村級財務(wù)問題整改措施范文
時間:2024-02-28 17:39:01
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篇1
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府民主評議結(jié)果和縣委督導(dǎo)組反饋意見,結(jié)合實際,現(xiàn)就抓好以下15項問題整改工作做如下方案:
一、總體要求
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和中央、省委、市委、縣委對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的要求,全面落實中央八項規(guī)定和省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神,堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以“為民務(wù)實清廉”為主題,著力解決“”問題,著力健全制度保障,提高廣大干部為民服務(wù)能力,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、基本原則
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)整改工作、牽頭協(xié)調(diào)整改工作中的難點問題。既要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的整改,又要督促班子成員個人和分管領(lǐng)域的整改。
2、堅持標(biāo)本兼治。既要著力抓好“”突出問題的專項整治,立行立改,又要著眼長遠(yuǎn),建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
3、堅持務(wù)求實效。堅決杜絕形式主義和表面文章,聚焦“”問題,從具體事情抓起,由淺入深,由表及里,切中要害,一項一項抓整改,確保取得實效。
三、整改任務(wù)
1、關(guān)于鎮(zhèn)村干部“一線工作法”問題
主要問題:機關(guān)干部下基層存在蜻蜓點水、浮于表面;調(diào)研指導(dǎo)流于形式;走訪群眾不深入,了解情況不細(xì)致;解決問題群眾不滿意。
整改措施:①深入一線。堅持輕車簡從,深入基層走訪調(diào)研,主要領(lǐng)導(dǎo)到所有組、重點戶;分管領(lǐng)導(dǎo)到涉及分管業(yè)務(wù)的所有單位、重點戶;駐村干部到駐點村所有組、重點戶;行業(yè)部門負(fù)責(zé)人到所有組、重點戶;村兩委到本村所有組、所有戶。②建立反饋機制,對群眾反映事項建立臺賬,辦理后及時反饋給當(dāng)事人、鎮(zhèn)相關(guān)部門。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):劉孝富
牽頭部門:督查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室
配合部門:鎮(zhèn)各部門、各村
時限要求:長期
2、關(guān)于上班在崗、住鎮(zhèn)值班問題
主要問題:部分干部上班遲到、下班早退、代簽到,住鎮(zhèn)值班開小差,工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等。
整改措施:①嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度、住鎮(zhèn)值班制度、請假銷假制度。②加強縣“十項禁令”教育宣傳,嚴(yán)禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。③鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)效能督>!
牽頭領(lǐng)導(dǎo):劉孝富、紀(jì)德斌
牽頭部門:督查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦(效能辦)
配合部門:鎮(zhèn)各部門
時限要求:短期
3、關(guān)于中餐飲酒問題
主要問題:極少數(shù)干部在工作日和值班期間,沒有嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關(guān)于工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,工作日中餐飲酒,造成不良影響。
整改措施:①廣泛宣傳中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定精神。②加強監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處罰,堅決糾正。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:督查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦(效能辦)
配合部門:鎮(zhèn)各部門、各村
時限要求:短期
4、關(guān)于公務(wù)用車、公務(wù)接待問題
主要問題:少數(shù)部門和個別干部存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、私事包車租車、公款報銷現(xiàn)象。
整改措施:①嚴(yán)格遵照鎮(zhèn)機關(guān)后勤管理制度。②嚴(yán)格把關(guān)審批環(huán)節(jié)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:黨政辦
配合部門:各部門、各村
時限要求:長期
5、關(guān)于機關(guān)會議問題
主要問題:會議多,會議時間長,內(nèi)容不實。
整改措施:①堅持一會多事。②提倡根據(jù)工作需要開短會,提高會議效率。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):何家柱
牽頭部門:黨政辦
配合部門:各部門、各村
時限要求:長期
6、黨政文件收傳閱辦存、起草修訂簽發(fā)簽收問題
主要問題:存在起草不規(guī)范、傳閱不及時現(xiàn)象;存在辦畢文件管理不規(guī)范、存檔不及時不到位、管理不規(guī)范問題。
整改措施:①制定公文起草、收發(fā)管理制度。②配備專人負(fù)責(zé)文件管理、檔案管理。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):何家柱
牽頭部門:黨政辦
配合部門:各辦公室
時限要求:長期
7、關(guān)于政務(wù)大廳窗口單位服務(wù)問題
主要問題:存在少部分干部上班遲到、下班早退現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度不熱情,辦事效率不高現(xiàn)象。
整改措施:①嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、登記告知、限結(jié)辦理、意見反饋等制度。②鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢辦、效能辦采取不定期檢查和回訪方式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),限時整改。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:鎮(zhèn)紀(jì)檢辦(效能辦)
配合部門:鎮(zhèn)財政所、社保所、民政辦、農(nóng)經(jīng)站
時限要求:長期
8、鎮(zhèn)村 財務(wù)管理問題
主要問題:鎮(zhèn)村財務(wù)存在管理混亂不規(guī)范現(xiàn)象。鎮(zhèn)村招待費過多,控制不嚴(yán)格。村級財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高等現(xiàn)象。
整改措施:①嚴(yán)格遵照鎮(zhèn)村財經(jīng)管理制度。②開展鎮(zhèn)村財務(wù)清理工作,規(guī)范自查自糾。③開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:財政所、農(nóng)經(jīng)站
配合部門:各村
時限要求:長期
9、以戶口為單位聯(lián)席會議問題
主要問題:入戶銷戶、分戶并戶、遷入遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非非轉(zhuǎn)農(nóng)等戶口變更存在各部門之間、鎮(zhèn)村之間溝通不及時,以及違規(guī)操作問題。
整改措施:制定以戶口為單位的聯(lián)席會議制度,派出所、計生辦、服務(wù)所、民政辦、勞保所、扶貧辦、移民辦、供電所、衛(wèi)生院、統(tǒng)計站、危改辦等相關(guān)單位定期就入戶銷戶、分戶并戶、遷入遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非非轉(zhuǎn)農(nóng)等工作進行規(guī)范。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):劉孝富、張成云
牽頭部門:鎮(zhèn)派出所、計生辦
配合部門:派出所、計生辦、服務(wù)所、民政辦、勞保所、扶貧辦、移民辦、供電所、衛(wèi)生院、統(tǒng)計站、危改辦、各村
時限要求:長期
10、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)問題
主要問題:學(xué)習(xí)不夠深入,內(nèi)容簡單,形式單一;班子之間談心交心、溝通交流不夠。
整改措施:①形成一整套中心組學(xué)習(xí)制度、安排好學(xué)習(xí)計劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。②涉及重大決策部署嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:宣傳辦、組織辦
時限要求:長期
11、村級經(jīng)費保障問題和鎮(zhèn)村干部工作待遇問題
主要問題:鎮(zhèn)村干部存在工作業(yè)務(wù)量大,待遇低問題,影響工作積極性。
整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,務(wù)實保障村級經(jīng)費,兌現(xiàn)待遇。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:鎮(zhèn)財政所
配合部門:組織辦
時限要求:長期
12、工程建設(shè)和工程質(zhì)量問題
主要問題:工程項目的擺布不均衡,美好鄉(xiāng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、村級道路建設(shè)、小農(nóng)水等工程項目質(zhì)量存在不達標(biāo)現(xiàn)象,老百姓反映強烈。
整改措施:①決策時考慮全面,盡量做到項目擺布相對平衡,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。②加強質(zhì)量監(jiān)督管理。③對招投標(biāo)低價惡性競爭采取有效措施。④對工程質(zhì)量相關(guān)責(zé)任人實施嚴(yán)格獎懲制度。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦
配合部門:鎮(zhèn)交通辦、水利站等項目實施部門、農(nóng)經(jīng)站、各村居
時限要求:長期
13、集鎮(zhèn)老街改造問題
主要問題:人代會形成的決議,老街改造工作遲遲不能啟動,老百姓意見很大。
整改措施:加快進度,做好協(xié)調(diào),對上申報,對外招商。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
牽頭部門:城建辦
配合部門:國土所、執(zhí)法隊、社區(qū)
時限要求:1年
14、發(fā)展__產(chǎn)業(yè)問題
主要問題:__的發(fā)展速度要進一步加快,發(fā)展的規(guī)模要進一步擴大。
整改措施:①積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,向上爭取政策扶持。②爭取建立霍山__六萬寨原種保護區(qū)。③繼續(xù)實施“136”行動計劃,加大品牌宣傳力度。④在__建立__綜合體。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳宏運
牽頭部門:鎮(zhèn)__辦
配合部門:鎮(zhèn)農(nóng)技站、__專業(yè)合作社、各__企業(yè)、社區(qū)、__村、__村
時限要求:長期
15、關(guān)于六萬寨旅游開發(fā)問題
主要問題:六萬寨旅游開發(fā)進度緩慢,群眾急盼。
整改措施:①加大旅游招商。②與縣旅游局等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)溝通。③爭取實施六萬寨攀巖項目。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):__
配合部門:__村、招商辦、__辦
時限要求:1年
四、相關(guān)要求
1、高度重視。以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài),務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真落實各項整改任務(wù),要按照鎮(zhèn)黨委的安排部署有計劃、有步驟、有重點地開展各項工作。
2、明確責(zé)任。整改工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配合部門要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和人員開展整改工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上細(xì)化整改方案,堅持開門整改,整改過程要 公開透明,接受干部和群眾的監(jiān)督。
篇2
一、加強領(lǐng)導(dǎo),扎實推進“萬村審計”工作
自2011、2012年兩年開展“萬村審計”活動以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟審計取得了明顯成效。實踐證明,“萬村審計”是落實農(nóng)村集體經(jīng)濟“三年一輪審”制度的有效載體,是促進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作規(guī)范化發(fā)展的重要舉措。各地要把繼續(xù)推進“萬村審計”擺上重要工作日程,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,密切部門配合、協(xié)調(diào)各方聯(lián)動,配備精干人員、保障工作經(jīng)費,確?!叭f村審計”穩(wěn)步有序推進。
二、突出重點,切實做好村干部換屆審計
“萬村審計”要服務(wù)于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,服務(wù)于今年村級組織的換屆工作,以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),突出重點,全面開展村干部經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計。要積極與當(dāng)?shù)亟M織、民政部門溝通協(xié)商,認(rèn)真排查村級組織換屆情況,按照每隔兩年必審、村干部離任必審、群眾必審的“三必審”要求,科學(xué)制定審計計劃,合理安排審計力量,扎實開展審計工作,確保苗頭性問題村得以超前審計、村干部離任村得以及時審計、一般性規(guī)范村得以常規(guī)審計、確保村級組織換屆平穩(wěn)推進、順利完成。
三、注重實效,狠抓審計問題整改落實
篇3
區(qū)檢察院:
你院__*(20__)12號文件已收悉,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,針對《檢查建議書》提出的“在反腐倡廉和法制教育方面比較薄弱,對村干部的思想教育重視程度不夠、力度不大,集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度沒落實好,監(jiān)督制約機制不夠健全”等問題,認(rèn)真研究制定了職務(wù)犯罪的預(yù)防方案,專題研究落實具體整改措施,取得了階段性成效,現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、強化法制教育,堅持依法行政
一是加強理論學(xué)習(xí)。加強村兩委成員的學(xué)習(xí)力度。使他們深入學(xué)習(xí)黨的十會議精神和科學(xué)發(fā)展觀知識,使他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,進一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。二是加強新時期反腐倡廉和法紀(jì)教育。通過學(xué)習(xí),讓村兩委成員自覺抵制極端個人主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕,做到自重、自醒、自警、自勵,形成“腐敗可恥、廉潔光榮”的良好氛圍,切實提高黨員干部的法律意識和廉政意識。三是開展有效警示教育活動。通過組織觀看教育片,用身邊的人和事教育身邊的人等形式,進一步增強法制意識,規(guī)范行政執(zhí)法行為,筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線,從而有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
二、建立健全規(guī)章制度
編制出臺規(guī)范執(zhí)法行為的各項制度匯編,建立各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格責(zé)任制度,有針對性的制定工作程序、檢查、制約以及責(zé)任制度,使工作有章可循、監(jiān)督制約有力、責(zé)任落實到人,徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象。要求各部門人員要以規(guī)章制度為開展工作的標(biāo)尺,堅決做到有章必循、違章必究,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。同時,加大對村兩委成員的監(jiān)管力度和村務(wù)公開力度,杜絕類似案件的發(fā)生。
加大有關(guān)法律法規(guī)和政策的宣傳力度
三、強化監(jiān)督措施
充分發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)中心和審計部門職能作用,對村級財務(wù)進一步嚴(yán)格管理,同時,按照制度定期對村級財務(wù)進行審計,最大限度減少職務(wù)犯罪的空間和時間。有條件的村,盡快設(shè)立舉報電話和舉報信箱,動員廣大人民群眾進行監(jiān)督,保證各項政策和規(guī)章的落實。
四、加大法律法規(guī)和政策的宣傳力度。
一是利用全體村兩委成員集中學(xué)習(xí)時間,加大對有關(guān)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)宣傳力度,讓法律法規(guī)和政策進一步深入機關(guān)人員心中。二是充分利用張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等形式,對法律法規(guī)和政策進行廣泛宣傳。三是充分利用重大節(jié)假日,并結(jié)合全鎮(zhèn)重要活動進行宣傳。四是有重點的對相關(guān)人員進行財務(wù)管理知識和法律知識的培訓(xùn),進一步提高他們防腐拒變的能力。
總之,在今后工作中,我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),深入
篇4
一、管理現(xiàn)狀
目前,全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個,其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)業(yè)稅及其附加,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分,設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補助等,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金,基本上是村級自主管理,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此,本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況,可以用六句話概括:新帳:來龍去脈清晰,開支使用合理,管理有待規(guī)范;舊帳:體制變革脫節(jié),交接手續(xù)無據(jù),問題成堆難理。
二、主要問題
在行政體制的重大變革中,一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系,必然首當(dāng)其沖。
1、舊制度打亂,新制度滯后。自年以來,我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并,后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村、組,當(dāng)時,各級從業(yè)人員思想動蕩不安,何去何從一片茫然,故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等,通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中,為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定,使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后,就立即上任,來不及離任審計。致使余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?!?。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤,機構(gòu)不在,人不見,誰也不負(fù)責(zé)任;農(nóng)民所欠不得強制追收尾欠。對此,基本上無管理制度可建。
2、機構(gòu)被更換,人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),均未成立獨立的農(nóng)經(jīng)管理站,從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的,其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通,連基本的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管,無一村配專職會計。
3、村財更模糊,屆屆不清楚。擴村并組后,村、組干部大換班。在財務(wù)問題上,原任干部默不出聲,新任干部家底不清。不僅如此,有的村、組調(diào)整后,新任干部連邊界在哪里都搞不清楚,更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟組織,現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟組織??陀^上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè),問題和矛盾就暴露出來,條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是,原任干部財務(wù)交接無據(jù),繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢余元,原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出,其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈,故成難題一直處理不下去,群眾對此意見紛紛,說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是,全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后,被當(dāng)時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去,長期以來既不計息,也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出,“此錢不退還我們,就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的,對這些“歷史爛帳”無從著手清理,只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法,且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。
篇5
關(guān)鍵詞:基層財務(wù)管理 問題 解決措施
當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷推進及各級政府城鎮(zhèn)與道路建設(shè)的開展,一方面各級政府不斷加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,一方面涉及村級濟組織的資金量不斷在增加。作為村級經(jīng)濟組織如何確涉農(nóng)資金的??顚S眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實,是群眾關(guān)心的熱點、社會關(guān)注的難點問題,取決于涉農(nóng)項目的實施主體一村級集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理水平,因而強化村級財務(wù)管理,糾正存在問題,堵塞漏洞,要從源頭遏制腐敗滋生。筆者結(jié)合近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題談點粗淺認(rèn)識。
1 當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題
1.1 財務(wù)管理制度不健全、執(zhí)行不到位 從了解的情況看,大多數(shù)村組財務(wù)管理制度不健全、有的根本就沒有建立真正意義財務(wù)制度,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,村級財務(wù)公開不到位、不透明,使財務(wù)公開流于形式。村務(wù)公開留有后門,以“其它支出”科目來概括一些村干部無法公示的支出,“其它支出”的開支到底用于何項工作,該不該開支,村民不得而知。
1.2 村級支出票據(jù)不規(guī)范、不合法 由于部分農(nóng)村村干部納稅意識薄弱,部分工程款在結(jié)算時不開稅票,白條直接支付,自制的現(xiàn)金付款條直接列支出,有的憑項目工程的預(yù)付款借據(jù)直接列“在建工程”做支出,甚至個別村在農(nóng)路建設(shè)過程中單憑施工合同在 “在建工程”列支100多萬元。
1.3 村級工程建設(shè)監(jiān)管不嚴(yán)、操作不規(guī)范 農(nóng)村集體的工程項目建設(shè)透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度。有些工程項目無預(yù)算、超預(yù)算,像目前農(nóng)村興修水利、建路造橋、村莊整治等村級基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)包,幾萬、幾十萬的工程和專項資金工程的實施都沒有經(jīng)過村委會集體討論、研究和村民表決。工程沒有公開招標(biāo),且施工合同沒有簽訂。工程施工過程中沒有專職人員進行跟蹤監(jiān)督,施工結(jié)束后更沒有組織人員進行工程驗收,就結(jié)清工程款。
1.4 專項資金的使用留有余地 在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展過程中,部分專項資金和轉(zhuǎn)移支付直接到村,有的村干部為了分得一杯羹,就想方設(shè)法巧立名目擠占專項資金,弄點“加班費”、“誤工費”、“協(xié)調(diào)費”等。對發(fā)放到農(nóng)戶的救災(zāi)、優(yōu)撫、散養(yǎng)戶補助、特困補助、計生獎勵等專項經(jīng)費大部分由村干部代領(lǐng),且未能及時發(fā)放到位,由此引發(fā)許多不穩(wěn)定因素。
1.5 征地補償資金使用不透明 隨著城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,涉及到農(nóng)村建設(shè)、征地、拆遷補償越來越多,而補償款中有一些公用面積的補償沒有及時公布于眾,且沒有作村級收入甚至游離于賬外,一些相關(guān)費用在里面直接做支出,形成新的坐收坐支的現(xiàn)象。個別村干部身上動就存放幾十萬、上百萬的土地補償款沒有及時發(fā)放到應(yīng)補償?shù)拇迕袷种?,由此引發(fā)個別村民的上訪。
1.6 村級資產(chǎn)處置監(jiān)控不力 在新農(nóng)村建設(shè)過程中,各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,個別村在喬遷新服務(wù)中心以后,對原有的村部房屋和資產(chǎn)進行處置時,只憑一份協(xié)議書就將原有的房屋、辦公資產(chǎn)處置完畢,現(xiàn)金收據(jù)入賬資產(chǎn)處置款87500元。資產(chǎn)處置既不公開又不透明,對處置的資產(chǎn)沒有分項進行評估作價,進行公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)及不完備。個別村的村營收入、閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費不入賬,賬外循環(huán),甚至有關(guān)補助款進行公款私存滋生的利息收入不入賬。
1.7 賬務(wù)處理不及時、欠規(guī)范 有的村幾個月甚至半年才集中報賬,由于收支憑證結(jié)報不及時,處理賬務(wù)拖拉,跨年度核算較多,最后只好記載流水賬,加之村賬目設(shè)置不規(guī)范,科目設(shè)置單一,收支往來無明細(xì),漏記現(xiàn)象時有發(fā)生,造成年終無法結(jié)轉(zhuǎn),形成“剪不斷,理還亂”的糊涂賬,為部分村和村干部違規(guī)操作、中飽私囊留下了制度上的漏洞。有的村現(xiàn)金賬流于形式,不能正確反映財務(wù)收支的情況,更談不上日清月結(jié),月底村輔導(dǎo)員到農(nóng)經(jīng)部門記賬人員抄一份現(xiàn)金日記賬,導(dǎo)致個別村在改水工程中重復(fù)列支的3萬元,被村會計輔導(dǎo)員長期占有。
1.8 村會計輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低 財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求會計輔導(dǎo)員要相對穩(wěn)定。但是,目前部分村的會計輔導(dǎo)員實際上都是由村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村委會換屆,會計輔導(dǎo)員也跟著換人。另一方面,村級會計輔導(dǎo)員素質(zhì)較低,年齡老化,還普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。
1.9 村級會計檔案管理滯后 村級沒有建立統(tǒng)一的檔案資料室及相關(guān)的管理制度,對會計檔案沒有實行專項管理,專人負(fù)責(zé),會計檔案不全,有些憑證、賬簿、報表沒有及時分類歸檔保留,一兩年就遺失了。有的村會計輔導(dǎo)員把會計資料存放在家里,任期結(jié)束,自然丟失,造成一任會計一本帳,導(dǎo)致個別村在居民集居點線路工程施工合同丟失,后補訂合同又不準(zhǔn)確,致使工程承包人多領(lǐng)工程款1.7萬元。
2 農(nóng)村財務(wù)管理混亂原因
村級財務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多方面的,其主要原因:①財務(wù)管理重視不夠。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為村級自治,村級財務(wù)實行“村賬鎮(zhèn)管”了,因此放松了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理,對群眾反映財務(wù)方面的問題也沒有認(rèn)真去調(diào)查處理,及時糾正,結(jié)果導(dǎo)致村級財務(wù)管理問題不斷,而且越積越多。②會計基礎(chǔ)工作薄弱。目前村級會計基礎(chǔ)工作差,原始憑證不規(guī)范,白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重,簽字手續(xù)不全,自批自報、自買自報等現(xiàn)象時常存在。報表不齊。有的報表數(shù)字是根據(jù)上級下達的計劃和任務(wù)倒算出來的,采取“統(tǒng)計加估計”的方式上報的,結(jié)果造成會計信息嚴(yán)重失真。③財務(wù)管理監(jiān)督不嚴(yán)。目前“村賬鎮(zhèn)管”的工作由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé),鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管站是最后也是最有效的一道審核關(guān)口。但由于農(nóng)經(jīng)管站人員難以對其經(jīng)濟事項實施全程監(jiān)督,對票據(jù)的真實性難以把握,只要手續(xù)完備,票據(jù)合法有效,就要給予報銷,很難發(fā)現(xiàn)是否有用合法票據(jù)虛列支出,套取資金的情況,鎮(zhèn)財務(wù)管理職能嚴(yán)重弱化,不能起加強村級財務(wù)監(jiān)督的作用。④村干部素質(zhì)不高。個別村干部黨性觀點淡薄,缺乏為民服務(wù)意識,同時村干部普遍存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識,對財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村干部不學(xué)習(xí)、不去熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度,則不按財務(wù)規(guī)章制度辦事,也不聽財會人員的意見和建議,造成財務(wù)管理新老問題不斷。加上民主監(jiān)督措施不力,村民理財小組缺乏行之有效的監(jiān)督、使監(jiān)督流于形式。
3 解決問題的建議
農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項嚴(yán)肅的政治工作,是農(nóng)村基層組織、思想、建設(shè)發(fā)展的需要。全面加強農(nóng)村村級財務(wù)管理措施,完善村級財務(wù)管理辦法,完善村級財務(wù)管理、財務(wù)審計、監(jiān)督、民主理財制度在當(dāng)前是刻不容緩。
①健立健全的財務(wù)管理制度。根據(jù)各地實際情況,結(jié)合財經(jīng)法規(guī),制訂一些便于操作,切實可行的細(xì)則,集體資產(chǎn)管理制度,財務(wù)人員崗位制度,民主理財監(jiān)督制度,財務(wù)收支預(yù)決算制度,現(xiàn)金管理制度等來進行完善細(xì)化,使財務(wù)制度在執(zhí)行中具體化。②建立村級會計輔導(dǎo)員人事檔案管理制度。對村級輔導(dǎo)員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責(zé)任制等均作出明確規(guī)定,不經(jīng)鎮(zhèn)主管部門批準(zhǔn),不得任意調(diào)換輔導(dǎo)員。對村輔導(dǎo)員進行全面清查,建立人員檔案管理網(wǎng)絡(luò),以便統(tǒng)一管理。③進一步完善村級民主理財制度。村級財務(wù)收支決定權(quán)在全體村民,只有村民最了解村級經(jīng)濟情況,每個村應(yīng)該充分民主理財小組的作用,應(yīng)調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮其職能,代表全體村民對本村集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督。同時嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,每月定期在村部的財務(wù)“公開欄”向村民公布當(dāng)月的各項收入和支出情況,公開的內(nèi)容要全面、村務(wù)公開不能留有后門,要及時解答群眾提出的問題,接受村民監(jiān)督。④建立村級財務(wù)定期監(jiān)督制度。建立一套完整的監(jiān)督機制,強化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財政和農(nóng)經(jīng)及內(nèi)審部門應(yīng)組織相關(guān)人員定期或不定期進行檢查,評比、考核,點評、不斷加大監(jiān)管力度,力爭把一些違規(guī)現(xiàn)象控制在萌芽狀態(tài),使村級財務(wù)管理得到進一步規(guī)范,切實規(guī)范村賬鎮(zhèn)管。⑤建立村干離任審計制度。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,為嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),規(guī)范財經(jīng)秩序,促進廉政、勤政建設(shè),建立村干離任審計制度,工作調(diào)動必審,任屆期滿離任必審。對村干部任期內(nèi)各項工作客觀公證的進行評價。增加村干任期內(nèi)工作的透明度,增強村干工作的積極性和責(zé)任心。⑥建立工程項目招投標(biāo)制度。工程項目的實施要做到公開透明。村級工程規(guī)模雖小,但事關(guān)村民切身利益,為確保村級工程項目招投標(biāo)規(guī)范運作,各村要成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)紀(jì)委和農(nóng)經(jīng)技術(shù)人員組成招標(biāo)小組對工程的各個環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)管,嚴(yán)把“標(biāo)前”、“標(biāo)中”、“標(biāo)后”三道關(guān),做到標(biāo)前把關(guān)、標(biāo)中規(guī)范、標(biāo)后嚴(yán)管,把惠農(nóng)工程做成群眾放心的工程。⑦建立建全相關(guān)資產(chǎn)處置制度。為加強村級集體資產(chǎn)管理,防止村級集體資產(chǎn)流失,規(guī)范村級集體資產(chǎn)處置行為,村級集體資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平和合法的原則。處置村級集體資產(chǎn),要依法簽訂書面合同,合同必須辦理公證、鑒證手續(xù),嚴(yán)禁“口頭協(xié)議”。并同時報農(nóng)經(jīng)站備案,村級集體資產(chǎn)處置結(jié)果,按村務(wù)公開的要求張榜公布,接受群眾的監(jiān)督。對違反規(guī)定處置村級集體資產(chǎn)的責(zé)任人和對村級集體資產(chǎn)處置失監(jiān)失管的單位和個人要堅決追究責(zé)任。⑧嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強化責(zé)任追究制度。加大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的懲罰力度,做到行政手段與經(jīng)濟手段并舉;嚴(yán)厲查處虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等違紀(jì)違法問題。對因工作失職、把關(guān)不嚴(yán),致使村級財務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
參考文獻:
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篇6
一、今年工作回顧
(一)農(nóng)經(jīng)總體工作安排部署方面
1、提出工作意見。我站在《*農(nóng)經(jīng)》第4期簡報上印發(fā)了《關(guān)于做好20*年農(nóng)村經(jīng)濟體制改革與農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》,作為今年我縣農(nóng)經(jīng)工作的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)工作,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
2、編印《*農(nóng)經(jīng)》簡報。借助于《*農(nóng)經(jīng)》工作簡報,為全縣廣大農(nóng)經(jīng)工作者提供一個學(xué)習(xí)法律、宣傳政策、增長業(yè)務(wù)、瀏覽信息、交流經(jīng)驗、激勵先進、鞭策落后以及營造一個百家爭鳴的工作平臺。截至目前,我局農(nóng)經(jīng)站已印發(fā)《*農(nóng)經(jīng)》17期次,起到了很好的宣傳指導(dǎo)作用。
(二)農(nóng)村土地承包管理方面
1、扎實開展農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作,并將之作為今年我縣農(nóng)經(jīng)工作的重點內(nèi)容之一。
(1)成立機構(gòu)。根據(jù)省、市、縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署和要求,我站在局農(nóng)村土地政策督查協(xié)調(diào)組的基礎(chǔ)上單獨設(shè)立農(nóng)村土地政策落實情況指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)村土地政策落實情況監(jiān)督檢查工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策指導(dǎo)。
(2)制定方案。為指導(dǎo)全縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作的順利進行,制定并印發(fā)了《*縣農(nóng)業(yè)局開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作實施方案》。
(3)下發(fā)表格。為切實開展農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作,根據(jù)省、市的部署并結(jié)合本縣實際,制定并下發(fā)了《農(nóng)村土地政策落實情況自查自糾登記表》(一)、(二)、(三)。
(4)開展培訓(xùn)。為確保我縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作的規(guī)范運作,在全縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作動員大會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上,我站安排人員就農(nóng)村土地政策落實監(jiān)督檢查工作目的、要點、我縣農(nóng)村土地政策落實中存在的問題、本次監(jiān)督檢查工作步驟、自查自糾登記表的填報等事項作了詳細(xì)講解,收到了滿意效果。
(5)督查指導(dǎo)。為避免農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作出現(xiàn)“轟轟烈烈搞動員,扎扎實實走過場”現(xiàn)象,我站先后2次組織開展了對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作的監(jiān)督檢查與整改指導(dǎo),有效地促進了工作進度和提升了工作效果。
(6)督促整改。為督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切實可行整改措施并抓好落實,確保農(nóng)村土地承包政策落到實處,我站在做好及時反饋的基礎(chǔ)上,以縣人民政府辦公室的名義擬訂責(zé)任狀,逐一下發(fā)整改通知,要求將督查中發(fā)現(xiàn)的涉及7個大方面,其中權(quán)證、合同、表冊填寫中存在的36個不規(guī)范以及督查未發(fā)現(xiàn)但可能存在的其他方面情況等問題限期整改到位。
(7)認(rèn)真匯總。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作結(jié)束后,我站及時將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的自查自糾登記表進行審核匯總上報。
(8)及時總結(jié)。為正確指導(dǎo)下一步工作的開展,我站及時對全縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作的開展情況、工作措施、經(jīng)驗做法、存在問題進行了總結(jié),明確了下步工作努力的方向,有針對性地提出了咨詢意見。
(9)按時匯報。為及時反映動態(tài)、研究措施、制定辦法、推動工作,我站堅持在自查自糾期間每星期五向市農(nóng)村土地政策督查協(xié)調(diào)組、縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報我縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作進展情況,截至到今年7月上旬,共匯報工作13次。
(10)調(diào)解糾紛。農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作開展之前,我縣已有3起農(nóng)村土地承包糾紛至省、市農(nóng)業(yè)部門。這3起案件由于情況較為復(fù)雜,涉及的時間段又較長,所以一直未能調(diào)解到位。我站正是抓住開展這次強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的大好契機,有力地督促鄉(xiāng)村落實屬地管理責(zé)任,按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛,依法保護群眾利益。到今年6月初,這3起省、市轉(zhuǎn)辦下來的群眾件已全部調(diào)處落實到位。
2、大力宣傳省實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》辦法,積極推進我縣農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作。為便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實省實施辦法,促進農(nóng)村土地承包政策的落實,我站在《*農(nóng)經(jīng)》第5期簡報上全文編發(fā)了省實施辦法,供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)和抓好落實。
3、組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研活動,逐步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,減少直至消除農(nóng)村土地承包糾紛隱患。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范是引發(fā)農(nóng)村土地承包糾紛較大的隱患之一。為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,減少直至消除農(nóng)村土地承包糾紛隱患,根據(jù)省、市農(nóng)業(yè)部門的部署和要求,我站擬發(fā)了《關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》,掀起了我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研活動的,并在《*農(nóng)經(jīng)》第8期簡報上編發(fā)了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》格式范文,指導(dǎo)各鄉(xiāng)村規(guī)范簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同。
(三)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面
1、進一步堅持和完善了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的專項治理部門責(zé)任制,下發(fā)了《關(guān)于切實做好當(dāng)前減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的通知》文件,落實了《*市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作考核辦法》,通過考核促進農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實。
2、進一步加強了對農(nóng)村行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費和
村級組織收費行為的監(jiān)督,加大了對農(nóng)民補助補償和村級補助資金落實的監(jiān)管力度,同時,將各部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的收費項目納入了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范疇。
3、大力宣傳《*省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理條例》(以下簡稱《條例》),促進廣大農(nóng)村基層干部依法行政,依法辦事,切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。為方便鄉(xiāng)村干部全面理解和掌握《條例》的精神實質(zhì),切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),我站在《*農(nóng)經(jīng)》第16期簡報上全文編發(fā)了《條例》,供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)宣傳和抓好貫徹實施。
4、組織開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作大檢查。為全面摸清我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題,進一步完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度,進一步提高農(nóng)村基層干部對減負(fù)工作重要性的認(rèn)識,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護農(nóng)民的合法權(quán)益,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,我站組織開展了一次全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作大檢查,有力地推動了各項減負(fù)惠農(nóng)政策的貫徹落實。
5、進一步健全了農(nóng)民負(fù)擔(dān)接待、受理、督辦、查處、反饋制度,確保了專人接待,督辦有力,處理到位,反饋及時。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面
1、繼續(xù)做好抓點示范工作。為充分發(fā)揮示范帶動效應(yīng),今年
已確定3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范點,目前已進入較為規(guī)范的運作階段。抓點示范的目的是培育一批依法經(jīng)營、實力較強、輻射帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。
2、認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計監(jiān)測分析工作。為給各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門決策提供科學(xué)依據(jù),我站嚴(yán)格按照上級要求,認(rèn)真布置農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計監(jiān)測分析上報工作,及時完成了我縣24家農(nóng)民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計信息的網(wǎng)上上報工作。
3、積極籌劃農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度培訓(xùn)工作。為規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的會計核算與財務(wù)管理工作,根據(jù)省、市農(nóng)經(jīng)部門的部署和要求,我站結(jié)合縣里的實際情況制定了農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、財會人員以及鄉(xiāng)、村農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)員培訓(xùn)計劃,定于今年底舉辦2期農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度培訓(xùn)班。
(五)農(nóng)村財務(wù)管理方面
1、總結(jié)試點工作經(jīng)驗。我站及時總結(jié)去年村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作經(jīng)驗,切實查找問題,進一步擴大試點工作面,下發(fā)20*年村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作方案,推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化工作進程。
2、開展村級運轉(zhuǎn)調(diào)研活動。我站積極組織開展村級組織運轉(zhuǎn)有關(guān)情況調(diào)研活動,認(rèn)真剖解和分析當(dāng)前制約農(nóng)村改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題,為縱深推進農(nóng)村綜合改革和做好村級公益事業(yè)一事一議獎補試點及化解村級債務(wù)工作提供參考。
3、制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。今年是村級換屆選舉年,為切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素,我站據(jù)實制訂了村級財會人員20*年至2010年3年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并著手計劃的逐步落實。
4、組織開展村(居)委會干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計工作。為進一步加強村級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè),客觀公正地評價村(居)委會干部任期內(nèi)的功過是非,幫助選民選出作風(fēng)正派、廉潔公正、為民辦實事的好干部,維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益,推進和完善村務(wù)公開和民主管理制度,根據(jù)市村級換屆選舉工作會議精神以及我縣第七屆村(居)委會換屆選舉工作的統(tǒng)一部署和要求,我站組織開展了對全縣141個村(居)委會干部的任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計工作,培訓(xùn)審計人員34人,共審計村(居)委會財務(wù)收入6290.6萬元,財務(wù)支出5738.7萬元。
5、健全和完善村級財務(wù)管理制度。為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,建立村級財務(wù)長效管理機制,我站已在《*農(nóng)經(jīng)》第2期、第14期分別印發(fā)了《*縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支預(yù)決算制度》、《*縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度》,并以縣政府辦的名義下發(fā)《*縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,同時在今后的工作簡報中將繼續(xù)印發(fā)村級財務(wù)管理相關(guān)制度,以推動村級財務(wù)管理走向規(guī)范化、程序化、制度化。
二、存在的主要問題
(一)農(nóng)村土地承包管理方面
1、屬地管理責(zé)任落實不夠到位。一是仍然有部分村目前還未成立農(nóng)村土地承包糾紛案件接待受理機構(gòu),對群眾土地承包件調(diào)處不力,存在踢皮球的現(xiàn)象;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)把農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解工作看作是農(nóng)經(jīng)部門的事情,對此項工作的重要性認(rèn)識不夠;三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對農(nóng)村土地承包工作中出現(xiàn)的問題研究不深,辦法不多,甚至出現(xiàn)畏難情緒;四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有深刻領(lǐng)會和掌握農(nóng)村土地承包法律法規(guī)政策精神,工作指導(dǎo)不力。
2、土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。大多數(shù)鄉(xiāng)、村、組農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地只履行口頭協(xié)議,未簽訂書面流轉(zhuǎn)合同,缺乏規(guī)范管理,埋下農(nóng)村土地承包糾紛隱患。
3、土地承包檔案保管不夠規(guī)范。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于電腦通用,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫安全性差,甚至由于人動丟失軟件安裝光盤等;大多數(shù)村農(nóng)村土地承包檔案保管不規(guī)范、不完整,有待進一步清理整頓。
4、部分村干部工作上有著抵觸情緒。有的村干部對落實農(nóng)村土地承包政策存有抵觸情緒,工作開展欠積極主動,協(xié)調(diào)配合不到位。
5、土地承包管理工作經(jīng)費缺乏保障。目前農(nóng)村土地承包管理工作經(jīng)費還未列入各級財政預(yù)算,經(jīng)費沒有保障,開展工作缺乏活力,難以開創(chuàng)工作新局面。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面
1、少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)、基層干部開始放松對減負(fù)工作重要性的認(rèn)識,已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。這些思想的存在,不利于減負(fù)惠農(nóng)政策的貫徹落實,很有可能因工作上的松弛出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的苗頭。
2、減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查摸底和案件的查處難度加大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)實質(zhì)上的減輕,有很大一部分人認(rèn)為減負(fù)辦不再那么重要;二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位多,減負(fù)工作牽涉的部門又廣,如果從部門利益的角度出發(fā),確實難以協(xié)調(diào)平衡好相互間的關(guān)系;三是減負(fù)辦查處問題受單位性質(zhì)的制約,缺乏強有力的后盾保障,措施不硬,難以奏效。
3、對農(nóng)民建房收取的一些費用可能與中央、省、市減負(fù)政策規(guī)定相違背。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃所對圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建房戶收取規(guī)劃費、公共設(shè)施費、環(huán)衛(wèi)費、規(guī)劃押金等,用于規(guī)劃及公共設(shè)施配套建設(shè)方面;二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土所對公路沿線規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房戶收取新建、拆建費用。
4、一些農(nóng)村中小學(xué)校組織對學(xué)生統(tǒng)一收取平安保險費、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費、補課費等。
5、個別村組在修橋鋪路時不按照預(yù)算籌資(組織捐資)施工驗收結(jié)算的正常程序進行,而是邊施工邊組織捐資或者先施工后組織捐資,由此可能導(dǎo)致因修橋鋪路款項籌集不足而拖欠部分工程款,成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的安全隱患。
(三)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面
1、缺乏高素質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社管理人才,導(dǎo)致合作社內(nèi)部運作不夠規(guī)范,表現(xiàn)為:一是組織機構(gòu)不很健全,各自作用發(fā)揮不充分;二是管理制度不很完善,可操作性不強;三是決策不很民主,會員很少參與管理;四是風(fēng)險防范意識不很強,會員只圖利益不愿擔(dān)風(fēng)險;五是農(nóng)戶合作的甜頭尚小,參與合作意向不強。
2、一些農(nóng)民專業(yè)合作社由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭創(chuàng)辦,章程、規(guī)章制度都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門制訂,沒有農(nóng)民群眾的積極參與,合作社很難真正運作起來。
(四)農(nóng)村財務(wù)管理方面
1、財務(wù)收支預(yù)決算制度執(zhí)行不到位,支出隨意性較大,缺乏控制與監(jiān)督。
2、白條列支現(xiàn)象嚴(yán)重,占支出票據(jù)的95%以上,不利于實施有效的財務(wù)監(jiān)督。
3、有的村財務(wù)收支入賬不及時,經(jīng)手、證明、驗收、審批手續(xù)不全,民主理財監(jiān)督不到位。甚至存在個別村主要領(lǐng)導(dǎo)直接插手管理現(xiàn)金,嚴(yán)重違反財經(jīng)制度。
4、有的村會議費、招待費超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開支,金額較大,缺乏監(jiān)督約束。
5、有的村現(xiàn)金赤字現(xiàn)象較為嚴(yán)重,甚至年年赤字。究其原因:一是村干部墊支款項未及時掛賬;二是欠付款項未作應(yīng)付款核算而是直接列支;三是截留瞞報了部分收入。
6、大多數(shù)村負(fù)債依然嚴(yán)重,除村干部工資福利債務(wù)化解有所進展外,其他債務(wù)難以有效化解;債權(quán)雖大,但多為無效債權(quán),很難催收到位。
7、有的村財務(wù)公開內(nèi)容過于簡單,甚至公開不及時。
8、有的村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,工作上存在許多紕漏,甚至埋下了一些隱患。
(五)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)及隊伍建設(shè)方面
1、農(nóng)經(jīng)部門設(shè)置為一般事業(yè)單位,在很大程度上束縛了其行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能的履行與工作效能的發(fā)揮。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員過少,只有2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的90%,且全部兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項中心工作,造成基層農(nóng)經(jīng)工作難以全面推開。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費沒有列入財政預(yù)算,日常工作經(jīng)費的緊張,導(dǎo)致:一是布置工作僅限于下發(fā)文件或者口頭通知,不能真正深入基層、深入村組進行督促、檢查、指導(dǎo)、落實;二是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班難,且時間短、內(nèi)容簡單;三是很少安排專業(yè)人員下村組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、明年工作思路
(一)農(nóng)村土地承包管理方面。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作,并進一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題,制定切實措施,堅決整改到位;二是重點加強鄉(xiāng)村屬地管理責(zé)任的落實,積極調(diào)解群眾土地承包糾紛,確保將矛盾化解在基層,保障我縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面。一是加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展涉農(nóng)收費和強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查的監(jiān)督,切實維護群眾權(quán)益,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);二是重點開展對以其他方式向農(nóng)民籌資籌勞行為的專項檢查,規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理制度。
篇7
一、存在問題
(一)基層黨建方面。社區(qū)“兩委”班子建設(shè)情況不平衡,個別社區(qū)工作開展落實不到位。部分班子內(nèi)部不團結(jié),造成工作被動。個別社區(qū)兩委班子成員里沒有女同志。在居務(wù)、政務(wù)和黨務(wù)公開上還是流于形式,公開不及時。個別村村級財務(wù)管理混亂,極易滋生違法違紀(jì)現(xiàn)象,在群眾中造成了不良影響。
(二)工作作風(fēng)及黨風(fēng)黨紀(jì)方面。主要表現(xiàn)在少數(shù)機關(guān)干部學(xué)習(xí)不主動,自覺性不高,抓落實的力度不夠,責(zé)任心不強;深入基層調(diào)查研究的不夠,有時有畏難情緒;工作中有急躁情緒,對待服務(wù)對象的態(tài)度還不夠熱情,處理問題的方式方法還不夠靈活。個別同志經(jīng)常是處于奉命行事,落實任務(wù),上級安排什么工作就干什么工作,缺乏工作主動性,不能做到超前思考、提前預(yù)測、及時準(zhǔn)備。
(三)個人思想作風(fēng)方面。政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,存在明顯的實用主義現(xiàn)象,多用時方學(xué)、有用時才學(xué)、急用時先學(xué),自覺性有待提高,不能有計劃、有重點、有針對性地安排自學(xué)。思想解放的不夠,與區(qū)級經(jīng)濟發(fā)展的形勢存在差距,開拓創(chuàng)新和敢為人先的精神還沒有得到較好發(fā)揚;深入基層少,工作作風(fēng)不夠深入?;旧鲜菚h多、接待多、應(yīng)酬多,浮在上面,深不下去。好多工作安排布置的多,檢查落實的少,指導(dǎo)指揮的多,會議上講的多,交流談心的少。
二、整改措施
(一)樹立發(fā)展的觀念,做解放思想的表率。在今后的工作中,努力增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識,著力研究適應(yīng)管理區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢的新方法、新舉措。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、帶頭闖,帶出一個“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的班子和隊伍。
(二)樹立楷模的觀念,做嚴(yán)格自律的表率。堅持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行紀(jì)委廉潔自律的規(guī)定。深入基層傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,踏踏實實地為基層解決實際困難,要時刻牢記黨的宗旨,不斷加強黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團結(jié)的模范,做聯(lián)系群眾的模范,做廉潔奉公的模范,清清白白為官,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,努力為班子做出榜樣。
(三)樹立奉獻的觀念,做勤奮工作的表率。作為黨工委書記,自己要時刻意識到肩上沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作中,始終保持良好的精神狀態(tài),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇挑重?fù)?dān),切實肩負(fù)起富民強管理區(qū)的神圣使命,用自己實實在在的行動踐行以人為本,執(zhí)政為民理念。
篇8
一、基本情況
根據(jù)區(qū)委的安排,我局是開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的第一批單位。自去年10月份啟動實踐活動以來,我局切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善組織機構(gòu),明確指導(dǎo)思想,準(zhǔn)確把握實踐活動目標(biāo)要求和主要原則,緊緊圍繞“推動__科學(xué)發(fā)展、爭當(dāng)全市建設(shè)全省‘首善之區(qū)’排頭兵”主題以及“提高產(chǎn)業(yè)集聚度”、“集聚高端要素”、“推進自主創(chuàng)新”等議題問計于民,把科學(xué)發(fā)展觀實踐活動和我局工作實踐結(jié)合起來,扎扎實實地開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,完成了所有規(guī)定動作,達到了預(yù)期目標(biāo)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我局廣泛開展各項宣傳發(fā)動工作,認(rèn)真組織廣大黨員干部開展討論活動,深入基層和一線,把學(xué)習(xí)討論的成果與實際工作結(jié)合起來,扎實開展“五個一天”、“四個一次”主題實踐活動,深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。在分析檢查階段,認(rèn)真抓好征求意見、查找突出問題、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告、召開專題民主生活會和組織生活會、組織群眾評議五個環(huán)節(jié),明確了“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動我局工作再上新臺階”工作思路,制定了整改落實的具體措施。在整改落實階段,我局針對第一、第二階段查找出來的突出問題,綜合形成五個方面的整改內(nèi)容,制定具體的整改落實方案,突出抓好轄區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化建設(shè)、集體經(jīng)濟組織體制創(chuàng)新和改進機關(guān)作風(fēng)等重點工作。
在開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動期間,我局印發(fā)征求意見表80份,調(diào)查問卷42份,設(shè)立意見箱2個,走訪基層單位和服務(wù)對象72次,收集意見10條,吸收意見建議7條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照上級的要求,開展談心活動12次,撰寫發(fā)言材料4篇,走訪慰問困難黨員10人。制定整改落實方案1個,整改項目5個,整改措施20條,出臺政策制度5項。召開座談會3個,參與各類討論活動280人次。先后5次對《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》、3次對《整改落實方案》進行修改和完善,在“領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會質(zhì)量測評”和“領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評議”中,滿意度均為100%。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,局班子成員和全體干部的思想認(rèn)識明顯提高,體制機制創(chuàng)新取得實實在在的成效,生態(tài)環(huán)境建設(shè)加快推進,村改制公司經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè)得到進一步加強。
根據(jù)市委、區(qū)委的要求,我局認(rèn)真做好實踐活動整改落實的后續(xù)工作,主要措施有:
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、屬下單位充分認(rèn)識組織開展學(xué)習(xí)實踐活動整改落實情況“回頭看”工作的重要意義,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人具體抓,把整改任務(wù)分解到相關(guān)單位,真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到人、措施得力,力求整改落實出成效。
二是細(xì)化工作方案。緊密聯(lián)系工作實際,有針對性地制定《__區(qū)農(nóng)林水利局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實情況“回頭看”工作方案》,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo),細(xì)化各整改項目的工作措施,付諸實施。
三是健全檢查考核機制。各科室、屬下單位根據(jù)五大整改項目的工作進展,每個季度向局班子上報一次整改目標(biāo)的落實情況。局班子定期召開專題會議,檢查整改進度,研究解決項目整改中存在的困難問題,提出工作要求,理清下一步的工作對策,狠抓近期整改目標(biāo)的落實,有序啟動中期工作目標(biāo)。
二、整改落實工作成效
(一)森林公園建設(shè)取得新突破
火爐山森林公園建設(shè)是__迎亞運的重要綠色景觀工程,是“青山綠地、碧水藍天”二期工程的龍頭項目,是__市創(chuàng)建國家森林城市的重要載體,也是我區(qū)開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動重點整改項目。在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和市政府有關(guān)部門的支持下,我局自20__年11月起正式啟動了火爐山第一期升級改造工程建設(shè),建設(shè)項目主要包括67000平方米北門綠化廣場、1800米登山山徑和776米防火通道三個部分。北門綠化廣場包括主題廣場景觀林木、停車場、園路、親水平臺等建設(shè)項目。目前火爐山工程建設(shè)進展順利:兩條登山山徑已鋪砌完成,并配套建設(shè)了觀景涼亭、廊架以及小休閑平臺等多個項目,將為游客提供休憩活動場所;北門廣場景觀綠化、停車場及園建的建設(shè)工作已經(jīng)完成了工程量的90%;防火通道已全線鋪開施工,計劃7月份完成施工。在建設(shè)過程中,火爐山北門廣場通過大面積、高標(biāo)準(zhǔn)綠化,充分體現(xiàn)了“以人為本,城市森林”的理念,無論是喬木還是灌木等植被,全部選用嶺南鄉(xiāng)土品種,其中大喬木70余種、20__多株,如木棉樹、鳳凰木等;灌木110多種、30多萬株,如杜鵑花、龍船花等。這些喬灌木有觀型賞葉的,有觀花賞果的,在品種的規(guī)格和布局搭配上做了巧妙構(gòu)思,以參天大樹為上層主景,合理點綴花、灌、草,既突出郊野森林的氣魄,又揉合了城市園林的特點?;馉t山森林公園建成后,將為市民提供一個集休閑健身、旅游觀光、科普 教育于一體的郊野樂園,并為打造我區(qū)北部都市生態(tài)休閑旅游區(qū)打下良好基礎(chǔ)。
另一納入全市“花園城市”行動計劃的項目—吉山橄欖公園的升級改造第一期建設(shè)已竣工投入使用,建設(shè)效果受到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u,目前該項目第二期建設(shè)任務(wù)正在實施中,計劃下半年完成。
(二)河涌整治與水系建設(shè)初見成效
“治水”是市政府優(yōu)化城市環(huán)境的重要工作,根據(jù)區(qū)政府關(guān)于河涌綜合整治的總體部署和任務(wù)分解,由我局牽頭落實的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)河涌的堤岸建設(shè)和河道清淤工作,即:完成一條主要河涌——車陂涌,四條一般河涌——棠下涌、程界涌、深涌以及潭村涌的堤岸整治和清淤工程,堤岸建設(shè)總長度23 公里,河道清淤總長度48公里。
我局在河涌整治過程中嚴(yán)把工程招投標(biāo)關(guān)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把資金拔付關(guān)和嚴(yán)把執(zhí)行合同關(guān),扎實推進水環(huán)境綜合治理,河涌整治和水系建設(shè)進展順利,到目前為止,車陂涌第一期工程共9個標(biāo)段已全線投入施工,目前已完成了總工程量的50%;第二期工程共4個標(biāo)段,其中2個標(biāo)段已在施工中,完成了總工程量的30%;車陂涌支流—西邊坑整治工程的前期工作已經(jīng)完成,即將安排招投標(biāo)。上述其它四條一般河涌的整治建設(shè)目前已完成工程量的85%。下一步我局將加強與市、區(qū)相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格對施工單位的監(jiān)管,加快各項目施工進程,確保在規(guī)定的時間內(nèi)(即在20__年6月底前)完成我區(qū)主要河涌整治任務(wù),實現(xiàn)“水清岸綠”的目標(biāo)。
(三)集體經(jīng)濟體制改革得到深化
我區(qū)農(nóng)村股份制改革已實踐了二十二年,在全國范圍內(nèi)具有較大影響力和知名度。農(nóng)村股份制改革有效地推動了我區(qū)的城市化進程,促進了改制社區(qū)的和諧穩(wěn)定和村改制公司的經(jīng)濟發(fā)展,壯大了集體經(jīng)濟。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,我區(qū)的集體經(jīng)濟組織制度建設(shè)、農(nóng)村股份制“福利一刀斷”和股權(quán)流轉(zhuǎn)改革等工作有了新的突破。一是按農(nóng)村城市化的要求,有效推動我區(qū)集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)代企業(yè)制度建立。近幾年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,開展了以長湴公司(經(jīng)濟聯(lián)社)為試點的現(xiàn)代企業(yè)制度建立工作,并取得明顯的成效。目前,長湴公司法人治理結(jié)構(gòu)制度建設(shè)試點工作基本完成,民主決策制度(重大事項決策制度、董事會議事規(guī)則等)、財務(wù)管理制度(重大項目招投標(biāo)制度、財務(wù)開支制度等)、民主監(jiān)督制度(財務(wù)公開、監(jiān)事會工作規(guī)程等)基本建立,待總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)村改制公司推廣,擬率先在全市村級公司建立符合公司法要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)股份制改革成功后我區(qū)集體經(jīng)濟體制機制的第二次創(chuàng)新和飛躍。二是進一步完善農(nóng)村股份制,深化集體經(jīng)濟組織改革,在“福利一刀斷”、股權(quán)流轉(zhuǎn)改革方面取得新的突破。20__至20__年,我局對全區(qū)24個村改制公司的股份制章程進行了規(guī)范和完善。開展實踐科學(xué)發(fā)展觀期間,我們決定把“福利一刀斷”、股權(quán)流轉(zhuǎn)改革作為深化集體經(jīng)濟組織改革工作的突破口。針對全區(qū)24個村改制公司還有7個村改制公司沒有切斷福利性補貼的具體情況,去年上半年開始在石東公司(經(jīng)濟聯(lián)社)開展“福利分配一刀斷”試點工作,并取得了成功,如石東第九經(jīng)濟社在去年年底已切斷了福利性補貼,實行了按股分紅。同時,股權(quán)流轉(zhuǎn)改革試點工作也取得新突破,銀河公司股權(quán)流轉(zhuǎn)工作走上規(guī)范操作程序;石牌、林和公司股權(quán)繼承問題,參照財產(chǎn)繼承法等有關(guān)規(guī)定已作進一步的規(guī)范。三是關(guān)注民生,維護“農(nóng)轉(zhuǎn)民”居民的合法權(quán)益,做好社區(qū)維穩(wěn)工作。我區(qū)有7萬多享有村民福利待遇的“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民,他們的民生問題解決得好不好,關(guān)系到我區(qū)村改制社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展大局。開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動以來,我局成功調(diào)處涉農(nóng)上訪案件20多宗,為棠下、車陂等村改制公司160多名外嫁女解決了養(yǎng)老保險、福利待遇問題,有效調(diào)處了石東“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員要求配置股份和元崗、棠東居民反映村公司干部作風(fēng)等重大上訪案件,有力維護了改制社區(qū)的穩(wěn)定和“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民的合法權(quán)益。在區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)屬部門、街道20__-20__年度維護社會穩(wěn)定及綜合治理考核評比中,我局的綜合得分名列全區(qū)第四名。
(四)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進一步規(guī)范和完善
認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,加強蔬菜安全檢測。切實履行對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理職責(zé),加大農(nóng)資市場整頓和規(guī)范力度,加強對本區(qū)種菜戶使用農(nóng)藥的指導(dǎo)和管理,健全我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡(luò)和檢測制度,重點抓好蔬菜農(nóng)藥殘留速測工作,全面開展蔬菜定量檢測和定性速測,加大對違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》行為的執(zhí)法力度,確保群眾蔬菜食用安全。
加強動物、動物產(chǎn)品質(zhì)量檢測,保證群眾食用肉的安全。一是加強__肉聯(lián)廠、__生豬批發(fā)市場的檢疫工作,檢出的病、死豬一律嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行無害化處理;二是抓好三鳥批發(fā)市場的檢疫;三是抓好“瘦肉精”監(jiān)測工作,每天對__肉聯(lián)廠待宰車間的生豬進行“瘦肉精”抽檢。今年2月份“瘦肉精”事件發(fā)生后,我局及時、快速的反應(yīng),采取有力措施,溯源取證,強化檢測(落實市政府“批批檢測、頭頭檢測”的要求),及時堵截“瘦肉精”豬流入市場,使事態(tài)得到有效控制,受到上級有關(guān)部門的肯定。四是抓好動物產(chǎn)品檢疫。對轄區(qū)內(nèi)5家經(jīng)營冷鮮動物產(chǎn)品企業(yè)的冷鮮動物產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢疫。
(五)作風(fēng)建設(shè)進一步加強和改進
一是把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范工程行為相結(jié)合,打造“陽光工程”。制定、實施《工程項目管理系列辦法》,對工程項目的決策、招投標(biāo)、監(jiān)管、資金使用等事項作了明確的制度規(guī)定。利用網(wǎng)絡(luò)向社會招標(biāo)公告,委托專門機構(gòu)組織招投標(biāo),對工程設(shè)計單位、招標(biāo)單位、監(jiān)理單位和施工單位實行公開招標(biāo),嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定實行建設(shè)工程項目招投標(biāo)制度。對每項工程除由局里派出專人駐 工地協(xié)同監(jiān)理單位監(jiān)管外,還邀請所在街道、村改制公司派人參與,共同做好對工程質(zhì)量、進度的監(jiān)督管理。
二是把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與加強政務(wù)公開相結(jié)合,提高行政效率。實行依法公開行政,將各種許可證審批的法律依據(jù)、辦事條件、材料要求、辦理程序、辦理期限、申請表格等,通過區(qū)政府網(wǎng)站、墻上政務(wù)公開欄等形式向社會公示,同時公布投訴電話,實行“陽光”行政,自覺接受社會監(jiān)督。自覺接受市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督檢查,針對他們提出的富有建設(shè)性的意見,及時總結(jié),認(rèn)真整改,不斷提高執(zhí)法水平,推動依法行政的深入開展。
篇9
1、搞好宣傳,提高認(rèn)識。在開展審計工作前,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔2009〕120號)。通知明確指出:開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務(wù)公開和民主制度建設(shè),進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長,農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、會計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級XX年年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務(wù)工作。審計的重點是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務(wù)審計。
二、農(nóng)村財務(wù)審計的結(jié)果及存在的問題
全縣314個行政村、2629個村民小組中,已審計249個村、2046個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學(xué)收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計,主要反映出以下問題:
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高,財經(jīng)紀(jì)律意識不強,挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中:安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23000余元,永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人,主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應(yīng)退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。我縣農(nóng)村財務(wù)實行委托和電算化管理以來,財務(wù)管理制度比較健全。但是,由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀(jì)意識不強,因而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,違規(guī)新增債務(wù)3筆18170元。
3、財務(wù)管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,或無經(jīng)辦人簽字,或無審批人審批,或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個,其中村314人,社1900個,有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強,不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長,有名無實,形同虛設(shè)。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶,因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金263100從1999年3月至2009年1月期間,該村向9戶私人發(fā)放借貸款,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現(xiàn)已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
三、整改措施
1、加強督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理,對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時糾正和完善,使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督,查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督,是加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此,要把農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作,針對農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務(wù)管理制度要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題,要按照財務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。共2頁,當(dāng)前第1頁1
3、強化農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,要進一步加大對村組財務(wù)人員及鎮(zhèn)會計的財經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高遵紀(jì)守法意識,增強責(zé)任感、使命感。
4、保持農(nóng)村財務(wù)人員的相對穩(wěn)定。嚴(yán)格按照農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理的條件配備中心會計和村財務(wù)人員,并保持相對穩(wěn)定,確因工作需要調(diào)換的,必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。
篇10
一、上半年工作的基本情況
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作。為及時查處案件,市經(jīng)管局設(shè)立了科,并建立健全了接待、查處等方面的各項制度,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包案件13起,處結(jié)率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《*市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)*市政府《*年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《*市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20*年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認(rèn)真落實轉(zhuǎn)移支付資金??顚S?、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查20*年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。20*年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。
(五)工作。為切實做好工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了科,配備了專職人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類案件15起,處結(jié)率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)?!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的和咨詢我們很難答復(fù)。
(二)農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。
(三)在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。
(二)在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施,促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。
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