)用構(gòu)成投標(biāo)人個(gè)別成本的一部分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)判是否低于個(gè)別成本時(shí)必須納入評(píng)審范圍，對(duì)其報(bào)價(jià)與措施結(jié)合的針對(duì)性、完整性和合理性進(jìn)行評(píng)判。丙，有關(guān)安全措施的評(píng)分或評(píng)審細(xì)則應(yīng)當(dāng)分類(lèi)細(xì)化，屬于技術(shù)標(biāo)的評(píng)審內(nèi)容的，在技術(shù)標(biāo)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化（如總體安全措施，分部分項(xiàng)工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應(yīng)性評(píng)審內(nèi)容的，在符合性或響應(yīng)性評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化。

戊，施工和監(jiān)理合同的合同條款中應(yīng)當(dāng)納入明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求合同條款中應(yīng)當(dāng)確立監(jiān)理工程師在施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的權(quán)威，確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，杜絕安全事故和安全隱患。

三、加強(qiáng)日常管理

1、監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區(qū)，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

2、建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)

人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

篇2

Abstract: With the speeding of the urban construction of our country, the project construction area has witnessed some new features: the size of construction has increased year by year; the technology content is high; projects of high construction difficulty have increased; risks of projects are even more acute; investment entities of construction projects are becoming increasingly diversified; construction methods have also seen great changes. These changes in the construction field have made safe production and supervision face many new problems.

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全問(wèn)題;管理措施

Key words: construction;safety problem;management measures

中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)18-0039-01

1建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因

建筑施工安全事故接連發(fā)生,充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是“安全第一,預(yù)防為主”的觀(guān)念還比較淡薄;二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力,有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),措施沒(méi)有真正到位;三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),管理粗放;四是一線(xiàn)操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

2預(yù)防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

2.1 招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類(lèi)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、各類(lèi)臨時(shí)支撐體系、大型施工機(jī)械(塔式起重機(jī)等的安裝、使用和拆除)、各類(lèi)腳手架和作業(yè)平臺(tái)、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、高空作業(yè)、(防高空墜落和墜物打擊)、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

2.2 投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理措施外,各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū),明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé),制定緊急情況的處理預(yù)案,特殊專(zhuān)業(yè)工程還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)等等;投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià),實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程,投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中就安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

2.3 評(píng)標(biāo)辦法中,對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容,把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容,并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一。施工安全措施的評(píng)審:

①采用綜合定量評(píng)標(biāo)的,除響應(yīng)性評(píng)審中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件中對(duì)安全措施要求的響應(yīng)外,應(yīng)當(dāng)對(duì)安全措施和安全保證體系獨(dú)立設(shè)立評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),安全措施的評(píng)分不得少于總評(píng)標(biāo)分值的5%;評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全措施的完整性、針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的符合等等;②采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的,安全措施作為符合性評(píng)審的重要方面進(jìn)行評(píng)審,安全措施不完整、缺乏針對(duì)性、不合理或不能滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的,不得進(jìn)入后續(xù)的評(píng)審,也失去成為中標(biāo)候選人的資格;與安全措施有關(guān)的費(fèi)用構(gòu)成投標(biāo)人個(gè)別成本的一部分,評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)判是否低于個(gè)別成本時(shí)必須納入評(píng)審范圍,對(duì)其報(bào)價(jià)與措施結(jié)合的針對(duì)性、完整性和合理性進(jìn)行評(píng)判。③有關(guān)安全措施的評(píng)分或評(píng)審細(xì)則應(yīng)當(dāng)分類(lèi)細(xì)化,屬于技術(shù)標(biāo)的評(píng)審內(nèi)容的,在技術(shù)標(biāo)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化(如總體安全措施,分部分項(xiàng)工程施工方案安全保證措施等等),屬于符合性或響應(yīng)性評(píng)審內(nèi)容的,在符合性或響應(yīng)性評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化。④施工和監(jiān)理合同的合同條款中應(yīng)當(dāng)納入明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎(jiǎng)罰規(guī)定以及其它與安全監(jiān)督管理責(zé)任和要求有關(guān)的條款。監(jiān)理合同條款中應(yīng)當(dāng)確立監(jiān)理工程師在施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的權(quán)威,確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用,杜絕安全事故和安全隱患。

3加強(qiáng)日常管理

3.1 監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊,建立稽查、巡查隊(duì)伍,無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目,無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目,無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略,要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍;二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè),出了問(wèn)題的地區(qū),讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧;三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

3.2 建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人,嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

篇3

關(guān)鍵詞：輸變電企業(yè)；施工；安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TM621.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全是形象、安全是效益、安全是品牌的理念已為大多數(shù)輸變電施工企業(yè)和業(yè)主所共識(shí)。但是， 隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，一方面， 各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運(yùn)用， 許多安全管理技術(shù)新問(wèn)題在不斷出現(xiàn)， 輸變電施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力卻提高緩慢; 另一方面， 投資方對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本的控制力度日益強(qiáng)化， 輸變電施工企業(yè)的從業(yè)人員整體素質(zhì)目前仍停留在一個(gè)相對(duì)不高的水平。這些問(wèn)題， 直接考驗(yàn)著輸變電施工企業(yè)安全管理的能力。

一、輸變電企業(yè)施工安全管理的原則

1、控制人的工作

在進(jìn)行輸變電工程的施工時(shí)，要堅(jiān)持把人的工作放在工程安全管理的首要位置，要在保證工程施工人員的人身安全的同時(shí)，加強(qiáng)電網(wǎng)安全與輸變電設(shè)備的維護(hù)工作。不僅要科學(xué)的管理工程項(xiàng)目中的人，而且要有效控制人的不安全行為。

2、依法施工

輸變電工程中的安全管理要被提到法制的高度來(lái)進(jìn)行。工程項(xiàng)目的管理人員要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，并且能夠在輸變電工程的施工中嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時(shí)，還要科學(xué)處理安全與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程效益的關(guān)系，一旦發(fā)生安全事故，要能夠依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

3、安全第一

輸變電工程的施工中，要建立安全管理機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)安全責(zé)任制度，保證工程安全管理的相關(guān)工作順利進(jìn)行。在工程的施工中，要嚴(yán)格貫徹“安全第一”的方針政策。安全管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行工程的管理時(shí)，要著力于控制和預(yù)防工作，堵塞一切安全漏洞，而且要分析研究科學(xué)的安全管理方式方法，積極動(dòng)員所有人嚴(yán)抓安全。

二、輸變電企業(yè)施工安全管理存在的問(wèn)題

輸變電工程主體工程施工階段安全管理復(fù)雜，存在的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)很大，施工危險(xiǎn)源非常多，不可預(yù)見(jiàn)因素繁多。

1、參建員工安全教育培訓(xùn)難。由于參建人員素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性大，更換頻繁，特別是一線(xiàn)施工人員通常只重視完成日常工作，未能樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀(guān)，難以保證持續(xù)的安全培訓(xùn)。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)差。施工方案切入點(diǎn)不準(zhǔn)或不按方案施工；安全管理、安全監(jiān)督不到位，控制不力，違章現(xiàn)象嚴(yán)重；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全沒(méi)有絕對(duì)把握，特別是對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和防范措施、重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策以及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容不能?chē)?yán)格落實(shí)。

3、安全責(zé)任履行難。由于施工前期準(zhǔn)備工作不充分，造成施工時(shí)間緊張，產(chǎn)生安全與工期的矛盾，而且存在盲目趕工期而忽視安全的情況，施工人員遵章守紀(jì)自覺(jué)性差，淡忘自己的安全職責(zé)。

4、外部環(huán)境復(fù)雜。項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境惡劣，工程協(xié)調(diào)難度大，為縮短工期，客觀(guān)上增加了安全壓力和安全風(fēng)險(xiǎn)。

5、重大危險(xiǎn)源多。基礎(chǔ)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)大；構(gòu)架吊裝工作易引發(fā)群傷群亡事故；機(jī)械設(shè)備數(shù)量多，情況復(fù)雜，易造成重大安全事故；用電設(shè)施不規(guī)范，容易導(dǎo)致觸電傷害；擴(kuò)建工程與運(yùn)行設(shè)備聯(lián)系緊密，臨電近電作業(yè)多，安全措施復(fù)雜，容易因誤碰誤動(dòng)引發(fā)電網(wǎng)事故。

三、輸變電企業(yè)施工安全管理的措施

1、提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)

安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證輸變電工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)是這一目的的根本要求。要清楚的認(rèn)識(shí)到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好輸變電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進(jìn)。

2、落實(shí)輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責(zé)任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)落實(shí)到輸變電工程施工的各部門(mén)、各崗位，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利，做到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有人到崗，職責(zé)到位，將責(zé)任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理者必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；

（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預(yù)防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設(shè)置輸變電施工組織管理體系，設(shè)置安檢人員，加大對(duì)施工流程的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時(shí)指出施工項(xiàng)目安全措施不落實(shí)，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素， 不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；

（3）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識(shí)是輸變電工程施工的基本安全保證，對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，是提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點(diǎn)，使他們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻關(guān)注安全，將被動(dòng)地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行為。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對(duì)安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開(kāi)展隱患排查工作， 消除施工過(guò)程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；

（2）建立事故應(yīng)急方案。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，制定事故應(yīng)急預(yù)案可以降低工程施工安全事故的負(fù)面影響，減少傷亡。必須建立應(yīng)急預(yù)案的制定小組和事故應(yīng)急體系，落實(shí)相關(guān)部門(mén)職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)事故的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練；

（3）搞好施工組織管理。為實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。堅(jiān)持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時(shí)間，保證員工的休息。提高輸變電工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平， 提高現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力， 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。查處違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

4、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全教育預(yù)防為主

輸變電行業(yè)處在不斷發(fā)展之中，所使用的材料、設(shè)備都在發(fā)生一些變化，施工人員如果沒(méi)有及時(shí)掌握新的信息，將會(huì)造成不小的安全隱患。再加上輸變電施工企業(yè)不同人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)本來(lái)就存在差異，這些因素要求施工企業(yè)必須重視技術(shù)培訓(xùn)，更新施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能保證施工質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。

安全教育應(yīng)以預(yù)防為主，培養(yǎng)安全技能和自我防護(hù)能力，達(dá)到提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)的目的。同時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)和安全教育必須制度化和常態(tài)化，那種為應(yīng)付檢查搞突擊培訓(xùn)的做法很難真正收到實(shí)效，所以應(yīng)制定周密的培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

對(duì)于特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、考核，取得相應(yīng)工種的資格證后才能上崗操作。而對(duì)新招員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，才能安排施工工作。

綜上所述，時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，科技的進(jìn)步，必然對(duì)輸變電施工的安全管理提出更高、更新的要求， 強(qiáng)化安全文化建設(shè)已成為工業(yè)現(xiàn)代化飛躍發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步和文明的重要標(biāo)識(shí)。輸變電企業(yè)安全管理應(yīng)該是從企業(yè)安全文化建設(shè)入手， 構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制， 確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制， 確保企業(yè)的安全健康發(fā)展， 確保員工的生活幸福。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賴(lài)文斌.淺析輸變電工程施工階段安全管理與目標(biāo)控制的統(tǒng)一性[J]. 重慶輸變電高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào). 2009(03)

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

1 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)

1.1 形勢(shì)嚴(yán)峻

近幾年，我國(guó)每年有十幾萬(wàn)人死于各種安全事故，平均每天因安全生產(chǎn)事故死亡300余人，每年直接經(jīng)濟(jì)損失約為1500億元左右。這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。不僅造成了惡劣的社會(huì)影響，還嚴(yán)重制約和影響了社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的順利進(jìn)行。

――摘自《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》2008版

一句話(huà)，我國(guó)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，大的、惡性安全事故時(shí)有發(fā)生。

1.2 建筑行業(yè)五大傷害 高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電。

據(jù)建設(shè)部《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告（2004年度）》統(tǒng)計(jì)分析，高處墜落占建筑業(yè)死亡總數(shù)的53.10%，坍塌占14.43%，物體打擊占10.57%，機(jī)械傷害占9.82%，觸電占7.18%。這5類(lèi)事故占95%以上。

1.3 我國(guó)建筑施工特點(diǎn)

1.3.1 工程規(guī)模大、技術(shù)含量高 大機(jī)組、高參數(shù)、高科技等的應(yīng)用使建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大。自動(dòng)化、機(jī)械化程度越來(lái)越高。安裝一臺(tái)30萬(wàn)KV的火電機(jī)組有近2000人。

1.3.2 主要設(shè)備沉重、高大，結(jié)構(gòu)與安裝技術(shù)復(fù)雜

1.3.3 施工作業(yè)區(qū)集中而場(chǎng)地狹小

1.3.4 “人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變

1.3.5 接觸高溫、高壓、強(qiáng)輻射、易燃易爆、高壓電及帶電作業(yè)，危險(xiǎn)性大

1.3.6 不安全因素多

（1）高處作業(yè)多

（2）重疊作業(yè)多，高出墜物發(fā)生率高

（3）起重運(yùn)輸多

（4）設(shè)備構(gòu)件吊裝多

（5）焊接量大、明火多

（6）施工機(jī)械多

（7）臨時(shí)設(shè)施多

（8）預(yù)留孔洞多

（9）外包隊(duì)、臨時(shí)工、農(nóng)民工多

（10）多單位、多工種在同一現(xiàn)場(chǎng)施工

2 我國(guó)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1 在很多建筑企業(yè)，年齡大了，不適宜在班組上繼續(xù)干的；當(dāng)不了班長(zhǎng)，又想拿班長(zhǎng)系數(shù)的；買(mǎi)斷工齡了、退休了，又想返聘掙兩個(gè)錢(qián)的（不否認(rèn)有部分很能干）……等等等等， 就在班組當(dāng)個(gè)安全員，把安全員崗位當(dāng)個(gè)福利。仿佛安監(jiān)部就是個(gè)“藏污納垢”的地方。少數(shù)安全員的水平、自身素質(zhì)的確也很差，只知道“安全帶、安全帽之類(lèi)”地瞎吼，與一個(gè)民工相比，差不了多少。

2.2 據(jù)我在很多企業(yè)私底下調(diào)查：很多大學(xué)生分到了安監(jiān)部，心都涼了半截。認(rèn)為安監(jiān)部是個(gè)混日子、又得罪人的地方。既學(xué)不到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升又困難，沒(méi)有前途。以我所在的公司為例，我司安全監(jiān)察部門(mén)近年招聘的12名大學(xué)生，已經(jīng)走了一半。

3 我國(guó)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患

我對(duì)很多建筑企業(yè)的各種安全檢查數(shù)據(jù)分析，表面上看有：責(zé)任落實(shí)、分包隊(duì)伍的安全管理、季節(jié)性氣候所帶來(lái)的安全隱患、教育培訓(xùn)、習(xí)慣性違章、高空作業(yè)及交叉作業(yè)安全隱患、安全技術(shù)管理、消防隱患、臨邊作業(yè)、施工用電管理安全隱患、腳手架、跳板搭設(shè)、大型施工機(jī)械隱患、應(yīng)急體系建設(shè)、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等等。

但從深層次上分析發(fā)現(xiàn)：

3.1 我們建筑企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，也不適應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。特別是我們國(guó)有企業(yè)體制中的“責(zé)、權(quán)、利”沒(méi)有很好地做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

國(guó)有企業(yè)的體制改革問(wèn)題，還需繼續(xù)深化 。

3.2 我們的文化根基的影響

3.2.1 “惜命如金”與“不怕苦、不怕死”的犧牲精神

“惜命如金”是西方人的生命價(jià)值理念。但在我國(guó)被視為“活命哲學(xué)”、“貪生怕死”。我國(guó)近代推崇“不怕苦、不怕死”的犧牲精神，人的生命、健康與“事業(yè)”、“主義”相比置之與后，這種文化觀(guān)念的差異，導(dǎo)致了部分國(guó)人對(duì)生命的“踐踏與漠視”。

3.2.2 行為文化的差異

西方文化建立在追求科學(xué)精神與法制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)的是人的權(quán)利，注重遵守法律和制度。講求“法治”。

中國(guó)文化的基礎(chǔ)是道德?？鬃訌牟还膭?lì)為政者頒布律令，而鼓勵(lì)以身作則，用典范的影響力來(lái)影響行為。講求“德治”，其實(shí)更多的是“人治”。我司也概莫能外。

這是我們?cè)S多“法律、制度、規(guī)章執(zhí)行不下去、嚴(yán)不起來(lái)”的文化基礎(chǔ)。

有章不循，在我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)中是一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象。習(xí)慣性違章屢禁不止。

4 針對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，該怎么辦？

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其主要應(yīng)做好以下重要工作。

4.1 落實(shí)責(zé)任。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、以及各項(xiàng)安全管理規(guī)定，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)安全管理工作獎(jiǎng)懲制度落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)員工的安全責(zé)任。

4.2 開(kāi)展多元化安全文化活動(dòng)。

黨政工團(tuán)齊抓共管，開(kāi)展安全“多元化”文化活動(dòng)。如：“黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)”、“共青團(tuán)青年突擊隊(duì)活動(dòng)”、“青安崗活動(dòng)”、“工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”、“安全知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)”等等。通過(guò)開(kāi)展這些多元化安全文化活動(dòng)，將安全理念滲透到每一位員工，以增強(qiáng)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全文化氛圍，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力。

在人員培訓(xùn)管理方面，用“以人為本”的理念，教育各級(jí)人員珍愛(ài)生命。經(jīng)過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各種安全事故案例的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各自崗位的安全操作技能的學(xué)習(xí)，危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施的交底等，并以生動(dòng)的圖片廣泛宣傳，以及安全例會(huì)學(xué)習(xí)及站班會(huì)的安全技術(shù)交底，全方位培養(yǎng)和提高員工的安全技能，增強(qiáng)了主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.4 抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)最基層、最重要的單位，是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，要充分重視并抓好班組的安全管理工作，經(jīng)常督查班組的例行工作是否做到位沒(méi)有。比如：特種作業(yè)人員的持證管理、施工機(jī)械的安全管理、施工用電及各種電氣設(shè)備的管理、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編審批、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、安全工器具管理、應(yīng)急管理等。

4.5 以全過(guò)程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

在全面貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)，把安全放在首位，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展安全巡視檢查，加大隱患排查力度，做到關(guān)口前移，把安全工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防上，重心下移，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)安全工作，動(dòng)態(tài)掌握施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，積極采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，讓各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)處于全面的可控、能控、在控狀態(tài)。

4.6 特別注意大型施工機(jī)械安全管理，確保其安全使用。

一是要堅(jiān)決淘汰陳舊、老化機(jī)具設(shè)備，做好設(shè)備全壽命周期的安全管理；二是加強(qiáng)機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)和檢查，嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)行作業(yè)；三是制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具交叉、近距離作業(yè)安全措施，防止機(jī)具碰闖、傾覆事故發(fā)生。

4.7 強(qiáng)化分包隊(duì)伍無(wú)差別管理。

分包隊(duì)伍的特點(diǎn)：分包隊(duì)伍普片存在員工流動(dòng)性大、素質(zhì)欠缺，教育培訓(xùn)不夠、安全文化氛圍不夠，分包隊(duì)伍管理者唯利是圖，在安全生產(chǎn)投入方面需要加強(qiáng)監(jiān)督等。

分包是很多企業(yè)的管理模式，保障工程建設(shè)安全。首先要加強(qiáng)與分包單位的交流溝通，使分包單位能夠認(rèn)同、適應(yīng)和主動(dòng)響應(yīng)企業(yè)的安全文化和管理模式；二是對(duì)分包單位員工的入場(chǎng)體檢、安全教育培訓(xùn)考試、安全技術(shù)措施交底、安全監(jiān)督管理、安全學(xué)習(xí)會(huì)議、安全檢查考核、安全獎(jiǎng)懲、安全記錄資料等例行工作中做到一視同仁無(wú)差別；三是對(duì)分包單位的安全技術(shù)、作業(yè)行為、措施落實(shí)等方面多加以指導(dǎo)和幫助，解決實(shí)際困難；四是做好對(duì)分包單位各級(jí)管理人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，確保分包單位的安全管理符合企業(yè)的規(guī)定和要求。

4.8 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

一是要重視新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及因新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用而帶來(lái)的施工安全問(wèn)題。做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控工作。二是要高度重視施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施的編制、審批、執(zhí)行工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的施工方案必須要傳回企業(yè)總部組織評(píng)審，確保施工方案的安全、合理、有效。三是要重視施工方案的交底工作，確保現(xiàn)場(chǎng)組織指揮人員嚴(yán)格按預(yù)定方案組織施工，確保作業(yè)人員完全掌握并按方案要求施工。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；安全；策略

Abstract: The construction safety is an important factor of the construction enterprises management and harmonious stability, this paper first analyzes the present safety management situation in the domestic and foreign construction enterprise, and discusses on how to strengthen the safety management strategy.

Key words: construction enterprise; construction; safety; strategy

中圖分類(lèi)號(hào)：U215.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1國(guó)外建筑安全管理

在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府一般都是推行強(qiáng)制工程保險(xiǎn)，加上可調(diào)保險(xiǎn)費(fèi)率制度，不僅承包商會(huì)積極的重視安全管理，而且保險(xiǎn)公司處于自身的利益也會(huì)積極的參與到安全管理中。他們會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用多種方法如主動(dòng)的視察建筑現(xiàn)場(chǎng)，參與承包商的各種安全議，提出安全建議等來(lái)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)防范。發(fā)達(dá)國(guó)家政府特別重視培育和發(fā)展社會(huì)中介力量。在保險(xiǎn)領(lǐng)域，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司非常多，專(zhuān)門(mén)從事建筑工程業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人也非常多。在安全領(lǐng)域，政府一般將安全衛(wèi)生方面的基礎(chǔ)性工作委托給安全中介機(jī)構(gòu)來(lái)做，安全中介業(yè)務(wù)廣泛，且具有一定的權(quán)威性。這些私人公司接受政府的授權(quán)為企業(yè)提供安全檢查、咨詢(xún)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)以及設(shè)備檢驗(yàn)等服務(wù)。

2我國(guó)目前建筑工程安全的現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)有建筑工人是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，但是他們的勞動(dòng)環(huán)境和安全狀況卻存在很大的問(wèn)題。由于行業(yè)特點(diǎn)、工人素質(zhì)、管理難度等原因，以及文化觀(guān)念、社會(huì)發(fā)展水平等社會(huì)現(xiàn)實(shí)，建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)所有工業(yè)部門(mén)中僅次于采礦業(yè)的最危險(xiǎn)的行業(yè)。近年來(lái)，隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國(guó)的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì)，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。

政府管理幅度與層次的合理設(shè)置，對(duì)于建立和完善精簡(jiǎn)高效的行政管理體系意義重大。管理幅度受領(lǐng)導(dǎo)者智能、精力和時(shí)間的限制。管理幅度過(guò)寬，會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)過(guò)重或出現(xiàn)管理混亂。管理幅度過(guò)窄，會(huì)增加管理層次，降低工作效率。

3安全施工的原則

在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

3.1建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法

制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

3.2危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則

事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

3.3危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的原則

3.3.1立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；

3.3.2預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

3.3.3動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

4.如何加強(qiáng)建筑施工安全管理

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管人員要認(rèn)真做好工程開(kāi)工前的安全生產(chǎn)交底工作

建設(shè)過(guò)程中加大抽查力度，督促參建單位及時(shí)整改存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)源。努力減少一般事故，杜絕群死群傷等重大事故。

4.1.1嚴(yán)把安全生產(chǎn)條件審查關(guān)。針對(duì)監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀(guān)監(jiān)控的特點(diǎn)。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)各類(lèi)工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)按不同工程的特點(diǎn)分析危險(xiǎn)源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定制訂有針對(duì)性的監(jiān)管預(yù)案。

4.1.2在工程建設(shè)過(guò)程的日常巡查、抽查中要嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作，抓施工單位安全，保證體系的建立和各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況。督促各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并按規(guī)定選配有較強(qiáng)責(zé)任心、敢于管理、有安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的人員擔(dān)任專(zhuān)職安全員。

4.2建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)積極推進(jìn)建筑行業(yè)“誠(chéng)信制度”的建立

完善建筑企業(yè)誠(chéng)信檔案，建立全國(guó)統(tǒng)一的行業(yè)管理信息化平臺(tái)，采取信息化手段記錄監(jiān)理、施工企業(yè)（含項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)）在建設(shè)過(guò)程中安全和文明施工情況及不良市場(chǎng)行為，并進(jìn)行曝光。在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進(jìn)行量化扣分，從建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān)。理順處罰的渠道，建立聯(lián)動(dòng)處罰機(jī)制，按現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時(shí)實(shí)施對(duì)參建各方違規(guī)行為處罰，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)。

5建筑安全施工的原則

5.1危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的原則

5.1.1立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；

5.1.2預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

5.1.3動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

5.2危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則

事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

5.3建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法

制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

6建筑企業(yè)安全管理的策略

6.1轉(zhuǎn)變創(chuàng)新理念

6.1.1加大安全管理投入

要像檢查民工工資一樣與相關(guān)部分聯(lián)合對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行不定期檢查，使安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有保障，能專(zhuān)款專(zhuān)用。其次推廣新型安全設(shè)備、工藝、技術(shù)，政府不但應(yīng)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)證，而且應(yīng)不斷推薦對(duì)通過(guò)技術(shù)認(rèn)證的產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰落后安全設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用。從新技術(shù)的推廣和采用看，新技術(shù)大幅度降低了安全事故，如先進(jìn)的盾構(gòu)施工技術(shù)設(shè)備和各種措施保證了隧道施工的安全；信息化技術(shù)的廣泛采用，增強(qiáng)了對(duì)安全隱患的預(yù)見(jiàn)性等等。

6.1.2注重制度設(shè)計(jì)

把制度建設(shè)作為工作的關(guān)鍵，推進(jìn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立，不斷完善城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的制度保障。這對(duì)于我們建筑安全生產(chǎn)工作而言，安全生產(chǎn)工作確實(shí)應(yīng)急特點(diǎn)比較突出，需要解決一個(gè)一個(gè)的獨(dú)立事件，但是當(dāng)我們有了一套科學(xué)的、有效的制度作保障后，處理這些事件就會(huì)變得更為從容和高效，從而節(jié)約大量人力、財(cái)力和時(shí)間成本。

6.1.3關(guān)注工人職業(yè)安全健康

在發(fā)達(dá)國(guó)家，安全生產(chǎn)工作有著更為寬泛的內(nèi)涵，生命固然要保障，但是高質(zhì)量的、健康的生命更是人們追求的價(jià)值目標(biāo)。近年來(lái)，我們開(kāi)始關(guān)注改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活和作業(yè)環(huán)境，維護(hù)農(nóng)民工的安全衛(wèi)生權(quán)益，實(shí)際上這都反映了這種變化，反映了政府職能更為重視社會(huì)管理和公共服務(wù)的必然趨向。

6.2嚴(yán)把重大危險(xiǎn)源監(jiān)管關(guān)

6.2.1嚴(yán)格程序管理，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控

嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證。隨時(shí)掌握危險(xiǎn)源的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行處理，同時(shí)要求施工企業(yè)在實(shí)施前和實(shí)施完畢后告知建設(shè)行政主管部門(mén)。這樣，建設(shè)行政主管部門(mén)就可以準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)分布情況。

篇6

安全工作是所有建筑施工企業(yè)“天字一號(hào)”的工作，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成本等指標(biāo)中，安全始終處在首要的位置。企業(yè)在安全方面的投入是比較高昂的，但在財(cái)務(wù)管理中卻很少有安全成本的管理，很少給安全工作算賬，財(cái)務(wù)報(bào)表上也未能直接反映出企業(yè)的安全成本情況。本文就安全成本的核算和控制做一些探討。

一、安全成本的概念和內(nèi)容

安全成本的概念首先是西方發(fā)達(dá)國(guó)家提出來(lái)的。我國(guó)將安全成本的概念引入之后，由于與西方發(fā)達(dá)國(guó)家所處的環(huán)境不同，因此研究的目的和著眼點(diǎn)也就大不相同。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者大都將安全成本分解為預(yù)防性安全投入和損失性安全成本兩部分。根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，可將安全成本概述為：為了預(yù)防施工過(guò)程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故，保證職工在施工中的安全與健康而發(fā)生的費(fèi)用以及沒(méi)有達(dá)到上述目標(biāo)所造成的損失。

由安全成本的概念可知安全成本由兩部分組成，即為了保證安全與健康發(fā)生的費(fèi)用和未達(dá)到安全生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。前者屬于預(yù)防成本，后者屬于損失成本。預(yù)防成本是安全的保證費(fèi)用，與安全管理和防護(hù)水平成正比關(guān)系，即預(yù)防成本越大，安全生產(chǎn)越好。損失成本為損失性費(fèi)用，與施工安全水平成反比關(guān)系，即損失成本越大，安全生產(chǎn)越差。預(yù)防成本和損失成本是兩類(lèi)不同性質(zhì)的成本，預(yù)防成本屬于不可避免成本，隨著安全水平和現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平的提高，這部分成本會(huì)不斷增大；損失成本則屬于可避免成本，隨著安全防護(hù)水平的提高，這部分成本將逐步降低。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果顯示，預(yù)防成本與損失成本的關(guān)系是1：5的關(guān)系，即1元事前預(yù)防＝5元事后投資。它們之間的關(guān)系如圖1所示。

二、開(kāi)展安全成本核算和控制的目的和意義

（一）有利于促進(jìn)管理層重視安全生產(chǎn)

通過(guò)開(kāi)展安全成本財(cái)務(wù)核算，可以掌握各項(xiàng)費(fèi)用所占比重，從而可以比較直觀(guān)、具體地看到本企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。據(jù)此，可以有的放矢地深化安全管理，健全安全健康管理體系，提高安全職能的有效性。

（二）有利于降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)開(kāi)展安全成本核算，可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清楚地了解到由于安全事故給企業(yè)造成的損失和為保證安全生產(chǎn)而支付的預(yù)防控制費(fèi)用，并從這些比例關(guān)系中找到本企業(yè)在哪些環(huán)節(jié)上存在著改進(jìn)安全、降低成本的可能性，進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)和員工明白在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的主攻方向，達(dá)到最大限度地降低損失成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（三）有利于確定預(yù)防成本的最佳水平，提高資源的利用率

通過(guò)安全成本各項(xiàng)目的分析和綜合平衡，便可確定即能滿(mǎn)足施工安全的要求，又使企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的最佳安全管理水平，不僅可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可減少資源的浪費(fèi)，達(dá)到提高社會(huì)效益的目的。

（四）有利于安全責(zé)任制的貫徹實(shí)施。

通過(guò)安全成本核算，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，把減少損失成本的責(zé)任劃給有關(guān)部門(mén)和責(zé)任人，可克服責(zé)任不清的現(xiàn)象。同時(shí)由于它提供了經(jīng)濟(jì)通用指標(biāo)，使企業(yè)的管理層和從事安全管理的人員能夠在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中保持清晰而有效的聯(lián)系。

三、進(jìn)行安全成本核算及分析的方法

（一）劃分安全成本項(xiàng)目，建立三級(jí)會(huì)計(jì)科目核算體系

1.預(yù)防控制成本。預(yù)防安全事故的費(fèi)用，包括安全管理費(fèi)、安全培訓(xùn)費(fèi)、安全設(shè)施費(fèi)、安全宣傳費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、安全檢查費(fèi)、安全檢驗(yàn)費(fèi)等。

2.內(nèi)部損失故障成本。施工中各項(xiàng)安全措施未能滿(mǎn)足相應(yīng)要求所發(fā)生的費(fèi)用，包括設(shè)施裝置損壞費(fèi)、停工損失費(fèi)、事故分析處理費(fèi)、返工損失費(fèi)、復(fù)檢費(fèi)用等。

3.外部損失故障成本。因安全問(wèn)題導(dǎo)致與外部發(fā)生關(guān)系所支付的費(fèi)用，包括索賠費(fèi)用、訴訟費(fèi)、罰款、維修費(fèi)等。

此科目下設(shè)的三級(jí)科目可結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則和工程實(shí)際自行決定，盡可能做到簡(jiǎn)單、合理、不漏項(xiàng)，以方便執(zhí)行。

（二）進(jìn)行科目分類(lèi)之后，為正確記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，需完善原始記錄，設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)表格和核算表格。其具體格式可根據(jù)不同的目的，結(jié)合會(huì)計(jì)科目確定，由工程項(xiàng)目部和安監(jiān)部門(mén)共同審核報(bào)銷(xiāo)并記賬。

（三）由公司安監(jiān)部按工程項(xiàng)目和三級(jí)會(huì)計(jì)科目建立安全成本輔助核算臺(tái)賬，專(zhuān)人管理，積累安全成本數(shù)據(jù)，定期編制安全成本報(bào)告，以作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整安全管理政策、相關(guān)部門(mén)實(shí)施安全改進(jìn)的憑據(jù)。

（四）財(cái)務(wù)部門(mén)按季度編制安全成本分析報(bào)告，進(jìn)行安全成本分析。安全成本分析報(bào)告包括安全成本總額控制情況分析、安全成本子目結(jié)構(gòu)性分析、安全成本預(yù)算執(zhí)行情況分析。根據(jù)安全成本的綜合分析情況，提出安全管理改進(jìn)建議。例：某建筑施工單位2006年度完成施工產(chǎn)值3億元，工程成本2.8億元，實(shí)際發(fā)生安全成本總額300萬(wàn)元，安全成本結(jié)構(gòu)性分析情況如表1。

安全成本簡(jiǎn)要分析：在取得安全成本數(shù)據(jù)后，應(yīng)對(duì)安全成本的構(gòu)成變化進(jìn)行分析。該單位預(yù)防成本總額占施工產(chǎn)值的0.33%，在發(fā)達(dá)國(guó)家要占到總產(chǎn)值的3.3%，預(yù)防性安全投入不足。從安全成本的構(gòu)成來(lái)看，預(yù)防成本和損失成本分別占總成本的0.357%和0.714%，顯然預(yù)防成本投入偏低，而且偏重硬投入，忽略了軟投入和人的因素。安全培訓(xùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)僅占安全成本總額的4.67%，安全的事后投入即損失成本比較大。由于安全事故給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元，企業(yè)處于安全改進(jìn)區(qū)域，工作重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)安全培訓(xùn)、改進(jìn)安全管理措施和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、降低事故頻率上。

四、進(jìn)行安全成本控制的主要措施

（一）根據(jù)積累的數(shù)據(jù)資料，確定最優(yōu)安全成本，并以此作為安全成本控制的總目標(biāo)，據(jù)此編制安全成本預(yù)算計(jì)劃

從圖1可以看到，安全成本線(xiàn)是一條由兩類(lèi)不同性質(zhì)的成本所決定的凹形曲線(xiàn)，最優(yōu)安全成本既不是在安全水平最高時(shí)，也不是在安全水平最低時(shí)，而是在安全成本的三項(xiàng)內(nèi)容之和最低時(shí)。從理論上講，當(dāng)預(yù)防成本等于損失成本時(shí)，可找到最優(yōu)安全成本。確定最優(yōu)安全成本控制模型的方法有邊際分析法和合理比例法，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)講，采用合理比例法比較實(shí)用。此法是根據(jù)安全成本各子項(xiàng)目之間的比例關(guān)系確定一個(gè)合理的比例，從而找出安全成本的最佳區(qū)域，而不是最優(yōu)安全成本點(diǎn)。因?yàn)檫_(dá)到某一點(diǎn)安全成本不易保持，而使安全成本保持在某一個(gè)范圍內(nèi)還是容易做到的。客觀(guān)上安全成本項(xiàng)目間也存在一個(gè)合理的比例。

一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)預(yù)防成本占總安全成本的40%~60%時(shí)，損失成本占60%~40%時(shí)，企業(yè)處于安全最佳區(qū)域，預(yù)防性安全投入比較適宜，此時(shí)安全成本總額最低。當(dāng)預(yù)防成本小于40%，損失成本占60%以上時(shí)，企業(yè)處于安全改進(jìn)區(qū)域，此時(shí)安全成本總額比較高，工作重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)安全管理措施和加強(qiáng)預(yù)防管理，降低事故發(fā)生頻率上。當(dāng)預(yù)防成本高于60%，損失成本低于40%，時(shí)，企業(yè)處于安全過(guò)剩區(qū)域，此時(shí)安全成本總額也比較高，工作重點(diǎn)應(yīng)放在保持鞏固現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制的成就和相應(yīng)減少檢查檢驗(yàn)工作量上，適當(dāng)降低其他控制成本的投入。(見(jiàn)圖2)

（二）建立健全安全成本管理的組織體系。有了安全成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)建立健全安全成本管理的組織體系，以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由于安全工作涉及諸多部門(mén)，如安監(jiān)部、機(jī)械部、工程技術(shù)部以及項(xiàng)目部等。因此，必須劃分責(zé)任，歸口控制。將安全成本指標(biāo)分解到各有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部，有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部對(duì)安全成本的三級(jí)科目費(fèi)用進(jìn)行控制，另將此指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇進(jìn)行考核，以保證安全成本經(jīng)常處于“最佳區(qū)域”。

（三）應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，在安全成本控制中為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)適當(dāng)?shù)卦龃箢A(yù)防成本在安全成本中的比重，這樣可以減少事故成本的發(fā)生。

（四）施工前編制周詳、全面的安全施工組織設(shè)計(jì)，做到各項(xiàng)防護(hù)一次到位，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)過(guò)程檢查監(jiān)控，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。

（六）妥善使用和保管安全防護(hù)設(shè)施、裝置和勞保用品，提高其重復(fù)利用率。

（七）對(duì)于分包工程的安全工作要及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督、檢查到位。分包隊(duì)伍通常為了眼前經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全管理，應(yīng)避免因?yàn)榉职?duì)伍的安全措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工跟不上而引發(fā)安全事故，給總承包商帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

篇7

關(guān)鍵詞：市政工程；施工企業(yè)；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU997文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、市政工程的特點(diǎn)

1、作業(yè)場(chǎng)所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線(xiàn)配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。

2、高處作業(yè)難度大，影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車(chē)輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過(guò)往車(chē)輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來(lái)一定損害。

3、施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

4、作業(yè)環(huán)境差

市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5、人員安保知識(shí)貧乏

目前，市政一線(xiàn)工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類(lèi)群體中安全事故的發(fā)生。

6、分包管理漏洞較多

市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專(zhuān)業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

二、施工企業(yè)安全管理優(yōu)化措施

1、人人參與，責(zé)任落實(shí)

1.1 安全管理必須得到企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，才能抓出成效。假如領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)淡薄，那么安全就會(huì)成為會(huì)議中流于形式的口頭禪，只停留在嘴上和文件里，最終變成“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

1.2 全員參與是員工執(zhí)行力的根本保證。企業(yè)的安全管理不僅是安全部門(mén)和安全員的職責(zé)，更重要的是它應(yīng)滲透到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，直至每個(gè)人的心里。安全責(zé)任大于天，缺少這個(gè)責(zé)任的工作，往往成為管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

1.3 有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同加入，便可以形成合理、完善的安全管理組織體系。這個(gè)體系應(yīng)該涵蓋了決策層、管理層、項(xiàng)目部和施工班組，上至總經(jīng)理下到每個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)人員。

1.4 體系健全了，就必須要用責(zé)任來(lái)約束。公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組和作業(yè)人員之間要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)參與者身上，要一級(jí)抓一級(jí)，層層有問(wèn)責(zé)，事事有追究。

2、重視安全教育培訓(xùn)

2.1 安全思想教育

企業(yè)的所有員工都要反復(fù)進(jìn)行安全思想教育理論的學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)以國(guó)家安全政策、法律法規(guī)、省市和地區(qū)有關(guān)規(guī)章制度、事故案例等為重點(diǎn)，潛移默化地培養(yǎng)敬業(yè)精神、法制觀(guān)念和職業(yè)道德。企業(yè)要建立健全職業(yè)健康安全管理體系，通過(guò)全員參與強(qiáng)化安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀(guān)的培育，進(jìn)而確保體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

2.2 安全知識(shí)培訓(xùn)

安全知識(shí)教育是一種最基本的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)。經(jīng)常、反復(fù)地加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)員工安全文化素質(zhì)不斷提高的有效途徑。安全基本知識(shí)教育的主要內(nèi)容應(yīng)涉及：安全防護(hù)、施工機(jī)械和電氣設(shè)備安全常識(shí)、有毒有害物質(zhì)的辨別及防護(hù)、防火、工傷事故的應(yīng)急救援等。

2.3 安全操作技能學(xué)習(xí)

由于一線(xiàn)作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，他們通常受教育程度偏低，安全意識(shí)淡薄，缺少自防自救的能力，所以此類(lèi)培訓(xùn)要重點(diǎn)針對(duì)他們進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)偏重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作以及分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的安全防護(hù)技能和安全施工注意事項(xiàng)；季節(jié)性安全操作要領(lǐng)；工傷事故的簡(jiǎn)易施救辦法；防護(hù)用品的正確穿戴；機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電和高處作業(yè)的安全防護(hù)知識(shí)、消防器材的正確使用等。

3、加大對(duì)安全的資金投入

安全投入是改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境必須投入的費(fèi)用，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)真實(shí)、有效的保障之舉，是企業(yè)和作業(yè)人員的“救命錢(qián)”，屬于列入措施費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，所以一定要從項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)始就確保安全資金按規(guī)定計(jì)取，施工過(guò)程中按要求使用，并及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。

企業(yè)和項(xiàng)目在購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品和器材時(shí)一定要保質(zhì)保量，對(duì)超過(guò)使用期限的防護(hù)用品應(yīng)及時(shí)更新，要定期對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件、防護(hù)部件、限位裝置、安全裝置等加以檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和更換，并按規(guī)定檢測(cè)。

企業(yè)要將安全投入費(fèi)用作為施工成本列支，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全資金的管理，開(kāi)設(shè)獨(dú)立賬戶(hù)、建立健全安全投入臺(tái)賬和報(bào)表，加強(qiáng)票據(jù)管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)安全投入和使用情況監(jiān)督檢查，嚴(yán)防專(zhuān)項(xiàng)資金挪作他用。

4、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制管理

4.1 方案適時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目一般在開(kāi)工前要編制進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案或措施、工法等，隨著施工進(jìn)度的發(fā)展、施工環(huán)境和作業(yè)條件的不斷變化、工作中新問(wèn)題的出現(xiàn)等，提前編制的進(jìn)度和技術(shù)文件往往不能滿(mǎn)足施工要求。這時(shí)就必須根據(jù)新情況對(duì)上述文件加以調(diào)整、修改，使之具有針對(duì)性和實(shí)際指導(dǎo)意義。

4.2 交底持續(xù)跟進(jìn)

安全技術(shù)交底是施工過(guò)程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保施工作業(yè)安全、順利完成的重要工作。安全技術(shù)交底要針對(duì)不同工種、不同施工對(duì)象、不同工序分階段、分部、分項(xiàng)進(jìn)行，是與工程的形象進(jìn)度息息相關(guān)的。所以交底必須持續(xù)、有效、及時(shí)并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程。

4.3 檢查反復(fù)進(jìn)行

安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防事故的有效措施。無(wú)論是項(xiàng)目、班組還是企業(yè)管理層，都要在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全檢查的力度，達(dá)到預(yù)防、糾正和持續(xù)改進(jìn)的目的。安全檢查應(yīng)分階段、分時(shí)間進(jìn)行，按照施工部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項(xiàng)工程、重要過(guò)程等開(kāi)展自查、排查和糾查活動(dòng)。主要包括定期檢查、經(jīng)常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，項(xiàng)目、班組、作業(yè)人員要認(rèn)真對(duì)待，企業(yè)管理層要堅(jiān)持跟蹤，圍繞“三定”原則共同確保整改得力，控制嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地

安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是塑造企業(yè)良好社會(huì)形象、提升企業(yè)信譽(yù)和榮譽(yù)的有效措施。建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地，就應(yīng)該通過(guò)安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建業(yè)績(jī)來(lái)充分獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和信賴(lài)，從而取得更多收益，形成企業(yè)成功發(fā)展的良性循環(huán)路徑。“安全文明、綠色環(huán)保、人本和諧”的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)當(dāng)也必須納入建筑企業(yè)現(xiàn)在乃至今后安全管理控制工作的軌道中，以各級(jí)人員的共同努力去不斷實(shí)現(xiàn)，用層出不窮的一流項(xiàng)目展現(xiàn)企業(yè)文化，并使之深入人心、發(fā)揚(yáng)光大。

結(jié)束語(yǔ)

安全文明施工是企業(yè)管理水平和施工能力的具體體現(xiàn),它并不是一件單純的事情,而是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到普通施工人員,需要企業(yè)在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷的提高認(rèn)識(shí)、踏實(shí)的做好每一個(gè)步驟。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉志強(qiáng). 淺析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011.

篇8

一、建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題

（一）喪失控制權(quán)和自主權(quán)

建筑施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失控制權(quán)和自主權(quán)，緊緊依附于工程的承包人，對(duì)于項(xiàng)目的承建人也有著一定的依賴(lài)心理，這樣建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失自主權(quán)，沒(méi)有了指導(dǎo)管理的能力。對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有進(jìn)行充分的監(jiān)督和控制，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的安全施工規(guī)范并不重視，認(rèn)為建筑施工工程與自身并沒(méi)有較大的關(guān)系，工程已經(jīng)被承包出去，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)生了政令不通的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重的處于被動(dòng)的狀態(tài)，施工企業(yè)就有可能完全的喪失控制權(quán)和自主權(quán)。

（二）安全工作重視程度不夠

建筑施工企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于施工安全問(wèn)題并不重視，在這樣的意識(shí)下，施工企業(yè)就不能夠?qū)踩拿鞴芾砉ぷ鞣旁谡_的位置上，也沒(méi)有意識(shí)到安全管理工作的重要性，有些施工企業(yè)為了盲目的追趕工期，上層領(lǐng)導(dǎo)并不重視安全問(wèn)題，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理也過(guò)于重視日常的事務(wù)，過(guò)于流程化，忽略了相應(yīng)的安全政策方針，并沒(méi)有將安全管理方案落實(shí)，忽略了安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)安全管理就僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這樣就會(huì)影響建筑施工的工作效率，也容易引發(fā)安全事故。

（三）過(guò)低的工程造價(jià)

建筑施工企業(yè)往往認(rèn)為建筑施工的質(zhì)量是凌駕于安全管理的基礎(chǔ)上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實(shí)行的都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，可以說(shuō)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現(xiàn)象，導(dǎo)致了市場(chǎng)存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)，從開(kāi)標(biāo)的結(jié)果來(lái)看，在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，一般的情況下，都會(huì)低于標(biāo)底的40%進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，有些建筑工程也在20%到25%之間，國(guó)家對(duì)于開(kāi)標(biāo)結(jié)果有著具體的規(guī)定，是不能夠低于成本價(jià)的，但是我國(guó)的相關(guān)招標(biāo)法律對(duì)于成本的界限還存在著劃分不清的現(xiàn)象，而且在實(shí)際投標(biāo)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分的考慮到這一點(diǎn)，而且目前的工程量計(jì)價(jià)清單也沒(méi)有將安全管理的費(fèi)用考慮到其中，盡管明確的規(guī)定不允許惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是由于費(fèi)用較低，這樣就導(dǎo)致了中標(biāo)的標(biāo)價(jià)較低，如果施工單位要想正常的經(jīng)營(yíng)，就必須要減少安全管理的費(fèi)用。

（四）?|量管理代替安全管理

建筑工程施工安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理方法，而質(zhì)量管理僅僅重視結(jié)果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行跟蹤管理，還要有著專(zhuān)項(xiàng)投入，但是從目前的施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的安全員，對(duì)于安全管理的過(guò)程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)于安全知識(shí)的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)就存在著不足，有時(shí)也會(huì)疏遠(yuǎn)安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會(huì)僅僅重視施工質(zhì)量管理，從而忽略了安全管理。

二、解決建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題的對(duì)策

（一）以樹(shù)立以人為本的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)管理與社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)有著緊密的聯(lián)系，也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。要想使建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這樣作為施工安全生產(chǎn)人員就能夠要明確自己的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作，在施工的過(guò)程中，做到進(jìn)行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)

項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作，形成完善的安全組織機(jī)構(gòu)。建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制定安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向。

（三）落實(shí)安全施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用制度

落實(shí)安全施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用制，推行建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度。通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶(hù)，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開(kāi)工的必備條件。

（四）險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其中一項(xiàng)重要的工作是準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效地控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免和減少事故的發(fā)生。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。

篇9

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的生活水平也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，與人們的生產(chǎn)生活聯(lián)系密切相關(guān)。在建筑行業(yè)的建設(shè)施工中，最為核心的就是與安全施工相關(guān)的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：

建筑施工；企業(yè)施工管理；安全意識(shí)

1建筑施工概述

對(duì)建筑物的建筑施工，并不是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，它是在歷史的發(fā)展過(guò)程中伴隨著人類(lèi)生產(chǎn)生活的每一步，具體來(lái)說(shuō)，即滿(mǎn)足人類(lèi)生產(chǎn)生活的必要需求。建筑施工于現(xiàn)代社會(huì)而言，即是指整個(gè)工程在建筑時(shí)的具體實(shí)施活動(dòng)，是各類(lèi)建筑物的建筑過(guò)程，抽象來(lái)說(shuō)，即將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑變成實(shí)物。不僅如此，建筑施工所包含的種類(lèi)范圍也十分的多樣化，例如，基礎(chǔ)建筑工程施工，屋內(nèi)建筑施工，屋內(nèi)裝飾建筑施工等都是建筑施工所包含的范圍。

2企業(yè)施工管理概述

企業(yè)的施工管理即對(duì)企業(yè)所屬的工程進(jìn)行全面的施工管理，其中管理所涉及的方面有，對(duì)于工程建筑具體施工的管理，與現(xiàn)場(chǎng)各方面的關(guān)系進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)管理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全施工管理等，其主要的目的就是可以實(shí)時(shí)了解到工程進(jìn)度，迅速了解到現(xiàn)場(chǎng)施工所存在的問(wèn)題，進(jìn)而尋找出合理的解決方法，以至于在最大限度上保證工程施工的順利開(kāi)展，與工程的建筑質(zhì)量。

3施工安全意識(shí)概述及其特性

3.1施工安全意識(shí)概述

意識(shí)，從哲學(xué)的范疇來(lái)說(shuō)，意識(shí)是人的頭腦對(duì)于客觀(guān)存在的物質(zhì)世界的反應(yīng)。意識(shí)所包含的范疇很廣，總體來(lái)說(shuō)，涉及到人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，比如生活方面對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的普遍認(rèn)識(shí)，對(duì)于工作方面的全新看法等，施工的安全意識(shí)雖是作為意識(shí)中一個(gè)極小的分支，但是它也是存在的。并且在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)揮著重要的作用。通常，我們的主觀(guān)意識(shí)可以在最大的限度上控制人們的實(shí)際行動(dòng)，其中安全意識(shí)所指的是在外部條件的影響下，人們可以預(yù)先做好防護(hù)準(zhǔn)備，進(jìn)而盡可能的去避免事故的發(fā)生，施工的安全意識(shí)亦是如此，既當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員認(rèn)識(shí)了解到安全意識(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中的重要性，可以令施工人員做好安全性能的防備，從而避免事故給予施工隊(duì)員帶來(lái)身體與經(jīng)濟(jì)上的損失。

3.2施工安全意識(shí)的特性

3.2.1安全施工意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性

從哲學(xué)的范疇來(lái)說(shuō)，意識(shí)具有主觀(guān)能動(dòng)性，它來(lái)是來(lái)自于對(duì)于客觀(guān)存在物質(zhì)世界最真實(shí)的反應(yīng)。同時(shí)，意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性也控制著人們的實(shí)際活動(dòng)，并對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。安全意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性也亦是如此，它會(huì)使人們?cè)诖竽X中自動(dòng)形成一個(gè)安全意識(shí)的觀(guān)念，從而在施工的過(guò)程中，人們根據(jù)大腦所形成的安全意識(shí)思維，想法，并同時(shí)協(xié)調(diào)了人們的實(shí)際施工行為，實(shí)時(shí)的控制著人們?cè)谑┕し矫娴幕顒?dòng)，進(jìn)而促使在最大限度上保證施工過(guò)程中的安全性，保證其建筑質(zhì)量。

3.2.2安全施工意識(shí)的傳播性

眾所周知，意識(shí)具有傳播性，且在人與人之間的傳播速度非常迅速，從而使得因?yàn)檫@一意識(shí)的傳播而進(jìn)行相互的影響。不過(guò)，需要注意到的是，傳播的意識(shí)是良好的，還是惡劣的，這時(shí)，就需要人們充分的發(fā)揮其自身的主觀(guān)能動(dòng)性去進(jìn)行辨別。意識(shí)具有傳播性，安全施工意識(shí)作為意識(shí)的一個(gè)分支，既安全施工意識(shí)也具有傳遞性，不過(guò)，首先明確的是，安全的施工意識(shí)是良好的，它是可以為施工人員的在具體施工過(guò)程中，提供合理的安全保護(hù)，避免其施工隊(duì)員受到傷害。由此看來(lái)，企業(yè)可以大力加強(qiáng)對(duì)于施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而使得其在施工前，施工中，施工后都能夠形成相應(yīng)的安全意識(shí)，這樣，在施工的過(guò)程中，施工人員對(duì)于安全意識(shí)的傳播會(huì)更加的迅速，從而使得施工的安全意識(shí)足以影響到每一位現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，充分的發(fā)揮到安全意識(shí)的傳播性這一特征。

3.2.3安全施工意識(shí)的不穩(wěn)定性

意識(shí)雖然具有主觀(guān)能動(dòng)性，可以在最大限度的控制著人們的生產(chǎn)生活，但是意識(shí)所給予人們的行為控制不是永久有效的，在某種程度上來(lái)說(shuō)，它對(duì)于人們的行為控制是暫時(shí)的，因?yàn)槿羰菍?duì)于某種意識(shí)未被時(shí)常提起或是傳播，這種意識(shí)會(huì)逐漸的被人們所淡忘，最后不知所蹤。因此總體來(lái)說(shuō)，意識(shí)具有不穩(wěn)定性。意識(shí)是如此，安全施工意識(shí)作為意識(shí)的一個(gè)極小分支，它也亦是如此。因此若是長(zhǎng)時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工意識(shí)不重視，也不開(kāi)展相關(guān)的組織活動(dòng)，安全施工意識(shí)就會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)施工人漸漸遺忘，安全意識(shí)的觀(guān)念不牢固，在具體的施工過(guò)程中會(huì)及其容易的出現(xiàn)問(wèn)題。

3.2.4安全施工意識(shí)的靈活性

意識(shí)是源于人的大腦對(duì)于客觀(guān)世界的真實(shí)反映。從幼時(shí)到長(zhǎng)大，很多意識(shí)不是人們一出生就有的，它是伴隨著人們的生產(chǎn)生活逐漸形成的。因此意識(shí)具有靈活性，它并不是固有的，不變的，它是可以根據(jù)后天的培養(yǎng)，影響發(fā)生合理的改變的，但是某些意識(shí)，由小到大的一直伴隨著人們的成長(zhǎng)，對(duì)于這種意識(shí)，改變起來(lái)有點(diǎn)困難。但是對(duì)于安全施工意識(shí)來(lái)講，它本就不是人類(lèi)從小到大所形成的固有意識(shí)，它是在于施工過(guò)程中的后天培養(yǎng)而來(lái)，因此人們可以根據(jù)對(duì)安全意識(shí)的理解，作出正確行為判斷。

3.2.5安全施工意識(shí)的約束性

意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性雖說(shuō)可以影響著人們的生產(chǎn)生活行為，在一定程度上對(duì)于人們的生產(chǎn)生活影響是非常大的。但是從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，意識(shí)也在一定程度上制約著人們的行為，就安全施工意識(shí)而言，正是因?yàn)榘踩庾R(shí)觀(guān)念對(duì)于人們的施工行為進(jìn)行約束，才能使得人們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中時(shí)刻謹(jǐn)記安全的觀(guān)念，從而加強(qiáng)對(duì)于自身的安全保護(hù)。

4施工人員安全意識(shí)對(duì)于企業(yè)施工管理的影響

施工人員的安全施工意識(shí)對(duì)于整個(gè)的工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，它涉及到了工程建設(shè)的各個(gè)方面，例如，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)施工等，施工人員安全意識(shí)的樹(shù)立，不僅保障了施工人員在施工過(guò)程中的人身安全，同時(shí)也可在一定程度上使得工程順利開(kāi)展，也在更大程度上為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

5存在問(wèn)題

5.1企業(yè)對(duì)于建筑施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題不重視

某些企業(yè)為了自己的經(jīng)濟(jì)利益最大化，只重視工程的進(jìn)度，保證工程可以順利竣工，但是卻忽視了對(duì)于建筑施工人員安全問(wèn)題，往往這樣做的結(jié)果到最后往往是適得其反，在一定程度上使得工程的進(jìn)度受到影響。

5.2建筑企業(yè)對(duì)于安全施工相關(guān)體制制定不健全

雖然說(shuō)現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視到安全施工的問(wèn)題，也進(jìn)而制定了相關(guān)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，體制。但是在某些方面還是存在疏漏，比如，對(duì)于安全施工方面的劃分界定模糊，相關(guān)安全檢測(cè)的有關(guān)崗位工作人員所具備的安全知識(shí)薄弱等，這些問(wèn)題的存在，使得在施工時(shí)很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。

6對(duì)策

6.1建筑企業(yè)加速對(duì)于安全施工體制的完善

施工體制所出現(xiàn)的疏漏，在具體工作實(shí)施時(shí)帶來(lái)的損失是無(wú)法預(yù)估的，因此，建筑企業(yè)更應(yīng)該加速對(duì)于安全施工體制的完善，既聘用擁有良好專(zhuān)業(yè)知識(shí)貯備從事安全工程檢測(cè)的工作人員，加強(qiáng)對(duì)于工程的安全管理。

6.2加強(qiáng)對(duì)于施工管理人員的安全意識(shí)培養(yǎng)

建筑企業(yè)應(yīng)該充分的重視到安全施工對(duì)于整個(gè)工程的影響是多么的重要，因此，為了加強(qiáng)對(duì)于施工管理人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展與安全意識(shí)有關(guān)的相關(guān)活動(dòng)，樹(shù)立施工管理人員的安全防范意識(shí)。

7結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，使得各個(gè)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域就以前而言都得到了質(zhì)的飛躍，建筑行業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分，其發(fā)揮著重要的作用。綜合本文所述，我們也更要注意建筑行業(yè)中的核心問(wèn)題，既安全問(wèn)題。因此建筑企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)教育，使得其施工人員樹(shù)立安全施工意識(shí)，進(jìn)而保證工程的順利開(kāi)展，保證工程的施工進(jìn)程，以及工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王瑾光.論安全公管理在建筑施工中的重要性[J].中北大學(xué)學(xué)報(bào)，2013（05）：123~125.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全責(zé)任

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大職工的切身利益，當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來(lái)，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢(shì)，給國(guó)家及成千上萬(wàn)家庭帶來(lái)巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

一、施工安全管理的主要特點(diǎn)

（一）建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類(lèi)型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

（二）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）施工周期長(zhǎng)，露天作業(yè)工作條件十分惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長(zhǎng)，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70%均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

（四）生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證

現(xiàn)代建筑物每個(gè)都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對(duì)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來(lái)了一定的難度。

二、建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)采取的對(duì)策措施

（一）做好安全宣傳教育工作

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，國(guó)家出臺(tái)的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)等都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后，取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)職工，特別是管理人員經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的氛圍造得濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的項(xiàng)目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項(xiàng)目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼](méi)有安全，就沒(méi)有效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無(wú)關(guān)思想。不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問(wèn)題后果同樣嚴(yán)重。

（三）建立健全安全管理制度

建設(shè)主管部門(mén)、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。沒(méi)有安全許可證、沒(méi)有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線(xiàn)操作人員的合法權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建筑企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。目前的情況是，專(zhuān)職安全管理人員配備數(shù)量有限，即使配備了足夠的安全員也因?yàn)槠渥陨硭刭|(zhì)層次不齊，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作走過(guò)場(chǎng)，搞表面形式，對(duì)安全工作起不到有效的監(jiān)督作用。特別是一些層層分包掛靠單位安全管理機(jī)構(gòu)和人員更是無(wú)從談起，隨便安排一個(gè)人就是安全員了。部分企業(yè)不能做到安全職能部門(mén)人員培訓(xùn)的經(jīng)?；椭贫然岣甙踩芾砣藛T的自身管理素質(zhì)。企業(yè)在工資福利等方面對(duì)安全管理人員應(yīng)充分考慮，提高安全管理人員的職業(yè)榮譽(yù)感，加強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)其工作積極性。

（四）加大經(jīng)費(fèi)的投入。要抓好建筑安全，就要舍得投入

建設(shè)主管部門(mén)要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的做法，也是很值得借簽的，確實(shí)能對(duì)遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

（五）加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理

加強(qiáng)安全教育力度提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)，根據(jù)農(nóng)民工普遍文化程度不高、安全意識(shí)差的特點(diǎn)可以采用多媒體教育手段等圖文并茂的形式進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其感知認(rèn)知能力，提高自身安全防護(hù)意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)、班前快會(huì)等各種方式，有效地保證了施工人員在上崗前都能得到培訓(xùn)，提高工人安全技能和素質(zhì)。在做好安全教育工作的同時(shí)，另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)測(cè)預(yù)控，把各類(lèi)安全防護(hù)措施做到位。通過(guò)有效的安全防護(hù)措施把危險(xiǎn)程度降到最低。

（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。把現(xiàn)場(chǎng)安全管理的好壞直接與項(xiàng)目經(jīng)理的收入掛鉤，與項(xiàng)目承包團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全管理到位、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；不重視安全管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的危害程度給予處罰；對(duì)于事故特別嚴(yán)重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。

在整個(gè)施工過(guò)程，建筑安全施工管理應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全宣傳及教育、落實(shí)責(zé)任、健全管理制度、安全管理經(jīng)費(fèi)投入等的管理。重視事中控制，重視事前監(jiān)督、及時(shí)控制；輔以事后控制，及時(shí)處理。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持全面、全程、全員參與的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)和地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全管理，確保安全生產(chǎn)防范于未然。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前建筑施工安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，施工安全工作任重道遠(yuǎn)，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，我們要通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓企業(yè)各級(jí)各部門(mén)人員明確自己的職責(zé)，關(guān)注安全、重視安全，實(shí)實(shí)在在做好安全工作。我們應(yīng)當(dāng)始終居安思危，時(shí)刻牢記安全第一，不斷加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)