導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工安全管理重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:建筑業(yè);建筑施工;安全管理

中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑施工的安全管理具有極其重要的意義。建筑施工安全管理者需要從實(shí)際情況出發(fā),規(guī)范建筑施工的安全管理工作,并且分析隱患及時采取有效管理措施,防止建筑施工中安全事故的發(fā)生,從而有效地避免、減少事故的發(fā)生及其所造成的損失。

一、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

雖然近些年來國家加大了對建筑行業(yè)的安全管理力度,但隨著建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展,高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn),建筑安全形勢依然不容樂觀。建筑施工安全事故仍然較多,各種安全事故時有發(fā)生,甚至部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑安全事故,給人民生活及公共財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失。

首先,很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監(jiān)管”的層面上。建筑項(xiàng)目的管理人員往往只抓進(jìn)度管理與成本管理,將人、財(cái)、物都集中在對進(jìn)度和質(zhì)量的管理上,把安全管理置于一邊,不聘請安全管理人員,有些項(xiàng)目管理者即使聘請了安全管理人員,也是在應(yīng)付檢查時重視一下,沒有將安全管理提上日程,安全管理意識相當(dāng)?shù)?。部分建筑單位甚至在施工現(xiàn)場不定期組織安全大檢查時走形式,沒有將安全管理列入平時的工作計(jì)劃中。因此,對現(xiàn)場存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn),不能督促及時整改,也就未盡到安全管理的職責(zé)。

其次,當(dāng)遇到趕工期或節(jié)約成本這些原則問題時,很多安全管理人員通常不能做到堅(jiān)持“安全第一”的理念,這種做法往往會使安全隱患升級,導(dǎo)致事故的發(fā)生。有些安全管理人員對日常安全的監(jiān)督不利,也不能做到隨時隨地督促有關(guān)人員解決施工現(xiàn)場不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為,對施工現(xiàn)場使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材等也不能及時發(fā)現(xiàn)和制止,造成施工現(xiàn)場安全隱患的存在。有些項(xiàng)目管理人員由于低價中標(biāo),在施工中一味地節(jié)約成本,購置次品安全器材,并且擔(dān)任安全管理的工作人員身兼多職,安全管理因而只是項(xiàng)目中的聾子耳朵――配頭,從而造成重大事故的發(fā)生。

第三,安全管理人員自身的素質(zhì)不高,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不能勝任安全管理工作。由于沒有專業(yè)的培訓(xùn)知識,不能及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患,從而監(jiān)督不利,造成事故的發(fā)生。

第四,現(xiàn)場的施工人員安全意識淡薄。項(xiàng)目管理者沒有將安全管理的相關(guān)知識深入人心,導(dǎo)致施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)意識,從而在施工中忽略了隱患的存在,最終釀成事故。

二、消除安全隱患的措施

為了提高建筑施工中的安全系數(shù),保障安全生產(chǎn),安全管理的主要目標(biāo)應(yīng)是要創(chuàng)造一個零故障、無意外事故發(fā)生的工作環(huán)境,安全管理者應(yīng)該將安全第一的意識深入人心。

第一,提高全體建筑施工人員的安全意識。促進(jìn)全員參與到安全工作的管理中,采用以預(yù)防為主的方式,人人監(jiān)督,互相監(jiān)督,及時排除安全隱患,保障安全施工環(huán)境。

第二,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任到人。建筑單位的安全管理人員是整個項(xiàng)目的安全專業(yè)負(fù)責(zé)人,對現(xiàn)場存在的安全隱患具有不可推卸的監(jiān)督義務(wù)。并且,從事安全工作的人員,要求進(jìn)行定期培訓(xùn),在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照規(guī)范辦事,要樹立安全工作無小事的理念。在實(shí)工期間,管理人員要足夠重視安全管理,不定期進(jìn)行全場大檢查,避免事故的發(fā)生。

第三,建筑現(xiàn)場的安全工位器具、材料需擺在固定位置上,用完后物歸原位,定期整理、整頓、清掃,做到布置明確,保證場內(nèi)環(huán)境的通暢,盡量減少意外事件的發(fā)生。

第四,加強(qiáng)建筑施工安全設(shè)備的檢測力度。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。特種設(shè)備應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。只有規(guī)范安全器具的管理,才能減少事故的發(fā)生,并且能在事故發(fā)生時將損失減少到最小。

第五,對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的功能劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置在建筑物墜落半徑之外,設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等因素。安全規(guī)范的環(huán)境,才能減少不必要的安全隱患。

三、安全管理對建筑施工的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進(jìn)行施工安全管理顯得非常重要,在建筑施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,不僅有利于提高工作的效率,而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平,更能防患于未然,節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。

(作者單位:1.阜陽市鴻順建筑安裝工程有限公司;2.阜陽市宏泰造價師事務(wù)所)

主要參考文獻(xiàn):

[1]中國安全生產(chǎn)協(xié)會注冊安全工程師工作委員會.安全生產(chǎn)管理知識[M].北京:中國大百科全書出版社,2008.

篇2

（河南宏業(yè)光大建設(shè)有限公司，河南 焦作 454150）

【摘　要】建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),也是我國走向國際市場競爭的重要主力軍,安全事故不僅僅影響于企業(yè),還嚴(yán)重影響行業(yè)在社會中的形象,乃至中國在整個世界中的地位。因此,通過加強(qiáng)安全施工的意識、先進(jìn)的安全管理手段和措施,迅速有效地提高施工過程中的安全水平是施工質(zhì)量和效率的有力保證,是我國建筑業(yè)健康發(fā)展的根本條件。分析了安全管理對建筑施工的重要性，提出了目前建筑施工單位安全生產(chǎn)存在的問題，總結(jié)了做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。

關(guān)鍵詞 安全施工管理；重要性；問題；措施

建筑施工項(xiàng)目安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要核心部分,能使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充分得到保證。安全管理對象是生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理。安全管理水平高低與成敗直接關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全,關(guān)系到施工企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工項(xiàng)目的安全管理上,我們應(yīng)積極探索、認(rèn)真研究、不斷創(chuàng)新,共同筑起“安全生產(chǎn)”的萬里長城。

1　安全管理對建筑施工的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進(jìn)行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。

2　目前建筑施工單位安全生產(chǎn)存在的問題

2.1　相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位

由于企業(yè)內(nèi)部組織的編制存在不夠規(guī)范、細(xì)化的缺陷，以及安全技術(shù)措施的針對性、專業(yè)性相對較差，企業(yè)的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到真正的落實(shí)到位。各項(xiàng)施工中的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，多數(shù)都屬是行業(yè)的配套的文件，內(nèi)容大多都是大同小異，還有他的實(shí)際應(yīng)用性也比較差；同時鑒于有些企業(yè)的的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度未能真正落實(shí)到位，導(dǎo)致企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中欠缺規(guī)范性、不專業(yè)，從而不利于建設(shè)施工的整體質(zhì)量保證與工程進(jìn)度以及自身信譽(yù)。

2.2　建筑市場環(huán)境不規(guī)范，建筑市場行為不專業(yè)

在現(xiàn)實(shí)的施工建筑過程中，普遍存在著掛靠、多頭承包等不良問題現(xiàn)象嚴(yán)重；一些施工單位依靠惡性競爭攬到工程任務(wù)后，之后以克扣對安全管理的資金投入、削減安全設(shè)施等方式，以此來獲得經(jīng)營的利潤收益；有的建設(shè)單位在出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的時候互相推諉、互相指責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的制度難以得到施行，同時也使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保證，如此以來，便會造成建筑市場環(huán)境的不規(guī)范，建筑質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)等惡劣現(xiàn)象嚴(yán)重叢生。

2.3　建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理水平較差

現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全監(jiān)督方面，都存在不同程度的缺陷與不足，同時監(jiān)督管理責(zé)任劃分不清的不良現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)實(shí)際的監(jiān)管效果。

同時，在市場經(jīng)濟(jì)自身逐利性本質(zhì)的指引下，相對片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量配套的基礎(chǔ)設(shè)備存續(xù)，同時安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識、水平， 生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設(shè)施配套?，F(xiàn)實(shí)中，建筑施工單位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，問題較為突出。

2.4　建筑工人的安全意識較低，素質(zhì)有待提高

由于建筑生產(chǎn)領(lǐng)域是屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)類型之一，在施工過程中所使用的大部分勞動力，都是來自于相當(dāng)貧困地區(qū)的建筑工人。這些建筑工人的文化素質(zhì)普遍地相對較低、安全意識也相對比較淡薄。

2.5　缺少必要的應(yīng)急救援預(yù)案

由于缺乏建筑施工建設(shè)的安全知識和意識，對于建筑施工過程中所存在的安全隱患問題，不能準(zhǔn)確、事先加以識別，并予以及時、有效地進(jìn)行處理。比如，目前大部分建筑工程的生產(chǎn)施工現(xiàn)場，在發(fā)生建筑傷亡事故以及相應(yīng)的問題的時候，不能得到及時的醫(yī)療救援與專業(yè)的安全救助，使原本完全可以防止、避免的事故、人員傷亡等負(fù)面影響的狀況，由于相關(guān)硬件設(shè)施的缺乏，以及相關(guān)制度的缺位而變成永遠(yuǎn)的悲劇，如果建立了必要的應(yīng)急救援預(yù)案，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中的突發(fā)事件以及建筑事故，就會顯得非常的專業(yè)以及程式化，實(shí)現(xiàn)對于損失的最大限度的彌補(bǔ)。

3　做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1　構(gòu)筑完善的建筑施工安全管理制度

建立起完善的建筑施工安全管理制度，改變傳統(tǒng)的建筑工程安全管理模式，在建筑工程的監(jiān)理環(huán)節(jié)中，要從服務(wù)水平、生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)等全方位的審查施工企業(yè)的技能水平，切實(shí)的行使好建設(shè)施工安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在工程的施工現(xiàn)場還要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定完善的現(xiàn)場施工安全管理制度，明確施工過程中出現(xiàn)的安全責(zé)任，以此來促進(jìn)工程建設(shè)的高效運(yùn)行。

3.2　認(rèn)識到人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切

首先，要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，企業(yè)法定代表人應(yīng)充分意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一”；其次，應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題。此外，還要組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并做好記錄，提出安全管理的改進(jìn)措施，組織安全大檢查，在學(xué)習(xí)中交流工作經(jīng)驗(yàn)，保證工程在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.3　健全安全管理制度，嚴(yán)加防范

首先，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。建筑施工中的安全隱患無處不在，多層作業(yè)多，因此，要對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析。在技術(shù)管理方面，要使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，預(yù)防安全事故發(fā)生；其次，建立安全檢查制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保安全措施落實(shí)無死角，安全員的每天檢查情況要以書面形式記錄。安全管理人員要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患。

3.4　做好階段性控制工作

從源頭控制開始，嚴(yán)格審查相關(guān)施工企業(yè)的資質(zhì)等，對于不符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定的企業(yè)單位或施工人員不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工階段，要嚴(yán)格制定不同階段的評分考核制度，并按照工程項(xiàng)目規(guī)范要求組織由多方建設(shè)監(jiān)督單位共同組成的安全巡檢機(jī)構(gòu)人員定期安全巡檢。對于不按要求整改的企業(yè)和個人應(yīng)進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行不同程度的處罰。

3.5　施工現(xiàn)場要懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場處應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)牌，如：工程總平面布置圖和工程概況牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員及監(jiān)督電話牌等，以便接受群眾的監(jiān)督。

總之,工程項(xiàng)目安全管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)之一,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運(yùn)的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來。安全管理投入的費(fèi)用約占到工程直接費(fèi)的3%左右,而安全事故的經(jīng)濟(jì)損失,一般事故至少也要到5%以上,重大事故還會造成人身傷害。經(jīng)濟(jì)損失是一方面,而在社會上造成的影響是又一方面,在今后的招投標(biāo)中也會受到影響。不要存在僥幸心理,因小失大,要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全,懂得安全管理的重要性。（下轉(zhuǎn)第207頁）

參考文獻(xiàn)

［1］陳月蘭.淺析建筑施工中存在的安全問題及應(yīng)對措施[J].科技風(fēng),2009(14).

［2］黎凱旋.加強(qiáng)建筑施工安全管理[J].科技資訊,2010(22).

［3］李炳合.建筑施工安全管理之我見[J].價值工程,2010(27).

［4］宋雪飛,張彥敏.淺析建筑工程施工安全監(jiān)督[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(9).

［5］陳舜彬.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理措施的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(16).

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全建設(shè)；成本管理

隨著建筑體制改革的不斷深化，同時當(dāng)前建筑市場競爭激烈，建筑建設(shè)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷出現(xiàn)新情況和新問題。同時安全與成本是相互作用的，安全管理好了，企業(yè)成本也會降低。而如果建筑企業(yè)營利能力和調(diào)控能力差、財(cái)務(wù)管理水平低、經(jīng)營狀況急劇惡化，也會間接導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全事故。本文為此具體探討了建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性與措施。

1　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性

我們知道，建筑企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，勞動力素質(zhì)參差不齊，呈多元化趨勢。而建筑企業(yè)產(chǎn)品具有體積大投資大、地點(diǎn)固定、單件性等特點(diǎn)，其生產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長、露天高空作業(yè)多、流動性強(qiáng)、人員安排復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)多樣性等特點(diǎn)，為此容易發(fā)生安全事故。企業(yè)成本安全管理是指企業(yè)在日常的經(jīng)營中，通過對安全風(fēng)險的認(rèn)識、衡量和分析，并以最小的成本達(dá)到最大安全保障的管理辦法。

2　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的建立措施

2.1　提高安全施工的自控意識

建筑施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、工種交叉作業(yè)多、施工周期長、現(xiàn)場可變因素多，搞好文明施工是減少各種施工污染的最有效的方法，是建筑施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的最基本要求，也是提高工程質(zhì)量和降低工程造價的一項(xiàng)具體措施。安全施工時建筑建設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平的綜合體現(xiàn)，必須全方面貫穿于整個施工過程，只有這樣才能提高建設(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及施工企業(yè)的綜合競爭力。但在實(shí)際的建筑工程施工過程中，員工違反勞動紀(jì)律和違反規(guī)章制度現(xiàn)象時有發(fā)生且得不到有效控制，是企業(yè)尤其是基層單位安全管理的難點(diǎn)之一。很大一部分是僥幸心理與自控意識不強(qiáng)所致，因此針對此施工中應(yīng)以嚴(yán)格管理，是各級組織和有關(guān)部門現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。應(yīng)不失時機(jī)地開展有針對性的安全教育活動和制定行之有效的防范措施。要加強(qiáng)職工反習(xí)慣性違章教育。開展多種形式安全宣傳教育活動，要使職工認(rèn)識到習(xí)慣性違章，違章指揮是造成人身傷害事故和誤操作的主要原因。并堅(jiān)持“違章必究，從嚴(yán)治電，獎懲結(jié)合”的原則，對反違章行為以及發(fā)現(xiàn)異常，避免事故的有功人員，予以獎勵，對違章行為予以批評并予以罰款。

2.2　建立項(xiàng)目安全管理體系

在建筑工程基礎(chǔ)施工階段，首先要建立安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、安全員為主牽頭、以各個工程處和職能部門負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中包括各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員。其次要建立健全安全施工的各項(xiàng)管理制度，如在各個工程處建立個人崗位責(zé)任制、獎懲辦法、監(jiān)察制度等，從思想上、技術(shù)上重視起來，切實(shí)提高現(xiàn)場安全文明施工的質(zhì)量和水平。在此基礎(chǔ)上必須根據(jù)施工進(jìn)度制定出安全的階段性目標(biāo)。如各種機(jī)械的安全使用性，土方開挖后運(yùn)、堆放的要求，機(jī)械噪聲的控制等都必須制定出切實(shí)可行的管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)對分包單位的資質(zhì)審查。督促總承包單位加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程建設(shè)。督促承包單位建立健全分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管等不規(guī)范行為。

2.3　實(shí)行目標(biāo)安全責(zé)任管理

目標(biāo)管理是有體系地使問題明確，并做出深思和決定，它是確認(rèn)問題、防止問題的方法和手段。它的最終目標(biāo)是行動決定，是成果本身。而責(zé)任管理是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。為確保責(zé)任落到實(shí)處，企業(yè)必須建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)有效的責(zé)任目標(biāo)履行狀況的考核辦法和獎懲辦法。通過考核績效，完善機(jī)制。通過獎懲，確保責(zé)任落實(shí)。無獎懲的考核將失去存在的意義，目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)也將變成空話。同時通過考核，不斷消除安全保證體系中的管理缺陷，使體系得到持續(xù)改進(jìn)，真正做到事事有人干、事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核。其次是目標(biāo)設(shè)定要真實(shí)、具體，目標(biāo)責(zé)任管理的首要任務(wù)便是找出組織中的明確目標(biāo)。

2.4　強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來，促使企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員、全天候地貫徹實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在這里，我們重點(diǎn)探討安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，包括安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化和安全宣教設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。其中，對用于安全防護(hù)的設(shè)施，如欄桿、蓋板、水平安全繩、密目網(wǎng)、腳手架的搭設(shè)及腳手板的鋪設(shè)，速差保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)工具箱、配電箱、絕緣手套及防觸電用具等，凡是需采購的物品，嚴(yán)格按照國家的有關(guān)安全防護(hù)用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購；凡是需要加工的，按照“有邊必有欄，有口必有蓋”做法，要求統(tǒng)一出圖，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作和涂色。對用于宣傳教育的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，如安全措施提示牌、事故警示牌、安全事故回顧長廊等，按統(tǒng)一的規(guī)劃，大小和規(guī)格進(jìn)行制作。

2.5　建立施工安全評價制度

篇4

關(guān)鍵詞：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的擴(kuò)大。安全問題已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產(chǎn)生不僅會影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會對整個社會的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滾利工作已經(jīng)成為工程管理中的一項(xiàng)重要的課題。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特點(diǎn)是流動分散、體積大、活動周期長、交叉作業(yè)多以及露天高處作業(yè)，所以建筑工程安全所受到的影響因素非常多。這些可能影響工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素發(fā)生變化，都會導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故的現(xiàn)象。比如在建筑工程施工中，如果一個工人在臨時搭設(shè)的腳手架上進(jìn)行施工，如果出現(xiàn)一腳踩空的現(xiàn)象，那么很可能造成該工人沒有站穩(wěn)而產(chǎn)生高空墜落的事件，導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。該安全事故產(chǎn)生的重要原因就是工人的安全意識不高以及臨時腳手架沒有做好安全防護(hù)。此外，如果在工人作業(yè)的過程中，如果工人系著安全帶，或者在墜落的范圍之內(nèi)存在安全防護(hù)網(wǎng)，那么事故的產(chǎn)生所產(chǎn)生的危害就會大大的降低。所以說安全的防護(hù)和人員的安全意識是非常重要的，從這一點(diǎn)也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故發(fā)生的頻率，并且還能夠?qū)Ξa(chǎn)生安全事故的危害進(jìn)行降低。此外，工人的選擇也是影響安全事故發(fā)生頻率的主要因素。合理的選擇工人可以有效的避免安全事故的產(chǎn)生，所以說在安全管理中加強(qiáng)安全管理的意識，提高人員的素質(zhì)，建立有效的管理制度是非常重要的。綜上所述，可以將安全生產(chǎn)管理的重要性歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（1）在建筑工程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理可以對工程的安全管理水平進(jìn)行有效的提高。在建筑工程施工中，安全風(fēng)險具有不確定性，建筑行業(yè)因?yàn)樽陨泶嬖诙喾N危險源，所以其安全風(fēng)險的存在更是存在很多不確定的因素，如果無法對這些安全危險源進(jìn)行有效的管理和控制，那么就會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。但是如果在工程中能夠按照相關(guān)規(guī)范建立起相關(guān)制度和措施，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對安全危險源的進(jìn)行有效的識別、分析、監(jiān)測和管理，對工程施工中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的掌握，就可以有效的對安全事故的產(chǎn)生進(jìn)行預(yù)防。通過對安全危險源的管理，不斷的提高安全風(fēng)險的防范意識，提高安全管理工作，不斷的加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，從而對整個建筑工程的安全管理的水平進(jìn)行有效的提高。

（2）加強(qiáng)建筑工程叔公安全生產(chǎn)管理可以對建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產(chǎn)生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產(chǎn)生所帶來的損失和危害也是無法預(yù)測和估計(jì)的，安全事故一旦產(chǎn)生就會導(dǎo)致企業(yè)需要進(jìn)行賠償工作，并且影響到企業(yè)的名譽(yù)，從而間接的影響到企業(yè)的市場競爭力。進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作可以對安全事故的產(chǎn)生頻率進(jìn)行有效的降低，盡可能的減少安全事故產(chǎn)生所造成的損失，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）在建筑工程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理可以有效的保證建筑工程的順利進(jìn)行。工程順利進(jìn)行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規(guī)定的工期之內(nèi)完成工程建設(shè)，減少來自各個方面的損失。但是如果發(fā)生安全事故，不僅會導(dǎo)致工程成本增加，還會對工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，從而影響到工程的建設(shè)工期。嚴(yán)重的會導(dǎo)致一些資金不足的企業(yè)產(chǎn)生停工的現(xiàn)象，并且甚至永遠(yuǎn)無法恢復(fù)施工。所以說，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理可以有效的促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加強(qiáng)教育和培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育和安全學(xué)習(xí)，各施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織好每周一次的“安全活動日”，安全活動要做到有內(nèi)容、有記錄、有目的，組織形式多樣的安全學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全觀念，提高職工自我保護(hù)能力。并且還應(yīng)該加強(qiáng)組織工人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學(xué)習(xí)，不斷的提高工人的安全意識以及自我保護(hù)意識。保證工人在施工中能夠按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，能夠有效的對相關(guān)安全制度進(jìn)行遵守，保證工程安全順利的進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全檢查

各施工隊(duì)必須對施工項(xiàng)目加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全檢查，消除安全隱患。施工隊(duì)隊(duì)長每周應(yīng)組織施工隊(duì)副隊(duì)長、兼職安全員、技術(shù)員對本隊(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及生活區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查，解決存在的不安全問題。

2.3 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目企業(yè)崗位責(zé)任制的一個主要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定施工現(xiàn)場各位管理人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場管理人員安全責(zé)任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網(wǎng)”，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。建立健全安全責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制落實(shí)到人，工程處主任為本處安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為所建施工項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任；各行政職能部門科長為本科室第一安全責(zé)任人，在本科室范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任；施工隊(duì)長為施工隊(duì)第一安全責(zé)任人，在本施工隊(duì)范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部專職安全員、各科室及施工隊(duì)第一安全責(zé)任人在安全上直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工隊(duì)兼職安全員在安全上向施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。做到安全工作事事有分工，人人有職責(zé)。

2.4 建立安全施工保證體系

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)與整個國家的財(cái)產(chǎn)以及人們的生命具有直接的聯(lián)系。為了保證建筑工程安全生產(chǎn)和工程的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)建立健全安全施工保證體系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)安全保衛(wèi)科，下設(shè)各級安全員，并制定《安全規(guī)則》、《安全預(yù)防規(guī)則》。各工區(qū)一定要簽訂有安全保證指標(biāo)和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實(shí)行安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個有效的安全保證體系。

2.5 堅(jiān)持每周一安全例會，班組每日安全快會制度

項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及整改。做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺機(jī)械定人負(fù)責(zé)。

2.6 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，保證各類機(jī)械能安人運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施，且安期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗，凡是用機(jī)電設(shè)備的專業(yè)工種均應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護(hù)用具；不得違章操作，不得亂頂崗位。

3 結(jié) 語

綜上所述，在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)管理的重要性不言而喻，這不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，還與工程的經(jīng)濟(jì)效益與工人的生命安全具有著直接的聯(lián)系。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)，提高工人的安全意識，并且加強(qiáng)建立健全安全保證體系以及安全管理體恤，加強(qiáng)對人員以及設(shè)備的管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷的提高企業(yè)安全管理水平，從而不斷的提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張全勝，周季良，馬秋林.我國建筑安全監(jiān)督管理的對策與建議淺析[J].建筑安全，2008，（05）：17～18.

篇5

關(guān)鍵詞：安全管理；質(zhì)量監(jiān)控；質(zhì)量控制；建筑工程

1、建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控與檢查是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施與檢查能使工程質(zhì)量做到防患于未然，控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)值，促進(jìn)工程質(zhì)量與管理不斷提高，有利于提高工程利潤。

1.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍是全過程與全范圍的，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料、分部分項(xiàng)工程施工、人員及方案，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

1.1.1學(xué)習(xí)圖紙與圖紙會審是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

施工是將圖紙內(nèi)容建設(shè)到現(xiàn)場，是一個實(shí)體化的過程，如果圖紙中有錯誤的或不足之處，將引發(fā)問題的產(chǎn)生。因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，是質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。

同時，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在這些條件下，雖然設(shè)計(jì)是符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工時的安全與質(zhì)量，需對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求，并保證施工過程的安全。

1.1.2對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量是工程質(zhì)量的組成部分，將直接影響工程質(zhì)量，因而必須對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼筋、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

1.1.3抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以質(zhì)量監(jiān)控工作必須把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在工程施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子就地消滅。

監(jiān)控工作必須貫穿于施工全過程。需要注意的是交工前的成品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

2.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和事后監(jiān)控。如對設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品如果不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)工程完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它們有機(jī)地結(jié)合起來，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中通常需要抓好下列幾項(xiàng)工作：

1）技術(shù)復(fù)核：重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

2）隱蔽工程驗(yàn)收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

3）材料試驗(yàn)：對鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

4）抽檢：隨機(jī)檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，抽檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。

5）試水、通球檢驗(yàn)：此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

6）班組自檢：班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

7）設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)工程等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問題就迎刃而解。設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個常用的有力手段。

2.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法

2.3.1加強(qiáng)質(zhì)量管理、評定的制約性及其力度

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營體制，政府的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，可加強(qiáng)檢查人員力量和檢查的密度及深度。如可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場抽檢，或部分進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，也可要求所有竣工房屋進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的抽芯檢查，以切實(shí)保證工程質(zhì)量和新建房屋的使用質(zhì)量。工程質(zhì)量的評定也應(yīng)該不僅建立在施工單位的分部分項(xiàng)自檢的基礎(chǔ)上，逐步加強(qiáng)對竣工關(guān)鍵部位分部分項(xiàng)工程的社會化的、有所強(qiáng)制的抽檢。

2.3.2實(shí)行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對優(yōu)良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質(zhì)量的積極性。應(yīng)按照不同質(zhì)量等級的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。

2.3.3項(xiàng)目管理必須的規(guī)范化

從現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，保證質(zhì)量的關(guān)鍵在于管理，相對于建筑企業(yè)來說，除建筑企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項(xiàng)目現(xiàn)場管理，當(dāng)前施工管理的權(quán)限在很大程度上已經(jīng)下放到了項(xiàng)目（經(jīng)理）部，很多事實(shí)證明，工程質(zhì)量的問題關(guān)鍵原因在于項(xiàng)目管理：

1）項(xiàng)目管理資質(zhì)的規(guī)范化。對項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審核管理不嚴(yán)，對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)上崗幾乎流于形式，項(xiàng)目經(jīng)理部有些也由承包者個人進(jìn)行選擇組織，公司對承包個人缺乏有效的上下監(jiān)督。

2）質(zhì)量責(zé)任的項(xiàng)目人。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物管理方面有相當(dāng)大的的權(quán)力，相對來說，其承擔(dān)的責(zé)任卻較小，特別是房屋使用期的質(zhì)量責(zé)任。可以說，是國有公司為承包者個人提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、資質(zhì)擔(dān)保，而那些素質(zhì)差的承包者，往往有機(jī)會賺取非法利潤后，將后期責(zé)任留給公司。工程的質(zhì)量責(zé)任及后期責(zé)任必須落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3.4建立更有制約力的使用期質(zhì)量保證、賠償責(zé)任制度

通過提高使用期的質(zhì)量制約效力、加強(qiáng)質(zhì)量缺陷的賠償責(zé)任，反過來促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，能夠采用多種辦法：

1）延長建筑工程質(zhì)量的保修期限。作為五十年耐用的消費(fèi)商品，有些材料和功能如果質(zhì)量保證期不夠長，值得政策制定者考慮。

2）擴(kuò)大質(zhì)量保修的責(zé)任范圍。即包括房屋質(zhì)量缺陷的直接損失外，應(yīng)包括住戶全部或部分的間接損失，如對住戶財(cái)產(chǎn)的損害，因加固、維修而影響房屋的使用功能，或誤工、誤時等造成的損失。

3）提高有關(guān)建筑質(zhì)量管理規(guī)范、文件的法律效力。為加強(qiáng)工程質(zhì)量的綜合治理提供更有力的法律依據(jù)，并對一些違反質(zhì)量管理規(guī)定的企業(yè)、項(xiàng)目管理、承包者等有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅、有力的處罰。在使用期間責(zé)任制應(yīng)有所創(chuàng)新，如實(shí)行質(zhì)量保險制度，由施工單位為工程質(zhì)量投保，或由施工單位直接給用戶保修。目前在國外普遍實(shí)行質(zhì)量保證期制度是值得適當(dāng)借鑒。

2 建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，并進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價，進(jìn)而采取有效的對策加以控制，用以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防以求獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

3 結(jié)論

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個社會化、企業(yè)化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域，還與自然科學(xué)有著不可分割的關(guān)系。

建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等等，都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項(xiàng)目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動，諸如工藝方法的改進(jìn)、新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實(shí)監(jiān)控措施，調(diào)動一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001.

篇6

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工安全管理；建議

近年來由于房屋建筑施工中出現(xiàn)的安全事故有所增加，房屋建筑施工安全管理工作逐漸受到關(guān)注。但是由于當(dāng)前房屋建筑施工安全管理水平中存在的問題逐漸增加，嚴(yán)重影響房屋建筑的施工質(zhì)量和人們的生命安全。在今后的房屋建筑施工需要進(jìn)一步完善房屋建設(shè)的安全管理工作，保障房屋建筑施工順利進(jìn)行。

一、我國房屋建筑施工安全管理中存在的問題

加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理有著十分重要的意義，不僅僅對于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著十分重要的作用，同時對于房屋建筑施工質(zhì)量也有十分重要的保障作用。隨著和諧社會的建設(shè)，加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理工作可以有效地減少一些施工過程中的安全隱患，保障房屋建筑的安全施工，對于構(gòu)建和諧社會有著十分積極的意義。當(dāng)前房屋建筑施工安全管理中存在的主要問題有以下幾個方面：

（一）安全意識淡薄

房屋建筑施工中人們往往會看到“安全生產(chǎn)”的重要標(biāo)語，但是房屋建筑施工中的安全事故仍然屢禁不止，這主要是是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)施工中安全生產(chǎn)的意識并沒有貫徹到施工過程中，施工人員仍然缺少相應(yīng)的安全意識。由于施工人員存在一定的僥幸心理，對于施工的安全防護(hù)措施不到位，在施工中并沒有足夠重視安全施工這一問題，才會引發(fā)一系列的安全事故，影響了房屋建筑施工質(zhì)量，造成嚴(yán)重的人員傷亡。

（二）安全教育不到位

房屋建筑施工中進(jìn)行安全教育是十分必要的，但是當(dāng)前房屋建筑施工中的安全教育工作并沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。當(dāng)前我國房屋建筑施工人員大都是農(nóng)村的務(wù)工人員，缺少專業(yè)的安全施工知識，施工單位由于管理問題或者施工人員安排問題導(dǎo)致安全教育并沒有得到充分地落實(shí)，這導(dǎo)致施工人員對于安全問題的認(rèn)識不足，這也是導(dǎo)致施工中安全事故的重要原因之一。

（三）缺少必要的安全防護(hù)措施

房屋建筑施工中為了保障安全建設(shè)需要采取一系列的防護(hù)措施，這對于保障施工安全，減少施工中的安全隱患有著十分重要的作用。當(dāng)前房屋建筑施工中缺少必要的安全防護(hù)措施是造成安全事故的重要原因之一，由于房屋建筑施工中施工管理者對于安全問題的重視不足，或者是缺少必要的資金支持，導(dǎo)致房屋建筑施工中的安全措施不到位，比如對施工中施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)措施不足，對機(jī)械設(shè)備檢查不到位導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在一定的安全隱患，尤其是升降設(shè)備的檢查工作，很有可能由于設(shè)備問題導(dǎo)致安全事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡。

（四）房屋建筑施工缺少監(jiān)督

當(dāng)前房屋建筑施工過程中缺少必要的監(jiān)督措施，導(dǎo)致施工中的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)，以致造成嚴(yán)重的安全事故。當(dāng)前房屋建筑施工中對于安全監(jiān)督管理工作的重視不足，一些施工單位甚至沒有安排專門的人員對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，另外一些施工單位由于對安全管理重視不足，導(dǎo)致監(jiān)督工作并沒有落實(shí)到位，一些安全隱患并沒有及時發(fā)現(xiàn)，對施工質(zhì)量和施工安全造成十分嚴(yán)重的影響。

二、我國房屋建筑施工安全管理建議

房屋建筑施工安全管理工作對于保障施工的質(zhì)量，進(jìn)度和維護(hù)施工人員的生命安全有著十分重要的意義，但是當(dāng)前由于房屋建筑施工中對于安全管理問題的重視不足，相應(yīng)的安全措施不到位導(dǎo)致的安全事故，嚴(yán)重影響了房屋建筑施工，并造成十分嚴(yán)重的社會不良影響。在今后的房屋建筑施工安全管理工作中需要進(jìn)一步提高安全管理工作的重視，采取有效的措施，盡量減少由于安全管理工作不到位導(dǎo)致的安全事故。

（一）提高安全管理工作的重視

房屋建筑安全施工不僅僅影響房屋建筑的質(zhì)量，同時也關(guān)系著人們的生命安全。在今后的房屋建筑施工過程中需要進(jìn)一步提高施工安全意識，這對于保障房屋建筑的安全施工有著十分重要的作用。在今后的房屋建筑施工中需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全教育工作，一方面需要加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作，在施工安全管理中施工單位的管理人員需要進(jìn)行安全教育，充分提高施工人員的安全意識，認(rèn)識到安全施工的重要性。另一方面作為管理人員也需要充分認(rèn)識到安全教育的重要性。作為施工管理人員要充分重視安全教育工作，充分認(rèn)識到安全教育對施工質(zhì)量的重要性，積極落實(shí)安全教育工作。

（二）建立施工安全責(zé)任制度

在房屋建筑施工中建立安全管理責(zé)任制度，針對施工過程中出現(xiàn)的安全問題由相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣可以有效地提高施工中安全管理工作人員的工作積極性和責(zé)任感，積極落實(shí)好安全管理工作，減少由于管理人員重視不足，安全管理工作不到位導(dǎo)致的安全事故。由于當(dāng)前一些施工安全事故是由于違規(guī)操作引起的，建立相關(guān)的安全責(zé)任制度可以有效地減少施工過程中存在的違規(guī)行為，將施工安全問題逐漸落實(shí)到每一位員工的工作中。在房屋建筑施工過程中將施工責(zé)任劃分詳細(xì)，這樣可以更好地提高施工安全管理工作的效率和工作的質(zhì)量，更好地保障施工的順利進(jìn)行，減少施工過程中存在的安全隱患。

（三）加強(qiáng)對安全施工的監(jiān)督工作

在房屋建筑施工中加強(qiáng)對施工的監(jiān)督工作，可以有效地減少房屋建筑施工中存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并加以解決這對于保障施工的質(zhì)量有著十分重要的作用。在房屋建筑施工中需要安排專門的工作人員對施工的質(zhì)量，施工的進(jìn)度以及施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。對施工項(xiàng)目安排合理的人員進(jìn)行定期的檢查和審查工作，這一方面可以對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，另一方面也可以提高工作人員的施工安全意識，督促施工人員做好施工工作，減少施工質(zhì)量問題和施工安全隱患。

（四）加強(qiáng)相關(guān)的安全防護(hù)措施

房屋建筑施工過程中的安全管理工作對于保障施工質(zhì)量，維護(hù)施工人員的生命安全有著十分關(guān)鍵的作用。由于房屋建筑施工中缺少安全防護(hù)措施導(dǎo)致安全事故嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量，在今后的房屋建筑施工中需要采取有效的措施保障施工的順利進(jìn)行，減少安全隱患。一方面需要加強(qiáng)對施工中的資金投入。在施工中需要增加對安全防護(hù)工作的資金支持，這樣可以將一些已經(jīng)損壞的或者是存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行更換或者是維修，這樣可以有效地減少施工過程中的安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。另一方面落實(shí)相關(guān)的安全防護(hù)措施。對于施工中尤其是施工設(shè)備需要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作，這樣不僅僅可以減少施工中的安全隱患，同時還可以增加設(shè)備的使用壽命，為房屋建筑施工提供設(shè)備保障。

結(jié)語：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前的房屋建筑施工項(xiàng)目逐漸增加，但是由于安全管理工作不到位導(dǎo)致的安全事故逐漸增加，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，并造成了嚴(yán)重的人員傷亡。加強(qiáng)和落實(shí)施工安全管理工作不僅僅可以保障施工質(zhì)量同時對于維護(hù)施工人員的生命安全有著十分重要的作用。在今后的房屋建筑施工中需要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)施工安全管理工作，加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，確保施工工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]冀文英.淺談房屋建筑施工安全及安全管理[J].科技向?qū)?2012（24）.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業(yè)對施工管理工作的認(rèn)識。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質(zhì)量管理工作的科學(xué)開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。以下就如何進(jìn)行建筑施工管理工作的安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行簡要論述。

1建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理與質(zhì)量管理存在一定的隱患，其主要是由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會將工程分包，而分包商資質(zhì)情況各不相同，其對施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展也不盡相同。資質(zhì)較高對施工安全認(rèn)識較高的企業(yè)對安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大，管理效果也相對較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足，而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會導(dǎo)致對分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對這樣的情況，加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立，科學(xué)進(jìn)行實(shí)施已近成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2 建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施

2.1 施工安全管理重要性及其實(shí)施

施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購置的設(shè)施，分包商往往會為了減少安全設(shè)施的投入使用，沒有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺損，埋下施工安全隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須以加強(qiáng)分包商管理為基礎(chǔ)開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，對施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊，機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。

以基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施的管理保障施工安全的同時，施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員安全意識的培養(yǎng)。在工程施工前對施工人員進(jìn)行安全意識培養(yǎng)、提高施工人員的安全意識，促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實(shí)施。施工企業(yè)還要加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善，并注重施工過程的檢查，確保施工過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能。對于施工過程的設(shè)備操作，要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定，避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，對起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的登記、驗(yàn)收、檢測，保障起重機(jī)械等特殊設(shè)備的強(qiáng)度復(fù)核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進(jìn)行嚴(yán)格測試，確保其強(qiáng)度能夠滿足施工需要，保障工程施工人員的安全。

2.2 施工質(zhì)量管理重要性及其實(shí)施

建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，對建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善，建筑工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量的認(rèn)識也不斷提高。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，針對建筑工程實(shí)際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，其對施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng)，以此加錢施工過程人為因素的控制，提高建筑工程施工質(zhì)量。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響，施工企業(yè)要以嚴(yán)格的進(jìn)場管理、存放管理以及使用前的檢驗(yàn)做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工質(zhì)量。

2.3 完善企業(yè)自身的評價體系，促進(jìn)施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實(shí)施

針對建筑工程分包的實(shí)際情況，建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評價體系，對分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評測，以此為施工過程的安全管理實(shí)施與質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)。同時施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工過程中對分包企業(yè)施工過程的管理，以中標(biāo)企業(yè)為中心對分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督，有效保障建筑工程施工過程安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

3 完善建筑工程施工管理體系，促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施

建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進(jìn)行實(shí)施，施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時還要加強(qiáng)施工制度的建設(shè)，明確施工過程中各個部門的職責(zé)與權(quán)限，促進(jìn)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn)，其對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工管理工作的重要性，以企業(yè)的重視為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善，加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入，促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高，促進(jìn)建筑施工管理工作的開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；管理模式；創(chuàng)新；研究

針對我國建筑安全管理的現(xiàn)狀,結(jié)合建筑施工內(nèi)在規(guī)律,主要從理論和應(yīng)用兩個方面構(gòu)建為建筑施工安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的“三駕馬車”：建筑施工安全文化教育、建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對策、全員參與施工項(xiàng)目安全管理體系。當(dāng)前中國建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地，當(dāng)然，我們不可能因噎廢食，不能因?yàn)榘踩鹿实拇嬖诙鴾p少或停止工程項(xiàng)目的建設(shè)。我們必須對我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需目標(biāo)、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，積極開展探索安全管理的新方法、新思路、新途徑活動，從而，達(dá)到不斷創(chuàng)新與完善安全管理模式的目的。

1 我們將要實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

近年來,盡管我國建立了比較符合國情的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制,但每年因建筑施工安全事故死亡的人數(shù)依然超過千人,每年因建筑施工安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失愈百億元。因此，提高管理為保障的現(xiàn)代安全生產(chǎn)，實(shí)行創(chuàng)新的管理方式變得更加為重要。

我們必須認(rèn)識到建筑施工安全管理一定要靠制度約束, 而不是靠投入大量的人力物力搞各種形式的大檢查。與質(zhì)量一樣, 安全生產(chǎn)僅依靠施工單位一家之力是不可能做好的, 必須通過多方協(xié)作才行。結(jié)合我國國情和先進(jìn)國家和地區(qū)的體制, 可以進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)主導(dǎo)、業(yè)主預(yù)控、社會監(jiān)理、保險公司檢查0的建筑施工安全管理體制創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理體制創(chuàng)新、建筑施工企業(yè)的制度創(chuàng)斷、建筑施工安全組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、建筑施工安全管理手段的創(chuàng)新以及建設(shè)現(xiàn)代化建筑施工安全文化體系。

實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的創(chuàng)新并結(jié)合信息系統(tǒng)，能夠高效率地收集、存儲和處理大量信息資料, 大大提高管理信息的質(zhì)量和效能; 能夠及時準(zhǔn)確地掌握和迅速地傳遞信息, 實(shí)現(xiàn)對管理系統(tǒng)的有效溝通和適時管理; 能夠提高現(xiàn)代管理技術(shù)水平, 提高預(yù)測、決策和計(jì)劃的質(zhì)量與效率，同時滿足社會發(fā)展的需要。

2 建立新的項(xiàng)目安全管理模式

施工安全管理是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。針對當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的主要問題，特提出以下四點(diǎn)創(chuàng)新建筑施工安全管理的對策和措施:

2.1 轉(zhuǎn)換思維，高度重視施工安全管理工作，充分認(rèn)識施工安全管理的重要性

建筑施工單位要真正意識到施工安全意義重大而深遠(yuǎn)，牽涉到方方面面，要把施工安全管理放在施工管理的突出重要位置來對待，時刻銘記施工安全對于企業(yè)的生存和發(fā)展的重要性，切實(shí)增強(qiáng)施工安全管理的自覺性、主動性和持久性; 要從施工管理全局和高度出發(fā)，全員樹立“安全第一”的思想，工作從細(xì)，重在落實(shí)，切忌表面文章，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能; 同時，建筑施工企業(yè)法人應(yīng)關(guān)注本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，要親自過問下屬工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理狀況，而負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握安全機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和安全管理人員履職情況。

2.2 強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

建立健全合理、完善、科學(xué)、具有可操作性的安全管理制度，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和規(guī)范企業(yè)及企業(yè)職工行為具有重要作用，安全管理制度的建立有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，也有利于提高職工的安全意識，有利于企業(yè)加強(qiáng)安全管理并最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。具體來說，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度，建議包括安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全技術(shù)交底制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全檢查制度、安全驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等，為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障。

2.3 加大投入，認(rèn)真開展施工安全教育、培訓(xùn)、宣傳，努力提高安全防范意識和能力

施工企業(yè)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，認(rèn)真開展針對施工人員的安全教育培訓(xùn)，并且要具有計(jì)劃性、長期性和系統(tǒng)性，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，努力提高施工人員的安全意識，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識教育，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤，同時，安全教育培訓(xùn)要力求適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣，并且形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效，以真正達(dá)到施工安全教育的目的。此外，要加大在安全教育、培訓(xùn)、安全實(shí)施等方面的資金投入，施工單位要設(shè)立安全管理專項(xiàng)資金，為提高管理施工人員的安全意識和能力提供物質(zhì)保障。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)管，施工單位、監(jiān)理單位要切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，確保安全管理工作到位

建設(shè)單位應(yīng)增強(qiáng)安全管理力量，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理; 施工單位要派遣具備一定的安全業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)，且具有安全生產(chǎn)管理工作主動性的管理人員到施工現(xiàn)場，同時，工程施工過程中應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格按照上級文件要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施，確保施工安全; 監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，切實(shí)履行安全監(jiān)理職責(zé)，認(rèn)真督促施工單位按照施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，努力消除施工的冒險性、盲目性和隨意性。

3 完善和健全安全管理職責(zé)

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的, 以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責(zé)任意識的總和。在建筑施工管理工作中，政府必須轉(zhuǎn)變角色，重新定位，發(fā)揮自己的職能，運(yùn)用調(diào)控手段，整合建筑施工市場，加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善和健全安全管理職責(zé)制度。

在具體工作中，各級政府應(yīng)該發(fā)揮各自的功能，建立建筑施工管理機(jī)構(gòu)，健全各種管理制度。加大對市場的整合力度，調(diào)整建筑施工市場的市場結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定秩序。同時，在對建筑單位的資質(zhì)審查方面要從嚴(yán)而定，并且在事故發(fā)生之后的處理一定要徹查到底。另一方面，企業(yè)必須建立健全各項(xiàng)保障制度來保障從業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。以人為本, 將安全文化滲透于企業(yè)和員工的意識形態(tài)領(lǐng)域。并要加強(qiáng)安全文化制度建設(shè)，進(jìn)行企業(yè)策劃, 引進(jìn)企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS) , 建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，給施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

4 結(jié)語

建筑施工安全管理工作是一件非常重大的工程，需要從政府到個人各個層面相互配合來共同完成。它的創(chuàng)新工作應(yīng)從系統(tǒng)工程的角度出發(fā), 實(shí)施系統(tǒng)的創(chuàng)新性工作。以建筑施工安全管理體制、建筑施工企業(yè)制度創(chuàng)新為前提, 以建筑施工組織結(jié)構(gòu)、管理手段、企業(yè)文化創(chuàng)新為運(yùn)行載體, 促使我國的建筑施工安全管理獲得進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。希望各層面的力量共同參與進(jìn)來，保障建筑施工安全管理工作順暢、有效地開展下去。

參考文獻(xiàn)：

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；安全施工；問題；措施

根據(jù)對我國施工安全事故的調(diào)查顯示，我國建筑行業(yè)施工安全事故發(fā)生的數(shù)量在各行業(yè)的安全事故發(fā)生的總量中排第三位?？梢姡覈ㄖ袠I(yè)的安全事故發(fā)生的頻率有多高。自現(xiàn)代建筑行業(yè)誕生以來，施工安全事故就屢禁不止。究其原因主要是施工單位在施工過程違章建設(shè)和對施工安全不夠重視，故而造成各種施工事故重復(fù)發(fā)生，使施工人員的生命安全受到了嚴(yán)重的威脅。本文主要針對施工安全管理的重要性和安全管理中存在的嚴(yán)重問題進(jìn)行分析，然后提出相關(guān)的的解決措施。

一、建筑業(yè)中施工安全管理的重要性

建筑行業(yè)的施工涉及到了高空作業(yè)等一系列的危險工作，由此可見建筑行業(yè)是一個高危行業(yè)，這是建筑行業(yè)的本質(zhì)。我國建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國力的強(qiáng)盛有著重要的作用。但是很多安全事故的發(fā)生嚴(yán)重的阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對整個國民經(jīng)濟(jì)造成損失。有些安全事故的發(fā)生屬于天災(zāi)，這是不可避免的，人力不能抵抗；但是大部分的安全事故都是人為產(chǎn)生，這些都是可以避免的事故。因此，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)施工對安全管理工作的重視程度，提高施工人員的安全意識，做足安全防備工作，以此來降低安全事故的發(fā)生頻率。建筑安全事故的發(fā)生給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這有違建筑企業(yè)經(jīng)營目的。那么保證建筑施工的安全，降低建筑施工中安全事故發(fā)生的頻率，也就相當(dāng)于保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的安全，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出?？梢?，建筑行業(yè)的施工安全管理的重要性非比尋常，建筑業(yè)只有做好施工安全管理工作，才能最大程度的保證施工人員的安全和降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

二、建筑業(yè)中施工安全管理存在的問題

（一）法律法規(guī)制度不健全

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，關(guān)于建筑業(yè)安全施工的法律法規(guī)不斷出臺，數(shù)目眾多。但是很多法律、法規(guī)、制度都只是空談規(guī)則，在面臨施工現(xiàn)場的工作時，這些法律的可操作性不強(qiáng)。而且，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，很多以前的法律、法規(guī)、制度的缺陷逐漸暴露出來，不但不能適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的需要，甚至還會阻礙建筑業(yè)的發(fā)展。

（二）安全培訓(xùn)工作不到位

很多建筑施工單位在施工人員的安全教育培訓(xùn)工作方面嚴(yán)重滯后，沒有將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到位。這就導(dǎo)致施工人員在安全施工方面的整體素質(zhì)不高，不能滿足安全施工的需要。很多的施工人員未經(jīng)過任何專業(yè)的培訓(xùn)就讓其上崗，這些施工人員的違章操作常會引起安全事故的發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)的資金投入不夠

建筑施工安全管理工作的進(jìn)行離不開建筑企業(yè)的資金支持，但是有些企業(yè)為了節(jié)約成本在安全管理方面投入的資金稀少甚至是不投入資金，這都導(dǎo)致施工安全管理工作無法正常的開展。比如因?yàn)槿鄙儋Y金，一些安全防護(hù)設(shè)備不能購進(jìn)，一些安全防護(hù)措施無法建設(shè)。這就使得施工過程中，對安全事故的監(jiān)測工作做不到位，防護(hù)措施不能落實(shí)，以致發(fā)生安全事故時不能及時的進(jìn)行處理。

（四）施工人員的安全意識不足

當(dāng)今的建筑行業(yè)中，使用的施工人員大部分都是農(nóng)民工。這些農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑施工培訓(xùn)，而且很多人沒有受過高等教育，對安全施工的認(rèn)知都很差，安全意識不足。建筑施工單位在雇傭這些農(nóng)民工以后也未對其進(jìn)行系統(tǒng)的安全施工教育和培訓(xùn)，這就導(dǎo)致施工人員在工地上經(jīng)常誤操作一些設(shè)備，或者在工作時麻痹大意未做好安全維護(hù)工作，從而致使安全事故的發(fā)生。

（五）安全監(jiān)管機(jī)制不完善

安全監(jiān)管機(jī)制是建筑業(yè)控制施工安全事故發(fā)生的重要手段，安全監(jiān)管機(jī)制的不完善是造成安全事故發(fā)生的重要因素。建筑業(yè)安全施工管理中的監(jiān)管機(jī)制不完善主要是指：首先，政府對建筑業(yè)的監(jiān)管不完善，沒有制定一套切實(shí)有效的安全監(jiān)理系統(tǒng)，以至于監(jiān)管力度不強(qiáng)；其次，建筑企業(yè)對施工單位的監(jiān)管制度不到位，監(jiān)管力度薄弱。而現(xiàn)在建筑企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度加快、建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大、建筑物的高度不斷增加，如果監(jiān)管機(jī)制不完善，那么發(fā)生安全事故就在所難免。

三、建筑業(yè)中施工安全管理問題的防護(hù)措施

上文中系統(tǒng)的分析了我國建筑業(yè)中施工安全管理存在的問題，下文主要是針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。

（一）完善法律、法規(guī)、制度的建設(shè)

建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、制度必須要緊隨建筑業(yè)發(fā)展步伐，不能與之脫節(jié)。只有建立健全的法律、法規(guī)、制度能夠保證建筑施工安全管理的正常進(jìn)行，才能讓施工安全管理工作有法可依、有據(jù)可循。建立健全建筑業(yè)的法律、法規(guī)、制度主要是要健全安全施工的規(guī)章制度、安全施工的責(zé)任制度等方面，尤其是要貫徹落實(shí)安全施工的責(zé)任制度，將安全責(zé)任由上而下，落實(shí)到每個施工人員的頭上，才能保證施工安全管理工作的有效性。

（二）加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)

建筑業(yè)施工的主體是人，加強(qiáng)對施工人員的安全知識培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)，是保證施工安全的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)通過對施工人員定期或不定期的安全技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員擁有過硬的施工技術(shù)，讓員工熟悉各種機(jī)械的操作，熟悉各個施工環(huán)節(jié)的施工流程，在施工的每個施工階段都做好安全防護(hù)工作，時刻排查潛在的安全隱患，這是建筑工程建設(shè)施工安全的重要保障。

（三）加大對施工安全管理工作的資金投入

建筑企業(yè)在應(yīng)該加大對安全管理工作的資金支持力度，讓安全管理工作能夠正常的進(jìn)行。購置一部分安全防護(hù)的機(jī)械設(shè)備和檢測安全隱患的設(shè)備，提高安全管理工作的效率。

（四）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識

從建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面來說，領(lǐng)導(dǎo)者首先要提高自身的安全意識，增加對施工安全管理的重視程度，將各項(xiàng)施工安全管理工作落實(shí)到施工過程的每個細(xì)節(jié)上，帶頭抓好安全防護(hù)工作。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視了施工安全管理工作，下層施工人員才不會對施工安全管理工作麻痹大意。

從建筑企業(yè)員工來說，增強(qiáng)自身的安全意識，時刻將安全意識放在工作的首位，這是保障自身安全的基礎(chǔ)。在每次進(jìn)入工地前都要做好自身的防護(hù)措施，不冒險作業(yè)，不勉強(qiáng)作業(yè)，加強(qiáng)對施工環(huán)境中安全隱患的排查，保證自己處在一個安全的施工環(huán)境中。

（五）加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督

建筑企業(yè)要對施工單位的每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的安全監(jiān)管，通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并及時的將其消除。企業(yè)可以設(shè)置專門的安全監(jiān)理單位，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期、定項(xiàng)或不定項(xiàng)的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的因素，要及時的和施工方取得聯(lián)系，根據(jù)安全隱患的大小做出相應(yīng)的解決措施。

四、結(jié)論

總而言之，我國建筑行業(yè)的發(fā)展正是飛速猛進(jìn)的時期，保證建筑業(yè)施工安全是當(dāng)前最需要解決的問題。只有強(qiáng)化了施工安全管理工作，保證了建筑業(yè)的施工安全，才能進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏濱.建筑施工安全管理問題的分析與對策探討[D].重慶大學(xué)，2008.

[2]劉良彪.建筑施工安全管理中的問題及其防治探析[J].中華民居（下旬刊），2012， （11）：168.

[3]周建宏.建筑施工安全管理中存在的問題及對策分析[J].科技致富向?qū)В?012， （15）：391.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理；安全生產(chǎn)；施工管理；加強(qiáng)Abstract:The construction safety management of construction engineering is on safety management of resources and conditions, and the construction process of the whole production safety management. Strengthen the administration of production safety, prevent and reduce safety accidents, timely and properly handling the accident; reduce the accident resulting in personal injury and economic losses, so that the project can proceed smoothly, so that the safety production management is an important content can not be ignored in building engineering construction management. This paper analyses present situation of the construction industry and construction safety, and puts forward some methods to solve the problems and countermeasures.

Keywords: building construction; safety management; safety production; construction management; strengthen

中圖分類號： TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當(dāng)前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。

一、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的重要意義

1、提高建筑施工安全控制水平，促進(jìn)建筑施工安全管理的進(jìn)一步發(fā)展

建筑工程關(guān)系著國計(jì)民生，同人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，這也決定了建筑工程施工安全管理的必要性和重要性。當(dāng)前，我國建筑工程施工在安全性方面仍存在著一些問題和不足，而施工安全管理的開展則能夠進(jìn)一步豐富安全控制手段，促進(jìn)房建筑工程施工安全管理的進(jìn)一步發(fā)展。

2、提高施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的施工安全管理意識

當(dāng)前，國內(nèi)許多建筑工程施工企業(yè)對于施工安全管理對于提升企業(yè)生產(chǎn)效率的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識，部分項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理方面心存僥幸。而建筑工程施工安全管理的開展則可從根本上促進(jìn)企業(yè)效益的提升，并提升施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識，使其明確安全事故的可控性，進(jìn)一步提升施工安全管理水平。

3、降低安全事故發(fā)生率，保障作業(yè)人員人身安全

建筑工程施工安全事故有著較高的發(fā)生率，威脅著作業(yè)人員的人身安全。而施工安全管理的開展則可在在很大程度上降低事故發(fā)生率，為作業(yè)人員營造一個相對安全的工作環(huán)境，而良好的作業(yè)環(huán)境會對于安全施工十分有利，這樣就形成了一個良性的施工循環(huán)。

二、建筑工程施工管理中的問題分析

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目不組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài)，不引發(fā)事故，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題。

安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要

安全管理機(jī)構(gòu)被合并、安全管理人員被精簡，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理知識知之甚少，既不能履行監(jiān)督管理職能，又不能履行專職安全員的職責(zé)。

建筑業(yè)的安全管理長期缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

不同的承包商有不同的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。在同一工程項(xiàng)目上，總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)如不能很好地融合，勢必造成安全管理的混亂。另一方面，承包商為了滿足業(yè)主的安全要求，針對具體工程項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)會有所不同，公司總部的安全管理制度與針對具體項(xiàng)目的安全管理制度也存在相互協(xié)調(diào)的問題

重效益、輕安全的思想惡性膨脹

隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)；追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、利益、利潤等硬性指標(biāo)而對安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，減少了對安全生產(chǎn)的資金投入，造成了管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位。

安全教育不落實(shí)，現(xiàn)場工人安全意識淡薄

對施工人員安全教育不及時、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求，特別是農(nóng)民工沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場后又沒有進(jìn)行三級安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識差，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)場嚴(yán)重；特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考試取得上崗資格便直接上崗作業(yè)。

建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度，增加了不少加班時間，特別是夜間施工頻繁；增加了安全隱患。其中建設(shè)單位的安全資金不到位，甚至靠施工方墊資建設(shè)，使得施工方的安全投入捉襟見肘，達(dá)不到國家法律法規(guī)的要求，安全防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。

“高位截癱”的脫節(jié)管理模式

在建筑市場競爭激烈、錯綜復(fù)雜的人際交往及建筑施工行業(yè)微利的形式下，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，被動的依附建筑施工項(xiàng)目的承包人，違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人指揮，從而造成了施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省市的相關(guān)安全管理辦法，造成政令不通和施工現(xiàn)場失控的被動局面。從另一個角度來看，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，輕安全文明施工，抱著僥幸心理對待安全施工的現(xiàn)象。

三、針對建筑業(yè)安全管理對策

建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善和解決以下幾項(xiàng)工作：

1.依法管理安全生產(chǎn)

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，處理責(zé)任人，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，清理不使用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查和走過場的形式檢查、視察等。

2.根治建筑行業(yè)“高位截癱”的施工管理模式

對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理。做到級級有責(zé)任，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)，也要發(fā)揮更多的智能部門，落實(shí)各自應(yīng)付的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市相關(guān)的安全管理辦法文件。一級管一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通或上緊下松的被動局面。

強(qiáng)化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理，并對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評估，安全生產(chǎn)評估不合格，堅(jiān)決吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場安全資格準(zhǔn)入關(guān)。另外，應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系，提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望，增強(qiáng)施工企業(yè)對項(xiàng)目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育

安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，而預(yù)防就要堅(jiān)持宣傳教育為主。通過宣傳教育提高各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)識，只有企業(yè)的負(fù)責(zé)人切實(shí)認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)識到安全就是經(jīng)濟(jì)效益，才能更好的將安全意識落實(shí)到底層的作業(yè)者身上。要特別提高底層務(wù)工農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識，經(jīng)常在項(xiàng)目開展全教育培訓(xùn)和安全知識競賽并進(jìn)行獎勵，才能使農(nóng)民工具有科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)并遵守安全紀(jì)律。

4.抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作

進(jìn)一步落實(shí)政府、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，必須結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極開展企業(yè)安全評價和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，積極穩(wěn)妥的開張企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)察人員的素質(zhì)，依靠科技進(jìn)步，為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)的，全新的條件。

5.緊緊依靠項(xiàng)目監(jiān)理和加強(qiáng)建設(shè)方的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目監(jiān)理方相當(dāng)于項(xiàng)目的“裁判員”，“裁判員”只有公正的，負(fù)責(zé)人的監(jiān)督才能避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)然監(jiān)理大部分時候也是建設(shè)方的代表，監(jiān)理單位要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時下達(dá)隱患整改通知單，限期要求施工方整改到位，施工方未整改到位要立即下達(dá)停工令并通知建設(shè)方。建設(shè)方要全面支持監(jiān)理單位的工作，樹立監(jiān)理的威信，才能更好的管理施工方。建設(shè)方是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，本身要加強(qiáng)自身的項(xiàng)目管理工作，配備專業(yè)的安全管理人員和設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)。

6.以人為本，關(guān)愛生命

建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。國泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)和生命和效益。故建筑主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)充分認(rèn)識到：建筑安全無小事。始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全管理。切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，確保安全，關(guān)愛生命。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡世豐.近年來建筑施工主要的安全事故分析與對策［J］.山西建筑，2011.（08）

[2]武漢建設(shè)安全雜志 2011.(4)．[3]龔梅．房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J]．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008(20)．