導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；未來局勢

俄羅斯是世界軍事大國，在綜合實力方面與美國難分伯仲，但是俄羅斯的糧食產(chǎn)量卻處于世界倒數(shù)水平，不得不靠大量進(jìn)口糧食來滿足國民生活需要。中國是世界糧食產(chǎn)量大國，但是由于人口基數(shù)大，人均耕地面積少等因素，如何利用有限的耕地養(yǎng)活不斷增加的人口，依然是國家的巨大挑戰(zhàn)。盡管國家早已著手解決三農(nóng)問題，但是從全國農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體水平來看，部分地區(qū)未由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中對原有生產(chǎn)要素增加投資的收益率低，對儲蓄和投資缺乏足夠的經(jīng)濟刺激，導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)持續(xù)停滯落后，無法成為經(jīng)濟增長的源泉。因此如何通過農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展仍是一個值得研究的問題。

1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念

農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由原始農(nóng)業(yè)、古代農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四個發(fā)展階段。現(xiàn)在一般引用的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”概念，脫胎于近代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，通常也將兩者并在一起討論?！艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，顧名思義，就是相對于男耕女織的傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟而言的，利用現(xiàn)代新型種植技術(shù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。目前世界上對“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”并沒有非常確定的官方定義，因為“現(xiàn)代”二詞本身就是一個動態(tài)的概念，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的含義，也會隨著時間的發(fā)展而獲得新的內(nèi)涵。文章另辟蹊徑，從三個特殊的視角，去解釋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。

1.1生產(chǎn)效率

古代農(nóng)業(yè)，主要采取人畜手動勞作的耕種方式，生產(chǎn)效率低下。首先，古代都是小農(nóng)經(jīng)濟的生產(chǎn)模式，一家一戶的勞力難以推進(jìn)耕種和收獲速度；其次，古代的耕種技術(shù)落后，主要以“二牛抬杠”為主。即使華北平原開發(fā)了新的耕種技術(shù)，也因為古代閉塞的交通難以將先進(jìn)技術(shù)傳播；再次，古代沒有先進(jìn)的化學(xué)肥料以及人工降雨人工施肥等條件，農(nóng)作物生長主要靠自然光照和降水，農(nóng)作物遇到病蟲害也只能聽天由命，“靠天吃飯”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式未知性太多；最后，古代農(nóng)民沒有土地所有權(quán)，四季勞作不同還要受地主的壓迫，導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同，借助人工降雨人工施肥天氣預(yù)報等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，能降低自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響。先進(jìn)的耕種工具，提高了耕種的工作效率并且保證了穩(wěn)定的工作質(zhì)量。農(nóng)民對自己耕種的土地?fù)碛凶灾鬟x擇權(quán)，收獲的多寡都是自己的。提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。生產(chǎn)效率自然就得到了提高。

1.2機械設(shè)備

古代農(nóng)業(yè)主要以犁、耙、鏟、锨等作為耕種工具，是“二牛抬杠”式的耕種模式。這種種植方式速度慢，一次性耕種面積小，受天氣，地理位置等因素影響大。農(nóng)作物收獲也只能靠鐮刀等工具收割，人畜運載，消耗時間長但是效率低。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建筑在工業(yè)技術(shù)發(fā)展的動力基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機械，一天就可以完成古代耕種工具一個月的勞動量。在播種時，播種機一次性可以完成兩米寬土地面積的播種任務(wù)，并且人只負(fù)責(zé)開播種機，更先進(jìn)的西方國家，甚至實現(xiàn)了無人駕駛播種機的耕種模式。農(nóng)作物收獲時，更是省力，現(xiàn)代化的收獲機械，可以實現(xiàn)一次性收割農(nóng)作物秸稈，糧食顆粒脫殼，糧食裝袋三項工作。是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革命性的變化。機械設(shè)備是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)別于古代農(nóng)業(yè)最主要的動力基礎(chǔ)。

1.3勞動者技能

勞動者技能也屬于界定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念的一部分。古代農(nóng)業(yè)的勞動者，在年復(fù)一年的耕種實踐下，自然也積累了一部分耕種經(jīng)驗。但是這里要說的勞動者技能，是關(guān)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展的，關(guān)聯(lián)新的科學(xué)種植新知識的勞動技能。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展，國家大力支持農(nóng)民學(xué)習(xí)新的種植技術(shù)，也鼓勵更多農(nóng)民放棄傳統(tǒng)的種植谷物小麥類糧食，轉(zhuǎn)而去嘗試養(yǎng)殖業(yè)，漁業(yè)以及新興的蔬菜果樹種植等新領(lǐng)域。政府也著力于投資農(nóng)村果樹修剪技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)，養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等各種培訓(xùn)機構(gòu)的建立，力求提高中國農(nóng)民的種植技術(shù)，讓科學(xué)知識幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式帶動整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)界活躍起來。

2農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用

要探究農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用，首先要對概念進(jìn)行充分了解。農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新有廣義和狹義之分。狹義的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新僅僅指為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率而發(fā)明改造的新的種植技術(shù)或者種植機械。廣義的農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新還包括農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)在具體種植過程中的應(yīng)用結(jié)果，涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)從開發(fā)到完善的過程，并對整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新分配，從而提高了生產(chǎn)效率產(chǎn)生多種經(jīng)濟效益的總和。文章主要從廣義角度闡述農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。

2.1生產(chǎn)效率提高

生產(chǎn)效率的提高是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用的體現(xiàn)。例如我國南方的水稻種植采用了套種模式，即稻田種水稻也養(yǎng)魚。水稻的花粉散落在水田里，成為了魚最好的飼料。魚的游動也能幫助水稻松土，排泄物更能幫稻田施肥。農(nóng)民一次性可以獲得兩份收入，生產(chǎn)效率大大提高。例如我國高原地區(qū)，山地多，平原少，傳統(tǒng)種植方法所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)量方面無法與平原地區(qū)競爭，這就意味著面對耕地較少的實際情況，首先要發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)戶精耕土地，提高土地利用率。同時以提高單位面積的產(chǎn)量、質(zhì)量為目標(biāo)，加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識、技術(shù)的推廣應(yīng)用；圍繞不斷提高農(nóng)業(yè)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化利用，結(jié)合高原、山地地貌特征，推廣普及各類農(nóng)用機械，提高農(nóng)業(yè)機械化程度，從而達(dá)到生產(chǎn)效率的提高。

2.2生產(chǎn)質(zhì)量提高

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提高，重點表現(xiàn)在大棚蔬菜種植以及農(nóng)田施肥上。以大棚蔬菜種植為例，現(xiàn)在大棚內(nèi)都建有電子監(jiān)測儀，能夠隨時監(jiān)測蔬菜的生長情況，大棚內(nèi)的溫度、濕度、土壤狀態(tài)等，根據(jù)電子網(wǎng)絡(luò)的精確分析，得出具體的解決措施。全自動的大棚管理模式，更會實現(xiàn)自己開棚頂接受光線，自動噴水施肥等種植技術(shù)。未來5G移動通信技術(shù)在蔬菜種菜方面的應(yīng)用，更會實現(xiàn)蔬菜與電子系統(tǒng)的互聯(lián)。針對播種的質(zhì)量方面，以東北人參種植為例。人參作為珍貴的藥材，其種子價格昂貴，一斤都在三百元左右，前期資金投入巨大。傳統(tǒng)的人參種植，是采用人工手抓撒播的方式，手掌容量的大小，播種人員的經(jīng)驗，播種人員的專心程度，甚至自然風(fēng)向都會影響種子撒播的均勻度和實際入土數(shù)量。人工難免會出現(xiàn)種子撒出實際面積的情況，種子的浪費在所難免。但是中央十套播出的《我愛發(fā)明》欄目中，有人發(fā)明了人參種植的機械，類似于大型小麥播種機，可以保證每一粒人參種子都能播種下土，提高了播種質(zhì)量，受到大力推廣。

2.3農(nóng)民素質(zhì)技能提高

農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用依托于農(nóng)民的個人素質(zhì)和技能。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代，農(nóng)民大都是“經(jīng)驗式”的播種和收獲，利用牛、馬犁地，幾乎不需要很高的技能。但是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要求農(nóng)民掌握信息化技術(shù)、新興種植技術(shù)、新型農(nóng)用機械的使用等，而且要不斷更新已掌握的的知識和技能，這無形中提高了農(nóng)民的技能，提升了農(nóng)民的素質(zhì)。

3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的注意事項

凡事都有兩面性，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也不例外。在大力推廣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時，也應(yīng)當(dāng)清楚看到創(chuàng)新技術(shù)背后，存在的隱患和挑戰(zhàn)。具體如下：①農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展與創(chuàng)新在提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量的同時也產(chǎn)生了一定的隱患。因此必須思考如何科學(xué)利用農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)；②育種科技的快速發(fā)展，涌現(xiàn)許多高質(zhì)高產(chǎn)的品種。這些品種大規(guī)模的種植，會間接淘汰低產(chǎn)品種，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品種類單一，失去多樣性。而單一品種容易產(chǎn)生病蟲害；③農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新是建立在工業(yè)和經(jīng)濟不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，且必須消耗大量的水資源與土地。

4結(jié)束語

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的大力發(fā)展和創(chuàng)新，一方面給人們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大幫助，提高了糧食產(chǎn)量和質(zhì)量；另一方面也給人與自然的相處埋下隱患。到底應(yīng)該怎樣科學(xué)利用農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，這是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時必須思考的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]工濟民,劉春芳,申秋紅.我國農(nóng)業(yè)科技推廣體系主要模式評價[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2009(2).

[2]石明權(quán)，陳宏.目前農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中存在的問題及其解決的對策[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2009(2).

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關(guān)鍵詞：環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長；關(guān)系；策略

隨著人口的增加和土地資源的短缺，全世界的主要國家都非常重視農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題。我國由于開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)、實行資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展規(guī)劃、同時由于農(nóng)村的剩余勞動力大量的轉(zhuǎn)移，所以想要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展就必須要進(jìn)行環(huán)境友好型的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念

環(huán)境友好型的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就是在注重生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境資源可持續(xù)利用基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用高效的技術(shù)開發(fā)、研究、轉(zhuǎn)換等手段，進(jìn)行資源的創(chuàng)新分配、創(chuàng)造更多的農(nóng)業(yè)價值，增加農(nóng)民的收入[1]。

2環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)系

2.1農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)系

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的前期，主要是進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新研究、比如：農(nóng)業(yè)種子的發(fā)育研究、農(nóng)業(yè)收割機械的研究、噴灑農(nóng)藥化肥技術(shù)的研究、播種技術(shù)的研究、農(nóng)業(yè)病蟲害的研究等。所以在這個時期農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以說與農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟增長沒有任何的關(guān)系。但是，隨著這些農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新活動運用到真正農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的時候，將會極大的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。比如：新的高產(chǎn)玉米種子的應(yīng)用可以使玉米的產(chǎn)量得到增長。新型聯(lián)合收割機的使用可以極大的提高農(nóng)業(yè)收割的效率、我們就以玉米的收割為例子，一個三口之家一天的手工玉米的收割數(shù)量僅有1000~1500kg，而大型的聯(lián)合收割機一天的效率是3個人手工玉米收割效率的10倍以上。而噴灑農(nóng)藥化肥技術(shù)的革新可以達(dá)到的效果是使用更少的農(nóng)藥化肥達(dá)到農(nóng)作物不受病蟲害的侵?jǐn)_，保證農(nóng)作物的健康。所以說，環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長有著緊密的聯(lián)系。

2.2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣水平與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)系

在中國有許多的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，由于沒有得到很好的推廣、使得其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的促進(jìn)作用收到了影響。比如：許多的農(nóng)村地區(qū)因為過去信息的閉塞和缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資，對于許多的新技術(shù)不了解、即使對一些有所了解因為缺乏資金也無法馬上使用?，F(xiàn)在，許多的農(nóng)村地區(qū)都用上了增產(chǎn)增收的玉米種子，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量獲得了較大的提高。但是，這些增產(chǎn)增收的玉米種子不是近幾年才研究出來的，而是早就研究出來了，由于種種的原因沒有得到很好的推廣，所以直到現(xiàn)在才得到廣泛的應(yīng)用。大型的聯(lián)合收割機也是如此，因為推廣工作的不到位和過去農(nóng)民對農(nóng)業(yè)投入力度小、沒有得到很好的推廣，即便是現(xiàn)在，在廣大的農(nóng)村地區(qū)使用聯(lián)合收割機進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收割的也非常有限，許多的農(nóng)民依然使用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行玉米、花生、黃豆、高粱、小麥等農(nóng)作物的收割[2]。

3環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略

3.1國家要加大對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度

進(jìn)行環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須要加強國家的扶持力度。無論是農(nóng)業(yè)種子的技術(shù)研究、新興化肥農(nóng)藥的噴灑技術(shù)，還是大型聯(lián)合收割機的推廣以及技術(shù)改進(jìn)都必須要國家進(jìn)行強有力的資金和技術(shù)扶持，否則是不可能完成的。

3.2兩者之間要進(jìn)行有力的成果轉(zhuǎn)換

環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略是注重成果之間的轉(zhuǎn)換。環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新可以極大的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增產(chǎn)增收，反過來、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增產(chǎn)增收效果也會促使環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的工作更有效率的進(jìn)行。比如：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增產(chǎn)增收后，許多的農(nóng)民就有足夠的資金和很高的認(rèn)識，購買新的增產(chǎn)增收的農(nóng)業(yè)種子和先進(jìn)的聯(lián)合收割機，這些行為都會促進(jìn)環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展。

3.3大量農(nóng)業(yè)科技人員的投入

環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新離不開大量農(nóng)業(yè)科技人員的投入。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動歸根到底是需要專業(yè)的人才來完成的。把各有所長的農(nóng)業(yè)科技人員投入到具體的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中，研究出適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)特點的科技成果并應(yīng)用到實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

4結(jié)論

在農(nóng)業(yè)土地資源短缺、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞日益嚴(yán)重的今天，進(jìn)行環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新就顯得尤為重要。因為這種新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式不僅會促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，也為我國農(nóng)業(yè)整體的改革創(chuàng)新、社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了重要的參考價值。

作者:李淑娟 單位:山東省濰坊市寒亭區(qū)朱里街道河灘社區(qū)

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)　新組織模式　農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合

農(nóng)藝是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝過程及其相應(yīng)的操作技術(shù)，農(nóng)機是為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝過程而設(shè)計制造的相應(yīng)農(nóng)業(yè)機械、設(shè)備。二者有效結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。事實上，農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合存在困境，其原因是學(xué)科分工的必然使農(nóng)機與農(nóng)藝兩股科技力量并駕齊驅(qū)，分別從事體現(xiàn)自身技術(shù)優(yōu)勢的研究，客觀存在著各自為政的現(xiàn)象。表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研究者設(shè)計出作物的生產(chǎn)工藝后，便拋給農(nóng)機科研工作者創(chuàng)造生產(chǎn)工具，很少或沒有考慮其所制定的農(nóng)藝要求是否便于機械化作業(yè)的問題，在長期實踐中，農(nóng)機創(chuàng)新形成了一味適應(yīng)現(xiàn)有農(nóng)藝的思維定勢，缺乏調(diào)整農(nóng)藝來實現(xiàn)農(nóng)機創(chuàng)新的意識。這一現(xiàn)象影響了農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新效率和質(zhì)量，而最終影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。本文試圖從農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式人手，探討農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的有效途徑，從源頭上整合技術(shù)資源，提高農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新質(zhì)量和效率，具有積極的現(xiàn)實意義。

一、農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式的概念及其類型

農(nóng)業(yè)機械是指用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關(guān)農(nóng)事活動的機械、設(shè)備，其創(chuàng)新過程包括農(nóng)機新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生到該構(gòu)思成功獲得商業(yè)應(yīng)用的一系列活動。模式就是“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式”。關(guān)于組織模式的概念，學(xué)者們表述不盡相同。綜合各種表述認(rèn)為，組織模式是指為某種特定目標(biāo)結(jié)合在一起的、具有分工合作關(guān)系的組織成員構(gòu)成及其相互之間聯(lián)結(jié)關(guān)系的結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)這些定義，本文所討論的“農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式”是指在農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新過程中，各創(chuàng)新主體采取的組織形式及主體間結(jié)合的關(guān)系。其內(nèi)涵包括各個創(chuàng)新環(huán)節(jié)的構(gòu)成、各種創(chuàng)新主體之間的關(guān)系以及各項創(chuàng)新活動在創(chuàng)新主體內(nèi)部和創(chuàng)新主體之間的安排等。

隨著眾多學(xué)者對創(chuàng)新組織模式的長期研究，各種各樣的分別滿足不同創(chuàng)新要求的組織模式相繼出現(xiàn)，并用于實踐，通過對這些組織模式的系統(tǒng)分析、研究，我國農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新采用的常見典型組織模式主要有垂直一體化模式、產(chǎn)學(xué)研合作模式和虛擬組織模式三種，其中每一種模式又有其具體表現(xiàn)形式。這些組織形式的形成并在農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新中應(yīng)用是相關(guān)制度安排的結(jié)果和農(nóng)機化發(fā)展的需要，而其運行效率則受到多種因素的綜合影響。

二、農(nóng)藝對農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新的影響

實踐證明，能夠推廣使用的先進(jìn)農(nóng)業(yè)機械都是農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合的產(chǎn)物。要實現(xiàn)農(nóng)作物生產(chǎn)機械化作業(yè)，農(nóng)機必須要與農(nóng)藝相配套，但是，農(nóng)藝的多樣性與時令性、漸變性與可調(diào)整性等特點影響農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新效率和質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)農(nóng)藝多樣性與時令性對農(nóng)機創(chuàng)新的影響

農(nóng)作物因品種不同而表現(xiàn)出不同的特性，因種植的地理條件不同，要求有不同的種植方式與之相適應(yīng)，即農(nóng)藝明顯具有多樣性。農(nóng)業(yè)機械服務(wù)的對象是有生命力的、活的個體，針對不同農(nóng)藝的作業(yè)需要有不同的農(nóng)業(yè)機械相配套，從而增加了農(nóng)機創(chuàng)新的難度和創(chuàng)新風(fēng)險，如棉花、小麥、水稻的特性和種植要求差異很大，相應(yīng)作業(yè)機械的創(chuàng)新難度也不一樣。農(nóng)藝的時令性是指農(nóng)作物在生長過程中，一段適合其生長的關(guān)鍵作業(yè)期，如最佳施肥期、收獲期等，但是，有利于農(nóng)作物生長的關(guān)鍵作業(yè)期一般很短，所以農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)周期也較短，大部分時間處于閑置狀態(tài)，從而增加使用成本，影響農(nóng)戶的購機傾向，給農(nóng)機技術(shù)推廣應(yīng)用帶來困難，如我國動力機械多，而作業(yè)機械不足。

(二)農(nóng)藝漸變性與可調(diào)整性對農(nóng)機創(chuàng)新的影響

農(nóng)藝的漸變性主要是指農(nóng)作物在培育過程中，為了滿足高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、增效的要求，其生產(chǎn)工藝會不斷完善，當(dāng)一種農(nóng)機與某一農(nóng)藝相適應(yīng)并創(chuàng)造出來后，很可能一種更好的新農(nóng)藝已經(jīng)被使用，使這種農(nóng)業(yè)機械使用效果受到影響，甚至不能適用，從而增大農(nóng)機創(chuàng)新的風(fēng)險。農(nóng)藝的可調(diào)整性是指在對經(jīng)濟效益不產(chǎn)生影響或影響很少的情況下，農(nóng)作物的具體生產(chǎn)工序可以任意增刪或改變順序。這一特性能給農(nóng)機創(chuàng)新帶來很大的便利性，如棉花施加催熟劑或脫葉劑后能為一次性機器采收和提高采收質(zhì)量提供可能；水稻由水田育秧改為機械育秧，去除拔洗秧工序，可以省去對拔洗秧機械的研制，能為水稻作業(yè)機械創(chuàng)新降低成本，提高效率。

三、典型農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式分析

農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合是農(nóng)機創(chuàng)新的出發(fā)點，其結(jié)合程度一直是農(nóng)機化發(fā)展的“瓶頸”，因此，農(nóng)機創(chuàng)新組織模式的構(gòu)建和選擇應(yīng)該考慮這個問題，下面從獲取農(nóng)藝信息的能力和途徑方面對三種典型農(nóng)機創(chuàng)新組織模式進(jìn)行比較分析。

(一)垂直一體化模式

垂直―體化模式是指企業(yè)通過設(shè)立自己的研究開發(fā)組織或機構(gòu)，從而實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等創(chuàng)新環(huán)節(jié)一體化的內(nèi)部組織連接漠式，其主要優(yōu)勢就是通過內(nèi)部組織連接把原先市場協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，農(nóng)機創(chuàng)新過程中各個環(huán)節(jié)的信息溝通加強，有利于降低交易成本。其缺點是在農(nóng)機研發(fā)過程中，絕大部分農(nóng)機企業(yè)因規(guī)模小、資金和人才缺乏以及組織結(jié)構(gòu)缺陷而受到影響，研發(fā)人員農(nóng)藝知識欠缺，對農(nóng)藝信息的獲取主要來自銷售和服務(wù)部門，通過市場調(diào)查和用戶反饋了解現(xiàn)有農(nóng)藝發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，但很難在動植物培育早期就涉及農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的問題。

(二)產(chǎn)學(xué)研合作模式

產(chǎn)學(xué)研合作模式是指企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校和其他團體之間以股權(quán)和長期契約為紐帶，以各方的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢資源互補為前提，按照市場機制共同承擔(dān)創(chuàng)新過程的網(wǎng)絡(luò)組織模式，表現(xiàn)為原始創(chuàng)新資源在成員間的傳遞和共享。根據(jù)創(chuàng)新主體合作程度又可分為：工程承包型、技術(shù)生產(chǎn)“聯(lián)合體”型、技術(shù)入股型和聯(lián)合經(jīng)營型等。該組織模式中，科研機構(gòu)和高等院校等組織成員內(nèi)部擁有豐富智利資源和科研成果，通過學(xué)術(shù)會議、教學(xué)研討和科研合作，很容易在動植物培育早期涉及農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的問題。目前。我國農(nóng)機創(chuàng)新主體多元化，2/3的創(chuàng)新資源集中在高校和科研機構(gòu)，而作為核心創(chuàng)新主體的農(nóng)機企業(yè)規(guī)模普遍較小，很難獨立承擔(dān)農(nóng)機創(chuàng)新的全部任務(wù)，更無法像大型農(nóng)機企業(yè)一樣獨自承擔(dān)農(nóng)機創(chuàng)新的巨大風(fēng)險。據(jù)調(diào)查75％的農(nóng)機主要生產(chǎn)企業(yè)選擇同國內(nèi)研究機構(gòu)購買技術(shù)或合作研發(fā)，為了提高科研成果轉(zhuǎn)化率和資源有效利用率，產(chǎn)學(xué)研合作模式無疑是一種對合作各方都有利的“共贏”模式。

(三)虛擬組織模式

一些獨立的創(chuàng)新主體面對共同的市場機會而組織起來的以利益互動為中心的創(chuàng)新組織形式，稱為虛擬組織模式，它的基本形態(tài)主要有鏈?zhǔn)侥Ｊ?、?lián)盟模式、虛擬平臺模式、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式、橫向虛擬一體化外包模式和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)孵化器、技術(shù)實驗室聯(lián)合體等。其特點是若干成員企業(yè)為共同獲得某一市場優(yōu)勢，依靠信息手段由最早意識到這一市場機會或者掌握某一關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)牽頭聯(lián)合其他有關(guān)機構(gòu)和企業(yè)形成一個一體化的臨時組織，迅速動員各自的資源和能力，對市場機會做出敏捷的反應(yīng)，共擔(dān)風(fēng)險，共享利益，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)和新市場的開拓，市場機遇一旦消失即解散的一種臨時聯(lián)盟組織形式。在經(jīng)濟全球一體化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的市場環(huán)境下，為了適應(yīng)市場競爭和農(nóng)機化發(fā)展需要，該組織模式在農(nóng)機創(chuàng)新中開始采用，如2007年6月，我國第一個“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”正式簽約啟動。其主要優(yōu)勢是成員間通過構(gòu)建實體或虛擬交流平臺能夠有效獲得各種農(nóng)藝信息，是以后農(nóng)機創(chuàng)新組織的發(fā)展趨勢。

四、完善農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式的對策建議

建國以來，我國農(nóng)機創(chuàng)新組織為農(nóng)機化發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，到2007年底，全國農(nóng)機總動力達(dá)到7.5億千瓦，全年平均耕種收機械化率達(dá)到41.3％，但當(dāng)前農(nóng)機創(chuàng)新組織模式并沒有也不能很好地解決農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的問題，農(nóng)機創(chuàng)新效率低、農(nóng)機質(zhì)量差等問題依然存在，其原因主要現(xiàn)有創(chuàng)新組織模式不健全，農(nóng)機與農(nóng)藝進(jìn)行信息溝通和共享的平臺尚未形成，因此，完善我國農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新組織模式，可以從以下幾個方面著手：

(一)構(gòu)建多學(xué)科通力合作的創(chuàng)新組織模式

農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)新是一項非線性的復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要融合生物學(xué)、工程技術(shù)和經(jīng)濟學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域的知識和理論。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，組建多學(xué)科通力合作的農(nóng)機創(chuàng)新組織模式已經(jīng)成為可能，如利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建虛擬創(chuàng)新中心、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新俱樂部；創(chuàng)建技術(shù)整合小組整合各種創(chuàng)新資源等。

篇4

從農(nóng)業(yè)龍頭來說，要規(guī)避競爭失敗，要特別注意一下三種預(yù)兆：

競爭失敗預(yù)兆一：討論營銷方案時，“以前”掛嘴上

這是農(nóng)業(yè)龍頭營銷競爭思維缺乏正視現(xiàn)實勇氣，沒有創(chuàng)新能力的結(jié)果。說到營銷方案，龍業(yè)龍頭馬上想到的是以前那個怎么怎么樣！說到營銷競爭，龍業(yè)龍頭提到的也是以前的方案如何！就算在競爭執(zhí)行上，龍業(yè)龍頭也總是把“以前”當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)掛在嘴上！

從本質(zhì)上，不管以前成功抑或失敗，都是當(dāng)時在當(dāng)時環(huán)境條件下派生的產(chǎn)物，隨著環(huán)境條件變化，只有根據(jù)目前現(xiàn)實進(jìn)行新的判斷、規(guī)劃才能贏得競爭。

可口可樂能百年不衰，就是著眼現(xiàn)實創(chuàng)新的結(jié)果?；蛟S它的活動許多形式也是以前常見的，但因為著眼現(xiàn)實，主動和當(dāng)前新的元素結(jié)合，元旦有元旦的主題，春節(jié)有春節(jié)的活動，雖然本質(zhì)并不新穎，但形式和內(nèi)容能及時與消費互動，所以歷久彌新，一直能贏得競爭，掌握正宗的權(quán)柄。

相反，福建的一家農(nóng)業(yè)龍頭雖為老大，因為一直固守以前，沒有創(chuàng)新思路，在市場上固步自封，不能根據(jù)現(xiàn)實主動競爭，近兩年已經(jīng)被不斷創(chuàng)新的，以前小于他的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。

競爭失敗預(yù)兆二：忙于眼前競爭，沒有時間充電

典型表現(xiàn)是農(nóng)業(yè)龍頭兩耳不聞窗外事，一心只鋤自家田，思維逼仄僵守。

一些農(nóng)業(yè)龍頭說起自己的產(chǎn)品，如數(shù)家珍，可一聽到別人怎么做市場，總是又搖頭又不耐煩：“不知道，和咱沒關(guān)系，沒關(guān)心！”

一些農(nóng)業(yè)龍頭則對行業(yè)精熟，但出了行業(yè)，最簡單的常識對他都是天書。

相反，看看成功的競爭企業(yè)。農(nóng)夫果園面對同行拼技術(shù)，拼產(chǎn)品，不僅創(chuàng)新地提出了“喝前搖一搖”，而且在策劃公司幫助下，與冰箱異業(yè)聯(lián)合促銷，露出了自己原料鮮活的特性。蒙牛更是把與咨詢公司合作當(dāng)成戰(zhàn)略寫進(jìn)企業(yè)文化手冊。

相比這些企業(yè)，農(nóng)業(yè)龍頭每天都在應(yīng)付競爭，每天都在與同行打交道，不了解營銷市場最新的知識，沒有新思路也不敢跨出行業(yè)劃定的圈子。一個沿海地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭，幾十年都在行業(yè)浸泡著，見別人請咨詢公司，他也請了方圓，可一聽不符合行業(yè)既定規(guī)則的詞匯、概念，眉成了一疙瘩：“這樣說出去，不會讓行業(yè)內(nèi)人笑話吧？”可等到市場正是因為這個不符合行業(yè)但符合消費者的概念突飛猛進(jìn)了，農(nóng)業(yè)龍頭當(dāng)家人的眉也舒展了，說：“以前總是跟著別人，以為外腦都是外行，看來真是身在廬山，主動突破才有效益，借助專家、充了電才知道專家和充電的好處啊！”

而像上述企業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭還是依舊處在尊行業(yè)，面臨失敗卻仍不自知的狀態(tài)中。

競爭失敗預(yù)兆三：一年來，沒有主動發(fā)起過一次營銷戰(zhàn)爭

或許因為自己在區(qū)域或行業(yè)已經(jīng)是老大，或者是企業(yè)運營平穩(wěn)，但當(dāng)企業(yè)喪失了市場主動性，本質(zhì)上是品牌活力退化的征兆。

江蘇的一個特產(chǎn)品牌，很長時間都是區(qū)域內(nèi)的老大，放眼望去沒有對手，因此每年既沒有競爭計劃，也沒有創(chuàng)新的營銷措施，每一天都在按部就班地干事。但區(qū)域內(nèi)的另一個小品牌，原本無論知名度還是營業(yè)額都屈居人后，心里卻一直憋著一股勁，整天騷擾老大，今天推促銷，明天有推廣。面對小品牌的挑釁，大品牌并不以為然，兵來將擋，水來土掩，不斷和小品牌過招拆招。表面看，似乎大品牌并不輸，但消費者作為旁觀者認(rèn)知逐漸起了變化：這兩年小品牌起來了，大品牌只會跟在人家屁股后面模仿。正是因為這種認(rèn)知規(guī)模化的形成，不知不覺中，大小移位，龍頭成了老二，老二成了龍頭。

篇5

2.進(jìn)一步提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的探討東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 趙宏偉，ZhaoHongwoi

3.普通高校休閑體育教育模式的探究孟光，王偉，MengGuang，WangWei

4.淺談農(nóng)業(yè)院校工科類大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)馮江，鄭先哲，劉建禹，F(xiàn)engJiang，ZhengXianzhe，LiuJianyu

5.高等農(nóng)業(yè)院校開展雙語教學(xué)的理論探討與實踐郭麗華，張貴學(xué)，GuoLihua，ZhangGuixue

6.高校醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的思考張玲，ZhangLing

7.關(guān)于高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度的研究與思考王艷紅，高越山，張索坤，宋躍芬，WangYanhong，GaoYueshan，ZhangSuokun，SongYuefen

8.淺談獨立學(xué)院班團干部隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)韓瑞斌，HanRuibin

9.高校思想政治理論課實效性研究初探程鏑，ChengDi

10.我國農(nóng)產(chǎn)品期貨價格波動率分率分析王金媛，WangJinyuan

11.中小型民營建筑工程企業(yè)的發(fā)展困境與出路劉禹，LiuYu

12.獸醫(yī)藥物分析課程教學(xué)改革的思考張秀英，李艷華，陳雪英，ZhangXiuying，LiYanhua，ChenXueying

13.高等農(nóng)業(yè)院校公共數(shù)學(xué)課程分層次教學(xué)的研究與實踐任永泰，葛家麒，李放歌，RenYongtai，GeJiaqi，LiFangge

14.淺談外語學(xué)習(xí)中非智力因素的作用及其培養(yǎng)策略王希悅，WangXiyue

15.遠(yuǎn)程英語多媒體教學(xué)現(xiàn)狀及幾點思考韓英，HanYing

16.基本原理課改革實效性的思考王傳玲，WangChuanling

17.淺談英語語言學(xué)習(xí)的環(huán)境因素李麗瑤，LiLiyao

18.淺談翻譯教學(xué)中音韻審美的幾個要素李忠霞，金英

19.淺析建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論在網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)中的應(yīng)用邢金閣，張宏偉，XingJingo，ZhangHongwei

20.論多媒體技術(shù)在家畜外科手術(shù)學(xué)教學(xué)中的作用高利，肖建華，范宏剛，馬海鹍，王洪斌，GaoLi，Xiaodianhua，F(xiàn)anHonggang，MaHaikun，WangHongbin

21.包裝設(shè)計訴求對象的潛意識消費心理分析張建設(shè)，ZhangJianshe

22.微觀潛意識維度的包裝設(shè)計訴求策略分析劉楊，LiuYang

23.中西方藝術(shù)精神異同的比較與研究卞曉丹，BianXiaodan

24.關(guān)于肖邦《F大調(diào)第二敘事曲》的演奏分析及探討朱文婕，ZhuWenjie

25.探討素描與設(shè)計結(jié)合的"二位一體"教學(xué)理念孫博，SunBo

26.概念隱喻理論和概念整合理論的相容性探究鄒春玲，梁英吉

27.東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 淺論杜威關(guān)于哲學(xué)價值意義的新概念范傳鴻，F(xiàn)anChuanhong

28.母語干擾對中日同形詞理解與翻譯的影響王映哲，笠原(竹田)ゅぅ子，WangYingzhe，KasaharaTakadaYuko

29.略論馬克思哲學(xué)的人學(xué)觀汝秀梅，RuXiumei

30.論《了不起的蓋茨比》中黛西與喬丹的"人生姿態(tài)"何大軍，HeDajun

31.批判性思維與外語自主學(xué)習(xí)能力楊莉萍，韓光，YangLiping，HanGuang

32.柏拉圖《理想國》道德教育思想闡釋張靜怡，姜華，ZhangJingyi，JiangHua

33.芻議管理的倫理化宰亮，ZaiLiang

34.試論當(dāng)代西方城市文化的后現(xiàn)代意蘊詹敬秋，ZhanJingqiu

35.借鑒國外經(jīng)驗加強我國農(nóng)村法制建設(shè)潘湘波，徐梅，PanXiangbo，XuMei

36.國際私法教學(xué)方法初探孫碧濤，SunBitao

1.傳承東農(nóng)精神譜寫時代華章——在建校60周年慶祝大會上的致辭李慶章，LiQiangzhang

2.大家、大師、大業(yè)構(gòu)成大學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)——記東北農(nóng)業(yè)大學(xué)60年辦學(xué)歷程徐建成，XuJiancheng

3.現(xiàn)階段我國糧食安全的各項指標(biāo)分析周慧秋，ZhouHuiqiu

4.加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展史元，ShiYuan

5.可持續(xù)發(fā)展的綠色物流問題研究劉萍，LiuPing

6.地方政府推進(jìn)農(nóng)戶清潔生產(chǎn)的行為研究陳紅，ChenHong

7.加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展蘇光，劉韜，SuGuang，LiuTao

8.農(nóng)村人力資源狀況及對策研究王磊，索志林，WangLei，SuoZhilin

9.關(guān)于黑龍江省農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展對策的思考相征，范亞東，XiangZheng，F(xiàn)anYadong

10.西部地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究李長才，LiChangcai

11.動物醫(yī)學(xué)專業(yè)獸醫(yī)病理生理學(xué)實驗教學(xué)改革與實踐鄭世民，劉超男，高雪麗，楊麗萍，ZhengShimin，LiuChaonan，GaoXueli，YangLiping

12.法學(xué)專業(yè)實踐性教學(xué)體系的創(chuàng)新——"內(nèi)外雙修"知行并進(jìn)教學(xué)體系焦冶，JiaoYie

13.農(nóng)業(yè)院校應(yīng)用化學(xué)專業(yè)有機化學(xué)實驗教學(xué)體系的研究徐雅琴，白靖文，王麗波，XuYaqin，BaiJingwen，WangLibo

14.關(guān)于創(chuàng)新實踐教學(xué)大平臺的構(gòu)建張偉，李榮軍，李晴，ZhangWei，LiRongjun，LiQing

15.果酒加工工藝學(xué)課程教學(xué)方法及教學(xué)手段的改革研究張秀玲，王鵬，李良，ZhangXiuling，WangPeng，LiHang

16.提高設(shè)施園藝學(xué)實驗教學(xué)質(zhì)量的體會劉守偉，吳鳳芝，王麗麗，陳克農(nóng)，LiuShouwei，WuFengzhi，WangLili，ChenKenong

17.淺談英語教學(xué)中的文化因素艾軍，AiJun

18.獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)本科教學(xué)思路和方式創(chuàng)新的探討李艷飛，王國卿，徐世文，李金龍，LiYanfei，WangGuoqing，XuShiwen，LiJinglongHttP://

19.廣告文案教學(xué)與個性化人才培養(yǎng)李阿嬙，張帆，MaRongzhen，LiAqiang，ZhangFan，MaRongzhen

20.關(guān)于農(nóng)業(yè)院校科研實驗室管理的思考高慶玉，張丙秀，GaoQingyu，ZhangBingxiu

21.菲智力因素與俄語教學(xué)崔麗瑩，CuiLiying

22.漢語修飾性數(shù)詞動態(tài)對等及文化內(nèi)涵量化重構(gòu)肖彥，XiaoYan

23.耕作學(xué)課程教學(xué)改革效果分析東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 馬春梅，趙宏偉，龔振平，MaChunmei，ZhaoHongwei，GongZhenping

24.獨立學(xué)院人文課程素質(zhì)教育的幾點思考金長城，JinChangcheng

25.關(guān)于研究生教育培養(yǎng)的思考李曉蘭，周雙，LiXiaolan，ZhouShuang

篇6

農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后仍是制約中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的一大瓶頸。原因是適應(yīng)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)類、技術(shù)類、服務(wù)類、信息類和管理類標(biāo)準(zhǔn)體系仍未建立起來；物流標(biāo)準(zhǔn)化的運作依然在傳統(tǒng)體制的框架中進(jìn)行，相互之間缺少交流合作機制，協(xié)調(diào)性較差。目前，物流標(biāo)準(zhǔn)化實施的市場基礎(chǔ)比較薄弱，農(nóng)業(yè)物流非標(biāo)準(zhǔn)化裝備、設(shè)施、行為仍相當(dāng)普遍。比如，各種運輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不能有效銜接，各種運輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，多式聯(lián)運遲遲得不到大的發(fā)展；農(nóng)產(chǎn)品保鮮、貯藏、運輸標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量不足，包裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間沒有協(xié)調(diào)，不少農(nóng)產(chǎn)品的分類、分級、分等大多憑人工感覺，誤差過大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)，技術(shù)指標(biāo)要求不一，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法不配套；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)空缺；適應(yīng)加工的農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善；食品添加劑、重金屬、農(nóng)藥、獸藥等有毒有害物質(zhì)的限量標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)不接軌；代表農(nóng)業(yè)物流現(xiàn)代化程度的信息化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后。這種狀況嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)物流活動的質(zhì)量、效率和效益的提高以及國際農(nóng)業(yè)物流活動的通暢。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展建議

（一）強化政府調(diào)控職能

在經(jīng)濟全球化和信息化背景下，應(yīng)該針對中國農(nóng)業(yè)物流當(dāng)前實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，使政府的宏觀調(diào)控、中介組織的協(xié)調(diào)、微觀主體的自身建設(shè)、公眾的積極參與相結(jié)合，從多個方面采取積極有效的措施，不失時機地加快中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。強化政府宏觀調(diào)控職能。從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展，無論是體制還是促成農(nóng)業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)換，都需要政府的支持和一定程度的干預(yù)，既需要有政策的指導(dǎo)，也需要行政和法制的強制，以及必要的資源支持。

（二）完善農(nóng)業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)

加強政府信息導(dǎo)向和信息服務(wù)。及時準(zhǔn)確地掌握和利用信息，是市場經(jīng)濟條件下組織農(nóng)業(yè)物流的客觀要求。如果對有關(guān)農(nóng)業(yè)物流方面的信息不能及時準(zhǔn)確地把握和利用，就無法避免農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品不合理流動現(xiàn)象的發(fā)生。目前，中國農(nóng)業(yè)物流組織有很大一部分在產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村，客觀上造成對鐵路、公路交通及農(nóng)資供給、農(nóng)產(chǎn)品需求信息不能及時了解或了解不準(zhǔn)確。這就要求政府必須加大信息宣傳、溝通的力度。首先，農(nóng)業(yè)主管部門和鐵路、交通等部門通過一定的方式運輸方面的信息，使各農(nóng)業(yè)物流組織能及時準(zhǔn)確地了解、掌握和利用這些信息，有效地組織農(nóng)業(yè)物流活動。其次，加強農(nóng)業(yè)主管部門、鐵路、交通部門及相關(guān)單位與農(nóng)業(yè)物流組織的聯(lián)系，相互溝通協(xié)調(diào)。最后，農(nóng)業(yè)主管部門可利用計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊等手段廣泛收集農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品供求方面的信息，進(jìn)行認(rèn)真分析比較，并及時與有關(guān)部門和企業(yè)溝通、協(xié)商，為農(nóng)業(yè)物流的合理組織創(chuàng)造條件。

（三）創(chuàng)建農(nóng)業(yè)物流服務(wù)品牌

在逐步開放的農(nóng)業(yè)物流市場上，企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以服務(wù)產(chǎn)品本身來競爭，追求品牌的市場占有率已經(jīng)成為許多企業(yè)的共同訴求。目前，中國絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)都忽視自身服務(wù)品牌形象在市場營銷中的建設(shè)和運作，真正能夠在國際上叫得響的“本土”物流品牌屈指可數(shù)，而農(nóng)業(yè)物流領(lǐng)域的品牌則更少。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)物流管理及農(nóng)業(yè)物流現(xiàn)代化的優(yōu)勢最終體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)物流品牌形象的提升和品牌影響力上，要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展，就必須創(chuàng)建農(nóng)業(yè)物流服務(wù)品牌，通過品牌獲得服務(wù)溢價。對農(nóng)業(yè)物流企業(yè)來說，首先，要強化品牌意識，樹立正確的品牌理念。正確的品牌理念是創(chuàng)建品牌、占領(lǐng)市場的向?qū)В瑧?yīng)該符合時代和顧客心理的要求。其次，要確定準(zhǔn)確且個性化的品牌定位。品牌定位是設(shè)計、塑造、發(fā)展品牌形象的核心和關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)物流企業(yè)要把握市場發(fā)展的脈搏，在認(rèn)真細(xì)分市場，遵循消費者導(dǎo)向、差異化、個性化和動態(tài)調(diào)整原則的前提下，選擇目標(biāo)市場，做出具體定位。從目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的趨勢看，農(nóng)業(yè)物流企業(yè)應(yīng)該定位在專業(yè)化、國際化的物流企業(yè)。再次，通過引進(jìn)高素質(zhì)人才，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)、優(yōu)化員工隊伍，強化員工培訓(xùn)，使其熟練掌握服務(wù)技術(shù)，使企業(yè)的經(jīng)營理念和服務(wù)品牌具有良好的基礎(chǔ)。最后，通過質(zhì)量系列認(rèn)證，建立起以客戶為中心和符合國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)范，使農(nóng)業(yè)物流企業(yè)的質(zhì)量管理實現(xiàn)系統(tǒng)化和科學(xué)化。

（四）加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

篇7

(一)基于扎根理論的案例分析設(shè)計

在我國傳統(tǒng)文化以及我國特殊的社會經(jīng)濟環(huán)境影響之下，使得我國企業(yè)管理帶有濃厚的中國特彩，這種中國式烙印是指企業(yè)采用家長式的管理以及集體主義導(dǎo)向和關(guān)系，在很大程度上對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動力進(jìn)行了限制，如今，我國企業(yè)管理創(chuàng)新“立地式”的研究已經(jīng)有所成就。此種“由內(nèi)到外”的“立地式”研究是建立在扎根理論的基礎(chǔ)之上，基于扎根理論的企業(yè)管理通過對真實企業(yè)實踐和現(xiàn)象不斷的提煉和總結(jié)進(jìn)而形成新理論的一套研究方法，下文就在扎根理論的指導(dǎo)下選取了一些典型的、真實的以及具有明顯變動特征的國內(nèi)外企業(yè)管理創(chuàng)新事件，通過對不同類型企業(yè)不同聚焦驅(qū)動階段的比較，來總結(jié)具有我國特色創(chuàng)新色彩的企業(yè)管理驅(qū)動因素。

1.研究樣本選擇。

作為扎根分析的樣本一定要選擇一些真實情景描述的管理案例，不僅可以保證研究結(jié)論的真實可信度，而且樣本聚焦信息豐富的管理案例具有典型性，這樣才能對樣本進(jìn)行深度分析并且挖掘構(gòu)建新的理論。企業(yè)管理創(chuàng)新是指用科學(xué)的手段對企業(yè)進(jìn)行管理，用現(xiàn)代的管理理念與先進(jìn)的管理方式來確保企業(yè)獲得新的發(fā)展。企業(yè)管理不僅包括企業(yè)文化、形象塑造與維護，還包括如何幫扶企業(yè)進(jìn)行對策的改進(jìn)，良好的企業(yè)管理創(chuàng)新可以推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。下面就是幾家針對企業(yè)管理創(chuàng)新具有典型性以及明顯變動性的企業(yè)案例，這些國有和非國有企業(yè)案例覆蓋了各個行業(yè)，并且成立時間最早可以追溯到改革開放以前。

案例一：太鋼的產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路：鋼鐵、大型、改革開放前、國有、戰(zhàn)略。從鋼鐵產(chǎn)品系列化布局到不銹鋼，研發(fā)與制造的專一化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程。案例二：中國遠(yuǎn)洋運輸集團：物流、大型、改革開放前、國有、信息化。決策和引入IRIS-2系統(tǒng)，實現(xiàn)集裝箱信息化管理的歷程。案例三：成長期企業(yè)重組戰(zhàn)略的抉擇——特變電工：電器、大型、80年代后期、民營、戰(zhàn)略。企業(yè)兼并重組的決策和實施歷程。案例四：譚木匠——我善治木：日用品、中小型、90年代初期、民營、營銷。從商場、直營到特許加盟的渠道變革決策和實施歷程。案例五：HC公司的戰(zhàn)略選擇：供水、中小型、00年代初期、國有、組織結(jié)構(gòu)。二次創(chuàng)業(yè)過程中組織變革的決策歷程。案例六：朱新禮出售匯源果汁：食品、大型、90年代初期、民營、金融創(chuàng)新。企業(yè)的融資決策和實施歷程。案例七：從PPG到VANCL網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的商業(yè)模式演進(jìn)：服裝、中小型、2000年后期、民營、商業(yè)。PPG到VANCL對網(wǎng)絡(luò)銷售商業(yè)模式的探索歷程。案例八：中國農(nóng)業(yè)銀行FMIS系統(tǒng)開發(fā)：金融、大型、改革開放前、國有、信息化。開發(fā)和上線信息管理系統(tǒng)的歷程。案例九：中國電信股份有限公司四川分公司的運作管理提升：電信、大型、2000年中期、國有、供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈變革動機的產(chǎn)生歷程。案例十：河北大午賽團：首創(chuàng)中國“家族企業(yè)立憲制”：農(nóng)業(yè)、大型、改革開放前、民營、治理模式。形成及實施“家族企業(yè)立憲制”治理模式的歷程。

2.分析方法選擇。

扎根理論分析范式包括開放式編碼(opencoding)、主軸編碼(axialcoding)、選擇性編碼(selectivecoding)以及故事線分析(storylineanalysis)，這不同的分析范式在識別不同類型企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動因素的同時還能夠不同類型企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動因素進(jìn)行整合。

開放式編碼：企業(yè)的創(chuàng)新管理動機作為研究對象，初始概念由逐字逐句的編碼形成進(jìn)而修訂合成新概念。

主軸編碼：通過對各個概念之間關(guān)系的陳述對形成的現(xiàn)象進(jìn)行更精確的解釋。

選擇性編碼：通過對開放式編碼和主軸編碼結(jié)果的整合與識別進(jìn)行理論的構(gòu)建。

故事線分析：通過數(shù)據(jù)的分析和編碼的還原來驗證案例的可信度。

(二)扎根分析

1.圖表分析。

通過以上案例分析我們可以得出不同的企業(yè)管理創(chuàng)新作為主要驅(qū)動的因素也大為不同，具體情況如表1所示。通過對以上案例的主要驅(qū)動因素數(shù)據(jù)的總結(jié)，見表2。

2.企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動因素。

(1)資源約束。資源約束嚴(yán)重抑制了制造企業(yè)的管理創(chuàng)新，并不是農(nóng)業(yè)企業(yè)以及服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動因素，在制造企業(yè)的發(fā)展過程中，原材料的緊缺或者原材料的價格上漲會導(dǎo)致企業(yè)整體利潤率出現(xiàn)下滑的危機，因此，企業(yè)必須通過調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實施兼并重組戰(zhàn)略。

(2)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略因素與資源約束因素對于農(nóng)業(yè)和服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新來說都不是特性驅(qū)動因素，企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地，就必須將自身的管理創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的高度上來進(jìn)行展開，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，一個企業(yè)只有明確了自身的戰(zhàn)略思路，才能通過對企業(yè)的清晰定位發(fā)展專一化并且有針對性的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略因素之所以不能在農(nóng)業(yè)企業(yè)中有所發(fā)展是因為受到了農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源水平的限制，同時農(nóng)業(yè)政策的種種制約也使得管理創(chuàng)新的驅(qū)動難以形成。

(3)管理問題。國有服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新的最主要特性驅(qū)動因素就是企業(yè)管理問題，不同企業(yè)采取的企業(yè)管理模式必然不同，但是，總的來講，我國國有服務(wù)企業(yè)必須要對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革，這樣才能順應(yīng)我國的市場需求。管理問題對于我國國有服務(wù)企業(yè)和制造企業(yè)來講管理創(chuàng)新的驅(qū)動機理都存在粗放式管理問題，先拿驅(qū)動制造企業(yè)管理創(chuàng)新舉例，大多企業(yè)均都只面向組織外部的管理進(jìn)行創(chuàng)新，而對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、組織以及人力資源方面創(chuàng)新的忽略都使得企業(yè)出現(xiàn)了組織文化缺乏協(xié)同的狀況發(fā)生。另外，由于我國非國有經(jīng)濟出現(xiàn)時期較晚，因此，非國有企業(yè)具有十分明顯的管理后發(fā)優(yōu)勢，這種后發(fā)優(yōu)勢使得企業(yè)精細(xì)化管理的舉措實施更加到位。

(三)企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動因素

1.中外企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動因素。

據(jù)科學(xué)研究證實組織資源能力、市場競爭、行業(yè)發(fā)展特征、組織社會資本以及市場需求都屬于中外企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動因素，表3就對國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動因素作用機理的解釋。綜上所述，不管是中國企業(yè)還是西方企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動因素都是由組織資源能力作為基礎(chǔ)，市場競爭作為動力，行業(yè)發(fā)展起到起到推動作用，組織社會資本是企業(yè)創(chuàng)新管理的資本，市場需求是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要導(dǎo)向。

2.中國企業(yè)管理創(chuàng)新的特色驅(qū)動因素。

(1)企業(yè)家。與西方企業(yè)不同的是，由于我國企業(yè)并沒形成全員創(chuàng)新的氛圍才使得企業(yè)家成為我國企業(yè)管理創(chuàng)新的重要驅(qū)動因素，進(jìn)而造成了“家長式管理的”企業(yè)特性。西方企業(yè)鼓動自上而下的全員創(chuàng)新使得企業(yè)員工才是驅(qū)動管理創(chuàng)新的重要關(guān)鍵資源。

(2)企業(yè)發(fā)展特征。企業(yè)只有按照正常的變化規(guī)律并且遵循生命生長現(xiàn)象，才能在日益激烈的經(jīng)濟全球化的競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢，并且有著自己的立足之地。與我國企業(yè)發(fā)展不同的是，西方企業(yè)早已擺脫企業(yè)發(fā)展時局限性帶來的困擾，因此較為成熟和完善。

(3)戰(zhàn)略。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是決定企業(yè)在市場經(jīng)濟地位的基礎(chǔ)，只有正確的制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立足。

(4)政策。我國企業(yè)的管理創(chuàng)新還要具備國際視野，企業(yè)管理創(chuàng)新要合理的對企業(yè)管理進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)的國際化管理從實質(zhì)上來講是一種國際間的“競爭與合作”關(guān)系，這種企業(yè)管理國際化的構(gòu)建可以將企業(yè)置于巨大的挑戰(zhàn)和新的機遇當(dāng)中，這些問題都充分說明了開放的理念、國際化的視野以及先進(jìn)緊隨時代潮流的企業(yè)管理機制才是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。

(5)管理問題。企業(yè)的管理階層是一個十分重要的機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的正誤對于企業(yè)有很重要的意義，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向、發(fā)展的目標(biāo)和企業(yè)的根本利益。

下文列舉了一些企業(yè)管理公式。

式中It代表第t計息周期的利息額；P代表本金；i單為計息周期單利利率。

式中i為計息周期復(fù)利利率；Ft-1表示第(t-1)期末復(fù)利本利和。

注：(F/P，i，n)表示在已知P、i和n的情況下求解F的值。

(四)結(jié)語

篇8

摘 要：在闡述了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，分析了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用現(xiàn)狀，最終給出了蔬菜溫室大棚物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)建、主要功能以及在蔬菜生長各個階段的應(yīng)用方法。

 

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)；蔬菜大棚；技術(shù)架構(gòu)

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 2095-1302（2013）08-0018-04

0 引 言

物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信之后的又一次信息革命浪潮，被正式列為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的種植和管理效率，促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，具有重要的意義。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用既是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，也是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的一個重要標(biāo)志，更是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。然而，由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用成本較高，普遍應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚有一個過程，因此，探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是溫室大棚中的應(yīng)用符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、信息化的發(fā)展道路。本文擬通過對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)的分析，探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在蔬菜溫室大棚的具體應(yīng)用。

 

1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念

物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of Things）概念最早由美國Auto-ID研究中心的Ashton教授在物品編碼、RFID 技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上于1999年提出，其實質(zhì)是RFID技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合應(yīng)用。后來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的定義和范圍已經(jīng)發(fā)生了變化，不再只是指基于RFID技術(shù)為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)。2005年，國際電信聯(lián)盟（ITU）在《ITU互聯(lián)網(wǎng)報告2005：物聯(lián)網(wǎng)》中，對物聯(lián)網(wǎng)概念進(jìn)行了擴展，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)除應(yīng)用RFID技術(shù)外，傳感器技術(shù)、模糊識別技術(shù)、智能終端技術(shù)等將得到更加廣泛的應(yīng)用，人類在信息與通信世界里將獲得新的溝通維度，從而形成一個“泛在”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)由互聯(lián)網(wǎng)時代人與人之間的通信連接擴展到人與物、物與物之間的溝通連接。

 

目前，國際上通用的對物聯(lián)網(wǎng)概念定義為，信息傳感設(shè)備，如RFID、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念[1]。作為中國物聯(lián)網(wǎng)/M2M產(chǎn)業(yè)的先行者和倡導(dǎo)者之一，同方股份有限公司首席軟件專家周洪波，將云計算技術(shù)和中間件技術(shù)引入物聯(lián)網(wǎng)，提出了中國物聯(lián)網(wǎng)的概念。即：物聯(lián)網(wǎng)是基于云計算的SaaS營運等模式，它將無處不在的末端設(shè)備和設(shè)施，通過長距離或短距離通信網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)互聯(lián)互通（M2M）和應(yīng)用大集成，提供實時在線監(jiān)測、實時定位、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程診斷、報警聯(lián)動、安全防范、統(tǒng)計報表、決策支持等管理和服務(wù)功能，實現(xiàn)對任何物品的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)保”的“管、控、營”一體化的TaaS服務(wù)[2]。

 

由于科學(xué)技術(shù)的日新月異，物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵將不斷豐富和完善，但不論物聯(lián)網(wǎng)的定義如何表述，其實現(xiàn)物物相聯(lián)的三個要素應(yīng)包括，一是信息傳感設(shè)備，二是通信與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，三是智能處理設(shè)備。物聯(lián)網(wǎng)就是這三種設(shè)備的集合，表現(xiàn)為智能感知、識別技術(shù)與云計算、泛在網(wǎng)絡(luò)的融合應(yīng)用。這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的各種技術(shù)集成和聚合性應(yīng)用，包括將各種感知技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能與自動化技術(shù)的聚合與集成應(yīng)用，通過物與物的相連來實現(xiàn)人與物之間的智慧對話，從而創(chuàng)造一個智慧的世界。

 

1.2 物聯(lián)網(wǎng)的特征

物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)在三個方面：①物聯(lián)網(wǎng)的核心是互聯(lián)網(wǎng)功能的延伸和擴展。其延伸和擴展的表現(xiàn)在于它不僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)人與人的信息交換，而且能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、人與物、物與物之間的互聯(lián)互通，使得互聯(lián)網(wǎng)的功能進(jìn)一步強大。如果說互聯(lián)網(wǎng)是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)實現(xiàn)人與人信息的交換，那么，物聯(lián)網(wǎng)則是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過信息傳感技術(shù)、智能數(shù)據(jù)處理技術(shù)實現(xiàn)物與物的信息交換和通信，以及人與物之間的相融和互動，對人的規(guī)范性回復(fù)進(jìn)行識別，做出方案性的選擇。②物聯(lián)網(wǎng)具有通信與自動識別的特征。其用戶應(yīng)用端延伸和擴展到了任何物品與物品之間進(jìn)行信息交換和通信，即納入物聯(lián)網(wǎng)的“物”一定要具備自動識別與物物通信（M2M）的功能，才能實現(xiàn)對物體的感知。③物聯(lián)網(wǎng)具有智能化特征。物聯(lián)網(wǎng)利用云計算、人工智能、模式識別等各種智能技術(shù)，從傳感器獲得的海量信息中進(jìn)行分析、加工和處理出有意義的數(shù)據(jù)，通過對物的識別、定位、跟蹤、監(jiān)控來實現(xiàn)人對物的管理。所以，物聯(lián)網(wǎng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶體驗為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。

 

1.3 物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)運用的技術(shù)在不斷發(fā)展，但物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系、結(jié)構(gòu)基本已得到一致的認(rèn)識。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系架構(gòu)，可將物聯(lián)網(wǎng)分為信息感知層、信息網(wǎng)絡(luò)層和信息應(yīng)用層[3]等3個層次。

 

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)達(dá)到的目標(biāo)，包含三個方面：一是實現(xiàn)全面感知。即利用RFID、傳感器、二維碼、網(wǎng)關(guān)、攝像頭和實時定位系統(tǒng)等隨時隨地獲取物體的信息。二是實現(xiàn)可靠傳輸。通過各種通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將物體的信息實時準(zhǔn)確地傳遞到數(shù)據(jù)中心。三是實現(xiàn)智能處理。利用云計算技術(shù)、模糊識別技術(shù)等各種智能計算技術(shù)，對數(shù)據(jù)中心的海量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和處理，對物體實施智能化的控制。表1所列是物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)表。

 

2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及其關(guān)鍵技術(shù)

2.1 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中的具體應(yīng)用。按照物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)仍然通過“感知—傳輸—應(yīng)用”的途徑來實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用。“感知”就是運用各類傳感器，如溫度傳感器、濕度傳感器、光傳感器、PH值傳感器、CO2傳感器等設(shè)備，廣泛地采集大田種植、設(shè)施園藝、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品物流等環(huán)境中的溫度、相對濕度、PH值、光照強度、土壤養(yǎng)分、CO2濃度等物理量參數(shù)信息；“傳輸”就是建立數(shù)據(jù)傳輸和格式轉(zhuǎn)換方法，通過局部的無線網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等各種通信網(wǎng)絡(luò)交互傳遞，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息的有效傳輸；“應(yīng)用”就是將獲取的海量農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行融合、處理，使技術(shù)人員對多個大棚的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測控制和智能管理，保證農(nóng)作物有一個良好的、適宜的生長環(huán)境，達(dá)到增產(chǎn)、改善品質(zhì)、調(diào)節(jié)生長周期、提高經(jīng)濟效益的目的，進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的目標(biāo)。

2.2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)

按照物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，綜合已有的技術(shù)研究，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)主要包含農(nóng)業(yè)信息感知技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息傳輸技術(shù)和農(nóng)業(yè)信息處理技術(shù)[4]。表2所列是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)一覽表。

 

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；服務(wù)創(chuàng)新

中圖分類號：F832.39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9031(2008)08-0077-03

當(dāng)前，農(nóng)村金融服務(wù)供給與需求非均衡性已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。加強農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新，增加有效服務(wù)供給，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，進(jìn)一步助推農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，不僅是金融機構(gòu)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，而且是經(jīng)濟金融良性互動的重要途徑。近日，筆者對荊門市農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)新情況進(jìn)行了調(diào)查和剖析，并對如何改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新提出了若干建議。

一、荊門市農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及特點

1.服務(wù)對象持續(xù)三農(nóng)化。長期以來，荊門市農(nóng)村信用社秉承服務(wù)三農(nóng)宗旨，不斷加大三農(nóng)貸款支持力度，三農(nóng)貸款所占比重一直保持在90%以上。而其它貸款所占比重一直低于10%，這部分貸款主要集中在除農(nóng)戶、村組集體、農(nóng)村工商企業(yè)以外的其它非三農(nóng)群體。

2.服務(wù)手段逐步電子化。自2000年以來，荊門市農(nóng)村信用社先后自主研發(fā)了荊門市農(nóng)村信用社縣轄電子聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)和市轄范圍綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)；2003年以來在原省信合辦和現(xiàn)省聯(lián)社統(tǒng)一部署下，荊門市先后開通了湖北省農(nóng)村信用社電子聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、無紙化辦公OA系統(tǒng)和湖北省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，原有的自主研發(fā)的電子化項目停用，從而實現(xiàn)了全省業(yè)務(wù)辦理電子化，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)開辦了銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)，方便了客戶異地存取款。

3.中間業(yè)務(wù)趨向化。中間業(yè)務(wù)以不占用資金、無風(fēng)險、收益率高等特點，普遍受到銀行業(yè)金融機構(gòu)重視。荊門市農(nóng)村信用社受技術(shù)條件及人力資源短缺等因素制約，近幾年在中間業(yè)務(wù)開發(fā)上，一直集中于低層次的業(yè)務(wù)，主要品種有代農(nóng)戶收電費、工資、代收稅款、保險、代財政發(fā)放農(nóng)戶直補資金等，其中只有保險是收費業(yè)務(wù)，而其它業(yè)務(wù)均為無償服務(wù)。2005年、2006年和2007年的中間業(yè)務(wù)收入分別為37萬元、200萬元和655萬元，分別占當(dāng)年總收入的0.16%、0.63%和2%。

4.信貸品種長期單一化。相對商業(yè)銀行豐富的貸款品種，農(nóng)村信用社的貸款品種長期保持單一化，其主要產(chǎn)品仍然局限于農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款、農(nóng)戶抵質(zhì)押貸款等少數(shù)品種上，難以滿足廣大農(nóng)戶、農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)日益增長的多元化、多層次的貸款需求。而且由于農(nóng)戶聯(lián)保貸款實際運行中存在的高風(fēng)險性，荊門市許多農(nóng)村信用社已停辦了此項業(yè)務(wù)。

5.市場營銷保持粗放化。近幾年，農(nóng)村信用社在市場營銷方面做了一些探索，但無實質(zhì)性進(jìn)展，如在利率的制訂上，很多信用社憑借其壟斷地位不區(qū)分客戶風(fēng)險類別實行一浮到頂?shù)睦收?；貸款手續(xù)不論黃金客戶、普通客戶都實行統(tǒng)一的貸款操作流程，使得部分黃金客戶在發(fā)展壯大后，放棄對信用社的選擇。

二、農(nóng)村中小金融機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新面臨的主要問題

受多種因素影響，農(nóng)村信用社目前所進(jìn)行的金融創(chuàng)新，不論是從科技含量還是從實際應(yīng)用來看，都處于相對較低層次，基礎(chǔ)性金融創(chuàng)新少，一般性外延式創(chuàng)新比較多，產(chǎn)品創(chuàng)新的作用僅限于原有產(chǎn)品功能的延伸、改進(jìn)和增量變化，對市場的實質(zhì)性影響有限。所以信用社進(jìn)行金融創(chuàng)新還面臨著許多困難和問題需要解決。

1.創(chuàng)新理念落后。一是三農(nóng)界定過窄，束縛了服務(wù)對象拓展。農(nóng)村信用社的市場定位是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是相對服務(wù)行業(yè)、工業(yè)提出來的概念，主要指農(nóng)、林、牧、副、漁；農(nóng)村是相對城市而提出來的一種區(qū)域性概念，主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下區(qū)域；農(nóng)民是相對工人、知識分子、其它社會階層提出來的概念，主要指從事傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加行業(yè)的人員。按照以上定義，許多農(nóng)村信用社將服務(wù)對象理解為這三個概念的交集，即同時滿足產(chǎn)業(yè)概念、區(qū)域概念和服務(wù)對象的身份概念。[1]對三農(nóng)概念理解的狹隘性，使部分信用社認(rèn)為服務(wù)三農(nóng)就是僅僅支持從事傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民，而其它為農(nóng)民服務(wù)的個體私營組織、工商企業(yè)、個體工商戶、國家公職人員等不是信用社支持對象。二是經(jīng)營以自我為中心，服務(wù)質(zhì)量提高緩慢。信用社以“我之不變”消極應(yīng)付“他之萬變”，市場方向性差，忽視市場需求。如在貸款期限制定上并不是根據(jù)客戶的實際需要來確定，而是根據(jù)考核的需要(保年初貸款余額或?qū)崿F(xiàn)當(dāng)年到期貸款利息收入計劃)來安排貸款期限；為了防范風(fēng)險，貸款手續(xù)越來越繁瑣，許多客戶因此耽誤了商機。[2]

2.創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱。一是農(nóng)村金融產(chǎn)品還處于初級階段。從國內(nèi)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的實踐來看，金融創(chuàng)新常以已有的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，使金融工具的若干特性(利率、期限、對象、收益、流動性、數(shù)量大小、信用風(fēng)險、國家風(fēng)險、可買賣性等)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新“捆綁”，可以說，新工具的創(chuàng)新常有賴于舊工具的支持，如果沒有先前的創(chuàng)新，后來的創(chuàng)新很可能就有困難。多年來，農(nóng)村信用社一直以傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)為主，在金融工具創(chuàng)新上，也只是近兩年才開始，所以開發(fā)新的金融工具的基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，比較困難。二是農(nóng)村的金融市場建設(shè)滯后。現(xiàn)代金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，通常借助于資本市場、保險市場和擔(dān)保市場，銀行業(yè)務(wù)證券化和金融混業(yè)化趨勢已成為金融創(chuàng)新的主要方向。沒有完善的資本市場、保險市場和擔(dān)保市場，金融創(chuàng)新難以取得實質(zhì)性突破。當(dāng)前，農(nóng)村的這些金融市場在荊門來說幾乎為空白，借助于外在金融市場進(jìn)行創(chuàng)新難度較大，成本較高。三是農(nóng)村金融從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)相對不高。對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、營銷缺乏智力支持。四是科技建設(shè)滯后?？萍紕?chuàng)新是現(xiàn)代金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但長期以來，由于農(nóng)村信用社管理體制不順，科技建設(shè)各自為政，沒有形成全國的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)和力量，很多地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與商業(yè)銀行相比還處于起步階段，不論是硬件投入還是軟件投入，距離現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還有很大的差距。

3.創(chuàng)新成本較高。一是農(nóng)戶對金融知識了解不夠，增加了新產(chǎn)品推廣難度。如近幾年，荊門市農(nóng)村信用社為了方便農(nóng)戶，創(chuàng)新了財政發(fā)放直補資金業(yè)務(wù)，此項業(yè)務(wù)為免收費業(yè)務(wù)。當(dāng)財政直補資金一到，信用社就按財政提供的農(nóng)戶名單給其開戶上折，以方便農(nóng)戶隨時支取，平均每戶僅有幾十元錢，最多也不超過300元錢。然而每到直補資金發(fā)放期間，平均每天成百上千的農(nóng)戶一起涌到信用社支取直補資金，有時把信用社營業(yè)室圍的水泄不通。此項業(yè)務(wù)不僅留不住資金，而且還要為此支付工本費、勞務(wù)費，甚至影響到其它業(yè)務(wù)的正常辦理。二是ATM機運行成本較高。自2007年9月份以來，荊門市農(nóng)村信用社已陸續(xù)在各縣城區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上線10臺ATM機。平均每臺機子的月均維護費用在1200元以上，平均每臺日均辦理業(yè)務(wù)量僅為20筆。三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用重復(fù)支出。如前所述，荊門市從2003年開始加大計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，先后投入了80多萬元資金開發(fā)了信貸業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，省聯(lián)社成立后，要求各聯(lián)社出資建立省聯(lián)社計算機網(wǎng)絡(luò)中心及開發(fā)信貸業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)，由于荊門原先開發(fā)的軟件版本與現(xiàn)在的版權(quán)不相容，只能停止使用，造成極大浪費。

4.創(chuàng)新機制缺失。一是沒有成立相應(yīng)的金融創(chuàng)新組織。在各級聯(lián)社，沒有建立研發(fā)金融創(chuàng)新的專門組織，服務(wù)創(chuàng)新往往分散于各業(yè)務(wù)科室，橫向聯(lián)系性差，專業(yè)性不強，服務(wù)創(chuàng)新往往被視為非重要業(yè)務(wù)。二是沒有完善的金融創(chuàng)新激勵機制。對于各級聯(lián)社及高管的考核和發(fā)展規(guī)劃，其重點往往是存貸款、利潤等指標(biāo)，而對于金融服務(wù)創(chuàng)新往往不給予考慮，金融服務(wù)創(chuàng)新長期得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致農(nóng)村信用社的金融服務(wù)一直處于低水平。三是競爭動力不足。在荊門的農(nóng)村市場，農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)基本處于壟斷地位，在缺乏競爭壓力的情況下，既使進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新，對其業(yè)務(wù)市場份額也不會有太大影響。[3]

三、加快農(nóng)村中小金融機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新的對策建議

1.更新創(chuàng)新理念。一是樹立客戶為中心的理念。改變傳統(tǒng)的以自我為中心的經(jīng)營理念，摒棄進(jìn)行金融創(chuàng)新就是控制風(fēng)險而忽視客戶需求的做法，正確處理風(fēng)險控制與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，防止顧此失彼。要通過金融創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程更大限度地為客戶提供多元化、個性化的增值服務(wù)。二是改變傳統(tǒng)狹隘“三農(nóng)”觀念，擴大服務(wù)對象支持范圍。今天的“三農(nóng)”概念內(nèi)涵十分豐富：農(nóng)民不僅指與士地打交道的人，而且亦工亦農(nóng)、亦商亦農(nóng)、離土不離鄉(xiāng)、離鄉(xiāng)不離土的都是農(nóng)民。農(nóng)業(yè)的外延也在不斷拓展，除了傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、副、漁，還包括為農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品提供服務(wù)和加工的企業(yè)和組織。而農(nóng)村經(jīng)濟的范圍幾乎涵蓋了縣鄉(xiāng)經(jīng)濟中的幾乎所有經(jīng)濟成分?！按筠r(nóng)業(yè)”觀念確立后，服務(wù)三農(nóng)的天地和空間就擴大了許多，有利于深化原有的金融服務(wù)，發(fā)現(xiàn)新的市場機會。

2.加強組織制度供給。競爭是企業(yè)活力源頭，要通過在農(nóng)村增加多種形式的金融組織來激發(fā)農(nóng)村中小金融機構(gòu)的服務(wù)創(chuàng)新意識。一是加快在農(nóng)村地區(qū)推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、貸款子公司、資金互助社的試點、推廣。二是郵政儲蓄銀行要加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，盡快讓貸款業(yè)務(wù)的開辦取得實質(zhì)性進(jìn)展。三是在經(jīng)濟相對比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)可以設(shè)立證券、保險等代辦點或營業(yè)網(wǎng)點，方便富裕起來的農(nóng)民投資理財。四是由財政出資組建農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)，著力解決農(nóng)民貸款抵押擔(dān)保難的問題，但應(yīng)明確只對因自然災(zāi)害造成損失的貸款承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.加強城鄉(xiāng)金融機構(gòu)的溝通合作。商業(yè)銀行在金融服務(wù)創(chuàng)新方面的能力強于農(nóng)村中小金融機構(gòu)，但他們在城市所面臨的競爭要比農(nóng)村中小金融機構(gòu)激烈的多。而且農(nóng)村金融市場發(fā)展前景廣闊，加快城鄉(xiāng)金融溝通合作，進(jìn)行優(yōu)勢互補，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和金融機構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。一是具備條件的商業(yè)銀行可以參股、控股或收購農(nóng)村中小金融機構(gòu)，拓展其服務(wù)領(lǐng)域。二是農(nóng)村中小金融機構(gòu)要積極向商業(yè)銀行申請轄內(nèi)沒有、自身不經(jīng)營、客戶迫切需要的金融業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，充分利用縣及縣以下地區(qū)各類銀行業(yè)機構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，同時又發(fā)揮商業(yè)銀行的功能和產(chǎn)品優(yōu)勢，形成金融合力，為農(nóng)民提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效緩解農(nóng)村金融機構(gòu)產(chǎn)品單一、不能滿足農(nóng)民群眾需求的現(xiàn)象，切實提高對農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)水平。

4.加強金融基礎(chǔ)知識普及。只有首先提高農(nóng)民對金融知識和金融產(chǎn)品的認(rèn)知程度，才能擴大農(nóng)民對金融服務(wù)的需求，從而推動金融機構(gòu)服務(wù)水平的提高。因此，在農(nóng)村地區(qū)普及金融知識是當(dāng)務(wù)之急。充分協(xié)調(diào)發(fā)揮地方政府、鄉(xiāng)村政府、銀行業(yè)金融機構(gòu)、地方團組織、媒體等各方面的作用，開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動，普及農(nóng)村金融基礎(chǔ)知識。重點開展支付結(jié)算、銀行卡應(yīng)用和推廣、利率政策、信貸手續(xù)等農(nóng)民普遍關(guān)心的金融法律和業(yè)務(wù)知識宣傳，幫助農(nóng)民了解、掌握和熟悉金融業(yè)務(wù)，提高金融業(yè)務(wù)透明度和普及率。

5.加強農(nóng)村金融產(chǎn)品供給。一是進(jìn)一步拓展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，對小額農(nóng)貸在貸款對象、用途、額度、期限等方面進(jìn)行延伸和拓展。二是積極嘗試開辦個人委托貸款、打工貸款、住房抵押貸款、流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、消費貸款等多種信貸業(yè)務(wù)，滿足農(nóng)民個性化、差異化的金融需求。三是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的要求，大力發(fā)展結(jié)算、信用卡以及理財服務(wù)等以手續(xù)費為重點的中間業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

6.加強農(nóng)村金融機構(gòu)經(jīng)營機制的創(chuàng)新。一是要加快建立統(tǒng)一、跨專業(yè)和業(yè)務(wù)條線的產(chǎn)品研發(fā)和管理部門，提高協(xié)作效率和創(chuàng)新質(zhì)量，為深入、有效開展金融創(chuàng)新活動提供組織和體制保障。二是從人才和隊伍建設(shè)著手，切實加強創(chuàng)新能力建設(shè)。注重人才培養(yǎng)，提高專業(yè)人員素質(zhì)，形成專業(yè)的創(chuàng)新隊伍；完善績效考核機制，加大對部門和員工自主金融創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、推廣獎勵力度，激發(fā)員工金融創(chuàng)新積極性。

7.加強科技建設(shè)。盡快理順農(nóng)村信用社管理體制，統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)全國農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡(luò)，減少重復(fù)建設(shè)和投入。在目前的情況下，可以依托全國農(nóng)村信用合作協(xié)會，將農(nóng)村信用社計算機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外包，或在全國范圍內(nèi)組織信用社計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的精英，聯(lián)合開發(fā)建設(shè)農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全國化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龔柏成，黃誠.當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的瓶頸制約及戰(zhàn)略研究[J].海南金融，2006，(12).

篇10

關(guān)鍵詞：項目管理，農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)

項目管理是國民經(jīng)濟中許多經(jīng)濟組織和科研組織需要用到的管理手段。在理論上項目管理專家把上世紀(jì)80年代之前的項目管理稱為傳統(tǒng)的項目管理，80年代以后為現(xiàn)代項目管理。傳統(tǒng)項目管理主要包括范圍管理、時間管理、費用管理和人力資源管理四個方面，這一階段項目管理主要應(yīng)用于國防科研、建筑工程等領(lǐng)域，致力于預(yù)算、規(guī)劃和達(dá)到特定目標(biāo)的小范圍活動?，F(xiàn)代項目管理在傳統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)上增加了質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和綜合管理五個方面的內(nèi)容，項目管理的應(yīng)用也逐漸擴展到制造、金融、電信、軟件開發(fā)等許多行業(yè)，國外許多大公司投入大量時間和資金及培訓(xùn)來提高項目管理能力。我國自20世紀(jì)60年代華羅庚教授等數(shù)學(xué)家在全國推廣統(tǒng)籌法開始了項目管理的研究與應(yīng)用，20世紀(jì)80年代中建筑工程項目實行招標(biāo)承包制初步形成了建筑市場和工程項目管理模式，20世紀(jì)90年代開始了我國項目管理知識體系的研究工作。在我國的項目管理體系內(nèi)，理論核心包括了項目管理的概念、觀點、原理及與項目環(huán)境和管理行為有關(guān)的內(nèi)容，諸如領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利、成員及組織的目標(biāo)等，這些基本的內(nèi)容與農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)有密不可分的學(xué)科與應(yīng)用聯(lián)系。項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是一門技術(shù)科學(xué)與經(jīng)濟科學(xué)相交叉的學(xué)科，其研究對象是農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)以經(jīng)濟學(xué)的基本概念、理論和方法為基礎(chǔ)，特別是以技術(shù)經(jīng)濟效益原理為主線，對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)象和特點進(jìn)行解釋，對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)的地位進(jìn)行分析，對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與農(nóng)村社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一般規(guī)律進(jìn)行探索。隨著知識經(jīng)濟的來臨，越來越多的知識性項目蘊運而生，農(nóng)業(yè)技術(shù)就是其中一類重要的知識性項目。

一、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與項目管理的關(guān)系

(一)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有項目的特性

農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步就是農(nóng)業(yè)新技術(shù)不斷運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的過程。農(nóng)業(yè)新技術(shù)通常是通過提高單位投入的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，或提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，或增加農(nóng)產(chǎn)品的新用途等形式對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高發(fā)揮作用的。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步活動主要分兩大類。一類是技術(shù)創(chuàng)新項目，如研制開發(fā)、工藝進(jìn)步、技術(shù)改造等活動，這些活動具有開創(chuàng)性、前瞻性、風(fēng)險性、一次性等特點，都有明確的目標(biāo)和時間、成本、質(zhì)量等約束條件，每一個活動也就具備了項目的特性。另一類是這些創(chuàng)新成果的應(yīng)用，如日常的生產(chǎn)、營銷活動的組織，這些活動具有周而復(fù)始、連續(xù)不斷的特點，這些活動由于面對社會需求的不同，每一次組織活動也可當(dāng)作一個項目來管理。

(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開項目管理

1．農(nóng)業(yè)發(fā)展要靠技術(shù)創(chuàng)新項目來實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程是一個個項目誕生、實施、運作過程的集合，農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)不斷參與技術(shù)創(chuàng)新和不斷變化的市場競爭，項目也就不斷產(chǎn)生。每一個創(chuàng)新項目構(gòu)成了技術(shù)進(jìn)步的載體，成功的項目為農(nóng)業(yè)帶來了活力，也構(gòu)筑了農(nóng)業(yè)發(fā)展的階梯。

2．項目的成功離不開科學(xué)的管理和實踐。項目構(gòu)成了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體，項目開發(fā)的成敗也就決定了農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度和綜合實力。隨著項目規(guī)模的日趨擴大、技術(shù)復(fù)雜程度的日益提高、專業(yè)化分工愈加精細(xì)，以及涉及的項目利益相關(guān)方和管理層越來越復(fù)雜，投資者必然對項目的質(zhì)量、工期、投資效益等提出更高的要求，因此就必須對項目進(jìn)行有效的管理三、加強項目管理促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科發(fā)展