導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地獎懲制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全管理，增強(qiáng)食品安全意識，完善食品安全管理制度，落實(shí)餐飲服務(wù)單位食品安全主體責(zé)任，規(guī)范餐飲服務(wù)行為，預(yù)防各類食物中毒事件和食源性疾患的發(fā)生，不斷提高全市學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全保障水平，市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市教育局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會決定在全市范圍內(nèi)開展學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作

各區(qū)、縣食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，把學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全擺在突出位置，貫徹落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、餐飲服務(wù)提供者是第一責(zé)任人的要求，強(qiáng)化學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑施工單位主體責(zé)任，做到日常監(jiān)管與集中整治、企業(yè)自律與強(qiáng)化監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全管理水平。結(jié)合全市學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全日常管理和監(jiān)督檢查工作，按照分級管理和屬地管理的原則，依據(jù)《年市學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作方案》（見附件），制定本地區(qū)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作效能

各區(qū)、縣食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》和食品原料進(jìn)貨查驗(yàn)、采購索證索票、食品添加劑使用管理等制度，加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂餐飲服務(wù)許可管理及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和日常監(jiān)管，積極開展學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作。結(jié)合近年來學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作情況和本地工作實(shí)際，就以往存在的主要隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，重點(diǎn)排查寄宿制學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和新建、搬遷學(xué)校及建筑工地存在的隱患和問題，開展學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂重點(diǎn)食品品種監(jiān)督抽驗(yàn)，及時了解食品安全狀況，杜絕不安全食品流入學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂，定期向?qū)W校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂發(fā)放“預(yù)警公告”，有效預(yù)防四季豆、扁豆、荷蘭豆、紅豆、生豆?jié){、野蘑菇等有毒動植物食物中毒和食源性疾病的發(fā)生，重點(diǎn)解決可能導(dǎo)致學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事件發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，切實(shí)提高學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作的效能。

三、明確責(zé)任，建立餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作長效機(jī)制

學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地是餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，要建立健全餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和登記建檔等制度，落實(shí)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制，配備專職或者兼職食品安全管理人員，明確相關(guān)人員的責(zé)任，建立相應(yīng)的考核獎懲制度，逐級落實(shí)從校長、園長和建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到工作人員的隱患排查治理責(zé)任制，確保食品安全責(zé)任落實(shí)到位。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地要組織食品安全管理人員和相關(guān)人員，定期進(jìn)行食品安全風(fēng)險隱患排查，對排查出來的隱患和問題，進(jìn)行登記，建立餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事件風(fēng)險隱患信息檔案，并向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門上報食品安全風(fēng)險隱患排查信息。依據(jù)食品安全事故處理的有關(guān)規(guī)定，制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高防控食品安全事故能力和水平。發(fā)生食品安全事故時，要迅速采取措施控制事態(tài)的發(fā)展并及時報告，積極做好相關(guān)處置工作，防止事故危害的擴(kuò)大。各區(qū)、縣食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要與學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂簽訂食品安全突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)食品安全主體責(zé)任，督促學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地做好食品安全隱患排查工作，建立餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。

四、強(qiáng)化治理，著力減少學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全風(fēng)險隱患

學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地要認(rèn)真落實(shí)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》和《餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案（試行）》等，對查出的食品安全隱患，及時進(jìn)行治理，著力減少風(fēng)險隱患。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地自身不能治理和排除的食品安全風(fēng)險隱患，要及時上報食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門，由行政主管部門組織開展餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險隱患治理和排除。必要時，報告同級人民政府對重大隱患進(jìn)行治理。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地及其主要負(fù)責(zé)人未履行風(fēng)險隱患排查治理職責(zé)，未開展學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，并造成嚴(yán)重后果的，由食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人員予以行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。同時，各區(qū)縣食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要對專項(xiàng)整治工作成績突出的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地掛牌表揚(yáng)，對專項(xiàng)整治工作不重視并發(fā)生較大突發(fā)事件的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地掛黃牌警告并通報批評，新聞媒體曝光。

五、加強(qiáng)信息通報，建立健全學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全事故信息通報、投訴舉報制度

各區(qū)、縣食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要密切配合，建立健全學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全事故信息通報制度，暢通報送渠道，及時通報餐飲服務(wù)許可、監(jiān)督檢查和巡查、違法違規(guī)行為查處以及餐飲服務(wù)食品安全事件處理等情況，共同強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。建立健全學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全投訴舉報網(wǎng)絡(luò)，暢通投訴舉報渠道，及時受理投訴舉報，依法查處學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂違法違規(guī)經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地?zé)o證經(jīng)營、采購和使用假冒偽劣食品等違法違規(guī)行為。

篇2

關(guān)鍵詞：工民建施工；工程；管理質(zhì)量；控制

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，工民建施工制度在工程施工中被越來越多的應(yīng)用，形成工程項(xiàng)目實(shí)體過程中的一個重要方面就是工民建施工，工民建施工也是工程建設(shè)的最終產(chǎn)品質(zhì)量形成的一個重要階段。因此，一個工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)也就是對工民建工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制。但工程施工的速度、成本與工程質(zhì)量之間的矛盾也越來越突出。目前，工民建工程的工期、經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量，都是社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)之一。因此，在現(xiàn)行的工程建設(shè)環(huán)境下，如何提高工民建工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量成為眾多工程項(xiàng)目成功建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

一、工民建施工質(zhì)量影響因素分析

環(huán)境因素：在建筑工程的施工過程中，工民建施工質(zhì)量嚴(yán)重受到了環(huán)境因素的影響，環(huán)境因素是建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要因素。所以在施工之前，應(yīng)該對該地區(qū)的環(huán)境進(jìn)行全面的了解和明確的分析，地理?xiàng)l件、電力、天氣、水文、污染、噪音等等對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了重大的影響，環(huán)境因素非常的復(fù)雜，對建筑工程的施工質(zhì)量既有促進(jìn)的作用也有限制的作用。在這樣的情況下，我們就必須對環(huán)境因素進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕鉀Q，若處理不當(dāng)，將直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，對于有利的環(huán)境因素我們要充分合理的利用，對于不利的環(huán)境因素，施工單位應(yīng)根據(jù)施工工程的特點(diǎn)及優(yōu)勢制定有效的防止措施，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

設(shè)備因素：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步，工民建工程施工設(shè)備也逐漸的增多，設(shè)備的安全性、應(yīng)用性和精確性更強(qiáng)，設(shè)備更加的科學(xué)化和規(guī)范化，先進(jìn)科學(xué)的設(shè)備影響著建筑工程施工的質(zhì)量。隨著建筑業(yè)的逐漸發(fā)展，市場的競爭力越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，就必須提高工程的施工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑鎏硇碌脑O(shè)備，確保工程施工的質(zhì)量。原來的舊設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工程建造的需要，問題不斷出現(xiàn)，新的問題層出不窮?，F(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)不僅僅可以保證建筑施工的質(zhì)量，還能加快工程的完工速度，提高企業(yè)的及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。材料因素：根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的顯示，工程施工質(zhì)量與施工的材料有密切的關(guān)系，在施工的質(zhì)量上，施工選用的材料是非常有影響力的因素，若材料出現(xiàn)了問題，無論采用什么有效的技術(shù)方法和管理方法都不能予以解決。所以在建筑工程的施工上，要對建筑的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與控制，對不合格以及不符合規(guī)定的材料進(jìn)行及時的退貨，加強(qiáng)對建筑材料的檢查。在對建筑材料進(jìn)行采購時，要選擇質(zhì)量好信譽(yù)度高的廠商進(jìn)行采購，對采購人員進(jìn)行建筑材料等專業(yè)知識的教育，提高采購人員掌握建筑材料知識的能力，讓他們的材料分析能力和材料辨別能力進(jìn)行培養(yǎng)。當(dāng)材料運(yùn)送到建筑工地后，要把建筑材料的合格證以及產(chǎn)品檢驗(yàn)報告進(jìn)行檢查，在當(dāng)兩份報告都合格的情況下，才能把建筑材料運(yùn)送至建筑工地上，保證建筑材料的合格性。

在很多的建筑工地上，管理人員對建筑材料的管理予以了忽視，管理人員認(rèn)為購買的建筑材料合格就行，對建筑材料沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，在建筑材料的領(lǐng)取和庫存上上非常的隨意、自由，沒有規(guī)范性，導(dǎo)致合格的建筑材料在庫存中出現(xiàn)了問題，嚴(yán)重的影響了施工工程的質(zhì)量，同時也造成了建筑材料的浪費(fèi)和損壞。

人的因素：在建筑工程的施工質(zhì)量中，人的因素是影響建筑工程施工質(zhì)量的最重要因素，人的因素包括建筑工人的素質(zhì)，建筑工人的技能以及建筑工人的安全意識等等，管理的綜合素質(zhì)，質(zhì)量的控制能力以及對建筑工人的管理能力。人的因素貫穿于整個建筑施工中，對建筑的施工過程具有重大的影響力。是建筑工程質(zhì)量的決定性因素。

二、工民建施工各階段的質(zhì)量控制

1工程設(shè)計質(zhì)量的控制

工程設(shè)計是工程項(xiàng)目的開端，只有在這一步上進(jìn)行良好的質(zhì)量控制才有助于保證良好的項(xiàng)目質(zhì)量。目前，由于追求經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目啟動伊始往往忽略了設(shè)計方面的質(zhì)量控制。如水暖電專業(yè)的設(shè)計時間靠后在建筑設(shè)計時往往忽略了相關(guān)管（線）等的走向和位置；特別是煙道位置的設(shè)計由于不足夠重視在業(yè)主入住后往往引發(fā)諸多矛盾。

由此在此階段控制重點(diǎn)為：增加詳細(xì)設(shè)計論證時間，各專業(yè)增加溝通會審，審核人員增加責(zé)任意識，施工時加強(qiáng)與施工方的互動。

2合約簽訂的質(zhì)量控制

合同不僅是各方劃分權(quán)利與義務(wù)的工具，同時也是質(zhì)量控制的初始工具。合同中關(guān)于質(zhì)量的約定一般比較固定比較泛泛，為保證施工質(zhì)量合約人員務(wù)必重視質(zhì)量相關(guān)的條款。如對某些重點(diǎn)部位的質(zhì)量約定，對新工藝新材料的質(zhì)量約定。同時工程造價對工程質(zhì)量的控制也起著決定作用，不同類型的工程有不同的造價，不同的質(zhì)量要求也有不同的造價，因此要加強(qiáng)工程造價與工程質(zhì)量的聯(lián)系。

由此在此階段控制重點(diǎn)為：合同條款分解后的制定與談判，質(zhì)量約定與造價的相符性論證。

3材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是工程建設(shè)的質(zhì)量基礎(chǔ)，如果工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量得不到保證，則工程的安全性也得不到保障。在進(jìn)行施工時要保證施工現(xiàn)場的巡視工作，明確對材料的監(jiān)督控制。對于工民建工程項(xiàng)目來說，需要的材料數(shù)量和種類都比較多，技術(shù)監(jiān)管人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工時，要隨時都對各種材料進(jìn)行抽樣檢查，對于不同批次的材料也進(jìn)行審核，以保證材料的實(shí)物與材料說明相符合，保證施工材料的質(zhì)量與工民建工程項(xiàng)目的具體要求相符。

由此在此階段控制重點(diǎn)為：建立材料收支臺賬，建立材料復(fù)檢登記制度，建立材料回收登記制度。

4施工階段質(zhì)量的控制

施工階段是整個工程的關(guān)鍵步驟，只有施工質(zhì)量過硬，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量過硬。在具體的施工過程中也要加大現(xiàn)場巡視的力度，并且落實(shí)對施工質(zhì)量的監(jiān)督，具體的責(zé)任應(yīng)該落實(shí)到每個具體的人上。對工民建工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制應(yīng)該要從源頭抓起，規(guī)范施工現(xiàn)場的各種管理體制，而且要對各個施工人員進(jìn)行規(guī)范化管理，以提升工民建施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量實(shí)效性，這也為打造高品質(zhì)的工程項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

由此在此階段控制重點(diǎn)為：技術(shù)與安全交底并舉，建立質(zhì)檢巡查與否決制度。

5施工工藝的質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量控制，也少不了在施工現(xiàn)場例行地巡視工作。在工民建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，應(yīng)該對具體的施工方案和流程工藝進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對于那些投機(jī)取巧、沒有質(zhì)量保證的工序要及時改正，防止在日后的施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量下降。施工工藝的質(zhì)量很大程度上取決于工程人員，因此建設(shè)單位要不斷提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，從長期的角度出發(fā)，增加企業(yè)的綜合能力才能保持企業(yè)強(qiáng)盛。

由此在此階段控制重點(diǎn)為：技術(shù)方案審批與交底，建立分項(xiàng)工程互檢制度。

三、工民建施工質(zhì)量控制的管理措施

1建立質(zhì)量控制組織體系

組織體系是任何工作開展的前提，該體系的合理與否直接關(guān)系到工作的成敗。工民建施工實(shí)施的同時應(yīng)分別建立公司級和項(xiàng)目部級的組織體系，明確責(zé)任人及相互之間的關(guān)系。只有建立有效地組織體系方可開展各項(xiàng)工作。作為公司的主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工周期、公司的方針建立行之有效、執(zhí)行快捷的組織體系。

2制定質(zhì)量控制流程

工作流程是一項(xiàng)工作開展時的先后順序及發(fā)生問題時的解決順序。工民建施工實(shí)施的同時應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)的特點(diǎn)建立正確的質(zhì)量控制流程，從而發(fā)揮每個崗位的作用，讓質(zhì)量控制成為有理有據(jù)的前后控制和反饋機(jī)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不同分部或分項(xiàng)工程制定多個控制流程，并應(yīng)根據(jù)施工階段的變化及時調(diào)整修改。

3制定質(zhì)量控制責(zé)任與獎懲制度

責(zé)任與獎懲制度是保證工作合理開展的制度性依據(jù)。工民建施工實(shí)施的同時應(yīng)建立質(zhì)量控制責(zé)任制度，是保證質(zhì)量的前提條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司制度和指導(dǎo)方針建立公平的、可操作的責(zé)任制度，讓每一個參與者進(jìn)入質(zhì)量控制的范圍。同時根據(jù)責(zé)任制度建立獎懲制度，從而保證責(zé)任制度的積極、順利執(zhí)行。

由此，工民建施工質(zhì)量控制既包含技術(shù)層面又包含管理層面、既包含傳統(tǒng)制度又包含特有的管理制度、既包含單方面控制又包含多方面控制。在錯中復(fù)雜的各種環(huán)境中只有制定對應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施方可保證施工質(zhì)量的全面、有效把控。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳國強(qiáng).對現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析[J].中國科技縱橫，2010（13）：5-7

[2] 夏淑芳.建筑工程現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理分析[J].中國科技博覽，2010（30）:17-18

篇3

國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》作為指導(dǎo)全國安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性、指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件，是黨和國家全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)踐安全發(fā)展理念，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，建設(shè)和諧社會的重大決策和部署。作為建筑企業(yè)要站在講政治、講大局的高度，增強(qiáng)進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)水平。通知明確要求，各單位要深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面開展安全達(dá)標(biāo)。大力推行施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，是工程建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容;是貫徹企業(yè)價值觀的重要途徑;是建設(shè)精品工程和安全工程的客觀要求。

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)想法

一、充分發(fā)揮體系作用，全員推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，它涉及工程質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等多方面內(nèi)容。為更好的做好此項(xiàng)工作，在完善自身安全管理體系基礎(chǔ)上，可成立標(biāo)準(zhǔn)化工作推動小組，成員應(yīng)涵蓋安全、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)等多方面管理人員，在實(shí)施過程，必須從“四全”（全員、全面、全方位、全過程）入手，要從內(nèi)部管理體制上做文章，建立健全起安全保障機(jī)制，使安全工作形成專管成線，群管成網(wǎng)的保障體系，動員一切積極因素，動員方方面面的力量，形成全員齊抓共管的好局面?！皬拇蟮揭粋€面，小的一個點(diǎn)都有人管、有人問”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層層落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任區(qū)域，責(zé)任人，從而形成“橫向到邊，縱向到底”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人人管，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人人保的良好的安全保證體系。

二、保障費(fèi)用投入

資金的保障是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)，國家于2012年重新修訂印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，首先從招標(biāo)環(huán)節(jié)保證了安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金投入保障制度、監(jiān)督管理制度，使建筑工地項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?；其次母體公司、項(xiàng)目部分別上下層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)要有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好壞納入干部升遷、績效獎勵考核等范疇；最后加強(qiáng)建筑工地項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的教育培訓(xùn)，使其提高安全管理理念，增強(qiáng)安全管理水平。保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金投入。

三、加大現(xiàn)場管理力度，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長效機(jī)制

隨著人員的流動，工作面的改變、環(huán)境的變化等因素，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在較大影響。如何保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制：一是要建立一支強(qiáng)有力的安全專業(yè)管理隊伍，安全管理人員要有職，有權(quán)，有錢，要敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，不徇私情；二是要充分發(fā)揮工會安全監(jiān)督職能，利用各種宣傳工具輿論監(jiān)督，充分發(fā)動群眾參與安全管理進(jìn)行群眾監(jiān)督，利用職代會實(shí)行監(jiān)督等；三是充分發(fā)揮各專業(yè)線作用，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督；四是對違章造成事故的進(jìn)行處罰，要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，依法行政，實(shí)行公正的法律監(jiān)督。五是要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，控制人的不安全行為和物的不安全狀況提高本質(zhì)安全程度。一方面要加強(qiáng)安全意識教育和安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工自監(jiān)自控和自我保護(hù)能力，另一方面要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”把人的不安全行為，物的不安全狀況和環(huán)境不安全因素徹底消除，確保安全生產(chǎn)。

四、以點(diǎn)帶面，互相借鑒，加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)

目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還處于發(fā)展階段，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQT9006-2010),目前各行業(yè)相繼印發(fā)了行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)，各單位根據(jù)自身特點(diǎn)已經(jīng)或正在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還處于摸索階段，特別是圖例方面，往往還呈現(xiàn)百花齊放，精彩紛呈的現(xiàn)象，因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)與企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)也是促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良藥，施工單位要建立學(xué)習(xí)型組織，應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的教育擺在日常管理工作的重要位置，針對工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足等情況，加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)和技能的提高，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)化和演練，完善日常的學(xué)習(xí)、考試制度，充分調(diào)動學(xué)習(xí)人員學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和熱情。

五、強(qiáng)化安全獎懲制度落實(shí)，發(fā)揮激勵及鞭策機(jī)制

建立良好的獎懲機(jī)制，有助于提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理工作。目前各單位可根據(jù)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，編制完善獎勵機(jī)制。宣傳優(yōu)秀技能人才和高素質(zhì)勞動者的勞動價值和社會貢獻(xiàn)，對一線工人的勞動成果，尤其產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的，予以重獎，營造一種良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。對表現(xiàn)突出的員工，憑技能高低得到職位提升，憑業(yè)績大小確定收入分配，創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。對那些不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，影響安全生產(chǎn)的員工，除進(jìn)行理論學(xué)習(xí)外，還要加上必要的經(jīng)濟(jì)處罰，加大對這些員工的考核力度，達(dá)到既要教育本人，又要使他人引以為戒的目的。

篇4

摘 要： 建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。本文就現(xiàn)場施工中存在的一些問題，并提出了解決辦法，以促進(jìn)現(xiàn)場施工更加安全化和規(guī)范化。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)場施工；存在問題；措施

一、建筑施工過程中存在的問題

1.1建筑施工過程中安全管理力度不夠

1、建筑施工人員法律知識缺乏

建筑工地管理人員安全行為不規(guī)范，不按法定建設(shè)程序辦事，規(guī)避政府監(jiān)管；有的建設(shè)單位甚至不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)，甚至還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)或者個人承包。

2、安全監(jiān)督不到位，管理制度不落實(shí)

目前，一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，有的甚至。有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動執(zhí)法，不采取“分片包干，責(zé)任到人”的方式落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，不強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項(xiàng)目的日常巡查職責(zé)，致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督不能及時到位。

1.2建筑施工過程中成本控制不到位

1、投標(biāo)環(huán)節(jié)存在成本控制不到位

由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約，投標(biāo)環(huán)節(jié)主要存在以下兩方面的問題：（1）建筑市場競爭日益激烈，投標(biāo)報價風(fēng)險加劇。投標(biāo)單位為提高中標(biāo)率，在報價時惡性競爭，相互壓低報價，使造價降低幅度達(dá)到預(yù)算成本難以接受的程度，嚴(yán)重地制約了項(xiàng)目的效益水平。（2）投標(biāo)費(fèi)用難以控制。由于建筑市場管理尚不規(guī)范，到處存在拉關(guān)系、找門路的情況，投標(biāo)費(fèi)用占企業(yè)管理費(fèi)的比例偏大，且有逐年上升之勢。

2、項(xiàng)目評估環(huán)節(jié)存在成本控制不到位

企業(yè)對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估，目的是通過評估編制該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項(xiàng)目效益指標(biāo)，然后根據(jù)評估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評估中存在的問題主要有：項(xiàng)目評估依據(jù)不統(tǒng)一；項(xiàng)目評估思路與方法隨意性強(qiáng)；為了提高項(xiàng)目評估效益指標(biāo)，有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用，變相降低項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的勞動保險費(fèi)等政策性費(fèi)用，有違國家政策，侵害國家和職工的長遠(yuǎn)利益。

3、施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在成本控制不到位

目前，一些企業(yè)在施工過程中主要存在以下兩方面問題：（1）項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱。許多企業(yè)沒有建立成本核算制度，成本核算對象的確定過于簡單，人為地簡化了成本核算環(huán)節(jié)，或是成本費(fèi)用的歸集與分配不配比，實(shí)際成本與預(yù)算成本不對應(yīng)，不能滿足成本分析和考核的需要；（2）成本管理流于形式，制度約束不到位。如不能嚴(yán)格按組織設(shè)計方案進(jìn)行施工，任意變更設(shè)計規(guī)范要求，計價時反而得不償失。

二、建筑施工管理措施

2.1建立健全完善的安全制度

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作的重要口號。同時現(xiàn)場安全管理還涉及到勞動防護(hù)用品的配帶、職業(yè)健康防范、隱患排除是否到位、行為安全能否得到及時制止和教育處理、安全標(biāo)識標(biāo)牌是否懸掛到位、應(yīng)急求助設(shè)施是否到位、安全監(jiān)管人員是否在崗等等。加強(qiáng)安全教育重點(diǎn)要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識和安全操作技能。

1、完善安全監(jiān)督管理體系

完善建筑安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，必須建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍。企業(yè)每年初要制定安全教育計劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的檢測和培訓(xùn)，對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)，組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識。

2、抓好施工現(xiàn)場安全

施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工緊密的結(jié)合起來，確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應(yīng)周密策劃，圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方，現(xiàn)場料具堆放整齊，職工行為文明，材料設(shè)備標(biāo)識清晰，安全標(biāo)志醒目，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)和管理工作，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，施工班組上崗前，還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求，確保所有上崗操作施工人員人身安全。

2.2加大成本管理力度，實(shí)現(xiàn)多管齊下

1、投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本管理應(yīng)做好“兩個建立”

建立工程信息篩選跟蹤機(jī)制。對建筑市場上的招投標(biāo)信息進(jìn)行認(rèn)真分析，分清項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批證件的真?zhèn)危袛嗍欠窬哂懈檭r值，去偽存真。建立行之有效的投標(biāo)工作績效考核制度。結(jié)合企業(yè)歷史資料和當(dāng)年工作目標(biāo)編制投標(biāo)費(fèi)用年度預(yù)算，對其實(shí)行可控管理，并專設(shè)科目實(shí)行明細(xì)核算，便于對比分析，考核節(jié)余或超支；對投朔延檬敵杏胂钅孔薌巰喙亓的總額控制，納入投標(biāo)工作考核目標(biāo)；對投標(biāo)人員的獎罰要與投標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)項(xiàng)目的利潤水平相掛鉤，中標(biāo)項(xiàng)目的利潤水平依照項(xiàng)目評估結(jié)果確定。

2、以科學(xué)合理原則做好項(xiàng)目評估工作

企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù)， 結(jié)合本企業(yè)管理水平，以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額，作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件，并以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評估。按分部分項(xiàng)工程編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項(xiàng)目盈利水平，然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤指標(biāo)、其他指標(biāo)和對項(xiàng)的考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理應(yīng)抓好“五個必須”

必須對項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費(fèi)用中心，作為對各成本中心、費(fèi)用中心考核和獎懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對各成本中心、費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。必須完善項(xiàng)目內(nèi)部控制制度，包括建立員工崗位責(zé)任制、各項(xiàng)支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為項(xiàng)目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項(xiàng)目評估指標(biāo)做好制度上的保證。必須加強(qiáng)上級業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，重點(diǎn)包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目各項(xiàng)管理活動遵循成本效益原則的程度。

參考文獻(xiàn)

[1]方先和.建筑施工[M].武漢大學(xué)出版社，2001.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 體會

建筑施工涉及到的專業(yè)很多，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等，無論在設(shè)計，還是在施工方面的質(zhì)量，都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的互相配合，經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期，經(jīng)常由于這樣或那樣的問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。工程施工中各專業(yè)的管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為施工單位，在施工過程中，怎樣才能有效地抓好施工管理呢？下面我來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會。

一、創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境

第一，現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔;場地平整不積水，無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。

第二，要搞好生活衛(wèi)生，生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。現(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

二、處理好專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合

作為建筑施工的組織者、管理者，應(yīng)該充分認(rèn)識施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性，并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個科學(xué)的管理模式，能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣，提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)，進(jìn)一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計的要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

三、建立問題責(zé)任制度

篇6

創(chuàng)建“四城”工作是一項(xiàng)綜合性工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，是如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機(jī)制，強(qiáng)化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室處理各項(xiàng)日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，堅持做到機(jī)構(gòu)不變，專兼職人員不減，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。健全了創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有監(jiān)督，實(shí)行區(qū)內(nèi)路段包干制，把創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門，使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓，各盡其職，整體聯(lián)動，相互促進(jìn)的創(chuàng)建工作新局面，避免了以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生；二是建章立制，強(qiáng)化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議，及時進(jìn)行階段性工作小結(jié)，協(xié)調(diào)解決存在問題，部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標(biāo)獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標(biāo)任務(wù)，獎懲分明，“堅持硬件、軟件同時抓，保質(zhì)保量保進(jìn)度”的工作目標(biāo)，推動各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處；三是真抓實(shí)干，加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作，管委會領(lǐng)導(dǎo)研究，專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)“早部署、早落實(shí)，迅速行動”的工作方法，我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責(zé)令整改通知書至各責(zé)任單位和有關(guān)部門，全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起，以整改到位1582起，整改率達(dá)96以上；四是結(jié)合大型活動開展專項(xiàng)整治。今年來，高新區(qū)迎接各項(xiàng)接待幾十余次，先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體，對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題，組織開展專項(xiàng)整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治，全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營造氛圍，強(qiáng)化創(chuàng)建宣傳。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標(biāo)，離不開社會各界的支持，離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位，根據(jù)實(shí)際情況，我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度，以擴(kuò)大宣傳覆蓋面，通過標(biāo)語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳，并設(shè)立《創(chuàng)建動態(tài)》等方式，分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊，宣傳單2萬余份，橫幅60余幅，提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來，全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時，堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用，狠抓衛(wèi)生細(xì)胞建設(shè)，將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸，加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度，取得了豐碩的成果。

二、鞏固基礎(chǔ)，推進(jìn)創(chuàng)建工作深入扎實(shí)有序開展

通過創(chuàng)建“四城”工作，我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化，城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，城市管理力度不斷加大，群眾素質(zhì)有了新的提高，環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，再接再厲，按照新的創(chuàng)建要求，以營造優(yōu)良秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。

（一）環(huán)境衛(wèi)生

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處，垃圾量約18噸；填埋土方3321立方米，平整土方13247立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況，我區(qū)新增果殼箱800多個，垃圾清運(yùn)車10輛，大型垃圾箱50個，同時新增4個垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)到98，公廁沖水率達(dá)100，生活垃圾袋裝率達(dá)95。

2、綠化、美化、亮 化：檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次；栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪20__平方米；種植樟樹120__棵、補(bǔ)栽樟樹45棵、補(bǔ)種苗木73000株。

3、市政設(shè)施：鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石5024米，維修道路樹池530個，維修破損路面1678平方米，翻鋪人行道板4696平方米，補(bǔ)鋪人行道板934平方米，維修路沿石2779米，更換破損路沿石1216米，改造塑質(zhì)污水井150余座，清除雜草1400多平方米，完成清掏道路下水道及三蓋四防1470處。

4、“門前三包”責(zé)任制：統(tǒng)一制定門前三包責(zé)任牌4000余塊并與沿街各單位簽訂了門前三包責(zé)任狀。

5、區(qū)容環(huán)境：半年來共取締占道經(jīng)營攤點(diǎn)200余處，取締占道施工10余處，清理亂吊亂掛100余條（塊）；清理亂堆亂放50余次（處）；規(guī)范坐店經(jīng)營119家；查處余土運(yùn)輸車污染40余次；清理鏟除各類違法(章)張貼廣告400余條(處)；查處違章裝修10余處；累計拆除各類違法(章)農(nóng)房89處，面積約3000余平方米；清除垃圾廣告300余處，粉刷覆蓋垃圾廣告1300平方米。

6、單位居民區(qū)：一是對區(qū)內(nèi)8個住宅小區(qū)、10個機(jī)關(guān)、6所學(xué)校、1個醫(yī)院進(jìn)行了摸底工作。督促各住宅小區(qū)做到“各類設(shè)備設(shè)施齊全、完好，公共環(huán)境‘五無六凈’、垃圾日產(chǎn)日清、綠地?zé)o垃圾雜草、綠籬整齊劃一、車輛擺放整齊”的管理標(biāo)準(zhǔn)；二是對較早建立的富麗花園無物業(yè)的情況，由創(chuàng)建辦牽頭組織住戶成立業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會清理樓道亂停放，治理垃圾亂倒，規(guī)范停車、請專人打掃衛(wèi)生等工作，徹底改觀了原有小區(qū)臟亂差的現(xiàn)象；三是對產(chǎn)權(quán)分散，無人管理的煤炭排水站多次組織有關(guān)力量對其整治，針對其反彈嚴(yán)重，委托區(qū)物業(yè)公司對其進(jìn)行長效管理；四是加大了對單位居民區(qū)的宣傳、治理工作，發(fā)放各種資料4500余份，組織創(chuàng)建知識培訓(xùn)2次，清理住宅小區(qū)亂搭建5處，衛(wèi)生死角2處。

（二）交通秩序

1、車輛停放。對區(qū)內(nèi)車輛停放進(jìn)行了規(guī)范管理。我辦根據(jù)創(chuàng)建要求，委托物業(yè)公司和交警大隊進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)主干道的交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置，主干道上全線設(shè)置標(biāo)志牌，車輛集中停放點(diǎn)都設(shè)置了標(biāo)志線，嚴(yán)格規(guī)范車輛的停放。

2、五車整治。我們在“五車整治”中，以交通設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以交通法規(guī)意識和交通安全宣傳教育為手段，交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局等部門進(jìn)行綜合整治，取締“五車”非法運(yùn)營43輛，其中摩的8輛，拐的10輛，板車2輛；并以村為單位的開展對從事非法營運(yùn)的五車檢查，對不聽勸阻仍然從事非法營運(yùn)的五車進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時，對責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報批評。

3、車輛運(yùn)輸。成立了專門的綜合執(zhí)法小分隊，日夜安排巡邏，對余土運(yùn)輸泄漏車輛進(jìn)行了管理。我辦結(jié)合創(chuàng)建工作的要求，多次組織交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局在夜間對區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行集中整治，共整治余土運(yùn)輸泄漏車輛20余輛。

（三）建筑工地

根據(jù)南昌市《南昌市建委建筑工地百日整治實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合安監(jiān)站，對建筑工地工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，督促他們圍檔美化、刷定創(chuàng)建宣傳標(biāo)語，建立健全沖洗平臺，防止泄漏。對存在的問題及時下發(fā)《責(zé)令整改通知書》要求其限期整改。

（四）“六小”整治

一是強(qiáng)力整治。根據(jù)市“六小”整治工作部署，區(qū)創(chuàng)“四城”辦組織各“六小”店面業(yè)主和經(jīng)營戶召開動員大會，作了統(tǒng)一部署，并組織工商、衛(wèi)生辦、環(huán)保、公安、城管等部門對區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位，尤其是小餐館、小副食品店、小美容美發(fā)店等“六小”行業(yè)的整治。半年來創(chuàng)“四城”辦一是組織人員發(fā)放10000余份創(chuàng)建宣傳單至各“六小”業(yè)主手中，并邀請市衛(wèi)生防疫站的專業(yè)人員對各業(yè)主進(jìn)行了3次專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)500人；二是堅持每周組織“六小”行業(yè)專項(xiàng)整治隊伍進(jìn)行督查整治。并借鑒其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將整治人員分清責(zé)任，進(jìn)行日常性管理，遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，整治人員聚集起來解決問題的方式，增強(qiáng)工作效率；三是強(qiáng)化責(zé)任，將責(zé)任層層分解到人。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村環(huán)境衛(wèi)生的老大難問題，區(qū)創(chuàng)建辦采取分片包干至村干部的方法，將責(zé)任層層分解到人，加強(qiáng)對“六小”店面的管理。通過整治，我區(qū)原有36家“六小”店面，強(qiáng)制性關(guān)閉2家，轉(zhuǎn)行4家，合格28家，整改合格率為85。并采取明察暗訪的方式進(jìn)行三次統(tǒng)一整治行動，并收繳“三無”產(chǎn)品面包1000多個，過期產(chǎn)品兩箱，價值800余元。四是注重宣傳，營造良好氛圍。區(qū)創(chuàng)建辦采取開展衛(wèi)生評比等活動進(jìn)行“六小”店面的宣傳整治工作，讓大家了解創(chuàng)建工作的重要性和意義，以取得廣大群眾的理解和支持。

（五）除四害

在本年度我區(qū)共投入防、滅鼠害資金達(dá)620__余元，其中新建區(qū)新設(shè)投餌盒2900余處，花費(fèi)30000余元；防鼠網(wǎng)1468處，投資20__0余元；鼠藥共投10800份，共計11880元。其中湖西新建區(qū)投放率達(dá)100，湖東投放率達(dá)92，全區(qū)共發(fā)放滅鼠資料200余份，檢查鼠害工作20余次，下發(fā)整改通知書20余份，整改率達(dá)90以上。

各單位嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)滅蚊、蠅、蟑螂工作，加大了免費(fèi)發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂經(jīng)費(fèi)，我區(qū)共發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂藥3500份，投資計3850元，湖西新建區(qū) 藥品入戶率達(dá)100。

（六）健康教育

下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了講解培訓(xùn)。對各鎮(zhèn)處、單位、工廠、醫(yī)院等，進(jìn)行了創(chuàng)衛(wèi)工作督導(dǎo)，并進(jìn)行了部分健康知識、行為問卷測查，提高人群的健康知識、行為水平。并組織完成了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市知識考試。

（七）食品衛(wèi)生

對全區(qū)食品行業(yè)進(jìn)行了全面的宣傳動員工作。高新區(qū)衛(wèi)生辦全體監(jiān)督員進(jìn)行責(zé)任分工，對全區(qū)食品經(jīng)營單位進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳材料、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)5000余份，監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位6044戶次。對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位展開全天候、連續(xù)反復(fù)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。監(jiān)督員對不符合衛(wèi)生要求的單位責(zé)令立即整改，在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一些較為集中的問題，如：冷葷間達(dá)不到要求，生熟食品混放現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。對違法行為，發(fā)現(xiàn)一家處理一家，做到嚴(yán)防死守，杜絕隱患，保障人民的身體健康。

（八）創(chuàng)衛(wèi)資料

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，爭取“硬件得高分，軟件爭滿分”的要求，我區(qū)高度重視創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對我區(qū)部分單位和部門創(chuàng)建資料建檔不規(guī)范、本底資料不健全的問題，我辦專門編制了《高新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》在南昌高新外網(wǎng)上，要求區(qū)內(nèi)各單位、部門要高度重視創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作，要求安排專人，按照要求，認(rèn)真、細(xì)致地完成創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作，并不定期對區(qū)內(nèi)各部門的資料創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查。同時針對性的組織各種培訓(xùn)班，邀請市創(chuàng)建辦專家來我區(qū)傳授創(chuàng)建知識。

（九）市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、全國文明城市迎檢中取得較好成績

全市開展兩創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查，市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)和專家嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)的建筑工地、區(qū)容區(qū)貌、除“四害”、食品衛(wèi)生、單位居民區(qū)等五個方面進(jìn)行檢查，在四個新城區(qū)組成的小組評比中，兩次都獲得了第二名的好成績，市創(chuàng)建辦給予了20__0元的獎勵。

在迎接創(chuàng)建全國文明城市檢查組檢查期間，按照市里的總體部署，成立了“南昌高新區(qū)創(chuàng)建全國文明城市迎檢指揮部”，區(qū)工委書記、管委會主任曾光輝任總指揮，分管創(chuàng)建的委領(lǐng)導(dǎo)在第一線靠前指揮，并從各部門、鎮(zhèn)處、學(xué)校抽調(diào)了大量的人員組成13個小組，分門別類參加迎檢工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。市創(chuàng)建辦副總指揮鐘樂初到我區(qū)慰問視察工作，對我們的工作還予以充公肯定。

（十）加強(qiáng)長效管理

我區(qū)根據(jù)創(chuàng)建工作取得的成果，不繼總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼往開來做好下階段的創(chuàng)建工作，創(chuàng)“四城”辦領(lǐng)導(dǎo)小組每周一組織相關(guān)部門開會研究下一步工作，并制定了“一二三四”措施，加強(qiáng)長效管理。

（1）增強(qiáng)一支綜合執(zhí)法隊伍力量。建立并長期專設(shè)一支由市政、城管、公安、交警、物業(yè)等部門組成的綜合執(zhí)法隊，重點(diǎn)整治“五車”、亂搭建、占道經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾廣告等方面的問題。（2）進(jìn)行二個重點(diǎn)整治。一是重點(diǎn)整治城中村亂擺攤設(shè)點(diǎn)及占道經(jīng)營等活動（尤其是艾湖村和北瀝村），繼而以艾湖村的創(chuàng)建活動帶動其他周邊村以及兩鎮(zhèn)的作新局面；二是重點(diǎn)整治火炬廣場周邊環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范停放車輛。同時加強(qiáng)宣傳，做好我區(qū)與周邊各村民的文明創(chuàng)建宣傳及保持工作。（3）加強(qiáng)三項(xiàng)機(jī)制。一是加強(qiáng)督導(dǎo)體制。發(fā)揮綜合整治隊伍的作用，以“五車、六小、四亂（亂停、亂放、亂貼、亂倒）”為整治重點(diǎn)，嚴(yán)管重罰。二是加強(qiáng)舉報制度。設(shè)立舉報電話，安排值班，對市民的舉報事事有交待，件件有著落。三是建立重獎制度。對舉報重點(diǎn)違法案件經(jīng)查證屬實(shí)的，按照處罰金額的一定比例重獎。（4）強(qiáng)化四個方面的宣傳。一是利用宣傳車、社區(qū)小廣播等宣傳工具在轄區(qū)進(jìn)行全方位宣傳；二是利用橫幅、宣傳欄、健康教育版報等宣傳陣地進(jìn)行多方宣傳；三是印制宣傳單入住宅小區(qū)宣傳；四是動員轄區(qū)中小學(xué)大力宣傳創(chuàng)建及愛國衛(wèi)生內(nèi)容；與周邊學(xué)校聯(lián)合開展文明共建活動，采取小手拉大手形式，大力倡導(dǎo)健康、文明的行為方式。營造人人參與的濃厚氛圍。

篇7

Abstract： For recent years， fire disaster during construction of high-rise building causes the attention of leaders at all levels. At same time， it puts a topic that needs to be solved for high-rise building construction. How to do well fire supervision and management in high-rise building construction？ Combined with the author's years of high-rise building construction experience， the article puts forward the suggestion on fire supervision and management in construction of high-rise building.

關(guān)鍵詞： 高層建筑施工；消防；管理

Key words： high-rise building construction；fire；management

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）35-0090-02

0 引言

隨著城市建設(shè)步伐不斷加快，國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高層建筑成為了城市建筑的總趨勢。由于高層建筑建設(shè)工期長，消防設(shè)施設(shè)置安裝不到位、各方監(jiān)管不到位，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救難度大，且火災(zāi)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響較大，引起建設(shè)單位、施工單位和有關(guān)部門的足夠重視。加強(qiáng)對在建高層建筑火災(zāi)危險性及防控對策的分析研究顯得十分重要。

1 高層建筑施工的特點(diǎn)及消防安全的重要性

高層建筑是建筑高度超過24m的公共建筑和高度達(dá)到10層以上的居住建筑的總稱。高層建筑施工現(xiàn)場是一個多工種、密集型的混合作業(yè)場所，施工安全的保證是工程順利完成的前提，然而高層建筑的施工不確定因素較多，流動作業(yè)人員多，明火作業(yè)多，存在的火災(zāi)隱患也就多，因此管理者應(yīng)把防火作為重點(diǎn)關(guān)節(jié)來抓。

相對來說高層建筑的施工工程量大、難度大。其主要施工特點(diǎn)是：①空中作業(yè)比重高，垂直運(yùn)輸量大，安全隱患多，火災(zāi)引發(fā)因素多；②深基坑開挖與支護(hù)費(fèi)用高，施工管理不當(dāng)引發(fā)的事故較多，火災(zāi)一旦發(fā)生，會蔓延涉及整個建筑，損失嚴(yán)重；③建筑工期較長，這需要施工單位根據(jù)不同季節(jié)性施工措施安排施工，防患施工中火災(zāi)的發(fā)生，確保工程質(zhì)量、施工安全和進(jìn)度；④高層建筑對于施工人員的技術(shù)水平要求較高，對于新技術(shù)、設(shè)備的使用提出了現(xiàn)代化的要求，施工中需要從各方面整體考慮，避免火災(zāi)的發(fā)生；⑤工程施工一旦開始就必須壓縮時間、趕工期，深基坑的開挖與施工中大量抽取地下水很容易造成周邊建筑物沉降，對施工周邊環(huán)境影響也很大，火災(zāi)的發(fā)生也會影響周圍環(huán)境及建筑；⑥高層建筑施工中因作業(yè)要求高、現(xiàn)代化技術(shù)水平及先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用普遍造成施工影響因素多，項(xiàng)目管理難，這對于防火的管理也不利。

高層建筑施工中出現(xiàn)火災(zāi)的情況常有發(fā)生，如2009年2月9日晚21時許，在建的央視新臺址園區(qū)文化中心發(fā)生特大火災(zāi)事故，大火持續(xù)六小時，火災(zāi)由煙花引起。在救援過程中消防隊員張建勇犧牲，6名消防隊員和2名施工人員受傷。建筑物過火、過煙面積21333平方米，其中過火面積8490平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)損失16383萬元。由此可見在高層建筑施工中消防安全系統(tǒng)管理的研究具有非常重要的意義。

2 高層建筑施工中的消防管理重在把握關(guān)鍵時間段

高層建筑的建設(shè)施工工期較長，只是依靠消防部門有限的警力與幫助是不可能對在建的高層建筑實(shí)施全天候的監(jiān)督管理的，因此我們就要研究高層建筑的施工特點(diǎn)，重點(diǎn)把握住關(guān)鍵的施工期開展監(jiān)督檢查。比如，在其土建工程期間，因施工現(xiàn)場可燃易燃材料較少，發(fā)生火災(zāi)的幾率較小，也很難釀成大的火災(zāi)；但工程進(jìn)入到內(nèi)外裝修階段，就會因大量的可燃易燃裝修材料的進(jìn)場，各種設(shè)備設(shè)施的進(jìn)場安裝，各種的施工隊伍與人員的入住，用火用電與機(jī)械設(shè)備的大量使用等，勢必帶來誘發(fā)火災(zāi)的大量不確定因素。所以，這一時間段需要跟消防機(jī)構(gòu)密切配合開展監(jiān)督檢查，既有針對性，又能較好地搞好自身的預(yù)防和管理工作，為工程順利完工提供強(qiáng)有力的保障。

3 高層建筑施工中的消防管理重在抓緊抓實(shí)幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

高層建筑因其建筑高度高，建筑面積大，功能與結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工中使用新技術(shù)新材料較多等特點(diǎn)；特別是在設(shè)備進(jìn)場安裝環(huán)節(jié)，內(nèi)外裝修環(huán)節(jié)，保溫及防腐、防水環(huán)節(jié)，都存在大量用火用電，使用可燃易燃材料，甚至需要使用易燃易爆危險物品（比如氣焊切割作業(yè)、油漆的防腐作業(yè)等）。期間各種施工同時進(jìn)行，交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場較為混亂，施工設(shè)備與材料亂堆亂放，誘發(fā)火災(zāi)因素?zé)o處不在，現(xiàn)場管理難度極大。要想真正做到忙而不亂，快中求穩(wěn)，切實(shí)體現(xiàn)消防監(jiān)督管理的安全、便民理念，消防機(jī)構(gòu)就應(yīng)抓緊抓實(shí)以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

3.1 嚴(yán)把消防建筑審核關(guān)建筑工程消防審核其目的就是從源頭上杜絕火災(zāi)隱患，保障建筑的自身安全，對高層建筑尤其顯得重要?！陡咭?guī)》從九個方面明確現(xiàn)定了高層民用建筑的設(shè)計防火要求，這是所有消防審核人員必經(jīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行的。嚴(yán)把審核關(guān)，就是監(jiān)督建設(shè)、設(shè)計，施工單位嚴(yán)格落實(shí)高層建筑的總平面布局、耐火等級、防火防煙分區(qū)、安全疏散、消防設(shè)施、電氣、內(nèi)外裝修選材等方面的技術(shù)要求，確保高層建筑在投入使用后，能利用自身的建筑結(jié)構(gòu)及消防設(shè)施，抵御火魔。

3.2 嚴(yán)格動火用電管理環(huán)節(jié) 高層建筑在建設(shè)施工過程中，大量用火用電實(shí)屬難免。2008年10月9日，哈爾濱市正在施工建設(shè)的“經(jīng)緯360”高層建筑（地下一層，地上28層，高99.8米）發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)原因就是違章電焊作業(yè)，引燃天棚上的可燃材料，導(dǎo)致61名現(xiàn)場施工個人被困，直接損失215多萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工地發(fā)生的火災(zāi)有80%以上是因動火用電引發(fā)的。動火用電雖然極易引發(fā)火災(zāi)，但我們又不能“因噎廢食”，唯一的辦法就是對動火用電實(shí)施嚴(yán)格管理。首先，所有從事電焊、氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；在每一處動火動焊作業(yè)區(qū)，必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，明確監(jiān)護(hù)人，配備必要的滅火設(shè)施，清理作業(yè)區(qū)內(nèi)及下方的一切可燃物，劃定必要的防范區(qū)域，防止飛濺火星以及熱傳導(dǎo)引燃周圍的可燃物。其次，對用電設(shè)備的接電，需嚴(yán)格按電器線路安全使用規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁亂拉亂接、用鐵絲代替保險絲等現(xiàn)象的存在，確保用電設(shè)備及電器線路不發(fā)生故障而引燃其它可燃物發(fā)生火災(zāi)。第三，必須嚴(yán)肅查處違章動火用電行為。無論是消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)還是施工現(xiàn)場的管理部門，在對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和日常管理中，都不能放過任何一起違章動火用電行為，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定，該拘留的要拘留，該罰款的要罰款，該停工的要停工，決不能網(wǎng)開一面，否則就有可能抱憾終生。

3.3 嚴(yán)把裝修選材關(guān) 高層建筑因其建筑面積大，使用功能復(fù)雜，進(jìn)住人員多，其自身的火災(zāi)負(fù)荷就很大。如果不能在其內(nèi)外裝修過程中嚴(yán)把選材關(guān)，勢必造成這“龐然大物”極易“發(fā)火”，進(jìn)而“怒火沖天”。隨著現(xiàn)代高層建筑裝修“美容”的要求越來越高，大量新型節(jié)能保溫材料投入使用，其防火性能和耐火等級都有待商榷，這些都為裝修選材把關(guān)提出難題。既要滿足“愛美”的社會需求，又不能失去安全的屏障。作為消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)，首先要盡快掌握美觀而又技術(shù)含量較高的復(fù)合裝飾材料的防火性能，采取抽樣送檢和現(xiàn)場測試等辦法，搞清每一種裝修材料的防火性能，確保不讓那些可燃易然、有毒有害的材料投入使用。再者就是要加強(qiáng)對保溫節(jié)能材料的現(xiàn)場檢查，高層建筑內(nèi)部大都使用了大量保溫隔熱材料，有的在外立面內(nèi)還使用了節(jié)能隔熱材料，這些材料的防火性能要求都非常高，若在材料的檢查把關(guān)上不嚴(yán)，勢必造成一些防火性能達(dá)不到要求的假冒偽劣產(chǎn)品投入使用，后果嚴(yán)重的在施工過程中釀成大火的案例也不乏存在。如2008年濟(jì)南市在建的奧體中心體育館，在不到四個月的時間里連續(xù)發(fā)生了兩起火災(zāi)，都是因?yàn)檫`章動火引燃不合格保溫裝修材料所致，其教訓(xùn)值得深省。

4 注重搞好初期火災(zāi)撲救和人員逃生自救的培訓(xùn)與演練

任何一起火災(zāi)都是由星星之火燃成燎原之勢的，在建的高層建筑火災(zāi)也不例外。回顧總結(jié)每一起火災(zāi)教訓(xùn)，都不難發(fā)現(xiàn)，如果我們能早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，如果我們初期處置得當(dāng)，我們所遭受的財產(chǎn)損失和人員傷亡將是另一種結(jié)果。要想少說一些如果，最行之有效的方法就是提高全員的防火意識和處置初期火災(zāi)的能力，經(jīng)常性地開展滅火演練和人員逃生自救的教育培訓(xùn)。鑒于正在建設(shè)中的高層建筑其自身抵御火災(zāi)能力較弱這一特點(diǎn)，應(yīng)在消防部門在開展監(jiān)督以外，對施工隊伍人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn)工作，充分利用工程管理部門，指導(dǎo)督促幫助施工人員開展好滅火演練與消防常識宣貫工作。抓好了這一環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)比事后追究責(zé)任意義深遠(yuǎn)。

5 高層建筑施工中預(yù)防和消除火災(zāi)隱患的措施

為確保高層建筑施工的整個過程順利進(jìn)行，防火管理不容忽視。作為工程的建設(shè)者、管理者，在施工中縱觀全局的同時需重視細(xì)節(jié)問題的處理，針對高層建筑的具體施工特點(diǎn)及火災(zāi)產(chǎn)生的隱患，本著“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，采用先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防火措施，避免火災(zāi)的出現(xiàn)，要嚴(yán)格按法律法規(guī)履行消防安全管理職責(zé)，完善高層建筑安全施工的規(guī)章制度，保護(hù)人身和財產(chǎn)的安全。

在高層建筑施工中防火管理主要有以下幾點(diǎn)：

①組織者協(xié)調(diào)整個施工過程，明確責(zé)任，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重視工作分配問題和層層落實(shí)責(zé)任制。通過崗前培訓(xùn)提高工人的防火意識，制定獎懲制度提高施工人員的責(zé)任心。②合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，設(shè)明火作業(yè)區(qū)并采取相應(yīng)保護(hù)，建筑材料禁止亂放，并避免管線與管線、管線與設(shè)備之間出現(xiàn)遺漏、差錯而引發(fā)火災(zāi)。③加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用火管理，設(shè)安全吸煙地點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防政策，組織日常消防安全學(xué)習(xí)，形成安全工作網(wǎng)；嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等易燃易爆物品的儲放及使用。④防患于未然，加強(qiáng)消防器材的配備，針對所有施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)及消防器材使用培訓(xùn)，提高工作人員的消防素質(zhì)，并在工地重要部位設(shè)警示標(biāo)志及防火宣傳標(biāo)志。

6 總結(jié)

建設(shè)中的高層建筑，施工周期長，消防安全任務(wù)重，消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不可能對其實(shí)行“保姆式”管理，防控火災(zāi)的主力軍只能是建設(shè)單位和施工單位。高層建筑工地的消防安全管理工作責(zé)任重大。只有開展施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，做好防火管理，對每一環(huán)節(jié)、每一工序慎之又慎，才能將消防安全落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，有效控制安全隱患，全面實(shí)現(xiàn)施工安全，為營造良好的社會環(huán)境、構(gòu)建和諧社會及保證社會穩(wěn)定與安全作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]于化鵬，郭偉.怎樣管理高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全[J]. 科技致富向?qū)В?010，（11）.

篇8

【關(guān)鍵詞】 ：社區(qū)；傳染??；防空

【中圖分類號】R197.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005-0019（2013）12-0435-02

如今集預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，使社區(qū)衛(wèi)生所成為社區(qū)傳染病防控工作的最基層單位，承擔(dān)了所轄街道的社區(qū)傳染病防控知識培訓(xùn)、日常指導(dǎo)、傳染病疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離及對密切接觸者實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察和預(yù)防、協(xié)助暴發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處理等工作。近年來不斷有新發(fā)傳染病的出現(xiàn)，尤其是呼吸道傳染病如SARS、甲型H1N1流感、高致病性人禽流感等均易在社區(qū)傳播，加強(qiáng)社區(qū)傳染病管理成為控制傳染病暴發(fā)流行的重要手段之一。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病管理專職人員偏少，且大多兼職，要做好社區(qū)傳染病的防控工作就需要有完善的傳染病防控組織網(wǎng)絡(luò)、疫情報告管理制度、應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和具備良好綜合素質(zhì)及應(yīng)急反應(yīng)能力的傳染病管理工作人員。從2003年我國為有效應(yīng)對SARS而實(shí)施了一系列加強(qiáng)疫情監(jiān)測報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的措施以來，我們按要求不斷強(qiáng)化傳染病管理，健全防控網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)制度，基本杜絕了傳染病疫情的漏報、遲報等現(xiàn)象，大大提高了應(yīng)急反應(yīng)能力，在此簡單談?wù)勎覀兊膸c(diǎn)做法。

1 完善管理制度，健全防控網(wǎng)絡(luò)，提升應(yīng)急反應(yīng)能力

1.1 完善傳染病疫情報告管理制度。

我們根據(jù)傳染病防治相關(guān)法律法規(guī)及《傳染病信息報告管理規(guī)范》等文件要求制定了《傳染病疫情報告管理制度》、《首診醫(yī)生責(zé)任制》、《疫情網(wǎng)絡(luò)直報保障制度》、《疫情報告培訓(xùn)制度》、《疫情報告資料使用和保存》、《疫情管理部門的工作職責(zé)和流程》等相關(guān)規(guī)定，將疫情報告管理、登記、核對與自查、獎懲制度及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等內(nèi)容細(xì)化為具體的工作要求，發(fā)放到衛(wèi)生所和轄區(qū)社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相關(guān)制度張貼上墻，告知相關(guān)人員必須熟記報告病種、填報要求、報告程序與方式、報告時限等內(nèi)容。

1.2 健全傳染病防控組織網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)傳染病防控工作的需要組建由社區(qū)衛(wèi)生所長分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的傳染病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急處置、監(jiān)測報告、醫(yī)療救治、疫點(diǎn)消毒及后勤保障等職能小組，分工明確，職責(zé)到人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各種傳染病疫情報告及處置。結(jié)合工作實(shí)際，定期召開社區(qū)傳染病防控工作例會，形成由各職能小組與中心各科室及社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同參與的傳染病防控網(wǎng)絡(luò)。

1.3 建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

為有效快速的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案》及《演練方案》，成立應(yīng)急處置和醫(yī)療救治小分隊。

2 強(qiáng)化知識培訓(xùn)，做好社區(qū)宣教，增強(qiáng)傳染病防控意識

2.1 強(qiáng)化傳染病防控知識培訓(xùn)。

定期組織轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展傳染病防治法律法規(guī)和重點(diǎn)傳染病防治專題培訓(xùn)，增強(qiáng)大家特別是臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識水平和疫情上報意識。每年開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件或傳染病疫情處置模擬演練，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和突發(fā)疫情快速反應(yīng)能力，為傳染病防控工作的順利開展奠定了必要的知識基礎(chǔ)。對新調(diào)入或聘用的醫(yī)務(wù)人員，及時安排傳染病防治相關(guān)知識專題培訓(xùn)。

2.2 做好社區(qū)宣傳指導(dǎo)。

要求社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生配合社區(qū)居委會利用黑板報、宣傳單、健康咨詢及講座等形式在社區(qū)、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、工廠、企業(yè)、建筑工地等處廣泛開展傳染病防控與干預(yù)的知識宣傳和指導(dǎo)，提高社區(qū)居民對傳染病危害及預(yù)防知識的認(rèn)知水平，從而達(dá)到有效預(yù)防相關(guān)傳染病的效果。在傳染病流行期間針對性的開展健康教育，從而迅速控制疫情的蔓延和擴(kuò)散。

3 信息規(guī)范上報，疫情及時處置，有效防控相關(guān)傳染病

3.1 傳染病監(jiān)測信息規(guī)范上報。

信息上報工作必須耐心細(xì)致，要求轄區(qū)所有社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、個體診所、衛(wèi)生室等）的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行疫情報告管理制度，門診日志登記項(xiàng)目齊全，發(fā)現(xiàn)傳染病的病人或疑似病人按規(guī)定做好登記，填全傳染病卡片必填項(xiàng)目，文字要工整、清晰，臨床診斷明確、合理，并及時上報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防保科。防?？朴袀魅静】偟怯洸?，配備疫情報告專用電腦，收卡后疫情上報人員要逐項(xiàng)審核報告卡，更正填寫中出現(xiàn)的錯誤、漏項(xiàng)、邏輯錯誤等，有疑問及時與填卡人核對，并完成登記、網(wǎng)絡(luò)直報和卡片編號歸檔保存。傳染病報告卡填報的質(zhì)量如完整性、準(zhǔn)確性、及時性和一致性要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要各部門間工作人員在登記、收卡、查對、簽收和上報的各個環(huán)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé)，密切配合。為防止個別患者取回檢查報告單后因個人原因未能及時復(fù)診而導(dǎo)致的傳染病遲報現(xiàn)象，要求檢驗(yàn)科和放射科醫(yī)生在查出傳染病陽性結(jié)果時按《隨時反饋制度》的規(guī)定以最快方式通報接診醫(yī)生和疫情報告人員，做好反饋記錄。

3.2 做好社區(qū)傳染病疫情處置。

疫情報告管理人員通過《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)》網(wǎng)上查詢或臨床醫(yī)生上報等途徑獲得本轄區(qū)的新發(fā)傳染病病人信息后，發(fā)現(xiàn)有需要傳染病疫情處置的要通知相關(guān)人員及時完成傳染病流行病學(xué)調(diào)查，針對性開展疫點(diǎn)消毒處理，追蹤調(diào)查密切接觸者，實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察和預(yù)防，力爭不出現(xiàn)傳染病擴(kuò)散或二代病人。遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情時，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和疾控部門，啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急處置和醫(yī)療救治小分隊來共同協(xié)助疾控部門采取相應(yīng)的處置措施。

4 加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)獎懲措施，確保工作有序開展

4.1 加強(qiáng)日常工作監(jiān)管。

每月月初由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織人員認(rèn)真檢查門診日志、防?？频忍幐黝惖怯洷荆暇W(wǎng)核對傳染病報告卡，抽查流調(diào)、疫點(diǎn)消毒及預(yù)防記錄，并通過上門調(diào)查或電話隨訪來檢查工作完成質(zhì)量，認(rèn)真做好疫情報告自查記錄。每季召開社區(qū)傳染病管理工作會議，通報轄區(qū)近期的季度疫情分析及匯總材料，討論分析工作中出現(xiàn)的問題并合理協(xié)調(diào)解決，對下階段傳染病防控工作提出針對性的建議。

篇9

關(guān)鍵詞：施工安全；控制；管理；建筑施工

引言

一般說的安全是指財產(chǎn)安全和人身安全。安全控制的三大主要因素是安全技術(shù)、安全法規(guī)和工業(yè)衛(wèi)生，建筑工地的安全控制是通過生產(chǎn)過程包含的計劃、監(jiān)控、組織、改進(jìn)和調(diào)整一系列致力于滿足生產(chǎn)安全的活動，這是為了使生產(chǎn)過程處于避免設(shè)備損壞、人身傷害和其他不可預(yù)測的損害風(fēng)險的狀態(tài)。

1建筑工程安全管理

1.1建筑工程安全管理特點(diǎn)

建筑工程上，安全控制的特點(diǎn)主要有：

（1）安全控制的勞動責(zé)任重。因?yàn)榻ㄖこ淌┕な莿趧用芗?、手動工作，員工數(shù)量和交叉作業(yè)多，使施工的風(fēng)險加大，因此，應(yīng)該通過安全勞動保護(hù)創(chuàng)建施工的安全條件；（2）施工項(xiàng)目安全控制的難點(diǎn)多。因?yàn)槭┕な墉h(huán)境變化影響大，使得高操作、地下建筑、大型機(jī)械使用、電力和使用易燃易爆的化學(xué)物質(zhì)，從而使事故的引發(fā)點(diǎn)多，更難以控制；（3）施工現(xiàn)場是安全控制的重點(diǎn)，現(xiàn)場是事故易發(fā)處，造成事故經(jīng)常出現(xiàn)的原因是由于現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)低下，還有現(xiàn)場物品的擺放以及沒有正確的使用施工器械。（4）施工項(xiàng)目安全控制是企業(yè)安全控制的組成部分。要實(shí)現(xiàn)和保障施工項(xiàng)目的安全得靠企業(yè)安全控制是否到位，它涉及了安全法規(guī)系統(tǒng)、安全技術(shù)系統(tǒng)和安全組織系統(tǒng)。

1.2安全控制的目標(biāo)

安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：⑴建筑施工的核心是人，只有減少或消除人的不安全行為，才可以保障施工的安全；⑵ 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；⑶保護(hù)自然環(huán)境以及改善生產(chǎn)環(huán)境的目標(biāo)；⑷ 達(dá)到施工的安全管理

1.3影響建筑工程施工安全的主要因素

⑴施工人員安全意識不強(qiáng)。人的因素主要是指建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念以及建筑工程施工人員的施工技術(shù)水平及安全意識。人的行為是由大腦控制的，在人們的潛意識，如果你忽視安全生產(chǎn)的重要性，沒有意識到的安全生產(chǎn)必須是重要的，則會冒險施工以及違章作業(yè)。從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時主觀能動性差。在安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)上較為缺乏，法律意識和自我保護(hù)意識淡漠，工地使用老、弱、病、殘人員和童工的現(xiàn)象較多，他們往往不具備應(yīng)有的安全意識，使得事故頻發(fā)。

⑵材料質(zhì)量不過關(guān)。要想安全施工，保證施工安全材料的質(zhì)量性能優(yōu)異就是物質(zhì)的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量沒有過關(guān)，工程的安全就難以得到保證。由于在工程施工的過程，材料的用量大并且種類繁多，大多數(shù)施工企業(yè)只對材料進(jìn)行了抽樣檢測，無法遏制材料的濫竽充數(shù)、摻假的現(xiàn)象。而且在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，降低自身的成本，使用一些破舊的安全網(wǎng)，在市場購買的用于施工工地的安全防護(hù)用品價格低廉，破舊的安全網(wǎng)和偽劣產(chǎn)品暗藏殺機(jī)，也為事故的發(fā)生埋下了重大的隱患。

⑶施工機(jī)械質(zhì)量不合格。施工時的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到之后施工的安全和施工質(zhì)量，在施工過程中，用的機(jī)械設(shè)備流動性大且種類繁多，施工單位進(jìn)行抽樣檢查時質(zhì)量差的設(shè)備往往會被遺漏掉，而且有些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè)，使得機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量沒有得到很好地保障，最終會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

⑷違反安全操作的流程。施工工程中的方法就是施工組織設(shè)計、技術(shù)方案以及措施，通常在方法上出現(xiàn)的安全問題是最多的。如施工人員疲勞施工，電線使用的方法錯誤，夜間施工照明不亮，機(jī)器設(shè)備的使用不當(dāng)?shù)鹊?，都會造成安全隱患的出現(xiàn)。

⑸施工環(huán)境的原因

在施工過程中，常會遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風(fēng)、現(xiàn)場施工氣溫極高或極低，下大雨等等，此時如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。電線淋浴后漏電傷人，地震時設(shè)備晃動，沙塵等都會導(dǎo)致施工存在安全隱患。

2建筑工程施工安全管理的控制措施

⑴加強(qiáng)施工參與人員的安全意識

管理人員、施工人員和技術(shù)人員的素質(zhì)的高低是影響施工安全的主要因素。一個工程的施工企業(yè)，如果能夠擁有高素質(zhì)的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員，那么自然就能保證施工企業(yè)施工的安全管理水平，安全管理要以人為本，管理的動力和最終目的還是人在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為始終貫穿于施工過程，在安全管理過程中，企業(yè)必須采取必要的措施，保障個人的利益，形成安全管理。

⑵建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)

把安全的責(zé)任落實(shí)到每個負(fù)責(zé)人手中，把獎懲制度和經(jīng)濟(jì)利益以及安全崗位相掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目不同的規(guī)?；蛘咝再|(zhì)，采取不同的安全管理的模式，組織專門的安全管理團(tuán)隊對較大規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，安全的總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)好每個安全負(fù)責(zé)小組，各部門協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)建筑施工的安全管理與控制。

⑶重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

機(jī)械設(shè)備在使用之前，施工企業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)定期的對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢測且應(yīng)落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維和保養(yǎng)的工作，保證其在施工中無任何的問題存在，的質(zhì)量說明書、產(chǎn)品合格證等書面材料應(yīng)當(dāng)同施工機(jī)械設(shè)備一同進(jìn)場，應(yīng)由專業(yè)的安裝單位對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝，應(yīng)由專門的檢測人員在安裝完成之后，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測，當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均檢測合格之后，才能進(jìn)入工地使用。

⑷重視原材料進(jìn)場的質(zhì)量管理

首先應(yīng)提高原材料采購人員的質(zhì)量鑒定水平以及綜合的素質(zhì)，在采購材料前，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的計算工程所需的材料的數(shù)量，并制定詳細(xì)具體的采購計劃，物資采購人員最好能夠采用招標(biāo)的方式，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)選擇材料；合理的組織材料的運(yùn)輸，采購材料應(yīng)當(dāng)采取就近原則，運(yùn)輸方法也要選擇最優(yōu)惠最實(shí)際的，以降低運(yùn)輸成本；材料在進(jìn)場時必須連同本身的出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告以及材質(zhì)證明書等相關(guān)資料一同進(jìn)場，施工單位對材料進(jìn)行了一系列的檢測后，確定材料合格了才能準(zhǔn)許其使用。

⑸完善安全管理的法律法規(guī)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)與分析，制定一套合理的行之有效的安全管理系統(tǒng)，為真正確保施工企業(yè)的安全管理工作提供法律與制度方面的依據(jù)，從而真正的完善施工企業(yè)的安全管理的規(guī)章度。

⑹加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理

由于建筑工程涉及的工種和范圍較廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。施工的企業(yè)應(yīng)建立日常檢查及安全交底的制度，施工前對施工人員應(yīng)當(dāng)做好交底工作，在施工時加大隊施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理與控制的力度。負(fù)責(zé)監(jiān)督人員應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場的安，對安全隱患做到早預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)，有效地保證了施工安全。

3 結(jié)束語

綜上所述，保障建筑施工企業(yè)能夠正常的生產(chǎn)作業(yè)的前提是加強(qiáng)建筑施工安全的控制與管理，建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想真正的做到安全施工，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要建立一個科學(xué)有效地管理規(guī)章與制度，其次，應(yīng)當(dāng)加大對施工人員的安全意識的培訓(xùn)，重中之重的是要加大對安全管理工作的投入，只有這樣才能保證施工的安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳章海.論施工企業(yè)安全技術(shù)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu).2013（02）

[2]黃世國.建筑施工現(xiàn)場安全綜合評價體系研究[D].重慶大學(xué).2007

[3]雙娟娟.談建筑工程施工安全管理[J].山西建筑.2013（18）

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑工程在質(zhì)量安全方面的規(guī)范化要求

現(xiàn)代社會，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對建筑的質(zhì)量有了新的要求：

1.建筑工程要具有實(shí)用的價值。一般來說，住宅類的建筑工程要符合人們生活的需要，它的質(zhì)量要求也要符合人們生活的需要，而其他功能建筑從一定程度上來說，也要以方便人們生活，保障人們生命安全為準(zhǔn)。

2.建筑工程要具有可靠性。最能體現(xiàn)可靠性的就是工程的質(zhì)量，只有工程的質(zhì)量得到保證，整個工程對人們來說才具有可靠性。

3.建筑物在長期的使用過程中，會受到外界的侵蝕，建筑物的壽命自然會受到影響。因此要求建筑物具有耐久性，在其使用的年限范圍內(nèi)，建筑物的質(zhì)量要始終符合人民生活的需要，耐久性越好的建筑價值就越大。

4.建筑工程建設(shè)的過程中，要堅持經(jīng)濟(jì)性的原則。要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑單位就要做好成本控制的方法，采用新工藝，始終堅持施工的經(jīng)濟(jì)性原則才是獲利的根本。

5.建筑工程項(xiàng)目要保證人們的人身與財產(chǎn)安全，并且在此基礎(chǔ)上更好地服務(wù)于社會，才能帶來更多的效益。

二、建筑工程安全的影響因素

1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

發(fā)生安全事故的主要原因是建筑施工企業(yè)的思想意識不高，沒有意識到安全管理的重要性，對于工程施工中的安全管理沒有放到首要位置。對于國家制定的相關(guān)法律法規(guī)沒有貫徹執(zhí)行，監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱。對于很多的安全生產(chǎn)只是走形式，并沒有落到實(shí)處，安全管理制度形同虛設(shè)，致使安全事故頻發(fā)。

2.從業(yè)人員素質(zhì)不高

在建筑工程施工企業(yè)中，管理人員的綜合素質(zhì)不高，并且真正懂得安全管理并且能夠徹底執(zhí)行的人員數(shù)量少，無法實(shí)現(xiàn)安全管理。此外，在建筑施工的一線，基本都是由農(nóng)民工組成，人員的整體素質(zhì)參差不齊，安全施工意識差，并且缺乏專業(yè)的施工技能，在思想意識上比較落后。管理人員以及施工人員的這種現(xiàn)狀，注定了安全事故是不可避免的，所以應(yīng)該加強(qiáng)對施工企業(yè)人員的培訓(xùn)，提升安全意識。

3.建筑施工環(huán)境惡劣

在建筑工程中，參與施工單位眾多，交叉工種比較復(fù)雜，在有限的空間內(nèi)，立體交叉作業(yè)為施工帶來了眾多的安全隱患。并且建筑工程基本都是在立體空間中進(jìn)行的露天高空作業(yè)，施工環(huán)境比較惡劣，對于人員的安全存在極大的威脅，所以在客觀環(huán)境上對安全施工存在不利的因素。

4.建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

目前我國的建筑工地施工現(xiàn)場，采用的施工技術(shù)多數(shù)不規(guī)范，但施工的技術(shù)對工程的質(zhì)量有很大的影響，多數(shù)的技術(shù)人員對安全質(zhì)量管理的條例不熟悉，導(dǎo)致在工程進(jìn)行的過程中，容易出現(xiàn)因技術(shù)不規(guī)范產(chǎn)生的質(zhì)量安全問題。

三、建筑工程質(zhì)量的影響因素

1.建筑材料方面存在的問題

建筑材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量對工程完工后建筑的質(zhì)量有很大的影響。近年來，我國的建筑工程數(shù)量不斷增加，工程中使用的原材料也不斷的增加，巨大的市場需求讓市場上各種材料層出不窮，有的施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益采用質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料，這對工程的質(zhì)量是直接的威脅。建筑材料質(zhì)量的不過關(guān)是很多施工工地都存在的問題，這是多方面的因素引起的，不合格的產(chǎn)品用在建筑中，工程的質(zhì)量自然無法保證。此外，有的施工單位人員采購的時候容易受到利益的誘惑，采用質(zhì)量低劣的建筑材料從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，出現(xiàn)了很多因材料使用不當(dāng)導(dǎo)致工程安全隱患的問題。

2.施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不夠完善

缺乏科學(xué)完善的管理和質(zhì)量監(jiān)查體系也是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因。在建筑工程質(zhì)量檢查方面，由于房屋建筑工程質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)都無法得到高效實(shí)現(xiàn)。尤其在工程完成以后，即使發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品一樣進(jìn)行零部件的更換。一些工程管理和監(jiān)督部門對于建筑工程質(zhì)量的管理也沒有盡到責(zé)任，在管理和監(jiān)督過程中存在蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從面導(dǎo)致許多存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場。

四、改進(jìn)質(zhì)量安全問題的具體措施

1.完善企業(yè)自身的評價體系，促進(jìn)施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實(shí)施

建筑企業(yè)施工的過程中，要根據(jù)工地的實(shí)際情況，建立完整的自身評價體系。采用這種辦法企業(yè)能對自身有合理的定位，根據(jù)自己的實(shí)力建立適合自身發(fā)展的質(zhì)量安全管理辦法，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析記錄，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，這樣才能促進(jìn)施工的質(zhì)量和安全管理。

2.完善建筑工程施工管理體系，促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施

質(zhì)量安全管理體系是建筑企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全管理的根本，這就要求在施工的過程中，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立適合自身的管理體系，將施工的一切活動納入完整的管理體系中，這樣對工程施工的具體情況才能進(jìn)行有效的管理。在質(zhì)量管理體系中，要明確的標(biāo)記各部門的職責(zé)，在借鑒別人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時，要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，不能照搬先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善體系的同時，要完善自身的質(zhì)量管理制度，獎懲制度相互結(jié)合。

3.加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是建筑業(yè)最終形成的場所，是人流、物流、信息流的匯集地，具有比較復(fù)雜的建筑環(huán)境，施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。一般來說，現(xiàn)場的管理包括三個方面：事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，包括對施工技術(shù)、施工物質(zhì)等的準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。具體的控制包括:在施工的過程中，要做好各道工序的技術(shù)交底工作，按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，對配備的材料等要進(jìn)行及時的檢查和填充，同時要做好現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作等。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

4.確保材料、設(shè)備質(zhì)量

建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購做起，選擇專業(yè)知識強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的采購人員來完成采購任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對材料的市場信息進(jìn)行全面了解，對材料的價格和使用性能進(jìn)行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價格都符合工程實(shí)際的建筑材料和設(shè)備。

綜上所述，建筑工程進(jìn)行的過程中，只有對其質(zhì)量和安全進(jìn)行管理，才能保證施工過程的完整順利進(jìn)行，保護(hù)施工人員的生命財產(chǎn)安全，保證工程的質(zhì)量，施工企業(yè)才能在建筑行業(yè)長久的發(fā)展下去，在取得較大經(jīng)濟(jì)利益的同時，獲得較大的社會效益。

參考文獻(xiàn):

[1]付達(dá)新.建筑施工項(xiàng)目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究[D].湖南大學(xué),2011.