導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口，全面提高旅游服務(wù)水平和城市管理水平”為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題，全面深入出租汽車行業(yè)第一線，了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動(dòng)態(tài)，正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關(guān)系，促進(jìn)我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學(xué)、健康發(fā)展。

二、調(diào)查的對象和主要內(nèi)容

調(diào)查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機(jī)。

調(diào)查的主要內(nèi)容為：1、出租汽車公司成本構(gòu)成，經(jīng)營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等；2、出租汽車單車成本構(gòu)成，單車?yán)麧櫍瑔诬嚦邪嘶蛩緳C(jī)基本情況等。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證調(diào)研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在運(yùn)輸科），負(fù)責(zé)出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組級成人員名單如下：

組長：*

副組長：*

成員：*）

四、工作措施

1、充分利用《三亞晨報(bào)》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用，廣泛發(fā)動(dòng)廣大出租汽車司機(jī)和企業(yè)積極參加調(diào)研活動(dòng)。同時(shí)，廣泛征求意見，找準(zhǔn)出租汽車行業(yè)存在的問題，以便及時(shí)處理，及時(shí)解決。

2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機(jī)場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實(shí)行現(xiàn)場調(diào)研。同時(shí)，建立科學(xué)合理的目標(biāo)量化制度，落實(shí)“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”的工作責(zé)任制，努力做到調(diào)研結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

五、工作步驟

4月20日至5月10日為動(dòng)員部署階段。研究制定具體實(shí)施方案，安排具體任務(wù)，進(jìn)行動(dòng)員部署。

5月10日至7月10日為組織實(shí)施階段。廣泛宣傳，深入調(diào)查。

7月10日至8月10日為總結(jié)階段。收集、整理調(diào)研材料，找準(zhǔn)出租汽車行業(yè)存在的問題，提出整改意見，寫出調(diào)研工作報(bào)告。

六、工作要求

1、高度重視，提高認(rèn)識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當(dāng)前開展的“雙提高”大行動(dòng)的重要組成部分，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為民辦實(shí)事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高行業(yè)管理水平。因此，各有關(guān)管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應(yīng)予高度重視，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。

篇2

以制造業(yè)為例：在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，制造商的機(jī)器是獨(dú)立的，軟件也只是用于實(shí)現(xiàn)單個(gè)獨(dú)立機(jī)器的自動(dòng)化。而在數(shù)字化商業(yè)模式下，包括銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、原材料計(jì)劃和服務(wù)在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并互相聯(lián)系，為客戶所熟知。這是一個(gè)雙贏的局面：客戶受益于高度的透明度和實(shí)時(shí)信息，制造商則可以輕松地優(yōu)化和改進(jìn)工藝。更重要的是，自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程將會大大提高企業(yè)效率。

由此可見，工業(yè)4.0并不僅僅是炒作。也正因?yàn)槿绱?，我認(rèn)為應(yīng)把工業(yè)4.0納入到CEO的議程之中。

工業(yè)4.0將對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響

事實(shí)上，無論在世界何地，幾乎任何一個(gè)制造企業(yè)都會受到工業(yè)4.0的影響。它將對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，并從根本上改變他們的運(yùn)作模式。對于整個(gè)公司來說，為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備將是一個(gè)漫長而昂貴的旅程，并且沒有人敢忽視它。

但數(shù)字化可以使工業(yè)企業(yè)保持先進(jìn)多久？在未來五年又有什么會發(fā)生改變？數(shù)字化又能為制造企業(yè)帶來哪些具體的好處？在向工業(yè)4.0企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中這些企業(yè)所要克服的主要障礙又有哪些？這些問題在我們擬定一項(xiàng)有關(guān)德國235家工業(yè)企業(yè)的調(diào)研報(bào)告時(shí)進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：

工業(yè)制造商愿意投資且是大投資

根據(jù)調(diào)查，在未來5年的里，德國的工業(yè)企業(yè)將每年投資平均營業(yè)額的3.3%用于工業(yè)4.0方案，一年投資總額將達(dá)到約400億歐元。在整個(gè)歐洲，我們估計(jì)年度投資將達(dá)1400億歐元。很顯然，德國的工業(yè)企業(yè)非常重視行業(yè)4.0。當(dāng)然，如果沒有董事會的許可，是實(shí)現(xiàn)不了這樣大的投資規(guī)模的。

數(shù)字化傳播速度迅速

觀察調(diào)研結(jié)果，我們完全驚呆了，在下一個(gè)五年里，供應(yīng)鏈將很有可能以驚人的速度實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。目前，24%的工業(yè)企業(yè)自稱已經(jīng)具備很高的數(shù)字化水平。到2020年，這個(gè)比例將至少翻兩番――80%的企業(yè)將使其整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這一趨勢意味著巨大的變革和商機(jī)。

工業(yè)4.0的愿景是提高效率和收益

如果有客戶問我為什么應(yīng)該投資于工業(yè)4.0，基于我們的調(diào)查，我現(xiàn)在可以給出更為具體的數(shù)據(jù)。工業(yè)4.0將在提高效率和降低成本方面取得主要進(jìn)展。我們預(yù)計(jì)，在接下來的五年里，數(shù)字化生產(chǎn)將以年均18%的速度提高企業(yè)效率;到2020年，數(shù)字化解決方案還可以幫助制造企業(yè)降低約14%的成本。

工業(yè)4.0以客戶為中心

要把工業(yè)4.0納入到CEO的議程中的另一個(gè)原因是：工業(yè)4.0改變了整個(gè)價(jià)值鏈，將以客戶及其快速變化的需求為核心。通常情況下，當(dāng)企業(yè)和客戶建立合作伙伴關(guān)系時(shí)，企業(yè)將能夠更好地滿足個(gè)別客戶的要求。事實(shí)上，這也是到目前為止為什么企業(yè)要與工業(yè)4.0共同協(xié)作的最為重要的原因。

今天，要協(xié)調(diào)和優(yōu)化在各種不同合作伙伴價(jià)值鏈中的產(chǎn)品或流程可以說是非常困難的，往往是那些諸如零件或產(chǎn)品標(biāo)簽的不連貫或缺乏標(biāo)準(zhǔn)等小細(xì)節(jié)阻礙了合作伙伴們實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的充分整合。而在工業(yè)4.0的應(yīng)用之后，企業(yè)之間的緊密合作會變得容易很多?；谠频膽?yīng)用程序可使企業(yè)能夠完美地與合作伙伴、供應(yīng)商和客戶共享數(shù)據(jù)。這將使端對端流程變得更為和諧。當(dāng)然，這也有一個(gè)前提，那就是信息交換是安全的，并基于通信標(biāo)準(zhǔn)的。

那么，在工業(yè)4.0的發(fā)展中，誰將受益最多？客戶。他將從供應(yīng)鏈中收益，因?yàn)檫@條供應(yīng)鏈可以根據(jù)他的需求變化作出更為快速地響應(yīng)，根據(jù)客戶的需要迅速作出改進(jìn)并達(dá)成共識，為客戶量身打造更好的服務(wù)和產(chǎn)品。以機(jī)械制造商為例，由于信息和數(shù)據(jù)的共享增加，公司能夠更好地了解其終端客戶，將了解到的最新需求信息應(yīng)用到研發(fā)之中用以改善其產(chǎn)品，這為滿足終端客戶的需求開辟了新機(jī)會。

雖然，工業(yè)4.0給工業(yè)企業(yè)帶來了許多挑戰(zhàn)：所需的投資是巨大的，但公司的業(yè)務(wù)案例尚且不清晰;目前還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這使得長期投資尚存風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)理所當(dāng)然地?fù)?dān)心數(shù)據(jù)安全、隱私和IP安全，同時(shí)也為能否為找到能完成任務(wù)的熟練員工而感到憂心。但我們相信，這些問題都及不上工業(yè)4.0所帶來的機(jī)會讓人更覺得激動(dòng)。

篇3

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；既有土地；開發(fā)

一、工業(yè)企業(yè)既有土地

本文所述既有土地是指當(dāng)前企業(yè)或其全資或控股子公司具有土地使用權(quán)證書的土地。并且，不論工業(yè)土地的使用權(quán)為何種類型，該工業(yè)企業(yè)具備處置該工業(yè)土地的權(quán)利或控制力。

二、既有土地增值路徑

當(dāng)前，不少工業(yè)企業(yè)存在著“出城入園”、業(yè)務(wù)升級、經(jīng)營虧損等現(xiàn)狀，尤其是一些落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能或歷史包袱比較重的工業(yè)企業(yè)，面臨著整體搬遷、破產(chǎn)重組，導(dǎo)致土地閑置、效率利用低下等情況。土地資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)。在上述情況下，土地不但不能對企業(yè)形成收益，甚至帶來負(fù)擔(dān)。因此，如何處置利用既有土地，最大化既有土地價(jià)值，是這類工業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。同時(shí)，也是解決資產(chǎn)利潤率低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀工業(yè)土地，在國內(nèi)大多數(shù)城市和地區(qū)，即便根據(jù)工業(yè)用地剩余年限和土地等級劃分，價(jià)值有所不同。但總體而言，評估的單位價(jià)值一般都不高。目前，國內(nèi)住宅和商業(yè)用地市場活躍，實(shí)現(xiàn)該宗土地的增值，有多種路徑，在地方法規(guī)允許的條件下，依法完成土地用途變更并進(jìn)行二級開發(fā)是重要途徑之一。

三、既有土地開發(fā)路徑實(shí)踐

下面以某集團(tuán)公司內(nèi)部某置業(yè)平臺公司與二級工業(yè)企業(yè)合作開發(fā)甘肅省某市“出城入園”后的原址土地為例，分析通過土地用途變更并進(jìn)行二級開發(fā)的途徑實(shí)現(xiàn)既有土地增值的過程。1.建立工作機(jī)制。以案例來講，集團(tuán)公司內(nèi)部置業(yè)平臺公司與二級工業(yè)企業(yè)合作，從集團(tuán)公司來講不存在利潤流失的問題，既可以盤活土地用于支持企業(yè)新廠區(qū)建設(shè)，同時(shí)又可以將二級開發(fā)利潤保留在集團(tuán)內(nèi)部。從置業(yè)平臺公司和二級工業(yè)企業(yè)來講，相互合作能夠發(fā)揮各自專業(yè)、在地優(yōu)勢，同時(shí)又沒有與外部企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)以及信用問題。因此，集團(tuán)公司牽頭，置業(yè)平臺公司與二級工業(yè)企業(yè)成立聯(lián)合工作組是良好的工作機(jī)制。2.土地研究。要開展土地研究工作，首先要了解土地的基本信息，包括宗地位置、面積、土地用途、使用權(quán)類型等；其次，要了解城市總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃中該宗土地的規(guī)劃用途；第三，要詳細(xì)調(diào)研該宗土地上目前的生產(chǎn)運(yùn)營情況，合理確定搬遷計(jì)劃。3.法律法規(guī)研究。地產(chǎn)專業(yè)人員在熟悉國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，一是整理在地省份和城市有關(guān)土地、規(guī)劃相關(guān)法規(guī)；二是支持工業(yè)企業(yè)搬遷騰退、轉(zhuǎn)型升級的文件，具體在甘肅的有“出城入園”政策、天津有“東移”政策、四川有“北改”政策等；三是企業(yè)與政府簽訂的各類協(xié)議、會議紀(jì)要、批示文件等。通過以上工作，梳理出土地用途變更并進(jìn)行二級開發(fā)的政策路徑。4.內(nèi)部程序決策。通過對該宗土地進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真梳理要進(jìn)行該宗土地用途變更涉及的法律法規(guī)及文件，系統(tǒng)分析工業(yè)企業(yè)基本情況、土地信息、政策路徑、城市土地市場、房產(chǎn)市場、競品，做出目標(biāo)規(guī)劃方案并進(jìn)行初步測算，對該宗土地進(jìn)行二級開發(fā)的收益進(jìn)行預(yù)估，形成項(xiàng)目建議書。通過二級工業(yè)企業(yè)與置業(yè)平臺公司研究再上報(bào)集團(tuán)公司決策。5.土地規(guī)劃優(yōu)化。集團(tuán)公司決策以后，聯(lián)合工作組第一步要按照目標(biāo)規(guī)劃方案與當(dāng)前宗地的控制性詳細(xì)規(guī)劃比較分析，聘請專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正式設(shè)計(jì)宗地城市規(guī)劃方案，并報(bào)政府規(guī)劃部門履行控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整大的審批程序。審批完成后，聯(lián)合工作組向政府規(guī)劃部門申請出具宗地修建性詳細(xì)規(guī)劃意見。6.土地用途變更。規(guī)劃部門出具宗地修建性詳細(xì)規(guī)劃的意見之后，即可向國土部門申報(bào)履行土地用途變更程序。具體一般有以下幾個(gè)大的環(huán)節(jié)：一是土地評估。土地用途變更要依法補(bǔ)繳土地出讓金。土地出讓金的數(shù)額需要通過土地評估來確定。以案例來講，宗地的土地使用權(quán)類型為授權(quán)經(jīng)營，用途為工業(yè)用地，位于甘肅省某市。評估首先要評估出該宗地的當(dāng)前價(jià)值，評估因素包括面積、工業(yè)用地的等級、授權(quán)經(jīng)營的剩余年限、地上建筑物等；其次，要評估新的修建性詳細(xì)規(guī)劃意見下的土地價(jià)值。補(bǔ)繳的土地出讓金應(yīng)為以上兩個(gè)數(shù)額的差值。政府正是通過補(bǔ)繳出讓金的方式同時(shí)對征用原址土地使用權(quán)給予了補(bǔ)償；二是出讓金數(shù)額和供地方案的政府審批。以上出讓金數(shù)額通過專業(yè)的評估公司以評估報(bào)告的形式提交給國土部門以后，以案列來講，會履行專家小組會、地價(jià)會、國土局業(yè)務(wù)會、國土局局務(wù)會、城市國土和規(guī)劃委員會專家會、城市國土和規(guī)劃委員會專題會研究審核；三是補(bǔ)繳出讓金并下發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書。履行完以上政府審批程序以后，工業(yè)企業(yè)與政府簽訂新的土地出讓合同，繳納土地出讓金。政府下發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書，并辦理新的國有土地使用權(quán)證書。7.土地二級開發(fā)。工業(yè)企業(yè)取得新的國有土地使用權(quán)證書以后，即可在土地二級市場或產(chǎn)權(quán)交易所將該宗地交易到置業(yè)平臺公司，進(jìn)行二級開發(fā)。以本案例來講，項(xiàng)目能夠滿足工業(yè)企業(yè)的利益訴求也存在一定的開發(fā)收益，從集團(tuán)公司來講是完全可行的項(xiàng)目。需要注意的是，如何做好產(chǎn)品策劃，最大限度保留工業(yè)遺存進(jìn)行開發(fā)利用，優(yōu)化城市交通及功能布局，是此類項(xiàng)目產(chǎn)品研究過程中，政府關(guān)注的方向。另外，工業(yè)企業(yè)和置業(yè)平臺公司共同制定合理的搬遷計(jì)劃，是此類項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃的關(guān)鍵。

四、結(jié)論

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正在從高速增長階段向高質(zhì)量增長階段轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變過程中，會出現(xiàn)大量過剩產(chǎn)能以及落后產(chǎn)能工業(yè)企業(yè)。如何為這類工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供資金保障，既有土地依法自主開發(fā)是重要途徑之一。本文借某集團(tuán)公司內(nèi)部置業(yè)平臺公司和工業(yè)企業(yè)合作進(jìn)行自主開發(fā)的案列進(jìn)行了簡要說明，為本類型工業(yè)企業(yè)提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

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篇4

品牌營銷是市場部工作的方向與核心，根據(jù)品牌營銷工作涉及到的五個(gè)受眾群體，我們將工業(yè)企業(yè)市場部的職能分為以下五大部分：

一、企業(yè)管理層。市場部作為企業(yè)的智囊團(tuán)，需要與企業(yè)高層一道制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略。市場部要做好市場調(diào)查，并提出切實(shí)可行的品牌營銷規(guī)劃，包括品牌定位與規(guī)劃、品牌管理與傳播計(jì)劃等。

二、銷售部及其他部門。長期以來，工業(yè)企業(yè)市場部被看作銷售部的支持部門，其實(shí)市場形勢的變化，使得市場部的角色已超越了這一定位，更大程度上起著指導(dǎo)和規(guī)劃的作用。市場部要洞察品牌帶給用戶的核心價(jià)值，通過品牌傳播策略與市場進(jìn)行溝通，為銷售部打造強(qiáng)勢的品牌營銷傳播工具（除了運(yùn)用普通的品牌營銷傳播工具之外，必要時(shí)可以協(xié)助銷售部調(diào)研重點(diǎn)客戶并提供公關(guān)方案和投標(biāo)建議）。此外，要對各部門進(jìn)行相應(yīng)的品牌營銷培訓(xùn)，從硬件和軟件兩方面武裝銷售部門和技術(shù)服務(wù)部門。除了面對與銷售直接相關(guān)的部門之外，市場部還需要面對其他部門進(jìn)行內(nèi)部傳播（可通過企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、廠區(qū)視覺建設(shè)等方式傳播），使每個(gè)企業(yè)員工都理解企業(yè)品牌內(nèi)涵與發(fā)展理念，并成為企業(yè)品牌的傳播使者。

三、政府部門。很多工業(yè)企業(yè)目前沒有涉及到政府公關(guān)的工作，有的也只是通過行業(yè)商協(xié)會的平臺進(jìn)行傳播；而一些與政府項(xiàng)目聯(lián)系緊密的工業(yè)品企業(yè)就需要將這項(xiàng)工作作為重中之重了。關(guān)于這方面工作，市場部要把握的工作原則是：1、找到針對目標(biāo)受眾的傳播渠道與傳播方式（以公關(guān)傳播為主）；2、創(chuàng)作合適的傳播內(nèi)容（以傳播企業(yè)品牌為主）；3、及時(shí)跟進(jìn)搜集傳播反饋。

四、合作伙伴與客戶。面對合作伙伴和客戶，市場部進(jìn)行品牌傳播的內(nèi)容與方式雖然有所差異，但是傳播目標(biāo)都是為了與客戶建立合作信任與粘性，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打好基礎(chǔ)。一般工業(yè)品企業(yè)面對上游供應(yīng)商的傳播往往采取公關(guān)活動(dòng)（如答謝年會、禮品贈(zèng)送）的方式，針對客戶則較為復(fù)雜，常常需要制作一些品牌營銷傳播物料（包括海報(bào)、環(huán)境視覺廣告、服務(wù)手冊、品牌包裝等）外加行業(yè)廣告、展會、公關(guān)活動(dòng)等多種方式結(jié)合進(jìn)行傳播。針對客戶的溝通是市場部的工作重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，市場部往往需要做好1、市場調(diào)研；2、全程跟蹤；3、活動(dòng)反饋等工作，使品牌營銷傳播工作更貼近市場。

篇5

—— 本報(bào)記者 邱燕娜

云制造概念從提出到現(xiàn)在已有一段時(shí)間，中國工程院院士李伯虎領(lǐng)導(dǎo)的研究團(tuán)隊(duì)在科研層面對云制造進(jìn)行了深入研究，并取得了一定的科研成果。但筆者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國對云制造的研究主要還停留在科研層面，離云制造的真正落地還有很長一段路。

云制造的核心價(jià)值是生產(chǎn)資源的盤活，它要求參與云制造的企業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。可見，標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)廣義云制造的基礎(chǔ)，僅在科研層面制定云制造的標(biāo)準(zhǔn)顯然是不現(xiàn)實(shí)的。即使標(biāo)準(zhǔn)制定出來，在現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用中，其適用性也會打折扣。這還只是我國云制造落地過程中所遇到的一個(gè)問題，事實(shí)上云制造的落地是需要多方面支持的。

筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國云制造相關(guān)的各個(gè)層面可以用“單打獨(dú)斗”來描述。云制造相關(guān)的廠商、研究機(jī)構(gòu)和用戶對云制造抱著不同的態(tài)度，沒有共識就不可能針對云計(jì)算展開多層面的溝通和合作，更缺乏有效的機(jī)制來推動(dòng)云制造的落地。有些軟件廠商有心去與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)接洽，卻苦于沒有合適的途徑。而作為云制造的關(guān)鍵用戶——重要的工業(yè)企業(yè)，也鮮有參與到云制造的研究和應(yīng)用中。如果這些重要的工業(yè)企業(yè)未能參與云制造的研究，云制造的核心需求就無從知曉，所有關(guān)于云制造的研究都只是紙上談兵，最終形成的解決方案自然無法滿足現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的需求。

現(xiàn)在談到云制造，很多人都將目標(biāo)用戶鎖定中小制造企業(yè)。事實(shí)上，雖然這些企業(yè)有通過公有云獲取信息化應(yīng)用的需求驅(qū)動(dòng)力，但它們對公有云的認(rèn)識遠(yuǎn)沒有大型企業(yè)清晰，甚至對云的安全性還存有戒心。所以，這類用戶對云制造的關(guān)注度反而不高。

篇6

這次全市經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會，是市委、市政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真分析今年上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢，理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，全面完成或超額完成全年國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)會議安排，今天我講兩個(gè)問題：

一、全市月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來，由于受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難和壓力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多，總體來看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈緩慢下滑趨勢，觸底啟穩(wěn)跡象不明顯，形勢非常嚴(yán)峻。

（一）主要表現(xiàn)

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅仍呈現(xiàn)負(fù)增長。

元至五月底，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值59.2億元,占年度目標(biāo)198億元的29.9%，同比負(fù)增長5.9%，比全國8.9%、全省5.3%、市負(fù)1.5%的增速分別低14.8、11.2和4.7個(gè)百分點(diǎn)。

元至五月份，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入184.07億元，占年度目標(biāo)590億元的31.2%，同比增長4.2%，比去年同期增速低49.2個(gè)百分點(diǎn)。

2、企業(yè)開工不足。

全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)412家，正常生產(chǎn)的只有228家，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)的55.34%；停產(chǎn)企業(yè)84家，占比高達(dá)20.39%。5月份新復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)僅23家。

3、全市供電量下降局面未有明顯改變。

據(jù)電業(yè)局提供，5月份當(dāng)月該局供電量1.26億千瓦時(shí)，同比下降14.8%；月累計(jì)供電6.03億千瓦時(shí),同比下降10.6%,全市報(bào)停用電變壓器1111臺,容量達(dá)到718996千伏安,比一季度末新增報(bào)停變壓器394臺,新增報(bào)停容量245930千伏安。

4、主要產(chǎn)品產(chǎn)量下降幅度較大。

前5個(gè)月，除耐火材料制品產(chǎn)量同比增長6.5%外，煤炭產(chǎn)量120萬噸，同比下降83.5%;水泥熟料產(chǎn)量6.96萬噸，同比下降71.5%；機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量106萬噸,同比下降3.3%;齒輪產(chǎn)量277噸，同比下降40.1%；礦山設(shè)備產(chǎn)量469噸，同比下降42.4%；發(fā)電量11.6億千瓦時(shí),同比下降16.2%。

（二）存在問題

1、市場回暖不明顯，企業(yè)營銷困難。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍在繼續(xù)下行，未到谷底，市場需求嚴(yán)重不足，耐火材料企業(yè)、造紙企業(yè)普遍缺少供銷合同，產(chǎn)成品庫存占壓居高不下，貨款回收困難。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。

由于市場需求不足，呈現(xiàn)買方市場行情，用戶一再壓低產(chǎn)品價(jià)格，企業(yè)利潤空間越來越狹窄，耐火材料微利保本銷售，部分企業(yè)甚至賠本銷售。

3、企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺。

由于缺乏流動(dòng)資金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以維持，部分企業(yè)資金鏈斷裂，一直停產(chǎn)，無法在短時(shí)間內(nèi)復(fù)工生產(chǎn)。據(jù)5月中旬調(diào)研時(shí)參加座談的近200家企業(yè)反映，涉及資金問題的企業(yè)就有54家，共缺口資金4.6億元。

4、煤礦遲遲不能復(fù)工生產(chǎn)，影響了全年目標(biāo)的完成。

全市100家煤礦，其中：生產(chǎn)礦井1家（恒泰煤業(yè)），其余99家從去年月份至今年月份。月份批準(zhǔn)技改的24家，現(xiàn)正在技改中；月份又陸續(xù)批準(zhǔn)32家進(jìn)行隱患整改；還有43家未獲批準(zhǔn)，仍處于停產(chǎn)狀態(tài)。

二、關(guān)于落實(shí)解決企業(yè)反映問題工作

今年以來，面對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難，各級黨委、政府都非常重視，省委、省政府四月份提出“擴(kuò)內(nèi)需、保增長，決戰(zhàn)二季度”。市連續(xù)多次專題召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議，對企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了安排和部署，要求各級各部門要真心實(shí)意為企業(yè)辦實(shí)事解難題，為確保我市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)開展，進(jìn)一步督促全市大干二季度、決戰(zhàn)二季度、齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)、千方百計(jì)保增長。5月中旬，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志對到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開展情況進(jìn)行了調(diào)研，共收集到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)反映七大類124個(gè)問題，通過廣泛聽取意見，謝市長對這些問題非常重視，專門批示要求市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室拿出具體分解處理方案，責(zé)成各職能部門抓緊落實(shí)解決。

篇7

一、制定《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實(shí)施方案》

年初，為進(jìn)一步落實(shí)國家《松花江流域水污染防治規(guī)劃（20__-20__）》要求，我處組織制訂了《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實(shí)施方案（20__-20__）》，并經(jīng)市政府同意印發(fā)。“十一五”期間，我市將通過實(shí)施飲用水源保護(hù)、污水集中處理設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源治理、流域綜合整治、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)等五項(xiàng)工程，強(qiáng)化松花江水污染防控工作，確保流域水環(huán)境質(zhì)量有較大改善。同時(shí)，經(jīng)過我處大量的調(diào)查摸底，健全了我市工業(yè)企業(yè)污染治理項(xiàng)目庫。結(jié)合國家規(guī)劃，積極配合省、市發(fā)改委，將哈爾濱氣化廠等9個(gè)點(diǎn)源治理項(xiàng)目、朱順屯等3個(gè)飲用水源地保護(hù)區(qū)綜合整治項(xiàng)目及文昌三期等污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目報(bào)國家，爭取國家資金支持。目前我市三大類24個(gè)項(xiàng)目已納入國家流域治理規(guī)劃中，總投資約22.5億元，爭取國債支持6億余元。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)

（一）組織開展集中式飲用水源地劃界工作。經(jīng)調(diào)查，全市共有35處集中式飲用水源地（地表水和地下水）。目前，依蘭、方正等縣已經(jīng)完成集中式飲用水源地劃界工作，已報(bào)我處備案，其他各區(qū)、縣（市）正在按要求進(jìn)行劃界工作。

（二）組織對飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源進(jìn)行整頓。四方臺、朱順屯兩處飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的放牧點(diǎn)已被取締，已對較大的度假村下達(dá)限期整改通知，目前度假村已確立治理方案，較小的度假村由道理區(qū)政府負(fù)責(zé)馬上搬遷；程家崗垃圾處理場的整治方案正在進(jìn)一步論證之中。西泉眼確定了21家存在環(huán)境安全隱患的單位，其中在壩里的11家餐飲服務(wù)單位已確定了集中治理方案，現(xiàn)正在落實(shí)資金；壩外的6家單位限期治理，其余的4家單位計(jì)劃搬遷。磨盤山已形成了向市政府的匯報(bào)材料。

（三）繼續(xù)開展湖庫的環(huán)境綜合整治工作。賓縣環(huán)保局多次組織有關(guān)部門及二龍山湖庫內(nèi)的單位去吉林市松花湖進(jìn)行調(diào)研考察，并最終確定了由吉林市環(huán)科院負(fù)責(zé)對二龍山13家企業(yè)進(jìn)行治理，目前正在制定治理計(jì)劃。道里區(qū)正在組織對太平湖內(nèi)的單位進(jìn)行調(diào)查，7月初能夠完成。

（四）組織飲用水源地污染源治理項(xiàng)目申報(bào)工作。朱順屯、四方臺飲用水源地、西泉眼水庫、磨盤山水庫等保護(hù)區(qū)內(nèi)的污染源治理項(xiàng)目共落實(shí)了1.24億的資金支持。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)污染防治工作

（一）繼續(xù)抓好限期治理工作，鞏固和提高工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)水平。年初以來，我們確定了包括哈爾濱氣化廠、哈藥集團(tuán)制藥總廠、哈爾濱華爾化工有限公司、藍(lán)星集團(tuán)哈爾濱分公司、中石油哈爾濱分公司等100家單位污水處理設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目。并依法對哈爾濱氣化廠、哈藥集團(tuán)制藥總廠等超標(biāo)、不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放廢水的32家工業(yè)企業(yè)下達(dá)了限期治理通知，要求其在期限內(nèi)限產(chǎn)、限排，安裝、改造或完善污水處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我們對哈航集團(tuán)等50余家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)下達(dá)了限期治理通知，要求限期改造除塵器、型煤爐及清潔潔能源，實(shí)現(xiàn)煙塵達(dá)標(biāo)排放，進(jìn)一步提高除塵效率。

（二）加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的煤堆、灰倉等集中堆放場所揚(yáng)塵防護(hù)設(shè)施建設(shè)。目前，哈藥、哈啤、世一堂等灰棚建設(shè)工程已完成；哈熱電廠已將粉煤灰儲灰場建設(shè)工程列入機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目及除塵系統(tǒng)改造的整體規(guī)劃中，并確定治理方案，報(bào)總公司審核通過后即開工建設(shè)；哈航廠外道線灰場已確定治理方案，正待集團(tuán)審核通過后開工建設(shè)。其它企業(yè)灰棚、煤棚建設(shè)工程正在實(shí)施中。

（三）在醫(yī)藥、化工企業(yè)中開展環(huán)境行為評價(jià)試點(diǎn)工作。年初，我處組織22家市直管醫(yī)藥、化工行業(yè)企業(yè)召開工作會議，部署了環(huán)境行為評價(jià)試點(diǎn)工作，各企業(yè)已啟動(dòng)該試點(diǎn)工作。下步，我們將組織有關(guān)區(qū)縣市環(huán)保局及相關(guān)企業(yè)參加國家統(tǒng)一組織的技術(shù)工作培訓(xùn)班。

（四）在流域及重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中開展環(huán)境安全大檢查。根據(jù)國家、省有關(guān)要求，我處負(fù)責(zé)組織對流域、重點(diǎn)企業(yè)開展了兩次大規(guī)模環(huán)境隱患排查工作。3月13日至17日按照省、市環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神，組織市安全、城管、水務(wù)、供排水等部門成立了三個(gè)環(huán)境安全隱患排查組，集中力量深入到各區(qū)、縣（市）和有關(guān)企業(yè)中開展環(huán)境安全隱患排查工作。對77家存在問題的單位4月14日至4月26日，為進(jìn)一步落實(shí)華建敏國務(wù)委員在我省考察批示精神，根據(jù)省委常委、市委

篇8

一、全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）規(guī)模工業(yè)完成情況。1-5月份全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降4.6%，工業(yè)增加值下降1.7%，居三區(qū)一縣第一位。

預(yù)計(jì)1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降3.9%，其中當(dāng)月與上年基本持平；工業(yè)增加值下降1.2%左右，其中當(dāng)月增長4.5%左右。

（二）工業(yè)投資完成情況。1-5月份工業(yè)投資下降6.6%，較1-4月份收窄7.4個(gè)百分點(diǎn)；技改投資增長9.4%，較1-4月份回落166.5百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)1-6月份工業(yè)投資增長3%，技改投資增長13%。

（三）規(guī)模企業(yè)培育情況。

二、主要工作開展情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2020年重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目7個(gè)，總投資61.1億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)42億元。目前，9個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中，生物科技、溪龍環(huán)保科技、盛美諾生物、奇揚(yáng)智能科技、味知軒食品5個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；飲品設(shè)備安裝完畢，計(jì)劃6月底試生產(chǎn)；完美生物科技正在安裝設(shè)備，計(jì)劃8月份試生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。積極引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，加大技改投入和科技研發(fā)，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化融合”，重點(diǎn)骨干企業(yè)裝備技術(shù)進(jìn)步加快推進(jìn)，信息化、智能化水平不斷提升。依托中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校院校，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。截至目前，全區(qū)企業(yè)已擁有省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心11家、高新技術(shù)企業(yè)12家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)10家、省“專精特新”企業(yè)17家。

（三）企業(yè)培育成效凸顯。初步摸排，生物科技、生物科技、飲品等13家企業(yè)計(jì)劃納入2020年規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育范圍，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值8.8億元以上。其中，口口丫食品已于2月份納規(guī)；奇揚(yáng)電子、生物科技、生物、溪龍環(huán)?？萍?家企業(yè)將于上半年升規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值2.5億元以上；味知軒食品正在按照規(guī)模企業(yè)要求準(zhǔn)備上報(bào)材料，計(jì)劃7月份升規(guī)；完美生物、、盛美諾生物、蘇太太食品、德蘭和創(chuàng)5家企業(yè)計(jì)劃8月份申報(bào)納規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值4.5億元以上；東莞華廈自動(dòng)化、中電鋰馳科技2家企業(yè)計(jì)劃10月份申報(bào)納規(guī)，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值1億元以上。

（四）復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面落實(shí)。疫情發(fā)生后，先后制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工企業(yè)管理工作的通知》《關(guān)于有序做好全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)的通知》《關(guān)于科學(xué)防控疫情推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，對允許提前復(fù)工企業(yè)范圍、復(fù)工滿足條件、復(fù)工管理等進(jìn)行了明確規(guī)定。制定《企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作方案》，建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、科級以上干部“一對一”包保責(zé)任制，按照企業(yè)類型和防疫工作準(zhǔn)備情況，制定企業(yè)分批復(fù)工計(jì)劃。成立由區(qū)經(jīng)信局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)應(yīng)急局等相關(guān)部門組成的區(qū)疫情防控企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作專班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督查企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。積極幫助榮豐食品、和興源電子等30多家企業(yè)聯(lián)系購買防疫口罩、額溫槍、噴霧器等醫(yī)用防控物資，積極籌措8萬多只口罩陸續(xù)發(fā)放給淮礦股份、思朗包裝等急需口罩的復(fù)工企業(yè)。幫助宇奇電子、金富士食品、思朗食品等企業(yè)招工600余人。制定印發(fā)《區(qū)關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情加快發(fā)展若干政策》，《關(guān)于疫情防控期間做好企業(yè)用工保障工作的實(shí)施方案》，千方百計(jì)幫助企業(yè)爭取國家和省市相關(guān)政策。

截至2月25日，全區(qū)64家規(guī)模工業(yè)企業(yè)已全面復(fù)工，復(fù)工率100%。是全市第一個(gè)完成規(guī)模企業(yè)全復(fù)工的縣區(qū)。截至5月底，規(guī)模企業(yè)復(fù)產(chǎn)率100%，產(chǎn)能恢復(fù)率98%以上。

（五）企業(yè)幫扶扎實(shí)開展。常態(tài)化開展“四送一服”活動(dòng)，認(rèn)真做好集中月活動(dòng)及推進(jìn)周活動(dòng)的計(jì)劃安排，建立了包保聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制，全面深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，認(rèn)真宣傳和解讀中央、省、市、區(qū)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展系列政策措施，多方面了解企業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)、政策落實(shí)、要素需求等方面存在的困難和問題，共走訪調(diào)研企業(yè)150家次，召開了各類宣講會及座談會5次，印發(fā)政策匯編1000余冊，收集辦結(jié)問題42件。針對企業(yè)人才、資金、土地等方面的要素需求，積極搭建要素對接平臺。組織舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)對接會等人才招聘會20次，參會企業(yè)900多家次，達(dá)成初步就業(yè)意向1352人。成功舉辦政銀企對接活動(dòng)，引導(dǎo)建設(shè)銀行、工商銀行等通過稅融通業(yè)務(wù)貸款項(xiàng)目，為65家企業(yè)融資約2億元。

三、存在的困難和問題

一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，全區(qū)工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)型、粗放型居多，產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，初級產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，極易受到市場波動(dòng)影響，生物科技、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處于培育發(fā)展階段，短期內(nèi)貢獻(xiàn)不明顯。二是在企業(yè)規(guī)模上，企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模和稅收貢獻(xiàn)小，綜合效益低下，目前全區(qū)64家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)僅有20家左右；稅收在100萬元以上的工業(yè)企業(yè)也只有15家左右，淮礦集團(tuán)、供電公司、華潤燃?xì)馊移髽I(yè)在全區(qū)工業(yè)增加值中占比過大（85%左右）全區(qū)缺少成長潛力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)支撐。三是在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新意識差，對高科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、研發(fā)投入和技術(shù)研發(fā)的應(yīng)用不夠重視?？萍汲晒D(zhuǎn)化率較低，新產(chǎn)品開發(fā)、升級換代速度緩慢，產(chǎn)品和技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。缺少一批行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”和“獨(dú)角獸”企業(yè)。四是在發(fā)展環(huán)境上，受能源、原材料、物流、人工等要素成本提高的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，擠壓企業(yè)利潤空間，加大生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)招工難、高技術(shù)人才、管理人才引進(jìn)難以及融資難、融資貴、融資慢等問題仍然較為突出，特別在當(dāng)前國內(nèi)外疫情持續(xù)及貿(mào)易摩擦不斷的大環(huán)境下，一定程度上限制了企業(yè)加快發(fā)展。

四、下一步工作

一是突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。健全工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四督四?！敝贫龋凑铡耙粋€(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，建立重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度臺帳，緊盯項(xiàng)目開工、建設(shè)和投產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在要素保障上加力，在序時(shí)進(jìn)度上加壓，加快樂相科技、幻境科技VR項(xiàng)目入駐源創(chuàng)客科技小鎮(zhèn)，推動(dòng)裕維鑫達(dá)、大川電路板等5個(gè)PCB電路板項(xiàng)目上半年開工建設(shè)，確保食品產(chǎn)業(yè)園上半年建成投產(chǎn)，完美生物科技、東莞華廈鋰電池、中電鋰馳科技8月份建成投產(chǎn)。

二是突出抓好精準(zhǔn)招商。樹牢招商“生命線”意識，瞄準(zhǔn)長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，加大產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、基地招商、中介招商力度，重點(diǎn)引進(jìn)龍頭企業(yè)、牽引項(xiàng)目、高新技術(shù)、戰(zhàn)略資本，承接食品制造、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域組團(tuán)式、鏈條式、集群式轉(zhuǎn)移，著力招引落地一批能夠強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、建鏈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭全年引進(jìn)落地協(xié)議投資額超億元工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)以上。

三是突出抓好規(guī)模培育。建立完善新建投產(chǎn)企業(yè)培育庫，落實(shí)區(qū)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分級包保責(zé)任制，每周調(diào)度推進(jìn)，緊盯竣工投產(chǎn)、營業(yè)收入、申報(bào)材料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，擴(kuò)大銷售市場，如實(shí)申報(bào)納稅，確保味知軒食品、飲品、完美生物、蘇太太食品等符合條件的企業(yè)第一時(shí)間申報(bào)納規(guī)。積極篩選年?duì)I業(yè)收入1000-2000萬元的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)進(jìn)入“小升規(guī)”企業(yè)培育庫，加強(qiáng)輔導(dǎo)扶持，確保達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

四是突出抓好產(chǎn)能釋放。圍繞智能化、綠色化、信息化“三改造”，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)核心競爭力“三提高”，開展制造業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、工藝更新，生產(chǎn)換線調(diào)查摸排，列出技術(shù)改造清單，建立制造業(yè)技術(shù)改造路線圖，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持金冠玻璃、曦強(qiáng)乳業(yè)、金富士、尊龍建材等企業(yè)實(shí)施重大技改示范項(xiàng)目，加快產(chǎn)能釋放，推動(dòng)擴(kuò)能提質(zhì)，預(yù)計(jì)年內(nèi)新增產(chǎn)值2.5億元，拉動(dòng)產(chǎn)值增長4.5個(gè)百分點(diǎn)。加大“僵尸企業(yè)”摸排，制定處置計(jì)劃，加快泰康隆食品、周氏食品等企業(yè)的處置進(jìn)度，通過“騰籠換鳥”，有效盤活存量資產(chǎn)，力爭全年處置“僵尸企業(yè)”3家以上，盤活用地300畝以上。

篇9

1、近年來，縣社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，極大改善了城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境發(fā)展的水平，城市建成區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，已提前實(shí)現(xiàn)了上一版城市總體規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，大城市骨架已基本形成。但是，目前縣城建成區(qū)內(nèi)的部分現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)對城區(qū)居住環(huán)境的影響比較突出，城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)已無發(fā)展用地，已嚴(yán)重制約著縣社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展與騰飛，亟待在新一輪的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中，科學(xué)確定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展與定位，明確城市建成區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與調(diào)整策略，適時(shí)推進(jìn)建成區(qū)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整。

2、縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展已具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位顯著，文化底蘊(yùn)深厚。在經(jīng)濟(jì)全球化競爭驅(qū)動(dòng)下，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的升級與改造的需求日益明顯。亟需做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延續(xù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增長新的引擎。因此，統(tǒng)籌規(guī)劃縣域產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整布局環(huán)境影響大的產(chǎn)業(yè)是縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級改造的必然需求。

3、縣大城市骨架已基本形成，在新一輪新型城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮中，依托新一輪城市規(guī)劃修編為契機(jī)，拉大城市骨架。從布局結(jié)構(gòu)看，北到，南到鎮(zhèn)，以高速環(huán)線打造城市規(guī)劃區(qū)的核心骨架，夯實(shí)城市基礎(chǔ)，做優(yōu)生活環(huán)境，全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

4、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，科學(xué)確定城市發(fā)展定位，全面推進(jìn)生態(tài)宜居城市建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。前瞻性規(guī)劃，擁江發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

方案1：用地條件好，但作為化工，對、景觀影響大；

方案2：道路等級還要改造，工程量大；用地局促；對臨江用地（西側(cè)）影響大

篇10

一、上半年工作完成情況

上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值72000萬元，同比增長42.6%；完成工業(yè)增加值20187萬元，同比增長24.8%；完成產(chǎn)品銷售收入69878萬元，同比增長48.4%；預(yù)計(jì)完成利潤683萬元，同比持平。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。上半年主要抓了以下五方面工作：

（一）抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作質(zhì)量和企業(yè)效益。今年，省委、省政府確定為“工業(yè)提速增效年”，我市按照省、市提速增效工作要求，成立了工業(yè)提速增效領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了工業(yè)提速增效動(dòng)員會，認(rèn)真制定了《大安市“工業(yè)提速增效年”活動(dòng)實(shí)施方案》，落實(shí)了工作任務(wù)，周密安排了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并層層分解到位，確保完成全市工業(yè)提速增效目標(biāo)任務(wù)。

一是積極扶持了一批重點(diǎn)企業(yè)。我市將軸承集團(tuán)、安大牧業(yè)、汽車靠背等10戶重點(diǎn)企業(yè)確定為重點(diǎn)調(diào)度和扶持對象。采取重點(diǎn)調(diào)度、跟蹤服務(wù)等措施，實(shí)行月調(diào)度、月分析、月通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并積極幫助企業(yè)抓開發(fā)、抓管理，使這些企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。全市重點(diǎn)企業(yè)上半年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值54000萬元，占全市上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值的75%。

二是著力扶持一批新建企業(yè)。去年年底我市新建投產(chǎn)8戶規(guī)模以上企業(yè)，為了使這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大，工業(yè)主管部門及各相關(guān)部門加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)反映情況、交流信息，研究制定有針對性的政策措施，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金短缺、開拓市場、降低生產(chǎn)成本等實(shí)際問題，扶持企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)展壯大，逐步成為我市工業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。上半年，這8戶企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值13300萬元，占全市上半完成工業(yè)總產(chǎn)值的18.4%。

三是大力培育資源型“龍頭”企業(yè)。我市充分發(fā)揮企業(yè)改制后形成的新體制、新機(jī)制的優(yōu)勢，積極挖掘增長潛力，大力培植資源型“龍頭”企業(yè)。今年3月份，明膠股公司與法國羅賽洛公司正式簽約，實(shí)行股份制合作。羅賽洛公司在原裝備的基礎(chǔ)上稍加改造，即可達(dá)到年產(chǎn)明膠2000噸，產(chǎn)值超億元，可上交稅金1000多萬元，安置300多人就業(yè)，按規(guī)劃2008年三期改造結(jié)束后，產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅金都將翻番。明膠公司與羅賽洛公司的正式簽約，實(shí)現(xiàn)大安市與國外資本合作零的突破，在白城市范圍內(nèi)也是進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的第一家。目前法方己注入資金4000萬元，完成了工商注冊和設(shè)備檢修，企業(yè)己投料生產(chǎn)計(jì)劃7月末產(chǎn)品投放市場，屆時(shí)該企業(yè)將成為大安市最有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)“龍頭”。

四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金，加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年省委、省政府為加快全省中小企業(yè)發(fā)展，解決中小企業(yè)貸款難題，特派省中小企業(yè)信用擔(dān)保公司深入各縣市調(diào)研為企業(yè)貸款。我們緊緊抓住這次機(jī)會詳細(xì)的向省信用貸保公司介紹了我市工業(yè)企業(yè)情況，并對我市發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)品市場前景好的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研后省信用貸保公司對我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展給予了很好評價(jià)，表示對我市企業(yè)貸款將給予積極的扶持。

五是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)治亂減負(fù)

二、下步工作安排

針對我市工業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，狠抓生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。到年末，計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值143000萬元，同比增長26.3%，計(jì)劃完成工業(yè)增加值43727萬元，同比增長26.3%，計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入131560萬元，同比增長32.4%，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤2100萬元，同比增長26.3%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成白城市下達(dá)給我市的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)上述目標(biāo)，下步重點(diǎn)抓好以下七項(xiàng)工作：

一是要繼續(xù)加大工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度工作的力度。要進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮工業(yè)主管部門綜合、協(xié)調(diào)作用，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。要深入企業(yè)調(diào)查研究，掌握運(yùn)行態(tài)勢，分析工業(yè)提速增效過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定有針對性的政策措施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，使各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增效。

二是繼續(xù)抓好停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。要繼續(xù)抓好大安石油機(jī)械廠啟動(dòng)生產(chǎn)工作，這些企業(yè)啟動(dòng)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。因此，下步我們要按工業(yè)提速增效的總體要求，對該企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營給予重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)調(diào)度、重點(diǎn)協(xié)調(diào)，落實(shí)好我市招商引資優(yōu)惠政策，確保產(chǎn)品在年內(nèi)投放市場，擴(kuò)大全市經(jīng)濟(jì)總量。

三是繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)和新建企業(yè)的增盈工作。要繼續(xù)抓好汽車靠背、軸承集團(tuán)、安大牧業(yè)等10戶重點(diǎn)企業(yè)增產(chǎn)增效工作，增長速度要高于全省平均水平，到年末，要完成產(chǎn)值108000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1700萬元；突出抓好恒泰食品有限責(zé)任公司、春光玻璃工藝制品有限責(zé)任公司等新建企業(yè)的增產(chǎn)增效工作，確保這些企業(yè)產(chǎn)值利潤增長一倍。

四是繼續(xù)抓好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)。對技術(shù)水平高、帶動(dòng)效應(yīng)大、符合省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級方向的重點(diǎn)技改項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，要搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。突出抓好明膠股份有限責(zé)任公司、春光玻璃工藝制品等新投產(chǎn)技改項(xiàng)目；重點(diǎn)抓好橡膠工業(yè)、汽車靠背等在建項(xiàng)目的技術(shù)改造建設(shè)進(jìn)度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

五是引導(dǎo)改制后企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。結(jié)合我市改制企業(yè)實(shí)際情況，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)全市改制后企業(yè)真正建立企業(yè)責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，并按照《公司法》使企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會三權(quán)分離，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。