導語：如何才能寫好一篇影視行業(yè)市場現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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近年來商業(yè)銀行的數(shù)量呈逐年上升趨勢，這就給消費者的選擇提供了更為廣闊的空間，在這樣如此激烈的競爭中，商業(yè)銀行要將現(xiàn)存的消費者牢牢把握住，不斷的開發(fā)新消費者，不斷的加強市場營銷策略。下面就簡單的分析一下商業(yè)銀行的市場營銷現(xiàn)狀，然后對錦州商業(yè)銀行的市場營銷發(fā)展策略闡述幾條我自己的觀點。

二、商業(yè)銀行市場營銷的現(xiàn)狀

現(xiàn)在普遍的商業(yè)銀行在服務方面已經(jīng)有了非常深刻的認識和改觀，同時在市場營銷方面也加大了的力度，市場營銷的策略也有所改變，而且已經(jīng)初具成效，但是任然存在一些弊端和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏正確的市場營銷觀念

相當一部分的商業(yè)銀行任然存在市場營銷觀念的缺失，坐等客戶上門缺乏主動的市場營銷，沒有從真正意義上了解市場營銷對現(xiàn)在的商業(yè)銀行的重要性，還受陳舊觀念的影響認為銀行行業(yè)具有壟斷性，但是隨著商業(yè)銀行數(shù)量的增多，客戶的選擇同時也增多了。還有就是很多的商業(yè)銀行沒有相對長遠的市場營銷規(guī)劃，只注重當前時期的營銷任務，對消費者沒有系統(tǒng)和深入的剖析，只會從銀行的利益考慮不主動換位思考，不了解消費者的實際需求，從而造成了相當一部分消費者的流失，進而導致了商業(yè)銀行的經(jīng)營效果不佳。

（二）市場定位不準確

缺乏正確的市場定位是我國商業(yè)銀行普遍存在的問題，主要是忽略了從可持續(xù)發(fā)展的長遠角度對市場進行細分，只是隨波逐流的創(chuàng)新服務、開發(fā)新產(chǎn)品等等，對消費者的需求缺乏系統(tǒng)的分析，對市場沒有深度的細分，導致很多的資源優(yōu)勢受到限制無法充分的展示。當前商業(yè)銀行推出的金融產(chǎn)品的共性大，營銷手段也是大同小異，沒有形成一個個性的獨特品牌和服務，不能為消費者提供具有一定針對性、滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務，從很大程度上影響了商業(yè)銀行對消費者的吸引力。

（三）市場營銷不足

隨著商業(yè)銀行的不斷增多，銀行之間的競爭也在不斷的明顯，各個商業(yè)銀行業(yè)在不斷的推出新產(chǎn)品和服務，不斷的努力引起消費者的注意，盡最大的努力增加銷售額，但是成果都不是很理想，做好市場營銷工作就顯得非常重要。目前商業(yè)銀行市場營銷工作的不足重要表現(xiàn)為以下兩個方面：

一是銀行自己內(nèi)部缺乏濃郁的營銷氛圍，沒有主動的對產(chǎn)品進行營銷，知識單純的將商業(yè)銀行所有產(chǎn)品的宣傳資料放置在報架上，或者是通過各種視屏、字幕在電子顯示屏上進行展示，缺乏主動的對消費者進行產(chǎn)品的介紹，使得相當?shù)囊徊糠窒M者不清楚甚至是不知道產(chǎn)品的存在，只有銀行工作人員熟悉產(chǎn)品，從很大意義上來說也就丟失了非常多的消費者。

二是外部宣傳和銷售的缺乏同樣是營銷工作不足的表現(xiàn)，就目前而言，我國的商業(yè)銀行的外部銷售基本是寥寥無幾，與保險行業(yè)相比較，銀行的外部宣傳和銷售的市場營銷幾乎是沒有可比性的，銀行產(chǎn)品的外部銷售僅僅局限于銀行內(nèi)部工作人員認識熟悉的人，進而進行關(guān)系的拓展，這種方式的營銷力度是遠遠無法滿足需求的，范圍非常的小而且存在局限性。

（四）缺乏專業(yè)的營銷隊伍

商業(yè)銀行的營銷工作人員缺乏專業(yè)的知識，有的甚至是非對口專業(yè)的人員，通過較為短暫的培訓就從事銀行產(chǎn)品的營銷工作，使的銀行的營銷隊伍水平參差不齊，尤其是專業(yè)知識和營銷技巧方面都存在嚴重的不足，對銀行的產(chǎn)品和服務沒有熟悉的掌握，商務禮儀等方面的知識更是知之甚少，這樣的營銷隊伍也就直接的導致銀行的營銷效果差，甚至是出現(xiàn)營銷不規(guī)范的情況發(fā)生。

三、商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展對策

（一）轉(zhuǎn)變觀念

必須要讓銀行的營銷工作人員轉(zhuǎn)變市場營銷的陳舊觀念，讓營銷人員明白和正視市場營銷的重要性和必然性，因為優(yōu)勝劣汰一直是市場恒古不變的法則，尤其是面臨競爭如此激烈的商業(yè)銀行的市場營銷。所以商業(yè)銀行的市場營銷觀念也要與時俱進，把被動營銷變成主動營銷，改變從前單一的營銷模式，更加全面的營銷，更好的適應和滿足當前市場發(fā)展所需，我認為要做好以下三點：

一是商業(yè)銀行要積極的轉(zhuǎn)變市場營銷觀念，要正視現(xiàn)在的形式，商業(yè)銀行的增多使得從前的壟斷時代已經(jīng)過去了，相對于消費者而言選擇多了，所以要積極主動的抓住消費者，最大限度的滿足消費者的需求，率先贏得市場的主動權(quán)。

二是要求工作人員對市場有一個全面的了解和分析，對市場做深度的剖析，牢牢把握消費者這個市場營銷的主體，換位思考以消費者的角度出發(fā)去思考，圍繞著消費者進行全方位的研究，更深層次的了解消費者的需求，并針對不同的消費者提供不同的產(chǎn)品和服務，滿足不同消費者的需求。

三是要求商業(yè)銀行的營銷工作人員有一定的商務禮儀知識，為滿足消費者需求為服務宗旨，不斷的提升服務的質(zhì)量，樹立良好的全員營銷的工作氛圍。

（二）開展個性化營銷服務

隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，人們的消費觀念也在不斷的提高，消費的層次和要求也不盡相同，很多從前的產(chǎn)品和服務都遠遠無法滿足現(xiàn)在消費者的需求。商業(yè)銀行應該要本著充分尊重市場和滿足市場需求的理念，結(jié)合市場消費者的實際，針對不同的消費者制定出不同的個性化的產(chǎn)品以及個性化的服務，更好的滿足消費者的需求?？梢詫⑸祥T服務列為特色服務之一，主要針對資金金額較大的客戶，為資金金額比較大的客戶提供信息、理財?shù)葘ｍ椚娴姆盏鹊龋槍Σ煌目蛻粜枨筇峁┎煌漠a(chǎn)品和服務，真正的細化市場，牢牢的把握住原有的消費者，不斷的開發(fā)新的消費者，并且在消費者中建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（三）培養(yǎng)專業(yè)營銷隊伍

商業(yè)銀行市場營銷的關(guān)鍵就是營銷人才隊伍，要求工商銀行營銷工作人員具備良好的專業(yè)知識素養(yǎng)，掌握一定的營銷技巧，懂得相關(guān)的商務禮儀知識，并且要有團隊精神和樂于奉獻的精神。要定期的安排?I銷工作人員進行市場營銷的專業(yè)培訓，加強對產(chǎn)品內(nèi)容以及價值等全方面的了解和掌握，同時還應該建立健全商業(yè)銀行市場營銷人員的規(guī)章制度，將商業(yè)銀行營銷隊伍打造成一支規(guī)范化的團隊，為更好的為消費者提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。

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關(guān)鍵詞：市場營銷；企業(yè)，創(chuàng)新策略；管理措施；原始現(xiàn)狀；市場經(jīng)濟

1 創(chuàng)新企業(yè)市場營銷的重要性

今日，越來越多的的跨國公司進駐我國，我國企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，那么，我們?nèi)绾渭訌娮陨砥髽I(yè)營銷的創(chuàng)新已成為擺在我們面前亟待解決的重要課題。企業(yè)市場的營銷管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同，它是存在于時刻變化的市場環(huán)境中的管理，企業(yè)的發(fā)展與生存都需要不斷創(chuàng)新市場營銷管理，不斷提高企業(yè)自身的核心競爭力。所以，在激烈的市場競爭大氣候下，企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷管理要時刻提醒企業(yè)管理者，企業(yè)所做的一切工作都要以市場為中心，圍繞市場這個中心點進行各項工作的制定，分配、實施，以科學合理的完善手段對企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財務、資源等進行全面有效的管理。

2 對目前企業(yè)市場所存在問題的現(xiàn)狀分析

2.1 營銷觀念狹隘和守舊：企業(yè)市場營銷是一門科學，也是一門藝術(shù)，它有著比較系統(tǒng)的的機構(gòu)關(guān)系，其中的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，對每一個步驟的實施都是緊密相連的，然而我國很多企業(yè)的營銷現(xiàn)狀是過于強調(diào)銷售業(yè)績，忽視產(chǎn)品的售后服務與企業(yè)美譽的建設(shè)，強調(diào)銷售人員單兵作戰(zhàn)的能力，忽視銷售人員相互協(xié)作團隊意識，強調(diào)銷售部門對企業(yè)的興旺的關(guān)鍵性作用，忽視銷售部門與其它工作部門的密切聯(lián)系，這些都是不可取的。與時俱進的市場營銷觀念是一個企業(yè)整體營銷觀念貫徹的始終，他要求企業(yè)所有部門和員工密切合作，協(xié)同作戰(zhàn)，這樣才能在各盡其責中實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。

2.2 多數(shù)企業(yè)高層企業(yè)營銷缺位現(xiàn)象較嚴重：雖然大多數(shù)企業(yè)對待企業(yè)的市場營銷工作都十分重視，但現(xiàn)狀是多數(shù)企業(yè)的市場營銷重擔都完全壓在了銷售部門，在高級管理層中沒有專門的機構(gòu)或者人員對市場營銷進行專業(yè)管理和調(diào)度，故造成企業(yè)市場營銷工作缺乏協(xié)調(diào)性而顯得十分片面。另外高層營銷管理缺位還帶來了許多害處：一是企業(yè)全部的營銷資源得不到和好的整合，影響企業(yè)整體營銷優(yōu)勢的的發(fā)揮和實施；二是營銷決策進展緩慢；三是營銷缺乏方向性。當一個企業(yè)營銷高層缺位時，企業(yè)的營銷只能是營銷部門跟著感覺走，僅僅是以賣出產(chǎn)品為核心目標，企業(yè)的整個營銷系統(tǒng)沒有戰(zhàn)略眼光，甚至還可能影響到一個企業(yè)的形象和美譽。

2.3 嚴重忽視企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)作用：網(wǎng)絡(luò)如同人體的血管要依靠市場的營銷實現(xiàn)資金的循環(huán)和流通，以保證企業(yè)的生存和壯大成長，在這個網(wǎng)絡(luò)中，任何部分的病變，都很有可能損傷的一個企業(yè)的肌體，乃至企業(yè)的生命。然而我們看到的現(xiàn)實多數(shù)情況是多數(shù)企業(yè)并沒有在市場網(wǎng)絡(luò)上下大氣力和功夫，相反他們只是注重產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)，無計劃無目標的銷售產(chǎn)品，如此一來，將無法取得很好的營銷業(yè)績。

2.4 企業(yè)營銷非常缺乏創(chuàng)新精神和理念：當今社會傳統(tǒng)的的工業(yè)經(jīng)濟正在被知識經(jīng)濟所取代，知識經(jīng)濟逐步在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)主導地位，作為創(chuàng)新經(jīng)濟重要組成部分的知識經(jīng)濟只有不斷地創(chuàng)新才能助推經(jīng)濟增長。在知識經(jīng)濟的大背景下，一個企業(yè)的創(chuàng)新能力將直接影響企業(yè)競爭能力的強弱，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)的創(chuàng)新能力是有多方面組成的，其中一個最重要的環(huán)節(jié)就是營銷創(chuàng)新能力，面對當今社會知識經(jīng)濟所帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有在營銷中不斷推陳出新，才能迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地。

3 企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的幾個策略

市場營銷管理是企業(yè)對產(chǎn)品和勞務的設(shè)計、包裝、定價、促銷等活動內(nèi)容的管理，是為了滿足消費者的需求面制定的有效促進消費者和企業(yè)之間的交換順利進行的過程。同時也是企業(yè)運用科學的管理理念與合理地管理手段進行的，有利于實現(xiàn)企業(yè)的目標，提高企業(yè)效益的重要工作。所以，一個企業(yè)研究好創(chuàng)新市場營銷管理的策論對企業(yè)的發(fā)展非常重要，具體做法有以下幾點：

3.1 樹立“產(chǎn)品和質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進行各項企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的基石，只有高質(zhì)量合格的產(chǎn)品，才能夠刺激消費者的購買欲望，才能夠得到消費者的青睞和好評，才能夠提高企業(yè)在市場中的占有份額，提高企業(yè)的核心競爭力，有效促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，要牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，合理有效地利用企業(yè)的資源，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的管理，進而很好地促進企業(yè)的健康持續(xù)向前發(fā)展。

3.2 企業(yè)要盡快建立起以市場為導向的科學、高效的營銷網(wǎng)絡(luò)。因為營銷網(wǎng)絡(luò)可以更好地促進產(chǎn)品的流通，當今，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)營銷管理意識逐漸增強，網(wǎng)絡(luò)也被賦予了營銷推廣的重要職能。企業(yè)內(nèi)部所有部門及員工都必須樹立起市場營銷觀念，服務于市場營銷，要全面樹立“市場第一、消費者第一”的營銷理念，要以市場為導向，根據(jù)市場營銷的來確定企業(yè)職能部門及其人員的配置，分配經(jīng)營新的渠道模式，壯大客戶群體，形成多角度、多層次、平面立體交叉的營銷網(wǎng)絡(luò)，要不斷發(fā)展創(chuàng)新開發(fā)新的營銷模式和形態(tài)，開拓擴散營銷網(wǎng)點，拓展企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。

3.3 企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理需要引進高科技的管理技術(shù)，以技術(shù)力量更好地推動企業(yè)發(fā)展。隨著科技的發(fā)展，很多高科技產(chǎn)品已經(jīng)走進越來越多的尋常百姓家，人們對于科技的力量也越來越重視，尤其是企業(yè)在發(fā)展中，應用創(chuàng)新的管理技術(shù)，可以有效地提高企業(yè)市場的管理水平，進而促進企業(yè)的良好發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才可以走在同行業(yè)的市場的前列，引領(lǐng)市場的關(guān)注和發(fā)展。

3.4 強化營銷管理，創(chuàng)新營業(yè)組織。新形勢下，雖然大多數(shù)企業(yè)都十分重視企業(yè)的營銷推廣工作，但是很多企業(yè)的營銷部門都是有銷售部門所承擔，企業(yè)更高層的市場營銷的管理也多存在空缺，有的雖然有，但也是擺設(shè)。這樣一來就會使得各個部門在營銷的時候缺乏協(xié)調(diào)性，大大降低了企業(yè)的營銷效果。企業(yè)高級管理層對營銷工作的管理和指導具有非常重要的意義。所以，企業(yè)要根據(jù)市場特點，建立起自己的專門的市場體系，這一體系的建立，可以使企業(yè)在開展營銷工作時的各個層級的責任、職能以及分工變得十分的明確，使得企業(yè)的各個部門以及工作人員可以進行目標明確相互協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)營銷中的整體優(yōu)勢，從而吸引大量顧客，完成企業(yè)的營銷目標。

3.5 提高企業(yè)營銷管理隊伍的的綜合素質(zhì)，建立專業(yè)化的營銷隊伍。一個企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的支持，同樣企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新也需要專業(yè)化的營銷隊伍的支持，這個營銷隊伍不僅包括專業(yè)化、知識化、正規(guī)化的營銷人員，還要包括具有足夠能力領(lǐng)導這支高素質(zhì)營銷隊伍的管理者，通過完善的管理制度規(guī)定每一個營銷人員的職責，充分發(fā)揮每一個營銷人員的聰明才智，努力適應市場環(huán)境并積極主動開拓引領(lǐng)市場潮流，保證市場份額，使得企業(yè)受益。

總之，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，科技競爭是當今市場競爭的一個重要內(nèi)容，所以企業(yè)在新形勢下，要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，用新工藝、新材料，新的理念，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，這樣企業(yè)才可以走在市場前列，占領(lǐng)市場份額，使企業(yè)成巨頭。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：就業(yè)現(xiàn)狀；傳統(tǒng)教學模式；現(xiàn)代教學模式

一、我國職業(yè)類高校招生現(xiàn)狀

2002年全國各地及各個相關(guān)部門開始認真貫徹了《國務院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》，使高職教育工作獲得較好的成績。高職高校在2012年的招生人數(shù)達到了255萬人次，占到了當年全國統(tǒng)招人數(shù)的46.5%左右，而在校人數(shù)的規(guī)模更加龐大，近640.2萬人，占全國高校在校人數(shù)的44.3%左右。

二、高職影視專業(yè)學生就業(yè)現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，推動了廣播影視行業(yè)的前行，對廣播影視節(jié)目制作專業(yè)人才提出了新的要求。據(jù)2014年權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在所有 1038個高職專業(yè)中，影視專業(yè)學生就業(yè)排名第362，在藝術(shù)設(shè)計傳媒57個專業(yè)中，就業(yè)排名第15，現(xiàn)狀是可喜的，但前景是頗具問題的。作為以創(chuàng)意為依托的信息專業(yè)，創(chuàng)新型傳媒人才的極度缺乏和大批傳媒人才素質(zhì)參差不齊的背后，是高校在傳媒才人的培養(yǎng)和創(chuàng)新中必須面對的現(xiàn)狀。

三、影視專業(yè)學生就業(yè)存在的問題

影視傳媒學科是一門綜合性較強的交叉學科，影視專業(yè)人才主要涉及的崗位包括廣播影視節(jié)目策劃、編導、攝像、后期制作、節(jié)目發(fā)行等核心崗位。根據(jù)影視專業(yè)崗位和崗位發(fā)展需要，影視專業(yè)人才應該掌握廣播影視節(jié)目制作技術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，具備廣播影視節(jié)目制作的相關(guān)能力；具備對廣播影視制作相關(guān)設(shè)備進行硬件使用、軟件操作、日常維護以及運營中常見故障的排查處理能力。

從行業(yè)調(diào)研，我們得知，影視行業(yè)還特別關(guān)注從業(yè)人員的責任心和溝通能力。責任心保障質(zhì)量，溝通能力保障團隊的戰(zhàn)斗力。這一切令影視專業(yè)傳統(tǒng)教學模式面臨巨大的危機。只有運用最先進的教學模式，才能培養(yǎng)出未來社會更具競爭力的學生。

（一）傳統(tǒng)和現(xiàn)代化的教學模式的對比

我國高職影視專業(yè)的教育結(jié)構(gòu)上以“專業(yè)模塊”構(gòu)成，受傳統(tǒng)教育觀念的影響嚴重。培養(yǎng)目標定位只注重一個方面的專業(yè)，使得學生在學習過程中所掌握的知識面狹窄，同時還限制了他們的眼界，不利于學生創(chuàng)造性思維的發(fā)展，造成理論與實踐脫節(jié)。而影視業(yè)是知識范圍廣、技術(shù)要求高、人才更新快的行業(yè)，對影視行業(yè)工作者的要求是要具備廣博的學識、強大的學習能力和創(chuàng)造能力。由此可以看出當前我們影視專業(yè)的高等教育對人才的培養(yǎng)目標，滯后于社會和市場的需求和變化。因此改變傳統(tǒng)的教學觀念，運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段將能加快影視專業(yè)相關(guān)課程的教學改革。

（二）傳統(tǒng)教學模式分析

在傳統(tǒng)的教學中，教師作為教學主體，通過講授知識，借助板書、其他媒體作為輔助工具，把教學內(nèi)容傳遞給學生，學生在很多情況下都是被動的接收知識，這就是通常說的填鴨式教學。在這種教學模式下，整個教學過程中，都是由教師主導，學生處于被動地位，很難主動去接受知識。在傳統(tǒng)的教學過程中，教師教學中所使用的也是傳統(tǒng)的教學手段，完成教學大綱規(guī)定的內(nèi)容。這種教學模式的特點是知識是通過教師口授、板書等形式傳遞，學生接受知識就是通過耳聽、眼看、記筆記等形式接受。

傳統(tǒng)教學的手段也相對單一，主要教學手段表現(xiàn)為語言傳遞信息、文字和圖表對信息的表達、表格及掛圖對知識的描述、標本和模型對知識信息的形象說明等，這些手段只限于激發(fā)學生視覺和聽覺感官系統(tǒng)的興趣，不能讓各種感官在認知活動中發(fā)揮應有的作用；不能在教學過程中為學生提供豐富、形象、生動的感性材料；最為重要的是傳遞的知識是已經(jīng)完善的，無法激發(fā)學生去探索、研究和創(chuàng)新知識的功能。

任何行業(yè)的生存和發(fā)展都離不開市場的檢驗，影視行業(yè)與市場的關(guān)系尤為密切，影視行業(yè)是圍繞影視創(chuàng)意的宣傳推廣來進行策劃和設(shè)計，在這個營銷策劃過程中，始終要結(jié)合市場的需求，最終要通過影視作品推動產(chǎn)品的銷售獲得最大的利益。我們只有保持對影視行業(yè)清醒的認識，才能夠培養(yǎng)出適合市場需求的合格的廣告設(shè)計人才。所以影視廣告專業(yè)教學設(shè)計必須從市場對人才的實際需求出發(fā)進行改革，加強教學的實踐環(huán)節(jié)，提高學生的實際設(shè)計和制作能力，還需要突出綜合素質(zhì)培養(yǎng)，強化崗位技術(shù)教育。

四、利用現(xiàn)代教學模式提高高職影視專業(yè)學生技能素質(zhì)

現(xiàn)代教學模式將教師與學生的主體地位進行了調(diào)整，學生作為教學活動的中心，所有的教學活動，包括教學思想、教學方法、教學管理、教學設(shè)計等都是圍繞學生來展開，教師在教學過程中，僅僅是充當了組織和引導者的角色，

在這種新的教學模式下，教學活動是在教師的組織和引導下，學生與教師共同活動來完成，教師只是起到主導的作用，而主體是學生，二者缺一不可。

在現(xiàn)代教學模式全面發(fā)展的今天，影視專業(yè)在教學途徑的選擇上，應該運用科學的教育觀念為指導，構(gòu)建系統(tǒng)化的，多元化的，信息化和個性化的教學模式，在授課方法和授課設(shè)施的選擇上，盡可能的調(diào)動更多的手段和資源。各類現(xiàn)代教學模式必將為高等職業(yè)技術(shù)教育的專業(yè)教學，提供豐富的教學渠道和教學資源，并為高等職業(yè)教育的教學改革提供方向的同時也能使學生的學習朝著多樣化、綜合性、趣味性、個性化等更高的層次發(fā)展，并且使得教育的水平、規(guī)模和質(zhì)量都能得到提升。

【參考文獻】

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關(guān)鍵詞：民營公司；電視劇制播；分類

縱觀如今的電視劇市場，既有傳統(tǒng)電視劇在“一劇兩星”政策下的奪人眼球，也有電視臺自制劇的大紅大紫，更有網(wǎng)絡(luò)劇的風生水起，豐富了大眾的視野，也為觀眾提供了多樣的選擇。而在這欣欣向榮的發(fā)展勢頭當中，我們發(fā)現(xiàn)民營公司或民營資本在其中發(fā)揮了重要作用。尤其在制播分離的理念持續(xù)深入的前提下，越來越多的民營影視公司投入到了電視劇市場中去，也為其自身帶來了全新的操作方式和盈利模式。而在這諸多的公司之中，我們可以做以下大致的分類：

第一種是資金實力雄厚的影視公司，下轄電影、綜藝、藝人經(jīng)紀等各種部門的大型公司，而電視劇只是它的一塊業(yè)務，這類公司的代表就是華誼兄弟。

第二種是專業(yè)的電視劇投資和制作公司。例如，華策、海潤、唐人以及鑫寶源等都是在電視劇制作方面成績十分突出的。除此之外，還有一類公司雖然不具有出品資格，但是它們通過與其他公司的項目合作、技術(shù)參與等形式，也在從事著電視劇的制作，并在電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮著重要的作用。事實上，目前我國真正具有投資實力的民營影視公司還非常少，倒是這類民營影視公司還多一些，包括一些私人工作室。它們具有很強的專業(yè)性，通常專營一個具體環(huán)節(jié)，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈中的各自分工，如劇本創(chuàng)作、后期加工，甚至專門為電視劇制作字幕等，大大提高了工作效率。

當然，在制播分離的實踐越來越盛行的形勢下，民營影視公司才得以在電視劇市場上大放光彩。在目前以電視臺為主要播出渠道的背景下，根據(jù)民營公司與電視臺合作程度及方式的不同，其在電視劇領(lǐng)域的制播模式也大致分為以下三種：

第一種是獨立制作模式。民營影視公司獨立完成電視劇的制作、包裝、發(fā)行、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，然后把電視劇出售給電視臺，由電視臺負責終審和播出，自負盈虧。例如，光線傳媒就是采用這個模式。然而，在電視臺還是目前主要播出平臺的前提下，獨立制作模式下的民營公司需要和電視臺保持溝通，加強雙方合作，充分考慮電視臺的需要。當然還是要找準電視劇的目標受眾和市場定位，準確把握社會變化和時代特色，實現(xiàn)產(chǎn)品向電視臺或其他渠道的成功銷售。

第二種是合作制播模式。與電視臺直接合作的模式是目前最普遍的模式。相比較而言，這種模式的風險和壓力都較小。這種合作模式主要由民營影視公司承擔電視臺自制劇的一些具體環(huán)節(jié)的生產(chǎn)制作，從而賺取一定的加工費以及提供劇本或演職團隊等形式。民營影視公司作為電視臺的補充，可以充分發(fā)揮其資金和人才優(yōu)勢，提供專業(yè)化和高質(zhì)量的電視劇精品。這種模式的好處在于雙方可以發(fā)揮各自特長，在合作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。當然這種模式對雙方的協(xié)作要求較高。

第三種是與電視臺內(nèi)部公司合作模式。在我國傳媒體制改革不斷深入以及傳媒市場競爭不斷加劇的背景之下，電視臺不得不將制播分離納入實質(zhì)化的軌道，真正將除新聞以外的其他電視節(jié)目制作推向市場，因此成立了相對獨立于電視臺的電視節(jié)目制作公司。這類制作公司雖然已經(jīng)從電視臺分離出來，但仍享受著電視臺提供的許多優(yōu)惠政策。然而，由于一些機構(gòu)和體制上的頑疾，這些制作公司還是在電視劇制作、發(fā)行等多方面表現(xiàn)出不適應。與此相比，民營影視公司憑借其較高的市場化程度和豐富的市場運作經(jīng)驗，都可以彌補電視臺內(nèi)部公司的不足。因此，與民營影視公司合作是電視臺內(nèi)部公司在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大的最佳選擇。而通過與電視臺內(nèi)部公司合作，民營影視公司也能加強與電視臺的合作，深化合作領(lǐng)域，擴大合作范圍。這種合作方式在省、市一級的電視臺中被較被廣泛地采用，在經(jīng)濟發(fā)展水平不高，缺乏大型傳媒集團的地方尤其普遍。

值得一提的是，民營影視公司在這些模式下的努力成果也十分顯著。僅以2014年上半年的電視業(yè)為例，在電視劇的播出渠道策略中，播出量最多的華策影視，其衛(wèi)視投放渠道多達13個；而2014年上半年表現(xiàn)較為突出的新麗傳媒，其衛(wèi)視投放渠道達到11個之多。在衛(wèi)視頻道的選擇上，各大電視劇制作公司也都有其重點合作的對象。例如，華策影視在上半年投放渠道最多的是山東衛(wèi)視，投放3部電視?。槐旧絺髅椒謩e在遼寧衛(wèi)視和黑龍江衛(wèi)視投放3部電視??；海潤影視的重點合作電視臺則是東方衛(wèi)視，半年內(nèi)在該臺投放2部電視劇。以上4個公司在2014年上半年衛(wèi)視頻道播出電視劇市場份額占比將近25%。

此外，根據(jù)大眾接觸和欣賞水平的不同，民營影視公司也會針對具體受眾定制風格迥異的電視劇種，并與各大視頻網(wǎng)站合作，推出僅在網(wǎng)站播出的網(wǎng)絡(luò)劇，也受到了不同程度的歡迎，在這里不做贅述。

在當前民營電視業(yè)賴以生存的政策環(huán)境和市場環(huán)境下，這些電視劇制播模式仍將存在并發(fā)揮各自應有的功能。然而，在電視政策收窄，綜藝節(jié)目熱播和網(wǎng)絡(luò)劇崛起“三重大山”的壓迫下，真正留給電視劇的市場份額并不多。根據(jù)藝恩咨詢方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年1月～6月，民營電視劇公司制作的電視劇在衛(wèi)視頻道播出量為1.2萬集左右，與2013年下半年相比下降9%，較2013年上半年同比下降16%。與此同時，我們也應該看到當前民營影視公司在發(fā)展過程中所面臨的問題：電視劇產(chǎn)量偏多，精品少，產(chǎn)業(yè)環(huán)境依然是平臺競爭，市場因素導致了題材類型過于集中；電視劇在視頻網(wǎng)站上盜版猖獗，民營電視劇在新媒體版權(quán)中獲益的權(quán)利難以保障；以上問題得不到解決，民營影視公司的發(fā)展就會受到阻礙，從而難以形成足夠規(guī)模的格局，整個傳媒業(yè)的市場化和產(chǎn)業(yè)化趨勢也會因此而放緩。

總之，作為我國電視產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，民營影視公司的發(fā)展前景是廣闊的。民營影視公司的運營與發(fā)展將大大增加行業(yè)競爭力，提高行業(yè)水平，對經(jīng)濟發(fā)展也具有較大的推動作用。同時電視劇項目有極強的吸引力和輻射功能，作為制播分離的實踐者，將加快廣電改革的進程，促使相關(guān)政策的完善，提高民眾的滿意度，最終增加文化產(chǎn)業(yè)競爭力，使文化市場更加繁榮。這也有助于提升中國的國際形象和軟實力。希望民營影視公司能在電視劇行業(yè)中不斷提升實力，帶領(lǐng)中國電視行業(yè)大步向前。

參考文獻：

[1] 胡俊超.現(xiàn)行政策下中國民營電視公司發(fā)展探析[D].山東：山東大學，2011.

[2] 張曉楠.民營影視公司已成國產(chǎn)電視劇創(chuàng)作主力[N].中國文化報，2009-03-13（006）.

[3] 趙宇杰. 2014半年報電視業(yè)大數(shù)據(jù)全析[DB/OL].藝恩網(wǎng)，2014-09-10.

篇5

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易對策問題

一、中國影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀八十年代起,我國影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段:

(一)市場化起步階段

80年代后期至90年代前期,作為中國第五代導演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國電影邁出了走向世界的第一步,中國電影業(yè)發(fā)展開始在國際上受到關(guān)注。但這一時期的中國電視市場多被日本,美國等一些國家的譯制片所充斥,電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

(二)低谷階段

90年代中期至90年代末期,這一階段是近代中國電影業(yè)的低潮時期,政府對電影行業(yè)的審查機制甚為嚴格,同時,電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在,電影娛樂業(yè)受到了電視文化的強烈沖擊。伴隨著電視機在中國的迅速普及,大批量的,形式多樣的電視作品應運而生。與此同時,中國影視業(yè)與外界的交流減少,體制落后,影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

(三)迅猛增長階段

自2001年中國加入WTO以來,中國的影視娛樂貿(mào)易進入了迅猛增長的新階段。2003年至2005年,我國電影的海外票房收入分別為5億,11億和16.5億。僅2006年一年我國電影的海外票房收入已達19億,超過了國內(nèi)票房收入(28億)的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國電影贏得了國際市場的廣泛好評?！队⑿邸?、《天下無賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時期的杰出代表。

二、中國影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

(一)中國影視娛樂貿(mào)易的發(fā)展狀況

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強之一,然而,在文化產(chǎn)品和文化服務的對外貿(mào)易方面,卻遠遠落后于國家對外貿(mào)易的總體增幅。2006年,根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國文化貿(mào)易的進出口比例大約是10:1,存在著巨大逆差。以中美兩國間的影視貿(mào)易進出口對比為例,截止到2005年,中國從各種渠道進口的影片4332部,美國影片占到40%到50%;中央電視臺和各地電視臺播放的外國影片4000余部,40%以上是美國的;在電影院放映的211部影片,53%是美國片;5年當中以分賬方式進口的影片是88部,美國影片為70部,占80%,而中國出口美國的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴重存在。

(二)中國影視貿(mào)易存在的主要問題

1.我國影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來講,自1949年以來,中國的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè),到現(xiàn)在為止仍然是一個沒有徹底解決的問題。由于既缺乏政治保障和體制保障,又缺乏產(chǎn)業(yè)運作的經(jīng)驗,中國影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級階段”。而計劃經(jīng)濟帶來的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級階段”遺留問題,也嚴重影響了中國影視貿(mào)易的正常發(fā)展。總體來看,我國影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后,經(jīng)營水平較低。

2.我國影視娛樂產(chǎn)品出口競爭力不足

影視產(chǎn)品的出口競爭力通常用貿(mào)易競爭指數(shù)來衡量。貿(mào)易競爭指數(shù)是指一國某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進口值和出口值合計的比值。若該比值為正值,表明是凈出口國,若該比值越接近1,說明國際競爭力越強。

以2001年中國加入WTO,影視貿(mào)易發(fā)展的國際范圍空前擴大這一年為例,根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒資料顯示,此年度,中國電影、音像制品的出口總額為0.3億美元,而同年的進口額為0.5億美元,貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376,2002年貿(mào)易逆差進一步惡化,貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758,貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國影視的出口額根本無法相比,就與相鄰的韓國相比都有相當大的差距。據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示,2002年韓國文化節(jié)目出口額達2881萬美元,進口額達2511萬美元,實現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元,與2001年相比,出口增長22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),但從世界范圍來看,我國影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競爭力仍然非常低。

3.我國影視產(chǎn)品所占國際市場份額較小

目前,傳播世界各地的新聞,90%以上為美國和西方國家所壟斷,美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作,生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%,卻占全球總放映時間的50%以上。1995年,中國進口大片平均票房都在400至500萬以上,觀眾上座率平均達50%,1/3的放映時間、10部左右的影片,創(chuàng)造的是50%左右的票房收入,而2/3的放映時間、100部左右的國產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國電視在1999年對外銷售的總收入只有0.21億美元,這對于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來說,簡直有點微不足道。

4.我國影視作品國際營銷手段單一

當前,我國影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當作一種商業(yè)產(chǎn)品進行營銷的理念和方法。就市場營銷水平而言,中國影視行業(yè)不僅遠遠落后于好萊塢,而且與國內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國一直注重電影的意識形態(tài)教化作用,對于市場需求考慮較少,更談不上對國際市場需求的研究;另一方面,電影在不同市場會出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象,加之海外觀眾因為對中國文化缺少了解,在一定程度上較難認同這種風格、價值觀、信仰、歷史、神話、社會制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們在對自己的產(chǎn)品進行宣傳的時候,要盡量拉近與海外觀眾的差距,注意采用國際性的營銷方式對本國視聽產(chǎn)品進行宣傳。

5.我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善,受經(jīng)濟實力和體制制約等方面影響,我國影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營狀態(tài),普遍缺乏競爭力。影視單位既缺乏豐富、獨立的經(jīng)費來源,對于自主支配經(jīng)費的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下,大多數(shù)影視經(jīng)濟核算都有不真正實行,運行過程中沒有利益激勵機制、風險約束機制、競爭機制等問題;影視經(jīng)營單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化,這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計劃經(jīng)濟下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破,政府與影視經(jīng)營單位之間的責、權(quán)、利關(guān)系尚未理清,政府主導經(jīng)濟代替市場配置資源,過多地干預影視經(jīng)營管理,經(jīng)營者難以成為真正的市場主體和法人實體,這些問題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來了巨大的障礙。

6.我國影視娛樂貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進政策仍然缺乏相應的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實上還不是一個能夠享受優(yōu)惠與促進政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比,2005年以來的中國電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進動作已經(jīng)明顯減少,但《電影促進法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國影視貿(mào)易競爭力的對策

(一)加快影視娛樂文化體制改革

1.體制革新是振興中國影視的根本動力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問題的關(guān)鍵。推進影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國際市場的規(guī)律和影視自身的規(guī)律,從突破體制入手,努力深化體制改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范市場規(guī)則,建立完善的現(xiàn)代影視市場體系。體制問題不解決,到國際市場上去競爭,就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國影視的政策開放度

政府在體制改革的政策上應重點解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報票房等制約影視發(fā)展的問題。要推進影視的投融資機制改革、審查制度改革、評獎機制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革、勞動分配制度改革等等,調(diào)動影視工作者的積極性和創(chuàng)造性,有效地配置文化資源和市場資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標是形成一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間,行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國營、民營、合資、外資之間的不平等障礙和間隔,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來分配資源、優(yōu)化資源、提高效益,增強電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟實力。

(二)加強對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)

影視傳播速度快,傳播量大,覆蓋面廣,加強對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)才能從根本上把握這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向,選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當巨大的。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計,在1980至1998年,印刷品、文學作品、音樂、視覺藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:年進口影片在100部以上的國家達83%。而且,各國對進口影片的依存度普遍較高,國內(nèi)生產(chǎn)量與國內(nèi)放映總片數(shù)之比超過10%的國家也僅有30個,大部分國家嚴重依賴進口電影市場。另外,世界上絕大多數(shù)的國家和地區(qū),也都從境外進口電視節(jié)目,而且進口的數(shù)量占整個電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置,為此,我們應該利用這種資源優(yōu)勢,更多的發(fā)揮強勢文化的力量,從而帶動整個中國影視娛樂貿(mào)易市場的發(fā)展。

(三)樹立國際認可的影視品牌

品牌可以帶來超額利潤、較高的社會聲譽和美好的市場前景,影視品牌可開發(fā)的商業(yè)價值極豐富:除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外,還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書出版、服裝鞋帽、海報、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂和主題公園等。

隨著中國影視市場規(guī)模的擴大,各地影視基地紛紛上馬,打造“中國好萊塢”、“東方好萊塢”,口號一個比一個響亮,規(guī)模一個比一個宏大,但是鮮見中國的影視作品打入全球主流市場。中國影視產(chǎn)業(yè)貌似強大,但品牌影響力在國際市場上卻不見蹤影。中國有優(yōu)秀的人才儲備,深厚的文化底蘊,豐富的素材資源,大型的影視基地,但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

(四)建立健全的推動影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前,我國在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏,對影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此,盡快的形成一套以促進影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢在必行。這些政策中應該綜合涉及包括與財政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容,以及在進出口方面的政策和市場的規(guī)范管理等方面。

(五)加速中國影視娛樂業(yè)的綜合發(fā)展

首先,要著力培養(yǎng)一批能夠參與國際競爭的影視文化市場主體,從體制、融資、管理等方面提高我國影視娛樂業(yè)的發(fā)展水平,不斷擴大其在國際影視市場占有份額;其次,鼓勵和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務出口業(yè)務;同時政府要進一步完善和落實促進我國影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī),鼓勵我影視產(chǎn)品出口;再次,影視制作機構(gòu)要努力推出高水準、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目,并樹立我國的影視品牌;另外,要加強我國影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣,就要多組織參加有較大影響的國際影視節(jié)展,在重點國家和地區(qū)舉辦中國影視節(jié)展活動,積極開展影視產(chǎn)品交易。

參考文獻:

[1]俞志達.中國電影市場的現(xiàn)狀分析及對策.浙江藝術(shù)職業(yè)學院學報,2003,(3).

篇6

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易對策問題

一、中國影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀八十年代起，我國影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段:

(一)市場化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國第五代導演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國電影邁出了走向世界的第一步，中國電影業(yè)發(fā)展開始在國際上受到關(guān)注。但這一時期的中國電視市場多被日本，美國等一些國家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

(二)低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國電影業(yè)的低潮時期，政府對電影行業(yè)的審查機制甚為嚴格，同時，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂業(yè)受到了電視文化的強烈沖擊。伴隨著電視機在中國的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應運而生。與此同時，中國影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

(三)迅猛增長階段

自2001年中國加入WTO以來，中國的影視娛樂貿(mào)易進入了迅猛增長的新階段。2003年至2005年，我國電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國電影的海外票房收入已達19億，超過了國內(nèi)票房收入(28億)的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國電影贏得了國際市場的廣泛好評?！队⑿邸?、《天下無賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時期的杰出代表。

二、中國影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

(一)中國影視娛樂貿(mào)易的發(fā)展狀況

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務的對外貿(mào)易方面，卻遠遠落后于國家對外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國文化貿(mào)易的進出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國間的影視貿(mào)易進出口對比為例，截止到2005年，中國從各種渠道進口的影片4332部，美國影片占到40%到50%；中央電視臺和各地電視臺播放的外國影片4000余部，40%以上是美國的；在電影院放映的211部影片，53%是美國片；5年當中以分賬方式進口的影片是88部，美國影片為70部，占80%，而中國出口美國的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴重存在。

(二)中國影視貿(mào)易存在的主要問題

1.我國影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來講，自1949年以來，中國的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個沒有徹底解決的問題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運作的經(jīng)驗，中國影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級階段”。而計劃經(jīng)濟帶來的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級階段”遺留問題，也嚴重影響了中國影視貿(mào)易的正常發(fā)展。總體來看，我國影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營水平較低。

2.我國影視娛樂產(chǎn)品出口競爭力不足

影視產(chǎn)品的出口競爭力通常用貿(mào)易競爭指數(shù)來衡量。貿(mào)易競爭指數(shù)是指一國某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進口值和出口值合計的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國，若該比值越接近1，說明國際競爭力越強。

以2001年中國加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國際范圍空前擴大這一年為例，根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒資料顯示，此年度，中國電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進口額為0.5億美元，貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進一步惡化，貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國影視的出口額根本無法相比，就與相鄰的韓國相比都有相當大的差距。據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國文化節(jié)目出口額達2881萬美元，進口額達2511萬美元，實現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元，與2001年相比，出口增長22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來看，我國影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競爭力仍然非常低。

3.我國影視產(chǎn)品所占國際市場份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國和西方國家所壟斷，美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時間的50%以上。1995年，中國進口大片平均票房都在400至500萬以上，觀眾上座率平均達50%，1/3的放映時間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時間、100部左右的國產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國電視在1999年對外銷售的總收入只有0.21億美元，這對于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來說，簡直有點微不足道。

4.我國影視作品國際營銷手段單一

當前，我國影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當作一種商業(yè)產(chǎn)品進行營銷的理念和方法。就市場營銷水平而言，中國影視行業(yè)不僅遠遠落后于好萊塢，而且與國內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國一直注重電影的意識形態(tài)教化作用，對于市場需求考慮較少，更談不上對國際市場需求的研究；另一方面，電影在不同市場會出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因為對中國文化缺少了解，在一定程度上較難認同這種風格、價值觀、信仰、歷史、神話、社會制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們在對自己的產(chǎn)品進行宣傳的時候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國際性的營銷方式對本國視聽產(chǎn)品進行宣傳。

5.我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟實力和體制制約等方面影響，我國影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營狀態(tài)，普遍缺乏競爭力。影視單位既缺乏豐富、獨立的經(jīng)費來源，對于自主支配經(jīng)費的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟核算都有不真正實行，運行過程中沒有利益激勵機制、風險約束機制、競爭機制等問題；影視經(jīng)營單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計劃經(jīng)濟下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營單位之間的責、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導經(jīng)濟代替市場配置資源，過多地干預影視經(jīng)營管理，經(jīng)營者難以成為真正的市場主體和法人實體，這些問題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來了巨大的障礙。

6.我國影視娛樂貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進政策仍然缺乏相應的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實上還不是一個能夠享受優(yōu)惠與促進政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來的中國電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進動作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國影視貿(mào)易競爭力的對策

(一)加快影視娛樂文化體制改革

1.體制革新是振興中國影視的根本動力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問題的關(guān)鍵。推進影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國際市場的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場體系。體制問題不解決，到國際市場上去競爭，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國影視的政策開放度

政府在體制改革的政策上應重點解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報票房等制約影視發(fā)展的問題。要推進影視的投融資機制改革、審查制度改革、評獎機制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革、勞動分配制度改革等等，調(diào)動影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標是形成一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國營、民營、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟實力。

(二)加強對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)

篇7

現(xiàn)狀

電視臺為購劇主體，交易方式仍靠直銷。到目前為止，電視臺是電視劇發(fā)行營銷的主要對象，民營影視企業(yè)向電視臺銷售電視劇的渠道在增多，但有效交易方式依然是以直銷為主，交易市場發(fā)展還遠落后于生產(chǎn)要素市場。據(jù)對71家民營影視企業(yè)的調(diào)查顯示，有81.7%的被訪企業(yè)電視劇交易方式為直接與購片方聯(lián)系。對于成立時間在10年以上的民營影視企業(yè)而言，這一比例更占到95%。其次的發(fā)行營銷渠道是各大電視節(jié)展和新片推介會，占42.3%。民營影視企業(yè)積極活躍，參展劇目精彩紛呈，不過其宣傳展示的意義遠大于實際的版權(quán)交易；選擇“委托有實力的發(fā)行公司”的占21.1%。成立時間在5年以內(nèi)和5-10年的企業(yè)所占比例高于成立時間在10年以上的企業(yè)，發(fā)展時間較短的企業(yè)發(fā)行能力薄弱，還要依靠專業(yè)的發(fā)行公司或者實力較為雄厚的民營影視企業(yè)來打開銷售渠道。①值得一提的是，近年來，行業(yè)協(xié)會在電視劇版權(quán)交易方面的引導推動作用增強，特別是借鑒國外的“酒店式洽談”方式較受歡迎，選擇此項的企業(yè)占15.5%。另外，僅有4.2%的被訪企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)平臺進行電視劇交易，目前版權(quán)交易網(wǎng)站利用率還相當有限。

視頻網(wǎng)站拓展平臺，版權(quán)價值得到提升。我國三網(wǎng)融合進入實質(zhì)性推進階段，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務成為發(fā)展最快的新媒體業(yè)態(tài)。2009年，國家廣電總局對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進行管制，“經(jīng)過對視聽許可證查驗、盜版內(nèi)容的整頓，許多處于灰色地帶的視頻網(wǎng)站紛紛關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場空檔顯現(xiàn)出來”，②民營視頻網(wǎng)站經(jīng)過優(yōu)勝劣汰和第一輪洗牌，優(yōu)酷、土豆以及酷6等大型視頻網(wǎng)站占據(jù)了大部分市場份額，并高調(diào)宣布主動推動網(wǎng)絡(luò)視頻正版化。搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站后來居上，紛紛推出高清頻道。電視劇的網(wǎng)絡(luò)傳播從盜版猖獗、幾千元的低價，直線上升至每集幾萬元甚至是每集十幾萬元的價格，各大視頻網(wǎng)站斥億元巨資購買影視劇網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)，充實片庫。此外，視頻網(wǎng)站積極與民營影視企業(yè)展開合作，搶占內(nèi)容資源，建立獨家劇場，例如酷6與華誼兄弟傳媒集團展開深度戰(zhàn)略合作，樂視網(wǎng)與小馬奔騰傳媒集團合創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇等。未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展空間巨大，甚至有可能出現(xiàn)寡頭壟斷格局。

對于民營電視劇制作企業(yè)來說，三網(wǎng)融合是寶貴的歷史發(fā)展機遇期。作為內(nèi)容提供商，播出平臺的拓展使優(yōu)質(zhì)電視劇產(chǎn)品價值得到提升，視頻網(wǎng)站的激烈爭奪不僅增加了版權(quán)收入來源，而且提升了民營影視企業(yè)與電視臺的議價能力，可以有效改善購銷雙方不對等的地位，“渠道競爭”有望真正轉(zhuǎn)向“內(nèi)容競爭”。

版權(quán)市場快速成長，交易方式多元創(chuàng)新。目前，我國版權(quán)市場快速成長。首先，多家版權(quán)交易中心成立。北京地區(qū)，北京國際版權(quán)交易中心（朝陽區(qū)）和中國版權(quán)交易中心（東城區(qū)）先后成立，開展涵蓋影視產(chǎn)品在內(nèi)的全領(lǐng)域版權(quán)登記備案、查詢認證、數(shù)據(jù)管理、信息、作品展示、交易中介、項目經(jīng)營、權(quán)益維護等業(yè)務；湖南開通“影像中國數(shù)字版權(quán)交易系統(tǒng)”；深圳將版權(quán)市場作為重要創(chuàng)新力量等。其次，多家版權(quán)交易網(wǎng)站上線。行業(yè)協(xié)會積極推動多家電視節(jié)目版權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易平臺上線，例如，中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會官方網(wǎng)站，即中國電視節(jié)目發(fā)行中心開始運作。該網(wǎng)站內(nèi)設(shè)影視節(jié)目庫、交易信息庫、影視人才庫以及最新行業(yè)動態(tài)資訊，為會員單位提供交易和交流平臺。第三，專門電視劇交易中心成立。2010年8月，經(jīng)國家廣電總局批準，全國首家電視劇版權(quán)交易中心在西安成立，這對于建立科學規(guī)范的電視劇版權(quán)交易市場具有重要意義。

困境

產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，暗箱操作問題嚴重。早在2003年，我國電視劇的年產(chǎn)量就突破了萬集大關(guān)，但每年呈現(xiàn)在觀眾面前的精品電視劇卻屈指可數(shù)。這一方面與民營影視企業(yè)整體“小、散、亂”的行業(yè)現(xiàn)狀有關(guān)，另一方面，也與電視劇產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，暗箱操作有關(guān)。

我國電視劇版權(quán)交易市場與生產(chǎn)市場發(fā)展極不協(xié)調(diào)，“與購片方直接聯(lián)系”這種作坊式營銷手段存在的問題嚴重影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為缺乏統(tǒng)一規(guī)范的對電視臺的有效監(jiān)管，在電視劇發(fā)行營銷環(huán)節(jié)，暗箱操作、價格隨意等現(xiàn)象屢見不鮮，好的電視劇賣不出去或價格過低，差的電視劇卻能賣出好價錢。長此以往，將會極大地消解制作單位勇出精品的動力和熱情，粗制濫造作品大量產(chǎn)出，對產(chǎn)業(yè)資源造成巨大浪費，對電視熒屏造成嚴重污染。

購片價格漲幅有限，拖欠片款雪上加霜。據(jù)調(diào)查顯示，電視臺購買電視劇價格太低是制約民營影視企業(yè)發(fā)展的最大障礙。電視劇購片價格的增長遠遠不及電視劇制片費用的激增，電視劇帶來的廣告收益占電視臺廣告總收益的60%以上，而電視臺每年用來采購電視劇的費用不足廣告總收入的20%。③此外，衛(wèi)視頻道的激烈競爭使電視劇制作企業(yè)生死一線天，如果能夠賣給四家衛(wèi)視首播，基本可以收回制作成本。不過衛(wèi)視頻道資源畢竟十分有限，首輪上不了四家衛(wèi)視，基本意味著回本無望。

此外，電視臺拖欠片款的情況更使之雪上加霜。據(jù)調(diào)查顯示，民營影視企業(yè)能夠收回全部購片款的僅占19.1%，而80.9%的企業(yè)都指出電視臺有拖欠問題。這說明被訪企業(yè)對目前購片方的支付情況十分不滿，希望能盡快改善，以利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和發(fā)展。

侵權(quán)行為時有發(fā)生，正常播出有待規(guī)范。我國《著作權(quán)法》不僅保護版權(quán)享有者的經(jīng)濟權(quán)利，同時也保護精神權(quán)利，精神權(quán)利主要包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)以及保護作品完整權(quán)。當前，從電視劇的播出情況來看，播出方對電視劇作品任意剪輯，隨意加長或縮短，改動原作者對故事情節(jié)的設(shè)計和敘事節(jié)奏的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，電視劇片頭、片尾在制作和播出兩方面都沒有做到尊重知識產(chǎn)權(quán)。不僅在制作時署名權(quán)存在爭議，在播出過程中也有很多問題。電視臺往往只在電視劇的前三集和最后一集完整播出片頭和片尾，中間集的片頭、片尾全部掐掉為廣告留出更多時間。其他播出渠道在這方面存在的問題就更為嚴重了。

此外，電視劇的購銷合同往往是由電視臺出具樣本，在合同中對電視劇的播出次數(shù)、播出時段等說明均不明確，即使合同中已有相關(guān)約定，在實際播出過程中，電視臺也普遍存在超出約定播出次數(shù)的情況。這一定程度上損害了電視劇制作方的利益。

缺乏統(tǒng)一交易市場，版權(quán)機構(gòu)同質(zhì)競爭。2009年以來，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國家戰(zhàn)略，使得各地政府開始大力推動文化產(chǎn)品版權(quán)交易體系的建構(gòu)。但這對版權(quán)要素市場起到重大推動作用的同時，也面臨著版權(quán)交易機構(gòu)同質(zhì)化競爭的問題。我國尚未形成一個公平公開、規(guī)范穩(wěn)定、全國統(tǒng)一的版權(quán)交易市場，電視劇的版權(quán)交易仍然處于分散狀態(tài)，新型的版權(quán)交易渠道利用率還不高，并且缺乏透明的規(guī)范監(jiān)督機制。另外，分散的內(nèi)容制作機構(gòu)和版權(quán)機構(gòu)造成電視劇版權(quán)交易體系混亂，電視劇版權(quán)歸屬復雜、版權(quán)所有人識別困難，制約了內(nèi)容資源的整合和核心產(chǎn)品價值的開發(fā)。

對策

完善法律保護體系，加強數(shù)字權(quán)益管理。影視產(chǎn)業(yè)是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，完善的版權(quán)交易和保護體系是電視劇產(chǎn)業(yè)按照市場機制運行的前提和保障。隨著近年來數(shù)字傳輸技術(shù)的快速發(fā)展，影像作品的復制和傳播變得易如反掌，數(shù)字權(quán)益管理（DRM）不僅是我國版權(quán)產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題，同時也是一個世界難題。

我國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護的法制建設(shè)尚處于起步階段，對于網(wǎng)絡(luò)信息的保護還缺乏強有力的法制約束和保障。盜版懲罰力度較輕滋長了侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，雖然電視劇網(wǎng)絡(luò)播出環(huán)境在積極改善，但盜版問題依然十分嚴重，極大地損害了版權(quán)方的經(jīng)濟和精神權(quán)利，制約了產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。在三網(wǎng)融合的關(guān)鍵時期，相關(guān)的法規(guī)建設(shè)與解讀需要趕上新媒體的成長速度，早日對市場形成有效的規(guī)范。

創(chuàng)新管理體制機制，建立統(tǒng)一交易市場。三網(wǎng)融合不僅是媒介融合，更為重要的是體制機制的改革創(chuàng)新，打破行政管理壁壘是關(guān)鍵。對于民營電視劇制作業(yè)而言，目前亟需改善的是電視劇版權(quán)發(fā)行營銷環(huán)境，建立全國統(tǒng)一的、公平公開的、穩(wěn)定規(guī)范的電視劇版權(quán)交易市場。此外，電視劇產(chǎn)品的定價機制和購劇標準有待規(guī)范，新興的版權(quán)交易中心有待合并同類項，開展專業(yè)性強的個性化服務。

核心產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新，版權(quán)價值深層開發(fā)。新媒體是未來的主流媒體，播出渠道的拓展是民營影視企業(yè)電視劇沖破“渠道競爭”瓶頸，轉(zhuǎn)向“內(nèi)容競爭”的重要突破口。如何對核心電視劇產(chǎn)品進行內(nèi)容創(chuàng)新，制作出適宜異質(zhì)媒介播出的內(nèi)容產(chǎn)品，是民營電視劇企業(yè)下一步發(fā)展的核心問題。隨著三網(wǎng)融合的深入推進，我國的媒介環(huán)境將進入全媒體數(shù)字互動時代，內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)將以每一個用戶的特殊體驗為出發(fā)點，增強用戶的參與感，圍繞核心版權(quán)產(chǎn)品，開展個性化的衍生產(chǎn)品開發(fā)，深挖核心產(chǎn)品的市場價值，最大限度地盤活版權(quán)資源。（本文為國家廣電總局重點項目《中國民營影視企業(yè)發(fā)展研究》（GD09022）和2009年度中國傳媒大學科研培育項目《中國電視劇跨媒體發(fā)展策略研究》（CUC09A21）的階段性成果）

（作者單位：中國傳媒大學）欄目責編：黎莉

注釋：

篇8

到目前為止，美國法院主要發(fā)展出兩大類型檢驗方法:部分比較法與整體比較法。部分比較法由美國法官LearnedHand在尼科爾斯訴環(huán)球影業(yè)公司案中首創(chuàng)的抽象測試法發(fā)展而來，其基本內(nèi)涵是判斷兩部作品是否構(gòu)成實質(zhì)性相似時，在對原被告作品進行比較之前，首先將原告作品中不受著作權(quán)保護的部分如思想、客觀事實、通用元素等過濾出去，然后才將經(jīng)過過濾的原被告作品進行比較。整體比較法是指不對原告作品加以任何篩選，直接將原告的整部作品與被告相比較，判斷兩部作品是否構(gòu)成實質(zhì)性相似。⑦雖然我國的著作權(quán)立法主要移植自大陸法系國家，但在著作權(quán)司法實踐中尤其在著作權(quán)侵權(quán)的認定問題上卻大量借鑒了美國法院的做法。⑧在近十幾年的著作權(quán)司法實踐中，我國法院主要采用了美國第二巡回法院首創(chuàng)的部分比較法，并逐步發(fā)展成所謂的“三步檢驗法”:首先，確定兩部作品的相似之處屬于作品的思想還是表達，剔除思想部分;其次，確定相似的表達是原作品獨創(chuàng)的表達還是慣常的表達，過濾慣常表達部分;再次，比較獨創(chuàng)性表達在兩部作品中是否構(gòu)成實質(zhì)性相似，如2012年上海市第一中級人民法院審理的《胭脂扣》訴《胭脂盒》案。⑨

二、影視作品實質(zhì)性相似整體比較法適用之依據(jù)

(一)影視作品自身特點決定了部分比較法缺乏可操作性

我國司法實踐中“三步檢驗法”第一步便是確定兩部作品相似之處屬于作品的思想還是表達，剔除思想部分。但思想與表達的區(qū)分從來是一條“形而上”之線，影視作品劇本元素如角色設(shè)置、情節(jié)安排等往往相互融合，何種元素到達何種層次便進入思想范疇不受著作權(quán)法保護，理論和司法實務界一直無法形成統(tǒng)一認識。思想與表達區(qū)分上存在的巨大困難，本質(zhì)上決定了部分比較法的局限性。

(二)部分比較法已無法適應影視行業(yè)抄襲現(xiàn)狀

縱觀國內(nèi)影視市場，我國2012年全年電視劇產(chǎn)量已經(jīng)突破1．7萬集，成為世界上電視劇生產(chǎn)的第一大國，但影視作品內(nèi)容題材惡俗化和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，極大影響了我國影視作品國際國內(nèi)的傳播和影響力，成為制約我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問題。⑩而目前國產(chǎn)影視作品創(chuàng)作文本中故事情節(jié)的復制已經(jīng)不僅停留在抄襲具體文本表達上，抄人物關(guān)系、故事線、角色等等層出不窮，甚至有些機構(gòu)以征集劇本為名剽竊他人故事梗概，這些元素或處于公共領(lǐng)域或處于思想與表達的模糊區(qū)，使用部分比較法難以對此進行制裁，不利于遏制我國影視行業(yè)抄襲的嚴重狀況。

(三)部分比較法對國內(nèi)影視行業(yè)創(chuàng)新激勵不足

部分比較法在對兩部作品是否構(gòu)成實質(zhì)性相似進行檢驗之前將原告作品中思想、客觀事實、通用元素等各種不受保護的元素剔除出去，嚴格遵守了思想表達二分法原則，但卻使原告對這些元素具有獨創(chuàng)性的選擇和安排被排除在著作權(quán)保護范圍之外。影視作品劇情出自劇本，由劇本決定。當劇本是由作者將處于公共領(lǐng)域的材料進行獨特的選擇、取舍、編排與設(shè)計而成時，將得不到著作權(quán)法的正當保護，尤其是隨著時間發(fā)展，大量原創(chuàng)性素材被前人占得先機，創(chuàng)作全新元素愈加困難，將導致代際間的不公平與影視作品市場的萎縮。另外，部分比較法將作者對這些元素的特別處理忽略掉，而影視作品的可視性受到觀眾新鮮感因素等的影響，極易造成其獨占市場利益的損害，不利于激勵創(chuàng)新。

(四)整體比較法利于平衡原作者、使用者和社會公眾之間的利益

Walker法官在阿爾泰一案曾說:“著作權(quán)法的旨趣不在于簡單地給予勤勉的人以獨占權(quán)，而在于通過獎賞藝術(shù)創(chuàng)造促進公共福利，在于對不受保護的思想的自由使用和發(fā)展的態(tài)度?！闭w比較法將公眾對不受保護的元素的自由使用與對作者的保護結(jié)合起來，是一種較為合理的做法。另外，影視作品作為一種以娛樂為本質(zhì)的社會傳播活動，不僅具有商品交換價值，更是大眾文化的精神來源，承載著建構(gòu)社會意義和教育功能，國產(chǎn)影視作品嚴重的同質(zhì)化傾向極大浪費了社會公眾的時間和精力成本，整體比較法有利于保護原作者，激勵創(chuàng)新，從而為社會公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的影視作品。

三、結(jié)論

篇9

浙江工業(yè)大學 浙江杭州 310007

[摘要]近幾年來，我國電視劇產(chǎn)量頗豐，制作機構(gòu)數(shù)量龐大，然而表面上的欣欣向榮也擋不住市場飽和、供過于求、佳作匱乏、集中度降低等不足。面對新新社會的節(jié)目受眾，電視臺內(nèi)部的節(jié)目制作力量已經(jīng)遠遠無法滿足市場的需求，加之政策的松動，民營制作公司正式登上了我國電視行業(yè)經(jīng)濟的“大舞臺"。民營制作公司的運營與發(fā)展將大大增加行業(yè)競爭力，提高行業(yè)活力和水平，對經(jīng)濟發(fā)展也具有較大的推動作用。當然在這種“佳音”背后，還有許多不可控因素造成的尷尬，制約了民營公司的生存與發(fā)展。

[

關(guān)鍵詞 ]電視劇制作；民營公司；存在問題

1.電視劇制作內(nèi)容單一

中國的電視劇市場長期都處在一種“跟風”的狀態(tài),尤其是民營電視劇制作公司更是什么流行做什么?！案L”并不是不可取的，關(guān)鍵是要在跟的基礎(chǔ)上根據(jù)相對應的受眾有所創(chuàng)新，在跟的過程中把握民族元素和市場元素的和諧統(tǒng)一，進而去引領(lǐng)潮流的發(fā)展。而盲目的跟風必將造成很多投入的盲目性和受眾的審美疲勞；這樣既消耗了資源又達不到好的商業(yè)回報。上世紀90年代日劇風靡亞洲，最典型的就是《東京愛情故事》,在日劇盛行之時，中國也開始了跟隨這種愛情偶像劇的制作，像《將愛情進行到底》、《北京夏天》等。當時也創(chuàng)造了很好的收視率，但并未形成潮流。近年來頻頻涌現(xiàn)出的中國的抗戰(zhàn)雷劇，隨著古裝劇、涉案劇被踢出黃金檔，宮斗、穿越也被一一禁止，家斗、諜戰(zhàn)數(shù)量也被一定程度的調(diào)控，現(xiàn)實題材更是禁忌多、邊界不清、難以琢磨，剩下的便只有抗日劇這個旱澇保收的避風港可以稍作文章?？墒钱斔械膭?chuàng)作者都被趕到狹窄局促的空間里，一邊不可避免地造成創(chuàng)作的同質(zhì)化，一邊也無可換回地瘋狂加料搏出位。從以真實歷史為基礎(chǔ)的抗戰(zhàn)片，在過分創(chuàng)新與渲染之下，卻儼然成了牛鬼蛇神亂入的粗制濫造。

2.融資困境

目前民營影視創(chuàng)作公司在我國的發(fā)展還剛剛起步，同時也面臨中小企業(yè)融資難問題。民營影視制作公司因其制作特點，本身存在的融資困境如下：

其一，影視行業(yè)投資存在風險。民營影視企業(yè)廠房、土地等固定抵押資產(chǎn)有限，以影視劇創(chuàng)作和制作為主的知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等無形資產(chǎn)的價值卻難以評估。無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，著作權(quán)也屬于文化類無形資產(chǎn)的一種。影視劇創(chuàng)作團隊的核心穩(wěn)定度、項目執(zhí)行嚴謹度、研發(fā)人員知名度等種種因素很難用財務衡量，影響融資信用。

其二，民營影視企業(yè)的管理存在法律道德風險。由于我國關(guān)于無形資產(chǎn)的法律保護存在滯后性，同時由于定價方法混亂評估機構(gòu)人員素質(zhì)不同，無形資產(chǎn)尚未得到全面保護。因此無形資產(chǎn)便成為資產(chǎn)負債表中的一塊灰色地帶。中小民營影視企業(yè)存在規(guī)模不大，管理能力有限，往往存在信息不透明，財務管理制度不健全等問題；影視產(chǎn)業(yè)存在市場化程度偏低，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集中程度低，中小規(guī)模居多的特點。作為借貸機構(gòu)相當重視的評估標準之一，這方面的弱勢一定程度削弱了小型民營影視企業(yè)自身的信譽，降低了銀行對其的信任度，影響金融資本對其信心。

其三，融資方式較為有限。以間接融資為例，中小民營影視企業(yè)即便能通過審核獲得銀行貸款，也多是以短期為主，對以投資回報期長為主要特點的影視企業(yè)來說，它們更期待獲得中長期貸款。另外銀行基于影視產(chǎn)業(yè)的投資風險較高，更傾向于把資金投入到已積累大量經(jīng)驗且相對成熟的工業(yè)中。作為文化產(chǎn)業(yè)本身具有一定的不確定性，投資風險因素多。

如果民營影視制作企業(yè)選擇直接融資的方式，現(xiàn)我國對文化企業(yè)上市和發(fā)行債券進行融資政策下準入門檻高，其股票上市必須符合條件：公司股本總額不少于人民幣5000萬元；開業(yè)時間在3年以上，最近3年連續(xù)盈利；公司在最近3年內(nèi)無重大違法行為，財務會計報表無虛假記載；除上海證券交易所和深圳證券交易所主板上市外，現(xiàn)在的中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市要求相對寬松，為中小型文化企業(yè)提供上市機會。可即便如此，作為中小型民營影視制作企業(yè)仍難滿足上述苛刻條件，此外公眾對于文化企業(yè)上市缺乏認知度和敏感度，因此直接融資的難度可見一斑。

其四，銷售渠道較為單一。以美國為例，美國采用播出權(quán)的多級售賣和全球傾銷的模式，同時配合美國政府多年來在雙邊和國際貿(mào)易談判中對美國影視產(chǎn)品的保護政策，這種模式一方面為劇集的制作提供了強大的資金保證，另一方面也激勵了創(chuàng)作人員的積極性。以香港TVB為例，TVB依托其強大的播出平臺將電視劇“推”向香港觀眾，從而獲取受眾注意力，實現(xiàn)內(nèi)容的第一次售賣：另一方面，TVB通過其遍及全球華人區(qū)域的發(fā)行、銷售和租賃渠道，將部分節(jié)目配上多種語言發(fā)行至海外國家，從而實現(xiàn)內(nèi)容的二次售賣。由于社會意識形態(tài)的不同，我國國產(chǎn)的電視劇很難在全球范圍內(nèi)開展宣傳和銷售，同時又缺乏成熟的版權(quán)保護體系，電視劇的衍生品方面如電視劇DVD的發(fā)行和租賃不能夠產(chǎn)生應有的價值，使得下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，導致銷售收入作為循環(huán)再生產(chǎn)的初始資本積累不足。

3.終端播出平臺的限制性

當前國家政策規(guī)定民營影視企業(yè)不能設(shè)置自己的終端播出平臺，導致它在與國有影視臺的合作過程中始終處于被動地位。一方面，節(jié)目播出時間無法保障，節(jié)目價值難以得到有效體現(xiàn)。另一方面，民營影視機構(gòu)換取的貼片廣告被隨意壓縮，廣告價值大幅縮水；更有甚者，有些國有影視臺還要求制作企業(yè)必須以每月預付款的方式包銷剩余廣告時間。民營影視企業(yè)的業(yè)務被政策嚴格限制在影視產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)容制作與流通、廣告銷售，而且在內(nèi)容制作與生產(chǎn)方面不能涉足新聞時政類業(yè)務。播映頻道和傳輸網(wǎng)絡(luò)也不允許民營影視企業(yè)涉足。因此，民營影視企業(yè)僅扮演內(nèi)容提供商和運營商的角色，而且所生產(chǎn)的節(jié)目自己沒有發(fā)行權(quán)，用節(jié)目換同的廣告時間也被不斷壓縮，縮小了民營影視企業(yè)的生存空間。

4.電視劇產(chǎn)業(yè)衍生不足

電視產(chǎn)業(yè)上游是完全市場化的，但終端(以電視臺為主)是非市場化的。除了少數(shù)熱播劇之外，多數(shù)電視劇不僅版權(quán)銷售賣不到好價錢，其它來源的收入更是寥寥無幾，而電視劇交易價格不高的原因則是目前典型的買方市場。由于電視劇制作行業(yè)入門門檻低，目前國內(nèi)電視劇制作機構(gòu)達2500多家，因此版權(quán)交易的買方，也就是電視臺，擁有絕對的談判優(yōu)勢，它們不僅把價格壓低，而且也不承諾將相應的廣告收入與電視劇制作方分成，由于許多電視劇制作方的規(guī)模很小，只能通過中間商與電視臺、或海外買方進行交易，中間商又拿走了相當一部分收入。至于其它一些收入渠道，音像制品和衍生產(chǎn)品，由于盜版的存在，無論是DVD、書籍還是紀念品銷售等，對電視劇制作方而言都是杯水車薪。

5.政策問題——“制播分離”政策尚存的模糊性

中國民營影視是制播分離的產(chǎn)物，制播分離是非常有利于民營影視發(fā)展的一種體制。它的專業(yè)化的分工和科學化的管理能有效提升影視節(jié)目質(zhì)量。美國的媒介產(chǎn)品在全球市場上的繁榮與其制播分離制度有著直接關(guān)系，對中國民營影視企業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義。但是，政府轉(zhuǎn)變管理職能，所推行的“制播分離”沒有明確規(guī)定影視臺自制節(jié)目的比例。2003年12月30日，國家廣電總局的《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》雖然規(guī)定“除新聞宣傳以外的社會服務類、大眾娛樂類節(jié)目，特別是影視劇的制作經(jīng)營從現(xiàn)有體制中逐步分離出來”，但對于“分離”的進度、影視臺自制節(jié)目比例的規(guī)定卻不夠明確。而實行“制播分離”的國家大多明文規(guī)定了影視臺的自制節(jié)目比例。如1990年英國《廣播影視法案》規(guī)定，廣播影視必須有25％的節(jié)目播出獨立制片人的作品。韓國政府2001年規(guī)定，各個無線臺到2005年必須提高播出社會制作企業(yè)的節(jié)目量。達到40％。美國司法部規(guī)定影視網(wǎng)“播放其他方制作的娛樂節(jié)目時，限制自己獲得的利潤比例”以保護節(jié)目制作者。在韓國，影視劇出口免稅，出口影視劇的利潤由影視臺和制作企業(yè)五五分成；影視臺事先付給制作企業(yè)拍攝資金的35％～45％。所以制作企業(yè)一般沒有資金壓力。政府的支持以及影視臺和制作企業(yè)之間唇齒相依的關(guān)系，維護了節(jié)目制作企業(yè)的利益；制作企業(yè)自然專心制作好節(jié)目，也由此促進了整個行業(yè)的良性循環(huán)。這也是短短幾年韓劇形成強大“韓流”、英美影視節(jié)目“大行其道”的重要原因。

民營影視公司的運營與發(fā)展將大大增加行業(yè)競爭力，提高行業(yè)水平，對經(jīng)濟發(fā)展也具有較大的推動作用。而民營公司也必須大力創(chuàng)新，攻克難題，方能實現(xiàn)大步向前發(fā)展。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞：數(shù)字新媒體 高職畢業(yè)生 人才需求

一、行業(yè)背景及人才需求分析

專業(yè)建設(shè)最重要的是專業(yè)定位正確，專業(yè)要有相應的行業(yè)存在作為依賴，有快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)作為支撐。為開設(shè)此專業(yè)，我們請教了多位大學教授和行業(yè)專家，走訪了大量的企業(yè)進行調(diào)研，走訪了多媒體行業(yè)協(xié)會進行咨詢，對多媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、人才需求的規(guī)格和多媒體人才崗位進行了全面分析。

我國在計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)方面已經(jīng)走在世界先進水平，多媒體行業(yè)已經(jīng)形成并進入良性發(fā)展階段。數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)在業(yè)務知識和能力方面要求：學習和掌握計算機文化基礎(chǔ)、計算機應用技術(shù)基礎(chǔ)、多媒體技術(shù)基礎(chǔ)等知識；學習相關(guān)藝術(shù)設(shè)計的素描、色彩畫、形態(tài)構(gòu)成、數(shù)字色彩等基本造型手段；掌握常用的計算機二維及三維動畫制作、非線性編輯、計算機圖像處理等網(wǎng)絡(luò)媒體制作軟件的使用；讓學生熟悉數(shù)字媒體的設(shè)計、制作規(guī)律，鍛煉學生的自學能力及跟蹤數(shù)字媒體新工藝、新潮流的能力

數(shù)字媒體技術(shù)不斷地被應用在電腦動畫、電子游戲、數(shù)字電影、網(wǎng)絡(luò)教育、移動增值、數(shù)字出版、虛擬現(xiàn)實和數(shù)字創(chuàng)意等各個領(lǐng)域。多媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望成為國民經(jīng)濟第一支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機十分巨大。

數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展必然需要大量不同層次、不同崗位的專門化人才。其人才可分布于數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字出版、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視 、網(wǎng)絡(luò) 媒體、桌面視窗、數(shù)字影視制作、數(shù)字媒體遠程醫(yī)療、數(shù)字媒體展示、游戲制作、觸摸媒體和在線培訓等等領(lǐng)域，這為數(shù)字媒體專業(yè)的存在和發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的機遇。

二、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀

我國數(shù)字媒體市場正飛速發(fā)展，戶外、公交、地鐵、樓宇以及3G手機等新興媒體的不斷涌入，讓原本人才緊缺的影視市場更是雪上加霜，數(shù)字影視人才短缺的現(xiàn)狀與當前巨大的人才需求市場形成了鮮明對比，成為制約數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)美聯(lián)社調(diào)查，有一半以上的網(wǎng)民觀看或下載過視頻。另據(jù)不完全統(tǒng)計，前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)以及51job等著名人才招聘網(wǎng)站于2006年12月的影視職位需求信息為1928個，招聘人數(shù)超過10000人。2007年初的北京人才招聘會上，不降反升的職位就是影視行業(yè)，，目前據(jù)權(quán)威組織統(tǒng)計，到2007年底，市場上數(shù)字影視人才的缺口已經(jīng)突破150萬，其中數(shù)字影視創(chuàng)新創(chuàng)意策劃人才與制作人才尤其匱乏。

三、數(shù)字媒體專業(yè)人才需求

目前，網(wǎng)絡(luò)游戲和CG人才也已經(jīng)被納入國家計劃，被國家緊缺人才辦公室列為緊缺人才項目。另據(jù)中國高職高專教育網(wǎng)公告：數(shù)字媒體設(shè)計與制作專業(yè)已被列為國家12個重點振興產(chǎn)業(yè)對應的高職高專專業(yè)之一。

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對人才需求具有以下特點：

1、人才需求在層次上是不斷朝高層次發(fā)展，類型上是向應用型人才發(fā)展

其一是創(chuàng)意型人才：創(chuàng)意型人才除了要掌握技術(shù)外，還要有一定的創(chuàng)意思維及對市場的敏銳力，可以體會當前目標消費群體的欣賞導向，根據(jù)這種導向創(chuàng)造多數(shù)人喜歡的故事角色。

其二是制作型人才：對制作人的技術(shù)能力要求有很大的不同。學生除了要具備全面了解動畫技術(shù)外，要在一個領(lǐng)域達到技術(shù)精湛才可以在工作發(fā)揮特長。

2、企業(yè)對人才具備復合能力的要求越來越高

數(shù)字媒體是一門要求科學技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意高度結(jié)合的學科，除了要求從業(yè)者有熟練的操作技巧之外，更要求從業(yè)者有良好的藝術(shù)素養(yǎng)和獨特的個人創(chuàng)意。

由于傳統(tǒng)影視高校培養(yǎng)的學生不是專業(yè)技術(shù)與市場脫節(jié)，就是缺少工作經(jīng)驗，無法直接在工作崗位中立刻上手。導致諸多企業(yè)，求賢若渴，相繼以高價尋購人才。如在某些招聘會上，僅3G手機視頻制作師，以高于6萬元的年薪，還是未能覓到理想人才。

3、企業(yè)對從業(yè)人員個體知識結(jié)構(gòu)的要求是全面性而多樣融合性的

比如調(diào)研中獲取各企業(yè)和公司要求其設(shè)計人員：具備基本的抽象分析問題能力和獨立解決問題的能力；對工具和方法的應用熟練、有豐富的經(jīng)驗；要有強烈的責任心和紀律性意識；要有成熟的價值取向和對職業(yè)生涯的規(guī)劃；具備較好吃的外語能力；具備承受壓力的能力，要求本專業(yè)的學生具有較寬的知識面，思路開闊，有創(chuàng)新意識。突出適應社會、應用廣泛的崗位需求的職業(yè)技能培養(yǎng)可見，在對單個從業(yè)人員的要求中是知識、技能多樣化融合。

4、企業(yè)對人才的綜合素質(zhì)要求全面提升

目前多數(shù)用人單位都要求中高級人才必須具備以下素質(zhì)：一是待人、接物、處世等工作能力強；二是服務態(tài)度好，能夠“客戶至上”，與上司、同事、下級關(guān)系融洽；三是敢于創(chuàng)新和吃苦，能承受較大的工作壓力；四是能盡快地融入企業(yè)，接受新的企業(yè)文化。其共同之處在于：高層職位對應聘者要求非常全面，特別是要有管理素質(zhì)和管理思想的人；中層職位則對專業(yè)要求多一些。

目前多媒體職位較緊缺的崗位有：

（1）數(shù)碼影視設(shè)計熟練掌握常規(guī)的影視制作和特效軟件，熟悉、影視制作流程。最好還具有高水平的創(chuàng)意思維能力和文字策劃能力。

（2）網(wǎng)頁設(shè)計與制作要具備一定的平面設(shè)計基礎(chǔ)，包括平面構(gòu)成基礎(chǔ)、基本圖形與文字、動畫應用等。

（3）多媒w創(chuàng)作精通各種視頻和音樂音效的剪輯，可以熟練運用相關(guān)音視頻編輯軟件，如AfterEffects及其它pc視頻后期制作軟件等等。

（4）策劃與創(chuàng)意人才該類人才是融合策劃與創(chuàng)意的復合型人才，相當于整個項目的導演，類似于項目管理人才。目前該職業(yè)的從業(yè)人員一般要熟悉攝影、多媒體技術(shù)。