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篇1

【關(guān)鍵詞】公路施工；安全管理；問(wèn)題分析討論

安全工作在任何工程中應(yīng)放在首要地位，公路施工而言更是如此，只有在安全的環(huán)境下，才能保證工程的穩(wěn)定進(jìn)行，一旦安全方面出現(xiàn)問(wèn)題，其它工作都失去了意義。人是工程的主體，所以說(shuō)人的安全更是工程的中心，公路施工屬于安全事故多發(fā)的行業(yè)，做好安全管理工作是基礎(chǔ)，管理人員要吸收教訓(xùn)，在安全工作中采取完善的措施，切實(shí)保證施工安全，下面進(jìn)行問(wèn)題的具體分析。

1、公路施工安全管理概述

公路施工工程一般比較復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，施工范圍比較廣，在不同地區(qū)環(huán)境不同，易受周?chē)h(huán)境的影響，環(huán)境因素的多變性又為整個(gè)施工的安全問(wèn)題帶來(lái)了隱患。同時(shí)施工過(guò)程中用到的施工機(jī)械類(lèi)型多且復(fù)雜，機(jī)械的操作難度大，具有一定的危險(xiǎn)性。公路施工的這些特點(diǎn)決定著安全管理工作的難度很大。在公路施工安全管理方面，我國(guó)的研究處于初級(jí)階段，一方面是我國(guó)的國(guó)情決定的，另一方面也和我國(guó)的科技發(fā)展水平相關(guān)，這也就意味著安全施工管理上會(huì)出現(xiàn)一定問(wèn)題，需要不斷完善。公路施工安全管理主要包括事故預(yù)防與事故處理兩方面，其中事故預(yù)防是主要內(nèi)容，事故預(yù)防工作包含的內(nèi)容范圍很廣，從施工計(jì)劃安排到施工進(jìn)行以及施工完成后的質(zhì)量檢測(cè)，都需要進(jìn)行事故預(yù)防的安全管理，可見(jiàn)安全管理工作的復(fù)雜性和困難性。

2、公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)對(duì)公路施工安全問(wèn)題重視程度不斷提升，我國(guó)在安全管理中的研究力度不斷加大，取得了一定成績(jī)，但是卻仍存在一些問(wèn)題。

2.1安全管理體系不完善

根據(jù)我國(guó)的各種法律制度制定的安全標(biāo)準(zhǔn)體系仍處于建設(shè)時(shí)期，各項(xiàng)功能沒(méi)有完善，安全管理方面的具體內(nèi)容得不到細(xì)化，體系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明顯，這種管理體系在工程中缺乏實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)在安全技術(shù)上沒(méi)有實(shí)行規(guī)范化管理，各個(gè)施工單位按照本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，導(dǎo)致安全管理工作的監(jiān)督檢查難度大，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)在工作中缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，效率低，很難正常發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

2.2安全管理工作的重視程度不夠

缺乏對(duì)安全管理工作的重視主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是企業(yè)員工的安全意識(shí)上，安全管理工作的核心是安全，工作人員正確理解工作的核心才能將工作做好，目前的情況分析，安全管理工作人員對(duì)安全工作的理解停留在表面上，形式化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成工作態(tài)度不積極，沒(méi)有將安全放在首位。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的自身素質(zhì)較低，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的安全方面的培訓(xùn)，在施工過(guò)程中缺乏安全意識(shí)，不懂得去保護(hù)自己，導(dǎo)致其在工作過(guò)程中存在著嚴(yán)重的安全隱患。另一方面則是在經(jīng)費(fèi)的投入上，包括設(shè)備投入和技術(shù)投入，安全管理設(shè)備是安全管理的有效保障，設(shè)備的缺乏和落后很難滿足目前施工中的安全管理要求，同時(shí)安全技術(shù)研究方面資金緊張，導(dǎo)致新技術(shù)很難應(yīng)用到實(shí)際安全管理中去，阻礙安全管理工作的發(fā)展。

2.3安全管理形式有待改進(jìn)

在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理為主，不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一段趨于的安全管理工作，這種管理存在很大的問(wèn)題，首先是團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)性差，要知道公路施工是一個(gè)整體性工程，各個(gè)區(qū)域之間聯(lián)系緊密，這種分割性的管理，很難做到整體性，導(dǎo)致配合中出現(xiàn)問(wèn)題，從而互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重。其次在安全管理能力上存在差異，不同管理單位有不同的思想和技術(shù)，在標(biāo)準(zhǔn)上很難做到統(tǒng)一，同時(shí)分包單位的專業(yè)能力參差不齊，很多單位缺乏專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。

3、有效促進(jìn)公路施工安全管理的措施

3.1完善安全管理工作體系

一個(gè)完善的管理體系是提升的基礎(chǔ)，要明確安全管理體系的核心思想，制定相應(yīng)的管理制度，在制度上進(jìn)行約束，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的同意管理，善于借鑒其它行業(yè)以及國(guó)外安全管理中的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公路施工的具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，要知道創(chuàng)新的重要性，勇于并善于創(chuàng)新，同時(shí)在監(jiān)管上，要形成一個(gè)科學(xué)有效的監(jiān)管體系，切實(shí)保證安全管理體系的落實(shí)，不斷完善安全管理體系。

3.2加大安全管理的重視力度

施工單位對(duì)安全管理的重視程度是提升安全管理的關(guān)鍵，要保證員工思想上重視，不僅包括安全管理人員，還要包括施工人員，定期對(duì)其進(jìn)行思想教育和宣傳，對(duì)施工員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，使其具備在工作中保護(hù)自我的能力。改變安全形式化的現(xiàn)象，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行安全維修，切實(shí)保證其安全性。加大對(duì)設(shè)備和技術(shù)的資金投入，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝，降低施工危險(xiǎn)系數(shù)，從根本上保證施工安全。

3.3轉(zhuǎn)變安全管理模式

隨著對(duì)安全的要求不同，安全管理的形式也需要進(jìn)行不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的分包管理形式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代工程對(duì)施工的安全要求，應(yīng)該予以淘汰，我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，在新理念的指導(dǎo)下，找到新的管理方式，例如采取分級(jí)分包形式，在傳統(tǒng)分包管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，和傳統(tǒng)分包管理不同的是，分級(jí)分包管理的單位是一個(gè)，單位分成不同的小組進(jìn)行區(qū)域劃分，這樣就能改變傳統(tǒng)分包管理的一些弊病。

4、總結(jié)

施工安全管理是任何一個(gè)工程的重要內(nèi)容，公路施工也不例外，我們要明確安全管理的要義，緊抓安全管理的核心思想，把握目前安全管理工作中存在的問(wèn)題，在具體的施工中加大對(duì)安全管理的重視，采取一定的措施避免，同時(shí)要善于創(chuàng)新，不斷吸收總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而完善安全管理中的漏洞，促進(jìn)公路施工安全管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]楊楓.公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策[J].建筑安全,2012,01:24-27+31.

[2]楊付成.公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策[J].四川水泥,2016,02:240.

篇2

關(guān)鍵詞：公路施工；安全管理；存在問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：U412文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。作為安全事故多發(fā)的公路施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。

1公路工程施工的特點(diǎn)

要做好公路工程安全的管理工作，首先要對(duì)公路施工的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對(duì)性地采取相應(yīng)對(duì)策。 公路施工由于專業(yè)化分工造成人員流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集、多工種交叉、作業(yè)方法多樣性、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天高空作業(yè)、項(xiàng)目公里數(shù)較長(zhǎng)，受地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況、氣候、自然災(zāi)害等影響較大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變、危險(xiǎn)源多、影響面廣等行業(yè)特點(diǎn)，使得建設(shè)行業(yè)安全事故頻發(fā)。 其特點(diǎn)概括為：點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)。

2公路施工安全管理工作的基本原則

在公路施工建設(shè)中，質(zhì)量是根本；安全是必須。在公路的質(zhì)量上，要求百年大計(jì)質(zhì)量第一，但安全問(wèn)題更是公路施工建設(shè)中萬(wàn)萬(wàn)不可忽視的問(wèn)題。

2.1 公路施工安全管理要堅(jiān)持預(yù)防為主

公路施工安全管理工作，不只是負(fù)責(zé)處理公路施工的事故，主要的工作要放在公路施工安全的預(yù)防方面。要針對(duì)公路施工建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)公路施工建設(shè)要采取相應(yīng)的管理措施，有效地控制公路施工不安全因素的發(fā)展，一定要把可能發(fā)生的事故，消滅在事故的萌芽狀態(tài)。

2.2 公路施工中要一手抓生產(chǎn)，一手抓安全

安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)作用。 抓生產(chǎn)的同時(shí)管安全，要求一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任。

2.3 公路施工要堅(jiān)持全面動(dòng)態(tài)管理

即在施工生產(chǎn)中，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

3公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題

3.1公路工程法律法規(guī)不健全

目前公路工程法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，內(nèi)容不具體很難細(xì)化，操作性差，安全技術(shù)規(guī)程因主管部門(mén)修訂或增補(bǔ)不及時(shí)造成延誤，對(duì)安全管理有不良的阻礙作用。

3.2企業(yè)管理人員安全意識(shí)淡薄

從業(yè)人員安全知識(shí)貧乏，特種崗位人員持證率低，目前，許多公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

3.3分包管理漏洞較多

以包代管、違法轉(zhuǎn)包和層層分包現(xiàn)象嚴(yán)重，公路工程存在著大量分包情況，主承包單位往往僅派幾名管理和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理，以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重。分包單位人員配備本身不足，技術(shù)參差不齊，綜合素質(zhì)較低，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制。

3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

有些施工企業(yè)認(rèn)為公路工程施工就是抓工程質(zhì)量，而管理施工現(xiàn)場(chǎng)是一種額外的負(fù)擔(dān)，因而忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管理工作，導(dǎo)致了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理松弛、管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象大量存在，人員傷亡、塌陷事故屢有發(fā)生。

3.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，是當(dāng)前公路企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。有些企業(yè)管理不嚴(yán)格，規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行，施工無(wú)計(jì)劃，操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；工人紀(jì)律松馳，生產(chǎn)效率低；材料、工具設(shè)備亂丟亂放，浪費(fèi)驚人等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.6施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

通過(guò)對(duì)全國(guó)公路施工單位的調(diào)查情況分析，基層公路施工單位人員文化水平較低，素質(zhì)不高，技術(shù)人員所占的比例較小，特別是高中級(jí)以上技術(shù)人員所占的比例更小。職工文化水平參差不齊，技術(shù)素質(zhì)差，有些企業(yè)甚至雇傭價(jià)格低廉、未經(jīng)崗位培訓(xùn)的民工干活，使質(zhì)量、安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重制約生產(chǎn)發(fā)展。

3.7施工安全得不到保證

公路施工的特點(diǎn)決定了公路行業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中不確定性難以避免，另外公路施工露天、高處作業(yè)多，手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多，而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低，這些都增加了不安全因素。有的施工項(xiàng)目不注重安全管理工作，安全設(shè)施投入不足，安全生產(chǎn)制度松弛，致使安全隱患和事故經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重影響施工的正常進(jìn)行，達(dá)不到工期的預(yù)期效果，最終將損害到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4提高公路施工安全管理工作的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)公路施工安全管理水平的措施

4.1.1 建立公路施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

管理制度應(yīng)以責(zé)任制為中心，目前，施工安全管理工作已實(shí)施從上到下簽訂責(zé)任書(shū)，安全管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到具體實(shí)施，否則責(zé)任書(shū)也就變成一紙空文。

4.1.2 明確各級(jí)安全管理人員的責(zé)任

要明確公路施工企業(yè)的主體責(zé)任， 尤其要明確第一責(zé)任人的責(zé)任。 要制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度，建立具備交通特征的安全生產(chǎn)控制體系。

4.1.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理人員職責(zé)

公路施工企業(yè)應(yīng)從所有施工班組的專業(yè)安全員中選派專職安全員，從事平日的安全事宜。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該徹底檢查，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，糾正并處罰工地上不穿工作服和安全帽，尤其是不系安全帶就進(jìn)行高空作業(yè)的違紀(jì)行為，并負(fù)責(zé)拆除、爆破、土方和混凝土施工時(shí)的設(shè)備及人員的安全防護(hù)。應(yīng)將公路施工各環(huán)節(jié)督促及安全檢查工作落到實(shí)處，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.2 提高公路施工從業(yè)人員的安全素質(zhì)

要加強(qiáng)安全管理人員繼續(xù)教育工作， 鼓勵(lì)安全管理人員參加自學(xué)，改變公路施工安全隊(duì)伍的學(xué)歷組成狀況，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理人員的職稱結(jié)構(gòu)改變，由于安全管理工作中，一部分職稱和學(xué)歷比較低，要對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使整體水平提升。此外，使工人素質(zhì)提升的措施就是對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展更多的安全教育及職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使其具備過(guò)硬的安全操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)。

4.3 公路施工與安全施工設(shè)備

4.3.1 對(duì)公路施工設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度， 操作者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，確保公路施工機(jī)械在工作時(shí)不出問(wèn)題。跟蹤檢查，避免故障多發(fā)，將設(shè)備的損壞后修理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性修理。

4.3.2 提高安全設(shè)施和防護(hù)管理

公路施工應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)展示平面布置，應(yīng)對(duì)具有潛在危害的場(chǎng)所設(shè)立安全警示標(biāo)志。 要求正確使用機(jī)械安全設(shè)施。

4.4 公路施工作業(yè)的環(huán)境

4.4.1 預(yù)防生產(chǎn)性粉塵及噪聲

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好防塵工作。由于有些施工路段出現(xiàn)粉塵作業(yè)，在這些路段應(yīng)確立粉塵監(jiān)測(cè)制度，配備專業(yè)技術(shù)人員測(cè)塵，并對(duì)效果及勞動(dòng)條件的改善情況做出評(píng)定。第二，利用科技手段，采取技術(shù)措施，力將作業(yè)環(huán)境粉塵濃度降低。 若要控制噪聲應(yīng)選用振動(dòng)及噪聲都較低的設(shè)備。

4.4.2 防暑降溫的措施

夏季應(yīng)避免或減少高溫條件的作業(yè)，可延長(zhǎng)午休時(shí)間、小換班及增加休息次數(shù)解決。在通風(fēng)陰涼處設(shè)置休息地點(diǎn)等。

4.4.3 倉(cāng)貯及材料堆放與安全規(guī)定

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種材料：一定要根據(jù)總平面圖要求的位置堆放施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工具及構(gòu)件；要根據(jù)構(gòu)件及材料品種及規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堆放。

4.5制定嚴(yán)格的分包管理規(guī)定，拒絕違規(guī)分包現(xiàn)象

目前，勞務(wù)和專業(yè)化分包的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，制定完善的分包管理規(guī)范就勢(shì)在必行，分包方必須要符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定資質(zhì)，除了資格證書(shū)之外，安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及業(yè)績(jī)等有效證明都必須要出具，還要認(rèn)真的簽署分包協(xié)議、安全生產(chǎn)協(xié)議以及廉政協(xié)議等等，履行各方手續(xù)。除此之外，還要定期對(duì)其進(jìn)行考核，建立黑名單制度，加強(qiáng)標(biāo)后的安全管理，杜絕各種違法轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象產(chǎn)生。

5.結(jié)語(yǔ)

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求工程管理人員必須具有豐富的專業(yè)知識(shí)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時(shí)必須事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。此外，工程質(zhì)量是永遠(yuǎn)的課題，是廣大人民群眾非常關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，直接關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)，它不僅是技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更重要的社會(huì)問(wèn)題、政治問(wèn)題、嚴(yán)重的質(zhì)量事故，會(huì)成為導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素。所以堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，這是毋庸置疑的話題。

參考文獻(xiàn)

篇3

[關(guān)鍵詞]聚合物站；安全管理；分析；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU992.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）02-0143-01

油田聚合物站場(chǎng)是油田重大危險(xiǎn)源或重點(diǎn)要害部位。任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或操作失誤， 都將會(huì)造成惡性事故和人員傷亡事故。因此，找出生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的事故隱患并采取相應(yīng)的安全對(duì)策措施， 對(duì)加強(qiáng)聚合物站場(chǎng)的安全管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)行是非常重要的。

1.油田聚合物站安全管理存在的主要隱患

通過(guò)對(duì)諸多聚合物站場(chǎng)進(jìn)行的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的隱患主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1技術(shù)方面

聚合物站的安全管理有相當(dāng)一部分依賴于技術(shù)，但實(shí)踐中許多技術(shù)未達(dá)標(biāo)，如部分設(shè)備上安全閥和壓力表未檢驗(yàn)、測(cè)溫儀表未進(jìn)行校驗(yàn)、部分設(shè)施安裝玻璃管液位計(jì)或未設(shè)液位計(jì)等。另外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，在安全防范工作中起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用。但聚合物站的相關(guān)信息技術(shù)存在更新緩慢、人員掌握程度低等現(xiàn)象。

1.2想觀念與人員管理方面

由于聚合物站的國(guó)企性質(zhì)，使得部分人員有充分的“安全感”，造成疏于學(xué)習(xí)、思想觀念更新慢、管理要求低等現(xiàn)象。而且部分安全管理人員未持證上崗、部分壓力容器操作工未培訓(xùn)取證、部分特種設(shè)備未注冊(cè)登記、應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急處置程序未進(jìn)行培訓(xùn)、動(dòng)火票、監(jiān)火票和HSE 檢查記錄填寫(xiě)不規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品使用人員未配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品等。

1.3運(yùn)行設(shè)備方面

管道輸送的介質(zhì)中往往存在腐蝕性介質(zhì)，容易與管道發(fā)生反應(yīng)腐蝕管道，此外，管道在使用中由于塑性、斷裂、應(yīng)力腐蝕、疲勞、人為因素以及自然因素等作用會(huì)發(fā)生失效，對(duì)管道造成產(chǎn)生損壞，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；聚合物站場(chǎng)設(shè)備眾多，容易出現(xiàn)管道泄漏、法蘭泄漏、閥門(mén)泄漏以及螺絲泄漏等問(wèn)題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)影響聚合物站場(chǎng)的正常運(yùn)行，甚至發(fā)生爆炸事故；聚合物站場(chǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件繁多，而且在工作中承受高轉(zhuǎn)速和高壓，極易發(fā)生機(jī)械故障，給聚合物站場(chǎng)正常運(yùn)行帶來(lái)安全隱患；聚合物站場(chǎng)放空系統(tǒng)是安全設(shè)施的重要組成部分，一旦放空系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致裝置不能穩(wěn)定運(yùn)行，從而引發(fā)安全事故；聚合物站場(chǎng)的防靜電設(shè)備和防雷擊設(shè)備也是安全工作的重要內(nèi)容，此外還要注意電器故障引發(fā)的安全問(wèn)題。

2.聚合物站場(chǎng)設(shè)備管理措施

2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常管理制度建設(shè)

聚合物站場(chǎng)的設(shè)備主要有管線、計(jì)量器、閥門(mén)以及計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制裝置等，而且聚合物站場(chǎng)設(shè)備涉及高危性和特殊性，所以必須加強(qiáng)聚合物站場(chǎng)的設(shè)備管理。要開(kāi)展設(shè)備管理工作就要有法可依，要加強(qiáng)設(shè)備日常管理制度建設(shè)，把設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)以及調(diào)試等工作都囊括到管理制度中來(lái)，根據(jù)實(shí)際情況不斷完善設(shè)備管理制度，使聚合物站場(chǎng)設(shè)備管理工作科學(xué)合理地開(kāi)展。此外，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行聚合物站場(chǎng)設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.1注重設(shè)備檢測(cè)維修和技術(shù)改造

設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要工作人員及時(shí)對(duì)聚合物站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修。檢測(cè)維修是提高設(shè)備耐用性、可靠性以及保持設(shè)備性能的重要手段，這也是一項(xiàng)系統(tǒng)全面的工作。聚合物站場(chǎng)設(shè)備會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸落后，不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造是提升設(shè)備運(yùn)行效率、降低設(shè)備能耗、調(diào)整生產(chǎn)工藝以及擴(kuò)大生產(chǎn)力的重要手段。設(shè)備的技術(shù)改造工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采用先進(jìn)成熟的技術(shù)，使設(shè)備操作更加先進(jìn)，保障設(shè)備安全、高效的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)設(shè)備信息資料管理制度建設(shè)

設(shè)備的檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理以及維修的重要依據(jù)，對(duì)提升設(shè)備操作水平、保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及設(shè)備技術(shù)改造有著重要的意義。所以，必須加強(qiáng)聚合物站場(chǎng)設(shè)備信息檔案資料管理工作，要明確部門(mén)責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，做好設(shè)備的日常運(yùn)行記錄和檢測(cè)維修記錄等工作，把設(shè)備的檔案資料按照規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)整理，并做好資料加工分析工作、歸檔審定工作以及資料使用管理工作，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

2.4實(shí)施設(shè)備管理考核制度

要根據(jù)實(shí)際情況制定系統(tǒng)化和規(guī)范化的設(shè)備管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理主要負(fù)責(zé)人、安全管理員以及操作人員等實(shí)施設(shè)備管理考核工作，提高工作人員的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和管理意識(shí)，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。聚合物站場(chǎng)設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)主要有設(shè)備經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、設(shè)備利用指標(biāo)以及設(shè)備維修保養(yǎng)指標(biāo)等，要根據(jù)不同的設(shè)備系統(tǒng)采取不同的考核體系，考核工作要與獎(jiǎng)懲機(jī)制相聯(lián)系，這樣才能激發(fā)工作人員工作熱情，達(dá)到設(shè)備管理考核的目的。

3.聚合物站場(chǎng)安全管理措施

3.1重視人員的安全管理工作

首先要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)安全知識(shí)講解、觀看安全影片以及事故實(shí)例分析等方法使員工充分認(rèn)識(shí)到聚合物站場(chǎng)安全工作的重要性，提高工作人員的使命感和社會(huì)責(zé)任感。其次還要根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，提高員工的安全工作意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行。最后，除了對(duì)員工的安全教育還要加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，很多事故的發(fā)生都是由于員工操作不當(dāng)造成的，所以必須加以重視。要建立完整的員工培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)不同崗位的員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)技能培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要建立各種職業(yè)資格認(rèn)證系統(tǒng)和員工持證上崗制度，督促員工不斷提高自身能力。

3.2加強(qiáng)設(shè)備安全管理

聚合物站場(chǎng)設(shè)備安全管理工作非常重要，如果設(shè)備出現(xiàn)故障發(fā)生泄漏事故，不僅僅是資源的浪費(fèi)，更給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的威脅，所以，要不斷加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，確保聚合物站場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。首先要加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查工作，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查看設(shè)備安全防護(hù)是否良好、設(shè)備零件有無(wú)損壞、電氣線路是否老化、應(yīng)急設(shè)施是否正常工作以及設(shè)備是否正常運(yùn)行等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。其次，要做好設(shè)備安全管理資料記錄工作，對(duì)設(shè)備的工作情況、使用情況、維修情況以及日常檢查情況進(jìn)行記錄，為設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

3.3加強(qiáng)對(duì)管道的日常巡檢工作

管道由于用來(lái)輸送聚合物溶液，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生不可預(yù)見(jiàn)的后果，有效的方法就是加強(qiáng)對(duì)管道的日常巡檢工作。通過(guò)對(duì)管道的日常巡檢，可以發(fā)現(xiàn)高壓管道存在的問(wèn)題，及時(shí)將安全隱患扼殺在搖籃中。對(duì)于施工作業(yè)對(duì)管道造成的破壞，要及時(shí)和施工單位進(jìn)行溝通，共同制定整改方案，確保管道的安全。對(duì)于管道自身?yè)p壞和人為因素，巡檢發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維護(hù)，防止泄露。總之，要采取各種措施加強(qiáng)對(duì)管道的日常巡檢工作，確保管道的安全運(yùn)行。

4.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

聚合物站場(chǎng)的設(shè)備管理工作和安全管理工作是非常重要的，站場(chǎng)工作人員要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備管理和安全管理工作，切實(shí)保障聚合物站場(chǎng)的安全運(yùn)行，防止重大安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞：小作坊企業(yè)；消防安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

小作坊泛指建筑面積和規(guī)模不大，具有加工、生產(chǎn)、制造性質(zhì)的場(chǎng)所。由于準(zhǔn)入門(mén)檻低、投資少，開(kāi)辦小作坊成為大多數(shù)離開(kāi)農(nóng)田的農(nóng)民重要的生存和發(fā)展手段，隨著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的深入，逐漸成為一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱，也正是由于其準(zhǔn)入門(mén)檻低、安全投入不足等方面的原因，近年來(lái)亡人火災(zāi)事故頻發(fā)，也成為了火災(zāi)隱患的重災(zāi)區(qū)。本文就小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析，并就如何從強(qiáng)化其消防安全管理進(jìn)行探討。

一、小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問(wèn)題及原因

第一，小作坊企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識(shí)淡化，消防安全管理處于低水平循環(huán)狀態(tài)。小作坊企業(yè)是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立完善的進(jìn)程中發(fā)展壯大的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長(zhǎng)期形成的國(guó)家行政公權(quán)對(duì)社會(huì)單位各類(lèi)事務(wù)絕對(duì)管理的模式，在一定程度上造成小作坊企業(yè)的負(fù)責(zé)人在本身應(yīng)該作為的消防安全管理事務(wù)上存在依賴思想，淡化了責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致其在具體的消防管理工作事務(wù)中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。從小作坊企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程上分析，這些企業(yè)均經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，生產(chǎn)規(guī)模傳統(tǒng)粗放型的過(guò)程，由于經(jīng)濟(jì)人不可避免的、內(nèi)在的自私動(dòng)力、非計(jì)劃的安排、短期的目標(biāo)定位等因素的影響，以及急于在短期內(nèi)完成資本積累等心理因素，導(dǎo)致小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中存在僥幸心理，不愿意在消防安全管理工作中投入過(guò)多的財(cái)力、人力和精力，進(jìn)而導(dǎo)致片面追求經(jīng)濟(jì)效益，漠視消防安全，消防安全管理處于不到位、不規(guī)范、不嚴(yán)格，低水平循環(huán)的狀況。

第二，公安消防部門(mén)的監(jiān)督管理承載量與小作坊企業(yè)大量增加的趨勢(shì)不對(duì)稱。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的動(dòng)力，小作坊企業(yè)一直處于高速增長(zhǎng)的狀態(tài)，涉及行業(yè)種類(lèi)繁多，且規(guī)模大小不一。最為顯著的特點(diǎn)是小作坊企業(yè)以公眾聚集場(chǎng)所為主要的投資方向。此類(lèi)場(chǎng)所的大量增加，在現(xiàn)有監(jiān)督部門(mén)警力沒(méi)有增加的前提下，帶來(lái)監(jiān)督管理空前的工作壓力。很顯然，這種狀況導(dǎo)致了如下問(wèn)題：公安消防監(jiān)督人員數(shù)量之少與小作坊企業(yè)數(shù)量之多的“瓶頸”；相當(dāng)一部分小作坊企業(yè)游離于監(jiān)督檢查之外，處于失控和漏管狀態(tài)。

第三，小作坊企業(yè)缺乏必要的行業(yè)指導(dǎo)和管理，社會(huì)為小作坊企業(yè)提供的消防安全服務(wù)匱乏。在一定程度上講，小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中采取的很多措施是主觀的、是不到位的，盡管目前很多小作坊企業(yè)自發(fā)地形成了所謂“協(xié)會(huì)”或“商會(huì)”，但這僅僅是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，涉及到綜合治理、消防安全管理的具體內(nèi)容寥寥可數(shù)。另外，就為小作坊企業(yè)消防安全管理提供服務(wù)而言，一是社會(huì)面上沒(méi)有足夠的經(jīng)消防安全專門(mén)培訓(xùn)的人員供小作坊企業(yè)選配，以解決小作坊企業(yè)人員流動(dòng)快的問(wèn)題；二是沒(méi)有相應(yīng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為小作坊企業(yè)提供安全管理方面的服務(wù)，合理化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理之間的矛盾；三是沒(méi)有建立相應(yīng)的行政約束保障機(jī)制，沒(méi)有制定規(guī)范消防安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)或指南，在推動(dòng)小作坊企業(yè)嚴(yán)格自律工作中缺乏力度，無(wú)針對(duì)性。

二、小作坊企業(yè)消防安全管理問(wèn)題的對(duì)策

第一，按照新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，依托社會(huì)治安防控體系，加強(qiáng)對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)督管理。在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將小作坊企業(yè)的消防安全管理工作納入社會(huì)治安防控體系和行業(yè)部門(mén)監(jiān)督管理范圍之中，建立小作坊企業(yè)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。一是要加強(qiáng)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門(mén)實(shí)施消防監(jiān)督管理的制度建設(shè)，將工作內(nèi)容具體量化，納入逐級(jí)檢查考評(píng)的具體內(nèi)容，通過(guò)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成小作坊企業(yè)消防安全監(jiān)督管理齊抓共管的局面。二是要落實(shí)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防安全主體責(zé)任，依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的具體要求，實(shí)施小作坊企業(yè)的消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織單位力量開(kāi)展群防群治，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防、控制和減少違反消防法律、法規(guī)的行為出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑安全；監(jiān)督管理

1. 安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容

安全管理管什么?如何管?實(shí)踐證明，要提高安全生產(chǎn)管理水平，要實(shí)現(xiàn)“政府監(jiān)督與引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施與保障、員工權(quán)益與自律、社會(huì)監(jiān)督與參與、中介扶持與服務(wù)”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，僅靠建設(shè)行政主管部門(mén)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。安全管理的核心是:按照《條例》的要求，檢查各方責(zé)任主體執(zhí)行《條例》的情況，通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)與日常管理水平掛鉤，把安全生產(chǎn)水平與市場(chǎng)信譽(yù)掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業(yè)真正負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2. 有所為有所不為

有人講“安全是尊嚴(yán)”，施工企業(yè)應(yīng)該“以人為本”關(guān)愛(ài)職工。作為管理部門(mén)就應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等責(zé)任主體履職情況進(jìn)行檢查管理，確保安全生產(chǎn)的條件和秩序;至于施工安全，按照管理體系由企業(yè)負(fù)責(zé);監(jiān)督單位履行自己的管理責(zé)任，既不越位，又不錯(cuò)位，不能像“保姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)該由“企業(yè)負(fù)責(zé)”的工作，事實(shí)上也做不好。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，關(guān)愛(ài)職工、關(guān)注生命，切實(shí)地負(fù)起安全管理責(zé)任來(lái)，只有這樣才能真正履職到位，事半功倍地抓好安全工作。

我們建筑施工為什么事故高發(fā)，一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低“，無(wú)知者無(wú)畏”，不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。我們的管理部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)新工人的三級(jí)安全教育，在實(shí)施上，項(xiàng)目應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門(mén)，工人的教育流于形式。由于工人本身持證種類(lèi)不齊，有的甚至無(wú)證上崗，再加上三級(jí)教育應(yīng)付過(guò)關(guān)，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門(mén)就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式對(duì)工人的教育情況進(jìn)行檢查，而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，我們過(guò)去對(duì)照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題僅和項(xiàng)目交換意見(jiàn)，提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，致使同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，管理部門(mén)成了“頭痛醫(yī)頭”，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)。安全生產(chǎn)成了行業(yè)管理部門(mén)的事，而不是“安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)”制。安全工作要搞好，企業(yè)必須做到認(rèn)識(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場(chǎng)檢查之前，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來(lái)反查各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來(lái)促使企業(yè)對(duì)安全負(fù)責(zé)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

3. 抓龍頭“，綱舉目張”

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。建設(shè)單位如果認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)管理，首先可以從施工隊(duì)伍的選擇開(kāi)始，選擇好的企業(yè)，選擇重視安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促使施工企業(yè)抓好安全;可以選擇安全管理做得好的監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等等。我曾到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，4家施工企業(yè)都積極爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，一問(wèn)才發(fā)現(xiàn)是建設(shè)單位作了這方面的要求。建設(shè)單位作了要求，施工單位就做得好。反之“，你松一尺，他松一丈”，許多建設(shè)單位重視工程質(zhì)量，對(duì)施工安全不太重視，施工企業(yè)安全就搞不好。

另外，各地對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段，約束力不足，建設(shè)單位就利用其買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性，同時(shí)，也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管，形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

4. 查監(jiān)理，構(gòu)筑安全管理的第二道防線

按照《條例》要求，監(jiān)理要對(duì)施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行審批，是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改，如施工企業(yè)未做整改的要向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。工作中我曾遇到有監(jiān)理報(bào)告“一基坑開(kāi)挖工程距原有建筑物僅50cm，建設(shè)單位、施工單位不按方案施工，要搶工期亂開(kāi)挖”，我立即與監(jiān)督人員一起到現(xiàn)場(chǎng)處理好了這一問(wèn)題，消除了事故隱患。好的監(jiān)理就是要真正起到安全管理的一道防線作用。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，對(duì)施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少，對(duì)下達(dá)的隱患整改通知，施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對(duì)沒(méi)有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使監(jiān)理做到懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

5. 抓現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)地讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”

當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢查。作為管理部門(mén)應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容:①安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí)，安全文明施工方案是否制定、落實(shí)，重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。②專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。③專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)情況。④安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。⑤施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證，是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問(wèn)題。⑥安全防護(hù)用具配備及使用情況;建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆方案制定和實(shí)施、安拆人員資格等情況;安全防護(hù)情況(包括整體提升腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工用吊籃、物料提升機(jī)、卸料平臺(tái)、基坑與土方支護(hù)等);施工臨時(shí)用電及施工機(jī)具的安全使用情況(包括三級(jí)配電兩極保護(hù)、漏電保護(hù)器、電鋸、電刨、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等);施工用鋼管、扣件是否具有檢驗(yàn)證明;承重支撐架體系的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求;生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況(包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設(shè)施)以及使用臨時(shí)圍墻的搭設(shè)情況。

總結(jié)檢查情況，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，切實(shí)讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。

6. “功夫在詩(shī)外”，建立從業(yè)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制

作為行業(yè)管理要管好安全，應(yīng)該跳出施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好施工安全管理的秩序。在監(jiān)督中安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的工程要求停工整改，但對(duì)于一些管理體制長(zhǎng)期落后的企業(yè)，可能出現(xiàn)的問(wèn)題是“屢停屢犯”，今天按安監(jiān)機(jī)構(gòu)的要求整改完畢，過(guò)不了幾天，同樣的問(wèn)題又再次出現(xiàn)。事實(shí)上，目前的確存在為數(shù)不少的企業(yè)或個(gè)人，對(duì)安全管理工作極不重視，其安全工作的目的是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。對(duì)于這樣的企業(yè)和個(gè)人，僅靠安監(jiān)機(jī)構(gòu)的工作，再努力也不一定能避免事故的發(fā)生。因?yàn)榘踩a(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，安監(jiān)員不可能天天蹲在同一個(gè)工地，更不可能對(duì)工地所有的工作面、隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，就必須建立和真正實(shí)施對(duì)企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。通過(guò)該機(jī)制的有效運(yùn)行，將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員清除出建筑市場(chǎng)。目前，由于準(zhǔn)入和退出機(jī)制不完善，存在一些只輸出資質(zhì)不進(jìn)行管理的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員沒(méi)有受到相應(yīng)的處理。要使安全生產(chǎn)管理工作真正得到保障，就必須“保護(hù)先進(jìn)，淘汰落后”，對(duì)于長(zhǎng)期不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員，就要讓他們退出建筑市場(chǎng)。只有真正建立這種準(zhǔn)入和退出的機(jī)制，才能使機(jī)制健全、管理先進(jìn)的企業(yè)得到發(fā)展，安全生產(chǎn)才能走向正確的方向，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作才做到了“到位而不越位”。

7. 抓源頭，建立新的培訓(xùn)體制

由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，事故發(fā)生時(shí)才用“防不勝防”來(lái)搪塞。安全管理制度不嚴(yán)格、措施不到位，安全教育培訓(xùn)不落實(shí)、不深入。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。目前，國(guó)家對(duì)建筑施工從業(yè)人員的安全培訓(xùn)雖有一些統(tǒng)一的要求，但安全培訓(xùn)的效果還不明顯。

要改變這種局面，建議學(xué)習(xí)加拿大的管理體制，對(duì)目前的安全培訓(xùn)體系進(jìn)行改革，用3~5年的時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)“中介教育培訓(xùn)，政府考核發(fā)證，協(xié)會(huì)勞務(wù)推介，企業(yè)用工投保”的“安全培訓(xùn)―勞務(wù)輸出―意外傷害保險(xiǎn)”一體化管理制度。建設(shè)行政主管部門(mén)把安全培訓(xùn)的職能交給建筑協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)按照對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的統(tǒng)一要求進(jìn)行培訓(xùn)，從業(yè)人員通過(guò)政府組織的考試合格、取得培訓(xùn)上崗證后，加入各建筑專業(yè)協(xié)會(huì)，企業(yè)用工由各專業(yè)協(xié)會(huì)推薦。企業(yè)在雇工的同時(shí)，強(qiáng)制性辦理意外傷害保險(xiǎn)，并從保險(xiǎn)中提取部分經(jīng)費(fèi)交由各專業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。這樣一來(lái)，政府嚴(yán)把了考試關(guān)，民工的教育成為貨真價(jià)實(shí)，培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)也得到解決，協(xié)會(huì)的作用也得到了充分發(fā)揮，最后形成了企業(yè)出錢(qián)培訓(xùn)，企業(yè)自身受益的多贏的局面。

8. 管理、引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)，為施工企業(yè)服務(wù)

安全生產(chǎn)需要有專門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員從事中介服務(wù)工作，當(dāng)前中介機(jī)構(gòu)處于成長(zhǎng)階段，安監(jiān)機(jī)構(gòu)要借鑒國(guó)外和其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培育發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和建筑行業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，使之更好地為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源評(píng)估等服務(wù)，推動(dòng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。在培育中介機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中，成都市在深基坑、起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、高大模板等重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的管理上引入了中介服務(wù)和專家評(píng)估，取得了明顯的成效。同時(shí)，隨著中介機(jī)構(gòu)的迅速成長(zhǎng)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些降低服務(wù)質(zhì)量、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。這也給安監(jiān)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的課題，在培育中介機(jī)構(gòu)的同時(shí)，如何進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)，讓他們真正為企業(yè)提供好中介服務(wù)工作，這也是安監(jiān)機(jī)構(gòu)行業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

9. 練內(nèi)功，建立“學(xué)習(xí)型”的安監(jiān)機(jī)構(gòu)

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)配置不合理，人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安監(jiān)工作的要求尚有一定的差距。

篇6

[關(guān)鍵詞]供電 安全管理 常見(jiàn)問(wèn)題 方法

中圖分類(lèi)號(hào)：U223.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）05-0025-01

純梁采油廠供電大隊(duì)作為全廠唯一的電力供應(yīng)及管理部門(mén)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，保障采油廠的原油上產(chǎn)及居民的生活用電在任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了供電大隊(duì)在安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題，并尋找對(duì)策來(lái)加強(qiáng)安全管理。

一、供電大隊(duì)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

作為采油廠的電力管理部門(mén)，供電大隊(duì)日常工作主要為線路的維護(hù)、檢修及事故搶險(xiǎn)、計(jì)量維護(hù)更換工作。而在這些工作中，最容易出現(xiàn)問(wèn)題的就是電網(wǎng)檢修及事故搶險(xiǎn)工作，下面我將就這兩項(xiàng)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及如何提高應(yīng)對(duì)措施。

1.1 電網(wǎng)檢修易發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1.1參檢人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、身體狀況不好、安全意識(shí)差等。

1.1.2現(xiàn)場(chǎng)勘察制度執(zhí)行不到位。檢修過(guò)程中，相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)勘查工作不到位或不細(xì)，造成工作運(yùn)行方案制定有偏差或漏洞，為檢修安全運(yùn)行埋下隱患。

1.1.3工作票執(zhí)行不規(guī)范。相關(guān)人員對(duì)安全組織措施了解不透，上報(bào)、審核不及時(shí)易造成盲目開(kāi)工。

1.1.4違章指揮現(xiàn)象是電網(wǎng)檢修中危害性最大的，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)、恪盡職守、縝密安排布置，杜絕違章指揮。

1.1.5習(xí)慣性違章仍然存在，憑自己的經(jīng)驗(yàn)圖省事，省略安全措施易發(fā)生安全事故。例如：勞保佩戴不齊、現(xiàn)場(chǎng)打鬧、不掛地線工作等等。

1.1.6檢修工作開(kāi)展過(guò)程中，各級(jí)人員的信息溝通聯(lián)系有誤，也會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。例如：高低壓線路同步檢修，與各礦信息溝通尤為重要。

1.2 線路事故處理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.2.1線路事故處理時(shí)，與地方電業(yè)局溝通不暢，作業(yè)人員對(duì)線路現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，易發(fā)生人員觸電事故。

1.2.2由于供電大隊(duì)有東西部?jī)蓚€(gè)供電隊(duì)，在跨區(qū)域作業(yè)時(shí)，由于管轄范圍不同，線路不熟悉，易發(fā)生巡錯(cuò)線、爬錯(cuò)桿等安全事故，造成人員觸電。

1.2.3在線路事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，不按規(guī)定驗(yàn)電掛接電線，一旦誤送電，極易發(fā)生人員觸電傷亡事故。

1.2.4當(dāng)發(fā)生線路接地事故時(shí)，巡線人員誤入帶電導(dǎo)線墜落接地點(diǎn)8米之內(nèi)，易造成跨步電壓傷害事故。

1.2.5線路巡視結(jié)束后，未將人員收齊就進(jìn)行送電，易造成人員觸電或傷害事故。

1.2.6夜間發(fā)生線路事故后，搶險(xiǎn)人員因燈光照明不足，巡線時(shí)易發(fā)生摔傷、墜井、溺亡等意外事故。

1.2.7大風(fēng)、霧霾、雨雪、霜凍等惡劣天氣中事故搶險(xiǎn)，操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誤判而違章作業(yè)，因風(fēng)大、桿滑、雷擊、絕緣條件不足等原因，易發(fā)生高空墜落和人員觸電、直擊雷觸電等事故。

1.2.8線路發(fā)生事故后，對(duì)樹(shù)木進(jìn)行清障時(shí)，未用繩索固定倒落方向，易發(fā)生樹(shù)倒傷線或傷人事故。

1.2.9在事故處理過(guò)程時(shí)，不按規(guī)定穿戴好絕緣防護(hù)用品，易造成觸電傷亡事故。

1.2.10在線路事故處理完成后，與用戶溝通不暢，造成低壓用戶觸電事故。

二、加強(qiáng)供電大隊(duì)安全生產(chǎn)管理的措施

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。

首先基層員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安全責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.落實(shí)崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格以崗定責(zé)任的原則和追責(zé)、考核制度，強(qiáng)化員工安全工作中的責(zé)任感。

3.嚴(yán)格執(zhí)行電力線路安全工作組織措施和技術(shù)措施。各級(jí)安全監(jiān)督人員必須掌握本單位線路事故搶險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，合理調(diào)配安全人員力量，做到每個(gè)搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)至少配備1名隊(duì)干部作為搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。

4.樹(shù)立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開(kāi)展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能使大隊(duì)的安全管理工作得以有效開(kāi)展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體員工自保、互保意識(shí)。樹(shù)立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

5.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

6.加強(qiáng)安全工器具的管理

一是完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)估工作

供電大隊(duì)的安全性評(píng)估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?；⑷粘；幕A(chǔ)工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將供電大隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

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篇7

【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004―7484（2013）10―0208―01

隨著時(shí)代的變遷，社會(huì)的發(fā)展，來(lái)自社會(huì)各方面的壓力也不斷加大，人們的心理健康也面臨著嚴(yán)重的危機(jī)，那么關(guān)注心理健康也越來(lái)越多的引起人們的重視，護(hù)理是促進(jìn)人類(lèi)健康的一項(xiàng)職業(yè)，有研究表明，護(hù)理是衛(wèi)生保健行業(yè)中壓力最大的職業(yè)之一。壓力大精神就會(huì)緊張，緊張時(shí)就有可能出錯(cuò)，所以關(guān)注護(hù)理人員的心理健康刻不容緩。

1 影響護(hù)理人員心理健康問(wèn)題的因素

1.1對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的適應(yīng)能力不夠 現(xiàn)實(shí)社會(huì)變化發(fā)展日新月異，護(hù)士由于工作生活結(jié)構(gòu)單一，對(duì)新生事物的接受程度相對(duì)遲緩，表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的發(fā)展，工作中、家庭中新的問(wèn)題和要求出現(xiàn)時(shí)不能正確的認(rèn)識(shí)和接受或是以消極的狀態(tài)來(lái)對(duì)待。

1.2護(hù)理人員長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)負(fù)荷過(guò)重，創(chuàng)造能力傾向降低，思維停滯。平時(shí)思維不活躍，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能或新生事物不積極。對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)與要求顯得力不從心，從而產(chǎn)生焦慮。

1.3護(hù)士的工作環(huán)境不完善，突發(fā)事件多，對(duì)心理承受能力是考驗(yàn)，容易引起工作疲潰感持續(xù)，從而引發(fā)心理健康問(wèn)題。

1.4護(hù)士個(gè)人成就感低，對(duì)待工作冷淡，感情耗竭；工作負(fù)荷過(guò)重，經(jīng)常加班；護(hù)理的患者病情嚴(yán)重，患者和家屬對(duì)護(hù)理要求較高；醫(yī)院護(hù)理人員配置不足，護(hù)士職責(zé)不清、班次更換頻繁，勞動(dòng)強(qiáng)度大；經(jīng)常面臨各級(jí)檢查，壓力大等等壓力如等不到宣泄與排解，長(zhǎng)期已形成不良心理狀態(tài)。

1.5護(hù)理服務(wù)新模式、新理念需要護(hù)士的護(hù)理工作有新的內(nèi)涵和內(nèi)容，生活護(hù)理是護(hù)理服務(wù)中的重要內(nèi)容，護(hù)士對(duì)此觀念的改變接受過(guò)程中，存在著一定的壓力和適應(yīng)過(guò)程。

1.6護(hù)理各方面能力需要不斷得到提高，迫使護(hù)士不斷參加各種學(xué)習(xí)。由于學(xué)習(xí)過(guò)程中的自主意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的提升是一種被動(dòng)行為，容易形成精神壓力。

1.7病人的依從性不高，護(hù)理工作的自我價(jià)值提升不高，護(hù)理工作的評(píng)價(jià)不高，而新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士的要求過(guò)高。

2 如此種種壓力因素對(duì)護(hù)理人員的精神造成一定的影響，如果長(zhǎng)期壓力得不到緩解，勢(shì)必影響心理健康，可以表現(xiàn)為人際關(guān)系緊張與敏感，心理承受能力差，適應(yīng)性差，心理不平衡，情緒失調(diào)，焦慮，抑郁，敵對(duì)，偏執(zhí)，軀體不適和癥狀。這些狀態(tài)如在工作中勢(shì)必容易引發(fā)護(hù)理不良事件

2.1與患者進(jìn)行有效溝通的能力降低，容易引起護(hù)患關(guān)系緊張，影響護(hù)理健康教育的效果。

2.2對(duì)待工作的適應(yīng)能力降低，不能勝任自己的工作，工作的安排調(diào)理性降低，影響護(hù)理工作的質(zhì)量，不能應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)事件，容易引起糾紛。多種事件的困難，護(hù)士易產(chǎn)生疲勞，作為直接為患者提供護(hù)理服務(wù)的群體，護(hù)士疲勞不僅損害護(hù)士的身體健康，同時(shí)也威脅到患者安全【1】。

2.3心理平衡能力降低，容易將工作以外的負(fù)面情緒帶到工作中，情緒控制失調(diào)，容易緊張?jiān)黾有睦韷毫?，不能很好的?yīng)對(duì)工作，焦慮、抑郁等情緒揮之不去，長(zhǎng)此以往容易造成引起心理疾病，軀體化的癥狀使工作注意力不能集中，容易引起護(hù)理安全事件的發(fā)生。

3 護(hù)士的心理健康與護(hù)理工作的安全息息相關(guān)，只有護(hù)士保持良好的心理狀態(tài)、健康的身體狀態(tài)，才能全身心的投入到工作中，才能保證患者得到安全的護(hù)理。在對(duì)護(hù)士的心理身體的支持方面從以下幾方面進(jìn)行探討。

3.1從情感上給予支持 情感支持是最重要的，任何人都需要心靈與情緒的安撫。在護(hù)士出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定時(shí)，主動(dòng)了解出現(xiàn)情緒問(wèn)題的原因，給予理解與支持，舒緩情緒，鼓勵(lì)其釋放壓力，使護(hù)士從心理上對(duì)護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)有情感依賴、認(rèn)可和投入，因而可以較快的從不良情緒中走出，以平和的心理狀態(tài)投入到護(hù)理工作中。

3.2薪酬待遇與護(hù)士的工作付出成正比 醫(yī)院管理規(guī)范，規(guī)章制度明確，職責(zé)清楚，公平對(duì)待，使護(hù)士工作平衡感一致，工作的考核與護(hù)士的薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤，公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，能帶動(dòng)護(hù)士的工作積極性，降低不良情緒對(duì)護(hù)士的影響。

3.3 人文關(guān)懷的需求 對(duì)護(hù)士的情感問(wèn)題、家庭問(wèn)題、身體問(wèn)題都必須關(guān)心，使護(hù)士有宣泄的渠道，有減輕壓力的途徑，但要注意保護(hù)護(hù)士的隱私。

3.4 護(hù)理組織團(tuán)隊(duì)的信念與護(hù)士的理念相一致 護(hù)理組織的安全文化理念要滲入護(hù)理人員的理念，員工的心里安全健康是一個(gè)組織的安全文化是否能有效實(shí)施的關(guān)鍵【2】。護(hù)士在工作中能夠體會(huì)到自身的價(jià)值，能夠強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的信念，較好的完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，個(gè)人價(jià)值感提升，不良的負(fù)面情緒不易滋生，對(duì)不良事件的抵抗能力增強(qiáng)，工作的積極性增強(qiáng)，工作的責(zé)任感強(qiáng)烈，對(duì)待工作中的要求能夠自覺(jué)且高效的完成，護(hù)理安全事件的發(fā)生因工作的專注而減少。

3.5 培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立自己職業(yè)規(guī)劃的方向 護(hù)理事業(yè)是不斷發(fā)展的事業(yè)，護(hù)士工作范圍的廣度和深度不斷增加，在各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流上都有護(hù)士的身影，通過(guò)各種途徑安排護(hù)士參加先進(jìn)理念和職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)，點(diǎn)燃護(hù)士工作和學(xué)習(xí)的熱情，使護(hù)士能夠自愿的主動(dòng)的去提升自己的能力，學(xué)習(xí)不再是壓力，學(xué)習(xí)是對(duì)護(hù)理工作的充實(shí)。

4 小結(jié)

護(hù)理人員是健康的守護(hù)者，世界衛(wèi)生組織對(duì)健康的定義是：“健康是身體上、精神上和社會(huì)適應(yīng)上的完好狀態(tài)，而不僅僅是沒(méi)有疾病和虛弱?！弊o(hù)士也是最易患上身心疾病的群體，由于生活、工作等各方面的壓力，心理健康尤為重要，由于心理狀態(tài)的不佳，在工作中容易引起護(hù)理安全問(wèn)題，這是我們需特別關(guān)注的。通過(guò)對(duì)護(hù)士所承受的各方面壓力因素的分析，壓力所引發(fā)的各種身體、心理問(wèn)題在護(hù)理工作中可能引發(fā)護(hù)理安全問(wèn)題的分析表明，從情感上關(guān)愛(ài)護(hù)士，在制度上保障護(hù)士，對(duì)護(hù)士工作的肯定和激勵(lì)、認(rèn)可、贊揚(yáng)和感謝，創(chuàng)造公平、關(guān)愛(ài)、積極向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感，提升護(hù)士的工作價(jià)值，可以減輕護(hù)士的不良心理狀態(tài)，從而使護(hù)士能夠全身心的投入到護(hù)理工作中，有效的降低護(hù)理安全問(wèn)題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理工作；初探

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。所以，我們要從各方面入手，不斷努力，改善不利于施工安全工作進(jìn)行的一切制約因素，為施工安全工作創(chuàng)造良好的實(shí)施條件，保證我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相吻合。

建筑業(yè)是任何國(guó)家，任何社會(huì)發(fā)展階段都必不可少的行業(yè)之一。由于建筑業(yè)與社會(huì)發(fā)展的密切聯(lián)系，因此，建筑業(yè)的安全管理工作不僅僅受到施工單位自身因素的制約，同時(shí)也受到社會(huì)各界的較大影響。因此，我們要想做好建筑施工的安全管理工作，必須從不同的方面入手，尋找相關(guān)的最為有效的改善措施。

1 施工單位自身造成的安全管理問(wèn)題

1.1 對(duì)施工安全管理工作的忽視

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了獲取利益，這是馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基本定義。正是由于企業(yè)的這種唯利是圖的本質(zhì)，許多建筑企業(yè)忽視施工工地的安全管理工作，一心一意的抓“節(jié)約”，一心一意的謀 “錢(qián)途”，將建筑工人的安全置之不顧，追求自身利益的最大化。這樣施工安全管理問(wèn)題隨著近年來(lái)“安全生產(chǎn)”的要求的不斷增強(qiáng)也在不斷的減少，但是，要想從根本上杜絕施工安全管理工作中此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，必須從施工單位負(fù)責(zé)人的思想入手，讓施工單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到施工安全管理工作的重要性，認(rèn)識(shí)到建筑工人人身、財(cái)產(chǎn)安全的重要性，從而使施工單位負(fù)責(zé)人自覺(jué)的進(jìn)行“安全生產(chǎn)”。

1.2 建筑工人對(duì)于自身安全忽視

要想搞好施工安全管理工作，必須從基層抓起，而這個(gè)基層指的就是施工單位的建筑工人。建筑工人在施工安全管理工作中的作用是不可忽視的，只有建筑工人注重了安全施工的進(jìn)行，各項(xiàng)安全施工安全管理工作措施才能夠得到最及時(shí)、最高效的實(shí)施，才能確保施工安全管理工作的正常進(jìn)行。在我國(guó)目前的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，有80%的建筑工人為農(nóng)民工，同時(shí)，由于農(nóng)村地區(qū)教育水平的落后，就決定著我國(guó)建筑工人普遍安全意識(shí)的淡薄，據(jù)調(diào)查，在我國(guó)每年的建筑施工中出現(xiàn)的事故中，農(nóng)民工所占比例高達(dá) 85%，如何提高基層建筑工人的安全意識(shí)已經(jīng)成為了改善當(dāng)今我國(guó)施工安全管理工作現(xiàn)狀所面臨的重要問(wèn)題。

如何才能從提高建筑工人的安全意識(shí)入手改善我國(guó)施工安全管理工作的現(xiàn)狀呢？

對(duì)于建筑工人安全意識(shí)的培養(yǎng)，可以通過(guò)定期或者不定期的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)讓建筑工人掌握到進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能，也可以通過(guò)定期的身體檢查讓建筑工人認(rèn)識(shí)到人們身體的脆弱，通過(guò)身體檢查達(dá)到“威脅”建筑工人注重自身安全的目的。除此之外，要加強(qiáng)建筑工人與家人的聯(lián)系，讓建筑工人認(rèn)識(shí)到其自身安全不僅僅是屬于自己的幸福，同時(shí)也是屬于整個(gè)家庭中家人的幸福。

2 施工安全管理工作物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱

搞好施工安全管理工作，緊緊紙面上的文字以及口頭的話語(yǔ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，凡是必須要有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證，才能確保事情的順利進(jìn)展。然而，在我國(guó)現(xiàn)在建筑業(yè)中，施工單位往往會(huì)為了節(jié)約生產(chǎn)資本而減少對(duì)于不必要事項(xiàng)的投資，這其中，安全管理工作也被廣大施工單位列入“不必要”的事項(xiàng)當(dāng)中。自然而然，受這種觀念的影響，施工單位對(duì)于安全管理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)就缺乏資金支持，導(dǎo)致施工安全管理工作缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)，不能夠順利進(jìn)行。解決這類(lèi)問(wèn)題最有效的方法就是加大相關(guān)資金的投入，用資金購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)化的建筑工具，減少不必要的建筑工人的生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)的安全問(wèn)題。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)建筑工人所需的各種護(hù)具，減小各種突發(fā)狀況對(duì)于建筑工人的人身危害，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)的物質(zhì)環(huán)境。再次，經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)原有的正處于工作狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)的模式之下。

3建筑單位的安全管理問(wèn)題

建筑單位的安全管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在建筑單位對(duì)于施工安全管理工作的應(yīng)付性心態(tài)上，為了完成表面化的安全施工管理工作，將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給沒(méi)有安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的或者是不具有進(jìn)行安全管理工作能力的非法的個(gè)體承包，從而導(dǎo)致對(duì)于施工安全管理工作的謹(jǐn)慎性的丟失以及對(duì)于安全管理工作資金投入的減少，使得施工安全管理工作做不到位，導(dǎo)致施工安全管理工作中隱藏問(wèn)題的出現(xiàn)，不利于施工安全管理工作的正常進(jìn)行。

對(duì)于這種問(wèn)題的解決，要從建筑單位的思想入手，讓其意識(shí)到施工安全管理工作不僅僅是表面化的流程，同時(shí)也是具有重大意義的建筑活動(dòng)的重要組成部分，沒(méi)有良好的安全管理工作，就沒(méi)有良好的建筑成果。通過(guò)對(duì)于建筑單位的安全管理工作重要性的不斷宣傳，讓建筑單位把施工安全管理工作作為建筑工作的重要部分常態(tài)化來(lái)抓，要安全投入，不要安全投資。將施工安全工作作為衡量工程建設(shè)結(jié)果的重要指標(biāo)之一，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)建筑與安全建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。

4政府法律、制度造成的安全管理問(wèn)題

4.1缺乏相關(guān)法律的支持

在我國(guó)現(xiàn)有的建筑業(yè)的法律體系中，對(duì)于施工安全管理工作并沒(méi)有確切的法律保障，只是在部分法律條文中出現(xiàn)了對(duì)于安全問(wèn)題的相關(guān)要求，使得施工安全管理工作進(jìn)行缺乏法律基礎(chǔ)，不能夠堅(jiān)決的實(shí)施，影響施工安全管理工作的進(jìn)行。

所以，我們要向解決由于沒(méi)有法律后盾而造成的施工安全管理工作的停滯問(wèn)題，我們必須要不斷地發(fā)展并完善相關(guān)法律法規(guī)，確保施工安全管理工作進(jìn)行時(shí)有法可依，促使各界對(duì)于施工安全管理工作有法必依，同時(shí)要保證法制部門(mén)執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，以法律為后盾，不斷完善施工安全管理工作。

4.2 缺乏政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，缺乏懲治力度

近年來(lái)，建筑安全管理問(wèn)題不斷出現(xiàn)，建筑事故屢禁不止，究其根本，就在于缺乏強(qiáng)有力的政府監(jiān)督以及具有震撼性的懲治措施。這些不足，導(dǎo)致建筑商以及施工單位為所欲為，花錢(qián)免災(zāi)，以及小的付出獲得巨大的收益，使施工安全管理工作舉步維艱。

如何解決這樣的問(wèn)題呢？我認(rèn)為，要加大政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，用周邊環(huán)境監(jiān)督建筑商和施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)。同時(shí)，加大對(duì)于安全事故的調(diào)查以及懲治力度，對(duì)于由于忽視所導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn)的建筑商以及施工單位處以行政以及刑事處罰，讓其產(chǎn)生恐懼，避免以后此類(lèi)問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，同時(shí)也做到“殺雞儆猴” 的效果，保證整個(gè)建筑行業(yè)施工安全管理工作的正常進(jìn)行。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷深入，建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，又邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。在建筑業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑安全形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。在建筑業(yè)中，一個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)要想獲得良好的社會(huì)評(píng)價(jià)，不僅僅要求建筑團(tuán)隊(duì)有較高的建筑質(zhì)量，同時(shí)，也需要建筑團(tuán)隊(duì)具有良好的建筑安全管理工作。

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篇9

地質(zhì)勘探是一項(xiàng)危險(xiǎn)性的活動(dòng)，很容易出現(xiàn)人員的傷亡，因此在開(kāi)展地質(zhì)勘探工作中需要進(jìn)行安全管理。通過(guò)安全管理可以保證地質(zhì)勘探工作的順利進(jìn)行，提高地質(zhì)勘探工作的效率。地質(zhì)勘探安全管理工作中還存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致安全管理的效率比較低。文章主要分析了地質(zhì)勘探安全管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合具體的問(wèn)題，提出了有針對(duì)性的解決策略，希望能夠?yàn)榈刭|(zhì)勘探工作的開(kāi)展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞:

地質(zhì)勘探;安全管理;問(wèn)題

地質(zhì)勘探工作對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，但是地質(zhì)勘探工作的條件比較惡劣，在工作期間容易出現(xiàn)安全事故，不僅影響到地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行，還會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。只有深入的了解地質(zhì)勘探中安全管理中存在的問(wèn)題，才能采取針對(duì)性合理化的措施，提升安全管理工作的效率，促進(jìn)地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行。

1新形勢(shì)下地質(zhì)勘探在安全管理中存在的問(wèn)題

1．1安全管理機(jī)制缺乏

地質(zhì)勘探工作開(kāi)展中責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)，安全工作開(kāi)展中沒(méi)有對(duì)具體的工作進(jìn)行責(zé)任劃分，管理人員在安全管理時(shí)會(huì)為了減少自身的工作量，會(huì)相互推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn);地質(zhì)勘探工作開(kāi)展中并沒(méi)有建立相應(yīng)的規(guī)章制度，缺乏對(duì)地質(zhì)勘探工作設(shè)備的檢查及維修，同時(shí)地質(zhì)勘探工作進(jìn)行中安全措施不到位，無(wú)法有效的保證地質(zhì)勘探人員的安全。安全管理機(jī)制缺乏體現(xiàn)在沒(méi)有建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，在安全問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，不能及時(shí)有效的采取措施，這樣就擴(kuò)大了問(wèn)題帶來(lái)的后果。由于安全意識(shí)缺乏，安全管理工作開(kāi)展中沒(méi)有成立專門(mén)的管理部門(mén)，導(dǎo)致其他部門(mén)不配合安全管理工作的開(kāi)展，無(wú)形中增加了安全管理的工作量，降低了安全管理的效率。最后安全管理機(jī)制缺乏體現(xiàn)在沒(méi)有建立激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法有效的提升安全管理人員的工作積極性。因此在進(jìn)行安全管理工作時(shí)需要建立完善安全管理機(jī)制。

1．2勘探人員的素質(zhì)有待提升

地質(zhì)勘探工作的條件相對(duì)而言比較艱苦，這樣就導(dǎo)致人員的流動(dòng)性比較大，地質(zhì)勘探工作的主體為大學(xué)生，大學(xué)生雖然在高校內(nèi)掌握了先進(jìn)的勘探理論知識(shí)，但是缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，在遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，容易出現(xiàn)緊張心理，造成安全問(wèn)題的出現(xiàn)。其次勘探人員的素質(zhì)有待提升還體現(xiàn)在勘探人員缺乏安全意識(shí)，地質(zhì)勘探人員在工作開(kāi)展中盲目的追究勘探的進(jìn)度，忽略了勘探的安全性。最后勘探人員的能力較低，很多先進(jìn)的勘探工具無(wú)法在工作開(kāi)展中自如的運(yùn)用，造成勘探工作的效率比較低。不僅如此地質(zhì)勘探人員能力較低，對(duì)自身的工作內(nèi)容和工作范圍不明確，影響著地質(zhì)勘探工作的進(jìn)度。

2提升地質(zhì)勘探安全管理能力的策略

2．1建立并完善管理機(jī)制

完善管理機(jī)制可以從以下幾個(gè)角度入手，第一，落實(shí)責(zé)任制度，地質(zhì)勘探工作開(kāi)展中，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行劃分，在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這樣可以規(guī)范責(zé)任人的行為，保證責(zé)任人在工作開(kāi)展中盡職盡責(zé)，從而減少安全事故的出現(xiàn)。第二，完善安全管理機(jī)制需要建立安全管理制度，每天的地質(zhì)勘探工作完成后，需要檢查相應(yīng)的設(shè)備，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修及更換，將問(wèn)題消滅在萌芽中。建立完善安全管理機(jī)制需要建立安全預(yù)警機(jī)制，了解地質(zhì)勘探工作中常見(jiàn)的安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略，在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，采取緊急必要的措施，有效的解決安全問(wèn)題，減少安全問(wèn)題造成的損失。最后還需要成立專門(mén)的安全管理部門(mén)，這樣可以擴(kuò)大安全管理的影響力，從而在一定程度上提升地質(zhì)勘探人員的安全意識(shí)。安全管理工作開(kāi)展中，還需要增加管理人員的重視程度，定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過(guò)開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)了解安全管理工作中存在的不足，從而進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，提升安全管理的效果。在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，需要對(duì)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需要結(jié)合安全管理人員的實(shí)際情況，針對(duì)不同的安全管理人員采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施，，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以提高安全管理人員的工作積極性和工作效率，從而更好的開(kāi)展安全管理工作。

2．2提升勘探人員的綜合素質(zhì)

勘探人員是勘探工作的實(shí)施主體，在地質(zhì)勘探中發(fā)揮著重要的作用，因此需要在安全管理中提升地質(zhì)勘探人員的素質(zhì)。提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以從以下幾個(gè)角度入手，第一，需要發(fā)揮勘探人員的主觀能動(dòng)性，勘探人員在業(yè)余時(shí)間需要不斷的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，在工作中減少失誤的出現(xiàn)。在出現(xiàn)失誤時(shí)，地質(zhì)勘探人員需要對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行歸納總結(jié)，避免以后出現(xiàn)類(lèi)似的失誤。其次，對(duì)勘探人員開(kāi)展教育活動(dòng)。第一，開(kāi)展教育活動(dòng)增強(qiáng)地質(zhì)勘探人員的安全意識(shí)，地質(zhì)勘探工作開(kāi)展中可以懸掛相關(guān)的條幅和標(biāo)語(yǔ)，這樣可以起到警示的作用。第二，需要對(duì)勘探人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展中可以向勘探人員普及先進(jìn)的勘探技術(shù)和先進(jìn)手段，提升勘探能力。培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展期間，需要向地質(zhì)勘探人員傳授有關(guān)地質(zhì)勘探的相關(guān)理論知識(shí)，增強(qiáng)地質(zhì)勘探人員對(duì)于地質(zhì)勘探的認(rèn)識(shí)，更好的明確自身的工作內(nèi)容和工作范圍，提升地質(zhì)勘探的效率。最后提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以定期開(kāi)展交流活動(dòng)，在交流中，勘探人員可以將勘探中遇到的問(wèn)題積極的與他人探討，及時(shí)解決地質(zhì)勘探中出現(xiàn)的問(wèn)題。在交流期間，地質(zhì)勘探人員應(yīng)虛心的向他人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的勘探經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而不斷的提升自身。

3總結(jié)

安全管理工作的開(kāi)展具有積極的作用，能夠保證地質(zhì)勘探的順利進(jìn)行。但是在進(jìn)行安全管理時(shí)存在以下問(wèn)題:安全管理機(jī)制缺乏以及勘探人員的素質(zhì)有待提升等，因此地質(zhì)勘探工作開(kāi)展時(shí)，需要建立并完善安全管理機(jī)制，提升勘探人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)這些措施的采用可以提升安全管理的效率。任何工作的開(kāi)展都不是一帆風(fēng)順的，必然會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)，地質(zhì)勘探安全管理工作也不例外，因此在開(kāi)展安全管理工作時(shí)需要不斷的進(jìn)行調(diào)整，保證安全管理工作的順利進(jìn)行。

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篇10

【關(guān)鍵詞】　電力企業(yè)；消防安全；管理

在電力企業(yè)中對(duì)于消防安全有專門(mén)的管理部門(mén)，并且電力企業(yè)的消防安全管理工作也經(jīng)過(guò)了不斷的改革和完善形成了自己獨(dú)特的管理模式。但是在近些年來(lái)由于電力企業(yè)技術(shù)的不斷改革以及進(jìn)步，對(duì)于一些新設(shè)備的不斷引進(jìn)，也對(duì)電力企業(yè)的消防安全管理提出了更高的要求。并且在消防安全管理中由于各方面的因素也導(dǎo)致消防安全問(wèn)題頻發(fā)，這都要求電力企業(yè)重視消防安全管理工作，針對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題來(lái)不斷的研究相應(yīng)的對(duì)策，從而提高電力企業(yè)消防安全管理的有效性。

一、電力企業(yè)消防安全管理的必要性

電力企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)系到人們正常生活工作的重要的產(chǎn)業(yè)，其安全責(zé)任重大。所以在電力企業(yè)中做好消防安全管理工作具有很大的必要性。

（一）保障安全生產(chǎn)的需要：電力企業(yè)作為大型的關(guān)乎到國(guó)民生產(chǎn)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)備種類(lèi)復(fù)雜，并且設(shè)備使用頻繁。在這些生產(chǎn)設(shè)備中有很多的設(shè)備都是高度的自動(dòng)化，當(dāng)然在生產(chǎn)的過(guò)程中也存在著很多易燃易爆的物質(zhì)。

比如，電力中的壓縮氣體以及液化氣體，這些物品在生產(chǎn)的過(guò)程中使用大量的高溫高壓設(shè)備和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器設(shè)備，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的概率比較高；還有一些電力的高壓電線以及高壓設(shè)備等都容易燃燒，從而造成一定的安全事故。

（二）促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要：電力企業(yè)消防安全管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位，也是促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求也漸漸的提高，并且標(biāo)準(zhǔn)化的管理也成了企業(yè)發(fā)展的必由之路。在電力企業(yè)的產(chǎn)品中，有很多的產(chǎn)品具有易燃易爆的性質(zhì)，比如說(shuō)接地裝置，電源裝置等，這些如果在管理的過(guò)程中沒(méi)有做到標(biāo)準(zhǔn)化的管理，那么也容易引發(fā)安全事故。

（三）推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效的企業(yè)管理，在電力企業(yè)的發(fā)展中也是如此。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及電力企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，消防安全管理的范圍也變得越來(lái)越廣闊，并且安全管理的內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜，所以電力企業(yè)進(jìn)行有效的消防安全管理也就變得更加的重要，任務(wù)也變得更加的艱巨。

二、電力企業(yè)消防安全管理存在的問(wèn)題

雖然說(shuō)電力企業(yè)的消防安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及安全生產(chǎn)有著重要的作用，并且電力企業(yè)也在管理中不斷的進(jìn)行探索。但是在現(xiàn)今的電力企業(yè)管理中，消防安全管理方面還是存在著一些問(wèn)題，具體來(lái)講，表現(xiàn)在下面的幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)消防管理意識(shí)不強(qiáng)，消防安全工作整改力度小

在電力企業(yè)中雖然很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)都在強(qiáng)調(diào)消防安全管理工作的重要性，也在不斷的向底下的員工強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的監(jiān)控，但是到了實(shí)際的工作中，卻往往沒(méi)有將消防安全管理工作放在首位。

（二）消防管理制度不完善，消防設(shè)施設(shè)計(jì)施工不良：在電力企業(yè)的消防安全管理中還存在著消防管理制度不完善，消防設(shè)施設(shè)計(jì)施工不良的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在有一些發(fā)電站、變電站的消防設(shè)施設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，比如，消火栓里面沒(méi)有充足的水，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的末端水閥沒(méi)有設(shè)計(jì)好，使得無(wú)法進(jìn)行滅火，警報(bào)閥安裝在室外，沒(méi)有辦法及時(shí)的進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警等等，這些都會(huì)造成消防處理的困難。并且有的企業(yè)預(yù)先設(shè)定的滅火案，并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際以及編寫(xiě)的要求來(lái)進(jìn)行科學(xué)地編寫(xiě)，導(dǎo)致一些程序上的缺少以及預(yù)案的不完整等等。

（三）基層消防教育不夠，專職消防管理人員素質(zhì)不高：在我國(guó)的電力企業(yè)消防安全管理中，往往存在著對(duì)消防安全管理的培訓(xùn)不足，專職消防管理人員的專業(yè)技能以及素質(zhì)不高，從而影響消防安全管理工作的科學(xué)進(jìn)行的問(wèn)題。

就像是在有些電力企業(yè)中，有些安全員對(duì)消防器材的具體應(yīng)用范圍也不是很清楚，對(duì)于消防管理的具體操作也是不清不楚，導(dǎo)致其安全管理工作的難以展開(kāi)。在對(duì)員工的培訓(xùn)中，只是以口頭的標(biāo)語(yǔ)形式進(jìn)行教育，并沒(méi)有讓員工參與過(guò)多的實(shí)際演練等。

三、電力企業(yè)消防安全管理對(duì)策探究

在電力企業(yè)的消防安全管理工作中，對(duì)管理中存在的問(wèn)題的分析能夠幫助電力企業(yè)建立完善消防安全管理體系，讓消防安全管理工作順利的展開(kāi)。那么在電力企業(yè)的消防安全管理中企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)做呢？

（一）增強(qiáng)消防管理意識(shí)，加大對(duì)消防安全管理工作的整改力度：電力企業(yè)是消防的重點(diǎn)單位，做好消防安全管理工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利展開(kāi)的重要保障。所以，作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要增強(qiáng)消防安全管理的意識(shí)，提高對(duì)消防安全管理的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際的工作中加強(qiáng)對(duì)消防安全管理工作的整改力度。

在具體的操作中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將消防安全的管理工作列入到議事議程中去，重視對(duì)安全管理工作的開(kāi)展，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作理念，認(rèn)真的研究解決消防安全隱患的措施。并且在接收到下面人員關(guān)于消防安全隱患的信息的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理，在資金以及設(shè)備策略等方面給予全面的支持，讓消防安全隱患能夠盡快的清除。

（二）完善消防安全管理體制，提高消防設(shè)計(jì)施工質(zhì)量：電力企業(yè)為了應(yīng)對(duì)消防安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該完善消防安全管理體制，提高消防設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量，從而從源頭上進(jìn)行問(wèn)題的解決。在具體的實(shí)施過(guò)程中電力企業(yè)應(yīng)該在原有的消防安全管理法規(guī)的基礎(chǔ)上針對(duì)近年來(lái)消防安全管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，進(jìn)行管理法規(guī)的完善以及修訂，并且對(duì)其中的具體操作情況做好細(xì)化，讓其具有更強(qiáng)的操作性。

（三）加大基層消防教育培訓(xùn)，提高專職消防管理人員素質(zhì)：在目前的電力企業(yè)消防安全管理工作中，存在著對(duì)消防安全管理人員的教育及培訓(xùn)力度不夠，從而導(dǎo)致整個(gè)工作的難以順利展開(kāi)。所以，在電力企業(yè)的消防安全管理中應(yīng)該加大基層消防的培訓(xùn)力度，通過(guò)教育以及培訓(xùn)來(lái)提高專業(yè)消防管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)，讓他們?cè)诠芾淼倪^(guò)程中能夠充分發(fā)揮自己的作用。

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