導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇農(nóng)村電商發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展存在明顯的“二元結(jié)構(gòu)”問題，從獲取信息和信息應(yīng)用的角度來看，城鄉(xiāng)信息技術(shù)鴻溝是加深二元結(jié)構(gòu)分化的一個(gè)重要因素。重視和加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，不僅能有效地縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”、消除城鄉(xiāng)之間的信息壁壘、化解二元結(jié)構(gòu)的諸多矛盾，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。

2、中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況

近年來，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)在我國(guó)作為一種新興的農(nóng)產(chǎn)品交易方式，從無到有，從少到多，從小到大，呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

目前，商務(wù)類應(yīng)用在農(nóng)村網(wǎng)民中的滲透不斷擴(kuò)大，使用率得到一定提升，可見農(nóng)村電子商務(wù)未來存在較大增長(zhǎng)潛力。

3、研究意義

陜西省洛南縣麻坪鎮(zhèn)山地眾多，傳播媒介相對(duì)欠缺，與外界信息溝通較為閉塞，與此同時(shí)麻坪鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品、旅游業(yè)等方面具有很大的發(fā)展空間，互聯(lián)網(wǎng)作為重要的傳播媒介，必定能在日后作為麻坪鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的有力工具。

在電子商務(wù)開拓方面有三點(diǎn)重要意義，首先是發(fā)展麻坪鎮(zhèn)乃至中國(guó)農(nóng)村的電子商務(wù)，可以解決普遍存在的農(nóng)業(yè)信息閉塞的問題，為農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行信息化改革服務(wù)，更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息商務(wù)化、數(shù)字化；其次是可以解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品流通問題，盡量在銷售方面縮小與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，互聯(lián)網(wǎng)能為農(nóng)村提供這一交易平臺(tái)，幫助農(nóng)民主動(dòng)地選擇有利市場(chǎng)進(jìn)行銷售；最后是方便麻坪鎮(zhèn)農(nóng)村居民日常生活，在交通較為不便的情況下，拓寬了與外界交流的途徑，創(chuàng)新了購(gòu)物方式，能夠更好的服務(wù)農(nóng)村居民生活。

二、問卷數(shù)據(jù)分析及對(duì)存在問題的分析總結(jié)

1、麻坪鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及使用基本情況

從調(diào)研數(shù)據(jù)可以得出，麻坪鎮(zhèn)擁有電腦戶數(shù)比例和上網(wǎng)戶數(shù)比例在逐年提高，表明該地區(qū)的農(nóng)村居民的消費(fèi)水平在提高。然而綜合歷年來的趨勢(shì)來看，當(dāng)?shù)厣系幕ヂ?lián)網(wǎng)普及率明顯遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平。

2、麻坪鎮(zhèn)電商發(fā)展與應(yīng)用情況

從調(diào)研數(shù)據(jù)可知，不經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)占比最大，為46%；經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)次之，占26.7%；聽說過但沒有嘗試過的人數(shù)，占25.5%；根本沒有聽說過電子商務(wù)的人數(shù)占比最少，為1.9%，這些數(shù)據(jù)說明網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)意識(shí)還有待提高，對(duì)于電子商務(wù)的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、麻坪鎮(zhèn)人口構(gòu)成特征

由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，麻坪鎮(zhèn)人口中從事第一產(chǎn)業(yè)的人數(shù)比例最大，為86.8%，這部分人口多為留守人口，農(nóng)活較多，沒有時(shí)間接觸網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)當(dāng)?shù)厝宋幕捷^低，其中小學(xué)和初中文化水平占比最大而高學(xué)歷水平占比極小，這部分人口知識(shí)能力水平所限，掌握不了網(wǎng)絡(luò)的使用；再有當(dāng)?shù)啬挲g區(qū)間為40歲以上的人口所占比例較大，我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，40歲以上的人口中接觸網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)比例非常小，主要原因是這些人年齡相對(duì)較大，思想保守，沒有多少上網(wǎng)的意識(shí)，沒有意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)帶來的便捷。以上這些都是導(dǎo)致該地區(qū)的目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r較不發(fā)達(dá)的重要原因。

4、麻坪鎮(zhèn)網(wǎng)民上網(wǎng)行為

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，麻坪鎮(zhèn)網(wǎng)民上網(wǎng)行為受生活作息規(guī)律的影響較大，網(wǎng)民多在農(nóng)閑休息時(shí)間上網(wǎng)。麻坪鎮(zhèn)居民從事第一產(chǎn)業(yè)的人數(shù)居多，過多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)說明農(nóng)業(yè)占據(jù)了農(nóng)民大部分時(shí)間，導(dǎo)致農(nóng)民上網(wǎng)實(shí)際的減少。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民在家上網(wǎng)的人數(shù)占總網(wǎng)民人數(shù)的比例較大，占上網(wǎng)總?cè)藬?shù)的72.7%，并且絕大多數(shù)的網(wǎng)民選擇手機(jī)上網(wǎng)（占到80.7%），幾乎沒有人使用筆記本電腦和平板電腦，也說明上網(wǎng)設(shè)備比較單一。當(dāng)?shù)鼐用裆暇W(wǎng)的頻率較高，有52.8%的網(wǎng)民是幾乎每天都上網(wǎng)，19.9%的網(wǎng)民是每三天上網(wǎng)一次。這一數(shù)據(jù)說明當(dāng)?shù)氐木用駥?duì)網(wǎng)絡(luò)的需求還是很大的。

5、麻坪鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施情況

根據(jù)我們的調(diào)研數(shù)據(jù)得知，麻坪鎮(zhèn)的網(wǎng)民以使用4G和3G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)為主，主要以4G信號(hào)為主，占到了84.1%，使用的月流量大多數(shù)在100M以上，占到了69.6%。從使用有線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)用戶的情況來看，大多數(shù)網(wǎng)民每年的網(wǎng)費(fèi)大體在500-1000元這個(gè)范圍內(nèi)，相對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦娜司晔杖雭碚f，這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)略高，但只有4%的網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)速感到滿意，說明運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和較高的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用并不匹配。

6、麻坪鎮(zhèn)電商發(fā)展與應(yīng)用情況

由數(shù)據(jù)可得，經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)只占到26.7%。在使用網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)民中僅有10.3%的網(wǎng)民逛購(gòu)物網(wǎng)站的頻率達(dá)到了一周一次或更多，說明麻坪鎮(zhèn)網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)意識(shí)還有待提高。再者，有57.9%的網(wǎng)民有明確的購(gòu)物需求時(shí)才會(huì)網(wǎng)購(gòu)。據(jù)此可以看出，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民逛購(gòu)物網(wǎng)站的頻率總體不高且消費(fèi)行為相對(duì)理智，目的明確。 由于麻坪地區(qū)多山，交通不方便，快遞服務(wù)沉淀不到位使得網(wǎng)民對(duì)物流產(chǎn)生不滿。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，在所調(diào)研的網(wǎng)民中，對(duì)于發(fā)快遞方面，59%的人表示“不可以方便收到快遞，要到指定地點(diǎn)才行”，占比最高，其次認(rèn)為可以叫到家的人數(shù)較多，占比24.8%；認(rèn)為幾乎不能叫到快遞的人數(shù)最少，占比5.1%。進(jìn)一步說明了該鎮(zhèn)的物流體系不完善。

三、解決辦法及對(duì)策

1、積極拓展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度

我們注意到，當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)并不能滿足市場(chǎng)的需求，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)發(fā)展還是較為緩慢。所以我們建議政府的注意力還可以放在擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，降低網(wǎng)絡(luò)的使用門檻。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)，可以推出使用農(nóng)村市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。此外還可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣，運(yùn)營(yíng)商可以設(shè)置專門的適用于農(nóng)村生活作息習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)流量?jī)?yōu)惠時(shí)段。

2、轉(zhuǎn)變農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)使用方式，凸顯網(wǎng)絡(luò)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用

據(jù)調(diào)研情況可知當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)民學(xué)歷水平普遍較低，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也以?shī)蕵奉惡蜕缃煌ㄐ蓬悶橹?。?dāng)?shù)卣畱?yīng)該積極培訓(xùn)農(nóng)村網(wǎng)民。正確引導(dǎo)農(nóng)村網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)來服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，學(xué)習(xí)豐富實(shí)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，使該地區(qū)的網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)娛樂，能夠運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)提供便利。

3、加大宣傳力度，增進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)民對(duì)電子商務(wù)的了解

在調(diào)研中，一些農(nóng)戶提到，對(duì)網(wǎng)絡(luò)并不了解，害怕上當(dāng)受騙，據(jù)此我們認(rèn)為政府可以與電商等相關(guān)部門積極協(xié)商，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┮恍┝芯W(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座，例如防止網(wǎng)絡(luò)詐騙，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程講解等。電商可以從專業(yè)人士的角度來解答農(nóng)村網(wǎng)民的疑問，幫助他們走進(jìn)電子商務(wù)，了解電子商務(wù)，接受電子商務(wù)。

4、加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的快遞建設(shè)，為農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展培育良好的環(huán)境

在我們的調(diào)研過程中，當(dāng)?shù)貐⑴c過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)民，很大一部分對(duì)于當(dāng)?shù)氐奈锪魇怯性寡缘?，我們也了解到，?dāng)?shù)貎H有中國(guó)郵政一家可以提供快遞服務(wù)，大部分網(wǎng)民需要去縣城的指定地點(diǎn)才可以取到快遞。我們建議政府加大道路交通網(wǎng)的建設(shè)，為快遞網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件，同時(shí)快遞公司和電商對(duì)此類的山區(qū)，可以實(shí)行特殊的政策。

四、結(jié)語(yǔ)

通過我們的調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在麻坪鎮(zhèn)居民收入在穩(wěn)步增長(zhǎng)，麻坪鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，且麻坪鎮(zhèn)擁有電腦戶數(shù)比例和上網(wǎng)戶數(shù)比例在逐年提高，其互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景可觀。

篇2

[關(guān)鍵詞] 榮成市;無花果產(chǎn)業(yè);特色農(nóng)業(yè);問題;對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F520 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

“三農(nóng)問題”是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大問題。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)共同富裕、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。近年來，為解決農(nóng)民增收趨勢(shì)緩慢、農(nóng)村發(fā)展途徑較窄、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不夠牢固的現(xiàn)實(shí)問題，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列惠農(nóng)、富農(nóng)政策，也取得了較為明顯的成效。在依靠政策扶持等外部“輸血”的同時(shí)，如何發(fā)揮調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力等“造血”功能，應(yīng)當(dāng)今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。山東省榮成市依托獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，積極探索富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的科學(xué)發(fā)展之路，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。本文以榮成市好運(yùn)角旅游度假區(qū)無花果產(chǎn)業(yè)為例，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行探討分析。

一、榮成市無花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

山東省榮成市是我國(guó)北方最早栽植無花果的地區(qū)，借助當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地理、氣候等條件，經(jīng)過多年的規(guī)?；l(fā)展，無花果栽植已成為當(dāng)?shù)胤N植最為廣泛、經(jīng)濟(jì)效益最為顯著的產(chǎn)業(yè)之一。2014年，榮成市被中國(guó)經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)授予“中國(guó)無花果之鄉(xiāng)”稱號(hào)。

1.種植情況。①面積產(chǎn)量。由于無花果易栽易活、無蟲害、易管理等優(yōu)點(diǎn)及銷售形勢(shì)向好，近年來，區(qū)內(nèi)栽植面積逐年增加，由2012年的0.8萬(wàn)畝發(fā)展到目前的1.37萬(wàn)畝，年產(chǎn)鮮果2.5萬(wàn)噸，是除蘋果外種植面積和產(chǎn)量最大的果品。②種植模式。一是專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)，合作社為果農(nóng)社員提供技術(shù)指導(dǎo)和收購(gòu)銷售服務(wù)，目前有覺苑、馬格、宏豐等14家無花果合作社，涉及農(nóng)戶4500戶，栽植面積4800多畝。二是規(guī)?；N植，通過種植大戶、采摘園等流轉(zhuǎn)土地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模，現(xiàn)有占地1000畝的仙極無花果生態(tài)園一處，100-500畝的種植基地13處，總面積約3000畝;三是農(nóng)戶利用自有土地或房前屋后分散種植，約占種植面積的一半。③栽植品種?，F(xiàn)有青皮、布蘭瑞克等10余個(gè)品種，其中種植最廣泛的為本地青皮，產(chǎn)量、面積均占95%以上。為促進(jìn)品種改良，區(qū)內(nèi)仙極無花果生態(tài)園與省林科院合作，開展國(guó)家“特色小漿果良種選育及產(chǎn)業(yè)化”科研專項(xiàng)，已引進(jìn)24個(gè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn);覺苑無花果合作社培育的保存期長(zhǎng)、易于加工無花果新品種，通過了中國(guó)林科院驗(yàn)收。

2.加工銷售情況。區(qū)內(nèi)新引進(jìn)樂康休閑食品項(xiàng)目，果脯生產(chǎn)線已投入使用，全部投產(chǎn)后可生產(chǎn)果汁、果茶、果醬、凍干和烘干無花果等6個(gè)系列、13個(gè)品種，年消化原料2000余噸，另外還有3家作坊式加工廠，年產(chǎn)果干、果脯15噸左右。由于缺少加工企業(yè)，本地?zé)o花果除少量鮮食，大部分通過收購(gòu)商收購(gòu)、合作社及個(gè)人銷售、休閑采摘等方式外銷，比例分別為55%、35%、10%。果品商主要是為威海、煙臺(tái)等加工企業(yè)收購(gòu)，價(jià)格根據(jù)企業(yè)需求變化較大，產(chǎn)量較少年份曾達(dá)到每斤7元，其余平均在1-3元左右。合作社銷售，主要通過對(duì)接超市、批發(fā)商，馬格無花果專業(yè)合作社銷售收入年增長(zhǎng)20%以上，2015年對(duì)接超市、批發(fā)商400多批次，銷售4萬(wàn)多斤，銷售收入30萬(wàn)元。農(nóng)戶銷售，以前主要靠肩挑手推，近年來隨著電子商務(wù)的快速普及，許多果農(nóng)試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，20余家種植戶在淘寶、1號(hào)店開設(shè)網(wǎng)店30多家，2015年電商營(yíng)銷約22萬(wàn)斤，平均售價(jià)在10-30元不等，是本地零售價(jià)的3-5倍。休閑采摘，主要是政企合力，通過舉辦無花果采摘節(jié)等方式進(jìn)行推介，年可接待游客約1.5萬(wàn)人次，收入100多萬(wàn)元。

3.發(fā)展前景。無花果被視為第三代保健型水果，逐漸受到人們青睞。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，無花果是投產(chǎn)最快的果樹之一，病蟲害少，產(chǎn)量高而且穩(wěn)定，一般采用扦插培育，當(dāng)年即可掛果，4-5年進(jìn)入盛果期，成熟期為7月初至10中下旬，畝產(chǎn)量在2000-5000斤之間。根據(jù)測(cè)算，無花果每斤售價(jià)達(dá)到2.5元以上，經(jīng)濟(jì)效益高于蘋果，對(duì)農(nóng)民增收具有重要意義。從食用環(huán)節(jié)看，無花果兼具食用和藥用價(jià)值，整個(gè)生長(zhǎng)過程中不需噴施農(nóng)藥，是純天然、無公害的綠色食品，具有營(yíng)養(yǎng)全面、藥效廣泛、防癌抗腫瘤三大功效，果實(shí)、葉、根、乳液皆可入藥，具有清熱生津、健脾開胃、解毒消腫等功效。最引人矚目的是果實(shí)和葉片中含有苯甲醛、補(bǔ)骨脂素等多種抗癌物質(zhì)，能有效組織癌細(xì)胞蛋白質(zhì)合成，被稱為“抗癌斗士”和“21世紀(jì)人類健康的守護(hù)神”。從加工環(huán)節(jié)看，無花果由于地域性強(qiáng)，屬于稀有果品，具有天生規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的屏障，另外市場(chǎng)上主要以鮮果和初加工的干果為主，果汁、果酒、含片、口服液等產(chǎn)品較少，發(fā)展前景廣闊。

二、無花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題和制約因素

1.保鮮技術(shù)落后。不易儲(chǔ)存是制約無花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大因素，廣東等地?zé)o花果售價(jià)可達(dá)幾十至上百元，但無花果常溫下至多保存24小時(shí)，近70%的無花果鮮果只能在產(chǎn)地周邊消化。尤其是大量上市時(shí)，果農(nóng)需要當(dāng)天采摘、當(dāng)天銷售，在定價(jià)上比較被動(dòng)，容易出現(xiàn)惡意壓低收購(gòu)價(jià)格的現(xiàn)象。另外，由于本地加工企業(yè)少，一旦需求減少就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)量越高、賣的越難、價(jià)格越低的現(xiàn)象，挫傷果農(nóng)積極性。

2.產(chǎn)業(yè)化程度低。無花果是效益較高的經(jīng)濟(jì)果樹，每畝毛收入在萬(wàn)元左右，但由于市場(chǎng)認(rèn)知度低、難以儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)仍?，長(zhǎng)期處于庭院經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，種植面積主要是果農(nóng)自發(fā)增減，80%以上的果農(nóng)栽植面積在10畝以下。另外，相對(duì)蘋果、草莓等種植廣泛的水果，無花果缺少先進(jìn)的品種更新、果樹管理、采摘保存等技術(shù)支持，果農(nóng)大多靠自行摸索，產(chǎn)量質(zhì)量難以獲得較大提高。

3.本地加工企業(yè)少。農(nóng)業(yè)商品化生產(chǎn)關(guān)鍵在于加工業(yè)的帶動(dòng)，尤其是無花果極難保鮮，不發(fā)展加工和高層次產(chǎn)品研發(fā)，就難以促進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)。周邊煙臺(tái)等地加工企業(yè)大多停留在初加工階段，向韓國(guó)、日本出口果丁、果醬等，新型產(chǎn)品開發(fā)不足，缺乏品牌化建設(shè)，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品附加值提升。

4.休閑采摘層次低。一方面，采摘園大多是種植園直接開放給游客采摘，沒有打造配套的娛樂、餐飲設(shè)施，留不住游客。另一方面，許多園區(qū)路線偏僻，缺少宣傳手段，自駕游客多是熟人聯(lián)系，難以吸引外地游客。另外，許多游客不會(huì)挑選、采摘，隨意折樹枝、亂扔生果，降低了果農(nóng)發(fā)展休閑采摘的積極性。

三、無花果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策建議

1.充分發(fā)揮合作社作用，促進(jìn)增產(chǎn)增收。通過積極推進(jìn)合作社模式，統(tǒng)一為社員提供灌溉系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)種植、購(gòu)買肥料并給予補(bǔ)貼，提升無花果產(chǎn)量和品質(zhì)。同時(shí)，通過合作社協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)、制定收購(gòu)保護(hù)價(jià)等方式，維護(hù)果農(nóng)權(quán)益，提升種植無花果的積極性。

2.加快精深加工發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。一方面，要加快引進(jìn)高端加工項(xiàng)目，借鑒“露露”杏仁露品牌運(yùn)作模式品，重點(diǎn)跟蹤匯源集團(tuán)無花果飲品開發(fā)等項(xiàng)目，利用特產(chǎn)特色變不利為有利、變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)無花果產(chǎn)品定位，開發(fā)高級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)品。另一方面，研究出臺(tái)鼓勵(lì)無花果企業(yè)發(fā)展政策，解決企業(yè)收果資金周轉(zhuǎn)難等問題，鼓勵(lì)引導(dǎo)本地食品企業(yè)發(fā)展無花果加工。

3.強(qiáng)化宣傳推介，打造特色品牌。一是市級(jí)層面加大宣傳力度，對(duì)無花果營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、抗癌效果廣泛推介，通過舉辦無花果節(jié)、果茶果酒產(chǎn)品展銷活動(dòng)等方式，叫響“中國(guó)無花果之鄉(xiāng)”名片。二是以無花果營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值為基礎(chǔ)，開發(fā)無花果食療功能，帶動(dòng)無花果特色餐飲、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)集群。三是做大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)模。加快在建的華林農(nóng)產(chǎn)品電商交易基地等平臺(tái)建設(shè)，為合作社和果農(nóng)開設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)班，提供網(wǎng)店建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、微信微博平臺(tái)銷售等指導(dǎo)服務(wù)。

篇3

 

一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

肇慶市長(zhǎng)時(shí)間以來一直以發(fā)展旅游業(yè)和房地產(chǎn)為重，嚴(yán)格上可以說是一個(gè)除旅游業(yè)和房地產(chǎn)是在發(fā)展而其他行業(yè)正處于滯停狀態(tài)的城市，所以能跟肇慶市端州區(qū)物流扯上一些關(guān)系的也就是一些簡(jiǎn)單小型公路運(yùn)輸業(yè)和快遞行業(yè)，可是物流業(yè)是流通性非常靈活的行業(yè)，沒有便利快捷的運(yùn)輸工具相輔是不可能快速發(fā)展起來的，肇慶市端州區(qū)物流業(yè)發(fā)展緩慢且發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。以下從3個(gè)方面說明肇慶現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中存在的問題。

（一）物流人才缺乏

廣東物流人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)分為三類：一是專門為了獲取物流師資格證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；二是高職高專院校開設(shè)的“物流管理”本科、?？茖哟蔚膶W(xué)歷教育；三是省屬或國(guó)家屬的本科類院校設(shè)置的本科層次的“物流管理”專業(yè)和“物流工程”專業(yè)。肇慶物流人才培養(yǎng)的層次不高，多由高職高專院校和本科類院校負(fù)責(zé)物流人才的輸出，且管理類的偏多，缺乏高級(jí)專業(yè)人才的培訓(xùn)。而肇慶高校針對(duì)物流開設(shè)的專業(yè)、課程都很少，物流人才確實(shí)缺乏。

表1 2013年各縣（市、區(qū)）城鎮(zhèn)單位各行業(yè)在崗職工年末人數(shù)（單位：人）

數(shù)據(jù)來源：肇慶市年鑒網(wǎng)

根據(jù)肇慶年鑒網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以看出，2013年運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)從業(yè)人員為12224人，僅占全市各行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的3.15%。

（二）物流業(yè)信息化程度比較低

一個(gè)企業(yè)的信息化程度取決于該企業(yè)所運(yùn)用的技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)程度。肇慶市在運(yùn)用物流技術(shù)的進(jìn)程相對(duì)緩慢，EOS系統(tǒng)（電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)）條形碼技術(shù)、ASS（自動(dòng)分揀系統(tǒng)）、EDI系統(tǒng)（電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）、GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）與GIS（地理信息系統(tǒng)）、RFID（射頻識(shí)別）、ERP技術(shù)是近年來較為先進(jìn)的物流技術(shù)，但肇慶的物流企業(yè)大多只運(yùn)用了前三項(xiàng)技術(shù)，大多還處于需要人工的半自動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)。

肇慶很多物流企業(yè)的信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段。肇慶物流企業(yè)中95%為中小型企業(yè)，利潤(rùn)低、收入不穩(wěn)定，投資方面重硬件、輕軟件，多數(shù)企業(yè)的物流信息化和物流新技術(shù)應(yīng)用水平較低， 信息化的相對(duì)滯后已經(jīng)成為制約物流行業(yè)發(fā)展的障礙。

（三）物流成本偏高

近幾年，肇慶倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)投資額基本上逐年增加， 2010年以來，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)生產(chǎn)要素成本大幅上漲使得物流業(yè)發(fā)展趨緩、經(jīng)營(yíng)面臨困難：一是燃料、動(dòng)力價(jià)格持續(xù)上漲，物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本加大；二是綜合用工成本大幅上漲 30%-40%；三是保管費(fèi)用上升，土地使用稅大幅增加，物流企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。

圖1  2005—2013年物流運(yùn)輸業(yè)生產(chǎn)總值占第三產(chǎn)業(yè)比重圖

從圖1中可以看出，2005年—2013年以來，肇慶物流運(yùn)輸業(yè)生產(chǎn)總值占第三產(chǎn)業(yè)比重圖基本上呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，雖然產(chǎn)值基本上每年增加，但是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率卻下降，說明在各種限制因素比如物流成本增加、物流人才缺失等限制了物流業(yè)的發(fā)展。

二、對(duì)肇慶市端州區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)提出的戰(zhàn)略建議

肇慶作為珠三角邊緣城市中最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的城市，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有助于肇慶市經(jīng)濟(jì)總值的上升，提高肇慶市的經(jīng)濟(jì)地位。為此，本文提出為發(fā)展肇慶市端州區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的戰(zhàn)略建議。

（一）加快物流人才的開發(fā)與培養(yǎng)

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重要因素取決于是否具有物流人才，需要對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)流程、對(duì)流通體系、市場(chǎng)分布、企業(yè)管理及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等方面具有綜合能力的高層人才。當(dāng)前，高校物流教育是現(xiàn)代物流企業(yè)最主要的人才“供應(yīng)商”。還有物流企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)教育，無論是新進(jìn)員工還是在職員工，都需要了解現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)前物流企業(yè)的市場(chǎng)分布以及標(biāo)準(zhǔn)化信息化的物流技術(shù)。而且高校還可以對(duì)就業(yè)員工的培訓(xùn)和再教育提供了平臺(tái)，有利于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平的提升和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。

（二）推進(jìn)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化

針對(duì)當(dāng)前物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的問題，和國(guó)際物流與之相關(guān)的方向，應(yīng)該加快現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)的速度。主要是在于跟蹤有關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要貫徹國(guó)家已有標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，以確保物流信息平臺(tái)在高效有序的環(huán)境下正常運(yùn)行。對(duì)于落后物流發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該淘汰，對(duì)于部分不符合實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)修訂完善；對(duì)于尚未制定的標(biāo)準(zhǔn)，要趕快制訂，從而使各種相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。

（三）降低物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

降低運(yùn)營(yíng)成本是現(xiàn)代物流的本質(zhì)特征和最終目標(biāo)。政府要加強(qiáng)對(duì)本地物流企業(yè)的管理，監(jiān)督以及規(guī)范物流市場(chǎng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)從而降低本地區(qū)的物流成本，要為物流企業(yè)提供平等和公平的發(fā)展空間。創(chuàng)建以中心城市為核心的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)道路，以各個(gè)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)為物流結(jié)點(diǎn)，依其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理位置、交通條件、遵循優(yōu)化區(qū)域原則、低于分工和專業(yè)分工相結(jié)合等原則，將結(jié)點(diǎn)城市進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。

（四）提高物流企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)政策的目標(biāo)是建立統(tǒng)一、開放的市場(chǎng)，防止壟斷和過度競(jìng)爭(zhēng)，但又同時(shí)確保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活力，在尊重市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和規(guī)律的前提下，制定企業(yè)準(zhǔn)入及過度競(jìng)爭(zhēng)的管制政策。因此現(xiàn)代物流企業(yè)要準(zhǔn)確定位，立足于本市，打造企業(yè)特色文化。根據(jù)各市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，引導(dǎo)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變，提高物流綜合水平，積極采用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，搞好現(xiàn)代物流業(yè)。同時(shí)大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流，完善城鄉(xiāng)一體化物流網(wǎng)絡(luò)，有利于將農(nóng)資銷售與物流服務(wù)緊密結(jié)合起來，開展配送、加工、采購(gòu)、農(nóng)機(jī)具租賃等多樣化服務(wù)。支持農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，提高農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配送率，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流健康發(fā)展。

三、結(jié)論

近幾年，隨著肇慶東站和黃金水道的開通而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。在肇慶市政府政策的支撐下，肇慶市端州區(qū)的現(xiàn)代物流業(yè)逐漸起步。然而，在對(duì)肇慶市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展研究過程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)之間發(fā)展很不平衡，企業(yè)間的自律性不強(qiáng)導(dǎo)致部分企業(yè)營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)只減不增甚至負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。此外，快遞行業(yè)作為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一，其發(fā)展前景同樣不容樂觀。不難看出，肇慶市在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的道路上將在曲折中上升。因此，發(fā)展肇慶市的現(xiàn)代物流業(yè)仍是一個(gè)需要不斷探索和解決的一個(gè)難題。

 

篇4

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；農(nóng)產(chǎn)品；一體化

中圖分類號(hào)：F49

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.16.018

0 引言

以互聯(lián)網(wǎng)為依托的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化，是指利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息系統(tǒng)為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售服務(wù)提供有效的信息、技術(shù)支持。通過互聯(lián)網(wǎng)將政府、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、生產(chǎn)者以及配送中心、物流中心、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等各方面要素整合在一起，以此來提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)管理效率。

總體來說，我國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化建設(shè)尚處在摸索階段，和其他建設(shè)成熟的國(guó)家相比存在很大的差距。本文以濟(jì)南市萬(wàn)德鎮(zhèn)和濰坊市壽光市為例，通過研究?jī)烧咴凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展方面的異同，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展中的問題及經(jīng)驗(yàn)，找到適合兩地發(fā)展的有利途徑，最終為山東省乃至我國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展提出對(duì)策建議，促進(jìn)中國(guó)廣大農(nóng)村的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。

1 濟(jì)南市萬(wàn)德鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”模式分析

萬(wàn)德鎮(zhèn)位于山東省會(huì)城市濟(jì)南與五岳之首的泰山之間，多山地和丘陵，平原面積狹小。歷史上主要以小麥、玉米等作為傳統(tǒng)農(nóng)作物，同時(shí)也開拓了茶葉、核桃、板栗、小米的種植。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，全鎮(zhèn)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，基于齊長(zhǎng)城、泰山玉等旅游焦點(diǎn)的存在，鎮(zhèn)政府大力扶持都市觀光農(nóng)業(yè)、種植大棚菜、大棚果的發(fā)展。

目前萬(wàn)德鎮(zhèn)響應(yīng)全國(guó)號(hào)召，在濟(jì)南搞起第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”示范村。概括起來萬(wàn)德鎮(zhèn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售的思路主要有以下特征：第一，運(yùn)用“黨支部+合作社+電商平臺(tái)”模式；第二，主攻“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)”；第三，大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。

萬(wàn)德鎮(zhèn)的電商發(fā)展模式可以概括為“黨支部+合作社+電商平臺(tái)”，該模式是由萬(wàn)德鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深層次考慮結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)確定的，以黨支部引領(lǐng)發(fā)展，以合作社為經(jīng)營(yíng)主體，以電商平臺(tái)為主要經(jīng)營(yíng)方式。和以往村民單打獨(dú)斗做電商賣產(chǎn)品不同，以村黨支部來引領(lǐng)，黨員做示范，能起到督導(dǎo)作用，以合作社做經(jīng)營(yíng)主體能進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度的增強(qiáng)宣傳效應(yīng)，特別是萬(wàn)德鎮(zhèn)合作社統(tǒng)一使用“山水萬(wàn)德”品牌，使得各個(gè)合作社不僅要考慮個(gè)人利益，更要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公共品牌。

綜合上述介紹，萬(wàn)德鎮(zhèn)依托其特色農(nóng)產(chǎn)品資源，打造“生態(tài)萬(wàn)德”品牌，在“支部+合作社+電商”模式下，通過對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的深入探索創(chuàng)新，不斷充實(shí)該鎮(zhèn)電商內(nèi)涵，但由于各方面因素，總體“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展水平還是很低。

2 濰坊市壽光市“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”模式分析

壽光市位于山東濰坊市，被譽(yù)為“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”，自2000年開始舉辦中國(guó)（壽光）國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)，是全國(guó)最大的蔬菜集散中心。目前壽光市發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”的思路主要有以下特征：第一，運(yùn)用“種苗+農(nóng)業(yè)投入品+農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)”模式；第二，主攻“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)”；第三，強(qiáng)化物流業(yè)的發(fā)展。

生產(chǎn)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在壽光是最為出色的，主要模式為“種苗+農(nóng)業(yè)投入品+農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)”。從種苗到成品，大棚里的空氣溫濕度、二氧化碳濃度、光照度等參數(shù)，都會(huì)被信息盒子采集下來并實(shí)時(shí)傳送給后方的智能平臺(tái)，智能平臺(tái)又將數(shù)據(jù)處理控制灌溉系統(tǒng)、卷簾系統(tǒng)等，全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這樣的物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)田，目前壽光市已經(jīng)發(fā)展了1萬(wàn)多畝。在流通領(lǐng)域，電商網(wǎng)絡(luò)也在覆蓋壽光的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。阿里巴巴農(nóng)村淘寶店三個(gè)月就新建了40多個(gè)村莊終端店。壽光市還設(shè)立了一千萬(wàn)元的電商發(fā)展基金，建設(shè)電商孵化器，培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，以鼓勵(lì)年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

農(nóng)產(chǎn)品銷售和電子商務(wù)的有效融合，不僅讓壽光開啟了農(nóng)產(chǎn)品銷售的“電子商務(wù)”時(shí)代，也為電子商務(wù)的發(fā)展提供了“壽光模板”。

3 濟(jì)南市萬(wàn)德鎮(zhèn)與濰坊市壽光市兩地“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售一體化”模式對(duì)比分析

3.1 濟(jì)南市萬(wàn)德鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”模式的優(yōu)點(diǎn)

3.1.1 獨(dú)特的地理位置，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”插上騰飛的翅膀

萬(wàn)德鎮(zhèn)南依泰山，東依靈巖寺，北有齊長(zhǎng)城，京福高速高平路、京滬鐵路、104國(guó)道貫穿境內(nèi)，交通便利，物產(chǎn)豐富，為萬(wàn)德鎮(zhèn)發(fā)展電子商務(wù)農(nóng)業(yè)提供了基本的優(yōu)越條件。

3.1.2 豐富的資源

（1）旅游資源――靈巖寺、齊長(zhǎng)城。靈巖寺為天下“四大名剎”之一；萬(wàn)德北有齊長(zhǎng)城，歷史悠久，擁有眾多自然景觀和人文景觀。

（2）自然資源――暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，土壤類型主要為棕壤、褐土，適合茶葉、果樹等特色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)；泰山玉產(chǎn)量豐富，價(jià)值較高。

3.1.3 “支部+合作社+電商”模式的開拓

運(yùn)用“黨支部+合作社+電商平臺(tái)”獨(dú)創(chuàng)模式，實(shí)現(xiàn)黨支部引領(lǐng)、合作社主營(yíng)、電商平臺(tái)服務(wù)，整合全鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品和旅游資源，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，打造統(tǒng)一的“山水萬(wàn)德”品牌。

3.2 壽光市“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”模式的優(yōu)點(diǎn)

目前，壽光市正由“蔬菜種植銷售中心”邁向“農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心”，從之前電子拍賣，到如今的蔬菜調(diào)度呼叫中心、蔬菜“宅配送”網(wǎng)上交易，這些探索既銷售了產(chǎn)品，宣傳了品牌，還推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。下一步壽光要發(fā)揮蔬菜之鄉(xiāng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通和電子商務(wù)融合發(fā)展，不僅要成為農(nóng)產(chǎn)品種植、集散銷售中心，更要成為極具代表性的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)中心。

此外，壽光市政府出資建立壽光市電商服務(wù)中心，打造集電商群、外包服務(wù)、營(yíng)銷推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人才培訓(xùn)于一體的電商產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，也為壽光市的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 從濟(jì)南萬(wàn)德鎮(zhèn)和濰坊壽光市看“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售一體化”在山東的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

山東作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中已開始摸索前進(jìn)。長(zhǎng)清區(qū)萬(wàn)德鎮(zhèn)制定了與自身發(fā)展相適應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展路線，推出了“黨支部+合作社+電商”模式下的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和農(nóng)村特色旅游；在濰坊市壽光市農(nóng)村淘寶服務(wù)中心，政企合作，農(nóng)村淘寶如火如荼。

如圖1，從增長(zhǎng)趨勢(shì)來看，水產(chǎn)肉類、蔬果、熟食在2012年之后保持了最快增長(zhǎng)率，同比增長(zhǎng)達(dá)19458%。隨著冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，越來越多的消費(fèi)者開始嘗試并接受在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮農(nóng)產(chǎn)品，但生鮮農(nóng)產(chǎn)品有其質(zhì)量、季節(jié)性等特點(diǎn)，因此它的生產(chǎn)、加工和銷售的一體化就顯得非常必要。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，2007年2月，國(guó)家工商總局就提出積極促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)意見，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系。在我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中，許多地區(qū)已經(jīng)將一家一戶分散的農(nóng)戶組織起來，采取生產(chǎn)、加工、銷售一體化的經(jīng)營(yíng)方式，通過對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的加工和轉(zhuǎn)化，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣不僅通過分工和協(xié)作提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，而且發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，降低了生產(chǎn)成本。

3.4 萬(wàn)德鎮(zhèn)和壽光市“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化”發(fā)展中存在的問題

壽光市和萬(wàn)德鎮(zhèn)在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”加工環(huán)節(jié)落后，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”起步迅猛但存在諸多問題。

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式的普及和規(guī)模的擴(kuò)大缺乏人才和宣傳。

觀念落后、政策和人才缺乏制約著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。萬(wàn)德鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)只有三處示范園試點(diǎn)，電商網(wǎng)店尚未全面普及推廣，壽光方面的電商孵化中心優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才也相當(dāng)缺乏，如何推廣、引進(jìn)高技術(shù)農(nóng)業(yè)人才考驗(yàn)著行業(yè)智慧。

（2）農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量、季節(jié)性等難題。

很多顧客不愿意網(wǎng)購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)很大因素就是品質(zhì)難以保證，因?yàn)樯a(chǎn)過程不可見，而且每一種農(nóng)產(chǎn)品都有其特定的季節(jié)性，消費(fèi)流并不穩(wěn)定。壽光市因?yàn)橛邢冗M(jìn)的大棚技術(shù)，解決了部分季節(jié)性的問題，但是并非所有農(nóng)產(chǎn)品都可以進(jìn)大棚。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品，就意味著需要冷藏等先進(jìn)技術(shù)的保障。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式與傳統(tǒng)模式的沖突。

去中間化使多數(shù)傳統(tǒng)渠道銷售者表現(xiàn)出自己的擔(dān)憂，被淘汰的命運(yùn)顯而易見，但由于知識(shí)水平限制轉(zhuǎn)行存在困難，這也使大多數(shù)傳統(tǒng)商戶拒絕和政府合作發(fā)展。

（4）此外還存在物流成本高，冷鏈不完善，技術(shù)難攻關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不完善等其他諸多問題。

科技是第一生產(chǎn)力，技術(shù)問題是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的一個(gè)關(guān)鍵問題，但是中國(guó)目前在互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面技術(shù)還存在相當(dāng)大的差距。

4 對(duì)策建議

針對(duì)課題考察中發(fā)現(xiàn)的問題，我們給出了如下建議：

第一，大力培養(yǎng)與引進(jìn)電子商務(wù)人才，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)的宣傳。通過良好的宣傳讓農(nóng)民熟悉互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的運(yùn)作模式是首要“課題”，此外，優(yōu)化就業(yè)條件引進(jìn)人才和留住人才同樣重要。

第二，政企合作加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前國(guó)內(nèi)仍有5萬(wàn)多個(gè)行政村沒有通寬帶，農(nóng)村家庭計(jì)算機(jī)普及率不足30%。因此政府帶頭、企業(yè)深化服務(wù)項(xiàng)目是保證農(nóng)業(yè)信息化快速發(fā)展的保障。

第三，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，解決最后一公里。中國(guó)物流業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)的一個(gè)短板。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展明顯欠缺，引進(jìn)冷鏈物流技術(shù)是重中之重。

第四，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化模式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府支持有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)直接入駐農(nóng)地，完成產(chǎn)品簡(jiǎn)單或深加工，依靠網(wǎng)絡(luò)銷售直接運(yùn)上消費(fèi)者餐桌，才能真正做到讓利于農(nóng)。

第五，建設(shè)良好的信貸環(huán)境，從資金上支持技術(shù)，從技術(shù)上發(fā)展農(nóng)業(yè)。無論是技術(shù)還是農(nóng)具，都需要有良好的信貸保障，給與農(nóng)業(yè)相關(guān)人員低息貸款發(fā)展技術(shù)等等，提高農(nóng)民發(fā)展激情。

只有從網(wǎng)絡(luò)基建、物流體系、信貸體系、農(nóng)民信息化水平等角度多管齊下，市場(chǎng)才有真正激活并快速流轉(zhuǎn)的可能。

5 結(jié)語(yǔ)

從壽光和萬(wàn)德兩地的發(fā)展可以看出，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不再只是簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)業(yè)，而是成功地將互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)資本帶入驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道中。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化”可以深化產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，開拓發(fā)展空間，提高產(chǎn)品附加值。另一方面，為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)提供全方位信息與技術(shù)服務(wù)，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，它的新技術(shù)、新理念，將給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來意想不到的變化。

參考文獻(xiàn)

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[2]徐剛，王巍，石宇良.我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)對(duì)策研究[J].北京農(nóng)業(yè)，2011，（3）：51-52.

[3]代成斌，黃玉珊.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：以信息化促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[J].世界電信，2015，（5）：63-65.

[4]胡.農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)探討[J].互聯(lián)網(wǎng)天地，2015，5（5）：41-46.

篇5

關(guān)鍵詞 DJ公司；農(nóng)產(chǎn)品；電子商務(wù)；運(yùn)營(yíng)模式；現(xiàn)狀；優(yōu)化對(duì)策

中圖分類號(hào) F327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2017）02-0291-02

Current Situation and Optimizing Countermeasures of Agricultural Product E-commerce Business Model of DJ Company

WU Ying-li 1，2 ZHAO Guo-song 3 DU Mei-dan 2 LIU Cheng-liang 2 MAO Tian-yu 2 DOU Yi-tu 2

（1 College of Economics and Management，Zhejiang Normal University，Jinhua Zhejiang 321017； 2 Center of Agricultural Information in Jinhua City；

3 Zhengjiawu Town People′s Government of Pujiang County）

Abstract Agricultural product e-commerce provides a more rapid and effective distribution channel for agricultural products.In this paper，the current situation of agricultural product e-commerce business model of DJ company was described，and also the appeared problems were analyzed.Based on these，some optimizing countermeasures were put forward.

Key words DJ Company；agricultural product；e-commerce；business model；current situation；optimizing countermeasure

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)受地域和季節(jié)等因素影響巨大，與農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的剛性和廣闊性之間存在著巨大的矛盾。因此，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)亟需更加快速有效的流通渠道來解決這種矛盾[1-3]。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，它改變了人們傳統(tǒng)的思維方式和生活理念，加快了整個(gè)世界的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和商品流通。2015年中央提出：“支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范”，同年《政府工作報(bào)告》制定了“互聯(lián)網(wǎng) +”行動(dòng)計(jì)劃，緊接著《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》提出了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的工作任務(wù)。在全球信息經(jīng)濟(jì)大背景下，這些政策、制度的出臺(tái)無疑給我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展指明了方向，此后大批企業(yè)紛紛投身這片藍(lán)海。《2014―2015中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示，目前我國(guó)涉農(nóng)交易類電商約有4 000家，但這些電商中真正能實(shí)現(xiàn)盈利的不足1%，持平4%，其余95%均存在不同程度損。鑒于此，本文通過對(duì)DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行研究，分析存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化對(duì)策，以期為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)又快又好發(fā)展提供一定的參考。

1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀

1.1 國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅速，很多方面已走在世界前列，但是電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域上的應(yīng)用還處在萌芽階段，還不成熟，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展相對(duì)比較滯后[4-5]。以電子商務(wù)為主的新的流通模式在未來必將對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生巨大的影響，并加速傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的升級(jí)和轉(zhuǎn)變[6-10]。因此，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)潛力巨大、前景無限。以農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為代表的農(nóng)村電子信息化必將為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出力，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收助力。

我國(guó)農(nóng)業(yè)正處在由“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)面臨著眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如物流及信息化加速，渠道發(fā)展多樣化，產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)化程度提升等。最初的“農(nóng)戶+批發(fā)商”模式存在嚴(yán)重的缺陷和不足，而后來的農(nóng)超對(duì)接模式剛好彌補(bǔ)了這一缺陷，得到了國(guó)家的大力推廣。農(nóng)超對(duì)接模式由于從農(nóng)產(chǎn)品的源頭抓起，保證了食品的安全，曾一度受到消費(fèi)者的廣泛歡迎。然而，電子商務(wù)的發(fā)展給該模式帶來了巨大的沖擊，大批國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市紛紛陷入到關(guān)店潮中。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的大背景下，許多電商巨頭紛紛開拓農(nóng)村市場(chǎng)，把農(nóng)村市場(chǎng)作為重要的爭(zhēng)奪要地。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展使農(nóng)民與市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密、農(nóng)產(chǎn)品流通更加通暢、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系更加完善，促進(jìn)了農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

截至2015年3月，全國(guó)有24個(gè)?。ㄊ校?1個(gè)地（市、縣）相繼在“阿里巴巴”平臺(tái)開設(shè)了自己的“特設(shè)館”；“村淘”更是涵蓋了全國(guó)8個(gè)市（區(qū)），13個(gè)縣，295個(gè)村；“京東”也推出了“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，先后投放巨資籌建縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和電商村級(jí)服務(wù)站。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010―2014年，阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額平均每年保持112.15%的增長(zhǎng)，2010年銷售額僅37億元，到2014年銷售額突破800億元。2013年，在淘寶網(wǎng)所有品類中，生鮮產(chǎn)品的增速最快，達(dá)到194.58%，同年全國(guó)生鮮電商交易規(guī)模突破130億元，同比增長(zhǎng) 221%。

1.2 金華市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀

近年來，金華市把以電子商務(wù)為主要特色的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”來抓，取得了豐碩的成果。2009年以來，金華市先后被評(píng)為“中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)示范城市”“首批國(guó)家電子商務(wù)示范基地”“國(guó)家智慧城市建設(shè)首批試點(diǎn)城市”和“中國(guó)十大電子商務(wù)城市”等。2013年金華市更是出臺(tái)了《關(guān)于加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，為金華市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展指明了方向。但是，由于金華農(nóng)特產(chǎn)品普遍存在產(chǎn)品知名度不高、資源較分散等特點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍規(guī)模偏小、檔次偏低、市場(chǎng)開拓能力偏弱和輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，進(jìn)而嚴(yán)重制約了金華市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。此外，從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式角度分析，當(dāng)前金華市農(nóng)特產(chǎn)品主要通過傳統(tǒng)市鑾道在本地進(jìn)行銷售，僅有少數(shù)企業(yè)通過自建平臺(tái)或者依托阿里巴巴、京東以及DJ公司等農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行全國(guó)范圍的銷售。

2 DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

近年來，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式層出不窮，發(fā)展迅速，出現(xiàn)了平臺(tái)電商、“采購(gòu)+銷售網(wǎng)站+配送”“自有基地+宅配”、獨(dú)立銷售網(wǎng)站/平臺(tái)入駐商家等模式，涌現(xiàn)出了淘寶天貓、京東商城、順豐優(yōu)選、多利農(nóng)莊、天天果園等代表企業(yè)或案例[11]。

DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)成立于2012年，是金華地區(qū)最具有影響力的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)之一。其宗旨是為廣大的農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供有效的產(chǎn)品營(yíng)銷與信息服務(wù)。DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)交易內(nèi)容涵蓋土特產(chǎn)交易、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、蔬菜、海味、糧油、加工食品、調(diào)味品、凍品類、堅(jiān)果、干果、禽畜蛋制品、菇菌、滋補(bǔ)、水果、茶葉、酒類飲品、農(nóng)資農(nóng)機(jī)、休閑旅游郊游、農(nóng)家樂等方面。它以“基地+平臺(tái)+社區(qū)”的運(yùn)營(yíng)模式為主，結(jié)合了O2O、B2C、B2B 3種電商模式，實(shí)現(xiàn)了商家對(duì)個(gè)人、商家對(duì)商家、線上對(duì)線下的全方位交易，現(xiàn)有1 600多家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)入駐，其中1 000多家是來自金華本地。

3 DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式存在的問題

DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式在平臺(tái)方面存在技術(shù)保障不到位，供求信息渠道窄、數(shù)據(jù)少、更新慢，特色不鮮明等問題；盈利方面存在會(huì)員規(guī)?？s減嚴(yán)重，平臺(tái)交易量小，傳統(tǒng)的B2C、B2B平臺(tái)銷售模式利潤(rùn)低，線上推廣、線下交易、社區(qū)服務(wù)投入大，預(yù)售新模式資金運(yùn)轉(zhuǎn)不力，政府支持有限等問題；商品結(jié)構(gòu)方面存在商品種類少、顧客復(fù)購(gòu)率低、線上與線下產(chǎn)品差異性大等問題；物流配送方面存在物流成本高、冷鏈設(shè)施設(shè)備不齊全等問題；品牌營(yíng)銷方面存在農(nóng)產(chǎn)品品牌化意識(shí)不強(qiáng)、公司自身品牌形象塑造不到位、缺少品牌創(chuàng)意與針對(duì)性強(qiáng)的有效營(yíng)銷模式等問題。

4 DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化對(duì)策

DJ公司要想發(fā)展壯大，躋身一線農(nóng)產(chǎn)品電商行列，必須要加快推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)大量應(yīng)用其電商平臺(tái)；建立相應(yīng)的品牌策略、運(yùn)行模式，通過與政府合作，在DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)上同步開展網(wǎng)上農(nóng)交會(huì)，承辦金華市萬(wàn)人品茶大會(huì)，通過組建上海（社區(qū)）金華農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)聯(lián)盟，提高DJ公司的品牌知名度；推進(jìn)線上交易與線下物流配送有機(jī)結(jié)合，不斷提升DJ公司在農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)上的占有率；增加和消費(fèi)者互動(dòng)交流的O2O模式，通過與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品鮮果基地合作，開展采摘游、親子游等活動(dòng)；強(qiáng)化在線品牌拓展，提升服務(wù)價(jià)值，降低采購(gòu)成本，增加農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售成功率等。此外，還要加強(qiáng)服務(wù)保障，加強(qiáng)物流體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、完善標(biāo)準(zhǔn)化工作等，以此推動(dòng)DJ公司農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的快速健康發(fā)展。

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篇6

（xxxx市文化局）,

根據(jù)省文化廳（xx文計(jì)函[2006]66號(hào)）文件要求，我局就我市民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r組織開展了專題調(diào)研工作，現(xiàn)報(bào)告如下：

近年來，隨著文化市場(chǎng)的日益發(fā)展,xxxx市的文化市場(chǎng)體系初步建立,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,形成了以文化娛樂業(yè)、音像業(yè)、演出業(yè)、印刷業(yè)、文化旅游業(yè)和藝術(shù)教育業(yè)為主體的文化產(chǎn)業(yè)群體。特別是上世紀(jì)90年代中期以來，隨著全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，文化市場(chǎng)趨向持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)成為xxxx市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)重要組成部分。與此同時(shí)，xxxx市民營(yíng)文化企業(yè)以靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和強(qiáng)大的市場(chǎng)擴(kuò)張能力異軍突起，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞，也獲得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。隨著民營(yíng)文化企業(yè)的不斷擴(kuò)大，所占的市場(chǎng)份額也日益增多，表現(xiàn)出極大的發(fā)展?jié)摿?，正逐步成為一支“生力軍”。這些民營(yíng)文化企業(yè)不僅豐富、活躍了全市廣大群眾的精神文化生活，而且在促進(jìn)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，成為xxxx市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、基本情況

（一）市場(chǎng)構(gòu)成。我市民營(yíng)文化企業(yè)由上世紀(jì)八、九十年代以電影和演出為主，經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，已形成了一個(gè)以?shī)蕵?、演出、音像、電影、書?bào)刊、藝術(shù)攝影、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、印刷等項(xiàng)目為主的綜合市場(chǎng)體系。截至目前，共有各類民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)單位700余家，其中歌舞廳67家，占總數(shù)的9.6%；網(wǎng)吧163家，占總數(shù)的23.3%；電子游戲廳116家，占總數(shù)的16.6%；圖書發(fā)行零售142家，占總數(shù)的20%；圖書vcd出租88家，占總數(shù)的12%；打字復(fù)印社120家，占總數(shù)的17%；婚紗攝影14家，占總數(shù)的2%，從業(yè)人員近萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)收入約1.5億元。另外，民營(yíng)藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，初步摸底約有30家以上，大多是家庭式培訓(xùn)，少有規(guī)模性。對(duì)這一領(lǐng)域，目前我市工商、文化等部門尚未管理起來。全市還有上百個(gè)民間藝術(shù)表演團(tuán)體和40余家流動(dòng)電影放映隊(duì)，主要活躍于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大多數(shù)是業(yè)余性質(zhì)、家庭作坊式，基本沒有工商注冊(cè)。

（二）企業(yè)構(gòu)成。此次調(diào)查全市共發(fā)放調(diào)查問卷表120張，回收116張。民營(yíng)文化企業(yè)注冊(cè)時(shí)間在3年以下的有45家，占總數(shù)的38.8%，注冊(cè)時(shí)間在3—5年的有36家，占總數(shù)的31.1%，注冊(cè)時(shí)間在6—10年的有34家，占總數(shù)的29.3%，另有1家注冊(cè)時(shí)間在10年以上的，占總數(shù)的0.86%。本次調(diào)查的民營(yíng)文化企業(yè)大多數(shù)為個(gè)體性質(zhì)，有85家，占總數(shù)的73.3%，私營(yíng)獨(dú)資有25家，占總數(shù)的21.6%，股份有限公司有6家，占總數(shù)的5.2%。

（三）地域分布。我市民營(yíng)文化企業(yè)大多集中在市區(qū)、城區(qū)及靠礦區(qū)的集鎮(zhèn)。這些地區(qū)的文化企業(yè)起步早，發(fā)展也較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化企業(yè)相對(duì)就很少，發(fā)展也較慢。但是也涌現(xiàn)出了如臨渙鎮(zhèn)、百善鎮(zhèn)、劉橋鎮(zhèn)、南坪鎮(zhèn)等民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展較快的亮點(diǎn)，主要是依靠自身特長(zhǎng)，發(fā)展民間演出業(yè)。調(diào)查顯示，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成正比，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，充分說明和反映了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。

總體分析，我市民營(yíng)文化企業(yè)在近5年左右的時(shí)間內(nèi)發(fā)展迅速，新注冊(cè)的企業(yè)占總數(shù)的70%以上，主要集中于市區(qū)和城區(qū)，在偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村相對(duì)較少，分布也不均衡。民營(yíng)文化企業(yè)大多注冊(cè)資本、營(yíng)業(yè)收入在50萬(wàn)元以下，基本都是家庭式個(gè)體經(jīng)營(yíng)，尚無法律意義上的治理機(jī)構(gòu)，企業(yè)自主創(chuàng)新情況還有待發(fā)展。但是，近年來新注冊(cè)的民營(yíng)文化企業(yè)也有部分投入大、起點(diǎn)高的新型文化企業(yè)，大多集中在ktv量販等歌舞娛樂場(chǎng)所，如阿里巴巴飚歌城、翡翠明珠娛樂會(huì)所、聚富圣會(huì)自助卡拉ok等，投入規(guī)模在400萬(wàn)以上，單個(gè)文化企業(yè)吸納就業(yè)人員近百人，年?duì)I業(yè)收入在500萬(wàn)-800萬(wàn)元左右。

在調(diào)查中，大多數(shù)的民營(yíng)文化企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展前景持悲觀的態(tài)度，民營(yíng)企業(yè)業(yè)主對(duì)未來企業(yè)發(fā)展持“一般”、“不佳”、“不好說”的態(tài)度分別占29.3%、27.6%和15.5%，對(duì)未來發(fā)展前景看好的僅占18.1%。

二、企業(yè)融資和資本運(yùn)營(yíng)

我市民營(yíng)文化企業(yè)的融資方式目前主要集中在自身積累（86.4%）和民間借貸（74.6%）上，銀行借貸的比率僅為18.2%。民營(yíng)文化企業(yè)存在較大的融資困難，有部分民營(yíng)文化企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)資本金不足，找不到擔(dān)保人，但大多數(shù)認(rèn)為是管理不規(guī)范。所有接受調(diào)查的民營(yíng)企業(yè)業(yè)主都認(rèn)為各級(jí)政府都應(yīng)該為民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助，包括資金支持和政策扶持。由于民營(yíng)文化企業(yè)自身規(guī)模小，大多未介入國(guó)有文化企業(yè)改制，全市僅有原市電影公司由于企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè)，由原公司人員買斷經(jīng)營(yíng)。

三、企業(yè)發(fā)展環(huán)境

有近八成的民營(yíng)企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境總體評(píng)價(jià)尚可（很好類占12%，較好類占18%，一般類占66%，較差和差類為0）。但是民營(yíng)文化企業(yè)與國(guó)有文化企業(yè)相比，在土地使用、專業(yè)技術(shù)職評(píng)、社會(huì)保障及勞動(dòng)用工方面還是有一定的差距。在稅費(fèi)方面還存在有關(guān)稅收減免、獎(jiǎng)勵(lì)不能兌現(xiàn)，地方配套資金不能到位和多頭收費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等問題，稅費(fèi)壓力較大，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，加之市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資難和人才匱乏等問題制約了民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)遇到麻煩時(shí)，首選的解決途徑也是找當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T或工商聯(lián)，僅有2.91%的業(yè)主選擇打官司來解決問題，法制觀念淡薄。社會(huì)化服務(wù)方面主要集中在人才培訓(xùn)（占總數(shù)的62%）、信息咨詢服務(wù)（占總數(shù)的42%）、技術(shù)服務(wù)（占總數(shù)的42%）和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)（占總數(shù)的42%）。最希望政府部門在政策扶持（占總數(shù)的8%）、減少審批（占總數(shù)的42%）、人才培養(yǎng)（占總數(shù)的34%）、禁止“三亂”（占總數(shù)的24%）和提供信息咨詢（占總數(shù)的20%）等方面提供服務(wù)。

就目前調(diào)查的狀況看，民營(yíng)企業(yè)對(duì)當(dāng)前的社會(huì)化服務(wù)滿意度尚可，較滿意率達(dá)85%以上。此外，民營(yíng)企業(yè)普遍存在對(duì)政府扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)了解少、信息閉塞等問題。有85%以上的企業(yè)認(rèn)為2005年4月13日公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大或沒有影響。

四、存在問題

我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，解放和發(fā)展了文化生產(chǎn)力，促進(jìn)了文藝繁榮。但是，從我市民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，總體上處于起步階段和較低水平，與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀還不協(xié)調(diào)，與廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求還不適應(yīng)，與“率先崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略還不適應(yīng)。

首先是觀念陳舊，對(duì)文化在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要性以及文化產(chǎn)業(yè)的地位、作用和認(rèn)識(shí)還不夠到位，沒有從文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的相互聯(lián)系上來把握文化產(chǎn)業(yè)。

二是民營(yíng)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)散、規(guī)模小。全市文化經(jīng)營(yíng)單位雖有700余家，但投資大多在50萬(wàn)元以下，投資100萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)單位為數(shù)甚少，缺少大規(guī)模，連鎖化的民營(yíng)文化企業(yè)龍頭。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與內(nèi)容單一，文化企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)散、投向亂、規(guī)模小、水平低的狀態(tài)。

三是從結(jié)構(gòu)上看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占較大比重，現(xiàn)代新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，文化產(chǎn)品和文化服務(wù)科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力差，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與內(nèi)容競(jìng)相模仿，大多停留在價(jià)格、硬件設(shè)施等低層次競(jìng)爭(zhēng)上，缺乏服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新。

四是從區(qū)域上看，民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡，城市中扎堆，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷檔，除部分發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其他偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未起步，農(nóng)民群眾的精神文化生活還比較匱乏。

五是融資難。文化產(chǎn)業(yè)在很大程度上是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，文化藝術(shù)行業(yè)人士常常有很多好的創(chuàng)意和想法，但總是缺少資金去實(shí)行或包裝。大的企業(yè)可以繼續(xù)發(fā)展得很好，但更多小企業(yè)處在艱難生存的狀態(tài)，銀行的大門幾乎不向他們敞開，故民營(yíng)文化企業(yè)只能靠“滾雪球”的辦法來壯大自己的企業(yè)，這一定程度上也制約了文化企業(yè)的發(fā)展。

六是文化產(chǎn)業(yè)人才缺乏。目前，民營(yíng)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多是初中或高中文化程度，大專以上的學(xué)歷占比例很少，學(xué)文化經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的幾乎沒有，加之員工流動(dòng)性大，影響了民營(yíng)文化企業(yè)的快速發(fā)展。

七是信息閉塞。由于宣傳力度不夠，政府缺乏對(duì)民營(yíng)文化企業(yè)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，使得民營(yíng)文化企業(yè)對(duì)政府出臺(tái)的扶持政策法規(guī)了解甚少。加之文化產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)類型，對(duì)新技術(shù)和新科技的依存性較大，信息閉塞導(dǎo)致家庭作坊式的文化企業(yè)比比皆是。

五、意見和建議

第一，進(jìn)一步解放思想、更新觀念。發(fā)展和壯大民營(yíng)文化企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的束縛，要樹立文化經(jīng)濟(jì)化理念，把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密地同經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步結(jié)合起來，與xxxx在安徽率先崛起結(jié)合起來，充分認(rèn)識(shí)“開發(fā)文化力，發(fā)展生產(chǎn)力”的巨大作用，全面發(fā)展我市各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)。

第二、進(jìn)一步優(yōu)化民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先，要建設(shè)良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，采取多種形式，加大對(duì)發(fā)展民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)、共同發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。其次，要按照國(guó)家和省有關(guān)鼓勵(lì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的文件精神，結(jié)合貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，盡快制定出臺(tái)新的關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)民營(yíng)文化企業(yè)健康發(fā)展的政策措施，從政策上保證民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)文化企業(yè)的“國(guó)民待遇”，推動(dòng)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三是在市場(chǎng)環(huán)境方面，健全文化市場(chǎng)體系，完善文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決打擊盜版、造假等侵權(quán)行為，有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，整頓和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)秩序。

第三，進(jìn)一步加大扶持力度，設(shè)立專項(xiàng)資金?？蓪⒚駹I(yíng)文化企業(yè)所得稅地方分得部分，設(shè)立專項(xiàng)資金，創(chuàng)立“民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。主要用于扶持重點(diǎn)民辦文化設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。運(yùn)用政策性貸款扶持民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展，每年由政府安排的政策性貸款（低息貸款、貼息貸款），將一定比例用于扶持民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除了由政府的固定投入外，還可吸引那些支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的個(gè)人、企業(yè)，甚至國(guó)外的資本投資入股。

第四、制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在研究制定xxxx市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中將民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展納入其中。整合文化資源，使文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)的結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)信息傳播營(yíng)銷技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)文化產(chǎn)品的流通。著力用高新技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新型文化產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)，推動(dòng)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

第五、構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。堅(jiān)持改革與創(chuàng)新并舉，培育良性互動(dòng)的文化市場(chǎng)環(huán)境。要加快文化產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)文化領(lǐng)域資本、人力、信息、生產(chǎn)資料等集聚，為民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利條件。在文化要素市場(chǎng)中，發(fā)展文化中介市場(chǎng)尤為重要，要積極培育立足市場(chǎng)、面向社會(huì)、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向和與文化管理部門無直接行政隸屬關(guān)系的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在政策上積極支持集體、個(gè)人及非文化性質(zhì)的企業(yè)參與文化中介機(jī)構(gòu)的組建。

篇7

東北的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，不僅僅體現(xiàn)在太陽(yáng)能熱水器方面，在太陽(yáng)能光電系列、太陽(yáng)能草坪燈、太陽(yáng)能灶方面的需求也有提高，在一些新的建筑類型、新的市政公程及政府采購(gòu)方面，太陽(yáng)能草坪燈還是很有市場(chǎng)。民用太陽(yáng)能光電產(chǎn)品較少，普及這一點(diǎn)較為困難，一次性的高投入上也使得普通消費(fèi)者無力承擔(dān)，但在太陽(yáng)能灶方面，現(xiàn)在已有嘗試，在許多縣級(jí)行政區(qū)都有太陽(yáng)能灶在打開和占領(lǐng)市場(chǎng)。目前太陽(yáng)能路燈在東北很多地方開始零星使用，很多消費(fèi)者能體驗(yàn)到它的好處——節(jié)能環(huán)保并且使用方便。

但經(jīng)過對(duì)東北地區(qū)的太陽(yáng)能市場(chǎng)的分析來看，還是“幾多歡喜幾多憂”。東北太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)布局還存在一定局限性，東北地區(qū)太陽(yáng)能廠家不多，大型生產(chǎn)廠家還屬空白，東北地區(qū)太陽(yáng)能經(jīng)銷商銷售上呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的局面。雖然東北地區(qū)的太陽(yáng)能市場(chǎng)在近幾年來發(fā)展迅速，但在市場(chǎng)中存在著許多弊端：

1、相關(guān)政策缺乏，工程市場(chǎng)有待開發(fā)

做東北太陽(yáng)能產(chǎn)品很多經(jīng)銷商對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)不了解，地方的一些政策也基本不清楚。只顧賣自己的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品，遇到問題不知道如何解決。對(duì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和態(tài)勢(shì)更是不明白，缺乏自身的發(fā)展規(guī)劃。東北太陽(yáng)能產(chǎn)品市場(chǎng)基本是通過專賣店來零售加上批發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)商。整體來說，銷量不是很大，大多專賣店年銷量在兩百臺(tái)左右。太陽(yáng)能熱水工程市場(chǎng)在少數(shù)城鎮(zhèn)開始啟動(dòng)，但是90%的工程市場(chǎng)還有待開發(fā)。

2、主流品牌受市場(chǎng)傍名牌雜牌摧殘

東北太陽(yáng)能產(chǎn)品市場(chǎng)中，大品牌在宣傳力度、市場(chǎng)推廣及品牌提升上都有很大投入，以皇明、太陽(yáng)雨、四季沐歌、清華陽(yáng)光、天普、力諾瑞特等品牌為主，在各大市場(chǎng)中樹立了很好的榜樣，在消費(fèi)者心目中有著重要的位置。但在市場(chǎng)空間占有率上，中小品牌依然占有50％左右的份額，其銷售群體也以零散消費(fèi)者為主?，F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)太陽(yáng)能熱水器有著重要的認(rèn)識(shí)，能深刻體會(huì)到品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。但是，基于主流品牌太陽(yáng)能產(chǎn)品而言雜牌和傍名牌產(chǎn)品在不斷摧殘和威脅主流品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，在消費(fèi)者當(dāng)中很快就暴露問題，一批批雜牌和傍名牌倒下，給后來者很多警示，以至于很多廠家都不敢輕易進(jìn)軍東北市場(chǎng)。

3、自然條件制約太陽(yáng)能市場(chǎng)發(fā)展

東北特有的自然條件卻在一定程度上對(duì)太陽(yáng)熱水器的普及起到了制約的作用。由于東北地區(qū)的氣候條件惡劣，在黑龍江以北中俄邊界地帶，冬天溫度低，日照時(shí)間短，零下三十多度的嚴(yán)寒對(duì)太陽(yáng)能水箱和真空管提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。生產(chǎn)廠家在打東北市場(chǎng)時(shí)不得不考慮這些因素，都會(huì)選擇適當(dāng)?shù)牟捎幂o助電加熱技術(shù)，只有這樣才可以保持熱水的日常供應(yīng)量，才能符合東北地區(qū)的特殊需要，才能滿足東北地區(qū)的消費(fèi)者消費(fèi)心理。

4、專賣店形象差，人員整體素質(zhì)不高

很多太陽(yáng)能專賣店明顯可以看出多年沒有換門頭廣告了，經(jīng)過風(fēng)吹日曬褪色相當(dāng)厲害，對(duì)于許多太陽(yáng)能品牌形象明顯損害。店面在20平方米左后的居多，同時(shí)熱水器上面有厚厚的灰塵。很多經(jīng)銷商吃住在專賣店，進(jìn)門就有濃重的飯菜味。這給消費(fèi)者很不好的印象，太陽(yáng)能熱水器價(jià)位上不去，專賣店形象起著很重要作用。很多專賣店也許因?yàn)樯獠缓?，部門關(guān)門歇業(yè)；有些銷售人員在店里聊天甚至睡覺。大部分人員在禮儀方面缺乏培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)店的人沒有熱情，說話比較橫。還有些銷售員態(tài)度比較惡劣，說話畢竟生硬，這在某些大品牌專賣店表現(xiàn)得比較強(qiáng)烈。

5、經(jīng)營(yíng)思想偏低，OEM合作受限

經(jīng)銷商群體在開拓銷售渠道上投入較小，經(jīng)營(yíng)思想偏低，擴(kuò)大再經(jīng)營(yíng)受其思想局限化；售后服務(wù)體系的拖拉、推委現(xiàn)象需要進(jìn)一步改善，經(jīng)銷商尚需進(jìn)一步優(yōu)化其自身形象；廠家與經(jīng)銷商的OEM合作逐漸增多，OEM合作在觀念上尚不被消費(fèi)者認(rèn)可，貼牌合作的短期行為和過分追求經(jīng)濟(jì)效益也對(duì)行業(yè)發(fā)展有所影響。解決問題的根本就是不斷的、快速的發(fā)展，通過發(fā)展，使問題逐步邊緣化。

而要改變東北太陽(yáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，使產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌上升到一個(gè)合理的階段，就必須開辟多種途徑，積極果斷的一步步解決，才能象“振興東北老工業(yè)基地”一樣去重塑造東北太陽(yáng)能市場(chǎng)。

第一，增加廠商的興趣，引導(dǎo)品牌廠商

要使廠商將眼光重新定位東北市場(chǎng)，廣告宣傳僅是輔助，需要更多的市場(chǎng)調(diào)研、走訪，與經(jīng)銷商探討在銷售上、經(jīng)營(yíng)上、發(fā)展上的新思路、新思想，切磋對(duì)市場(chǎng)價(jià)位互搏的認(rèn)知，以及深入分析市場(chǎng)的供求關(guān)系對(duì)價(jià)格的影響，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取必要的、可行的一些新舉措。在營(yíng)銷手段上，采取差異化的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持誠(chéng)信為本經(jīng)營(yíng)思想，不斷地通過各種社會(huì)力量提高經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的公眾可信度與市場(chǎng)的認(rèn)可程度。大型太陽(yáng)能廠家的銷售網(wǎng)絡(luò)開始全面升級(jí)，皇明、清華、桑樂銷售網(wǎng)絡(luò)均已規(guī)模化；同時(shí)，約90%以上的省市級(jí)經(jīng)銷商經(jīng)銷二種以上的品牌。

第二，選擇重點(diǎn)市場(chǎng)，拓展?fàn)I銷渠道

以目前市場(chǎng)發(fā)育狀況來看，吉林、遼寧二省宜采用扁平化銷售渠道，這樣可以迅速鋪開市場(chǎng)，有利于信息的迅速反饋，但前提條件是在東北有一個(gè)貨物中轉(zhuǎn)基地和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心，最佳地點(diǎn)宜在沈陽(yáng)。黑龍江選擇制最佳地點(diǎn)在哈爾濱，齊齊哈爾次之。內(nèi)蒙古東部區(qū)宜采用制，最佳地點(diǎn)赤峰、通遼。綜合這樣的情況，在東北市場(chǎng)宜選擇制?熏沈陽(yáng)為中心設(shè)立總，沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱分別設(shè)立省級(jí)。營(yíng)銷模式上比如通過展會(huì)形式，創(chuàng)造廠、商溝通交流的平臺(tái)，見知行業(yè)內(nèi)的一些新型產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的營(yíng)銷模式。

第三，挖掘農(nóng)村市場(chǎng)，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，提升形象

作為東北而言，農(nóng)村太陽(yáng)能市場(chǎng)可以作為一個(gè)潛力市場(chǎng)。近些年來，農(nóng)村市場(chǎng)開始有所起色，從近期國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)農(nóng)村進(jìn)行“二免一補(bǔ)”，農(nóng)村有很大的消費(fèi)潛力可挖，尤其是以城鄉(xiāng)交界地區(qū)的農(nóng)村較為顯著。隨著國(guó)家政策法規(guī)及地區(qū)性法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，在合理使用太陽(yáng)能熱水器上有了法律保障，連續(xù)的國(guó)家監(jiān)督抽查促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的提高，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，使家用太陽(yáng)熱水系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有一定的提高。廠商應(yīng)對(duì)相關(guān)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)政策有詳盡了解。同時(shí)為提升各品牌太陽(yáng)產(chǎn)品的形象，一定要提升專賣店形象，及時(shí)更新硬件招牌和產(chǎn)品展示的潔凈，完善售后服務(wù)，熱情服務(wù)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

篇8

關(guān)鍵詞：聯(lián)想集團(tuán)；企業(yè)發(fā)展模式；高科技企業(yè)；特色科技

中圖分類號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2011）34-0013-03

一、聯(lián)想企業(yè)的發(fā)展模式

中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)自20世紀(jì)80年代成立以來，其發(fā)展是非常迅速的。2005年5月1日，中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)正式宣布收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)。合并后的新聯(lián)想以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大PC制造商。最為顯著的業(yè)績(jī)是收購(gòu)后半年的時(shí)間，聯(lián)想就使IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)扭虧為盈。此后，聯(lián)想宣布斥資2億美元進(jìn)行廣告宣傳和市場(chǎng)推廣，其中包括一系列奧運(yùn)營(yíng)銷策賂規(guī)劃，例如向世界正式推介“l(fā)enovo”品牌，向全球化堅(jiān)定邁進(jìn)。而今，聯(lián)想位居世界500強(qiáng)之列，電腦銷售量穩(wěn)居世界第三，加之其為2008奧運(yùn)合作伙伴，使得聯(lián)想的知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。但是，聯(lián)想在面對(duì)現(xiàn)實(shí)更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)也暴露了很多的不足之處，這也正是現(xiàn)如今中國(guó)高科技企業(yè)面臨的問題的一個(gè)縮影。

2010年，聯(lián)想的樂phone、Skylight，IdeapadU160三款移動(dòng)互聯(lián)終端正式推出――“移動(dòng)三劍客”。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志在此次會(huì)的壓軸演講中振臂高呼：“聯(lián)想董事會(huì)和管理層反復(fù)研究之后，下定決心要和iphone背水一戰(zhàn)！”讓人感覺在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮下聯(lián)想再次站到了懸崖邊上。聯(lián)想所的以“打造中國(guó)的蘋果”為目標(biāo)的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，柳傳志將聯(lián)想與蘋果公司等高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比做是“跑長(zhǎng)跑”，相比蘋果的ipad2，聯(lián)想樂phone更適合中國(guó)本土消費(fèi)者，且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不怕與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。

聯(lián)想在國(guó)內(nèi)占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，似乎在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮下它的移動(dòng)產(chǎn)品在銷量上可以得到保證。但事實(shí)如此嗎？事實(shí)卻出人意料，蘋果的各類移動(dòng)產(chǎn)品擠掉了諾基亞30年的老大地位，在世界上成為新的“霸主”，并繼ipad2之后，iphone4更受到消費(fèi)者青睞，而今剛剛問世的iphone4S熱度會(huì)更上一層樓。而聯(lián)想的“移動(dòng)三劍客”則被部分消費(fèi)者評(píng)價(jià)有抄襲蘋果機(jī)的跡象。雖然本文并不贊同該說法，但是聯(lián)想如果只在應(yīng)用層面上做文章――將市場(chǎng)已經(jīng)擁有的技術(shù)普及或是優(yōu)化，而無法開創(chuàng)自身的革命性技術(shù)，難免不被人詬病。

同樣，相較于聯(lián)想在口號(hào)中高喊的競(jìng)爭(zhēng)者――蘋果，蘋果在剛剛故去的世紀(jì)創(chuàng)新者喬布斯的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)了移動(dòng)通信、PC機(jī)、音樂播放器、操作系統(tǒng)等行業(yè)的嶄新時(shí)代，同樣也使得美國(guó)這個(gè)在3G時(shí)代曾屬于“二流技藝”的國(guó)家超越歐洲成為了3G時(shí)代領(lǐng)軍者――這從蘋果產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的暢銷程度即

可見。

那么，蘋果取得如此成就的原因，一方面在于其企業(yè)內(nèi)部的多元?jiǎng)?chuàng)新思維及不拘一格的人才吸納方針外，其產(chǎn)品戰(zhàn)略也是重中之重。蘋果采取了多元化、企業(yè)化、專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略，蘋果的產(chǎn)品之中品牌之多誰(shuí)都可見，如此它便有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)作為銷售奠基，加上其口碑式的營(yíng)銷方略：獨(dú)一無二的產(chǎn)品價(jià)值；正確的品牌形象；加上喬布斯在產(chǎn)品會(huì)之后采取的饑餓式營(yíng)銷――在充分激發(fā)消費(fèi)者熱情后采取限量銷售，他把產(chǎn)品面向了各個(gè)產(chǎn)業(yè)域的“領(lǐng)頭者”，自然也就使得其產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高的情況下仍可以吸引消費(fèi)者。而在之后，取得相當(dāng)?shù)目诒螅洚a(chǎn)品則開始實(shí)施降價(jià)，如此便在花費(fèi)較低的情況下，輕易的打開了市場(chǎng)。

而聯(lián)想，除了品牌戰(zhàn)略單一之外（聯(lián)想的各類產(chǎn)品都只有一個(gè)共有名字），聯(lián)想將產(chǎn)品消費(fèi)者分為四類：其一是年輕的白領(lǐng)客戶群；其二是以學(xué)生為代表，以筆記本與普通游戲產(chǎn)品的消費(fèi)者；其三是游戲發(fā)燒友（聯(lián)想鋒行類產(chǎn)品便是專攻此Ideacentre K）；其四是農(nóng)村客戶，這是針對(duì)國(guó)家的農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，提供初學(xué)者群體。產(chǎn)品的定位過于集中在應(yīng)用層面，自然也使得在本來就缺乏創(chuàng)新人員的情況下，創(chuàng)新產(chǎn)品更加緩慢，至于革命性產(chǎn)品更是難上加難。之后就是聯(lián)想的營(yíng)銷方略，其采取充分具有中國(guó)特色的公關(guān)―分銷模式。即公關(guān)先行，不管能否成功，先放風(fēng)，制造一種聲勢(shì)浩大的氛圍，從而引起各方關(guān)注。雖則公關(guān)是打造品牌的利器，但對(duì)于知名度已經(jīng)很高的聯(lián)想來說，并非當(dāng)務(wù)之急。只知走名人效應(yīng)、廣告轟炸的老路，缺乏其他消費(fèi)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，聯(lián)想只會(huì)淪為盈利能力薄弱的泛泛名牌。至于分銷，還是不錯(cuò)的道路，這樣針對(duì)國(guó)情的銷售方式可以普及國(guó)內(nèi)三四級(jí)的城市。但是如果要進(jìn)一步走向世界，應(yīng)該多向聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)者戴爾學(xué)習(xí)――電子商務(wù)。采取電子商務(wù)法，即分銷與網(wǎng)上直銷的混合方式就更容易打造新的品牌效益，可以從容的應(yīng)對(duì)PC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也就可以為聯(lián)想開創(chuàng)移動(dòng)通信客戶端方面增加砝碼，這要比一味依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)要好得多。

其次產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)聯(lián)想而言意義重大。自聯(lián)想收購(gòu)IBM以來，聯(lián)想的創(chuàng)新變成了很多人詬病。因?yàn)槁?lián)想在創(chuàng)新方面幾乎是在吃IBM的老本，有些人甚至說聯(lián)想的創(chuàng)新只是把Legend變成了Lenovo。其實(shí)不然，聯(lián)想既然有能力使得收購(gòu)后的IBM PC機(jī)扭虧為盈，也就有能力創(chuàng)造中國(guó)的“蘋果”。聯(lián)想現(xiàn)在真正應(yīng)該做的就是：首先提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低投訴，五花八門的型號(hào)戰(zhàn)略是站不住腳的，保證機(jī)器的整體質(zhì)量才是王道；其次便是開拓新的銷售渠道，積極與國(guó)際銷售道路接軌，才能保證在擁有高的知名度的情況下，真正得到他人的認(rèn)可，也為之后的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)造基礎(chǔ)；然后就是積極的梳理品牌形象，將重心轉(zhuǎn)換到品牌的內(nèi)涵和品牌文化之上，從而在根本上引起消費(fèi)者的共鳴；最后也是重中之重――積極的創(chuàng)新，可以在現(xiàn)階段各類應(yīng)用層面上嘗試創(chuàng)新，這自然得以不拘一格的吸納人才息息相關(guān)，并積極洞察市場(chǎng)科技的發(fā)展，逐漸開發(fā)新的思維，最后達(dá)到革命性創(chuàng)新！合理的品牌戰(zhàn)略，多渠道的營(yíng)銷方式，積極的技術(shù)革新加上現(xiàn)階段別具特色的管理模式。如此才能重新打造聯(lián)想在國(guó)際上的形象，才能使其在與國(guó)際大型高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，不再是“跑長(zhǎng)跑”。

二、了解境況開發(fā)新的發(fā)展道路

作為我國(guó)高科技企業(yè)的聯(lián)想尚且急需戰(zhàn)略的改進(jìn)，要知道聯(lián)想在國(guó)內(nèi)一直處于佼佼者的地位。僅其銷售量一項(xiàng)便占據(jù)了國(guó)內(nèi)PC機(jī)銷售總量的32%，由此可見我國(guó)的高科技企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r確實(shí)令人擔(dān)憂。其實(shí)我國(guó)的高科技發(fā)展?fàn)顩r是很樂觀的，我們既然可以在短時(shí)間內(nèi)追上某些大國(guó)在航天技術(shù)方面的成就，而且我們還可以在幾十年的時(shí)間內(nèi)改變國(guó)家經(jīng)濟(jì)面貌，自然在高科技企業(yè)方面我們也就自然有能力做到這一點(diǎn)。高科技作為更先進(jìn)的生產(chǎn)力，其發(fā)展的重要性和緊迫性日益凸顯。而高科技產(chǎn)業(yè)群是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源和集體表現(xiàn)。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要體現(xiàn)便是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)現(xiàn)階段高科技企業(yè)的發(fā)展之所以滯后于人，一方面是技術(shù)的發(fā)展靠后；另外，也就是最重要的原因――我國(guó)的高科技企業(yè)大多存在基本定位的問題。

我國(guó)現(xiàn)如今是世界第二經(jīng)濟(jì)體，而我國(guó)經(jīng)濟(jì)的起步便是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力與國(guó)外的制造業(yè)“搬家”。而今的中國(guó)的確是無可質(zhì)疑的世界工廠，這確實(shí)值得我們驕傲。但是我們的高科技企業(yè)的定位問題也就出在這里。大多數(shù)企業(yè)定位于制造業(yè)，只是盲目地在要求跟進(jìn)世界發(fā)展的腳步，對(duì)于創(chuàng)新方面的著力較少，要知道在高科技發(fā)展的方面一味的模仿、“山寨”就等于飲鴆止渴。在緊跟國(guó)際腳步的情況下，開創(chuàng)自己獨(dú)立的產(chǎn)品，并走自己的營(yíng)銷道路才是上上之策。雖則現(xiàn)階段我國(guó)的高科技與國(guó)際發(fā)達(dá)水平距離較大，類似于自行車與跑車關(guān)系，但轉(zhuǎn)念想來若是面對(duì)“羊腸小道”自行車便有先天的優(yōu)勢(shì)――尋找他人成功模式，定位適合自己的道路才是我們應(yīng)該做的。

多年來，我們都這樣強(qiáng)調(diào)――營(yíng)銷方案要圍繞“4P”進(jìn)行：產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷（Promotion）。似乎我們的高科技企業(yè)差不多做到了這四點(diǎn)，而我們之所以仍舊尾隨人后，便是我們?cè)趪?guó)際大潮面前沒有建立自身的定位，故而發(fā)展便沒有先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。

在任何一個(gè)決策前，所有優(yōu)秀的策劃必須開始于一個(gè)“R”（Research）――調(diào)研。

調(diào)研顯示出消費(fèi)者在需求、認(rèn)知和喜好上有千差萬(wàn)別，所以必須把他們歸類成群，這就是“S”（Segment）――細(xì)分市場(chǎng)。

大多數(shù)公司兼顧不了每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，所以，他們必須選擇一個(gè)自己能占優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。這就是“T”（Targeting）――劃定目標(biāo)市場(chǎng)。所以在“4P”開展之前，還有更重要的一個(gè)“P”，那就是Positioning――定位。對(duì)于己方合理的市場(chǎng)、產(chǎn)品定位才能一舉扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)者的地位。恰如百事可樂在與可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，百事憑借“年青人的可樂”――產(chǎn)品定位，先人一步占據(jù)新的市場(chǎng)，也就擁有了其他飲料企業(yè)在該市場(chǎng)3倍的利潤(rùn)。在我國(guó)也有成功的定位案例，王老吉涼茶本是一個(gè)地方性的飲料產(chǎn)品，但其憑借“預(yù)防上火”的產(chǎn)品定位便一舉在全國(guó)走紅，創(chuàng)下了茶飲行業(yè)第一的銷售額。同樣，在高科技企業(yè)發(fā)展方面也是如此，我們可以利用自己的優(yōu)勢(shì)，在了解具體市場(chǎng)信息的同時(shí)，做好產(chǎn)品定位，類似于蘋果公司定位于“高端先行者”。我們可以在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，將中國(guó)元素（具有吸引力的中國(guó)特色文化）加入其中，開辟中國(guó)特色的路徑。

篇9

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；中小企業(yè)；貸款；資金

中圖分類號(hào)：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-0-01

一、中小企業(yè)貸款現(xiàn)狀

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、繁榮市場(chǎng)、吸納勞動(dòng)力、出口創(chuàng)匯和技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。到目前為止，我國(guó)大約有中小企業(yè)4200多萬(wàn)戶，占企業(yè)總數(shù)的99.8%，經(jīng)工商注冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)量460萬(wàn)戶個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)達(dá)3800萬(wàn)戶。中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，生產(chǎn)的商品占社會(huì)銷售總額的60%，上繳的稅收已經(jīng)超過總額的一半，提供了全國(guó)80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)成為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道。提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，不僅安置了大量的城市下崗職工，還吸收了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有效解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)問題，緩解勞動(dòng)力供求矛盾，從而保證了社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中小企業(yè)正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍。調(diào)研顯示，近80%的中小企業(yè)資金緊張，總需求資金量約為7500億元，實(shí)際貸款余額只有1701億元，缺口總量在6000億元。許多有項(xiàng)目有盈利的企業(yè)由于難以籌措到必需的資金而不能最大規(guī)模地發(fā)揮其能力，這已經(jīng)成為制約民營(yíng)企業(yè)的重要“瓶頸”。

二、中小企業(yè)貸款存在的問題

1.擔(dān)保條件限制了大量中小企業(yè)的貸款需求

從調(diào)查情況推斷，遼寧省中小企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模偏小，往往缺乏足夠的固定資產(chǎn)，這就使得商業(yè)銀行在向中小企業(yè)貸款時(shí)抵押較困難，而擔(dān)保條件不合格是中小企業(yè)難以獲得貸款的最主要也是最常見的原因。中小企業(yè)難以提供合格的擔(dān)保、抵押品，一是因?yàn)橹行∑髽I(yè)由于自身規(guī)模小，資金勢(shì)力不強(qiáng)，難以提供符合要求的抵押品和找到有實(shí)力的擔(dān)保單位；二是因?yàn)榈盅簱?dān)保程序繁瑣，費(fèi)用較高，部分中小企業(yè)難以承受；三是因?yàn)樾庞脫?dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)模小，資金來源單一，缺乏有效的資金補(bǔ)償機(jī)制，資金實(shí)力弱，難以滿足眾多中小企業(yè)的擔(dān)保需求。

2.發(fā)放貸款的成本高，風(fēng)險(xiǎn)大

“成本高”主要是指貸款的單位成本高。一般來說，中小企業(yè)借貸的特點(diǎn)是每筆貸款金額小，期限短、時(shí)效快、隨意性大。商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的審查、發(fā)放、檢查及貸后管理，需花費(fèi)大量的人力和財(cái)力。據(jù)測(cè)算，中小企業(yè)貸款成本約為大型企業(yè)的5倍。“風(fēng)險(xiǎn)大”是由信息不對(duì)稱問題引起的，遼寧省中小企業(yè)所涉及的多為勞動(dòng)密集型的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，穩(wěn)定性差，企業(yè)淘汰率高，加上財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范，銀行對(duì)中小企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況和將來的盈利前景難以做出準(zhǔn)確的判斷，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱必然加大銀行貸款的信息成本和貸款的監(jiān)督成本。而商業(yè)銀行以安全性、收益性和流動(dòng)性為基本原則，并將安全性置于首位，越來越追求馬柯維茨式的有效投資邊界，即在既定收益下的風(fēng)險(xiǎn)最小化或既定風(fēng)險(xiǎn)下的收益最大化。在這種情形下，銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的態(tài)度是并非不愿為，也非政策不許為，而是不敢為。

三、解決中小企業(yè)貸款難的策略

1.加強(qiáng)行業(yè)政策的扶持

企業(yè)所處行業(yè)的整體發(fā)展階段和結(jié)構(gòu)狀況是制約企業(yè)發(fā)展的最重要的外部環(huán)境，行業(yè)分析應(yīng)成為商業(yè)銀行信貸分析的重要內(nèi)容。通過對(duì)行業(yè)的分析，商業(yè)銀行能夠識(shí)別信貸進(jìn)入或退出的行業(yè)特征，并根據(jù)行業(yè)的生命運(yùn)行周期，適時(shí)把握進(jìn)入和退出時(shí)機(jī)，以確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和效益。企業(yè)的行業(yè)狀況會(huì)隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變化而變化。所以，商業(yè)銀行制定的行業(yè)信貸政策必須具有前瞻性和動(dòng)態(tài)發(fā)展的理念，要按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)原則確定貸款投向，對(duì)各個(gè)信貸客戶的行業(yè)發(fā)展變化、發(fā)展階段和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r做出迅速的反映和正確的判斷，以此作為進(jìn)一步評(píng)價(jià)各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效依據(jù)和信貸客戶進(jìn)入及退出策略實(shí)施的客觀標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中可按照以下思路制定中小企業(yè)的行業(yè)信貸支持政策：(1)行業(yè)生命周期處于成長(zhǎng)期和成熟期；(2)國(guó)家鼓勵(lì)大力發(fā)展的行業(yè)；(3)具有高附加值、高科技含量、高成長(zhǎng)性的行業(yè)，如新材料、電子通信、生物醫(yī)藥、新能源等；(4)能大量吸收就業(yè)、出口創(chuàng)匯能力強(qiáng)，具有區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，如蕭山的化纖業(yè)、余杭的紡織業(yè)等。

2.優(yōu)化貸款程序

整合審批流程，提高授信效率。差別授權(quán)。在差別授權(quán)上，由總行集權(quán)制管理逐步向分權(quán)制管理過渡，提高分、支行審批權(quán)限，將小企業(yè)貸款審批權(quán)限分解到各分支行，提高小企業(yè)服務(wù)的效率，縮短貸款審批時(shí)間，為小企業(yè)融資提供便利服務(wù)。優(yōu)化流程。實(shí)行“營(yíng)銷和授信預(yù)調(diào)查”、“授信調(diào)查與盡職審查”、“授信后檢查與當(dāng)期續(xù)授信”三同步，對(duì)一定金額以下的小額授信走簡(jiǎn)化流程，縮短決策鏈，對(duì)一定金額以上的授信業(yè)務(wù)走審批流程，整體提高貸款審批效率，滿足小企業(yè)客戶“小、頻、急”的資金需求。根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度簡(jiǎn)化操作流程。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)低、抵押充分、金額小的小企業(yè)貸款，簡(jiǎn)化的程度相對(duì)較高；對(duì)金額大、擔(dān)保能力不強(qiáng)，尤其是新客戶，在確保基本效率的情況下，需要深入調(diào)查，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來，央行進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)性管理。在信貸規(guī)?？傮w趨緊的形勢(shì)下，各商業(yè)銀行堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待、有扶有控”的原則，大力提升對(duì)中小企業(yè)的信貸服務(wù)水平，為他們的健康發(fā)展提供了積極的信貸支持。隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的加快，銀行對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的關(guān)注力度在逐步加大。然而，由于中小企業(yè)的市場(chǎng)地位及其產(chǎn)品和大企業(yè)相比還存在不小的差距，導(dǎo)致中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。因此，要在政策上對(duì)中小企業(yè)貸款提供方便，更好的促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉聰.信息不對(duì)稱下中小企業(yè)貸款問題的模型研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2006(01).

篇10

關(guān)鍵詞：大營(yíng)；經(jīng)濟(jì)；教育；協(xié)調(diào)

中圖分類號(hào)：G52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、大營(yíng)鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

在新農(nóng)村建設(shè)中，很多農(nóng)村逐漸走向“城鎮(zhèn)化”，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，出現(xiàn)了許多問題，如人們想賺更多的錢，因而不注重教育，有了“教育無用論”，當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕刭|(zhì)得不到提高，而青少年也因?yàn)樯鐣?huì)舊俗及家長(zhǎng)影響產(chǎn)生了厭學(xué)、棄學(xué)現(xiàn)象。

棗強(qiáng)縣大營(yíng)鎮(zhèn)轄88個(gè)自然村，6.5萬(wàn)人，總面積136平方公里，是全國(guó)500家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、省小城鎮(zhèn)改革發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)、省農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，是省“農(nóng)業(yè)專業(yè)化十大專業(yè)市場(chǎng)”之一。2004年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40億元，銷售收入35億元，行業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口4，100多萬(wàn)美元，間接出口1億多美元，上交稅金8，000多萬(wàn)元，占到全縣稅收的一半以上，連續(xù)兩年被評(píng)為衡水市第一工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

皮毛業(yè)是大營(yíng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，近年來有了跨越式發(fā)展。到目前為至，大營(yíng)鎮(zhèn)現(xiàn)擁有皮毛企業(yè)和攤點(diǎn)1.1萬(wàn)個(gè)，年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)327家，千萬(wàn)元以上的企業(yè)73家，固定門店2，160個(gè)，流動(dòng)及固定攤位7，000多個(gè)，全鎮(zhèn)皮毛業(yè)的加工產(chǎn)值占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的83%，農(nóng)民家庭收入的90%來自皮毛業(yè)。

如今的大營(yíng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“街巷無處不經(jīng)商、鋪天蓋地是皮張”的繁榮景象。皮毛業(yè)的發(fā)展與壯大，為小城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是皮草行業(yè)的技術(shù)操作主要要求員工的熟練程度，與學(xué)歷沒有直接的關(guān)系，這無疑就給孩子灌輸了一種觀念，只要能操作工具就可以掙錢，而當(dāng)?shù)匾话愎と说脑率杖刖?，000元以上。擁有這樣“強(qiáng)有力”的后盾，當(dāng)?shù)厍嗄瓴怀钫夜ぷ鳎詫?duì)教育的重視程度明顯較低，學(xué)習(xí)積極性下降，造成學(xué)習(xí)成績(jī)的相應(yīng)下降，成績(jī)不好的結(jié)果就是早輟學(xué)早就業(yè)，這樣導(dǎo)致了輟學(xué)數(shù)量的上升，長(zhǎng)此以往，就造成了如今大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，教育滯后的現(xiàn)象。

二、大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與教育難以協(xié)調(diào)發(fā)展問題

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，衡水市大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，政府部門在教育方面投入不少，但當(dāng)?shù)剌z學(xué)就業(yè)現(xiàn)象較為普遍，這與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相比，存在諸多的不適和問題，跟不上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要，而大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展所面臨的瓶頸突破必須要有較高水平教育發(fā)展的助力。下面對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與教育未能協(xié)調(diào)發(fā)展的原因進(jìn)行分析：

（一）社會(huì)舊俗嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)貙W(xué)生求學(xué)選擇。大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人均收入高，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)員工的要求不高，一些學(xué)生輟學(xué)后很快找到了工資頗高的工作，對(duì)于在校繼續(xù)求學(xué)的學(xué)生很難擺正自己的認(rèn)識(shí)，容易產(chǎn)生上學(xué)無用，掙錢更重要的思想，對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，產(chǎn)生很大的阻礙，進(jìn)一步導(dǎo)致在校學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象的產(chǎn)生，形成惡性循環(huán)。

（二）當(dāng)?shù)亟虒W(xué)質(zhì)量不高。通過對(duì)政府的走訪，我們了解到，目前政府對(duì)教育的投入不少，學(xué)校住宿條件良好，所有中小學(xué)全部實(shí)現(xiàn)鍋爐或空調(diào)供暖。硬件設(shè)施配備較為齊全，但是在教師方面略有欠缺，教師隊(duì)伍整體年齡趨于老化，青黃不接、后繼乏人的局面日益凸顯；原始學(xué)歷層次較低，現(xiàn)有學(xué)歷低于全省平均水平，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)能力不高；教師專職化程度較低，“所教非所學(xué)”，專業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，同時(shí)教師整體專業(yè)學(xué)科結(jié)構(gòu)不均衡、不合理，特別是音、體、美、勞技等教師相對(duì)匱乏，不能適應(yīng)新課改的要求。

（三）家庭教育嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟逃?。?jù)了解，當(dāng)?shù)鼐用裎幕潭容^低，只有不到20%的人接受過高中及以上的教育，并且平均受教育年限不足7年。學(xué)生父母的文化程度不高，大多數(shù)是初中文化程度，俗話說“沒文化真可怕”，家長(zhǎng)因文化水平低，未能深刻認(rèn)識(shí)到教育的重要性，對(duì)孩子繼續(xù)求學(xué)還是打工掙錢，采取聽之任之的態(tài)度，甚至有些不鼓勵(lì)孩子繼續(xù)讀書，這從一定程度上影響了學(xué)校的輟學(xué)率。

三、大營(yíng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與教育協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑

鑒于發(fā)現(xiàn)的問題，我們從社會(huì)、學(xué)校、家庭方面提出一些改善途徑，希望這些建議能夠?yàn)槠渌貐^(qū)改善目前經(jīng)濟(jì)與教育不能協(xié)調(diào)發(fā)展局面時(shí)提供一些參考。

（一）改善社會(huì)舊俗，創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境

1、加大宣傳力度，提高社會(huì)各界對(duì)教育的重視程度。政府可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式加大對(duì)教育的宣傳，使學(xué)習(xí)知識(shí)的風(fēng)氣在當(dāng)?shù)仄占伴_來。多給村民一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓其認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，然后更好的教育孩子，慢慢改變傳統(tǒng)的守舊思想，使教育工作從村民自身先重視起來。

2、培養(yǎng)輿論壓力，樹立讀書光榮的文化氛圍。社會(huì)文化團(tuán)體應(yīng)該發(fā)揮其宣傳作用，通過宣傳表?yè)P(yáng)有知識(shí)、有文化并接受過高等教育的行為表現(xiàn)，鼓勵(lì)適齡孩子讀書，以及盡可能地去接受高等教育。

當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提升自身的文化品位，帶動(dòng)員工提升素質(zhì)。在工廠、車間張貼文化方面的宣傳畫，創(chuàng)立企業(yè)的文化理念，在企業(yè)設(shè)立借書處，放一些歷史、政治、文化、時(shí)事等方面的書籍，供大家傳閱。企業(yè)對(duì)應(yīng)聘員工有學(xué)歷要求，不能一味的只看技術(shù)，也要兼顧學(xué)歷。對(duì)于職工的就職安排以及工資安排，根據(jù)學(xué)歷的高低做出適當(dāng)?shù)奶荻燃右詤^(qū)別及鼓勵(lì)。

（二）學(xué)校從多方面促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展

1、提高教師質(zhì)量，完善教育體系。（1）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)師資水平均衡發(fā)展。主要措施：開展教師全員培訓(xùn)；分配、引進(jìn)新教師；加強(qiáng)教師學(xué)歷進(jìn)修；組建兼職教研員隊(duì)伍；（2）實(shí)施信息共享，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源均衡發(fā)展；（3）貫徹保障機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)投入均衡發(fā)展；（4）落實(shí)招生政策，促進(jìn)學(xué)校生源均衡發(fā)展。

2、正確引導(dǎo)孩子的價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生在受教育過程中，心理、生理方面都在不斷走向成熟，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)也更加理性化，其個(gè)性也逐漸形成，因此老師要深入了解學(xué)生，引導(dǎo)他們正確看待教育問題，不被世俗文化所影響，做新世紀(jì)“四有青年”。

大部分厭學(xué)、退學(xué)的學(xué)生不是因?yàn)樗麄儗?duì)學(xué)習(xí)不感興趣，而是認(rèn)為“上大學(xué)不如回家賣皮毛”，導(dǎo)致價(jià)值觀畸形化。因此，老師和家長(zhǎng)應(yīng)該更積極主動(dòng)地引導(dǎo)孩子把主要精力放到學(xué)習(xí)上，通過制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，使他們獲得新知識(shí)。當(dāng)他們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)時(shí)要給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

3、幫助孩子樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。我們與一些孩子談話時(shí)，問及他們將來有什么打算時(shí)，聽到的卻是“讀完初中就不讀了，去皮草公司上班掙錢”，或者“讀大學(xué)浪費(fèi)時(shí)間，不如早點(diǎn)就業(yè)，賣皮草很賺錢”。因此，我們應(yīng)該激發(fā)孩子的思維，幫助他們樹立正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確他們的責(zé)任感和使命感，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，完成學(xué)業(yè)。

4、老師家長(zhǎng)常溝通，正確引導(dǎo)孩子。孩子的教育不僅需要學(xué)校，而且還需要家長(zhǎng)的協(xié)助。家長(zhǎng)的理解與支持有助于老師更好的了解孩子在家的具體情況，對(duì)癥下藥，將更好地促進(jìn)孩子的身心健康發(fā)展，同時(shí)對(duì)孩子的教育也可以達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于那些不支持孩子上學(xué)的家長(zhǎng)，老師應(yīng)該多向其宣傳知識(shí)的好處，為孩子創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（三）重視家庭教育對(duì)孩子的影響

1、做好孩子的思想教育，從小對(duì)其灌輸知識(shí)改變命運(yùn)的思想。家庭教育在人類教育活動(dòng)中起著重要的作用。一個(gè)人從出生起，就開始接觸家庭教育，孩子最初的知識(shí)都是從家庭里學(xué)到的，包括學(xué)走路、學(xué)說話，等等。家長(zhǎng)應(yīng)給孩子灌輸正確的思想，使其從小就從思想上重視學(xué)習(xí)，避免厭學(xué)的情況出現(xiàn)。同時(shí)，平時(shí)要多抽出時(shí)間關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，督促其學(xué)好文化知識(shí)。家長(zhǎng)也要以身作則，平時(shí)多看書看報(bào)，給孩子樹立一個(gè)良好的榜樣。

2、對(duì)于孩子輟學(xué)就業(yè)進(jìn)行約束，減少輟學(xué)就業(yè)青年人數(shù)。家庭教育獨(dú)特的權(quán)威性暗示了孩子對(duì)父母的服從，父母的喜怒哀樂對(duì)孩子同樣有強(qiáng)烈的感染作用。因此，家長(zhǎng)必須以良好的道德品德和端正的行為舉動(dòng)去引導(dǎo)孩子。家長(zhǎng)與孩子朝夕相處，對(duì)他們的情況也非常了解，所以孩子身上的變化，如近期的情緒變化等等，都會(huì)引起父母的注意。當(dāng)孩子出現(xiàn)厭學(xué)情緒時(shí)，要及時(shí)了解愉況，找到孩子厭學(xué)、棄學(xué)的原因，并幫助孩子徹底解決問題，使其重返課堂，才有可能實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)與教育均衡發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。希望大營(yíng)鎮(zhèn)能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，針對(duì)存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與教育的均衡發(fā)展，促進(jìn)和保障教育公平。

（作者單位：石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院數(shù)理學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]家庭教育導(dǎo)讀[J].中國(guó)人民大學(xué)書報(bào)資料中心，2008.