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篇1

關(guān)鍵詞：瓦斯隧道，管理，安全

中圖分類號(hào)：U45文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

周公河項(xiàng)目部在公司黨委、公司機(jī)關(guān)的關(guān)心幫助和支持下，積極貫徹公司“工作會(huì)”精神，堅(jiān)持“安全第一，管理第二”的方針，深入貫徹李蘭勤總經(jīng)理幾次重要講話精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，以質(zhì)量為中心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)效為平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和諧發(fā)展，取得了項(xiàng)目管理階段性成效，各項(xiàng)工作基本按計(jì)劃完成。得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，充分展示了企業(yè)的良好形象。

一、瓦斯隧道施工安全管理

1.一般規(guī)定

1.1含瓦斯隧道施工，嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》，根據(jù)規(guī)定采用防爆型機(jī)電設(shè)備。不含瓦斯工區(qū)，其固定機(jī)電設(shè)備必須采用防爆型，移動(dòng)作業(yè)機(jī)械可采用普通型。瓦斯隧道貫通后，全隧道應(yīng)按含瓦斯工區(qū)管理；若貫通前含瓦斯地段已做好襯砌，經(jīng)檢測(cè)無(wú)瓦斯逸出，可按不含瓦斯工區(qū)管理。

1.2瓦斯隧道各工區(qū)均應(yīng)進(jìn)行瓦斯檢測(cè)，設(shè)置消防設(shè)施。含瓦斯工區(qū)應(yīng)配備救護(hù)隊(duì)。

1.3瓦斯隧道應(yīng)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。有瓦斯突出的隧道，應(yīng)單獨(dú)編制預(yù)防瓦斯突出和揭煤的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

1.4施工中實(shí)測(cè)瓦斯參數(shù)與設(shè)計(jì)文件有較大出入時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并根據(jù)瓦斯情況采取相應(yīng)的措施。

2.施工瓦斯檢測(cè)

2.1瓦斯檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)

2.1.1瓦斯隧道的施工單位，應(yīng)建立專職的瓦斯安檢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)瓦斯安全檢查與監(jiān)測(cè)工作，其成員必須經(jīng)過(guò)瓦斯安全檢測(cè)和通風(fēng)專業(yè)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后允許從事該項(xiàng)工作。

2.1.2隧道內(nèi)應(yīng)設(shè)專職的瓦斯檢測(cè)員，負(fù)責(zé)檢查、督促安全措施的實(shí)施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆時(shí)，有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作，并按有關(guān)安全規(guī)定采取處理措施。

2.2瓦斯檢測(cè)儀器

2.2.1在瓦斯隧道施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)規(guī)定瓦斯安全檢測(cè)儀器的種類、數(shù)量、安裝位置和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及瓦斯超限時(shí)斷電的范圍。

2.2.2瓦斯安全檢測(cè)儀器應(yīng)保持測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性，每旬必須調(diào)試、校正一次，平時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。

2.2.3局或處應(yīng)建立瓦斯安全檢測(cè)儀器檢驗(yàn)站，負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯安全檢測(cè)儀器進(jìn)行檢定、檢驗(yàn)、調(diào)試和備件管理，瓦斯安全檢測(cè)儀器大修工作應(yīng)由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2.3瓦斯檢測(cè)制度

2.3.1含瓦斯工區(qū)每班應(yīng)檢查2～3次，不含瓦斯工區(qū)每班應(yīng)檢查1次。每個(gè)斷面應(yīng)檢查5點(diǎn)，即拱頂、兩側(cè)拱腳和兩側(cè)墻腳各距坑道周邊20cm處。在該5點(diǎn)對(duì)坑道風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳均應(yīng)檢查。

2.3.2瓦斯檢測(cè)地點(diǎn)及范圍應(yīng)符合下列要求：

(1)開(kāi)挖工作面風(fēng)流、回風(fēng)流中，爆破地點(diǎn)附近20m內(nèi)的風(fēng)流中及局部塌方冒頂處。

(2)坑道總回風(fēng)的風(fēng)流中。

(3)局扇前、后l0m內(nèi)的風(fēng)流中。

(4)各種作業(yè)臺(tái)車和機(jī)械附近20m內(nèi)的風(fēng)流中。

(5)電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)附近20m內(nèi)的風(fēng)流中。

(6)隧道洞室中，如變電所、水泵站、水倉(cāng)等處。

(7)煤線或接近地質(zhì)破碎帶處。

2.3.3每個(gè)檢測(cè)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的瓦斯記錄牌。每次檢測(cè)結(jié)果，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)在瓦斯記錄本和記錄牌上，并逐級(jí)上報(bào)。

2.3.4瓦斯檢測(cè)人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。

2.4瓦斯超限與處理

2.4.1坑道總回風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度大于0.75％時(shí)，必須立即查明原因、進(jìn)行處理。

2.4.2開(kāi)挖工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%或二氧化碳濃度大于1.5％以及開(kāi)挖工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)到1.5％時(shí)，必須停止工作，撤出人員，進(jìn)行處理。

2.4.3開(kāi)挖工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5％時(shí)，必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。

2.5瓦斯檢查員工作情況

(1)隧道內(nèi)應(yīng)至少配備6名專職瓦斯檢查員，分三班作業(yè)，每班至少兩名，1人執(zhí)行定點(diǎn)，1人執(zhí)行巡回檢查。

(2)瓦斯檢查員主要執(zhí)行“瓦斯巡回檢查匯報(bào)制度”、“三人連鎖爆破制”等規(guī)章制度，并做到現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查數(shù)據(jù)、瓦斯記錄本上數(shù)據(jù)、瓦斯記錄牌板上的數(shù)據(jù)“三對(duì)口”，在需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)瓦檢員也應(yīng)在作業(yè)點(diǎn)20m范圍內(nèi)執(zhí)行瓦斯檢查，瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定不允許動(dòng)火作業(yè)。嚴(yán)格把握停電送電前和放炮后進(jìn)洞的瓦斯檢查工作。

二、瓦斯隧道安全管理建議

(1)加強(qiáng)主要通風(fēng)管理工作。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)主要通風(fēng)機(jī)開(kāi)啟的檔速和臺(tái)數(shù)管理，加強(qiáng)洞內(nèi)掌子面、二襯、瓦斯涌出點(diǎn)、加寬帶等地點(diǎn)風(fēng)速管理。定期檢查風(fēng)筒吊掛、粘補(bǔ)維護(hù)情況，協(xié)調(diào)噴漿、打眼作業(yè)用電與通風(fēng)安全用電管理工作。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作，加大瓦斯監(jiān)督檢查力度，右洞重點(diǎn)監(jiān)督檢查加寬帶聯(lián)絡(luò)橫洞、二襯防水布茬口等地點(diǎn)處的瓦斯情況，左洞重點(diǎn)監(jiān)督檢查加寬帶里拱、防水布茬口等地點(diǎn)處的瓦斯情況，嚴(yán)把放炮、打眼、噴漿、澆注砼、出渣等工序的瓦斯檢查關(guān)。

(3)完善瓦斯防治的管理體系及瓦斯檢測(cè)體系，建立測(cè)風(fēng)制度，每旬進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)；按照規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的防治瓦斯災(zāi)害預(yù)防能力和安全意識(shí)，減少違章作業(yè)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制度”，炸藥必須采用煤礦許用炸藥，采用電力起爆，并使用煤礦許用電雷管及毫秒延期電雷管，炮眼必須裝填水炮泥和粘土炮泥。

三、瓦斯隧道施工管理完成任務(wù)情況

項(xiàng)目部克服了2008年5.12地震和2#洞突現(xiàn)瓦斯兩大突發(fā)事件給工期帶來(lái)的壓力，2010年著重追趕滯后的工期，所以對(duì)2010年的主要施工任務(wù)隧道襯砌，根據(jù)各支洞的實(shí)際情況，針對(duì)隧道襯砌項(xiàng)目部在人員及機(jī)械設(shè)備的部署上分別做了精心的準(zhǔn)備和安排部署，并在施工現(xiàn)場(chǎng)定崗定員真抓落實(shí)，取得了非常大的效果。襯砌段最長(zhǎng)的4#洞和6#洞分別創(chuàng)出了月襯砌320米（上、下游各160米）和216米的高產(chǎn)紀(jì)錄，得到了監(jiān)理和業(yè)主的高度贊揚(yáng)。提前一個(gè)月完成了業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)。

實(shí)物工程量完成情況：2010年由我部承建的CI標(biāo)完成工程量如下：完成鋼筋制安1141.42t，完成混凝土襯砌9184m3，完成回填灌漿12361.25m2。CII標(biāo)完成工程量如下：完成鋼筋制安3213.85t，完成混凝土襯砌48896.76m3，完成回填灌漿36146m2。

2010年共計(jì)完成產(chǎn)值4100萬(wàn)元。項(xiàng)目黨工委始終把“班子建設(shè)”作為重點(diǎn)工作。通過(guò)完善制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、民主評(píng)議、嚴(yán)格考核等工作，使班子成員在思想教育、工作作風(fēng)、自身形象、廉政勤政、綜合素質(zhì)等方面有較大提高，通過(guò)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，重點(diǎn)解決班子的責(zé)任心、執(zhí)行力和工作能力等問(wèn)題，通過(guò)深化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和命運(yùn)共同體意識(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)、青工委等組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展創(chuàng)新工程、以崗創(chuàng)新、“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽以及爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)部室、紅旗班組、文明宿舍、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，利用板報(bào)、墻報(bào)、懸掛橫幅等形式營(yíng)造了一個(gè)積極向上的氛圍，激發(fā)了職工積極性、主動(dòng)性，取得良好效果。

四、瓦斯隧道管理企業(yè)文化建設(shè)有升華

“制度管人管其身，文化管人管靈魂”。項(xiàng)目部十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、營(yíng)區(qū)建設(shè)都彰顯企業(yè)文化理念，營(yíng)造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)了項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。

高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力，促進(jìn)“三線”建設(shè)；以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

五、瓦斯隧道管理日臻完善

（1）、首先抓制度建立、完善、創(chuàng)新，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，集思廣益。一是部門拿招，二是群眾想招，三是領(lǐng)導(dǎo)出招，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織部門對(duì)計(jì)劃、工作、管理目標(biāo)與措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)部門制定的落實(shí)目標(biāo)操作規(guī)程及措施進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充和完善，制定操作性強(qiáng)的管理措施與辦法作為年底部門業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的主要依據(jù)。

（2）、強(qiáng)化部室職能，提高服務(wù)意識(shí)，項(xiàng)目部實(shí)施副職領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行月工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告制度，強(qiáng)化了崗位績(jī)效考評(píng)制，部門工作零缺陷獎(jiǎng)罰制度，崗位創(chuàng)新評(píng)優(yōu)推薦制度，通過(guò)強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)化，關(guān)注結(jié)果、賞罰分明，強(qiáng)化責(zé)任內(nèi)容化，克服了當(dāng)“太平官”、旱澇保收，強(qiáng)化崗位競(jìng)爭(zhēng)化，克服了在其位不能干其事的現(xiàn)象，對(duì)不能全面履行職責(zé)的按照過(guò)程考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核，與獎(jiǎng)金掛鉤；加強(qiáng)了管理工作的有序性，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。

（3）、日常管理制度化。加強(qiáng)行政管理后勤保障工作，為創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。一是對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)加強(qiáng)了管理和維護(hù)，進(jìn)行了綠化，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。二是項(xiàng)目部車輛管理，堅(jiān)持用油登記制度，定期公布耗油量，堅(jiān)持出車登記，并定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì)議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目值班管理，及時(shí)編排值班表，定期抽查值班人員在崗情況。四是開(kāi)展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，制定了文明宿舍評(píng)比辦法，每星期檢查一次宿舍，每月進(jìn)行一次評(píng)比，動(dòng)員全體員工積極參予爭(zhēng)當(dāng)文明員工的活動(dòng)中。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)管理流程化。按照過(guò)程控制，流程檢驗(yàn)，工廠化作業(yè)要求，始終堅(jiān)持施工過(guò)程中每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)時(shí)限都進(jìn)行工序交接和目標(biāo)責(zé)任跟蹤，在流程檢驗(yàn)中實(shí)行互簽驗(yàn)證，從而確保了各道工序流程的暢通以及施工的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施“六定”目標(biāo)考核，即：定人員、定區(qū)域、定時(shí)限、定內(nèi)容、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)罰，克服了項(xiàng)目部部門與部門之間的責(zé)任推卸和扯皮現(xiàn)象，解決了板子打不到具體責(zé)任人身上；克服了項(xiàng)目部與作業(yè)層相關(guān)配合不利而產(chǎn)生的搶貨現(xiàn)象，從而提升了文明施工程度、文明處事程度、文明操作程度，有效的實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)流水作業(yè)線的工廠化管理。

六、結(jié)束語(yǔ)

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維、新理念、新方法，堅(jiān)持“安全第一，管理第二”的方針，以人為本，努力創(chuàng)建企業(yè)文化、項(xiàng)目精神，培養(yǎng)敢爭(zhēng)第一、永爭(zhēng)第敢為人先的思想，在總結(jié)中提高，在提升中發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

⑴鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范，中華人民共和國(guó)鐵道部，2002-07-01

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理工作；分析

中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。

1 模板承重架

模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.1 方案方面問(wèn)題

無(wú)專項(xiàng)方案或方案抄襲套用，無(wú)針對(duì)性；計(jì)算錯(cuò)誤（如將梁底中間立桿與梁兩側(cè)面的立桿按平均受力進(jìn)行計(jì)算）或沒(méi)有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒(méi)有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

1.2 材料方面問(wèn)題

鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場(chǎng)上相當(dāng)普遍。

1.3 搭設(shè)方面問(wèn)題

主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置(由材料力學(xué)原理計(jì)算得出，立桿不設(shè)掃地桿只有設(shè)掃地桿承載力的27%)、立桿上部搭接不符要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。針對(duì)以上情況，監(jiān)理工程師對(duì)模板承重架的管理應(yīng)重點(diǎn)從施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場(chǎng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)質(zhì)量三方面進(jìn)行。施工方案審查主要應(yīng)對(duì)支模架系統(tǒng)的承載力計(jì)算及穩(wěn)定性驗(yàn)算、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等。另外，當(dāng)支模架高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，或施工總荷載大于10KN/，或集中線荷載大于15KN/M時(shí)，嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系，應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系，以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試；如測(cè)試結(jié)果不合格，必須根據(jù)測(cè)試強(qiáng)度對(duì)原方案進(jìn)行調(diào)整和加固。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對(duì)搭設(shè)操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準(zhǔn)的方案內(nèi)容進(jìn)行，最后應(yīng)檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設(shè)、各部位扣件的數(shù)量是否符合構(gòu)造要求。

2 腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。在腳手架的搭設(shè)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測(cè)，如不合格，應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充。腳手架作業(yè)層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉，作業(yè)層以下每隔3步及底步應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。腳手架使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查：桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求；地基是否積水，底座是否松動(dòng)，立桿是否懸空；安全防護(hù)措施是否符合要求；是否超載；高度在24m以上的腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定。腳手架拆除時(shí)，必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除時(shí)高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。

3 建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書(shū)面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符。物料提升機(jī)（井字架）檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。使用提升機(jī)時(shí)，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí)，應(yīng)采取防滾落措施：散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載。塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。

4 施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工用電現(xiàn)場(chǎng)檢查的項(xiàng)目包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項(xiàng)內(nèi)容。在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過(guò)端子板連接，在其他地方不得有接頭。電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧度垂距地不得小于2.5m。

施工安全是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，上述內(nèi)容是每個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)遇到的安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，當(dāng)然，不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與監(jiān)理同行進(jìn)行交流與切磋，共同提高監(jiān)理水平。但要真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺(tái)，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但與之不相適應(yīng)的是，施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機(jī)械及施工臨時(shí)用電等方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法，以期與監(jiān)理同行互相交流，共同提高監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法[M].北京:法律出版社，2007.

篇3

關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全；質(zhì)量檢驗(yàn)；工作分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)想要具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證之一，質(zhì)量檢驗(yàn)已成為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，雖然產(chǎn)品的好壞不能全看質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果，但沒(méi)有質(zhì)量檢驗(yàn)的商品質(zhì)量就無(wú)法保證，在消費(fèi)者心中，質(zhì)量檢驗(yàn)就像一個(gè)保證，讓人放心。

一、檢驗(yàn)單位

檢驗(yàn)單位大都是國(guó)家性質(zhì)的非常具有權(quán)威性的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)關(guān)系國(guó)家和人民生命、健康安全的產(chǎn)品檢驗(yàn)。如國(guó)家質(zhì)檢總局，負(fù)責(zé)進(jìn)出口商品、動(dòng)植物和食品的檢驗(yàn)檢疫工作。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是指承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)等公證檢驗(yàn)工作的技術(shù)機(jī)構(gòu)。此外，還有一類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)屬于社會(huì)中介組織性質(zhì)的，它們不隸屬于任何政府部門和事業(yè)單位，依法設(shè)立，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，依法獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)是，對(duì)產(chǎn)品是否合格或者是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，承擔(dān)其他標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢驗(yàn)。法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)具有法律效力，是判明產(chǎn)品是否合格以及解決產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的依據(jù)。

二.檢驗(yàn)檢測(cè)工作內(nèi)容

根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須依法按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正的出具檢驗(yàn)結(jié)果或者認(rèn)證證明。明確產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的作用和任務(wù)，做到依法客觀、公正的履行職責(zé)，對(duì)于生產(chǎn)者、銷售者，對(duì)于國(guó)家檢驗(yàn)、認(rèn)證制度，對(duì)于廣大的消費(fèi)者本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度辦實(shí)事。因此，修改后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》專門增加詞條，要求產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須依法按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正的出具檢驗(yàn)結(jié)果或者認(rèn)證證明。

產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重中之重，這里簡(jiǎn)單介紹下質(zhì)量監(jiān)管部門檢驗(yàn)檢疫工作的內(nèi)容有哪些。

1.熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)人員要熟悉所檢驗(yàn)產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)產(chǎn)品的過(guò)程中不能遺漏檢驗(yàn)項(xiàng)目，如有遺漏可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出廠和銷售造成嚴(yán)重影響。

2.正確掌握抽樣方法

抽樣是產(chǎn)品想要通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的第一關(guān)，也是質(zhì)量檢驗(yàn)中的重要工序，若沒(méi)有掌握正確的抽樣方法，抽取的樣品無(wú)法代表全部產(chǎn)品，那么檢驗(yàn)后所得的數(shù)據(jù)往往誤差較大，或出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)論。這就要求抽樣人員必須熟知抽樣標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣部位、抽樣數(shù)量等抽樣規(guī)定。熟練使用抽樣工具。最好有2-3個(gè)檢驗(yàn)人員同時(shí)對(duì)統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.制作產(chǎn)品質(zhì)量的研究分析和改善報(bào)告

根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果制作專門的研究分析報(bào)告，提出改善和預(yù)防的意見(jiàn)，并舉出預(yù)防措施。

4.研究客戶反饋意見(jiàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)部門要根據(jù)客戶反饋的意見(jiàn)及時(shí)填補(bǔ)檢驗(yàn)空缺，完善檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量安全與未來(lái)發(fā)展

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題小到影響生活起居，大到影響國(guó)際民生，是國(guó)家非常重視的問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略隨著社會(huì)的發(fā)展以納入我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中，近年來(lái)世界各國(guó)也紛紛采取手段提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，從目前的情況來(lái)看，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督多依靠社會(huì)各界的外部力量。每年的3月15日，央視都會(huì)對(duì)損壞消費(fèi)者權(quán)益的問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行集中曝光，如何使對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重視不只停留在3.15，就要政府和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合出擊，強(qiáng)化權(quán)益保護(hù)，構(gòu)建完善社會(huì)監(jiān)督體系，建立責(zé)任保險(xiǎn)制度，構(gòu)建社會(huì)救助體系，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建技術(shù)支撐體系等建立、完善、落實(shí)一系列綜合有效的措施，確保早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)的質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量在未來(lái)如何更加安全

（一）質(zhì)檢單位方面

1. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量方面重要的技術(shù)保障機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供合格提供公正數(shù)據(jù)和證明，是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)品品質(zhì)的重要部門。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的堅(jiān)強(qiáng)后盾，必須保證其專業(yè)和公正性。這就需要更多的人才來(lái)保證這種專業(yè)性。

（1）職位競(jìng)爭(zhēng)上崗制是種新的上崗制度，是職位與人才的雙向選擇，允許高職低聘、低職高聘。員工自行遞交競(jìng)聘書(shū)到公司，由公司來(lái)設(shè)定競(jìng)聘考核流程，對(duì)通過(guò)考核的員工，可任用在其競(jìng)聘的職位。本單位中的人員若達(dá)不到崗位要求，可進(jìn)行對(duì)外招聘。

（2）可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，以員工在其工作崗位上的表現(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)績(jī)效考核考察人員的專業(yè)性，再?zèng)Q定是任用還是調(diào)配。

2.引進(jìn)更專業(yè)化、更先進(jìn)的設(shè)備

檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備作為進(jìn)行質(zhì)量試驗(yàn)的必備工具，產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求都要通過(guò)檢驗(yàn)設(shè)備來(lái)顯示。要保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就要選擇適合的檢測(cè)設(shè)備。如對(duì)某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行溫度性能檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)是保證該產(chǎn)品在每一溫度值上的誤差不超過(guò)正負(fù)四攝氏度，那么在檢測(cè)時(shí)，檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確值就應(yīng)在正負(fù)二攝氏度左右。如果檢測(cè)的設(shè)備不夠先進(jìn)準(zhǔn)確，就會(huì)造成檢測(cè)的準(zhǔn)確值過(guò)高或過(guò)低，高了企業(yè)生產(chǎn)該商品是就會(huì)造成浪費(fèi)，低了檢測(cè)值又不能完全包含生產(chǎn)的商品，造成質(zhì)量缺陷。

（二）國(guó)家監(jiān)管方面

1.國(guó)家加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體制改革

國(guó)家首先要加快完善質(zhì)檢法律法規(guī)，并注重與商務(wù)、海關(guān)、工商、食藥等相關(guān)法規(guī)銜接，確保法律規(guī)則制的統(tǒng)一完備。加大跨行業(yè)、跨地域聯(lián)合執(zhí)法力度，探索建立適合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展需要的監(jiān)督手段，完善企業(yè)信用機(jī)制，對(duì)于質(zhì)量失信的企業(yè)加大懲戒力度，引導(dǎo)企業(yè)重質(zhì)量，講誠(chéng)信，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量氛圍。不斷提高技術(shù)執(zhí)法能力，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為質(zhì)量評(píng)定和安全分析提供有力的支撐。加強(qiáng)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化使產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作更好的進(jìn)行，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量認(rèn)證評(píng)審監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)督的有效性。對(duì)涉及人身安全、環(huán)境保護(hù)等公共利益的產(chǎn)品加強(qiáng)監(jiān)管力度，把保障消費(fèi)者權(quán)利放在首位，時(shí)刻記住對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的意義，不僅是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，更要在如何做到早識(shí)別、早評(píng)估、早預(yù)警建立快速處置的技術(shù)支撐體系上下功夫，同時(shí)加大監(jiān)管力度根據(jù)情況出實(shí)招。

2.國(guó)家加強(qiáng)監(jiān)督管理

許多國(guó)家為保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，部分國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)性的法律條文，當(dāng)前我國(guó)關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)偏重于監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題有待進(jìn)一步明確，更具體的有加大可操作性的法規(guī)有待進(jìn)一步完善。還要著力改革質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，當(dāng)前質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的原因多是因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)管機(jī)制。要努力轉(zhuǎn)變成一種標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的、信息公開(kāi)的、權(quán)責(zé)一致的、權(quán)利透明的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要加強(qiáng)監(jiān)管，除了自身的改革還要重點(diǎn)發(fā)揮社會(huì)上各行各業(yè)的作用，例如新聞媒體和一些行業(yè)性自律組織，協(xié)調(diào)各方力量共同監(jiān)管。

總結(jié)：

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督作為一項(xiàng)十分系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的管理工作，在監(jiān)督過(guò)程中必須不斷從技術(shù)上出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理。在當(dāng)前形勢(shì)下更要從深化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體制改革、強(qiáng)化質(zhì)檢環(huán)節(jié)、加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)和開(kāi)發(fā)完善質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方面入手，切實(shí)提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理的時(shí)效性。一步一個(gè)腳印推動(dòng)構(gòu)建健康有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，為社會(huì)不斷進(jìn)步提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項(xiàng)目管理；作用分析

引言

一般而言，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目大多把費(fèi)用、質(zhì)量以及工程的進(jìn)度作為建筑工程項(xiàng)目主要的考慮因素，對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，這就使得在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，承包商主要圍繞費(fèi)用成本、質(zhì)量好壞以及工程進(jìn)度這三個(gè)主要方面進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，忽視了安全管理在建筑工程項(xiàng)目中的重要意義，進(jìn)而導(dǎo)致了諸多安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生不僅造成了一系列的經(jīng)濟(jì)損失，也極大地破壞了社會(huì)的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，值得注意的是安全事故造成的諸多安全隱患，其損失不僅超出了著手進(jìn)行的項(xiàng)目本身，而且擴(kuò)散至整個(gè)社會(huì)，與社會(huì)公眾的利益有著密切的聯(lián)系。因此必須高度重視和提高建筑安全管理的水平，只有這樣，才可以有效保障建筑工程項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證施工人員的人身安全，為建筑工程的質(zhì)量和安全施工保駕護(hù)航。

一、安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的重要作用

（一）有助于建筑工程項(xiàng)目管理水平的提高

安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理具有十分重要的意義和作用，有效推動(dòng)安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，可以有效提高建筑工程項(xiàng)目管理水平，進(jìn)而有效推動(dòng)建筑市場(chǎng)的完善和發(fā)展。目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展中仍然不可避免地存在著一系列問(wèn)題，相同行業(yè)之間存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)，建筑市場(chǎng)較為混亂，而且建筑企業(yè)的管理存在著諸多不足，一些規(guī)模較小、信用較差的建筑企業(yè)魚(yú)目混珠，通過(guò)一些不法手段獲得投標(biāo)資格，利用追加投資以及偷工減料等不正當(dāng)行為獲取巨額利潤(rùn)，此外還借助一些不法手段，諸如串標(biāo)、陪標(biāo)等，擾亂建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要應(yīng)用，可以有效解決市場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致的諸多惡劣后果，比如無(wú)證施工、超規(guī)定承包以及借證賣照等行為，消除一系列不良社會(huì)現(xiàn)象對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響，嚴(yán)格遵循市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，從源頭上對(duì)這些滋生安全事故的元素加以限制和消除。

（二）完善建筑工程項(xiàng)目管理工作的不足之處

安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，可以有效降低建筑企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)效率，保障施工安全，對(duì)于有效實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的整體目標(biāo)以及優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理工作具有十分重要的意義和作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑施工單位的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍受到影響，造成這種現(xiàn)象的原因一方面是由于企業(yè)管理人員的素質(zhì)原因，另一方面則是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理，安全管理不到位。企業(yè)要想有效保證發(fā)展的勢(shì)頭，勢(shì)必要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得主動(dòng)權(quán)，這就要求企業(yè)要高度重視安全管理的重要作用，保障施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保建筑的整體質(zhì)量，進(jìn)而贏得好的口碑，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

（三）提高建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)施工場(chǎng)所不固定性的適應(yīng)能力

建筑工程的施工場(chǎng)所具有不確定性的特點(diǎn)，尤其是經(jīng)常會(huì)在一些高空露天地帶進(jìn)行高空露天作業(yè)，受自然條件的干擾和影響較為顯著，而且工程項(xiàng)目的生產(chǎn)具有不定性，會(huì)隨著工程項(xiàng)目地點(diǎn)的不同而不斷變動(dòng)，這就使得施工場(chǎng)地需要不斷從一個(gè)地方換到另外的地方，不確定因素較多，因此極容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的社會(huì)損失，安全管理的應(yīng)用，可以合理對(duì)外部不安全因素加以分析和應(yīng)對(duì)，及時(shí)地對(duì)安全隱患加以排除和解決，保證施工團(tuán)隊(duì)的安全施工。

（四）安全管理對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要影響

利潤(rùn)的最大化是建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要通過(guò)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用、質(zhì)量以及工程的進(jìn)度三大指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，倘若無(wú)法有效對(duì)這三個(gè)目標(biāo)加以協(xié)調(diào)，則勢(shì)必會(huì)造成利潤(rùn)的虧損和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的損失，建筑安全事故的存在極大地破壞了三個(gè)目標(biāo)之間平衡性的存在，阻礙了三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，一方面優(yōu)化了建筑企業(yè)工程的方案設(shè)計(jì)，對(duì)不利于施工的原因加以篩選和明細(xì)，進(jìn)而對(duì)其合理的解決，有效避免了安全事故造成的工程直接損失和間接損失，避免了工程費(fèi)用的無(wú)效增加。

二、加強(qiáng)安全管理措施和建議

安全在建筑工程的重要性不言而喻，因此必須嚴(yán)抓安全管理，保證施工環(huán)境等的安全問(wèn)題。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須全方位、全過(guò)程、全天候的施行安全問(wèn)題的動(dòng)態(tài)管理方案，減少和避免諸多的安全隱患。

（一）堅(jiān)持安全管理原則

建筑工程的安全管理工作，即施工項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，通過(guò)組織安全的生產(chǎn)活動(dòng)，有效地對(duì)不安全因素加以控制，避免潛在的威脅，保障施工活動(dòng)的正常運(yùn)行。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中，需要堅(jiān)持安全管理的原則，協(xié)調(diào)安全問(wèn)題與施工過(guò)程的關(guān)系，制造安全的氛圍，保障建筑工程有序的開(kāi)展。加倍重視安全管理工作的重要意義，動(dòng)員全體員工付諸于安全保障工作的實(shí)踐，保障施工安全有序的進(jìn)行。

（二）堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)

在具體的施工活動(dòng)中，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因不外乎人自身以及外物的干擾，人自身的行為具有不安全性，此外外物的不穩(wěn)定性和不可預(yù)見(jiàn)性等因素也極大地增加了安全事故發(fā)生的次數(shù)，因此，必須立足于人的不安全行為以及外物的不安全狀態(tài)有效對(duì)安全事故的原因加以深入的剖析，吸取導(dǎo)致事故發(fā)生原因的教訓(xùn)，避免再犯。

（三）制定安全管理措施

在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工工程的安全管理，根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的安全管理制度和措施，保障施工的正常進(jìn)行。安全管理措施是重要的管理手法和手段，能夠因地制宜，根據(jù)施工的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)因素的不穩(wěn)定性加以控制，避免不安全因素導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。此外，還要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)施工人員的安全教育，不定時(shí)地進(jìn)行安全檢查工作。

結(jié)語(yǔ)

安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理具有極為重要的意義，因此必須高度重視安全管理工作。筆者衷心希望，以上關(guān)于對(duì)安全管理在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中的重要作用能夠被相關(guān)負(fù)責(zé)人合理地吸收和采納，進(jìn)而更好地推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

護(hù)理安全是指病人在接受護(hù)理的全過(guò)程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全是保證護(hù)理質(zhì)量的前提，因此，護(hù)理安全管理應(yīng)貫穿醫(yī)療護(hù)理的全過(guò)程，并列為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。為了減少和杜絕護(hù)理安全隱患，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，更好地保障護(hù)理人員和患者的合法權(quán)益，必須找出護(hù)理工作中的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，實(shí)施有效的護(hù)理安全管理，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。

1 臨床護(hù)理中常見(jiàn)的不安全因素

1.1護(hù)理管理因素 主要指管理制度、護(hù)理常規(guī)不完善，護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理服務(wù)流程中存在的漏洞和缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏有效的報(bào)告、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)。執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制度、危重病人搶救制度不到位，護(hù)理人員缺編，不重視業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)病人中存在的不安全因素缺乏預(yù)見(jiàn)性，未及時(shí)采取有力措施，及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

1.2護(hù)理人員個(gè)體因素

1.2.1護(hù)理人員法律意識(shí)不強(qiáng) 護(hù)理行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任的服務(wù)行業(yè)，護(hù)理人員忽視醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)這一職業(yè)的特殊性，如緊急搶救的同時(shí)沒(méi)有及時(shí)向病人及家屬進(jìn)行告知義務(wù)，病人一旦出現(xiàn)異常，容易導(dǎo)致病人及家屬的不理解，引起護(hù)患糾紛發(fā)生。

1.2.2護(hù)理人員技術(shù)因素 隨著新技術(shù)、新項(xiàng)目的大量引進(jìn)及開(kāi)展，護(hù)理工作也變得復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高，有些護(hù)士缺乏應(yīng)急急救能力，從而延誤病人的治療及搶救時(shí)機(jī)。

1.2.3護(hù)患溝通不到位 部分護(hù)士忽視與患者的溝通技巧，缺乏以人為本的服務(wù)理念，從而導(dǎo)致患者不滿引發(fā)護(hù)患糾紛。

1.2.4護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)和管理不規(guī)范

護(hù)理記錄中存在問(wèn)題有：書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，字跡不清楚、涂改，病情描述簡(jiǎn)單，不能體現(xiàn)?？萍膊√攸c(diǎn)以及護(hù)理記錄與醫(yī)生記錄不一致，護(hù)理措施記錄不詳細(xì)，缺乏連續(xù)性。一旦發(fā)生糾紛，拿不出真實(shí)可靠的證據(jù)，導(dǎo)致不同程度的安全隱患。

1.3患者個(gè)人因素 患者的身體狀況、疾病狀況、生活方式、社會(huì)因素及心理因素、理解能力等方面都存在危險(xiǎn)性。患者能否與醫(yī)護(hù)密切配合并積極參與疾病治療，對(duì)患者本身安全具有重要影響。

1.4護(hù)理設(shè)備因素 儀器設(shè)備不健全或不處于良好狀態(tài)，都是較為嚴(yán)重的安全隱患。

1.5環(huán)境物品因素 如危重、昏迷、幼兒患者床旁無(wú)護(hù)欄造成墜床，地面過(guò)滑導(dǎo)致跌倒，熱水袋溫度過(guò)高致?tīng)C傷，感染性病人與非感染性病人同住一室，造成院內(nèi)感染。

2 加強(qiáng)護(hù)理安全的管理對(duì)策

2.1強(qiáng)化法律知識(shí)教育，提高護(hù)士安全意識(shí) 消除護(hù)理不安全因素是避免護(hù)理差錯(cuò)、保證護(hù)理安全的前提。組織護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、與護(hù)理安全管理有關(guān)的文件，進(jìn)行職業(yè)道德教育和護(hù)理安全教育，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)工作責(zé)任心及自我保護(hù)意識(shí)。

2.2科學(xué)配置護(hù)理人力資源 護(hù)理管理者要根據(jù)每個(gè)科室的具體情況，科學(xué)合理配置護(hù)理人力資源。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)排班模式可以進(jìn)行嘗試改革，根據(jù)不同時(shí)間及護(hù)理工作量的變化，動(dòng)態(tài)安排人力資源。

2.3規(guī)范護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)和管理 護(hù)理記錄是護(hù)理服務(wù)過(guò)程的文字記錄，也是發(fā)生護(hù)理糾紛時(shí)的重要法律文件。因此，要求護(hù)理文件記錄必須具有科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，組織護(hù)理安全大檢查，制定整改措施，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)及專業(yè)水平 有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)，確保護(hù)理安全。鼓勵(lì)與支持護(hù)理人員參加各種學(xué)歷教育、繼續(xù)教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

2.5積極有效溝通，構(gòu)建良好護(hù)患關(guān)系 建立護(hù)患溝通制度，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，多與患者進(jìn)行信息溝通、意見(jiàn)溝通、情感溝通。交流時(shí)語(yǔ)言通俗易懂，認(rèn)真履行告知義務(wù)，建立護(hù)患之間良好、誠(chéng)實(shí)的互信關(guān)系。鼓勵(lì)患者與家屬參與醫(yī)療護(hù)理安全活動(dòng)，為患者與家屬提供相關(guān)的健康知識(shí)教育，增加患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信賴，使其依從性增加，減少其違醫(yī)行為，減少不安全因素的發(fā)生。

2.6確定監(jiān)控重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，規(guī)范護(hù)理行為、制度安全操作流程 護(hù)理管理者針對(duì)工作流程中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程，使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低。組織護(hù)士觀摩各項(xiàng)工作流程示范，指導(dǎo)年輕護(hù)士掌握各項(xiàng)工作流程，切實(shí)給患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理操作。確定護(hù)理監(jiān)控重點(diǎn)，健全各項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，制定不良事件發(fā)生后的應(yīng)急處理措施及逐級(jí)上報(bào)程序。

2.7強(qiáng)化醫(yī)院感染管理 護(hù)士在臨床承擔(dān)著大量對(duì)病人的治療和照顧性工作，與病人接觸密切、連續(xù)、廣泛，與醫(yī)院感染的預(yù)防、控制關(guān)系密切。組織護(hù)士參加醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員院內(nèi)感染的意識(shí)。平時(shí)護(hù)理工作中加強(qiáng)手的衛(wèi)生，做到規(guī)范洗手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則及無(wú)菌技術(shù)操作原則，預(yù)防和控制院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

篇6

【關(guān)鍵詞】電力運(yùn)行；安全運(yùn)行；問(wèn)題措施

隨著我國(guó)電網(wǎng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各種建設(shè)的不斷擴(kuò)大電力系統(tǒng)的工作難度也相應(yīng)的增加，電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行也越來(lái)越重要，而運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題成為是其工作中的一大難點(diǎn)，在電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行中，各個(gè)不規(guī)范的操作，都會(huì)影響電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行，甚至造成重大的事故。

一、電力安全運(yùn)行中存在的若干問(wèn)題

在當(dāng)今電力系統(tǒng)的運(yùn)行下，電網(wǎng)的運(yùn)行管理要加強(qiáng)，尤其是的繼電保護(hù)以及運(yùn)行方式的管理方面，但在其他操作的過(guò)程中，也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。

1、電力的檢修沒(méi)有計(jì)劃性。當(dāng)電網(wǎng)的設(shè)備停電和對(duì)其檢修時(shí)，重復(fù)性的進(jìn)行檢修，造成了用電設(shè)備質(zhì)量的檢修不達(dá)標(biāo)；電網(wǎng)檢修工作相互之間太差的配合，這給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)了不安全因素，同時(shí)也增加工作人員的工作量。

2、電力送電的延誤。電網(wǎng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及心理素質(zhì)差，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行情況不了解，尤其是在處理事故方面，不知道具體的工作流程，對(duì)重要的客戶延誤送電。

3、誤送電。電力工作人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作的管理制度，沒(méi)能建立起跟“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大安全觀念進(jìn)行斗爭(zhēng)，在工作許可和工作結(jié)束手續(xù)方面沒(méi)有明確做法；工作結(jié)束時(shí)沒(méi)有全部回報(bào)工作終結(jié)，這時(shí)常出現(xiàn)在工作時(shí)工作線路中有若干個(gè)工作組進(jìn)行工作過(guò)程中， 造成誤送電，用戶在沒(méi)有得到當(dāng)班運(yùn)行許可的情況下就送電，所以工作也容易出現(xiàn)事故。

4、電力工作管理中出現(xiàn)的漏洞。電力工作班組開(kāi)展安全活動(dòng)會(huì)只是流于形式，是時(shí)不正常，在基礎(chǔ)的管理中沒(méi)有落實(shí)到位，電網(wǎng)工作人員運(yùn)行完全意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)程制度執(zhí)行；電網(wǎng)工作班組對(duì)于資料的管理沒(méi)有到位，使得電力工作人員在電力運(yùn)行中沒(méi)有根據(jù)。

5、命令的誤下。電力工作人員安全責(zé)任心淡薄，不規(guī)范的使用運(yùn)行術(shù)語(yǔ)，主觀憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，在交接班不清楚以及沒(méi)有認(rèn)真了解電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的方式，進(jìn)行命令的誤下；因?yàn)殡娏ぷ髁看螅僮魅蝿?wù)較繁重，在進(jìn)行逐項(xiàng)命令使用時(shí)，容易出現(xiàn)命令擬寫(xiě)運(yùn)行的錯(cuò)誤；由于電力交接班時(shí)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)不清以及對(duì)工作沒(méi)有交接清楚，在進(jìn)行與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的時(shí)，就容易出現(xiàn)匆忙操作，造成錯(cuò)誤。

二、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行中采用的方法

由于新電力設(shè)備和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代化水平的要求越來(lái)越高，對(duì)于電力工作人員的要求也提出了更高的規(guī)范。因此，電力工作人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以及新知識(shí)，從而提高自身的業(yè)務(wù)技能，以此才能擔(dān)任電力工作。

1、加強(qiáng)安全思想教育。對(duì)電力工作人員召開(kāi)定期班組的安全會(huì)，對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)近期所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件，對(duì)工作中的安全情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題深入的進(jìn)行探討。必須利用豐富多彩且靈活多樣的形式，積極的調(diào)動(dòng)班組成員安全活動(dòng)的充分參與性，增強(qiáng)教育的效果。必須進(jìn)行經(jīng)常性思想品德和職業(yè)道德的教育，促使平時(shí)工作人員對(duì)端正思想認(rèn)識(shí)，來(lái)提高員式的工作責(zé)任心。

2、對(duì)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕違章現(xiàn)象。作為電力工作人員，要認(rèn)真養(yǎng)成貫徹嚴(yán)格執(zhí)行、自覺(jué)的各種制度規(guī)章，習(xí)慣性的克服所有違章現(xiàn)象。規(guī)章、規(guī)程就是電力安全運(yùn)行日常工作的依據(jù)。電力工作人員必須要理清思路，根據(jù)檢修票上所列安全措施、任務(wù)和要求，逐項(xiàng)審核并操作，嚴(yán)格根據(jù)《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。電力工作人員要把關(guān)嚴(yán)格檢修受理檢修票的流程，認(rèn)真審查，尤其是多項(xiàng)檢修的操作在一個(gè)電氣元件間隔的情況下，例如同時(shí)進(jìn)行檢修斷路器和線路與一條線路兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，牽扯到多個(gè)單位、工作班多個(gè)的狀況下。

3、加強(qiáng)管理水平的提高。加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的計(jì)劃性，解決電網(wǎng)工作人員的切實(shí)實(shí)際困難，盡快把電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，讓工作人員能精神飽滿地投入工作之中，對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行，對(duì)于在匯報(bào)事故時(shí)，隱瞞實(shí)情或者拖延時(shí)間的行為，嚴(yán)格要給予處分，保證盡可能電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的準(zhǔn)確率。

4、電力工作人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)。①加強(qiáng)工作人員自身安全觀念意識(shí)和新專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。工作人員要了解掌握本專業(yè)的技術(shù)技能，熟悉電氣設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理及其作用，熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的正常運(yùn)行方式和特殊運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想，班組定期做事故演習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。真正樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班需要完成的工作、本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，并針對(duì)當(dāng)時(shí)天氣、電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班的主要工作，做好事故預(yù)想，提前做好應(yīng)對(duì)措施，以便在發(fā)生異常時(shí)，能夠及時(shí)果斷進(jìn)行處理；②養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。在下達(dá)運(yùn)行命令時(shí)要全神貫注、精神集中、情緒穩(wěn)定。這就要求工作人員增強(qiáng)責(zé)任心，下班時(shí)休息好，當(dāng)班時(shí)才能安心工作，處理問(wèn)題時(shí)思路才能清晰，才能保證正規(guī)的科學(xué)的命令程序。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、憑印象去處理；③熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時(shí)處理事故。在處理事故時(shí)，能夠做到沉著冷靜，迅速準(zhǔn)確。平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。熟能生巧，要多學(xué)多問(wèn)，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，在處理事故時(shí)，就會(huì)考慮多一些，全面一些，就會(huì)有信心；④認(rèn)真審閱各種記錄簿，并及時(shí)填寫(xiě)、整理。對(duì)各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設(shè)備變更情況及時(shí)修改、補(bǔ)充，保持其完整并符合實(shí)際狀況。工作人員每次下令操作完畢，要及時(shí)更改模擬盤設(shè)備位置并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)一致。交接班時(shí)要交清運(yùn)行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。

三、電網(wǎng)運(yùn)行安全運(yùn)行告警系統(tǒng)的應(yīng)用

隨著電網(wǎng)改造工程的建設(shè)，實(shí)時(shí)安全告警系統(tǒng)是建立在現(xiàn)有的SCADA/EMS系統(tǒng)量測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中大量的量測(cè)數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，通過(guò)安全告警子系統(tǒng)，快速過(guò)濾和識(shí)別錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和信息，提高實(shí)時(shí)信息的可靠性，建立符合電網(wǎng)真實(shí)運(yùn)行的實(shí)時(shí)模型，同時(shí)與實(shí)時(shí)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行。少人職守或者無(wú)人值班在多數(shù)地區(qū)電網(wǎng)所轄的變電站中廣泛采用，電網(wǎng)的運(yùn)行管理變成操作隊(duì)加集控中心方式，計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)是電網(wǎng)管理的重要手段，在實(shí)際運(yùn)行管理中，因?yàn)槿说木τ邢蓿圆豢赡芤恢北O(jiān)視所有的電網(wǎng)設(shè)備，為方便運(yùn)行管理的需要，把預(yù)告信號(hào)和事故告警信號(hào)分別顯示在不同的顯示終端上，既保留傳統(tǒng)的監(jiān)控習(xí)慣又使系統(tǒng)具有智能實(shí)用性、分析性、預(yù)警性、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。在事故情況下處理的事件很多，往往手忙腳亂，建立和完善實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的安全預(yù)警和在線提供實(shí)時(shí)操作預(yù)案功能，將不安全與災(zāi)變問(wèn)題解決在孕育階段，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理有著指導(dǎo)性的重要作用。提高了傳統(tǒng)的SCADA系統(tǒng)信息顯示的質(zhì)量和力度，在線給出安全余度控制方案，有利于運(yùn)行管理人員進(jìn)行靜態(tài)安全評(píng)估和暫態(tài)安全分析，實(shí)現(xiàn)事故情況下的快速反應(yīng)。

篇7

關(guān)鍵詞 思想上的安全隱患分析 隱患預(yù)防 隱患對(duì)策

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）03-000-01

安全是企業(yè)立身之本、發(fā)展之基，是企業(yè)發(fā)展的生命線。實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)生產(chǎn)目標(biāo)，必須把無(wú)形的思想政治工作與有形的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，讓思想政治工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一、員工思想上的安全隱患分析

“患生于所忽，禍起于細(xì)微”。在安全工作中，任何細(xì)小的疏忽都可能導(dǎo)致不可估量的后果，思想隱患是無(wú)形的，具有極強(qiáng)的隱匿性且不易于被發(fā)現(xiàn)和消除。其主要表現(xiàn)為：

1.習(xí)慣性違章。員工在特定的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境中養(yǎng)成的不良習(xí)慣是產(chǎn)生習(xí)慣性違章的一個(gè)重要因素。很多人沒(méi)有真正意識(shí)到它的危害性，認(rèn)為這次違章不會(huì)造成事故發(fā)生，久而久之習(xí)慣成自然，使違章成為工作中的習(xí)慣。

2.麻痹大意。對(duì)煉化企業(yè)生產(chǎn)的高危風(fēng)險(xiǎn)性不知、不懼，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，并擁有過(guò)于自信的安全心理。對(duì)易發(fā)生低級(jí)安全事故的操作滿不在乎，漠視制度的存在，不履行操作、不履行職責(zé)，僥幸心理、麻痹意識(shí)，從而導(dǎo)致身邊悲劇的發(fā)生。

3.逆反心態(tài)。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，逆反心態(tài)是指部分員工對(duì)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)象或正常條件下應(yīng)有的態(tài)度認(rèn)識(shí)持完全相反態(tài)度的心理現(xiàn)象。安全逆反心態(tài)是針對(duì)現(xiàn)行的管理領(lǐng)導(dǎo)或主流企業(yè)文化所提倡內(nèi)容的否定，是一種并不健康的心理行為和心理情緒。

4.價(jià)值取向存在一定的偏差。當(dāng)前，由于員工思想多元化和利益需求多元化的影響，部分員工核心價(jià)值取向存在偏差，職業(yè)認(rèn)同感降低。受社會(huì)不正之風(fēng)、不平衡心理、自私心理等影響，在安全理念上沒(méi)有形成共識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中漠視安全規(guī)章制度，對(duì)身邊的違章行為視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞，因而成為事故的制造者和受害者。

二、員工思想上的安全隱患預(yù)防及對(duì)策

建設(shè)良好的安全管理氛圍是解決員工思想上安全隱患的主要對(duì)策。安全氛圍好，能夠感染人、鼓舞人、約束人，并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的行為。要把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動(dòng)等優(yōu)勢(shì)手段應(yīng)用于安全管理的全過(guò)程，努力營(yíng)造良好的安全氛圍。

1.牢固樹(shù)立正確的安全思想和理念。要強(qiáng)化員工法制觀念和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“做不好安全環(huán)保工作就是是失職”的思想，真正做到責(zé)任不松手、管理不甩手、監(jiān)管敢出手。要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，以對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)遵守制度法規(guī)，嚴(yán)守安全規(guī)程，立足崗位做好安全工作。要充分發(fā)揮組織、宣傳優(yōu)勢(shì)，加大安全理念宣貫力度，加強(qiáng)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，強(qiáng)化員工大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。要經(jīng)常性的開(kāi)展員工思想狀況調(diào)研分析，切實(shí)提高政治思想工作的針對(duì)性，實(shí)效性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合崗位實(shí)際，強(qiáng)化安全思想教育。安全生產(chǎn)中的思想政治工作既要符合企業(yè)實(shí)際，更要突出“主旋律”。要結(jié)合實(shí)際、針對(duì)特點(diǎn)、突出重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要強(qiáng)化決策層的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平；對(duì)企業(yè)安全管理人員，要重點(diǎn)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)特種作業(yè)人員，要抓住工作特點(diǎn)，提高應(yīng)急處理能力；對(duì)一線崗位員工，要落實(shí)好崗位職責(zé)，提高安全防范意識(shí)和安全素質(zhì)。思想政治工作要在創(chuàng)建安全工作環(huán)境、鼓舞干群士氣、激發(fā)工作熱情中營(yíng)造人人要安全、人人保安全的良好氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和共保安全的“自律”意識(shí)。

3.開(kāi)展形式多樣的宣傳教育。在安全生產(chǎn)思想教育中，要從實(shí)際出發(fā)，因人、因地、因時(shí)制宜。要根據(jù)員工需要，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙以及微博、微信等新媒體，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、專欄宣傳、電教片教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全座談?dòng)懻?、典型案例專題分析等形式，積極開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

4.切實(shí)解決員工實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前，社會(huì)生活豐富多彩，思想活動(dòng)的獨(dú)立性、差異性日益突出，利益機(jī)制越來(lái)越重要，因此，要真正了解員工在想什么，想干什么，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使員工放下思想包袱安心工作。例如，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)投入，使員工在奉獻(xiàn)的同時(shí)也能得到相應(yīng)的報(bào)酬；讓優(yōu)秀的員工走上管理崗位，擔(dān)當(dāng)班組明白人等等。

5.強(qiáng)化效能管理，創(chuàng)新方式方法。在實(shí)際工作中，思想政治工作要想發(fā)揮最大效能，必須不斷創(chuàng)新方式方法，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要。思想政治工作應(yīng)該深入到生產(chǎn)一線和工作的全過(guò)程中去做，根據(jù)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)選擇不同的角度和方式。安全管理工作安全系數(shù)提高了，思想政治工作也就有了著力點(diǎn)。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作永遠(yuǎn)在路上。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，安全管理工作的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，也給思想政治工作提供了廣闊的空間和舞臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全環(huán)保；影響因素；現(xiàn)狀；工作策略

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步，就應(yīng)該在工作的開(kāi)展過(guò)程中，注重安全環(huán)保工作的落實(shí)，并且不斷制定科學(xué)完善的工作制度，這樣才有利于增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1化工企業(yè)安全工作分析

社會(huì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)各類企業(yè)的創(chuàng)辦與生產(chǎn)，但是企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中，需要注意的是安全管理工作，尤其是對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作的開(kāi)展十分必要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)的安全工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全以及企業(yè)職工的操作安全。與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作與原料使用方面要更加注意安全工作的開(kāi)展，原因就在于各類化工原料具有易燃性、易腐蝕性等特點(diǎn)，如果不加以安全管理，會(huì)對(duì)化工企業(yè)造成十分嚴(yán)重的后果。所以，在企業(yè)的管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)影響生產(chǎn)安全的因素進(jìn)行具體的分析，這樣才能夠制定出開(kāi)展安全管理工作的恰當(dāng)策略。

1.1影響安全工作的因素

實(shí)際上，目前我國(guó)各類化工企業(yè)的安全管理工作方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但是仍然存在一些影響安全工作開(kāi)展的因素，具體表現(xiàn)在一下三個(gè)不同的方面。一是化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在多種隱性的安全隱患，在生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)不是十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理與布置，這樣就很容易造成各種安全隱患的出現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間布局不夠合理，沒(méi)有安全通道，生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，以及生產(chǎn)空間內(nèi)部缺少報(bào)警系統(tǒng)等，都會(huì)影響到安全管理工作的開(kāi)展。二是化工企業(yè)內(nèi)部安全管理制度有待完善，很多企業(yè)雖然也注重安全管理工作的落實(shí)，但是缺乏相對(duì)系統(tǒng)而又完善的工作制度，這樣就會(huì)在一定程度上影響工作的開(kāi)展，降低安全工作的效率，不利于各類安全事件的處理[1]。三是化工企業(yè)的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，在具體的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，忽視了安全防護(hù)物品的佩戴，并且對(duì)于僅僅的安全事件，不會(huì)做應(yīng)急處理，這樣很容易導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

1.2安全管理工作開(kāi)展策略

在今后企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要注重安全管理工作的開(kāi)展，首先，化工企業(yè)應(yīng)該制定一定的企業(yè)安全管理制度，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立安全意識(shí)，無(wú)論是對(duì)于安全管理人員，還是對(duì)于其他工作人員來(lái)說(shuō)，都要具備一定的安全意識(shí)，用制度來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。其次，在制定科學(xué)有效的安全管理制度之后，還應(yīng)該注重各類安全制度的落實(shí)，并且要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，這樣才可以做到事半功倍。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做到科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)工廠，合理設(shè)計(jì)車間結(jié)構(gòu)。同時(shí)在各類化工原料的使用與儲(chǔ)存過(guò)程中，應(yīng)該注重分類儲(chǔ)存，保證儲(chǔ)存環(huán)境的適宜性；在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，還需要注重生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查與維修，保障設(shè)備的正常運(yùn)作，同時(shí)也要保障工作人員的操作安全[2]。最后，企業(yè)也應(yīng)該注重新技術(shù)的使用，例如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備的精準(zhǔn)操控，這樣就可以在很大程度上增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性，一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)任何問(wèn)題，也能夠及時(shí)發(fā)出預(yù)警，做出快速的應(yīng)急預(yù)案。

2化工企業(yè)環(huán)保工作分析

2.1企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

由于社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很多企業(yè)都是高污染企業(yè)，化工企業(yè)也不例外，但是隨著化工企業(yè)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，以及各類環(huán)保設(shè)備的使用，化工企業(yè)的工作能夠基本符合環(huán)保的要求。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展環(huán)保工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是一些問(wèn)題也十分突出，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先化工企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制還存在著很大的發(fā)展空間。目前想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，就需要企業(yè)承擔(dān)起環(huán)保的責(zé)任，這同時(shí)也是企業(yè)所應(yīng)盡的義務(wù)。化工企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制缺少科學(xué)的環(huán)保規(guī)劃，并且各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的問(wèn)題，這就需要企業(yè)注重環(huán)保工作的開(kāi)展[3]。其次部分企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中并沒(méi)有運(yùn)用環(huán)保技術(shù)與設(shè)備生產(chǎn)出真正的環(huán)保產(chǎn)品，而是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益在欺騙社會(huì)和消費(fèi)者。

2.2環(huán)保工作開(kāi)展策略

實(shí)際上，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠采取恰當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施，積極運(yùn)用科學(xué)節(jié)能減排的工作設(shè)備以及工作方法，這樣更加有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，并且能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?；て髽I(yè)在環(huán)保工作的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。一是構(gòu)建起一個(gè)科學(xué)的環(huán)保機(jī)制，在這一工作開(kāi)展時(shí)，需要企業(yè)同相關(guān)環(huán)保部門共同合作，為企業(yè)的今后的發(fā)展制定一個(gè)環(huán)保管理工作體系，這樣就可以保障產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)保性，以及企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性。二是在具體的環(huán)保工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保的指標(biāo)，并且注重廢棄物的處理，這樣有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，并且為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)[4]。三是化工企業(yè)應(yīng)該注重新型環(huán)保設(shè)備的使用，同時(shí)可以運(yùn)用各類技術(shù)對(duì)于生產(chǎn)、排污環(huán)境進(jìn)行智能化控制，這樣就可以保障企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程符合環(huán)保的要求，只有嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保工作，構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的環(huán)保工作機(jī)制，才能夠推動(dòng)企業(yè)快速進(jìn)步與成長(zhǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，在化工企業(yè)今后的發(fā)展過(guò)程中，只有不斷地強(qiáng)化安全環(huán)保工作，才能夠?yàn)樽陨韯?chuàng)作出一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終才可以順應(yīng)時(shí)代，提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。

作者:陳美嶺 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司采礦分公司

參考文獻(xiàn)：

[1]俞紅輝.淺談新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,08:209.

[2]王漢雙.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].化工管理,2015,11:233-234.

篇9

關(guān)鍵詞：坑探工程；安全管理；出現(xiàn)問(wèn)題；有效策略

Abstract: the engineering geological exploration pitting belongs to the ore prospecting and one of the important link in engineering, it's safe and orderly development will directly affect the geological exploration and the ore prospecting engineering of the overall efficiency. So, strengthening pitting safety management of the engineering work is very necessary,and safeguard the engineering firm continued in the premise and basis. This paper，combined with practical engineering experience，for the project pitting some safety management strategy takes a brief discussion.

Keywords: pitting engineering; safety management; problems; effective strategies

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在坑探工程中，我們相關(guān)工作人員首先要狠抓落實(shí)的就是安全管理工作，這是保障其它一切施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，也是直接影響到工程整體效益的最關(guān)鍵因素。不過(guò)目前我國(guó)坑探工程的安全管理工作還很不到位，安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和施工方的總體利益，對(duì)坑探工程行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有著較大的阻礙性。所以要想從根源上做好安全管理工作，就要對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行分析和解決，為以后提供足夠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、坑探工程安全管理工作存在的問(wèn)題

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位

在安全管理工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)老生常談的問(wèn)題了，但是仍然有很多工程單位忽略了這一點(diǎn)。現(xiàn)行的坑探工程管理工作上對(duì)安全責(zé)任制針對(duì)的責(zé)任主體不明確，很多工程單位都錯(cuò)誤地認(rèn)為除了在工程施工工作上，其它任何安全事故的發(fā)生都不用承擔(dān)責(zé)任；同時(shí)還有些工程施工方雖然明確了責(zé)任主體，卻沒(méi)有有力的執(zhí)行體系去將責(zé)任制落實(shí)到位，這就使得在實(shí)際施工中很多坑探工程都是在稀里糊涂的情況下開(kāi)展安全管理工作。

2.施工單位不專業(yè)

在坑探工程中，勘查與施工是分開(kāi)的，由不同的單位進(jìn)行相關(guān)作業(yè)?？辈閱挝煌夹g(shù)人員設(shè)備達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使得具體坑探施工工作只能分配給施工隊(duì)來(lái)進(jìn)行。但是這些施工隊(duì)的專業(yè)性很低，只有少量的專業(yè)安全管理人員或者根本沒(méi)有專業(yè)的安全管理人員，也不會(huì)花費(fèi)一定的資金去雇傭?qū)I(yè)的人才或進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，這樣極大地制約了坑探工程的施工安全性和科學(xué)性。

3.人員問(wèn)題

因人員因素對(duì)坑探工程的安全管理工作產(chǎn)生影響基本表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是工程單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)安全管理工作有足夠的重視，也不會(huì)派遣專人、提供專項(xiàng)資金、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)去進(jìn)行安全管理工作。不過(guò)隨著安全管理理念的大力宣傳，越來(lái)越多的單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始逐漸意識(shí)到安全管理工作對(duì)坑探工程總體的重要性了，這方面的情況出現(xiàn)得越來(lái)越少了。二是從事安全管理的人員專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致無(wú)法有效發(fā)揮出安全管理在施工實(shí)際的作用，所以部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其不放心、不信任，也就不會(huì)大膽放開(kāi)讓他們自行開(kāi)展安全管理工作。

4.監(jiān)督管理體系不完善

坑探工程的安全管理還需要一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系作為其強(qiáng)有力的后盾。各種安全管理方法手段的貫徹執(zhí)行和收到成效都需要有監(jiān)督管理機(jī)制來(lái)確保它的時(shí)效性，否則安全管理就是一句空話。目前許多坑探工程就是因?yàn)楸O(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有與安全管理工作同步實(shí)施而導(dǎo)致安全管理變成了一種形式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起不到任何的幫助作用。

二、進(jìn)行坑探工程的安全管理有效策略

1.強(qiáng)化單位之間的溝通

從文章的上面部分我們可以看出，很多問(wèn)題的出現(xiàn)一大部分都是因?yàn)楣こ淌┕挝缓涂辈閱挝蝗狈Ρ匾臏贤ǘ鴮?dǎo)致的。溝通不到位的后果就是單位與單位間的信息不能及時(shí)進(jìn)行傳遞，對(duì)各種安全管理問(wèn)題的報(bào)告也不能有效交流，使得安全管理工作有極大的局限性，安全事故發(fā)生也不能及時(shí)有效地得到措施解決。所以，只有加強(qiáng)溝通，才是團(tuán)結(jié)各個(gè)單位的紐帶，才能將安全管理工作普及到工程全員身上，讓安全管理得到可靠的保障和必要的基礎(chǔ)。

在坑探工程中的溝通主要是以下面幾種形式完成的：

（1）定期對(duì)工程施工和勘查人員實(shí)施安全培訓(xùn)，讓他們熟知所有相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和安全施工要求，并對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全事故種類及相應(yīng)的預(yù)防措施有個(gè)系統(tǒng)的了解，以便在安全事故實(shí)際發(fā)生時(shí)用最少的時(shí)間找到最佳解決方案，將事故對(duì)工程造成的損失降到最小。

（2）在每個(gè)工程周期的例行檢查中，匯總所有部門、所有人員的安全報(bào)告并將資料結(jié)合進(jìn)行分析，加強(qiáng)不同單位或個(gè)人之間的溝通交流，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以排除。

（3）大力推廣安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)會(huì)議、資料、專家報(bào)告等形式逐漸樹(shù)立起工程相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全管理工作融入到他們的日常施工中。

2.掌握經(jīng)濟(jì)控制權(quán)

針對(duì)施工單位不聽(tīng)取勘查單位意見(jiàn)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)的問(wèn)題，掌握其經(jīng)濟(jì)控制權(quán)是一種很好的方法。誰(shuí)掌握了經(jīng)濟(jì)控制權(quán)，誰(shuí)就能夠推動(dòng)其他單位主動(dòng)進(jìn)行安全管理工作，這是一種最為切實(shí)可行的辦法。

勘查單位要想擁有經(jīng)濟(jì)控制權(quán)，首先就要在將礦權(quán)轉(zhuǎn)讓給施工單位時(shí)制定詳細(xì)的規(guī)章制度來(lái)明確施工單位應(yīng)支付的費(fèi)用項(xiàng)目，且保證所有費(fèi)用到位之前任何部門和個(gè)人不能私自開(kāi)始坑探工程。用經(jīng)濟(jì)控制權(quán)換取安全管理主動(dòng)權(quán)，讓施工單位不得不配合勘查單位積極進(jìn)行安全管理工作。

在坑探工程施工中，勘查單位要對(duì)工程進(jìn)行全程化的安全管理工作，這是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作，所以收取安全管理費(fèi)是必須的。在繳納了安全管理費(fèi)之后，施工單位就會(huì)珍惜自己花錢買來(lái)的安全管理“服務(wù)”，主動(dòng)配合安全管理人員工作以實(shí)現(xiàn)自己花錢的目的，同時(shí)也能夠在最大程度上幫助解決安全管理工作上遇到的阻礙。

如此一來(lái)，坑探工程中的安全管理工作就變得容易許多，一些原先是障礙的地方此時(shí)也變成了鋪墊，同時(shí)收取的費(fèi)用還能用在安全培訓(xùn)和進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理人員設(shè)施建設(shè)中，從而形成了一個(gè)良性循環(huán)推動(dòng)安全管理工作健康有序地開(kāi)展下去。

3.建立監(jiān)督制度，加大監(jiān)管力度

監(jiān)督機(jī)制是保障安全管理手段措施獲得應(yīng)有成效的關(guān)鍵部分，對(duì)坑探工程安全管理工作要實(shí)行全程化監(jiān)管，包括事故發(fā)生前、事故發(fā)生時(shí)以及事故發(fā)生后，這樣才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無(wú)死角，全面降低安全事故可能發(fā)生的幾率。

（1）事故發(fā)生前。這個(gè)階段主要從勘查單位與施工單位正式簽訂合同開(kāi)始，這個(gè)時(shí)候安全管理部門就要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的核查，確保各方面責(zé)任都落實(shí)到位才能繼續(xù)下一步工作。然后在工程正式開(kāi)工前，其設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過(guò)專業(yè)人士反復(fù)檢驗(yàn)查看，并進(jìn)行實(shí)地測(cè)量對(duì)比，看看是否各項(xiàng)數(shù)據(jù)都與施工現(xiàn)場(chǎng)吻合，確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)送給國(guó)家法定部門進(jìn)行審核，待其批準(zhǔn)后再開(kāi)始施工。

（2）事故發(fā)生時(shí)。在工程進(jìn)行過(guò)程中，安全管理部門一定要定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并綜合對(duì)比各個(gè)子單位傳遞過(guò)來(lái)的信息，爭(zhēng)取將任何出現(xiàn)的事故隱患一一消滅，絕不給事故發(fā)生創(chuàng)造條件；如果在萬(wàn)一情況下事故發(fā)生，就要迅速找出相應(yīng)的解決措施及時(shí)有效地徹底清除事故，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

（3）事故發(fā)生后。在這個(gè)階段除了要對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析和總結(jié)，為以后的安全管理工作提供借鑒之外，還要加強(qiáng)對(duì)一些事故易發(fā)區(qū)的監(jiān)督，并徹底追查事故責(zé)任人，避免相同事故再次發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)：文章簡(jiǎn)要列舉了一些在坑探工程的實(shí)際安全管理工作中常見(jiàn)性問(wèn)題，并相應(yīng)地提出了解決對(duì)策，旨在幫助廣大施工管理人員提供一點(diǎn)實(shí)例借鑒。要想完全杜絕坑探工程中的安全問(wèn)題出現(xiàn)，還是需要我們廣大安全管理人員的共同協(xié)作和努力，建立起一個(gè)全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全無(wú)死角，在最大程度上保證坑探工程安全持續(xù)地開(kāi)展下去。本文僅代表作者個(gè)人意見(jiàn)，如果有任何遺漏或者不足之處，還望廣大專家同行批評(píng)指正，共同促進(jìn)我國(guó)工程行業(yè)的安全管理事業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]樊永強(qiáng).安全生產(chǎn)管理要做到“六在先”[J].建筑安全，2008

篇10

摘 要：縱觀我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，重工業(yè)為主的特點(diǎn)使得煤炭一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，而煤炭開(kāi)采因此也備受關(guān)注。我國(guó)當(dāng)前煤炭開(kāi)采的現(xiàn)狀是礦產(chǎn)資源承包制，承包者往往受經(jīng)濟(jì)利益趨勢(shì)和文化水平管理素質(zhì)等的限制，各類煤炭開(kāi)采事故頻發(fā)，給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)了不可挽回的損失和負(fù)面影響?；诖耍疚慕Y(jié)合我國(guó)多年煤炭開(kāi)采的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)各種容易出現(xiàn)的煤炭開(kāi)采事故、危險(xiǎn)進(jìn)行梳理分析，結(jié)合自身多年煤礦工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，探尋煤炭開(kāi)采事故多發(fā)的原因，并嘗試提出一些可行性較強(qiáng)、能夠指導(dǎo)實(shí)際煤炭開(kāi)采行為的措施和建議。

關(guān)鍵詞：煤礦開(kāi)采；安全；管理工作；措施

煤炭開(kāi)采的安全生產(chǎn)管理，從狹義上講是指在煤炭資源的開(kāi)發(fā)開(kāi)采中，通過(guò)采取一定的管理手段，加強(qiáng)開(kāi)采行為管理，減少開(kāi)采事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。從廣義上來(lái)講，煤炭安全生產(chǎn)管理，應(yīng)是通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的、現(xiàn)代化的理念、系統(tǒng)和管理手段，對(duì)煤炭開(kāi)采的全過(guò)程進(jìn)行干預(yù)和控制，采前預(yù)防、采中監(jiān)督、采后總結(jié)等方式，有效地預(yù)防和解決煤礦開(kāi)采中遇到的各類問(wèn)題。

當(dāng)前，盡管為減少煤炭能源依賴、減少因煤炭開(kāi)采造成的各種環(huán)境問(wèn)題和安全問(wèn)題，國(guó)家大力發(fā)展風(fēng)能、電能、核能等清潔能源。但由于長(zhǎng)期形成的能源依賴，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，煤炭將仍然在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演極其重要的角色和作用。因此，為了確保煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定性，就必須做好煤炭開(kāi)采的安全工作，保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行。目前較之于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)技術(shù)比較落后、缺乏安全管理的專業(yè)人才、對(duì)安全生產(chǎn)的投入環(huán)節(jié)不夠重視等因素的制約，使得我國(guó)煤礦開(kāi)采安全管理工作不容樂(lè)觀，煤炭生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生，這不僅導(dǎo)致國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)受到了損失，更影響了企業(yè)的發(fā)展，危及到了廣大煤炭生產(chǎn)人員的生命安全。因此，加強(qiáng)我國(guó)煤礦開(kāi)采安全管理工作就顯得尤為重要了。

1煤礦開(kāi)采安全管理工作的重要性

1.1保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，避免人員傷亡

由于我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，煤炭資源又作為一種極具戰(zhàn)略價(jià)值的能源，生產(chǎn)基本上都是由一些國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)。為了可以更好的開(kāi)采煤炭資源，滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭的需要，我國(guó)煤炭開(kāi)采企業(yè)每年都會(huì)投入大量的資源提升企業(yè)的煤炭生產(chǎn)能力。如果發(fā)展煤炭開(kāi)采安全事故，就必然會(huì)影響企業(yè)的煤炭生產(chǎn)效率，更為嚴(yán)重的是還會(huì)給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，這就給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。因此，強(qiáng)化煤礦開(kāi)采安全管理工作，就可以降低安全事故的發(fā)生率，減少安全事故給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的損害，從而更好的保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，只有做好煤炭開(kāi)采安全工作，才能維護(hù)好從事煤炭開(kāi)采工作人員的生命安全，避免人員傷亡。

1.2提高煤礦開(kāi)采企業(yè)的管理水平

由于煤炭行業(yè)的特殊性，安全管理更是企業(yè)管理工作的重中之重，其安全生產(chǎn)狀況的好壞直接反映了企業(yè)管理水平的高低。煤礦開(kāi)采安全管理水平的高低不僅僅影響了企業(yè)煤炭開(kāi)采效率，更對(duì)煤炭企業(yè)的社會(huì)形象、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著極為重要的影響。因此，做好煤礦企業(yè)的煤炭開(kāi)采安全管理工作，可以有效的提升煤炭的安全管理水平，最終促進(jìn)煤炭企業(yè)整體管理水平的提升。

1.3提高煤礦開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)效率

煤礦企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體，與其他盈利性企業(yè)并無(wú)區(qū)別，其經(jīng)營(yíng)的最終目的也是為了獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。由于煤炭行業(yè)的特殊性，煤炭開(kāi)采工作具有很大的危險(xiǎn)性，如果不能做好煤礦開(kāi)采的安全管理工作，就勢(shì)必會(huì)影響煤炭企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，影響煤炭企業(yè)的煤炭開(kāi)采效率，給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降。

2做好煤礦開(kāi)采安全管理工作的措施

2.1強(qiáng)化企業(yè)對(duì)采煤管理工作安全性的認(rèn)識(shí)

一是提高煤炭企業(yè)管理層對(duì)煤礦開(kāi)采安全管理工作的認(rèn)識(shí)，使煤炭企業(yè)的管理層可以從根本上認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，并且使其可以將煤礦開(kāi)采的安全管理工作列為企業(yè)的重點(diǎn)管理工作內(nèi)容；二是提高基層員工，尤其是一線煤礦開(kāi)采員工對(duì)開(kāi)采安全管理的認(rèn)識(shí)。在煤炭企業(yè)中，主要是由一線的員工從事采煤的生產(chǎn)工作，他們的安全關(guān)系到煤炭企業(yè)的整體安全管理水平。因此，為了保證采煤作業(yè)的安全高效，除了提高企業(yè)管理者對(duì)煤炭開(kāi)采安全管理工作的認(rèn)識(shí)以外，更需要提高企業(yè)基層員工對(duì)煤炭開(kāi)采安全管理工作的認(rèn)識(shí)，使其可以認(rèn)真按照企業(yè)制度好的安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)從事煤炭開(kāi)采工作，以保證煤炭開(kāi)采可以安全進(jìn)行；三是加強(qiáng)對(duì)安全工作的投入力度。為了保證煤炭開(kāi)采工作的安全性，煤炭企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)煤炭開(kāi)采安全工作的投入力度，這樣才能更好的維護(hù)開(kāi)采員工的安全，保證開(kāi)采工作安全、順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在采煤安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

現(xiàn)階段，在我國(guó)發(fā)生煤礦開(kāi)采安全事故的煤炭企業(yè)多為小型煤炭企業(yè)，之所以頻繁發(fā)生煤礦開(kāi)采安全事故原因是多方面的，其中一個(gè)重要的原因就是小型煤礦企業(yè)由于資金缺乏，在煤礦開(kāi)采中不能大量使用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，從而導(dǎo)致在煤礦開(kāi)采中只能大量使用人力資源從事煤炭開(kāi)采工作，這就無(wú)形中大大增加了煤礦開(kāi)采發(fā)生安全事故的概率。因此，為了可以更好的做好煤炭企業(yè)的開(kāi)采安全管理工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該要堅(jiān)信科學(xué)技術(shù)對(duì)安全管理的重要意義，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持。只有在煤礦開(kāi)采中采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，才能更好的保證煤礦開(kāi)采工作的安全性。為此，一是要提高對(duì)科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)的支持新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在煤礦開(kāi)采中的運(yùn)用；二是加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)研發(fā)、運(yùn)用的資金投入。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在煤礦開(kāi)采中的大量運(yùn)用離不開(kāi)雄厚資金的支持，我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到資金在新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備運(yùn)用的重要性，保證有足夠的資金運(yùn)用到新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備采購(gòu)與運(yùn)用中，以便可以減少安全事故的發(fā)生概率。

2.3加強(qiáng)對(duì)采煤人員的安全培訓(xùn)與教育

在我國(guó)很多煤炭企業(yè)中，企業(yè)往往更加重視煤炭的開(kāi)采工作，而忽視對(duì)一線開(kāi)采員工的安全教育，導(dǎo)致一線開(kāi)采員工安全意識(shí)淡薄，缺乏足夠的安全自救知識(shí)，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生率大大提高。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，就必須要加強(qiáng)對(duì)煤礦開(kāi)采員工的安全培訓(xùn)與教育。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育的宣傳力度，提高員工對(duì)安全培訓(xùn)與教育的認(rèn)識(shí)，使其可以積極主動(dòng)的參加安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)；二是強(qiáng)化對(duì)員工的安全培訓(xùn)，使其可以掌握更多的安全知識(shí)與技能。煤礦開(kāi)采工作需要面對(duì)大量的安全威脅。為了保證員工可以有效應(yīng)對(duì)這些安全威脅，就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)；三是加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)的考核，對(duì)于通過(guò)安全培訓(xùn)考核的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于沒(méi)有通過(guò)安全培訓(xùn)考核的員工進(jìn)行處罰，以保證安全培訓(xùn)的效果。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，為了提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高采煤工作的安全性，從礦上領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都必須對(duì)此有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，要樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴、安全生產(chǎn)高于天的觀念，要克服僥幸心理，一定要做到互相監(jiān)督，絕不包庇，力爭(zhēng)防患于未然，這樣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能上一個(gè)新臺(tái)階，從而為采煤效率的提升創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志金.煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)工作分析與對(duì)策[J].煤炭技術(shù)，2009，（11）.