導(dǎo)語：如何才能寫好一篇李嘉誠傳，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幾經(jīng)易手的英國Eversholt鐵路集團(tuán)，終于找到了一個中方背景的買家。1月20日，李嘉誠旗下和記黃埔有限公司和長江基建集團(tuán)集團(tuán)有限公司（下稱“長江基建”）聯(lián)合聲明稱，長江實業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱“長江實業(yè)”）和長江基建將共同組建50：50的合資公司，用以收購英國三大鐵路及車輛租賃公司之一的Eversholt鐵路集團(tuán)公司。此次收購金額高達(dá)12億英鎊（約合人民幣112.5704億元），長江實業(yè)和長江基建各出資6億英鎊。

Eversholt鐵路集團(tuán)是英國三個主要軌道經(jīng)營公司之一，市場份額約為28%，截至2013年12約31日，公司凈資產(chǎn)為2.0597億英鎊，2012年的利潤為314萬英鎊，2013年大漲近20倍至凈利潤為6060萬英鎊，但2014年上半年的利潤再次回落至805萬英鎊。

從投資的角度來看，不論是市值還是歷史成交額，長江實業(yè)和長江基建的接盤價都處在高位。但如果從未來發(fā)展角度，Eversholt鐵路集團(tuán)還是一個非常不錯的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

長江基建主席暨長江實業(yè)董事總經(jīng)理李澤鉅表示，憑借雄厚的資本實力及財務(wù)基礎(chǔ)，長江基建將繼續(xù)于全球物色收購機(jī)遇，以進(jìn)一步擴(kuò)展及壯大集團(tuán)之投資組合。

王傳福――聯(lián)網(wǎng)造車都是玩笑

智能化汽車與新能源汽車被公認(rèn)為代表著汽車工業(yè)發(fā)展的兩大方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代到來，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始滲透傳統(tǒng)汽車行業(yè)，樂視也加入了這一行列。1月20日，樂視超級汽車公布“SEE計劃”相關(guān)進(jìn)展，由樂視控股投資的樂視智能汽車公司注冊成立，而英菲尼迪原中國總經(jīng)理呂征宇加盟擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)樂視汽車在中國區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)。為了推進(jìn)超級汽車計劃順利落地，樂視董事長兼CEO賈躍亭也在四處挖角汽車專業(yè)人才。

同一天，在比亞迪全球技術(shù)解析大會暨首屆迪粉大會上，比亞迪正式公布了近期新產(chǎn)品規(guī)劃以及一些新技術(shù)。

盡管王傳福沒有直接向賈躍亭 “叫板”，但他在近日接受媒體采訪時說道：“互聯(lián)網(wǎng)自己的硬件設(shè)備都改變不了，怎么能改變汽車的設(shè)備呢？”在他看來，汽車屬于傳統(tǒng)的制造行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)并不具備顛覆的條件。“至于互聯(lián)網(wǎng)怎么把車造出來，那都是玩笑?！?/p>

招商證券汽車行業(yè)首席分析師汪劉勝近日在接受媒體采訪時認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)是有影響的，但還沒有達(dá)到顛覆的水平。

對于互聯(lián)網(wǎng)造車，技術(shù)狂人王傳福毫不掩飾自己鮮明的態(tài)度：“這只是一個概念和炒作而已?！?/p>

李彥宏――再造百度

1月24日下午，百度年會在北京首都體育館召開。百度董事長兼CEO李彥宏在主題演講中號召百度全體員工，向連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)起進(jìn)攻。在百度創(chuàng)立15年之后，李彥宏稱每深耕一個傳統(tǒng)行業(yè)，就有機(jī)會再造一個百度。

在演講中，李彥宏稱尤其是在過去兩年，百度過得并不輕松。在PC領(lǐng)域，百度一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，顯得有點準(zhǔn)備不足。但百度之所以能夠生存，是因為相信技術(shù)的力量。

他同時表示，百度要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機(jī)遇，在移動時代，將百度的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”。在演講中李彥宏發(fā)起進(jìn)攻動員令：“在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機(jī)會正在向我們揮手召喚?！?/p>

陸正耀

――神州租車“燒”25億

1月28日，神州租車的專車業(yè)務(wù)――神舟專車正式投向市場。根據(jù)神州租車的公告，該專車業(yè)務(wù)并非全部在上市公司的資產(chǎn)之內(nèi)，而是以合作的模式，按照市場公允租車價格通過短租和長租模式向優(yōu)車科技提供車輛，優(yōu)車科技將使用這些車輛在中國60個城市向客戶提供專車服務(wù)。

而之所以與優(yōu)車科技進(jìn)行合作，也主要是因為優(yōu)車科技的創(chuàng)始團(tuán)隊都是原神州租車的創(chuàng)始團(tuán)隊成員，且在整個合作過程中，神州租車擁有決定性話語權(quán)。

眾所周知，從易到用車在華布局專車業(yè)務(wù)開始，為了培育市場，目前幾乎所有的專車公司都還處在燒錢階段。對于未來的發(fā)展，陸正耀認(rèn)為神州租車第一階段要取得5000萬客戶的認(rèn)同，為此將一次性投入25億元的補(bǔ)貼。此外還將階段性的出臺促銷政策，且陸正耀表示補(bǔ)貼沒有上限。。

趙薇――阿里影業(yè)第二大股東

1月26日，據(jù)香港聯(lián)交所資料顯示，女影星趙薇及其丈夫黃有龍去年底斥資近31億港元，買入阿里巴巴影業(yè)的9.18%已發(fā)行股本，成為公司第二大股東。

篇2

有人說李嘉誠跟我們凡人之間的距離太遠(yuǎn)了。李的個人財富，大約是普通人的一百萬倍。是什么使李走在了數(shù)十億華人的最前端?

李并非出生于世家，祖上也見得出現(xiàn)多少厲害的人物。其父親更是一介書生，終生郁郁不得志。其父親的遭遇，倒是值得一番研究。從《李嘉誠傳》這本書中，我們知道李父是一位正直而清高的人，飽讀詩書，恪守傳統(tǒng)的價值和美德。他曾經(jīng)經(jīng)過商，但失敗了，最后還是從事老本行――教書，書教得不錯。但后來全家遷到香港后，寄人籬下，滿腹辛酸，甚至自己生命垂危，也要省下錢來供兒子讀書。李十二歲到香港，十四歲就失去了父親，開始賺錢謀生，也開始了認(rèn)識世界的五光十色。我相信，李一生的巨大成功，絕不是來自于天賦秉異，而是在于多年在商業(yè)社會中的摸爬滾打。

但是有人便發(fā)問了，同樣很早就投身社會，從小就接觸商業(yè)環(huán)境，為什么有人也掙到些錢，最后卻把自己弄得個一貧如洗，甚至弄進(jìn)了監(jiān)獄，弄得個家破人亡。這些人也有非常深厚的人生和社會積累，他們?yōu)槭裁床荒苌平K?

我覺得這與李少年時代受的教育、認(rèn)識的人，以及他生活的環(huán)境有關(guān)。最關(guān)鍵的是，李的父親雖然做人失敗一生，但在兒子的眼中，卻是永遠(yuǎn)的精神偶像，父親的教導(dǎo)，兒子終生不敢忘記。父親教的，也就是那些最簡單，三歲孩童都知道的做人準(zhǔn)則。李嘉誠學(xué)習(xí)這些準(zhǔn)則，一直學(xué)習(xí)到十四歲，然后，他走進(jìn)社會，開始使用這些準(zhǔn)則。

如果要我比較我與李嘉誠的不同，我只會把自己的十八歲之前與李嘉誠做比較。我十八歲也讀了些書，我的父親也是介書生，滿頭腦傳統(tǒng)的道德和準(zhǔn)則，但不同的是，我到十八歲，我還在讀書，還在學(xué)習(xí)這些傳統(tǒng)的道德和準(zhǔn)則，甚至學(xué)習(xí)到了懷疑它們的地步。到了應(yīng)該真正使用這些準(zhǔn)則的時候，我?guī)缀跻呀?jīng)忘了它們。不僅是我，很多與我一樣的卑微的中國人，他們走的是與我完全一樣的人生路線，因此，我們的卑微就不可避免。

李嘉誠十八歲之前的人生告訴我們，人生最重要的，不在于知，而在于行。知是來為行作準(zhǔn)備的，如果知不能用于行，我們寧可不要知。讀書人對社會最大的好處在于，讀書人比較聽話，從小聽父母的話，長大聽黨的話，結(jié)婚聽老婆的話，上班聽領(lǐng)導(dǎo)的話。聽話的人必不可少，如果你是老板，你也需要那些聽話的人。但是聽話不能讓你成為李嘉誠。

我的一位朋友說，他的小孩，三歲就要教他經(jīng)商。我笑言，太早了，太早進(jìn)入商界，自己又沒有堅定的價值觀，他很容易迷失。李嘉誠不會迷失，因為多年的行動讓他更加堅定；我也不會迷失，因為多年的思考讓我也堅定。不同之處在于，李為自己以及為社會創(chuàng)造的財富，是我的一千萬倍，甚至是一億倍。思考的價值何在?可憐的讀書人啊。

因此我沒有任何理由不尊敬這個人。我覺得他其實是個苦行僧，他與耶穌基督的不同之處在于，二千年前的那個老外，那處傳播思想，與世界分享他的精神財富；而生活在香港這個潮州人，到處積累財富，建立自己的物質(zhì)財富帝國?！澳惆装椎脕淼?，也要白白地舍去”。李嘉誠在離開我們的時候，留給世界的，絕不是僅是給自己兒女的財產(chǎn)，還有一大筆精神財富，從這個角度來講，他比那個老外實在多了。那個老外說，讓你死后到天國，但他又叫死去的人復(fù)生，老外醫(yī)治好世人的病，卻不能向李嘉誠一樣，讓他的門徒弟吃得好一點，長得胖一點。從這點上說，我更喜歡李嘉誠。

說了半天，還沒有說到李嘉誠十八歲之前都做了什么。讓我們回顧一下吧。

五歲，李嘉誠上小學(xué)，開始“詩云子曰”；

十二歲，全家逃難到香港，住在其舅舅家；

十四歲，父親去世，李到一家茶樓做跑堂的；

十五歲，到其舅父的公司上班；

十七歲，離開舅父，到一家五金廠做推銷員；

十八歲，到新興行業(yè)(塑料廠)，成為尖頂推銷員，后來成為這家公司總經(jīng)理。

篇3

TOM女掌門周凱旋巨額財富的原始積累,得益于兩個人:彼時香港最有權(quán)力的男人董建華,和香港最具財富的男人李嘉誠。

周凱旋很早便意識到,在男權(quán)社會里,女人要想占有一席之地,就必須八面玲瓏,打通人脈,處理好錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,因為你不知道哪片云彩有雨。有時候,碰對一個人,就可能改變一生命運。

人脈好壞決定成敗

周凱旋“碰對”的這個人,名叫施南生,香港著名導(dǎo)演徐克的妻子,她不但是香港娛樂圈呼風(fēng)喚雨的女經(jīng)理人,在政商界也交際甚廣,人脈深厚。在一次名流Party上,兩人一見如故。那時的周凱旋剛出道,她覺得,只有借助施南生這個“人梯”,才能躋身香港上層社會,于是毛遂自薦,說自己能幫她把電影賣到歐洲去。

初次見面,舉止得體的周凱旋,便給施南生留下深刻印象:這個女人身上有種少有的大氣象,將來極有可能成就一番大業(yè)。在施南生的扶掖下,周凱旋如愿進(jìn)入香港上層社交圈,除了結(jié)識香港和東南亞各路商賈大亨外,她還結(jié)交了另一位改變她命運的摯友―――張培薇。張培薇是前港首董建華的表妹,通過這層關(guān)系,周凱旋得以進(jìn)入董氏集團(tuán)。

人脈打通了,周凱旋琢磨著如何“借船出?！?。恰在此時,董氏集團(tuán)下屬的東方海外公司,準(zhǔn)備投資地處北京王府井邊緣、位于北京飯店后面的一塊地產(chǎn)。這在周凱旋看來,是個千載難逢的好機(jī)遇,必須先下手為強(qiáng)。她趕緊找到張培薇:“我們也在北京找一塊有投資價值的地皮吧,如果董先生不做的話,那咱倆做,投資一人一半,做什么自己定。”

這年8月的一天,兩人在長安街上徜徉,視線掠過一幢幢街邊建筑,搜尋著心儀的目標(biāo)。當(dāng)兒童影院那幢六層灰白建筑映入眼簾時,周凱旋頓時心里一亮:“培薇,你看這里開個店如何?”張培薇順著周凱旋手指方向,定睛一瞧,不住頷首:“不錯,地段沒問題,只怕人家不賣呀?！敝軇P旋說:“走,我們進(jìn)去問問再說?！?/p>

一位女經(jīng)理接待了她們。周凱旋開門見山,直奔主題:“我想問一下,你們這幢樓到底賣不賣?”女經(jīng)理一聽她的口氣,就知道不是一般人,立馬堆笑說:“這么大的事,我可做不了主,這樣吧,我打電話請示下局長,再答復(fù)你?！焙芸?東城區(qū)文化局長陳平的聲音從電話里傳來:“兒童影院不能單獨開發(fā),整個東長安街及王府井地區(qū),都屬于統(tǒng)一規(guī)劃,要想開發(fā)兒童影院,必須將其周邊10萬平米面積連片開發(fā)……”

10萬平方米,那是個什么樣的概念?要擱一般人,遇到這種情況,會立馬偃旗息鼓。但周凱旋意識到,自己無論如何也要拿下這片地產(chǎn)!為這件事,她開始馬不停蹄。

然而,東城區(qū)主管土地審批的官員,對周凱旋的身份產(chǎn)生懷疑,他口氣不屑地說:“你又不是亞洲首富李嘉誠,你有這個開發(fā)能力嗎?”周凱旋胸有成竹:“我雖然沒有李嘉誠的雄厚財力,但我可以聯(lián)合他一起開發(fā)。實話實說,我不是炒地的香港地產(chǎn)商,而是真想實實在在干點事!”

實地考察后,連周凱旋自己都嚇了一跳,這片10萬多平方米的黃金地段,面積著實大得驚人,自己以前從未涉足過房地產(chǎn),這么大的項目能駕馭得了嗎?但她轉(zhuǎn)念一想,管它呢,走一步看一步,成敗想得太多,就邁不開步子,也就什么都干不成了。周凱旋甚至將項目名稱都想好了,就叫“東方廣場”。

周凱旋日后分析自己當(dāng)初的投資意向時說:“財富機(jī)會,只會降臨在有膽識又很謹(jǐn)慎的人身上?！?/p>

菜鳥運作大手筆

東城區(qū)王府井,距天安門僅1200米,是首都的“心臟”。因此,由周凱旋運作的“東方廣場”項目一亮相,立即在香港轟動一時。更令地產(chǎn)大亨們始料未及的是,這個亞洲最大的黃金地段建筑群項目,始作俑者,竟是一個名不見經(jīng)傳的小女子。

董氏集團(tuán)對這塊地產(chǎn)項目極為重視,董建華親自出馬,邀請眾多地產(chǎn)商加盟合作。周凱旋給董建華支招:“北京官員對李嘉誠頗感興趣,要做這個項目,最好能得到他的支持。”就這樣,在董建華的力邀下,這位香港地產(chǎn)界頭號風(fēng)云人物,一口答應(yīng)愿意與之合作。周凱旋聞訊,喜出望外。她不失時機(jī)地亮出合作意向書,提出如果李嘉誠要做這個項目,那么自己應(yīng)賺取相當(dāng)于總投資2.5%的傭金。

那年金秋時節(jié),丹桂飄香,北京王府井飯店,周凱旋第一次見到了李嘉誠。落座后,周凱旋先將一疊厚厚的項目報告遞給李嘉誠,介紹項目的一些情況。話講得很有條理,既說明該項目種種優(yōu)勢,也點明諸如動遷等難題。

李嘉誠邊翻閱材料,邊聽“周小姐”侃侃而談。俗話說,聽話聽音,眼前這個雍容典雅精明干練的女人,頭腦口才非同一般,寥寥數(shù)語,便將主要問題和盤托出。而且,她總是設(shè)身處地為對方著想,不像有些詭詐商人,事先挖好坑,再花言巧語誘你往里跳。李嘉誠問她:“能運作如此大的地產(chǎn)項目,是否因為你有這方面的成功經(jīng)驗?”周凱旋莞爾一笑,坦誠說:“不是的,恰恰相反,我是第一次做房地產(chǎn)生意?！?/p>

周凱旋以實相告,這在談判桌上是個忌諱。能跟亞洲首富談生意的,都是些叱咤風(fēng)云的人物,你說自己剛涉足地產(chǎn)界,菜鳥一只,又是這么大的項目,李嘉誠憑什么信任你,與你合作呢?事后,周凱旋說:“誠信是交往的基石,即使當(dāng)時他因此藐視我,導(dǎo)致項目泡湯,我也無怨無悔,因為事業(yè)雖然暫時失敗了,但我的人格信譽(yù)并未受損,我還可以東山再起!”

也許恰恰是周凱旋的坦誠,給李嘉誠烙下深刻印象,雙方很快達(dá)成合作意向。李嘉誠一口答應(yīng)周凱旋提出的傭金比例,并由她負(fù)責(zé)全部拆遷和辦理全套手續(xù)。周凱旋曾說:“我做生意喜歡打破思維界限,從不按常理出牌。人家有條條框框,我們不一定就要參加,要有只玩自己游戲的自信心?！苯酉聛?她用半年時間將各種棘手問題一一擺平,遷走長安街上20多家部級單位、40余家市級單位、100余個區(qū)級單位和2000余戶居民。短短六個月,“東方廣場”所征用土地全部騰空,地面建筑夷為平地。

周凱旋將手續(xù)齊備的10萬平方米“熟地”交給了李嘉誠,因此獲得4億港幣傭金。她只將一半提現(xiàn),另一半轉(zhuǎn)為“東方廣場”股權(quán),作為長線投資。

拿到支票的當(dāng)天,周凱旋把香港最繁華的中環(huán)高檔店鋪都逛了個遍,面對眼花繚亂的各種奢侈品,她覺得“每一件昂貴商品,我都能買得起,但我沒買”。她至今不忘當(dāng)時感受:“心里覺得很富有,做什么似乎都底氣十足。”

給李嘉誠“洗腦”

周凱旋一役成名,躋身香港富豪行列。

有人說,一個人的能量和作為,取決于經(jīng)常在他周圍的是什么人。所以,在外人看來,能與董建華和李嘉誠這樣的大人物為伍,長袖善舞的周凱旋,自有她獨特神秘的一面,但她卻說:“我不是他們的附屬物,而是一個完全獨立的個體?！?/p>

首次合作,圓滿成功,周凱旋非凡的商業(yè)頭腦和規(guī)劃能力,令李嘉誠刮目相看。而周凱旋亦憑借自身優(yōu)勢,與李嘉誠所在的長江實業(yè)越走越近,成為李嘉誠重要的高參智囊,平常兩人關(guān)系若即若離,周凱旋偶露倩影,都是在最重要的決策關(guān)頭。

那時,互聯(lián)網(wǎng)正風(fēng)起云涌,目光獨到的周凱旋,敏銳意識到,信息浪潮已經(jīng)來臨,她想從網(wǎng)絡(luò)上找到資本切入點。

李嘉誠一直致力于房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),本著“不熟不做”的原則,對互聯(lián)網(wǎng)不想貿(mào)然進(jìn)入。周凱旋覺得,要想讓“老超人”轉(zhuǎn)變觀念,必須得有人給他“洗腦”。她特地請來好友―――雅虎總裁楊致遠(yuǎn),一番溝通開導(dǎo)后,李嘉誠果然轉(zhuǎn)變了對網(wǎng)絡(luò)的看法。2000年3月,他力推TOM網(wǎng)上香港創(chuàng)業(yè)板,也正是此舉,李嘉誠在香港市場公開捧紅了周凱旋。李周二人合創(chuàng)TOM時,周凱旋僅以30萬港元入股,結(jié)果TOM上市后股值飛升至27億港元,創(chuàng)下投資神話,周凱旋因此得以進(jìn)入李嘉誠的財富體系。

非凡的投資眼光,讓那個令李嘉誠印象深刻溫文爾雅的周小姐,搖身變成了叱咤風(fēng)云的TOM女掌門。2006年,周凱旋被《華爾街日報》評為“亞洲商界女杰十強(qiáng)”。

篇4

獨立人格――李嘉誠

“您有兩個兒子，我也有兩個。您是怎么管理他們的?”在長江商學(xué)院組織的30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會李嘉誠的活動上，鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發(fā)問。李嘉誠的回答是：“應(yīng)該讓孩子吃些苦，讓他們知道窮人是怎么生活的。”

所以當(dāng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間，李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到，現(xiàn)在人稱“小巨人”的李澤楷當(dāng)年還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞賣過漢堡，在高爾夫球場做過球童，甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨，直至現(xiàn)在傷患還會時常發(fā)作。

李嘉誠為了讓兒子從小就明白，做任何事情都不是那么簡單，做生意需要不停地召開會議，依靠很多人的幫助。所以，他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。

李嘉誠認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵，根基不穩(wěn)，經(jīng)不起風(fēng)吹。他說，根基不穩(wěn)的植物，在外界的壓力下，不易存活，而夾縫中的小樹，卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此，他絕不放縱自己的兩個兒子，他希望，兒子能夠自強(qiáng)自立，獨立面對打擊，面對困境。

勤儉節(jié)約――周福仁

西洋集團(tuán)董事長周福仁就生在遼寧省南部一個偏遠(yuǎn)山區(qū)里，他在家排行老二，兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時，父親溘然辭世，缺少了勞動力，生活更是窘迫。

那是在上世紀(jì)60年代初期，全國都是低銷量，吃糧食的時候很少，周福仁當(dāng)時正在讀小學(xué)，經(jīng)常餓得走不動路。周福仁十七八歲的時候，早已經(jīng)下地干活了。當(dāng)時還是缺少糧食，主要的口糧是“菜團(tuán)子”，周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭里。

周福仁經(jīng)常和子女講這些事情，他也自信地認(rèn)為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦，因為他們也是生在農(nóng)村，小時候也干過活，也經(jīng)歷過山區(qū)里不易的生活。

對于孩子，周福仁認(rèn)為，只要語言上加以引導(dǎo)，他們就會做的很好。但無論是有錢還是沒錢，周福仁節(jié)儉的習(xí)慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟(jì)艙，而不去做頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對他說，現(xiàn)在住宿、坐飛機(jī)、開車，都要選擇和自己身份一致的，這并不是浪費。但周福仁的回答是：現(xiàn)在不管怎樣，都比以前好多了，額外的花銷沒必要。他心里想的是：一定要為子女、為員工做一個榜樣。

凡事忍耐――王永慶

王雪紅是王永慶的三女兒，頂著“經(jīng)營之神的女兒”的頭銜，王雪紅卻堅持不靠家庭，獨立創(chuàng)業(yè)，唯一的經(jīng)濟(jì)支持來自于母親送給她的一套房子，靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣(合100多萬人民幣)，王雪紅創(chuàng)辦了威盛集團(tuán)。

不過，王雪紅承認(rèn)，每天三點鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則，對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”，凡事不要只看眼前，要看長遠(yuǎn)?，F(xiàn)在王雪紅也有晨跑的習(xí)慣，每天堅持5點半起床，風(fēng)雨不改，即使出差生病也無例外。王雪紅正是靠著這股認(rèn)真、堅持的勁頭，將一個名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一，她本人也被封上“科技第一女創(chuàng)業(yè)家”的稱號。

不斷學(xué)習(xí)――劉永好

劉永好認(rèn)為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學(xué)習(xí)”，而無論與人談話還是接受采訪，他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來?！翱蠈W(xué)習(xí)其實是我們整個家族的一個共性，無論到哪里去，坐飛機(jī)、坐車，只要有閑暇時間，我們幾乎都是在讀書看報，每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學(xué)習(xí)。”

現(xiàn)在，學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。

“新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活，但他們也面臨著一個更加現(xiàn)代化和知識國際化的社會，要想成功，首先要學(xué)好本領(lǐng)?！?/p>

篇5

2013年北京二環(huán)內(nèi)，一平米的公寓房的價格輕易能賣到5萬元人民幣。也就是說，把樓內(nèi)一張餐桌大小的面積賣出去，可以換回30頭肥豬、或10頭大牛、或1輛小型貨車、或2萬斤大米……

當(dāng)然，在中國大部分別的城市房價沒有高到這個程度，折算的實物要打折扣?？杉词勾蛭逭垡彩翘?。

在過去的十年，中國房價像脫韁的野馬狂飆突進(jìn)。這十年，既有賺得盆滿缽滿、風(fēng)光無限的馬背騎士，相應(yīng)的，也有被馬群鐵蹄踩得遍體鱗傷的倒霉人群。后者就是那些一買房就卷入一二十年還貸周期的購房者，他們自稱“房奴”?！胺颗比后w的構(gòu)成是復(fù)雜的。其中最悲慘的，無疑是正在進(jìn)城的農(nóng)民。

進(jìn)城的農(nóng)民要買套屬于自己的房子，即便不吃不喝、拿出全家人一輩子的在城里“打工”所得的積蓄，也難以買下來。許多農(nóng)村大學(xué)生就是靠農(nóng)村父母賣糧、賣牛的錢，獲得在城市首套房的首付款的。網(wǎng)上有個著名的帖子說房價：北京一套100平方米、總價300萬的房，如果農(nóng)民靠種田收入多少年能買下來？帖主按照中國的農(nóng)戶通常人均3畝地的耕作規(guī)模，乘以每畝純收入400元算，并假設(shè)年年都風(fēng)調(diào)雨順，要“從唐朝開始存錢至今才能湊齊房款”?？晒P者重新核算了一遍，發(fā)現(xiàn)那作者算的不對。從唐朝（公元618年—907年，取唐朝中間線763年）到去年，才“區(qū)區(qū)”一千多年（1250年）哪夠呀！還要乘以2呀！農(nóng)民攢三百萬所需年限：3000000÷（400×3）=2500（年） 。

也就是說，種田的農(nóng)民必須從老子（或孔子）出生的春秋時代開始，攢到2013年，才能攢夠這套房的購房款！對中國農(nóng)民來說，其不幸在于：被前進(jìn)的文明社會一腳踢回到2500年前——也就是歷史教科書所說的“奴隸社會”！成了名副其實的“房奴”！

……

歷史經(jīng)驗表明，沒有只漲不跌的商品。房子亦不例外。

2013年8月29日，李嘉誠的和記黃埔有限公司公告，擬以32.68港元的價格出售位于廣州的西城都薈項目。而此前，“長和系”以60億人民幣掛牌出售上海東方匯經(jīng)項目。聯(lián)系到此前早已被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的出售百佳超市，“長和系”拋售三大項目回籠超過300億元現(xiàn)金成為各界關(guān)注的熱點。對于李嘉誠集中拋售亞洲資產(chǎn)，外界分析莫衷一是。不少評論人士稱，這是李嘉誠要“逃離內(nèi)地香港入駐海外”，更有分析認(rèn)為華人首富的舉動昭示了國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險已經(jīng)很高，超人先知先覺，走為上計。國內(nèi)房企老大萬科的董事長王石就在其微博上評論道：“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業(yè)，這是一個信號，小心了！”

其實，別說李嘉誠、王石，看看全國各地拔起而起的高樓，晚上沒幾盞燈亮，就知道，中國的房子已經(jīng)過剩了。問題是，即便如此，房價依舊堅挺，依舊上漲。

或許，房地產(chǎn)擊鼓傳花的游戲快玩到頭了。只是，何時結(jié)束？會是今年嗎？沒有人知道。

不過，不論怎樣，房價終究是要崩盤的。有好事者，曾繪出這樣的房產(chǎn)崩盤路線圖，很有意思：

1、南方先跌，蔓延到北方。

2、沿海先跌，蔓延到內(nèi)陸和西部。

3、大城市先跌，蔓延到小城市。

4、低價房先跌，蔓延到豪宅。。

5、下跌步驟。先是新房價格優(yōu)惠銷售，再是新房開盤低價，然后新房降價，再跟隨的，是二手房大面積涌出，價格暴跌。

篇6

規(guī)律飲食：李嘉誠青菜白飯吃得香

胡潤研究院的《2014中國高凈值人群養(yǎng)生白皮書》指出，超過八成的高凈值人群很注重管理自己的飲食。

李嘉誠雖已過耄耋之年，可每次露面總是精神抖擻，讓人難想象他已年逾八旬。據(jù)媒體報道，李嘉誠飲食十分清淡，最喜歡青菜白飯，很少吃肉，愛吃魚。他說：“我是潮州人，我每天早餐都愛吃巴浪魚飯配白粥?！?/p>

清淡飲食對于養(yǎng)生很重要，辛辣、甜、咸、酸等濃郁的味道，很傷味蕾，而且味道重的食物含鹽量很高，會增加腎臟負(fù)擔(dān)，升高血壓，增加胃癌風(fēng)險等。

另外，飲食還要注意多樣化，如美國新聞出版大亨默多克對于飲食非常講究。據(jù)外媒報道，他每天吃二十多種水果和蔬菜、海產(chǎn)品、蛋白質(zhì)、豆類和干果。食物種類越多，攝入營養(yǎng)素越豐富。普通人平時可能不一定有時間準(zhǔn)備十多種果蔬，但在吃菜的時候可以搭配著吃，比如原本一天吃一斤大白菜，可以改成吃半斤白菜、2兩蘿卜、2兩芹菜、1兩香菇，這樣能在一天中攝入胡蘿卜素、花青素、纖維素、維生素C等多種營養(yǎng)。

運動養(yǎng)生：八成富豪選跑步

想到富豪的運動，你可能會想到他們在高爾夫球場揮桿，在草場上騎馬，在雪山間滑雪的畫面。然而，白皮書指出，78%的富豪選擇跑步。

據(jù)媒體報道，聯(lián)想公司柳傳志最基本的鍛煉就是走路，在外面散步或者在跑步機(jī)上慢跑，每天堅持。他認(rèn)為人一定要逼著自己鍛煉，不能因為沒有病或懶就放松，等到生病時再鍛煉就太遲了。

同等年齡的人，常鍛煉和不鍛煉的人差距很大。常跑步能鍛煉心肺功能，增強(qiáng)耐力，提高機(jī)體免疫力，增加肌肉脂肪消耗，對于控制體重很有幫助。

跑步是一項最方便簡單的健身方式，中青年人在跑步后，可以增加一些力量練習(xí)，鍛煉出緊湊的肌肉和美好的線條，每周鍛煉3到5次，每次鍛煉半小時左右。而老人由于關(guān)節(jié)靈活度和平衡能力有所下降，建議用健步走代替跑步，只是鍛煉時長可以加到1小時。

體檢防病：一年一次不可少

前谷歌全球副總裁李開復(fù)患的淋巴癌怎樣才能在早期就被發(fā)現(xiàn)？答案就在健康體檢。正如白皮書指出，近八成富豪一年至少做一次體檢，他們選擇的醫(yī)院也并不都是高端私立醫(yī)院，75%的富豪選擇去公立醫(yī)院。國內(nèi)公立醫(yī)院設(shè)備都比較齊全，檢后服務(wù)方便快捷，具有綜合優(yōu)勢。

很多疾病如心腦血管疾病、慢性腎病、惡性腫瘤等在早期都有可能體檢出來。專家建議，一般人每年都應(yīng)該做一次基礎(chǔ)檢查，包括內(nèi)科、外科、心電圖、血尿便常規(guī)檢查等。另外，考慮到不同年齡層次、性別、家族史、個人生活等綜合因素，不同人群還要在普通體檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行“深度”體檢，要加一些防癌檢查項目、動脈硬化、糖尿病等檢查。對人體可能會有些傷害的檢查比如胸片，40歲前未必每年做，而40歲后應(yīng)每年做一次。

另外，“查病不如防病”，中醫(yī)體檢更具有新意，比如人們可以到中醫(yī)院做個中西醫(yī)結(jié)合體檢，在西醫(yī)體檢同時，檢查一下自己屬什么體質(zhì)，經(jīng)絡(luò)通不通。知道自己屬于什么體質(zhì)，養(yǎng)生方面就會更有針對性，如果是易上火屬濕熱體質(zhì)的，平時就要注意多吃水果蔬菜，少吃辛辣及羊肉等。

補(bǔ)維生素：食補(bǔ)不夠可補(bǔ)充

篇7

在今天社會,即使是有著顯赫背景的人家也很難再將祖訓(xùn)一條一條地裝訂成冊,要求后代子孫一字不差地背誦,但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。

傳承的是什么?是血脈、財富,更是秉性、精神,簡單地說就是做人、做事的道理。

規(guī)定,是一個冷冰冰甚至有些冷酷無情的字眼,但如果是家庭里的規(guī)定,就變得溫情得多。

清朝名臣就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過去了,那些在商場上叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們,現(xiàn)在又在演繹著怎樣的關(guān)于家規(guī)的故事?

李嘉誠家規(guī):教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財沒有關(guān)系。

“您有兩個兒子,我也有兩個。您是怎么管理他們的?”在長江商學(xué)院組織的30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會李嘉誠的活動上,鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發(fā)問。李嘉誠的回答是:“應(yīng)該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的?！?/p>

李嘉誠堅持認(rèn)為,教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財沒有關(guān)系。

所以當(dāng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間,李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到,現(xiàn)在人稱“小巨人”的李澤楷當(dāng)年還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞賣過漢堡,在高爾夫球場做過球童,甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨,直至現(xiàn)在傷患還會時常發(fā)作。

李嘉誠為了讓兒子從小就明白,做任何事情都不是那么簡單,做生意需要不停地召開會議,依靠很多人的幫助。所以,他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。

他認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩(wěn),經(jīng)不起風(fēng)吹。李嘉誠將自己的艱難創(chuàng)業(yè)比喻成在巖石夾縫中生長壯大的小樹。他說,根基不穩(wěn)的植物,在外界的壓力下,不易存活,而夾縫中的小樹,卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此,他絕不放縱自己的兩個兒子,他希望,兒子能夠自強(qiáng)自立,獨立面對打擊,面對困境。

周福仁家規(guī):貧困是資本,而不是障礙。

在地圖上看,海城位于遼寧省南部,遼河下游左岸,遼東半島北端,市內(nèi)有平原,適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展;市內(nèi)也有礦山,但在開采之前,對填飽人們的肚子沒有任何作用。

西洋集團(tuán)董事長周福仁就生在這個偏遠(yuǎn)山區(qū)里,父母沒有文化。周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在他10歲時,父親溘然辭世,家里只有母親一個人出工干活,缺少了勞動力,生活更是窘迫。

周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭里,然而,從小受到的教育卻很嚴(yán)格,父母期望子女有所作為,稍有錯誤就棍棒相加。周福仁對此這樣評論:生活標(biāo)準(zhǔn)不高,但要求很高。

無論是小時候挨的打還是長大后受的責(zé)罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說,如果我沒有那種家庭出身,就沒有我今天。因為貧困已經(jīng)成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說的:我現(xiàn)在什么苦都能吃。

周福仁經(jīng)常和子女講他過去的事情,他也自信地認(rèn)為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦,因為他們也是生在農(nóng)村,小時候也干過活,也經(jīng)歷過山區(qū)里不易的生活。

對于孩子,周福仁認(rèn)為,只要語言上加以引導(dǎo),他們就會做得很好。而他小時候父母卻是不講道理的,只是打,周福仁悄悄改進(jìn)了這一方式。

但無論是有錢還是沒錢,周福仁節(jié)儉的習(xí)慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟(jì)艙,而不去坐頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對他說,現(xiàn)在住宿、坐飛機(jī)、開車,都要選擇和自己身份一致的,這并不是浪費。但周福仁的回答是:現(xiàn)在不管怎樣,都比以前好多了,額外的花銷沒必要。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個榜樣。

王永慶家規(guī):

“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠(yuǎn)。

王雪紅是已逝臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的三女兒,頂著“經(jīng)營之神的女兒”的頭銜,王雪紅卻堅持不靠家庭,獨立創(chuàng)業(yè),唯一的經(jīng)濟(jì)支持來自母親送給她的一套房子,靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣(約合100多萬人民幣),王雪紅創(chuàng)辦了威盛集團(tuán)。

不過,王雪紅承認(rèn),每天3點鐘起床,做毛巾操、寫文章的父親,親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則,對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠(yuǎn)。

現(xiàn)在王雪紅也有晨跑的習(xí)慣,每天堅持5點半起床,風(fēng)雨不改,即使出差生病也無例外。王雪紅解釋說:“神一直告訴我,懶惰的人會很苦,你如果再睡,你的‘糧倉’就要被別人搶光了。”

王雪紅正是靠著這股認(rèn)真、堅持的勁頭,將一個名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女創(chuàng)業(yè)家”的稱號。

2001年,威盛遇到來自英特爾的專利侵權(quán)訴訟,王雪紅始終不肯低頭,最終兩年后威盛和英特爾達(dá)成了十年的交互授權(quán)協(xié)議。

王雪紅在國外讀高中的時候,王永慶每一兩個星期就會給她寫一封信,雖然那時候王雪紅覺得爸爸的字又草,寫得又深,實在很難理解,但王雪紅把每一封信都細(xì)心保存,幾年前重新翻過,有很多啟發(fā)。

有時候,不用文字表達(dá),父母的身體力行也能對子女產(chǎn)生潛移默化的影響。

劉永好家規(guī):不斷去學(xué)習(xí)新的東西,這樣才能站得更高。

新希望集團(tuán)董事長劉永好認(rèn)為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學(xué)習(xí)”,而無論與人談話還是接受采訪,他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來?！翱蠈W(xué)習(xí)其實是我們整個家族的一個共性,無論到哪里去,坐飛機(jī)、坐車,只要有閑暇時間,我們幾乎都是在讀書看報,每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學(xué)習(xí)?！?/p>

現(xiàn)在,學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。“過去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現(xiàn)在情況不一樣了,新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活,但他們也面臨著一個更加現(xiàn)代化和知識國際化的社會,他們的空間其實更大,不過要想成功,首先要學(xué)好本領(lǐng)?！?/p>

1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國求學(xué),2002年,22歲獲得MBA學(xué)位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長。然而,劉永好立下規(guī)矩,十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調(diào)處理,其實劉永好只是為了讓女兒能有一個寬松的環(huán)境繼續(xù)學(xué)習(xí)。

“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現(xiàn)在她首要做的還是不斷去學(xué)習(xí)、積累,這是我對她的要求。”劉永好心里非常清楚的是,劉暢現(xiàn)在還不可能承擔(dān)得起操控全局的壓力,但傳承家族肯學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)必然能使女兒終有一天挑起大梁。

曹德旺家規(guī):人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心⋯⋯有多少心就做多少事。

閩劇有這樣一段:晚清時期,福建省福清市有個曹員外,家底殷實,但很是小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物:重男輕女、嫌貧愛富。

這段歷史不是虛構(gòu)的,劇中的曹員外就是福耀集團(tuán)董事長曹德旺的曾祖父。

曹家最終還是沒落了,曹德旺的父親開始變得厭世。每天喝一兩毛錢的地瓜燒,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。

曹父很嚴(yán)厲,在日本11年的生活給他影響很大,他也以此教訓(xùn)曹德旺:18歲以前不能留頭發(fā),不能留胡子,更不能喝酒;吃飯的時候不準(zhǔn)說話,有什么話吃完飯再說。

曹德旺現(xiàn)在已是兩子一女的父親。父親固然也曾留下不少教誨,譬如“有多少心做多少事”。然而,這些無法傳承給子女。發(fā)生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他們都睡覺了;我走了,他們還沒起來。

不過,這位自認(rèn)為“不合格”的父親談起自己的子女時還是頗為欣慰:他們不抽煙、不喝酒、不賭錢、不,如果不告訴你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。

曹德旺信佛,他認(rèn)為這是佛祖對他的報應(yīng)。“好人有好報”是信佛的人經(jīng)常提及的,如果撇開這個迷信,曹德旺認(rèn)為是自己的行為為孩子做了榜樣。

他從來沒有為自己的孩子立過規(guī)矩,而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說:我只限定不準(zhǔn)吸毒,別的無所謂。在孩子八九歲時,曹德旺開始給他們講這些問題,書該怎么讀,你們自己選擇;或讀或不讀,你們也自己選擇;但有一樣,吸毒是絕對不行的。

篇8

在香港，李嘉誠旗下的公司，從碼頭到超市，從電信運營商到屈臣氏，多年來“壟斷”香港人在每一個角落的生活開支。在臺灣，徐旭東也有著同樣實力，從太平洋百貨到運營商遠(yuǎn)傳，從身上穿的到銀行存的，還有水泥、化學(xué)、航運、醫(yī)院、學(xué)校，他橫跨十多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的實力，確實是臺灣一絕。

72歲的徐旭東是上海人，徐家是臺灣最有名的“”。他的父親徐有庠，在民國時期創(chuàng)設(shè)了遠(yuǎn)東織造廠，當(dāng)時在上海小有名氣，之后搭上了臺灣經(jīng)濟(jì)起飛的班機(jī)，遠(yuǎn)東成為了第一波乘勢而起的大集團(tuán)。徐有庠大房生了兩個兒子旭時與旭九，另有三個女兒橘芳、荷芳及雪芳，還領(lǐng)養(yǎng)了一個女兒近芳；二房則一連生了三個兒子旭東、旭明與旭平。以中國人的習(xí)慣，事業(yè)及家產(chǎn)的繼承，通常是嫡長子優(yōu)先，但這個慣例卻被徐有庠打破。

1993年，徐有庠安排徐旭東接班，這引起長子徐旭時極力反彈，因為兩兄弟個性差異太大，經(jīng)營理念也大相徑庭。徐旭時一怒之下，將手上所有遠(yuǎn)東股權(quán)脫手，遠(yuǎn)走高飛不再過問家族大小生意。

如今來看，徐有庠的選擇是正確的。在徐旭東用心經(jīng)營下，遠(yuǎn)東跨出了紡織本業(yè)，特別在新事業(yè)與國際化方面，也邁出了堅實的步伐。1996年，電信運營商執(zhí)照開放時，他成立了遠(yuǎn)傳電信，至今成功穩(wěn)坐臺灣電信運營商前三大寶座。2001年，他也吃下了太平洋百貨經(jīng)營權(quán)，太平洋百貨迄今仍是臺灣貴婦的最愛。

在企業(yè)擴(kuò)展上，徐旭東反對輕易冒進(jìn)，源自于他處女座精打細(xì)算的性格。擅長數(shù)字觀念、財務(wù)運作的他，對于每個事業(yè)體的經(jīng)營實績，往往不需身旁幕僚提醒，自己腦中就記得清清楚楚。每到年底，遠(yuǎn)東的“作賬行情”，總是備受投資人期待，因為臺灣人都相信，徐董不會讓人失望。

英文名Douglas的徐旭東，其實是中國人的外表，西方人的心。他是美國哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，回臺灣之前，也曾擔(dān)任紐約花旗銀行的分析師。在西方求學(xué)時，他培養(yǎng)了對設(shè)計的獨到理念，包括旗下公司的LOGO設(shè)計，以及遠(yuǎn)紡大樓內(nèi)的畫作擺設(shè)與空間規(guī)劃都是他親身參與。他愛好建筑，還支持成立“遠(yuǎn)東建筑獎”，該獎多年來始終是臺灣最具規(guī)模的建筑獎項。

徐旭東的西方背景，讓遠(yuǎn)東與國際級集團(tuán)合資成立新公司招募人才時都會以外籍專業(yè)經(jīng)理人為首要考慮。他愛用外援的風(fēng)格，在臺灣也是罕見的。郭臺銘就與他截然不同，富士康是全臺灣最大企業(yè)，在全球五百強(qiáng)榜單上排名第30位，但郭臺銘只愛用臺灣人，縱使他在大陸有120萬員工，也有蘋果、索尼、思科等國際客戶，但所有的高管仍然都是臺灣人。

篇9

和諧的人際關(guān)系不僅是和諧社會的重要內(nèi)容，更是一種生存哲學(xué)。墨家創(chuàng)始人墨子主張在向天下人施愛時“兼以易別”，即平等地、一視同仁地“兼愛”天下人。他通過對社會動蕩的深刻分析，認(rèn)為“察亂自起，起自不相愛?！币簿褪钦f，天下大亂發(fā)端于極端自利主義，損人利己。

學(xué)生希望得到高分，爭取進(jìn)入更好大學(xué)是要競爭，但競爭過程中也應(yīng)該“兼相愛”。墨子指出：“愛人者，人亦從而愛之，利人者，人亦從而利之。惡人者，人必從而惡之，害人者，人必從而害之?！?在人與人的關(guān)系之中，雙方是互動的。只有先愛人、利人，然后自己才能被愛和獲利。別人的進(jìn)步可以推動自身的努力，自己的進(jìn)步必須在與他人的交互中實現(xiàn)?！盁o言而不仇，無德而不報。投我以桃，報之以李?！?這都明確表明，墨子提倡的兼愛不是無償?shù)?，以愛利于天下，最終收獲天下人之回報，亦即是“兼相愛，交相利”。

墨子的兼愛以謀求利益為出發(fā)，“愛”或許并非發(fā)自真心，但人非草木，又有多少人能真正做到無私奉獻(xiàn)呢？與其為眼前利益而損害雙方或多方的長遠(yuǎn)發(fā)展，不如以“兼愛”追求利益共享，調(diào)和緊張的競爭，實現(xiàn)人與人的和諧。由此可見，“兼相愛，交相利”是符合人之本性，對我們處理復(fù)雜的人際關(guān)系具有實際可行的指導(dǎo)作用。

學(xué)生為了成績的提高，更為了未來的發(fā)展，必須調(diào)和和重建人與人的和諧友愛關(guān)系，必須協(xié)調(diào)與重建人與人之間的倫理規(guī)范，使得人人相愛，互相尊重，營造良好的人際關(guān)系。

二、從儒家思想中認(rèn)識處理人與社會的和諧關(guān)系

學(xué)校就是一個小社會，麻雀雖小五臟俱全。學(xué)生如何處理人與社會的關(guān)系，尤其是一些班干部學(xué)生應(yīng)該怎樣管理班級呢？

道家的管理主張是無為而治，那只適合戰(zhàn)亂后的百廢俱興。儒家的創(chuàng)始人孔子的管理主張——德治，重點是要求管理者以身作則，教化下屬。他曾說“君子之德風(fēng)，小人之德草。草上之風(fēng)，必偃?！币粋€班級的風(fēng)氣很大程度上是受到班上的班干部影響的，只有全心全意為班集體服務(wù)，以身作則的班干，才能讓學(xué)生腳踏實地地學(xué)習(xí)，擁護(hù)班委，一個班才能和諧發(fā)展?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從。”班干部若能端正思想和規(guī)范行為，以為同學(xué)造福為宗旨，協(xié)助老師制定有利于同學(xué)和諧發(fā)展的紀(jì)律和規(guī)定，做到“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。樂以天下，憂以天下，然不王者，未之有也”。學(xué)生便自覺執(zhí)行支持班委的決策，從而實現(xiàn)班級內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

三、從道家思想中認(rèn)識處理人與環(huán)境和諧關(guān)系

道家創(chuàng)始人老子認(rèn)為“道是萬物的本源”——道生一，一生二，二生三，三生萬物。老子認(rèn)為世間萬物都包含陰陽兩面，陰陽相互配合謂之和。人與自然作為地球兩對相互依賴的物質(zhì)，恰如老子提出的陰陽兩面，是相互相成的。由此之故，人應(yīng)輔助萬物，或至少是協(xié)調(diào)萬物自然發(fā)展，而不能做違背自然發(fā)展的事。

老子還提出人法地，地法天，天法道，道法自然，即強(qiáng)調(diào)了自然是天地萬物的衣食父母和發(fā)源地，人只是豐富的自然界中一份子，我們能夠世代繁衍，生生不息是大自然的饋贈給予，所以我們不但不能破壞大自然母親，反而要像尊敬、孝順自己的母親一樣對待大自然。

篇10

“仙作”古典紅木家具最早的雛形是以“結(jié)婚三件套”為代表的婚制家具，是發(fā)祥于福建仙游一帶的古典紅木家具工藝制作流派，源于唐宋，興于明清，盛于當(dāng)代。據(jù)史料《仙溪志》記載，早在唐代，佛教在仙游開始傳播和普及，得益于佛教力量的助推而得到了飛躍的發(fā)展，當(dāng)時仙游境內(nèi)寺廟林立，遠(yuǎn)近享有“僧鄉(xiāng)佛國”之譽(yù)，那時候的木雕主要應(yīng)用于寺院廟宇的棟梁、屋櫞、門楣及家具裝飾，尤其是木雕佛像造型簡練、刀法嫻熟、線條流暢，風(fēng)格獨異，具有較高的藝術(shù)水平。

到了宋代，仙游木雕由建筑裝飾藝術(shù)逐漸演變成為家具雕刻藝術(shù)，民間木雕工匠們運用傳統(tǒng)木雕技藝來雕刻和裝飾硬木家具。相傳當(dāng)時有一把經(jīng)由仙游民間木雕工匠精心設(shè)計和制作的“太師椅”曾經(jīng)名噪一方，因其造型“上圓下方”承載著中國古代“承天象地”、“天圓地方”的哲學(xué)概念，深受文人雅士及達(dá)官貴人的喜愛，特別是當(dāng)朝宰相蔡京十分酷愛。據(jù)說，當(dāng)時從仙游制作運抵京師進(jìn)貢的太師椅、寶座、條案、條桌等深受皇家王室和宮廷貴胄們的喜愛，因而成為歷代皇城和宮殿之寶物。

清代時期，仙游民間社會風(fēng)尚的轉(zhuǎn)變，使得人們對追求功名的宦海生活失去了興趣，轉(zhuǎn)而以平靜清淡的世俗生活作為主流，提倡簡約適中，崇尚高潔淡雅的審美情趣。為了迎合大眾的審美觀念，“仙作”工藝師對仙游古典紅木家具的造型和裝飾風(fēng)格進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。特別是在清代乾隆年間，被譽(yù)為“八閩雕刻始祖”的郭懷在仙游縣大濟(jì)鎮(zhèn)洋塘村授徒傳藝。這一時期，洋塘子弟最大的出路就是學(xué)習(xí)雕刻，各家各戶都傳承一些獨門絕技，創(chuàng)作的作品涵蓋題屏風(fēng)、欄桿，古玩、樂器、家具等。這個流派的最大特點是，擅長花鳥，融入國畫藝術(shù)，揉合建筑雕刻精髓。在乾隆之后，“仙作”家具在木工制作造型及雕刻裝飾的圖案、花紋都日臻完美，雕刻技藝精湛，圖案花紋細(xì)膩精微，可與皇城下的北京木雕家具、蘇州紅木雕刻家具、浙江東陽木雕家具相媲美，形成了別具一格的仙游風(fēng)格（即“洋塘風(fēng)格”）家具。

到了近代，仙游縣有個木器社，匯聚了當(dāng)時最頂尖的工藝大師，當(dāng)時的代表性人物蘇忠平（音），就是洋塘雕花派的大師?！把筇僚伞钡窨汤纤嚾藚情L根介紹說，洋塘雕花傳承歷史久遠(yuǎn)，在他的曾祖吳美郎那一輩就已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，到他父親吳梅手上，更是臻于大成。自小跟隨父親學(xué)藝的吳長根也已有80高齡，半個世紀(jì)的傳道授業(yè)，教授弟子逾千人。洋塘雕花作為“仙作”家具的工藝源頭之一，為“仙作”今天的崛起貢獻(xiàn)了一大批工藝人才。近十年來，仙游縣憑借深厚的藝術(shù)土壤孕育，催生了眾多工藝美術(shù)大師，引領(lǐng)“仙作”古典家具的藝術(shù)潮流。

而今，“仙作”古典紅木家具逐漸達(dá)壯大，注重傳承創(chuàng)新，制作技藝很好地傳承了明清家具中精致古樸的洋塘工藝風(fēng)格，順應(yīng)中式家居文化復(fù)興的潮流，既運用傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)制作技藝，又最大限度地運用現(xiàn)代科技成果，既吸取中國傳統(tǒng)家具之精華，又融合當(dāng)代文化理念和時尚元素，取法自然，巧奪天工，采用平、圓、透、鏤、微等雕刻技巧，有著適用、鑒賞和收藏的多重價值，而且品種越來越齊全，功能設(shè)計精巧，出現(xiàn)了很多與時俱進(jìn)的創(chuàng)新款家具，如電視柜、麻將桌、十三件套沙發(fā)等。雖然當(dāng)代“仙作”家具的局部裝飾還是以“精微透雕”和“黃金彩繪”見長，但實用性已大大增強(qiáng)，家具的整體面貌轉(zhuǎn)向世俗化的審美趨向，風(fēng)格上則追求工藝巧妙、實用美觀、清淡的藝術(shù)特色。而且在紋飾圖案上，相對明清時期，也有了進(jìn)一步的發(fā)展拓寬，除少量植物、動物紋樣外，吉祥圖案頗為流行?！跋勺鳌奔揖咚餍械膱D案大都以貼近老百姓的生活為目的，講求吉祥寓意，與“蘇式”家具的陽春白雪相比，清式“仙作”家具顯得格外的質(zhì)樸和淡雅。

此外，當(dāng)代“仙作”家具與國畫大師李耕結(jié)下不解之緣，因為當(dāng)代“仙作”工藝師大都具有國畫功底，且?guī)煶欣罡嬇蛇z風(fēng)?！跋捎萎嬇伞闭Q生于國畫大師李耕的故里仙游縣度尾鎮(zhèn)，洋塘村因鄰近度尾鎮(zhèn)，上世紀(jì)中前期，很多洋塘工匠與李耕相交莫逆，他們的雕刻特點融入了李耕國畫的諸多藝術(shù)元素，當(dāng)時洋塘派藝人雕制的花鳥大多是依照李耕創(chuàng)作的畫稿制作的。

當(dāng)代“仙作”家具憑借鮮明的藝術(shù)風(fēng)格和地方特色獨樹一幟，逐漸形成了結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、線條流暢、技藝精良、漆澤光亮的特點。結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是指家具構(gòu)成都是靠卯榫技藝，注重結(jié)構(gòu)的整體性及力的平衡；線條流暢是指家具外觀上以線條為主，很少雕飾；技藝精良是指選料、配料、木工、打磨、漆工等每道工序均做工講究，無懈可擊；漆澤光亮是指家具上漆均采用生漆傳統(tǒng)技藝，通過十幾道工序的精工細(xì)作，達(dá)到似漆非漆的效果。

在“仙作”紅木古典家具的雕刻技藝上，“仙作”工藝師很好地繼承了“洋塘雕花”的精髓，特別是在線雕和圓雕工藝上尤為突出。所謂“線雕”，又稱線刻，包含陰線雕和陽線雕，是木雕中最早出現(xiàn)也是比較簡單的一種雕法。線雕屬于一種線描淺刻的平面型層次雕法，以線為主，線條細(xì)粗、深淺基本一致，尤如國畫工筆，變化不大。線雕以花草、鳥獸、人物為主，同時融合于其他雕刻技法中。特別是他們在雕刻創(chuàng)作中能很好地傳承“仙作”家具中“勾頂藤紋”的技藝特色，“勾頂藤紋”是“仙作”家具常見的裝飾紋樣，這種紋樣常被裝飾于桌案椅凳的腰部，是“仙作”家具的特殊符號，也是現(xiàn)代人辨識明清“仙作”與“蘇作”、“京作”和“廣作”家具的主要依據(jù)，其重要作用不言而喻。

在“仙作”家具的制作工藝上，“仙作”工藝師特別講究精細(xì)合理，全部以精密巧妙的榫卯結(jié)合部件，大平板則以攢邊法嵌入邊框槽內(nèi)，堅實牢固，能適應(yīng)冷熱干濕變化。高低寬狹的比例或以適用美觀為出發(fā)點，或有助于糾正不合禮儀的身姿坐態(tài)。裝飾以素面為主，局部飾以小面積漆雕或透雕，以繁襯簡，樸素而不簡陋，精美而不繁縟。通體輪廓及裝飾部件的輪廓講求方中有圓、圓中有方及用線的一氣貫通而又有小的曲折變化，線條雄勁而流利。家具整體的長、寬和高，整體與局部，局部與局部的權(quán)衡比例都非常適宜。

相比之下，蘇作、廣作和京作等家具制作門派已從簡潔的明式風(fēng)格轉(zhuǎn)向追求華麗、繁復(fù)的清代樣式。用料上以粗壯、厚重硬木為主，追求寬大舒適的效果；裝飾上則極盡雕刻、鑲嵌之能事，廣泛利用傳統(tǒng)藝術(shù)中的雕漆和彩畫工藝，同時也引進(jìn)西方的玻璃鑲嵌藝術(shù)；布局上推陳出新、追新求異，藝術(shù)性已遠(yuǎn)大于實用，木作工藝在家具上的運用可以說是達(dá)到了登峰造極的地步。這一特點以當(dāng)時的廣州地區(qū)最為典型，家具形體端莊大方，富麗堂皇，并且明顯受到了西洋裝飾藝術(shù)的影響，成為清式家具的代表作之一。以凳子為例，“廣作”的匠師會在凳子的表面髹黑漆，描金蝙蝠勾蓮團(tuán)花紋，四周飾螭龍紋，邊緣回紋錦，四角嵌琺瑯片，下承嵌琺瑯式柱，牙條雕蟠螭紋，凳腿上皆鑲嵌銅胎琺瑯螭紋。而“仙作”工藝師則將凳子處理成“四辟八叉”式，座面四角攢邊框，通體光素，只在腿間施以簡練的線條裝飾，或是在凳子的腹部設(shè)計一個抽屜，以節(jié)省空間，達(dá)到實用美觀的效果。