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篇1

關(guān)鍵詞: 合同管理，若干問(wèn)題；相應(yīng)對(duì)策

Abstract: this paper the author combining the working practice, this paper mainly discusses the construction contract several problems existing in the management, including contract signing stage, performance stage, contract management system, and the management personnel quality, contract management system and the system of Angle put forward the corresponding countermeasures, so as to strengthen building enterprise contract management level.

Keywords: contract management, several problems; Corresponding countermeasures

中圖分類號(hào)：F715.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

隨著國(guó)家建設(shè)的快速發(fā)展，相關(guān)法律法規(guī)制度逐步建立完善，建筑企業(yè)在實(shí)際合同管理中，常遇到一些問(wèn)題。以下是筆者結(jié)合建筑施工合同管理實(shí)踐中暴露出來(lái)的常見(jiàn)問(wèn)題，進(jìn)行著重探討，并提出對(duì)策，目的是有針對(duì)性地加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

建筑企業(yè)合同管理中存在的問(wèn)題經(jīng)歸納有以下幾點(diǎn)。

1 合同簽訂階段存在的問(wèn)題

1) 對(duì)合同主體的概念不清。合格的主體應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。主要有兩種不清楚:

a．具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯(cuò)位; b．是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力。

2) 對(duì)合同條款表述不準(zhǔn)確。表述不準(zhǔn)確容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思，需用準(zhǔn)確的表述來(lái)保證。

3) 合同條款不全面。許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中也簽訂合同，但條款不完善，不全面，責(zé)權(quán)利表述不明確。常見(jiàn)遺漏的部分是違約責(zé)任，一旦發(fā)生違約，在合同中沒(méi)有寫(xiě)明如何處理違約的條款，就無(wú)法追究責(zé)任。

4) 主從合同不清。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同，如建筑工程總承包合同等。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒(méi)有主合同的從合同是沒(méi)有根據(jù)的合同。

5) 違反法律法規(guī)簽訂的合同?！逗贤ā返?2 條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無(wú)效合同，而無(wú)效合同是不受法律保護(hù)的。

2 合同履約階段存在的問(wèn)題

1) 合同變更不及時(shí)。合同簽訂后，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，合同內(nèi)容隨時(shí)都可能調(diào)整，由于現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)等多方面原因，變更不能及時(shí)進(jìn)行，為企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

2) 不注重書(shū)面資料。在履約過(guò)程中及時(shí)發(fā)出必要的書(shū)函，是合同動(dòng)態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護(hù)的一種行為，但這一點(diǎn)往往被忽視。再有就是對(duì)書(shū)面資料的有效性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，有些雖有書(shū)面的資料，但因某些原因，如無(wú)對(duì)方簽收記錄成為無(wú)效證據(jù)。

3) 過(guò)程簽證不及時(shí)。施工中經(jīng)常有重復(fù)、更改等情況，但有些建筑公司的現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此并不重視，不能及時(shí)簽證，好多應(yīng)得利益無(wú)法收回。

4) 對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不清楚?，F(xiàn)場(chǎng)人員只注重施工，不了解法律法規(guī)，如: 建筑企業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴(yán)重，但因沒(méi)有及時(shí)訴諸法律，當(dāng)時(shí)已超過(guò)兩年的訴訟期，無(wú)法挽回?fù)p失; 發(fā)包方不按合同約定支付工程進(jìn)度款，建筑公司可以行使抗辯權(quán)停工，但卻沒(méi)有行使，怕單方面停工要承擔(dān)違約責(zé)任，結(jié)果客觀上造成了墊資施工，發(fā)包方的欠款數(shù)額愈來(lái)愈大，問(wèn)題更難解決。

3 合同管理制度不規(guī)范

雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些不足。例如: 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡(jiǎn)單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對(duì)合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門(mén)缺少合同履行資料，以致無(wú)法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。

4 合同管理粗放

合同管理未實(shí)行真正的歸口管理，歸口部門(mén)無(wú)法掌握合同履約情況，歸口部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)及外聘專家之間缺乏有效的溝通機(jī)制，合同管理模式為粗放式管理模式。一些企業(yè)也建立了相應(yīng)的合同管理機(jī)構(gòu)或相應(yīng)的法律顧問(wèn)制度，但由于和各業(yè)務(wù)職能部門(mén)協(xié)調(diào)或深入監(jiān)控的程度不同，致使合同履行中因?yàn)椴坏轿坏墓芾?，而使好的制度不能取得好的結(jié)果。例如，公司合同文本的歸檔沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等情況，不利于合同文本的歸檔和查詢; 業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的訂立、履行和執(zhí)行等過(guò)程的責(zé)任劃分不清，甚至認(rèn)為歸口部門(mén)應(yīng)負(fù)合同的全部責(zé)任。

5 重靜態(tài)管理、輕動(dòng)態(tài)管理

在合同的履行、變更或解除、終止過(guò)程中，有效的合同履行跟蹤、監(jiān)督、管理和控制機(jī)制的缺乏是合同糾紛多發(fā)的主要原因。由于企業(yè)對(duì)合同履行的重視程度不夠，存在一些不足之處，如: 合同談判階段的關(guān)注度、經(jīng)費(fèi)和人員等方面比較重視，而對(duì)合同簽訂之后的履行階段，則存在重視不足、管理不到位等情況。

6 對(duì)策

由于觀念、制度等方面的原因，建筑企業(yè)合同管理存在一些問(wèn)題，只要我們能找出問(wèn)題所在，就能對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，使合同管理正常，從而減少糾紛，減少損失，現(xiàn)就上述分析，談?wù)労贤芾碇写嬖趩?wèn)題的主要對(duì)策。

6.1 提高合同管理人員的素質(zhì)

提高合同管理人員素質(zhì): 一要選好合同管理的專職人員; 二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利; 三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》《合同法》《信托法》《擔(dān)保法》《物權(quán)法》《公司法》及《刑法》等基本常識(shí)方面。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識(shí)和簽約技巧。例如: 能區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)的不同; 能區(qū)別無(wú)權(quán)、超越權(quán)和表見(jiàn)的差異; 能認(rèn)識(shí)無(wú)效合同、可撤銷合同和有效合同的差別; 在合同簽署過(guò)程中，合同承辦人會(huì)有意識(shí)地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對(duì)方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過(guò)的地方對(duì)方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn); 此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙(刑事)、反欺詐(民事) 的識(shí)別能力等等。

6.2 建立和健全企業(yè)的合同管理體系

建立健全合同管理體系，要注意: 1) 落實(shí)合同管理的機(jī)構(gòu)、人員配備和人員培訓(xùn)，建立合同歸口審查和分級(jí)管理制度，使合同管理逐步規(guī)范化、制度化。2) 明確合同業(yè)務(wù)部門(mén)和承辦人、合同審查部門(mén)和承辦人、合同批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和人員及合同歸檔部門(mén)和承辦人的職責(zé)。3) 規(guī)章制度一經(jīng)制定，除了嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行外，還應(yīng)有相應(yīng)的措施以保證該項(xiàng)制度得以更新，以適應(yīng)法律法規(guī)等方面的變化。

在具體操作上，對(duì)合同管理實(shí)行歸口、分級(jí)、劃塊管理模式;合同歸口管理部門(mén)為合同一級(jí)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供法律服務(wù)，建立健全合同管理制度，監(jiān)督檢查和考核合同管理情況，參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理，統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書(shū)和公證事宜，負(fù)責(zé)合同備案文本的管理，考核合同管理人員，組織合同管理知識(shí)培訓(xùn)等; 各業(yè)務(wù)部門(mén)為合同二級(jí)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的合同立項(xiàng)、可行性調(diào)查、文本草擬、簽訂、履行、爭(zhēng)議解決和履行過(guò)程中的檔案管理等，并向合同歸口管理部門(mén)定期匯總、上報(bào)合同履行情況; 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)合同專用章的使用及合同履行完成后的文本歸檔工作。

6.3 切實(shí)把好項(xiàng)目調(diào)查、合同審查和履行監(jiān)督環(huán)節(jié)

合同歸口部門(mén)要監(jiān)督檢查合同的履行情況，一般采取重點(diǎn)檢查和抽查的方式。

檢查內(nèi)容包括:

1) 看各方是否按合同約定全面履行合同，督促各方嚴(yán)格履約; 2) 履行過(guò)程中是否存在合同數(shù)量、工期、設(shè)計(jì)等方面的變更情況，如有變更應(yīng)履行變更簽約手續(xù)，以合同形式明確變更情況; 3)是否存在違約情況，合同當(dāng)事人任何一方違反合同約定的任何一項(xiàng)義務(wù)，都會(huì)導(dǎo)致違約情況。對(duì)此過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，合同履行過(guò)程中，當(dāng)事各方的往來(lái)函件、通知等文書(shū)都具有法律效力，如果發(fā)生糾紛，也是區(qū)分責(zé)任的重要證據(jù)，所以對(duì)合同履行的每一環(huán)節(jié)形成的書(shū)面材料都應(yīng)注意完整保存。

在談判和簽訂合同時(shí)，嚴(yán)格審查合同當(dāng)事人的主體資格、資信情況和履約能力，必要時(shí)可向公司要求法律事務(wù)管理部門(mén)配合協(xié)助調(diào)查。業(yè)務(wù)承辦人員應(yīng)對(duì)涉及的業(yè)務(wù)事實(shí)詳細(xì)告知合同審查人員，在對(duì)合同背景了解的基礎(chǔ)上認(rèn)真對(duì)合同條款加以推敲，確保合同應(yīng)具備的條款齊全、準(zhǔn)確; 確保文字表述確切無(wú)誤，避免條款之間的矛盾性; 使用格式合同時(shí)應(yīng)注意避免存在免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利等情形出現(xiàn);加強(qiáng)對(duì)合同變更的管理;及時(shí)適當(dāng)履行發(fā)送正確的函件等通知義務(wù);重視證據(jù)(資料)的保留及保證其有效性;及時(shí)行使合同權(quán)利以確保訴訟時(shí)效。同時(shí)可建立重大項(xiàng)目和合同專項(xiàng)審查管理制度。

6.4 建立靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的合同管理制度

合理的合同管理模式不應(yīng)是靜態(tài)的、也不僅僅是某個(gè)部門(mén)的事務(wù)，而應(yīng)該是動(dòng)態(tài)、連續(xù)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)共同的管理過(guò)程。

采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理方式，以減少合同管理中期和后期爭(zhēng)議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全程跟蹤。在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對(duì)整個(gè)事件過(guò)程作出評(píng)估和總結(jié)，在根據(jù)成因分清責(zé)任基礎(chǔ)上實(shí)行責(zé)任追究制。例如: 對(duì)合同的履行和資金劃付予以監(jiān)督和管理，通過(guò)監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。合同資金的劃付、匯入及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、法律事務(wù)管理部門(mén)密切配合把好此環(huán)節(jié)。

7 總結(jié)

篇2

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文1甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將鄒城市嶧山鎮(zhèn)綜合辦公樓改擴(kuò)建工程委托給乙方施工，為明確雙方職責(zé)，保質(zhì)保量按期完工，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同，以資共同執(zhí)行。

一、工程名稱：鄒城市嶧山鎮(zhèn)政府駐地院內(nèi)。

二、工程量：按實(shí)際竣工面積為準(zhǔn)，基礎(chǔ)層按一層計(jì)算。

三、工程結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。

四、工程內(nèi)容：磚砌體、混凝土、木工模板、鋼筋工、裝飾裝修。

五、工程工期：本工程基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修及安裝工程自20xx年8月28日起，至20xx年9月18日止;在施工過(guò)程中因甲方工程款不到位、或甲方材料供應(yīng)不及時(shí)、不可抗力造成的停工，工期順延由甲方負(fù)責(zé)。

六、工程質(zhì)量：合格。不能出現(xiàn)浪費(fèi)建筑材料的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)由于乙方施工責(zé)任造成的返工現(xiàn)象，如有發(fā)生工料自負(fù)，甲方概不負(fù)責(zé)，并扣除一定的工程款作為罰金。

七、承包方式：以包清工的方式，鋼木瓦工綜合單價(jià)47.00元/平方米，按圖紙面積為準(zhǔn)不包括其他項(xiàng)目，如有變更，另外計(jì)算，具體另行協(xié)商。如發(fā)生零星用工現(xiàn)象人工工資單價(jià)( )元。甲方提供一切使用的機(jī)械設(shè)備、工具用具及機(jī)具的維護(hù)維修;并負(fù)責(zé)技術(shù)、塔吊操作及聯(lián)系工地一切事務(wù)。

八、撥款方式：甲方在主體工程完成后撥付工程款的70%，其余工程款待竣工驗(yàn)收合格后一次付清剩余工程款項(xiàng)。

九、安全施工：乙方在施工中按規(guī)范施工，安全第一，預(yù)防為主;文明施工，如出現(xiàn)意外工傷事故，甲方概不負(fù)責(zé)，乙方自行解決。

十、未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同解決，本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，工程款負(fù)付清后作

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文2甲方： ( 以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： ( 以下簡(jiǎn)稱乙方)

為確保甲方承建的勞務(wù)承包合同工程順利完工，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成施工任務(wù)的總體目標(biāo)，同時(shí)也為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，條款如下：

第一條 工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點(diǎn)：

3.主體等所有鋼筋工程的制作和安裝。鋼筋機(jī)械、扎絲自帶。

第二條 工期

1.開(kāi)工日期：年月日開(kāi)工。

2.竣工日期：年月日竣工。

3.工期必須以甲方工期為準(zhǔn)。如未按建設(shè)合同工期完成罰款由乙方承擔(dān)。如提前完成工期予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按總包合同的質(zhì)量約定，國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良等級(jí)。

(1)、對(duì)本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)的資格證書(shū)的熟練工人投入工作;自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;并且提供勞務(wù)分包公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各工種證件。

(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn);

第四條：質(zhì)量、安全及文明施工的要求

(1)科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃;保證工期;加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全;承包方承擔(dān)本工程施工期間所發(fā)生的工作人員傷亡事故及由此引起的經(jīng)濟(jì)賠償，自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。

(2)自覺(jué)遵守工地的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及材料出入庫(kù)保管制度。

第五條：勞務(wù)報(bào)酬的支付方式

鋼筋制作安裝含扎絲 元/噸，焊接、絲接另行計(jì)算。 完成總工程量50萬(wàn)付乙方工程量款 %主體竣工驗(yàn)收后付至 %，余額當(dāng)年內(nèi)付清。

第六條：勞務(wù)分包方責(zé)任：

1、 保證所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量，保證甲方指定的工期、施工進(jìn)度。

2、 保證服從甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理。

3、 保證服從國(guó)家、地方及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度。

4、甲方所支付給乙方的工程款，乙方須優(yōu)先保證農(nóng)民工工資，若因拖欠民工工資引起糾紛，一切后果由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

第七條：甲方責(zé)任

由于付款不及時(shí)造成的損失，由甲方承擔(dān)。

第八條：其他

其他事宜參照《建筑工程施工合同》通用條款。

本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)議不成的提交工程所在地人民法院裁決。

本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文3甲方： (簡(jiǎn)稱甲方) 乙方： (簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定將其承建的( )鋼筋分項(xiàng)工程施工承包給乙方施工，達(dá)成以下協(xié)議條款：

一、承包方式、范圍及單價(jià)

1、承包方式：乙方包工不包料

2、承包范圍：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖及變更圖從基礎(chǔ)一下起所有地基基礎(chǔ)和主體的鋼筋分項(xiàng)工程施工。

3、按設(shè)計(jì)建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)，施工單價(jià)為：此工價(jià)包含施工過(guò)程中除鋼筋材料外的所有耗材，施工機(jī)械、用具，承建范圍內(nèi)在施工過(guò)程中的材料管理、集中堆放等。

二、質(zhì)量要求

1、按國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量必須達(dá)到合格(含合格以上)。

2、鋼筋加工、安裝必須按設(shè)計(jì)圖紙及變更圖尺寸施工，如不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工所造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方施工每道程序后，必須清理其施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物，不能影響下一道工序施工。同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如有不符合規(guī)范要求必須立即整改。

4、鋼筋加工、焊接必須規(guī)范牢固，焊接接頭必須滿足規(guī)范要求強(qiáng)度。

5、乙方必須提前6天向項(xiàng)目部上報(bào)所需鋼筋數(shù)量，項(xiàng)目部按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定保證定量供給，由于管理不善造成浪費(fèi)的差額由乙方自行負(fù)責(zé)。

6、在工程質(zhì)量上不合格造成返工、材料浪費(fèi)，乙方自行負(fù)責(zé)并賠償相應(yīng)損失。

7、如在混凝土澆筑完成后因?yàn)橐曳轿窗磮D紙要求預(yù)留好保護(hù)層厚度而出現(xiàn)露筋的，乙方必須按要求及時(shí)處理。

8、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)未安裝完的鋼筋等材料必須及時(shí)收回，并堆放到指定地點(diǎn)，不能出現(xiàn)亂丟亂放現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重將對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

三、施工安全

1、乙方合同簽定人是自己施工區(qū)域內(nèi)安全第一責(zé)任人，對(duì)自己施工區(qū)域內(nèi)施工安全負(fù)全部責(zé)任。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴安全帽，在各班組施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽的，第一次工人罰款：壹佰元，班組罰款：壹佰元;第二次工人罰款：貳佰元，班組罰款:貳佰元，以此類推，重犯重罰，罰款均從工程款中扣除(在施工過(guò)程中所發(fā)生的其他違反安全生產(chǎn)的行為均按本條執(zhí)行)。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)人員不聽(tīng)工地管理人員的安排和指揮罰款貳佰元至伍佰元。

4、盜竊工地上的材料罰款壹仟元，并按所盜竊材料10倍以上賠償，費(fèi)用從施工班組工程進(jìn)度款支付過(guò)程中扣除。

5、在工程質(zhì)量上不合格造成返工、材料浪費(fèi)，乙方自行負(fù)責(zé)并賠償相應(yīng)損失。

四、工程款支付方式：

進(jìn)度款按月工程量的70%支付，余款在工程驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)扣除5%的質(zhì)保金后全部支付給乙方，如在保修期內(nèi)無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，5%的質(zhì)保金在保修期過(guò)后將全部退還給乙方，質(zhì)保期定為一年。

五、工期要求：

1、乙方須在甲方指定的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)度計(jì)劃施工任務(wù)。

2、乙方必須按期完成項(xiàng)目部安排的合理施工進(jìn)度計(jì)劃，如未按期限完成，延期第一天罰款：伍佰元，第二天罰款：壹仟元，以此類推，并且甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)(甲方只按照乙方所做工程量?jī)r(jià)款的90%結(jié)算給乙方)。

六、保修責(zé)任：

1、在施工期間，如乙方所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或乙方破壞到其它施工班組已完成的工程，乙方必須負(fù)責(zé)全部修復(fù)，修復(fù)所需費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。

2、在竣工驗(yàn)收合格后，乙方在保修期內(nèi)接到項(xiàng)目部管理人員電話后48小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)處理，如乙方不按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，甲方將自行派人處理，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用將從乙方質(zhì)保金中扣除。

七、違約責(zé)任：

施工過(guò)程中乙方拒不執(zhí)行甲方指令或故意拖延的，視乙方違約，乙方須付壹萬(wàn)元的違約金給甲方，乙方認(rèn)為甲方指揮錯(cuò)誤，乙方有權(quán)提出與甲方協(xié)商，因甲方指令錯(cuò)誤造成損失，由甲方承擔(dān)。施工過(guò)程中，如乙方不按甲方要求保障工程質(zhì)量、進(jìn)度，甲方有權(quán)更換班組，(甲方只按照乙方所做工程量?jī)r(jià)款的90%結(jié)算給乙方，若乙方無(wú)故退場(chǎng)甲方只按照所做工程量?jī)r(jià)款的50%結(jié)算給乙方)。

八、施工紀(jì)律

1、乙方合同責(zé)任人必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真管理，有事需向甲方請(qǐng)假，并得到甲方項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的親自批準(zhǔn)。

2、保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，如有無(wú)故關(guān)機(jī)、停機(jī)、不在施工現(xiàn)場(chǎng)1天罰款：伍佰元。

3、甲方通知的工作會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，乙方必須按時(shí)參加，無(wú)故遲到一次罰款：貳佰元，缺席一次罰款：伍佰元。

4、乙方必須按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，如不按時(shí)發(fā)放或結(jié)清，甲方一旦發(fā)現(xiàn)有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定處理，并且每月上報(bào)一次發(fā)放工人工資花名冊(cè)。

5、施工中所有施工人員必須服從公司管理制度及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員指揮，若有違規(guī)者我公司將按公司管理處罰制度處罰。

6、施工中班組帶班人員必須配合施工人員每次放線，無(wú)故缺席每次罰款：貳佰元。

九、其他未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。此合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后即產(chǎn)生法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇3

[論文關(guān)鍵詞]國(guó)有大型施工企業(yè) 法律風(fēng)險(xiǎn)防范 制度 機(jī)構(gòu)人員

國(guó)有大型施工企業(yè)經(jīng)常承接大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)工程施工合同被公認(rèn)為專業(yè)性特點(diǎn)最為突出和法律關(guān)系最為復(fù)雜的一類合同。從合同的訂立和談判程序開(kāi)始，就涉及大量的專業(yè)問(wèn)題。不僅如此，在施工過(guò)程中還涉及場(chǎng)地的租賃、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備的租賃、勞務(wù)分包和融資、貸款等，這一系列的過(guò)程涉及眾多而復(fù)雜的法律關(guān)系。另外，在建筑市場(chǎng)中，與建設(shè)單位相比，施工企業(yè)的管理水平低下、關(guān)鍵性人才匱乏、風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)較弱。此外，國(guó)有大型施工企業(yè)因其特殊的地位和起的特殊作用，受到政府和社會(huì)的關(guān)注度較高，也受到更多的社會(huì)規(guī)制。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，政府日益規(guī)制產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)者保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題，加強(qiáng)社會(huì)性規(guī)制成為必然趨勢(shì)。因此，國(guó)有大型施工企業(yè)面臨日益復(fù)雜的法律環(huán)境，應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作引起足夠的重視，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。國(guó)有大型施工企業(yè)要搞好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)當(dāng)從制度、機(jī)構(gòu)、人員三個(gè)方面著手，建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度，設(shè)置相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備具備相應(yīng)資格和數(shù)量的工作人員。

一、建立有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度

科學(xué)、專業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度，將會(huì)為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、保護(hù)經(jīng)營(yíng)成果和獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做出重要貢獻(xiàn)，國(guó)有大型施工企業(yè)要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，首先要從制度入手，建立有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度，制度要涵蓋以下幾個(gè)方面：

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策法律審查制度

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范最重要的作用不是事后補(bǔ)救，而是事前為公司的重大決策提供法律支持，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，要在企業(yè)作出決策之前就對(duì)有關(guān)決策項(xiàng)目進(jìn)行法律分析、論證，對(duì)公司決策的合法性進(jìn)行分析，并對(duì)決策涉及或可能涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后在分析基礎(chǔ)上提出相關(guān)對(duì)策；從而保證公司決策的合法性，避免公司因決策失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失。重大經(jīng)營(yíng)決策的合法性審查應(yīng)盡可能早地進(jìn)行，最好能在重大經(jīng)營(yíng)決策作出之前，如果因種種原因，導(dǎo)致難以在事前或過(guò)程中進(jìn)行法律審查，應(yīng)在決策作出后，實(shí)際執(zhí)行之前，對(duì)決策涉及的事項(xiàng)進(jìn)行法律審查，盡可能地避免企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

（二）授權(quán)管理制度

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)最終要以自然人為載體，由自然人具體實(shí)施、完成，企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要委派企業(yè)的員工或委托企業(yè)以外的人員來(lái)具體操作，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中不可避免地要進(jìn)行授權(quán)，授權(quán)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)帶來(lái)諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。

搞好授權(quán)管理首先要做好企業(yè)印章的管理。國(guó)有大型施工企業(yè)常常不僅有公章，還有專用章，如合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等，因此，要明確印章的保管人員及蓋章的審批權(quán)限，避免隨意蓋章和在空白文書(shū)上蓋章。

其次，搞好授權(quán)管理還要加強(qiáng)對(duì)被授權(quán)的人員的管理。一方面要對(duì)被授權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平、道德素養(yǎng)進(jìn)行把關(guān)；另一方面，授權(quán)的時(shí)限、權(quán)限、對(duì)象要明確，避免含糊不清。

第三，搞好授權(quán)管理應(yīng)控制項(xiàng)目印章的刻制和使用。國(guó)有大型施工企業(yè)常常授權(quán)項(xiàng)目部刻制或管理項(xiàng)目印章，項(xiàng)目印章的數(shù)量和使用率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)公章和專用章；因此，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)印章的刻制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，對(duì)用章的管理應(yīng)當(dāng)仿照對(duì)公章和專用章的管理制度，杜絕私刻濫用。

（三）合同管理制度

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是合同經(jīng)濟(jì)，企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)主要以合同的形式進(jìn)行，合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制是企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要組成部分，要完善以下幾項(xiàng)合同管理制度：

1.合同簽訂前的法律審查

在合同簽訂前，合同承辦人員要切實(shí)了解對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況，避免與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同。簽訂重大合同前，企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)應(yīng)對(duì)合同草案進(jìn)行評(píng)審，各部門(mén)對(duì)涉及各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性做出相應(yīng)判斷，并提出書(shū)面意見(jiàn)。國(guó)有大型施工企業(yè)簽訂的合同最多的是建設(shè)工程施工合同，此類合同應(yīng)重點(diǎn)審查業(yè)主的項(xiàng)目立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件，以確定發(fā)包人的主體資格；還要審查項(xiàng)目資金落實(shí)程度及業(yè)主以往合同履約情況，以確定業(yè)主的履約能力。簽訂分包合同應(yīng)重點(diǎn)審查承包人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)等級(jí)、管理能力和實(shí)際業(yè)績(jī)。

2.合同簽訂過(guò)程中的會(huì)簽

合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)起草文本，同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審后，合同主審人員認(rèn)為已經(jīng)基本沒(méi)有異議的，提交審查意見(jiàn)，交法定代表人或委托人簽字。按規(guī)定須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須報(bào)批。合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理公證手續(xù)的，一般由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

3.合同簽訂后的履行和變更

合同簽訂后，經(jīng)辦人員要把合同副本發(fā)給企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)，正本由合同管理人員及時(shí)入賬登記、編號(hào)、歸檔。合同生效后，由經(jīng)辦部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求的期限及時(shí)列入生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)物資、收付貨款，確保合同的履行。在合同履行過(guò)程中，有不可克服的困難而需變更、解除合同時(shí)，經(jīng)辦人員應(yīng)在法律規(guī)定或約定期限內(nèi)及時(shí)辦理變更和解除手續(xù)。

二、設(shè)置有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)并配備適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)防范工作人員

（一）設(shè)置有效的法律防范機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理的需要設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)，可以設(shè)置獨(dú)立的法律事務(wù)部門(mén)，也可以不單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立的法律事務(wù)部門(mén)，而讓負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)構(gòu)與其他部門(mén)合署辦公。無(wú)論是設(shè)置獨(dú)立的法律事務(wù)部門(mén)還是合署辦公的形式，都應(yīng)明確法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)的地位和權(quán)責(zé)，尤其要確保做到以下幾點(diǎn)：

1.確保法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)能獨(dú)立開(kāi)展工作

企業(yè)要保證法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)工作的成效和質(zhì)量，應(yīng)確保法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)能客觀的作出法律判斷，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，關(guān)鍵是要保證法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，避免其受到不應(yīng)有的干擾。獨(dú)立性的概念包含四個(gè)相關(guān)要素：第一，要享有正式地位；第二，要有一名負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理；第三，有關(guān)工作人員特別是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職位安排應(yīng)避免其職責(zé)與其他職責(zé)相沖突；第四，有關(guān)工作人員為履行職責(zé)應(yīng)能夠獲取必要信息并能接觸相關(guān)人員。

2.重視和尊重法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)

企業(yè)決策層和其他職能部門(mén)要對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作人員的意見(jiàn)高度的重視，對(duì)有嚴(yán)重或較大法律風(fēng)險(xiǎn)的決策或操作行為要重新決策或加以調(diào)整，避免給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。要建立追責(zé)機(jī)制，對(duì)已經(jīng)從法律角度作出了風(fēng)險(xiǎn)提示而不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，給企業(yè)造成重大損失或其他不良影響的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制產(chǎn)生足夠的威懾力，從而形成有效的執(zhí)行力，使得企業(yè)和個(gè)人都在法治的軌道上運(yùn)行和工作，保障企業(yè)和個(gè)人的根本利益。

3.法律風(fēng)險(xiǎn)融入企業(yè)管理流程，發(fā)揮整體作用

要做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)首當(dāng)其沖、責(zé)無(wú)旁貸，但是，這并不意味著企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作就只是法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)的責(zé)任。其實(shí)，要提高企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平，使得企業(yè)走上法治的軌道，必須在企業(yè)上上下下形成法律意識(shí)，讓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)入企業(yè)管理流程的各個(gè)方面，這要做到以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)的各項(xiàng)制度要合法，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度（如決策制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、獎(jiǎng)懲制度、銷售制度等）都要合法依規(guī)，從基礎(chǔ)上和源頭上筑造企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)合法性的基礎(chǔ)；其次，要厘清企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，將法律風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍之內(nèi)；第三，要對(duì)違規(guī)決策、違規(guī)操作給企業(yè)造成重大損失的人員要進(jìn)行相應(yīng)的處理，使得企業(yè)上上下下、各個(gè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人都充分發(fā)揮作用，最大限度的防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）配備適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)防范工作人員

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范人員設(shè)置有三種模式，企業(yè)可以根據(jù)自身的不同情況采用：一種是企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)防范人員，由其負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作；第二種是聘用律師，由律師負(fù)責(zé)企業(yè)全部的法律事務(wù)包括法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作；第三種是企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范人員和外聘律師相結(jié)合，這種方式法律風(fēng)險(xiǎn)防范作用最為全面。

篇4

為了解和掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，鞏固和豐富已學(xué)過(guò)的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，提高動(dòng)手能力，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作的基本訓(xùn)練，學(xué)會(huì)收集信息資料，掌握綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的基本思路和方法，為以后實(shí)際工作奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

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實(shí)習(xí)單位：

XX有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于2010年3月在XX有限公司的財(cái)務(wù)部進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些主要內(nèi)容和心得體會(huì)。

一、了解公司的概況和財(cái)務(wù)制度

（一） XX有限公司是一家集設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)于一體的裝飾公司，專業(yè)從事家居、寫(xiě)字樓、商鋪、酒店等設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)包括裝飾設(shè)計(jì)公司、工程施工公司、工商注冊(cè)公司等各類工程總承包公司合作，可為您承包dai辦消防報(bào)建審批、消防施工、消防工程設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、水電工程設(shè)計(jì)、蓋相關(guān)設(shè)計(jì)院等資質(zhì)章等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 公司奉行"以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展，以技術(shù)求進(jìn)步"的宗旨。

（二）本公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，制定財(cái)務(wù)管理制度。包括總則；資金管理制度；費(fèi)用開(kāi)支管理制度；資金籌措和使用管理；項(xiàng)目投資管理；固定資產(chǎn)、低值易耗品及無(wú)形資產(chǎn)管理制度；材料、物資盤(pán)點(diǎn)制度；內(nèi)部稽核制度；印章、空白憑證使用管理制度；會(huì)計(jì)檔案管理制度。其中財(cái)務(wù)管理制度中制定用款審批權(quán)限，明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容。同時(shí)，也制定了各部門(mén)的相關(guān)制度。公司的財(cái)務(wù)部共有兩人，一名會(huì)計(jì)和一名出納。其中梁會(huì)計(jì)是我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

二、實(shí)習(xí)第一周的內(nèi)容是查看和粘貼憑證，幫會(huì)計(jì)做季度分析的基礎(chǔ)性工作。

第一周上班時(shí)梁會(huì)計(jì)就叫我看一下以前的憑證，在翻看和比較中我發(fā)現(xiàn)原來(lái)看憑證真能看出許多學(xué)問(wèn)來(lái)，比如：財(cái)務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說(shuō)過(guò)財(cái)務(wù)費(fèi)用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因?yàn)檫@些憑證是在電腦上做的，如果財(cái)務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表就無(wú)法顯示出財(cái)務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。另外我在看憑證是發(fā)現(xiàn)一些比較陌生的科目，例如，應(yīng)收暫估款，我就請(qǐng)教梁會(huì)計(jì)，她就認(rèn)真地解釋我聽(tīng)，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)而未收到發(fā)票是就用該科目先入賬，等收到發(fā)票時(shí)再?zèng)_掉它就行了。

當(dāng)有憑證打印出來(lái)時(shí)，梁會(huì)計(jì)就叫我將附件粘貼到憑證后面。由于公司的業(yè)務(wù)量較大，每月有三百到四百?gòu)垜{證，所以粘貼時(shí)要特別細(xì)心。一般將附件粘貼憑證后的左上角，在每一份附件必須要和憑證的內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，例如公司的名稱、經(jīng)辦人、金額和附件張數(shù)等。此外，美觀也是一項(xiàng)重要要求，每張附件的大小不能超過(guò)憑證的大小，過(guò)大的就要折合相應(yīng)的大小，而且要上下左右對(duì)整齊，要不到時(shí)裝訂時(shí)會(huì)偏移，影響整體美觀。

還有就是附件的順序有先后之分，例如：由于公司是通過(guò)結(jié)算中心進(jìn)行支付款項(xiàng)的，所以發(fā)生支付業(yè)務(wù)的憑證的后面應(yīng)粘貼有：資金匯劃補(bǔ)充憑證（貸），資金匯劃補(bǔ)充憑證（借）和結(jié)算中心付款通知單，其中借貸的順序是不能顛倒的，因?yàn)樗墙o銀行看的，所以要先貸后借，表明銀行存款減少。

由于適逢公司要做月報(bào)和季度分析，所以梁會(huì)計(jì)就叫我?guī)退鲆恍┗A(chǔ)的工作，例如通過(guò)K3軟件找出一到三月份的一些材料的采購(gòu)和業(yè)務(wù)銷售情況。找出一到三月應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的數(shù)額及算出變動(dòng)比率。通過(guò)各月明細(xì)表的查對(duì)，找出變動(dòng)數(shù)字的來(lái)源。雖然這只是找數(shù)字的工作，但在查找的過(guò)程中卻讓我更熟練操作金蝶軟件，為以后的進(jìn)一步運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。

協(xié)助會(huì)計(jì)草擬回復(fù)函。會(huì)計(jì)的工作不單單是與數(shù)字打交道，通常還要和一些辦公文書(shū)接觸，在實(shí)習(xí)中剛好碰上某公司的來(lái)函，于是梁會(huì)計(jì)就叫我?guī)退輸M一份回復(fù)函，由于學(xué)校開(kāi)了經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫(xiě)作的課程，而且我也學(xué)的不錯(cuò)，所以我就回想起回復(fù)函的寫(xiě)作要點(diǎn)，很快就寫(xiě)好了，梁會(huì)計(jì)對(duì)我的出色完成表示了贊許。

三、實(shí)習(xí)的第二周開(kāi)始是運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)處理。

剛開(kāi)始主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并處理一些簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是K3（金蝶）財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程，掌握了K3（金蝶）財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。下面簡(jiǎn)單介紹兩種業(yè)務(wù)的處理過(guò)程：

1、 原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)處理：

第一步、進(jìn)入的應(yīng)收賬款目錄下的日常處理，打開(kāi)應(yīng)付單據(jù)審核列表中找到發(fā)生業(yè)務(wù)的公司，點(diǎn)擊審核，確定生成憑證。由于公司的采購(gòu)部實(shí)行金蝶軟件聯(lián)網(wǎng)，所以采購(gòu)人員已將采購(gòu)的內(nèi)容輸入金蝶軟件內(nèi)，所以到財(cái)務(wù)部這里只要將單據(jù)審核后，就可以做賬了。

分錄是借：物資采購(gòu)

應(yīng)交稅費(fèi)/應(yīng)交增值稅/進(jìn)項(xiàng)稅

貸：應(yīng)收賬款

第二步、修改憑證摘要，填寫(xiě)所附單據(jù)數(shù)量，點(diǎn)擊保存。一般情況下所附單據(jù)包括：費(fèi)用報(bào)銷單、增值稅專用發(fā)票、請(qǐng)購(gòu)單和采購(gòu)入庫(kù)單。其中費(fèi)用報(bào)銷單要經(jīng)辦人、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理共同簽名才算有效。

第三步、首先進(jìn)入供應(yīng)鏈存貨核算下的財(cái)務(wù)核算，打開(kāi)生成憑證的子目錄，點(diǎn)擊選擇，查找增值稅專用發(fā)票上的客戶。然后找到與采購(gòu)結(jié)算表對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單號(hào)，最后點(diǎn)擊生成；如果有多個(gè)入庫(kù)單號(hào)，則點(diǎn)擊合成。

第四步、生成憑證，修改憑證摘要，填寫(xiě)所附單據(jù)數(shù)量。點(diǎn)擊保存。一般所附單據(jù)是采購(gòu)結(jié)算表。分錄是借：原材料 貸：物資采購(gòu)，這樣就完成原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)處理。

2、 業(yè)務(wù)處理：

第一步、進(jìn)入軟件的填制憑證，點(diǎn)擊增加，填寫(xiě)憑證號(hào)、摘要和所附單據(jù)數(shù)量。由于公司統(tǒng)一使用記賬憑證進(jìn)行連續(xù)記賬，不細(xì)分收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證，所以要注意憑證連續(xù)編號(hào)，不能斷號(hào)。這里填寫(xiě)摘要要注意的是必須有經(jīng)辦人，跟哪間公司，什么項(xiàng)目，數(shù)量單位內(nèi)容等。

第二步、輸入或查找應(yīng)收賬款的科目，當(dāng)點(diǎn)擊填數(shù)時(shí)，電腦會(huì)彈出一個(gè)對(duì)話框要求填寫(xiě)銷往公司的名稱、經(jīng)辦人、銷售發(fā)票號(hào)碼和銷售時(shí)間。由于和本公司發(fā)生業(yè)務(wù)的公司的業(yè)務(wù)都是承接不同的公司，所以每次都不相同，這里有個(gè)技巧，就是輸入公司的關(guān)鍵字眼然后按F2，系統(tǒng)就會(huì)幫你找出相應(yīng)或相關(guān)聯(lián)的公司，這是你就可以很快的找到你要找的公司了，簡(jiǎn)便省時(shí)。接著，輸入或查找主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和應(yīng)交稅費(fèi)。當(dāng)點(diǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入填數(shù)時(shí)，電腦會(huì)先要你填寫(xiě)銷售的數(shù)量，這時(shí)就要和銷售發(fā)票和摘要上的數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

第三步、點(diǎn)擊保存即可生成憑證。當(dāng)收到銀行寄來(lái)的結(jié)算單時(shí)，再將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)到銀行存款，這樣就完成銷售業(yè)務(wù)的處理。

四、運(yùn)用防偽開(kāi)票系統(tǒng)、企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)稅業(yè)務(wù)的處理。

1、增值稅一般納稅人申請(qǐng)及抄稅資料報(bào)送程序：

公司是采用網(wǎng)上報(bào)送方式的一般納稅人企業(yè)。月度抄稅時(shí)，須提供紙質(zhì)抄稅資料。首先在公司，到月結(jié)時(shí)用稅控卡插到讀卡器，進(jìn)入防偽開(kāi)票系統(tǒng)，點(diǎn)擊抄送。須抄送的資料有：專用發(fā)票匯總表及名細(xì)表（共5份）、普通發(fā)票匯總表及明細(xì)表（共5份）、認(rèn)證結(jié)果通知書(shū)和認(rèn)證結(jié)果清單。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。

進(jìn)入企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)，進(jìn)入納稅申報(bào)主界面，填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表并審核；審核附表一、附表二、專用發(fā)票抵扣清單、稅控開(kāi)具發(fā)票、銷售貨物及抵扣憑證、其他抵扣憑證清單、納稅申報(bào)表、固定資產(chǎn)抵扣表和申報(bào)情況說(shuō)明。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。最后生成申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和生成申報(bào)盤(pán)刻錄在軟盤(pán)上。軟盤(pán)是去稅局報(bào)稅時(shí)讓稅局讀取用的。

報(bào)送程序：首先用軟盤(pán)插入電腦進(jìn)入國(guó)稅網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，點(diǎn)擊網(wǎng)上報(bào)稅，然后從上面打印增值稅發(fā)票，這里要強(qiáng)調(diào)的是必須要在網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)下載的才有效，在公司等其他地方下載的均無(wú)效，因?yàn)檫@樣是表示國(guó)稅已確認(rèn)你公司在網(wǎng)上已經(jīng)報(bào)稅成功。然后就是拿上述資料和稅控卡和軟盤(pán)到稅局蓋章，就完成報(bào)稅工作。

2、申報(bào)時(shí)要提供的資料有增值稅發(fā)票及明細(xì)表、退抵退匯總表及附表、損益表，并加蓋公司公章，以及已將軟件的數(shù)據(jù)抄送生成電子版的軟盤(pán)。

五、用自動(dòng)生成報(bào)表軟件進(jìn)行各種報(bào)表的編制。

公司現(xiàn)在每月要編制的報(bào)表有我以前在學(xué)校經(jīng)常碰到的三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表外，還有少見(jiàn)的或沒(méi)見(jiàn)過(guò)的表，如：應(yīng)收賬款明細(xì)表、預(yù)付賬款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、預(yù)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款，要分別對(duì)這些款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析，還有就是在建工程—工程技術(shù)改造，收入利潤(rùn)分析表，稅費(fèi)表等。做報(bào)表時(shí)要先做好三大報(bào)表，因?yàn)樗鼈兪瞧渌韺徍苏_與否的關(guān)鍵，然后在做其他表，因?yàn)樗麄兪菍?duì)總表的細(xì)化明確，其數(shù)據(jù)均可從K3（金蝶）軟件中獲取，若明細(xì)表填制有錯(cuò)，點(diǎn)擊審核時(shí)它會(huì)指出與總表不一樣的地方，然后你就可以它的提示去復(fù)查直到正確。

這里講一下收入利潤(rùn)分析表的編制過(guò)程：

首先將各產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的年初數(shù)和本月的發(fā)生數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的本月發(fā)生數(shù)填入表內(nèi)。然后將主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品中去。下面拿實(shí)木地板舉例公式：

實(shí)木地板的稅金及附加，實(shí)木地板還征收消費(fèi)稅；其從價(jià)定率計(jì)算消費(fèi)稅=實(shí)木地板的銷售收入/總主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*稅金及附加的總額

其他產(chǎn)品也照此去分?jǐn)?，這個(gè)工作手工做比較煩瑣，可以用Excel工作表設(shè)定公式計(jì)算比較快捷準(zhǔn)確。最后將個(gè)產(chǎn)品的分?jǐn)倲?shù)填入后，點(diǎn)擊保存審核，當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果正確無(wú)誤時(shí)，這個(gè)表就算完成了。

篇5

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程施工;資料管理;主要內(nèi)容;途徑

房屋建筑工程資料是直接反應(yīng)工程在施工過(guò)程中的真實(shí)紀(jì)錄，在工程設(shè)計(jì)、建設(shè)以及施工的過(guò)程中，需要對(duì)多項(xiàng)資料實(shí)施相應(yīng)的管理。以下就房屋建筑工程施工的資料管理進(jìn)行論述分析。

一、房屋建筑工程施工資料管理的主要內(nèi)容

房屋建筑工程施工的工程資料是工程竣工后驗(yàn)收以及工程為維修擴(kuò)建工作進(jìn)行的依據(jù)，一旦工程在工程施工或竣工以后發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題，房屋建筑工程的工程資料就是分析事故原因、追究事故責(zé)任人的重要憑證。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1、管理類的工程資料。房屋建筑工程的監(jiān)理資料和施工管理資料屬于管理類的工程資料，這些資料是施工單位和監(jiān)理單位對(duì)工程全過(guò)程的監(jiān)管資料，包括施工質(zhì)量檢查記錄、施工安全資料以及施工進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)的報(bào)告，是監(jiān)理單位以及工程管理者對(duì)工程的管理記錄，能夠體現(xiàn)出管理和監(jiān)管工作是否到位。完備的工程管理資料是建筑企業(yè)工程管理水平的體現(xiàn)，也是后期追溯項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人的憑證，因此需要收集之后及時(shí)進(jìn)行整理。

2、技術(shù)性的工程資料。施工過(guò)程中的技術(shù)類工程資料包括工程的設(shè)計(jì)施工圖、施工方案、設(shè)計(jì)變更以及圖紙會(huì)審記錄等，比較重要的是施工過(guò)程中的施工方案，施工記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)的短期日志和長(zhǎng)期日志等，包括一般施工記錄和特殊施工記錄，以及施工之后進(jìn)行的施工試驗(yàn)記錄。這些工程相關(guān)的技術(shù)類工程資料，是房屋建筑工程的具體環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的體現(xiàn)，一旦工程后期出現(xiàn)質(zhì)量類問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)類的工程資料可以追溯到工程的具體負(fù)責(zé)人甚至完成施工的組織和個(gè)人，是明確責(zé)任的重要依據(jù)。

3、質(zhì)量體系類的工程資料。房屋建筑工程質(zhì)量體系類的工程資料主要包括工程前期進(jìn)行的工程地質(zhì)勘察報(bào)告，以及施工圖審查之后確保其質(zhì)量可靠性的相關(guān)文件;包括工程施工所需要的建筑材料的質(zhì)量報(bào)告以及進(jìn)場(chǎng)之后抽查合格的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;包括施工過(guò)程中各階段的質(zhì)量驗(yàn)收記錄及工程結(jié)束之后的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。質(zhì)量體系類的工程資料是確保工程質(zhì)量的重要憑證，對(duì)于房屋建筑工程而言，一直以來(lái)有質(zhì)量重于泰山的說(shuō)法，因此在施工階段與質(zhì)量相關(guān)資料均應(yīng)妥善保管。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程施工資料管理的途徑

1、制定工程資料管理制度及工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則。（1）工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及各地方建設(shè)工程資料管理規(guī)程編制，對(duì)施工資料的收集、編制、整理、備案、移交等具體工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，資料員編制整理資料工作會(huì)更加明晰，避免填寫(xiě)不規(guī)范，工作效率也會(huì)大大提高。（2）工程資料管理制度要明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員要持證上崗，專人專崗，其中資料員、試驗(yàn)員各自獨(dú)立設(shè)崗，不能兼職;資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜接、交互配合。各管理人員依據(jù)資料管理制度和流程負(fù)責(zé)填寫(xiě)各自工作中形成的資料，使工作井然有序，資料員及時(shí)收集形成資料，這樣避免了施工資料與工程進(jìn)度不同步，不及時(shí)，不真實(shí)，忙中出亂的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的資料管理。（1）公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底。公司技術(shù)人員及資料管理人員應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行資料交底。明確合同要求。對(duì)于監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)資料有其他要求的，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位召開(kāi)資料會(huì)議，明確工程施工資料要求，形成會(huì)議記錄，作為資料整理依據(jù)。（2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底。開(kāi)工前項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的工程資料實(shí)施計(jì)劃、工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程資料實(shí)施計(jì)劃對(duì)各單位工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批次施工段進(jìn)行劃分;工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程中涉及的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，劃分試驗(yàn)批次，這樣對(duì)整個(gè)工程資料和試驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進(jìn)行。可以避免資料及施工試驗(yàn)落項(xiàng)。（3）根據(jù)房屋建筑工程檔案資料的歸檔范圍將施工資料所包含內(nèi)容分類建立檔案盒并貼上標(biāo)識(shí)。施工資料按卷分可分為工程管理卷、建筑與結(jié)構(gòu)卷、給排水及采暖卷、建筑電氣卷、通風(fēng)與空調(diào)卷、電梯卷、建筑智能化卷、樁基資料、有支護(hù)土方資料卷、地基處理資料卷、竣工圖卷。建立了一個(gè)整體框架，資料整理與工程實(shí)體進(jìn)度同步編寫(xiě)，根據(jù)各卷所要求的內(nèi)容對(duì)應(yīng)存入檔案盒。這樣資料存放清晰便于查找，工作井然有序。（4）建立并填寫(xiě)臺(tái)帳。工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試臺(tái)帳，混凝土、砂漿試塊復(fù)試等臺(tái)帳，資料員、試驗(yàn)員及時(shí)記錄，確保材料及時(shí)復(fù)試和報(bào)審避免丟項(xiàng)。（5）管理人員與各相關(guān)單位及時(shí)溝通，提供符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的原材料及質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件蓋有生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位的公章（要求原件），原材料和其質(zhì)量證明文件要一同進(jìn)場(chǎng)，確保能夠及時(shí)對(duì)原材進(jìn)行外觀和復(fù)試檢驗(yàn)，合格后用于工程實(shí)體中，避免出現(xiàn)先用后復(fù)試的現(xiàn)象，確保了提供資料的及時(shí)性，有效性，保障了工程實(shí)體質(zhì)量與資料的真實(shí)性。（6）項(xiàng)目部對(duì)資料月自檢，公司月聯(lián)查和對(duì)基礎(chǔ)、主體分部各階段驗(yàn)收前的資料檢查。檢查資料主要檢查資料的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性、有效性，按月，按階段檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程資料的順利驗(yàn)收。施工日志是資料檢查依據(jù)和基礎(chǔ)，涵蓋了工程管理和資料形成的過(guò)程記錄。施工日志記錄了施工階段的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量安全工作;工程項(xiàng)目的開(kāi)、竣工日期、施工勘測(cè)、工程進(jìn)度及上級(jí)有關(guān)指示;施工中發(fā)的生的問(wèn)題、工程質(zhì)量事故及其處理情況等記錄。（7）加強(qiáng)竣工后移交前的資料整理的檢查和督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位與建設(shè)單位聯(lián)系做好竣工資料移交工作，根據(jù)合同及城建檔案館歸檔要求對(duì)資料進(jìn)行整理、組卷、裝訂，限定期限要求資料員向本公司及建設(shè)單位移交竣工資料，資料移交時(shí)做好移交記錄表，寫(xiě)明工程名稱、資料名稱、份數(shù)、日期，移交方、接收方簽字確認(rèn)，雙方各留存，作為資料移交的依據(jù)。并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行城建檔案館備案工作。

3、提高管理人員素質(zhì)，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)。（1）從思想上要培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。房屋建筑工程由于其工期長(zhǎng)，各單位工程資料涉及分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及工程管理資料等工作項(xiàng)目繁多，工程資料編制、整理工作比較繁瑣。工程資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍，做為工程管理人員和資料員這一點(diǎn)尤為重要。是做好工程資料最基本的前提。（2）從工作水平上培養(yǎng)要有專業(yè)技術(shù)水平的合格管理人員。施工單位應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員、材料員等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料和施工試驗(yàn)的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提高自身素質(zhì)和工作水平。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)資料的形成與管理，對(duì)房屋建筑工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是施工過(guò)程必不可少的構(gòu)成部分。工程資料是反映工程建設(shè)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制等方面的原始記錄，房屋建筑工程各參建單位必須根據(jù)各自的職責(zé)做好相應(yīng)的工程資料管理工作。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：“兩金”管控 思考

一、“兩金”的概念及管控意義

（一）“兩金”的概念

“兩金”是指公司發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)和存貨，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。應(yīng)收款項(xiàng)是賒銷產(chǎn)品所形成的應(yīng)收賬款及公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款。存貨是指公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等，主要包括：原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資、外購(gòu)商品、外協(xié)件等。

（二）“兩金”管控的意義

“兩金”管控是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作，是“業(yè)財(cái)”融合的難點(diǎn)?！皟山稹惫芾碡灤┯诠镜恼麄€(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，公司的材料采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、成本核算、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等各個(gè)管理環(huán)節(jié)都會(huì)圍繞“兩金”發(fā)生變化。“兩金”占用過(guò)高，可能會(huì)造成公司資金鏈斷裂，資產(chǎn)負(fù)債率升高，財(cái)務(wù)狀況惡化，甚至導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步履艱難。因此，公司必須對(duì)“兩金”管理工作給予高度重視，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，指出關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，才能夠降低“兩金”占用，提高“兩金”周轉(zhuǎn)率，降低“兩金”占用風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

二、“兩金”管理存在的共性問(wèn)題

（一）應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題

（1）銷售合同簽訂不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在回款期限、銷售價(jià)格、付款方式等不明晰的情況。

（2）應(yīng)收賬款對(duì)賬單回函率較低、相符性較差，且無(wú)管控措施。

（3）質(zhì)量保證金等長(zhǎng)期占用，不僅影響資金周轉(zhuǎn)，還存在回收風(fēng)險(xiǎn)。

（4）已簽訂銷售合同，分期發(fā)貨、未開(kāi)票形成的應(yīng)收賬款未納入管控。

（5）遺留問(wèn)題長(zhǎng)期掛賬，無(wú)有效管控措施。

（二）存貨存在的問(wèn)題

（1）職能劃分不清晰，存在部門(mén)之間推諉扯皮的現(xiàn)象。在規(guī)模較大的公司，存貨全價(jià)值鏈管理中涉及單位較多，如采購(gòu)部、銷售部、生產(chǎn)部、各分廠等單位，相互之間各自為政，存貨管理過(guò)程中難以達(dá)到最佳占用的平衡狀態(tài)。

（2）存貨管理制度流于形式，內(nèi)容籠統(tǒng)。部分公司存貨管理制度內(nèi)容不夠全面，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算混淆；存在存貨管理制度中用存貨核算內(nèi)容作為存貨管理辦法。

（3）積壓存貨占用較大，處置措施不夠完善。

（4）已簽訂銷售合同，存在分期發(fā)貨未開(kāi)票或開(kāi)票未發(fā)貨情況。

三、“兩金”管控措施

筆者建議采取兩種管控措施并存方式。一是按照一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)客戶、一個(gè)供應(yīng)商去計(jì)算，深入剖析每一個(gè)數(shù)據(jù)的形成情況，按照因素影響法、周轉(zhuǎn)速度法和財(cái)務(wù)承受能力法三種專門(mén)方法測(cè)算“兩金”合理值，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞；二是針對(duì)上述問(wèn)題，找準(zhǔn)控制點(diǎn)，采取切實(shí)可行的措施，達(dá)到壓降“兩金”的目的。

（一）“兩金”合理值的測(cè)算方法

1.主要因素影響法

（1）應(yīng)收賬款合理值=信用周期×信用額度合理值/365

其中：

信用額度合理值=銷售量×售價(jià)

在實(shí)際工作中，對(duì)于規(guī)模較大的公司或管理比較嚴(yán)格的公司，每筆銷售業(yè)務(wù)均須簽訂銷售合同，銷售合同中明晰信用周期、銷售量和售價(jià)，可采用主要因素分析法測(cè)算應(yīng)收賬款合理值。

（2）存貨合理值=原材料合理庫(kù)存+在產(chǎn)品占用+產(chǎn)成品合理庫(kù)存

其中：

原材料合理庫(kù)存=生產(chǎn)量/安排生產(chǎn)時(shí)間×單位產(chǎn)品材料消耗定額×采購(gòu)周期

在產(chǎn)品占用=生產(chǎn)量/安排生產(chǎn)時(shí)間×消耗定額×生產(chǎn)周期+制造費(fèi)用加權(quán)值+人工成本加權(quán)值

產(chǎn)成品合理庫(kù)存=單位產(chǎn)品成本×日最大貯備交貨量

對(duì)于規(guī)模較大的公司或管理比較嚴(yán)格的公司，可根據(jù)材料采購(gòu)合同、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原材料和半成品消耗定額、庫(kù)存商品結(jié)存數(shù)量、單位產(chǎn)品成本及會(huì)計(jì)核算辦法進(jìn)行存合理值確定。使用因素影響法測(cè)算存貨占用時(shí)，還需注意：一是原材料、在產(chǎn)品生產(chǎn)量與當(dāng)年銷量是否一致；二是安排生產(chǎn)時(shí)間、采購(gòu)周期是否參照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、存貨周轉(zhuǎn)率及采購(gòu)合同；三是單位產(chǎn)品、半成品材料消耗定額是否準(zhǔn)確。

2.周轉(zhuǎn)速度法

（1）應(yīng)收賬款合理值=銷售收入/[綜合周轉(zhuǎn)率×（1+年度提升率）]

其中：綜合周轉(zhuǎn)率=上年周轉(zhuǎn)率×?1+行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率×?2+對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率×（1-?1-?2）

（2）存貨合理值=銷售成本/[綜合周轉(zhuǎn)率×（1+年度提升率）]

其中：綜合周轉(zhuǎn)率=上年周轉(zhuǎn)率×?1+行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率×?2+對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率×（1-?1-?2）

實(shí)際工作中，周轉(zhuǎn)速度法是適用于所有公司。測(cè)算時(shí)，一是需參照上年周轉(zhuǎn)率、行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率、對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率；二是行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率和對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率需優(yōu)于本單位；三是行業(yè)值須取良好值以上，?1與?2原則上為30%-35%之間；四是上年周轉(zhuǎn)率大于行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率及對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率時(shí)，?1取值為1；五是公司產(chǎn)品屬于市場(chǎng)上唯一品種，沒(méi)有對(duì)標(biāo)單位的，對(duì)標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率應(yīng)取值為0，?1與?2之和為1，且?2要大于0.5；六是年度提升率應(yīng)大于或等于1%。

3.財(cái)務(wù)承受能力法

（1）應(yīng)收賬款合理值=應(yīng)收賬款占用（周轉(zhuǎn)速度法或主要因素影響法）-（1-流動(dòng)比率+速動(dòng)比率）×因從銀行等外部渠道獲取不到而從內(nèi)部取得的負(fù)債資金總額

（2）存貨合理值=（流動(dòng)比率-速動(dòng)比率）×（流動(dòng)負(fù)債-因從銀行等外部渠道獲取不到而從內(nèi)部取得的負(fù)債資金總額）

本辦法適用于財(cái)務(wù)狀況較好的公司，對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的公司，不建議使用。實(shí)際工作中，具體測(cè)算時(shí)，一是流動(dòng)比率可取前三年的平均數(shù)；二是速動(dòng)比率可取行業(yè)平均值，如公司速動(dòng)比率與行業(yè)平均值差距較大，應(yīng)取前三年平均值。

（二）“兩金”管控方法

1.應(yīng)收賬款管控方法

（1）銷售合同的管理

公司在對(duì)外銷售或提供勞務(wù)過(guò)程中，凡是不能同時(shí)貨款兩清的業(yè)務(wù)，必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同，合同中明確付款時(shí)間、銷售價(jià)格及結(jié)算方式。對(duì)既沒(méi)有收到款項(xiàng)又沒(méi)有簽訂經(jīng)濟(jì)合同的業(yè)務(wù)，公司應(yīng)禁止發(fā)出商品。銷售人員在確認(rèn)賒銷業(yè)務(wù)時(shí)，須對(duì)賒購(gòu)方資信狀況、支付能力進(jìn)行調(diào)研，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后，方可簽訂賒銷合同。否則不得擅自對(duì)外賒銷。

（2）對(duì)賬的管理

應(yīng)收款項(xiàng)對(duì)賬必須以書(shū)面方式，采取債權(quán)債務(wù)雙方財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)辦人員對(duì)賬相結(jié)合的對(duì)賬形式。所有應(yīng)收款必須定期對(duì)賬，每年至少進(jìn)行一次。債務(wù)人為本公司內(nèi)部員工的，對(duì)賬時(shí)債務(wù)人本人必須簽字確認(rèn)。債務(wù)人為外部單位的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用財(cái)務(wù)對(duì)賬與內(nèi)外部雙重對(duì)賬方式，不得以內(nèi)部對(duì)賬替代財(cái)務(wù)對(duì)賬，對(duì)賬函回單必須加蓋財(cái)務(wù)專用章或公章，個(gè)人簽字無(wú)效。所有經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)賬工作。所有書(shū)面對(duì)賬函（單）或?qū)~補(bǔ)充說(shuō)明資料，均要妥善保管，登記造冊(cè)。對(duì)不能如期收到債務(wù)人對(duì)賬函證的，除采用內(nèi)部對(duì)賬方式外，公司派出相關(guān)人員跟蹤落實(shí)債權(quán)管理。對(duì)于函證不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，屬個(gè)人原因的，因追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（3）保證金的管理

[2016]49號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》規(guī)定，要求建筑業(yè)企業(yè)只能設(shè)置投標(biāo)保證金、履約保證金和質(zhì)量保證金，并按期返還，且工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%，在工程項(xiàng)目竣工前，對(duì)于已經(jīng)繳納履約保證金的，建筑企業(yè)不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金?？蛻魹楣こ探ㄖ髽I(yè)的公司須充分運(yùn)用國(guó)家政策，審慎對(duì)待建筑合同，充分考慮資金成本及盈虧平衡狀況，切實(shí)降低保證金長(zhǎng)期拖欠情況。

（4）發(fā)貨未開(kāi)票應(yīng)收賬款的管理

公司須遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――銷售收入確認(rèn)原則》，對(duì)于未開(kāi)票事項(xiàng)，視同銷售業(yè)務(wù)確認(rèn)銷售收入，對(duì)于因合同條款可以滯后開(kāi)具發(fā)票的情況，公司應(yīng)做好備查賬簿記錄，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部對(duì)賬，確保應(yīng)收賬款在公司可控范圍之內(nèi)。

（5）遺留問(wèn)題的管理

經(jīng)調(diào)研，遺留問(wèn)題形成的主要原因是銷售人員調(diào)離、病故或客戶破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不善等原因造成。應(yīng)采取的措施：一是實(shí)行“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的終身管理責(zé)任制，遇有員工崗位調(diào)整時(shí)必須辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，確保所有應(yīng)收款項(xiàng)都處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。在合同期限內(nèi)的應(yīng)收賬款，需交接清楚后，由接替者負(fù)責(zé)。對(duì)于逾期應(yīng)收賬款，必須單項(xiàng)說(shuō)明，交接清楚，對(duì)于回收困難的業(yè)務(wù)，應(yīng)由經(jīng)辦人墊支后，方可離崗。如未辦理交接手續(xù)而擅自離開(kāi)、給公司造成損失者，將依法追究法律責(zé)任，并進(jìn)行賠償。對(duì)于其他原因形成的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照公司《應(yīng)收賬款管理辦法》，必要時(shí)采取適宜的法律手段進(jìn)行回收。

2.存貨管控方法

（1）合理劃分存貨管理職責(zé)

公司存貨占用應(yīng)遵循“平衡結(jié)構(gòu)、總量控制”的原則，生產(chǎn)管理部門(mén)管控產(chǎn)品產(chǎn)量及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)物流轉(zhuǎn)量及價(jià)值管理，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)控制采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格，物資管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部門(mén)配合做好存貨價(jià)值管理工作，生產(chǎn)單位應(yīng)控制生產(chǎn)成本，形成既相互協(xié)調(diào)又相互制約的存貨管理體系。

（2）制定科學(xué)的存貨管理制度

存管理制度應(yīng)主要明確存貨管理的具體措施，比如各部門(mén)職責(zé)的劃分、存貨的預(yù)算管理、存貨的采購(gòu)管理、在產(chǎn)品管理、委托加工及外協(xié)件管理、存貨日常管理、存貨清查及處置、存貨責(zé)任追究等具體操作細(xì)則，細(xì)化相關(guān)流程，達(dá)到存貨管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化。存貨核算內(nèi)容應(yīng)參照相關(guān)的會(huì)計(jì)核算辦法。

（3）積壓存貨的處置辦法

近年來(lái)，各公司對(duì)積壓存貨的處置均出臺(tái)了不同的管理辦法，開(kāi)展了競(jìng)價(jià)銷售、拍賣銷售、網(wǎng)上平臺(tái)銷售等方式，不論使用哪種銷售方式，筆者認(rèn)為公司內(nèi)部應(yīng)有質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)對(duì)其性能的評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)多家詢價(jià)，取得三家以上的報(bào)價(jià)；對(duì)于銷售形式，應(yīng)以存貨銷售價(jià)格最大化為宗旨，以公司利益為中心，同時(shí)做好相關(guān)銷售情況的詳細(xì)比對(duì)記錄，為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

（4）發(fā)貨未開(kāi)票情況或開(kāi)票未發(fā)貨情況的管理

公司應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確計(jì)量與核算存貨。如因特殊情況，出現(xiàn)發(fā)貨未開(kāi)票情況或開(kāi)票未發(fā)貨情況，公司應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，及時(shí)按照合同確認(rèn)收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本，確保存貨管理合法合規(guī)。

3.“兩金”的考核管理

篇7

個(gè)人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文1轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱甲方)： 身份證號(hào)：

受讓方(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 身份證號(hào)：

見(jiàn)證方：恒茂國(guó)際都會(huì)恒興物業(yè)公司

甲、乙雙方在真實(shí)、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就 停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，達(dá)成如下合同：

一、產(chǎn)權(quán)約定

本合同所指停車位(停車設(shè)施)，系具有獨(dú)立使用功能的獨(dú)立建筑空間，并不屬于必要附屬設(shè)施，也未隨該建筑地上部分的房屋產(chǎn)權(quán)一并轉(zhuǎn)移。上述獨(dú)立建筑空間并未計(jì)入業(yè)主公攤面積。

甲方保證對(duì)以上車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)和民事糾紛。

二、標(biāo)的

本合同所指停車位，位于，具體停車位置，以平面圖確定為準(zhǔn)。

三、使用期限

甲方同意將上述停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓期限自本合同簽訂生效之日起，至所屬土地使用權(quán)期限屆滿時(shí)止。

四、轉(zhuǎn)讓價(jià)款

1、本合同所指車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，總價(jià)款為人民幣(大寫(xiě)) 貳拾

玖萬(wàn)元整，乙方付款方式為：一次性付清全款。乙方于本合同簽訂當(dāng)日向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

五、本協(xié)議生效后，甲、乙雙方分別向 公司發(fā)出權(quán)益轉(zhuǎn)讓通知書(shū)。甲方須無(wú)條件配合乙方辦理上述車位的落名、產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù)(稅費(fèi)及規(guī)費(fèi)由甲方按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定承擔(dān))。

六、生效條件

甲、乙雙方對(duì)本合同未盡事項(xiàng)應(yīng)協(xié)商解決。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，合同附件、補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

七、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

八、契約收存

本合同正本一式三份，甲、乙、見(jiàn)證方三方執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

個(gè)人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文2轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)：

身份證號(hào)：

受讓方(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)：

身份證號(hào)：

甲、乙雙方在真實(shí)、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，達(dá)成如下合同：

一、產(chǎn)權(quán)約定

甲方保證對(duì)車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)和民事糾紛。

二、標(biāo)的

本合同所指停車位，位于 甲方同意將上述停車位轉(zhuǎn)讓給乙方。

三、轉(zhuǎn)讓價(jià)款

車位轉(zhuǎn)讓總價(jià)款為人民幣(大寫(xiě)) 元整，乙方于本合同簽訂當(dāng)日向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

四、本協(xié)議生效后，甲方配合乙方在開(kāi)發(fā)商(長(zhǎng)治市人民醫(yī)院)處辦理更名手續(xù)。在具備辦理產(chǎn)權(quán)證的情況下，甲方須無(wú)條件配合乙方辦理上述車位的產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù)。

五、生效條件

本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，合同附件、補(bǔ)充合同與本

合同具有同等法律效力。

六、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

本合同正本一式貳份，甲、乙各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

個(gè)人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文3甲方：

地址：

電話：

乙方：

地址：

身份證號(hào)碼： 電話：

為了方便乙方在XXXX停放車輛，甲方向乙方有償提供地下停車位。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就轉(zhuǎn)讓汽車車位達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方自愿向甲方購(gòu)買XXXX編號(hào)為 汽車車位。甲方保證對(duì)以上車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)和民事糾紛。

二、甲、乙雙方同意將第一條商定的汽車車位一次性定價(jià)為人民幣 元整(大寫(xiě))。(此價(jià)格中不包含汽車車位的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))。

三、車位的銷售特征為：[現(xiàn)售車位]/[預(yù)售車位]

四、乙方在簽訂本合約三天內(nèi)一次性付清汽車位使用費(fèi)共計(jì)人民幣 元，按時(shí)劃款到甲方銀行賬戶。經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)，甲方收款銀行帳戶為： 。

五、乙方所購(gòu)的上述車位作為車輛停泊專用，不得另作他用，不得任意改變?cè)撈囄坏男再|(zhì)、外觀、結(jié)構(gòu)和各類設(shè)施，若有損壞或由此產(chǎn)生事故，乙方除應(yīng)負(fù)擔(dān)恢復(fù)原狀費(fèi)用外，還應(yīng)賠償造成他人的損失并承擔(dān)后果。日常使用應(yīng)遵守物業(yè)管理公約及車位管理制度，且交納相應(yīng)管理費(fèi)用。

六、乙方使用汽車位停放車輛時(shí)不得占用公共通道。

七、乙方所受讓的地下車位按有關(guān)規(guī)定，無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)證、土地證手續(xù)，但享有與所購(gòu)房屋土地同等年限的使用權(quán)(不享有土地使用權(quán));若國(guó)家法律政策對(duì)地下車庫(kù)使用權(quán)年限作出具體規(guī)定，乙方所享有的地下車庫(kù)使用年限按國(guó)家法律政策的規(guī)定處理。

八、甲方檢修、維護(hù)管道需借用乙方汽車位時(shí)，乙方必須無(wú)條件配合。

九、甲方有權(quán)先期委托物業(yè)管理公司對(duì)地下車位進(jìn)行管理服務(wù)，乙方在簽訂本協(xié)議的同時(shí)，視為認(rèn)可甲方之委托車位的管理方式。

十、在國(guó)家政策允許的情況下，乙方享有轉(zhuǎn)讓、繼承的權(quán)利，涉及相關(guān)手續(xù)的變更，乙方須書(shū)面告知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂變更協(xié)議，并且乙方需向甲方支付相關(guān)的手續(xù)費(fèi)，手續(xù)費(fèi)按原車位轉(zhuǎn)讓價(jià)款的千分之二收取。

十一、代政府收繳的物業(yè)維修專項(xiàng)基金在簽訂本轉(zhuǎn)讓合同時(shí)按政府有關(guān)規(guī)定由甲方向乙方收取。

十二、本協(xié)議在履行中發(fā)生的任何爭(zhēng)議，雙方均應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交法院裁決。因解決本協(xié)議爭(zhēng)議產(chǎn)生的費(fèi)用，包括但不限于保全費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)，由敗訴方承擔(dān)。

十三、本合約經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。本合約一式兩份，甲方兩份，乙方一份，效力等同。

十四、本協(xié)議更改無(wú)效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇8

建筑公司承包合同范文一

甲方：

乙方：

依照《中華人國(guó)共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《監(jiān)理法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程承包合同條例》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，以甲方與建設(shè)單位簽定的總合同有關(guān)條款為準(zhǔn)則，甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，甲方同意將部分工程給由乙方承包施工?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)，訂立以下合同，雙方共同信守：

第一條：工程概況：

1.工程名稱：

2.工程地點(diǎn)：

3.施工范圍：

4.工程數(shù)量：

第二條：開(kāi)竣工時(shí)間：

開(kāi)工時(shí)間：月 日

竣工時(shí)間：年月日

(如延誤工期按每延期壹天扣罰工程款的總額的 %處罰，建設(shè)單位同意順延除外。)

第三條：質(zhì)量等級(jí)：

第四條：合同價(jià)款：以建設(shè)單位和施工單位(甲方)的最終決算為準(zhǔn)。

第五條：承包方式及核算原則，與工程款支付方法

1. 乙方實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，履行完納稅義務(wù)后確保上繳，自負(fù)盈虧，超收全留，欠收自補(bǔ)。

2. 乙方上繳額以建設(shè)單位與甲方最終形成的工程決算為基數(shù)，由乙方向甲方繳納 %的利潤(rùn)。

3. 凡工程款必須由甲方統(tǒng)一直接向建設(shè)單位收取，扣除應(yīng)繳各項(xiàng)稅費(fèi)后，由乙方支配使用，嚴(yán)禁乙方假借甲方或自己名義收取建設(shè)單位工程款，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)甲方授權(quán)擅自向建設(shè)單位收取工程款時(shí)，發(fā)生一次按收取工程款的5%作為甲方的賠償金。

第六條：甲方駐工地代表及其被授權(quán)范圍 (附授權(quán)委托書(shū))

第七條：質(zhì)量安全要求：

1、乙方須按設(shè)計(jì)文件、甲方技術(shù)交底和甲方技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行施工。

2、乙方承包的工程必須以滿足甲方施工條件為準(zhǔn)。

3、乙方對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任。如果甲方技術(shù)交底不到位、技術(shù)指導(dǎo)不到位造成質(zhì)量或其他由甲方失職造成的返工由甲方承擔(dān)。

4、乙方須嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方的技術(shù)要求下施工，采用專項(xiàng)安全設(shè)施和防護(hù)措施，確保人身及機(jī)械設(shè)備的安全，若發(fā)生安全事故，一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

第八條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程施工合同中的各項(xiàng)義務(wù)，要求乙方嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范及質(zhì)量要求進(jìn)行施工，監(jiān)督，檢查，控制工程質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)于乙方違反相關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)范的，甲方有權(quán)依照公司制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、配合建設(shè)單位做好開(kāi)工和竣工工作。

3、協(xié)助乙方做好施工安全防護(hù)，施工場(chǎng)地周圍建筑物和地下管線的保護(hù)及其它工作。

4、督促乙方提供施工方案及進(jìn)度計(jì)劃并審核批準(zhǔn)。

5、甲方不定期對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，甲方必須在技術(shù)上給予支持和指導(dǎo)，甲方技術(shù)員必須到場(chǎng)配合乙方施工。

6、如果乙方拒絕接受甲方的監(jiān)督或拒不執(zhí)行甲方監(jiān)督整改的通知，或直接從建設(shè)方結(jié)算工程款，在外擅自以公司名義賒欠材料，拖欠工人工資，使公司受到損失者，或有充分的事實(shí)表明，乙方已無(wú)能力繼續(xù)組織施工，以及不具備施工條件或違章不止或連續(xù)2次達(dá)不到業(yè)主進(jìn)度要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方無(wú)條件撤出工地，并賠償由此造成的一切損失。

7、在乙方施工過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全無(wú)法滿足合同規(guī)定要求時(shí)，甲方有權(quán)直接根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況對(duì)乙方的人員、機(jī)械、材料作出調(diào)配安排，乙方必須服從調(diào)動(dòng)。

8、在工程驗(yàn)收完工后，積極促使建設(shè)單位完成工程決算工作，決算款項(xiàng)到位后，在提取應(yīng)繳的一切稅費(fèi)后，將剩余工程款支付乙方。

9、因工程問(wèn)題發(fā)生糾紛后，甲方可向建設(shè)單位主張權(quán)利和義務(wù)，也有權(quán)依照本合同規(guī)定的責(zé)任范圍向乙方主張權(quán)利和要求其承擔(dān)義務(wù)。

第九條：乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《行業(yè)各項(xiàng)施工規(guī)則》以及公司的各項(xiàng)管理制度及措施。甲方對(duì)建設(shè)單位的承諾，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行。

2、在確保工程施工安全的前提下，乙方必須按設(shè)計(jì)文件、甲方要求和規(guī)范組織施工，乙方應(yīng)在甲方的技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行施工，確保工程按期、保質(zhì)、保量完成。

3、無(wú)條件執(zhí)行甲方所派質(zhì)檢、安全技術(shù)人員對(duì)工程安全質(zhì)量所提出的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量技術(shù)安全管理制度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格制作工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、工程自檢、材料送檢，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及工程有關(guān)的一切技術(shù)資料，負(fù)責(zé)按月上報(bào)工程量，并經(jīng)建設(shè)單位簽證后交甲方存檔，乙方負(fù)責(zé)所承包工程相關(guān)竣工文件資料的收集、積累、整理交由甲方裝訂成冊(cè)備案。

5、在施工中認(rèn)真做好安全質(zhì)量管理，服從工程質(zhì)量安全管理制度，施工期間杜絕重大傷亡事故，一般事故率控制在千分之六以內(nèi)，如發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故和人身傷亡事故，所造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方自行承擔(dān)，并全額承擔(dān)上級(jí)部門(mén)對(duì)公司的罰款及產(chǎn)生的相應(yīng)的費(fèi)用。

6、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，施工引起造成環(huán)境污染或破壞，賠償費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

7、隨時(shí)接受甲方、建設(shè)單位和監(jiān)理的檢查和檢驗(yàn)，有缺陷或不合格的部位按規(guī)定整修或返工直至達(dá)標(biāo)。乙方必須派遣有資質(zhì)的施工員、安全員駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督并做好相關(guān)技術(shù)、安全資料。

8、建設(shè)單位的處罰，全部進(jìn)入項(xiàng)目，最終落實(shí)到乙方，由承包方無(wú)條件承擔(dān)。乙方須支付自己所承包工程項(xiàng)目的一切費(fèi)用。

9、嚴(yán)禁擅自以甲方的名義對(duì)處簽訂協(xié)議或工程轉(zhuǎn)包，以及賒欠任何材料、物品，否則一切后果自負(fù)，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

10、乙方施工的隊(duì)伍，必須依照相關(guān)的法律規(guī)定與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同，不允許乙方私自用工，也不允許乙方及乙方聘用的任何人，以甲方或乙方的名義對(duì)外出具欠據(jù)。否則，按其出具欠據(jù)金額的15%由乙方向甲方支付賠償金。

11、項(xiàng)目承包人在施工期間應(yīng)確保分工種按時(shí)結(jié)算民工工資，不得拖欠。為此，在本項(xiàng)目第二次工程款到帳后，項(xiàng)目承包人在提取工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)在甲方帳戶內(nèi)預(yù)留20%的預(yù)發(fā)工資款，在各工種完成本工種工作量后，由承包人列出工人名單及所發(fā)放的工資數(shù)額，在公司財(cái)務(wù)人員或甲方駐工地代表的監(jiān)督下，由項(xiàng)目承包人將工資給民工發(fā)放到位，項(xiàng)目承包人不得以甲方名義向任何人出具欠款憑證，如有發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，將按照其出具欠款額的15%對(duì)項(xiàng)目承包人給予處罰，可從工程款中直接扣除。

12、在本協(xié)議履行期間，乙方必須嚴(yán)格按照行業(yè)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給其參加施工人員提供食宿、施工條件、勞動(dòng)保護(hù)，否則，甲方有權(quán)解除合同。

第十條：建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)及采購(gòu)

1、對(duì)用于建筑工程的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)明三證，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的、無(wú)證的不得使用，并嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫(kù)制度，確保所購(gòu)材料全部用于本項(xiàng)目，否則經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同。

2、建筑材料、配構(gòu)件的供應(yīng)和采購(gòu)應(yīng)依照建設(shè)單位與甲方的施工合同中的具體約定執(zhí)行，如由建設(shè)單位供應(yīng)全部或部分的，則甲方協(xié)助乙方對(duì)所供材料及構(gòu)配件進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格、三證不全的不得使用。

3、依照建設(shè)單位與甲方的施工合同，如由施工單位(甲方)供應(yīng)及采購(gòu)全部或部分的，則所供材料由甲方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

4、建設(shè)單位未能如約支付工程款，則工程又不能停建或緩建的，如由甲方采購(gòu)材料，則由甲乙雙方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并由乙方簽字后計(jì)入項(xiàng)目成本。

5、乙方自行采購(gòu)的材料，必須是國(guó)家認(rèn)可的三證齊全的合格產(chǎn)品，并經(jīng)過(guò)甲方駐工地代表同意后方可自購(gòu)材料，所購(gòu)材料必須由甲方駐工地代表進(jìn)行檢驗(yàn)后在購(gòu)貨憑證(發(fā)票)上簽字方可確認(rèn)，履行財(cái)務(wù)手續(xù)并計(jì)入生產(chǎn)成本。

6、工程承建過(guò)程中，如需乙方墊支的，應(yīng)由甲方簽字確認(rèn)后履行財(cái)務(wù)手續(xù)方可實(shí)施，并在結(jié)算時(shí)計(jì)入工程成本。

第十一條：竣工驗(yàn)收和結(jié)算

1、由乙方按施工合同約定時(shí)間提交竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工圖，并于竣工日前會(huì)同甲方、建設(shè)單位及質(zhì)檢部門(mén)按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收之后符合合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的，由建設(shè)單位和甲方對(duì)工程予以結(jié)算，工程結(jié)算乙方必須會(huì)同甲方持單位證件、收據(jù)進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)禁乙方私自從建設(shè)方結(jié)算工程款，否則，甲方對(duì)結(jié)算工程款不予認(rèn)可，并視乙方違約，其結(jié)算時(shí)間和價(jià)款為甲乙雙方內(nèi)部核算的依據(jù)。 第十二條：保修

1、保修內(nèi)容、范圍、期限按照《新疆維吾爾自治區(qū)建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》第四十條執(zhí)行。

2、保修金及支付辦法;保修金按5%總造價(jià)預(yù)算，在保修期滿后，根據(jù)實(shí)際保修情況予以結(jié)算，乙方不得私自收取保修金，如有發(fā)生將以違約論處。

3、保修期間乙方必須及時(shí)履行保修義務(wù)，經(jīng)甲方通知后，乙方仍不履行的，甲方可派人員進(jìn)行保修，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 第十三條：特殊約定條款：

1、保證金：乙方向甲方提供 萬(wàn)元的質(zhì)量保證金，作為其履行合同的保證，如乙方全面履行合同，按時(shí)竣工驗(yàn)收交付使用并不出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)糾紛的，甲方如數(shù)將保證金退還乙方。

2、乙方經(jīng)甲方同意后自購(gòu)的部分材料，如確需出具欠條的，應(yīng)由甲方出具委托書(shū)并由駐工地代表和乙方共同采購(gòu)負(fù)責(zé)人共同簽字，乙方擅自以甲方名義出具的欠條，甲方概不認(rèn)可，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十四條：爭(zhēng)議的解決

如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

第十五條：違約責(zé)任

1、乙方須嚴(yán)格按甲方與建設(shè)方簽訂合同規(guī)定的工期交工驗(yàn)收，逾期交工的，由乙方按工程總造價(jià)的日萬(wàn)分之四承擔(dān)逾期交工的違約金。

2、乙方不聽(tīng)從甲方人員指揮或違規(guī)施工造成質(zhì)量問(wèn)題，除依法承擔(dān)返工、重作、賠償損失的責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)總工程款的5%的違約金。

3、甲方違反合同約定，未履行約定義務(wù)的，承擔(dān)乙方因此而停工、窩工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)、材料和構(gòu)件積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用。

4、乙方必須嚴(yán)格履行甲方同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和本協(xié)議，如乙方不履行、不完全履行或無(wú)能力履行合同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

第十六條：合同生效和終止

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，最終決算后雙方無(wú)爭(zhēng)議即終止。

第十七條：不可抗力

非雙方故意或過(guò)失，而因雙方不能預(yù)見(jiàn)的客觀原因而致工作停建、緩建的，除工期予以順延外，其它損失雙方及建設(shè)單位均不承擔(dān)，不可抗力的事由須由建設(shè)單位及甲乙雙方共同認(rèn)可，并以書(shū)面形式予以確認(rèn)。

第十八條：本合同未盡事宜，另行商榷，達(dá)成協(xié)議的，與本合同具有同等法律效力。

本合同一式五份，雙方各執(zhí)一份，其它留存。

與本項(xiàng)目有關(guān)的，以及其它的材料，如和本協(xié)議抵觸的，以本協(xié)議為準(zhǔn)，授權(quán)委托書(shū)和保證書(shū)作為合同附件，與本合同具有同等法律效力。

甲方：

法定代表人：

或委托人(簽字或蓋章)

年 月 日

(項(xiàng)目承包人) 年 月 日 乙方：

建筑公司承包合同范文二

XXX建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》、《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全，對(duì)工程質(zhì)量、安全實(shí)行終身負(fù)責(zé)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，采取對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)總承包的管理辦法，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。為此，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理等有關(guān)事宜簽訂以下責(zé)任合同條款。

一、工程概況

1、工程名稱：XXX

2、工程地點(diǎn)：XXX

3、施工工期： XXX日歷天

(1)工程開(kāi)工時(shí)間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

(2)工程竣工時(shí)間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

4、工程質(zhì)量等級(jí)：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

5、工程造價(jià): ￥XXX萬(wàn)元

二、工程內(nèi)容

甲方將與業(yè)主簽訂的該項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》的全部?jī)?nèi)容，交由乙方接收并全部完成。

三、甲方責(zé)任和權(quán)利

1、在該工程項(xiàng)目實(shí)施前，同業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，并與乙方簽訂《工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同》

2、授予乙方該工程項(xiàng)目建設(shè)的全部資料，指導(dǎo)乙方工程項(xiàng)目建設(shè)和工程項(xiàng)目決算，參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3、為確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期達(dá)標(biāo)，協(xié)助乙方制訂《工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理辦法》和《工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃》，在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，若需調(diào)整、完善和優(yōu)化實(shí)施方案，甲方有權(quán)提出合理建議和意見(jiàn)。

4、在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和執(zhí)行項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》過(guò)程中，甲方有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資金運(yùn)行等狀況進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。因乙方工程項(xiàng)目建設(shè)管理不善、形象進(jìn)度滯后、造成質(zhì)量隱患或工程質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)終止合同，并同時(shí)追究乙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際和需要，甲方可不定期派人到乙方施工現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促乙方及時(shí)整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和甲方形象，甲方有權(quán)隨時(shí)派駐工程技術(shù)人員或管理人員，參與工程項(xiàng)目建設(shè)和管理，其派駐人員工資、生活補(bǔ)助、交通費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、在乙方對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期不能或無(wú)力保證時(shí)，甲方有權(quán)采取應(yīng)急措施，包括更換施工隊(duì)伍，解除本內(nèi)部承包合同，并追究乙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

7、主動(dòng)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中盡量提供條件和方便。

四、乙方職責(zé)和權(quán)利

1、職責(zé)

(1)全面、認(rèn)真、嚴(yán)格履行甲方與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，承擔(dān)和執(zhí)行該工程項(xiàng)目合同約定的責(zé)任。

(2)確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。組織精干、高效的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理班子及施工隊(duì)伍，切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。制定工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總體控制目標(biāo)及階段性計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目建設(shè)按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

(3)制訂和完善工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)施的時(shí)間、順序、步驟和施工技術(shù)方案;做好對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的人力資源調(diào)配，技術(shù)、后備的后勤保障工作;并做好各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的材料供應(yīng)、資源配臵、合同管理工作;及時(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)變更、索賠和工程計(jì)量及支付工作。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和相關(guān)2建筑行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)禁盲目蠻干，違章操作，切實(shí)做好安全工作，嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生。若發(fā)生安全事故，要當(dāng)機(jī)立斷，妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)做好善后工作。

乙方(工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)該工程項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)中，安全制度不健全，安全措施不落實(shí)，安全管理不善，安全隱患整改不及時(shí)、不徹底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所發(fā)生的一切傷亡事故的費(fèi)用一律由項(xiàng)目承包責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，同時(shí)甲方有權(quán)在業(yè)主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項(xiàng)目建設(shè)安全保證金。

乙方在工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)時(shí)，必須無(wú)條件地按規(guī)定為參與該工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員、民工辦理團(tuán)體人身意外傷害等各種保險(xiǎn)，必要時(shí)由甲方統(tǒng)一辦理，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工規(guī)范、嚴(yán)格按圖施工，并科學(xué)合理組織實(shí)施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學(xué)合理的整改完善方案和補(bǔ)救措施，及時(shí)整改完善，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

(6)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理，做到各種帳薄齊全、手續(xù)規(guī)范、帳務(wù)清楚;及時(shí)辦理工程決算和財(cái)務(wù)審計(jì)，結(jié)清與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)，及時(shí)足額編制該工程項(xiàng)目建設(shè)涉及國(guó)家的各種稅、費(fèi)，按時(shí)向甲方繳納工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用。

(7)工程項(xiàng)目建設(shè)所發(fā)生的一切前期費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)墊付費(fèi)用和各種保證金等均由乙方自行承擔(dān)和解決。該工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，由乙方自行解決;造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的由乙方自行承擔(dān)。

(8)履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更;做好工程項(xiàng)目建設(shè)竣工資料和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行JTJ76-95《規(guī)程》，做好工程項(xiàng)目建設(shè)員工思想政治工作，教育全體員工遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，文明施工，自覺(jué)維護(hù)公司的形象的聲譽(yù)。

(10)工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求維修完善，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、權(quán)利

(1)工程項(xiàng)目建設(shè)指揮權(quán);

(2)工程項(xiàng)目建設(shè)人力資源調(diào)配權(quán);

(3)工程項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)(合理安排工期和各項(xiàng)施工工序，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好資金調(diào)配，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行);

(4)設(shè)備、物資、材料供應(yīng)和使用控制權(quán);

(5)施工技術(shù)決策權(quán)。

五、工程項(xiàng)目建設(shè)人事、民工勞資

1、管理人員：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所聘項(xiàng)目工程配套管理人員，填寫(xiě)花名冊(cè)并附本人身份證、職稱證、資格證復(fù)印件，報(bào)甲方登記備案。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進(jìn)入乙方管理人員編制，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、民工勞資：乙方所用民工必須簽訂勞動(dòng)用工合同(合同形式可以班組為單位，也可以個(gè)人為單位簽訂)，將用工合同并附所用民工的身份證報(bào)甲方行政部登記備案，乙方必須建立民工花名冊(cè)，民工工資發(fā)放記錄表，工資必須每月發(fā)放，并且有民工領(lǐng)取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對(duì)已完工程不予驗(yàn)收交付業(yè)主使用，并追償違約責(zé)任。

3、工資含量應(yīng)控制在工程總造價(jià)的20%以內(nèi)，造冊(cè)報(bào)甲方財(cái)務(wù)部備案，其工資、福利待遇及所有費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)，如工資含量超過(guò)20%，超出部分按政策規(guī)定由乙方交個(gè)人所得稅。

六、工程項(xiàng)目施工、技術(shù)管理

1、乙方須在本承包合同簽訂后七個(gè)工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行方案審批、圖紙匯審、技術(shù)交底，以及交工資料整理、移交等有關(guān)工作。

2、乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動(dòng)中，應(yīng)規(guī)范管理，文明施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理或聘請(qǐng)具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理組織施工。項(xiàng)目管理人員必須持證上崗，對(duì)各自的工作一絲不茍，盡職盡責(zé)。

3、乙方已完工程進(jìn)度，按國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報(bào)送已完成的并經(jīng)建設(shè)單位簽審的工程進(jìn)度表，同時(shí)，乙方要指定專人負(fù)責(zé)，按所報(bào)進(jìn)度(產(chǎn)值)額比例繳納有關(guān)稅費(fèi)。

4、乙方在工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺(jué)接受質(zhì)監(jiān)部門(mén)的檢驗(yàn)。同時(shí)，必須無(wú)條件按照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序執(zhí)行，并完善有關(guān)管理文件。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)等資料的收集、保管工作。工程項(xiàng)目竣工后，必須交一份完整的工程項(xiàng)目資料給甲方存檔。

七、工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)和資金管理

1、業(yè)主撥付的工程項(xiàng)目資金通過(guò)乙方的私立賬戶轉(zhuǎn)入。

2、乙方對(duì)所撥工程項(xiàng)目建設(shè)資金必須做到專人管理，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。必須建立財(cái)務(wù)賬，每月有資金流動(dòng)匯總表。

3、乙方應(yīng)按照國(guó)家和甲方的財(cái)務(wù)管理制度，建立工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)管理制度，并自覺(jué)接受甲方的監(jiān)督，嚴(yán)格控制工程成本。做好精打細(xì)算，合理開(kāi)支。

4、乙方必須以甲方名義繳納該工程建設(shè)項(xiàng)目涉及國(guó)家相關(guān)的各種稅費(fèi)(建安營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育附加費(fèi)、地方教育附加費(fèi)、合同印花稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、價(jià)格調(diào)節(jié)基金、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等)。建設(shè)單位每次拔付工程款(包括工程借款、預(yù)付款)后，乙方應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部提交完稅憑證。若甲方財(cái)務(wù)核查工程款有漏稅問(wèn)題，甲方兼章人員有權(quán)利不支持乙方工作完善手續(xù)，所有責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。

5、甲方有權(quán)對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)資金運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督管理，若乙方違背財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工程項(xiàng)目支出范圍，甲方有權(quán)追究責(zé)任，并另派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行控制。

6、乙方應(yīng)于每季度七天之內(nèi)報(bào)送一份上季度財(cái)務(wù)報(bào)表到甲方財(cái)務(wù)部。報(bào)表格式、內(nèi)容、種類均按國(guó)家現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度和甲方財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一要求規(guī)定填報(bào)。

7、工程驗(yàn)收合格后，其工程的一切財(cái)務(wù)資料交甲方財(cái)務(wù)部存檔。

八、工程項(xiàng)目建設(shè)組織形式

本工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目承包獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，包括債權(quán)債務(wù)。除甲乙雙方約定的上繳管理費(fèi)及國(guó)家相關(guān)稅費(fèi)后剩余費(fèi)用屬于工程生產(chǎn)費(fèi)用由乙方包干使用，作為全獎(jiǎng)金賠的方式。甲方同業(yè)主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。本工程建設(shè)項(xiàng)目由乙方為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全權(quán)負(fù)責(zé)。

九、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用繳納

乙方按工程總造價(jià)的1.5 %向甲方繳納項(xiàng)目承包管理費(fèi)。簽訂本項(xiàng)目承包合同時(shí)一次性繳清。

若出現(xiàn)以下1-4條款中的任何一種情況，則按總造價(jià)的3%繳納。有關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目的政策性收費(fèi)及處理費(fèi)由乙方承擔(dān)。

1、在施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設(shè)備租賃費(fèi)用等情況，對(duì)公司形象造成了嚴(yán)重后果及不良影響。

2、未按照建設(shè)單位要求順利竣工驗(yàn)收，未完成該工程《建設(shè)工程施工合同》所簽訂的合同價(jià)款產(chǎn)值，施工中途退場(chǎng)。

3、未妥善處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴(kuò)大，導(dǎo)致政府相關(guān)行政管理部門(mén)發(fā)函、通知，介入處理、處罰。

4、乙方拖欠民工工資、設(shè)備租賃、分項(xiàng)承包、工程材料款，導(dǎo)致民工和債權(quán)人進(jìn)入政府行政有關(guān)部門(mén)和建設(shè)方單位圍攻鬧事。

十、印章的管理

公司印章的使用屬該項(xiàng)目工程施工單位向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)，如請(qǐng)付款報(bào)告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運(yùn)營(yíng)中設(shè)備租賃、材料賒購(gòu)、勞務(wù)分包等合同、協(xié)議、擔(dān)保與反擔(dān)保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項(xiàng)目部行政公章、財(cái)務(wù)專用章，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需向公司提交申請(qǐng)書(shū)，承諾用途及使用范圍經(jīng)公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管，所派人員另報(bào)差旅費(fèi)，項(xiàng)目建造師工資由乙方支付(工資 2000 元/月，)。如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部私刻或偽造公司公章及相關(guān)印章，公司將按公司相關(guān)規(guī)定及國(guó)家現(xiàn)行法律追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

十一、本工程項(xiàng)目承包合同對(duì)甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約;否則，將追究違約方合同中標(biāo)價(jià)8%的違約金，并由違約方承擔(dān)違約造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

十二、本工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實(shí)事求是，、平等互利的原則，友好協(xié)商解決，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭(zhēng)議糾紛時(shí)甲、乙雙方可協(xié)商解決。協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)時(shí)，可向XX仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向XX人民法院提起訴訟。

十四、本工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲 方： 乙方(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)：

法定代表人 身份證號(hào)碼:

或其委托人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 帳 戶：

帳 戶： 開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

年 月 日 年 月 日

乙方擔(dān)保人：

年 月 日

建筑公司承包合同范文三

為深化項(xiàng)目承包核算，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的積極性、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)、

權(quán)、利，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗建成，專業(yè)公司(簡(jiǎn)稱甲方)與承包人 (簡(jiǎn)稱乙方)協(xié)商一致，簽訂如下合同。

一、承包項(xiàng)目：

二、承包期限：

三、承包內(nèi)容：

1、包干指標(biāo)：

(1)以 承包。

2、掛鉤考核指標(biāo)：

(1)產(chǎn)值利潤(rùn)率: 。

(2)施工安全：五項(xiàng)為零，兩項(xiàng)受控。

(3)施工質(zhì)量：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培育團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)良好職業(yè)道德，隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬，凝聚力強(qiáng)，無(wú)治安、刑事案件。

(5)專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。

四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金

1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收?。撼邪私患{風(fēng)險(xiǎn)抵押金元。

2、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還：工程完成并辦理完一切經(jīng)濟(jì)技術(shù)手續(xù)后，考核兌現(xiàn)，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的扣減：項(xiàng)目虧損，以專業(yè)公司核定的利潤(rùn)為基數(shù)，按虧損額等比例扣減承包抵押金。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)力與義務(wù)：

(1)保證乙方正常的自主管理權(quán)。

(2)有權(quán)按合同條款對(duì)乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，由于乙方經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致完不成合同規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)追究乙方行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至解除承包合同。

(3)有權(quán)根據(jù)施工生產(chǎn)需要調(diào)劑人、財(cái)、物、機(jī)資源;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整。

(4)甲方有義務(wù)根據(jù)承包項(xiàng)目隊(duì)的需要及時(shí)進(jìn)行人、機(jī)、物等資源的調(diào)配，提供必要的項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控和服務(wù)，為項(xiàng)目隊(duì)優(yōu)質(zhì)、高速完成工程任務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)項(xiàng)目隊(duì)的工作由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。可在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)自主處理人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分配等方面問(wèn)題。

(2)項(xiàng)目隊(duì)有對(duì)外代行專業(yè)公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的權(quán)利。

(3)項(xiàng)目隊(duì)要按承包合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司管理制度。

(4)項(xiàng)目隊(duì)要增強(qiáng)服從服務(wù)和大局意識(shí)，讓用戶滿意、讓分公司(經(jīng)理部)滿意，服從專業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作。

六、分配

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行承包兌現(xiàn)制，日常發(fā)生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月，承包完成考核兌現(xiàn)，具體辦法見(jiàn)《建筑工程五公司承包管理及責(zé)任考核制度》。

七、爭(zhēng)議解決方式

雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，雙方協(xié)商不成由公司有關(guān)部門(mén)調(diào)解，調(diào)解無(wú)效時(shí)，可經(jīng)仲裁。

八、其他

本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)所在項(xiàng)目經(jīng)理部一份。

甲方：建筑工程五公司 乙方：建筑工程五公司 項(xiàng)目隊(duì)

篇9

甲方： 開(kāi)發(fā)公司

乙方 ： 項(xiàng)目部

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、 工程項(xiàng)目

1、工程名稱：友好花園施工道路混凝土路面施工工程

2、工程地點(diǎn)：友好花園項(xiàng)目?jī)?nèi)

3、承包范圍：混凝土路面工程施工(包括粉石灰、拌土、壓實(shí)、混凝土路面、切縫等) 4 承包方式：清包工(帶所有工具)、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗(yàn)收通過(guò) 5 合同價(jià)款：每平方13元，(長(zhǎng)約230m，寬8m，厚度20cm，約1840m2，據(jù)實(shí)結(jié)算)，

總價(jià)款約計(jì)23920元

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

7、工 期：從8月16日開(kāi)工，9月1日完工，工期為15天

二、路面施工工藝

1、路面平整：推土機(jī)平整路面，人工掛線配合找平;

2、3：7灰土攤鋪分兩步施工，每步15公分?jǐn)備伝彝粒和仆翙C(jī)攤鋪3：7灰土，人工配合整平，用拌合機(jī)拌合灰土;

3、碾 壓：用重型振動(dòng)壓路機(jī)靜壓或輕振動(dòng)進(jìn)行穩(wěn)壓，而后再?gòu)?qiáng)振實(shí);

4、養(yǎng) 護(hù)：碾壓檢驗(yàn)合格后，灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于5天;

5、混凝土路面：道路兩側(cè)20cm高槽鋼支護(hù)，用C20混凝土澆筑，振動(dòng)棒振實(shí)，后攤鋪機(jī)振搗、提漿、攤平，機(jī)抹兩遍;

6、養(yǎng) 護(hù)： 用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，不少于6天;

7、切 縫：待混凝土強(qiáng)度達(dá)到80%后，進(jìn)行切縫，縫深5cm，間距6m

三、 .雙方權(quán)利和義務(wù)

甲方主要工作

1、負(fù)責(zé)場(chǎng)地三通一平，水電接入;

2、進(jìn)行工程協(xié)調(diào)、管理、驗(yàn)收;

3、按合同約定支付工程款。

乙方主要工作

1、本合同簽訂后2天內(nèi)，乙方進(jìn)場(chǎng)完成施工準(zhǔn)備。

2、負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用;

3、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的照管工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，配合甲方進(jìn)行質(zhì)量檢查;

4、負(fù)責(zé)所施工工程的驗(yàn)收通過(guò)

四、工程價(jià)款的結(jié)算與支付

1、按實(shí)際面積結(jié)算，13元/m2;

2、路面平整完，灰土拌完，碾壓完畢后付伍仟元，混凝土路面攤鋪完畢后付伍仟元，工程完檢驗(yàn)合格后，支付至工程結(jié)算總價(jià)的95%，其余5 %的質(zhì)量保證金，保修期三個(gè)月，如保修期內(nèi)由于乙方原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，由乙方免費(fèi)維修，如乙方2天內(nèi)不到，由甲方處理，所發(fā)生費(fèi)用加10%的管理費(fèi)由乙方承擔(dān);

五、安全文明施工

1、乙方應(yīng)按工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;甲方對(duì)乙方任何違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。

2、乙方在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟(jì)賠償。

六、竣工驗(yàn)收

乙方在工程具備竣工驗(yàn)收條件前時(shí)通知甲方組織竣工驗(yàn)收。甲方在收到通知后及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后給予認(rèn)可或提出限期整改意見(jiàn)。乙方按要求整改，并承擔(dān)自身原因造成整改的費(fèi)用。

七、違約責(zé)任

1、因甲方原因和不可抗拒原因造成工期延誤，工期順延，費(fèi)用不計(jì)。

2、因乙方原因，未按本合同第一項(xiàng)第七條所示工期按時(shí)竣工，每延誤一天，乙方按300元/天甲方支付逾期違約金，并承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的全部損失。

3、 因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由乙方無(wú)條件進(jìn)行返工、整改、修復(fù)或采取其它補(bǔ)救措施達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所產(chǎn)生的費(fèi)用包括重新檢測(cè)所需費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)，并且向甲方賠償本工程項(xiàng)目總造價(jià)的5%的違約金。如因乙方工程質(zhì)量不符合要求，甲方提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的，甲方有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作，由此發(fā)生的費(fèi)用及損失均由乙方承擔(dān)。

八、合同生效與終止

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托人簽字后生效;

2、合同訂立時(shí)間： 年 月 日;

3、甲方、乙方履行合同全部義務(wù)，乙方向甲方交付竣工工程后，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，本合同即告終止。

九、合同份數(shù)

1、本合同正本三份，雙方各執(zhí)壹份，財(cái)務(wù)一份，具有同等法律效力;

2、本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確。

甲 方：(公章) 乙 方：(公章)

經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人：

篇10

第一條為加強(qiáng)本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法規(guī)個(gè)公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

第二條本制度主要包括崗位責(zé)任制度、預(yù)算管理制度、實(shí)物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度。

第二章崗位責(zé)任制度

第一條會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，根據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特點(diǎn)分為：財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、出納、審計(jì)。請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

第二條財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制度

（一）在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、審計(jì)、預(yù)算工作。

（二）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

（三）制定和管理稅收政策方案及程序。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

（五）組織公司有關(guān)部門(mén)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

（六）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。

第三條會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任制度

（一）負(fù)責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究，布置、檢查、總結(jié)，及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要信息。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門(mén)的工作關(guān)系。

（三）制定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并不斷地修訂、完善、督促執(zhí)行。

（四）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和增收節(jié)支要求，組織有關(guān)人員合理核定流動(dòng)資金定額，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員協(xié)同有關(guān)部門(mén)人員做好資金回收工作，確保計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的供應(yīng)，提高資金使用效果。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，搞好財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)清晰、賬實(shí)、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表，編報(bào)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和稅務(wù)申報(bào)表。

（六）定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析成本計(jì)劃、資金計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃完成情況，提供可靠信息。預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

（七）參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督，減少經(jīng)濟(jì)損失。

（八）負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。

（九）建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)例會(huì)制度，總結(jié)布置財(cái)務(wù)工作。制定考核辦法，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核。重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，并為會(huì)計(jì)人員職稱考試創(chuàng)造條件。

（十）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

第三條出納員崗位責(zé)任制度

（一）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)會(huì)計(jì)人員制作，并經(jīng)過(guò)復(fù)核的收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”“付訖”戳記。沒(méi)有會(huì)計(jì)憑證不得收付款。

庫(kù)存現(xiàn)金（下班時(shí)），不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)送存銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金，嚴(yán)禁簽發(fā)現(xiàn)金空白支票。

嚴(yán)格控制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票，如因情況確實(shí)特殊，必須簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位，款項(xiàng)用途，簽發(fā)日期，規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)帳支票，要及時(shí)收回注銷。不得將空白轉(zhuǎn)帳支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向開(kāi)戶行辦理掛失，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，全部由負(fù)責(zé)人自負(fù)。

領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須持有經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的支票領(lǐng)用單，一般一次只發(fā)一張，情況確實(shí)特殊，一次最多不得超過(guò)三張，并限十日內(nèi)報(bào)銷。凡是領(lǐng)用空白支票尚未報(bào)銷（交回）完者，不得而知再發(fā)給空白轉(zhuǎn)帳支票。

（二）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬

根據(jù)已辦完的收付款憑證，要每日逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額?，F(xiàn)金的帳面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的帳面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)賬單余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢清理。

要隨時(shí)掌握銀行存款實(shí)際余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)簽法遠(yuǎn)期支票。不準(zhǔn)將銀行帳戶出租，出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

（三）保管有關(guān)印章和空白支票

出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的財(cái)務(wù)專用公章和有關(guān)人員私章要分開(kāi)保管，不得一人兼管。

（四）負(fù)責(zé)編制報(bào)送資金收支日?qǐng)?bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)好同銀行的工作關(guān)系。

第四條審計(jì)員崗位責(zé)任制度

（一）在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極的開(kāi)展學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，向處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

（二）熟悉有關(guān)財(cái)經(jīng)和審計(jì)工作的法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。

（三）嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律，恪守審計(jì)職業(yè)道德。

（四）掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)及其相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

（五）負(fù)責(zé)處內(nèi)辦公室檔案管理等日常事務(wù)工作。

（六）具體實(shí)施財(cái)務(wù)收支審計(jì)和審計(jì)專項(xiàng)調(diào)查。

（七）負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)日常事務(wù)、收費(fèi)立項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)合同管理及所有審計(jì)資料的收集等工作。

（八）認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

（九）完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第三章預(yù)算管理制度

第一條財(cái)務(wù)預(yù)算的原則：統(tǒng)籌兼顧，全面安排的原則；實(shí)事求是，綜合平衡的原則；指標(biāo)分解，責(zé)任到人的原則；提高效益，增收節(jié)支的原則。

第二條財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)：

（一）依據(jù)國(guó)家方針，政策和市場(chǎng)發(fā)展變化情況。

（二）依據(jù)董事局確定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。

（三）依據(jù)公司確定的本年度的預(yù)算中的變化因素。（公司設(shè)備設(shè)施改變或擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模調(diào)整、面積增減，經(jīng)營(yíng)品種增減變化，人員素質(zhì)的提高和增減變化，員工的積極性。）

第三條財(cái)務(wù)預(yù)算的權(quán)限：

（一）各經(jīng)營(yíng)單位按照公司年度預(yù)算的編制要求，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)一匯總報(bào)董事局批準(zhǔn)。

（二）經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，各部門(mén)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵照公司的審批預(yù)算執(zhí)行。

（三）各部門(mén)如超預(yù)算開(kāi)支，必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可追加預(yù)算。

第四條財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍：經(jīng)營(yíng)預(yù)算；費(fèi)用支出預(yù)算；利潤(rùn)預(yù)算；資本性支出預(yù)算；現(xiàn)金流量預(yù)算。

第五條財(cái)務(wù)預(yù)算的基本方法

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算的基本方法：

1、平均先進(jìn)法：先求出該指標(biāo)的平均數(shù)，再用公式：（先進(jìn)數(shù)平均數(shù)）/2，這類指標(biāo)即大于平均數(shù)，又小于先進(jìn)數(shù)，較為適用。

2、定率法：即用費(fèi)用率指標(biāo)控制經(jīng)營(yíng)單位變動(dòng)費(fèi)用支出的方法。

3、定額法：即用費(fèi)用預(yù)算定額控制經(jīng)營(yíng)單位、管理部室費(fèi)用支出的方法。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的編制方法

各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)算，要以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，費(fèi)用支出本著勤儉節(jié)約的原則進(jìn)行編制，采取“自下而上，再自上而下”的方式，反復(fù)測(cè)算綜合平衡。

1、營(yíng)業(yè)收入：在上年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)總額的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)年國(guó)家政策市場(chǎng)形勢(shì)變化，參照公司總體方案及本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定。

2、毛利率：依據(jù)上年本部門(mén)毛利率實(shí)現(xiàn)水平，參照市場(chǎng)變化以及國(guó)家確定的物價(jià)指數(shù)和公司總體方案確定的收益水平。

3、費(fèi)用率：依據(jù)上年本部門(mén)費(fèi)用率實(shí)際水平，參照公司總體確定的費(fèi)用水平制定。

4、稅金：依據(jù)上年本部門(mén)實(shí)際納稅情況，結(jié)合預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)變化制定。

5、利潤(rùn)：依據(jù)上年本部門(mén)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況，結(jié)合預(yù)算年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)變化和實(shí)際情況制定。

6、人數(shù)：按上年平均人數(shù)結(jié)合本年任務(wù)所需人數(shù)計(jì)算。

7、人均勞效：用含稅營(yíng)業(yè)收入額除以平均人數(shù)。

8、人均利稅：用利潤(rùn)加增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅除以平均人數(shù)。

9、資金定額：由財(cái)務(wù)部根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位的任務(wù)，從實(shí)際出發(fā)給予核定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）財(cái)務(wù)部要設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制及檢查。

第六條財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算從當(dāng)年10月份開(kāi)始編制，每年10月份由公司財(cái)務(wù)部提出下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制方案，統(tǒng)一布置上報(bào)的各種表格。

（二）各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)部根據(jù)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一的布置和要求，組織本部門(mén)編制各項(xiàng)預(yù)算，11月中旬，將預(yù)算草案（費(fèi)用預(yù)算細(xì)目草案）上報(bào)。

（三）11月30日前財(cái)務(wù)部匯總平衡，寫(xiě)出編制預(yù)算的文字說(shuō)明，報(bào)公司高層審定。

（四）12月份上旬正式將預(yù)算安排情況及實(shí)現(xiàn)預(yù)算的措施報(bào)集團(tuán)董事局批準(zhǔn)。

（五）12月中旬前財(cái)務(wù)部將董事局批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)到各經(jīng)營(yíng)單位，將年度預(yù)算指標(biāo)分解成月指標(biāo)落實(shí)到最小核算單位，上報(bào)財(cái)務(wù)部，同時(shí)落實(shí)到班組或個(gè)人。

第七條財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

（一）各經(jīng)營(yíng)單位要高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，要根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)的實(shí)際情況，編制各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施，并在執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各經(jīng)營(yíng)單位都要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意超支，對(duì)超支預(yù)算的項(xiàng)目，需寫(xiě)追加預(yù)算報(bào)告，說(shuō)明超支原因，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可予以調(diào)整預(yù)算。

（三）各經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條財(cái)務(wù)預(yù)算的檢查

（一）月審核，費(fèi)用會(huì)計(jì)要對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行審核。不僅審核其合理性，還要審核是否在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)超預(yù)算開(kāi)支一律不得報(bào)賬。根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成果及費(fèi)用對(duì)照檢查預(yù)算執(zhí)行情況，找出本月超支原因，制定改進(jìn)措施，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

（二）季分析，每季度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)、簡(jiǎn)要、全面地分析，或做專題分析。

（三）年度終了，要對(duì)銷售收入、毛利率、費(fèi)用支出等情況進(jìn)行詳細(xì)分析。

第四章實(shí)物資產(chǎn)管理制度

第一條財(cái)產(chǎn)清查制度

（一）財(cái)產(chǎn)清查是根據(jù)賬簿記錄,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)實(shí)物、現(xiàn)金的實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì),確定各種財(cái)產(chǎn)、貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)的實(shí)有數(shù),并查明賬存數(shù)與實(shí)物數(shù)是否相符。財(cái)產(chǎn)清查一般包括:每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行的全面清查；對(duì)銀行存款、未達(dá)賬項(xiàng),每月同銀行的核對(duì)；各種債權(quán)、債務(wù),每年年末進(jìn)行定期核對(duì)；實(shí)物、現(xiàn)金保管人員辦理移交時(shí),進(jìn)行的清查；財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生非常損失時(shí),進(jìn)行的清查；上級(jí)主管部門(mén)、審計(jì)機(jī)關(guān)、司法部門(mén)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司進(jìn)行的財(cái)產(chǎn)清查。

財(cái)產(chǎn)清查開(kāi)始前,要建立財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清查工作計(jì)劃,明確清查范圍，規(guī)定清查工作時(shí)間,確定具體工作人員的分工和職責(zé),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握財(cái)產(chǎn)清查的政策、制度、內(nèi)容和方法等

（二）財(cái)產(chǎn)清查的內(nèi)容和要求

1、貨幣資金的清查

庫(kù)存現(xiàn)金的清查。通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,確定庫(kù)存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)，再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額進(jìn)行核對(duì),以查明余缺情況。除查明帳實(shí)是否相符外,還要查明有無(wú)違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)填制庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表,并由檢查人員和出納人員簽名或蓋章。對(duì)長(zhǎng)款、短款情況,要進(jìn)行分析,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

銀行存款的清查采用核對(duì)法,即將開(kāi)戶銀行對(duì)賬單與本單位的銀行存款日記賬逐筆進(jìn)行核對(duì),以查明帳實(shí)是否相符,在清查過(guò)程中,查找雙方未達(dá)賬項(xiàng)的余額,并據(jù)以編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,清除未達(dá)款項(xiàng)影響,以便檢查雙方有無(wú)差錯(cuò),并確定銀行存款實(shí)存數(shù)。

其他貨幣資金的清查,與銀行存款的清查相同。

2、存貨的清查

存貨的清查是指對(duì)庫(kù)存材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗品、包裝物等的清查,清查方法主要采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)方法,首先將材料物資賬簿上的數(shù)量、金額填在存貨清查表上,然后根據(jù)賬存數(shù)對(duì)材料物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),帳實(shí)差額作為盤(pán)盈、盤(pán)虧,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧金額要分析產(chǎn)生的原因,做出單獨(dú)說(shuō)明。

3、固定資產(chǎn)的清查

固定資產(chǎn)的清查,采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,將固定資產(chǎn)明細(xì)賬的記錄情況與固定資產(chǎn)實(shí)物一一核對(duì),包括明細(xì)賬上所列固定資產(chǎn)的類別、名稱、編號(hào)等,在清查中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈或毀損,還要查明該項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值、己提折舊額等;如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈,要對(duì)其估價(jià),以確定盤(pán)盈固定資產(chǎn)的重置價(jià)值、估計(jì)折舊等,據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤(pán)虧、盤(pán)盈報(bào)告單。

4、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查

應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查,包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的清查,清查一般采用同對(duì)方核對(duì)賬目的方法。

清查時(shí),首先將各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付的往來(lái)款項(xiàng)正確完整地登記入賬,由財(cái)務(wù)部向往來(lái)單位發(fā)函證,如對(duì)方單位核對(duì)無(wú)誤,應(yīng)在函證上蓋章后退發(fā)出單位；如對(duì)方發(fā)現(xiàn)數(shù)字不符,應(yīng)在函證證明不符原因處簽章并注明金額后退回發(fā)出單位，或者另抄對(duì)賬單退回,作為進(jìn)一步核對(duì)的依據(jù)。發(fā)出單位收到對(duì)方的回單后,對(duì)錯(cuò)誤的賬目應(yīng)及時(shí)查明原因,并按規(guī)定方法加以更正,最后根據(jù)清查結(jié)果編制“往來(lái)款項(xiàng)清查報(bào)告表”。

（三）財(cái)產(chǎn)清查的方法

在財(cái)產(chǎn)清查過(guò)程中,主要清查方法有以下幾種：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，抽樣盤(pán)存法，核對(duì)帳目法,就是對(duì)債權(quán)、債務(wù)通過(guò)信函詢證或派人調(diào)查進(jìn)行核對(duì)的方法，質(zhì)量檢查,就是根據(jù)各種財(cái)產(chǎn)的技術(shù)、范圍對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行檢查的方法。

（四）財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理

1、認(rèn)真分析財(cái)產(chǎn)清查發(fā)生問(wèn)題的原因,并確定處理辦法

財(cái)產(chǎn)清查出現(xiàn)帳實(shí)不符的主要原因有:

（1）財(cái)產(chǎn)物資在保管過(guò)程中發(fā)生的自然損益；

（2）量、計(jì)算、檢驗(yàn)不準(zhǔn)而發(fā)生的差錯(cuò)；

（3）計(jì)算登記賬簿時(shí)的錯(cuò)誤；

（4）由于管理不善或工作人員失職而造成財(cái)產(chǎn)物資的損壞、變質(zhì)或短缺.以及貨幣資金往來(lái)款項(xiàng)的差錯(cuò)；

（5）盜竊、營(yíng)私舞弊造成的損失；

（6）自然災(zāi)害造成的非常損失；

（7）未達(dá)賬項(xiàng)引起的賬賬、賬實(shí)不符；

（8）雖然賬實(shí)相符,由于質(zhì)量等問(wèn)題引起的不能按正常財(cái)產(chǎn)物資使用的毀損。對(duì)于定額內(nèi)的損耗,多屬自然原因,非人為因素,一般可根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于超定額損耗,應(yīng)詳細(xì)分析產(chǎn)生原因并行處理。由于工作失職,個(gè)人造成的損失，應(yīng)區(qū)分不同情況,嚴(yán)肅處理、如果屬于或貪污盜竊的則應(yīng)由過(guò)失人賠償,直至追究法律責(zé)任。

2、要積極處理多余物資和清理長(zhǎng)期不清的債權(quán)

在財(cái)產(chǎn)清查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的超儲(chǔ)積壓物資、呆滯和不需用物資,應(yīng)積極組織調(diào)劑或改裝,做到物盡其用,并積極向外推銷或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)組織調(diào)撥。對(duì)于長(zhǎng)期不清的結(jié)算賬款,應(yīng)指定專人,主動(dòng)與對(duì)方單位研究解決。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整帳簿記錄,做到帳實(shí)相符。

要建立和健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度。

第二條低值易耗品管理制度

（一）低值易耗品實(shí)行定額管理、定期核銷、科室核算的原則。

（二）低值易耗品入庫(kù)前，必須及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)必須注意質(zhì)量的檢查；驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運(yùn)輸單位提出，及時(shí)辦理退換或賠補(bǔ)手續(xù)。

（三）庫(kù)房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化，做到存放有序、零整分開(kāi)、賬物對(duì)號(hào)、固定存放，便于收發(fā)和檢查，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。

第四條材料管理制度

（一）材料驗(yàn)收入庫(kù)

1、對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。

3、材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。

（二）材料出庫(kù)

1、材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。

2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。

3、按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

（三）材料保養(yǎng)保管

1、根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

2、合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開(kāi)，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4、對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

5、要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。

6、對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

（四）定期盤(pán)庫(kù)，達(dá)到三清

1、定期盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

（五）機(jī)械的模具管理措施

1、為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。

2、非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、經(jīng)理）批示，方可借出使用。

（六）成品、半成品的管理制度

1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。

3、對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

第六條固定資產(chǎn)管理制度

（一）目的：為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

（二）范圍：本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具等。

（三）會(huì)計(jì)科目列帳原則：前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過(guò)一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費(fèi)用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

（四）管理部門(mén)：固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門(mén)負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)自行制定之。

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備由總部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

機(jī)械設(shè)備由工務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門(mén)管理。

工具由資材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理。

（五）編號(hào)：固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門(mén)管理，并會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號(hào)并粘貼樣簽。

（六）移交：人員移交時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳細(xì)列清辦理移交。

（七）增減報(bào)告：會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制"固定資產(chǎn)增置表"一式三聯(lián)送管理部門(mén)核對(duì)，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門(mén)留存，第二聯(lián)送返會(huì)計(jì)部門(mén)自存，第三聯(lián)送使用部門(mén)留存，采用電腦處理報(bào)表代替之。

（八）盤(pán)點(diǎn)：固定資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次(不含工具、馬達(dá)、儀表)。另外應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊(cè)，每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)填造"盤(pán)存單"一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部門(mén)，一份送管理處總經(jīng)理室備查。管理部門(mén)對(duì)于盤(pán)盈或盤(pán)虧，除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

（九）增置、營(yíng)造、修繕處理：固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造、修繕應(yīng)分別依照"材料管理辦法"、"工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則"及"營(yíng)建工程管理辦法"等有關(guān)規(guī)定辦理。

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后，使用部門(mén)(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門(mén))應(yīng)即填寫(xiě)"固定資產(chǎn)增加單"一式三聯(lián)經(jīng)會(huì)管理部門(mén)簽章后，送會(huì)計(jì)部門(mén)填注購(gòu)置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第二聯(lián)由會(huì)計(jì)部門(mén)自存轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第三聯(lián)送使用部門(mén)留存。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)每月與管理部門(mén)核對(duì)"固定資產(chǎn)登記卡"的記載事項(xiàng)，如有缺漏事項(xiàng)應(yīng)即通知補(bǔ)正。

（十）受贈(zèng)處理：固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈(zèng)而取得者，應(yīng)填明價(jià)格，如原價(jià)無(wú)法查得或根本無(wú)原價(jià)者，得由管理部門(mén)會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

（十一）登記：土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部門(mén)統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入"房屋、土地登記卡"，變更時(shí)亦同。

（十二）保險(xiǎn)：固定資產(chǎn)應(yīng)依"關(guān)系企業(yè)財(cái)物保險(xiǎn)事務(wù)處理程序"的規(guī)定辦理保險(xiǎn)。

（十三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理：土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門(mén)填寫(xiě)"固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單"一式四聯(lián)會(huì)管理部門(mén)簽章后，送移入部門(mén)簽認(rèn)(管理部門(mén)不同時(shí)，要加印一聯(lián)會(huì)移入管理部門(mén)同時(shí)簽認(rèn))，第一聯(lián)送管理部門(mén)(管理部門(mén)不同者，影印聯(lián)送移入管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡")，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第三聯(lián)送移入部門(mén)，第四聯(lián)送移出部門(mén)。其出入廠區(qū)應(yīng)另填"移轉(zhuǎn)交運(yùn)單"，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運(yùn)部門(mén)自存，第二聯(lián)托運(yùn)部門(mén)轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)暫存憑以核對(duì)第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注時(shí)間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運(yùn)部門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)，經(jīng)與第二聯(lián)核對(duì)無(wú)誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門(mén)的會(huì)計(jì)單位憑以核對(duì)收料；第

四、

五、六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車重后入廠，經(jīng)點(diǎn)收后第四聯(lián)由收料部門(mén)存查，第

五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間、車重后，第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)與第三聯(lián)核對(duì)。

（十四）資產(chǎn)送修處理：固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時(shí)，應(yīng)依照"工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則"的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時(shí)由工務(wù)部門(mén)或管理部門(mén)開(kāi)具"料品交運(yùn)單"一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門(mén)自存，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第

四、

五、六聯(lián)交承運(yùn)商運(yùn)同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門(mén)于驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門(mén)核銷，第五聯(lián)供申請(qǐng)運(yùn)什費(fèi)，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門(mén)。

（十五）出租或外借處理：固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門(mén)應(yīng)先會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)后按序呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會(huì)計(jì)部門(mén)以備核對(duì)，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填"料品交運(yùn)單"一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

（十六）減損處理：土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損擬報(bào)廢者，應(yīng)由使用部門(mén)填具"固定資產(chǎn)減損單"一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門(mén)及會(huì)計(jì)部門(mén)簽注處理意見(jiàn)后呈報(bào)(總)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第

二、三聯(lián)依處理意見(jiàn)辦理后連同該廢品送資材倉(cāng)庫(kù)簽收(盤(pán)虧部分免辦繳庫(kù))，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部門(mén)據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備，抵押權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時(shí)，則第四聯(lián)送委托部門(mén)憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無(wú)法繳庫(kù)時(shí)，管理部門(mén)或使用部門(mén)應(yīng)妥為保管，上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫(kù)者由資材倉(cāng)庫(kù)保管處理，其無(wú)法繳庫(kù)而決定標(biāo)售時(shí)，其處理流程依

第十八條的規(guī)定辦理。

（十七）閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門(mén)至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為無(wú)利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具"閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表"，擬定處理意見(jiàn)后呈報(bào)(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：

1、管理部門(mén)應(yīng)即按"閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表"所列經(jīng)批示計(jì)售部分開(kāi)具"固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單"一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專人或由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)招商比價(jià)，并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于"標(biāo)售比價(jià)單"后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第

一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)以核對(duì)，第一聯(lián)送管理部門(mén)以便發(fā)貨。新晨

2、發(fā)貨時(shí)，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫(xiě)"料品交運(yùn)單"一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間及過(guò)磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開(kāi)具"繳款單"向出納解繳貨款，并于"料品交運(yùn)單"備注欄填寫(xiě)"固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單"號(hào)碼、發(fā)票號(hào)碼，第一聯(lián)送資材部門(mén)，第四聯(lián)送承購(gòu)商收?qǐng)?zhí)，第

二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對(duì)放行，于翌立轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門(mén)復(fù)核。

3、提貨出廠后管理部門(mén)應(yīng)即填具"固定資產(chǎn)減損單"一式四聯(lián)(資材倉(cāng)庫(kù)聯(lián)免填)，第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第三聯(lián)送使用部門(mén)留存。