導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國有企業(yè)公車管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步突出公務(wù)用車制度的重要性

成立縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動全縣公務(wù)用車制度改革工作，研究解決改革中的重點難點問題，制定全縣公務(wù)用車制度改革實施方案及配套政策。縣公車改革辦承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作，牽頭擬定全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位、地方國有企業(yè)和地方國有金融企業(yè)公務(wù)用車制度改革辦法，負責(zé)協(xié)調(diào)處理改革推進中的具體事務(wù)，督查落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項、部署和要求，配合有關(guān)部門查辦查處違規(guī)違紀(jì)問題。

二、強化制度，進一步推動公車監(jiān)管工作規(guī)范化

堅持以制度建設(shè)為推動公車管理改革的根本保證，各單位要結(jié)合本單位工作實際，分別從用車范疇、用車流程、用車安全等方面制定明確要求，力爭將工作細致化。與此同時，要堅持以數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計為抓手，建立公車消耗費用臺賬，對公務(wù)用車使用情況定期進行分析評估，對出現(xiàn)異常情況和苗頭性問題，及時作出調(diào)整，進一步加強公車監(jiān)管力度，從而實現(xiàn)公車監(jiān)管規(guī)范化。