導語：如何才能寫好一篇裝飾工程管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、現(xiàn)場施工管理

1、技術問題。

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。再者，從技術角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問題。

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

3、施工的問題。

施工的關鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規(guī)范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問題。

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、工程簽證。

工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

6、資料管理的問題。

一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

7、成品保護的問題。

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

8、施工安全的問題。

主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。

（2）對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標，嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

2.實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。

3.工程施工工序質(zhì)量控制。

篇2

關鍵詞：進度控制；“4M1E”；管道安裝

Abstract: this article mainly discuss how to use the "4 m1e" management theory improve the efficiency of pipeline installation project construction, pipe installation project construction progress goals are met. "4 m1e" man, machine, material, method, ring is the abbreviation of five factors, it is a kind of product manufacturing quality control and cost control of important analysis tool, more site management for manufacturing enterprises. Pipeline installation project construction management is also in the "method of man-machine material ring" five big factors, this article mainly from the five aspects analysis how to pipe installation project construction schedule control.

Keywords: progress control; "4 m1e";Piping installation

中圖分類號：U175文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

我國推行改革開放三十多年來，建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強，對國民經(jīng)濟的拉動作用更加顯著。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。加入世貿(mào)組織，在給中國建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇的同時，也帶來了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。建設工程施工進度、成本和質(zhì)量控制越來越顯現(xiàn)出其重要性。

建設工程施工進度控制情況不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，而且直接關系到工程項目的質(zhì)量和成本，以及工程項目經(jīng)濟效益的發(fā)揮，同時也會影響施工企業(yè)的形象。下面，我從“人機料法環(huán)”五方面，探討如何進行管道安裝工程施工進度控制。

一、在管道安裝工程施工過程中，施工人員對施工進度起到?jīng)Q定性的作用。本節(jié)主要從以下四個方面分析：

1、提高施工人員的工作積極性，使其愿意主動付出智慧和行動。變?nèi)諒鸵蝗諡槿杖招?，使重復性的勞動升華為創(chuàng)造性的工作，在相應的獎罰機制配合下，讓被人管理轉(zhuǎn)到自主管理，使其感到自我價值的實現(xiàn)。這樣，施工人員的工作積極性自然就高了，施工效率也就高了，施工進度必然加快。

2、合理組建工程項目部，施工人員素質(zhì)過硬，施工進度必然加快。管道安裝工程施工中的“五大員”、焊工、管工、力工缺一不可，必須以合理的比例配備。例如，在某管道安裝工程中，由于力工人數(shù)不夠，焊工幫助力工搬運管子，結(jié)果導致焊工因為工作繁重，手出現(xiàn)輕微發(fā)抖現(xiàn)象，焊接質(zhì)量不達標，造成返工。再有，某管道安裝工程施工中，一名管工因為技術不過關，DN600鋼制管道組對時，兩根管子的間隙最小處2mm，但最大處達到11mm，結(jié)果這道管壁厚為10mm的對接焊縫，2名焊工滿負荷工作了3個小時，才完成此道焊縫。

3、施工管理人員要了解和發(fā)掘每個施工人員的性格特點和性格優(yōu)勢，削弱性格的劣勢，重視人員的培養(yǎng)和使用，在施工過程中有意識地培養(yǎng)其專業(yè)技術知識和職業(yè)技能，充分地發(fā)揮個人特長。施工管理過程中要對施工人員的性格做到心中有數(shù)，慢性格干細活、急性格干粗活，做到知人善用。

4、重視全員參與，發(fā)揮團隊精神。盡全力發(fā)掘施工人員的潛能。突出人的重要性，集思廣益，不斷磨合隊伍?！叭齻€臭皮匠頂?shù)蒙弦粋€諸葛亮”、角度不同，結(jié)論也不同，應多吸取工人的創(chuàng)造性施工經(jīng)驗，定期總結(jié)，形成較為完善的持續(xù)改進的管理體系；養(yǎng)成相互提醒、相互支持的工作習慣，形成大家心往一處想，力往一處用的良好內(nèi)部環(huán)境。

二、施工機械可以廣義的理解為施工過程中所用到的所有機械和工具，合理使用施工機具是管道安裝工程進度控制的重要保障措施。

1、施工機具管理非常重要，日常維護保養(yǎng)是否到位，對建設工程施工進度影響非常大。機械和工具可以做到人力無法達到的效果和效率，另外，施工機具可以使人有更多的時間去考慮如何更好更快的完成建設工程施工任務。第一，注重設備及工具的日常維護保養(yǎng)，根據(jù)設備說明書要求進行定期維護，并根據(jù)既定的程序定期進行校準并予以記錄，保證設備保養(yǎng)計劃的執(zhí)行，確保設備處于完好狀態(tài)；第二，嚴格按照設備的安全操作規(guī)程操作，記錄運行中發(fā)生的差錯和故障，確保設備始終按規(guī)范要求運行良好，防止小問題演變成大故障，降低故障和停機時間，降低設備故障和更換的成本。第三，設備操作做到人機對應，不得隨意更換設備操作人員，更換操作人員或交接班時，要對設備情況進行詳細安全交底，確保設備安全運行。

2、施工機具的合理利用和選用，對施工效率提高和施工進度加快起重要作用。管道安裝最重要的就是吊裝機械，有時受施工現(xiàn)場自然條件的限制，輪胎式起重機械不能進入施工現(xiàn)場，只能采取其他措施進行補救。例如：有些施工現(xiàn)場施工臨時道路未能及時鋪設，對于管徑較大的管道安裝，我們只能使用履帶式起重機和挖掘機來代替輪胎式起重機。利用機械既可以將施工人員從繁重的體力勞動中解脫出來、又可以加快施工進度，但有時為了避免浪費，一些小徑管焊接時，為了減少管道焊接工作面清理及開挖，可使用杠桿式轉(zhuǎn)管鉗轉(zhuǎn)動管子，使固定焊變?yōu)檗D(zhuǎn)動焊（可以不必開挖焊接工作坑），既提高了效率又減少了機械投入。管道安裝施工中，有時也需要自制一些工裝，為了提高管子對口速度而制作的對口器就是其中的一種常用工具。這種工具卡在兩個組對的管子端部，可以有效的控制管子組對間隙，使得管道組對更方便。

三、施工材料對管道安裝施工進度的影響是顯而易見的，管道安裝過程中時常遇到多種原因造成的材料供應不及時或材料的規(guī)格型號材質(zhì)不符合要求等情況，導致管道安裝工程停工，嚴重影響施工進度。為了避免因材料問題影響施工進度，工程項目部必須制定完善的材料管理規(guī)定，并嚴格按其要求管理材料。

1、準確編制材料需用計劃，定期盤點材料庫存量，及時上報材料采購計劃，避免出現(xiàn)材料短缺情況，確保施工現(xiàn)場材料余量合理。

2、材料采購時，必須購買有相應資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的材料，入庫或入場驗收時要查看材料的質(zhì)量證明文件及材料標識是否符合相關規(guī)定，并按規(guī)定做必要的檢驗檢測，確保施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量符合要求。

3、項目部應制定符合要求的材料儲存和運輸規(guī)定，確保材料不在儲存和運輸過程中損耗。倉庫保管員要按相應規(guī)定存放材料，采取防雨防潮等相關措施，保證其質(zhì)量合格狀況，避免因保管不善造成庫存材料發(fā)生變質(zhì)、銹蝕、損壞等情況。倉庫和料場材料應擺放整齊、美觀，不同名稱、不同規(guī)格型號、不同批次的材料不得混串、混放，做好材料標識，便于保養(yǎng)、收發(fā)、盤點和裝卸。在材料裝卸及運輸中，應保持材料標識及材料代號的清淅牢固，如材料標記、代號不清或脫落，應及時經(jīng)材料檢驗人員核實后予以恢復并確認。返庫材料必須證件齊全、標識清楚，經(jīng)確認后才能入庫。

四、前面我談到了施工中的人、機和料這三種因素，如果僅僅考慮以上三要素，對于管道安裝施工進度控制，顯然是不夠的。如今，各行各業(yè)都在逐漸走向成熟，競爭也越發(fā)激烈，優(yōu)勝劣汰中證明了方法的重要性。管道安裝施工也是一樣，成熟而先進的施工方法（或者稱作施工工藝）可以顯著提高管道安裝工程施工效率，同時確保施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導致返工。

1、管道安裝施工前，應結(jié)合施工特點和成熟經(jīng)驗，并借鑒科學先進的管道安裝工藝，優(yōu)化資源配置，合理編制施工工藝。編制的施工工藝要做到可操作性強、強調(diào)動態(tài)管理、不斷引進更新施工技術。

2、編制管道安裝施工工藝后，要組織相關施工人員學習，讓施工人員認識到施工工藝的重要性，把已批準的施工工藝作為自己在施工中的行為準則。嚴肅工藝紀律，施工過程中嚴格按照工藝文件進行施工作業(yè)，執(zhí)行“三按”、“三檢”和工序交接制度。特殊工序的作業(yè)人員，應經(jīng)過專業(yè)培訓，并持有效證件按規(guī)定程序作業(yè)。操作者應熟悉施工圖紙和工藝文件內(nèi)容，掌握該工序工藝要求操作要點、檢測方法、合格標準等。未經(jīng)檢驗和檢驗不合格，檢驗試驗狀態(tài)不明或有懷疑時，質(zhì)量問題未得到可靠處理的，不得轉(zhuǎn)序或交接。關鍵工序?qū)嵭卸C定工種，認真執(zhí)行“三自一控”制度。做好施工現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的記錄和整理，記錄必須真實、完整、有效，材料標識、焊工標識和檢驗試驗狀態(tài)標識必須完整，標記位置方法正確。

3、發(fā)現(xiàn)管道安裝方面的先進施工技術時，首先要組織專業(yè)技術人員討論研究，先進技術被消化吸收后要盡快開展技術培訓，做好技術推廣工作，將先進技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。任何施工工藝都不是一成不變的，既要引進吸收外來先進技術，又要多思考、勤琢磨，善于總結(jié)，走引進吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路。

五、談到施工環(huán)境，它不僅包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境，還有與施工相關的所有社會環(huán)境和社會關系。

1、管道安裝工程施工前要充分的進行自然環(huán)境調(diào)查和研究，至少要弄清管道走向上與其發(fā)生沖突的地上和地下管線情況，切不可未了解情況，貿(mào)然施工。否則，一旦出現(xiàn)在管道無法改向時遇到鋪設障礙，或挖斷地下光纜、電纜及其他管道等問題，就會在很大程度上影響施工進度，可能導致無期限的延長工期。

2、施工現(xiàn)場需要進行合理規(guī)劃，一個施工用材擺放整齊，施工機具放置有序的施工現(xiàn)場，可以使人流暢的進行每一項工序。改善管道安裝工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，可使施工人員有一個舒適的工作環(huán)境，減少施工人員作業(yè)的疲勞感和對工作的厭惡感。例如，同樣是一個管道焊接工作，一個有操作空間的焊縫可能不到1個小時就完成了；但如果遇到操作空間非常小的情況時，可能操作者的姿勢就會很特殊，身體很難受，甚至要在操作空間大的一側(cè)對管道進行開口，對另一側(cè)采用內(nèi)焊接，這樣可能需要半天或一天的時間才可以完成這道焊縫。有很多管道安裝工程的局部是可以預制的，將這些預制過程由施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)至室內(nèi)或廠區(qū)內(nèi)，就可以避免施工現(xiàn)場相對較為惡劣的施工條件了，在一定程度上提高施工效率。

篇3

關鍵詞：建筑裝飾工程；工程管理；問題

中圖分類號：U655文獻標識碼： A

引言

近年來，我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過程中也存在著許多問題。建筑裝飾工程中現(xiàn)場管理問題，施工人員素質(zhì)等問題都有待改普，只有關注存在的問題找到應對策略才能使得建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的更快而好。

1、我國裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀

自從我國加入世界經(jīng)濟貿(mào)易組織以來，就迎來了知識經(jīng)濟和項目管理時代。裝飾行業(yè)已在我國發(fā)展十余年，在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)的裝飾企業(yè)都存在一些管理上的難題，而為了在新經(jīng)濟環(huán)境下立于不敗之地，就必須要加強企業(yè)施工階段各個方面的管理，才能夠保證工程的質(zhì)量以及企業(yè)在市場競爭中的信譽。只有在施工階段抓好工程項目的管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和建設目標。同時裝飾工程的建設也直接關系到人們的生活質(zhì)量以及生命財產(chǎn)安全。所以，在工程實踐過程中加強工程管理，才能夠為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

2、建筑裝飾工程管理中存在的問題

2.1、建筑裝飾工程設計深度不夠

在建筑工程中，有“設計是龍頭”的說法，設計是工程施工的依據(jù)，也是保證正常施工秩序和合格質(zhì)量的前提。但目前相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節(jié)點大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有，只邊設計邊施工，這給設計、施工質(zhì)量帶來了很大的影響，而且往往造成風、水、電專業(yè)返工，工程返工影響了工程的工期，導致建設資金的流失和浪費。

2.2、設計單位行為不規(guī)范

在裝飾施工過程中難免會存在一些問題，但這些問題可能是多方面的因素造成的，但大多數(shù)單位會認為都是施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題，而實際上這些問題大多來自設計的問題。而設計問題中大多是由于設計單位行為不規(guī)范造成的，由于設計不到位，設計層次不夠深入造成施工也隨之出現(xiàn)問題?，F(xiàn)在許多單位實行的是誰承擔工程誰負責設計，這種情況下使得設計單位內(nèi)部人員形成了固定搭配，這些人，也可以說一個設計小團隊，這個小團隊對某類設計會非常嫻熟，但如果遇到不熟悉的工程，這些人不宜介入其中，使得設計單位對某些工程的設計存在缺陷和問題致使施工過程中出現(xiàn)了問題。

2.3、裝飾隊伍素質(zhì)差

2.3.1、預算人員素質(zhì)偏低

從建筑裝飾實踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)，很多裝飾工程定額不夠完整，不能夠滿足建筑裝飾行業(yè)日益發(fā)展的需要。造成這種情況主要是因為預算編制不齊全，使得施工單位有空子可鉆。比如，很多時候預算人員利用建設單位經(jīng)驗不足要價偏高，而且對于有定額的也不予嚴格執(zhí)行。有些單位在報價時既沒有圖紙也沒有預算，都是口頭報價。建設單位雖然要求嚴格按照定額進行施工，但由于沒有齊全的子目，施工單位便借此亂套項、高預算.另外有的預算人員不認真執(zhí)行有關工程造價政策，導致預算時遺漏項目較多，工程預算編制不準，普通存在粉“三超”現(xiàn)象。高估算的現(xiàn)象也使得工程造價難以控制，有限的資金得不到最大化的利用，最終導致許多建筑裝飾工程結(jié)算編得一塌糊涂，使得投資效益大大降低。

2.3.2、勞動人員素質(zhì)偏低

我國現(xiàn)有幾千萬建筑工程從業(yè)人員，其中大部分是農(nóng)民工。我國施工企業(yè)大多數(shù)一線施工人員中都是未經(jīng)過培訓就上崗的農(nóng)民工。這些農(nóng)民工的工作熱情和工作態(tài)度是值得肯定的，但是同時存在粉缺少專業(yè)技術指導的問題.因為未盡過培訓、沒有專業(yè)技術指導的農(nóng)民工經(jīng)常性的違規(guī)操作，使得工程次品較多.發(fā)生的工程事故也較多，嚴重影響了工程的質(zhì)量。

2.4、搶工期、追進度

每個工程的工期，國家在工期定額里有明文規(guī)定。工程里的每個子工程、工序都需有一定的時間銜接，不能隨意壓縮時間、顛倒工序。但是，一些建設工程前期延誤了工期，后期為了搶工期，往往壓縮了裝飾工程階段工期，致使在裝飾工程施工中違章作業(yè)、顛倒工序，對采買的裝飾材料質(zhì)量也來不及控制，為了時間湊合著用。結(jié)果工期提前了，施工隊伍走了，但留下的是低劣的裝飾工程。

3、針對建筑裝飾工程管理中存在問題的對策

3.1、強化建筑裝飾工程設計管理

建筑裝飾工程設計決定了建筑裝飾工程造價，有效地解決建筑裝飾工程設計中存在的問題：①要強調(diào)施工圖紙的必要性，對于施工項目，尤其是重要的、有規(guī)模的、有較高裝飾要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應程序?qū)彾ǖ慕ㄖb飾施工圖，一律不許招標動工；②要強調(diào)施工設計的審核，施工主管部門和建設單位對施工設計要嚴格把關，主管部門要對從事建筑裝飾設計的單位嚴格審查，評定出相應級別，設計單位領取建筑裝飾設計資質(zhì)證并到工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照，具有相應設計資質(zhì)等級方可設計，否則應堅決予以取締；③要強調(diào)施工設計的實效性，設計人員要嚴格遵守“經(jīng)濟、美觀、適用”原則，深入實際進行調(diào)查研究，對所設計的方案必需進行綜合分析，精心計算，精心設計，積極采用新工藝、新材料，杜絕一味追求“高、新、尖”的攀比傾向，注重設計的實際效果。

3.2、加大施工管理的力度和完善定額管理制度

施工管理上要嚴格把握好合同的合理性、可靠性以及可實施性。預算人員必須嚴格按照工程行政政策來進行預算。在合同中，對于定額的執(zhí)行和有關費用的計取、人工機械的調(diào)整、材料價格的調(diào)整都要明確標注出來。在預算時認真審查施工單位的施工方案，使得施工方既能實現(xiàn)圖紙與實物的轉(zhuǎn)換又能很好的控制工程造價。在選用裝飾材料時必須對材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、價格進行嚴格監(jiān)督。

3.3、強化隱蔽工程的管理

為保證工程質(zhì)量，杜絕偷工減料，必須采取措施，切實加強裝飾工程隱蔽部位的管理和監(jiān)督。①隱蔽部位必須按規(guī)范要求，對每道工序進行驗收，并簽發(fā)施工單位隱蔽工程記錄單，未驗收合格不能進行下道工序施工；②關鍵部位的隱蔽工程，監(jiān)理和工程建設單位必須跟班監(jiān)督，以保證裝飾材料質(zhì)量合格，施工方法合理，工序操作規(guī)范；③工程隱蔽部位的簽證，必須由監(jiān)理"施工單位"建設單位同時到現(xiàn)場簽證，方予認可并作為結(jié)算依據(jù)，不得事后補簽。

3.4、強化裝飾材料的價格和質(zhì)量管理

建筑裝飾材料是工程項目施工的物質(zhì)基礎，針對目前建筑裝飾材料市場的混亂現(xiàn)狀，強化材料的價格和質(zhì)量管理尤為重要。建筑裝飾材料價格是構(gòu)成裝飾工程造價的重要組成部分，一般約占工程造價的30％以上，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，建筑材料價格完全放開，建筑裝飾材料品種多"更新快，產(chǎn)地不同，經(jīng)營的層次環(huán)節(jié)多，導致了建筑裝飾材料價格不統(tǒng)一，有的價格可上下浮動左右，甚至相差幾倍到幾十倍。材料質(zhì)量是建筑裝飾工程質(zhì)量的重要保證，決定了工程項目是否耐用，是否能保持工程的使用狀態(tài)?；谝陨戏治?，筆者認為在材料價格及質(zhì)量管理方面：①要建立建筑裝飾材料價格及質(zhì)量信息互聯(lián)網(wǎng)絡，使建設單位"施工企業(yè)和預結(jié)算審核部門與裝飾材料市場之間融為一體，增強裝飾材料市場價格及質(zhì)量的透明度，材料管理部門應定期公布的材料信息價格及材料質(zhì)量情況，便于建設單位及施工單位根據(jù)工程項目的實際情況，選擇使用適宜的裝飾材料，對于信息范圍以外的裝飾材料應由供應方提供實際采購價格、運雜費、質(zhì)量保證書等有關憑據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認屬實后可予以采用。②要建立健全建筑裝飾工程的合同管理制度，施工雙方應規(guī)范合同管理，在合同中應明確標明各裝修部位的設計標準、使用材料的名稱、品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求等內(nèi)容。便于在施工中和結(jié)算時據(jù)實調(diào)整價格，減少活口，避免扯皮。

3.5、強化建筑裝飾施工隊伍的管理

鑒于目前建筑裝飾施工單位素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，首先，要嚴把建筑裝飾施工單位的資質(zhì)審查關，這是提高建筑裝飾工程質(zhì)量和控制工程施工造價的保證。對那些技術力量薄弱、素質(zhì)差以及“皮包公司”應堅決予以取締，對于已取得主管部門批準執(zhí)業(yè)的施工單位，相關管理部門應加大日常監(jiān)控力度，強化職業(yè)技術培訓，使建筑裝飾施工單位的規(guī)模和質(zhì)量與當前建筑裝飾市場的需求相適應。

結(jié)束語

近年來我國的建筑裝飾行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,裝飾質(zhì)量水平在不斷提高。而且出現(xiàn)了無店不裝修的景象。在經(jīng)濟發(fā)展快速的時代，全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快，使得建筑企業(yè)市場競爭更加的激烈。建筑裝飾工程管理貫徹于整個工程項目中，需要企業(yè)建立完善的管理制度，促進企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻

[1]段建明.建筑工程管理中存在的問題及對策[J].科技風,2012,19:163.

篇4

水利工程作為我國工程建設的一部分，水利工程質(zhì)量對我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。水利工程有著施工復雜，難度大、周期長、危險性高等特點，對水利工程施工成本控制及管理要求非常高。在水利工程施工過程中，為了確保工程施工質(zhì)量，保證工程施工進度，大量的人力、物力、財力被投入到工程施工過程中，然而，由于我國現(xiàn)階段的工程施工階段的管理工作不到位，使得工程施工存在浪費大、污染重、施工安全隱患多等問題，不僅影響到了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也危害到了我國現(xiàn)代社會的健康發(fā)展。另外，在水利工程施工過程中，工程建設所需要材料種類多，材料價格差異較大，再加上市場供求關系的影響，對于這些材料，造價人員很難確認其真實的價格，進而不利于工程施工成本的控制。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，工程施工企業(yè)參與市場競爭的重要手段就是經(jīng)濟效益，而施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與工程施工成本控制與管理是直接關聯(lián)的。為此，水利工程施工企業(yè)做好工程施工成本控制及管理工作十分重要。工程施工企業(yè)只有做好施工成本控制及管理工作，才能更好地節(jié)約工程施工成本，提高工程項目建設的經(jīng)濟效益，進而為工程施工企業(yè)帶來良好地經(jīng)濟效益。

2水利工程施工成本控制及管理中存在的問題

2.1工程造價人員匱乏

在水利工程成本控制及管理工作中，工程造價人員有著決定性的作用。造價人員專業(yè)技能、專業(yè)水平、道德素質(zhì)的高低都將影響著施工成本控制及管理質(zhì)量。就目前來看，我國水利工程成本控制及管理在這方面的人才還比較匱乏。工程施工成本控制及管理工作人員在實際工作中缺乏責任心和責任意識，不能就建筑材料市場進行全方面分析，進而不利于工程施工成本控制及管理工作的開展。另外，工程造價人員的知識水平及專業(yè)技能不能滿足現(xiàn)代工程施工成本控制及管理工作的需求，工程造價人員在實際工作中大多是憑借經(jīng)驗進行工作，且偏老齡化，不利于提高工程的經(jīng)濟效益。

2.2管理制度不健全

就目前來看，我國水利工程施工成本控制及管理質(zhì)量低的重要原因就在于工程施工企業(yè)的管理制度還不夠健全，不能全面確保工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量過關。首先，工程施工場地材料亂擺放，一旦出現(xiàn)下雨天氣，就會造成大量的材料被浪費，如水泥。另外，由于工程管理制度不規(guī)范，使得工程施工過程中材料浪費嚴重，許多材料沒有被完全利用后就被丟棄，增加了工程施工成本。再者，工程施工企業(yè)在拿到項目之后，會私自將工程一些基礎工程分包給不同的施工隊伍，進而增加了施工管理難度，同時，部分分包隊伍施工水平有限，導致質(zhì)量與造價的矛盾突出，影響到工程質(zhì)量，一旦工程質(zhì)量得不到保障，就會造成返工，進而增加工程施工成本。

3水利工程施工成本控制及管理措施

3.1加大人才的培養(yǎng)

在工程施工成本控制與管理工作中，只有專業(yè)的造價人員才能在成本控制及管理工作當中發(fā)揮管理人員擁有的作用，節(jié)省工程建筑成本。水利工程施工企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存，在工程施工成本控制及管理工作中就必須加大造價人員的培養(yǎng)。首先，企業(yè)要加強他們工程造價人員專業(yè)知識及專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高他們的工程造價業(yè)務能力；其次，企業(yè)要采取有效地獎勵措施，激發(fā)工程造價人員的工作積極性，進而確保工程建筑成本控制質(zhì)量與效率。

3.2完善工程管理制度

在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質(zhì)量有著直接的關聯(lián)，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節(jié)約工程建設成本，同時還可以提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代里，建筑材料在建筑工程中的運用越來越多，然而其浪費現(xiàn)象也越來越嚴重。為此，我國建筑企業(yè)必須加強施工管理，施工人員對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規(guī)范施工行為，使資源利用效率最大化。同時協(xié)調(diào)各方關系，促進工程進度目標的實現(xiàn)。首先協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系，促使各專業(yè)密切配合，發(fā)揮整體控制優(yōu)勢；其次調(diào)好業(yè)主、設計的關系，敦促設計單位及時交付施工急用的設計文件，敦促業(yè)主按合同要求提供條件及支付費用；最后協(xié)調(diào)好監(jiān)理單位與施工單位、物質(zhì)供應單位的關系。

3.3加強材料管理

建筑材料市場是影響建筑裝飾工程成本的一個重要因素，不同的市場需求決定了其材料的價格也會不同。因此，作為建筑企業(yè)，必須深入市場調(diào)查，掌握第一手市場行情，邀請有守信誠實的供貨商進行競標報價，選擇物美價廉符合質(zhì)量標準的優(yōu)質(zhì)材料。在施工過程中加強材料發(fā)放管理，嚴格把好節(jié)約材料的各個環(huán)節(jié)，嚴防造成材料的不必要損失及浪費，有效節(jié)約材料成本。

3.4做好工程預算工作

工程預算是對工程項目在未來建設過程中的收入和支出情況所做的計劃，它能夠反映出建筑工程的經(jīng)濟效益。裝飾工程預算是建筑裝修企業(yè)加強管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)。在我國建筑裝飾工程成本管理工作當中，建筑企業(yè)必須做好工程預算工作，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本。分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據(jù)。對在工程建設過程中所需花費的人力、物力、財力等方面進行綜合性考慮，從而為工程的經(jīng)濟效益提供保障。另外，在工程施工過程中，針對施工過程中的人力、物力、財力的管理，在人工方面控制人工數(shù)量，避免出現(xiàn)人多沒事干的現(xiàn)象。在機械設備上，盡量減少施工過程中機械占用的臺數(shù)，通過合理施工，機械調(diào)配，提高機械設備的利用效率。在材料費上要針對市場的行情，根據(jù)工程項目需求的量進行購置，避免浪費。

4結(jié)束語

篇5

建筑裝飾工程造價管理中存在的主要問題

1.裝飾工程方案設計環(huán)節(jié)對工程造價考慮不足；建筑裝飾工程設計對專業(yè)性要求較高，不同設計師設計風格迥異，造價成本也會因設計內(nèi)容、設計風格的不同而差異較大，這樣一來就導致同一項建筑裝飾的工程造價帶有較大的不確定性。再加上一些設計人員僅注重美觀性，不太考慮造價因素，這樣也會無形當中增加建筑裝飾工程造價。2.在材料選用環(huán)節(jié)沒有考慮不同裝飾材料對造價的影響；裝飾工程材料種類繁多，比如地面材料有石材類，地磚類，木地板類等，其中不同規(guī)格、不同品牌的價格差異巨大，如不結(jié)合工程使用需要的實際來選用將造成不必要的浪費。3.在施工工藝做法的選擇上沒有考慮對造價的影響；裝飾工程的施工工藝也有很多種類，比如同樣做石材墻面，就有很多不同的工藝做法，如干掛、掛貼或粘貼，選用不同的工藝做法，其相對應的造價差異也是很大的。4.在實施過程中隨意對工程變更，沒有考慮對造價的影響；裝飾工程由于直接關系最終的實際使用，而使用者的想法在實施過程中受各種因素的影響會有較大變化。如果變化過多不加以控制，特別是有些項目已完成又要更改，會對工程造價及工期都會產(chǎn)生不利的影響。

做好建筑裝飾工程造價管理的措施

1.嚴格審查裝飾設計方案

審查裝飾設計方案是控制造價的有效方式。如果在裝飾工程開始以后經(jīng)常更改裝飾設計方案，很容易導致費用的增長，同時還會影響工程進度。針對這種情況就需要業(yè)主方做好裝飾設計方案審查，根據(jù)科學的監(jiān)督機制，確定最優(yōu)化的設計方案，這樣不僅可以使設計方案更加合理，還能有效避免在實際裝修中多次變動設計方案，減少不必要的造價增加。

2.重視裝飾材料的選擇及管理

在建筑裝飾工程開始前，業(yè)主方應重視裝飾材料價格管理。對工程造價影響大的材料盡量自己采購，明確裝飾材料管理制度，安排專人管理，注重對材料市場價格的關注，加強對材料的價格簽證及驗收環(huán)節(jié)管理。只有這樣才能做好裝飾材料價格管理，減少因材料問題導致的造價成本過高。

3.重視建筑裝飾項目工藝做法的選擇

裝飾工藝的選擇要結(jié)合項目具體的要求，比如墻面石材裝飾，如果是在室內(nèi)、高度不高的情況則不需采用干掛的工藝，可考慮采用掛貼或粘貼的工藝做法，這樣就可以有效減小工程造價，所以在工程實施前，要仔細審查施工方案，盡量選用符合工程實際，在保證安全及使用需要的前提下盡量減少工程造價。

4.加強對施工環(huán)節(jié)裝飾工程變更的控制和管理

在施工過程盡量減少工程變更，如果一定要變更，也要盡量在具體項目實施前進行，不要在項目已經(jīng)實施后再變以避免不必要的浪費和損失。另外要充分考慮變更的必要性和變更可能對工程造價產(chǎn)生的不利影響，如果變更不是非常必要，而且會增加較多的工程造價則盡量不予變更。

結(jié)束語

篇6

【關鍵詞】建筑裝飾；工程管理；問題對策

當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們生活水平不斷提高，建筑裝飾工程逐步普及，由于建筑裝飾工程隱藏項目多，而目前我國相關法制不健全，管理不到位，一旦管理不嚴，就會造成工程的質(zhì)量問題，影響了建筑裝飾工程的健康發(fā)展。在建筑裝飾工程管理中存在的問題主要有以下幾點。

一、建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督缺位。

建筑裝飾工程施工質(zhì)量的好壞，對建筑的裝飾效果和使用功能有很大的影響。在對裝飾工程進行整改和修復，會給業(yè)主或者使用單位帶來非常大的麻煩。但現(xiàn)實的問題是，隨著建筑裝飾體制的不斷變革，一些決策管理者存在很多管理漏洞，導致裝飾施工質(zhì)量大幅下降。再就是裝飾市場競爭的不斷激烈化，一些裝飾企業(yè)失去了控制權(quán)和自，違心聽從和放任施工人員，導致施工質(zhì)量監(jiān)督的缺失。所以在施工監(jiān)督過程中，怎樣確保裝飾工程的施工質(zhì)量就顯得特別重要。這就要求企業(yè)的質(zhì)量控制監(jiān)督工作要主動，并且實施全方位、全過程的有效控制措施。

二、從“人、料、機”入手，控制施工質(zhì)量。

建筑裝飾工程中質(zhì)量最關鍵的因素是人的因素，怎么操作？怎樣用料？怎么監(jiān)督？都是由人去操作控制，人的素質(zhì)決定了施工質(zhì)量。

一是現(xiàn)階段我國裝飾市場準入門檻低，一些安全意識淡薄、從業(yè)經(jīng)歷少、施工方法粗暴野蠻的施工人員進入施工現(xiàn)場，再加上建筑業(yè)流動性大，很難長期維持一個高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊伍，導致了建筑裝飾施工人員普遍素質(zhì)低下的情況。二是目前我國建筑裝飾施工單位數(shù)量發(fā)展迅速，施工管理人員素質(zhì)跟不上，造成施工單位技術力量薄弱。管理人員的素質(zhì)的高低，決定了裝飾工程施工的每個細節(jié)，同時也決定了工程本身的優(yōu)劣。所以，這就要求我們施工企業(yè)聘用技術過硬、經(jīng)驗豐富的工人及管理人員，提高施工人員的技術含量，端正管理人員的態(tài)度，做到管理者認真監(jiān)督，一絲不茍，該測試的測試，該調(diào)查的調(diào)查，才能真正提高裝飾工程的施工質(zhì)量。裝飾工程中存在的隱蔽工程比較多，比如，包圍柱子時打的木龍骨、貼瓷磚時做的墻面處理，刷涂料前補的釘眼等等，這些隱蔽工程都會被下一道工序覆蓋，完工后很難檢查材料是否符合規(guī)格，施工是否規(guī)范。還有，施工單位為了節(jié)約成本，偷工減料，不按設計圖紙及規(guī)范施工，一些工序甚至省略不做，這些都給工程使用留下巨大隱患，所以企業(yè)必須加強管理人員的隱蔽驗收職責。

材料的選擇也是質(zhì)量保證的重要一環(huán)，選材的不當，材料使用不當都將導致施工質(zhì)量大打折扣。建筑裝飾材料價格是構(gòu)成裝飾工程造價的重要組成部分，一般約占工程造價的30%以上。隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑裝飾材料日益更新，不管是品種、規(guī)格還是品牌繁多，價格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，一般人員難以識別。這就為施工單位提供了可乘之機，在實際施工時使用假冒偽劣材料。還有一些施工單位在材料品種和厚度上做文章，造成建設資金大量流失，而且工程質(zhì)量降低。所以在建筑裝飾材料價格和質(zhì)量管理方面，首先可以建立建筑裝飾材料價格和質(zhì)量信息互聯(lián)網(wǎng)絡，增強裝飾材料市場價格及質(zhì)量的透明度，便于建設單位與施工單位根據(jù)工程項目實際情況，選擇使用適宜的裝飾材料。還要建立健全建筑裝飾工程的合同管理制度，施工雙方規(guī)范合同管理，在合同中明確標明各裝飾部位的設計標準、使用材料的名稱、品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求等內(nèi)容。

總的來講，建筑裝飾工程在分項施工前，工作的重點是引導操作者在最短時間內(nèi)輕松接受質(zhì)量的控制重點，指導施工。在施工技術交底的同時，質(zhì)量人員要做好監(jiān)督，檢查施工員在施工前交底是否到位，要明確質(zhì)量控制的重點，施工工藝能否滿足質(zhì)量要求。其次是在材料運用前，要認真檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，并對所用材料隨機抽取復檢，合格后才能使用。再者就是要與時俱進，采取較為先進的施工機具、設備，以提高工作效率及施工質(zhì)量。最后，在施工中加強技術協(xié)調(diào)，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時更正，認真落實，不會因圖紙的問題耽擱工期。同時要定期開展通氣會，對前期的工作進行總結(jié)，對后續(xù)的工作做好計劃和調(diào)整，既確保按期完成，又確保施工質(zhì)量。

三、加強建設程序管理及合理控制工期是保證施工質(zhì)量的屏障。

我們國人工程施工喜歡貪大求快，總要在預定工期的基礎上提前完工，殊不知搶工期換來的代價就是質(zhì)量的難以保證。一些工程前期延誤了工期，后期又為了搶工期，就會壓縮裝飾工程階段工期，致使裝飾工程施工中違章作業(yè)、顛倒工序，對購買材料的質(zhì)量無法控制，湊合施工，最后留下的是質(zhì)量低劣的裝飾工程。所以就需要邀請施工單位嚴格按施工工序，一步步穩(wěn)妥著來，加強施工過程的控制。目前非常多的裝飾工程開工前還沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和平面圖，要的施工過程大樣圖也沒有，只能邊設計、邊施工、邊修改，這樣影響了工期，導致建設資金的流失和浪費，所以同時也要求我們建設單位加強管理，必須在前期工作完善后才能進入裝飾工程的實施。

四、全員參與，落實施工質(zhì)量。

前面說到施工質(zhì)量，再次重申，說明只有保證質(zhì)量，才能打造精品工程，才能創(chuàng)造企業(yè)品牌，才能立足于行業(yè)。保證施工質(zhì)量來自于多個方面：

1、加強施工人員的培訓，提高他們的質(zhì)量意識，決不能馬馬虎虎，得過且過。在施工前，要對施工人員進行技術交底，讓他們熟練掌握每個工序的施工工藝，遇到問題怎么解決，決不能敷衍了事。加強施工人員之間的交流，既有縱向施工，又有橫向交流，讓施工環(huán)節(jié)更加順暢。

2、對于施工中的質(zhì)量好的工程項目，及時安排施工人員進行學習，現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場交流，通過對比找出差距，提高施工人員的工作積極性和能動性。

3、施工人員做到位，還要通過管理人員的監(jiān)督和對工序的執(zhí)行力度。在施工中，因為管理人員的管理不到位造成工程的質(zhì)量缺陷不在少數(shù)，如何加強管理人員的監(jiān)督力度？首先，管理人員加強自身的主觀能動性，提高自身的工作積極性和責任感。提前知道施工工序，嚴格落實工作職責，對施工環(huán)節(jié)進行考核，組織施工人員培訓和學習，制定獎懲制度，體現(xiàn)獎罰公平、說一不二的原則。

4、強化建筑裝飾施工隊伍管理。嚴把建筑裝飾施工單位資質(zhì)審查，對那些技術力量薄弱、素質(zhì)差等公司堅決取締。加大管理部門對施工單位的日常監(jiān)控力度，強化職業(yè)技術培訓，促使建筑裝飾公司水平跟上社會市場的發(fā)展步伐。

通過對質(zhì)量的管理，能讓每個人按準則做事，把事情做好，質(zhì)量工作中要檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結(jié)果，真正提高工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

篇7

[關鍵詞]建筑裝飾施工；安全隱患；防治措施

隨著人們住房條件的不斷改善，人們經(jīng)常對住房、辦公地點、廠房等設施進行二次裝修，拆墻、鑿洞，或鋪砌地磚等常給建筑結(jié)構(gòu)造成不同程度的影響或破壞，埋下了不同的安全隱患。這些危險源一旦發(fā)生事故，將會對從業(yè)人員的人身安全以及財產(chǎn)造成嚴重損害。因此，及時了解、識別和控制危險源，全面地掌握危險源的分布及具體的危害情況，有助于有針對性地采取防范措施，防止和減少安全事故。

1.建筑裝飾施工安全隱患因素分析

在我國，引發(fā)裝飾施工安全事故的因素，從整體來看的話，導致危險的因素主要有以下幾個方面：

1.1墻體改動在裝飾過程中，改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。多層結(jié)構(gòu)的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻承重墻除了承受自身的重量上部墻體的重量，還承受樓板傳來的樓面荷載，如擱置預制板的墻體非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量在裝飾中，除非進行加固處理，多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動的但在現(xiàn)實中，墻體改動使墻體的承載面積減小，荷載加大，造成墻體裂縫，影響了建筑物的正常使用。

1.2樓體裝飾住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對樓頂樓面進行大面積的裝飾施工許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚；有些住戶自行裝修時一般鋪設砂漿找平層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載樓板是現(xiàn)澆混凝土板，上述行為破壞混凝土保護層的密實行，影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

1.3空氣污染。裝飾材料中的塑料地板化纖地毯仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇甲醛乙醛等氣體，使人感到頭疼惡心胸悶眼睛痛喉嚨發(fā)干等不良反應天然石材如花崗石大理石等做室內(nèi)地面，如果質(zhì)量不合格，則其中的鐳針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛，可導致肺血液呼吸道發(fā)生病變。

1.4火災隱患。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術的不斷進步，一些新工藝新材料被更多更廣泛地應用于建筑裝飾施工，在使用新型的復合型的新材料中，有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴格阻燃處理的高分子裝修材料（如：玻璃紙壓縮板密度板泡沫板紙型板及化纖面料等）被應用到裝修工程中，不同程度地形成先天性的火災隱患。

1.5細節(jié)隱患在裝飾工程施工過程中，常見的危險源主要有：物體打擊高處墜落機械傷害觸電傷害，作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護用具用品，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓無證上崗，易燃易爆及危險品不按嚴格的規(guī)章制度搬運使用和保管。

2.減少裝飾施工隱患的措施

為了減少裝飾帶來的不安全因素，可以從結(jié)構(gòu)設計的源頭著手，靈活地涉及住宅的平面和空間布置，滿足住戶的不同功能需求。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)的運行。

2.1設計入手。適當增大設計荷載，以抵消住戶在裝飾和使用過程中的不正常情況下產(chǎn)生的考慮不道德荷載。結(jié)構(gòu)施工時，在適當?shù)牡胤铰裰妙A埋件，防止在使用的過程中鉆墻打孔。在住房交付使用時，對住房進行質(zhì)量良好的板加工裝飾，減少住戶在裝飾時的濕作業(yè)。運用與時俱進、發(fā)展的觀點，設計水電。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，家用電器的不斷齊全，對水電的容量有更高的要求。如果在設計時，就考慮了10年甚至20年后使用情況，則可以大大減少火災隱患。

2.2強調(diào)裝飾行業(yè)管理。保證裝飾工程的質(zhì)量和安全，維護公共安全和公眾利益，健全相關法律、法規(guī)，做到有法可依。變動主體結(jié)構(gòu)或改變房屋使用結(jié)構(gòu)計算書，證明變動后方案安全方可實施。加強對裝飾企業(yè)的管理，規(guī)范行業(yè)道德，確保裝修工程質(zhì)量，避免損壞房屋原始結(jié)構(gòu)事件的發(fā)生。

2.3發(fā)展新型材料。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)，減少使用水泥砂漿等密度大的材料，減少裝飾帶來的荷載問題。

2.4建立安全生產(chǎn)管理制度的重點是構(gòu)造一個標準化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責任制度，明確規(guī)定安全管理的目標，安全生產(chǎn)責任和職責，并將安全生產(chǎn)的責任層層落實到實處，落實到具體的負責人身上，建立并嚴格實施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產(chǎn)技術措施資金的落實；建立安全教育培訓制度，制定教育培訓計劃，明確各個層次人員的安全教育培訓要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復查的要求，并做相應的安全檢查記錄；建立事故報告處理制度和事故檔案，制定事故應急預案，建立應急小組。

施工現(xiàn)場在制定相應的安全管理方案時，要針對職業(yè)健康安全方針和目標的要求，在對危險源、風險評價和風險控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎上，充分考慮以往安全管理方案的實施與運行情況，安全目標的實施情況、績效測量與監(jiān)測的結(jié)果、外部監(jiān)察機構(gòu)和服務部門提供的報告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。

員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和安全風險識別和評估，應貫穿于整個生產(chǎn)過程。在項目部建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成一個嚴密的管理體系。

3.結(jié)束語

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質(zhì)量！

參考文獻

[1]上海市工程建設監(jiān)督研究會.建筑工程安全施工指南[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.

篇8

關鍵詞：建筑裝飾；工程造價管理；措施

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A 文章編號：

引言

隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展,新材料、新技術、新工藝不斷涌現(xiàn),裝飾工程與建筑安裝工程逐漸脫鉤,發(fā)展成為一個嶄新的、具有單獨的設計文件、能單獨的組織施工、單獨的進行成本核算的單位工程,成為建設工程的一個獨立的工程分支,成為建筑市場的重要組成部分。大中型公共建筑物裝飾標準越來越高、高層住宅樓的家居裝飾工程標準也不斷提高。由于對裝飾工程施工造價方面缺乏全面、系統(tǒng)、全過程的控制和管理。因此建立和健全建筑裝飾工程施工企業(yè)標準定額和施工造價管理十分必要。

1.建筑裝飾工程施工造價管理的現(xiàn)狀

建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快裝飾工程的工藝施工較為復雜,導致其施工造價管理難度相對較大,主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)建筑裝飾圖紙不規(guī)范。有的項目在開工前沒有完整的施工圖紙僅有示意圖或效果圖,甚至連工藝說明也沒有,造成施工單位一邊施工一邊做施工圖預算,這些對建筑裝飾工程的造價工作的規(guī)范管理十分不利。(二)建筑裝飾材料五花八門,品種繁多,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價格混亂。從產(chǎn)地來看,有進口的、國產(chǎn)的、地產(chǎn)的。從質(zhì)量來看,有天然的,有人造的,也有偽造的,質(zhì)量以差異很大。從價格上來說,價格懸殊驚人。以常見的大理石、花崗巖來說,市場上的價格從200到3000元不等均有,而材料的質(zhì)地及等級是一般的材料管理人員難以準確識別的。材料費是裝飾工程費用組成的一大部分,如果材料采購失控,是造成裝飾工程施工造價失控的主要原因。(三)雖然現(xiàn)在是處于工程量清單計價和定額計價兩種計價方式共存時期,定額管理對于裝飾工程的施工造價管理的重要程度并沒有降低。但是,由于裝飾行業(yè)發(fā)展迅猛,新裝飾材料層出不窮,新裝飾工藝不斷出現(xiàn),使得原本就有較多缺項的企業(yè)造價定額很難適應造價管理的要求,使裝飾工程造價的確定缺乏依據(jù),容易引起工程造價的紛爭。

2.裝飾工程與其它工程相比的獨特性

裝飾工程與其它工程相比，其獨特性主要體現(xiàn)在以下四個方面：

2.1裝飾工程設計具有復雜性、多樣性、藝術性裝飾工程的藝術性決定了建筑藝術設計的精粹，而藝術的表現(xiàn)與國情環(huán)境、人文素質(zhì)的水平息息相關，只有創(chuàng)新才能煥發(fā)建筑藝術的生命力。因此，對于裝飾工程設計而言，沒有統(tǒng)一模式的藝術裝飾立面和結(jié)構(gòu)，尤其是裝飾面層材料的變化更是隨著社會的發(fā)展日新月異，根本無法預測，無法統(tǒng)一價格，材料價格波動變化幅度大。

2.2裝飾工程施工具有復雜性、工藝多樣性裝飾工程不同于建筑主體工程，有國家統(tǒng)一的施工規(guī)范、施工標準圖等。由于藝術表現(xiàn)的約束，就決定了裝飾工程相對統(tǒng)一的施工方法，而有些施工方案和方法只能參考同行業(yè)的標準來執(zhí)行。

2.3裝飾材料具有品種多樣性、價格差異性多渠道的市場流通使材料價格隨行就市，裝飾材料日新月異，高科技的發(fā)展更是給裝飾材料更新提供了良好條件，各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規(guī)格、廠家、型號、材質(zhì)更是變化無窮。同時，由于業(yè)主和施工隊伍對材料的要求相差甚遠，使得裝飾材料在使用和價格上很難定價。

2.4裝飾施工單位具有情況復雜、無統(tǒng)一性隨著裝飾工程行業(yè)的快速發(fā)展，已涌現(xiàn)出大量裝飾工程施工單位。部分單位情況較為復雜，級別劃分不甚明確，且工程中多存在分包問題，使得工人的技術水平參差不齊，工日單價也存在差異。、

3.建筑裝飾造價管理中存在的問題

根據(jù)建筑裝飾的特點，不同的施工材料和工藝方法決定差不同的造價，由于我國的裝飾市場較為混亂，在建筑裝飾工程造價中存在著許多問題。（1）建筑裝飾設計深度不足給造價控制帶來很大困難。由于建筑裝飾工程行業(yè)的不規(guī)范，不同的設計人員僅在設計圖中標注其本的參數(shù)，并未對施工中的細節(jié)問題進行一一明確，而施工隊伍憑借業(yè)主不精通建筑裝飾工程特點的漏洞，往往不在合同中簽定工程價格，而在實際施工過程中，采用各種手段增加造價，最后結(jié)算時，漫天要價，使得建筑裝飾工程的造價失控。（2）裝飾材料品種多、價格差異大。以大理石為例，它分為天然的、人造的、國產(chǎn)的、進口的，再加上不同的品牌、不同的產(chǎn)地，其價格從每平米200元至1000元不等，普通的消費者根本無從分辨不同產(chǎn)品的差異。而黑心的施工單位又往往與材料供應商互相串通，不僅不利于施工造價的控制，還給施工質(zhì)量造成的隱患。（3）裝飾工程計價不規(guī)范。不同的施工隊伍、不同的裝飾材料和不同的施工方法均使裝飾工程的造價產(chǎn)生很大的差異，這也給裝飾工程的計價帶來了許多不規(guī)范的因素，再加之定額更新緩慢，落后于市場發(fā)展，使得裝飾工程的造價管理空缺巨大。

4.加強裝飾工程造價管理與控制的措施

根據(jù)建筑裝飾行業(yè)的特點以及目前存在的一些問題，對建筑裝飾工程造價進行合理的分析和統(tǒng)一的管理是達到控制裝飾工程造價的有效手段，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）合理劃分建筑裝飾工程與土建工程的分界線。建筑土建施工是裝飾施工的基礎，大多數(shù)裝飾工程都是在已完成的土建結(jié)構(gòu)上進行的。但是，由于這兩個施工部分存在著許多需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系的地方，往往造成在施工時難于清晰地劃分兩部分施工的界線。例如傳統(tǒng)的墻面裝飾工程中，土建部分可以完成內(nèi)墻墻面的水泥扁光和一些簡單的涂面工作，而裝飾工程在進行時，往往對這部分有更高的要求，需要重新對土建已完的墻面再進行處理，這就造成了土建施工與裝飾工程施工存在著重疊和浪費的情況，如果不對兩部分的施工界線進行清晰的劃分，則施工過程中不僅會增加施工的難度，還會增加施工的難度，所以，這是控制好裝飾工程施工造價的首要問題。（2）建筑裝飾工程應與土建工程統(tǒng)一規(guī)劃設計。目前，我國建筑行業(yè)的銷售時多為毛坯房或清水房，只基本完成了房間內(nèi)的抹面和地面初平工作。消費者購買了毛坯房后，在入住前要對房屋進行裝修。由于土建施工隊伍與裝飾隊伍的設計與施工沒有進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，在裝飾工程施工時就會發(fā)現(xiàn)許多不合理的地方，如打掉非承重墻、刨鑿管線槽等，這些都增加了施工的難度，并增加了工程的投資。有時還會因為不合理的裝飾施工，造成建筑結(jié)構(gòu)的損壞，因此，在建筑的設計階段，考慮到建筑的土建施工與裝飾工程施工相協(xié)調(diào)是控制建筑裝飾工程造價的一個重要方面。（3）加強建筑裝飾材料價格的統(tǒng)一管理。建筑裝飾工程的特點決定了其材料的更新速度非?？?，而且其時代感十分強，不同的裝飾年代所用的裝飾材料與施工工藝均不相同，所以市場上的建筑裝飾材料品種與規(guī)格繁多，其性能與價格也有著相當大的差距，例如，外觀看起來相同的地磚，會根其產(chǎn)地、材質(zhì)、厚度以及使用性能不同而價格不同，有時相同外觀的產(chǎn)品，其價格相差不止一倍的價錢，所以，材料的價格對裝飾工程的造價有著重要的影響。加強建筑材料價格的管理，是控制裝飾工程造價的重要環(huán)節(jié)。（4）加強定額管理，規(guī)范計價依據(jù)。裝飾工程的施工定額是確定工程造價的重要依據(jù)，規(guī)范的計量方法和準確的定額在建筑土建施工造價控制方面得到了很好應用，也收到了比較好的效果。但建筑裝飾工程的施工方法與工藝種類多、更新速度快，對施工定額的測定與標準統(tǒng)一造成了不小的困難，許多施工工人在進行裝飾工程施工時很隨意，收取的費用也是千差萬別，這給裝飾工程的造價控制造成了極大的困難。因此，加強裝飾工程的施工定額的搜集與補充、加強對定額的質(zhì)量要求和對裝飾材料價格進行動態(tài)管理是規(guī)范建筑裝飾工程計價的重要方面，只有規(guī)范的市場行為，才有可能得到規(guī)范的造價控制。

5.結(jié)束語

綜上所述，對建筑裝飾工程的造價產(chǎn)生影響的因素有許多方面，只有通過科學合理的方法建立完善的造價管理制度、明確造價控制的目標和正確處理多方利益，才能真正地使將建筑裝飾工程的造價得到有效的控制。

參考文獻：

[1]于建翔．裝飾裝修工程建造師工程管理實用全書[M]．北京：當代中國出版社，2004

篇9

關鍵詞：高速公路；工程管理；問題；建議

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑裝飾業(yè)是一個發(fā)展空間較大和成長性好的新興行業(yè)，但是其中各種安全問題同樣數(shù)量巨大且日益突出，只有對人和物的安全進行管理，才能減少在裝飾工程中存在的安全隱患。

一、提升人的安全行為

1、持續(xù)培養(yǎng)安全素質(zhì)

安全素質(zhì)是人們的安全意識、安全知識和安全技能的總和。大多數(shù)裝飾企業(yè)中人員素質(zhì)良莠不齊，應通過開展強化性安全教育培訓、舉行多種安全生產(chǎn)活動實訓和學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對企業(yè)經(jīng)理（廠長）、工程負責人和各個工種職工進行系統(tǒng)的安全培訓，保證無證不上崗（民工需經(jīng)過三級安全教育才準予上崗）。另外，避免采取臨時外聘民工的做法。

2、嚴格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度

根據(jù)《建筑施工安全檢查及其要點》的規(guī)定， 由行業(yè)與行政主管部門進行監(jiān)督檢查，對達不到《建筑施工安全法規(guī)標準》要求的施工工程，一律掛牌警告及停工整改，待達標后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場應健全安全管理制度，主要包括：責任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用電、機具和設備使用管理、安全紀律等，并由專職安全員監(jiān)督實施。按照行業(yè)規(guī)范或優(yōu)良傳統(tǒng)施工，并對施工人員購買相應的保險。

3、建立安全生產(chǎn)責任制和安全質(zhì)量管理體系

企業(yè)負責人與企業(yè)主管部門及工程項目負責人間應訂立“安全目標管理責任書”， 明確為實現(xiàn)“無重大傷亡事故” 的安全目標應承擔的經(jīng)濟、行政、法律等責任，對不安全行為進行責任約束。另外，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全質(zhì)量管理體系， 在現(xiàn)場指定質(zhì)量安全員并賦予其違章制止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全和質(zhì)量一票否決權(quán)等權(quán)力。

4、組建高水平梯隊化的施工團隊

建議選擇具有熟練技術、經(jīng)驗豐富和特長突出的工人作為施工隊伍主體力量， 選擇具有較高理論、技術和實踐水平的高職院校裝飾工程人才擔當現(xiàn)場監(jiān)理或技術顧問。

5、嚴格執(zhí)行施工流程

以施工流程圖作為工程施工的指導方案，合理安排進場時間， 避免現(xiàn)場人員過度集中和雜亂，特別是對油漆、木作、水電安裝、飾面板安裝等工序應進行錯時或分場地安排。各工序交替時，應有安全交接，防止因不明情況而造成的安全隱患。

二、提升物的安全狀態(tài)

1、實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全管理

對現(xiàn)場進行功能分區(qū)，隔離出物料區(qū)、作業(yè)區(qū)并留出防火緊急通道；條件許可時，應留出專門房間或在走廊、樓梯間搭建臨時倉庫保管易燃易爆品，并設立清晰標志。

2、規(guī)范施工物料和設備

所有施工物料均應滿足國家標準或行業(yè)規(guī)范的性能要求，實施對部分裝飾產(chǎn)品的再檢測，以防止劣質(zhì)產(chǎn)品造成人員傷害：堅決選用質(zhì)量合格的電線、電器及油漆；從國家指定的正規(guī)場所采購安全網(wǎng)、頭盔、安全索等防護用具；嚴格把握鉆頭、刀片、膨脹螺絲等結(jié)構(gòu)件和易耗品的進貨渠道；嚴格對進庫材料把關， 入庫的易燃易爆品應設置安全間距，分開堆放，并設立警示標志；使用物料品級應相當，可組合搭配；大型機械設備應合理停放。

3、嚴格控制電氣施工過程

在進行裝飾層內(nèi)的嵌入式和吸頂式燈具的安裝時，應選用輕型金屬構(gòu)架或吊架等不燃材料裝飾頂棚；在裝飾頂棚內(nèi)裝設通風孔，降低頂棚內(nèi)的熱量積累；采用金屬線槽和鋼管配線；采用壓接和絞接對導線進行連接；去除嵌入式燈具（特別是筒形燈具）上面的裝飾板和消音材料。通過以上措施，避免發(fā)生頂棚導線熱老化、裝飾木材低溫燃燒和電氣線路絕緣層起火等不良現(xiàn)象或事故。

三、建筑裝飾施工過程中的消防安全管理

1、嚴格遵循相關標準規(guī)范、方針政策和法律法規(guī)

建筑裝飾施工現(xiàn)場消防安全管理必須堅持“遵章守法，關愛生命”的原則。裝飾施工現(xiàn)場的消防安全管理應遵循的主要政策依據(jù)有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國消防法》，以及國家現(xiàn)行的有關方針政策和地方政府的有關法規(guī)，如《中華人民共和國消防條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等。

2、施工現(xiàn)場的防火

（1）物料的安全管理

將油漆、木料和各種粘合劑等易燃品存儲在遠離火源的地方，保持施工現(xiàn)場的清潔有序，按照工序和工種區(qū)別，有序擺放施工用料，及時清除木屑、漆垢、殘渣等可燃物品。

（2）火源的安全管理

一方面， 現(xiàn)場嚴禁隨意使用電褥等生活熱源；另一方面，認真制訂動火管理制度，優(yōu)先取得《動火許可證》后方可作業(yè)。

3、施工現(xiàn)場的防爆

施工現(xiàn)場大量使用的油漆、涂料、膠粘劑及稀釋劑等材料易于揮發(fā)，揮發(fā)成份與空氣混合可形成易爆氣體，在一定的爆炸范圍（1.7％-15％）內(nèi)，遇到明火會發(fā)生爆炸。因此，應保持現(xiàn)場通風狀況良好，另外謹慎啟用電焊槍等器具。

4、電氣工程施工的消防安全

在各類火災起因中， 除明火源引起的火災外，電氣火災所引起的比例相當高。因此，需特別關注電氣工程施工中的消防安全，嚴格執(zhí)行電氣安裝和施工規(guī)程，實現(xiàn)以下安全管理措施：

（1）所有電氣線路均應穿套管，限制使用可燃絕緣電線，金屬導管應有效接地。

（2）根據(jù)裝飾建筑規(guī)模大小和重要程度合理選擇電氣線路的套管方式，規(guī)模較小時可在吊頂采用阻燃玻璃鋼套管穿主線、金屬波紋管做引入線保護， 規(guī)模較大時必須在吊頂采用鋼管穿線。

（3）對于使用鹵鎢燈和額定功率為100W以上白熾燈的吸頂燈、槽燈、嵌入式燈應用瓷管、石棉等非燃材料做引入線隔熱保護。

（4）吊頂、樓板和隔墻的縫隙處應用防火堵料和阻火圈等封堵。

（5）保障配電箱的防火安全，須將開關、熔斷器等安裝在鐵制配電箱里的鐵制配電盤上，防止裝飾可燃纖維進入箱體內(nèi)，箱體須外露以便散熱。

四、環(huán)境安全管理

建筑裝飾工程不可避免地帶來了室內(nèi)空氣污染、光污染、輻射污染、水污染、噪聲污染等綜合性的環(huán)境安全問題，而目前受關注的主要是室內(nèi)空氣質(zhì)量問題。

1、裝飾時改善室內(nèi)空氣質(zhì)量措施

做好室內(nèi)空氣的檢測，長期保持污染源達到國家標準和規(guī)范的指標要求；由于甲醛和氨氣的釋放是一個非常緩慢的過程，特別是膠粘劑中甲醛釋放時間可長達5~15年，長期居住時需要每天進行通風換氣，保證室內(nèi)空間中的新風量；種植可以吸收污染氣體的綠色植物，如長青藤、鐵樹等可吸收苯和有機物，吊蘭、虎尾蘭、長春藤、蘆薈、龍舌蘭、非洲菊、、綠蘿、秋海棠、鴨跖草、垂葉蓉和八角金盤等數(shù)十種植物可吸收甲醛；利用市場上現(xiàn)有的空氣凈化產(chǎn)品，從一定程度上緩解；冬季室內(nèi)的氡氣、甲醛、氨氣、苯、CO、CO2及顆粒物均比夏季高，應加大控制力度。

2、施工時的環(huán)境污染源控制

按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，施工時應對環(huán)境污染源進行以下控制：工程地點土壤中氡濃度高于周邊地區(qū)土壤中氡濃度2-5倍和5-10倍時，工程設計中應分別采取防止建筑物基礎開裂措施和對基礎進行防氡處理；填平、密封地板和墻上的所有裂縫， 尤其是地下室和首層房間，防范氡的污染；內(nèi)墻涂料嚴禁使用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料（106內(nèi)涂料）、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻涂料（107、803內(nèi)墻涂料）；壁紙粘貼不應采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑（107膠）；稀釋劑和溶劑嚴禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重度苯及混苯；不使用苯、二甲苯和汽油進行除油和清除舊油漆作業(yè)；嚴禁使用有機溶劑清洗施工用具；涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑等使用后應及時封閉存放，廢料應及時清出室內(nèi)。

結(jié)束語

建筑裝飾業(yè)已獨立成為一門綜合多個工種、多種技能和多門學科知識的、伴隨著人類生產(chǎn)生活水平發(fā)展的新興行業(yè)。只有嚴格控制裝飾工程中的安全文明管理，才能使裝飾工程更穩(wěn)步、更持續(xù)的進行。

參考文獻：

[1]劉浩.淺談裝飾工程的安全管理[J].建筑安全，2010（02）

篇10

關鍵詞：裝飾；技術；措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

近年來，我國建筑裝飾工程的質(zhì)量問題和安全問題屢有發(fā)生，如外墻裝飾磚掉落、材料電火、變形等種種問題。我們通過對這些問題的分析得知，絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的主要原因無不是和施工管理有很大關系。管理工作松懈、施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題、設計施工不按規(guī)范進行等等原因造成的質(zhì)量問題多見。對此，建筑裝飾工程施工技術管理問題可以說是建筑裝飾工程的首要問題。另外，在建筑裝飾行業(yè)內(nèi)，為了更好地了解和利用新材料、新技術、新工藝，必須及時搜集、分析及整理本專業(yè)的最新科技信息動態(tài)。例如，積極參加各種年度博覽會和展覽會，定期瀏覽互聯(lián)網(wǎng)及各專業(yè)報刊的信息，主動與業(yè)內(nèi)人員交流溝通，尋求獲取最新的業(yè)內(nèi)信息最佳途徑，充分把握市場動態(tài)。

一、建筑裝飾工程施工技術的特點

建筑裝飾是指為保護建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用裝飾裝修材料或飾物對建筑物的內(nèi)外表面及空間進行的各種處理過程。建筑裝飾工程涉及到多種學科，如建筑、化學、藝術、美學等，要求設計人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。建筑裝飾工程可以說是建筑設計的后續(xù)工作，與設計存在著千絲萬縷的關系。目前，我國經(jīng)濟在迅速發(fā)展，人們的生活水平也大幅度提高，相應的，人們對物質(zhì)文化要求也不斷提高，這給建筑裝飾工程提出了新的課題，在建筑、技術、藝術、文化等方面都面臨更高的要求。

通過技術管理，可以逐步地改變裝飾施工企業(yè)的設計和施工水平，改變裝飾施工企業(yè)的對外形象，提高企業(yè)的競爭能力。因此，裝飾企業(yè)的管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

二、加強建筑裝飾工程技術管理具體措施

（一）健全技術管理理念

在建筑裝飾施工企業(yè)中，想要提高裝飾施工質(zhì)量，加強技術管理時效性，首先是要建立一套完善的施工裝飾技術管理體系，為裝飾工程施工技術管理提供制度基礎。以完善有效的管理制度來保證技術管理的高效有序的進行，對裝飾施工質(zhì)量進行有效地控制。在建立施工技術管理體系時，一方面應該以明確的制度將各個施工項目與人員職責進行分配，對工作人員的工作進行有效地約束，以保證施工質(zhì)量。另一方面，要對施工技術文件和其它施工相關文件的管理進行制度化的規(guī)范，為裝飾工程的良好施工提供保證，以此來控制裝飾施工質(zhì)量。在建立了完善的施工裝飾技術管理體系之后，還要在企業(yè)內(nèi)部建立強有力的實施渠道和手段，確保制度的有效實施，同時還要有良好的溝通渠道，能夠?qū)芾眢w系實施的具體效果進行及時的溝通反饋，以便進行及時的修正，更好的為技術管理服務。

（二）掌握業(yè)內(nèi)最新信息

了解和掌握國內(nèi)外的技術發(fā)展動向,推動企業(yè)科技進步,提高設計和施工水平。搜集、整理、比較、篩選有關裝飾業(yè)的最新科技信息和動態(tài),能使我們有效利用新技術、新工藝、新材料。每年的各類展覽會和博覽會,各種專業(yè)報刊和網(wǎng)上信息,成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動態(tài)的便捷途徑。微機內(nèi)存配置的提高,新的管理和設計軟件的開發(fā)應用,會使管理與設計上一個新臺階,會使工作效率得到更大的提高,加工設備的更新改造,數(shù)控設備的應用,使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。

（三）建立技術儲備檔案

每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術文件資料，將所形成的技術文件資料按類別進行整理，如化工、建材、紡織、五金等，進行分類存檔，每大類里面如果能繼續(xù)細分也可以繼續(xù)分開存檔，對入庫的檔案要經(jīng)常檢查、校對、補充、認真整理、分類編號、排列整齊，使檔案整潔完整便于查找，然后組成保管單位（卷、代、冊、盒），由技術主管審查后及時移交歸檔，由管理人員填寫《技術文件登記表》。

（四）推廣與應用新技術及其成果

我們率先開發(fā)應用網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，加上CAD輔助設計，得到很大的利益，我們當前面臨的主要問題是加大網(wǎng)絡化管理的力度，對微機的自動化水平進行提高。當然，科學技術是行業(yè)進步的動力，即要從新材料、新技術、新工藝的應用入手，并注意安全、環(huán)保的要求，在滿足技術要求的基礎上，應優(yōu)先應用安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的產(chǎn)品。在前期談判階段，就要積極向業(yè)主介紹和推薦，設計中大膽運用，形成企業(yè)優(yōu)勢。同時，我們應該有一定的前瞻性，不能被短期和暫時的阻力所干擾。因為，縱觀各類行業(yè)的進步史，都存在一個優(yōu)勝劣汰發(fā)展走向，優(yōu)秀的新技術不會被淹沒，反而促進行業(yè)的發(fā)展甚至革命，在此間，誰走在歷史的前沿，誰理所當然就擁有更多的市場及機遇。

（五）推廣技術的更新改造

相對于傳統(tǒng)裝飾技術，現(xiàn)代裝飾技術要更依賴于材料、工藝及設備，受其變革的影響更大。當今尤其是納米技術的出現(xiàn)，勢必會加速涂料工業(yè)的發(fā)展，可能會引起新一代的涂料產(chǎn)品出現(xiàn)，從而會進一步導致與之相關的施工技術及施工工藝的改變。同時，隨著計算機技術的發(fā)展，新型的設計軟件及管理軟件相繼開發(fā)，這必定促使施工技術和管理上升到一個新的臺階，大大提高工作效率。另外，加工設備也在不斷地更新改造，數(shù)控設備投入應用，明顯提高了材料利用率以及半成品和加工件的質(zhì)量。就以往的經(jīng)驗看，裝飾技術的改造與更新越來越快，周期不斷地在縮短。 （六）培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力

在新材料、新技術、新工藝的涌現(xiàn)過程中，為了鑒別其在具體工作中的適用情況，我們一般需要對其進行一些試驗，對其進行檢驗，通過對得到有關數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)心得和經(jīng)驗，并列入作業(yè)計劃書，具體內(nèi)容可包括施工方案、工藝流程、使用器械、工具、施工重難點以及工程驗收方法，并交代給下面有關部門，對工程人員做出要求，讓工程施工人員和管理人員能夠在很短時間內(nèi)熟悉自己任務及工作重點，實際操作過程中，通過工程管理人員的指導，以小到大將工作逐步地展開來，根據(jù)我們實際工作的經(jīng)驗，認定此種方法確實有效而快捷。

（七）制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實施辦法

當今，企業(yè)對于技術人員是越來越重視，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點是規(guī)劃組合人才專業(yè)結(jié)構(gòu)。對于裝飾企業(yè)，設計與施工作為兩個關鍵的一線部門，對技術人員專業(yè)知識的要求顯然比較高，專業(yè)設置要做到全面，并且突出重點。企業(yè)的網(wǎng)絡開發(fā)及管理人才專業(yè)水平要求相對較高，而管理層的人員配置還需要技術加管理的復合型人才，一般來說，企業(yè)的市場競爭力以及發(fā)展?jié)摿εc企業(yè)人才的綜合素質(zhì)呈正比關系。當然人才發(fā)展規(guī)劃不是一天兩天就能辦好的事，而隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著企業(yè)的規(guī)模和實力的變更而改變。所以，在企業(yè)既有的發(fā)展目標前提下，人才招聘活動要有計劃性和針對性，大力發(fā)展擁有新知識的人才，并合理規(guī)劃。并且此舉措要隨著企業(yè)的發(fā)展常年實施，使企業(yè)的人才資源配置得到不斷地調(diào)整，平衡、優(yōu)化。

上文介紹的工作均是以規(guī)范及標準為量度，讓企業(yè)的生產(chǎn)、技術活動有章有循，有法可依，能使產(chǎn)品質(zhì)量得到一個制度保障。衡量一個企業(yè)技術發(fā)展及進步的重要準則就是技術管理的控制點及其有效性，這也可為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供一個有力的技術保障。利用技術管理的方法，促使科技人員、技術人員及員工的專業(yè)知識、法律知識及工作能力得到一個全新的提高，從而促進企業(yè)的技術發(fā)展、進步，這也是企業(yè)技術管理的目標。制定技術管理目標，并努力實施，大膽探索工作新思路，為企業(yè)管理規(guī)范化、技術標準化、生產(chǎn)工業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；瘎?chuàng)造良好的條件，從而完成和實現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略目標。

參考文獻：

[1]宋功業(yè).建筑裝修工程施工技術與質(zhì)量控制[M].北京:中國建材工業(yè)出版社. 2007.

[2]宋功業(yè)．建筑裝修工程施工技術與質(zhì)量控制[M]．北京：中國建材工業(yè)出版社，2007

[3]宋功業(yè).建筑裝修工程施工技術與質(zhì)量控制[M].北京:中國建材工業(yè)出版社.2007.