導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程建設(shè)管理培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:新時(shí)期;水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路

水利工程作為基礎(chǔ)性工程，對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的水資源起到了一定的調(diào)節(jié)作用。水資源的質(zhì)量關(guān)乎到生命的延續(xù)，關(guān)乎到人類社會(huì)的文明發(fā)展。目前，自然界中的水資源已經(jīng)難以滿足人類的生存需求，特別是一些地區(qū)會(huì)由于水資源協(xié)調(diào)性不夠，導(dǎo)致各種泥石流、洪澇等等災(zāi)害，自然水不僅得不到充分利用，還導(dǎo)致大量的浪費(fèi)。水利工程對(duì)地方水資源起到了一定的調(diào)節(jié)作用，不僅可以防治自然災(zāi)害，還有助于對(duì)水資源合理利用。新時(shí)期，對(duì)水利工程建設(shè)就會(huì)有諸多的新要求。水利工程建設(shè)管理中就要不斷創(chuàng)新思路，以提高水利工程質(zhì)量。

1水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

新時(shí)期，水利工程建設(shè)管理中如果管理思路沒有及時(shí)更新，就會(huì)導(dǎo)致大量的問題存在。從現(xiàn)行的水利工程建設(shè)管理情況來看，水利工程建設(shè)管理中所存在的問題主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容，其一為現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程度相對(duì)較低;其二為難以保證資金運(yùn)行安全;其三，存在諸多的施工安全問題;其四，存在施工質(zhì)量問題。

1．1現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低

現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括六個(gè)方面，即施工的整理和整頓、施工場地的清潔和清掃、施工管理安全以及施工人員素養(yǎng)等。目前的水利工程建設(shè)中，包括施工的整理和整頓、施工人員素養(yǎng)方面都存在不足。特別是對(duì)于施工人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)都有所欠缺，就會(huì)導(dǎo)致管理中存在諸多的不足。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場臟亂差，施工人員在不良的環(huán)境中施工，就必然會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度造成一定的影響。

1．2難以保證資金運(yùn)行安全

水利工程建設(shè)要順利展開，資金運(yùn)行安全是非常重要的。對(duì)于一個(gè)工程建設(shè)單位而言，如果資金運(yùn)行存在安全問題，就必然會(huì)影響施工。工程建設(shè)中存在安全問題，主要是施工單位項(xiàng)目預(yù)算中，由于工作人員施工經(jīng)驗(yàn)不足，加之施工設(shè)計(jì)存在缺陷，就會(huì)導(dǎo)致概算存在錯(cuò)誤［1］。施工部門之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的溝通，也會(huì)導(dǎo)致工程概算中存在誤差。工程概算錯(cuò)誤的直接結(jié)果就是施工材料調(diào)整、施工工藝上也要有所改變，這就必然會(huì)造成資金運(yùn)行出現(xiàn)漏洞。上游企業(yè)和下游企業(yè)在經(jīng)營中如果存在財(cái)務(wù)漏洞，就必然會(huì)導(dǎo)致施工單位的資金運(yùn)行中存在風(fēng)險(xiǎn)。

1．3存在諸多的施工安全問題

水利工程施工中的施工安全問題時(shí)有發(fā)生。這些問題沒有得到徹底的解決，主要的原因就是忽視了施工安全管理工作且沒有及時(shí)解決，這不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，而且還會(huì)影響到施工人員的生命安全。在水利工程施工現(xiàn)場，施工人員往往不按照規(guī)范操作，施工單位的管理工作也沒有到位，加之施工安全教育沒有促使施工人員和施工管理人員的職業(yè)能力提高，就必然會(huì)導(dǎo)致各種施工安全問題。

1．4存在施工質(zhì)量問題

水利工程建設(shè)施工的技術(shù)含量是非常高的。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，或者施工經(jīng)驗(yàn)不足，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。比如，施工設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場實(shí)際不相符合，對(duì)于施工材料的選擇和搭配不當(dāng)，施工工藝技術(shù)的應(yīng)用存在不當(dāng)?shù)鹊龋又┕がF(xiàn)場管理人員沒有實(shí)施科學(xué)化管理，就會(huì)留下諸多的工程施工隱患。水利工程施工中主要產(chǎn)生的質(zhì)量問題包括滲漏問題、設(shè)備銹蝕問題、地基下沉問題等等。這些問題如果在水利工程建設(shè)中存在，就會(huì)給施工造成諸多不良影響。

2新時(shí)期水利工程建設(shè)管理中所采用的創(chuàng)新策略

水利工程的規(guī)模普遍比較大，建設(shè)的過程中會(huì)存在諸多的問題，工程管理人員在實(shí)施管理工作中，要不斷地更新管理觀念，在管理方式上要不斷地調(diào)整，實(shí)施優(yōu)化管理，以使得工程建設(shè)項(xiàng)目有序展開。

2．1對(duì)工程管理人員要強(qiáng)化培訓(xùn)工作

水利工程建設(shè)管理質(zhì)量要有所提高，管理人員的職業(yè)素質(zhì)起到了決定性作用。企業(yè)要在管理人員定期培訓(xùn)，除了管理培訓(xùn)之外，還進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為了提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，有必要請(qǐng)專業(yè)素質(zhì)非常高的人才對(duì)管理人員開展培訓(xùn)工作，還要對(duì)接受培訓(xùn)的管理人員進(jìn)行考核，一方面可以發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)，同時(shí)還提高管理人員度考核的認(rèn)識(shí)程度［2］。對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作除了集中培訓(xùn)之外，還要將培訓(xùn)工作落手到管理現(xiàn)場，并對(duì)管理人員的日常管理進(jìn)行評(píng)比，以切實(shí)地提高水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。

2．2對(duì)水利工程施工管理制度要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際不斷完善

水利工程建設(shè)中要對(duì)施工管理制度不斷完善，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。工程施工管理中，材料管理是至關(guān)重要的。施工單位構(gòu)建材料之前要做好市場考察工作，把好材料源頭關(guān)，并對(duì)材料提供單位的材料質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查［3］。專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)材料的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢查，如果存在材料與工程施工實(shí)際不相符合的現(xiàn)象，就要及時(shí)更換材料，還要做好材料清退工作。施工企業(yè)要做好材料進(jìn)出管理質(zhì)量，將臺(tái)賬制度建立起來是非常必要的，所記錄的內(nèi)容包括材料的進(jìn)庫時(shí)間和出庫時(shí)間、材料進(jìn)出的數(shù)量、材料的型號(hào)、使用方向以及材料的庫存量等等［4］。所有的材料在使用的過程中都要做好跟蹤調(diào)查工作，以保證材料合理使用，特別要注意材料的鵆、運(yùn)輸以及對(duì)材料的裝配中要做好防護(hù)共組，不可以造成破壞，以使得材料質(zhì)量滿足施工需求。

2．3對(duì)驗(yàn)收工作要予以高度重視

水利工程施工管理中，重視驗(yàn)收工作是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。針對(duì)于驗(yàn)收工作，要求水利工程建設(shè)單位要與監(jiān)理單位密切溝通，相互協(xié)商將驗(yàn)收計(jì)劃制定出來，以使得驗(yàn)收滿足技術(shù)要求。由于水利工程規(guī)模比較大，對(duì)于工程質(zhì)量的驗(yàn)收就要采用分?jǐn)嗍┕さ姆绞剑蛘甙凑諘r(shí)間段對(duì)工程進(jìn)行劃分，或者按照區(qū)間對(duì)工程進(jìn)行劃分，對(duì)每一個(gè)施工段都要做好評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在施工高質(zhì)量問題，就要及時(shí)采取措施解決，以保證施工正常展開，使得工程施工項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，以延長水利工程的使用壽命［6］。

2．4水利工程的概算水平要有所提高

水利工程項(xiàng)目的預(yù)算要符合工程需要，就要做好概算工作。不同的工程對(duì)質(zhì)量要求不同，對(duì)概算的水平也會(huì)有所不同要求，這就需要修正項(xiàng)目預(yù)算的計(jì)算，對(duì)上游企業(yè)和下游企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保企業(yè)的資金鏈順利運(yùn)行，由此使得企業(yè)資金運(yùn)行中所存在的風(fēng)險(xiǎn)降低，確保企業(yè)資金安全高效地運(yùn)行。

3結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)中，要保證施工質(zhì)量，就要在強(qiáng)化施工技術(shù)的同時(shí)，還要重視施工管理工作。新時(shí)期，水利工程建設(shè)單位會(huì)引進(jìn)新技術(shù)，相應(yīng)地，在管理上就要不斷創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益，且創(chuàng)造更高的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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一、水利職工教育培訓(xùn)中對(duì)水利施工人員培訓(xùn)的重要性

人，是水利工程施工建設(shè)中的第一要素，工程建設(shè)的各項(xiàng)工作都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行開展施工和監(jiān)督；施工人員的專業(yè)素質(zhì)和施工技能水平是影響水利工程質(zhì)量的智能因素和不易控制的因素，在水利工程施工和水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要我們加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，這樣才能為提升水利工程施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，在施工單位進(jìn)行施工人員培訓(xùn)中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，并完善責(zé)任制，使得施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員，都能夠明確自身的職責(zé)。

二、水利職工教育培訓(xùn)中水利施工人員的培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)不同的工種要求，水利施工人員的培訓(xùn)也不同，但大致都包括以下幾部分：水利工程安全施工法律法規(guī)培訓(xùn)、水利工程施工安全管理知識(shí)培訓(xùn)、水利工程施工技術(shù)培訓(xùn)、水利工程施工管理培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全隱患排除培訓(xùn)。其中，最為重要的是現(xiàn)場施工技術(shù)的培訓(xùn)和現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，在熟悉了施工標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)之后，需要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的培訓(xùn)，才能提升施工水平，保證工程質(zhì)量。

三、水利職工教育培訓(xùn)中對(duì)水利工程施工人員的培訓(xùn)分析

在對(duì)水利工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行分步驟的培訓(xùn)，從工程施工的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場施工要求開始，到施工中的安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管培訓(xùn)，是一個(gè)系統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn)過程，下面進(jìn)行具體的分析。

（一）對(duì)水利工程安全施工法律法規(guī)培訓(xùn)的分析。首先，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們需要對(duì)水利工程施工的技術(shù)人員、具體施工人員、管理人員進(jìn)行施工法律法規(guī)的培訓(xùn)，使其明確責(zé)任范圍和法律要求。在培訓(xùn)這項(xiàng)時(shí)，要使水利工程施工人員明白，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)水利工程安全施工建設(shè)責(zé)任。要堅(jiān)持水利工程施工“安全生產(chǎn)管理，安全第一，預(yù)防為主”的原則。

（二）對(duì)水利工程施工安全管理知識(shí)培訓(xùn)的分析。在對(duì)施工人員進(jìn)行水利工程施工安全管理知識(shí)培訓(xùn)的過程中，首先，應(yīng)該使培訓(xùn)人員明確安全的概念和發(fā)生緣由；水利工程施工是一個(gè)由施工人員、設(shè)備、施工現(xiàn)場環(huán)境、管理等多方面組成的復(fù)雜系統(tǒng)，人的因素即是指管理人員、操作工人、事故現(xiàn)場的在場人員等。他們的不安全行為是重要致因；主要包括以下內(nèi)容：忽視生產(chǎn)安全、忽視安全警告、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)、使用不安全設(shè)備、用手工代替工具進(jìn)行施工操作或違章操作等。物的因素，指設(shè)備、工具、器具、原料、制品、成品、半成品等。物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ)，是水利工程施工中發(fā)生危險(xiǎn)和危害視乎的源泉，當(dāng)某一條件達(dá)到時(shí)就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故，主要表現(xiàn)為以下幾種情況：安全防護(hù)裝置失靈、材料強(qiáng)度或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、設(shè)備工具零部件磨損和老化、物品的堆放有缺陷等。環(huán)境的因素，不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故事故的直接原因。一般指的是溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動(dòng)、采光等因素的不正常。管理的因素，管理不當(dāng)是事故產(chǎn)生的間接原因，管理導(dǎo)致事故發(fā)生條件主要包括：施工人員對(duì)現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)，或檢查指導(dǎo)不正確、勞動(dòng)安排不合理、技術(shù)管理缺陷，指工藝流程、操作方法存在問題。明確了這些導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素后，就要針對(duì)其各自的特點(diǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)；首先，要使項(xiàng)目部每個(gè)施工成員明確自己的安全行為責(zé)任和任務(wù)，樹立強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)；其次，要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育。

（三）對(duì)水利工程施工人員技術(shù)培訓(xùn)的分析。在水利工程施工建設(shè)中，施工人員能否掌握科學(xué)的施工技術(shù)將直接影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此，我們要對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。水利施工人員專業(yè)技能一般包括：要求能熟練掌握水利工程制圖、工程力學(xué)（理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)）、地土質(zhì)與土力學(xué)、水利工程測量、建筑材料、水力學(xué)與水文學(xué)、CAD輔助設(shè)計(jì)等專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)。下面進(jìn)行具體分析。針對(duì)不同工種的施工技術(shù)人員，我們進(jìn)行不同的專業(yè)技能培訓(xùn)；對(duì)鋼筋混凝土施工來說，要對(duì)施工人員進(jìn)行混凝土配置、鋼筋捆扎、模板支護(hù)施工、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)等方面的培訓(xùn)，確?；炷潦┕と藛T能夠建造高質(zhì)量的混凝土結(jié)構(gòu)，這是水利工程重要的組成部分；對(duì)工程掛管理人員，進(jìn)行工程預(yù)算編制培訓(xùn)和施工監(jiān)管培訓(xùn)，在預(yù)算編制培訓(xùn)時(shí)，要求能夠從水利工程原料、機(jī)械設(shè)備、人員、管理、環(huán)境、地址等方面進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)行預(yù)算編制，在對(duì)施工管理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)時(shí)，要確保施工人員能夠根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。

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關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；典型問題；對(duì)策

我國水利工程以南水北調(diào)為龍頭，在大力發(fā)展中，但在建設(shè)管理工作依舊存在一些問題，對(duì)工程質(zhì)量與安全造成了一定的影響，因此，必須對(duì)工程建設(shè)管理中存在的典型問題進(jìn)行深入的研究，并制定、實(shí)施針對(duì)性措施解決，確保水利工程施工的可持續(xù)發(fā)展。

一、水利工程建設(shè)管理中的典型問題

1、施工監(jiān)管責(zé)任問題

1）施工責(zé)任劃分不明確。通過有關(guān)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，工程施工問題發(fā)生的最重要的原因就是責(zé)任的不明確，這使得發(fā)生問題時(shí)，沒有相關(guān)部門來承擔(dān)責(zé)任，也就無法從根本上解決問題，最終必將導(dǎo)致水利工程在不滿足有關(guān)規(guī)范要求的情況下就投入使用。此外，有些部門還存在部門權(quán)利使用不符合相關(guān)規(guī)范的情況，導(dǎo)致本來應(yīng)當(dāng)相互制約的部門無法真正使用其有關(guān)責(zé)任權(quán)。

2）缺乏責(zé)任管理機(jī)制。在水利工程施工管理過程中，如果無法依據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)的問題對(duì)失敗的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格的總結(jié)，就容易導(dǎo)致工程施工中再次發(fā)生此類問題。近年來，在我國水利工程施工過程中，責(zé)任推卸的現(xiàn)象層出不窮，進(jìn)而導(dǎo)致已經(jīng)發(fā)生的問題無法得到有效的總結(jié)。上述這些問題的普遍發(fā)生主要是因?yàn)橛行У呢?zé)任管理機(jī)制的缺乏而導(dǎo)致的，在此情況下，在工程施工過程中發(fā)生問題之后，工程參建各方因不會(huì)受到責(zé)任的追究，所以就會(huì)忽視這些問題的處理，存在一些免責(zé)管理的心理，給水利工程建設(shè)管理質(zhì)量帶來了一定的威脅。

2、施工人員管理問題

1）缺乏先進(jìn)的人員管理機(jī)制。一般情況下，水利工程建設(shè)管理主要重視人員的管理，通過提升現(xiàn)場人員的積極性，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高以及施工進(jìn)度的加快。但現(xiàn)階段，我國大部分水利工程建設(shè)過程中，往往都不具備先進(jìn)的人員管理機(jī)制，從而無法對(duì)參建施工的所有人員進(jìn)行全面的分析與調(diào)查，導(dǎo)致員工積極性、主動(dòng)性效果不佳，甚至還有部分工作人員存在厭倦的心理，這將會(huì)直接導(dǎo)致水利工程施工問題的發(fā)生。

2）施工人員專業(yè)技能缺乏保證。專業(yè)技能是施工人員工作能力的重要體現(xiàn)。但由于水利工程人員管理時(shí)，未能夠?qū)κ┕と藛T的技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在一定程度上阻礙了水利工程施工水平與質(zhì)量的提升。

3）施工技術(shù)管理問題。施工技術(shù)管理問題主要是指水利工程施工管理過程中發(fā)生的一些技術(shù)方面的問題。在水利工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)管理工作主要依靠施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，但如果這些工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，不重視施工細(xì)節(jié)的管理，再加上不會(huì)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行主動(dòng)的研究與探索，就會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)問題的出現(xiàn)，當(dāng)施工人員工作已經(jīng)無法滿足有關(guān)工程技術(shù)要求之后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整、糾正，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

二、加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

1、制定相應(yīng)的責(zé)任合同

在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，必須按照各個(gè)監(jiān)管單位實(shí)際工程責(zé)任，在施工開始之前就制定相應(yīng)的責(zé)任合同，以此來對(duì)施工各范圍的責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。通過簽訂相關(guān)責(zé)任合同，就能夠在發(fā)生施工問題時(shí)，依據(jù)合同的要求，對(duì)其進(jìn)行合理的處理。但若是發(fā)生了重大的問題，則需要對(duì)施工各參建單位的建議進(jìn)行充分的聽取。此外，政府部門作為工程管理工作的關(guān)鍵，必須對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，并且還要與工程參建各方建立良好的溝通關(guān)系，使其能夠在施工過程中對(duì)其他的單位進(jìn)行有效的管理，同時(shí)還需要對(duì)其責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。施工單位在工程施工中的主要責(zé)任就是要依據(jù)有關(guān)施工要求來完成水利工程的建設(shè)任務(wù)，施工單位通常處于管理的底層，一旦出現(xiàn)施工問題，其必須要先與施工單位進(jìn)行良好的溝通。一般情況下，施工單位是與建設(shè)各單位進(jìn)行有效聯(lián)系、溝通的重要基礎(chǔ)，監(jiān)管單位需要與施工單位面對(duì)面的溝通、交流，所以，對(duì)于水利工程施工過程中涉及的單元、工序的質(zhì)量，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制與詳細(xì)的評(píng)定。

2、加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

對(duì)于水利工程的施工，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、要求進(jìn)行，以此來確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，全面提升工程質(zhì)量管理水平。一般情況下，質(zhì)量管理工作會(huì)涉及到許多十分復(fù)雜的內(nèi)容，其存在于整個(gè)水利工程施工過程。對(duì)于工程質(zhì)量管理復(fù)雜性特征，工程監(jiān)管部門及施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理的正確指導(dǎo)給予高度的重視，并對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位的管理。此外，還要對(duì)法律、行政、文化、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，不斷改革、更新質(zhì)量管理體制，確保水利工程質(zhì)量管理水平的全面提升。

3、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

管理人員是確保水利工程管理工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，所以，要想真正提升水利工程管理水平，就要采取相對(duì)應(yīng)的措施，全面提升工程管理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰的措施，確保管理人員的專業(yè)性，并且還要積極引入高技術(shù)人才，對(duì)管理人員實(shí)施不定時(shí)的管理培訓(xùn)與新技術(shù)學(xué)習(xí)，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的復(fù)合型人才，從而保證水利工程管理的先進(jìn)性。通過提高管理人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)水利工程管理的目的。

三、結(jié)語

綜上所述，近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模不斷擴(kuò)大，這使得水利工程建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。水利工程建設(shè)管理的高低，直接影響著水利工程的量、效益與運(yùn)行安全。特別是在水利工程整體建設(shè)過程中，做好建設(shè)管理工作具有非常重要的意義。因此，必須做好工程建設(shè)管理工作，確保工程任務(wù)的順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]劉國慶，陳榮，陳家榮.芻議中小型水利工程建設(shè)管理中的問題及對(duì)策[J].中國水運(yùn)月刊，2012，12，(6)：121-122.

篇4

關(guān)鍵詞：安全管理視角； 水利工程施工； 水利工程管理和控制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

現(xiàn)階段，一方面水利工程施工工序越來越多樣化，施工內(nèi)容越來越多，施工項(xiàng)目范圍越來越廣，安全隱患因素眾多，施工安全管理和控制的難度越來越大，導(dǎo)致大量水利工程施工安全事件的頻頻發(fā)生；另外一方面，隨著企業(yè)對(duì)于安全管理工作的重視，越來越多的企業(yè)開始將注意力放在安全管理上，希望可以以強(qiáng)化的管理的方式促進(jìn)水利工程施工處于安全的環(huán)境下進(jìn)行，以提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此，我們有必要從安全管理的視角下去審視水利工程施工管理工作，結(jié)合實(shí)際水利工程的項(xiàng)目，切實(shí)的建立起水利工程施工安全管理體系，以保證各項(xiàng)工作合理的開展下去。

一.水利工程施工的特點(diǎn)

其一，水利工程的季節(jié)性，容易受到自然因素的影響。我們知道水利工程與大壩，堤防，水庫，渠道等施工項(xiàng)目緊密相連，一旦工程期間出現(xiàn)汛期，將使得工程施工處于不安全的狀態(tài)。其二，水利工程的距離性，使得安全管理的難度加大。一般情況下，水利工程項(xiàng)目分工較多，多采用分組合作的方式來開展，組別之間的空間距離比較遠(yuǎn)，使得安全管理的范圍過于疏散。其三，水利工程的露天性，使得安全管理的對(duì)象過多。處于露天的工作環(huán)境下，無論是施工人員，還是施工材料，或者是施工設(shè)備在管理過程中總顯得比較混亂。其四，水利工程的人才安全素質(zhì)較差性，使得安全管理工作的進(jìn)展受阻。一般從事水利工程施工的人員多數(shù)是農(nóng)民工，其知識(shí)水平較低，文化層次較低，安全意識(shí)不高，在進(jìn)行工程施工的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)性問題，從而使得安全管理難度加大。

二.安全管理視角下的水利工程施工

所謂安全管理視角是指希望強(qiáng)化對(duì)于施工人員，施工材料，施工工序，施工工具的管理和控制，保證水利工程施工處于安全的狀態(tài)下進(jìn)行。水利工程施工中安全管理的具體內(nèi)容主要涉及到以下幾個(gè)方面：

2.1基于工程合同管理，形成施工管理體系

工程施工管理工作的不斷強(qiáng)化，能夠最大限度的處理好項(xiàng)目利益主體之間的關(guān)系，有利于形成以監(jiān)理工程為核心的合同管理模式，保證工程造價(jià)的降低，施工進(jìn)度的保障和施工質(zhì)量的提高。并以合同管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程建設(shè)投資，施工周期和質(zhì)量的監(jiān)督和控制，以保證施工管理方案朝著安全，高效的方向發(fā)展。

2.2依據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，健全安全管理體系

施工過程中的施工管理主要是對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行協(xié)助，對(duì)工程施工前的審查及分包單位的確定進(jìn)行落實(shí)、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃以及各項(xiàng)計(jì)劃的制定等。對(duì)工程承包合同進(jìn)行執(zhí)行， 根據(jù)國家及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，使工程進(jìn)度及質(zhì)量得到監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)安全防范檢查。已完成工程量的核實(shí)，對(duì)工程款進(jìn)行領(lǐng)取，進(jìn)一步將合同文件及技術(shù)檔案資料進(jìn)行整理。對(duì)于違約事件及賠償現(xiàn)象進(jìn)行處理。與項(xiàng)目法人相協(xié)助，從而實(shí)現(xiàn)工程各階段的驗(yàn)收落實(shí)。

2.3注重工程竣工的驗(yàn)收，保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)

在水利工程施工結(jié)束的時(shí)候，應(yīng)該做好工程竣工驗(yàn)收工作。具體來講，需要結(jié)合建筑合同的相關(guān)要求，去核查和驗(yàn)收施工項(xiàng)目，對(duì)于不滿足其安全性的方面應(yīng)該及時(shí)的提出來要求其進(jìn)行返修或者改善；依據(jù)國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查整個(gè)項(xiàng)目的安全性能，以保證整個(gè)工程符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

三.安全管理視角下水利工程施工管理策略

現(xiàn)階段，水利工程安全施工管理工作還存在很多的缺陷和不足。其一，水利工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)比較復(fù)雜，安全管理內(nèi)容多，范圍廣，控制的難度比較大；其二，企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄，難以將安全管理作為其項(xiàng)目管理的一部分；其三，企業(yè)安全管理投入不足，很多情況下都是在安全設(shè)備缺乏，安全作業(yè)環(huán)境沒有健全的情況下進(jìn)行施工，這使得施工過程背負(fù)著大量的安全隱患；其四，安全管理的規(guī)章制度缺乏，難以給予安全管理工作具體有效的指導(dǎo)；其五，企業(yè)施工人員素質(zhì)較低，安全管理意識(shí)差，安全技術(shù)能力弱，難以保證在安全的前提下進(jìn)行各項(xiàng)施工操作。

如果上述問題長期存在，勢必會(huì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高造成負(fù)面影響。因此，我們應(yīng)該具體問題具體分析，采取有效的措施去解決上述的各種問題：

3.1建全安全管理組織體系，明確安全管理的職權(quán)

安全管理組織體系的建立是保證安全管理獨(dú)立性的關(guān)鍵所在，一旦企業(yè)內(nèi)部形成相對(duì)獨(dú)立的安全管理部門，依照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度去行使其職權(quán)，這是以安全視角去審視水利工程施工的重要舉措。其一應(yīng)充分利用企業(yè)現(xiàn)有安全管理資源，組建形成專業(yè)的安全管理部門和職位，確定其職權(quán)，形成比較穩(wěn)定的安全管理組織體系。其二要以崗位責(zé)任制來明確安全管理的責(zé)任，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行問責(zé)，以保證安全管理工作的權(quán)威性。其三應(yīng)將安全管理的效果納入到安全管理組織的績效考核中去，以此去激勵(lì)其開展安全管理工作。

3.2強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)教育，形成安全管理的氛圍

安全管理意識(shí)的缺乏，是造成眾多安全事件的根本原因。從這個(gè)角度來講，我們應(yīng)該注重安全管理培訓(xùn)和教育力度，以便在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的氛圍。其一，健全安全管理培訓(xùn)教育體系，將平時(shí)施工過程中容易出現(xiàn)的安全隱患融入到安全培訓(xùn)內(nèi)容中去，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)于安全的重視；其二，積極將安全管理納入到企業(yè)文化建設(shè)中去，以便營造良好的安全氛圍，以此促進(jìn)企業(yè)員工安全意識(shí)的覺醒；其三，做好安全教育培訓(xùn)師資力量的選拔和聘用工作，將安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際情況，企業(yè)具體發(fā)展前景比較熟悉的人員納入到安全管理培訓(xùn)體系中去，以保證其進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容是符合實(shí)際情況的。

3.3加大工程安全設(shè)備投入，營造良好的安全工況環(huán)境

水利工程施工過程中，存在大量的不安全因素，按照規(guī)定應(yīng)該做好工程現(xiàn)場的安全設(shè)備布置工作，以確保工作處于安全的環(huán)境下。我們可以采取以下幾方面的措施：其一，集合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，制定合理的現(xiàn)場安全設(shè)備擺放方案，以便營造一個(gè)比較理想的安全管理環(huán)境；其二，注重對(duì)于設(shè)備和材料的安全維護(hù)和管理，避免以為內(nèi)設(shè)備和材料的缺陷造成安全事件；其三，積極利用先進(jìn)的安全設(shè)備和材料，最大限度的保證安全的工作環(huán)境。

四.結(jié)束語

綜上所述，以安全管理的視角去審視水利工程施工，這不僅僅對(duì)于項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量的提高有著積極的影響，還使得項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各種資源處于優(yōu)化配置的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提高。實(shí)際上，在水利工程施工項(xiàng)目中，我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從他人方案的基礎(chǔ)上獲得啟示，以便更加有效的開展安全管理工作；反思并不斷探析自身安全管理體系的優(yōu)缺點(diǎn)，找到產(chǎn)生問題的原因，從而嘗試不同的方式去解決問題。未來的使水利工程施工管理的水平和質(zhì)量不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫明均．淺談水利工程施工安全問題[J]．中國西部科技，2009，(17)：65―66

篇5

關(guān)鍵詞：中小型水利工程； 建設(shè)； 質(zhì)量監(jiān)督； 實(shí)踐

前言：

目前，我國水利工程建設(shè)中質(zhì)量管理的三個(gè)體系一是政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系；二是建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系；三是承包商的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量監(jiān)督體系在縣級(jí)一級(jí)由縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督，并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量檢測等部門行使權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督。因此，要強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，就必須充分發(fā)揮監(jiān)督站對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的核心作用。

1、質(zhì)量監(jiān)督站的主要做法

1.1宣傳質(zhì)量意識(shí)，宣傳推行水利工程單元工程質(zhì)量管理的科學(xué)性。通過舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)參建各方的質(zhì)量管理培訓(xùn)，尤其是業(yè)主代表和項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，注重理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識(shí)。

1.2工程合同簽訂后，督促建設(shè)單位與相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，建立本工程項(xiàng)目監(jiān)督檔案，并明確工程的責(zé)任監(jiān)督員。

1.3施工單位進(jìn)場后， 建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并要求參加項(xiàng)目劃分的人員做到認(rèn)真領(lǐng)會(huì)劃分原則，了解設(shè)計(jì)意圖和施工布置。

1.4根據(jù)各工程的年度施工計(jì)劃，制定工程的監(jiān)督計(jì)劃。在每個(gè)單位工程開工前，檢查工程建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量檢查體系和施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

1.5切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督。定期、不定期檢查工程建設(shè)中單元工程質(zhì)量管理的實(shí)施情況，單元工程質(zhì)量評(píng)定情況以及建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量檢查體系，施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。各責(zé)任監(jiān)督員在巡查過程中同時(shí)進(jìn)行單元核驗(yàn)，經(jīng)核驗(yàn)的單元表必須有簽章，并填寫檢查記錄單，針對(duì)存在問題提出書面意見，并督促整改，直到糾正為止，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.6切實(shí)加強(qiáng)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產(chǎn)品嚴(yán)格有關(guān)規(guī)程規(guī)定取樣試驗(yàn)，取樣必須做到有代表性。

1.7嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，客觀、公正地進(jìn)行質(zhì)量核評(píng)，把好工程質(zhì)評(píng)定關(guān)。

1.8促做好單元、分部、單位工程的驗(yàn)收工作，并整理有關(guān)驗(yàn)收資料。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中，督促監(jiān)理單位把好驗(yàn)收簽證關(guān)，即工程驗(yàn)收時(shí)通過簽證等方法，集中檢查原始資料。

2.質(zhì)量監(jiān)督工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí)

縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站主要承擔(dān)小型工程的監(jiān)督任務(wù)，即主要承擔(dān)地方水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，通過參加這些工程監(jiān)督工作的實(shí)踐，體會(huì)和認(rèn)識(shí)到，要搞好質(zhì)量監(jiān)督工作，必須做好以下工作：

2.1切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。只有切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督，才能將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)，石料質(zhì)量差、砂粒徑偏大、平整度較差等問題，立即要求施工、監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)漿砌石渠道有53m達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，并立即要求進(jìn)行返工，從而杜絕了不符合設(shè)計(jì)要求的 質(zhì)量問題。

做好建設(shè)各方質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)工作。過去由于水利建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)較少，尤其是中型項(xiàng)目建設(shè)則更少。所以有的項(xiàng)目法人不了解目前我國工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系，弄不清工作質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的區(qū)別，對(duì)單元工程質(zhì)量管理則更是陌生。有的工程在工程建設(shè)過程中，由于不了解工程各個(gè)階段驗(yàn)收的必要性，對(duì)工程的有關(guān)驗(yàn)收工作不重視，更談不上工程相關(guān)資料的收集和整理。因此，監(jiān)督站必須根據(jù)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)建設(shè)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，才能進(jìn)一步增強(qiáng)工程參建各方的質(zhì)量意識(shí)。

2.3搞好工程驗(yàn)收工作，達(dá)到驗(yàn)收的目的。我工程建設(shè)過去一段時(shí)間由于認(rèn)識(shí)上的偏差，有的工程在建設(shè)過程中只注重搞工程建設(shè)，認(rèn)為只要工程搞好就行。于是，對(duì)施工單位填報(bào)的單元表把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表填寫內(nèi)容不全，填寫內(nèi)容修改后沒有修改簽字、簽字不全等沒有進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)單元。分部工程等的驗(yàn)收工作不夠嚴(yán)格，達(dá)不到驗(yàn)收的目的。針對(duì)這些問題，質(zhì)量監(jiān)督必須加強(qiáng)監(jiān)督，使驗(yàn)收真正達(dá)到驗(yàn)收目的。

2.4做好監(jiān)理工作保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的要點(diǎn)一是體現(xiàn)在規(guī)范承包商施工程序和承包商的施工行為；二是制定監(jiān)理的監(jiān)控程序；三是參與施工過程中陸續(xù)進(jìn)行的招投標(biāo)，了解新開工單項(xiàng)工程的全面情況，跟蹤檢查工程建設(shè)過程中存在問題的處理狀況，及時(shí)做好各階段驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面的工作。工程質(zhì)量的控制應(yīng)以兩個(gè)“三制”為基礎(chǔ)形成動(dòng)態(tài)控制的集結(jié)點(diǎn)，也就是施工單位自身的“三檢制“與質(zhì)量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網(wǎng)，并以三級(jí)驗(yàn)收核實(shí)質(zhì)量品位。

2.5客觀公正地核評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)，把好工程質(zhì)量的評(píng)定主要依靠監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場把關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中進(jìn)行的單元表核驗(yàn)工作，主要起到檢查單元工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況及單元表的填寫是否規(guī)范的作用。然而，有的監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定主觀上希望工程評(píng)優(yōu)，不能客觀公正地評(píng)定工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督員在核評(píng)分部、單位工程的質(zhì)量等級(jí)時(shí)以中間產(chǎn)品為切入點(diǎn)，對(duì)中間產(chǎn)品有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)分析，杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。

3.質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的困難和問題

3.1地方中小型水利工程的建設(shè)，由于地方財(cái)力有限，前期工作深度不夠，工程急于開工，工程開工后出現(xiàn)的問題比較多，給工程質(zhì)量的保證帶來了困難，同時(shí)也給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了困難。

3.2當(dāng)前地方水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、要求高，與全縣建設(shè)管理人才及監(jiān)理隊(duì)伍人員現(xiàn)有素質(zhì)不相容。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目法人缺乏管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)；二是地方中小型水利工程的施工監(jiān)理，由于人員有限不能以專業(yè)來劃分工作面，而是以每個(gè)監(jiān)理工程師自身的專業(yè)為主，同時(shí)承擔(dān)其他相關(guān)工作，很難對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理、跟班監(jiān)理；三是有少數(shù)工程不是沒有監(jiān)理二是監(jiān)理未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3中間產(chǎn)品的相關(guān)檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設(shè)的需要；另一方面檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與當(dāng)前工程建設(shè)的要求不相容。

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關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全管理；隱患；措施

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利工程施工安全管理十分復(fù)雜，影響因素多變。水利工程施工安全管理的目標(biāo)是組織高效益的施工，采取合理的安全預(yù)防措施提高安全管理水平，從而能更好的降低安全事故的發(fā)生，保證水利工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

一、水利工程安全施工的重要性

水利工程施工中存在較多的安全隱患，為確保工程建設(shè)順利施工，必須重視施工的安全管理工作。安全施工是建筑工程的靈魂和生命，是維持國家經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。水利工程規(guī)模大、工期長、難度高，使得安全施工變得尤為重要。具體而言，水利工程大多為國家投資項(xiàng)目，投資大、工期長，發(fā)生安全事故不僅會(huì)損害國家的經(jīng)濟(jì)利益，而且直接關(guān)系到施工企業(yè)的前途命運(yùn)。正因如此，嚴(yán)抓安全施工管理，爭做優(yōu)質(zhì)工程才是唯一出路。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也表明，注意安全施工會(huì)提高工作效率和工程質(zhì)量，水利工程安全施工，十分重要。所以找出水利工程安全施工過程中的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以解決變得尤為迫切。

二、當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1、安全認(rèn)識(shí)不到位

普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實(shí)施有效的安全教育，安全意識(shí)談薄。在我們監(jiān)察的幾千家生產(chǎn)經(jīng)營中，只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，有的單位甚至有“死人算什么，不就是賠幾萬十幾萬嘛，有什么了不起?！钡姆侨说赖腻e(cuò)誤思想；有的企業(yè)新進(jìn)職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，由于新工人不懂安全操作規(guī)程安全意識(shí)談薄而引發(fā)的事故不斷發(fā)生，已經(jīng)占事故總量的30%以上。

2、安全管理人員配備方面存在的問題

由于從事具體安全管理工作的人員太少，不能滿足安全管理的需求，造成多數(shù)水利施工企業(yè)在人員設(shè)置上只在公司設(shè)置一名專職安全員，水利工程施工多為野外作業(yè)，施工現(xiàn)場安全管理人員對(duì)違章現(xiàn)象又熟視無睹，也是造成事故多發(fā)的一個(gè)原因。專職安全員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同其他有關(guān)部門制定。從水利施工現(xiàn)場實(shí)際來看，由于專職安全管理人員不到位，造成安全員只是做到上傳下達(dá)，根本無法做到現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及事故隱患的控制，無法保證施工生產(chǎn)的安全，更談不上對(duì)現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患了。

3、安全問題未得到足夠重視，技術(shù)經(jīng)費(fèi)投入不足

施工人員沒有認(rèn)識(shí)到水利施工安全管理的重要性。在管理工作中，未能將水利施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)國家有關(guān)法律、法規(guī)也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場。各施工項(xiàng)目都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮袠I(yè)主管部門檢查的嚴(yán)厲程度，來提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用，能少提就少提，主要就是應(yīng)付檢查，甚至于有的施工項(xiàng)目連起碼的勞動(dòng)保護(hù)用品都不想發(fā)放，以最大限度的降低安全設(shè)施的投入，將本應(yīng)提出的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)當(dāng)成了利潤，造成安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，事故隱患隨處可見。

三、加強(qiáng)水利工程施工安全管理的措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工作業(yè)

建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，如：責(zé)任制、抽查制、安全用電制、機(jī)具設(shè)備安全使用管理制度。設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處?，F(xiàn)場施工每天完工，各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場。并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收，方可離場，防止留下各類安全隱患。另外，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊(duì)伍，平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識(shí)培訓(xùn)演練。

2、利用施工組織設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行安全教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底，進(jìn)行本項(xiàng)目施工重要安全措施的教育。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施，通過對(duì)安全措施的交底和教育，使施工人員對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底，這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

3、分辨危險(xiǎn)源，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

水利工程是一個(gè)規(guī)模大、難度高的工程，其要求的技術(shù)相對(duì)復(fù)雜、施工難度比較高、施工人員比較多，所以對(duì)安全隱患重視度要高。就目前現(xiàn)水利工程項(xiàng)目對(duì)安全隱患的排查來看，著重點(diǎn)是技術(shù)、安全管理人員事先要排查危險(xiǎn)源的形成要素等和確認(rèn)重大危險(xiǎn)源。其中我們常見的危險(xiǎn)源有啟重吊裝、各類工具試模板工程、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)等，還有某些爆炸物、易燃物、腐蝕品等危險(xiǎn)源。在確定危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源后，施工單位要以書面形式對(duì)危險(xiǎn)源制定施工安全措施，并告知施工技術(shù)人員進(jìn)行安全防范，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，提醒出現(xiàn)的安全隱患，并告知員工對(duì)安全隱患采取相應(yīng)措施。同時(shí)，監(jiān)理部門要定時(shí)檢查和巡視，以防止技術(shù)人員違章違規(guī)操作。

4、注重現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員安全管理職能發(fā)揮

為了提高水利工程安全管理效果，促進(jìn)水利工程施工過程中安全管理工作的有效開展。現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員的現(xiàn)場優(yōu)勢發(fā)揮技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員的安全管理職能。通過現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員工作職責(zé)中安全管理事項(xiàng)的完善，使現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員能夠在原有職責(zé)基礎(chǔ)上加大水利工程施工現(xiàn)場的安全巡檢，進(jìn)而促進(jìn)水利工程安全管理工作的開展。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員安全管理職能，水利工程施工企業(yè)還應(yīng)在技術(shù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上加強(qiáng)相關(guān)人員的安全管理培訓(xùn)。針對(duì)水利工程施工特點(diǎn)對(duì)其安全管理內(nèi)容、相關(guān)安全設(shè)施設(shè)置等進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員在安全管理中能夠有效運(yùn)用相關(guān)知識(shí)開展安全管理的監(jiān)督工作，促進(jìn)水利工程安全管理工作執(zhí)行。

5、強(qiáng)化工程項(xiàng)目資源的配置

項(xiàng)目資源主要體現(xiàn)在建設(shè)資金上，用于工程建設(shè)的資金務(wù)必要進(jìn)行統(tǒng)一管理，尤其是專項(xiàng)資金。確切保障“?？顚Ｓ谩保⒆龊妹魑馁~目。在現(xiàn)實(shí)資金運(yùn)用中，我們應(yīng)權(quán)利杜絕資金被挪用甚至被侵吞的情況。任何時(shí)候款項(xiàng)須依照合同跳躍嚴(yán)格把關(guān)，資金流向按照規(guī)范流程，這樣才能真正保證款項(xiàng)不浪費(fèi)、資金用到位保障工程施工質(zhì)量。另外在工程項(xiàng)目確定時(shí)，對(duì)外招標(biāo)應(yīng)公開公正，沿用“低成本、高質(zhì)量”的規(guī)律。切實(shí)保障工程項(xiàng)目資源的合理配置。

6、開展獎(jiǎng)罰制度，提高施工人員糾錯(cuò)積極性

對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重，只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面，嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制，即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度，還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。

結(jié)束語

總之，明確工作方向，密切注意加強(qiáng)自身安全管理，是提高水利施工安全管理水平和發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程施工投資大、工期長、自然條件差，在水利工程施工中安全隱患多，危險(xiǎn)系數(shù)大，因此，在安全管理控制上，力求做到：有條不紊、精打細(xì)算、裝備過硬、快速高效。在施工安全管理控制意識(shí)上，必須做到：科學(xué)管理，安全施工，持續(xù)提高。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全措施；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水是生命之源，因而水利工程與人類生活與未來息息相關(guān)?；谖覈鶈T遼闊并且水系狀況復(fù)雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質(zhì)量好壞直接影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類以及其他生物的安全，還能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行保護(hù)，具有多重意義和效益。同時(shí)，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對(duì)人民生活影響最大、與人民利益密切相關(guān)的水利問題。水利工程的實(shí)施過程中較為重要的是施工的管理與質(zhì)量控制，施工前、施工中以及施工后的精密管理都能夠影響到水利工程的質(zhì)量，水利工程中存在的問題也能夠通過質(zhì)量控制有效策略得到改善或解決。

1、水利工程施工管理之中安全管理措施

1.1、施工企業(yè)重視施工安全保護(hù)，加強(qiáng)施工人員的安全教育

保證水利工程施工的安全，首先要在思想方面強(qiáng)化對(duì)相關(guān)安全問題的重視程度。這就要求水利工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充分重視施工工作中的人員安全保護(hù)。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想在行業(yè)范圍內(nèi)牢牢占據(jù)一席之地，就必須要重視企業(yè)文化的創(chuàng)建。而作為水利工程施工的主體，施工企業(yè)必須要逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成以人為本的企業(yè)文化。首先，需要領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)施工安全的重要意義，其次具體的工地負(fù)責(zé)人仔細(xì)落實(shí)對(duì)施工人員的安全保護(hù)工作。這就能夠使得施工企業(yè)為施工人員的人身安全做好充分的保護(hù)工作。此外，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。由于很多施工人員依仗自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及熟練的操作技術(shù)，因此對(duì)安全隱患都較為不屑，這就大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。因此，施工企業(yè)應(yīng)該專門聘請(qǐng)一些善于演講的專家到企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工人員進(jìn)行授課，通過講述在工作中人身安全的重要性，來呼吁施工人員提高對(duì)自身安全的重視程度。

1.2、建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度

首先，要將安全防護(hù)措施真正落到實(shí)處，為施工現(xiàn)象配備足夠的安全設(shè)施，在容易發(fā)生火災(zāi)的位置，如機(jī)修車間、木工車間、倉庫、發(fā)電機(jī)房等，配備足夠數(shù)量的滅火器;在易發(fā)生安全隱患的重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，安裝報(bào)警器;對(duì)施工所需要的材料和安全防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，完善材料進(jìn)場制度和保管制度;其次，完善安全交底制度。在每天進(jìn)行施工前，施工班組組長和管理人員要針對(duì)具體情況，分別進(jìn)行普遍交底和重點(diǎn)交底，并做好記錄，交底雙方需簽字確認(rèn);再次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，完善安全檢查制度，這是施工安全預(yù)防管理的有效措施。建筑單位需要配備一定數(shù)量的安全檢查人員，每月定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全指導(dǎo);最后，還要建立明確的事故責(zé)任制度和考核制度。建筑單位要對(duì)安全管理人員和施工人員進(jìn)行實(shí)地考核，檢驗(yàn)他們的防護(hù)措施是否到位，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。施工單位和建筑單位所有人員都要簽訂安全責(zé)任書，規(guī)范施工相關(guān)人員的安全防范行為。

1.3、注重教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)

加強(qiáng)施工安全管理培訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)參建人員的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高安全生產(chǎn)人員管理水平，使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)，做到全方位、全天候、全過程、全員管理，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.4、加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理

各種機(jī)械、電氣焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè)，做到持證上崗，遵守操作規(guī)程和崗位制度，做到專人專要、一機(jī)一崗，操縱、裝拆、檢修必須有持證專業(yè)人員完成;各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放，減壓器應(yīng)有安全閥，氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處，均居明火10m以上，存放、使用時(shí)避免陽光曝曬不得相互碰撞，做好防震墊圈的保護(hù);各式起重機(jī)械，牽引及輔助工具標(biāo)明最大負(fù)荷量，超高、底限位以及力矩限位、傳感、繼電保護(hù)、指示器、?？垦b置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)由專職人員停機(jī)維修。

2、加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

2.1、加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

水利工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個(gè)水利工程的安全系數(shù)，因此，要不斷加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的制度化建設(shè)水平，使整個(gè)水利工程質(zhì)量管理提升到新的層面來。有關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門要制定與水利工程質(zhì)量管理水平相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制和制度，建立健全質(zhì)量管理體系，推進(jìn)水利工程全面的質(zhì)量管理。

2.2、加強(qiáng)施工人員的管理

水利工程施工管理者水平的高低直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量水平。水利工程管理者不僅要具有相關(guān)的管理知識(shí)，更要具備工程建筑方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能。水利工程管理者對(duì)工程質(zhì)量管理的重視程度越高，建筑工人在施工過程之中就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量加以重視，從而能夠提高整體水利工程的質(zhì)量水平，達(dá)到較好的質(zhì)量管理要求。另外施工單位要定期對(duì)施工人員進(jìn)行能力培訓(xùn)工作，提升施工人員整體施工水平。

2.3、原料質(zhì)量控制

原料是建造水利工程的基礎(chǔ)，是質(zhì)量控制的重要組成部分，其控制應(yīng)該大體把握兩大點(diǎn):嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、施工合約條款去核查、驗(yàn)收施工原料質(zhì)量，例如:混凝土材料、構(gòu)配件等的規(guī)格、型號(hào)、出廠廠家等等，將其同工程實(shí)際作對(duì)比，確保未來所使用的材料符合工程項(xiàng)目要求；制定清晰的質(zhì)量指標(biāo)，要想確保所采購與使用的材料合格，就要制定一套明確的質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能確保材料質(zhì)量。

2.4、工序質(zhì)量控制

施工工序是維護(hù)工程質(zhì)量的重要組成部分，工序質(zhì)量直接影響工程整體質(zhì)量，工序質(zhì)量控制需要立足三大點(diǎn):關(guān)鍵工序的控制。所謂的“關(guān)鍵工序”就是結(jié)合以往施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)鍵施工關(guān)節(jié)的質(zhì)量預(yù)測、控制與監(jiān)督，例如:筑壩施工工序，筑壩的科學(xué)度、牢固度直接影響其施工質(zhì)量；制定不同工序的施工目標(biāo)與計(jì)劃，使每道施工工序都有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以這一標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)開展施工。

2.5、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

水利工程施工管理控制中的技術(shù)管理是指要進(jìn)行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個(gè)施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實(shí)現(xiàn)分工明確與各司其職，落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制度。同時(shí)，工作負(fù)責(zé)人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細(xì)的記錄水利施工單位每天進(jìn)行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時(shí)能夠有用于驗(yàn)收施工狀況以及工程質(zhì)量的書面依據(jù)，進(jìn)行進(jìn)一步的工程質(zhì)量驗(yàn)收與詳細(xì)評(píng)定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會(huì)審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對(duì)施工任務(wù)與其特點(diǎn)有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細(xì)工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計(jì)檢驗(yàn)工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進(jìn)行建設(shè)與施工的全部過程中，技術(shù)施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。

3、結(jié)語

綜上所述，針對(duì)復(fù)雜的水利系統(tǒng)工程，具體到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)做好有效的防范措施，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量與安全管理，有利于提高國有企業(yè)走向世界的經(jīng)濟(jì)水平。水利工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，更是人們生活穩(wěn)定、安全的保障，所以水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理在企業(yè)的決策中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

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篇8

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)水利工程；中小型泵站；運(yùn)行管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：S277 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在人類對(duì)水資源進(jìn)行調(diào)配和管理的過程中，作為一種對(duì)水的唯一人工動(dòng)力來源的農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施，泵站在促進(jìn)和推進(jìn)區(qū)域性農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展上起了重要作用。隨著電力的產(chǎn)生和出現(xiàn)，人們?nèi)粘＾r(nóng)業(yè)農(nóng)田灌溉等關(guān)系到水資源調(diào)配的工作，對(duì)泵站的依賴性更是不斷加大。泵站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的功能和作用，已經(jīng)為推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了極大的便利。然而，泵站的建設(shè)和運(yùn)行及管理，不同于一般的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)。泵站在修建和運(yùn)行時(shí)，不需要像發(fā)電站那樣修建擋水和飲水建筑物，對(duì)生態(tài)環(huán)境和其他自然資源環(huán)境影響小，其投資少、生產(chǎn)成本低、使用便捷等特點(diǎn)使得泵站很快就受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重用。但是，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)泵站的維護(hù)管理不夠重視，使得泵站的運(yùn)行效率較低、損耗率較高，一些泵站剛投入使用沒多久就報(bào)廢了。因此，加強(qiáng)對(duì)泵站運(yùn)行的科學(xué)管理，提高泵站的運(yùn)行效率是中小型泵站管理工作的主要重點(diǎn)之一。

1 中小型泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀及存在的問題

我國農(nóng)業(yè)水利工程中小型泵站始建于20世紀(jì)6、70年代，當(dāng)時(shí)正值國家鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的“”時(shí)期，為了滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利灌溉的需要，許多中小型泵站雨后春筍般的建立起來。然而，由于泵站建設(shè)時(shí)期要求和標(biāo)準(zhǔn)都未能達(dá)標(biāo)或者泵站使用10、20年后就出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，到目前許多泵站都存在著運(yùn)行效率底、能耗大、灌溉能力減低的問題，不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉的要求。上述問題主要表現(xiàn)在：

1.1 設(shè)計(jì)不規(guī)范，運(yùn)行可靠性差

設(shè)計(jì)不規(guī)范的問題主要是歷史問題。20世紀(jì)6、70年代，由于生產(chǎn)力發(fā)展程度的限制和其他原因，加上農(nóng)村人口多、土地少等問題，大部分泵站的設(shè)計(jì)都是按照中小型的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)建設(shè)的，而且設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性，運(yùn)行可靠性較差，主要表現(xiàn)在：泵站的功能性不全面、較差，排灌功能不能有效充分發(fā)揮；泵站設(shè)計(jì)缺乏對(duì)進(jìn)水池的充分考慮，缺乏規(guī)范性；泵站防洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)較低，其標(biāo)準(zhǔn)僅限于5～10a一遇，在1998年長江流域的澇災(zāi)中，就有很多泵站被摧毀；泵站泵機(jī)雖然臺(tái)數(shù)多，但設(shè)計(jì)流量偏小，加大了對(duì)泵機(jī)進(jìn)行管理維護(hù)的難度；泵站能源消費(fèi)較高，存在一定的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

1.2 管理意識(shí)薄弱，管理水平低下

目前在農(nóng)業(yè)水利工程管理中，普遍存在著“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)狀，對(duì)于中小型泵站的建設(shè)和管理來說更是如此。泵站建設(shè)容易，運(yùn)行管理難度大，而這主要是原因管理人員管理意識(shí)薄弱，管理水平較低，造成了泵站較差的經(jīng)營效率和管理的混亂。

1.3 機(jī)器設(shè)備陳舊，技術(shù)力量薄弱

由于泵站機(jī)器設(shè)備的使用有一定的年限，大部分泵站是在20世紀(jì)6、70年代后建設(shè)的，在經(jīng)歷30多年后，由于泵站的經(jīng)濟(jì)作用不像電站那樣突出，使得泵站的運(yùn)行依舊是依靠原來的設(shè)備來進(jìn)行，而這些設(shè)備大多數(shù)已經(jīng)陳舊、老化，存在效率低、能耗高等問題。再加上管理人員技術(shù)力量薄弱、技術(shù)水平低等原因，使得泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在一定難度。

2 解決中小型泵站運(yùn)行管理問題的相關(guān)對(duì)策

目前在泵站運(yùn)行管理中所存在的問題，一些是歷史原因，一些是人為因素，針對(duì)這種問題，應(yīng)該采取有針對(duì)性的解決對(duì)策，具體如下：

2.1 完善設(shè)計(jì)，提高標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)泵站設(shè)計(jì)不規(guī)范的問題，應(yīng)該對(duì)一些泵站進(jìn)行有針對(duì)性的“改造”和完善。雖然當(dāng)初建站時(shí)，由于技術(shù)和其他原因，使得泵站設(shè)計(jì)出現(xiàn)了不規(guī)范問題，但目前可以通過考察和多次論證對(duì)泵站所出現(xiàn)的不規(guī)范問題進(jìn)行“改造”，這主要是通過改善泵站內(nèi)部設(shè)置來實(shí)現(xiàn)。由于泵站的地理位置是無法變動(dòng)的，因此可以在原有基礎(chǔ)上對(duì)泵站內(nèi)部設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于那些實(shí)在是不能再進(jìn)行優(yōu)化改造的泵站，可以考慮適當(dāng)合理拆除。這樣，才能使得泵站能夠長期有效運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)管理培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)

通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，努力開展崗位練兵，多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行電工基礎(chǔ)知識(shí)講座，加強(qiáng)泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍中、高級(jí)技工的比例，有條件的單位可以鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度，通過培訓(xùn)考核，力爭在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗率達(dá)100%。

2.3 依靠科技技術(shù)，推進(jìn)泵站現(xiàn)代化

在條件允許下，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)泵站監(jiān)測設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施、通信調(diào)度設(shè)施等管理設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。采用信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化等新技術(shù)，提高泵站基礎(chǔ)信息的收集和處理水平。逐步實(shí)現(xiàn)泵站信息監(jiān)控自動(dòng)化、信息傳輸與處理網(wǎng)絡(luò)化、管理調(diào)度自動(dòng)化，依靠科技進(jìn)步推進(jìn)泵站現(xiàn)代化建設(shè)。與此同時(shí)，要對(duì)中小型泵站進(jìn)行更新改造。

3 結(jié)語

泵站的運(yùn)行及管理，不同于一般的農(nóng)業(yè)水利工程，中小型泵站承載著區(qū)域性農(nóng)業(yè)的防洪、灌溉、調(diào)供水的責(zé)任。本文分析了當(dāng)前泵站所存在的問題，并最后指出了完善這些問題相關(guān)的對(duì)策，但由于筆者知識(shí)水平和能力有限，不能提出更有效的措施，望和同行探討學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]水利；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀分析；發(fā)展措施

水利是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，近年來在治水實(shí)踐中逐步得出的可持續(xù)發(fā)展水利思路為水利事業(yè)的發(fā)展指明了方向，即以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化。所謂水利信息化，就是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高水利信息資源的應(yīng)用水平和共享程度，從而全面提高水利建設(shè)的效能及效益。對(duì)水利信息化發(fā)展現(xiàn)狀及措施的研究將有助于更好的為水利信息化建設(shè)提供支持。

1.水利信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析

1.1水利信息資源共享困難。（1）數(shù)據(jù)庫的信息不能共享，致使系統(tǒng)缺乏整體性。當(dāng)前，信息的技術(shù)水平參差不齊，各個(gè)部分所要解決的任務(wù)不同以及資金的來源渠道不同，使數(shù)據(jù)庫及相對(duì)應(yīng)的使用軟件在不同的專業(yè)領(lǐng)域里形成了不同的類別，因此在不同部門中其使用的信息系統(tǒng)是孤立的，缺乏整體性，各自形成了獨(dú)立的信息孤島，這就導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)及部門之間的信息共享比較困難，溝通難度增加，各部門之間出現(xiàn)信息重復(fù)及相互矛盾的現(xiàn)象?？傊?，由于各自技術(shù)水平、資金渠道、任務(wù)來源的差異，各種類別的專用數(shù)據(jù)庫及相對(duì)應(yīng)的應(yīng)用軟件都分散的構(gòu)建在各個(gè)不同部門，呈現(xiàn)出條塊分割特點(diǎn)，各個(gè)數(shù)據(jù)庫間缺乏信息共享機(jī)制，使得各個(gè)部分的信息出現(xiàn)冗余現(xiàn)象。（2）由于缺乏信息的共享機(jī)制，系統(tǒng)產(chǎn)生信息壁壘。目前在我國還沒有確立有關(guān)信息共享機(jī)制的相關(guān)政策及法規(guī)，這就導(dǎo)致各個(gè)信息占有者只想獲得其他信息占有者的相關(guān)信息而不愿提供自己現(xiàn)有的信息資源，這就形成了單向的資源共享模式，信息壁壘也隨之產(chǎn)生。（3）數(shù)據(jù)庫的信息內(nèi)容構(gòu)建不規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)生數(shù)字鴻溝。由于目前有關(guān)信息資源的規(guī)范并不完善，再加上許多數(shù)據(jù)庫因部門與專業(yè)的不同而不同，使得數(shù)據(jù)庫的信息服務(wù)比較單一。此外，已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)庫在建立初始都是自成一體，沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而且工作人員在處理數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)出的文檔時(shí)也是力不從心，只有少部分高素質(zhì)工作人員能在有限的時(shí)間及規(guī)定的范圍內(nèi)完成。信息資源在共享過程中，由于數(shù)據(jù)庫里的內(nèi)容理解難度大，讓人不能衡量出數(shù)據(jù)庫的價(jià)值性，這就導(dǎo)致數(shù)字鴻溝的出現(xiàn)。（4）水利信息的標(biāo)準(zhǔn)化和通用性差。目前我國所開發(fā)出的信息化軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)大多存在著通用程度不高、性能單一的問題。發(fā)達(dá)國家水利信息化軟件比較成熟，在軟件開發(fā)過程中比較注重其通用性和模塊化，開發(fā)出的信息化軟件在應(yīng)用上具有良好的適用性和可操作性。我國水利信息化軟件研發(fā)剛剛起步，且大多數(shù)由一些水利信息化公司完成，各公司之間由于存在著技術(shù)壟斷或各自為政，開發(fā)出的軟件無法保證通用性。

1.2水利信息資源缺乏。由于水事活動(dòng)在進(jìn)行過程中，需要參考的信息資源多，涉及的內(nèi)容涵蓋面廣，那么在信息收集時(shí)，需要將以往很多年的資料進(jìn)行整合匯總，而在進(jìn)行匯總時(shí)，數(shù)據(jù)類型跨度大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高，在進(jìn)行信息表述及信息交換工作時(shí)，多樣化是其明顯特征。但是，由于信息系統(tǒng)內(nèi)的信息不能共享，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善，工作人員很難順利獲取有效信息。

1.3水利信息化的投資不足。我國的水利工程建設(shè)資金長期以來是靠國家投資，各級(jí)地方水利部門依賴國家水利投資搞信息化建設(shè)，省級(jí)和省級(jí)以下水利部門的信息建設(shè)經(jīng)費(fèi)一般都沒有專門的資金渠道，項(xiàng)目建設(shè)資金一般都是采用“工程帶信息化”的各種補(bǔ)救措施，資金渠道沒有穩(wěn)定保證，這樣勢必造成水利信息化經(jīng)費(fèi)投入的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致水利信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，信息源開發(fā)不足，信息采集和傳輸手段普遍較為落后的問題。

1.4應(yīng)用水平不高。一般而言，信息的有效開發(fā)與應(yīng)用是建立在信息資源共享的程度上。但是，目前許多信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平不高，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一方面是信息系統(tǒng)模式的標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范化，無法形成良好的系統(tǒng)性，這主要是由于每個(gè)部門及專業(yè)建立的數(shù)據(jù)庫的目的性比較單一；另一方面是信息系統(tǒng)的資源在開發(fā)利用的過程中，成本高但是本身其利用價(jià)值卻不高，信息系統(tǒng)的維護(hù)的難度大，導(dǎo)致工作人員不能構(gòu)建高水平高效率的信息軟件資源。

1.5缺乏水利信息化人才。缺乏水利系統(tǒng)信息化人才，尤其缺乏IT管理人才和技術(shù)人才。要達(dá)到我國水利信息化建設(shè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，必須具備一批精通水利行業(yè)的IT人才。目前我國水利系統(tǒng)信息化人才存在的主要問題是：信息化普及程度不高，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，網(wǎng)絡(luò)管理和軟件開發(fā)技術(shù)骨干引進(jìn)難。

2.水利設(shè)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展措施

2.1加強(qiáng)新技術(shù)的使用。通過分析水利信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，構(gòu)建新的信息平臺(tái)對(duì)于水利信息化的建設(shè)有重大促進(jìn)作用。根據(jù)現(xiàn)在的研發(fā)，建設(shè)以B/S模式為基礎(chǔ)的信息平臺(tái)能解決目前存在的問題。B/S（Browser/Server）模式是以HTTP作為其傳輸協(xié)議，以TCP/IP技術(shù)作為支撐，用戶通過Browser對(duì)服務(wù)器進(jìn)行訪問，同時(shí)可以訪問其后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。該模式主要是由數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、瀏覽器、應(yīng)用服務(wù)器及web服務(wù)器組成。相比從前的C/S模式而言，B/S模式能更好的進(jìn)行信息資源共享，客戶端通過瀏覽器就能訪問數(shù)據(jù)庫，這對(duì)于克服數(shù)據(jù)庫存在的空間與時(shí)間上的局限性有很大突破。

2.2加強(qiáng)管理力度。相關(guān)管理部門應(yīng)盡快推出水利信息化建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)或政策，加強(qiáng)水利信息化建設(shè)工作的管理力度，使其有法可依。此外，水利工作部門要明確水利信息化工作的職責(zé)，并熟悉水利信息化建設(shè)的管理制度，使其整個(gè)建設(shè)過程具有科學(xué)性。同時(shí)，工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行水利信息化程序的建設(shè)，確保系統(tǒng)內(nèi)的信息能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3加強(qiáng)規(guī)劃與服務(wù)

2.3.1水利項(xiàng)目系統(tǒng)的規(guī)劃方面。水利工作部門要注重規(guī)劃，應(yīng)提早建立功能齊全并且完善的水利信息網(wǎng)絡(luò)，它包括水資源的調(diào)度、工程管理、防汛抗旱等功能。運(yùn)用計(jì)算機(jī)、通信等技

術(shù)，擴(kuò)大信息的搜索范圍，全面收集水利信息的資源，使各種水利信息的資源能迅速傳遞并儲(chǔ)存，更好的做到水利信息資源的共享。此外，可以完善水利信息的使用軟件與信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高水平的無紙化辦公。要實(shí)現(xiàn)這一步驟，就必須注重?cái)?shù)據(jù)庫的建設(shè)與利用，構(gòu)建一個(gè)交流靈活的信息平臺(tái)，及時(shí)將水利相關(guān)數(shù)據(jù)收集并整理放置系統(tǒng)中參考。

2.3.2水利項(xiàng)目系統(tǒng)信息服務(wù)。水利項(xiàng)目系統(tǒng)信息服務(wù)的主要內(nèi)容包括信息活動(dòng)、管理信息資料過程、公開有關(guān)政務(wù)的內(nèi)容、資源服務(wù)過程、交互信息的活動(dòng)及項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)等。水利項(xiàng)目系統(tǒng)的信息服務(wù)的提高不僅促進(jìn)了工程內(nèi)部的管理與決策水平的提升，還有利于項(xiàng)目的對(duì)外宣傳。

2.4重新構(gòu)架信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。水利信息化的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架里，Internet是數(shù)據(jù)傳輸媒介，TCP/IP技術(shù)是支撐點(diǎn)，HTTP是傳輸協(xié)議，結(jié)合Access 2003的中文數(shù)據(jù)庫，將ASP（Application Service Provider）作為項(xiàng)目系統(tǒng)整體的服務(wù)及運(yùn)作機(jī)構(gòu)。這種信息平臺(tái)使用的是全新的管理理念，架構(gòu)了一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)采集水利項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的各類不同信息，并對(duì)信息進(jìn)行分析及處理，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)交易遠(yuǎn)程管理與在線管理的目標(biāo)。

2.5注重人才的培養(yǎng)。人才是第一資源，教育是國家的基石，人才發(fā)展關(guān)鍵在于教育。人才不僅推動(dòng)整個(gè)水利事業(yè)的發(fā)展，也讓社會(huì)不斷進(jìn)步。注重人才的培養(yǎng)，提高工作人員的素質(zhì)有助于水利設(shè)計(jì)信息化建設(shè)更完善。公司可以從信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理、信息規(guī)劃以及軟件操作等方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是注重加強(qiáng)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，努力建設(shè)具有高素養(yǎng)的專業(yè)隊(duì)伍。

3.結(jié)語

水利信息化模式建設(shè)因其具備專業(yè)性強(qiáng)、真實(shí)廣泛等優(yōu)點(diǎn)，不僅有助于水利工作人員進(jìn)行準(zhǔn)確的信息記錄，還可以促進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展。同時(shí)，水利信息化建設(shè)是和諧水利工程建設(shè)的支柱，它在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：水利建設(shè)監(jiān)理制度現(xiàn)階段 全過程監(jiān)理 展望

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國水利工程從1988年開始推行建設(shè)監(jiān)理制，至今已經(jīng)26年時(shí)間。隨著社會(huì)主義改革的不斷深化和市場經(jīng)濟(jì)的活躍發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理事業(yè)在我國各基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中的發(fā)展都非常迅速?，F(xiàn)階段，我國水利工程監(jiān)理的主要內(nèi)容還是停留在施工監(jiān)理階段，還沒有全部實(shí)施全過程監(jiān)理，這同發(fā)達(dá)國家相比還存在一段差距。在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理將成為完善建設(shè)監(jiān)理制度的一項(xiàng)主要舉措。

1監(jiān)理概念

在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還要包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。

2前期準(zhǔn)備階段

監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目前期階段的工作，首先是協(xié)助項(xiàng)目籌建單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)策劃和申請(qǐng)，協(xié)助編制項(xiàng)目建議書。之后，還要協(xié)助籌建單位（即“業(yè)主”）編制可行性研究報(bào)告?？裳信鷱?fù)后協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施。

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，進(jìn)行招標(biāo)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助簽定工程承建合同；建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理質(zhì)量體系文件、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等；配備齊全的監(jiān)理設(shè)備和必要的工作生活條件；開展施工環(huán)境和開工條件的調(diào)查與現(xiàn)場核查，在開工前對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測等。這一階段中的監(jiān)理工作是重點(diǎn)，是為施工階段做好前期準(zhǔn)備和鋪墊，為工程服務(wù)起決定性作用的關(guān)鍵一步。

3建設(shè)施工階段

施工階段是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵，更需要在施工階段進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，其主要任務(wù)就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制；合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的職能，保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地順利完成。

3.1質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是使工程質(zhì)量滿足合同要求，并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：編制各主要工種或各專業(yè)的質(zhì)量控制程序及控制標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施；審批工程材料來源和合格證明；審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)充；及時(shí)答復(fù)施工單位提出的建議和意見；對(duì)施工工序和工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽認(rèn)和評(píng)價(jià)，對(duì)“單元工程”、“分部工程”和“單位工程”這三層次進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作；組織處理各類工程質(zhì)量事故；要協(xié)助業(yè)主主持各分部、單位工程的質(zhì)量初評(píng)和驗(yàn)收工作，參加安全鑒定工作，參加工程移交驗(yàn)收或竣工預(yù)驗(yàn)收等等。

3.2進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制的目標(biāo)即是在滿足質(zhì)量及安全等的前提下，使各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行并按期施工。進(jìn)度控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)告，召開進(jìn)度會(huì)，并督促施工單位均衡施工，避免突擊搶工趕工局面，分清輕重緩急，處理進(jìn)度拖延等；在施工過程中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，定期向業(yè)主提交“工程進(jìn)度分析報(bào)告”。

3.3投資控制

工程投資控制的目標(biāo)是在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)使各項(xiàng)目的靜態(tài)投資控制在施工合同中工程量報(bào)價(jià)清單的工程價(jià)值內(nèi)。投資控制的監(jiān)理內(nèi)容包括：依據(jù)施工合同，對(duì)新增項(xiàng)目、工程變更、工期調(diào)整的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃，嚴(yán)格審核施工單位的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證；避免或減少費(fèi)用索賠，編制完工后的最終計(jì)量支付，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行完工結(jié)算。

3.4合同管理和信息管理

施工合同管理的目標(biāo)，旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進(jìn)的伙伴型關(guān)系，以便使合同實(shí)施結(jié)果達(dá)到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。

信息管理即是建立規(guī)范的信息收集、整理、使用、存儲(chǔ)和傳遞程序，建立該工程項(xiàng)目的信息體系，由專人部門負(fù)責(zé)歸納整理。目前這一管理還沒有進(jìn)入真正意義上的計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)。

3.5協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理是施工合同糾紛和爭議的調(diào)解人，全過程監(jiān)理工作也就存在于無時(shí)無刻的調(diào)解爭議和矛盾過程中。監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位以外的第三方，其協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)就是以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種復(fù)雜的工作關(guān)系，公正、公平地解決各項(xiàng)矛盾與沖突，確保建設(shè)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其工作內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)不同施工單位之間、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)其他關(guān)系；解決工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、施工安全、環(huán)保要求等各項(xiàng)控制目標(biāo)之間的矛盾等等。

4維護(hù)保修至竣工驗(yàn)收階段

維護(hù)保修階段，即工程上的缺陷責(zé)任期。工程完工并進(jìn)行單位工程驗(yàn)收后，需要一段時(shí)間進(jìn)行維護(hù)保修，監(jiān)理工作即制定維護(hù)保修階段的工作計(jì)劃，按照業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷，上報(bào)建設(shè)部門及質(zhì)監(jiān)站，鑒定缺陷責(zé)任，督促責(zé)任方按照合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗(yàn)收。維護(hù)保修期滿，整理提交規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，協(xié)調(diào)建設(shè)各方提交竣工驗(yàn)收資料，并保證按時(shí)順利通過上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。