導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作的建議和意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為全面做好學(xué)校和幼兒園安全管理和防范工作，提高我市學(xué)校和幼兒園安全管理水平，防止發(fā)生危害學(xué)生人身安全的惡性案件，結(jié)合實(shí)際，制定以下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校和幼兒園安全管理工作的重要性。預(yù)防和減少校園傷害事故的發(fā)生，維護(hù)師生合法權(quán)益和良好校園秩序，已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，成為當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校和幼兒園安全管理工作的重要性和緊迫感，強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把維護(hù)學(xué)校和幼兒園安全工作擺上重要日程，堅(jiān)決消除僥幸心理和麻痹大意的思想，采取有效措施，切實(shí)做好校園及周邊安全保衛(wèi)工作，杜絕人身傷害事故的發(fā)生，努力為學(xué)生和幼兒學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、建立健全學(xué)校幼兒園安全管理機(jī)構(gòu)。各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園要進(jìn)一步建立健全實(shí)行校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的校內(nèi)安全保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員，聘請(qǐng)專業(yè)保安人員，沒有配備專職保安人員的學(xué)校和幼兒園，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，迅速安排配備，盡快到位。每所學(xué)校和幼兒園至少配備2名以上專業(yè)保安（在校生在1000人以下配備2名，1001人以上配備3-4名）從事學(xué)校和幼兒園安全保衛(wèi)工作，同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定配備防衛(wèi)器械。對(duì)年齡（原則上不超過50周歲）偏大、反映遲緩、責(zé)任心不強(qiáng)的門衛(wèi)保衛(wèi)人員要及時(shí)調(diào)整。

三、全面落實(shí)學(xué)校內(nèi)部安全管理和防范措施。各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園要嚴(yán)格校園門衛(wèi)制度，上課時(shí)間實(shí)行校園封閉管理。要嚴(yán)格校外人員準(zhǔn)入登記制度，對(duì)來訪人員經(jīng)被訪人員許可后方可放行，對(duì)進(jìn)出學(xué)校和幼兒園的車輛和物品要進(jìn)行核對(duì)、檢查，憑進(jìn)出門條放行，禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班制度，加強(qiáng)校園內(nèi)部值班和治安巡邏。各學(xué)校和幼兒園要(來源：文秘站 ）在學(xué)生兒童上學(xué)、放學(xué)期間安排專人值班，維護(hù)校園秩序，任何學(xué)校和幼兒園不得以任何借口將學(xué)生拒之門外。要盡快完善學(xué)校和幼兒園技防設(shè)施建設(shè)，重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位要安裝視頻監(jiān)控和入侵報(bào)警等技術(shù)防范設(shè)施，并與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，確保一旦發(fā)生警情，能夠快速反應(yīng)，迅速處置。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小餐桌、教室、宿舍的安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌等安全事故。要加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園特別是農(nóng)村住宿生的管理，對(duì)學(xué)生外出要建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度和住宿生晚間就寢點(diǎn)名登記制度，確保住宿學(xué)生安全。

四、大力提高師生安全防范能力和遵紀(jì)守法意識(shí)。各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園要定期集中開展安全、法制專題教育。教育學(xué)生了解和掌握防暴力、防盜、防騙的知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。要充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、班主任的作用，建立健全學(xué)生心理輔導(dǎo)和矛盾排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，堅(jiān)決防止矛盾激化。要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，嚴(yán)防管制刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。要教育學(xué)校和幼兒園教職工和安保人員，勇于同現(xiàn)行犯罪作斗爭(zhēng)，采取一切有效措施，堅(jiān)決制止犯罪，保護(hù)師生安全。

五、切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊治安秩序整治。各級(jí)綜治、公安、教育等部門要緊密結(jié)合社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，對(duì)校園及周邊的治安狀況進(jìn)行深入細(xì)致的排查，逐個(gè)學(xué)校和幼兒園進(jìn)行安全評(píng)估，摸清防范漏洞和突出問題，迅速開展針對(duì)性整治，最大限度消除各類安全隱患。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)校園周邊的治安巡邏和秩序維護(hù)，組織派出所、巡警、交警等警力，在中小學(xué)生和幼兒園兒童上學(xué)、放學(xué)期間安排專門警力疏導(dǎo)交通、維護(hù)秩序，及時(shí)化解和處置各類矛盾和問題。校園周邊治安情況復(fù)雜的地區(qū)要設(shè)立治安崗?fù)?，學(xué)校集中的重點(diǎn)地區(qū)要設(shè)立警務(wù)室。對(duì)侵害師生權(quán)益的違法犯罪案件，要及時(shí)受理、出警、處置，建立破案責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，一包到底。要結(jié)合打擊“兩搶一盜”和“打黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，對(duì)校園周邊地區(qū)存在的盜搶團(tuán)伙、流氓地痞、黑惡勢(shì)力，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊。對(duì)學(xué)校周邊存在的精神病人、有暴力傾向及對(duì)社會(huì)有強(qiáng)烈不滿情緒的特殊人群、高危人員要進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)掌握情況，會(huì)同有關(guān)部門單位嚴(yán)格落實(shí)教育穩(wěn)控措施，防止其危害學(xué)校和社會(huì)。

篇2

供電大隊(duì)__供電隊(duì)現(xiàn)有職工23名，其中干部3名，黨員2名，團(tuán)員16人，平均年齡28歲，基層下設(shè)2個(gè)外線班組。我們__供電隊(duì)是大隊(duì)的邊關(guān)，主要承擔(dān)著____x,9條6kv、11條10kv、1條35kv供電線路(共計(jì)190多公里)的檢修維護(hù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)314臺(tái)變壓器和管理礦區(qū)生活用電工作，以及承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)電量控制和線路施工任務(wù)。

今年以來，我們?cè)诓捎蛷S和供電大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四杜絕、三不超、一穩(wěn)定”的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和完善安全管理措施；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好安全環(huán)保管理工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全基礎(chǔ)管理、檢查監(jiān)控、培訓(xùn)教育和安康文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故的目標(biāo)；按照管理局和采油廠[20__]43號(hào)文件《關(guān)于開展安全環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng)的通知》精神，__供電隊(duì)于01月29日組織隊(duì)干部、外線班長(zhǎng)、職工代表對(duì)20__年以來我隊(duì)的安全環(huán)保工作進(jìn)行了調(diào)研座談，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>

（一）安全環(huán)保綜合管理方面

1、 在新形勢(shì)下,為保證油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理方面有哪些好的舉措？

建議充分落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作實(shí)行安全承包負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)重要部位的安全環(huán)保監(jiān)督力度，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，推行hse管理體系，將安全環(huán)保制度落實(shí)到位，突出學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《新電力安全工作規(guī)程》。

2、 今年開展的第80次崗位責(zé)任制大檢查的成果是否得到鞏固？對(duì)今后做好此項(xiàng)工作有什么好的建議？

大家一致認(rèn)為80次崗檢的成果比較鞏固，局檢查團(tuán)雖然未到我大隊(duì)檢查，我大隊(duì)對(duì)照崗檢查出的問題，從各個(gè)方面對(duì)我大隊(duì)工作進(jìn)行了自查自改，確保了80次崗檢的成果鞏固。調(diào)研一致認(rèn)為以后開展此項(xiàng)工作有利于“落實(shí)安全責(zé)任，提高操作技能”，希望繼續(xù)開展此類活動(dòng)。

3、 今年安康文化建設(shè)活動(dòng)的效果如何？針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn),油田開展一個(gè)什么樣的活動(dòng),作為全年安全生產(chǎn)工作的主線？

今年采油廠組織開展了“十個(gè)一活動(dòng)”，通過開展安康文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化了“三基”，提升了“三力”，夯實(shí)了基礎(chǔ)，推動(dòng)了基層經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的開展。針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn)，大家各抒己見，歸納起來可以用“提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)做知識(shí)性崗位職工”內(nèi)容來代替，從根本上提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)做知識(shí)性新型崗位職工，提高職工處置突發(fā)事故的能力，提升各項(xiàng)工作上水平。

4、 《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制》的出臺(tái)對(duì)油田安全管理有什么影響？事故處理情況如何？對(duì)“四不放過”條款內(nèi)容的具體落實(shí)有什么好的建議？

安全生產(chǎn)責(zé)任制出臺(tái)后，廠、大隊(duì)的責(zé)任制也相繼出臺(tái)，大隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)了本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，抓好本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)使責(zé)任人不報(bào)有僥幸思想。對(duì)事故的處理情況從今年發(fā)生的事故處理來看，事故責(zé)任者從嚴(yán)，從重處理，決不姑息，從而促進(jìn)了全盤安全管理工作。對(duì)“四不放過”條款內(nèi)容的具體落實(shí)建議歸納起來大致有：1、加強(qiáng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。2、多進(jìn)行一些事故案例教育，組織職工到事故現(xiàn)場(chǎng)觀摩教育，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，鼓勵(lì)全體員工積極參加到隱患分析和評(píng)估糾錯(cuò)活動(dòng)中去。3、組織職工進(jìn)行事故大討論。

5、 對(duì)推行hse管理體系，如何將hse管理與傳統(tǒng)管理有機(jī)融合，有哪些建議？油田擬組織制定基層隊(duì)hse檢查表，規(guī)范hse檢查行為，并實(shí)施hse監(jiān)督審核（審核、評(píng)價(jià)），促進(jìn)hse業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)，對(duì)此有何建議？

大家對(duì)目前推行的hse管理體系，已逐步納入正常軌道，真正的深入了人心，以后應(yīng)按照hse管理程序逐步實(shí)施，建議應(yīng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來制定，從而促進(jìn)hse業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。

6、 對(duì)安全、環(huán)保必備的基礎(chǔ)資料建立和綜合統(tǒng)計(jì)、考核方面，有哪些建議和意見？

大家一直認(rèn)為采油廠綜合資料比較完善，比較齊全，比較規(guī)范。部分同志認(rèn)為資料應(yīng)該精簡(jiǎn)。

7、 對(duì)安全環(huán)保信息反饋方面有哪些建議，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)有哪些建議？

大家一致認(rèn)為安全科最近更新了網(wǎng)頁，更換了辦公系統(tǒng)，安全工作有了新的亮點(diǎn)，工作動(dòng)向能迅速的傳達(dá)到基層單位，提高了工作效率，方便了信息的上傳下達(dá)。

8、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包關(guān)鍵裝置要害部位制度有什么好的建議和措施？

大家討論認(rèn)為目前推行的安全承包關(guān)鍵要害部位制度切合實(shí)際，卻是能對(duì)要害關(guān)鍵部位的安全管理起到良好的推動(dòng)作用。

9、 對(duì)明年準(zhǔn)備印刷的基層隊(duì)、班組健康、安全和環(huán)境（hse）活動(dòng)記錄本有何改進(jìn)意見？

大家討論基層隊(duì)的活動(dòng)記錄本內(nèi)的文件登記頁數(shù)少，不夠，應(yīng)急演練重復(fù)（有hse演練評(píng)價(jià)記錄）。

10、對(duì)油田安全環(huán)保部門的工作方式、方法有何建議？

大家討論應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督。制定綱領(lǐng)性文件，實(shí)用性安全文化。

（二）安全技術(shù)方面

1、 安全評(píng)價(jià)工作開展情況如何？應(yīng)怎樣抓好這項(xiàng)工作？

業(yè)已開展，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使內(nèi)容應(yīng)更加具體，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)分析落實(shí)責(zé)任人，定期檢查監(jiān)督，部門堅(jiān)持考核制度。

2、 今年各單位安全技措計(jì)劃執(zhí)行情況如何?對(duì)《安全技措管理規(guī)定》的執(zhí)行有什么建議?

20__年以來我單位在采油廠和供電大隊(duì)的支持下，嚴(yán)格按照《新電業(yè)安全操作規(guī)程》，做好各項(xiàng)工作，在今年的電網(wǎng)檢修中，我們嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，做好停電送電，登高作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安技措施。開展了《停電送電令》，線路的停、送電需11道程序確認(rèn)。

3、 各單位新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)和專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)？

在今年的電網(wǎng)檢修施工中，我們首先對(duì)電網(wǎng)檢修進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，制定了《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》，和《線路檢修應(yīng)急預(yù)案》，制定了《線路檢修安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并有專門的質(zhì)量驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4、 對(duì)有害作業(yè)從業(yè)人員健康查體情況如何？

今年采油廠組織人員統(tǒng)一查體。

5、 對(duì)執(zhí)行油田勞保護(hù)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面有何建議？

應(yīng)根據(jù)行業(yè)來采購(gòu)勞保用品的質(zhì)料。勞保用品應(yīng)配備齊全。

（三） 工業(yè)安全管理方面

1、 對(duì)抓好工業(yè)安全管理，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有什么建議？

首先加強(qiáng)工業(yè)安全管理的培訓(xùn)力度，定期組織培訓(xùn)班。其次，加大對(duì)工業(yè)安全管理的檢查監(jiān)督力度，定期對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查。再者，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收，最后加強(qiáng)工業(yè)安全管理的反饋，要追究相關(guān)檢查、驗(yàn)收責(zé)任人責(zé)任，查出問題的懲處力度要大。

2、 針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展全油田性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，從形式和內(nèi)容上有何建議？

建議應(yīng)有內(nèi)容更詳細(xì)，有主題，有側(cè)重點(diǎn)，檢查有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期檢查相結(jié)合。定時(shí)活不定時(shí)檢查相結(jié)合。

3、 對(duì)開展安全科技攻關(guān)工作有何建議？

建議應(yīng)多開展一些項(xiàng)目的安全科技攻關(guān)，并多引進(jìn)新的安全科技信息，并付諸實(shí)施，可以大大加強(qiáng)隊(duì)伍的安全技術(shù)科技含量。

4、對(duì)如何有效降低作業(yè)等生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)有何建議？

應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工具、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)用品，保證職工安全工作。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行《新電業(yè)操作規(guī)程》，做好各項(xiàng)工作，在施工作業(yè)中，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”“三三二五制”，做好停電送電，登高作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，停電、驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)遮攔和安全警示牌。有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)、有考核。

5、對(duì)重大事故隱患治理整改工作有何建議？

今年我們按照計(jì)劃對(duì)油區(qū)金北線、正南線進(jìn)行了線路改造，確保了西部油區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行，同時(shí)對(duì)線路拉線加裝絕緣子，環(huán)氧樹脂拉線。但是還有4條線路老化嚴(yán)重，線路危桿50根，需要資金，進(jìn)行改造和加固。路邊拉線、變壓器應(yīng)加裝警示牌。

6、直接生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作有何建議？工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入容器作業(yè)等是否按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行，是否根據(jù)油田實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則？

對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督應(yīng)確保監(jiān)督到位，安全技術(shù)措施落實(shí)到位，落實(shí)責(zé)任人，明確責(zé)任。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行，我們制定了《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

（四）交通安全管理方面

1、對(duì)開展交通安全措施管理“十八法”有何建議?是否能夠得到真正的運(yùn)行？

應(yīng)加強(qiáng)其實(shí)行的檢查考核力度，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，明確責(zé)任人。

2、對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸車隊(duì)交通安全管理有何建議？

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育、按時(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核。定期做好車輛的檢查維修，杜絕車輛帶病上路，加強(qiáng)換季教育，落實(shí)交通安全措施管理“十八法”和《道路交通法》的實(shí)行。

3、對(duì)年度駕駛員和車輛的檢審工作有何建議？

在駕駛員和車輛的檢審前，應(yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育和考核。

4、對(duì)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)方面有何建議？

建議應(yīng)聘請(qǐng)專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。

5、對(duì)危化品運(yùn)輸管理有何建議？

運(yùn)輸前加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，使人員明白工作中的危險(xiǎn)，以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施。做好車輛等設(shè)備的檢查和安全措施。嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛。

（七）安全標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)方面

1、對(duì)油田安全教育培訓(xùn)工作有何建議？

加大對(duì)安全培訓(xùn)工作的培訓(xùn)力度，加大對(duì)安全培訓(xùn)教育的培訓(xùn)頻次。

2、對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作有何建議？

對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)審工作，應(yīng)該抽出足夠的時(shí)間對(duì)復(fù)審人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

3、對(duì)執(zhí)行安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)方面有何建議？

建議對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督力度。

4、對(duì)制定安全標(biāo)準(zhǔn)有何建議？

建議對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)分行業(yè)，分層次細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)。

（八）環(huán)境保護(hù)方面

1、目前油田環(huán)境保護(hù)工作存在哪些主要問題?應(yīng)如何搞好油田的環(huán)境保護(hù)工作?

目前環(huán)保存在1、環(huán)保意識(shí)不到位。2、環(huán)境保護(hù)不到位。3、環(huán)?？己瞬坏轿?。加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。

2、 搞好環(huán)保工作關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,重點(diǎn)是要健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),加大環(huán)保治理資金、技術(shù)和管理的投入。對(duì)上述問題有何建議?

還應(yīng)加強(qiáng)考核、監(jiān)督。

3、 20__年，油田印發(fā)了《勝利油田環(huán)境保護(hù)工作管理規(guī)定》等三項(xiàng)管理制度。這些制度在執(zhí)行過程中存在哪些問題，有哪些意見和建議？

沒有

4、 隨著《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的實(shí)施，地方政府環(huán)保部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”管理工作提出了新的要求，油田環(huán)保部門和各二級(jí)單位應(yīng)如何面對(duì)新的形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理工作？

切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保預(yù)評(píng)價(jià)，和安全環(huán)?，F(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

5、 目前油田污染治理形勢(shì)十分嚴(yán)峻,達(dá)標(biāo)率偏低，廢棄泥漿、巖屑、油泥沙治理資金不落實(shí)，導(dǎo)致作業(yè)污水普遍超標(biāo)，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)污染嚴(yán)重,各單位應(yīng)重視并提出解決的建議和措施。

無

6、 從20__年四季度開始，油田實(shí)行《內(nèi)部排污費(fèi)管理辦法》，各二級(jí)單位的排污費(fèi)由油田統(tǒng)一收取并統(tǒng)一上繳地方環(huán)保部門，對(duì)此有何建議？

無

7、 實(shí)行《內(nèi)部排污費(fèi)管理辦法》后,地方政府環(huán)保部門將加大執(zhí)法管理

和違法處罰等力度,油田環(huán)保部門應(yīng)如何加大協(xié)調(diào)力度？

無

8、 針對(duì)油田污染治理和管理上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,加大科研力度,搞好技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)油田內(nèi)外部的學(xué)習(xí)和交流。在這方面有何建議?

應(yīng)推薦和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施。

9、 20__年終安排的隱患治理項(xiàng)目和20__年正在安排的項(xiàng)目進(jìn)展情況如何？20__年需要解決的重點(diǎn)問題是什么？對(duì)隱患治理工作有哪些建議和意見？

篇3

一、實(shí)施“4321”礦務(wù)公開管理體系，確保職工監(jiān)管全面到位

推行 “4321”礦務(wù)公開管理體系，不斷拓寬公開的途徑與范圍，不斷完善公開監(jiān)督考核機(jī)制，使礦務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、人性化，保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。“4”，即：“四項(xiàng)公示”，公示每位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)及分工；公示“實(shí)施礦務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見”；公示“集體合同、工資集體協(xié)商審批流程圖”；公示需要職工了解的礦務(wù)公開、重要舉措、重點(diǎn)工作、招投標(biāo)情況等礦區(qū)工作動(dòng)態(tài)?！?”，即：“三級(jí)公開”，為了將礦井的發(fā)展要事、熱點(diǎn)、重大決策等，在第一時(shí)間傳達(dá)給每一位職工，我礦建立了礦級(jí)、區(qū)（隊(duì)）級(jí)、班（組）級(jí)遞進(jìn)式公開實(shí)行方案，規(guī)定了“三級(jí)公開”的具體內(nèi)容，礦級(jí)公開注重礦區(qū)管理、區(qū)級(jí)公開注重區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組級(jí)公開注重職工管理。 “2”，即：“兩個(gè)載體”，一是公開欄，二是黨建網(wǎng)。在礦區(qū)顯要位置設(shè)置礦務(wù)公開欄，內(nèi)容上進(jìn)行合理布局和精心設(shè)計(jì)，讓職工一目了然公開事項(xiàng)。在黨建網(wǎng)建立礦務(wù)公開專欄，讓職工及時(shí)的關(guān)注到公開內(nèi)容?！?”，即：“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，為了使礦務(wù)公開內(nèi)容更加規(guī)范、流程更加順暢、職工監(jiān)管更加有力，結(jié)合礦井實(shí)際，制定礦務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定公開形式、公開內(nèi)容、公開時(shí)間等具體事項(xiàng)，從公開的“深度”和“廣度”上進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。結(jié)合職工的獲知要求，實(shí)現(xiàn)公開工作的動(dòng)態(tài)管理，不同時(shí)期增添不同內(nèi)容。

二、深化“三大舉措”，健全民主管理，確保職工參與礦井管理到位

保障職工民力，是充分發(fā)揮職工勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力的基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好。健全職代會(huì)機(jī)制。堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。推行“一表式”管理模式，遵循“職工建議、部門確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、跟蹤整改、職工滿意度”等幾個(gè)環(huán)節(jié)，保證職工建議和意見的落實(shí)到位。建立職工代表巡視制度，組織職工代表對(duì)職代會(huì)審議的事項(xiàng)和通過的決議分口進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，確保職代會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作的連續(xù)性。改進(jìn)礦長(zhǎng)接待日形式。完善礦長(zhǎng)接待日的形式，堅(jiān)持“每月15日召開一次、職工代表現(xiàn)場(chǎng)提問題、礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面解答”這一做法的基礎(chǔ)上，在各單位選聘1至2名信息員，負(fù)責(zé)日常的職工建議征集工作，月初下發(fā)意見征集表，避免了因集中反映、定期報(bào)送帶來的一些問題。制作礦長(zhǎng)接待日專用袋，報(bào)送給主管領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)部門進(jìn)行具體落實(shí)，反饋職工代表滿意度。拓展群眾工作室職責(zé)。明確接待員、協(xié)調(diào)員、反饋員和記錄員，選聘群眾工作聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)群眾工作的一站式受理和解決。實(shí)行“每日接待、信箱接受、熱線接通”這一形式，暢通職工隨時(shí)訴求的渠道；實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)記錄、協(xié)調(diào)解決、定期反饋”的工作機(jī)制，促使職工時(shí)時(shí)以“主人翁”意識(shí)參與到礦井建設(shè)管理中。

篇4

關(guān)鍵詞：建審環(huán)節(jié) 消防產(chǎn)品 監(jiān)督 重要性 措施

中圖分類號(hào)：X921 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）04（c）-0226-01

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得人們生活水平提高的同時(shí)，對(duì)于消防安全問題的關(guān)注程度也隨之不斷提升。10年，我國(guó)公安部在防火墻工程建設(shè)中明確提出了建筑消防安全工作這一專項(xiàng)整治工程。建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作不僅建筑消防安全專項(xiàng)整治工程中的重要組成部分，同時(shí)也是直接關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此，加強(qiáng)建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品的監(jiān)督工作，不僅是落實(shí)我國(guó)公安部相關(guān)政策的客觀要求，同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)消防事業(yè)發(fā)展，保障人們生命及財(cái)產(chǎn)和安全的重要途徑及措施。

1 消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作開展的重要性及必要性

所有消防產(chǎn)品都有不同的消防用途，其安裝或使用方法，以及具體使用方法的說明等因素都有可能影響到消防產(chǎn)品最后的使用效率，或者說對(duì)消防產(chǎn)品最后的應(yīng)急功能都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。因此，就建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作的開展來說，不僅是保證消防產(chǎn)品使用途徑及安裝途徑的正確性，保證消防產(chǎn)品應(yīng)急消防功能有效發(fā)揮的重要措施，同時(shí)也是從技術(shù)及管理監(jiān)督層面對(duì)消防產(chǎn)品實(shí)用性進(jìn)行的最后確認(rèn)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到建筑整體的消防安全性能。就消防產(chǎn)品監(jiān)督的重要性來說，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：就消防產(chǎn)品監(jiān)督工作來說，是從消防產(chǎn)品具體特性出發(fā)的，對(duì)消防產(chǎn)品效用進(jìn)行確認(rèn)的最后環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到消防產(chǎn)品功能發(fā)揮的有效性實(shí)現(xiàn)，因此，是建審環(huán)節(jié)審核工作的重要內(nèi)容；其次，消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的開展是我國(guó)公安部相關(guān)政策的重要組成部分，它的落實(shí)不僅直接關(guān)系到建筑整體消防功能的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也是落實(shí)公安部政策要求的必然措施。

2 消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的主要內(nèi)容及基本要求

通過上文論述，我們已經(jīng)大致了解和掌握了建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作開展的重要性及必要性。在對(duì)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作開展的策略進(jìn)行闡述之前，我們應(yīng)對(duì)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的主要內(nèi)容及基本要求進(jìn)行大體的了解。

2.1 消防產(chǎn)品的具體性能及功能

所有消防產(chǎn)品都有自己的性能及主要功能。消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的重要內(nèi)容之一就是對(duì)消防產(chǎn)品的性能及功能進(jìn)行監(jiān)督及檢查。消防產(chǎn)品在建筑工程中的使用，依據(jù)建筑規(guī)模的大小，會(huì)對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行合理的安裝及設(shè)計(jì)，對(duì)消防產(chǎn)品性能及功能的監(jiān)督及檢查，主要是對(duì)消防產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試，查看是否存在不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象；除此之外，還包括對(duì)消防產(chǎn)品安防位置的檢查，確認(rèn)消防產(chǎn)品的設(shè)計(jì)點(diǎn)與其功能相對(duì)應(yīng)。

2.2 設(shè)計(jì)規(guī)劃是否合理

就消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的開展來說，除了對(duì)消防產(chǎn)品的性能及功能進(jìn)行確認(rèn)之外，還需按照國(guó)家消防產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防產(chǎn)品的設(shè)計(jì)路徑進(jìn)行審查。

2.3 錯(cuò)選漏選情況的排除

除了以上兩個(gè)方面的內(nèi)容之外，消防產(chǎn)品監(jiān)督工作還包括了對(duì)建筑工程所有消防產(chǎn)品的安放及設(shè)計(jì)的整體實(shí)況，排除錯(cuò)選或漏選的情況，進(jìn)而消除消防漏洞。

3 加強(qiáng)建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督的有效策略及措施

眾所周知，就建筑工程消防安全工作的開展來說，已經(jīng)成建筑行業(yè)建筑審核環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，它不僅直接關(guān)系到建筑工程的安全性及穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)于人們?nèi)松碡?cái)產(chǎn)安全都能起到有效的保障作用。鑒于上文所述內(nèi)容，就建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的強(qiáng)化來說，建議可以從以下幾個(gè)方面入手，采取措施。

3.1 落實(shí)國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)

從前文相關(guān)論述，我們可以看到，消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的必要性及重要性客觀要求著監(jiān)督工作的科學(xué)性及適用性。建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的有效開展，必須嚴(yán)格按國(guó)家消防技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的基本準(zhǔn)則來進(jìn)行，保證監(jiān)督工作開展的方向符合科學(xué)要求。

3.2 加大經(jīng)費(fèi)保障的力度

除了國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及政策的落實(shí)之外，消防產(chǎn)品監(jiān)督工作開展的過程中，還應(yīng)逐步加大經(jīng)費(fèi)保障的力度，將民間企業(yè)等組織引入到消防產(chǎn)品監(jiān)督體系中來，為消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的順利進(jìn)行奠定充足的物質(zhì)及資金基礎(chǔ)，比如就大功率、大流量水罐車的備齊來說，對(duì)于保障消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的效率來說，能夠發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。

3.3 問責(zé)制的有效建立

就建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的有效開展來說，處了加大經(jīng)費(fèi)保障，落實(shí)行業(yè)政策及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之外，還應(yīng)實(shí)行有效的問責(zé)制，將監(jiān)督的結(jié)果與監(jiān)督人員進(jìn)行密切聯(lián)系，提供監(jiān)督工作人員工作認(rèn)真仔細(xì)態(tài)度，適當(dāng)施壓，保證監(jiān)督工作開展的質(zhì)量。針對(duì)每一監(jiān)督細(xì)節(jié)，應(yīng)落實(shí)相關(guān)步驟及標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)督人員工作的開展提供依據(jù)和基礎(chǔ)，如就建筑工程設(shè)計(jì)布局圖的說明及消防產(chǎn)品的具體安放位置等。

3.4 自檢與建審的有效結(jié)合

為了提高消防產(chǎn)品監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量，還應(yīng)將建筑企業(yè)的自檢工作與國(guó)家公安部門及相關(guān)建設(shè)部分的審核進(jìn)行有效結(jié)合，在建審監(jiān)督工作開展之前，建筑企業(yè)應(yīng)從自身情況出發(fā)，組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行檢查，將能夠發(fā)現(xiàn)并且能夠解決的問題進(jìn)行處理，為建審監(jiān)督的開展進(jìn)行鋪墊。建審環(huán)節(jié)消防產(chǎn)品監(jiān)督的工作的開展，可以對(duì)建筑企業(yè)自檢的結(jié)果進(jìn)行有效借鑒及參考，采用專業(yè)技術(shù)手段對(duì)存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)檢，最終確認(rèn)消防工作的到位。

4 結(jié)語

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)消防安全問題的關(guān)注程度也不斷提升。消防產(chǎn)品的監(jiān)督工作開展是消防安全管理的源頭，同時(shí)也是消防安全管理工作開展的重要環(huán)節(jié)及步驟，加強(qiáng)消防產(chǎn)品審核，不僅是公安機(jī)關(guān)相關(guān)部門社會(huì)消防安全工作開展的客觀要求，同時(shí)也是提升消防安全工作，降低安全事故發(fā)生幾率，攔截隱患始發(fā)地的有效措施。鑒于消防產(chǎn)品監(jiān)督工作的重要性及基本內(nèi)容，建議可以從政策、技術(shù)以及制度等方面采取有效措施，提高監(jiān)督管理工作的效率和質(zhì)量，為我國(guó)建筑消防事業(yè)的發(fā)展作出積極的努力。

參考文獻(xiàn)

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篇5

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷砻禾抗I(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。

篇6

20__年，是__*科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在__*科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作基本得以順利完成。現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

20__年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要，對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力，20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__*萬元，營(yíng)業(yè)成本__*萬元，費(fèi)用__*萬元，實(shí)現(xiàn)稅金__萬元，利潤(rùn)為__萬元。

根據(jù)20__年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為__*萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入__*萬元，超額完成收入__*萬元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)__*；成本預(yù)算__*萬元，實(shí)際成本__*萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本__*萬元；營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為__*萬元，實(shí)際毛利__*萬元，較預(yù)算增加了__*萬元，增長(zhǎng)幅度為__*；銷售毛利預(yù)算為__*萬元，實(shí)際為__*萬元，增加了__*萬元，銷售毛利率為__*，在市場(chǎng)需求不足，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，比計(jì)劃毛利率__*增長(zhǎng)了__*，增長(zhǎng)幅度達(dá)到__*；期間費(fèi)用預(yù)算為__*萬元，實(shí)際費(fèi)用為__*萬元（其中上繳管理費(fèi)為__*萬元），增加了__*萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為__*，實(shí)際費(fèi)用率為__*，費(fèi)用率水平比預(yù)算低__*；利潤(rùn)預(yù)算為__*萬元，實(shí)際利潤(rùn)為__*萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__*萬元，比計(jì)劃增加__*萬元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)__*，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平；力爭(zhēng)目標(biāo)__*萬元”的順利完成。

上述工作業(yè)績(jī)的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。

1、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的問題。20__年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)20__年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況，對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20__年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺工作流程，也同時(shí)履行自己的責(zé)任。

3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見，特別是財(cái)務(wù)人員，針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng)，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理成本。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

二、以售后服務(wù)為重點(diǎn)，開展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20__年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃，對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。

一年來，我公司全體員工本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次；上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次；硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。

從全年的工作量來看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提

高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績(jī)的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。2、加大市場(chǎng)拓展力度，努力抓住商機(jī)。20__年，我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況，以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。

為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī)，特別是以前對(duì)我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機(jī)上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即________，三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額__*萬元，占總銷售額的__*；其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為__*。

在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場(chǎng)拓展，20__年我們成功地將__*銀行和__*電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額__*萬元，占銷售總額的__*。明顯取得了效果。

20__年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠，直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營(yíng)銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款__*萬元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

1、狠抓安全工作，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全

我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，公司制定了《__*科技公司安全管理制度》、《__*科技公司消防預(yù)案》及《__*科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

公司設(shè)立了專職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)

今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。

由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作，20__年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。

2、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)

3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力

企業(yè)資質(zhì)年審。。。。。。。

項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書

我公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)更進(jìn)一步的提升了技術(shù)實(shí)力。

4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益

簽訂《勞動(dòng)合同》與《聘用協(xié)議》。。。。。。。

繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。。。。。。

進(jìn)行了年終考核。。。。。。

這些工作及措施的落實(shí)，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí)，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。

四、20__年工作規(guī)劃

20__年，我們擬做好以下幾項(xiàng)工作：

1、全面服從和配合集團(tuán)公司總的改革方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求做好各項(xiàng)工作；

2、繼續(xù)將20__年的工作做到位，認(rèn)真總結(jié)20__年在售后服務(wù)工作中的得失，將20__年的售后工作搞得更好；

3、繼續(xù)強(qiáng)化“以財(cái)務(wù)管理為核心”的理念，嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算開支，力爭(zhēng)實(shí)際開支與預(yù)算開支誤差不超過5；

篇7

一、交通職能配置情況：

交通局是主管全市交通工作的政府部門，主要負(fù)責(zé)全市交通建設(shè)和交通運(yùn)輸管理服務(wù)工作。運(yùn)管所和港航所具體負(fù)責(zé)全市道路和水路運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳎还范魏透酆剿唧w負(fù)責(zé)全市的公路和水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理工作；征稽所和交管站具體負(fù)責(zé)全市交通規(guī)費(fèi)的征稽和管理工作；汽運(yùn)總公司是我市唯一一家專業(yè)客運(yùn)企業(yè)，承擔(dān)著全市90%的道路旅客運(yùn)輸服務(wù)。

二、交通發(fā)展情況：

近幾年來，特別是*年以來，我們堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展”的方針，按照“三個(gè)服務(wù)”的要求，本著“只求所在、不求所有”的原則，落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作機(jī)制，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，交通事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，在八個(gè)方面取得了新成績(jī)。

1、公路建設(shè)：四年建設(shè)總投資約5億元，平均每年投資過億元，先后完成了以下工程建設(shè)：

一是協(xié)助完成了孝襄高速公路37.7公里，實(shí)現(xiàn)了我市高速公路零的突破；

二是完成了316國(guó)道26.63公里刷黑工作；

三是完成縣鄉(xiāng)道改造321公里，其中改造線路主要有：*等。

四是完成了通村公路建設(shè)700公里，今年建設(shè)145.3公里后，全市通村公路覆蓋率將達(dá)到100%。

五是其他建設(shè)工作：完成了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道硬化工作，投資約4000萬元；完成了碧云路刷黑工作，投資700萬元；完成了27個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村的公路建設(shè)工作。

2、橋梁建設(shè)：建成了府河二橋等大、中、小橋38座，總投資達(dá)6000余萬元。

3、站場(chǎng)建設(shè)：建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)客運(yùn)站3個(gè)，候車棚55個(gè)，招呼牌130個(gè)，完成府河渡口達(dá)標(biāo)7個(gè)。

4、交通規(guī)費(fèi)：四年完成規(guī)費(fèi)任務(wù)5799萬元，保證了安陸交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行。

5、公路養(yǎng)護(hù)：新增養(yǎng)護(hù)里程100.5公里，實(shí)現(xiàn)干線年均好路率92%，干支線年均好路率84.5%，通村公路好路率70%，在公路養(yǎng)護(hù)上做了有效的嘗試。

6、交通行業(yè)管理：加大了對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)和水路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理力度，加大了對(duì)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?，基本?shí)現(xiàn)了運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范、有序和穩(wěn)定。

7、運(yùn)輸服務(wù)：新增客運(yùn)線路20條，新增城區(qū)客運(yùn)班線4條，形成了超長(zhǎng)途、長(zhǎng)途、短途、市內(nèi)循環(huán)班車和府河水上運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合運(yùn)輸體系。四年共完成客運(yùn)量4899萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量133570萬人公里，運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

8、交通行政執(zhí)法和廉政建設(shè)：全系統(tǒng)無“三亂”行為發(fā)生，無不廉潔行為發(fā)生。1個(gè)單位被評(píng)為省級(jí)文明單位，3個(gè)單位被評(píng)為孝感市級(jí)文明單位，交通系統(tǒng)為市文明系統(tǒng)。

*年，我們的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

在橋梁建設(shè)方面：府河二橋已于7月30日試通車，該橋總投資為4960萬元，長(zhǎng)575延米，寬15米，由交通部門投資建設(shè)；解放山泄洪橋已7月30日開工改建，該橋總投資為450萬元，長(zhǎng)157米，寬11米，也是由交通部門投資建設(shè)，10月份就可以完成改造，竣工通車；府河大橋重建工程，我們已經(jīng)完成了勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行了招投標(biāo)，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作就緒，正在組織拆遷，老府河大橋?qū)⒂?0月底拆除，新建的府河大橋?qū)⒂?009年10月竣工。該橋總投資約2400萬元，長(zhǎng)487延米，寬16米，比原來增加了7米。府河大橋是由政府投資建設(shè)，但我們沒有放棄努力，正在盡最大努力爭(zhēng)取省交通廳的支持；其他幾座橋梁建設(shè)也正在緊張的進(jìn)行，主要有316國(guó)道鳳凰立交橋和通鄉(xiāng)公路的幾座危橋。今年我們要完成6座危橋改造，總投資約500萬元。

在公路建設(shè)方面：計(jì)劃建設(shè)通鄉(xiāng)公路30公里，已經(jīng)完成18公里，云安線和巡洪線正在建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)通村公路145公里，已經(jīng)完成80公里。

在站場(chǎng)建設(shè)方面：完成了長(zhǎng)途客運(yùn)站的工可評(píng)審工作，長(zhǎng)途客運(yùn)站在南城四里，占地68畝；完成客運(yùn)候車棚18個(gè)。

在規(guī)費(fèi)征收方面：完成各類交通規(guī)費(fèi)1300萬元，占年計(jì)劃的83%，為今年的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

上述工作完成后，我們將提前近兩年時(shí)間完成“*”交通建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)在，我們正在著手制定“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃，數(shù)據(jù)信息采集工作正在進(jìn)行，今年和以后的工作可概括為“一路、二環(huán)、三站、四橋”：

“一路”就是：316國(guó)道外遷，全長(zhǎng)16公里，我們將在“十二五”期間，爭(zhēng)取立項(xiàng)建設(shè)。

“二環(huán)”就是：東、西循環(huán)公路建設(shè)，總里程約210公里，涉及到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年和明年，我們將完成其中涉及到趙棚、陳店、李店的楊陳線和陳李線，貫通東循環(huán)，同時(shí)完成涉及到煙店和孛畈的水長(zhǎng)線。在“十二五”期間，我們將開始建設(shè)全市近4000公里的通組、通自然灣的公路。

“三站”就是：長(zhǎng)途客運(yùn)站，長(zhǎng)途貨運(yùn)站（貨運(yùn)物流中心）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)客運(yùn)站建設(shè)。

“四橋”就是：府河河閘橋改建，府河大橋重建，平林渡改橋和李圓渡改橋建設(shè)，屆時(shí)，府河安陸鏡內(nèi)將會(huì)有5座橋梁橫跨東西。

三、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的開展情況

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

層層召開了動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了各級(jí)會(huì)議精神，使全體交通干部職工正確領(lǐng)會(huì)各級(jí)會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)民主評(píng)議的意義，正確對(duì)待各個(gè)方面的評(píng)議，充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是交通又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求和現(xiàn)實(shí)需要，是加強(qiáng)民主監(jiān)督和加快安陸發(fā)展的需要，把思想統(tǒng)一到市委、市政府、孝感市交通局、省交通廳的要求上來。

（二）明確目標(biāo)，有序組織。

第一，明確任務(wù)。這次評(píng)議工作，在縱向上，直接影響孝感交通局、省交通廳的評(píng)議工作；在橫向上，直接影響安陸市委、市政府的評(píng)議工作，也直接影響著市委、市政府在人民群眾心目中的地位和形象；更直接影響安陸交通工作的發(fā)展。所以，我們確定的總?cè)蝿?wù)是：著力解決損害群眾利益的突出問題，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建一流行業(yè)，樹一流形象；確定總體目標(biāo)是：在全市評(píng)議評(píng)比中，力爭(zhēng)獲得“優(yōu)秀”檔次。

第二，有序組織。一是局黨組召開了專題會(huì)議，對(duì)這次工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排；二是制定了《安陸市交通局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《工作細(xì)則》；三是明確了整個(gè)活動(dòng)的思路、方法和步驟；四是明確了每個(gè)階段的具體工作，把工作任務(wù)明確到具體時(shí)間和階段，每個(gè)星期由行評(píng)專班制定本周的活動(dòng)計(jì)劃，印發(fā)到各二級(jí)單位執(zhí)行；五是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。局黨組成員都是領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各自分管單位的評(píng)議工作，局各股室負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為小組成員，同時(shí)成立了工作專班，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織和落實(shí)，保證了這次民主評(píng)議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和有序開展；五是明確工作重點(diǎn)。我們根據(jù)安陸的實(shí)際，把運(yùn)輸市場(chǎng)的管理和服務(wù)、交通規(guī)費(fèi)征收和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域作為評(píng)議工作的重點(diǎn)，在“四個(gè)環(huán)節(jié)”上下真功夫。即：查擺問題環(huán)節(jié)、整改落實(shí)環(huán)節(jié)、建章立制環(huán)節(jié)、活動(dòng)載體環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都把運(yùn)輸市場(chǎng)、交通規(guī)費(fèi)、公路養(yǎng)護(hù)這三個(gè)重點(diǎn)貫穿始終，做好宣傳，認(rèn)真整改，化解矛盾，爭(zhēng)取理解。

（三）注重宣傳，征求意見。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳交通方面的法律、法規(guī)和規(guī)章、辦事程序和行政事項(xiàng)。一是印發(fā)專題簡(jiǎn)訊5期，發(fā)到了“四大家”所有行評(píng)代表和行評(píng)監(jiān)督員，制作宣傳橫幅7條，發(fā)送征求意見短信7000條；二是郵寄《致交通行評(píng)代表的一封信》53份；三是在孝感日?qǐng)?bào)和晚報(bào)上印發(fā)了《安陸市交通局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾》；四是在全市范圍內(nèi)開展了“開門納諫，評(píng)議交通”的問卷調(diào)查活動(dòng)，發(fā)放問卷調(diào)查表4000份，其中發(fā)放孝感交通局調(diào)查問卷3000份，我局發(fā)放1000份。我局的問卷調(diào)查表匯總情況是：回收率92%，總體滿意率92.1%，基本滿意率6.5%，不滿意率0.2%，不了解率1.2%。問卷調(diào)查表中，我們?cè)O(shè)計(jì)了10個(gè)方面的內(nèi)容，不滿意票主要集中在“社會(huì)公眾”這一類人群中，有38票，其次是“行政事業(yè)單位”，有6票，這說明，我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有距離。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局和二級(jí)單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把工作細(xì)化、量化，明確單位、領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。局黨組成員親自到“四大家”上門征求意見，分別負(fù)責(zé)2至4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征求意見工作，同時(shí)負(fù)責(zé)自己分管單位的行評(píng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)全市所有部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《征求意見表》的發(fā)放和收取。工作專班負(fù)責(zé)局12個(gè)行評(píng)監(jiān)督員、45個(gè)交通聯(lián)系人和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管交通的領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通。

（五）結(jié)合實(shí)際，開展活動(dòng)。為了使評(píng)議工作有聲有色，扎實(shí)開展，根據(jù)整體工作安排，我們確定了民主評(píng)議的“十個(gè)一”活動(dòng)。即：一次評(píng)議動(dòng)員會(huì)、一千份征求意見表、一次座談會(huì)、一次工作調(diào)研和討論、一次電視講話、一次測(cè)評(píng)會(huì)、一次廉政大家談、一次通村公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、一次文明執(zhí)法評(píng)比、一次總結(jié)會(huì)。這“十個(gè)一”的活動(dòng)貫穿于評(píng)議工作的每個(gè)階段、涉及到交通的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們正在結(jié)合實(shí)際，積極組織，科學(xué)安排，有序開展。

（六）查找問題，邊查邊改。通過自查自糾、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式，我們征集到五個(gè)方面20條意見和建議。

公路建設(shè)類主要建議和意見主要是：

1、要加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃少，資金不足；

2、縣鄉(xiāng)公路等級(jí)不高，農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量不高；

3、加強(qiáng)貧困地區(qū)公路建設(shè)；

4、加強(qiáng)旅游公路建設(shè)；

5、加快東、西通鄉(xiāng)循環(huán)公路建設(shè)；

6、修通重要線路的斷頭路和出口路。

公路養(yǎng)護(hù)類主要建議和意見是：

1、加強(qiáng)農(nóng)村道路維修與養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)建并舉；

2、加強(qiáng)通村公路養(yǎng)護(hù)與管理，處理路面病害，落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任、人員和養(yǎng)護(hù)資金。

行業(yè)管理類主要建議和意見主要是：

1、加大長(zhǎng)途客運(yùn)線路審批力度，規(guī)范線路審批的時(shí)限程序；

2、運(yùn)輸管理要規(guī)范，重點(diǎn)要打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，打擊“黑車”營(yíng)運(yùn)；

3、出租車司機(jī)素質(zhì)要提升，客運(yùn)票價(jià)存在隨意亂漲價(jià)現(xiàn)象；

4、要加快城市公交發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，降低乘車費(fèi)用；

5、取締城區(qū)麻木；

6、規(guī)范路政超限治理行為；

7、加強(qiáng)客、貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)。

行政執(zhí)法類主要建議和意見主要是：

1、執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高，交管站應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)執(zhí)法形象；

2、有不規(guī)范執(zhí)法行為。

規(guī)費(fèi)征收類主要建議和意見主要是：

1、加強(qiáng)車輛外掛治理，防止費(fèi)源流失；

2、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理，全面公示標(biāo)準(zhǔn)，防止；

3、收費(fèi)不公平。

對(duì)這20個(gè)問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真研究，有的還進(jìn)行了認(rèn)真整改，今天，把各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)過來就是向大家反饋這些問題，同時(shí)進(jìn)一步征求其他方面的意見。

對(duì)于公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)方面的問題：我們主要做了兩個(gè)方面的工作，一是把爭(zhēng)取項(xiàng)目工作列入黨組的主要議事日程，每一個(gè)黨組都有“爭(zhēng)項(xiàng)目”的責(zé)任和任務(wù)。要求各個(gè)單位也把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金作為交通工作的一個(gè)重要工作來抓。二是正在準(zhǔn)備出臺(tái)《安陸市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《安陸市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核細(xì)則》，在8月份，開展了“通村公路養(yǎng)護(hù)維修月”活動(dòng)，9月份我們還要組織召開安陸市通村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，相信這些工作能夠解決通村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任、人員和資金問題。

對(duì)于交通行業(yè)管理方面的問題：我們把工作重點(diǎn)放在客運(yùn)市場(chǎng)治理整頓上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)“黑車”的打擊力度和城區(qū)出租車的治理，開展了城區(qū)出租車清理整頓活動(dòng)，目前已進(jìn)入第二階段。

對(duì)于運(yùn)輸服務(wù)方面的問題：我們?cè)鲈O(shè)了服務(wù)窗口，加強(qiáng)了安全管理，實(shí)施了老年人憑優(yōu)待證免費(fèi)乘坐市內(nèi)循環(huán)班車等政策。

對(duì)于交通行政執(zhí)法方面的問題：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通行政執(zhí)法“七條禁令”和《湖北省交通行政執(zhí)法規(guī)范》，采取了一些惠民便民措施，同時(shí)對(duì)執(zhí)法自由裁量權(quán)進(jìn)行了規(guī)范，特別是對(duì)交管站擅自降低標(biāo)準(zhǔn)、減免規(guī)費(fèi)行為進(jìn)行了處理。

四、下一步工作

下一步，我將緊扣*交通質(zhì)量效益年這個(gè)主題，緊扣實(shí)現(xiàn)行評(píng)“優(yōu)秀”等次這個(gè)總體目標(biāo)，明思路，出實(shí)招，干實(shí)事，完成全年目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)前面20個(gè)問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析原因，查找結(jié)癥，進(jìn)一步自查自糾，落實(shí)整改，完善制度，主要做好以下工作。

一是開好“一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。即農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量問題，是這次行評(píng)中點(diǎn)擊率比較高的一個(gè)問題，影響力大，涉及面廣。因此，我們決定召開一次規(guī)模比較大的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，掀起農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、維修的；出臺(tái)《安陸市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。計(jì)劃把伏水鎮(zhèn)和孛畈鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，落實(shí)辦法，樹好典型，全市推廣。

二是搞好“二個(gè)活動(dòng)”。即執(zhí)法標(biāo)兵、崗位能手評(píng)比活動(dòng)和廉政教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)評(píng)出10位執(zhí)法標(biāo)兵和崗位能手，典型引路，帶動(dòng)全局。與檢察院加強(qiáng)聯(lián)系，開展共同預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，廉潔奉公，防腐拒變。

三是抓好“三個(gè)服務(wù)”。即道路運(yùn)輸服務(wù)、路政管理服務(wù)，規(guī)費(fèi)征收服務(wù)。加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，理順程序，完善各種惠民便民服務(wù)措施。

篇8

關(guān)鍵詞網(wǎng)格化消防難點(diǎn)建議

中圖分類號(hào)： D035 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

2011年12月30日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國(guó)發(fā)〔2011〕46號(hào)）。其中明確指出：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處要建立消防安全組織，明確專人負(fù)責(zé)消防工作，推行消防安全網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升農(nóng)村和社區(qū)消防工作水平。該文正式將消防安全網(wǎng)格化管理工作作為一項(xiàng)重要舉措納入社會(huì)化消防管理整體范疇。經(jīng)過近兩年的大力推廣，目前，該項(xiàng)工作已全面鋪開，并且收到顯著成效。筆者認(rèn)為，此項(xiàng)工作目前已成為了社會(huì)消防管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并進(jìn)一步深入推廣。為此，筆者以工作所在地唐山市路南區(qū)為研究對(duì)象，結(jié)合日常消防工作開展，對(duì)消防安全網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。本文將結(jié)合調(diào)研情況，就如何進(jìn)一步推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作作一簡(jiǎn)要探討。

一、路南區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)狀

唐山市路南區(qū)坐落于唐山市中心區(qū)南半部，總面積67.33平方公里，轄1個(gè)鄉(xiāng)、9個(gè)街道，共有67個(gè)社區(qū)，38個(gè)行政村，人口24.5萬。按照三級(jí)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)，共劃分大網(wǎng)格10個(gè)，中網(wǎng)格105個(gè)，小網(wǎng)格349個(gè)。網(wǎng)格運(yùn)行模式如下，1鄉(xiāng)9街道作為“大網(wǎng)格”，依托各鄉(xiāng)街消防安全委員會(huì)，成立由鄉(xiāng)政府、街道辦主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，綜治辦、安監(jiān)站、公安派出所、工商所、工業(yè)辦、文教辦、治安巡防隊(duì)、社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的管理機(jī)構(gòu)，每月組織開展針對(duì)性的消防安全檢查，落實(shí)消防工作各項(xiàng)措施；67個(gè)社區(qū)，38個(gè)行政村作為“中網(wǎng)格”，由行政村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，成員由村兩委、社區(qū)工作室、包片民警組成。通過協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格間的工作聯(lián)動(dòng)，結(jié)合網(wǎng)格人員機(jī)動(dòng)巡查，處理區(qū)域范圍內(nèi)的消防安全方面的有關(guān)問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、消防違法行為、居民舉報(bào)的消防問題以及發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事件及時(shí)快速上報(bào)；以居民小區(qū)、樓院、村組為單元，劃分349個(gè)責(zé)任片區(qū)作為“小網(wǎng)格”，由樓院長(zhǎng)、村組長(zhǎng)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，成員以保安、消防志愿者為主，主要職責(zé)是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)開展監(jiān)督抽查，解決能解決的消防隱患，對(duì)不能解決的消防違法行為采取移交公安機(jī)關(guān)以及消防部門做出相應(yīng)處理。

二、消防安全網(wǎng)格化管理工作中面臨的主要難點(diǎn)

（一）直接參與管理者人員少，任務(wù)重

“小網(wǎng)格”消防管理工作以消防志愿者為主，但消防志愿者組織本身比較松散，且從事此項(xiàng)工作主要依靠自覺自愿，志愿者在本職工作、生活空余時(shí)間才能兼顧，實(shí)際工作主要還是由樓院長(zhǎng)、村組長(zhǎng)來作。目前，路南區(qū)在冊(cè)登記長(zhǎng)期從事小網(wǎng)格管理人員共945人，平均每個(gè)“小網(wǎng)格”不足3人，人員少，任務(wù)重的矛盾顯著。

（二）權(quán)責(zé)不統(tǒng)一

消防安全網(wǎng)格化管理工作中，參與管理人員多為各職能部門派出機(jī)構(gòu)，執(zhí)法權(quán)限有限甚至沒有，排查出火災(zāi)隱患或消防違法行為主要靠勸阻，對(duì)拒絕整改行為缺乏強(qiáng)制力，苦口婆心勸說無效，管理人員心理及積極性易受到打擊。同時(shí)，大、中網(wǎng)格管理人員多為政府公務(wù)員或雇傭人員，本身擔(dān)有消防責(zé)任，工作壓力較大。

（三）網(wǎng)格化管理水平及管理人員素質(zhì)良莠不齊

筆者走訪了6個(gè)社區(qū)、2個(gè)行政村中的13個(gè)“小網(wǎng)格”，發(fā)現(xiàn)“小網(wǎng)格”消防安全管理呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：新建小區(qū)好于老舊小區(qū)，有物業(yè)小區(qū)好于無物業(yè)小區(qū)，城市小區(qū)好于城中村。同時(shí)，8個(gè)“中網(wǎng)格”、13個(gè)“小網(wǎng)格”中從事消防管理人員女性較多，年齡段集中在40至50歲。有一定責(zé)任心和工作熱情，但消防專業(yè)常識(shí)、技能有所欠缺。

（四）群眾的消防安全意識(shí)及常識(shí)技能有待進(jìn)一步提高

消防安全網(wǎng)格化管理工作缺乏相應(yīng)的群眾參與基礎(chǔ)，使管理工作淪為單方面的管理，失去了更重要的群眾參與。網(wǎng)格化管理只是形成了在工作和地域上的劃分，并沒有改變或者涉及到群眾消防安全意識(shí)的普及和提高，他們只是被動(dòng)的參與進(jìn)網(wǎng)格化的劃分。

三、消防安全網(wǎng)格化管理工作建議

（一）加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化組織建設(shè)

消防安全網(wǎng)格化管理組織建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在“小網(wǎng)格”組織的建設(shè)上。如何將松散的“小網(wǎng)格”管理組織凝聚起來，使其真正實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，發(fā)揮消防工作核心作用，是目前亟待解決的問題。筆者認(rèn)為，樓院長(zhǎng)、村組長(zhǎng)作為管理者，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，宜選用德高望重、有組織能力、責(zé)任心強(qiáng)人員擔(dān)任，同時(shí)，從本人負(fù)責(zé)網(wǎng)格消防志愿者中選取人員組成老中青搭配的管理隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村應(yīng)當(dāng)設(shè)立消防安全網(wǎng)格化管理專項(xiàng)資金，用于網(wǎng)格化管理工作中成績(jī)突出者的獎(jiǎng)勵(lì)，以保持這支隊(duì)伍的穩(wěn)定性。資金來源可本著“政府撥一些，單位捐一些，物業(yè)收一些”等方式籌集，獎(jiǎng)勵(lì)原則為“發(fā)放面要廣，錢物不宜多，精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”。

（二）加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化權(quán)責(zé)體系建設(shè)

對(duì)于消防安全網(wǎng)格化管理工作中遇到的拒不整改的行為，必須要有懲罰舉措。目前僅是“大網(wǎng)格”管理成員單位中所列如公安派出所、安監(jiān)所等部分派駐單位有處罰權(quán)，中小網(wǎng)格管理隊(duì)伍基本沒有處罰權(quán)，所以對(duì)一些態(tài)度惡劣的居民或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，即便發(fā)現(xiàn)了，也無能為力，或者只能上報(bào)等上級(jí)處理，這就造成了人力資源的浪費(fèi)和整改效率低下。應(yīng)考慮由省人大制定出臺(tái)關(guān)于消防安全網(wǎng)格化管理工作的法規(guī)，對(duì)中小網(wǎng)格管理隊(duì)伍賦予行政警告或小額罰款的處罰權(quán)；另外還可以收取一定額度火災(zāi)隱患消防違法行為整改保證金，督促問題整改，待改正后退回，如不改作為網(wǎng)格化管理專項(xiàng)資金使用。

（三）加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)

消防安全網(wǎng)格化管理是消防工作社會(huì)化工作觸角的進(jìn)一步延伸，目的就是實(shí)現(xiàn)消防工作“時(shí)時(shí)有人管，事事有人抓，橫向到邊，縱向到底”的管理格局，是全民消防的重要手段。群眾整體消防安全意識(shí)的提高與消防安全常識(shí)技能的培養(yǎng)，基層管理人員消防業(yè)務(wù)水平的提高，都是做好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。要加強(qiáng)這兩項(xiàng)工作就離不開全方位、多角度、大范圍的消防宣傳培訓(xùn)。經(jīng)過多年來消防工作的積淀，特別是近些年消防工作的大踏步、跨越式發(fā)展，全民消防安全意識(shí)較以往有了明顯提高，社會(huì)整體抗御火災(zāi)能力有了顯著提升，但仍舊不能滿足現(xiàn)階段消防工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，這就需要我們?nèi)w消防官兵仍需持續(xù)不斷的深入推進(jìn)消防宣傳工作，以“四個(gè)能力”為主要宣傳內(nèi)容，利用一切可利用宣傳手段，占領(lǐng)主流媒體宣傳陣地，始終保持濃厚的社會(huì)消防宣傳氛圍，確保消防宣傳滲透的社會(huì)的各行各業(yè)、各個(gè)角落。

（四）加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)建設(shè)

消防安全網(wǎng)格化管理工作作為消防社會(huì)化工作新舉措，開放化、全民化是其嶄新特點(diǎn)，在推進(jìn)過程中除網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)、地域劃分、權(quán)力責(zé)任等總的基礎(chǔ)性、原則性工作要求外，不宜統(tǒng)的過嚴(yán)，管的過死。網(wǎng)格化工作不管在推進(jìn)過程還是在運(yùn)行過程中，都將呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化，單獨(dú)依靠消防機(jī)構(gòu)督促定期上報(bào)、層層催要統(tǒng)計(jì)，工作量過大，且不能掌握該項(xiàng)工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。可依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有消防門戶網(wǎng)站，建立網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)信息管理子系統(tǒng)，向公眾開放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)時(shí)更新，以便消防機(jī)構(gòu)更好、更快、更全面的掌握消防安全網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)展情況。

參考文獻(xiàn)：1.國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》；

2.《中華人民共和國(guó)消防法》。

作者：寧寧：唐山市路南區(qū)消防大隊(duì)防檢工程師，從事消防監(jiān)督工作15年

篇9

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》精神，以及落實(shí)外經(jīng)局關(guān)于開展此活動(dòng)的方案，確保關(guān)于*公司必達(dá)標(biāo)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。依照安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，半年來，我公司開展了深入細(xì)致的工作，安全生產(chǎn)工作取得了成效。下面，就09年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、公司設(shè)備、設(shè)施概況

公司占地面積8畝，有3500余平方米廠房，擁有縱切分條機(jī)組生產(chǎn)線一條，高速?zèng)_床4臺(tái)，磨床1臺(tái)，雙梁行車1臺(tái)，單梁行車3臺(tái)，葫蘆吊3臺(tái)以及空壓機(jī)、氧割、電焊等輔助設(shè)備；按照我公司消防三級(jí)防范標(biāo)準(zhǔn)，配有滅火器16只以及滅火沙袋若干。

二、安全生產(chǎn)工作情況

我公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，依照法規(guī)和上級(jí)下達(dá)文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作，做到了責(zé)任明確，措施到位，有效預(yù)防和杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

開展活動(dòng)以來，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。針對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和呈現(xiàn)的特點(diǎn)，我公司自建立以來，對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來切實(shí)抓好。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有公司副總?cè)谓M長(zhǎng)。制定了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和事故應(yīng)急預(yù)案，行政和生產(chǎn)部門按照要求任命了兼職安全員，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）專題研究，制定措施

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》精神，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，我公司在接到通知精神后召開了會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)工作。會(huì)上，與會(huì)人員各抒己見，提出了建議性措施和許多好的建議和意見。圍繞如何落實(shí)好達(dá)標(biāo)活動(dòng)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作了安排和部署：一是要認(rèn)清形勢(shì)，把握重點(diǎn)，妥善解決好安全生產(chǎn)工作中存在的問題，做好每日班會(huì)的宣講強(qiáng)調(diào)工作，時(shí)時(shí)敲警鐘，確保萬無一失；二是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，站在講政治和維護(hù)公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；公司有相應(yīng)的安全資金投入，為員工購(gòu)置基本防護(hù)用品。三是要落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮政府部門的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，務(wù)實(shí)地開展好安全生產(chǎn)工作；四是要加大宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用日班會(huì)、月例會(huì)以及工閑的時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，并組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試。強(qiáng)化安全意識(shí)。

（三）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

由于公司建立初期在制度和管理上都存在欠缺，公司在*年建廠設(shè)備安裝初期和*年先后發(fā)生過三次工傷事故，有過深刻教訓(xùn)。所以，為達(dá)到“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，我公司在認(rèn)真總結(jié)以往教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，對(duì)每年安全生產(chǎn)責(zé)任的考核內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。一是將安全生產(chǎn)責(zé)任制納公司全年工作目標(biāo)進(jìn)行考核，規(guī)范管理；二是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰；對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的量化考核實(shí)施落到實(shí)處。著重強(qiáng)調(diào)了事故隱患的檢查、整改、督促落實(shí)和信息紀(jì)錄。做到了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，層層有人負(fù)責(zé)。

（四）強(qiáng)化安全宣傳教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)

在我公司，抓好安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)在車全面了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和督促隱患的整改，我由兼職人員負(fù)責(zé)對(duì)一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)資料進(jìn)行紀(jì)錄、整理、歸檔，包括安全檢查的紀(jì)錄、隱患整改的統(tǒng)計(jì)、安全事故登記、特種設(shè)備操作人員的登記、安全教育培訓(xùn)的管理紀(jì)錄等等，通過這方面工作，做到能摸清底數(shù)，找準(zhǔn)隱患，明確整改措施，為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度提供依據(jù)，為繼續(xù)抓好今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自評(píng)，我公司達(dá)到93分的成績(jī)。

在區(qū)安監(jiān)局及外經(jīng)局的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持下，通過努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了成效，03、04、05年度沒有發(fā)生一起工傷、工亡和火災(zāi)火險(xiǎn)等安全生產(chǎn)事故。但隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，特別是企業(yè)面臨要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作要靠繼續(xù)長(zhǎng)期的嚴(yán)格管理，不能有絲毫松懈。

三、下一步的工作打算

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作法規(guī)文件精神，以落實(shí)責(zé)任制為核心，全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的氛圍，引導(dǎo)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

（四）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。

長(zhǎng)期以來，安監(jiān)局及外經(jīng)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我司安全生產(chǎn)工作給予的重視和監(jiān)督，是對(duì)我們工作的鞭策和支持。在此，我謹(jǐn)代表公司上下全體領(lǐng)導(dǎo)和員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給予我公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝！

篇10

具體的工作思路是：化解個(gè)矛盾，發(fā)揮項(xiàng)功能，抓實(shí)個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮項(xiàng)職能，抓實(shí)個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書 檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定××年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。