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時(shí)間:2024-04-10 11:29:06

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直播營銷管理

篇1

關(guān)鍵詞:酒店管理專業(yè);校企合作;共贏博弈

一、 酒店管理專業(yè)校企合作現(xiàn)狀分析

1、校企合作主體對校企合作的認(rèn)識不到位

幾乎所有的院校在主觀上表示非常重視酒店管理專業(yè)的校企合作問題,但是從具體的實(shí)施情況來看,大部分院校對校企合作的重要性及具體實(shí)踐和運(yùn)作模式的認(rèn)識比較模糊。比如說一些采用“2 + 1”酒店人才培養(yǎng)模式的高職院校認(rèn)為,校企合作就是2 年在校學(xué)習(xí),1年在酒店實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)是學(xué)校的事情,而實(shí)習(xí)則是酒店的事情,把學(xué)習(xí)和實(shí)踐割裂開來,這就顯示出這些院校并沒有真正認(rèn)識到校企合作的內(nèi)涵,沒有充分實(shí)現(xiàn)學(xué)校和酒店之間的資源共享。另外,作為校企合作主體之一的酒店來說,也存在著認(rèn)識不到位的傾向。

目前,酒店普遍存在著用工短缺的問題,這就驅(qū)使他們紛紛把人才來源指向各高職院校。大部門酒店與學(xué)校合作,其目的就是為酒店找到員工,對學(xué)生利用有余、培養(yǎng)不足,酒店行為短期。

另一方面,學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位偏差、人才培養(yǎng)方式不當(dāng)、職業(yè)觀教育不到位等問題也會影響學(xué)生對酒店行業(yè)的正確認(rèn)識,從而造成其擇業(yè)觀的偏差。另外,酒店把高職學(xué)生與社會雇工同等對待,不在如何留住畢業(yè)生方面下功夫,也是造成學(xué)生專業(yè)忠誠度低的原因之一。

2、校企合作的規(guī)范約束機(jī)制不健全

就目前來講,校企合作相關(guān)的法律、制度、規(guī)范等約束機(jī)制缺失或者不完善。從政府層面看,國家和一些地方教育部門也陸續(xù)推出了提高高等職業(yè)教育、促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的相關(guān)政策、意見或辦法。

3、校企合作的效果評價(jià)機(jī)制缺失

從調(diào)查的結(jié)果來看,目前各大高職院校酒店管理專業(yè)還沒有建立起校企合作的效果評價(jià)機(jī)制。效果評價(jià)機(jī)制的缺失,容易導(dǎo)致合作酒店調(diào)換頻繁、學(xué)生實(shí)習(xí)動態(tài)監(jiān)控不力、酒店與學(xué)生沖突頻現(xiàn)、校企合作相關(guān)制度形同虛設(shè)等問題。

4、共贏博弈機(jī)制分析

博弈,詞語解釋是局戲、圍棋、賭博。現(xiàn)代數(shù)學(xué)中有博弈論,亦名“對策論”、“賽局理論”,屬應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支, 表示在多決策主體之間行為具有相互作用時(shí),各主體根據(jù)所掌握信息及對自身能力的認(rèn)知,做出有利于自己的決策的一種行為理論。博弈的類型分為:合作博弈、非合作博弈、完全信息博弈、非完全信息博弈、靜態(tài)博弈、動態(tài)博弈,等等。

共贏是我國在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代提出。在數(shù)學(xué)中,1+1 =2在算式上是正確的,但在實(shí)際生活中,大凡事業(yè)上成功的人都懂得使“1+l>2”。成大事者善于合作,因?yàn)樗麄兠靼變蓚€(gè)拳頭和一個(gè)拳頭的作用是不同的,如果他想領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)酒店朝著明確的目標(biāo)前進(jìn),他會建立一支有效的隊(duì)伍做后盾。

中國有句老話:“一個(gè)巴掌拍不響?!北玖x是指靠匹夫之勇,很難成就大事。誠然,經(jīng)營自己的事業(yè),需要自力更生,也是為業(yè)之道。但是個(gè)體力量與群體力量相比總是很小的、有限的。

由此可見,共贏是一種卓有遠(yuǎn)見的和諧發(fā)展,既利人,又利己;既合作,又競爭;既相互比賽,又相互激勵……達(dá)到的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單贏要大得多,遠(yuǎn)得多。

二、 酒店管理專業(yè)建立共贏博弈機(jī)制的具體措施

利益相關(guān)者理論認(rèn)為,一個(gè)組織獲得長期生存和繁榮的最好途徑是:考慮其所有重要的利益相關(guān)者并滿足他們的需求,因?yàn)槔嫦嚓P(guān)者對組織的發(fā)展有著十分強(qiáng)大的影響力。

1、轉(zhuǎn)變合作觀念。

學(xué)校與酒店積極轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)合作。學(xué)校應(yīng)積極改變培養(yǎng)目標(biāo)單一、

教學(xué)內(nèi)容脫離實(shí)際、師資專業(yè)水平低、畢業(yè)生上崗能力差的現(xiàn)狀。酒店也應(yīng)萌發(fā)社會責(zé)任感,及時(shí)承擔(dān)起“工學(xué)結(jié)合" 的使命,意識到工學(xué)結(jié)合這是一種多贏的教育模式。職業(yè)院校和酒店共同就培養(yǎng)怎樣的適用人才開展合作,共同探討人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、途徑和服務(wù)范圍。制定切實(shí)可行的校企合作管理制度。

2、建立合作基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)平等互惠的合作與交流,校企雙方必須有一個(gè)共同的利益基礎(chǔ)和發(fā)展目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行良性互動。從資源優(yōu)勢的角度而言,學(xué)校有人才、知識、信息、等資源優(yōu)勢,酒店有生產(chǎn)技術(shù)、實(shí)踐環(huán)境、資金設(shè)備等優(yōu)勢,在校企合作的過程中,酒店的優(yōu)勢很容易發(fā)揮,但學(xué)校的優(yōu)勢卻很難體現(xiàn),原因是學(xué)校普遍地缺乏與酒店進(jìn)行深入合作的能力,學(xué)校不能給酒店帶來顯而易見的經(jīng)濟(jì)效益,對酒店幫助不大。

3、政府促進(jìn)、行業(yè)協(xié)會助力。

“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式涉及當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)主管部門、酒店、學(xué)校和學(xué)生各個(gè)方面,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使“校企合作、工學(xué)結(jié)合”突破納什均衡,必須在政府組織下,學(xué)校與用人單位合作,以市場內(nèi)涵為連接點(diǎn),以社會利益為落腳處,盡可能發(fā)揮各地與各自的資源優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)各自和社會利益的最大化,并能達(dá)到高度統(tǒng)一。

政府要培育良好的市場秩序,通過制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,從健全校企合作法律法規(guī)的角度,促進(jìn)政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、酒店參與的職業(yè)教育辦學(xué)機(jī)制的建立;完善政府導(dǎo)向、約束、激勵機(jī)制等校企合作外部機(jī)制;引導(dǎo)建立市場條件下的第三方專業(yè)化組織,評估鑒定校企合作,并為校企合作提供信息咨詢、政策分析、行業(yè)動態(tài)等服務(wù);構(gòu)建職業(yè)教育與行業(yè)酒店的對話平臺,研討校企合作問題,尋找戰(zhàn)略發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),探索校企合作的長效機(jī)制等。

參考文獻(xiàn):

[1] 康敬華. 論高職教育校企合作的機(jī)制建設(shè)[J].山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報(bào),2010,12( 01) .

篇2

【關(guān)鍵詞】護(hù)理干預(yù) 超短波 小兒慢性鼻-鼻竇炎

中圖分類號:R473.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1005-0515(2012)1-178-02

慢性鼻-鼻竇炎為兒童的一種多發(fā)病和常見病,病程比較長,比較容易由于天氣等原因復(fù)發(fā),臨床上以鼻塞和流膿性或者黏液性的鼻涕為發(fā)病的主要癥狀。而且,因?yàn)閮和谋歉]還沒有發(fā)育完全,所以鼻竇的黏膜和纖毛功能發(fā)生障礙的可逆性較大,如果進(jìn)行手術(shù)治療風(fēng)險(xiǎn)會比較高[1],嚴(yán)重的會影響兒童面骨的發(fā)育,所以在治療上必須采取和成人不同的、更安全的方法,近年來臨床上常采用超短波進(jìn)行治療小兒慢性鼻-鼻竇炎,效果比較良好。超短波治療法,為一種采用超高頻的交流電來作用人體,以達(dá)到治療目的治療方法。本文采用60例2010年2月到2010年5月的小兒慢性鼻-鼻竇炎患者,采取鼻部超短波治療方法,部分進(jìn)行了護(hù)理干預(yù)治療,取得了比較好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料 選自2010年2月到5月的60例入本院治療的小兒慢性鼻-鼻竇炎患兒。年齡最大的12歲,最小的4歲;男孩42例,女孩18例;分泌物為膿性的為50例,呈粘性的為10例;臨床上均出現(xiàn)反復(fù)的鼻塞并出現(xiàn)膿性、粘性的鼻腔分泌物,進(jìn)行鼻鏡檢查發(fā)現(xiàn)中、下鼻道有粘膜充血、水腫的跡象;把所有患者隨機(jī)分成兩組,觀察組和對照組。經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,兩組患者的人數(shù)、年齡、性別、病情情況都沒有顯著性差異,具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 對照組 對患者采取鼻部超短波進(jìn)行物理治療,電療機(jī)輸出功率40-50mV,每次10-15分鐘,連續(xù)治療10-14日[2],在電極外面包裹棉毛巾,采用并置電極方法:將電極置于患者鼻翼兩旁固定好,按患者的具體情況按照慢性鼻-鼻竇炎的診斷和治療方法進(jìn)行鼻部超短波進(jìn)行治療。

1.2.2 觀察組 除同對照組的治療外同時(shí)進(jìn)行護(hù)理干預(yù)治療:即對患兒進(jìn)行心理護(hù)理、健康教育、進(jìn)行治療前后的護(hù)理、和超短波治療安全防護(hù)等護(hù)理干預(yù)。

1.2.2.1 對患兒進(jìn)行心理護(hù)理 鼓勵患兒積極地面對治療,激發(fā)患兒的樂觀情緒;當(dāng)孩子發(fā)生對治療儀器的好奇和恐怖時(shí)進(jìn)行耐心的解釋和安慰;在治療前和治療中播放一些孩子愛看的電視節(jié)目,分散患兒進(jìn)行治療時(shí)的注意力。

1.2.2.2 健康教育 對患兒和家屬進(jìn)行有關(guān)慢性鼻-鼻竇炎的有關(guān)患病原因、疾病特點(diǎn)、治療的方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行生動、細(xì)致、耐心的講解和培訓(xùn),并將常出現(xiàn)的情況和方法流程圖做成簡單的卡片讓患兒的家屬隨時(shí)對患兒進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)。

1.2.2.3 進(jìn)行治療前后的護(hù)理 患兒如果在進(jìn)行超聲波治療的時(shí)候出現(xiàn)鼻部分泌物增多的現(xiàn)象會影響治療效果,所以要指導(dǎo)患兒在治療前霧化吸入、清理鼻孔等護(hù)理干預(yù),使治療能更好的進(jìn)行和取得最好的治療效果。

1.2.2.4 超短波治療安全防護(hù) 因?yàn)橹委煏r(shí)會通電,所以必須保持治療用的毛巾、棉墊、床單等用具和患兒的衣物的干燥,拿走一切金屬物品。

1.3 療效評定標(biāo)準(zhǔn)

痊愈:主要的臨床癥狀全部消失,進(jìn)行鼻鏡復(fù)檢未發(fā)現(xiàn)異常。

顯效:主要的臨床癥狀基本消失或者有明顯的減輕,進(jìn)行鼻鏡復(fù)查發(fā)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

有效:主要的臨床癥狀有所減輕,進(jìn)行鼻鏡復(fù)檢比之前情況有所好轉(zhuǎn),鼻腔內(nèi)膿性和黏性等分泌物稍有所減少。

無效:主要的臨床癥狀沒有改變,進(jìn)行鼻鏡復(fù)檢未發(fā)現(xiàn)情況改變。

有效率:(痊愈病例數(shù)+顯效病例數(shù)+有效病例數(shù))/總病例數(shù)*100%[3]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS11.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)x2檢驗(yàn), 以(P

2 結(jié)果

進(jìn)行護(hù)理干預(yù)鼻部短波治療方法后觀察組患者的治療效果明顯優(yōu)于對照組患者,對比兩組患者治療結(jié)果數(shù)據(jù),具有顯著性差異(P

表一 對照組和觀察組患者的治療情況

3 討論

兒童慢性鼻-鼻竇炎的目前發(fā)病率比較高,嚴(yán)重影響兒童的正常成長和身體健康,主要的致病原因有:因?yàn)閮和谋歉]竇口相對比較大,所以感冒后會容易經(jīng)竇口而入侵鼻竇;兒童的自身抵抗病毒的能力差,容易得感冒、上呼吸道感染及一些急性傳染疾??;兒童的扁桃體腫大或者腺樣體的肥大會影響兒童的正常呼吸;一些兒童患有先天性免疫性德機(jī)能不全或者是由于特應(yīng)性體質(zhì);因?yàn)樵诓桓蓛舻乃羞M(jìn)行游泳等活動;兒童容易發(fā)生鼻腔內(nèi)進(jìn)入異物或者鼻外傷而發(fā)生繼發(fā)性感染造成慢性鼻-鼻竇炎;由于鼻竇功能還未成熟,年紀(jì)越小,所以患上慢性鼻-鼻竇炎的概率就越大,所以一般,年紀(jì)在七周歲以上的孩子,由于免疫功能和鼻竇功能已經(jīng)日漸成熟,所以慢性鼻-鼻竇炎的發(fā)生次數(shù)也就會日趨減少;由于患有過敏性鼻炎,兒童如果患有過敏性鼻炎大多數(shù)是由于遺傳所導(dǎo)致的,所以很多小孩從小就患有過敏性鼻炎,有資料統(tǒng)計(jì),孩子父母雙方都曾患過過敏性鼻炎史的,他們的小孩就會有80 %的幾率患有過敏性鼻炎,如果父親或者母親有一方患有過敏性鼻炎,他們的小孩就會有50 %的幾率會被遺傳,小孩患有過敏性鼻炎的會有50%的幾率并發(fā)慢性鼻-鼻竇炎[4]。

鼻竇炎的臨床表現(xiàn)有,急性鼻竇炎的早期癥狀和急性鼻炎或者感冒的癥狀相似,但是全身癥狀要比成人明顯,所以除有鼻塞和膿涕多癥狀外,還會有發(fā)燒、脫水、精神萎靡、煩躁不安、呼吸比較急促、厭食、抽搐等臨床表現(xiàn)。還會伴有咽痛、咳嗽等感冒癥狀,還會并發(fā)急性中耳炎、鼻腔出血等癥狀,較大的兒童可能會向醫(yī)生陳述有頭痛或者一側(cè)面頰感覺疼痛等感受。慢性鼻竇炎,常發(fā)生間歇性或者經(jīng)常性鼻塞,和淌粘液性或者粘膿性的鼻涕,常常鼻腔出血,病情嚴(yán)重者可表現(xiàn)為精神不振,胃納較差,和體重下降或者低熱,嚴(yán)重甚至可繼發(fā)貧血、風(fēng)濕、關(guān)節(jié)痛、感冒、胃腸或者腎臟等全身性疾病發(fā)生,長期的鼻阻塞和張口進(jìn)行呼吸,會導(dǎo)致患兒的頜面、胸部和智力發(fā)生發(fā)育不良。

本文討論對進(jìn)行慢性鼻-鼻竇炎的兒童患者進(jìn)行護(hù)理干預(yù)取得了非常好的效果總有效率達(dá)到了96.67%,所以值得臨床上更加廣泛的推廣,讓更多的患兒盡快恢復(fù)健康。

參考文獻(xiàn)

[1]熊偉,歐陽順林,溫紅艷,王志堅(jiān),徐飛華,鼻部超短波治療在兒童慢性鼻-鼻竇炎中的應(yīng)用[J],廣東醫(yī)學(xué),2010,31(19):2520―2521.

[2]張黎明,臨床物理治療學(xué)[M],天津科學(xué)技術(shù)出版社,1995:63―62.

篇3

【關(guān)鍵詞】 冠心病;頻發(fā)室性早搏;穩(wěn)心顆粒

本次研究選取2012年1月~2013年8月在我院接受冠心病合并頻發(fā)室性早搏治療的患者86例,分別進(jìn)行穩(wěn)心顆粒和美西律治療。結(jié)果發(fā)現(xiàn),前者在治療效果和不良反應(yīng)情況方面均有十分良好的效果?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料 隨機(jī)選取2012年1月~2013年8月接受治療的86例冠心病合并頻發(fā)室性早搏患者,其中男性44例,女性42例;年齡最小者58歲,最大者79歲,平均年齡(63.2±2.5)歲。隨機(jī)將患者分為觀察組和對照組,兩組患者均為43例。在一般資料上兩組患者比較沒有明顯差異(p>0.05),具有可比性。兩組患者在接受治療時(shí)均出現(xiàn)胸悶、心悸、乏力等癥狀,經(jīng)過心電圖確診,認(rèn)定其為室性早搏。

1.2 排除標(biāo)準(zhǔn) 患者出現(xiàn)急性心肌梗死、嚴(yán)重的心絞痛、心肌病以及肝功能受損和電解質(zhì)紊亂等情況。

1.3 方法 觀察組患者使用穩(wěn)心顆粒進(jìn)行治療,每次服用10g,每天服用3次,服用時(shí)切忌涼水,使用溫水服用,將一個(gè)月作為治療的1個(gè)周期。對照組患者服用美西律進(jìn)行治療,患者每次服用120mg,每天服用3次,溫水服用。治療周期同樣為1個(gè)月。

1.4 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 本次研究選擇了3個(gè)等級的療效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):顯效、有效、無效。其中,患者早搏消失為顯效,早搏次數(shù)減少為有效,無效為早搏情況沒有改善。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本次試驗(yàn)所得的所用數(shù)據(jù)均使用spass13.0軟件進(jìn)行處理,p<0.05為差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

一個(gè)療程治療后,經(jīng)過分析,觀察組和對照組患者的臨床治療總有效分別為97.7%、83.7%,其差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05);觀察組和對照組患者的不良反應(yīng)發(fā)生率為0%、9.3%,其差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。對照組發(fā)生不良反應(yīng)為4例,表現(xiàn)為惡心、嘔吐,對癥治療之后均恢復(fù)。

表1 觀察組與對照組的治愈情況[n(%)]

3 討 論

在臨床治療過程中,冠心病患者通常會出現(xiàn)頻發(fā)室性早搏的現(xiàn)象,該種癥狀一旦出現(xiàn),會給患者帶來十分不利的影響,尤其心理上會給患者以病情嚴(yán)重、已經(jīng)無法治療的錯誤信息[2],直接影響患者的生活質(zhì)量和康復(fù)情況[3]。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,臨床上已經(jīng)有了種類較多的抗心律失常藥物。然而,采用西藥治療會導(dǎo)致患者出現(xiàn)各種各樣的不良反應(yīng),一旦處理不好,很有可能會出現(xiàn)患者猝死的情況[4]。以美西律為例,該藥物雖然在治療室性早搏上有著不錯的療效,然而其治療過程中的不良反應(yīng)問題卻一直令廣大醫(yī)生頭疼。因此,具有中醫(yī)特色的治療方法受到觀注。穩(wěn)心顆粒選擇了黨參、田七、黃精等藥材。在實(shí)際治療中,黨參能夠補(bǔ)中益氣,使患者的精神不處于高度緊張的狀態(tài)。黃精有著良好的補(bǔ)脾氣、滋心陰效果,能夠有效地輔助黨參益氣生血,進(jìn)一步增強(qiáng)治療效果。田七具有化瘀、止血、定痛的作用,并能夠改善患者的機(jī)體。穩(wěn)心顆粒中的田七等成分,可以有效地降低患者心率,在治療心律失常上有著十分出色的表現(xiàn)。

本次研究證實(shí),在冠心病合并頻發(fā)室性早搏治療中,采用穩(wěn)心顆??梢杂行岣呋颊叩呐R床治療效果,減少不良反應(yīng)發(fā)生,值得推廣。

參考文獻(xiàn)

[1] 程娟,張寶洲.穩(wěn)心顆粒治療室性早搏96例療效觀察[j].甘肅科技,2013,5(12):108-109.

[2] 鄭云栓,徐生波.步長穩(wěn)心顆粒治療冠心病室性早搏臨床觀察[j].中國社區(qū)醫(yī)師(醫(yī)學(xué)專業(yè)),2010,12(26):247-248.

[3] 解衛(wèi)春.穩(wěn)心顆粒治療冠心病頻發(fā)室性早搏32例[j].陜西醫(yī)學(xué)雜志,2010,39(12):318-319.

篇4

[關(guān)鍵詞] 骨性關(guān)節(jié)炎;膝;玻璃酸鈉;關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射;基質(zhì)金屬蛋白酶

[中圖分類號] R684.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B [文章編號] 1673-9701(2014)01-0042-03

膝骨性關(guān)節(jié)炎(OA)是中老年患者的常見的退行性病變,可引起受累關(guān)節(jié)腫痛和功能障礙,需積極干預(yù)治療[1]。膝關(guān)節(jié)OA的發(fā)病機(jī)制較復(fù)雜,迄今國內(nèi)外尚未研究明了。近年來研究發(fā)現(xiàn)基質(zhì)金屬蛋白酶(MMP),尤其是MMP-3、9在膝關(guān)節(jié)OA的發(fā)病過程中起重要作用[2]。玻璃酸鈉,又稱透明質(zhì)酸是關(guān)節(jié)滑液的重要組成部分,具有、營養(yǎng)和修復(fù)關(guān)節(jié)軟骨的功效,補(bǔ)充外源性的玻璃酸鈉關(guān)節(jié)內(nèi)注射治療膝關(guān)節(jié)OA取得了較好的效果,但其作用機(jī)制尚未完全研究透徹[3,4]。本研究觀察了玻璃酸鈉關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射對膝關(guān)節(jié)OA患者關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平的影響,并進(jìn)行療效及安全性觀察,現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1 一般資料

以2011年5月~2013年3月在我院骨科收治的膝關(guān)節(jié)OA患者68例為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):均符合中華醫(yī)學(xué)會骨科學(xué)分會制定《骨關(guān)節(jié)炎診治指南(2007年版)》中的標(biāo)準(zhǔn)[5]。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)嚴(yán)重的消化性潰瘍、內(nèi)分泌代謝疾病、結(jié)締組織病和免疫性疾??;(2)治療前4周使用過非甾體類抗炎藥和糖皮質(zhì)激素藥物;(3)嚴(yán)重心、肝、肺、腎等重要臟器疾患。應(yīng)用隨機(jī)數(shù)字表將患者分為玻璃酸鈉組和對照組兩組,兩組患者在性別、年齡、病變部位和病程等方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。見表1。

表1 兩組患者的一般資料比較

1.2. 治療方法

對照組患者予布洛芬緩釋片(西南藥業(yè)股份有限公司,規(guī)格:0.3 g×20片,批號110206)口服,0.3 g/次,2次/d;飯后服用。玻璃酸鈉組患者予以玻璃酸鈉(山東博士倫福瑞達(dá)制藥有限公司,規(guī)格:2 mL/20 mg,批號110317)20 mg膝關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射,每周1次,兩組療程均為4周。觀察兩組患者治療前和治療4周后關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平的變化,并進(jìn)行臨床療效及安全性觀察。

1.3 觀察指標(biāo)

1.3.1 關(guān)節(jié)液中MMP-3、9的測定 采集患肢內(nèi)側(cè)膝眼處抽取關(guān)節(jié)液 3~5 mL置無菌離心管中,2500 r/min離心后取上清液分裝,保持于-70°C冰箱中待測。采用酶聯(lián)免疫吸附法(ELISA)檢測關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平,試劑盒由武漢博士德生物工程有限公司提供,按試劑盒說明書進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。

1.3.2 療效評估標(biāo)準(zhǔn)[6] 治愈:治療后患膝關(guān)節(jié)腫痛基本消失,活動后患膝無明顯的不適癥狀,髕骨研磨試驗(yàn)(-);好轉(zhuǎn):治療后患膝關(guān)節(jié)腫痛明顯好轉(zhuǎn),活動后患膝仍稍有不適,髕骨研磨試驗(yàn)(±);無效:治療后患膝關(guān)節(jié)腫痛無明顯好轉(zhuǎn)或較前加重,出現(xiàn)軟腿及假交鎖征。定義臨床總有效率包括治愈率和好轉(zhuǎn)率之和。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。以P

2 結(jié)果

2.1 兩組患者治療前后關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平的變化

兩組患者治療前關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。治療4周后,兩組患者關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平均較前明顯下降(對照組治療前后t=2.23、2.42,P

表2 兩組患者治療前后關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平的變化

[(x±s),ng/mL]

注:與同組治療前相比,*P

2.2 兩組患者治療后臨床療效比較

治療4周后,玻璃酸鈉組的臨床總有效率明顯優(yōu)于對照組(χ2=6.48,P

表3 兩組患者治療后臨床療效比較 [n(%)]

注:與對照組比較,**P

2.3 兩組患者治療期間不良反應(yīng)比較

玻璃酸鈉組治療期間出現(xiàn)關(guān)節(jié)腫痛3例。對照組治療期間出現(xiàn)不良反應(yīng)11例,其中腹部不適7例,惡心4例。玻璃酸鈉組不良反應(yīng)的發(fā)生率明顯低于對照組(χ2=5.76,P

3 討論

MMP是一類具有降解細(xì)胞外基質(zhì)主要功能的蛋白水解酶,近年來研究認(rèn)為MMP介導(dǎo)的關(guān)節(jié)軟骨的破壞在膝關(guān)節(jié)OA發(fā)生、發(fā)展中起重要作用,其中MMP-3、9與膝關(guān)節(jié)OA 的關(guān)系最密切[7,8]。MMP-3是MMP家族主要成員之一,可降解細(xì)胞外蛋白多糖、層黏連蛋白、 纖維結(jié)合素、彈性蛋白IX型膠原等多種基質(zhì)蛋白底物;同時(shí)可激活間質(zhì)膠原酶,加速I、II、III間質(zhì)膠原的病理性降解,也可使與透明質(zhì)酸相連的蛋白多糖松解而丟失,引起受累關(guān)節(jié)腫痛,在持續(xù)高強(qiáng)度應(yīng)力負(fù)荷作用下,最終引起關(guān)節(jié)軟骨進(jìn)行性破壞[9]。MMP-9是MMP家族中間質(zhì)細(xì)胞分泌的一種糖化蛋白酶,具有降解和切割I(lǐng)~XI型膠原的能力,促進(jìn)軟骨細(xì)胞基質(zhì)的降解,使軟骨的拱形結(jié)構(gòu)破壞,使軟骨失去彈性,從而使關(guān)節(jié)軟骨更易受降解酶的作用而破壞,參與膝關(guān)節(jié)OA的發(fā)生、發(fā)展及預(yù)后過程[10]。

玻璃酸鈉的有效成分為透明質(zhì)酸,具有、保護(hù)和營養(yǎng)關(guān)節(jié)軟骨等作用。補(bǔ)充外源性玻璃酸鈉注入關(guān)節(jié)腔后可提高關(guān)節(jié)液中透明質(zhì)酸的含量,修復(fù)已受損的關(guān)節(jié)生理屏障,從而恢復(fù)關(guān)節(jié)液的粘稠性和、彈性作用;還可促進(jìn)內(nèi)源性透明質(zhì)酸的合成,有效維持關(guān)節(jié)軟骨完整性,產(chǎn)生保護(hù)、營養(yǎng)和修復(fù)關(guān)節(jié)的作用[11-13]。吳斌等[14]研究發(fā)現(xiàn)透明質(zhì)酸(玻璃酸鈉)膝關(guān)節(jié)OA關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射可明顯減少關(guān)節(jié)液中MMP-9的含量,減少關(guān)節(jié)軟骨的破壞,延緩關(guān)節(jié)軟骨退變的進(jìn)程。王智勇等[15]研究發(fā)現(xiàn)外源性透明質(zhì)酸鈉(玻璃酸鈉)關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射可降低血清及關(guān)節(jié)滑液MMP-9的水平,減輕滑膜炎癥反應(yīng),且能抑制軟骨細(xì)胞基質(zhì)的降解,促進(jìn)關(guān)節(jié)軟骨的合成與修復(fù),從而發(fā)揮對膝關(guān)節(jié)OA治療作用。本研究發(fā)現(xiàn)治療4周后,玻璃酸鈉組患者關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平下降值明顯高于對照組,且玻璃酸鈉組的臨床總有效率明顯優(yōu)于對照組,玻璃酸鈉組不良反應(yīng)的發(fā)生率明顯低于對照組,但癥狀均較輕,未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng),提示玻璃酸鈉關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射治療膝關(guān)節(jié)OA的療效肯定,安全性較好,作用機(jī)制與其能降低關(guān)節(jié)滑液中MMP-3、9水平,減少軟骨細(xì)胞基質(zhì)的降解,延緩關(guān)節(jié)軟骨退變的進(jìn)程密切相關(guān)。

總之,玻璃酸鈉關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射治療膝關(guān)節(jié)OA的療效肯定,安全性較好,作用機(jī)制與其能降低關(guān)節(jié)液中MMP-3、9水平,減少軟骨細(xì)胞基質(zhì)的降解,延緩關(guān)節(jié)軟骨退變的進(jìn)程密切相關(guān)。

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篇5

關(guān)鍵詞:視友網(wǎng);營銷策略;渠道;整合營銷;盈利模式;差異化競爭

引言:

2011年3月,視友網(wǎng)CEO陳總的帶領(lǐng)網(wǎng)站,開始自主研發(fā)視頻微博平臺,將網(wǎng)站原有的原創(chuàng)視頻與微博平臺緊密結(jié)合,探索視頻微博的獨(dú)特發(fā)展之路。在日趨激烈的視頻網(wǎng)站競爭中,視友網(wǎng)將如何調(diào)整網(wǎng)站營銷戰(zhàn)略,獲得核心競爭力呢?懸念即將揭曉!

1.公司發(fā)展及現(xiàn)狀

視友網(wǎng)成立于2006年7月,是由中國傳媒大學(xué)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目孵化而成的新媒體科技公司,致力于移動互聯(lián)平臺以及原創(chuàng)視頻內(nèi)容的運(yùn)營,為中國第一微視頻移動互聯(lián)平臺。

視友網(wǎng)作為視頻社交網(wǎng)絡(luò),用視頻@世界,采用視頻云端存儲,是中國第一微視頻移動互聯(lián)平臺,其核心應(yīng)用為在線視頻微直播和視頻微博。視友網(wǎng)在線視頻微直播和視頻微博為國內(nèi)首創(chuàng)。網(wǎng)站受眾群體為高校大學(xué)生群體,視頻內(nèi)容多為網(wǎng)友原創(chuàng)微電影和微直播等視頻內(nèi)容。

視友網(wǎng)以高校聯(lián)盟為依托,與150所國內(nèi)知名高校建立合作關(guān)系,在高校享有較高的知名度。目前,視友網(wǎng)正在探索發(fā)展階段,網(wǎng)站內(nèi)容正在不斷提升,運(yùn)營成本較高,網(wǎng)站廣告價(jià)值有待提高,盈利模式有待改進(jìn)和提升。

2.行業(yè)背景

隨著寬帶網(wǎng)的普及以及內(nèi)容向電視機(jī)、電腦、游戲機(jī)、手機(jī)等終端的發(fā)散式直接,視聽新媒體服務(wù)日益成為各個(gè)國家一個(gè)迅速崛起的新產(chǎn)業(yè)。2010年國務(wù)院出臺三網(wǎng)融合方案,視聽新媒體進(jìn)入了融合化發(fā)展的新時(shí)期。

視聽新媒體處于快速發(fā)展期。視聽新媒體的發(fā)展得到全社會的重視,并被納入國家文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在國家媒介格局中的重要地位得到進(jìn)一步提升。視聽新媒體已成為廣電與電信、互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展以及媒介融合主導(dǎo)業(yè)務(wù),預(yù)示著下一階段的發(fā)展方向與趨勢。

目前,網(wǎng)絡(luò)視頻市場的競爭日趨激烈,土豆與優(yōu)酷合并,酷6重新洗牌,樂視網(wǎng)成功上市,新浪微博全新改版,搜狐高清獨(dú)具競爭優(yōu)勢,各大網(wǎng)站正在積極實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3.面臨的問題

隨著視友網(wǎng)的日益發(fā)展,網(wǎng)站的用戶規(guī)模日益增多,視頻播放質(zhì)量及速度都快速提高,網(wǎng)站知名度也在高校用戶群體中得到提升,但是,我們也不能忽視,網(wǎng)站發(fā)展背后隱藏的一些潛在的問題和危機(jī)。

3.1 用戶粘性不強(qiáng),網(wǎng)站忠誠度尚未建立

現(xiàn)階段,視友網(wǎng)沒有形成獨(dú)特的視頻內(nèi)容特色,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。用戶界面設(shè)計(jì)、視頻內(nèi)容與其他視頻網(wǎng)站較為雷同,沒有形成自己的品牌特色,未能做到“人無我有,人有我優(yōu)”。視頻點(diǎn)擊大多數(shù)是來自偶然點(diǎn)擊,回訪頻率較低,用戶粘性不強(qiáng),視頻用戶在各網(wǎng)站之間漂移現(xiàn)象嚴(yán)重,視友網(wǎng)網(wǎng)站忠誠度有待進(jìn)一步提高。

3.2 運(yùn)營成本過高,廣告價(jià)值有待開發(fā),盈利模式陷入困境

視友網(wǎng)的運(yùn)營成本主要是寬帶、服務(wù)器、市場推廣費(fèi)用,其中,寬帶費(fèi)用最為昂貴。隨著視頻清晰度的要求越來越高,為了保證用戶端訪問的流程,視友網(wǎng)需要購買大量的寬帶和服務(wù)器,運(yùn)營成本過高。另外,對移動終端的投資、技術(shù)的升級,不斷抬升網(wǎng)站的運(yùn)營成本。而與高額運(yùn)營成本形成鮮明反差的是,較為單一的盈利模式,網(wǎng)站的廣告價(jià)值有待開發(fā),網(wǎng)站盈利模式陷入困境和僵局。

3.3 網(wǎng)站視頻內(nèi)容短缺,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

視友網(wǎng)網(wǎng)站視頻內(nèi)容以網(wǎng)友自制視頻為主,與樂視網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、搜狐高清相比,視頻內(nèi)容較為單一和短缺,沒有高清影視劇資源,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,在視頻內(nèi)容方面缺乏市場競爭力,沒有形成鮮明的品牌特色。

4.解決方案

目前,視友網(wǎng)正處在探索發(fā)展的階段,要想在激烈的網(wǎng)站競爭中立于不敗之地,就需要細(xì)分市場,準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,創(chuàng)新網(wǎng)站營銷策略,要以渠道集成和資源整合為網(wǎng)站戰(zhàn)略核心,使差異化競爭和互惠合作成為必要營銷策略,整合營銷策略為視友網(wǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.1 內(nèi)容為王,堅(jiān)持創(chuàng)新視頻營銷模式

在“內(nèi)容為王”的時(shí)代,視友網(wǎng)在視頻營銷模式上做出了積極的探索,開發(fā)視頻微博和微直播產(chǎn)品,將視頻與微博、微直播技術(shù)緊密結(jié)合起來,符合全媒體時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)律和傳播規(guī)律,用戶可以通過移動客戶端或桌面客戶端,第一時(shí)間在線直播新聞事件第一現(xiàn)場,獲得并傳播寶貴的第一手視頻資源,通過視頻微博分享并傳播自己感興趣的視頻內(nèi)容,即豐富了網(wǎng)站的視頻資源,又增強(qiáng)了網(wǎng)站用戶的活躍度,達(dá)到了很好的傳播效果。堅(jiān)持創(chuàng)新視頻營銷模式,是視友網(wǎng)在白熱化的競爭中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。

4.2 渠道集成和資源整合是戰(zhàn)略核心

視聽新媒體具有跨地域、規(guī)?;?、互動化、碎片化、社區(qū)化等特征,決定了其從分立到融合的必然趨勢。新媒體的競爭最終還是內(nèi)容的競爭,因此,內(nèi)容整合能力和渠道集成是視友網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。

視友網(wǎng)高校電視臺頻道充分利用高校資源優(yōu)勢,與一百五十所高校校園電視手合作,在站內(nèi)建立各大高校網(wǎng)絡(luò)電視臺,優(yōu)質(zhì)資源共享,利于校園電視臺視頻節(jié)目的多平臺、多渠道規(guī)模傳播。

同時(shí),視友網(wǎng)自制品牌視頻節(jié)目也在各大高校校園電視臺播放展播,有利于視友網(wǎng)品牌校園宣傳。臺網(wǎng)聯(lián)動,品牌營銷,規(guī)模傳播,實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站與高校電視臺的雙贏模式。

視友網(wǎng)采用“共享策略”,與用戶免費(fèi)共享優(yōu)質(zhì)視頻資源,與競爭對手共享優(yōu)質(zhì)視頻資源,一鍵分享功能,便于網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)視頻資源的“病毒式傳播”,人人網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博的火爆分享,利于視頻資源在受眾群中的迅捷傳播,達(dá)到良好的收視效果,便于形成規(guī)模效益。

4.3 差異化競爭和互惠合作是必要策略

為了在激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭中確立自身獨(dú)特的地位,差異化競爭和互惠合作是視友網(wǎng)發(fā)展的必要策略。

視友網(wǎng)堅(jiān)持差異化發(fā)展戰(zhàn)略,以高校用戶群體為主要受眾群體,積極打造微電影頻、高校電視頻道、娛樂頻道、微訪談頻道等強(qiáng)勢頻道,實(shí)現(xiàn)頻道內(nèi)容多元化,堅(jiān)持視頻微博的發(fā)展方向,積極打造中國首家移動互聯(lián)平臺,迎合年輕群體的受眾需求,滿足受眾的休閑娛樂心理,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)化經(jīng)營模式,借助互動營銷和口碑營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站品牌戰(zhàn)略的提升。差異化戰(zhàn)略,讓視友網(wǎng)在未來發(fā)展中獲得核心競爭力。

5.結(jié)論

在信息化迅速發(fā)展的時(shí)代,視頻網(wǎng)站正在探索中發(fā)展,視友網(wǎng)也不斷順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)的變化,積極調(diào)整網(wǎng)站營銷策略,實(shí)現(xiàn)廣告營銷、口碑營銷、差異化營銷和整合營銷。在未來的發(fā)展中,視友網(wǎng)將如何調(diào)整網(wǎng)站營銷戰(zhàn)略,在市場競爭中獲得長足發(fā)展,我們拭目以待……

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【5】[美]凱文?萊恩?凱勒,王永貴譯,營銷管理,中國人民大學(xué)出版社,2012。

篇6

《食品企業(yè)管理》一書分為七個(gè)模塊。模塊一為食品企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,重點(diǎn)介紹兩個(gè)項(xiàng)目,分別是食品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征及經(jīng)營結(jié)構(gòu)方面的特征。模塊二為食品經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容,涉及經(jīng)營戰(zhàn)略概述、重要性及制定方法,并分析論述企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。模塊三為食品企業(yè)營銷,涉及市場營銷的目的與內(nèi)容,論述營銷戰(zhàn)略與市場營銷組合。模塊四至模塊七主要講述食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、食品安全管理等相關(guān)內(nèi)容,具體論述ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及有機(jī)食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等。過去,食品企業(yè)大多通過在電視、報(bào)刊等渠道投放廣告以達(dá)到營銷目的,廣告費(fèi)用高昂,但覆蓋范圍有限。同時(shí)食品企業(yè)還需考慮企業(yè)布局、交通位置等因素,盡量吸納更多消費(fèi)者。而今電子商務(wù)的出現(xiàn)使食品企業(yè)不必受制于線下位置影響,只要開設(shè)網(wǎng)上營業(yè)通道,面對的就是全國乃至全球的消費(fèi)者,且企業(yè)的廣告投放成本大大降低,營銷影響力顯著增強(qiáng)。此外,食品企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系也更加緊密,消費(fèi)者的訴求可以更輕易地向食品企業(yè)傳達(dá)。因此,食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷積極宣傳,具體可從以下四個(gè)方面入手。食品企業(yè)應(yīng)深度挖掘消費(fèi)需求,立足需求創(chuàng)新產(chǎn)品。營銷是指企業(yè)在發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘潛在消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,讓消費(fèi)者了解并購買某產(chǎn)品的過程。由此可見,潛在消費(fèi)者的需求挖掘是實(shí)施營銷的條件,只有充分把握需求,企業(yè)才能有的放矢。因此,食品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步應(yīng)該是了解準(zhǔn)顧客的需求。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,食品企業(yè)與顧客的距離越來越近,交流空間更加廣闊,因此企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)廣泛開展調(diào)研,充分了解目前潛在消費(fèi)者的消費(fèi)需求和習(xí)慣,及時(shí)調(diào)整食品企業(yè)生產(chǎn)方向,以求獲取更大利潤。

食品企業(yè)可充分利用網(wǎng)站介紹宣傳產(chǎn)品。當(dāng)前,“懶人經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展使餓了么、美團(tuán)之類的網(wǎng)站具有一定影響力,食品企業(yè)可加強(qiáng)與此類知名網(wǎng)站的合作,入駐平臺,投放經(jīng)營產(chǎn)品。此外,食品企業(yè)也可實(shí)施品牌戰(zhàn)略,建立自己的網(wǎng)站。網(wǎng)站是各類企業(yè)向外呈現(xiàn)形象的基本載體,也是對外宣傳的良好手段,其容量極大,可以完全容納企業(yè)想向消費(fèi)者表達(dá)的內(nèi)容。同時(shí),網(wǎng)站還是不拿工資的“產(chǎn)品推銷員”,可以全天候二十四小時(shí)在崗。因此,食品企業(yè)可以將目光聚焦到網(wǎng)站上來,把公司簡介、主營產(chǎn)品等內(nèi)容搬上網(wǎng)站,有新品推出或活動上新也可及時(shí)在網(wǎng)站上,讓消費(fèi)者通過瀏覽全方位了解企業(yè),如此既能節(jié)約雙方時(shí)間,又能達(dá)到彼此目的,一舉兩得。食品企業(yè)可適度與知名網(wǎng)紅合作,提升食品知名度。網(wǎng)紅作為流量時(shí)代的新生力量,潛力巨大,其背后有專業(yè)的直播平臺扶持,粉絲群體龐大且極具影響力。據(jù)了解,部分網(wǎng)紅幾小時(shí)的直播銷售額可達(dá)百萬,也有個(gè)別網(wǎng)紅創(chuàng)下兩小時(shí)直播銷售額突破千萬的記錄,少部分網(wǎng)紅的網(wǎng)店年銷售額更是輕輕松松上億,可見,知名網(wǎng)紅的直播帶貨能力非同一般。因此,食品企業(yè)可適當(dāng)與知名網(wǎng)紅合作,通過在其視頻、直播中植入廣告的方式宣傳食品,提升食品知名度。但與此同時(shí),食品企業(yè)也要恪守底線,不能隨意夸大食品功效,搞虛假宣傳,這樣不僅會侵犯消費(fèi)者利益,也有損于企業(yè)長足發(fā)展。

食品企業(yè)應(yīng)改善食品售后服務(wù),及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。食品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目的是吸引消費(fèi)者關(guān)注了解,最大限度打開市場,做好售后服務(wù)也是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要一環(huán)。任何企業(yè)都不會只做一錘子買賣,因此,企業(yè)既要保證商品質(zhì)量也要健全售后服務(wù),及時(shí)接收消費(fèi)者反饋,并做好整理和總結(jié)工作,深刻反思存在的問題并及時(shí)整改。而食品企業(yè)由于產(chǎn)品的特殊性更要審慎對待售后服務(wù),顧客在選擇食品時(shí)通常較為謹(jǐn)慎,一旦出現(xiàn)食品質(zhì)量問題會影響消費(fèi)者對食品企業(yè)的信任度,若此時(shí)食品企業(yè)的售后服務(wù)跟不上,消費(fèi)者對于企業(yè)的好感度將直線下降,企業(yè)口碑也會因此受損。加之電子商務(wù)時(shí)代信息流通加快,食品安全又是當(dāng)下的敏感話題,食品企業(yè)的任何不良行為都會被放大,造成無可估計(jì)的影響。因此,食品企業(yè)要重視售后服務(wù),積極解決問題,保障消費(fèi)者權(quán)益,如此企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。

篇7

一、保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的必要性

與傳統(tǒng)保險(xiǎn)營銷模式相比,保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有如下明顯的優(yōu)勢。

1.經(jīng)營成本低。保險(xiǎn)公司通過網(wǎng)絡(luò)銷售保單,可以省卻目前花費(fèi)在分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及營銷員上的費(fèi)用。保險(xiǎn)險(xiǎn)種、公司評介等方面信息電子化后可以節(jié)省印刷費(fèi)、保管費(fèi)。通過降低保險(xiǎn)總成本從而降低保險(xiǎn)費(fèi)率,更好地吸引客戶。

2.信息量大,且具有互動性。網(wǎng)絡(luò)就如同一位保險(xiǎn)專家,不僅隨時(shí)可以為客戶提供所需的資料,而且簡潔、迅速、準(zhǔn)確,大大克服了傳統(tǒng)營銷方式的缺陷??蛻粲惺裁匆蠛蛦栴},可以在網(wǎng)上直接與保險(xiǎn)公司聯(lián)系。借助互聯(lián)網(wǎng),顧客足不出戶就可以方便、快捷地訪問保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)系統(tǒng),獲得諸如公司背景、保險(xiǎn)產(chǎn)品及費(fèi)率的詳細(xì)情況,顧客可以隨意訪問多家保險(xiǎn)公司的系統(tǒng),比較其產(chǎn)品的價(jià)格。從中選擇最合適的險(xiǎn)種。聯(lián)機(jī)通訊固有的互動功能,極大地方便了保險(xiǎn)雙方的溝通。

3.有利于促進(jìn)保險(xiǎn)宣傳和市場調(diào)研的電子化,加快新產(chǎn)品的推出。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,保險(xiǎn)人可以用公告牌、電子郵件等方式向全球電子廣告,向顧客發(fā)送有關(guān)保險(xiǎn)動態(tài)、防災(zāi)防損咨詢等信息,既能擴(kuò)大保險(xiǎn)宣傳,又能提高服務(wù)水平,還能克服傳統(tǒng)營銷中借助報(bào)紙、印刷宣傳小冊子所固有的信息量小或成本高、時(shí)效差的不足。

4.節(jié)省營銷時(shí)間,加速新產(chǎn)品的推出和銷售。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來后,幾乎無需其他環(huán)節(jié)就可以立即進(jìn)網(wǎng),供顧客選擇。由于網(wǎng)絡(luò)的存在,投保人也用不著等待銷售代表回復(fù)電話,可以自行查詢信息,了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的情況。而且保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷還具有24小時(shí)隨時(shí)調(diào)用的優(yōu)勢,減少了市場壁壘,為保險(xiǎn)公司提供了平等的競爭機(jī)會。

二、保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的可行性

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境初步具備。從INTERNET在國內(nèi)的發(fā)展來看,目前我國已建成四大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),即中國科學(xué)技術(shù)信息網(wǎng)(CSTNET)、中國全國計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)、中國教育和科研網(wǎng)(CERNET)和中國金橋信息網(wǎng)(CHINAGBN),這些網(wǎng)絡(luò)均面向公眾提供INTERNET商業(yè)服務(wù)。隨著我國加大信息產(chǎn)業(yè)投入政策的逐漸落實(shí),INTERNET在我國的發(fā)展速度將是驚人的。

2.有廣闊而優(yōu)良的潛在市場。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì),1997年我國上網(wǎng)用戶達(dá)62萬戶,1998年為210萬戶,1999年底為400萬戶,估計(jì)到2000年底可能達(dá)到600-900萬戶。數(shù)量眾多且每年成倍數(shù)增長的互聯(lián)網(wǎng)訪問者是保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的潛在目標(biāo)市場。這一目標(biāo)市場的特點(diǎn)是:首先,上網(wǎng)用戶中大專以上學(xué)歷占90%,由于文化素質(zhì)相對較高,他們對在互聯(lián)網(wǎng)上所提供的保險(xiǎn)商品及公司信息理解相對容易。其次,上網(wǎng)用戶這一群體平均收入較高,為他們購買保險(xiǎn)商品提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查,個(gè)人上網(wǎng)用戶平均月收入1000一2000元者占32.4%;2000—5000元者占14.4%。再次,從這一群體年齡結(jié)構(gòu)來看,21—35歲之間的青年人占79.2%左右。他們的觀念新,樂意選擇優(yōu)秀的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

3.我國保險(xiǎn)界已認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)對保險(xiǎn)營銷的重要性,并積極嘗試。1997年11月,中國保險(xiǎn)信息網(wǎng)面向公眾開通運(yùn)行,這是我國在國際互聯(lián)網(wǎng)上開辦的第一個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)網(wǎng),也是繼英國出現(xiàn)“直播”保險(xiǎn)公司、法國A&A.AON等發(fā)起組織全球保險(xiǎn)網(wǎng)等一系列現(xiàn)象出現(xiàn)后,我國保險(xiǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化方向的一項(xiàng)重大舉措。

三、我國開辦保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)注意的問題

(一)開辦保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷對保險(xiǎn)業(yè)的影響

保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷將給我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力,但同時(shí)也給我國保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營者和管理者提出了新的課題。

1.對保險(xiǎn)中介人的影響。保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷方式的出現(xiàn),會減少市場上對傳統(tǒng)保險(xiǎn)人和經(jīng)紀(jì)人的中介需求。然而,由于受現(xiàn)有技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及程度的約束,短期內(nèi)保險(xiǎn)中介人的地位不會受到?jīng)_擊。這就要求保險(xiǎn)中介人早日調(diào)整自己的經(jīng)營方向和經(jīng)營理念。

2.對保險(xiǎn)公司的影響。自我國恢復(fù)國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,保險(xiǎn)公司發(fā)展業(yè)務(wù)的一般思路是以擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的設(shè)置來增大市場占有率。網(wǎng)絡(luò)作為一種全新的經(jīng)營管理工具應(yīng)用于保險(xiǎn)業(yè),保險(xiǎn)公司完全可以在網(wǎng)上作核保、核賠和遠(yuǎn)程保險(xiǎn)服務(wù),這無疑對傳統(tǒng)的保險(xiǎn)經(jīng)營模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另外,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保險(xiǎn)營銷還存在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全的問題。網(wǎng)絡(luò)安全包括安全管理機(jī)制和安全保密技術(shù),而安全保密技術(shù)又包括網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)節(jié)點(diǎn)的安全和信息流的安全。網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)節(jié)點(diǎn)的安全防護(hù)主要通過“防火墻”來解決,信息流的安全則是通過對信息網(wǎng)的加密來解決。

3.對保險(xiǎn)監(jiān)管部門的影響。我國保險(xiǎn)監(jiān)管歷時(shí)不長,其監(jiān)管手段如立法監(jiān)管、技術(shù)上通過稽核舉報(bào)、財(cái)務(wù)監(jiān)管等方式基本上是以傳統(tǒng)保險(xiǎn)營銷為目標(biāo),在保險(xiǎn)市場上網(wǎng)絡(luò)營銷與日俱增的情況下,原有監(jiān)管手段的有效性面臨挑戰(zhàn),為了適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,維護(hù)保險(xiǎn)市場的良性發(fā)展和正常的經(jīng)營秩序,保險(xiǎn)監(jiān)管部門要及時(shí)推出適應(yīng)未來保險(xiǎn)市場發(fā)展的監(jiān)管制度和手段。

(二)面對影響應(yīng)采取的對策

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及世界金融業(yè)向無現(xiàn)金、無支票的電子化邁進(jìn),網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展是必然的。我國保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī),吸收國外的研究成果,盡早開展保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃—和研究開發(fā),可以從以下方面著手研究,以適應(yīng)我國保險(xiǎn)業(yè)的開放和發(fā)展。

篇8

【關(guān)鍵詞】客戶關(guān)系;企業(yè)競爭;電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)

1引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,尤其是電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格信息越來越透明,企業(yè)市場競爭越來越激烈,企業(yè)經(jīng)營由“以產(chǎn)品為驅(qū)動”向“以服務(wù)為驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?;谑袌霏h(huán)境的變化要求企業(yè)必須要重視客戶關(guān)系管理工作,將提高客戶滿意度作為市場營銷的重要內(nèi)容之一。

2客戶關(guān)系管理的新變化

客戶關(guān)系管理是以客戶價(jià)值為中心,利用信息技術(shù)手段,通過人力資源、業(yè)務(wù)流程以及專業(yè)技能的整合,以完善的客戶服務(wù)分析客戶的需求,以此滿足客戶需求,打造客戶終身價(jià)值和企業(yè)利潤增長的效果。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系建立在以產(chǎn)品為中心模式上,企業(yè)在市場營銷中不會考慮到產(chǎn)品的市場銷售情況,因此對于客戶的關(guān)系維護(hù)不太重視。隨著電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量差距逐漸縮小,企業(yè)競爭過渡到“以客戶為中心”模式,迫使企業(yè)客戶關(guān)系管理出現(xiàn)新的變化:一是客戶關(guān)系管理更加突出客戶的體驗(yàn)感?;诋a(chǎn)品多元化及消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)模式的發(fā)展,客戶對于產(chǎn)品的滿意度主要通過體驗(yàn)消費(fèi)獲得,因此企業(yè)在市場營銷中要側(cè)重體驗(yàn)營銷,讓客戶在真實(shí)體驗(yàn)中去消費(fèi)。二是客戶關(guān)系管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,客戶選擇的渠道比較多,因此企業(yè)在市場營銷中需要主動轉(zhuǎn)變客戶關(guān)系管理理念,從客戶自身需求入手,通過打造個(gè)性化的客戶關(guān)系管理方案提升客戶的忠誠度。

3客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的價(jià)值

客戶關(guān)系管理是企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略,其側(cè)重與客戶建立聯(lián)系?;陔娮由虅?wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的價(jià)值越來越突出。

3.1客戶關(guān)系管理有助于提高客戶忠誠度

對于企業(yè)而言,客戶是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),而老客戶的維護(hù)費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新客戶開發(fā)的費(fèi)用??紤]到電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量差距的縮小,企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵就是要做好客戶的維護(hù)工作,只有具備吸引客戶的條件才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而客戶關(guān)系管理則可以為企業(yè)迅速捕捉到任何與客戶有關(guān)的信息,通過對客戶需求的全面分析能夠?yàn)榭蛻籼峁┤矫娴姆?wù)方案,這樣必然會提高客戶的忠誠度。例如,通過客戶關(guān)系管理能夠在第一時(shí)間了解客戶使用企業(yè)產(chǎn)品的情況,從而有效降低了外部環(huán)境對客戶主觀認(rèn)知的影響,從而延長客戶對企業(yè)產(chǎn)品的依從性。

3.2客戶關(guān)系管理有助于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素,而產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵就是要具有相應(yīng)的市場動力。通過客戶關(guān)系管理則可以第一時(shí)間了解到客戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求,企業(yè)按照滿足客戶需求的方向創(chuàng)新產(chǎn)品,這樣無疑會促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售。例如,在化妝品生產(chǎn)企業(yè),根據(jù)對客戶需求的分析,及時(shí)研發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品,達(dá)到了雙贏的目的。同時(shí)通過客戶關(guān)系管理還可以了解企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率情況??蛻粜枨笈c市場份額密切相關(guān),客戶需求引導(dǎo)市場份額,企業(yè)通過對客戶關(guān)系進(jìn)行管理可以及時(shí)剖析企業(yè)產(chǎn)品的供需關(guān)系,從而幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,避免產(chǎn)品過度生產(chǎn)或者生產(chǎn)不足問題的發(fā)生。

3.3客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)組織變革

信息技術(shù)的發(fā)展帶動我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,對應(yīng)要求企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的組織管理模式,采取扁平化管理方式??蛻絷P(guān)系管理則可以促使企業(yè)不斷改變組織架構(gòu)。例如,基于當(dāng)前市場營銷方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)需要增設(shè)相應(yīng)的客戶關(guān)系部門,專門對客戶進(jìn)行分析與總結(jié),以此為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確報(bào)告。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也會導(dǎo)致傳統(tǒng)的市場營銷部門進(jìn)行變革。

4客戶關(guān)系管理在市場營銷中發(fā)揮價(jià)值的對策

客戶關(guān)系管理在市場營銷中具有重要的價(jià)值,基于市場營銷中客戶關(guān)系管理所遇到的各種問題,需要我們采取正確的方式方法。

4.1樹立以客戶為中心的市場營銷理念

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式是以產(chǎn)品為競爭基礎(chǔ)的,企業(yè)關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部運(yùn)行效率。隨著全球一體化發(fā)展,尤其是電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,例如,2020年受肺炎疫情影響而興起的直播帶貨等銷售模式,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格越來越透明,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格不再是企業(yè)獲利的主要手段。如何吸引客戶成為企業(yè)生存的關(guān)鍵,而以客戶為中心、傾聽客戶呼聲和需求成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,企業(yè)在市場營銷中要樹立以客戶為中心的理念:一是企業(yè)要將客戶價(jià)值作為市場營銷管理的核心,將市場營銷活動滿足客戶需求作為第一要素,增強(qiáng)銷售人員的客戶理念。二是要充分認(rèn)識客戶讓渡價(jià)值實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)增值。在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,企業(yè)必須要突出差異化特色,其中就是要為客戶創(chuàng)造增值服務(wù)。例如,企業(yè)在市場營銷中要做好售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)吸引客戶。

4.2改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)體驗(yàn)

在市場營銷中企業(yè)必須要重視客戶的體驗(yàn)獲得感。長期以來企業(yè)市場銷售的流程比較煩瑣,例如,銷售人員只是與客戶進(jìn)行銷售方面的溝通,而產(chǎn)品的質(zhì)量問題則由客戶聯(lián)系企業(yè)的售后部門,導(dǎo)致客戶的滿意度不高。所以基于個(gè)性化消費(fèi)模式的發(fā)展,企業(yè)必須要改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,提升客戶服務(wù)體驗(yàn):首先,企業(yè)要改進(jìn)銷售業(yè)務(wù)流程。對于企業(yè)而言,在改進(jìn)業(yè)務(wù)方面需要對各項(xiàng)市場營銷活動的流程進(jìn)行梳理分析,深入企業(yè)內(nèi)部了解市場營銷中所存在的薄弱環(huán)節(jié),以此提出具體的改進(jìn)對策。其次,要把控服務(wù)質(zhì)量,兼顧服務(wù)個(gè)性化。由于服務(wù)具有無形性、差異性的特點(diǎn),因此在具體的市場營銷中不同的服務(wù)質(zhì)量必然會造成客戶出現(xiàn)不同的滿意感。例如,客戶在不同時(shí)間所獲得的服務(wù)體驗(yàn)是不同的,因此基于維護(hù)客戶關(guān)系的視角,企業(yè)需要把控服務(wù)質(zhì)量,突出客戶服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

4.3強(qiáng)化客戶維護(hù)意識,發(fā)展戰(zhàn)略客戶

客戶是企業(yè)生存的基礎(chǔ),基于電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)必須要增強(qiáng)對客戶的識別能力,對客戶進(jìn)行細(xì)分:首先,企業(yè)要大力拓展利潤客戶,發(fā)展戰(zhàn)略客戶。對于企業(yè)而言利潤客戶的存在能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來超額的收益。因此,對于企業(yè)而言最關(guān)鍵的就是要求銷售人員要準(zhǔn)確識別利潤客戶,按照利潤客戶的需求為其提供個(gè)性化的服務(wù)。例如,對于中小企業(yè)銷售人員而言,需要對企業(yè)的客戶群體進(jìn)行分類,準(zhǔn)確識別出利潤客戶,然后建立專人對接機(jī)制,增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性。其次,企業(yè)要加強(qiáng)對戰(zhàn)略客戶的管理。如企業(yè)要設(shè)置戰(zhàn)略客戶服務(wù)部,做好相關(guān)市場營銷的記錄管理工作,以便定期對戰(zhàn)略客戶進(jìn)行分析,了解其產(chǎn)品需求的空檔期,以此開展針對性的市場營銷活動,提供企業(yè)產(chǎn)品銷售的成功率。

4.4加強(qiáng)與客戶的溝通,重視客戶反饋

客戶關(guān)系管理的重點(diǎn)就是要通過有效的溝通實(shí)現(xiàn)?;陔娮由虅?wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)需要做好以下工作:一是要加強(qiáng)與客戶溝通,及時(shí)了解客戶需求,和客戶建立起良好的感情基礎(chǔ)。二是重視客戶意見反饋。企業(yè)需要對客戶提出的反饋意見進(jìn)行認(rèn)真分析,并且按照客戶的意見要求做好相應(yīng)的調(diào)整,并且將調(diào)整后的銷售方案反饋給客戶,滿足客戶的心理預(yù)期需求。

5構(gòu)建信息化管理平臺,促進(jìn)客戶信息共享

一是將客戶關(guān)系管理與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)等信息技術(shù)進(jìn)行資源優(yōu)化,形成企業(yè)平臺競爭能力,升級形成呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、虛擬化、IT、云計(jì)算的資源布局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、集成化,提高工作效率和監(jiān)控、決策水平。二是加強(qiáng)信息傳遞。利用在線營銷管理、銷售管理、完整客戶生命周期管理工具,實(shí)行權(quán)限分級管理。動態(tài)了解客戶的價(jià)值訴求,制定“接地氣”的營銷戰(zhàn)略??傊?,客戶已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最核心的資源??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)抵御競爭對手、獲取市場先機(jī)的有效手段和戰(zhàn)略優(yōu)勢。所以基于經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展,企業(yè)必須要重視客戶關(guān)系管理。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】楊芳玲.探究客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的價(jià)值[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(08):256.

篇9

[關(guān)鍵詞]汽車市場,市場營銷,探討

作者:王輝(長治市供銷干部學(xué)校,山西長治046000)

市場營銷是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,近年來,我國汽車保有量持續(xù)增加,其中國產(chǎn)品牌占比顯著增加,但同時(shí)市場競爭壓力也逐漸加大,如何在眾多的競爭者中脫穎而出,占據(jù)更大的市場份額成為每一個(gè)汽車企業(yè)都希望解決的難題,文章就某汽車企業(yè)的市場營銷工作展開調(diào)研,更進(jìn)一步地對汽車企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可知國產(chǎn)品牌的長足進(jìn)步以及存在的不足。進(jìn)一步落實(shí)汽車企業(yè)市場營銷工作未來的努力方向。

1我國汽車營銷現(xiàn)狀

1.1缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

我國汽車行業(yè)的營銷模式缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,也就是說,汽車企業(yè)在進(jìn)行營銷之前,對于未來汽車市場需求缺乏深入研究,主要體現(xiàn)在汽車企業(yè)并不明確自身在市場上的定位,導(dǎo)致汽車企業(yè)的積極優(yōu)勢難以發(fā)揮,不利于實(shí)現(xiàn)針對性個(gè)性化服務(wù)。雖然有的企業(yè)在進(jìn)行市場營銷之前進(jìn)行過較為深入的行業(yè)研究,但由于研究本身具有的滯后性,并不足以使企業(yè)具有前瞻性,因而其在汽車市場占有率上難有起色。

1.2缺乏科學(xué)性的營銷管理理念

我國汽車領(lǐng)域與國外發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,雖然近年來汽車行業(yè)發(fā)展迅速,但在汽車的營銷領(lǐng)域營銷理念還不夠完善,比如對消費(fèi)者的心理研究不夠透徹,對目標(biāo)群體難以做到全面把握,我國汽車企業(yè)在整體營銷能力上還處于相對較弱的水平。再者,我國汽車營銷模式的競爭力也不足,近年來汽車營銷企業(yè)獲得了更多利益大都建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)之上,由于對自身定位的不準(zhǔn)確導(dǎo)致競爭目標(biāo)的不確定,總體來看,我國汽車企業(yè)整體營銷能力仍比較低下。

1.3對品牌的作用沒有足夠的重視

品牌對汽車企業(yè)知名度的提升有著不可忽視的作用。一般來說,消費(fèi)者在購買汽車時(shí),大都會去選擇一些知名度較大、口碑良好的品牌。但目前我國大多汽車企業(yè)對消費(fèi)者的心理訴求把握不夠準(zhǔn)確,針對品牌也沒有賦予較強(qiáng)的自身特色,品牌的宣傳影響力還不到位,對品牌作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了不利影響。

1.4售后服務(wù)不完善

消費(fèi)者對企業(yè)的好感度很大程度上取決于汽車售后服務(wù)。目前我國汽車行業(yè)的售后服務(wù)水平還相對較低,管理水平相對較弱,規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)雖然有,但實(shí)施起來與國際還有很大差距。具體來說,汽車售后服務(wù)企業(yè)的員工服務(wù)積極性不高、對企業(yè)缺乏忠誠度,售后服務(wù)的質(zhì)量生產(chǎn)企業(yè)也難以把控,基本只從自身的盈利角度出發(fā)考慮如何完善售后服務(wù)問題,而不重視車主的真正需求是什么,從而對企業(yè)造成不良的影響,也間接地影響了汽車企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2某國產(chǎn)汽車企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀分析

2.1產(chǎn)品方面

近年來不斷推出新車型,俊朗的外形,豐富的配置,通過不斷豐富產(chǎn)品線,增加產(chǎn)品線的廣度和深度,加大對市場的覆蓋,收到一定的市場效果。

第一,打造國產(chǎn)B級車標(biāo)桿。通過“博瑞”品牌,樹立了國產(chǎn)車B級的標(biāo)桿,2015年被選為外交部禮賓用車,吉利博瑞作為吉利旗下引入沃爾沃安全技術(shù)理念的首款車型,也是吉利為爭奪自主品牌前列寄予厚望的產(chǎn)品??梢钥闯?,雖然相比合資車競爭車型還有一定差距,但國產(chǎn)車的進(jìn)步是實(shí)實(shí)在在的。

第二,在國內(nèi)SUV大行其道,為了迎合消費(fèi)者的需求,“博越”正好滿足了吉利品牌在SUV車型的空缺,繼承了“博瑞”的家族設(shè)計(jì),從回形前臉,到內(nèi)飾,都一脈相承,同時(shí)加入ACC自動巡航、一鍵啟動、自動駐車、防碰撞系統(tǒng)、語音交互系統(tǒng)、空氣凈化等功能,增加消費(fèi)者的使用體驗(yàn),營造高級感和便利感。

第三,為了豐富產(chǎn)品線,2017年面向年輕用戶推出了“遠(yuǎn)景X1”“遠(yuǎn)景X3”兩款小型SUV,以及緊湊型SUV“S1”。

第四,上市之初,進(jìn)行車輛“30萬公里長期測試”“冬季專業(yè)場地測試”,并同步進(jìn)行宣傳,讓消費(fèi)者“體驗(yàn)”車輛的耐用性和適應(yīng)性。

2.2價(jià)格方面

吉利旗下品牌車型普遍比同級合資車形低3萬元到5萬元,在價(jià)格上非常有競爭力。

第一,B級車市場普遍在20萬元以上,“博瑞”11.98萬元起和“博越”9.88萬元起的價(jià)格在上市之初就很容易獲得人們的好感。同時(shí)用料扎實(shí),超出了消費(fèi)者對這個(gè)價(jià)位產(chǎn)品的預(yù)期。

第二,在“帝豪”品牌中推出新品“帝豪GL”和“帝豪GS”都以7.78萬元起的價(jià)格上市,抓住了年輕消費(fèi)者喜歡運(yùn)動、簡潔風(fēng)格,同時(shí)也是他們?nèi)松谝惠v車的需求,定位準(zhǔn)確。

第三,對老“帝豪”進(jìn)行了升級推出新“帝豪”,6.98萬元的起售價(jià)面對一部分中年用戶,除了外觀的改變,配置也進(jìn)行了升級,新的家族元素也得以體現(xiàn)。

第四,“遠(yuǎn)景X1”和“遠(yuǎn)景X3”分別以3.99萬元和5.09萬元的起售價(jià)進(jìn)入小型SUV市場,填補(bǔ)吉利在小型SUV市場的空白。

2.3品牌方面

通過收購原瑞典汽車品牌沃爾沃,提升吉利的品牌定位,向上延伸建立自身較為清晰的品牌體系。

第一,“博瑞”“博越”主打中端市場,完善產(chǎn)品質(zhì)量、功能,樹立品牌形象。

第二,全新“領(lǐng)克”品牌走高端路線,試圖建立高端產(chǎn)品形象。

第三,“帝豪”系列依靠配置、耐用等方面主要面向中低端市場發(fā)力。

2.4宣傳方面

除了利用傳統(tǒng)媒體外還通過多種宣傳途徑,比如汽車論壇、網(wǎng)絡(luò)直播、消費(fèi)者體驗(yàn)營、粉絲營銷等新途徑,擴(kuò)大受眾面及投放的精準(zhǔn)度。

3存在的不足

消費(fèi)者對國產(chǎn)汽車的認(rèn)知仍舊存在一些偏頗,如認(rèn)為“國產(chǎn)就等于低質(zhì)量”,“進(jìn)口車就是比國產(chǎn)車好”,對經(jīng)銷商的管理仍需要加強(qiáng),要改變消費(fèi)者對國產(chǎn)車的信任還有很長的路要走。

我國汽車工業(yè)基礎(chǔ)水平有著大幅提升,中國品牌與合資品牌的同類產(chǎn)品之間進(jìn)行對比,不管從質(zhì)量上還是性能上,差距都在日益縮短,但是正如我們看到的,購買同樣檔次的車型,合資品牌要比中國品牌貴出一大截。這無不在顯示中國汽車品牌在溢價(jià)能力上還有很大的進(jìn)步空間。

產(chǎn)品檔次實(shí)質(zhì)上反映了一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造水平,從這個(gè)意義上講,可以看出一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)做事品質(zhì)方面的差距。雖說這些年國產(chǎn)車都有很大程度的提高,但綜合比較下來,還存在明顯的差距,中國汽車企業(yè)在這方面的路還很長。國產(chǎn)汽車要想使品牌形象更有價(jià)值,不論在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的技術(shù)性能上,抑或在研發(fā)能力等方面都需要進(jìn)一步提高。

根據(jù)公開資料,吉利汽車2016年在研發(fā)方面的投入為2.11億元,與2015年的2.58億元相比有所下降。吉利官方財(cái)報(bào)顯示,研發(fā)投入的資金主要用于輕量化、動力總成、新能源車的研發(fā)等方面。目前來看,吉利對研發(fā)的投入,僅占其營收的0.39%。從這方面看,中國車企的研發(fā)投入從金額上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外車企,在比例上也低于國外車企,而國外車企大部分維持在5%左右。

4尋求汽車營銷模式上的創(chuàng)新

4.1發(fā)展新的營銷模式

市場是不斷變化的,汽車行業(yè)比較成熟的銷售模式比如汽車園區(qū)、汽車超市等的運(yùn)營成本又較高,因此,汽車行業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費(fèi)者的需求不斷變化,主動尋求新的營銷模式。第一,營銷網(wǎng)絡(luò)化。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們在許多場景下都會使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對這種技術(shù)已經(jīng)不感到陌生,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),消費(fèi)者對產(chǎn)品進(jìn)行選擇更為便利,效率也大為提高,一定程度上減少了消費(fèi)者的隱性成本。因此汽車行業(yè)也應(yīng)當(dāng)更加重視網(wǎng)絡(luò)營銷;第二,體驗(yàn)式營銷。消費(fèi)者能夠親身感受到車輛的外觀、性能、舒適度等,增進(jìn)對產(chǎn)品的了解,提高客戶的滿意度。由于市場競爭的加劇和獲取信息的便捷,客戶在消費(fèi)過程中趨向于理性和專業(yè),因此,體驗(yàn)式營銷形式能夠在滿足消費(fèi)者的某種需求下,加強(qiáng)客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。第三,粉絲型營銷。原指消費(fèi)者群體作為某產(chǎn)品或企業(yè)的粉絲,通過他們的交流相互傳導(dǎo)產(chǎn)品的信息方式,達(dá)到營銷目的的商業(yè)理念?,F(xiàn)在的一些“大V”、“網(wǎng)紅”同樣擁有強(qiáng)大的粉絲群體,在投放精準(zhǔn)度上有著更為明顯的優(yōu)勢。

4.2培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的營銷人員

為了實(shí)現(xiàn)我國汽車營銷模式的創(chuàng)新發(fā)展,這就需要營銷人員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,營銷人員的培訓(xùn)力度也需加大,而營銷人員服務(wù)水平的提高,在很大程度上能夠增強(qiáng)客戶對汽車公司的滿意度,為行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在客戶購車的過程中,營銷人員是與客戶面對面直接溝通的,營銷人員對客戶最終的購買決定起著關(guān)鍵作用。因此,對于汽車行業(yè)應(yīng)該把好人才這一關(guān),加強(qiáng)營銷人員的培訓(xùn)力度,制定相應(yīng)的考核制度,培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的營銷人員,為消費(fèi)者提供更優(yōu)的服務(wù)。

4.3關(guān)注消費(fèi)者需求的變化

消費(fèi)者的消費(fèi)理念,消費(fèi)行為不單與消費(fèi)者收入水平相關(guān),也容易受到一個(gè)人的文化修養(yǎng)、審美觀等因素的影響。隨著人們物質(zhì)和精神生活水平的提高,隨著人們的消費(fèi)層次的提高,產(chǎn)品檔次的提升是一個(gè)必然過程。

縱觀人們消費(fèi)進(jìn)化的過程,當(dāng)人們的基本需求的到滿足之后,人們除了追求商品的基本的功能外,更多的是追求附著在商品之上的附加功能或者說衍生功能。比如說汽車的基本功能只是一個(gè)代步工具,但附加在汽車之上的品牌文化、生活品質(zhì)、價(jià)值觀的認(rèn)同等這些則屬于人們精神需求滿足,精神文化享受的東西。因此,企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注消費(fèi)者需求,設(shè)計(jì)出更多滿足消費(fèi)者升級了的需求。

為了實(shí)現(xiàn)我國汽車營銷模式的創(chuàng)新發(fā)展,這就需要對消費(fèi)者需求的變化給予足夠關(guān)注。隨著我國居民的物質(zhì)生活水平越來越高,消費(fèi)者在消費(fèi)觀念上得到了一定的轉(zhuǎn)變,在購買汽車的時(shí)候,不但關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格,而且更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量與售前售后一系列的相關(guān)服務(wù),他們愿意為了更好的服務(wù)而買單,為了實(shí)現(xiàn)我國汽車營銷模式的創(chuàng)新,需要對消費(fèi)者的需求變化給予足夠關(guān)注,建立一個(gè)較為合理的經(jīng)銷商、廠商、消費(fèi)者三贏的機(jī)制,為進(jìn)一步在國際市場中保持競爭優(yōu)勢找到關(guān)鍵一環(huán)。

篇10

摘 要 奧運(yùn)會能夠成為世界上規(guī)模最大,最具影響力的體育賽事,除了因?yàn)樗梢蕴峁┳罡咚降捏w育比賽,與國際奧委會的營銷策略也是分不開的。成功的營銷策略為奧運(yùn)會提供了充足的資金,保證了奧運(yùn)會高質(zhì)量的舉辦。本文詳細(xì)分析了國際奧委會的各種營銷產(chǎn)品:包括門票、轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助權(quán)、特許權(quán)。

關(guān)鍵詞 奧運(yùn)營銷 門票 轉(zhuǎn)播權(quán) 贊助權(quán) 特許權(quán)

根據(jù)《奧林匹克》,國際奧委會使命是在全世界的范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)奧林匹克運(yùn)動健康地發(fā)展;鼓勵組織和發(fā)展體育運(yùn)動和體育比賽;保證奧運(yùn)會的正常舉行;鼓勵青年參加體育活動并從中受到教育,為建立一個(gè)和平和更加美好的世界而做出貢獻(xiàn)。為了保證有充足的資金支持體育事業(yè)的發(fā)展,國際奧委會確定了其營銷目的:確保奧林匹克運(yùn)動經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立性,以促進(jìn)其在全球的發(fā)展。

通過深入的分析,國際奧委會確定了三類目標(biāo)客戶:(1)喜歡觀看體育運(yùn)動的個(gè)人消費(fèi)群體;(2)希望通過奧運(yùn)會直接謀取利潤的企業(yè);(3)希望通過奧運(yùn)會擴(kuò)大自身影響力,提高品牌形象的企業(yè)。在此基礎(chǔ)上國際奧委會提供了三類具有針對性的產(chǎn)品:(1)為喜愛觀看體育運(yùn)動的個(gè)人消費(fèi)群體提供最精彩最高級別的比賽;(2)為企業(yè)提供直接盈利的機(jī)會——轉(zhuǎn)播權(quán),特許權(quán);(3)為企業(yè)提供提高自身影響力的機(jī)會——贊助權(quán)。

一、門票

門票是惟一針對個(gè)人消費(fèi)者的盈利途徑,盈利歸奧運(yùn)會組委會所有。根據(jù)IOC規(guī)定,所有奧運(yùn)會“可銷售門票”都必須公開銷售,不允許有“免費(fèi)的門票”。門票銷售主要是面向奧運(yùn)會三大客戶群:一是合同客戶群,即經(jīng)IOC批準(zhǔn),與奧組委就購買門票事宜由合同義務(wù)關(guān)系的客戶。主要包括IOC,IF,奧運(yùn)會贊助企業(yè),奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播商,各國家和地區(qū)奧委會等,這些客戶被稱為奧運(yùn)會的重要利益相關(guān)者;二是境外觀眾;三是境內(nèi)觀眾。以北京奧運(yùn)會為例,面向國內(nèi)外可銷售門票共計(jì)680.43萬張,實(shí)際售出646.41萬張,銷售率達(dá)95%,帶來銷售收入1.73億美元。

二、轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)

(一)電視轉(zhuǎn)播權(quán)

轉(zhuǎn)播權(quán)是奧運(yùn)會營銷計(jì)劃中收益最大的部分。奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)采用集中銷售的方式,由IOC將奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)以整體形式進(jìn)行銷售,意義在于形成壟斷,提高售價(jià)。根據(jù)《奧林匹克》制定的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的基本方針:保證最大限度地向全世界公眾展現(xiàn)奧運(yùn)會,IOC出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的政策是:電視轉(zhuǎn)播權(quán)只出售給那些能保證相應(yīng)國家和地區(qū)觀眾免費(fèi)觀看奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播商。國際奧運(yùn)會的經(jīng)營策略是以獨(dú)家的形式按大洲或國家銷售轉(zhuǎn)播權(quán),可能出售給一個(gè)大洲的轉(zhuǎn)播聯(lián)盟。對于購得奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的電視機(jī)構(gòu)而言,由于區(qū)域壟斷權(quán)使奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播期間的電視廣告價(jià)格迅速攀升,可以獲得豐厚的利潤。但想要獲得獨(dú)家電視轉(zhuǎn)播權(quán),必須參與競價(jià),這極大提高了電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價(jià)格,成為奧運(yùn)營銷計(jì)劃中最成功的策略。

電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入的分配比例隨著時(shí)代的前進(jìn)處于不斷變化之中。2004年雅典奧運(yùn)會開始,國際奧委會再次修改奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播收入分配方案,奧運(yùn)會組委會只能得到49%的銷售收入,51%留給國際奧委會。國際奧委會除了用于自身發(fā)展的資金外,余下部分要貢獻(xiàn)給奧林匹克團(tuán)結(jié)基金和國際單項(xiàng)體育組織。奧林匹克團(tuán)結(jié)基金為有需要的國家和地區(qū)奧委會提供財(cái)政支持,供他們訓(xùn)練奧運(yùn)會代表團(tuán),奧運(yùn)選手和奧運(yùn)希望之星。按照這個(gè)比例,北京奧組委可以分得8.51億美元的收入。

(二)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)

對于新興的媒體,國際奧委會經(jīng)歷了從排斥到接受的過程。經(jīng)過對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不斷關(guān)注以及發(fā)展趨勢的分析,國際奧委會開始著手開發(fā)這一新的領(lǐng)域。2007年12月IOC宣布與央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司達(dá)成協(xié)議,確定中央電視臺的新傳媒平臺 成為北京奧運(yùn)會官方互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)。央視網(wǎng)成為全球唯一對所有賽事提供網(wǎng)絡(luò)全程直播的新媒體。國際奧委會首次將互聯(lián)網(wǎng),手機(jī)等新媒體作為獨(dú)立轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),與傳統(tǒng)媒體一起列入奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播體系。商業(yè)授權(quán)是央視網(wǎng)最主要的盈利方式之一。

三、特許權(quán)開發(fā)

所謂奧運(yùn)會特許經(jīng)營,是指經(jīng)奧組委授權(quán),并交納特許權(quán)費(fèi)(含最低保證金),生產(chǎn)或銷售帶有奧組委標(biāo)志等奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。它既能傳播奧林匹克精神,樹立奧運(yùn)會品牌形象,又能給奧運(yùn)會組委會帶來不菲的經(jīng)濟(jì)收益。特許企業(yè)需要繳納入門費(fèi)和最低保證金,并按照銷售額的一定比例向奧組委支付特許權(quán)費(fèi)。以北京奧運(yùn)會為例,北京奧運(yùn)會特許計(jì)劃由兩部分組成:國內(nèi)計(jì)劃和國際計(jì)劃。特許計(jì)劃內(nèi)容上包括特許商品計(jì)劃,紀(jì)念郵票計(jì)劃和紀(jì)念幣計(jì)劃。共為北京奧組委帶來1.4億美元的收入。

四、贊助權(quán)

奧運(yùn)會贊助計(jì)劃是奧運(yùn)會市場開發(fā)的重要部分。奧運(yùn)會贊助計(jì)劃是指贊助企業(yè)與奧林匹克組織之間以支持和回報(bào)的交換為中心,平等合作,共同獲益的營銷溝通手段。贊助企業(yè)可以為奧運(yùn)會的成功舉辦提供經(jīng)費(fèi),技術(shù),物資,服務(wù)和人力等方面的支持和保障,同時(shí)企業(yè)可以利用奧運(yùn)會這樣一個(gè)全球性的溝通平臺,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)。奧運(yùn)會贊助計(jì)劃由國際奧委會的贊助計(jì)劃(TOP為主),奧運(yùn)會組委會贊助計(jì)劃和國家奧委會(奧運(yùn)代表團(tuán))贊助計(jì)劃等幾部分組成。

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