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倉儲管理是物流管理的重要環(huán)節(jié)之一，是提升企業(yè)物流效率，增強企業(yè)核心競爭力重要因素。隨著社會發(fā)展，對于企業(yè)倉儲管理的時效性、準確性要求越來越高，要適應市場的需求必須對企業(yè)倉儲管理進行信息技術改造，如引進電子數(shù)據(jù)交換技術、條形碼技術以及無線射頻識別技術等。本文以無錫佳熱福熱能有限公司（以下簡稱公司）為例，對信息技術在該企業(yè)倉儲管理中的應用進行研究，多角度闡述該企業(yè)在倉儲管理中信息技術應用的不足，并提出相應的改進措施。

二、信息技術在企業(yè)倉儲管理中的應用現(xiàn)狀

國內一些中小型企業(yè)倉儲管理信息水平低下，信息技術應用較低端，企業(yè)倉儲管理水平無法適應企業(yè)生產(chǎn)服務的快速發(fā)展要求。如無錫佳熱福熱能有限公司是一家在國內比較專業(yè)的壁掛爐地面輻射采暖、散熱器采暖及太陽能熱水工程的集成商，能為家庭公寓住宅、房地產(chǎn)企業(yè)、酒店、工廠、商業(yè)辦公場、別墅等提供燃氣壁掛爐采暖和生活熱水、太陽能熱水工程解決方案及設計施工和售后服務。幾年來企業(yè)一直致力于開發(fā)業(yè)務，但內部管理卻無暇顧及，其倉庫完全處于臟、亂、差的狀況，隨著業(yè)務量擴大，原有倉庫已放滿貨物，貨物擺放雜亂，空間利用不夠。倉庫內部沒有進行分區(qū)分類，找貨比較困難；倉庫沒有現(xiàn)代化的操作機械，基本靠手工操作，效率低且操作不規(guī)范；工作人員盤點次數(shù)少、錯誤率高，對倉庫的貨物品種和數(shù)量不了解；網(wǎng)絡和信息技術落后，和總部溝通不暢；送貨員進出拿貨沒有嚴格執(zhí)行出入庫登記管理；消防器材缺失、消防通道堵塞，安全隱患嚴重。伴隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，顧客對于企業(yè)所提供的物流配送要求也越來越高，顧客需要及時配送和準確供貨，而這些要求也對企業(yè)的倉儲管理提出了較高的要求，原有的人工管理模式已不適用新形勢要求，在這種情況下，對于中小企業(yè)運用信息技術來提高倉儲管理水平的需求很迫切。

三、應用信息技術提高公司倉儲管理水平的措施

1．建立貨物清單和電子賬冊應用信息技術管理倉庫的貨物，首先要有貨物清單，而公司之前沒有做過電子的貨物清單，因此，在引進信息技術管理公司倉庫貨物前，先協(xié)助公司整理物料清單。在公司物料部門和工程技術部門配合下，先把所有料件的整體清單整理出來，再到倉庫和貨物進行核對。通過核對、盤點后，再在整理好的清單后面列出庫存數(shù)量、金額等信息。最后一步是把整理好的貨物清單錄入電腦，建立庫存貨物賬冊，在盤點的基礎上，完善庫存貨物信息，設計賬冊格式，進行賬冊管理。2．引進倉儲管理系統(tǒng)在對該公司貨物建立了電子賬冊的基礎上，為該公司選擇合適的倉儲管理系統(tǒng)（WMS系統(tǒng)），主要從以下步驟進行引進。（1）考察倉庫管理系統(tǒng)功能。倉庫管理系統(tǒng)具有入庫、出庫、倉庫調撥、庫存調撥等功能，綜合物料對應、庫存盤點、質檢管理和即時庫存管理等功能運用的綜合化系統(tǒng)，對跟蹤倉庫物流業(yè)務和成本管理等進行有效控制，對企業(yè)倉儲信息管理進行完善。并可以獨立操作庫存，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證進行結合使用，從而得到更為完整的企業(yè)業(yè)務流程和財務管理信息。（2）引進倉庫管理系統(tǒng)。伴隨著倉儲作業(yè)流程的運作，會產(chǎn)生很多關聯(lián)的信息。若這些信息沒有被及時的傳遞，倉儲的正常作業(yè)就會受到影響，造成許多不便，如：在臨時存放區(qū)域，操作員不知道應將貨物放在什么地方、收貨地點擁堵、指定地點被占用等；在儲存區(qū)域，不同種類貨物的不規(guī)則混存等；在訂貨揀選區(qū)域，揀選不到所需貨物；在運輸區(qū)域，運輸延遲、車輛等待、客戶抱怨等。這些問題都嚴重阻礙了倉庫管理效率的提高。因此，倉庫管理系統(tǒng)是倉庫提高工作效率，減少庫存，提高為客戶服務水平必不可缺的一部分。3．引進現(xiàn)代化溝通技術由于該公司倉庫是單獨位于城南路，缺乏和總部之間的有效溝通聯(lián)系，為能更好地提高溝通效果，首先在倉庫里安裝了電腦和網(wǎng)絡工具軟件，并為該公司倉庫建立了QQ群、微信群，用于倉庫和總部進行日常實時交流，并且利用現(xiàn)代化溝通軟件實時傳遞出入庫貨物清單、貨物在庫數(shù)據(jù)等，也方便了供應商、客戶、送貨人員與倉庫之間的溝通聯(lián)系。由于QQ、微信等溝通軟件都是免費的，所以此項工作雖然大大方便了倉庫的日常溝通，提高了工作效率，但成本卻基本為零。4．引進現(xiàn)代化信息采集技術在對公司倉庫進行一些基本的信息化技術引進后，又為公司引進了以下一些現(xiàn)代化信息技術。（1）引進條形碼技術。條碼（Bar　Code）技術的優(yōu)點是輸入速度快、成本低、可靠性強等，在自動識別技術中有著重要作用。由于公司有大量的小型物品，貨物品種多，應用條形碼技術對于提高貨物的管理水平起到了很大的作用。第一，引進步驟。①公司通過自己的需求自定義序列號，對每種產(chǎn)品型號制定固定的編碼規(guī)則，對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標簽，可在數(shù)據(jù)庫中對產(chǎn)品進行添加、刪除和編輯等操作。打印出相應的條碼標簽并在對應的貨物上進行粘貼，方便于后續(xù)倉庫運作流程中對產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù)進行自動化采集。②對倉庫的庫位進行科學編碼并貼上相應的條碼標簽，采集貨物入庫庫位條碼，在貨物入庫時，同時導入系統(tǒng)，方便倉庫管理員對貨物進行快速查找。③手持數(shù)據(jù)終端進行倉庫管理，先使用手持數(shù)據(jù)終端采集相關物品的條碼信息，后把采集的信息上傳到計算機系統(tǒng)進行集中處理歸總。④數(shù)據(jù)的整合，將倉庫采集的貨物以及庫位條碼信息上傳到系統(tǒng)中，實時地更新系統(tǒng)以及手持終端里面的數(shù)據(jù)，以便日后使用。第二，產(chǎn)生的效益。①倉庫中的日常管理中，條碼技術的應用使得數(shù)據(jù)的采集變得自動化，省去了人工操作填寫表格和單據(jù)的時間，極大程度地提高了工作效率，也提高了準確性。②解決了人工填寫單據(jù)易出錯的問題，提高了工作效率和服務品質，同時也改善了因信息錯誤引起的倉庫存量增加的問題、提高資金利用率等目的。③將人工錄入單據(jù)轉變成電子錄入，減少了工作人員人工查找數(shù)據(jù)的時間，只需要在計算機中輸入查詢條件便可迅速的找到自己需要的數(shù)據(jù)。這樣不但統(tǒng)計的數(shù)據(jù)的速度和準確性有所提高，匯總人員匯總數(shù)據(jù)的工作量也相應得到減少。（2）引進RFID技術。射頻識別技術（Radio　FrequencyIdentification，縮寫RFID）是一種無須人工干預即可通過射頻信號對目標對象進行識別并獲取相關數(shù)據(jù)的技術，同時該技術可對多個高速運動物體的標簽進行識別，并可使用于各種惡劣環(huán)境下，而且操作方便快捷。RFID技術的使用比貨物的登記更加迅速，減少了人員的作業(yè)量與貨物損耗，加快了提貨和取貨的速率，并在極大程度上減少了存儲的成本。5．進行信息化應用人才的培養(yǎng)在現(xiàn)代社會中，無論哪一行業(yè)，人才都是必不可少的，好的人才往往對企業(yè)將來的發(fā)展有著舉足輕重的影響。所以對于公司來說，首先是對現(xiàn)有的員工進行培訓。根據(jù)每個員工不同的工作內容進行培訓，并制定相應的獎勵政策，讓每個人看到自己的晉升空間。不斷引進新的信息技術并教給員工，使得好的信息技術能夠快速得到應用。

四、總結

倉儲是實現(xiàn)物流增值服務功能的重要環(huán)節(jié)，搞好倉儲活動是企業(yè)加快資金周轉，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。此外根據(jù)公司已制定的廢舊物資處理流程和文件，要加快倉儲的剩余物資處理進度，不能一味等、靠、推。最后新的物資管理體系對倉儲提出了更高的要求，倉儲技術要具有更可靠、更實時、更加細化的信息反饋，這就需要公司所有員工的積極配合，對信息化推進有一個深刻的認識和概念。無錫佳熱福熱能有限公司引進了倉儲信息化技術后，公司的倉庫面貌發(fā)生了很大的改觀。一方面，所有貨物出入庫和在庫管理的流程更加規(guī)范，另一方面，倉管員的管理職責也進步明確，在進行了相關信息技術的技能培訓后，倉庫人員可以熟練地運用現(xiàn)代化信息設備進行倉庫管理，提高了工作效率，降低了錯誤率。完善的信息技術系統(tǒng)不僅提高了倉庫的管理水平，也降低了倉儲的管理成本和風險成本，同時也更好地滿足了客戶需求，提高了客戶滿意度，使企業(yè)的經(jīng)營管理實現(xiàn)了質的飛躍。

參考文獻：

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［5］李創(chuàng)，王麗萍．物流管理［M］．北京：清華大學出版社，2012．

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［關鍵詞］RFID 倉儲管理 系統(tǒng)設計

一、 引言

倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調節(jié)、平衡的作用，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，同時也是配送的前提與保障。在倉儲管理系統(tǒng)的設計過程中，首要考慮的是進出倉的時效問題，這將直接影響到倉庫對貨物的整合、吞吐能力，而整合、吞吐能力關系到倉庫的經(jīng)濟效益。但是在以往手工作業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)中，貨物定位和手工查對的效率低下問題長久以來一直困擾著倉庫的管理者們。隨著計算機技術的發(fā)展，通過引進倉庫定位系統(tǒng)和rfid系統(tǒng)，可以很好的解決以上問題。

在倉庫定位系統(tǒng)中，采用GIS系統(tǒng)對貨位進行管理，包括電子地圖上進行貨位查詢、貨位分配、貨位利用率專題圖分析等。RFID(Radio Frequency Identification)射頻識別技術以其非接觸、可重復使用、快速掃描、湊取方便快捷、數(shù)據(jù)容量大、使用壽命長等優(yōu)點在物流倉儲行業(yè)獲得越來越多的重視。在倉庫管理信息系統(tǒng)中引入RFID技術和GIS技術，實現(xiàn)貨物的先進先出，電子貨位管理，作業(yè)流程監(jiān)控管理，從而在數(shù)字化和信息化的基礎上最大限度提升倉庫管理信息系統(tǒng)效益，對倉儲進行精細化管理。

二、 系統(tǒng)功能及結構設計

基于RFID技術的倉儲管理系統(tǒng)的核心是:每件貨物都附加了RFID標簽,相應地在倉庫各入口的通道處設置RFID閱讀器。貨物在通過閱讀器時,閱讀器即可通過貨物上的應答器獲得貨物的信息。庫內各貨架中間和出庫通道也設置一定數(shù)量的RFID手持終端或者無線車載數(shù)據(jù)終端,以追蹤貨物在庫內的信息和出庫時的信息，可以實現(xiàn)對倉儲管理中信息的準確的自動錄入，對倉庫各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行自動化的數(shù)據(jù)采集和保證倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準確性，確保及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制倉庫庫存。結合GIS技術能對貨物或貨位進行精確的定位，減少出庫、入庫、查詢和盤點的時間，提高倉儲作業(yè)效率。

系統(tǒng)由硬件設備及軟件功能模塊兩方面組成，主要思想即在倉庫管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)一維條碼和RFID相結合。托盤貼RFID電子標簽，利用RFID電子標簽町重復使用、數(shù)據(jù)容量大、無需人工介入等優(yōu)點，以提高倉庫自動化水平和實現(xiàn)基于托盤的整存整取;貨物貼一維條碼，利用一維條碼成本明顯低于RFID電子標簽的優(yōu)點以降低成本，實現(xiàn)基于貨物的零存零取和貨物追蹤。一維條碼和RFID相結合。不僅可以取得對倉庫數(shù)據(jù)信息的精確掌控也可以降低系統(tǒng)實現(xiàn)的成本。

1.系統(tǒng)硬件構成

基于RFID的數(shù)寧化倉庫管理系統(tǒng)的體系結構決定系統(tǒng)應至少具有以下硬件設備。

（1）主控系統(tǒng)。包括主控計算機、出/入庫口的RFID識讀器、組盤區(qū)RFID讀寫器等。主控計算機通過數(shù)據(jù)線或無線網(wǎng)絡與出/入庫口的RFID識讀器、組盤區(qū)RFID讀寫器以及服務器進行連接。

（2）服務器。服務器通過無線網(wǎng)絡連接器與主控機及叉車進行連接。

（3）義車及車載平板電腦：車載平板電腦上安裝叉車導航子系統(tǒng)用于貨位導航。車載導航系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡與服務器進行連接。

（4）手持單元。包括一維條碼掃描槍和移動RFID識讀器。一維條碼掃描槍用于貨物一維條碼的讀取操作，通過有線(或無線)網(wǎng)絡與主控計算機連接。移動RFID識讀器用于讀取托盤RFID標簽信息，用于庫存盤點。

2.系統(tǒng)軟件功能模塊構成

基于RFID的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)功能的是對傳統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)的功能實現(xiàn)和擴展，包括以下功能：入庫管理、電子貨位管理、出庫管理、貨物組盤等。系統(tǒng)總體結構如圖2所示。

（1）入庫管理。實現(xiàn)貨物入庫操作，可完成人庫單據(jù)的錄入、修改、刪除，入庫貨位自動分配、手動分配，已分配貨位單據(jù)指令發(fā)送等作業(yè)。

（2）出庫管理。和入庫管理類似。實現(xiàn)貨物出庫操作，可完成出庫單據(jù)的錄入、修改、刪除，出庫貨位自動分配、手動分配，已分配貨位單據(jù)指令發(fā)送等作業(yè)。

（3）電子貨位圖管理。主要用來查詢和顯示倉庫貨位存儲狀況及進行可視化的貨位調整操作，包括庫區(qū)適時庫存貨位信息顯示、貨物(托盤)的庫存地址查詢、調整等操作。

（4）查詢及報表。倉庫管理員通過查詢及報表對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中庫存盤存狀態(tài)、單據(jù)以及貨物、貨位狀態(tài)進行管理。其中包括：貨位調整單查詢、出庫單查詢、入庫單查詢等。

（5）貨物盤點。倉庫中的貨物，要定期和不定期的盤點；及時的修改數(shù)據(jù)庫中信息，避免遺漏和錯誤產(chǎn)生。

（6）基礎數(shù)據(jù)維護。對本系統(tǒng)中貨物、人員、叉車等信息進行查看、添加、刪除和修改等操作，方便其他功能中對數(shù)據(jù)使用。

（7）貨物組盤。實現(xiàn)貨位入/出庫托盤組盤操作。本倉庫管理信息系統(tǒng)支持非整托盤入，出庫，所以入/出庫作業(yè)需要組盤功能模塊以實現(xiàn)入庫組盤、出庫拆盤的操作。組盤功能模塊主要實現(xiàn)了讀寫托盤RFID標簽信息(主要是一維條碼信息)、托盤貨物調增/減、組盤撤銷等功能。

三、小結

基于RFID技術的數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)從根本上保障了倉儲信息的準確統(tǒng)一，提高了倉儲運作和管理的工作效率，大幅度減少了現(xiàn)有模式中查找、定位貨位和貨物信息的時間，大大加快了出、入庫單的流轉速度，增強了倉儲系統(tǒng)的處理能力。并且提高了人員和設備的利用率，減少了不必要的耗費，降低物流成本。因此，基于RFID技術的倉儲管理系統(tǒng)可以滿足現(xiàn)代物流管理模式下倉儲管理系統(tǒng)的需求。

參考文獻：

[1] 游戰(zhàn)清 劉克勝等：無線射頻識別技術(RFID)規(guī)劃與實施[M].北京:電子工業(yè)出版社，2005,9

[2] 廉小親 翁貽方等：基于RFID技術的倉儲信息采集系統(tǒng)設計[J].微計算機信息,2007,5 23,(5-2):222-223

篇3

摘要：作為主要的兩種標識物資的技術手段，自動識別技術已經(jīng)廣泛應用于各類倉儲，物流系統(tǒng)中，有力地促進物流體系各環(huán)節(jié)的自動化，為物流各環(huán)節(jié)信息化管理提供基礎性的作用。自動識別技術應用，可以優(yōu)化物資倉儲管理流程，全面提高物資管理績效。

關鍵詞：自動識別技術；物資管理系統(tǒng)；倉儲管理；物資編碼

在現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，自動識別技術被廣泛采用于數(shù)據(jù)采集。這是因為自動識別技術具有讀取快、精度高、使用方便、成本低等優(yōu)點。以自動識別技術進行的物資倉儲管理方案，可以消除通常存在于物資采購，來料驗收、物資盤點和物資發(fā)貨中的問題。

將自動識別技術用于物資管理系統(tǒng)中，將提高系統(tǒng)的實用性。同時，條碼管理的采用，將減輕員工勞動強度，降低了人為操作的差錯，使得物資核算數(shù)據(jù)更加真實可靠。

自動識別技術的概述

自動識別技術，是一種物品標識技術，主要用于物資的標識，給物資賦予可自動采集的身份信息。使物資在流轉過程能更快速，準確的采集，以降低操作人勞動強度，提高物資信息的準確性，提升工作效率。在目前應用中，以條碼技術和RFID 技術，應用最為廣泛。

條碼技術和RFID 技術均能很好的滿足倉庫管理的需要，但是二者應用模式不同，條碼成本低廉，且粘貼方便，合適大范圍的標識物品。RFID 能遠距離采集，更合適用于單個的大件物品的標識上。從應用上來說，倉庫物資管理跟合適用條碼，而戶外設備巡檢等應用，更合適用RFID 技術。

基于自動識別技術的物資倉儲管理系統(tǒng)

作為主要的兩種標識物資的技術手段，條碼技術和RFID 技術這兩種自動識別技術已經(jīng)廣泛應用于各類倉儲物流系統(tǒng)中，有力地促進物流體系各環(huán)節(jié)的自動化，為物流各環(huán)節(jié)信息化管理提供基礎性的作用。

條碼技術應用于物資倉儲管理系統(tǒng)的原理如下：1.按照物資編碼系統(tǒng)賦予每項物料唯一的物資代碼，輸入至ERP系統(tǒng)物資管理信息系統(tǒng)中；2.將此項物資代碼細化為條碼給每項物資以標識，由供貨商將條形碼按照映射關系貼在所交貨的貨物上；3.買方按照條碼信息接收、驗收、自動錄入物資管理系統(tǒng)，進行調撥和結算；4.補貨時按照條碼信息與供貨商ERP系統(tǒng)零件號的映射關系進行補貨（整個采購流程關系如圖1所示）。

自動識別技術應用于物資倉儲管理的各個方面

自動識別技術應用貫穿于物資管理全過程，可在物資采購、供應商送貨、倉儲管理、配送管理等環(huán)節(jié)應用。

物資采購合同生效后，在合同文本上生成帶合同編號信息的條形碼。終端掃描合同條碼，通過信息系統(tǒng)可快速查詢相關合同、訂單信息。

供應商攜帶有條形碼信息的配送驗收單送貨，接收人員可下載系統(tǒng)中配送驗收單、購訂單信息，通過終端掃描，查詢配送驗收單與關聯(lián)采購訂單信息，掃描物料碼、物資身份碼，完成項目現(xiàn)場收貨或庫存物資收貨作業(yè)。

物資出入庫時，掃描物料碼、物資身份碼，通過ERP系統(tǒng)WM模塊，顯示物料基本信息、對應的采購訂單信息，核對收發(fā)貨信息，確認收發(fā)貨數(shù)量，協(xié)助完成庫存物資收發(fā)貨的系統(tǒng)操作。

倉庫按倉區(qū)和貨架的實際劃分情況，依據(jù)貨位碼/存儲單元碼的編碼規(guī)則，對實體貨位/存儲單元進行編碼，并在系統(tǒng)中進行倉位/存儲單元主數(shù)據(jù)的初始設置，建立倉位/存儲單元與物料對應關系。

物資收發(fā)貨和盤點操作時，掃描倉位碼/存儲單元碼和物料碼/物資身份碼，快速查詢倉位基本信息及存儲物料信息，開展收發(fā)貨和盤點作業(yè)。

物資需求部門攜帶有條形碼信息的物資領料單領貨，發(fā)貨人員通過終端掃描，核對物資領料單信息，掃描物料碼/物資身份碼，完成出庫作業(yè)。

運用自動識別技術可實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和傳輸，通過驗收與入庫、領用與出庫、盤點與報表、跨庫調撥、輔助結算等功能，實現(xiàn)與倉儲管理系統(tǒng)的有機結合，對倉儲管理全過程進行有效控制和跟蹤。

自動識別技術在物資倉儲管理系統(tǒng)的關鍵點

1.物資編碼規(guī)則

物資倉儲系統(tǒng)實施的關鍵在于能否使用唯一的編碼來標識物資，確保物資在整個生命周期內，有唯一的編號。只有這樣，才能在物資生命周期內通過一系列的技術手段來采集和管理，達到提升管理的目的。

物資倉儲系統(tǒng)需要將現(xiàn)有的業(yè)務數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)條碼編碼的規(guī)范，即：將現(xiàn)在業(yè)務數(shù)據(jù)中的所有物資按照一定規(guī)則，生成該物資的唯一編碼。并且，該物料編碼貫穿整個管理系統(tǒng)，不可更改和變化。

2.物資編碼在物資上標識

該環(huán)節(jié)需要供應商按照采購方的要求去打印條碼標簽，并在供貨前，完成標簽的粘貼，用于物資流轉管理。所以，條碼規(guī)則由采購方制定，訂貨數(shù)據(jù)中必須要包含條碼，并將條碼數(shù)據(jù)發(fā)給供貨方發(fā)貨。物資管理系統(tǒng)需要開通和供應商的數(shù)據(jù)對接或者能提供采購的物資信息，以方便供應商打印標簽。對于采購物資存在備品備件配件多的情況，作業(yè)系統(tǒng)還需要完成相關數(shù)據(jù)的關聯(lián)，以方便設備驗收和使用。

自動識別技術在物資倉儲管理中應用的優(yōu)勢

實行條碼管理首先需對編碼進行規(guī)范化，在物資管理中，包括物資編碼、供應商編碼、員工編碼、班組編碼等。以物資編碼為例，它由物資編碼和批次編碼使用條碼進行物資管理，不但可以實現(xiàn)物資的精細化管理，還同時解決了管庫員數(shù)據(jù)采集和錄入效率低的問題。其優(yōu)點為：

1.可實現(xiàn)批次管理。運用自動識別技術可以根據(jù)物資名稱、供應商信息和到貨時間，自動產(chǎn)生帶有批次信息的物資條碼。對于特別重要的物資或者有保質期要求的物資采用批次管理可以方便、可靠地對物資進行跟蹤和回溯。

2.可實現(xiàn)貨位管理。采用定位原則，將貨位按照貨、架、層、位進行編碼，逐一貼上條碼標簽，每次物資上架時必須掃描存放的位置。這樣，就可以很容易從計算機中找到某物資的存儲貨位，對于領用頻次較低的物資，此功能尤為重要。

3.使用快捷方便。由于每個貨位上的每種物資都貼有條碼標簽，在物資入庫、出庫、盤點的過程中，管庫員只需使用手持數(shù)據(jù)采集器（PDA）進行掃描。

4.更精確的成本核算。成本核算的基礎是數(shù)據(jù)的全面與準確。如果能夠對用料情況做完整詳細的記錄，在一段時間之后，就可以對維修用料進行統(tǒng)計分析并從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用以指導物資需求預測，實現(xiàn)預先配送。

在物資倉儲管理中應用自動識別技術，可以實現(xiàn)物資統(tǒng)一編碼，簡化了物資采購和管理流程。提高了收發(fā)物資速度和準確率，減少了由于物資信息不統(tǒng)一導致的各種差錯。

緩解物資驗收的工作壓力，平時就通過條碼采集實現(xiàn)了物資的自動采集，將工作人員以前人為操作電子化，工作強度明顯減輕，即使較多領料人員或者物資同時到達，工作人員的工作量也不會大幅度增加。

總之，加強現(xiàn)代物流技術研究，規(guī)范物資管理中自動識別技術應用，可以提高物資管理各業(yè)務環(huán)節(jié)的工作效率，企業(yè)在物資管理中以“簡單實用、標準統(tǒng)一、經(jīng)濟高效、分步實施”為原則，逐步推廣應用自動識別技術，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的快速識別與采集，可以進一步深化物資管理精益水平、提高企業(yè)效益。（作者單位：國家電網(wǎng)甘肅省電力公司）

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1倉儲物流管理管理生產(chǎn)現(xiàn)狀及業(yè)務需求

在實際的生產(chǎn)中，前端的計劃往往會遇到一些問題，導致不能在短時間內給予客戶肯定的交期答復，原因是多種多樣的，主要是因為工廠接到的訂單往往是有一定起伏的，部隊倉儲物流原材料的備料問題，以及工廠產(chǎn)能不均衡的問題。其中產(chǎn)能不穩(wěn)定的問題是需要工廠內部生產(chǎn)和工程部門一起解決的問題，在分析此問題時，我們發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)中的很多產(chǎn)品的產(chǎn)能統(tǒng)計存在一定程度的偏差，倉儲物流在工廠的生產(chǎn)制造周期不是很準確。

RFID（射頻識別）生產(chǎn)記錄跟蹤系統(tǒng)是指將RFID標簽放置于托盤、包裝箱或元器件上，進行倉儲物流型號、序列號，生產(chǎn)日期等制造信息的自動存儲和傳遞。RFID主要完成的任務是通過自動化增加生產(chǎn)力并限制人工干涉，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)間不再需要使用手持條形碼讀卡器對產(chǎn)品本身進行逐個掃描條碼，這在一定程度上減少了遺漏的發(fā)生，避免人為錯誤；獲得快速的即時的供應鏈動態(tài)資料，實現(xiàn)產(chǎn)品內部流程之完全可視化，加速內部的物流的運送并改善對運送的掌握；減少多余的資料錄入并且提高資料的正確性。由于RFID標簽的唯一標識性，通過同計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫等技術的結合，可以在物流的各個環(huán)節(jié)上跟蹤貨物，實時地掌握產(chǎn)品處于哪個內部流程節(jié)點上。

2基于RFID倉儲物流供應鏈管理技術方案

2.1網(wǎng)絡架構

現(xiàn)代制造企業(yè)在生產(chǎn)線或倉庫中的零配件、原料和產(chǎn)品種類有成千上萬種，現(xiàn)實情況中，無論再好的管理模式或制度都難以保證整個物料的可視化流轉，給管理人員帶來了極大的麻煩，工作效率難以大幅度提升。目前，各國都在利用物聯(lián)網(wǎng)條碼與RFID技術，對生產(chǎn)中零配件和原料實施快速、準確的定位和狀態(tài)統(tǒng)計，以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)和管理效率。制造企業(yè)生產(chǎn)線信息化管理系統(tǒng)，有助于企業(yè)簡化業(yè)務運營流程，降低生產(chǎn)成本，提高材料盤點、產(chǎn)品追蹤、物料管理、庫存管理的實時性，大幅度提升企業(yè)客戶服務質量和滿意度。制造企業(yè)RFID生產(chǎn)線信息化管理系統(tǒng)架構見圖1。

在這里以企業(yè)倉儲物流企業(yè)為例，提出一種基于RFID技術的國企倉儲物流管理系統(tǒng)網(wǎng)絡架構方案。本項目的總體目標是采用RFID技術構建企業(yè)的局部智能信息環(huán)境，實現(xiàn)對貨品的快速定位、快速處理，提高內部流通速度，有效支持國企倉儲物流生產(chǎn)管理。通過開發(fā)基于RFID的管理系統(tǒng)應用，實現(xiàn)生產(chǎn)的一體化與調撥的自動化管理，提高各個流程的生產(chǎn)時間、人員信息、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、產(chǎn)品種類變動信息等的數(shù)據(jù)采集和分析能力。

基于RFID技術的供應鏈管理系統(tǒng)總體結構，參見圖2。

2.2系統(tǒng)功能

隨著企業(yè)倉儲物流市場競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，尤其是對于供應鏈的工廠端，如何在短時間內高質量的完成達到客戶品質要求的產(chǎn)品的制造，從而滿足客戶訂單的需求，永遠是企業(yè)追求的目標。如何快速的發(fā)現(xiàn)問題，歸納問題，進而解決問題，讓生產(chǎn)平穩(wěn)良性的進行，是實際生產(chǎn)中常常遇到的問題?；谏鲜鰧FID系統(tǒng)及其在其他供應鏈中應用的案例研究，結合企業(yè)內部流程進行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程和監(jiān)控體系無法對實際生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)做到有效的監(jiān)控，目前沒有一個SO（銷售單號）是貫穿整個流程始終，流程時間是基于SO的平均值計算出的相對時間，分段的cycletime是根據(jù)整體平均值估計的，并且部分段流程時間沒有被考慮到。從而造成了實際生產(chǎn)中的一些問題，包括不良品下線的統(tǒng)計，不同產(chǎn)品產(chǎn)能不均衡的原因分析。

2.3硬件配置

本系統(tǒng)硬件部分由電子標簽、固定式閱讀器、手持式閱讀器和天線等設備組成，通過對RFID系統(tǒng)技術參數(shù)的比較，以及對不同頻率RFID的典型應用的研究借鑒。

3基于RFID技術的企業(yè)倉儲物流管理管理應用方案

3.1內部應用環(huán)節(jié)

根據(jù)內部招標，購買了相關相關設備，其中Symbol有源電子標簽1000個，Symbol固定式閱讀器12個，及天線等相關設備。

測試區(qū)域按照流程分為生產(chǎn)前線，前線庫房，后線，后線成品倉庫，包裝，包裝成品倉庫及發(fā)貨區(qū)。

測試的產(chǎn)品選擇了ShadowRaimME811，分別對3天6個班次進行了監(jiān)測，生產(chǎn)計劃20K。TAG標簽與產(chǎn)品分別放入捆綁在一起的兩個防靜電塑料袋中，此種方式能夠保證產(chǎn)品與TAG標簽一一對應。

3.2外部接口設計

當RFID系統(tǒng)安裝于實際環(huán)境中，往往受到各種各樣的影響，如周圍電磁環(huán)境的影響，多個讀寫器，多個標簽之間的相互干擾，高低頻不同RFID系統(tǒng)之間的干擾，造成RFID系統(tǒng)不能工作或效能下降。為了解決以上問題，需要測試。

4結論和展望

隨著RFID系統(tǒng)在企業(yè)中的的建立和應用，越來越多的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個階段可以被RFID系統(tǒng)進行掌控，相關數(shù)據(jù)的處理和分析模板也在不斷的改進和完善，使之越來越滿足相關部門對數(shù)據(jù)的各種需求，作為項目的延伸，可以探討如何將RFID系統(tǒng)運用到供應鏈的其他環(huán)節(jié)，包括上游供應商的來料和下游物流貨代配送發(fā)貨，使產(chǎn)品的制造信息通過RFID標簽在整個產(chǎn)品的供應鏈中的得以追溯，從原材料的制造到零售終端的消費者。

參考文獻

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[3]關麗萍.物流信息化體系框架研究[D].北京：北京交通大學，2005.

作者單位

68093部隊陜西省寶雞市721008

篇5

[關鍵詞]物聯(lián)網(wǎng)；煤礦智能倉儲；物流運輸管理；系統(tǒng)設計

中圖分類號：TF046.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0264-01

當前，煤礦的倉儲及物流運輸管理工作大多仍采取的是人工管理，并且在物流運輸管理方面也存在明顯的效率低下、人員冗余、物質交接耗時長等現(xiàn)狀問題。因此就上述問題展開相關的分析與探討便具有極其重要的作用與價值，應當引起人們的重視與思考，據(jù)此下文將重點就一種基于物聯(lián)網(wǎng)的煤礦智能倉儲與物流運輸管理系統(tǒng)設計及應用展開具體的分析與探討，以期能夠達到減少人員數(shù)量提高運行效率的目的，并最終實現(xiàn)對資金成本的有效降低。

一、物聯(lián)網(wǎng)概述

物聯(lián)網(wǎng)的基礎及核心構成部分依然依存于互聯(lián)網(wǎng)的基礎之上，是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎之上取得延伸與發(fā)展的一種網(wǎng)絡架構，其能夠實現(xiàn)將功能由互聯(lián)網(wǎng)的人與物連通拓展為物與物之間的連通，促使人與物實現(xiàn)了多種形式的信息交互。物聯(lián)網(wǎng)通常存在有3層網(wǎng)絡架構：即感知層、網(wǎng)絡層以及應用層。在本次研究當中重點基于物聯(lián)網(wǎng)技術的基礎之上，針對應用層進行了深入的探究，于應用層的基礎之上開發(fā)出了智能倉儲以及物流運輸管理系統(tǒng)，其具體的系統(tǒng)實現(xiàn)方式架構如下圖1所示。

二、系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

（一）智能倉儲管理系統(tǒng)設計

在智能倉儲這一部分的管理系統(tǒng)當中大多是通過擠出數(shù)據(jù)管理、PDA管理以及位置管理等系統(tǒng)所共同構成。此系統(tǒng)具有較高的智能化，往往會體現(xiàn)在位置管理功能當中，在將物資置入倉庫當中時，系統(tǒng)會自動依據(jù)入庫之時的物資清單信息，自主查找物資可被安放的適當位置同時顯示于屏幕當中，此時相關的倉庫管理人員便能夠及時的獲取到實時的位置信息，并將物資快速的放置于相應的位置當中；在物資出庫之時，智能倉儲系統(tǒng)會依據(jù)庫單之中的信息，自主查找有關的物質存放位置信息并快速找到具置，進而快速獲取到物資。因而，應用智能倉儲管理系統(tǒng)能夠幫助相關的管理人員減少貨位的查找時間，進而促使工作效率能夠得以顯著提升。

（二）物流運輸管理系統(tǒng)設計

在物流運輸管理系統(tǒng)當中普遍涵括了運輸監(jiān)控子系統(tǒng)以及物資管理子系統(tǒng)，現(xiàn)具體闡述如下。

1、運輸監(jiān)控子系統(tǒng)

此項系統(tǒng)十分適合應用在車皮管理識別方式當中，能夠實現(xiàn)對于無緣標簽和車皮終生式的捆綁，依據(jù)運輸區(qū)域設置監(jiān)測位置。在監(jiān)測區(qū)域當中的車皮若長時間停留，則會自動響起警報，提示相關的管理人員進行回收，以確保對運輸資源的有效保障。同時車皮標簽也能夠承擔起對車皮運載信息的載體作用，借助于手持式的讀寫設備進行編輯，即可完成對運輸過程之中的物資交接。此外運輸監(jiān)控子系統(tǒng)還可通過網(wǎng)絡系統(tǒng)，利用機載系統(tǒng)來進行機車的調度指揮，科學分配運輸任務以及物料的配送及回收等工作。

2、物資管理子系統(tǒng)

物質管理子系統(tǒng)通常是對物料的配送過程進行監(jiān)督與管理，從而來實現(xiàn)對物料領取、裝載、運輸乃至最終的交接環(huán)節(jié)實施全面的監(jiān)控與管理。首先，在由倉庫領取物料之時，針對單種易損耗物品可直接采用車皮為單位進行管理，針對各項核心零部件必須要明確到每一個個體物料的管理，將單個車皮作為托盤；其次，相關的物資運輸設備及配件必須要將其具體的數(shù)量、規(guī)格等信息通過計算機予以匯總統(tǒng)計，依據(jù)裝載物料的具體信息來同車皮標簽相關聯(lián)；最后，在列車物料在到站卸貨之時，若其種類較多并且所托運的地址較為分散之時可采取分散卸貨，依據(jù)運輸目的地的不同，在其到達相應站點后進行對應物料的卸載。

三、系統(tǒng)應用效果檢驗

基于物聯(lián)網(wǎng)基礎之上的煤礦智能倉儲以及物流運輸管理系統(tǒng)在某煤礦經(jīng)過了一段時間的試運行之后，現(xiàn)已構建起了物料需求――倉儲管理――運輸管理等一系列的內部管控，在對物資進行配送時物資的運輸可交由運輸區(qū)予以負責，物資由庫房裝車以后直接發(fā)送至運輸區(qū)域，進而再經(jīng)由運輸區(qū)來負責物資由庫房到各生產(chǎn)單位的配送，使得原本的物資配送人員及相關的物料運輸配送人員能夠被劃分至運輸區(qū)進行管理，能夠有效的拓展運輸區(qū)工作區(qū)域。利用此種整合形式能夠極大的降低各生產(chǎn)單位的人員需求量，縮減物資配送的交接環(huán)節(jié)，提高運輸能力及效率，最終實現(xiàn)減少人員提高效率的目的。煤礦在應用了系統(tǒng)前后的經(jīng)濟效益詳細對比情況如下表1所示。

通過觀察上述表1能夠明顯發(fā)現(xiàn)，在系統(tǒng)實施后實現(xiàn)了明顯的減少人員數(shù)量提高工作效率的目的，整體煤礦實現(xiàn)了人員與費用支出的精簡，可有效降低企業(yè)的成本支出。并且物流及運輸隊伍僅是在目前的工作基礎之上，增強了工作責任的落實，加強了對工作流程的規(guī)范，其工作量未有過大加重，并且減少了物料運輸交接的繁瑣環(huán)節(jié)。

結束語

總而言之，通過應用物聯(lián)網(wǎng)煤礦智能倉儲與物流運輸管理系統(tǒng)，可以有效的提高倉儲貨位的精準管理，加快物資進出庫速度提高倉儲利用率，同時還可有高效實現(xiàn)煤礦物資在配送、運輸及回收整體過程的封閉式監(jiān)管，可更加有效提升物資流轉及應用效率，并最終取得降低人工數(shù)量提升倉儲應用效率的目的，能夠為企業(yè)的運維工作節(jié)省大量的成本支出。

參考文獻：

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[2] 景小軍，唐鵬.基于B/S的物料庫存智能信息系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[C].//全國冶金自動化信息網(wǎng)2014年年會論文集.2014.

篇6

Abstract： As an important part of logistics， warehouse management plays an important role in logistics system. With the diversification development of warehouse management， it is necessary to take measures to establish information platform， introduce competition mechanism， optimize resource allocation and standardize management so as to promote the healthy development of logistics management.

關鍵詞： 倉儲管理；趨勢；對策

Key words： warehouse management；trend；countermeasures

中圖分類號：F719 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）23-0165-02

0 引言

在物流行業(yè)中，倉儲管理的地位和作用舉足輕重。通過科學地規(guī)劃倉庫空間，合理處置庫存貨品，以優(yōu)化成本分配比例，最大限度的降低倉儲物流成本是倉儲管理的最終目的。快速、高效的倉儲調度，有助于合理規(guī)劃倉儲空間，在最佳時間段充分發(fā)揮貨品倉儲的作用，從而實現(xiàn)商品倉儲的“時間價值”與“空間價值”。

1 倉儲管理的地位和作用

1.1 倉儲管理的內涵 倉儲管理指的是對倉庫和倉庫中儲存的貨物進行管理。從廣義上講，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動進行的管理。現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟變化莫測，社會經(jīng)濟領域中的倉儲管理的運營規(guī)模和運營方式也在創(chuàng)新，倉儲管理的功能由傳統(tǒng)的存貨管理逐步發(fā)展成現(xiàn)今集包裝、分揀、整理、配送等多個環(huán)節(jié)與一體的現(xiàn)代物流運營模式，倉儲管理的內容越來越豐富，功能正逐步完善。

1.2 倉儲的作用 企業(yè)物流系統(tǒng)中一個至關重要的子系統(tǒng)就是倉儲系統(tǒng)。以最低的成本為客戶提供最滿意的服務是現(xiàn)代物流企業(yè)的服務宗旨，要實現(xiàn)這一目標，必須從倉儲管理做起?？旖莞咝У膫}儲活動是物流企業(yè)服務客戶、樹立良好社會形象、增強企業(yè)競爭力的主要途徑。

具體而言，目前倉儲主要有以下幾方面的功能：

①調節(jié)功能，儲存在物流中起著“蓄水池”的作用，一方面可以調節(jié)生產(chǎn)與消費的關系，另一方面可以實現(xiàn)對運輸?shù)恼{節(jié)。②檢驗功能，儲存為組織檢驗提供場地和條件。③集散功能，儲存把生產(chǎn)單位的產(chǎn)品集中起來形成規(guī)模，再按照客戶要求分送至消費地，銜接產(chǎn)需，均衡運輸，提高物流速度，還可以直接把商品送到顧客手中。④配送功能，根據(jù)用戶的需要，對商品進行分揀、組配、包裝和配發(fā)等作業(yè)，并將配好的商品送貨上門。

2 倉儲管理的發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟一體化日趨加劇，倉儲管理順應發(fā)展國際貿易的發(fā)展，也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。

2.1 “零庫存”管理 零庫存并非實際意義上的不設庫存，而是對企業(yè)或組織來說，把庫存進行轉移，以達到減少企業(yè)庫存和運營成本、提高經(jīng)濟效益的目的。就物流運動合理化的要求來分析，零庫存包含兩種情況：①庫存對象物的數(shù)量，或為零或近似于零；②庫存設施、設備的數(shù)量、庫存勞動耗費同時為零或近似于零。其中，后者實際是對社會庫存結構的優(yōu)化與庫存集中化的表現(xiàn)，而非庫場物資數(shù)量的合理減少。

2.2 整合化管理 整合化管理，就是基于優(yōu)化企業(yè)倉儲管理的目的，有效整合客戶與制作、供應、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)的倉儲設施，以降低倉儲運營成本，提高經(jīng)濟效益。換而言之，整合化管理就是基于供應鏈管理的框架來開展倉儲管理活動，以優(yōu)化配置倉儲管理的設備，重新構建一套更為合理的運營體系。處于供應鏈框架下的倉儲管理，可以基于客戶需求，通過對存貨等各個環(huán)節(jié)的動態(tài)控制來實現(xiàn)最優(yōu)化目標，以合理化減少庫存量，促進整條供應鏈高速運轉。

2.3 計算機化與網(wǎng)絡化管理 現(xiàn)在的物流中心與配送中心不僅存貨種類多，而且存貨量大，要合理規(guī)劃倉儲空間，促進物流供應鏈高效運轉，實施精確的存貨控制，就應該引進先進的計算機技術來完善倉儲管理流程，借助計算機和相關信息輸入輸出設備，綜合管控貨物額定識別、理貨、存貨以及貨物出入庫流程，并進行賬目處理、結算處理，提供實時的查詢，進行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報表，甚至于進行自動控制等，實現(xiàn)倉儲管理信息化。要想實現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，通過信息網(wǎng)絡控制物流，做到倉儲信息網(wǎng)絡化。

3 加強和改進我國倉儲管理的對策和措施

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，科學技術發(fā)展突飛猛進，物流產(chǎn)業(yè)作為國內眾多行業(yè)中的后起之秀，以其快捷、高校的運營特點，逐漸成本本國經(jīng)濟體中重要的經(jīng)濟增長點，倉儲管理作為物流產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎的環(huán)節(jié)應該引起業(yè)界的高度關注，應該采取有效的措施不斷強化倉儲管理，以提高運營效果。

3.1 加強倉儲基礎設施建設 結合各地區(qū)的具體情況，在借鑒國內外先進經(jīng)驗和技術的基礎上，有步驟、有計劃的對原有陳舊老化的倉庫進行改造，提高現(xiàn)有倉庫的基礎設施。在全社會形成一個布局合理、規(guī)模適中、結構優(yōu)化的倉儲設施網(wǎng)絡。

3.2 加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系 針對目前物流市場不正當?shù)母偁?、運行不規(guī)范的具體情況，加快建立公平、公正、有序的競爭機制，將制約物流倉儲發(fā)展的法律、法規(guī)盡快廢除，給倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，促進倉儲業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系 在國內，由于倉儲企業(yè)所處的行業(yè)不同，無法共用儲運設施，資源整合效率低下，嚴重影響了資源的有效配置，浪費了社會資源。因此應著力構建一個相對完善的倉儲網(wǎng)絡，促進資源整合。完善倉儲標準化體系，使倉儲調度環(huán)節(jié)與配送等環(huán)節(jié)掛鉤形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高倉儲內部運營效率。

3.4 加快公共信息平臺的建設，實現(xiàn)倉儲信息化管理

運用現(xiàn)代信息技術構建信息平臺，建立有效的信息網(wǎng)絡，將公共信息網(wǎng)絡和倉儲網(wǎng)絡進行有機結合，實現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)倉儲信息化水平，從而達到提高倉庫利用率，對庫存進行有效控制的目的，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.5 引進并培育倉儲專業(yè)人才，儲備一定數(shù)量的專門人才 物流企業(yè)特別是倉儲類企業(yè)應充分利用各種資源，從各高等院校引進專業(yè)人才，并加強對企業(yè)在職員工的培訓力度，為企業(yè)發(fā)展儲備一定量的專門人才，特別是既懂技術又懂管理，能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟消息的人才。

3.6 建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī) 目前，我國物流業(yè)缺乏比較完整的法律、法規(guī)體系，國家應當加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)，以引導企業(yè)規(guī)范行業(yè)競爭，幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)營和管理。

參考文獻：

[1]馬曙光.淺談現(xiàn)代物流環(huán)境下煤炭企業(yè)的供應鏈管理[J].商業(yè)經(jīng)濟，2010（11）.

[2]李翔.鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展思路[J].中國儲運，2009（06）.

篇7

關鍵詞：航標;倉儲管理;現(xiàn)狀分析;改進對策

Abstract: along with the "1025" during the Marine economy of booming development, shantou beacons place sea-mark business also in fast development period. Beacons increasing of quantity, increasing of of all kinds goods and materials. Warehouse management, is my work place beacons the indispensable and important link, and the purchase, release, recommends checking and exchange, maintenance is closely linked, is to guarantee the smooth navigation work necessary condition. Based on the basic theory of corresponding warehouse management, to me the warehouse management in the analysis of the current situation, and find out the existing problems, countermeasures study, in order to promote the development of warehouse management work perfect.

Keywords: beacons; Storage management; Analyzing the present situation; Improvement countermeasures

中圖分類號： U644.4 文獻標識碼：A 文章編號：

一、倉儲管理簡介

倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結構、技術設備的科學化而不斷發(fā)展變化的。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。

倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學，同時也涉及應用技術科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。

倉儲管理的基本原則是：1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。2、經(jīng)濟效益的原則。倉儲應圍繞著獲得最大經(jīng)濟效益的目的進行組織和經(jīng)營。3、確保安全。4、保證質量。

二、倉儲管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢

（一）倉儲管理的發(fā)展階段

1、人工和機械化的倉儲階段

這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現(xiàn)。物資可以通過各種各樣的傳送帶、工業(yè)運輸車、吊車和升降機等來移動和搬運，用貨架托盤和可移動貨架儲存物資，通過人工操作機械設備進行存取。

2、自動化倉儲階段

自動化技術對倉儲技術的發(fā)展起了重要的推動作用。隨著計算機技術的發(fā)展，倉儲管理工作的重點轉向物資的控制和管理，要求實時、協(xié)調和一體化。系統(tǒng)的集成方便管理人員掌握存量、需求等信息。

3、智能化倉儲階段

在自動化倉儲的基礎上進行繼續(xù)研究，實現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，即智能化倉儲。現(xiàn)在智能化倉儲技術還處于發(fā)展階段。

（二）倉儲管理的發(fā)展趨勢

1、減少作業(yè)、壓縮時間。今后，倉儲中心在數(shù)量上將減少，但在每個中心的物資數(shù)量將增加。這意味著裝運頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運作業(yè)的增加。這一趨勢將對物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設備產(chǎn)生重大影響。

2、倉庫作業(yè)的自動化。為適應倉儲業(yè)作業(yè)的發(fā)展，倉儲業(yè)需要大大提高自動化程度。在諸如貨物搬運這類增值很少甚至無增值的作業(yè)方面，自動化設備將繼續(xù)替代勞力。

3、整合化管理。倉儲管理實施整合化倉儲，即把社會的倉儲設施，各相關供應商、零售商、制造商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲設施進行整合，達到庫存管理的優(yōu)化。也就是說在供應鏈管理的框架下，實行倉儲管理，把相關倉儲管理的作業(yè)或實施進行重建。

4、計算機化與網(wǎng)絡化管理。新科技革命以來，倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運）的作業(yè)看作是他們工作中的最關鍵部分。但他們在執(zhí)行這些工作時遇到了一個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可以改變這一現(xiàn)狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運動的電子化操作，從而減少甚至消除在產(chǎn)品鑒別、地點確認、數(shù)據(jù)輸入和準確分揀方面可能產(chǎn)生的傳統(tǒng)錯誤。同時，電子控制系統(tǒng)還能避免數(shù)據(jù)輸入的延誤，即時更新庫存，隨時找到所需的貨物。

三、汕頭航標處目前倉儲管理現(xiàn)狀分析及存在問題

（一）倉庫擁有量大，且分布較為分散

我處目前下設汕頭航標站、汕尾航標站、海門航標站、三百門航標站、南澳航標站、大亞灣航標站及航標養(yǎng)護中心等基層單位，每個基層單位有擁有自己的物資倉庫，處機關也設有倉庫，由航標科進行管理。由于航標工作點多線長的特殊性，這些倉庫都有存在的必要，但也由于分布較為分散，距離較遠，物資調配運輸比較費時費力。

（二）各個倉庫的設施及現(xiàn)狀不同

在我處目前的倉庫中，各航標站及機關倉庫只有一處，未配備有大型機械，倉庫作業(yè)大部分靠肩扛人抬。這些倉庫大都為綜合倉庫，倉庫中儲存物資除航標器材、燈器等物資外，還有航標巡檢保養(yǎng)設備、作業(yè)安全防護設備及生活用品等各種物資。航標養(yǎng)護中心則擁有幾處倉庫和堆場，包括綜合倉庫、油漆倉庫、柴油倉庫、錨鏈堆放棚及航標堆場。中心還配備有吊車及叉車五輛。這些倉庫之間的差異基本符合我處目前各部門的工作分工和工作需要，但各個倉庫的基礎設施都存在改進提高的空間。

篇8

[關鍵詞]倉儲管理；RFID；流程優(yōu)化

[中圖分類號]TP315；F251 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）34-0026-04

1 倉儲管理在物流管理中的地位

倉儲管理是物流管理的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代物流不可或缺的重要環(huán)節(jié)。倉儲總是出現(xiàn)在物流各個環(huán)節(jié)之間的接合處，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運輸方式的轉換之間等。倉儲能對物品進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起保證作用，是保證社會再生產(chǎn)過程順利進行的必要條件，又能夠為貨物進入市場做好準備。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的重要手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了物流上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是對物流流程的合理整合。借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存的方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低、總效益最高的目標[1]。

因此，倉儲管理的好壞在很大程度上影響一個企業(yè)的發(fā)展，采用新技術、優(yōu)化流程，做好倉儲管理，對降低成本、提高效益、提升企業(yè)的競爭力等方面都具有重要影響。

2 RFID倉儲管理的研究現(xiàn)狀

黎穎瑜、朱偉雄認為商品條形碼是自動識別技術的核心技術之一，在零售、物流、倉儲等領域發(fā)揮著重要作用。近年來，因物流市場供需變化，我國的倉儲業(yè)正在逐漸向標準化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。數(shù)據(jù)的自動識別可采用條碼、芯片、磁卡等方式來實現(xiàn)，而條碼技術則是自動識別與數(shù)據(jù)采集最方便、最便宜的技術。采用條碼是實現(xiàn)快速、準確、可靠采集數(shù)據(jù)的有效手段之一。商品條碼用于倉儲管理可以降低管理成本，提高工作效率；減少出錯率，提高工作質量；準確地掌握庫存，控制庫存[2]。凌云、林華治認為對于RFID來說，沒有受到條碼收集信息量少、易受干擾、不可重寫、讀取距離短、讀取煩瑣等限制。因為電子標簽具有讀寫與方向無關、不易損壞、遠距離讀取、多物品可同時一起讀取等特點，所以可以大大提高對出入庫產(chǎn)品信息的記錄準確性和采集速度；減少庫存盤點時的人為失誤，提高庫存盤點的準確性和速度[3]。文光林認為利用條碼系統(tǒng)我們可以更好地對倉儲物品進行有效管理[4]。魏佳、高虎認為在倉儲管理中引入條碼技術對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)進行更為有效地管理[5]。條碼技術引入后，大大提高了倉儲管理的工作效率，實現(xiàn)倉儲管理的實時信息更新，減少了出錯概率和方便了查詢統(tǒng)計。

傳統(tǒng)的倉儲管理理念是從物資儲備的角度出發(fā)的，是利用倉庫存放、儲存未即時使用物資的行為。現(xiàn)代物流管理體系中，倉儲管理理念已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，不再只是對物資的存放、儲存，而是對倉庫以及倉庫內的物資進行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調的過程以充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務，是對物流過程中物資的存儲以及由此帶來的貨物包裝、分揀、整理等活動進行的管理[6]。

3 RFID技術在倉儲管理環(huán)節(jié)的具體應用

基于RFID技術的倉儲管理系統(tǒng)的核心是：每件物品都附加了電子標簽，相應地在倉庫各入口的通道處設置RFID讀寫器。貨物在通過讀寫器時，讀寫器即可通過貨物上的電子標簽獲得貨物的信息。庫內各貨架中間和出庫通道也設置一定數(shù)量的RFID手持終端或無線車載數(shù)據(jù)終端，以追蹤貨物在庫內的信息和出庫時的信息，實現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)對貨物從入庫開始的自動識別、定位、輸送、存取、出庫等全部作業(yè)過程的信息化管理[7]。

3.1 入庫業(yè)務流程

基于RFID技術的入庫業(yè)務管理流程如圖1所示：

物料入庫時，倉庫管理員根據(jù)物料清單檢查貨品，合格后將入庫物料的名稱、種類、數(shù)量、入庫批次和庫位等信息錄入無源RFID標簽，并貼于對應的托盤，然后運用相應的搬運工具將物料運至指定庫位，同時生成倉儲管理系統(tǒng)的入庫單據(jù)，以便查詢。在其過程中，RFID智能終端物料管理系統(tǒng)可迅速地安排庫位，并易查看物料的存儲量、庫位等信息。

與傳統(tǒng)倉儲管理業(yè)務流程相比，RFID倉儲有了以下改進：

（1）倉儲庫位、車輛安排已經(jīng)不用調度員安排，而是倉儲管理系統(tǒng)完成，具體操作由單證員行使；

（2）RFID倉儲可以一起審核車輛和貨物憑證的相關信息，提高了審核效率；

（3）使用帶有射頻終端的叉車將貨物入庫上架，并用閱讀器進行入庫確認，提高了入庫的準確性。

3.2 盤點業(yè)務流程

基于RFID技術的盤點業(yè)務管理流程如圖2所示：

倉庫管理盤點過程，主要對現(xiàn)存的物料進行種類、數(shù)量和庫位的盤點。引入RFID智能終端設備，只需幾名倉庫管理員手持RFID讀寫器即可在短時間內完成物料的清點，精確度極高，可減少對人力物力的需求和犯錯的概率；錄入的同時就可將實時數(shù)據(jù)傳回倉儲管理系統(tǒng)；對于倉庫內大型物料不宜移動的特點，大大減輕了盤點的難度。在盤點倉儲內貨物過程中，由于RFID智能系統(tǒng)的應用可簡化作業(yè)和提高庫存信息的準確性，且可同時進行物料的入庫、出庫和盤點等作業(yè)，有效地提高了倉儲管理的效率和便利性。

與傳統(tǒng)的倉儲管理業(yè)務流程相比，RFID倉儲有了以下改進：

（1）信息化管理讓很多繁瑣的工作變得簡單，這樣既節(jié)約了大量的時間，又降低了人為因素而出現(xiàn)的各種失誤；

（2）傳統(tǒng)的倉儲管理需要大量的工作人員進行盤點工作，而RFID倉儲只需要一個倉庫人員進行盤點統(tǒng)計、從而節(jié)約了大量人力，有效降低了勞動力成本；

（3）傳統(tǒng)庫位調整需要有專門的管理人員來對需要調整的物品進行庫存物品進行記錄，這期間要抹掉調整前的一些信息，又要填上調整后的相關信息，這個環(huán)節(jié)繁瑣復雜，難免會出現(xiàn)一些錯誤；在RFID系統(tǒng)中，我們只要把需要搬運的商品進行掃描，信息的修改會通過倉儲管理系統(tǒng)來完成，這就減少了出錯的可能。

3.3 出庫業(yè)務流程

基于RFID技術的出庫業(yè)務管理流程如圖3所示：

物料出庫時，倉儲管理員核查取貨單，并從倉儲管理系統(tǒng)中調出倉庫內現(xiàn)存貨物信息，確定所需物料的庫位后，通過叉車和巷道堆垛機將相應的物料運至待出貨區(qū)，操作員利用手持RFID讀寫器或固定式RFID掃描器即可直接快速、精準掃描所取出的貨物信息，并與取貨單對比。在掃描過程中通過設備已直接將貨物信息錄入電腦，以確認倉儲管理系統(tǒng)取貨信息，生成物料取貨單，并更改倉庫內物料現(xiàn)存信息。

與傳統(tǒng)的倉儲管理業(yè)務流程相比，RFID倉儲管理有了以下改進：

（1）RFID系統(tǒng)可以更好地解決傳統(tǒng)上出現(xiàn)的一些問題，通過相應的系統(tǒng)它可以自動生成出庫單，這樣可以更好地避免人工書寫時出現(xiàn)的錯誤；

（2）通過對貨物信息化處理后，倉儲管理系統(tǒng)就能夠通過叉車進行備貨，提高貨物的揀選并實現(xiàn)貨物的先出后入，保證倉儲工作的順利完成；

（3）由帶RFID閱讀器的自動分揀機進行貨物分揀，這種電子化的分揀不僅可以提高分揀的速度還可以保證分揀的準確性，提高了分揀的效率；

（4）RFID閱讀器對貨物進行檢驗后，通過相應的管理方式來確認該產(chǎn)品的信息，這不僅僅提高了出庫的效率，還對庫存的各項信息進行實時更新。

4 RFID技術在倉儲管理中的優(yōu)勢

在倉儲環(huán)節(jié)中，由于數(shù)據(jù)量大，操作頻繁，貨品存在查詢、盤點、定位困難等問題，急需一種智能化、自動化的處理方式，批量的進行數(shù)據(jù)采集和信息處理。

倉儲管理技術的發(fā)展，按信息采集的方式，分為3個主要階段：人工記錄數(shù)據(jù)階段[8]、用條碼進行半自動的數(shù)據(jù)采集階段[9-10]、利用RFID 進行自動化數(shù)據(jù)采集階段[11]。人工倉儲管理方式，極易造成人力資源的浪費，且錄入數(shù)據(jù)精度較低。采用條碼技術，可在一定程度上提高信息采集的自動化程度和精度，但由于其自身不可擦寫、易損壞、不可遠程批量操作等缺陷，依然不能滿足企業(yè)需要。RFID 技術擁有非接觸，可批量讀寫，可重復利用等特點，可大幅度提升倉儲管理效率。

RFID 因為電子標簽具有讀寫與方向無關、不易損壞、遠距離讀取、多物品同時一起讀取、可重寫、容量大等特點，可以大大提高對出入庫產(chǎn)品信息的記錄采集速度和準確性，并且可以同時讀取到一些附加信息、減少庫存盤點、入庫和出庫時的人為失誤率，提高庫存盤點的速度和準確性，使得貨品的信息更加豐富。

具體來講，RFID技術在倉儲管理中有以下優(yōu)勢：

（1）將整個倉庫管理系統(tǒng)與無線射頻技術相結合，能夠高效地完成各種業(yè)務操作，改進倉儲管理，提升效率和價值；

（2）通過該技術的應用，可以實現(xiàn)不開箱檢驗，這樣既保證了檢驗的正確性，又可以提高檢驗的效率；

（3）射頻識別技術縮減了盤點周期，能夠及時更新相關數(shù)據(jù)，實時動態(tài)掌握庫存的狀況，實現(xiàn)對庫存物品的可視化管理。可以讓管理者能夠及時了解庫存情況，降低了庫存量并及時獲得各種貨物的市場需求信息；

（4）利用射頻識別技術能大大提高揀選與分發(fā)過程的效率與準確率，并加快配送的速度，減少人工、降低配送成本；

（5）通過應用RFID 方便快速定位查找的優(yōu)勢，倉儲區(qū)內商品可以實現(xiàn)自由放置，提高倉儲區(qū)的空間利用率；如果用在貨架上，則可以實時保證貨架物品的入出正確率；可現(xiàn)場提供有關庫存情況的詳細、準確的、豐富的庫存信息、入出履歷，以利于采購跟蹤、銷售跟蹤；識別的主動性使得它可以幫助企業(yè)有效地管理供應鏈和產(chǎn)品目錄，防止產(chǎn)品被偷盜，在很大程度上提高了企業(yè)的運營效率。在倉儲中應用RFID，可使倉庫管理、存貨管理、貨位指派監(jiān)督、供應商存貨管理、貴重物品管理等實現(xiàn)一定的自動化，減低對人的依賴性；

（6）RFID技術在倉儲管理中的廣泛應用，減少了倉儲管理的一些環(huán)節(jié)，并節(jié)省了相應的出入庫時間，提高了工作效率；

（7）射頻技術可以幫助精確掌握貨物情況，優(yōu)化合理庫存，能夠讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。

5 結 論

傳統(tǒng)的倉儲管理模式普遍存在著人力成本偏高、業(yè)務流程多、貨品跟蹤困難、貨品和資金周轉效率較低、物流管理的信息和手段落后等缺點，已不能保證正確的入庫、庫存控制及出庫，因此會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力[12-16]。另外，傳統(tǒng)的物流倉儲管理系統(tǒng)只能實現(xiàn)貨品信息的“靜態(tài)化”管理，而無法實現(xiàn)對物流全過程的實時跟蹤和監(jiān)控。而采用RFID技術就能很好地解決上述問題。RFID技術具有無接觸式、大容量、快速、高容錯、抗干擾和耐腐蝕、安全可靠的信息識別等特點，其在物流倉儲管理中得到了較好的應用[17-19]。

RFID 在倉儲管理中的應用，保證了貨物倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。通過科學的編碼，還可方便地對庫存貨物的批次、保質期等進行管理。利用系統(tǒng)的庫位管理功能，更可以及時掌握所有庫存貨物當前所在位置，有利于提高倉庫管理的工作效率。推廣RFID 在倉儲管理的應用還是有一定的限制，這和RFID 技術本身的成本、安全、標準問題有關。但是相信隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展，這些問題會得到解決，RFID將會有更廣闊的發(fā)展前景[20]。

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篇9

關鍵字：倉儲管理 績效 鋼材產(chǎn)品

在物流過程中，物流費用本身是一種成本，但物流成本并非一種消極的沉淀性成本，通過良好的運作管理可以將這種成本轉化為內在的價值，從而將物流成本轉化為帶來利潤的途徑，物流作為第三利潤的源泉已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視。同時，物流費用過高也在一定程度上影響了我國經(jīng)濟的健康發(fā)展 ，因此，節(jié)省物流成本，提高利潤具有很重要的現(xiàn)實意義。由于倉儲在物流體系中承擔著重要的責任，被視為物流系統(tǒng)的一大支柱，因此如何提高物流體系中的倉儲績效已經(jīng)成為建設現(xiàn)代物流體系的主要方向。

隨著市場競爭的白熱化，鋼鐵企業(yè)逐漸面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)，因此，對于鋼鐵行業(yè)而言，必須建立現(xiàn)代物流管理體系，提升物流管理和倉儲管理績效，才能適應鋼鐵物流未來的發(fā)展。同時，由于市場的變化速度加快和用戶的個性化需求的增多，鋼鐵產(chǎn)品物流體系倉儲環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)庫存大、周轉慢和成本高等問題，為了解決這些問題，鋼鐵行業(yè)就需要建立一整套有效地管理指標和管理措施來不斷提升倉儲管理績效，

本文認為提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲績效體系就可以從追求高服務水準和低成本績效兩大維度進行改善。服務水準體現(xiàn)在對內的作業(yè)效率和對外的交貨水準，成本主要體現(xiàn)在庫存資金占用情況和庫存成本。服務水準與成本互為消長，以總成本最小、最優(yōu)為追求的目標。

一、提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效的必要性

節(jié)省物流成本，提高利潤來源最主要是提升整個物流配送體系的效率，鑒于倉儲管理在整個物流體系中的重要作用，因此關鍵是要提升倉儲管理的績效，鋼鐵產(chǎn)品一方面具有很強的流動性，同時具有很強的時效性和發(fā)生潛在損失的可能性，因此，對于鋼鐵產(chǎn)品而言，提升倉儲管理績效就尤為重要。

1、倉儲管理處于物流管理的關鍵環(huán)節(jié)

從鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理的重要性來看，在一定程度上，倉儲管理在整個物流體系中處于核心的位置，從物流管理的發(fā)展演變可以看出，物流管理的目的最初是從解決“牛鞭效應” 開始的，即在較多環(huán)節(jié)的流通過程中，其中每一個環(huán)節(jié)對于需求的預測都會存在一定的偏差，隨著分工的細化、流通環(huán)節(jié)的增加，預測的偏差被嚴重放大，生產(chǎn)和庫存也就會嚴重偏離實際的市場最終需求，從而增加了倉儲的管理成本和經(jīng)營的市場風險。而如何解決這個問題，則是從探求合理的安全庫存量開始，到改變整個運作流程，建立集中的一體化配送中心，發(fā)展到改變生產(chǎn)方式，實行市場客戶訂單制生產(chǎn)，用動態(tài)的配送管理靜態(tài)的庫存管理，從而可以降低庫存數(shù)量縮短生產(chǎn)周期，從而降低成本。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的范圍也是越來越大，儲存的物品也是越來越多，整個操作過程也是越來越復雜，然而隨著管理水平的提高，物品倉儲等周期也越來越短，成本也是逐漸降低，所以在倉儲環(huán)節(jié)上，現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流差別最大。

在整個環(huán)節(jié)中，倉儲管理已經(jīng)成為物流管理的核心環(huán)節(jié)，這是因為倉儲出現(xiàn)在物流各個環(huán)節(jié)的結合部位置，比如在原材料采購和生產(chǎn)之間，產(chǎn)品的初級加工和深加工之間，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售之間，產(chǎn)品的批發(fā)和零售之間，不同運輸方式（如陸運和海運）之間等等。同時，在整個過程中，倉儲環(huán)節(jié)體現(xiàn)出物流各個環(huán)節(jié)之間的不平衡性，集中了產(chǎn)品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的矛盾，而倉儲管理就是實現(xiàn)物流流程各個環(huán)節(jié)的整合，解決這些矛盾和不平衡。

2、鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理問題突出

從鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理的存在的問題來看，盡管鋼鐵產(chǎn)品物流倉儲體系正在走向成熟，管理也逐漸完善，但是由于市場變化和用戶需求多樣化等客觀因素的影響，在鋼鐵產(chǎn)品的倉儲管理中還存在庫存量大、周轉慢，倉儲成本較高等問題，集中表現(xiàn)為倉儲管理的績效較低。比如，由于害怕原材料供應中斷，鋼鐵企業(yè)不得不加大保險儲備，由于社會第三方物流能力不足或者收費不合理，使得許多鋼鐵企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品都存在超儲擠壓現(xiàn)象。除此之外，我國鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理領域一直以來都存在倉儲管理技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在在一些特大型鋼鐵企業(yè)的倉庫擁有完善的倉儲設備，比如各種先進的搬運設備、裝卸設備等，其自動化程度就相對較高，而有些鋼鐵企業(yè)的倉庫則是仍舊依靠簡陋的落后的裝卸搬運設備，甚至有些倉庫根本沒有操作標準，因此其勞動生產(chǎn)率和作業(yè)效率就相對比較低下；其次，不同鋼鐵企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展也是差異很大，有些大型企業(yè)能夠設計開發(fā)先進的管理系統(tǒng)從而可以做到有效控制靜態(tài)庫存，縮短存貨周期，然而，一部分企業(yè)仍舊停留在人工管理的模式上，造成了倉儲管理效率低下。倉儲管理方面的不平衡的發(fā)展態(tài)勢必然會影響我國鋼鐵行業(yè)倉儲管理的整體運作效率。

總之，倉儲管理在鋼鐵產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)中起著非常重要的作用，而倉儲管理中存在的問題也在一定程度上影響了整體物流效率的提升，因此，需要提升倉儲管理績效，從而降低物流成本，提高效益。

二、建立倉儲管理績效評價體系

提升倉儲管理績效，首先要建立合理有效的倉儲管理績效評價方式，物流倉儲績效評價就是依托現(xiàn)代管理技術不斷控制和修正物流各項倉儲管理工作的一個動態(tài)過程，采用常用的倉儲管理評價指標，建立有效的評價體系，從而做到發(fā)現(xiàn)差距和不足，提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效。

1、進行績效評價的作用

倉儲管理的現(xiàn)代化是鋼鐵企業(yè)整體物流運作的重要組成部分，因此建立全面科學的倉儲績效體系至關重要，也是企業(yè)持續(xù)改善的方向，也是企業(yè)倉儲管理持續(xù)改進的方向，提高倉儲管理績效水平也是優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品物流的一個重要改進方向。通過績效評價，可以對倉儲管理各項功能業(yè)績和效率進行事前的控制和指導以及事后的評估和度量，從而可以正確判斷在倉儲管理中是否完成了預定的任務、完成任務的水平、取得的效益和付出的代價等。具體而言，通過績效評價，首先是可以把鋼鐵企業(yè)倉儲管理中的戰(zhàn)略使命轉化為具體的目標和評價指標，使企業(yè)決策者能夠迅速、綜合、全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來，并合理評價員工的貢獻度；其次，有利于促進企業(yè)激勵和約束機制的建立，不僅能夠引導企業(yè)的倉儲管理決策行為，提升綜合競爭力，而且有利于企業(yè)有限資源的合理利用；再次，通過績效評價體系，可以使企業(yè)經(jīng)營者從眾多的指標中找出能夠影響企業(yè)倉儲管理短期效益和長期發(fā)展能力的關鍵因素，從而可以做到企業(yè)倉儲管理短期目標和長期目標的平衡。

2、具體的評價方式

在具體的評價方式上，倉儲管理績效評價體系和企業(yè)其他方面的績效評價體系相似，可以通過建立相應的指標體系來具體實施，在發(fā)展方向上，遵循從單一財務指標到包含非財務指標的綜合指標，從單一指標到多維指標。

從鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)物流的倉儲管理職能看，在鋼鐵產(chǎn)品的物流體系中倉儲管理主要承擔的任務是在鋼鐵產(chǎn)品發(fā)運到用戶之前進行一定的存儲和統(tǒng)一調配，從物流行業(yè)常用的倉儲績效評級指標出發(fā)，結合鋼鐵產(chǎn)品的特點，提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲績效可以從兩大維度著手。其中之一是對內，主要是倉儲管理效率的提高和倉儲成本的降低，主要體現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生品或者是半成品庫存管理業(yè)務上；二是對外，主要是對外倉儲管理的高服務水準，主要體現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)品裝運和交付管理業(yè)務上。在這兩個維度基礎上，再細分為四個管理的方面，在以總成本最小、最優(yōu)為最終目標基礎上，具體細分為資源利用程度指標、服務水平指標、能力和質量指標和庫存效率指標四個方面，其中資源利用程度方面的指標主要有倉庫面積利用率、倉容利用率、設備的利用率和完好率等；服務水平方面的指標主要有顧客滿意度、缺貨率、準時交貨率、貨損貨差賠償費率等；能力與質量方面的指標主要有吞吐量、庫存量、平均儲存費用、商品缺損率等；庫存效率方面的指標主要有庫存周轉率、貨物周轉時間、庫存資金占用率等。綜合這些指標，就可以建立鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效評價體系，從而可以做到有的放矢，提升倉儲管理績效。

三、提升鋼鐵產(chǎn)品倉儲管理績效途徑

在進行倉儲績效評價的基礎上，就可以發(fā)現(xiàn)倉儲管理環(huán)節(jié)中的不足，接下來就需要采取一些具體的措施來提升倉儲管理績效，結合鋼鐵產(chǎn)品的特點，主要可以從庫存控制和實行標準化作業(yè)兩個方面來提高鋼鐵行業(yè)倉儲管理績效。

1、鋼鐵產(chǎn)品庫存控制管理

伴隨著市場競爭狀況的變化，鋼鐵產(chǎn)品需求的個性化和多樣化，產(chǎn)品交貨期短也呈現(xiàn)期化，產(chǎn)品需求的不確定性在增加，為了能夠滿足客戶需求同時達到總成本最低的管理目標，對于鋼鐵企業(yè)而言，加強倉儲管理中的庫存控制就顯得尤為重要。

總體上來看，鋼鐵企業(yè)為了提高鋼鐵產(chǎn)品的倉儲管理績效，應以總成本最小、績效最優(yōu)為目標，對服務和成本進行權衡，逐步實施生產(chǎn)和合同匹配的庫存優(yōu)化管理，提高裝卸搬運效率，降低倉儲成本。具體而言，鋼鐵企業(yè)為了達到庫存和成本最優(yōu)，為了提高效率，應該采用按照訂單組織生產(chǎn)的倉儲管理方式，實行分層次的計劃管理體系，通過實施生產(chǎn)合同計劃模型和庫存與合同對應模型兩大管理技術，實現(xiàn)不同的層次間信息的及時傳遞和有效反饋，從而做到管理體系中各個層次的優(yōu)化；其次，通過建立科學的倉庫作業(yè)管理體系，在實施上可以從入庫計劃的跺位管理開始，在跺位選擇上使堆垛原則與出庫計劃緊密結合，從而做到使倉儲管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)能夠有機結合在一起，保證倉儲環(huán)節(jié)發(fā)揮最大的效用。通過這種倉儲庫存管理體系，做到有效降低生產(chǎn)庫存成本，提高服務水平，最大限度提升整體競爭實力。

2、鋼鐵產(chǎn)品倉儲標準化管理

除了加強鋼鐵產(chǎn)品庫存控制管理外，還需要進行鋼鐵產(chǎn)品倉儲標準化管理，鋼鐵企業(yè)倉儲標準化管理的實施途徑主要體現(xiàn)三個方面，即在對庫區(qū)設備設施的標準化管理、倉庫人員作業(yè)的標準化管理和物料消耗的標準化管理，三者結合，做到倉儲管理的標準化，降低成本，提升績效。

就倉儲管理標準而言，主要分為兩個層面，一是技術層面，即技術規(guī)程中相關品種的標準和要求，為確保有章可循，應該由運輸部管理部門的專業(yè)人員負責制訂倉儲管理的堆存、吊運、鐵路裝車的規(guī)程；一是員工操作層面，即員工崗位規(guī)程實際操作的標準和要求，具體應該由成品車間的專業(yè)人員負責制訂庫場的崗位規(guī)程，做到有章可依。具體而言，在實施倉儲標準化管理過程中，應該按照不同的行、列、層區(qū)分垛位進行堆放，不同的垛位要進行編號管理，同時，因為鋼材產(chǎn)品具有種類較多、形態(tài)各異的特點，在倉儲管理中一般要按照所使用設備設施的具體情況，制定專門吊運標準。而針對倉儲中不同的運輸方式，還需要有裝車皮和裝汽車不同標準，以及不同的堆存標準和物料消耗標準。只有形成一整套規(guī)范的標準化作業(yè)體系，才能合理控制好存儲成本，提升倉儲管理效率。

總之，鋼鐵企業(yè)通過加強對庫區(qū)設備設施和作業(yè)人員標準化管理，可以有效提高倉庫作業(yè)效率類指標。通過推進物料消耗的標準化管理，可以降低倉庫搬運、儲存流程中的成本，從而做到有效降低平均存儲費用，提升倉儲績效。

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篇10

關鍵詞:煤礦;倉儲;管理;方向

中圖分類號:C93

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)19-0077-02

在煤礦企業(yè)運行過程中,對倉儲的管理是相當重要的一部分,完善的倉儲管理可以保障煤礦企業(yè)運行鏈條的流暢,保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。由于煤礦企業(yè)其特殊的職業(yè)性質,對操作的安全性有特殊的要求,因此,倉儲充足,供應及時成了保證企業(yè)安全的重要要素。

1 煤礦倉儲管理過程中存在的問題

在煤礦倉儲管理過程中,現(xiàn)階段仍然出現(xiàn)了諸多問題,這些問題的存在對煤礦企業(yè)的發(fā)展、操作的可靠性、安全性都產(chǎn)生了隱患,首先,我們對這些問題進行一個具體的分析。

1.1 物資消耗估計性較弱

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中,對物資的消耗是極為明顯的,因此,煤礦企業(yè)則需要在生產(chǎn)之前對物資進行充足的準備,但在具體的倉儲管理過程中,往往出現(xiàn)對企業(yè)接下來所需要的物資型號、數(shù)量、成本估計不足,造成購買不準確,物資供應不到位,這便嚴重影響了煤礦企業(yè)生產(chǎn)進度。

1.2 存儲不科學

庫存量是倉儲管理中的一項重要指標,過多或過少都不科學。若庫存量過大,大量得不到利用的物資儲備下來,不僅造成資源的浪費,消耗成本,同時也占據(jù)了倉庫大量空間,在資金消耗上也不利。若庫存量較小,會導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)物資供應緊張,甚至出現(xiàn)中斷,這些都會嚴重影響到企業(yè)倉儲的完善性。

1.3 操作人員業(yè)務素質較低

隨著科技化的不斷發(fā)展,許多煤礦企業(yè)倉儲方式已經(jīng)運用了現(xiàn)代化的管理,引進先進的管理軟件程序,但是對這些先進的程序操作仍需要大量技術性較高的人員。而目前的狀況是,倉儲負責人員和管理人員的業(yè)務素質較低,整體技術性達不到要求,進行現(xiàn)代化管理操作成為了較為艱難的工作。

1.4 倉儲辦公環(huán)境較差

在較為發(fā)達的城市和煤礦企業(yè)中,現(xiàn)代化的辦公程序設備已經(jīng)逐步齊全,但是仍然存在著相當部分的倉儲庫房環(huán)境不理想。管理人員的辦公地點與倉儲庫房較近,庫房中一些橡膠、皮質等物資散發(fā)難聞的氣味,同時庫房的環(huán)境較為陰暗,這種辦公環(huán)境迫切需要得到提升。長期以往,不僅影響管理人員的工作狀態(tài),也會對其身體產(chǎn)生一定的影響。

2 如何解決現(xiàn)階段倉儲管理中的諸多問題

在了解目前倉儲管理存在的問題后,我們針對這些問題逐一進行分析解決。

2.1 增強物資消耗估計性

針對煤礦倉儲物資引進估計性不足的問題,應當從日常工作入手,將往日工作中隊物資的需求、接受、反饋等等有效信息進行記錄,對出現(xiàn)的問題加以研究,同時對物資引進列出詳細的計劃,分配到具體人頭,按照固定的程序進行。應當充分了解煤礦企業(yè)的物資定向需求,及時與供貨商聯(lián)系,確保物資的及時、準確供應。

2.2 量化物資儲備

針對庫房存儲不科學這一問題,應及時了解煤礦企業(yè)物資需求量,對每個季度企業(yè)消耗物資進行統(tǒng)計,保證每次的引進的物資存儲能夠及時消化,量化物資儲備,盡量避免庫房儲備過多或過少,對庫房進行合理、高效的管理,保證存儲和利用物資比例適當。同時應當了解煤礦企業(yè)所需物資是急用或是備用,使用期限多長,經(jīng)常與物資供給部門加強聯(lián)系,在物資不足時能夠保證及時補貨。對庫房中存在的超出使用期限、沒有利用價值的物資要及時處理,避免占地浪費,做到不積壓,不浪費。

2.3 進行業(yè)務培訓,提高管理人員技術水平

針對管理人員業(yè)務素質較低的現(xiàn)象,應當對管理人員進行專業(yè)技術培訓,進行現(xiàn)代化管理技術的更新,使得管理人員能夠熟練使用倉儲管理程序、軟件,將煤礦倉儲管理提升到新的高度。在進行業(yè)務培訓的同時,也要加強理論知識的傳授,將理論與實踐相結合,配合企業(yè)倉儲管理工作的具體特點,充分發(fā)揮出倉儲管理的現(xiàn)存潛力,從整體上提高管理人員的業(yè)務素質技能。

2.4 改善煤礦企業(yè)倉儲工作環(huán)境,保障工作人員身心健康

針對倉儲管理的工作環(huán)境不理想這一問題,應該得到充分的重視,倉儲管理人員是基層工作者,是常年工作在基礎戰(zhàn)線上的,因此,應充分考慮到其工作環(huán)境,在對其工作設施上給予所需的現(xiàn)代化設備之外,也要優(yōu)化其辦公環(huán)境,將其工作地點與庫房盡量獨立,避免庫存物資所散出的氣體對工作人員的身體產(chǎn)生影響。同時,管理人員工作環(huán)境不應是陰暗潮濕的,應盡量為其選擇干凈、明亮的辦公環(huán)境,保障其工作的到位。

3 轉變發(fā)展模式,倉儲管理走出新道路

我們在了解現(xiàn)階段倉儲管理所存在的問題后,應當從一個新的角度來看待提高倉儲管理的方式,能夠與時俱進,合理的安排部署,轉變倉儲管理的發(fā)展模式。

(1)推陳出新,不斷更新基礎設施。隨著時代的更新,許多煤礦企業(yè)的倉儲設施已經(jīng)逐步老化,因此,我們應當在條件允許的情況下加大力度,投入成本,完善現(xiàn)有倉儲基礎設施,推陳出新,不斷的更新,使用現(xiàn)代化的技術設備,同時引進他國先進的技術經(jīng)驗,形成具有本身企業(yè)特色的先進的倉儲基礎設施布局。

(2)以先進的科技做支撐。企業(yè)倉儲管理同企業(yè)的運行發(fā)展一樣,需要面向現(xiàn)代化不斷的前進,因此,在傳統(tǒng)的倉儲管理中存在的較為落后的管理方式,如人工記錄、紙質規(guī)劃管理應當由先進的設備進行代替操作。要以先進的科技作為支撐,使得煤礦倉儲管理朝著信息化、技術化的方向發(fā)展。

(3)走人才戰(zhàn)略,建立強大的管理隊伍?，F(xiàn)代化的煤礦倉儲管理需要大量人才作為支撐,過去的倉儲管理人員由于學歷較低、技術含量較差難以進行現(xiàn)代化的管理操作。因此,針對目前倉儲管理的發(fā)展方向,應當大量引進具有現(xiàn)代化技術的人員,走人才戰(zhàn)略,使得高效設備能夠充分利用,建立完善、良好的管理網(wǎng)絡,同時形成強大的倉儲管理隊伍。

(4)完善相關法規(guī)。在大的時代背景下,對倉儲管理的法律法規(guī)仍然不完善,因此,要盡快完善相關法規(guī),對倉儲管理進行規(guī)范,利用法規(guī)輔的扶植倉儲管理。將倉儲管理過程中的相關技術性設施、安全要素、工作人員素質、庫房用地等等方面明文規(guī)定,使煤礦倉儲管理在法律的保障下逐步完善、發(fā)展。

(5)開拓倉儲附加渠道,拓展業(yè)務方向。在倉儲基本工作做好的前提下,可以多方向發(fā)展,進行多渠道經(jīng)營。充分發(fā)揮倉儲的潛在力量和附加價值,獲得更多的客戶。改變傳統(tǒng)的單一業(yè)務,積極應對新時代市場積極多元化的發(fā)展要求,提高倉儲的整體實力。

4 結語

煤礦企業(yè)的倉儲管理是煤礦企業(yè)運行過程中的物資保障前沿,對倉儲的合理管理可以有效控制資源浪費、對企業(yè)所需物資進行及時補足,在我國,較大規(guī)模的煤礦企業(yè)都不斷的加強倉儲管理力度,這是適應社會主義市場經(jīng)濟競爭的必然結果,也是煤礦企業(yè)應當延續(xù)的發(fā)展方向。本文以加強煤礦企業(yè)倉儲管理為論點,通過了解目前階段倉儲管理中存在的問題,指出解決方法,并點出轉變管理方式進行論述。相信在日后的煤礦企業(yè)倉儲管理工作中,無論是在引資、管理、供應的哪個環(huán)節(jié),管理方式都會有所更新進步,從而提高整體的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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