導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)單位工程質(zhì)量制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)理單位 控制要點

寧東基地市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對促進寧東基地科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在整個市政工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理單位扮演著工程項目的“導(dǎo)演”的角色，擔(dān)負(fù)著建設(shè)工程項目實施質(zhì)量、進度、成本控制的具體組織落實責(zé)任，是保證工程建設(shè)項目實現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo)的重要手段和有力保障。筆者結(jié)合工作經(jīng)歷，簡述質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督控制要點。

一、 監(jiān)督工程監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

在接受建設(shè)（業(yè)主）單位的質(zhì)量監(jiān)督委托（或申報）后，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理招投標(biāo)文件，著重對負(fù)責(zé)該項目的工程監(jiān)理單位的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍及其監(jiān)理能力進行核查。若工程監(jiān)理單位不具備相應(yīng)的監(jiān)理能力，則應(yīng)及時提請建設(shè)單位，重新委托有能力的監(jiān)理單位實施該項目的工程監(jiān)理；若所委托的社會監(jiān)理單位的資質(zhì)等級或其營業(yè)范圍，不能滿足受監(jiān)項目監(jiān)理的技術(shù)要求時，應(yīng)立即提請建設(shè)（業(yè)主）單位，另覓有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)該項目的監(jiān)理工作。如發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理單位有以下行為之一時，應(yīng)及時制止，并提請寧東管委會規(guī)劃建設(shè)土地局對其給予處罰：1、工程監(jiān)理單位非法取得資質(zhì)證書；2、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；3、工程監(jiān)理單位以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；4、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

二、監(jiān)督工程監(jiān)理單位履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

工程監(jiān)理單位接受建設(shè)（業(yè)主）單位委托后，應(yīng)在“監(jiān)理合同”授權(quán)的范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計文件和建設(shè)承包合同，對受監(jiān)工程施工質(zhì)量實施監(jiān)理。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對工程監(jiān)理單位的質(zhì)量行為應(yīng)控制以下幾方面。

（一）督促檢查工程監(jiān)理單位認(rèn)真編制監(jiān)理文件

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程監(jiān)理單位在項目開工前，按照受監(jiān)項目的技術(shù)特點和監(jiān)理服務(wù)合同以及監(jiān)理投標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制受監(jiān)項目的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》，并按照規(guī)定辦妥相應(yīng)的審批簽認(rèn)手續(xù)；督促工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（二）督促檢查工程監(jiān)理單位建立健全的監(jiān)理質(zhì)量保障體系

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)督促監(jiān)理單位根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模、施工難易程度、合同工期、現(xiàn)場條件等因素，在施工現(xiàn)場建立完善的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

1、建立材料監(jiān)理工程師技術(shù)崗位，專責(zé)受監(jiān)工程的各種原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量檢查驗收工作，杜絕不合格的材料或構(gòu)配件流入施工現(xiàn)場；2、設(shè)立現(xiàn)場質(zhì)量檢測機構(gòu)，履行監(jiān)理單位對受監(jiān)工程的試驗監(jiān)督檢查責(zé)任，以確保對各種材料、配合比和強度等主要質(zhì)量指標(biāo)進行有效的控制；3、對大型工程項目，監(jiān)理單位必須根據(jù)工程監(jiān)理的需要，設(shè)立中心試驗室，其規(guī)模、試驗設(shè)備的種類及數(shù)量應(yīng)能滿足實施工程監(jiān)理中各項試驗的要求，并應(yīng)配備各專業(yè)試驗工程師及經(jīng)過轉(zhuǎn)門培訓(xùn)的試驗人員，健全各種規(guī)章制度，實行明確的責(zé)任分工。

此外 ，中心試驗室還應(yīng)承擔(dān)驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗等各項現(xiàn)場試驗工作，以保證各項質(zhì)量管理書籍的真實性、可靠性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，使現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作建立在一個“客觀、公正、科學(xué)”的基礎(chǔ)上。

（三）監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位派駐合格的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模大小和技術(shù)復(fù)雜程度等因素，選派具備相應(yīng)資格和業(yè)務(wù)水平的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，對工程施工全過程實施現(xiàn)場監(jiān)理。

1、開工前，應(yīng)按受監(jiān)工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理服務(wù)合同、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，核查工程監(jiān)理單位擬派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師的上崗資格證書，并逐一造冊登記，以便開工后隨時進行核查。2、開工后，應(yīng)隨時核查所有已派駐現(xiàn)場的各類監(jiān)理人員的上崗資格，凡不符合條件的監(jiān)理人員，一律責(zé)令工程監(jiān)理單位予以清退：3、工程施工過程中，受監(jiān)項目的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師的變更，應(yīng)先征得建設(shè)（業(yè)主）單位同意并獲得其批準(zhǔn)后方可變更，變更后應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

（四）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及其工作人員嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理業(yè)務(wù)

質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督監(jiān)理單位按監(jiān)理程序開展監(jiān)理業(yè)務(wù)方面，應(yīng)著重控制：1、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在開工前審批受監(jiān)工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量控制技術(shù)措施；2、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師在項目實施前審查試驗工程施工工藝、批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝；3、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師按“監(jiān)理合同”的授權(quán)監(jiān)督施工（承包）企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件和施工（承包）合同的要求組織施工，糾正不符合工程設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工（承包）合同要求的工程和施工行為；4、監(jiān)督監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照建設(shè)法規(guī)的規(guī)定提出或?qū)彶樵O(shè)計變更；5、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴(yán)肅、認(rèn)真進行質(zhì)量檢查和檢驗，參加工程質(zhì)量事故的處理和工程驗收。

（五）監(jiān)督監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對受監(jiān)工程實施有效的監(jiān)理：

凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等，一律不得在受監(jiān)工程上使用或者安裝；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序、部位或工程，施工單位一律不得進入下一道工序（部位或工程）的施工，監(jiān)理工程師拒絕給予計量、建設(shè)單位不得撥付工程款、辦理竣工決算和進行交、竣工驗收。

三、結(jié)束語

寧東基地在基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中，通過對監(jiān)理單位采取以上質(zhì)量監(jiān)督控制措施，始終堅持和貫徹“預(yù)防為主”的質(zhì)量監(jiān)督控制方針，把質(zhì)量監(jiān)督控制的關(guān)口前移至項目的正式實施之前，切實把質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，從而達(dá)到有效防止質(zhì)量事故發(fā)生的目的。

參考文獻：

篇2

[關(guān)鍵字] 住宅工程 質(zhì)量分戶驗收

中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、什么是分戶驗收

分戶驗收是指在施工單位提交竣工驗收報告后，單位工程竣工驗收前，建設(shè)單位按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的要求，組織對住宅工程的每一戶及公共部位，涉及主要是用功能和觀感質(zhì)量進行的專門驗收。住宅工程質(zhì)量分戶驗收作為新時期的一項住宅質(zhì)量檢查制度，它區(qū)別于驗收和竣工驗收。建筑工程驗收是指在施工單位自行質(zhì)量檢驗評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對建筑工程檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量合格與否做出確認(rèn)。竣工驗收即單位工程質(zhì)量驗收，是指工程完成設(shè)計及合同約定的各項內(nèi)容，同時在施工單位提交竣工報告后，由建設(shè)單位組織工程建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體，依據(jù)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)對單位工程質(zhì)量進行的驗收。

泗洪縣建設(shè)局改變傳統(tǒng)的住宅工程質(zhì)量驗收抽取一定比例房間的抽檢制度，在全市率先采用對住宅工程每一戶及單位工程公共部位進行專門驗收的分戶驗收復(fù)核制度。

二、為什么要實行分戶驗收

目前我國建筑工程質(zhì)量擔(dān)保、保險、投訴處理相關(guān)制度不健全，質(zhì)量驗收責(zé)任制度和責(zé)任追究制度很難落實，少數(shù)建設(shè)、施工等單位質(zhì)量意識不足，發(fā)生質(zhì)量投訴時處理不及時、不徹底和推委，而對于在質(zhì)量投訴時提出的經(jīng)濟賠償因為國家沒有依據(jù)，少數(shù)投訴人在賠償?shù)貌坏铰鋵崟r一邊拒絕維修和配合一邊又反復(fù)投訴等等，使得一些建筑工程特別是住宅工程的質(zhì)量投訴處理過程矛盾較多、解決困難重重。采用分戶驗收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題的一種較好辦法，通過分戶驗收工作的開展、落實，加強工程質(zhì)量責(zé)任和責(zé)任追究制度的落實，提升工程質(zhì)量水平，提高住戶對住宅工程質(zhì)量的滿意度，也能體現(xiàn)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。分戶驗收作為盡早發(fā)現(xiàn)和防止住宅建設(shè)領(lǐng)域矛盾激化的前置干預(yù)制度，在促進社會政治穩(wěn)定方面能起到“穩(wěn)壓器”的保護作用。

三、分戶驗收的必要性

（1）實行分戶驗收是壓實住宅工程建設(shè)(開發(fā))單位的質(zhì)量責(zé)任，強化施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識，治理住宅工程質(zhì)量通病，規(guī)范住宅工程質(zhì)量驗收制度的重要舉措。

（2）實行分戶驗收后，每一套住宅從室內(nèi)的地面、天棚、門窗、給排水、采暖、電器安裝等到室外涉及的樓梯、管道井等公共部位，在建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員按照國家規(guī)范要求內(nèi)容逐戶、逐間驗收后，填寫由上述單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋各方法人公章的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄表》。此表作為《住宅工程質(zhì)量保證書》的附件，在房屋交付使用時一并交給業(yè)主。同時，建設(shè)單位在《保證書》中注明：保修范圍和保修期限；施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話及辦公地點；物業(yè)公司名稱、電話；工程質(zhì)量保修程序和處理時限；建設(shè)單位質(zhì)量保修監(jiān)督電話。這樣一旦遇到質(zhì)量問題，住戶可根據(jù)發(fā)生問題的部位隨時與有關(guān)單位取得聯(lián)系，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了時間。因此講，分戶驗收使住宅工程質(zhì)量責(zé)任更加明晰化、確定化，使當(dāng)事人的權(quán)利更有效地得到保護，從而使住戶與相關(guān)單位之間的關(guān)系更加融洽，對加快和諧社會建設(shè)是一個有力的促進。

四、分戶驗收細(xì)則

1、室內(nèi)墻面

3 F; I. L) \) q買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)（1） 驗收內(nèi)容：室內(nèi)墻面外觀質(zhì)量。

& V3 k4 b; i# f  c （2） 質(zhì)量要求：室內(nèi)墻面不應(yīng)有爆灰、裂縫。陰陽角應(yīng)順直。 * s# K（3） 檢驗方法：距墻800mm—1000mm處觀察檢查。

+ T. W8 Q& |+ `. `) J新浪樂居（4）檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。

2、2 }" t/ t' K, ^8 q7 x0 c5 .cn  室內(nèi)墻面面層與基層粘結(jié)質(zhì)量。

（1） 驗收內(nèi)容：室內(nèi)墻面面層與基層粘結(jié)質(zhì)量。 房產(chǎn)論壇,裝修論（2） 質(zhì)量要求：抹灰面層與基層之間應(yīng)粘結(jié)牢固，不應(yīng)有脫層、空鼓等缺陷。

    （3） 檢驗方法： 在可擊范圍內(nèi)用小錘輕擊，均勻布點，逐點敲擊。

8 Z: X2 a新浪樂居論壇注：空鼓面積不大于400cm2，且每自然間（標(biāo)準(zhǔn)間）不多于2處可不計。

8 j# i: @) M6 ^房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇（4） 檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇& b/ o, u. 3、室內(nèi)頂棚抹灰。

  室內(nèi)頂棚粘結(jié)質(zhì)量。。。

室內(nèi)頂棚宜采用免粉刷工藝，當(dāng)采用頂棚砂漿抹灰時，需檢查頂棚抹灰層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。 新浪樂居' B- x, z' D'

（1） 驗收內(nèi)容：頂棚抹灰與基層的粘結(jié)質(zhì)量。

9 J7 k! K3 e6 [5 x/ j5 ]新浪樂居（2） 質(zhì)量要求：頂棚抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固，無空鼓。

2 |# E' p" P新浪樂居論壇（3） 檢驗方法： 觀察檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂棚抹灰有起鼓、裂縫時，采用小錘輕擊檢查。 8_  

（4） 檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 新浪樂居論壇2 h' n,

4、頂棚抹灰觀感質(zhì)量

! O! P; b- O房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇   （1） 驗收內(nèi)容：頂棚抹灰觀感。 新浪樂居: W. U# O) k$ Y

 （2） 質(zhì)量要求： 頂棚抹灰應(yīng)光滑、潔凈，面層無爆灰和裂縫。

2 E$ E; Q+ }+ `" F- i   （3） 檢驗方法： 觀察檢查。

) E5 o2 Z" G2 ^買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇   （4）檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 

0 l( U5 [3 b& ].cn5、空間尺寸

0 ?5 [+ v9 j房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇    驗收內(nèi)容：凈空間、進深和凈高的測量；空間尺寸偏差和極差。 9 K; S% N+ g新浪樂居 質(zhì)量要求：空間尺寸的允許偏差值和允許極差值應(yīng)符合：

空間尺寸的允許偏差值和允許極差值項目       

允許偏差（mm）        極差（mm）        檢查方法; C# f7 e新浪樂居論壇凈開間        ±15        18        用激光測距儀輔以鋼卷尺檢查& f# d* \$ J# Z房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇凈高度        －15        20        9 p! Y& {6 N( n& .cn

五、為進一步加強促進住宅工程分戶驗收制度，提出以下一些建議

（1）加大宣傳力度，為分戶驗收創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。各級建設(shè)行政主管部門要加大分戶驗收的宣傳力度，采取設(shè)立咨詢站、開通咨詢電話、發(fā)放明白紙，在新聞媒體刊登知識問答等多種形式，向社會廣泛宣傳分戶驗收的必要性和相關(guān)知識，使社會各界充分了解這方面的內(nèi)容；使廣大市民自覺做到不購買未實行分戶驗收的住宅。通過全社會的關(guān)心努力，為分戶驗收創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（2）加大監(jiān)督管理力度，規(guī)范分戶驗收的主體行為。各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收制度，重點對建設(shè)(開發(fā))、施工等責(zé)任主體的行為，即：工作過程進行監(jiān)管，加大抽查監(jiān)督的數(shù)量和資料審查深度，對未實行分戶驗收或工作落實不到位的堅決責(zé)令整改，對問題嚴(yán)重的不予驗收備案，不準(zhǔn)參與工程評優(yōu)，給業(yè)主造成損失的，要追究其法律責(zé)任。通過嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)心管理，確保全市住宅工程分戶驗收覆蓋率達(dá)100%。

（3）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善強化措施。各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，針對目前分戶驗收存在的問題，制定針對性更強的可行措施。同時，要樹立典型，以點帶面，對分戶驗收落實較好的企業(yè)要在資質(zhì)審查、工程評優(yōu)、誠信單位評選等方面予以優(yōu)先考慮，進一步調(diào)動其積極性，增強其自律意識。真正把這一有利于廣大住戶，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于和諧社會建設(shè)的“為民工程”落實好。

[參考文獻]：

[1] 《宿遷市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法（試行）》 宿遷市建設(shè)局文件宿建發(fā)[2006] 92號2006年

[2] 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 中華人民共和國國務(wù)院令第279號2006年

[3] 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)部建標(biāo)[2001]157號 2001年

篇3

中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼： A

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理的專職機構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進行強制性的監(jiān)督管理。近幾年國家不斷加大對水利建設(shè)的投入，水利建設(shè)迎來了新的。隨著大批水利工程的開工建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。筆者作為一名基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的技術(shù)人員，對新形勢下如何做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作進行了探討。

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，水利工程質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容包括：應(yīng)及時完成的工作和以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

（一）應(yīng)及時完成的工作包括：

1、在單位工程完工后，主持由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位參加的工程外觀質(zhì)量評定組會議，對單位工程外觀質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，并評定打分，統(tǒng)計外觀質(zhì)量得分率；

2、對工程項目劃分的確認(rèn)、對工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)；

3、核定分部工程施工質(zhì)量等級、核定單位工程施工質(zhì)量等級、核定工程項目施工質(zhì)量等級；

4、對監(jiān)理單位的資質(zhì)進行復(fù)核、對設(shè)計單位的資質(zhì)進行復(fù)核、對施工單位的資質(zhì)進行復(fù)核、對有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進行復(fù)核；

5、編寫質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則、編寫質(zhì)量監(jiān)督總計劃和年度計劃、編寫質(zhì)量監(jiān)督報告和總結(jié)、編寫質(zhì)量監(jiān)督簡報、編寫施工質(zhì)量評定報告；

6、按要求參加相關(guān)的工程質(zhì)量會議；參加由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位的驗收，共同核定其質(zhì)量等級；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗收會；參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀其工程施工質(zhì)量評定報告；參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質(zhì)量評定報告。

（二）以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

1、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系進行監(jiān)督檢查；

2、對參建單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

3、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理行為、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理工作、設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查；

4、對施工單位的現(xiàn)場實驗室、“三檢制”及其他施工質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查；

5、對有關(guān)產(chǎn)品制作安裝單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查；

6、對工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；

7、對施工質(zhì)量檢查與評定工作進行監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的主要方法1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴(yán)格按程序辦事。一是在工程開工時，必須同時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位；三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站批復(fù)和備案；四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。

2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的要求，工程建設(shè)項目要建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的項目設(shè)計負(fù)責(zé)人都要依法對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在工程實施過程中，重點監(jiān)督檢查工程是否建立質(zhì)量管理體系，以及各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。

3、加強對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

質(zhì)量監(jiān)督過程不僅對工程實物的質(zhì)量進行監(jiān)督，對工程參建各方質(zhì)量行為也加強監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，重點對監(jiān)理、設(shè)計、施工的資質(zhì)進行核查，監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位的質(zhì)量保證體系以及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量；監(jiān)督檢查有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

4、嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作

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關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場質(zhì)量管理；建設(shè)單位

0 引言

建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是整個項目管理的重要步驟之一，工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理幾乎包含了工程項目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對施工階段進行現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建設(shè)單位來說是工程項目質(zhì)量管理的重點。在某種程度上工程項目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。如何搞好工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進行討論。

1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度

為了確保工程項目施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。

1.1 工程例會制度

工程例會每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會議聽取各承包商關(guān)于本周工程項目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項目的工作要點和要求；建設(shè)單位提出意見和要求。

1.2 審批制度

材料設(shè)備進場、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗收制度

在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報驗單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗收，合格后方可隱蔽并進入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗收的項目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報制度

凡是設(shè)計變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。

1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度

對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6 工程計量否決制度

對施工單位工程進度款支付申請中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。

1.7 工程質(zhì)量動態(tài)報告制度

每月一次月報，每周一次簡報，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進展情況、存在問題及對策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時報告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場工程師匯報工程質(zhì)量情況。

2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)

當(dāng)前建筑市場施工單位魚龍混雜，對施工單位的管理較為混亂，一些無相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開始，就必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國極為可行有效的辦法仍是工程項目招投標(biāo)制。

3 建設(shè)單位應(yīng)加強工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)

隨著國家和部委對工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項目開始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗收制度、施工資料檢查及驗收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實施。同時，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。

4 建設(shè)單位應(yīng)加強對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為確保工程項目的順利實施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對確保工程項目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中必須對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報

監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）。

通過監(jiān)理機構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量，并對其不滿意之處及時提出處理意見。

4.2 現(xiàn)場監(jiān)督

在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4.3 對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制

監(jiān)理機構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進駐，計劃按時、按量執(zhí)行；對建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對于工作過程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。

5 建設(shè)單位應(yīng)加強對對施工單位的質(zhì)量管理

施工單位是工程項目的直接實施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中對施工單位的工作進行質(zhì)量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際情況，杜絕事后補資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項目管理制度

施工項目管理制度是為保證項目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目例行性活動應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經(jīng)理部及項目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進行施工和管理活動，從而保證施工項目組織按正常秩序運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。可見建立健全施工項目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進場工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購進、制作、檢測等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于施工單位進場后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場代表隨機抽檢，未經(jīng)檢驗的材料堅決不許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時清退出場，嚴(yán)禁施工單位用于施工。

6 建設(shè)單位應(yīng)加強工程竣工驗收的管理

工程驗收是指參與工程建設(shè)活動的各有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部和單位工程進行抽樣復(fù)驗，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式對工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗收是建設(shè)工程施工過程中的最后工序，更是建設(shè)工程項目進行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗收工作，使項目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會和經(jīng)濟效益?？⒐を炇涨?，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗收計劃書，并邀請相關(guān)參建單位對工程實體質(zhì)量和工程資料進行全面檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。驗收過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，客觀、公正地評定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級準(zhǔn)確地反映工程項目的質(zhì)量。

7 結(jié)語

建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場質(zhì)量管理，就要在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報、現(xiàn)場監(jiān)督和對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制等手段對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位、施工項目管理制度和工程材料等方法對施工單位的工作進行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻：

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關(guān)鍵字： 醫(yī)院 基建 檔案資料

【分類號】：R197.322

隨著近年來醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項目增加、規(guī)模擴大，并且因為其還具有建設(shè)周期長、資金投入大、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多的特點，所以醫(yī)院基建檔案資料的整理歸檔就顯得十分重要，其不但體現(xiàn)了工程質(zhì)量的實際狀況，反應(yīng)工程的真實面貌，而且也是整個醫(yī)院檔案的重要組成部分，可以為醫(yī)院的建設(shè)、維修、管理、改擴建服務(wù)。

1 基建檔案在醫(yī)院管理中的作用

醫(yī)院的基建檔案資料主要是基建項目從立項到竣工交付使用后的各種手續(xù)、證件、批復(fù)、合同協(xié)議、變更等各種類的資料。檔案資料是一種不可再生的寶貴信息資源，參與建設(shè)的每位人員都有義務(wù)和職責(zé)做好收集、保護、歸檔工作。

醫(yī)院工程基建檔案資料體現(xiàn)了參建單位按照建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文的執(zhí)行建設(shè)過程中的全面控制情況，并且是為工程質(zhì)量責(zé)任提供真實有效的法律依據(jù)，還為城市基礎(chǔ)建設(shè)及現(xiàn)有工程新建、擴建、改建、維修、管理提供現(xiàn)實數(shù)據(jù)，同時通過對檔案資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。

2 醫(yī)院基建工程檔案的管理

醫(yī)院基建工程檔案資料的管理是一個全過程控制工作，工程檔案資料應(yīng)保持真實可靠性，不可隨意涂改，并按照工程進度同步進行收集、整理、移交。工程檔案資料一般應(yīng)使用原件并且具有字跡清楚、圖樣清晰、圖標(biāo)整潔，當(dāng)使用復(fù)印件的時候要具有可追溯性；需要多方簽認(rèn)的資料文件應(yīng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并且簽字蓋章齊全，內(nèi)容完整真實，并且逐步進行信息化管理，適于長久保存。

對于作為建設(shè)單位的醫(yī)院主體來說必須對資料的管理負(fù)總責(zé)，并建立資料管理規(guī)章制度，并和監(jiān)理一同督促和規(guī)范施工單位資料文檔的管理制度，將資料管理納入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各個人員的職責(zé)范圍，醫(yī)院建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)過程中勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位組卷歸檔的工程資料；特別是對列入城建檔案管接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)在組織竣工驗收前提請城建檔案館對竣工資料進行預(yù)驗收。

3 醫(yī)院基建檔案文件的形成

從醫(yī)院項目立項建設(shè)開始到竣工驗收資料提交過程中，期間要針對各個階段形成各種檔案資料文件，一般如下：

1 項目申請階段主要進行《項目建議書》的編制及主管部門對項目建議書的批復(fù)。

2 在項目立項階段主要是進行《可行性研究報告》和《規(guī)劃意見書》的編制及主管部門批復(fù)。

3 對列入年度建設(shè)計劃的醫(yī)院項目進行年度計劃項目申報及上級部門下發(fā)年度計劃項目表。

4 在征地階段主要進行《規(guī)劃意見書》、《建設(shè)項目用地預(yù)審意見》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《國有土地使用證》、《地形測量報告》等文件的辦理形成。

5 在勘察階段進行勘察招投標(biāo)工作，形成《建設(shè)工程勘察合同》、《工程地質(zhì)勘察報告》、《水文地質(zhì)勘察報告》等。

6 設(shè)計階段進行設(shè)計招投標(biāo)工作，形成《建設(shè)工程設(shè)計合同》、《建設(shè)工程設(shè)計概算》、《初步設(shè)計及設(shè)計說明》等；報審階段形成《設(shè)計方案審查意見》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

7 施工圖編制階段形成《施工圖及設(shè)計說明》、《設(shè)計計算書》；報審階段形成《施工圖設(shè)計文件審查通知書》、《施工圖審查報告》、《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見》等。

8 監(jiān)理招投標(biāo)階段形成《監(jiān)理中標(biāo)通知書》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。

9 施工招投標(biāo)階段形成《施工中標(biāo)通知書》、《建設(shè)工程施工合同》。

10 辦理開工手續(xù)形成《建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)》、《建設(shè)工程施工許可證》、《施工現(xiàn)場移交單》

11 在施工階段要注意《工程變更及簽證》、《專項驗收文件》。

12 在預(yù)驗收前形成《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》、《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》、《單位工程質(zhì)量控制核查報告》、《單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》、《工程竣工報告》、由勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位出具的《工程質(zhì)量檢查報告》。

13 驗收階段形成《工程竣工報告》、《單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄》

14 工程移交階段形成《竣工移交證書》、《房屋建筑質(zhì)量保修書》

15 移交后辦理《建筑工程竣工驗收備案表》并向城市檔案館移交工程資料。

上述資料應(yīng)該按照類別按照形成的時間先后進行歸檔整理編號，必須包括立項文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件，勘察、測繪、設(shè)計文件，工程招投標(biāo)及合同文件，工程開工竣工過程資料文件，工程影音文件等。

3 醫(yī)院基建檔案資料管理需要注意的問題

醫(yī)院基建檔案管理工作的關(guān)鍵是全員重視，而工程的管理、設(shè)計、技術(shù)人員和施工人員全程參與工程項目，大量的檔案產(chǎn)生于此，必須發(fā)揮全體參戰(zhàn)人員的檔案意識，及時歸檔，認(rèn)真整理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、真實性。同時應(yīng)該把醫(yī)院基建檔案管理工作要納入醫(yī)院計劃管理中，從制度上提升檔案管理的重要性，真正解決檔案不被重視管理的問題。 伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，要做好基建檔案利用、再開發(fā)工作，基建檔案資料所能提供信息逐步放大，積極開發(fā)利用檔案信息，提高檔案工作的效率，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，滿足不同的利用要求，從而達(dá)到檔案價值的真正目的。

4 結(jié)束語

醫(yī)院基建工程是關(guān)系到社會民生的百年大計，而基建檔案資料的科學(xué)管理、有效利用則是保障醫(yī)院建筑建設(shè)、維護、使用的基礎(chǔ)，因此必須把醫(yī)院基建檔案資料做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，積極開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源，為醫(yī)院發(fā)展提供完整、正確、真實的基建資料，充分發(fā)揮基建檔案在醫(yī)院管理決策工作中的重要作用。

參考文獻：

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而投資是工程建設(shè)的一個資金保證，投資的增減可以通過價值工程原理，從進度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進度控制和質(zhì)量控制做以下簡單論述。

關(guān)鍵詞：工程進度質(zhì)量控制關(guān)系論述

中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號： 一、進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行計劃，實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目的進度控制，是工程建設(shè)過程中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。

質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的核心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段，如可行性研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。

合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理單位協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端。施工質(zhì)量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期，保質(zhì)的最有效的手段。從以上論述，可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經(jīng)濟效益，影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，偏面的精做細(xì)干又會使工期延后，成本增加。只有認(rèn)真的做出一個合理的施工組織設(shè)計，合理的施工方案，把工程進度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實處，才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。

合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進度控制和質(zhì)量控制進行科學(xué)合理的計算與規(guī)劃，才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以，進度控制和質(zhì)量控制的合理計劃，對施工工期，對施工質(zhì)量，對施工經(jīng)濟效益，對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認(rèn)真的完成進度控制和質(zhì)量控制計劃設(shè)計的工作任務(wù)，才可以保證在合理的時間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

二、落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)對施工的重要性

一、進度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項目的進度目標(biāo)進行工期計算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期的要求，資金計劃和實現(xiàn)的可能性，主要材料進場計劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進行科學(xué)分析后，設(shè)計出的工程建設(shè)項目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進度控制的任務(wù)，就是根據(jù)進度目標(biāo)確定實施方案，在施工過程中進行控制和調(diào)整，以實現(xiàn)進度控制的目標(biāo)。要完成好這個任務(wù)，應(yīng)做到以下三點工作：

1、編制出工程建設(shè)項目總進度目標(biāo)和總計劃。而這項工作是非常重要而細(xì)致的工作，進度計劃的編制，涉及建設(shè)工程投資，設(shè)備材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場布置、主要施工機械、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個合理可行的進度計劃。

2、對進度進行控制，必須對建設(shè)項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工中工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度超前計劃進度、還是滯后計劃進度都會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生影響，對施工工序帶來問題，及時采取有效合理措施加以調(diào)整，對偏離控制目標(biāo)的環(huán)節(jié)要找出原因，堅決進行糾偏。

3、進度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項目中各分部分項工程的施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協(xié)調(diào)。

（二）施工質(zhì)量控制的任務(wù)同樣也要完成好三項任務(wù)：

1、周密計劃，做到事前控制，在施工前認(rèn)真做好施工組織設(shè)計工作；做好技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和施工工藝的組織論證工作、建立健全質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預(yù)見性的措施，使每一項施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的計劃之中。對完成的檢驗批、分項、分部工程和單位工程進行自檢，經(jīng)自檢合格后才能上報有關(guān)單位進行驗收。2、努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題，一定要在事中控制，避免施工質(zhì)量問題的進一步擴大化，造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。

要嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，工程師必須親自進行試驗或技術(shù)復(fù)核，并實行實時監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點，對完成的分部、分項 檢驗批工程，應(yīng)極時的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進行檢查、驗收。

認(rèn)真審核設(shè)計變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響，并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析總結(jié)，通報批評工程質(zhì)量狀況，做好工程質(zhì)量事故的處理方案，并對處理效果進行檢查。

3、事后控制是指對完成的、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的檢驗批、分項、分部工程和單位工程進行自檢，經(jīng)自檢合格后才能上報有關(guān)單位進行驗收，才能保證一次驗收通過，才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。

整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件。向建設(shè)單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。

落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)是保證建設(shè)工程質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量要求的必要條件。

進度計劃和事前質(zhì)量控制是施工單位在建設(shè)施工中對工程施工做到心中有數(shù)，在進度計劃和事前質(zhì)量控制階段及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對施工中的每一道工序要有事前預(yù)測，對預(yù)測到可能發(fā)生的問題要有具體的預(yù)控方案，這樣才可以減少施工進度和質(zhì)量問題的發(fā)生量。

進度控制和事中質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工在施實階段對施工進度和施工質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控，保證施工進度和施工質(zhì)量在進度控制和質(zhì)量控制中互相協(xié)調(diào)的運行，對施工中出現(xiàn)偏離施工進度計劃與施工質(zhì)量控制方案的問題做出及時的調(diào)整和改進。

進度協(xié)調(diào)是建設(shè)工程的單項工程、單位工程、分部分項工程中各施工單位之間，人員、材料、機械進場相互在空間和時間上的搭接，而事后控制主要是對工程建設(shè)項目質(zhì)量的自檢，對施工資料的整理交驗，為建設(shè)工程進行質(zhì)量驗收做好工作準(zhǔn)備。

三、抓好進度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的重要性

工程建設(shè)項目的實施，必須編制合理有效的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是一種指導(dǎo)施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件，它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。 根據(jù)工程建設(shè)項目的進度控制實踐，進度控制的要點主要包括：工程施工進度計劃的編制（包括：工期計劃、資金計劃、材料計劃）、施工進度計劃的審批和施工進度計劃的檢查與糾偏。

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【關(guān)鍵詞】建筑施工階段；監(jiān)理性質(zhì)；控制程序；監(jiān)理人員素質(zhì)

引 言

近幾年，我國工程建設(shè)質(zhì)量總體水平有了很大的提高，但是質(zhì)量問題仍然不少，這嚴(yán)重影響了人民群眾的生活，危及到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，還造成國家財產(chǎn)的重大損失。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，加強工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，以確保實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，是監(jiān)理工程師進行項目管理的中心任務(wù)之一。

1、工程施工監(jiān)理的性質(zhì)

1.1公正性和獨立性是監(jiān)理單位順利實施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的職能，因此必須要求監(jiān)理單位堅持公正。而公正性又必須以獨立性為前提。監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系上必須獨立，不得同參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。監(jiān)理單位與建設(shè)單位是平等的合同約定關(guān)系。監(jiān)理委托合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位就不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。

1.2服務(wù)性和科學(xué)性。監(jiān)理單位是智力密集性組織，本身不是建設(shè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和經(jīng)營者，它為建設(shè)單位提供的是智力服務(wù)。監(jiān)理工程師通過對工程施工進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，保證工程施工合同的順利實施，達(dá)到建設(shè)單位的建設(shè)意圖。監(jiān)理單位的勞動具有技術(shù)服務(wù)性，它不參與工程承包的盈利分配。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)中所存在的技術(shù)和管理方面的問題的能力，能夠提供高水平的專業(yè)服務(wù)，這是監(jiān)理單位區(qū)別于其它一般服務(wù)性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件，因此工程施工監(jiān)理具有科學(xué)性。

2、施工階段的監(jiān)理工作。首先要加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程的特點和合同要求的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

3、監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實現(xiàn)的過程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。

工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，提出工程項目的開工申請。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位提交的開工申請進行審查，審查通過后，項目監(jiān)理機構(gòu)方可簽發(fā)開工令并報建設(shè)單位。工程項目開工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。

對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。項目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時下達(dá)暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表予以復(fù)工。

對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

分部、分項工程完工后，承包單位應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)驗，在預(yù)驗合格的基礎(chǔ)上；向項目監(jiān)理機構(gòu)提出驗收申請，并提交該單位工程的質(zhì)量保證資料，包括質(zhì)量、安全、功能控制資料等，項目監(jiān)理機構(gòu)在接到承包單位提交的驗收申請后，應(yīng)組織項目監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和內(nèi)業(yè)資料審查的竣工預(yù)驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應(yīng)編寫單位工程質(zhì)量報告，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫單位工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)，并報建設(shè)單位。在建設(shè)單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設(shè)單位組織的備案制驗收。

4、監(jiān)理人員要提高素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責(zé)

4.1提高監(jiān)理質(zhì)量首先要提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)監(jiān)理人員要想適應(yīng)監(jiān)理工作，首先要掌握相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識，拓寬知識面，掌握從業(yè)的基本技能。其次要在工作實踐中做有心人，以人為師，以事為師，加強自我鍛煉，注意摸索積累經(jīng)驗，使從業(yè)能力逐步提高。

4.2嚴(yán)格要求，把好資料真實關(guān)工程質(zhì)量等級的評估，很大程度上取決于施工資料記錄，同時存檔的原始資料，是以后工程質(zhì)量查證的主要依據(jù)。把好資料真實關(guān)，實際上就是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只要堅持規(guī)范操作，漏洞一般都可堵死，如對進場材料的擺放要求規(guī)范，懸掛標(biāo)示牌，不試驗的堅決不準(zhǔn)用，不合格的堅決清除出場，不聽信建設(shè)單位或施工單位的單方面理由；對材料、試件資料的真實性嚴(yán)格考察，必要時親自取件檢驗；對報驗的工程及時索要資料，核對后填寫認(rèn)可通知。

4.3加強工程建設(shè)信息管理。工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，在工作過程中，要全面、準(zhǔn)確、及時地整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用收集到的信息，形成一個以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方會議達(dá)成的意見形成書面文字送交各方，及時解決設(shè)計、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及取得的成效。

結(jié) 語

工程監(jiān)理具有服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性。它既可以貰穿于工程建設(shè)全過程的各個階段，也可以是工程建設(shè)的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。參考文獻

[1]王慶海.淺談如何加強施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作[J].西鐵科技,2006(1)

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關(guān)鍵詞：水利水電；安全生產(chǎn)；質(zhì)量監(jiān)督；施工管理；

中圖分類號： TV 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增長，水利事業(yè)在國民經(jīng)濟中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位更加突出，水利工程管理也面臨著新的形勢和任務(wù)，工程管理的主客體和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。中央在實施西部大開發(fā)的政策措施中，特別是國務(wù)院號文件的出臺，把水利列入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并放在首位，這些都對水利工程管理提出了新的更高的要求。因此，加強水利工程管理和質(zhì)量監(jiān)督就成為當(dāng)今水利工作的一項重要內(nèi)容和緊迫任務(wù)。

為加強水利水電建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和預(yù)防建設(shè)安全事故，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障水利建設(shè)安全有序進行，全面遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理條款，本文結(jié)合實際工程建設(shè)情況，分析工作要點，為做好水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提出了有效建議，重點對資質(zhì)審查、建筑材料、施工質(zhì)量、質(zhì)量驗收四點內(nèi)容進行了詳細(xì)分析，全面樹立安全生產(chǎn)發(fā)展的觀念，提高水利水電建設(shè)安全管理水平，從源頭上杜絕重大安全事故發(fā)生，確保水利水電工程安全生產(chǎn)健康、有序的發(fā)展[1-2]。

1參建單位資質(zhì)審查

水利部新制定的《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》強調(diào)，要加強對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的管理，明確指出，如果監(jiān)督人員因自身專業(yè)技術(shù)低下或者不按質(zhì)量安全監(jiān)督要求操作而造成安全、質(zhì)量事故的，將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)一年；如果造成重大安全、質(zhì)量事故的，將取消其執(zhí)業(yè)資格，終身不予錄用。由此可知，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理尤其重要[3-4]。水利工程建設(shè)的意義是興建水利，防止水害，促進人與自然和諧；而工程的質(zhì)量與安全是保證水利工程項目發(fā)揮自然、社會、經(jīng)濟作用的先決條件。在水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中，要明確施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，是依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)者?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保達(dá)到安全生產(chǎn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

工程開工申請報建被項目主管部門批準(zhǔn)后，在工程建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的同時，必須要求各參建單辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，同時工程建設(shè)單位需向質(zhì)量監(jiān)督部門提交下列資料供質(zhì)量監(jiān)督部門審查：1項目工程建設(shè)設(shè)計、審批文件；2招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告；3投標(biāo)企業(yè)法人資質(zhì)證明，施工合同，被委托的項目經(jīng)理文件、證書、身份證；4被委托的監(jiān)理單位資質(zhì)證書，工程監(jiān)理合同，配備的監(jiān)理人員資質(zhì)證書、身份證；5工程項目劃分清單。只有具備了上述條件，質(zhì)量監(jiān)督部門方可辦理質(zhì)量監(jiān)督書。

同時，中標(biāo)施工企業(yè)進駐施工地后還要監(jiān)督審核其施工機械設(shè)備、施工技術(shù)力量、所配項目經(jīng)理是否與投標(biāo)文件承諾的一致，所委托的工程質(zhì)量檢測單位資質(zhì)是否符合規(guī)定。對施工單位審查的內(nèi)容包括：所承接工程是否符合資質(zhì)承攬范圍，安全生產(chǎn)許可證是否有效；從業(yè)人員資格是否符合要求；施工組織設(shè)計中是否已經(jīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程是否編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽；經(jīng)審查相關(guān)資料并進行必要的現(xiàn)場檢查，只有具備了上述條件，監(jiān)督部門方可在水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工條件檢查表上簽字蓋章，同時與各參建單位簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)督書，這樣水利水電工程才可以開工建設(shè)。如果以上所述條件不符合，工程是不可以開工的。

2工程建筑材料審查

工程的實體是由工程材料構(gòu)成的，材料質(zhì)量的好壞將直接影響工程質(zhì)量，因此把好工程材料質(zhì)量監(jiān)督關(guān)十分重要。建筑材料有鋼材、水泥、塊石、碎石、砂子等，中間產(chǎn)品有混凝土預(yù)制件、機電設(shè)備、金屬設(shè)備等。按照國家規(guī)定，建筑材料、預(yù)制件及設(shè)備的供應(yīng)商對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。其供應(yīng)的產(chǎn)品必須達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，并附產(chǎn)品檢驗合格證、說明書及有關(guān)技術(shù)資料。

在原材料和成品到場后，施工單位的質(zhì)檢員首先應(yīng)對到場材料和產(chǎn)品進行檢查驗收，填寫建筑材料報驗單，詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗情況等。報驗單填好后，連同材料出廠質(zhì)量保證書和有檢驗資質(zhì)單位出具的試驗報告，并報監(jiān)理工程復(fù)核驗收。質(zhì)量監(jiān)督員主要審查監(jiān)理工程簽發(fā)的材料采購單、進場材料質(zhì)量檢驗報告，抽查材料證明書和試驗報告單，實地檢查的建設(shè)項目應(yīng)到施工現(xiàn)場和材料存儲地進行現(xiàn)場檢查，檢查其型號、品種、數(shù)量、性能等指標(biāo)，若對某種材料的質(zhì)量有疑慮，要求建設(shè)單位委托有資格的檢測單位進行復(fù)檢，直至達(dá)到質(zhì)量合格為止。

水利工程建設(shè)是水利安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施方案，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的嚴(yán)格審查，對施工現(xiàn)場實施全時段、全過程和全員安全監(jiān)管，確保施工安全。認(rèn)真履行水利水電安全監(jiān)管職責(zé)，全面加強水利水電建設(shè)和運行安全監(jiān)管，消除安全隱患。

3施工現(xiàn)場抓安全管理和質(zhì)量

建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責(zé)任制抽查制的安全交底防火、安全用電制機具、設(shè)備安全使用管理制度安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。嚴(yán)禁各類無證上崗嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路嚴(yán)禁閑雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè)，易燃易爆品堆場堆庫，避免發(fā)生各類意外傷害。各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，應(yīng)包括安全交接應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓(xùn)演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器泡沫、干粉和沙包等消防設(shè)施，做到有備無患。

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督員要定期或不定期地深入施工現(xiàn)場，檢查施工單位是否進行了單元工程質(zhì)量自檢，是否落實工程質(zhì)量“三檢制”，檢查監(jiān)理單位是否對工程質(zhì)量進行了抽檢，施工單位和監(jiān)理單位有無檢測資料，檢測資料是否真實可靠，有無漏檢、漏測，是否按規(guī)定對工程質(zhì)量進行了評定。檢查關(guān)鍵工序是怎樣控制的，隱蔽工程是如何驗收的，驗收手續(xù)是否齊全，文字描述是否清楚。檢查各工序是否規(guī)范，工序銜接是否經(jīng)過監(jiān)理抽檢合格，并根據(jù)質(zhì)檢資料有針對性地對工程實體進行檢測。

4工程項目施工質(zhì)量驗收

單位工程施工質(zhì)量評定由施工單位質(zhì)檢部門按照單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)自評，并填寫單位工程質(zhì)量評定表，監(jiān)理單位復(fù)核后，由項目法人主持，項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造商、運行管理等單位的代表組成的驗收工作組檢查驗收認(rèn)定。單位工程驗收的質(zhì)量結(jié)論由項目法人報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。項目法人組織單位工程驗收時，應(yīng)提前通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派代表列席驗收會議。此階段質(zhì)量監(jiān)督部門主要檢查一下內(nèi)容：工程竣工報告（附竣工決算、施工日記、施工大事件），圖紙部分（設(shè)計圖紙、工程變更圖紙、竣工圖紙），單元工程自檢資料（包括施工單位單元工程、分部分工程、單位工程自檢及質(zhì)量評定），保證資料（各類材料化驗單、試驗單、復(fù)試單、產(chǎn)品合格證、隱蔽工程聯(lián)合驗收資料、監(jiān)理資料等），工程監(jiān)理總結(jié)報告。只有上述資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，各項指標(biāo)達(dá)到驗收要求，質(zhì)量監(jiān)督部門方可對單位工程核定施工質(zhì)量等級，并根據(jù)核定的各單位工程等級核定工程項目質(zhì)量等級。

5 結(jié)論

水利工程質(zhì)量監(jiān)督是按國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機構(gòu)實施行為，是對工程實體施工質(zhì)量和參建各方主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在把好以上這幾關(guān)，是確保水利工程的質(zhì)量安全和投資安全的有效措施。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，增強自身實力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場，在競爭中立于不敗之地。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、精通管理，運作規(guī)范的專業(yè)化施工隊伍，是時代的要求，更是一種責(zé)任。

參 考 文 獻

建設(shè)部. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范. GB50319-2000.

中華人民共和國水利部. SL176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程[S ]. 北京: 中國水利水電出版社，2007.

楊康寧. 水利水電工程施工技術(shù)（第二版）[M ]. 北京: 中國水利水電出版社， 1996.

華東水利學(xué)院. 水工設(shè)計手冊第六卷[M].北京:中國水利水電出版社，1987.

作者簡介：

篇9

一、設(shè)計階段的質(zhì)量控制

設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制,重點抓好以下幾方面的工作:

1 設(shè)計前重視工程設(shè)計的前期工作,配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計變更;同時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計,并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計質(zhì)量。

2 設(shè)計過程中,實行設(shè)計監(jiān)理,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。

3 設(shè)計完畢后,及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。

二、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)階段的重點是資質(zhì)審查。工程招標(biāo)時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

三、施工階段的質(zhì)量控制

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。

2對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

業(yè)內(nèi)公認(rèn),勘察設(shè)計、施工單位在實施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強過程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國家的規(guī)范的設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實施。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際。

3對施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。成立督察組織,隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在對施工單位的質(zhì)量控制中,重點督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作：

3．1施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計對工程項目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設(shè)計質(zhì)量的管理具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)著眼于以下兩點：①施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素，避免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；②既要考慮單項施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。施工組織設(shè)計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設(shè)計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

3．2 技術(shù)交底

按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進度等施工安排,落實質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。

3．3 材料控制

原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴(yán)格的控制。一、對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定;二、建立材料管理制度;三、對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識進人施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識;四、材料的檢查驗收 用于工程的主要材料進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。

3．4 工序的質(zhì)量控制

工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控。可以通過三個“三”來達(dá)到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

四、竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制

4.1 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前,建設(shè)單位首先、應(yīng)要求各參建單位及時做好分戶驗收工作,并委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎(chǔ);同時組織由參建各方參加的單位工程預(yù)驗收,對工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷;其次、確?？陀^、公正地評定工程質(zhì)量等級,使工程質(zhì)量評定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量;嚴(yán)格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。最后、建設(shè)單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過竣工驗收。

4.2 缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制

篇10

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量；建設(shè)單位；工程質(zhì)量管理；關(guān)系

中圖分類號：TU997 文獻標(biāo)識碼：A

1工程質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)

1.1工程質(zhì)量的特點

建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程項目產(chǎn)品受時間、資源、質(zhì)量的約束，具有一次性、單一性和流動性、投資風(fēng)險大、產(chǎn)品位置固定和施工生產(chǎn)流動性等特點，因而決定了工程質(zhì)量具有如下的特點：

（l）影響因素多。由于工程項目建設(shè)周期越長、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，因而工程項目建設(shè)影響因素多。影響因素涉及工程建設(shè)各階段，不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響，這些都直接或間接地影響工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

（2）質(zhì)量波動大。由于工程項目建設(shè)周期長，工程質(zhì)量影響因素比較多，工程項目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進行批量生產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以在施工過程中質(zhì)量波動大。

（3）質(zhì)量隱蔽性強、終檢局限性大。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，且隱蔽工程多，工程質(zhì)量就不能完全依靠終檢來控制和管理，應(yīng)通過加強過程控制來實現(xiàn)工程質(zhì)量管理。

（4）工程質(zhì)量受投資、進度的約束。工程建設(shè)項目受時間、資源和質(zhì)量的約束。工程項目的質(zhì)量受投資、進度的制約較大。工程建設(shè)過程中必須正確處理好質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系。

1.2工程質(zhì)量管理含義

工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件及合同規(guī)定的工程的特性綜合。

工程質(zhì)量包含了工程項目的功能、使用價值和工程實體質(zhì)量。從工程項目的功能和使用價值來看，工程質(zhì)量主要體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、美觀性及與環(huán)境協(xié)調(diào)性六個方面；從工程實體質(zhì)量看，工程項目質(zhì)量包括檢驗批質(zhì)量、工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等。

工程質(zhì)量管理，從主體看是由業(yè)主單位質(zhì)量管理、承包商單位質(zhì)量管理組成；從過程看是由立項決策質(zhì)量管理、勘察設(shè)計質(zhì)量管理和施工質(zhì)量管理組成。涵蓋了從立項決策、勘察設(shè)計、施工、驗收直至投入使用的所有階段，涉及各組織中的所有員工，強調(diào)各單位和部門都應(yīng)積極采取措施，預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2工程質(zhì)量管理體系的建立

2.1建立質(zhì)量管理體系文件

在編寫質(zhì)量體系文件之前應(yīng)充分了解其概念，作用，層次，在這個基礎(chǔ)上，配備人員，提供資源保證，并指導(dǎo)編寫人員按程序編寫、。

質(zhì)量管理體系文件的層次結(jié)構(gòu)主要有五種類型，層次如下：

a）質(zhì)量文針和質(zhì)量目標(biāo)（第一層次）

b）質(zhì)量手冊（第二層次），綱領(lǐng)性文件

c）程序文件（第三層次），質(zhì)量手冊的支持性文件

d）工作文件（第四層次），包括作業(yè)指導(dǎo)書、崗位責(zé)任書、檢驗指導(dǎo)書等，都是針對操作者或崗位編制的。

e）質(zhì)量記錄（第五層次），是質(zhì)量管理體系運行獎況的證明，也為產(chǎn)口追溯及質(zhì)量改進的依據(jù)。各類文件的性質(zhì)、使用、針對不同對象作用也是不同的。

2.2建立質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，既要加強“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。

建設(shè)單位要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)督、檢驗和質(zhì)量管理機構(gòu)：

（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護雙方利益。

（2）建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質(zhì)檢和抽檢，對工程質(zhì)量進行管理。

（3）施工單位要成立各施工組的質(zhì)量管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

（1）質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度

a）建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。

b）施工過程技術(shù)控制