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篇1

關(guān)鍵詞：園林 綠化工程 問題 對策

園林綠化工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容，無論那一項工程。從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀，由于園林工程有多項內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。

1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用，如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：① 在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

2 園林綠化工程施工的問題分析

2.1 水的問題

施工過程中，由于新栽植物的根系易受到破壞，植物體內(nèi)部的水分失去平衡，如不及時補水，就會導(dǎo)致植物死亡。通常最適宜于植物根系生長的土壤水分約為土壤田間持水量的6O ～8O%。同時土壤輕微干旱還有利于根系的生長。一般來說，對保水能力強的土壤，每次的澆水量可比正常所需稍多，澆水間隔時間可適度延長；保水能力差的土壤，則每次少澆，但間隔時間應(yīng)縮短。澆水時應(yīng)注意切勿頻繁地少量澆水，尤其對幼苗，這樣的澆水方式只能濕潤土壤表面幾公分，會誘導(dǎo)根系朝土表生長，從而降低苗木的抗旱、抗風(fēng)能力，勢必降低苗木的成活率，也會增加勞動力支出。

2.2 種植深度的問題

種植裸根苗尤其是種植色塊植物時，應(yīng)當(dāng)注意種植深度不可高于根頸1cm；如果是盆栽苗，則根頸與原盆土一致即可。同時，栽植深度也與種植地塊翻整質(zhì)量存在重要聯(lián)系，這個問題對于裸根小苗（即通常所說“色塊”）尤其關(guān)鍵。要想提高色塊苗栽植成活率，就要十分重視種植地塊的土壤翻整質(zhì)量；如果地整得不細(xì)，深度也不夠，很容易栽深或栽淺，從而難以保證苗木的栽種質(zhì)量和成活率。

2.3大樹移栽之后可能出現(xiàn)的現(xiàn)象及處理方法

葉色失綠、無光澤、芽不萌動、新發(fā)枝條出現(xiàn)萎縮。出現(xiàn)此類情況，說明植物失水，可通過向葉片、樹干噴水增加空氣濕度，同時檢查土壤含水量，如不足，應(yīng)及時澆水。對于已成活但新梢葉片不伸展的新栽大樹，不要急于補水；待太陽西下后再觀察，如此時葉片已伸展，說明苗木并不缺水，是植物關(guān)閉氣孔的自我保護現(xiàn)象。如果清晨葉片就出現(xiàn)此類情況（在太陽未出之前），就說明苗木的確缺水，應(yīng)及時澆透水。葉片發(fā)黃，用手搖動枝干時有大量落葉。這種情況說明樹木根部的水分過多，有積水現(xiàn)象，應(yīng)盡快采取多種措施對根部積水進行導(dǎo)排。大量落葉。此類情況常因留葉、留枝過多造成水分供應(yīng)不足而引起。在檢查土壤含水量之后，應(yīng)及時進行修剪或剝芽以減少水分消耗。葉片干枯但不落。這種情況下，應(yīng)對土壤的含水量、pH值和EC值、理化形狀進行分析，根據(jù)樹木瀕危程度進行強度修剪，同時用0.5%或1%的尿素或磷酸二氫鉀進行根外追肥。

2.4 修剪的問題

（1）主枝的修剪。成形的碧桃其主枝已基本開展，因此，主枝先端短截要加強。其目的是為了主枝的長勢。

（2）小側(cè)枝的修剪。主枝和側(cè)枝上的小側(cè)枝是開花的主要部位。因此，應(yīng)盡可能地多保留。但過密的和過弱的要疏去，務(wù)必使其分布合理。小側(cè)枝過于強壯，易于徒長，修剪時強勢的小側(cè)枝要留下芽，弱的小側(cè)枝留上芽。

（3）開花枝的修剪。一般來說，發(fā)育中庸的長枝（30～50cm）開花最好，但不能全留，應(yīng)剪去1/3。中花枝（1O～20cm），一般的來講，它只有頂芽為什芽，故不能剪。短花枝也應(yīng)照此法修剪。在中花枝和短花枝上如有葉芽，可在此處進行短截。

2.5 區(qū)別對待不同類型的植物以調(diào)整修剪手法

（1）同林植物種類繁多，習(xí)性各異，修剪時不能籠統(tǒng)地采取單一方式。如廣玉蘭和樟樹，都屬常綠喬木，但二者在修剪時就應(yīng)采取不同方式：廣玉蘭在種植之前或之后，對其適當(dāng)?shù)丶羧ミ^密的小枝，然后進行摘葉；因為樟樹的不定芽比廣玉蘭多許多，則可大刀闊斧地剪去樟樹所有的大枝小枝以及所有葉片。

（2）修剪喬木的手法可根據(jù)植物自然表象有所變通。如：對紫葉碧桃時采取類似修剪綠籬的手法。對花葉杞柳，因其主要觀賞價值是新葉片，當(dāng)花葉杞柳的葉片顏色開始變綠時，可對部分枝條進行中度修剪，使它重新發(fā)出新枝條，達到期望的觀賞目的。

2.6 平茬

（1）對于以觀賞枝干色彩為觀賞目的植物進行平茬修剪。如：紅瑞木是一種落葉灌木，其萌發(fā)力很強，為了達到觀賞目的，可以利用它的強萌發(fā)力，在每年春季紅瑞木即將萌發(fā)時進行平茬修剪，使當(dāng)年生枝條在落葉后呈現(xiàn)悅目的紅色。

（2）對觀葉植物花葉蘆竹，也可作相同處理：花葉蘆竹的主要觀賞處為葉片；但葉片顏色隨著溫度的升高而發(fā)生變化，即從白色逐漸變黃、變綠。因此，每年7、8月時可適當(dāng)平茬，促使花葉蘆竹再次長出新葉以供觀賞。

2.7 成品保護問題

成品保護是一個自項目開工進場之日便需啟動的問題。不同時期，即便對是同類成品，保護措施也應(yīng)不盡相同。比如：對運到現(xiàn)場的苗木，主要成品保護措施是如何保鮮苗木；當(dāng)苗木栽種后，保護措施發(fā)生變化，就不僅僅是保鮮，而是如何使之成活的問題。所以說，成品保護貫穿了工程的全部過程，它既是一個技術(shù)問題，也是一個管理問題。所以，每一個項目經(jīng)理都應(yīng)重視施工組織設(shè)計，即中標(biāo)后需仔細(xì)踏勘現(xiàn)場、研究圖紙，然后參照該項目投標(biāo)書的施工組織設(shè)計親自動手重新編寫；編寫施工組織設(shè)計時，應(yīng)從技術(shù)和管理兩個層面仔細(xì)并且全面地考慮該工程的全部工作，包括苗木選擇與采購、土方整形、種植技術(shù)規(guī)范與栽種順序、勞動力安排、機械進場時間以及如何合理使用等細(xì)節(jié)，還應(yīng)充分考慮到不可預(yù)見的問題和應(yīng)對方案。

3 結(jié)語

總之，只要我們加強對綠化工程的施工管理，保證綠化工程的施工質(zhì)量，才能創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又有景觀， 自然和諧的高品位的優(yōu)質(zhì)工程， 才能搞好城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)， 才能真正提高一個城市的景觀效果、城市形象、城市文化品位。

參考文獻：

[1]何桂果.淺談園林工程的施工控制與管理[J].大眾科技，2007，（3）.

篇2

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；綠化意識

Abstract: the landscape engineering construction management is done an important part of the project management, safety, strengthen the construction organization to realize green engineering in the garden in the project of the purpose of the best benefit. This paper first analyzes the contemporary landscape construction, the existing problems of the second, how to effectively strengthen the botanical garden afforestation construction thoroughly discussed, the author puts forward his own Suggestions and views, to have the certain reference value.

Keywords: landscape; The construction; Green consciousness

中圖分類號：K928.73文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

在實施園林綠化工程項目的過程中，同樣會遇到各種各樣的棘手問題，尤其質(zhì)量問題是最為常見的，其嚴(yán)重性不容小覷，很可能會對綠化項目投資控制和進度控制造成直接性的影響。因此，能完美的處理好此類問題，成為了能否按期高效率、高質(zhì)量完成綠化項目的關(guān)鍵，由此我們進行細(xì)致的探討。

2．當(dāng)代園林綠化施工存在的問題

（1）認(rèn)識不足,重視不夠

園林養(yǎng)護管理工作需要投入人、財、物,養(yǎng)護管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟,而其生態(tài)效益和社會效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價值,有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到養(yǎng)護管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換,是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作,但往往也是重建輕管,花木成活率低,從而難以收到預(yù)期效果。

（2）占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重

目前保護園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善,園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制,占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重,一些大樹古樹亦缺乏必要的保護措施,同時有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾,亂折花木,都給園林養(yǎng)護管理帶來極大的困難。

（3）施工管理人員良莠不齊,缺乏園林綠化施工管理的應(yīng)有素質(zhì)

園林綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強,這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,缺少對新優(yōu)園林植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件了解,使苗木死亡甚多。二是加上建設(shè)行業(yè)認(rèn)為園林綠化工程利潤可觀、風(fēng)險不大,至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業(yè),于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象;其結(jié)果是,一旦中標(biāo),付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費用,便由他們自行組織管理施工。工程開工后,現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位,有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。殊不知“:三分設(shè)計,七分施工”,一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設(shè)計,更需要精良的施工,否則原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響,施工成果遠(yuǎn)離了城市園林綠化景觀的初衷。

3．如何有效加強園林綠化施工

（1）提高綠化意識,同時采用多種方法

要提高養(yǎng)護效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識,樹立養(yǎng)護樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識。同時應(yīng)采用多種方法和手段,加強養(yǎng)護管理。像不少地方推動單位和個人“認(rèn)養(yǎng)”是一個很好的嘗試。在市場經(jīng)濟的今天,要引入競爭機制,實行投標(biāo)養(yǎng)護管理。將綠地養(yǎng)護由原來的事業(yè)型向企業(yè)型過渡。建立綠化養(yǎng)護公司,參與市場競爭,增加活力。目前大多數(shù)花木公司只進行盆花擺租、鮮花配送業(yè)務(wù),各生活小區(qū)和綠化單位不可能配置專門的園林養(yǎng)護工,成立園林養(yǎng)護公司可進行植物修剪整形,施肥除雜,防治病蟲害等。該行業(yè)投資少,只需購置草坪修剪機、修枝剪等幾種機具,但要求從業(yè)者要具備一定的栽培養(yǎng)護知識,特別是在病蟲害方面必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。

（2）推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善．園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)．遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

（3）實行招投標(biāo)制

要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施：單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，淘汰施工質(zhì)量差，信譽不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。同時，保護原有樹木,選擇鄉(xiāng)土樹種,減少運距,在土建施工以前,應(yīng)采取措施把原有樹木圍起來,以免造成損傷。特別是行道樹,有時由于更換便道板或樹穴板,需要做墊層,石灰和水泥都會造成土壤堿化,危害樹木正常生長。因此,在施工過程中,應(yīng)先將樹穴用土護起來,做成高30 cm以下的土丘,避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護,應(yīng)及時圍起樹穴,禁止向樹穴倒入含有石灰、水泥的水。

（4）把好苗木質(zhì)量關(guān)。

①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達90%以上方可使用。

（5）綠化地的整理         綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。 

（6）綠化養(yǎng)護控制         加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

4. 結(jié)語

園林綠化工程施工管理完善還需要很多的探索和實踐,尋求加強園林綠化工程施工管理科學(xué)發(fā)展應(yīng)成為當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理的問題,需要企業(yè)自身的重視,執(zhí)業(yè)人員的努力,業(yè)主單位的理解和配合,更需要主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持,更需要建設(shè)行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的氛圍和共同努力。

參考文獻：

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[2] 羅麗君. 淺談園林綠化施工技術(shù)[J]. 上海農(nóng)業(yè)科技, 2010,(01) .

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篇3

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的快速提高，人們對于園林綠化的審美也在逐步提高，故而園林綠化工程業(yè)在逐漸的進入人們的視野當(dāng)中。我國園林綠化工程涉及到方方面面，包括山水整改、地形改造、建筑物施工等等，園林的存在為人們提供了一個更加優(yōu)雅的環(huán)境，讓人們在閑暇之余獲得愉悅的享受。然而，我國園林綠化工程雖然發(fā)展比較迅速，有自己的特點，同樣也存在著不少問題。如何更好的做好園林綠化工程，是當(dāng)今時代條件下一個非常值得我們研究的課題。

【關(guān)鍵詞】

園林綠化工程；特點；問題；對策

近年來，我國園林綠化工程的發(fā)展非常迅速，眾多風(fēng)景優(yōu)美、瑰麗多姿的園林工程出現(xiàn)在城市中，為人們的生活帶來了更多美的享受。筆者作為一名從事園林綠化工程的工作人員，在多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過實際調(diào)研，對我國園林綠化工程進行了系統(tǒng)的研究與分析。

一、園林綠化工程的特點

園林綠化工程實際上是涵蓋地形改造、建筑物施工、綠化物栽植等等的綜合工程，相較于其他的工程而言，有著自己獨特的特點。通過對比，筆者對園林綠化工程的特點進行了系統(tǒng)的整理歸納。

（一）思想藝術(shù)性較強

園林綠化工程最主要的目的在于給人以美的享受，故而在設(shè)計過程中十分注重思想藝術(shù)性。在園林綠化工程的設(shè)計過程中，要求設(shè)計者具有較強的思想藝術(shù)性思維，同時，在施工過程中，不同素質(zhì)的施工人員、不同的施工水平以及不同的經(jīng)驗，塑造出來的園林氣場、藝術(shù)性都是不一樣的。

（二）生態(tài)型十分凸出

園林綠化工程是一項以建設(shè)生態(tài)化綠色園林為主的工程項目。近年來，人類工業(yè)的發(fā)展速度驚人，隨之帶來的是城市污染的加劇，人們生活環(huán)境的惡化。園林綠化工程旨在為人們提供優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，讓人們享受到大自然樂趣，故而園林綠化工程是一項生態(tài)型的建設(shè)工程。

（三）實施對象為生命活體的特殊性

園林綠化工程不同于其他的施工工程，施工對象大部分為有生命的活體，諸如園林花卉、各種植物、草坪等等，通過對這些活體生命合理的栽植與配置，不僅為人們提供優(yōu)美的環(huán)境，還能減少空氣中的污染物，起到隔音殺菌等等的功效，為現(xiàn)代城市人的生活創(chuàng)造了更加優(yōu)美、更加自然舒適的環(huán)境。

（四）園林綠化工程材料價格波動性大

園林綠化工程的主要材料為花卉、草木，而花卉、草木的市場供應(yīng)波動較大，價格也會隨之波動。相較于其他的施工工程項目的原材料，價格波動幅度十分巨大。

（五）園林綠化工程需要長期養(yǎng)護

園林綠化工程的對象基本上為有生命的活體，需要長期的養(yǎng)護，才能保證各種苗木花卉的健康成長，才能保證園林綠化工程的實際效果。相較于其他的工程項目，這是比較獨特的。

二、園林綠化工程存在的問題

我國的園林綠化工程雖然發(fā)展速度較快，也取得不錯的成效，但是仍然存在諸多問題，值得園林綠化工作人員重視。

（一）意境營造方面欠缺

在傳統(tǒng)的園林建設(shè)過程中，比較注重意境方面的塑造，一個園林都會有一個意境主旨，表達園林設(shè)計者的某種心境或者某個主題。而現(xiàn)代社會的園林綠化工程一般過分注重經(jīng)濟化及務(wù)實化，而忽視了園林意境的營造，致使園林景觀表達不出應(yīng)有的內(nèi)涵與優(yōu)雅。

（二）生態(tài)體現(xiàn)欠缺

傳統(tǒng)的園林比較注重園林與自然的和諧統(tǒng)一，然而，隨著城市生活的加快和人口的膨脹增長，現(xiàn)代城市園林設(shè)計為了追求快速、簡潔，在施工過程中可能會破壞與自然的和諧統(tǒng)一。比如，一方面不保留自然的原有建設(shè)，為了快捷方便，對原有建筑推到重建，重點突出經(jīng)濟務(wù)實，而忽視了同周邊自然環(huán)境有機融合；另一方面，園林中的植物物種過于單一，雖然看似郁郁蔥蔥一片，非常壯觀與美好，但是就植物物種而言卻比較單一，多樣性的綠化景觀缺失，可能會導(dǎo)致生態(tài)失衡。

（三）苗木市場混亂，價格波動較大

伴隨著園林綠化工程在社會中日趨備受重視，苗木市場的發(fā)展也隨之繁榮起來。然而，由于苗木市場缺乏監(jiān)管，跟隨市場的需求，自由發(fā)展，必然導(dǎo)致某些商家為了盈利以及在競爭中取得主動權(quán)，而盲目的培育新的品種，導(dǎo)致苗木市場的混亂。同時，由于園林綠化工程需求的不定性，苗木的價格可能在轉(zhuǎn)瞬之間有較大的落差，故而，價格十分不穩(wěn)定。

（四）文化內(nèi)涵單薄

園林綠化工程作為一種審美藝術(shù)工程，文化內(nèi)涵占有重要的地位。既有情趣、意境，又富含深刻的文化內(nèi)涵的園林，必然會滿足人們觀賞之后的心理共鳴，園林綠化工程的深刻內(nèi)涵及功用能夠得到全部的展現(xiàn)。

三、優(yōu)化園林綠化工程的科學(xué)對策

目前，我國的園林綠化工程已經(jīng)成為了人們生活中的一道優(yōu)美的風(fēng)景線，鑒于問題的存在，需要進一步加強園林綠化工程的優(yōu)化工作，以便讓園林綠化工程更好的為社會服務(wù)。

（一）建立健全園林綠化科學(xué)評價機制

現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)中，尚缺少完善、科學(xué)的評價機制，導(dǎo)致施工人員在施工過程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，層次水平不盡相同，工程質(zhì)量層次不齊。因此，進一步建立健全園林綠化科學(xué)評價機制，為園林綠化工程提供一個統(tǒng)一科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評價體系，讓施工單位及施工人員根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)最終確定施工的重點，以便更好的做好園林綠化工程項目。

（二）建立民主決策機制，促進園林效益最大化

園林綠化建設(shè)中，政府占主導(dǎo)地位。但是在決策的過程中，要大力發(fā)揚民主決策作用，積極的吸收專家團隊及社會人士的科學(xué)建議，才能更好的做好園林綠化工程，促進園林效益的最大化。就專家層面而言，應(yīng)該加強科學(xué)論證，保證園林建設(shè)少走彎路，提高園林建設(shè)的效率；就社會人士層面而言，園林綠化建設(shè)要以人民的利益為主，保證人民群眾的切身利益，同時加強對園林建設(shè)的監(jiān)督工作，促進園林建設(shè)在正規(guī)渠道進行。

（三）建立園林適宜取材機制及透明價格機制

園林綠化工程的取材，要根據(jù)實際現(xiàn)場勘測，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦芜M行園林綠化工程項目，保證在科學(xué)、經(jīng)濟、實用的基礎(chǔ)上，進行園林綠化工程。同時，園林綠化工程的價值機制一定要做到“開源節(jié)流”，形成良好的透明的價格機制，才能保證園林綠化工程的順利進行，減少后期負(fù)擔(dān)。在此基礎(chǔ)上，可以進一步鼓勵市民種植花卉草木，形成全面建設(shè)的局面。

四、結(jié)語

園林綠化工程作為市政工程的一部分，對于現(xiàn)代社會的發(fā)展有著十分重要的作用。園林綠化工程不僅能起到綠化城市的作用，還能為人們提供干凈整潔、自然純凈的環(huán)境，可謂一舉多得。正確認(rèn)識園林綠化工程中存在的問題、現(xiàn)狀，并針對問題進行科學(xué)探究，找尋出優(yōu)化園林綠化工程的有效舉措，對于園林工程建設(shè)有著十分重要的作用和意義。

參考文獻：

[1]劉暢.對現(xiàn)代園林工程設(shè)計當(dāng)中幾點問題的見解[J].建材與裝飾，2008，（5）：28-29

篇4

【關(guān)鍵詞】園林綠化，施工管理，存在問題，對策分析

中圖分類號：TU986.2文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一.前言

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長， 城市規(guī)模日益擴大，為滿足城市經(jīng)濟文化和社會生活需求快速增長的需要， 各城市尤其是發(fā)達大城市的園林綠化建設(shè)也得到了空前發(fā)展。經(jīng)過一定時期的發(fā)展后，發(fā)現(xiàn)其施工管理普遍存在較多的問題， 這些問題的存在既不利于園林綠化工程項目使用功能的充分發(fā)揮， 同時也浪費了大量的社會資源。因此,有必要對當(dāng)前園林綠化工程施工管理中存在的主要問題進行分析和總結(jié)，并對提高其管理效率進行相應(yīng)的思考，應(yīng)用聯(lián)合協(xié)作、資源共享、優(yōu)勢互補的融合型管理模式是一種新的探索。

二、園林綠化工程施工中存在的問題

1.綠化概念薄弱

園林綠化是項集技術(shù)、藝術(shù)于一體的工程項目，而不是簡單的栽樹種花。

至今很多以園林綠化為頭銜的企業(yè)連最基本的園林綠化概念都沒能搞清楚，就進行了招投標(biāo)。這些企業(yè)大部分是不具備園林綠化資格的個體戶，不具備應(yīng)有的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，更不懂得工程的程序，綠化行為不僅稚嫩，質(zhì)量管理和目標(biāo)更無從談起。

2.工程管理缺乏設(shè)計靈魂

所謂的設(shè)計靈魂，是指園林綠化工程隊伍的經(jīng)驗、職業(yè)道德、設(shè)計理念、企業(yè)理念等的綜合體。在現(xiàn)有的大多數(shù)園綠化工程隊伍中，難有設(shè)計的靈魂。首先是專業(yè)素質(zhì)問題，專業(yè)素質(zhì)是工程的樞紐，包括施工和管理的經(jīng)驗，經(jīng)驗屬于理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，能夠給工程質(zhì)量帶來一定的保障；其次是技術(shù)性問題，很多人誤會綠化工程的概念，再加上園林綠化的收益頗豐，很多專業(yè)和非專業(yè)的工程隊伍紛紛涌入這個行業(yè)，生搬硬套，沒有結(jié)合工程的特點，就機械地模仿照做；再次是職業(yè)道德，很多施工單位為了追求高額利潤和項目進度，沒有將質(zhì)量意識放在首位，缺乏最起碼的職業(yè)道德，導(dǎo)致綠化工程無法經(jīng)得起時間考驗，可持續(xù)發(fā)展更加無法實現(xiàn)

3.違規(guī)施工

關(guān)于園林綠化施工，國家和地方都有相關(guān)的規(guī)范制度，如《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》等。在園林綠化施工過程中，若施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進行施工操作，肯定會影響到整個施工隊伍的施工進程和最后的工程質(zhì)量，造成一些可見或者不可見的影響。另外，施工人員進行不規(guī)范施工，會使用不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，這些材料一旦被運用到施工現(xiàn)場，既會造成對施工環(huán)境以及周圍環(huán)境的影響，也會對施工人員的身體健康造成損害，還會在園林投入使用后持續(xù)破壞游客或周圍居民的健康，造成難以挽回的損失，有百害而無一益。

4.工程施工隊伍技能不達標(biāo)

在投資方投資建造園林時，一般會對承包方進行招標(biāo)。如果投資方對每個招標(biāo)對象的信用、專業(yè)技能、任務(wù)完成度等一系列的問題在項目建設(shè)前沒有了解清楚，就會出現(xiàn)很多麻煩，其中最大的麻煩就是承包方下屬的工程施工隊伍技能不達標(biāo)。施工方技能不達標(biāo)就會直接造成園林建造工程的不達標(biāo)，所以一個園林綠化工程就是“三分靠設(shè)計，七分靠施工”的工程，需要設(shè)計者與施工協(xié)力完成，一個獨特、有態(tài)度的園林設(shè)計方案更需要一支優(yōu)秀的、技能突出的施工隊進行配合，才能完整呈現(xiàn)設(shè)計者的精妙之處。

5. 缺乏專業(yè)性的植被種植養(yǎng)護人員

園林綠化的管理需要專業(yè)化的園林綠化監(jiān)理人員，但現(xiàn)實情況不容樂觀，很多園林種植養(yǎng)護人員就是普通的民工，沒有任何園林綠化養(yǎng)護的經(jīng)驗，而監(jiān)管人員也不是技術(shù)人員，往往由市政、環(huán)保等人員兼任。養(yǎng)護人員和監(jiān)管人員的不專業(yè)造成了園林綠化管理的落后，園林工程往往遭到廢棄，造成極大浪費。

5.施工規(guī)劃的不合理

園林綠化施工中，可能會有幾個不同的施工單位或者施工工作隊在不同的施工部位進行同時施工，這些工作隊遵循各自小組織的施工原則進行施工，不顧及大的施工團隊的施工步驟和進程，易出現(xiàn)工程質(zhì)量不一、進度不一的現(xiàn)象，最終會影響整個園林的和諧。

三、解決園林綠化工程施工問題的對策

1. 嚴(yán)格執(zhí)行工程施工報批手續(xù)

報批手續(xù)通常包括施工單位資質(zhì)的審核、施工的申報、施工許可證的頒發(fā)以及工程的調(diào)控。首先，實行招投標(biāo)機制；其次是對參與招投標(biāo)的工程單位施工資質(zhì)和以往的業(yè)績進行核實，杜絕施工信譽低和施工質(zhì)量水平低的單位參加施工；第三是施工單位必須對欲施工園林的景觀生態(tài)理念、功能性質(zhì)和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性進行綜合考查，制定工程的施工設(shè)計方案；第四是參與施工的單位必須將工程的設(shè)計方案向上級綠化主管部門進行申報，由綠化主管部門對方案的可行性進行審核，審核通過的，予以施工許可證；第四是經(jīng)主管部門審批通過的，方可施工。以上嚴(yán)格的工程報批不僅有利于減少不規(guī)范工程單位魚目混珠，提高綠化的水平和品位，也便于監(jiān)管部門及時掌握工程的進展，從而推動綠化工程的城市化建設(shè)。

2.在招投標(biāo)方面

在選擇園林投資建設(shè)用址時，盡最大可能做好園林候選地的分析、比較，選擇適宜建造園林且能持續(xù)發(fā)展的地區(qū)；在工程承包方的選擇上，選擇技術(shù)過硬、資質(zhì)好的合作方——根據(jù)投標(biāo)方的資質(zhì)和以往業(yè)績，公平公正的實行優(yōu)勝劣汰，找出技能良好的施工隊伍進行施工。

3.建立良好的管理養(yǎng)護體系

要求質(zhì)量管理人員具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)，會運用專業(yè)技能來對園林建造施工質(zhì)量進行監(jiān)管，而且在后期簡稱管理中，也要有相應(yīng)的管理制度進行長期監(jiān)管，確保園林的持續(xù)穩(wěn)定可用。園林綠化養(yǎng)護是需要持續(xù)進行的工作，只有保持好園林的綠化效果，才能達到建設(shè)園林的目標(biāo)，充分發(fā)揮園林在生態(tài)、人文、以及旅游上的美好價值。園林養(yǎng)護工人應(yīng)該進行專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些年輕的、有園林專業(yè)技能的人員進行養(yǎng)護，讓園林處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。同時，園林方面和市政等組織部門應(yīng)該加大宣傳教育，提高市民對于植被的保護意識，做到人人都養(yǎng)護，養(yǎng)護靠人人。

4.打造專業(yè)的建造人員隊伍

包括設(shè)計人員和施工人員兩方面。設(shè)計者要在充分考慮本地環(huán)境的前提下，

設(shè)計出有特色有新意科學(xué)合理的設(shè)計方案，不要閉門造車，要深入了解新疆的環(huán)

境、風(fēng)俗、當(dāng)?shù)氐闹脖环N植情況等，并且要在施工人員施工過程中，深入工地進行實地考察，找出原先沒觀察到的地方，及時修正設(shè)計方案，使之更加符合建造計劃。還要監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照圖紙進行施工，不得任意更改設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容，以免造成嚴(yán)重后果。建造人員要聽從指揮方指揮調(diào)度，也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行施工，不要違背整個工作隊的施工意象，個人服從并服務(wù)于集體。

四.結(jié)束語

園林綠化工程施工是一項極具科學(xué)性和技術(shù)性的工作，需要良好的管理體系和施工系統(tǒng)，只有將設(shè)計、施工和監(jiān)管三項任務(wù)緊密結(jié)合、相互聯(lián)系、相互監(jiān)督，并且將施工與建造地特有的人文條件、氣候條件結(jié)合起來，才能打造出美觀、經(jīng)典的園林作品

參考文獻：

[1]蔡永攀 關(guān)于現(xiàn)代園林綠化施工應(yīng)注意的問題分析—《城市建設(shè)理論研究》—2012年第五期

[2]于靜 園林綠化施工問題分析--《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》2012年03期

[3]侯元成 園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;2010年19期

[4]孔杰 淺談園林工程施工管理的問題與對策[J];福建建筑;2011年12期

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關(guān)鍵詞：園林綠化工程；問題；對策

Abstract: this paper based on the botanical garden construction experience to discuss the following six big problem is not innovation, but often face on weekdays, but not according to the law of science should be followed in the implementation of the details.

Keywords: landscape project; Problem; countermeasures

中圖分類號：TU986.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、 種植深度的問題

在苗木移植進行時，栽植的深度以植物的根頸部位為±0標(biāo)準(zhǔn)部位。植物根頸處于地上與地下部分的交界處，是植物營養(yǎng)物質(zhì)傳輸?shù)谋亟?jīng)通道。秋季來臨時，此部位最遲進入休眠，春季又最早解除休眠；因而這一部位對環(huán)境的變化比較敏感，它的深埋或全部，對植物成活將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

種植裸根苗尤其是種植色塊植物時，應(yīng)當(dāng)注意種植深度不可高于根頸1cm；如果是盆栽苗，則根頸與原盆土一致即可。同時，栽植深度也與種植地塊翻整質(zhì)量存在重要聯(lián)系，這個問題對于裸根小苗(即通常所說“色塊”)尤其關(guān)鍵。要想提高色塊苗栽植成活率，就要十分重視種植地塊的土壤翻整質(zhì)量；如果地整得不細(xì)，深度也不夠，很容易栽深或栽淺，從而難以保證苗木的栽種質(zhì)量和成活率。

2、大規(guī)格喬木移栽的問題

大規(guī)格喬木移栽(以下簡稱“大樹移栽”)是個系統(tǒng)問題?？v觀眾多綠化工程，筆者發(fā)現(xiàn)：很少有人能夠認(rèn)真地按綠化施工規(guī)范執(zhí)行。

(1)在大樹挖掘、吊運、運輸過程中必須對大樹嚴(yán)格保鮮、保濕，防止苗木失水過多。由于挖掘大樹時，苗木90%的有用根系被破壞(所有苗木的有用根系都是位于根尖的根毛區(qū))。因此，為了促進新栽苗木快速愈合根系傷口并發(fā)出更多新根，從而短期內(nèi)擴大根系的吸收表面與能力，可以采取施用生根劑等辦法得以實現(xiàn)。針對特大景觀苗木和特殊苗木，還可使用專門配制的種植土、生根劑以及營養(yǎng)吊瓶等綜合手段或特殊方法。

(2)大樹(包括帶土球苗和裸根苗)移栽時，必須合理使用刺激素，也就是前文所說“生根劑”。質(zhì)量較好的生根劑1O元包／左右，稍差的大概2元左右。使用過程中應(yīng)注意：對忍冬科植物不要施用含酒精

(甲醛)成分的生根劑。根據(jù)個人實踐經(jīng)驗，湖北林科院生產(chǎn)的901屬于同類產(chǎn)品中質(zhì)量上乘者。有人喜歡在大樹移栽后使用植物營養(yǎng)素(即“吊瓶”)，此舉雖無可厚非，但應(yīng)注意使用時間。個人建議：由于營養(yǎng)素雖與樹木成活有一定聯(lián)系，但并非必備。通常，營養(yǎng)素應(yīng)在樹木成活之后但又生長不良、為促使所栽樹木盡快恢復(fù)樹勢的情況下才建議采用。因此，請勿在大樹剛栽時使用；即便要用，也應(yīng)與生根劑搭配使用方可充分發(fā)揮其功效。

(3)大樹栽植過程中，必須使根部土壤與已存根系緊密結(jié)合，特別是在土壤粘重的地方，這點尤為重要。種植樹徑10cm 以上的大樹時，首次澆水后應(yīng)在有氣泡的地方作上記號，待土壤基本干后，把此處挖開再重新回填，然后二次澆水。

(4)大樹移栽之后可能出現(xiàn)的現(xiàn)象及處理方法。葉色失綠、無光澤、芽不萌動、新發(fā)枝條出現(xiàn)萎縮。出現(xiàn)此類情況，說明植物失水，可通過向葉片、樹干噴水增加空氣濕度，同時檢查土壤含水量，如不足，應(yīng)及時澆水。對于已成活但新梢葉片不伸展的新栽大樹，不要急于補水；待太陽西下后再觀察，如此時葉片已伸展，說明苗木并不缺水，是植物關(guān)閉氣孔的自我保護現(xiàn)象。如果清晨葉片就出現(xiàn)此類情況(在太陽未出之前)，就說明苗木的確缺水，應(yīng)及時澆透水。葉片發(fā)黃，用手搖動枝干時有大量落葉。這種情況說明樹木根部的水分過多，有積水現(xiàn)象，應(yīng)盡快采取多種措施對根部積水進行導(dǎo)排。大量落葉。此類情況常因留葉、留枝過多造成水分供應(yīng)不足而引起。在檢查土壤含水量之后，應(yīng)及時進行修剪或剝芽以減少水分消耗。葉片干枯但不落。這種情況下，應(yīng)對土壤的含水量、pH值和EC值、理化形狀進行分析，根據(jù)樹木瀕危程度進行強度修剪，同時用0.5%或1%的尿素或磷酸二氫鉀進行根外追肥。

3、 種植土的問題

部分綠化施工單位未對種植土給予足夠的重視，或僅僅重視種植土的好與壞(即土壤的理化性質(zhì))而沒有重視它的干與濕。好的種植土的持水量應(yīng)保持在最大田間持水量的3O%左右。使用這種種植土栽植苗木，由于其吸水量大，能把土球或裸根苗的根系緊緊裹住，使大樹免于脫水和營養(yǎng)供應(yīng)不足之虞。

一般而言，下雨時種植的苗木成活率不高，主要由雨后的種植土含水量過高導(dǎo)致。但可在下雨前，取農(nóng)用薄膜覆蓋已整好的地塊以及用于栽植大樹的種植土；此舉既保護了正常的施工面，又保證了大樹成活率。表面看增加了成本，但與苗木死亡的經(jīng)濟、信譽損失相比，仍十分上算。

4、 修剪的問題

4．1 栽培目的與用途不同，修剪方法也應(yīng)不同修剪時，首先區(qū)分所種植的苗木在整個景觀中所起的作用。如對觀花植物，修剪主要為增加花量，見圖1。

圖1 修剪示意圖

碧桃喜光，所以常采用杯狀或自然開心形的樹形。這2種樹形以自然開心形樹體較大，陽光通透，通風(fēng)效果也較好，開花部位也多，花量大。一般的來講，已基本形成的碧桃修剪管理主要為3個方面。

(1)主枝的修剪。成形的碧桃其主枝已基本開展，因此，主枝先端短截要加強。其目的是為了主枝的長勢。

(2)小側(cè)枝的修剪。主枝和側(cè)枝上的小側(cè)枝是開花的主要部位。因此，應(yīng)盡可能地多保留。但過密的和過弱的要疏去，務(wù)必使其分布合理。小側(cè)枝過于強壯，易于徒長，修剪時強勢的小側(cè)枝要留下芽，弱的小側(cè)枝留上芽。

(3)開花枝的修剪。一般來說，發(fā)育中庸的長枝(30～50cm)開花最好，但不能全留，應(yīng)剪去1／3。中花枝(1O～20cm)，一般的來講，它只有頂芽為什芽，故不能剪。短花枝也應(yīng)照此法修剪。在中花枝和短花枝上如有葉芽，可在此處進行短截。

4．2 區(qū)別對待不同類型的植物以調(diào)整修剪手法

(1)同林植物種類繁多，習(xí)性各異，修剪時不能籠統(tǒng)地采取單一方式。如廣玉蘭和樟樹，都屬常綠喬木，但二者在修剪時就應(yīng)采取不同方式：廣玉蘭在種植之前或之后，對其適當(dāng)?shù)丶羧ミ^密的小枝，然后進行摘葉；因為樟樹的不定芽比廣玉蘭多許多，則可大刀闊斧地剪去樟樹所有的大枝小枝以及所有葉片。

(2)修剪喬木的手法可根據(jù)植物自然表象有所變通。如：對紫葉碧桃時采取類似修剪綠籬的手法。對花葉杞柳，因其主要觀賞價值是新葉片，當(dāng)花葉杞柳的葉片顏色開始變綠時，可對部分枝條進行中度修剪，使它重新發(fā)出新枝條，達到期望的觀賞目的。

5、 成品保護問題

成品保護是一個自項目開工進場之日便需啟動的問題。在不同的施工階段，成品以各種不同的形式和狀態(tài)出現(xiàn)，如整理好的地形，來到現(xiàn)場已卸車的苗木，以及栽下的第1株苗木，都應(yīng)稱之為成品。此

時，就應(yīng)該完整地啟動成品保護工作。

不同時期，即便對是同類成品，保護措施也應(yīng)不盡相同。比如：對運到現(xiàn)場的苗木，主要成品保護措施是如何保鮮苗木；當(dāng)苗木栽種后，保護措施發(fā)生變化，就不僅僅是保鮮，而是如何使之成活的問題。

所以說，成品保護貫穿了工程的全部過程，它既是一個技術(shù)問題，也是一個管理問題。所以，每一個項目經(jīng)理都應(yīng)重視施工組織設(shè)計，即中標(biāo)后需仔細(xì)踏勘現(xiàn)場、研究圖紙，然后參照該項目投標(biāo)書的施工組織設(shè)計親自動手重新編寫；編寫施工組織設(shè)計時，應(yīng)從技術(shù)和管理兩個層面仔細(xì)并且全面地考慮該工程的全部工作，包括苗木選擇與采購、土方整形、種植技術(shù)規(guī)范與栽種順序、勞動力安排、機械進場時間以及如何合理使用等細(xì)節(jié)，還應(yīng)充分考慮到不可預(yù)見的問題和應(yīng)對方案。

不少施工組織設(shè)計在植物種植順序上都是先栽喬木，再栽灌木，最后栽地被和草皮，這個順序雖無可厚非，但如果能將施工組織設(shè)計細(xì)化到先栽哪一棵哪一塊，后栽哪一棵哪一片的程度，這份施工組織設(shè)計就已經(jīng)細(xì)致到成木控制的易操作程度。但是目前很少看到這樣的施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計并非一成不變，它應(yīng)該隨著工程進展、天氣變化以及建設(shè)方的變更或其他要求而變化。這就考驗了項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。要具備這樣的高素質(zhì)，項目經(jīng)理應(yīng)勤動腦、勤動手、勤觀察、勤記錄，不怕失敗，不斷總結(jié)經(jīng)驗，存實踐中獲得提高，最終形成自己特有的工作風(fēng)格。

6、 工具的問題

篇6

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工管理;對策

Abstract: The landscape engineering construction is an important part of the construction project. In recent years, with the improvement of people’s living standard, the requirements of the quality of the living environment is also improved, which promotes the constant development of urban landscaping. Therefore, it become particularly important how to effectively ensure the construction quality of landscape engineering.

Keywords: landscape; construction management; solutions

中圖分類號: S73 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

改革開放以來， 隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長， 城市規(guī)模日益擴大，為滿足城市經(jīng)濟文化和社會生活需求快速增長的需要，各城市尤其是發(fā)達大城市的園林綠化建設(shè)也得到了空前發(fā)展。一座城市園林綠化景觀的好壞，直接成為影響城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象的重要因素之一。

目前，每年政府的園林主管部門都要對城市中新舊街道的綠地、社區(qū)小區(qū)內(nèi)的綠地，公共場所的綠地，老城區(qū)街道、園、生活區(qū)的綠地進行各種改造，提升品質(zhì)。由于政府部門在改善城市環(huán)境，提高城市綠化覆蓋率方面的不斷投入和努力，各大中小城市中的人居環(huán)境質(zhì)量有了很大程度的提高和改善，特別是對新建城區(qū)的城市道路周邊，更是將城市園林綠化放在了重要的位置。隨著城市市政工程的一個個完工，整個城市環(huán)境得到了提升，綠化面積也大幅度的增加，生態(tài)環(huán)境狀況有了明顯的改善。

園林綠化工程也應(yīng)遵循以人為本和生態(tài)優(yōu)先的原則，不斷追求具有豐富內(nèi)涵的多層次園林景觀，重視植物多樣性，大量不同品種的新優(yōu)園林植物應(yīng)得到廣泛應(yīng)用。但是一些好的園林景觀設(shè)計作品，在施工完成后卻不能很好地展現(xiàn)其應(yīng)有的景觀效果，也不能完全表達出設(shè)計者心目中那一份自然與美的結(jié)合，因此如何有效加強園林綠化工程施工中的行政管理工作和技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計方與施工方的合作，成了當(dāng)前園林主管部門和施工企業(yè)需要共同面對的一個問題。

一、園林工程施工中主要存在的問題

1、企業(yè)管理不到位、施工組織計劃與實際相脫節(jié)

城市園林綠化是近年來才蓬勃發(fā)展一個行業(yè)，企業(yè)在加速發(fā)展的同時往往會忽視對經(jīng)營的管理，特別是不重視對施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性管理，因而企業(yè)管理較為落后，在施工前，也不制定符合業(yè)主要求并具有可操作性的實施計劃。施工時質(zhì)量的好壞直接由項目管理人員的自身素質(zhì)所決定，企業(yè)自身缺乏有效的監(jiān)管。

2、苗木規(guī)格本身達不到設(shè)計規(guī)范要求

由于綠化行業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，目前大規(guī)格苗木在市場上供不應(yīng)求，價格不斷攀升，新優(yōu)園林植物苗更是搶手。如果按設(shè)計要求的規(guī)格進行施工，代價昂貴。為此，施工企業(yè)從自身利潤出發(fā)，降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞設(shè)計景觀的立體感和稠密度，直接影響了城市園林綠化的景觀質(zhì)量。

3、施工管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏對園林綠化的認(rèn)識園林行業(yè)相比建筑行業(yè)來講，進入門檻較低。而對于施工管理人員素質(zhì)的要求又不同于建筑工程，其所需要的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，大量從業(yè)人員對園林植物的生長特性、栽培技術(shù)和地理條件的了解少之又少，因此在工程施工完成后苗木死亡率高。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程利潤可觀，風(fēng)險不大，至使許多素質(zhì)不高的個體施工隊伍紛紛涌入該行業(yè)，出現(xiàn)了借資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)只需要支付一定比例的管理費用后，便可由他們自行組織施工。在工程開工后，現(xiàn)場管理人員遲遲到不了位，多數(shù)由包工頭直接指揮施工。有的人員甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序，基本資料都不清楚。殊不知，一個良好的園林景觀工程是需要設(shè)計者與施工者共同協(xié)作完成的，一個好的創(chuàng)意與設(shè)計，更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則原有的藝術(shù)效果和園林美感將大大受到影響，施工成果往往偏離了園林景觀設(shè)計者的初衷。

4、園林綠化工程施工中技術(shù)規(guī)范的不完善

園林綠化的蓬勃興起，但由于專門的綠化監(jiān)理公司少，加上綠化工程多附屬于其他建設(shè)項目中，所以造成綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑或市政工程的監(jiān)理兼任。同時在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，強制性條款較少。施工中往往會出現(xiàn)許多不合理的現(xiàn)象，增加了后期維護管理的難度。

5、建設(shè)單位主觀意識上的缺失

部分建設(shè)單位認(rèn)為園林綠化工程不會出大問題，樹死了可以再補，把造價往往控制到不合理的程度，主張低價中標(biāo)。無限制的最低價中標(biāo)，給后繼的工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地。還有就是，如果園林綠化工程量小、分散，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子、做手腳、極難全面控制工程質(zhì)量。

6、缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

二、加強園林綠化工程施工管理的措施與方法

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理，規(guī)范綠化市場勢在必行。

1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認(rèn)真對施工單位的真實情況進行抽查摸底，主動了解平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實力情況，切實貫徹實施《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的具體辦法，如人員考勤制、書面通報、制訂處罰條款等等，加強對施工現(xiàn)場的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機構(gòu)，實行目標(biāo)責(zé)任制，對工程的建設(shè)過程實施動態(tài)控制，保障工程的順利實施。

2、強化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強化企業(yè)內(nèi)部管理機制。一是要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽度和提升外部形象。二是完善管理機制，建立項目管理制度，實行項目經(jīng)理競爭上崗及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)制定施工組織計劃，加強企業(yè)內(nèi)部管理機制和監(jiān)督機制。三是加強對企業(yè)管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，在管理人員中開展相互交流實踐經(jīng)驗的活動，在互動中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術(shù)工人，以提高植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長期存在。

3、制定和完善園林綠化專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

對于地方政府方面，及時制定和完善園林綠化地方性標(biāo)準(zhǔn)或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，制定和完善規(guī)范而可行的園林綠化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已是實事所迫。通過制定及完善城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等園林綠化標(biāo)準(zhǔn)，使園林施工、監(jiān)理、驗收有據(jù)可依，明確設(shè)計部門和項目經(jīng)理、施工隊伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系，規(guī)范苗木調(diào)配、種植、養(yǎng)護和驗收，必須協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工之間的關(guān)系，以達到更好地完成園林項目，提高園林景觀質(zhì)量和突出效果。

4、嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量關(guān)

在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，尤其對苗木栽植、養(yǎng)護管理等方面的質(zhì)量把關(guān)要更為嚴(yán)格，否則可能會加大苗木的死亡率，這不僅會增加工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽。

5、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高學(xué)識的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既要維護業(yè)主的利益，又要維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、產(chǎn)品和工序，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量

6、開拓創(chuàng)新出新的工程建設(shè)模式

長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計與施工以兩種不同形式進行階段劃分，在這種施工總承包模式下工程建設(shè)運作缺乏主體控制，往往產(chǎn)生設(shè)計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。開拓創(chuàng)新出新的建設(shè)模式，如采用設(shè)計施工一體化承包方式，其設(shè)計、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進承包商主動對設(shè)計方案進行優(yōu)化與完善，能較好地確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量，有利于建造出經(jīng)典的城市園林綠化作品。

7、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

三、結(jié)語

總而言之，在我國大力發(fā)展園林綠化工程建設(shè)的過程中，要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

篇7

關(guān)鍵詞：園林建設(shè); 施工管理; 對策

Abstract: with China's sustained and rapid economic growth, city scale expands day by day, in order to meet the needs of the cultural city of economic and social life of the rapid growth in demand for the city, especially the developed big city landscaping construction also obtained the unprecedented development. A city of landscape quality, one of the important factors affecting quality of city environment and city image becomes the direc

Keywords: landscape construction; construction management; Countermeasures

中圖分類號：TU986.3

園林綠化工程也應(yīng)遵循以人為本和生態(tài)優(yōu)先的原則，不斷追求具有豐富內(nèi)涵的多層次園林景觀，重視植物多樣性，大量不同品種的新優(yōu)園林植物應(yīng)得到廣泛應(yīng)用。但是一些好的園林景觀設(shè)計作品，在施工完成后卻不能很好地展現(xiàn)其應(yīng)有的景觀效果，也不能完全表達出設(shè)計者心目中那一份自然與美的結(jié)合，因此如何有效加強園林綠化工程施工中的行政管理工作和技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計方與施工方的合作，成了當(dāng)前園林主管部門和施工企業(yè)需要共同面對的一個問題。

一、城市園林建設(shè)的必要性

1 保護生態(tài)與環(huán)境的要求。

2 發(fā)展民族文化特色的要求

3 城市化程度提高的要求。

4 我國進入老齡化社會的要求。

5 人類生活方式的要求。

二、園林綠化工程中主要存在的問題

1、企業(yè)管理不到位、施工組織計劃與實際相脫節(jié)

城市園林綠化是近年來才蓬勃發(fā)展一個行業(yè)，企業(yè)在加速發(fā)展的同時往往會忽視對經(jīng)營的管理，特別是不重視對施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性管理， 因而企業(yè)管理較為落后，在施工前，也不制定符合業(yè)主要求并具有可操作性的實施計劃。施工時質(zhì)量的好壞直接由項目管理人員的自身素質(zhì)所決定，企業(yè)自身缺乏有效的監(jiān)管。

2、苗木規(guī)格本身達不到設(shè)計規(guī)范要求

由于綠化行業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，目前大規(guī)格苗木在市場上供不應(yīng)求， 價格不斷攀升， 新優(yōu)園林植物苗更是搶手。如果按設(shè)計要求的規(guī)格進行施工，代價昂貴。為此，施工企業(yè)從自身利潤出發(fā)，降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量， 破壞設(shè)計景觀的立體感和稠密度，直接影響了城市園林綠化的景觀質(zhì)量。

3、 施工管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏對園林綠化的認(rèn)識園林行業(yè)相比建筑行業(yè)來講， 進入門檻較低。而對于施工管理人員素質(zhì)的要求又不同于建筑工程，其所需要的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，大量從業(yè)人員對園林植物的生長特性、栽培技術(shù)和地理條件的了解少之又少，因此在工程施工完成后苗木死亡率高。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程利潤可觀，風(fēng)險不大，至使許多素質(zhì)不高的個體施工隊伍紛紛涌入該行業(yè)，出現(xiàn)了借資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)只需要支付一定比例的管理費用后，便可由他們自行組織施工。在工程開工后，現(xiàn)場管理人員遲遲到不了位，多數(shù)由包工頭直接指揮施工。有的人員甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序，基本資料都不清楚。殊不知，一個良好的園林景觀工程是需要設(shè)計者與施工者共同協(xié)作完成的，一個好的創(chuàng)意與設(shè)計，更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則原有的藝術(shù)效果和園林美感將大大受到影響，施工成果往往偏離了園林景觀設(shè)計者的初衷。

4、建設(shè)單位主觀意識上的缺失

部分建設(shè)單位認(rèn)為園林綠化工程不會出大問題，樹死了可以再補，把造價往往控制到不合理的程度，主張低價中標(biāo)。無限制的最低價中標(biāo)，給后繼的工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患， 更使管理處于一種兩難境地。還有就是，如果園林綠化工程量小、分散，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子、做手腳、極難全面控制工程質(zhì)量。

5、缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

二、加強提高城市園綠化工程中采取的措施

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理，規(guī)范綠化市場勢在必行。

1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認(rèn)真對施工單位的真實情況進行抽查摸底，主動了解平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實力情況，切實貫徹實施《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的具體辦法，如人員考勤制、書面通報、制訂處罰條款等等，加強對施工現(xiàn)場的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機構(gòu)，實行目標(biāo)責(zé)任制，對工程的建設(shè)過程實施動態(tài)控制，保障工程的順利實施。

2、強化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強化企業(yè)內(nèi)部管理機制。一是要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽度和提升外部形象。二是完善管理機制，建立項目管理制度，實行項目經(jīng)理競爭上崗及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)制定施工組織計劃，加強企業(yè)內(nèi)部管理機制和監(jiān)督機制。三是加強對企業(yè)管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，在管理人員中開展相互交流實踐經(jīng)驗的活動，在互動中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術(shù)工人，以提高植物的成活率、 利用率和觀賞價值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長期存在。

篇8

關(guān)鍵詞園林綠化施工;項目成本管理;問題;保障對策

園林綠化施工企業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)對這一問題進行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

1園林施工項目成本管理存在的問題

當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，園林綠化施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于其成本是否低廉[1]。目前園林綠化施工企業(yè)對項目成本管理還存在一定的問題。

1.1對成本管理認(rèn)識不足

成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員。長期以來，有些企業(yè)簡單地將項目成本管理的責(zé)任歸于項目成本管理主管或財務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工組織人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購和發(fā)放工作。這樣看起來分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，但忽略了成本管理責(zé)任。

1.2缺乏可操作的成本控制依據(jù)

工程作為園林綠化施工企業(yè)的產(chǎn)品，由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，只是簡單地按照經(jīng)驗工程成本降低率確定一個目標(biāo)成本，而忽略了該工程的具體實際情況。在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，但沒有明確具體職責(zé)和程序。目標(biāo)成本可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

1.3缺乏完善的權(quán)責(zé)利相結(jié)合的獎勵機制

堅持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，獎罰分明，是促進園林綠化施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動力，是實施低成本管理的保障。有些園林綠化施工企業(yè)因為各部門、崗位責(zé)權(quán)利不相對應(yīng)，以至于無法考核其優(yōu)劣，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了干多干少、干好干壞一個樣的局面，獎罰不明，這樣不僅嚴(yán)重挫傷了工作人員的積極性，而且給成本管理工作帶來損失。

2施工各階段項目成本管理對策

2.1投標(biāo)階段

投標(biāo)階段的成本管理主要是通過編制施工預(yù)算，為最終確定投標(biāo)價格提供依據(jù)[2]。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況，提出施工技術(shù)措施、施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模、工種結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模;結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式確定出施工中各種消耗材料價格;根據(jù)工程所在地與現(xiàn)駐地距離及需要調(diào)遣的人員和設(shè)備數(shù)量計算出動和遣散費用;根據(jù)項目經(jīng)理部管理人員數(shù)量、交通工具及檢驗工具等配備情況計算出現(xiàn)場管理費用。最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用預(yù)算。然后根據(jù)規(guī)定計算工程應(yīng)交稅金，再加上投標(biāo)費用(購標(biāo)書、差旅費、公務(wù)費用等)、預(yù)計發(fā)生的交工后保修服務(wù)費等費用構(gòu)成了園林綠化施工企業(yè)承攬該項工程的全部直接支出，并依此可作為投標(biāo)的最低報價(既保本價)。

在投標(biāo)中，使用有效報價技巧，以保證報價在具有競爭力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟效益。如在執(zhí)行單價合同時，實用“不平衡報價”的技巧，通過對工程數(shù)量變化趨勢的分析，在維持總價不變的前提下，相對于正常報價水平，策略地降低實際施工時數(shù)量可能減少的分項工程單價，以便在驗工計價時獲得可觀的額外收入;同時考慮資金的時間價值適當(dāng)提高前期費用的報價，降低后期費用的報價，以便達到盡早收回建設(shè)資金，加強資金的周轉(zhuǎn)。做到“早收多收”，大大減少可預(yù)見的風(fēng)險損失。

2.2施工準(zhǔn)備階段

工程中標(biāo)后開工之前，園林綠化施工企業(yè)應(yīng)確定項目經(jīng)理部的目標(biāo)責(zé)任成本;項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制實施責(zé)任預(yù)算。

2.2.1目標(biāo)成本的確定。工程中標(biāo)后，公司應(yīng)根據(jù)中標(biāo)額調(diào)整預(yù)算成本以確定項目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本。將計取的間接費用、計劃利潤等項目從中標(biāo)額中減掉;按國家現(xiàn)行規(guī)定工程稅金一般在工程所在地交納;臨時設(shè)施費和現(xiàn)場管理費根據(jù)實際需要進行調(diào)整，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況由項目經(jīng)理部提出該項費用計劃，經(jīng)公司審批后作為預(yù)算成本的組成部分。項目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本是項目經(jīng)理部成本的最高限額，不得突破。其計算公式為項目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本=中標(biāo)額-間接費用-計劃利潤-現(xiàn)場經(jīng)費+經(jīng)審批的臨時設(shè)施費和現(xiàn)場管理費預(yù)算。

2.2.2實施責(zé)任預(yù)算的制度。項目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本再制定出實施責(zé)任預(yù)算。一是根據(jù)技術(shù)資料對施工技術(shù)措施、施工組織程序、作業(yè)組織形式機械設(shè)備的選型、人力資源調(diào)配等進行認(rèn)真分析研究，以優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，為編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算創(chuàng)造條件。二是在對當(dāng)?shù)貏趧?、材?構(gòu)件)、工程機械等進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，詳細(xì)確定勞動定員、機械運行及材料供應(yīng)。同時，經(jīng)過反復(fù)比較制定出物料、機械單價控制表，結(jié)合現(xiàn)場施工條件計算出各分部分項工程的責(zé)任預(yù)算。三是以分部分項工程實物量為基礎(chǔ)，按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，形成各部門、施工隊和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制做好準(zhǔn)備。

2.3施工過程中

2.3.1按“量、價”分離原則，控制工程直接成本。即:①材料成本控制。包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括:一是按定額確定的材料消費量，實行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施;二是改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;三是在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價格低的材料代替價格高的材料;四是認(rèn)真計量驗收，堅持余料回收，降低料耗水平;五是加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。材料價格控制包括:一是買價控制。通過市行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料。二是運費控制。合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方法，以降低運輸成本。三是考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，以盡可能降低材料儲備。②人工費與機械控制。主要從用工數(shù)量方面進行控制。一是根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例一起包給班組，進行包干控制;二是提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理組織勞動，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機械的利用率，在設(shè)備選型配套中，注意一機多用，以減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。

2.3.2 精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成員，降低間接成本。項目機構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費用。特別應(yīng)控制的是項目部的業(yè)務(wù)費，要根據(jù)工作制定出標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。

2.3.3加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。它包括2個主要方面，即控制成本和故障成本?？刂瞥杀景A(yù)防成本和檢驗成本，屬于質(zhì)量保證費用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系;故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。質(zhì)量管理工作的重點:一是加強質(zhì)量預(yù)防措施，加強質(zhì)量檢驗，提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量總成本;二是分析現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少檢驗程序和提高工作效率，使質(zhì)量總成本降至較低水平;三是特別降低故障成本，因為故障成本是工程質(zhì)量無缺陷時就會消失的成本。加強質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平，不僅能降低質(zhì)量成本，同時也能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.3.4 組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，合理使用資源。在合理工期下，施工成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著施工成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本[3]。項目的財務(wù)人員要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照責(zé)任預(yù)算考核要求，按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異。要找出產(chǎn)生差異的原因，并及時反饋到施工管理部門，采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成不利影響或質(zhì)量損失;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準(zhǔn)確查清原因;對于由于采用新技術(shù)、新工藝提高施工進度節(jié)約費用的應(yīng)及時推廣;對于以犧牲工程質(zhì)量、偷工減料降低費用的應(yīng)及時糾正。

2.4工程結(jié)算階段

園林綠化施工企業(yè)按照圖紙要求完成施工并經(jīng)業(yè)主驗收后，進入工程結(jié)算階段，直到該工程項目的所有款項收回結(jié)束。在結(jié)算之前，工程財務(wù)人員要計算出各分部分項工程的直接成本并與預(yù)算成本對比，查清是否存在中標(biāo)合同外需要業(yè)主簽認(rèn)的費用，如因業(yè)主原因?qū)е碌馁M用增加、設(shè)計變更等。一般來說，工程最終結(jié)算額=合同價格+合同外現(xiàn)場簽證費用。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，預(yù)算人員必須與財務(wù)人員進行認(rèn)真全面地核對，互相補正以免漏項，確保取得足額結(jié)算收入。

3 施工項目成本管理的保障對策

明確了施工項目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實處，還要建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制，為施工項目成本管理工作提供保障[4]。

3.1分清管理層次，明確考核指標(biāo)

企業(yè)對本管理機關(guān)費用實施控制外，對工程項目的成本管理應(yīng)分為2個層次:一是公司對項目經(jīng)理的管理;二是項目經(jīng)理對所屬施工隊和班組的管理。分清層次后，還應(yīng)明確各層次的考核指標(biāo)，即逐級地下達任務(wù)。要本著先進合理的原則，實行成本倒算，所下達的指標(biāo)必須在相應(yīng)各層次可控制的范圍，各層次通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。指標(biāo)下達后，應(yīng)賦予各級成本管理充分的權(quán)利，上級僅對其進行監(jiān)督，而不干涉其正常管理工作，以保證各級成本管理能發(fā)揮其主觀能動作用。對各級成本管理的獎罰比例政策要掌握在確實足以調(diào)動管理者的積極性的程度，起到獎優(yōu)罰劣、多勞多得、職工與企業(yè)雙贏的作用。此外，應(yīng)將上述內(nèi)容通過內(nèi)部經(jīng)濟合同的形式加以確定，逐級簽約，落實到具體人。

3.2適時考核，獎罰到位

責(zé)權(quán)利明確之后，為了調(diào)動各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核。考核時間的選擇方法有2種:一是按日歷時間分月度、季度和竣工考核;二是按分部分項工程的形象進度，即各分部分項工程結(jié)束、總體工程竣工考核。企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理特點對工程項目考核的時間設(shè)定方法作出規(guī)定，期間費用的考核應(yīng)以日歷期間劃分。在考核的基礎(chǔ)上應(yīng)及時兌現(xiàn)。首先，要強調(diào)獎罰兌現(xiàn)的及時性，決不能延期兌現(xiàn);其次，要突出政策的剛性原則，該獎多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行合同規(guī)定。

園林綠化施工企業(yè)成本管理的主體是工程項目經(jīng)理部，因為工程項目是園林綠化施工企業(yè)效益的源頭。不管園林綠化施工企業(yè)的規(guī)模、管理層次如何，完善企業(yè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本的重點和難點是如何處理好對項目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)利關(guān)系，這是園林綠化施工企業(yè)成本管理的重中之重。

4參考文獻

[1] 甘永力.小議園林綠化施工項目成本的管理[J].沿海企業(yè)與科技，2009(7):161-163.

[2] 黃惠鵬.淺議園林綠化施工計劃的編制要點[J].中國園藝文摘，2010(1):73-74.

篇9

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程監(jiān)理；問題；對策

中圖分類號：TU986 文獻標(biāo)識碼： A

引言

在城市建設(shè)中，園林綠化因其對城市的綠化有著特殊作用，而顯得尤為重要，很自然地讓人們對其質(zhì)量的控制越加地關(guān)注。我國工程監(jiān)理起步晚、發(fā)展緩慢，各地發(fā)展不均衡，而園林綠化工程監(jiān)理更是一個新興行業(yè)，不能簡單地把園林綠化工程監(jiān)理理解為一般的工程項目監(jiān)理，否則不利其發(fā)展和在具體的園林工程中執(zhí)行。必須充分認(rèn)識園林綠化工程的特點及其特殊要求，并對如何做好園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理進行深入思考，才能全面認(rèn)真地完成監(jiān)理職責(zé)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)園林工程。

一、園林綠化工程的特點

隨著城市化的發(fā)展，園林綠化工程的內(nèi)容也逐漸地變得越來越復(fù)雜，其規(guī)模也在不斷地變大，而且其與其它工程項目的關(guān)聯(lián)性也相對加強。如園林綠化工程與土木、建筑、市政及其它工程協(xié)同作業(yè)的形式日趨增多，所采用的沙石、鋼筋、水泥、木料等材料與其它工程一致，所套用的施工規(guī)范大多相同。其次，園林綠化工程追求直觀景觀效果，施工過程涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，具有相當(dāng)程度的文化藝術(shù)內(nèi)涵。因此，在材料選擇和配置、綠化植物與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面均比較考究，這樣才能給人以美的享受。再者，園林綠化工程實施對象是有生命的活體材料，通過各色植物、花卉、樹木及草皮等材料的搭配栽植，利用各種苗木的生理特性及功能達到美化環(huán)境、清潔空氣的作用。

二、監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一般性問題

1、監(jiān)理工作中欠缺嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

監(jiān)理行業(yè)在我國的現(xiàn)狀就是“有名無實的蓋章工具”。雖然有近二十幾年的發(fā)展和成長,但監(jiān)理的地位仍然尷尬,很多業(yè)主請監(jiān)理只是為了監(jiān)理手中的圖章應(yīng)付審批部門的需要,無法滿足“四控制兩管一協(xié)調(diào)”的需要,特別的園林綠化監(jiān)理工作還存在著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被隨意改動、苗木物料進場篩選不嚴(yán)格、業(yè)主強行改變工期進度、監(jiān)理缺失造價審核權(quán)、安全生產(chǎn)隱患大、信息資料不合規(guī)范、監(jiān)理協(xié)調(diào)能力不強等問題。

2、監(jiān)理費用低,企業(yè)生存能力差

監(jiān)理收費只占到整個項目投資的1%～3%,有些地區(qū)甚至低于1%。更為嚴(yán)峻的是,收取監(jiān)理費的困難遠(yuǎn)超過工程款,工程款可按照工程進度進行支付,而監(jiān)理費則常常不能照此模式收取。因此,造成監(jiān)理企業(yè)資金鏈承受超額壓力,延長資金回收周期,進而影響工作積極性。依據(jù)國家2007年修訂的監(jiān)理取費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),雖然較之前的標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了20%,但就全國而言,很多地區(qū)還存在著收費標(biāo)準(zhǔn)低,甚至低價競標(biāo)等惡性循環(huán),監(jiān)理行業(yè)的生存狀況混亂、艱難,效益低。

3、有關(guān)監(jiān)理質(zhì)量的問題

工程質(zhì)量關(guān)系到工程的發(fā)展與安全性問題,因此,人們要特別注重工程質(zhì)量的問題。園林質(zhì)量也同樣在園林工程中扮演著重要角色。而在園林工程施工質(zhì)量的眾多影響因素中,園林施工人員的工作態(tài)度與相關(guān)知識的掌握性、園林工程目的的理解性,以及植被的選取與相關(guān)種植設(shè)備的選取與正確的使用等因素尤為重要。但就我國目前的園林發(fā)展?fàn)顩r來看,此項工作做得還不是很好,經(jīng)常會出現(xiàn)綠色植物成活率低的現(xiàn)象,還有因植物不適應(yīng)生存環(huán)境而大量死亡現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的發(fā)生不但對環(huán)境不利,還會給業(yè)主帶來心理上的疑慮,同時也是浪費資金的表現(xiàn)。

三、如何做好園林綠化工程監(jiān)理工作的對策

1、深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖

作為園林綠化工程監(jiān)理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據(jù)工程情況,了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,督促施工單位針對這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案,采取切實有效的解決辦法,認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān),力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2、嚴(yán)控綠化材料質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中,投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量,如果種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。

3、嚴(yán)把組織設(shè)計審查

園林綠化工程強調(diào)追求工程的藝術(shù)美在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以“移步換景”的感受。這一點在某些部位僅憑設(shè)計可能難以體現(xiàn)要達到的效果,需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動,去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。另外,由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同,出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對施工單位所報送的施工組織設(shè)計進行詳細(xì)的審查,并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明施工,提高工程質(zhì)量。

4、嚴(yán)把質(zhì)量檢驗評定

園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn),分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格,而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

5、重視施工現(xiàn)場監(jiān)理

施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),做好園林綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量進行控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實。做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作不僅要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃,還要及時組織項目監(jiān)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,并結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

6、加強后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的是確保綠化苗木成活、長勢良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果綠化養(yǎng)護管理不到位,必將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語

園林綠化監(jiān)理和其它工程項目監(jiān)理工作一樣,只要監(jiān)理人員事前充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格按施工程序作業(yè),認(rèn)真落實旁站監(jiān)理制度,做到超前思維、科學(xué)監(jiān)理、注重實效,就一定能把園林綠化監(jiān)理做好。

參考文獻

[1]侯敬勇,張明文.論如何加強監(jiān)理工程師在園林工程中的作用[J].山西建筑.2008(13)

篇10

人們的生活水平也是在不斷的得到完善，大家都在追求一種綠色健康的生活方式 這樣一來對自己所生活的環(huán)境要求也是越來越高，這方面的意識也是變得越來越好，這樣一來就使得越來越多的人開始重視市政園林綠化工程 關(guān)于綠化這項事業(yè)也是得到了空前的發(fā)展，但是在市政園林綠化工程施工管理中還是面臨著一些問題的 文章正是基于這種原因，進行了相對深入的探討，并給出了一些可行性的建議。

【關(guān)鍵詞】市政園林；綠化工程；常見問題

前 言

市政園林綠化在施工的時候，主要就是配備好一些花草跟植物，建設(shè)好一些小品景觀，另外可能還要建設(shè)古典園林之類的 這些方面都是緊緊聯(lián)系在一起的，相輔相成 相對于其他的土木工程而言，市政園林綠化工程有著非常大的不同，這也使得它有著很獨特的地方，第一點就是它主要就是搭配好各種花草跟植物，以此來保護環(huán)境，減少污染；第二點就是園林綠化工程它的需要耗費的管理時間是比較長的，護養(yǎng)計劃要周到全面，還有有一定量的資金投入；第三點就是它的規(guī)模一般并不大，在管理上多以分散為主。

1.現(xiàn)階段市政園林綠化工程施工管理面臨的問題

1.1施工主體很多元，在管理上比較混亂

近年來，綠化工程的發(fā)展速度非常的快，主體也是非常的多元化，對于所有的綠化工程項目，政府部門根本就不能夠都顧及到，所以就使得部分市政小區(qū)里的綠化做得很不好 例如，有一些開發(fā)商會讓一些不合格的單位來做綠化，這樣不僅達不到美觀的效果，還會因為技術(shù)不夠而使花草跟植物死亡，這就造成了很大程度的浪費 市政園林建設(shè)工程并沒有很高的專業(yè)技術(shù)，所以更別談創(chuàng)新了 對于一項工程管理來說，很大一部分取決于管理人員的綜合素質(zhì)以及他們在管理時候有怎樣的思路，這其實最終就會關(guān)系到人們生活環(huán)境的好壞。

1.2管理人員的層次分得很不清，設(shè)計理念得不到很好的展示

園林綠化工程非常的看重植物的多樣性，所以一般情況下都會用到非常多的植物品種，但其中有一些表達不了園林的那種自然美以及和諧美，有一些園林施工管理人員覺得園林建設(shè)就是種種花，種種草，種種樹木，根本就不需要所謂的技術(shù)，對植物的習(xí)性根本就沒有作什么了解，一些栽培技術(shù)也不懂，這樣就使得很多的植物培育不成功，最終死亡 另外還有一些人覺得園林綠化工程非常好做，同時還會有很高的利潤，所以他們都看上了這套美餐，都進入到這個行業(yè)中來，也不管自己是不是能勝任，正因為這樣就使得管理人員非常的亂，以致于發(fā)生一些不良后果 例如，在綠化投標(biāo)的時候，很多單位都積極加入，如果中標(biāo)了，那么招標(biāo)單位就會先得到一定的管理費用，之后就開始自由施工，但是施工主體中有一些人對一些基本的程度都不是很了解其實要想達到好的藝術(shù)效果，設(shè)計這關(guān)就一定要把握好，它是施工的基礎(chǔ)，只有兩者共同配合才能成功

1.3一些監(jiān)管機構(gòu)不夠?qū)I(yè)

在我們國家，對園林綠化的監(jiān)督管理一直都做得很不好，相對而言是很落后的，一些相關(guān)的體制也不怎么完善 例如，在一些規(guī)范要求中，強制性的條例沒有很多，所以就使得很多的施工單位會投機取巧，出現(xiàn)了沒有要求就不好好做的現(xiàn)象，在實際的施工過程中，他們對土壤樹坑以及基肥等方面根本就不關(guān)心，直接就把植物這樣栽下去，只想著快點把它完工就可以，他們關(guān)心的只有景觀效果，這樣的施工是非常不合理不科學(xué)的，這就使得以后的護養(yǎng)管理工作非常的難做。

2.市政園林綠化工程施工管理的措施

2.1建立科學(xué)合理的管理制度，章程必須明確

對于園林綠化工程來說，必須非常關(guān)心施工的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保障，這樣不僅導(dǎo)致當(dāng)初設(shè)計時候的理念不能很好的被展示出來，還會導(dǎo)致在以后使用的過程中會出現(xiàn)很多的不良后果，同時還會給社會生活帶來很大的不變，嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境 所以對于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來，要讓園林綠化這個行業(yè)越來越規(guī)范有序，同時還要注重對管理制度的完善，不僅要明確還要更加的規(guī)范化這就要求做好以下兩個方面，首先就是采用報批程序 如果一個綠化工程單位要開始施工，那么就必須要進行審批的工作，這個是由園林綠化管理部門來完成的 對于施工單位的設(shè)計方案，一定要非常嚴(yán)格的進行審查，要考慮到多方面的因素，景觀性實用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi)；其次就是可以實施市場準(zhǔn)入機制 要善于運用市場的一般規(guī)律來調(diào)節(jié)，在競標(biāo)的時候要檢查施工單位是否有相關(guān)的資質(zhì)，如果沒有就不能進行施工活動。

2.2提升施工隊伍的素質(zhì)

綠化工程的質(zhì)量再很大程度上也會取決于施工隊伍的整體素質(zhì)在實際的工程隊伍中，他們的素質(zhì)水平非常的不均勻，差別非常大，這樣一來就使得出現(xiàn)一些綠化工程質(zhì)量的問題[] 因此現(xiàn)階段就必須要提升施工隊伍的素質(zhì) 對于一項園林綠化工程來說，他們就是實施者，所以必須要有良好的職業(yè)道德跟職業(yè)良知，這是最重要的同時也是最基本的 除此之外還要對他們進行一定的培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)到一些新的知識跟技能，對于綠化工程的相關(guān)知識要有一定的了解，只有這樣才可以讓生態(tài)效益跟景觀效應(yīng)發(fā)揮得更好積極配合設(shè)計人員，讓操作流程更科學(xué)合理要想更好的完成園林綠化工程，那么施工人員跟設(shè)計人員就要有默契的配合，如果這兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，就不能很好的達到效果所以在這個過程中，就要求施工人員跟設(shè)計人員多多進行溝通，設(shè)計人員也可以提供一些指導(dǎo)方案，讓施工人員能夠?qū)υO(shè)計方案有更深刻的理解，促使工程更加順利的進行加大監(jiān)督的力度，提升作用以及成效其實在具體的施工過程中，或多或少都會出現(xiàn)一些問題，有些可能根本就不在預(yù)期的范圍內(nèi) 在園林綠化工程施工的時候，有非常多的植物，這些植物的習(xí)性一般情況下都是不相同的，如果稍加不注意可能就會出問題，并且施工的本身也有很多的不確定性，所以就要采用一些監(jiān)督管理措施，必須設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督小組，既要進行現(xiàn)場指導(dǎo)又要做好相應(yīng)的檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要及時處理。

結(jié)束語

隨著社會的不斷發(fā)展，市政園林綠化工程變得越來越重要，人們也是非常的關(guān)心 市政園林綠化工程相對而言是非常特別的一種工程項目，它主要就是跟花草樹木打交道 目前它的施工管理面臨著一些問題，文章中也是有針對的提出了一些措施，如果在實際操作中能夠好好利用這些措施，一定能夠取得很好的效果。

參考文獻

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