導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工質(zhì)量管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1混凝土施工過程的復(fù)雜性

在進(jìn)行混凝土施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)的工作面位置是處于不斷變化的過程中，這就給混凝土施工質(zhì)量的造成了不小的困難，導(dǎo)致了安全管理和控制存在很大的問題?；炷两Y(jié)構(gòu)施工的流程主要包括了準(zhǔn)備工作、測量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)工作以及拆模和消缺等幾個反面的工作。從這些門類繁雜的工作中我們可以看出，混凝土施工質(zhì)量管理工作是十分復(fù)雜的，其工作量也是十分龐大的，其對能源的消耗也是十分巨大的，因此，在進(jìn)行混凝土施工管理過程中一定要充分對這些工作進(jìn)行重視。

1.2混凝土施工過程中的施工工序

建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過程中存在的有一個主要特征，在進(jìn)行混凝土施工過程中，后后一個建筑成品需要采用前一個建筑成品作為建筑施工的場地和支架，因此，混凝土建筑成品的質(zhì)量在某種程度將會受到嚴(yán)重的威脅。這就導(dǎo)致了前一個建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在內(nèi)部就會形成隱蔽工程，導(dǎo)致了管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題并及時的對其進(jìn)行處理，導(dǎo)致其中存在嚴(yán)重的不安全因素。同時，混凝土建筑物的質(zhì)量還受到了其他直接和間接因素的影響，從而進(jìn)一步的加大了監(jiān)督人員的工作難度，給整個建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，埋下了很多安全因素。

2、混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點和施工現(xiàn)場的實際環(huán)境，積極的利用系統(tǒng)管理和科學(xué)管理的各項管理方法和理論，建立和完善建筑施工的各項管理制度，保證建筑施工的質(zhì)量。在進(jìn)行項目工程施工過程中，我們需要不斷完善施工人員的工作技能，并保證施工的各項環(huán)節(jié)都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理體系，對整個混凝土施工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制。這是建筑工程施工過程中最為重要的內(nèi)容。作為項目工程的管理人員一定要清楚地認(rèn)識到這些內(nèi)容的重要性。

2.2混凝土施工過程中存在的隱蔽工程

就目前的建筑施工行業(yè)的發(fā)展情況來看，多數(shù)的項目工程其安全隱患都是出現(xiàn)于隱蔽工程中。在進(jìn)行施工過程中，由于施工人員操作不當(dāng)以及對施工技術(shù)掌握不夠全面，導(dǎo)致在施工過程中存在很多不容易被監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的施工環(huán)節(jié)。為建筑物的施工質(zhì)量埋下了很大的安全隱患。對此，我們必須加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的管理和培訓(xùn)工作，在切實保證混凝土施工質(zhì)量的同時為企業(yè)輸送更多新型的施工人員。

2.3混凝土施工的安全管理原則

保證建筑物的施工質(zhì)量和安全是整個項目工程根本追求。保證施工安全能夠切實的促進(jìn)施工的進(jìn)度，同時施工安全也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理的重點內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和完善，施工工藝得到了前所未有的創(chuàng)新和發(fā)展，使得很多項目工程逐漸的復(fù)雜化和大型化。這行項目工程在一定程度上增加了施工的難度，降低了建筑物自身的安全性能。為此，在進(jìn)行日常管理工程中，必須堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，本著以人為本的工作理念，明確各個管理部門之間的職責(zé)分工。

2.4混凝土工程的組織設(shè)計理念

對于目前建筑工程管理來說，同一個項目工程在施工過程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具，但是我們在進(jìn)行混凝土施工過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況選擇不同的施工設(shè)計方案，爭取以高質(zhì)量和高效率的完成整個項目工程。在施工過程中，施工組織設(shè)計說的是建筑項目的施工組織方案，這個方案具有促進(jìn)整個工程施工前的準(zhǔn)備和提高施工技術(shù)的作用，是現(xiàn)場施工的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計對整個項目工程的質(zhì)量有著十分重要的作用，所以在對其進(jìn)行執(zhí)行和實施過程中必須做到層層把關(guān)，經(jīng)過多方的審核通過之后才可以對建筑項目進(jìn)行施工。

3、結(jié)語

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同時建筑工程的質(zhì)量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。還有一個就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質(zhì)量所影響，同時質(zhì)量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關(guān)系著入住人員的生命財產(chǎn)安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。例如:在日本，由于大家的房屋質(zhì)量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經(jīng)過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結(jié)實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無數(shù)的情況，由此可見，所以加強(qiáng)質(zhì)量管理在現(xiàn)在是極其重要的，建筑施工時的質(zhì)量問題會讓人住進(jìn)去的人員由于質(zhì)量而成天修補(bǔ)、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質(zhì)量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業(yè)里提高自己的競爭力就要從自身出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量放在建筑工程的首位，讓自己的企業(yè)在建筑業(yè)中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

（一）安全問題

在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)的必備品。

在對施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

同時，在施工現(xiàn)場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1、交位癱瘓的脫節(jié)管理模式激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán)，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件，造成不通和建筑現(xiàn)場失控的被動局面。

2、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場，安全施工監(jiān)管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。

（二）質(zhì)量問題

1、建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質(zhì)量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應(yīng)該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。充分調(diào)動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質(zhì)量才能有所保證。

2、政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。個別工地有以下情況發(fā)生，設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主，所以政府部門要實行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，對這種工程之間彼此的和諧關(guān)系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量。

3、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量

在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)缺斤少兩的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應(yīng)商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進(jìn)度。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

(一)施工管理前的準(zhǔn)備工作

1.對圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作流程進(jìn)行分析

要熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解能設(shè)計要求及細(xì)部，節(jié)點做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求；要熟悉施工組織要求及細(xì)部，節(jié)點做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)文件對施工順序施工方法、技術(shù)、措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2.對施工項目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化管理

對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，同時也對生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。合理高效地利用資源，實現(xiàn)提高項目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。同時還應(yīng)在項目的施工管理中進(jìn)行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進(jìn)行控制。因此，成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時，還應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制

首先，編制進(jìn)度計劃，應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己的能調(diào)配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進(jìn)度計劃的完成情況，按照可編制的進(jìn)度計劃對實際施工進(jìn)行適時監(jiān)控。

(二)施工中的質(zhì)量管理工作

建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上指的是在進(jìn)行建筑施工前要在一個明確的目標(biāo)的前提下，了解建筑施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后將制定好的規(guī)劃和設(shè)計用于建筑施工中來，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑施工前要對圖紙進(jìn)行合理完善的規(guī)劃和設(shè)計容不得一點差錯，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術(shù)誤差，一定要對圖紙進(jìn)行改進(jìn)和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術(shù)問題，不去重視它的思想。因為技術(shù)直接影響著建筑工程能否建好，另外當(dāng)把設(shè)計圖紙交由高級工程師審計時，應(yīng)該認(rèn)真從技術(shù)角度出發(fā)，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術(shù)交底呢？技術(shù)交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。

2.保證施工管理的全面協(xié)調(diào)

建筑施工中的施工管理除了要重視技術(shù)上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強(qiáng)施工管理是非常有幫助的，通過對質(zhì)量和進(jìn)度的管理來盡量避免在施工過程中出現(xiàn)問題，以達(dá)到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負(fù)責(zé)工地的施工到竣工過程，在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進(jìn)行有效管理，減少施工工人的負(fù)擔(dān)，讓施工過程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務(wù)。

3.保證組織管理的全面協(xié)調(diào)

每個公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問題的將成立一個會議組對其進(jìn)行總結(jié)獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規(guī)程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現(xiàn)問題而造成損失的，將由相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業(yè)樹立一定的威嚴(yán)，才能將建筑施工一步步落到實處。

4.加強(qiáng)管理人員以及建筑工地工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)

建筑物質(zhì)量的好壞不僅僅與設(shè)計圖樣與規(guī)劃有關(guān)，還應(yīng)該與管理人員以及施工人員有很大的關(guān)系。施工人員是否專業(yè)，是否認(rèn)真仔細(xì)對建筑物的質(zhì)量都有很大的影響，要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發(fā)揮特有的功效。

(三)施工后的驗收工作

維護(hù)“三檢”制度建筑施工過程中，有了進(jìn)展之后要由作業(yè)班組對其進(jìn)行檢測，然后再由質(zhì)檢以及相關(guān)高級技術(shù)人員對其進(jìn)行檢測，最后再由承包商進(jìn)行互檢以及交接檢。在質(zhì)量這方面，質(zhì)量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴(yán)加把關(guān)，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質(zhì)量或者施工問題，一定要總結(jié)原因，讓質(zhì)量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質(zhì)量滿意，認(rèn)真對待施工中的每一個質(zhì)量問題。

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施工過程中要注意的問題

1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)．工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵.為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到：(1)制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序.根據(jù)工程的合同要求，在工程施工中，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。開工前，編制上報“開工報告”；施工中，首先施工企業(yè)進(jìn)行自檢．自檢合格后，報請監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格方可繼續(xù)施工。(2)做好施工技術(shù)交底工作。項經(jīng)理部編制《施工組織設(shè)計》，編制詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作．使參加施工的全體人員明確設(shè)計意圖，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則．明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實到最基層的全體施工人員身上。(3)認(rèn)真做好試驗路段的施工。遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”的要求，認(rèn)真做好試驗路段的施工．確定各項工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施．指導(dǎo)全線工程的施工。2.對施工企業(yè)單位管理水平的促進(jìn)現(xiàn)代公路施工技術(shù)對策管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現(xiàn)．其直接影響到工程施工過程中各項技術(shù)參數(shù)的控制及公路工程的施工質(zhì)量控制。公路施工技術(shù)管理的有效實施能夠整合優(yōu)化現(xiàn)代公路工程施工流程、促進(jìn)成本控制的有效實施、及工程質(zhì)量管理工作的開展。3.對施工質(zhì)量的促進(jìn)作用公路工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效提高施工過程中技術(shù)的監(jiān)督與管理，保障公路施工質(zhì)量。在進(jìn)行公路工程施工技術(shù)管理中，通過技術(shù)方案的編制、日常技術(shù)管理、施工過程工程測量管理、變更管理等工作，能夠有效的保障工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，提高公路工程施工質(zhì)量，能夠有效的保障施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，為保障公路工程施工質(zhì)量提供重要保障。

施工過程中日常技術(shù)管理

其內(nèi)容可分為基本工作和璉礎(chǔ)工作兩大部分?；竟ぷ靼夹g(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中的技術(shù)工作和施工技術(shù)的開發(fā)與更新三大項，前兩項工作保證生產(chǎn)過程中和技術(shù)秩序，立足為當(dāng)前生產(chǎn)服務(wù)，第三項工作為企業(yè)的技術(shù)儲備和為下一個項目的施工打基礎(chǔ)。1.建立和健全集中統(tǒng)一的技術(shù)管理系統(tǒng)．從工區(qū)項目部到施工隊各級組織都要有技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和技術(shù)職能人員，明確各人職責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作。做到有職有權(quán)。2.組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施5-組織設(shè)計．明確圖紙及規(guī)范要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、實驗內(nèi)容等，結(jié)合技術(shù)人員各自的工作內(nèi)容．解決發(fā)現(xiàn)的問題3.在正式施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使參與施工任務(wù)的全體職工明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有救，以利于有計劃、有組織、多快好省地完成任務(wù)。4.認(rèn)真做好測量管理和試驗管理兩項最基本、最關(guān)鍵的工作。5.認(rèn)真做好施工過程中的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)、服務(wù)工作。

工程測量管理

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建筑工程質(zhì)量控制一般指的是在整個施工過程中需要應(yīng)用一些方法，技術(shù)措施和管理制度，進(jìn)而保證整個工程的質(zhì)量達(dá)到合同中要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。一般情況下對建筑工程的施工質(zhì)量實行控制時，都需要按照施工規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)施工，堅持質(zhì)量第一的施工原則，讓整個施工項目的團(tuán)隊成員作為工程的管理核心。在施工的過程中必須堅持科學(xué)認(rèn)真的工作態(tài)度，秉行守法公正、嚴(yán)肅高效的執(zhí)業(yè)規(guī)范。另一方面，為了解決將建筑工程質(zhì)量控制的力度掌握好的問題，需要在建筑工程施工質(zhì)量控制時，一定要把施工過程的每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，進(jìn)而把工程的整體質(zhì)量向一個更高的層次提高。

2建筑工程施工的相關(guān)技術(shù)管理

建筑工程施工的技術(shù)管理工作一般包括兩個方面，分別是建筑工程的設(shè)計和建筑工程的施工。建筑工程的設(shè)計有沒有符合實際，能不能具備實施性，是否具有科學(xué)性直接導(dǎo)致整個建筑工程是不是能夠正常實行施工；建筑工程的施工環(huán)節(jié)是重中之重，它的管理是否到位，施工質(zhì)量控制措施是否科學(xué)將影響到建筑工程的質(zhì)量。所以工程技術(shù)管理工作早已變?yōu)榱私ㄖI(yè)中施工工藝以及施工技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是建筑業(yè)能夠長期快速發(fā)展的技術(shù)保障。

1）施工的前期準(zhǔn)備工作。

建筑工程的施工前準(zhǔn)備工作一般就是對建筑工程技術(shù)的準(zhǔn)備，相關(guān)技術(shù)人員的準(zhǔn)備，機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)備和建筑工程材料的準(zhǔn)備等等。通常在進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備的時候，要想最大可能的把施工過程中存在的許多質(zhì)量問題避免，就要有關(guān)的技術(shù)人員對整個建筑工程的設(shè)計圖紙有一個完整科學(xué)的認(rèn)識，把當(dāng)中存在的問題找出來并進(jìn)行研究和探討，找到最為科學(xué)和合理地解決辦法，制定出特別詳細(xì)科學(xué)的施工方案。建筑工程施工人員的準(zhǔn)備工作一般是指在整個施工過程中所有的參與建筑人員，要進(jìn)行必要的施工前的準(zhǔn)備工作，主要有建筑工程相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，管理規(guī)章制度的明確，責(zé)任安全前期工作的劃分，所有人員能知道和了解整個建筑工程的重點和難點。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作一般是指依照設(shè)計單位雖給出的設(shè)計計劃和設(shè)計意圖，以及直接給出的詳細(xì)名單進(jìn)行采購機(jī)械設(shè)備，并制定出詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備的管理和使用機(jī)制。施工材料的準(zhǔn)備比較復(fù)雜，因為在建設(shè)過程中要用到的各種建筑材料特別多，并且材料的好壞優(yōu)劣直接對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在建筑材料的準(zhǔn)備上，不僅要保證建筑材料的數(shù)量，更是要保證建筑材料的質(zhì)量，在開工之前要對每一項材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，假如發(fā)現(xiàn)問題，一定要馬上向有關(guān)的部門進(jìn)行匯報，要盡可能快的確保建筑材料的供應(yīng)。因為建筑工程在開工前的準(zhǔn)備工作特別的多，所以有關(guān)部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要履行好自己的職責(zé)，對每項工作都要認(rèn)真對待。

2）加強(qiáng)施工項目過程的控制。

施工項目過程的控制一般指的是兩個部分，也就是施工工藝的控制以及施工材料的控制。施工工藝與施工材料能夠直接影響到工程的質(zhì)量，必須對其實行有效科學(xué)的控制，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本事半功倍的作用。第一，承包商必須把建筑工程中要應(yīng)用到的技術(shù)和工藝其中存在的難點和重點，以及工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工中可能遇到的問題與應(yīng)對措施進(jìn)行總結(jié)，要以作業(yè)書的方式給每個項目的工程主管實施傳達(dá)。第二，對那些到目前為止仍然不夠成熟的建筑工藝，承包商必須依照每個人的特長進(jìn)行試驗，只有當(dāng)這種試驗的成果達(dá)到工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，才可以將之使用到建筑工程的施工上來。因為整個施工過程中應(yīng)用到的工程原材料特別的多，而且這種材料也存在著巨大的質(zhì)量差距，所以對建筑工程材料進(jìn)行控制，必須結(jié)合建筑施工的具體情況實行科學(xué)的控制。第一是對工程材料選購的控制，選購人員一定要熟悉在采購過程中需要遵守的規(guī)章制度和法律法規(guī)，必須履行必要的檢查和驗收手續(xù)，從而保證在工程材料的采購時，可以一次性的完成而不留小尾巴。第二是對工程材料在進(jìn)場之前的一些控制措施，一般在建筑材料進(jìn)場之前，一定要實行科學(xué)和嚴(yán)格的報驗，報驗合格之后的諸多工程材料才可以應(yīng)用。第三在施工中對建筑材料的控制，假如在施工的時候出現(xiàn)了不合格的建筑材料，必須馬上將之標(biāo)注出來，防止出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的質(zhì)量問題。

3）施工結(jié)束后要進(jìn)行內(nèi)部檢查。

在建筑工程完工之后，一定要有關(guān)施工部門對進(jìn)行建設(shè)的工程主體實施初步的驗收。假如在驗收時一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須要相應(yīng)的技術(shù)項目部實行有關(guān)的具有針對性的整改措施。對于有條件的建筑工程企業(yè)，可以進(jìn)行二次內(nèi)部驗收。整體建筑工程必須通過內(nèi)部檢驗之后，才可以將建筑工程交到顧客的手中嗎，從而不斷提高客戶的滿意程度。

3建筑工程質(zhì)量的控制措施

要想建筑工程的整體質(zhì)量可以獲得比合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門能夠應(yīng)用科學(xué)的措施來控制工程的整體質(zhì)量，下面進(jìn)行詳細(xì)說明。

1）構(gòu)建質(zhì)量控制體系。

構(gòu)建建筑工程的質(zhì)量控制體系第一就需要確定控制的對象，在施工時可以把許多要控制的對象明文規(guī)定在某項工序或者是整個施工過程中。第二，要明確質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員一定要知道被控制的對象如何才能夠稱之為合格，進(jìn)而依據(jù)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來運用有針對性的控制方法以及手段。第三，質(zhì)量控制體系必須包括對控制過程的檢驗工作，經(jīng)過這種檢驗活動來發(fā)現(xiàn)控制結(jié)構(gòu)和預(yù)期結(jié)果之間有著什么樣的不同，以及產(chǎn)生這些不同的原因，進(jìn)而針對其原因，制定更為有效和科學(xué)的控制措施。

2）重視原材料的質(zhì)量。

可以說建筑工程中使用的建筑工程原材料直接決定和影響著整個工程的質(zhì)量，所以我們在進(jìn)行原材料的質(zhì)量控制中必須要給予極大的關(guān)注。把建筑工程的原材料的每一個環(huán)節(jié)必須要實行科學(xué)的控制，一般指的是工程材料計劃的編制，以及如何選購建筑工程原材料，和建筑工程施工時進(jìn)行的驗收環(huán)節(jié)。對工程材料實行采購制度，對采購人員要熟悉各種規(guī)則制度和法律法規(guī)，必須依照采購程序來實施，并要詳細(xì)的記錄好原材料的進(jìn)貨和檢驗記錄，用這種方法采購工程原材料，可以確保工程原材料的質(zhì)量，防止那些存在問題的建筑材料進(jìn)入施工產(chǎn)地，進(jìn)而威脅到真?zhèn)€建筑工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)語

篇5

高層建筑施工首先從基礎(chǔ)工程開始，基礎(chǔ)工程主要指的是基礎(chǔ)受力層以下的部分，基礎(chǔ)工程是高層建筑項目中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是施工中最先需要設(shè)計和進(jìn)行的步驟，只有保證了基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，才會使建筑項目施工的順利進(jìn)行。此外，高層建筑的質(zhì)量好壞和施工單位施工管理方式有著很大的關(guān)聯(lián)。特別是在高層建筑項目中，施工管理質(zhì)量直接影響到整個建筑物的質(zhì)量好壞。所以，施工管理是高層建筑項目施工質(zhì)量控制中不容小覷的一項內(nèi)容。在我國的城市建設(shè)的發(fā)展過程中，高層建筑現(xiàn)在已成為城市建筑方式的趨勢。高層建筑對于我國城市發(fā)展過程中減緩城市土地資源短缺、提高城市土地利用效率有著巨大的正面作用。高層建筑施工管理是決定建筑物施工質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵的部分，通常在施工項目中都是以科學(xué)合理的施工技術(shù)和管理方式來對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的，從而保證項目的施工質(zhì)量。高層建筑施工管理包括以下幾方面：對工程的測量放樣工作進(jìn)行準(zhǔn)確、及時、科學(xué)的管理，一個真實的測量信息對工程施工質(zhì)量有著巨大的影響；對施工過程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計管理；對材料的管理；對工程的管理以及對工程的審核。

2高層建筑的施工管理存在的問題

2.1建筑項目施工不規(guī)范

高層建筑項目的施工人員和設(shè)計人員對高層建筑工程施工的技術(shù)規(guī)范和管理要求把握不夠透徹，不能把技術(shù)規(guī)范和制度體現(xiàn)到施工的各個步驟當(dāng)中，這提升了發(fā)生高層建筑施工事故和工程質(zhì)量問題的頻率。

2.2高層建筑的施工管理方式不合理

目前我國存在一些高層建筑工程承包商由于自身條件不足等原因?qū)㈨椖糠职娃D(zhuǎn)包給施工單位的情況，在分包和轉(zhuǎn)包項目后有可能承包公司的施工人員素質(zhì)不夠高，導(dǎo)致高層建筑施工方式不能達(dá)到所要求的質(zhì)量。尤其是這些承包公司對一些先進(jìn)機(jī)械的使用還處于比較落后的狀態(tài)，施工的精度和方法上還存在比較大的缺陷，這會使高層建筑施工質(zhì)量急劇下降。

2.3高層建筑的施工材料管理

現(xiàn)在的高層建筑施工中存在原材料管理不到位的問題。原材料管理不到位將會給高層建筑的施工質(zhì)量造成巨大的負(fù)面影響，不但會使高層建筑施工工期增加，還會給高層建筑承包方和主體帶來財務(wù)上的損耗。

2.4高層建筑安全管理存在漏洞

有些高層建筑施工公司對于安全管理往往直接忽視掉，這使得高層建筑施工中安全管理在某些情況下往往只是一個形式而已，甚至還不乏有些高層建筑施工公司干脆不對施工人員進(jìn)行安全教育，只是進(jìn)行簡單的戴個安全帽，使得高層建筑施工中存在很多嚴(yán)重的安全隱患，這對高層建筑項目施工的整體都造成了嚴(yán)重的影響。

3高層建筑施工管理措施

3.1對施工成本和工期做好控制

高層建筑施工的顯著特點是工程量大，投入的資金和時間多，所以在施工前，要依照整體項目的造價，把項目精確的分為幾個部分，例如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等，對每一部分都做出相應(yīng)的成本預(yù)算，在保證項目質(zhì)量的前提條件下，盡可能地減少施工成本和工期。

3.2采用先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)械

因為高層建筑作業(yè)深度較大，對于各種起吊機(jī)械和運輸機(jī)械都有很高的要求。因此，在對高層建筑進(jìn)行施工時要求施工人員會運用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來實現(xiàn)整個項目的機(jī)械化操作，用機(jī)械操作取代人力操作。這樣不僅能提高施工效率還能提高精度從而保障施工質(zhì)量。

3.3提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)

在高層建筑施工技術(shù)管理中，技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)對工程的質(zhì)量好壞有極大的作用，進(jìn)而影響到整個高層建筑的質(zhì)量。要從根本上提高建筑施工技術(shù)的管理水平，就要在施工過程中提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)。因此，要求盡可能提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對他們的專業(yè)培訓(xùn)。隨著科技的發(fā)展，建筑施工中會越來越頻繁的用到各種先進(jìn)的機(jī)械，因此也需要對技術(shù)人員在先進(jìn)機(jī)械的操作能力上進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的技術(shù)能力和素質(zhì)。管理人員負(fù)擔(dān)著施工過程和質(zhì)量的監(jiān)督和審核，必須嚴(yán)格按照規(guī)范制度對施工的各個步驟進(jìn)行控制，從而保證高層建筑的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)安全管理

高層建筑的施工人員應(yīng)該有強(qiáng)烈的安全意識。管理人員要加強(qiáng)高層建筑施工的安全管理，對一些工程中存在的安全隱患進(jìn)行防范和消除，定期檢查并維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備使其能正常運行，確保其在高層建筑項目施工中不會因故障導(dǎo)致人員傷亡。對于高層建筑項目必須用到的臨時結(jié)構(gòu)，如腳手架、護(hù)欄等需要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查才能使用。

4結(jié)束語

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1.1混凝土原材料造成的問題原因探析

當(dāng)前，一些建筑企業(yè)出于運輸和加工拌合考慮，多采用現(xiàn)場拌合的方式對商品混凝土進(jìn)行加工，再將加工好的混凝土產(chǎn)品運輸至施工現(xiàn)場。這種加工運輸方法雖然一定程度上提升其建筑企業(yè)加工運輸?shù)男?，但直接影響了混凝土的質(zhì)量。究其原因，主要是在運輸過程中，那些已經(jīng)加工完成的混凝土?xí)霈F(xiàn)水灰比變大的情況，導(dǎo)致其強(qiáng)度降低，進(jìn)而影響整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。另外，在現(xiàn)場拌合過程中，混凝土材料的級配系數(shù)大小不當(dāng)也會影響現(xiàn)澆混凝土的構(gòu)建質(zhì)量，甚至出現(xiàn)蜂窩麻面的情況。

1.2混凝土施工工藝造成的問題原因探析

此外，混凝土施工工藝選擇不當(dāng)也會影響混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。①模板工程問題。在混凝土施工澆筑之前，建筑施工人員必須進(jìn)行模板組合和安裝工作。在組合和安裝過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照施工的具體要求進(jìn)行施工，盡可能地減少施工誤差。模板工程主要包括模板制作、模板拼裝、和模等。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給建筑施工造成不良影響，產(chǎn)生變形、蜂窩麻面、漏漿等問題，影響混凝土構(gòu)件的整體強(qiáng)度和性能。②混凝土澆筑和振搗問題。在進(jìn)行混凝土拌合時，建筑施工人員必須嚴(yán)格控制水灰比例和拌合時間，保證水化反應(yīng)充分進(jìn)行。如果混凝土配比出現(xiàn)問題或拌合時間不合理都會對混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良影響，影響其成型長度。此外，混凝土振搗作為混凝土施工的重要工序之一，其振搗質(zhì)量對于混凝土構(gòu)件的密實度和完整度影響較大。因此，施工人員必須要檢查現(xiàn)澆構(gòu)建的振搗密實度和完整度，同時還要控制好振搗棒的插入深度，以有效防止蜂窩麻面情況的出現(xiàn)。

2房屋建筑混凝土質(zhì)量控制管理措施探析

針對房屋建筑混凝土施工中存在的問題，施工人員必須對癥下藥，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理力度，并制定切實有效的預(yù)防和治理措施，以有效提升其整體施工質(zhì)量。在對房屋建筑混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制管理時，管理人員必須結(jié)合具體的工程實際，選擇科學(xué)有效地管理方法和手段，以有效提升其管理效率和質(zhì)量。具體來說，可以從以下幾方面做起：

2.1加強(qiáng)原材料控制

混凝土是一種將水泥、細(xì)骨料、粗骨料、外加劑和其他礦物混合材料按照一定比例配合而成的人工石材?；炷敛牧喜粌H原料豐富、價格低廉、耐久性好，還具有生產(chǎn)工藝簡單和使用限制少等特點。要想有效提升房屋建筑混凝土質(zhì)量，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，從源頭解決混凝土質(zhì)量問題。一是根據(jù)混凝土的實際施工需要選擇合適規(guī)格和標(biāo)號的水泥；二是重點檢查砂細(xì)骨料的級別、質(zhì)地、參數(shù)規(guī)格、含泥量等，以防有害物質(zhì)混入，影響最終拌合質(zhì)量；三是做好水質(zhì)量檢測工作，只有試驗合格后才能使用；四嚴(yán)格控制外加劑質(zhì)量，選擇那些國家認(rèn)定合格的外加劑。

2.2做好施工技術(shù)管理工作

施工人員可以通過實驗檢驗的方式加強(qiáng)施工技術(shù)管理，除了要選擇耐久性和強(qiáng)度較好的材料外，還要嚴(yán)格控制材料拌合的配合比，在保證材料質(zhì)量的前提下，做好混凝土拌合工作，使整個建筑工程施工順利穩(wěn)定進(jìn)行。首先，施工人員必須測定好砂、石的含水率，使其重量比小于其體積比。另外，施工人員還必須使原材料和預(yù)期設(shè)計材料相一致。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；問題與對策；質(zhì)量管理；工業(yè)與民用建筑工程

工業(yè)建筑與民用建筑都是建筑行業(yè)的組成部分，他們的質(zhì)量好壞關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，這樣就為民用建筑和工業(yè)建筑提供了發(fā)展的空間，得到了快速的發(fā)展，同時對建筑工程的質(zhì)量要求也是越來越嚴(yán)格。建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)競爭力關(guān)鍵，因此我們要加強(qiáng)對民用建筑和工業(yè)建筑在施工過程中的管理。

一、工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑工程質(zhì)量是一個十分重要的因素，甚至影響了企業(yè)的發(fā)展方向，建筑工程質(zhì)量的高低直接決定了市場競爭力的高低，所以無論是工業(yè)還是民用的建筑工程質(zhì)量管理都是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方面。為了使建筑的質(zhì)量提升，我們列舉了以下在建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題：

首先，混亂的操作順序以及施工工序造成了工程質(zhì)量的降低。由于在施工之前已經(jīng)對每個工序進(jìn)行了有序的排列，已經(jīng)良好的安排好了施工時間，因此施工工序的紊亂嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量的高低。所以在實際施工中，建筑企業(yè)要良好地安排好施工工序，要嚴(yán)格依據(jù)計劃好的施工流程來安排工人，盡量將安全隱患降低到最低程度。并且由于某些施工單位的施工人員素質(zhì)層次不齊，為了追求私利而降低對材料的要求，購買質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至少用料，用差料，對建筑工程的質(zhì)量有較大的影響。

其次，施工人員不嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，造成了施工工藝的降低，進(jìn)而無法有效地保障施工質(zhì)量，無論是工業(yè)還是民用的建筑施工中都存在此類現(xiàn)象。我國的建筑行業(yè)主要使用了鋼筋混凝土這種強(qiáng)度較強(qiáng)的材料，因此只要混凝土的質(zhì)量降低了，就會衍生一系列的建筑安全問題。所以相關(guān)人員在施工時要嚴(yán)格保證混凝土的高質(zhì)量，在建筑施工質(zhì)量管理中，這也是關(guān)系到整個建筑安全的關(guān)鍵?！?】由于當(dāng)下我國建筑行業(yè)在混凝土的工藝選擇方面存在較大缺漏，導(dǎo)致了混凝土質(zhì)量的大幅度降低，因此建筑工程質(zhì)量也難以得到保證。

最后，建筑行業(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度。相關(guān)的規(guī)章制度對建筑質(zhì)量管理的影響是十分大的，但是在我國的相關(guān)行業(yè)制度中，缺乏相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理制度，在實際管理上，通常以常年施工積累下來的經(jīng)驗為主，致使安全突發(fā)事故頻發(fā)。建筑工程管理這種專業(yè)性強(qiáng)的工作無法僅僅依靠經(jīng)驗來施行，這種依靠經(jīng)驗的做法大大降低了建筑質(zhì)量，同時也拖延了工程進(jìn)度，企業(yè)也由此蒙受了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

二、工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的對策

首先，實際施工必須要依照原先設(shè)計好的流程與工序，不折不扣地完成。由于建筑工程的施工中情況復(fù)雜多變，工程的整體質(zhì)量取決于多方法的決定性因素，因此在工序上出現(xiàn)疏漏容易使整個工程的質(zhì)量降低。有關(guān)人員要有看穿全局的眼光，避免由于驗收單位不滿意而出現(xiàn)工程返工的情況，這樣就使企業(yè)蒙受大巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也留下了不同程度的安全隱患。對于此類事件，我們要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，對影響工程質(zhì)量的疏忽進(jìn)行檢查，其中包括了材料的種類、操作者的熟練程度、設(shè)備的選用等方面，只要在嚴(yán)格查處這些方面因素的有力保證下，才能有效提升建筑物的質(zhì)量。上級部門也要對施工人員施壓，定期開展職業(yè)技能培訓(xùn)，來提高其專業(yè)素養(yǎng)與操作水平，更好的服務(wù)于接下來的建筑工程施工；選購質(zhì)量較高的施工材料，并且以實際需求為基礎(chǔ)來調(diào)配材料，有效地保證材料選用的正確性，尤其是在材料的購置過程中，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定來購買，避免出現(xiàn)相關(guān)人員在其中謀取私利的情況出現(xiàn)，買到真正物美價廉的建筑材料；完善施工技術(shù)，由于新時期的建筑工程項目給施工技術(shù)提出了新的要求，瞬息萬變的施工技術(shù)給施工方帶來的不小挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要以精湛的施工技術(shù)來達(dá)到較高的工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全問題；選用質(zhì)量較高的施工設(shè)備，品質(zhì)較低的施工設(shè)備直接降低了工程質(zhì)量。【2】在工地上配專人對工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控以保證工程質(zhì)量。由于每一道工序都或多或少的導(dǎo)致了最終建筑物的質(zhì)量，因此配備專人對工序質(zhì)量進(jìn)行檢測，能有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，保證了每一道工序的高質(zhì)量。但在實際應(yīng)用中，也要注重以工程本身為主，工序鑒定不能盲目而缺乏方向。在施工過程中，要不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。抽查的范圍涵蓋有工序操作質(zhì)量，以及產(chǎn)品的質(zhì)量等方面，這種抽查可以是不定時的，也可以專門挑選時間進(jìn)行，目的是測量實際操作與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，并進(jìn)行相應(yīng)更改，以控制建筑工程的質(zhì)量。

其次，施工要選用高質(zhì)量的混凝土。考慮到混凝土在我國建筑行業(yè)施工中應(yīng)用的范圍之廣，相關(guān)部門要嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，避免由于混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的建筑工程出現(xiàn)瑕疵?；炷恋馁|(zhì)量控制涵蓋了骨料質(zhì)量高低、水泥的好壞以及添加劑的選用。要選用質(zhì)量高的骨料，就要分品種、規(guī)格、產(chǎn)地對骨料進(jìn)行抽樣檢測，對沒有通過檢測材料要堅決拋棄不用；結(jié)合到制造工藝來選用相應(yīng)添加劑，并考慮到添加劑與水泥之間的適應(yīng)性，謹(jǐn)慎地選用添加劑的種類；在施工過程中，要以施工要求為基礎(chǔ)，選取適合的澆筑方法與澆筑時間，并嚴(yán)格掌握好澆搗時間，避免混凝土成型出現(xiàn)錯誤，在其成型前擇機(jī)進(jìn)行兩次壓實，將內(nèi)部的氣泡排出。在最后進(jìn)行驗收時，模板拼接要仔細(xì)縝密，防止出現(xiàn)漏漿的情況?！?】

最后，完善健全建筑質(zhì)量管理制度，并在實際施工中要嚴(yán)格遵守定下來的制度。由于建筑施工質(zhì)量管理的復(fù)雜性，在建筑工程的施工過程中，只有構(gòu)建有效的管理制度，才能保證建筑物施工的質(zhì)量。因此切實有效管理制度的出臺是十分有必要的，可以有效提升建筑工程質(zhì)量，對企業(yè)的競爭力也有較大的加成，助力了企業(yè)的騰飛。

三、總結(jié)

改革開放正在進(jìn)入關(guān)鍵階段，社會經(jīng)濟(jì)的大踏步向前帶來了更大的城市建設(shè)規(guī)模，在這樣的浪潮中，建筑行業(yè)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)起云涌的市場競爭中，表面的繁榮下隱藏著我國落后的建筑施工質(zhì)量管理體系，相信有了建筑企業(yè)的足夠重視，施工單位的貫徹執(zhí)行，越來越多的高質(zhì)量建筑能夠拔地而起。

參考文獻(xiàn)

[1] 李傳保，郭顯茂.工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的問題及其對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（24）

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1.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用與發(fā)展

2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績效應(yīng):一項結(jié)構(gòu)方程模型研究

3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析

4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的若干思考 

5.質(zhì)量管理體系中的過程及過程方法

6.質(zhì)量管理自評模型的實證研究

7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實證研究 

8.論我國企業(yè)的質(zhì)量管理

9.質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效關(guān)系模型研究——擴(kuò)展知識路徑的研究視角

10.中國高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐

11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀(jì)質(zhì)量管理新思路 

12.品管圈管理在門診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用

13.一個新的學(xué)科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述

14.基于流程化視角的建筑工程項目質(zhì)量管理研究

15.美國高等教育質(zhì)量管理模式探析 

16.從新的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)看現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理理念 

17.建立和實施質(zhì)量管理體系有效性評價探索與實踐 

18.本地化項目的分層質(zhì)量管理

19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營運績效的實證分析

20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究

21.高等教育質(zhì)量管理:文化的視角

22.美國高等教育質(zhì)量管理及其借鑒

23.中國古代質(zhì)量管理研究進(jìn)展綜述 

24.德國高等學(xué)校的質(zhì)量管理

25.個性化質(zhì)量管理在PICC置管患者中的應(yīng)用效果

26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理  

27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評價 

28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實踐與績效關(guān)系的實證研究

29.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理 全面提升環(huán)境監(jiān)測水平

30.質(zhì)量管理的核心活動與基礎(chǔ)活動——重慶制造業(yè)的實證研究

31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢及我國的選擇

32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計過程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用 

33.中國企業(yè)質(zhì)量管理成熟度研究

34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績效的關(guān)系——以我國制造類企業(yè)為例的實證研究

35.關(guān)系質(zhì)量對質(zhì)量管理實踐和績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)

36.ISO9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運用的必要性及特點

37.質(zhì)量生態(tài)學(xué)研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化 

38.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)的思考

39.品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的實踐與探索

40.建立質(zhì)量管理體系主動預(yù)防醫(yī)療糾紛

41.美國政府質(zhì)量管理體制及借鑒

42.從復(fù)制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向

43.對現(xiàn)行護(hù)理質(zhì)量管理思路與方法的思考

44.基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)

45.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)

46.航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理

47.質(zhì)量管理—企業(yè)績效關(guān)系模型研究述評與展望 

48.面向過程的產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量管理 

49.以醫(yī)院評審為契機(jī) 構(gòu)建基于PDCA循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系

50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認(rèn)證的有效性研究綜述 

51.質(zhì)量管理在制造技術(shù)與企業(yè)績效中的中介效應(yīng)檢驗——基于Bootstrap法的結(jié)構(gòu)方程分析

52.不同類型的質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效影響機(jī)制的實證研究 

53.質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型 

54.我國制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動的量表開發(fā)研究

55.全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評價的思考

56.消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理與控制

57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書館服務(wù)質(zhì)量

58.基于BIM實施的工程質(zhì)量管理

59.質(zhì)量管理體系運行有效性綜合評價

60.手術(shù)室三級無縫隙質(zhì)量管理的落實及效果分析

61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評價中的應(yīng)用

62.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究

63.不同情景下質(zhì)量管理實踐與企業(yè)績效模型的實證研究

64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機(jī)理研究

65.對中國制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究

66.基于SPC的車間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究

67.論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

68.淺談環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作

69.質(zhì)量管理實踐對企業(yè)績效影響機(jī)制的實證研究

70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析

71.我國醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研

72.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的認(rèn)識和方法 

73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理

74.大學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學(xué)質(zhì)量管理探究 

75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本 

76.基于PDCA的高校學(xué)報質(zhì)量管理流程分析

77.基于質(zhì)量管理的大學(xué)生科技創(chuàng)新項目管理研究

78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型 

79.全面質(zhì)量管理:提升高等教育教學(xué)質(zhì)量的有效路徑——讀《基于TQM的高校教學(xué)質(zhì)量管理模式》

80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

81.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理特點及策略

82.護(hù)理質(zhì)量委員會在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用

83.中國石油A1A2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實踐

84.質(zhì)量管理過程知識創(chuàng)新研究 

85.六西格瑪質(zhì)量管理

86.實施全面質(zhì)量管理(TQC) 提高醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量

87.ISO9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究

88.ISO9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運用 

89.全面質(zhì)量管理思維下的高校科研項目質(zhì)量管理

90.英國高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協(xié)調(diào)

91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用

92.現(xiàn)代質(zhì)量管理方法在IT項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

93.淺析企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè) 

94.我國高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評——基于2004年到2013年國內(nèi)11種教育類期刊的分析

95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)

96.三級聯(lián)動專項質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用 

97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理

98.公共行政質(zhì)量管理體系建設(shè)研究