導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

姓名： 李文 年齡：26周歲

政治面貌： 共青團(tuán)員 性別：女

身高：158厘米 婚姻狀況： 未婚

民族： 漢族 學(xué)歷：本科

教育背景

2000-2003年，山東商職學(xué)院 電子技術(shù)專業(yè)

2003-2005年，濟(jì)南大學(xué) 電子信息科學(xué)與技術(shù)，學(xué)士學(xué)位

最高學(xué)歷：本科

外語語種： 英語 ，四級(jí)

工作經(jīng)歷

本人于2005年7月畢業(yè)后，一直在三聯(lián)家電從事銷售管理方面工作，青島三聯(lián)家電隸屬于山東三聯(lián)集團(tuán)，是專業(yè)的家電賣場(chǎng)。在廚衛(wèi)家電柜臺(tái)，由導(dǎo)購(gòu)員做到值班員、導(dǎo)購(gòu)主任，工作態(tài)度認(rèn)真，富有責(zé)任心，能力強(qiáng)。熟悉家電賣場(chǎng)及家電行業(yè)。

工作內(nèi)容

導(dǎo)購(gòu)員：負(fù)責(zé)商場(chǎng)基本流程，輔助導(dǎo)購(gòu)主任的工作，對(duì)所在團(tuán)隊(duì)促銷人員的基本管理

值班員：負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)業(yè)廳的考勤，人員管理，輔助經(jīng)理做好日常管理工作

導(dǎo)購(gòu)主任：負(fù)責(zé)整個(gè)部門日常銷售，銷售額和毛利。整個(gè)部門的人員管理。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。

求職 意向

由于這兩年的銷售及管理經(jīng)驗(yàn)，本人希望從事輕工、家電 或 商業(yè)零售行業(yè)，做銷售或銷售管理工作。

工作地點(diǎn)：錦州

商場(chǎng)銷售主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

基本信息

姓名： 趙先生

性別： 男

民族： 漢族

出生年月： 1991年1月

婚姻狀況： 未婚

身高： 166cm

體重： 50kg

戶籍： 云南

現(xiàn)所在地： 云南

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

職位性質(zhì)： 全職

職位類別： 銷售管理、高級(jí)管理、百貨/連鎖/零售服務(wù)

職位名稱： 營(yíng)運(yùn)主管 ;

工作地區(qū)： 云南

待遇要求： 3000-4000元/月 需要提供住房

到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗

技能專長(zhǎng)

語言能力： 英語 ; 普通話 一般

電腦水平： 只要是辦公的軟件我都很熟悉。

教育培訓(xùn)

學(xué)習(xí)時(shí)間： 2010年9月 - 2014年6月

畢業(yè)學(xué)校： 云南大學(xué)

學(xué)歷： 本科

專業(yè)名稱： 工商管理

工作經(jīng)歷

所在公司： 交易中心

時(shí)間范圍： 2013年6月 - 2013年8月

公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： 銷售人員-銷售代表

工作描述： 打電話給客戶，向客戶介紹公司的產(chǎn)品，了解客戶的需求，引導(dǎo)客戶，讓客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，購(gòu)買我們的產(chǎn)品。

離職原因： 上學(xué)

所在公司： 房產(chǎn)有限公司

時(shí)間范圍： 2013年12月 - 2014年6月

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)

擔(dān)任職位： 銷售人員

工作描述：各種媒介，利用各種手段尋找房源和客源，了解客戶的需求，對(duì)客戶進(jìn)行房源匹配，向客戶介紹房源，及時(shí)跟進(jìn)，了解客戶的及房東的實(shí)時(shí)信息，最終促成交易，收取傭金。

離職原因： 考慮換個(gè)工作環(huán)境

所在公司： 百貨商場(chǎng)

時(shí)間范圍： 2014年6月 - 2015年3月

公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司

所屬行業(yè)： 百貨/連鎖/零售服務(wù)

擔(dān)任職位： 銷售管理-銷售主管

工作描述： 負(fù)責(zé)商場(chǎng)的日常營(yíng)運(yùn)管理，分析各店數(shù)據(jù)、總結(jié)并解決出現(xiàn)的問題，根據(jù)市場(chǎng)做出決策，提高業(yè)績(jī)。

1、負(fù)責(zé)品牌店鋪日常營(yíng)運(yùn)、協(xié)調(diào)、管理工作;

2、負(fù)責(zé)品牌店鋪人員團(tuán)隊(duì)建設(shè);

3、負(fù)責(zé)品牌銷售業(yè)績(jī)跟進(jìn)，完成定額;

4、負(fù)責(zé)分析貨品、消費(fèi)者;根據(jù)市場(chǎng)信息做出決策;

5、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

離職原因： 晉升瓶頸

篇2

盤點(diǎn)準(zhǔn)備

商品整理:收貨區(qū)應(yīng)在盤點(diǎn)日的中午12:00停止收貨;將排面、端架、墻柱、服務(wù)臺(tái)、維修處、促銷區(qū)及收貨區(qū)的商品歸位;清理空箱,另外堆放;不用盤點(diǎn)商品“DNI”標(biāo)簽,包括:空箱、贈(zèng)品、店內(nèi)用品、非賣品;已啟封的大包裝外應(yīng)標(biāo)明內(nèi)裝單品的數(shù)量和包裝單位;盤點(diǎn)前一日,退貨商品清退完畢、報(bào)損商品清理完畢。

檢查商品進(jìn)價(jià)、零售價(jià),核對(duì)商品條碼、品名規(guī)格,全部調(diào)撥單交財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)(由營(yíng)運(yùn)各部門完成)。

檢查整理電腦商品資料,確認(rèn)所有單品錄入電腦,確認(rèn)所有收貨單、退貨單等涉及商品庫存、進(jìn)價(jià)的單據(jù)已經(jīng)錄入電腦(由電腦輸單員完成)。

有效發(fā)票報(bào)告、欠發(fā)票供應(yīng)商清單、已退貨未扣款供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)表、調(diào)撥單交財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)部對(duì)賬秘書打印核對(duì)盤點(diǎn)卡、盤點(diǎn)檢查表,備制庫存卡。

盤點(diǎn)卡按柜組、倉(cāng)庫與店面分開裝入資料袋,由財(cái)務(wù)部發(fā)放至柜組。

盤點(diǎn)方式

最后一次商品整理完畢,盤點(diǎn)開始;初盤人員按單品排面逐一放置盤點(diǎn)卡,剩余盤點(diǎn)卡裝回資料袋;初盤人員計(jì)數(shù)、稱重,使用藍(lán)色圓珠筆將數(shù)量及單位填入盤點(diǎn)卡的相應(yīng)欄目,經(jīng)手人簽名。

復(fù)盤人員復(fù)核單品數(shù)量及單位,使用紅色圓珠筆將數(shù)量及單位填入盤點(diǎn)卡,復(fù)核簽名;初盤中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤須由部門主管簽名更正,復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤已經(jīng)確認(rèn)后修改,并由雙方簽名;商品無存貨填寫“0”;如發(fā)現(xiàn)某一單品有兩個(gè)排面,應(yīng)于盤點(diǎn)卡中按如下方式列示:①+⑧=⑨。

發(fā)現(xiàn)某商品無盤點(diǎn)卡,應(yīng)即時(shí)通知部門主管補(bǔ)制手工盤點(diǎn)卡,填明商品編號(hào)、名稱,補(bǔ)充登記盤點(diǎn)檢查表,然后盤點(diǎn),填寫數(shù)量、單位、確認(rèn)并簽名。凌晨1時(shí),收銀部、防損部支援盤點(diǎn)人員交換盤點(diǎn)區(qū)域;

檢查所有盤點(diǎn)卡,確認(rèn)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)已正確記錄,并無漏盤、重盤;收集盤點(diǎn)卡,排好順序,與盤點(diǎn)檢查表核對(duì),確認(rèn)所有盤點(diǎn)卡均已收回,然后裝回資料袋,交各區(qū)秘書。

電腦部的輸單組至各區(qū)秘書取盤點(diǎn)卡,錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、打印盤點(diǎn)明細(xì)表,然后連同盤點(diǎn)卡交柜組核對(duì)。如有錯(cuò)誤交電腦部的輸單組修改、打印盤點(diǎn)明細(xì)表,然后將盤點(diǎn)明細(xì)表連同盤點(diǎn)卡交財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì)。

每次盤點(diǎn)采用交叉復(fù)盤方式,食品雜貨區(qū)支援人員于食品雜貨區(qū)進(jìn)行初盤,凌晨1:00時(shí)起復(fù)盤非食品區(qū);非食品區(qū)支援人員于非食品雜貨區(qū)進(jìn)行初盤,凌晨1:00時(shí)起復(fù)盤食品區(qū)。收銀部、防損部支援盤點(diǎn)人員交換盤點(diǎn)區(qū)域的行動(dòng)由盤點(diǎn)控制小組協(xié)調(diào)。小組視盤點(diǎn)進(jìn)度具體安排。

盤點(diǎn)范圍及比例

盤點(diǎn)范圍包括庫房與賣場(chǎng)全部自營(yíng)商品,初盤比例為100%;復(fù)盤比例為:家電、化妝品、糧油、奶粉、生鮮區(qū)等易損耗或高單價(jià)商品100%;個(gè)人清潔用品、冷凍冷藏品為50%;其他為20%。

值得注意的是,各課應(yīng)根據(jù)不同的商品特點(diǎn),在不違反公司盤點(diǎn)制度的前提下,靈活掌握盤點(diǎn)。比如,冷凍商品和散裝商品就可以初復(fù)盤同時(shí)進(jìn)行,再合理地進(jìn)行抽盤。

盤點(diǎn)進(jìn)程表

每次大盤,各課均需張貼盤點(diǎn)進(jìn)程表,也叫盤點(diǎn)程序控制表,由中控臺(tái)總指揮或各處處長(zhǎng)根據(jù)盤點(diǎn)的實(shí)際進(jìn)程在表上簽字確認(rèn)。簽字確認(rèn)實(shí)行先動(dòng)作后簽字的規(guī)定,比如,在整理商品一欄上,只有當(dāng)處長(zhǎng)在確認(rèn)該課商品整理已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才簽字確認(rèn)。

盤點(diǎn)流程

盤點(diǎn)流程一般分為以下幾大步驟:各課準(zhǔn)備盤點(diǎn)所需工具與表單;各課合理分配盤點(diǎn)與次日值班人力;全店召開盤前動(dòng)員大會(huì);各部門就位,整理商品;初盤;復(fù)盤;核單、抽盤;錄入。

注意事項(xiàng)

全體盤點(diǎn)參與人員務(wù)必從思想上和行動(dòng)上予以充分重視;所有參加盤點(diǎn)人員必須服從盤點(diǎn)控制小組的統(tǒng)一調(diào)配;盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時(shí)報(bào)告盤點(diǎn)控制小組;盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;復(fù)盤人員如對(duì)盤點(diǎn)卡記載的數(shù)量單位有疑問,應(yīng)質(zhì)疑初盤人員,必要時(shí)重新盤點(diǎn),取得準(zhǔn)確數(shù)量單位后,簽名確認(rèn)。

填寫盤點(diǎn)卡時(shí),應(yīng)寫明商品計(jì)量單位(克、千克、盒、毫升、升、個(gè)、包、箱、罐、桶);盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的計(jì)量單位為單品銷售單位(最小單位)。特別注意:重量單位統(tǒng)一使用克、千克,不得使用“斤”作計(jì)量單位。香煙計(jì)量單位為“包”,不得使用“條”作計(jì)量單位。

目的和要求

盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是對(duì)一年的營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。

盤點(diǎn)的目的

超市在營(yíng)運(yùn)過程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的,如偷盜、賬面錯(cuò)誤等。因此需要通過年度盤點(diǎn)來得知超市的盈虧狀況。通過盤點(diǎn),可以達(dá)到如下目標(biāo):

超市在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧贏狀況;

超市最準(zhǔn)確的目前的庫存金額,將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)準(zhǔn)確;

得知損耗較大的營(yíng)運(yùn)部門、商品大組以及個(gè)別單位,以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)周期和加強(qiáng)管理,控制損耗;

發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清楚死角。

盤點(diǎn)的要求

真實(shí):要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤。

準(zhǔn)確:盤點(diǎn)的過程要求是準(zhǔn)確無誤,無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù),都必須準(zhǔn)確。

完整:所有盤點(diǎn)過程的流程,包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)等,都必須完整,不要有漏區(qū)域、遺漏商品。

清楚:盤點(diǎn)過程屬于流水作業(yè),不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作,所以所有資料必須清楚,書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)精神:盤點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過程。為減少停業(yè)的損失,加快盤點(diǎn)的時(shí)間,超市各個(gè)部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí),以大局為重,使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

各司其職

店長(zhǎng):

盤點(diǎn)前3天召集盤點(diǎn)組織工作小組會(huì)議,分配各成員的組織職能;在早班會(huì)上召開全員盤點(diǎn)動(dòng)員大會(huì);對(duì)整個(gè)盤點(diǎn)過程、人員的調(diào)配負(fù)責(zé);盤點(diǎn)過程的監(jiān)督。

財(cái)務(wù)經(jīng)理:

協(xié)助店長(zhǎng)盤點(diǎn)前召集盤點(diǎn)組織工作小組會(huì)議;

總結(jié)上次盤點(diǎn)工作,提醒各成員盤點(diǎn)前和盤點(diǎn)中應(yīng)注意的事項(xiàng);

盤點(diǎn)工具的準(zhǔn)備和發(fā)放;

寫出每次盤點(diǎn)報(bào)告;

注意盤點(diǎn)差錯(cuò)表的復(fù)查組織和修正。

店長(zhǎng)助理:

協(xié)助店長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理落實(shí)盤點(diǎn)過程的組織、人員分工;

盤點(diǎn)前組織主管對(duì)商品進(jìn)行整理、報(bào)損處理;

對(duì)盤點(diǎn)前商品的購(gòu)進(jìn)作合理的計(jì)劃和控制;

協(xié)同保安經(jīng)理對(duì)盤點(diǎn)配置圖和盤點(diǎn)人員安排表進(jìn)行劃分,并檢查落實(shí)。

保安經(jīng)理:

牽頭畫出盤點(diǎn)配置圖、盤點(diǎn)人員分配表;

組織貨架、端頭、堆位等位置編號(hào)的粘貼和檢查;

對(duì)本區(qū)的盤點(diǎn)工作全面負(fù)責(zé),協(xié)助店長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)盤點(diǎn)過程的組織、人員的分工進(jìn)行跟蹤和落實(shí);

對(duì)內(nèi)倉(cāng)、堆位、貨架頂上等非常規(guī)位置的商品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督;

出盤、復(fù)盤的現(xiàn)場(chǎng)組織和參與。

主管:

負(fù)責(zé)本柜盤點(diǎn)工作的組織和安排;錯(cuò)盤、漏盤商品的復(fù)核。

財(cái)務(wù)人員:

錯(cuò)盤、漏盤商品的復(fù)核;差錯(cuò)情況的清理。

柜組人員:

初盤、復(fù)盤、核收銀員盤點(diǎn)單;差錯(cuò)商品的再次復(fù)盤。

盤點(diǎn)的常識(shí)

一、 盤點(diǎn)的概念

所謂盤點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。對(duì)部分商品進(jìn)行盤點(diǎn),稱為周期盤點(diǎn),每年一次對(duì)整個(gè)超市的商品進(jìn)行盤點(diǎn)(生鮮除外),稱為年度盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是對(duì)一年的營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。因?yàn)楸P點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店年度盈利在盤點(diǎn)結(jié)束后才可以確定。盤點(diǎn)的損耗同樣反映門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞,所以發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗是盤點(diǎn)的工作目標(biāo)。

門店的盤點(diǎn)有多種,生鮮部門每月兩次盤點(diǎn);家電精品部門每日進(jìn)行的特別商品的臺(tái)賬盤點(diǎn);食品干貨、百貨部門為維護(hù)電腦庫存準(zhǔn)確而每季度進(jìn)行周期盤點(diǎn);整個(gè)門店年末進(jìn)行的年度盤點(diǎn)(大盤點(diǎn));新店開張3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次新店的新張盤點(diǎn)等。

二、 盤點(diǎn)的目的

超市在營(yíng)運(yùn)過程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的,如偷盜、賬面錯(cuò)誤等。因此需要通過年度盤點(diǎn)來得知超市的盈虧狀況。通過盤點(diǎn),可以達(dá)到如下目標(biāo):

1.超市在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。

2.超市最準(zhǔn)確的目前的庫存金額,將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確

3.得知損耗較大的營(yíng)運(yùn)部門、商品大組以及個(gè)別單品,以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)年度加強(qiáng)管理,控制損耗。

4.發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。

三、 盤點(diǎn)的原則

(一) 真實(shí):要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤。

(二) 準(zhǔn)確:盤點(diǎn)的過程要求是準(zhǔn)確無誤,無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù),都必須準(zhǔn)確。

(三) 完整:所有盤點(diǎn)過程的流程,包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)等,都必須完整,不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。

(四) 清楚:盤點(diǎn)過程屬于流水作業(yè),不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

(五) 團(tuán)隊(duì)精神:盤點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過程。為減少停業(yè)的損失,加快盤點(diǎn)的時(shí)間,超市各個(gè)部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí),以大局為重,使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

四、 盤點(diǎn)的計(jì)算公式

盤損率%=(賬面庫存―盤點(diǎn)實(shí)際庫存)/盤點(diǎn)周期的總銷售金額×100%

賬面庫存=上一年盤點(diǎn)庫存+盤點(diǎn)周期的采購(gòu)成本±分店轉(zhuǎn)貨成本―盤點(diǎn)周期的銷售成本

公式解釋:

1.盤點(diǎn)的金額是按成本的價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算的。

2.盤點(diǎn)的實(shí)際庫存=Σ單品盤點(diǎn)數(shù)×單品成本價(jià)格。

3.轉(zhuǎn)出本店的,成本為“減”,轉(zhuǎn)入本店的,成本為“加”。

4.盤點(diǎn)周期的總銷售金額與庫存成本必須同時(shí)是不含稅或同時(shí)含稅的金額。

五、盤點(diǎn)的基本概念

1.HHT:電腦設(shè)備的一種?？梢詢?chǔ)存商品的資料和數(shù)據(jù),相當(dāng)于輸入終端記憶器。與主機(jī)聯(lián)網(wǎng)后,可以將數(shù)據(jù)傳輸給主機(jī)進(jìn)行處理。

2.初點(diǎn):第一次進(jìn)行的商品點(diǎn)數(shù)。

3.復(fù)點(diǎn):第二次進(jìn)行的商品點(diǎn)數(shù)。

4.抽點(diǎn):對(duì)已經(jīng)經(jīng)過復(fù)點(diǎn)的商品進(jìn)行抽查點(diǎn)數(shù)。

5.三點(diǎn):在二次盤點(diǎn)計(jì)數(shù)后,不能一致的商品,進(jìn)行第三次或多于第三次的點(diǎn)數(shù)。

6.點(diǎn)數(shù)單位:商品在點(diǎn)數(shù)時(shí)的計(jì)數(shù)單位。

7.正常陳列區(qū):指商品正常陳列銷售的貨架的區(qū)域總稱。

8.貨架庫存區(qū):指商品正常陳列銷售的貨架上方用來存放商品庫存區(qū)域的總稱。

9.后倉(cāng):指非銷售區(qū)域的倉(cāng)庫。

10.周轉(zhuǎn)倉(cāng):指收貨部臨時(shí)用于存放商品庫存的區(qū)域。

11.控制臺(tái):在盤點(diǎn)進(jìn)行中,設(shè)置的盤店控制中心。

12.鎖庫:電腦中心對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行“鎖住”的動(dòng)作。鎖庫后系統(tǒng)不能收貨和銷售,不接受任何數(shù)據(jù)的更改。

13.系統(tǒng)陳列圖:將樓面的陳列圖按盤點(diǎn)程序輸入電腦系統(tǒng)中。

六、盤點(diǎn)的總流程

如下是門店盤點(diǎn)的總流程:

總部盤點(diǎn)通知

門店盤點(diǎn)小組的成立

盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

盤點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃

陳列圖的確認(rèn)

準(zhǔn)備文具準(zhǔn)備盤點(diǎn)表設(shè)置盤點(diǎn)圖人員安排商品整理盤點(diǎn)培訓(xùn)

庫存區(qū)預(yù)盤點(diǎn)

停止?fàn)I業(yè)

陳列區(qū)盤點(diǎn)

盤點(diǎn)結(jié)果的確認(rèn)

盤點(diǎn)結(jié)束

程序解釋:

總部盤點(diǎn)通知:總公司營(yíng)運(yùn)部下達(dá)所有下屬門店本營(yíng)運(yùn)年度的盤點(diǎn)安排,確定具體的盤點(diǎn)時(shí)間,組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)盤小組到門店參與、監(jiān)督門店的年度盤點(diǎn)。

門店盤點(diǎn)小組的成立:門店在接到總部的通知后,提前于盤點(diǎn)日一個(gè)月前成立門店的盤點(diǎn)小組,全面進(jìn)行年度盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。

盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃:用倒計(jì)時(shí)的方式將盤點(diǎn)所需要進(jìn)行的工作以清單的形式列印出來。

盤點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃:將所有需要盤點(diǎn)的區(qū)域進(jìn)行編號(hào)規(guī)劃,將不需要盤點(diǎn)的區(qū)域劃分出去。

陳列圖的確認(rèn):對(duì)整個(gè)門店所有需要盤點(diǎn)的區(qū)域的陳列圖進(jìn)行確認(rèn),并輸入電腦系統(tǒng)。

準(zhǔn)備文具:準(zhǔn)備所有盤點(diǎn)需要的文具、用具等。

準(zhǔn)備盤點(diǎn)表:在庫存區(qū)預(yù)盤點(diǎn)之前,將所有的盤點(diǎn)表審核、準(zhǔn)備完畢。

設(shè)置盤點(diǎn)圖:將門店所有陳列區(qū)域的商品陳列圖設(shè)置到電腦系統(tǒng)中。

人員安排:安排所有參加庫存區(qū)盤點(diǎn)、陳列區(qū)盤點(diǎn)的人員,以及盤點(diǎn)指揮中心和盤點(diǎn)資料處理中心的人員。詳細(xì)到如工作時(shí)間、就餐時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)等。

商品整理:在盤點(diǎn)進(jìn)行前,對(duì)銷售區(qū)域、庫存區(qū)域的所有屬于盤點(diǎn)的商品進(jìn)行整理,使其符合盤點(diǎn)的要求。

盤點(diǎn)培訓(xùn):組織對(duì)盤點(diǎn)小組人員的培訓(xùn)、管理層的培訓(xùn)、參加盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)。

庫存區(qū)預(yù)盤點(diǎn):盤點(diǎn)日前一天對(duì)整個(gè)門店的庫存區(qū)域進(jìn)行提前盤點(diǎn),但資料與陳列區(qū)的盤點(diǎn)資料一起輸入。

停止?fàn)I業(yè):盤點(diǎn)前2小時(shí)門店停止?fàn)I業(yè),盤點(diǎn)公告則在一周前以廣播、告示等方式知會(huì)顧客。

陳列區(qū)盤點(diǎn):關(guān)店后進(jìn)行陳列區(qū)的盤點(diǎn)。

篇3

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面就讓小編帶你去看看超市年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

超市年終總結(jié)報(bào)告1歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在______作已近兩年。兩年內(nèi)，我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)，也結(jié)交了許多好朋友。猶記得剛來的時(shí)候，生活的單調(diào)與工作的枯燥卻是我始料未及的。工作中，每天基本上是十多個(gè)小時(shí)的站立姿勢(shì)，面對(duì)的是數(shù)不清顧客，其中的艱辛是不言而喻的。曾經(jīng)，我也迷茫過、困惑過，難道我的青春就是這樣黯淡無光、平平淡淡?態(tài)度決定高度，付出才能杰出!，到最后，我慢慢轉(zhuǎn)變了觀念，商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的，但我們的生活也可以亮麗多彩，我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí)，但與人接觸中流露出的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

一、工作感想

在不同的崗位，都能創(chuàng)造價(jià)值。超市工作讓我漸漸地認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。生活就像一面鏡子，當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí)，它也會(huì)對(duì)著你笑。當(dāng)顧客對(duì)著我們微笑時(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)肯定我們的工作時(shí)，當(dāng)同事之間真誠(chéng)互助時(shí)，我就會(huì)感到欣喜和自豪。這些將激勵(lì)我用自己的方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心!

二、工作回顧和工作目標(biāo)

回想以往的工作情況，還有很多地方需要改進(jìn)和突破。自從提升為組長(zhǎng)后，怎么安排人員出色的完成工作，這是一個(gè)困擾我的難題。有時(shí)候工作安排到位了，卻是無人干活。歸根到底，怎樣處理好同事之間的關(guān)系才是處理問題的關(guān)鍵。

有時(shí)候細(xì)想要生存，就離不開交往，交往無定法，貴在得法。漸漸地我明白與人相處首先是真誠(chéng)，張良因?yàn)檎嬲\(chéng)為老人拾鞋，故而得到原書《太公兵法》。真誠(chéng)待人是人際交往得以延續(xù)和發(fā)展。其次是寬容，雨果曾經(jīng)說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。”在與人交往中，如果能心寬似海，那還會(huì)有什么令自己不快呢!再者就是樂觀，世界上有兩種人，一種是樂觀的人，一種是悲觀的人。樂觀的人總能把自己的微笑帶給別人。一旦養(yǎng)成達(dá)觀性情，將會(huì)寵辱不驚，不以物喜，不以己悲。踐行后，我開始調(diào)整自己，改變自己，本著靜坐常思己過的原則，我的境況也慢慢得到改善。

在以后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面，力所能及的把自己的本質(zhì)工作做的更好。第一，提高服務(wù)態(tài)度。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝。要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量。我們要想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。第二，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極應(yīng)對(duì)突況。做好管理工作，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)整體效率，并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。第三，為創(chuàng)新注入新活力。唯有創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值化。今后，我將根據(jù)超市所處的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身情況，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新，還是制度、管理創(chuàng)新，營(yíng)銷方式等各方面積極與組員探討創(chuàng)新。第四，積極遵守超市規(guī)矩。正所謂：“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)?！弊匀?，作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以在上班時(shí)間打電話等等。不破壞規(guī)矩，也是增強(qiáng)自身修養(yǎng)。第五，勤付出，少抱怨。牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。對(duì)待工作，積極熱情，如果沒有貨要上的話要找點(diǎn)事情做。比如：補(bǔ)充貨物、整理貨物，抹貨架等。樹立超市整潔有序的良好形象。

三、自我總結(jié)

人生路不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道，伴隨著我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶ǎ松驗(yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。今后，我將用快樂帶動(dòng)心情，用真誠(chéng)對(duì)待朋友，用平淡對(duì)待磨難，用努力追求幸福，用感恩對(duì)待生活!

超市年終總結(jié)報(bào)告2年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在____這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識(shí)，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔恪U庖荒曄淺涫檔囊荒輳業(yè)某沙だ醋訽___這個(gè)大家庭，為____明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

一、工作階段

__月的需要，我被調(diào)到____超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了____超市這個(gè)大家庭，對(duì)____超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

二、員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自____市場(chǎng)的____員工到____市場(chǎng)超市的____工再到__份____六部門乙班____員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的____超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

超市年終總結(jié)報(bào)告3萬事開頭難，什么事都得去嘗試，都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。自從在____工作之后，我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡(jiǎn)單。就算是一個(gè)小小的超市，它的經(jīng)營(yíng)也不容易，不但要細(xì)心，還要有策略，謀劃。

嘗試經(jīng)商的滋味，增加自我的閱歷，透過親身實(shí)踐讓自我進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，并檢驗(yàn)一下自我所學(xué)能否運(yùn)用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前，一個(gè)長(zhǎng)輩曾告誡我：上班要多做事，少說話!話雖簡(jiǎn)單，但做起來就難了。此次工作，為了使它更完美，我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

一、決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。自然，____也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩，比如：不串崗、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格，但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。

二、不管是誰，隨喊隨到。在超市實(shí)習(xí)有時(shí)還是很忙的。個(gè)性是星期一、星期二、星期三，這三天是結(jié)帳的日子，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結(jié)帳。有時(shí)候，一連幾家供貨商送貨來，這時(shí)候就忙了，有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨是忙但是來的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。所以，他們就需要人幫忙，通常在這種狀況下我都是很主動(dòng)地跑過去。

三、工作時(shí)間絕對(duì)不無所事事。在做采購(gòu)時(shí)，我會(huì)努力記清各店對(duì)同種商品的報(bào)價(jià)及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品。在做文員時(shí)，我會(huì)仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù)，并牢記各商品價(jià)格，以便使以后的工作更有效率。在做理貨時(shí)，我一貫堅(jiān)持沒貨時(shí)補(bǔ)貨，顧客多時(shí)不只顧補(bǔ)貨，還會(huì)看著點(diǎn)，即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會(huì)發(fā)呆或閑逛，因?yàn)楸坏觊L(zhǎng)看到會(huì)認(rèn)為我是在混時(shí)間!所以我會(huì)在沒事時(shí)抹貨架。在做收銀時(shí)，我會(huì)耐心解答顧客的各項(xiàng)疑問，做到手快心快。

在超市實(shí)習(xí)我還學(xué)到一點(diǎn)。此刻這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客，自然打起了價(jià)格戰(zhàn)。有時(shí)候，還能看到別的超市的員工到我們那里來看價(jià)格。有時(shí)候我們也會(huì)被店長(zhǎng)安排到別的超市去看價(jià)格。對(duì)于做“間諜”，我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：要裝作是買東西的顧客，而且必須要像!因?yàn)橐话愠惺遣粫?huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。

總結(jié)我的這次工作經(jīng)歷，我收獲頗豐，因?yàn)槲艺嬲膶?shí)踐了一句話：不要抱怨這個(gè)社會(huì)是如何的黑暗，現(xiàn)實(shí)是如何的不公平。因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)并不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?，只有你自我去適應(yīng)它。

超市年終總結(jié)報(bào)告42020年過得無聲無息。在這一年里，我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。核心客戶、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大起大落，得而復(fù)失、失而復(fù)得;人力資源、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中，我們付出了很大代價(jià)。但值得安慰的是，雖然____公司略有虧損，但我們還存在，我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員還在一起。相比20____年，我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。

總結(jié)2020年，主要總結(jié)這一年各個(gè)業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)口子的失誤和經(jīng)驗(yàn)，以規(guī)避前進(jìn)道路中的差誤。

一、企業(yè)無小事----由于對(duì)____報(bào)價(jià)策略不當(dāng)導(dǎo)致新一佳業(yè)務(wù)全盤皆輸

由于____的生鮮運(yùn)輸業(yè)務(wù)量不大，總部一直未將其作為重點(diǎn)事務(wù)處理。從車輛組織、營(yíng)運(yùn)管理、甚至報(bào)價(jià)均由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)。該部門在車輛運(yùn)力組織上失當(dāng)，對(duì)駕駛員的人品，服務(wù)意識(shí)缺乏考核、培訓(xùn)。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對(duì)應(yīng)主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們?cè)谛乱患训牧己蒙虡I(yè)口碑。

由于我們?cè)诟冻鲞\(yùn)價(jià)上居高不下，導(dǎo)致總體成本上升，給客戶的報(bào)價(jià)水漲船高。加上____管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務(wù)，以簡(jiǎn)單的社會(huì)閑散車輛單價(jià)來對(duì)比我司車價(jià)，以我司的__噸容積____m?的車價(jià)對(duì)比__噸容積__m?的車價(jià)。出于我們自身報(bào)價(jià)偏高、客戶不當(dāng)比對(duì)兩因素，我們運(yùn)價(jià)超高。

由于____的連帶影響，我們先后丟掉了深圳配送、全國(guó)聯(lián)采。而____的招投標(biāo)也變得無比艱難。我們雖然以超低價(jià)得到了該業(yè)務(wù)，但事實(shí)上已完全沒有利潤(rùn)。至此，我們由于一個(gè)小小的____業(yè)務(wù)連帶損失了一個(gè)年?duì)I業(yè)額____萬的項(xiàng)目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。

二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎

由于歷史的原因，公司團(tuán)隊(duì)人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗(yàn)。這讓我們的管理和運(yùn)營(yíng)困難重重。一方面我們沒有主動(dòng)制作管理制度的意識(shí)、就是制定了也可操作性不強(qiáng)。而就算這些現(xiàn)有的簡(jiǎn)陋的管理制度，我們?cè)谶\(yùn)作中也很難看到制度的影子。

忽視培訓(xùn)和宣教。我們的操作團(tuán)隊(duì)對(duì)駕駛員、對(duì)基層員工、對(duì)供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運(yùn)作，減少管理者自身勞動(dòng)量，一邊騰出精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調(diào)、整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)部、開發(fā)客戶、營(yíng)運(yùn)方案創(chuàng)新等更重要事務(wù)上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長(zhǎng)配、聯(lián)采中普遍存在。

懶惰和懶散。公司自____年成立以來，市場(chǎng)部苑成文開發(fā)了____項(xiàng)目，除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項(xiàng)目。大家都習(xí)慣于懶惰，沒有去打江山的勇氣和豪情。當(dāng)我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r(shí)，那我所能要求大家的，你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。

三、低成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成

物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰的整合資源能力強(qiáng)、管理成本和財(cái)務(wù)成本低誰就能在招投標(biāo)中笑到最后。20____年我們通過各種渠道摸索，對(duì)各種車型的成本測(cè)算、運(yùn)力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗(yàn)。我們通過__項(xiàng)目、__項(xiàng)目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大，知道了__項(xiàng)目為什么會(huì)虧本。

超市年終總結(jié)報(bào)告5在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為____服裝超市的一名員工，我深切感到____服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，____服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿____服裝超市20____年銷售業(yè)績(jī)更加興旺!

2020年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

2020年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠(chéng)為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在____，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。努力做到無論顧客貨比多少家，我們____服裝超市也能為顧客帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們透過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客理解你的意見和推薦。我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠(chéng)待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢(shì)頭。2020年我柜組完成銷售任務(wù)……

我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng)，以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，努力做好自我的本職工作。她們行為約束潛力強(qiáng)，深刻認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時(shí)代表了____的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在銷售市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20____年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞。

篇4

年初省、市物價(jià)工作會(huì)議結(jié)束后，我局積極組織干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，安排部署全年的工作計(jì)劃。并向縣委、縣政府匯報(bào)會(huì)議精神，制定了《2009年全縣價(jià)格工作要點(diǎn)》，以縣政府文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。今年是災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵年，為進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材價(jià)格穩(wěn)定，維護(hù)重建戶利益，年初，我局以宕價(jià)發(fā)〔2009〕1號(hào)文件下發(fā)了《××縣物價(jià)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建材價(jià)格管理維護(hù)建材市場(chǎng)秩序的緊急通知》。隨著監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展，按照《××市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材市場(chǎng)監(jiān)管工作的緊急通知》精神，我局積極草擬并以縣政府文件下發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管工作的通告》。為確保建材價(jià)格監(jiān)管措施的貫徹落實(shí)，按照縣委、縣政府要求，成立了××縣建材價(jià)格聯(lián)合監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣物價(jià)、工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、交通、水利、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)、林業(yè)、電力、鄉(xiāng)企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)縣內(nèi)建材供應(yīng)及價(jià)格監(jiān)管工作。

二、關(guān)注民生價(jià)格，積極開展各類價(jià)格監(jiān)管工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建物資價(jià)格監(jiān)管工作。今年是我市災(zāi)后恢復(fù)重建第二年，也是災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)鍵一年。按照市委、市政府對(duì)建材價(jià)格監(jiān)管指示精神和《××市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材市場(chǎng)監(jiān)管工作的緊急通知》，年初，全市召開了建材價(jià)格監(jiān)管工作會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，我局積極將會(huì)議精神向縣委、縣政府做了詳細(xì)匯報(bào)，縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此做出批示，要求我局加大監(jiān)管力度，采取措施，努力維護(hù)建材價(jià)格的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，我局積極草擬并以縣政府文件下發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管工作的通告》，在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼，并印制成宣傳單1000多份，散發(fā)給各機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)，建材經(jīng)營(yíng)戶和廣大群眾，大力宣傳災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管的政策、措施，落實(shí)各相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)把災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管工作做好、做實(shí)。另外，為使災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管政策措施得到貫徹落實(shí)，經(jīng)請(qǐng)示縣政府同意，我局于4月27日召開了由聯(lián)合監(jiān)管工作各成員單位和各機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、建材經(jīng)營(yíng)戶參加的××縣建材價(jià)格提醒告誡會(huì)，對(duì)機(jī)磚出廠最高限價(jià)政策和建材銷售的差率控制措施向各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行提醒、告誡，同時(shí)，也對(duì)聯(lián)合監(jiān)管工作各成員單位的監(jiān)管職責(zé)做了嚴(yán)格要求，對(duì)各機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行政府限價(jià)政策和產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)政策做出了明確要求。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格檢測(cè)。在認(rèn)真開展了糧、油、液化氣等居民生活必需品價(jià)格，化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)鋼材、水泥、磚、瓦等災(zāi)后重建物資價(jià)格的監(jiān)測(cè)。價(jià)格監(jiān)測(cè)人員堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的每日巡視，按時(shí)對(duì)重要商品價(jià)格及臨時(shí)干預(yù)商品價(jià)格變動(dòng)情況向上報(bào)告，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，堅(jiān)持每周二、周五上報(bào)制度。目前，我局價(jià)格監(jiān)測(cè)人員監(jiān)測(cè)的商品品種共有45種。

3、清費(fèi)治亂，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格管理工作。今年,我局加大了對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)的年度審驗(yàn)力度，全面清理了行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),有重點(diǎn)的對(duì)各行政、事業(yè)收費(fèi)逐項(xiàng)進(jìn)行清理審核,堅(jiān)決取締各種不合理收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)逾期不進(jìn)行審驗(yàn)和近年來未審驗(yàn)的單位分別給予罰款和取消《收費(fèi)許可證》資格的處罰。目前已全面完成全縣收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證審驗(yàn)工作，共年審行政性收費(fèi)許可證170本，經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)許可證39本，注銷25本，新辦9本。

4、規(guī)范教育、有線電視收費(fèi)行為。我局在對(duì)各學(xué)?！妒召M(fèi)許可證》進(jìn)行審驗(yàn)的同時(shí)，規(guī)范學(xué)前教育、幼兒園收費(fèi)行為，對(duì)不再收費(fèi)的義務(wù)教育階段學(xué)校，核銷了《收費(fèi)許可證》，落實(shí)國(guó)家貧困地區(qū)九年義務(wù)教育免費(fèi)教育政策，堅(jiān)決制止各種變相收費(fèi)和“一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)”的違法行為。根據(jù)省、市物價(jià)局《關(guān)于有線數(shù)字電視收費(fèi)問題的通知》和《××縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)××縣有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換實(shí)施方案的通知》精神，及時(shí)核準(zhǔn)了電視數(shù)字化改造收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加快了我縣城區(qū)電視數(shù)字化改造進(jìn)度。

5、改進(jìn)房地產(chǎn)價(jià)格與收費(fèi)監(jiān)管。按照《甘肅省新建商品住房銷售價(jià)格行為規(guī)則》要求，我局積極推進(jìn)商品房銷售價(jià)格的成本審核認(rèn)證工作。6月初，我局價(jià)格認(rèn)證中心工作人員對(duì)成昌實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司、××公司等三家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房屋銷售價(jià)格要求如實(shí)申報(bào)，由價(jià)格認(rèn)證中心認(rèn)證后備案，完善對(duì)商品住房銷售價(jià)格行為的規(guī)范與管理。

三、采取多種措施，全方位開展市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查。

1、大力開展災(zāi)后重建物資價(jià)格檢查。上半年以來，為維護(hù)災(zāi)后重建物資價(jià)格的基本穩(wěn)定，確保災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行，我局按照《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建建材價(jià)格監(jiān)管工作的通告》精神，對(duì)各建材生產(chǎn)、銷售企業(yè)限價(jià)政策、明碼標(biāo)價(jià)政策和進(jìn)銷差率措施執(zhí)行情況開展了全面、細(xì)致的檢查，先后出動(dòng)檢查組近10余次，執(zhí)法人員100余人次。檢查發(fā)現(xiàn)，除個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)未樹立公示牌而受到告誡外，其他企業(yè)均按規(guī)定進(jìn)銷差率和限定機(jī)磚0.35元/塊的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)銷售。

2、開展了惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查。年初，由于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)需要及春耕開始，我局積極派出檢查組，開展了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)價(jià)格收費(fèi)政策落實(shí)情況和對(duì)全縣化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格執(zhí)行情況的檢查。堅(jiān)決制止農(nóng)村中小學(xué)教育、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)用水、計(jì)劃生育、村委會(huì)等領(lǐng)域的亂收費(fèi)，以及農(nóng)資價(jià)格方面亂加價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展了涉企收費(fèi)檢查。為貫徹落實(shí)《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于開展全國(guó)涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》和《甘肅省物價(jià)局關(guān)于開展全省涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》精神，整治和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照《××市物價(jià)局關(guān)于開展全市涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，從6月中旬開始，對(duì)國(guó)土、交通、環(huán)保、城建、工商、質(zhì)檢、公安、消防、水利、安監(jiān)、勞動(dòng)等部門針對(duì)企業(yè)的收費(fèi)行為開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲查處針對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，目前，此項(xiàng)工作正在開展中。

4、清理整頓客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格秩序。圍繞蘭渝鐵路開工、212國(guó)道擴(kuò)建，年初，全縣開展了道路交通秩序整治活動(dòng)，我局積極與交警、運(yùn)管等部門共同整治全縣客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格秩序。針對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)涉及范圍廣闊，各縣(區(qū))缺少聯(lián)動(dòng)執(zhí)法增加了工作難度的實(shí)際情況，我局聯(lián)合交警、運(yùn)管等部門，不危困難，采取上路、設(shè)點(diǎn)檢查等方式，出動(dòng)檢查人員400多人，檢查營(yíng)運(yùn)車輛500多輛，制止了部分線路亂漲價(jià)、亂加價(jià)的違法行為，使客運(yùn)票價(jià)恢復(fù)到原來價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

5、在去年檢查整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合《收費(fèi)許可證》審驗(yàn)工作，繼續(xù)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格秩序，認(rèn)真落實(shí)藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，全面落實(shí)醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格公示制度，對(duì)全縣醫(yī)院、衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的清理,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在分解項(xiàng)目和自立項(xiàng)目收費(fèi)情況作了檢查，全面落實(shí)了醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格公示制度。

6、積極接待群眾來信來訪，查處各種亂收費(fèi)行為。上半年以來，我局共接待各類案件3例，落實(shí)、答復(fù)舉報(bào)案件3例。對(duì)舉報(bào)情況屬實(shí)的堅(jiān)決給予了嚴(yán)厲查處，并糾正違法行為，對(duì)誤報(bào)的給舉報(bào)人詳細(xì)說明情況，做到了讓舉報(bào)人困惑而來，滿意而歸。

四、夯實(shí)價(jià)格工作基礎(chǔ)，提升部門服務(wù)形象。

1、積極開展價(jià)格認(rèn)證工作。今年，價(jià)格認(rèn)證工作是我局工作的重中之重，經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，組建了專門的價(jià)格鑒證小組全面開展了涉案財(cái)物價(jià)格鑒定、事故車輛定損、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、信貸抵押物評(píng)估等方面的業(yè)務(wù)。5月底，我局受縣委、縣政府委托，對(duì)全縣石料、沙料資源開采成本進(jìn)行了全面評(píng)估，為縣政府出臺(tái)資源性政策提供了可靠、翔實(shí)的價(jià)格依據(jù)。以此為契機(jī)，我局積極草擬價(jià)格鑒證工作配套文件，報(bào)縣政府批準(zhǔn)執(zhí)行。截止目前，我局價(jià)格認(rèn)證中心已開展涉案財(cái)物價(jià)格鑒定案例9例，大型事故車輛定損案例1例，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估案例1例，資源性價(jià)格評(píng)估案例1例。

2、繼續(xù)深入開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),提高價(jià)格服務(wù)水平。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，創(chuàng)新方式，在價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、社區(qū)、景區(qū)等方面全面落實(shí)價(jià)費(fèi)公示制度，目前，全縣98%以上學(xué)校及行政、事業(yè)收費(fèi)單位實(shí)行了收費(fèi)公示制度，在全縣93%以上商場(chǎng)（超市）、電信行業(yè)推行了明碼標(biāo)價(jià)，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)明碼標(biāo)價(jià)覆蓋率達(dá)95%以上的目標(biāo)。在價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)方面，全面落實(shí)價(jià)格監(jiān)督員制度，規(guī)范了五大集鎮(zhèn)和城關(guān)四個(gè)社區(qū)義務(wù)價(jià)格監(jiān)督站，續(xù)聘了義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)價(jià)格監(jiān)管、收費(fèi)檢查，價(jià)格服務(wù)、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)費(fèi)公示等進(jìn)行監(jiān)督的工作職能。

3、培育亮點(diǎn)，繼續(xù)大力推行明碼標(biāo)價(jià)工作。圍繞打造路“明碼標(biāo)價(jià)示范街”的工作目標(biāo)，繼續(xù)在全縣大力推行明碼標(biāo)價(jià)工作，定期不定期對(duì)各商場(chǎng)、超市、門點(diǎn)的明碼標(biāo)價(jià)工作開展檢查，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和明碼實(shí)價(jià)意識(shí)，鼓勵(lì)消費(fèi)者對(duì)不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐等違法行為的監(jiān)督舉報(bào)。

4、加強(qiáng)調(diào)查研究工作。針對(duì)今春以來，我縣蔬菜價(jià)格居高不下的形式，我局積極組織人員，深入市場(chǎng)開展蔬菜價(jià)格上漲原因分析的調(diào)查研究工作，并撰寫了《××縣第一季度蔬菜價(jià)格上漲原因分析》，以《××價(jià)格》簡(jiǎn)報(bào)形式上報(bào)縣委、人大、政府、政協(xié)及各主要領(lǐng)導(dǎo)。政府主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)對(duì)簡(jiǎn)報(bào)做了重要批示，認(rèn)為調(diào)查客觀準(zhǔn)確，并要求相關(guān)部門采取有效措施，解決我縣蔬菜供不應(yīng)求的問題。另外，在5月30日召開的縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議上，就我局建議建設(shè)大規(guī)模蔬菜大棚、組建蔬菜專業(yè)村的意見進(jìn)行了具體討論、部署。4月份，我局還對(duì)機(jī)磚生產(chǎn)成本重新開展了調(diào)查，認(rèn)為人工工資上漲，增加了機(jī)磚生產(chǎn)成本，建議縣政府將機(jī)磚限價(jià)由原來0.30元/塊調(diào)至0.35元/塊，既維護(hù)了機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)的利益，也有利于我局對(duì)建材價(jià)格監(jiān)管工作的開展。

五、積極完成了縣上交辦的其他工作。

1、按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，春節(jié)期間，全局干部職工積極捐錢、捐物，對(duì)我局幫扶點(diǎn)—哈達(dá)鋪托藏村的老黨員、貧困戶開展幫扶慰問活動(dòng)，共捐錢1700元，衣物130多件，面粉1000斤。

2、積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委部署，我局積極開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，把全局干部的工作積極性引導(dǎo)到促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上來。目前，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研階段，正在進(jìn)行分析檢查階段，取得預(yù)期學(xué)習(xí)效果。

3、積極參加縣上組織的毛羽山春季植樹造林活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全局干部職工，大干三天，出動(dòng)車輛6車次，人員60人次，圓滿完成縣上劃分我局4500株植樹任務(wù)。

下半年物價(jià)工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，努力控制價(jià)格總水平平穩(wěn)運(yùn)行。

2、繼續(xù)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查,大力規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，為××經(jīng)濟(jì)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造和諧的價(jià)格環(huán)境。

3、推動(dòng)價(jià)格工作改革，努力解決民生價(jià)格問題。

篇5

經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：總結(jié)*年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，安排部署*年的安全生產(chǎn)工作。下面，我講兩個(gè)方面的意見：

一、*年全縣安全生產(chǎn)工作回顧

剛剛過去的*年是全縣安全生產(chǎn)工作克難攻堅(jiān)、取得重要進(jìn)展的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的共同努力下，全縣緊緊圍繞年初提出的“123451”工作思路和目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

通過全縣上下的共同努力，有效遏制了重、特大事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。元至12月全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故39起，死亡46人（占州下達(dá)控制指標(biāo)的93.9%），直接經(jīng)濟(jì)損失267.22萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)上升62.5%、死亡人數(shù)上升64.3%、直接經(jīng)濟(jì)損失上升189%。

（一）準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

我縣安全生產(chǎn)工作的基本特點(diǎn)為點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，基礎(chǔ)薄弱，任務(wù)繁重。煤礦企業(yè)占全省的1/15強(qiáng)，占全州的1/3，高瓦斯礦占到了全省的1/4。非煤礦山93家。全縣公路總數(shù)360多條，里程4100多公里，各類機(jī)動(dòng)車輛34000多臺(tái)。鍋、壓、管、特設(shè)備使用單位61家，特種設(shè)備183臺(tái)（架）。民爆公司一個(gè)，民爆服務(wù)站10家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)109家，?；方?jīng)營(yíng)單位150家。集鎮(zhèn)老街、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、車站、碼頭、賓館、加油站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)及五小場(chǎng)所（小娛樂、小酒店、小作坊、小旅社、小化危）365家，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)125處，廢棄井口1200多個(gè)。還有在建的近百公里的滬蓉西高速公路和宜萬鐵路及投資近6000萬元的景陽河特大橋等重點(diǎn)工程。

針對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“咨詢?nèi)铡薄ⅰ耙园刚f安全”等一系列社會(huì)化、群眾化的安全宣傳教育活動(dòng)。充分利用廣播、電視、宣傳車、展板、墻報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式，廣泛開展《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)宣傳，普及安全知識(shí)，提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作

縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視?？h委劉書記、縣政府王縣長(zhǎng)多次聽取安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，深入到生產(chǎn)第一線解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，并提出“抓安全生產(chǎn)就是要從抓基層、打基礎(chǔ)入手，堅(jiān)持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，打好‘主動(dòng)仗’，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和工業(yè)富縣目標(biāo)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境”的要求。近年來，縣委、縣政府先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)一票否決試行辦法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金試行辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性文件，并成立了安全生產(chǎn)專業(yè)管理委員會(huì)；縣安委會(huì)制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，建立了責(zé)任事故說清楚制度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了安全生產(chǎn)鄉(xiāng)規(guī)民約等。縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)管理部門和執(zhí)法部門簽訂了責(zé)任狀，并制定了考評(píng)細(xì)則，年終嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。

通過這些制度的建立和強(qiáng)有力的責(zé)任落實(shí)，使我縣在抓安全生產(chǎn)工作上形成了目標(biāo)責(zé)任明確，監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全，制度規(guī)范有效，宣傳教育深入，檢查督辦到位，隱患整改徹底，責(zé)任追究嚴(yán)肅的良好局面。特別是我縣以“四進(jìn)四創(chuàng)”活動(dòng)為載體開展的安全生產(chǎn)管理模式，對(duì)煤礦實(shí)行的“131”管理體制，道路交通“四方一責(zé)”管理機(jī)制，以及茅田鄉(xiāng)試行的“181”鄉(xiāng)村安全管理模式，都成為全州乃至全省安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)，并加以推廣。

（三）加大投入，重點(diǎn)整治，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，一年來，縣政府僅投入到安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改的資金就達(dá)700多萬元。將全縣安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政全額預(yù)算；投入資金250萬元徹底根除了被列入省級(jí)消防隱患重點(diǎn)督辦單位——朝陽市場(chǎng)的安全隱患；投入資金250萬元用于全縣高沼瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)政府中心設(shè)備和機(jī)房建設(shè)，實(shí)行縣域內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。特別是煤礦嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金制度，開設(shè)專用帳戶，實(shí)行專項(xiàng)提取。在國(guó)務(wù)院出臺(tái)《特別規(guī)定》和下發(fā)《緊急通知》之后，全縣煤礦企業(yè)共投入整改資金5000多萬元消除安全隱患。非煤礦山、加油站點(diǎn)、民爆物品和煙花爆竹等行業(yè)消除安全隱患投入資金達(dá)3000余萬元。這些資金的投入，大大提高了全縣安全裝備水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為使全縣安全生產(chǎn)規(guī)范化管理真正落到實(shí)處，繼續(xù)實(shí)施了重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治：

一是認(rèn)真開展煤礦“五整頓、四關(guān)閉”工作。堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不具備安全生產(chǎn)條件和非法生產(chǎn)礦井進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對(duì)于非法煤窯反彈情況實(shí)行“周報(bào)告”、“零報(bào)告”和舉報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)一處查封一處。按程序?qū)θh48套生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了辦理安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)，目前已有22家煤礦企業(yè)取得了安全生產(chǎn)許可證。

二是非煤礦山專項(xiàng)整治?？h政府組織安監(jiān)、國(guó)土資源等部門，對(duì)全縣非煤礦山專項(xiàng)檢查6次，整治了大批事故隱患。全縣共受理非煤礦山企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證93家，目前已有10家取得了安全生產(chǎn)許可證。對(duì)無任何證照、非法生產(chǎn)的所有非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了徹底關(guān)閉，有效遏制了非煤礦山事故的發(fā)生。

三是道路交通安全整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、交警、交通、運(yùn)管等部門突出加強(qiáng)對(duì)交通營(yíng)運(yùn)企業(yè)、營(yíng)運(yùn)車輛、危險(xiǎn)路段的整治。嚴(yán)格門檢制度、租車制度和客運(yùn)線路管理，嚴(yán)肅查處違章駕駛、非客運(yùn)車輛載客等違法行為。認(rèn)真履行“四方一責(zé)”管理職責(zé)，拉網(wǎng)式排查事故多發(fā)地段的安全隱患，對(duì)全縣300多條鄉(xiāng)村公路落實(shí)專人，實(shí)行分段掛牌負(fù)責(zé)制。

四是水上交通安全專項(xiàng)整治。對(duì)全縣重點(diǎn)渡口、船舶進(jìn)行了嚴(yán)格整治，取締“三無”船舶4艘，杜絕了水上安全事故的發(fā)生。

五是危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品專項(xiàng)整治。對(duì)全縣159家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位進(jìn)行了清理整頓。完成了恩施美亞化工有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)許可證》的申報(bào)工作。認(rèn)真組織辦理危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，共申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證42個(gè)，辦證率達(dá)100%。對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)重新進(jìn)行了規(guī)劃布局，目前共規(guī)劃經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)109家，全部頒發(fā)了《經(jīng)營(yíng)許可證》。對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)民爆器材的11家單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，確保了全縣危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品的安全管理。

六是人員密集場(chǎng)所消防安全整治。廣泛深入地開展了消防火災(zāi)隱患“百日戰(zhàn)役”活動(dòng)。對(duì)365家重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患214處，并全部督辦整改到位。

通過重點(diǎn)整治，對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)行業(yè)管理部門所轄區(qū)域、行業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行登記并分級(jí)建檔，初步建立起重大危險(xiǎn)源信息庫。恩施美亞化工有限責(zé)任公司、紅星煤礦、磺廠坪和業(yè)州鎮(zhèn)西漂灣礦區(qū)等35個(gè)單位被列為縣級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，并采取了重點(diǎn)監(jiān)控措施。此外，在建設(shè)、教育、旅游、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品藥品、電力、重點(diǎn)工程建設(shè)等行業(yè)和領(lǐng)域開展了安全專項(xiàng)整治，全面推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然過去的一年我們做了大量的工作，但是我們還應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到全縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展不平衡，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，甚至還有個(gè)別認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是務(wù)虛的，說起來重要，做起來次要，有畏難情緒、厭戰(zhàn)思想；二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不實(shí)，沒有真正按照安全生產(chǎn)工作“橫到邊，縱到底”的要求抓細(xì)抓實(shí)，部門之間還存在責(zé)任不明確,互相推諉的現(xiàn)象；三是部分企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的主體地位尚未顯現(xiàn)出來，企業(yè)的自我約束機(jī)制不健全；四是各安全生產(chǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)還較薄弱，生產(chǎn)條件差，抗災(zāi)能力弱；五是企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄，識(shí)災(zāi)、防災(zāi)能力差；六是全縣安全監(jiān)察管理力量相對(duì)薄弱，難以實(shí)施有效的監(jiān)察。

二、認(rèn)真做好*年全縣安全生產(chǎn)工作

*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，是我縣全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的起步年。黨的十六屆五中全會(huì)把安全生產(chǎn)擺在與資源、環(huán)境同樣重要的位置，提出了“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則。這一原則的確立，為我們做好安全生產(chǎn)工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。在新的一年里，我們要認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和縣十五屆三次人代會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展；強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化政府監(jiān)管，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)督到位。同時(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立健全規(guī)章制度、改革體制機(jī)制、完善經(jīng)濟(jì)政策、增加安全投入、嚴(yán)格責(zé)任管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施“123451”工作思路和目標(biāo)，即圍繞一個(gè)核心（以控制事故指標(biāo)為核心）、夯實(shí)雙基工作（夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、基層工作）、突出三個(gè)重點(diǎn)（突出礦山、道路交通、?；锲啡齻€(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)整治）、落實(shí)四項(xiàng)措施（嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查整治隱患，嚴(yán)格事故查處和追究）、著力五個(gè)轉(zhuǎn)變（從以行政手段為主向以法律手段為主，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、政治手段轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)整改向主動(dòng)抓管理、抓基層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從階段性的安全專項(xiàng)整治及運(yùn)動(dòng)式的安全檢查向長(zhǎng)期性的規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化的安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變；從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變；從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變）、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)比上年下降），認(rèn)真做好全縣安全生產(chǎn)工作。

第一，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。“以人為本”首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，是全社會(huì)的共同任務(wù)。*年我們要更進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各級(jí)政府、各有關(guān)部門和企業(yè)，并作為政績(jī)、業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。要嚴(yán)格按照“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作，落實(shí)防范措施。在實(shí)施責(zé)任追究制度時(shí)，必須貫徹“責(zé)任面前人人平等”的原則，無論什么人，只要違反了安全生產(chǎn)管理制度，造成了生產(chǎn)安全事故，就必須堅(jiān)決予以追究，決不姑息遷就。對(duì)無視法律、無視監(jiān)管、無視生命，甚至抗拒執(zhí)法，違法生產(chǎn)造成事故的要依法嚴(yán)懲；對(duì)失職、瀆職的公職人員要嚴(yán)肅追究；對(duì)、、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處。

第二，加大執(zhí)法力度，提高監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的效力。經(jīng)過努力，我縣監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍的作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出了一批從嚴(yán)執(zhí)法、扎實(shí)工作的好典型。但是，我們也要看到，個(gè)別地方安全生產(chǎn)工作被動(dòng)，非法采礦現(xiàn)象屢禁不止，監(jiān)管監(jiān)察、行業(yè)管理部門工作不實(shí)、執(zhí)法力度不夠。*年要從教育、制度、獎(jiǎng)懲等方面入手，加大執(zhí)法力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；健全完善執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化制度約束；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第三，加強(qiáng)安全宣傳，強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)。要充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方法途徑，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。廣泛宣傳“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，提高全黨、全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；宣傳黨和政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重大措施、工作進(jìn)展情況和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保持正確的輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)于抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的信心；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全常識(shí)，增強(qiáng)全民安全法制觀念和安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)到位。維護(hù)人民群眾的安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)舉報(bào)違法、違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)象。

第四，廣泛開展“四進(jìn)四創(chuàng)”活動(dòng)，打造“平安*”活動(dòng)平臺(tái)?！八倪M(jìn)”，即進(jìn)企業(yè)，檢查安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策貫徹實(shí)施情況，進(jìn)行安全大檢查及隱患排查，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；進(jìn)農(nóng)村，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層；進(jìn)農(nóng)戶，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高人民群眾政策和法規(guī)知識(shí)的普及率，不斷增強(qiáng)群眾的安全意識(shí)；進(jìn)學(xué)校，講解防火和道路交通安全知識(shí)，對(duì)中、小學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育?！八膭?chuàng)”，即在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)示范企業(yè)、一個(gè)安全生產(chǎn)示范單位、一個(gè)安全生產(chǎn)示范村，一個(gè)安全生產(chǎn)示范學(xué)校的“四個(gè)一”活動(dòng)，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，促進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展。在全縣安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建過程中，要大力推行“181”安全生產(chǎn)模式，即一個(gè)明顯增強(qiáng)（全民安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng)）、八個(gè)無（無非法開采活動(dòng)、無非法使用危險(xiǎn)化學(xué)品和違禁物品的行為、無“三無”車輛上路營(yíng)運(yùn)、無火災(zāi)隱患、無危房住人、無失監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、無危害自身和他人安全的行為、無責(zé)任事故發(fā)生）、一個(gè)確保（確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定）。

第五，全力抓好六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

一是抓好煤礦領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。礦產(chǎn)資源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。良好的礦業(yè)開發(fā)秩序，是實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)，持續(xù)利用，確保安全的重要措施。國(guó)務(wù)院提出礦業(yè)開發(fā)要走科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源利用率高，環(huán)境污染少，安全有保障，人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新路子，要求2007年底完成整合和規(guī)范的各項(xiàng)任務(wù)，使無證勘探和開采、亂采濫挖、浪費(fèi)資源、嚴(yán)重污染環(huán)境等違法行為得到全面遏制，越界開采、非法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)和采礦權(quán)等違法行為得到全面清理，不合理布局得到有效改善。對(duì)照我縣煤礦企業(yè)現(xiàn)狀，我們深感壓力大、責(zé)任重。目前我縣的安全生產(chǎn)，突出表現(xiàn)為穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀同在，嚴(yán)重的挑戰(zhàn)與難得的機(jī)遇并存。

全縣今年要繼續(xù)推行“131”煤礦安全生產(chǎn)管理模式。堅(jiān)決關(guān)閉經(jīng)整頓仍然不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦。安全監(jiān)管部門、煤炭行業(yè)管理部門要逐個(gè)落實(shí)，不僅要公開定期巡查，而且要采取暗察、抽查等方式，防止明關(guān)暗開、假整頓真生產(chǎn)，防止以技改、改擴(kuò)建等為名拖延關(guān)閉。對(duì)達(dá)不到關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)的要“補(bǔ)課”，保證關(guān)實(shí)關(guān)嚴(yán)，不留后患。規(guī)范煤礦資源整合工作，凡屬于整合煤礦必須先關(guān)閉，吊銷所有證照，停止供電和火工品，然后進(jìn)行整合。整合必須以大并小，以優(yōu)并劣，整合后只能有一個(gè)法人主體，經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收之后持證生產(chǎn)，嚴(yán)禁在整合期間違法生產(chǎn)。認(rèn)真抓好煤礦隱患排查整改工作，要建立整改責(zé)任制，要有進(jìn)度要求，要實(shí)施跟蹤檢查。隱患嚴(yán)重、隨時(shí)可能導(dǎo)致重特大事故的，要立即停產(chǎn)整頓；整改無望的要嚴(yán)格依照《特別規(guī)定》的要求堅(jiān)決予以關(guān)閉。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好礦井通風(fēng)、生產(chǎn)能力核定工作。*年繼續(xù)推行煤礦稅費(fèi)“一站式”管理辦法。把核定工作延伸到煤礦勞動(dòng)組織和井下定員，防止超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)；嚴(yán)格礦長(zhǎng)安全資質(zhì)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。要研究部署煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，建立完善煤礦安全培訓(xùn)機(jī)制。深化煤礦瓦斯治理，提高防范瓦斯事故的能力。

二是抓好非煤礦山安全工作。要結(jié)合整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，以資源源頭管理為重點(diǎn)，以采礦許可證的清理為切入點(diǎn)，嚴(yán)把《安全生產(chǎn)許可證》準(zhǔn)入關(guān)，徹底杜絕非法開采行為。

三是抓好交通安全工作。公安交警、交通以及安監(jiān)部門要密切配合，切實(shí)落實(shí)“四方一責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)抓好對(duì)員工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的檢修維護(hù)，落實(shí)安全保障措施。嚴(yán)肅查處超員、超載、超速和非客運(yùn)車輛載客的違法行為。

四是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作。認(rèn)真抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，嚴(yán)防爆炸、泄漏、污染事故。對(duì)*年12月31日之前沒有提出?；钒踩a(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)的單位，要依法予以關(guān)閉。

五是抓好煙花爆竹安全工作。依法加強(qiáng)煙花爆竹、儲(chǔ)運(yùn)、經(jīng)銷、燃放各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，重點(diǎn)打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)銷，實(shí)行煙花爆竹銷售配送制度，嚴(yán)防重特大煙花爆竹事故的發(fā)生。

六是抓好消防安全工作。公安消防、安監(jiān)部門要認(rèn)真搞好商場(chǎng)、市場(chǎng)、福利院、車站、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、酒吧、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)老街等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，徹底整改隱患，依法實(shí)施監(jiān)督。對(duì)不符合消防安全的營(yíng)業(yè)性公共場(chǎng)所，工商部門要依法吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。堅(jiān)決杜絕群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

為使全縣*年的安全生產(chǎn)工作保持良好的態(tài)勢(shì)，我們務(wù)必結(jié)合縣情認(rèn)真研究和解決以下十個(gè)方面的問題。1、制定全縣安全發(fā)展規(guī)劃，建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系；2、加強(qiáng)行業(yè)管理，執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；3、加大科技興安力度，整治重點(diǎn)行業(yè)；4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，規(guī)范用工和勞動(dòng)管理；5、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理制度；6、建立安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制；7、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核；8、嚴(yán)肅查處責(zé)任事故，防范懲治失職瀆職以及等腐敗現(xiàn)象；9、倡導(dǎo)安全文化，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督；10、完善監(jiān)管體制，加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。

篇6

特許加盟經(jīng)營(yíng)合同范文一特 許 人：C連鎖有限公司(下稱“甲方”)

地址：

法定代表人： 職務(wù)：

電話： 傳真：

受 許 人： (下稱“乙方”)

地址：

法定代表人： 職務(wù)：

電話： 傳真：

前言：

(1)乙方認(rèn)可甲方是C產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式的合法所有者。

(2)甲乙雙方均為依中華人民共和國(guó)法律成立的企業(yè)或自然人，能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)、享有權(quán)利。

(3)甲乙雙方在平等互利、意思表示真實(shí)的前提下，經(jīng)認(rèn)真探討，協(xié)商一致，為促進(jìn)共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及中華人民共和國(guó)貿(mào)易部頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，現(xiàn)就甲方將C的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)直接許可乙方一事，達(dá)成如下協(xié)議。

(4)本協(xié)議中使用的小標(biāo)題，均為方便理解而使用，不具有法律上的約束力。

1.釋義

除本合同文意(包括前言)另有需要，下列各詞應(yīng)有如下含義：

C產(chǎn)品 由甲方統(tǒng)一配送，包括甲方自行設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品及甲方取得營(yíng)銷權(quán)的產(chǎn)品。 C知識(shí)產(chǎn)權(quán) 屬甲方所有，乙方有權(quán)在本合同授權(quán)范圍內(nèi)合理使用，包括但不限于C商標(biāo)、商號(hào)、專利、外觀設(shè)計(jì)、CIS系統(tǒng)等所有經(jīng)營(yíng)技術(shù)等。宣傳推廣用品 由甲方提供，包括但不限于吊旗、吊畫、海報(bào)、特價(jià)牌、購(gòu)物膠袋等。

2.特許授權(quán)

2.1 甲方特許乙方在 省 市 區(qū) 街 號(hào)開設(shè)C連鎖店，專門銷售甲方統(tǒng)一配送的C產(chǎn)品。

2.2 甲方將其所有的C商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式以本特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予乙方使用，乙方須按本合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事C的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.3 甲方將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)以直接許可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。

3.經(jīng)營(yíng)方式

3.1 乙方必須在本合同簽訂之日起 天內(nèi)，即在 年 月 日前以其名義在當(dāng)?shù)毓ど叹?、稅?wù)局辦理相關(guān)的工商稅務(wù)登記手續(xù)，自籌資金設(shè)立C連鎖店，并以此作為最終獲得C特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提。

3.2 連鎖店內(nèi)的電腦硬件及軟件按甲方管理系統(tǒng)的需要由甲方代乙方購(gòu)置，此項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)人民幣壹萬壹仟元整。

3.3 乙方在經(jīng)營(yíng)期間必須自我投入、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。即乙方合法享有連鎖店的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)利和義務(wù)，并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)。甲方對(duì)此無須承擔(dān)任何責(zé)任。

3.4 乙方在經(jīng)營(yíng)期間只能經(jīng)營(yíng)甲方提供并許可其經(jīng)營(yíng)的C產(chǎn)品，不能經(jīng)營(yíng)其他任何產(chǎn)品。

3.5 乙方在連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)必須明碼實(shí)價(jià)，按甲方所制定的統(tǒng)一價(jià)格銷售。

4.甲方權(quán)利和義務(wù)

4.1 甲方權(quán)利

4.1.1 甲方及其指定的管理機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)的情況對(duì)乙方的貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配;

4.1.2 甲方及其指定的管理機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對(duì);

4.1.3 在本合同履行期間，如因乙方違約造成甲方或其指定的管理機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，甲方有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

4.1.4 乙方如根本違反本合同的基本權(quán)利和義務(wù)、不按期支付貨款 月及給甲方及其指定的管理機(jī)構(gòu)造成企業(yè)形象重大破壞，甲方有權(quán)單方面終止合同。

4.2 甲方義務(wù)：

4.2.1 負(fù)責(zé)C的原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)依約向乙方提供C產(chǎn)品;

4.2.2 提供乙方成立C連鎖店時(shí)需由特許方即甲方出具的有關(guān)證明文件;

4.2.3 甲方指定的管理機(jī)構(gòu)向乙方提供C連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)培訓(xùn)(包括：營(yíng)運(yùn)管理、店務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、陳列推廣、電腦操作等);

4.2.4 負(fù)責(zé)乙方的鋪面設(shè)計(jì)，并在在乙方開店前指定當(dāng)?shù)氐墓芾頇C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向乙方贈(zèng)送一定數(shù)量的宣傳推廣用品(包括吊旗、吊畫、海報(bào)、特價(jià)牌及購(gòu)物膠袋等)，贈(zèng)品的數(shù)量由甲方指定的當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)根據(jù)乙方鋪面的具體情況來定;

4.2.5 負(fù)責(zé)制定和修改C連鎖店的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、經(jīng)營(yíng)守則;

4.2.6 負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

5.乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1 乙方權(quán)利：

5.1.1 有權(quán)依合同的要求向甲方定購(gòu)許可其經(jīng)營(yíng)的C產(chǎn)品，并在合同約定之地址開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，本合同另有規(guī)定的除外;

5.1.2 有權(quán)擁有連鎖店對(duì)外經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益;

5.1.3 負(fù)責(zé)連鎖店的人員招聘、業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷售;

5.1.4 有權(quán)對(duì)甲方指定的管理機(jī)構(gòu)員工不負(fù)責(zé)任造成乙方嚴(yán)重缺貨、影響乙方的銷售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時(shí)給予圓滿答復(fù);

5.1.5 有權(quán)到甲方C網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài);

5.1.6 有權(quán)參加甲方舉辦的全國(guó)性活動(dòng)。

5.2 乙方義務(wù)

5.2.1 及時(shí)向甲方給付貨款;

5.2.2 按C的統(tǒng)一形象要求，嚴(yán)格按甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙施工(或由甲方指定的裝修公司進(jìn)行店鋪裝潢)，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買甲方統(tǒng)一訂制的貨架、標(biāo)志、牌匾、燈箱架等輔助材料;

5.2.3 確保連鎖店工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，以保證連鎖店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的合法正常開展;

5.2.4 在連鎖店內(nèi)只能按甲方規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格經(jīng)營(yíng)銷售甲方許可的C產(chǎn)品，不得經(jīng)營(yíng)其他任何產(chǎn)品，如因特殊情況需調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，需向甲方指定的管理機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)，并得到甲方的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.2.5 甲方指定的管理機(jī)構(gòu)提供的C產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收后，乙方應(yīng)妥善保管，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收后的產(chǎn)品質(zhì)量及所銷售產(chǎn)品的售后服務(wù);

5.2.6 派專人管理貨物并應(yīng)甲方及其指定管理機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù);

5.2.7 對(duì)C網(wǎng)上商店有推廣宣傳的義務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)上客戶提供服務(wù)的義務(wù)，并獲取協(xié)議利潤(rùn);

5.2.8 積極參予甲方安排的統(tǒng)一促銷活動(dòng)及其他活動(dòng);

5.2.8 在知悉任何第三方可能侵犯甲方對(duì)C所擁有的權(quán)益;或有關(guān)C產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭(zhēng)議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知甲方。

6. 特許加盟費(fèi)用

乙方在本合同簽訂時(shí)一次性以現(xiàn)金或匯票形式向甲方指定帳戶支付特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi) 元;合同保證金 元;合計(jì) 元。

7. 貨物配送、調(diào)換及運(yùn)輸

7.1 甲方以進(jìn)貨價(jià)按每平方米 元至 元的金額向乙方連鎖店提供首次配貨量。

7.2 甲方指定的管理機(jī)構(gòu)根據(jù)乙方的市場(chǎng)情況統(tǒng)一配貨，在開業(yè)X個(gè)月內(nèi)某種銷量不超過該品種進(jìn)貨總量的XX%，乙方可向甲方指定的管理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方確認(rèn)申請(qǐng)調(diào)換的貨物保存完好，并由甲方審批后給予一定比例的調(diào)換。

7.3 開店之日，乙方應(yīng)提前XX天將款項(xiàng)匯至甲方指定帳戶，甲方在收到款項(xiàng)后，組織發(fā)貨;開店之后，乙方要求甲方發(fā)貨前，將貨款匯至甲方指定帳戶，甲方在確認(rèn)收到乙方貨款后，安排發(fā)貨;乙方到甲方指定的當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)所屬倉(cāng)庫提貨，每次配貨周期不少于X天。

8.承諾及保證

8.1 甲方對(duì)X連鎖店的商標(biāo)、商號(hào)、CIS系統(tǒng)等所有經(jīng)營(yíng)技術(shù)等資產(chǎn)擁有所有權(quán)，乙方無權(quán)作任何處置。

8.2 乙方對(duì)甲方向其提供的專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)等有形、無形的資產(chǎn)負(fù)有保密的義務(wù)，未經(jīng)甲方書面許可，不得以任何形式向第三方泄露。否則，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，并要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

9.違約責(zé)任

9.1 合同履行期間，乙方應(yīng)依約向甲方支付貨款。如乙方逾期向甲方及其指定的當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)支付貨款，每逾期一天，乙方按應(yīng)交而未交總額的千分之X向甲方支付違約金;逾期一個(gè)月仍未付清，甲方及其指定的管理機(jī)構(gòu)有權(quán)單方面終止本合同，并追回貨款;

9.2 合同履行期間，甲方在收到乙方貨款后，應(yīng)依約向乙方發(fā)放貨物。否則，按上述條款同等執(zhí)行。

10.不可抗力

10.1 任何一方對(duì)于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯(cuò)造成延誤或不能履行合同均不負(fù)責(zé)任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失。

10.2 遇有不可抗力，應(yīng)在事件發(fā)生的X小時(shí)內(nèi)將事件的情況以信件或電報(bào)或傳真的形式通知另一方，并在事件發(fā)生的X日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報(bào)告。

11.司法管轄及爭(zhēng)議解決

11.1 本合同適用中華人民共和國(guó)法律，受其法院管轄并按中國(guó)法律執(zhí)行及解釋。

11.2 若執(zhí)行該意向書發(fā)生爭(zhēng)議，先由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

12. 一般條款

12.1 本合同的簽訂地為甲方所在地。

12.2 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署后即時(shí)生效。

12.3 本合同未經(jīng)雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件;本合同的附件與合同具有同等法律效力。

12.4 本合同的有效期為 年，從 年 月 日至 年 月 日。期滿后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)約。

甲方(特許人)：C連鎖有限公司

地址：

法定代表人：

代表簽字：

電話： 傳真： 郵編：

開戶銀行： 帳號(hào)：

簽約時(shí)間：年 月 日

乙方(受許人)：

地址：

法定代表人：

代表簽字：

電話： 傳真： 郵編：

開戶銀行： 帳號(hào)：

簽約時(shí)間： 年 月 日

特許加盟經(jīng)營(yíng)合同范文二

特許人(以下簡(jiǎn)稱甲方)：璧山縣香鍋依然飲食文化有限公司

特許人(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

保證甲乙雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)雙方共同發(fā)展，經(jīng)乙方提出申請(qǐng)，甲乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成如以下條款：

一、特許加盟內(nèi)容

1. 經(jīng)甲方正式授權(quán)后，乙方可以在縣 區(qū)開設(shè)壹家分店，名稱規(guī)定為：水滸耗兒魚火鍋 市(縣) 店。

2. 經(jīng)甲方正式授權(quán)后，乙方可使用甲方的注冊(cè)商標(biāo)及專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有效期限為年。

3. 為了保證璧山縣香鍋依然飲食文化有限公司連鎖支持體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，乙方在支付權(quán)益金后即可享受總部的后續(xù)支持。

4. 甲方將在本合同簽約手續(xù)完成后提交正式授權(quán)書給乙方。乙方在獲得甲方的正式授權(quán)書后方能被視為甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用者。甲方的授權(quán)書作為本合同的有效附件，與本合同具有同等效力。

5. 乙方應(yīng)將該分店的完整登記注冊(cè)材料(復(fù)印件)于開業(yè)一周內(nèi)交予甲方歸檔備案。

二、加盟費(fèi)用及支付方式

1. 加盟店基本資料

設(shè)店規(guī)模：平方米; 設(shè)店等級(jí)：型店;

詳細(xì)地址：

聯(lián)系電話： 法定代表人：

2. 在簽訂本合同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方支付人民幣元(大寫：金，在取得甲方的正式授權(quán)書之前向甲方交付人民幣 元，(大寫： 元整)，作為履約保證金。并在簽訂合同二十四小時(shí)內(nèi)，把加盟金和履約保證金一并匯到甲方指定銀行賬戶上方可生效(其履約保證金將于本合同正常履行屆滿后無息返還)。

3. 乙方每月向甲方支付權(quán)益金元整)，按季度需提前15天繳納(按照開業(yè)時(shí)間起計(jì)算)

4. 乙方應(yīng)按甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)(VI系統(tǒng)、裝修風(fēng)格等)，裝修設(shè)計(jì)必須由甲方設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照60元/平方米(建筑面積)計(jì)算，合計(jì)為： 元(大寫： 元整)，在合同簽訂時(shí)由乙方支付給甲方。

三、甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任

1. 甲方向乙方提供統(tǒng)一的形象系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，管理模式標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以電子文檔方式提供《管理手冊(cè)》、《中高層管理手冊(cè)》、《人力資源管理手冊(cè)》、《營(yíng)銷手冊(cè)》、《廚房管理手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》等并作為本合同的有效附件，甲方擁有最終解釋權(quán)。

2. 甲方根據(jù)乙方需要派員協(xié)助其進(jìn)行分店籌備、規(guī)劃、營(yíng)建、辦理開業(yè)，后續(xù)店面管理事宜等，乙方須提供甲方外派人員的交通，食宿以及相對(duì)應(yīng)崗位人員工資和補(bǔ)貼。

3. 甲方有義務(wù)指導(dǎo)乙方解決經(jīng)營(yíng)管理中的問題。(但需要乙方提供相應(yīng)的資料和相關(guān)人員的配合)。

4. 甲方有義務(wù)為乙方的員工提供職前教育/培訓(xùn)(甲方認(rèn)為乙方必須培訓(xùn)的人員，需到總部全面接受系統(tǒng)培訓(xùn);如果需要到乙方進(jìn)行培訓(xùn)，甲方人員的工資、差旅、食宿等需乙方承擔(dān));乙方人員受訓(xùn)合格后經(jīng)甲方評(píng)估認(rèn)可后方能入職。乙方所有的受訓(xùn)人員的食宿費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

5. 甲方指定專人到乙方負(fù)責(zé)鍋底相關(guān)技術(shù)工作，薪酬由乙方支付(簽訂合同之日計(jì)算半個(gè)月之后薪資由乙方支付) ，甲方指定專人必須在8個(gè)月之內(nèi)撤回

6. 乙方必須派相關(guān)人員到甲方學(xué)習(xí)鍋底相關(guān)技術(shù)工作

7. 璧山縣香鍋依然飲食文化有限公司為保證和統(tǒng)一全國(guó)加盟店的鍋品質(zhì)量，甲方負(fù)責(zé)向乙方統(tǒng)一配送必需的半成品

① 如鍋底底料及部分原材料;

② 一次性調(diào)和油;

③ 一次性罐裝調(diào)料;

④ 水滸耗兒魚專用雞精、餐具、工作服;

⑤ 桌椅、燈具等(如在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)能夠找到或定做一樣的，甲方不要求乙方，如乙方不能找到或定做，甲方可協(xié)助辦理)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。非經(jīng)甲方正式書面許可，乙方不得自行外購(gòu)或生產(chǎn)(加工)半成品及部分原材料，則視為違約，甲方有權(quán)通告、警告，最終不改甲方有權(quán)終止或解除本合同，并保留追究乙方責(zé)任的權(quán)利。

8. 甲方有權(quán)對(duì)連鎖系統(tǒng)的各類管理手冊(cè)進(jìn)行定期或不定期的修訂，乙方有提出相關(guān)建議權(quán)，以促進(jìn)連鎖事業(yè)的不斷發(fā)展，甲方擁有最終解釋權(quán)。

9. 甲方不得無故停止對(duì)乙方的物料配送，并保證質(zhì)量(因乙方倉(cāng)儲(chǔ)或使用不當(dāng)導(dǎo)致物料質(zhì)量發(fā)生改變，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任)。否則視為違約。

10. 乙方不得在本店以外使用甲方所擁有的商標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

11. 乙方不得在本店以外使用甲方廣告語、美術(shù)形象、圖片、文字等內(nèi)容(更不得提供給他人使用)，否則將視為嚴(yán)重侵權(quán)違約，甲方有權(quán)追究其侵權(quán)違約的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

12. 乙方必須對(duì)甲方的品牌形象負(fù)責(zé)，不得有任何損害甲方商譽(yù)的行為，否則視為違約，并無條件賠償甲方的一切損失。

13. 乙方因業(yè)務(wù)需要有權(quán)要求甲方派管理員支持工作，甲方應(yīng)盡量滿足乙方的合理要求。甲方人員的交通、食宿費(fèi)用以及相對(duì)應(yīng)崗位人員工資、補(bǔ)貼由乙方負(fù)責(zé)。

14. 未經(jīng)甲方正式書面許可，乙方不得擅自改變食品的用途和口味、風(fēng)格及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則由此引起的一切不良后果由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任或終止本合同。

15. 乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)、責(zé)任事故、侵權(quán)糾紛等法律責(zé)任全部由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

16. 非經(jīng)甲方正式書面許可，乙方擅自另開分店，改變經(jīng)營(yíng)面積、變更經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)或法定代表人、轉(zhuǎn)讓分店、無故歇業(yè)、許可他人使用甲方商標(biāo)或以分店名義對(duì)外發(fā)生法律行為等，甲方有權(quán)立即終止本合同，并追究乙方的責(zé)任。

17. 乙方不得在市場(chǎng)購(gòu)買有質(zhì)量問題的產(chǎn)品和回收以前用過的產(chǎn)品。如有違反，出現(xiàn)的一切問題與事故均與甲方無關(guān)，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

18. 乙方應(yīng)恪守商業(yè)秘密，不得將任何甲方的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理文件或內(nèi)容泄露他人，否則視為違約。

四、違約責(zé)任

1. 乙方違約而造成本合同無法正常履行，甲方以書面通知后十五日內(nèi)仍未改善或補(bǔ)正時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同。

2. 乙方應(yīng)按甲方規(guī)定做好財(cái)務(wù)結(jié)算事宜，如有拖欠任何應(yīng)付款項(xiàng)(包括違約性罰金)，甲方有權(quán)從保證金抵扣，直至終止本合同，乙方無權(quán)異議。

3. 乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行本合同。甲方若決定解除本合同，乙方不得要求任何形式的賠償、補(bǔ)償。

① 乙方私自外購(gòu)(制作)所需鍋底原料和其他甲方指定配送的原材料和設(shè)施設(shè)備等物質(zhì); ② 乙方因安全、衛(wèi)生不合格受到有關(guān)部門行政處罰或多次受到投訴、媒體曝光或發(fā)生重大食品安全事故影響甲方品牌形象，造成惡劣影響。乙方如有違反以上情形之一，甲方有權(quán)終止合同，一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

五、合同期限與延期

本合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，共計(jì) 年。合同屆滿時(shí)乙方須提前兩個(gè)月向甲方提出申請(qǐng)，雙方另行協(xié)商簽訂合同。

六、如遇人力不可抗拒之因素而導(dǎo)致使本合同無法正常履行或履行合同期間雙方發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決，解決不成時(shí)，可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

七、本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商決定，必要時(shí)可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同之具有同等法律效力的附件。

八、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等效力。本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章(含齊縫章)后成立，乙方將特許加盟金和保證金打入甲方指定的銀行賬戶后本合同自動(dòng)生效。

甲方：璧山縣香鍋依然飲食文化有限公司 乙方：

甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

蓋章： 蓋章：

電話號(hào)碼： 電話號(hào)碼：

簽訂日期： 年 月 日

特許加盟經(jīng)營(yíng)合同范文三甲方：

聯(lián)系地址：

電話：

乙方：　 身份證號(hào)：

聯(lián)系地址：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：

“xx 瑜伽”將印度瑜伽、芭蕾舞、古典舞巧妙的融合。xx老師曾在上海灘的美格菲、貝菲特、建力寶、飛揚(yáng)、依莉莎等特邀教練，上海金茂大廈君悅大酒店、黃浦區(qū)市政府、安利(中國(guó))公司作指導(dǎo)培訓(xùn)，還為中國(guó)xeo俱樂部春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、安利華東地區(qū)等單位表演，20xx年其照片被刊登在藝術(shù)家雜志上。崔老師有多年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、不斷總結(jié)并開創(chuàng)了這種科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的健身方式。xx瑜伽以人為本，根據(jù)不同的年齡段，不同的需求給予不同的訓(xùn)練模式，可以達(dá)到調(diào)理、減壓、排毒、減肥、塑身的功效。讓受訓(xùn)者只要通過一段時(shí)間的訓(xùn)練都能達(dá)到滿意的效果，倍受會(huì)員的好評(píng)和認(rèn)可，崔老師有一整套完整的運(yùn)動(dòng)體系統(tǒng)和市場(chǎng)管理模式。

與瑜伽加盟的優(yōu)勢(shì)是，能為大家提供一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)、低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，總部在技術(shù)、設(shè)備等方面已形成一整套成熟的管理模式，并具備成功的市場(chǎng)運(yùn)作模式。對(duì)加盟者提供免費(fèi)培訓(xùn)教練，使大家能夠很快地掌握創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，以全新的面貌投入到新的行業(yè)領(lǐng)域，迅速成為行業(yè)的佼佼者。xx瑜伽以特許經(jīng)營(yíng)為前提，以永續(xù)經(jīng)營(yíng)為事業(yè)保障，開拓您的健康、美麗、優(yōu)雅的市場(chǎng)。采用特許經(jīng)營(yíng)方式將品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、專有技術(shù)成功復(fù)制給加盟者，有效啟動(dòng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，充分展現(xiàn)xx瑜伽的獨(dú)特魅力，帶給21世紀(jì)的女性們健康、美麗、優(yōu)雅的事業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

xx瑜伽愿與全國(guó)各地加盟商一起營(yíng)造屬于我們女性自己的健康、優(yōu)雅、美麗的新事業(yè)!

一、加盟項(xiàng)目

印度古典瑜伽

時(shí)尚形體瑜伽

理療瑜伽

二、場(chǎng)館要求：

1、特許加盟商有產(chǎn)權(quán)明晰且可正常使(租)用三年以上的店面。

2、特許加盟商有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3、場(chǎng)館設(shè)施包括練功專用鏡子、前臺(tái)接待處、更衣室、休息室、淋浴間、衛(wèi)生間、音響設(shè)備、瑜伽墊子、座椅、體重測(cè)量?jī)x、飲水機(jī)、室內(nèi)廣告、專線電話、咨詢服務(wù)等;

三、加盟費(fèi)用

一級(jí)加盟費(fèi)：人民幣20xx0元

場(chǎng)館面積：80— 100平米

有效期限：18個(gè)月

配送及服務(wù)：

培訓(xùn)2名教練(時(shí)尚形體瑜伽、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽)

20條瑜伽形體墊子(郵費(fèi)自理)

專業(yè)瑜伽(教練)服2套

瑜伽音樂5碟

五套瑜伽書籍

訓(xùn)練廳背景墻面掛圖二張

會(huì)員金銀年卡各100張

加盟xx瑜伽臺(tái)面銅牌一塊

技術(shù)更新與上海同步

合同期滿后第二年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取3600元技術(shù)管理費(fèi)，教練培訓(xùn)每科收取50%的培訓(xùn)費(fèi)。

二級(jí)加盟費(fèi)：人民幣38000元

場(chǎng)館面積：200平米以上

有效期限：36個(gè)月。

配送及服務(wù)：

培訓(xùn)3名教練(現(xiàn)代瑜伽形體、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽)

瑜伽(教練)服3套。

訓(xùn)練廳墻面背景圖二張

30條瑜伽形體墊子

6個(gè)瑜伽音樂碟

5套瑜伽書籍

xx瑜伽臺(tái)(壁)銅牌各一塊

會(huì)員金銀年卡各300張

技術(shù)更新與上海同步

保護(hù)范圍：兩公里內(nèi)不開設(shè)第二家加盟場(chǎng)館

合同期滿后第三年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取4800元技術(shù)管理費(fèi)，教練培訓(xùn)每科收取50%的培訓(xùn)費(fèi)。

三級(jí)加盟費(fèi)：人民幣46000元

場(chǎng)館面積：300平米以上

有效期限：48個(gè)月。

配送及服務(wù)：

培訓(xùn)5名教練(現(xiàn)代瑜伽形體、印度古典瑜伽、理療瑜伽、流瑜伽)

瑜伽(教練)服5套。

訓(xùn)練廳墻面背景圖二張

40條瑜伽形體墊子

8個(gè)瑜伽音樂碟

5套瑜伽書籍

xx瑜伽臺(tái)(壁)銅牌各一塊

『本文由華律網(wǎng)合同范本頻道整理。

會(huì)員金銀年卡各500張

技術(shù)更新與上海同步

保護(hù)范圍：五公里內(nèi)不開設(shè)第二家加盟場(chǎng)館

合同期滿后第三年若繼續(xù)執(zhí)行雙方所簽合同，每年收取4800元技術(shù)管理費(fèi)，教練培訓(xùn)每科收取50%的培訓(xùn)費(fèi)。

加盟費(fèi)用須一次性付清，加盟費(fèi)的支付是合同生效的前提條件，該費(fèi)用不予退還。

四、繳納方式：特許加盟方需一次性以現(xiàn)金或匯款的方式交納上述款項(xiàng)，總部收到上述款項(xiàng)后，立即開據(jù)正式收據(jù)于特許加盟商。

五、銷售：

瑜伽服裝：各種瑜伽服裝，瑜伽表演服;

瑜伽墊，加盟商統(tǒng)一價(jià)格.

六、教練費(fèi)用

如需總部派遣教練，費(fèi)用由乙方支付：教練每月完成30節(jié)課以內(nèi)(含30節(jié))應(yīng)支付底薪2800元，從第31節(jié)課開始每節(jié)課提成70元;不足30節(jié)課，應(yīng)支付底薪2800元。

總部派遣教練上課期間，特許加盟方須為教練免費(fèi)提供安全的食宿條件，包括兩次正餐;一間安全適宜的休息室;提供教練的往返臥鋪車票;教學(xué)期間安排教練每月休假4天，節(jié)假日除外，具體時(shí)間可與教練協(xié)商。

七、債券債務(wù)

加盟商自負(fù)盈虧，總部不承擔(dān)任何債務(wù)權(quán)。

特許加盟商場(chǎng)館開業(yè)時(shí)，崔老師及一名助手可應(yīng)邀前來剪彩，崔老師將免費(fèi)為會(huì)員上三天公開課，以擴(kuò)大特許加盟商場(chǎng)館的知名度。

以上協(xié)議自簽約之日起生效

xx瑜伽健身中心

總部地址：

電話：

甲方(簽字 蓋章)： 乙方(簽字 )：