導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇網(wǎng)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一，明確分析目的，挖掘有價(jià)值的分析需求

網(wǎng)站的商業(yè)目的產(chǎn)生分析需求，而需求的價(jià)值則直接影響分析結(jié)果的價(jià)值。因此在開始撰寫一份網(wǎng)站分析報(bào)告前，我們先要仔細(xì)思考并充分挖掘分析需求的價(jià)值。那么，什么樣的分析需求是有價(jià)值的分析需求呢？我們先來看三類最常見的客戶分析需求。

第一類客戶有明確的分析需求，第二類客戶有一個(gè)非常模糊的需求，第三類客戶無法清晰的表達(dá)自己的分析需求。對(duì)于第二類和第三類客戶在進(jìn)行分析前，必須要明確他們的分析目的和需求。以及這些分析需求與最終商業(yè)目標(biāo)間的關(guān)系。沒有明確的目的就沒有分析需求的產(chǎn)生，也沒有分析的意義。在這種情況下，你也不會(huì)知道該如何下手去進(jìn)行分析，更不要談分析結(jié)果的價(jià)值。然而，并不是所有客戶提的需求都會(huì)有價(jià)值。有時(shí)候客戶向我們表達(dá)的信息其實(shí)并不是他內(nèi)心中真正想要的。這時(shí)需要我們對(duì)客戶需求背后的含義進(jìn)行分析，獲得真正有價(jià)值的需求。分析需求的價(jià)值直接決定了分析結(jié)果的價(jià)值。而有價(jià)值的需求多半都會(huì)和如何為客戶帶來收益相關(guān)。

二，確定分析方法和報(bào)告邏輯

在明確了有價(jià)值的客戶需求后，我們進(jìn)入第二步，選擇需要使用的分析方法和報(bào)告中的邏輯。首先是選擇分析方法。選擇哪種分析方法多半是由客戶的需求和問題決定的。對(duì)于初級(jí)客戶，多半會(huì)以遞進(jìn)的方式提出三個(gè)問題：表現(xiàn)怎么樣？為什么會(huì)這樣？以及如何修改并提高？這三個(gè)問題幾乎可以套用到任何場(chǎng)景下，比如廣告投放分析，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分析，頁(yè)面質(zhì)量分析，轉(zhuǎn)化分析等等等等。對(duì)于這三個(gè)問題，通常情況下我們可以分別使用對(duì)比分析，細(xì)分分析和質(zhì)量分析三種方法進(jìn)行解答。

對(duì)于報(bào)告的邏輯，我們給出一個(gè)通用的分析邏輯，用戶—影響—行動(dòng)—轉(zhuǎn)化—收益。這個(gè)邏輯可以和大部分廣告投放方式和網(wǎng)站業(yè)務(wù)模式結(jié)合。我們將分析邏輯中不同的階段映射到用戶，廣告，網(wǎng)站等不同的部分中。并為每一部分中的目的和問題選擇準(zhǔn)確的衡量指標(biāo)。

三，使用準(zhǔn)確的指標(biāo)進(jìn)行度量

前面兩部我們明確了分析目的，分析方法和報(bào)告的邏輯。下面開始為分析中不同的問題選擇準(zhǔn)確的指標(biāo)進(jìn)行衡量。指標(biāo)的選擇將直接影響到分析的結(jié)果。如果指標(biāo)選擇不當(dāng)，那么分析結(jié)果也可能是錯(cuò)誤的。選擇指標(biāo)的規(guī)則只有一個(gè)，就是能準(zhǔn)確衡量所要分析的問題。這個(gè)說起來容易，但很多時(shí)候我們卻經(jīng)常用錯(cuò)，甚至有些時(shí)候?yàn)榱藞?bào)告的豐滿，避免犯錯(cuò)，將很多無效的指標(biāo)進(jìn)行羅列。造成數(shù)據(jù)堆積。

下面是一個(gè)例子：我們使用哪個(gè)指標(biāo)可以準(zhǔn)確的衡量一個(gè)頁(yè)面的質(zhì)量？跳出率，退出率，瀏覽量，轉(zhuǎn)化率這些指標(biāo)都可以，但我們需要針對(duì)頁(yè)面不同的功能和使用場(chǎng)景選擇最準(zhǔn)確的那個(gè)指標(biāo)，而不是將所有相關(guān)的指標(biāo)都放在上面。即使是針對(duì)同一個(gè)頁(yè)面也是如此。

如何衡量頁(yè)面質(zhì)量？

跳出率：頁(yè)面作為L(zhǎng)andingpage時(shí)。

退出率：頁(yè)面出現(xiàn)在任務(wù)過程中時(shí)。

瀏覽量：頁(yè)面作為內(nèi)容承載頁(yè)時(shí)。

轉(zhuǎn)化率：互動(dòng)頁(yè)面，且無其他下級(jí)頁(yè)面時(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)安全管理

近年來，各大企業(yè)都加快了信息化建設(shè)，企業(yè)信息化水平的提高是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于醫(yī)院來說，也不例外。當(dāng)醫(yī)院的信息化水平得到有效提升的基礎(chǔ)上，便能夠使各項(xiàng)醫(yī)療工作更加優(yōu)化及完善，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展[1]。但從現(xiàn)狀來看，醫(yī)院信息化建設(shè)過程中的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尚且潛在一些較為明顯的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，本文對(duì)“醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理”進(jìn)行分析與探討意義重大。

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

醫(yī)院信息化建設(shè)工作離不開信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，而構(gòu)建信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)最為關(guān)鍵的是確保網(wǎng)絡(luò)安全的可靠性及網(wǎng)絡(luò)管理的完善，這樣才能夠使信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)處于正常、可靠且安全的運(yùn)行環(huán)境。反之，如果信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性，且存在管理缺失問題，則會(huì)大大影響信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常、安全運(yùn)行。從現(xiàn)狀來看，醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尚且存在一些較為明顯的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)在很大程度上影響醫(yī)院信息化水平的提高。主要風(fēng)險(xiǎn)如下：

（1）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)通常是難以避免的，比如水災(zāi)、地震以及火災(zāi)等事故，均會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備造成損害；嚴(yán)格意義上而言，這屬于一種物理性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）人為因素風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)主要指的是人為出現(xiàn)的失誤及錯(cuò)誤，進(jìn)而引發(fā)一系列的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，例如遭遇黑客的攻擊、病毒入侵以及設(shè)備受到損壞等[2]。

（3）技術(shù)層面風(fēng)險(xiǎn)。基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，導(dǎo)致系統(tǒng)潛在問題，加之技術(shù)人員未能及時(shí)排查，便會(huì)使網(wǎng)絡(luò)受到安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，例如：操作系統(tǒng)發(fā)生缺陷、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行受阻等。

（4）管理層面風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)需從技術(shù)與管理兩個(gè)方面加以完善，當(dāng)管理制度缺乏、管理人員責(zé)任心不強(qiáng)以及管理規(guī)范程度不高的情況下，便很有可能誘發(fā)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。

二、醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理策略探討

在上述分析過程中，認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)潛在一系列的風(fēng)險(xiǎn)，為了使醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全性及可靠性得到有效提升，便有必要做好其安全管理工作。具體安全管理策略如下：

1.設(shè)施設(shè)備方面的安全管理策略

一方面，由于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心屬于醫(yī)院信息系統(tǒng)的中心結(jié)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)信息的處理，并關(guān)系到醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行，所以有必要對(duì)其加強(qiáng)管理：其一，對(duì)醫(yī)院中心機(jī)房供應(yīng)質(zhì)量好的電源；其二，將室內(nèi)溫濕度控制在合理范圍內(nèi)，取證溫度一般為23℃～25℃之間，相對(duì)濕度則需控制在40%～70%之間；其三，設(shè)置可靠的報(bào)警系統(tǒng)，并做好防靜電地板的鋪設(shè)；其四，做好防雷、防火方面的工作。

另一方面，針對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采取安全管理措施，充分重視核心部位的設(shè)備，相關(guān)檢修人員需對(duì)硬件進(jìn)行定期檢查、維護(hù)；同時(shí)，在軟件設(shè)備方面，需定期進(jìn)行升級(jí)，加強(qiáng)軟件終端狀態(tài)檢測(cè)，對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)及時(shí)掌控，遇到問題及時(shí)解決，進(jìn)而確保醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全、可靠運(yùn)行。

2.技術(shù)方面的安全管理策略

一方面，對(duì)防毒軟件進(jìn)行合理安裝，及時(shí)更新病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)潛在的病毒風(fēng)險(xiǎn)采取有效處理策略，落實(shí)“預(yù)防為主，解決為輔”的安全管理思想，以此將安全隱患消除在萌芽之中。

另一方面，對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)設(shè)置防火墻，同時(shí)外網(wǎng)頁(yè)需要設(shè)置防火墻，控制非法用戶訪問，確保內(nèi)網(wǎng)的安全性。此外，利用入侵檢測(cè)技術(shù)、數(shù)據(jù)安全訪問控制技術(shù)以及認(rèn)證技術(shù)，使醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全等級(jí)得到全面提升，大大降低病毒入侵、黑客入侵以及非法用戶入侵等風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生，進(jìn)一步使醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻處于正常且安全的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中。

3.人員方面的安全管理策略

在醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作當(dāng)中，管理工作人員起到了至關(guān)重要的作用。為了使該項(xiàng)工作的安全性得到有效提高，便有必要做好人員方面的安全管理工作。

一方面，構(gòu)建完善的安全管理制度，以制度為導(dǎo)向，規(guī)范管理工作人員的工作行為習(xí)慣，使管理工作人員認(rèn)識(shí)到做好醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的重要性，進(jìn)而使管理工作人員在此項(xiàng)工作中提高積極性，明確自身職責(zé)，進(jìn)一步為管理工作的優(yōu)化及完善奠定基礎(chǔ)。

另一方面，為管理工作人員提供學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過管理基礎(chǔ)知識(shí)以及管理技巧等方面的培訓(xùn)，使管理工作人員的整體管理能力水平得到有效提高，從而能夠在日常管理工作中技術(shù)找出潛在的問題或風(fēng)險(xiǎn)，以此為管理工作的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)[3]。此外，還必要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，將培訓(xùn)結(jié)果和晉升相掛鉤，提高管理人員參與管理培訓(xùn)的積極性，進(jìn)一步使管理人員能夠從中學(xué)習(xí)到真正的知識(shí)，當(dāng)管理人員能夠認(rèn)清現(xiàn)狀下醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理風(fēng)險(xiǎn)問題，并及時(shí)組織各方人員對(duì)潛在管理風(fēng)險(xiǎn)加以排查的條件下，醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理便能夠得到全面強(qiáng)化。

三、結(jié)語(yǔ)

通過本文的探究，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀下醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)潛在風(fēng)險(xiǎn)諸多，因此有必要落實(shí)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理策略，在避免醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基礎(chǔ)上，使醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的可靠性及安全性得到有效保障，進(jìn)一步使醫(yī)院信息化建設(shè)水平得到有效提高?？偨Y(jié)起來，需從設(shè)施設(shè)備、技術(shù)以及人員三大方面出來，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理策略，最終為醫(yī)院的良性發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]賈鑫.基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全分析與設(shè)計(jì)[J].中國(guó)管理信息化，2013，16（10）：46-47.

[2]姚征.醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全構(gòu)建與實(shí)施[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2013，16（3）：77-78.

篇3

【關(guān)鍵詞】耐堿網(wǎng)格布、斷裂強(qiáng)力、影響因素

中圖分類號(hào)： P2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0 前言

耐堿涂塑玻璃纖維網(wǎng)格布作為重要的建筑節(jié)能保溫材料，其性能的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響。

本文根據(jù)相關(guān)規(guī)范JGJ 144―2004、JG 158―2004、JG 149―2003標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布斷裂強(qiáng)力，耐堿斷裂強(qiáng)力進(jìn)行檢測(cè)，分析不同檢測(cè)方法及實(shí)驗(yàn)因素對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響。

1實(shí)驗(yàn)方法的影響

本文網(wǎng)格布裁剪成長(zhǎng)300mm，寬50mm試樣。

1.1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ 144―2004

1.1.1標(biāo)準(zhǔn)法

將試樣浸泡于5%NaOH溶液中28d，實(shí)驗(yàn)結(jié)果如下：

表1.1 JGJ 144 標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

1.1.2快速法

將試樣置于80℃的混合堿液（NaOH 0.88g，KOH 3.45g, Ca(OH)2）中6h，實(shí)驗(yàn)結(jié)果：

表1.2 JGJ 144 快速法實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

1.2JG 158―2004

根據(jù)JG 158―2004標(biāo)準(zhǔn)要求，配置水泥漿液。

1.2.1標(biāo)準(zhǔn)法

將試樣浸泡于配置好的溶液中28d，試驗(yàn)結(jié)果：

表1.3 JG 158 標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

1.2.1快速法

將試樣置于80℃的水泥漿液中4h，試驗(yàn)結(jié)果：

表1.4 JG 158 快速法實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

1.2.3JG 149―2003

根據(jù)JG 149―2003標(biāo)準(zhǔn)要求，制作式樣350mm，將試樣浸泡于5% NaOH溶液中28d，實(shí)驗(yàn)結(jié)果：

表1.5 JG 149 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

2 過度烘干試樣對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響

在大量的檢測(cè)過程中，發(fā)現(xiàn)試樣過度烘干后對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果有較明顯的影響，為了證實(shí)該現(xiàn)象，將試樣放入60℃的烘箱中48h，觀察實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

表2.1 混合堿液快速法干燥實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

表2.2水泥漿液快速法干燥實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

3 拆邊與不拆邊對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響

折邊的試樣 未折邊的試樣

表3.1未折邊實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

表3.2折邊實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

4分析與結(jié)論

4.1試驗(yàn)方法的影響

4.1.1 JGJ 144標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果表明，在5% NaOH溶液中浸泡28d后，樣品的耐堿斷裂強(qiáng)力明顯降低，與快速法相比徑向降低24%，緯向54%，由于試樣經(jīng)過28d的浸泡，表面耐堿涂層破壞嚴(yán)重，使耐堿后的斷裂強(qiáng)力明顯降低。

4.1.2 JG 158標(biāo)準(zhǔn)法數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果表明，與標(biāo)準(zhǔn)JGJ144―2004檢測(cè)結(jié)果相似，在水泥漿液中浸泡28d后，樣品的耐堿斷裂強(qiáng)力也是明顯降低，徑向降低34%，緯向降低51%。

4.1.3 JG 149標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果表明，該樣品經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)驗(yàn)后，耐堿斷裂強(qiáng)力徑向：762.41N/50mm，緯向：1354.13 N/50mm，符合標(biāo)準(zhǔn)要求（N≥750N/50mm）；耐堿斷裂強(qiáng)力保留率徑向：59.39%，緯向：52.39%，符合標(biāo)準(zhǔn)要求（B≥50%）。

4.2 過度烘干試樣的影響

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可以看出，在混合堿液快速法浸泡后，經(jīng)干燥48h后,試樣經(jīng)向斷裂強(qiáng)力比未經(jīng)干燥的耐堿斷裂強(qiáng)力高13%，耐堿斷裂強(qiáng)力比未經(jīng)干燥的耐堿斷裂強(qiáng)力高出9%，且耐堿斷裂強(qiáng)力保留率為比未經(jīng)干燥試樣的耐堿斷裂強(qiáng)力保留率高13%；緯向經(jīng)干燥后斷裂強(qiáng)力比未經(jīng)干燥的斷裂強(qiáng)力高11.64%，耐堿斷裂強(qiáng)力高19.40%，耐堿斷裂強(qiáng)力保留率為87.31%，高出9%。試樣經(jīng)80℃水泥漿液浸泡4h后,同樣置于60℃烘箱中干燥48h,其經(jīng)向耐堿斷裂強(qiáng)力比未經(jīng)干燥的試樣的斷裂強(qiáng)力高9%，緯向高出15%。

綜合以上兩種實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象可以看出，經(jīng)充分干燥后的試樣，其實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)都有一定程度的增大，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性有較大的影響。所以，實(shí)驗(yàn)過程中宜按照標(biāo)準(zhǔn)要求烘干2h后，放入標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)條件調(diào)節(jié)，再進(jìn)行斷裂強(qiáng)力實(shí)驗(yàn)，避免將試樣進(jìn)行過度烘干。

4.3 拆邊與不拆邊對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的影響

從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算可得：拆邊與平均值差異徑向8.81、25.69、-40.18、19.81、-14.13；緯向-6.89、-59.74、39.62、52.86、-25.84；耐堿徑向-53.53、7.53、82.87、-19.67、-17.19；耐堿緯向-18.67、42.48、30.23、-60.61、6.57。

未拆邊與平均值差異徑向-173.78、3.17、115.83、130.57、101.29；緯向131.78、62.42、7.49、52.86、-332.25；耐堿徑向19.92、-56.79、-115.82、5.89、-28.53；耐堿緯向-106.29、39.44、30.23、139.63、43.04；

未折邊的試樣其斷裂強(qiáng)力單個(gè)值離散較大，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的選取較難，折邊后的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)離散較小，數(shù)據(jù)可以直接選用為最終實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 144-2004

[2] 《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》JG 158-2004

篇4

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè)；利益相關(guān)者；中國(guó)特色；發(fā)展

中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的利益相關(guān)者不能完全按照西方國(guó)家的理論體系進(jìn)行分析和判斷。首先，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的是國(guó)家資本，業(yè)務(wù)涉及的是國(guó)家民生，是絕對(duì)服從于黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)；其次，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)的是國(guó)家資本進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作，更要承擔(dān)無償?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，雙重標(biāo)準(zhǔn)下是無法使用產(chǎn)權(quán)理論進(jìn)行論證。因此，需要以該類企業(yè)的體制本質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方式等基礎(chǔ)作為出發(fā)點(diǎn)，本文運(yùn)用利益相關(guān)者的契約關(guān)系強(qiáng)弱或有無進(jìn)行分類討論。

一、中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)利益相關(guān)者分類

隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)法律觀念的加強(qiáng)與法律制度的完善，契約作用逐漸地成為制約企業(yè)行為的最重要的準(zhǔn)繩，因此按照與中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)契約關(guān)系和電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)，將這些利益相關(guān)者分為“高電壓”利益相關(guān)者、“低電壓”利益相關(guān)者和“弱電壓”利益相關(guān)者。

二、高電壓利益相關(guān)者

1.股東

中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基本都是全民所有制。由政府代表全民行駛權(quán)益，采用總經(jīng)理作為法人代表負(fù)責(zé)制，因此不存在利益最大化與企業(yè)倫理矛盾的問題。對(duì)于日后會(huì)出現(xiàn)的股份制的電網(wǎng)企業(yè)，按照不重復(fù)建設(shè)而浪費(fèi)社會(huì)資源的原則，經(jīng)營(yíng)范圍基本上只能達(dá)到配電網(wǎng)級(jí)別。該類小型電網(wǎng)企業(yè)股東的盈利攫取度，受到政府機(jī)構(gòu)的控制。

2.員工

中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的員工基本是有長(zhǎng)期的合同保障，因此企業(yè)可以讓渡一部分利潤(rùn)作為員工的福利或績(jī)效獎(jiǎng)金，以此作為刺激機(jī)制增加員工的忠誠(chéng)度，更可以此作為企業(yè)品牌的吸引力。

3.供應(yīng)商

電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)的是電能傳輸?shù)臉I(yè)務(wù)，其供應(yīng)的產(chǎn)品是由電廠生產(chǎn)。中國(guó)電力生產(chǎn)規(guī)劃是屬于統(tǒng)一計(jì)劃、政府定價(jià)的原則。雖然兩者之間有強(qiáng)制的契約關(guān)系，但是兩者盈利空間都在固定周期內(nèi)，由政府核算的價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)。因此兩者基本不存在壓榨行為，屬于共生的利益者關(guān)系。

隨著電力設(shè)備的市場(chǎng)開放，網(wǎng)企業(yè)設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)的正規(guī)化環(huán)境，然后招投標(biāo)的流程存在一定的真空地帶。具有資質(zhì)的、“海市蜃樓”的設(shè)備供應(yīng)商會(huì)給電網(wǎng)企業(yè)造成后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的選取，更應(yīng)該完善招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，增加長(zhǎng)期合作的設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)權(quán)值。

4.政府機(jī)關(guān)

政府機(jī)關(guān)雖與電網(wǎng)企業(yè)有部分契約關(guān)系，但是其制定的政策嚴(yán)重地影響當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)的運(yùn)作與盈虧，其所屬的職能強(qiáng)力地監(jiān)管當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和行為。因此做好與政府機(jī)關(guān)的溝通工作，是決定電網(wǎng)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拇婊钯|(zhì)量，只有達(dá)到兩者相輔相成的融洽關(guān)系，才是電網(wǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

5.用電客戶

由于居民用戶、農(nóng)林漁、教育等行業(yè)的銷售電價(jià)是國(guó)家定價(jià)，低于電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的成本價(jià)，電網(wǎng)企業(yè)為了社會(huì)責(zé)任而承擔(dān)損失，完全與市場(chǎng)化無關(guān)。針對(duì)低電價(jià)的用電客戶，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取政府的合理補(bǔ)貼。

為了保證社會(huì)的穩(wěn)定，電網(wǎng)企業(yè)不得不按照政府制定的政策，用優(yōu)質(zhì)電價(jià)用電客戶產(chǎn)生的利潤(rùn)去補(bǔ)填低電價(jià)用電客戶的運(yùn)營(yíng)虧損成本，并且為了創(chuàng)造政府機(jī)關(guān)要求的、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，該類電價(jià)不斷受到壓力沖擊。

三、低電壓利益相關(guān)者

1.金融機(jī)構(gòu)

現(xiàn)今的電網(wǎng)企業(yè)的資金渠道主要是銀行類金融機(jī)構(gòu)貸款。電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良、資金優(yōu)質(zhì)、流水量大、沉淀巨大、還貸穩(wěn)定，反而成為與金融機(jī)構(gòu)契約行為中的甲方地位。金融機(jī)構(gòu)需要提供頂級(jí)的金融服務(wù)，才可以完成其盈利的最大值。然而，電網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)考慮在政策允許的空間之內(nèi)，將資金流轉(zhuǎn)起來，利用金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)完成電網(wǎng)企業(yè)合理的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

電網(wǎng)業(yè)務(wù)是一種大投資、大運(yùn)營(yíng)、大責(zé)任、大風(fēng)險(xiǎn)、大容災(zāi)的行業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門檻和退出成本都較高。放眼國(guó)內(nèi)，民間資本盲目的進(jìn)駐容易造成區(qū)域性“爛尾”，再將其產(chǎn)生的“爛攤子”轉(zhuǎn)嫁給現(xiàn)有的大型電網(wǎng)企業(yè)，這是對(duì)供應(yīng)側(cè)市場(chǎng)的不公正、不公平的差異性管理。極容易造成社會(huì)的不穩(wěn)定，又容易造成市場(chǎng)管理的混亂；放眼國(guó)際，國(guó)外的電網(wǎng)企業(yè)極難完全服從于中國(guó)特有的體制，又不適合與國(guó)家安全性要求。因此，電網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是比較弱勢(shì)的利益相關(guān)者。

四、弱電壓利益相關(guān)者

1.行業(yè)替代者：

中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)架輸電領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)是處于世界前列，其他能源企業(yè)產(chǎn)品不具備替代電能產(chǎn)品的先決條件。在20年之內(nèi)，很難爆發(fā)電力網(wǎng)架替代的技術(shù)革命。

2.社會(huì)團(tuán)體

從中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)角度而言，影響最大的社會(huì)團(tuán)體應(yīng)是各省級(jí)及以上的電監(jiān)會(huì)。中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該在規(guī)定的、周期性的交流會(huì)議上，及時(shí)的提出具有預(yù)見性的、建設(shè)性的、保證商業(yè)機(jī)密的信息公開交互報(bào)告。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下，已經(jīng)處于一個(gè)很好的企業(yè)倫理制高點(diǎn)，在面對(duì)改革的大形勢(shì)下，更應(yīng)建設(shè)好法律相關(guān)的內(nèi)外部工作管理，在保證利益相關(guān)者的權(quán)益下，更多的保證自身的企業(yè)利益，更好的發(fā)揮社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)力。在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，發(fā)揮自身獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家和中國(guó)社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李光鵬. 電網(wǎng)企業(yè)利益相關(guān)群與社會(huì)責(zé)任研究[D]. 南開大學(xué)， 2008.

[2] 康躍武. 利益相關(guān)者視角下電網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其評(píng)價(jià)研究[D]. 合肥工業(yè)大學(xué)， 2011.

[3] 楊秀瓊. 利益相關(guān)者的分類研究綜述[J]. 阜陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版， 2009（4）：58-61..

篇5

第一章網(wǎng)絡(luò)教育定義及其相關(guān)要素

1.1網(wǎng)絡(luò)教育定義及其特征

1.1.1網(wǎng)絡(luò)教育定義

1.1.2網(wǎng)絡(luò)教育的定位

1.1.3網(wǎng)絡(luò)教育的特點(diǎn)

1.1.4網(wǎng)絡(luò)教育的組織

1.1.5網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)結(jié)構(gòu)

1.2網(wǎng)絡(luò)教育的模式

1.2.1網(wǎng)絡(luò)教育的主要模式

1.2.2遠(yuǎn)程教育的教學(xué)模式

1.2.3遠(yuǎn)程教育的運(yùn)營(yíng)模式

1.2.4網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)的幾種主要業(yè)務(wù)模式

1.3網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的師生角色及其交互關(guān)系

1.3.1網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的教學(xué)主體——教師

1.3.2網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的學(xué)習(xí)主體——學(xué)生

1.3.3網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的師生交互主體性關(guān)系

1.3.4網(wǎng)絡(luò)教育重構(gòu)師生關(guān)系

1.3.5網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的師生交互策略

1.4網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)濟(jì)性和教育性

1.4.1網(wǎng)絡(luò)教育的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

1.4.2網(wǎng)絡(luò)教育的經(jīng)濟(jì)意義

1.4.3網(wǎng)絡(luò)教育的教育性

第二章2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.12008-2009年世界網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

2.1.1世界網(wǎng)絡(luò)教育體系特點(diǎn)分析

2.1.2歐洲跨國(guó)高等教育合作模式及發(fā)展

2.1.3美國(guó)網(wǎng)上教學(xué)發(fā)展喜憂并存

2.1.4美國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育方式與途徑

2.1.5日本網(wǎng)絡(luò)教育開始走紅

2.22008-2009年中國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

2.2.1網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育是教育發(fā)展的必然選擇

2.2.2中國(guó)遠(yuǎn)程教育發(fā)展概況

2.2.3中國(guó)形成世界上最大的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)

2.2.4中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.2.5中國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展戰(zhàn)略研析

2.2.6中國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展趨勢(shì)分析

2.32008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.3.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育體系的特點(diǎn)

2.3.2網(wǎng)絡(luò)教育標(biāo)準(zhǔn)化狀況

2.3.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)準(zhǔn)入狀況

2.3.4中國(guó)政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的態(tài)度

2.3.5中國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育中數(shù)字化版權(quán)的保護(hù)

2.42008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.1網(wǎng)絡(luò)教育激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)

2.4.2我國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展概述

2.4.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展迅速

2.4.4中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展拐點(diǎn)

2.52008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)分析

2.5.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)課程及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)教育資源的開發(fā)現(xiàn)狀

2.5.2網(wǎng)游與教育的結(jié)合是網(wǎng)絡(luò)教育資源最有生命力的開發(fā)方向

2.5.3網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)中的認(rèn)識(shí)問題

2.5.4網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)的政策建議

2.62008-2009年網(wǎng)絡(luò)教育與教育業(yè)分析

2.6.1網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展促進(jìn)教育公平實(shí)現(xiàn)

2.6.2網(wǎng)絡(luò)教育與傳統(tǒng)教育之間的比較

2.6.3網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的互動(dòng)及共存

2.6.4網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的整合性探析

2.6.5現(xiàn)代教育的網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程化趨勢(shì)分析

第三章2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)運(yùn)行深度剖析

3.12008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)綜述

3.1.1中國(guó)網(wǎng)民參加網(wǎng)絡(luò)教育的情況

3.1.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)規(guī)模狀況

3.1.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)開始快速增長(zhǎng)

3.1.4中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育邁進(jìn)服務(wù)時(shí)代

3.22008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

3.2.1網(wǎng)絡(luò)大學(xué)文憑越來越受到青睞

3.2.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)年產(chǎn)值過億

3.2.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

3.32008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)消費(fèi)者分析

3.3.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)及消費(fèi)者使用狀況

3.3.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

3.3.3網(wǎng)絡(luò)教育更受男性用戶青睞

3.3.4網(wǎng)絡(luò)教育參加者對(duì)市場(chǎng)不滿的主要原因

第四章2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析—高等網(wǎng)絡(luò)4.1高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展概述

4.1.1網(wǎng)絡(luò)高等教育的優(yōu)勢(shì)

4.1.2發(fā)展高等網(wǎng)絡(luò)教育的現(xiàn)實(shí)意義

4.1.3網(wǎng)絡(luò)高等教育致力于資源公平化

4.22008-2009年國(guó)外高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展及啟示分析

4.2.1世界遠(yuǎn)程高等教育概況

4.2.2美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)分析

4.2.3美國(guó)國(guó)家技術(shù)大學(xué)發(fā)展對(duì)我國(guó)遠(yuǎn)程教育的借鑒意義分析

4.2.4國(guó)外高校網(wǎng)上教學(xué)成功和失敗的案例解析

4.32008-2009年中國(guó)高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展?fàn)顩r

4.3.1我國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

4.3.2中國(guó)高等網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生年齡段分布

4.3.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)高等教育理論與實(shí)踐的差異

4.3.4高等網(wǎng)絡(luò)教育存在的問題及對(duì)策分析

4.3.5中國(guó)遠(yuǎn)程高等教育尚為成為主流

4.3.6面向網(wǎng)絡(luò)高等教育的信息素質(zhì)教育

4.42008-2009年中國(guó)中國(guó)普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育分析

4.4.1中國(guó)普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育現(xiàn)狀

4.4.2普通高校網(wǎng)絡(luò)教育管理措施的加強(qiáng)

4.4.3中國(guó)普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展趨勢(shì)

4.52008-2009年中國(guó)高等職業(yè)院校的網(wǎng)絡(luò)教育分析

4.5.1網(wǎng)絡(luò)教學(xué)在高等職業(yè)教育中的應(yīng)用

4.5.2高等職業(yè)院校實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教育是現(xiàn)代教育的必然要求

4.5.3高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)教育的環(huán)境模式分析

4.5.4高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)化教育環(huán)境建設(shè)基本原則

4.5.5高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)組織

第五章2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析—中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育

5.12008-2009年中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源的現(xiàn)狀和運(yùn)用

5.1.1中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀

5.1.2中小學(xué)教育獲取網(wǎng)絡(luò)資源途徑

5.1.3中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源的存儲(chǔ)和使用

5.22008-2009年中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展?fàn)顩r

5.2.1中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的定位

5.2.2中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育狀況

5.2.3中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育占網(wǎng)絡(luò)教育融資比重最大

5.2.4中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育亟欲解決的問題

5.2.5中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育開展的建議

5.2.6對(duì)中小學(xué)生教育網(wǎng)建設(shè)的思考

5.32008-2009年中國(guó)農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展分析

5.3.1農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展綜述

5.3.2中央和地方巨資投入農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育

5.3.3當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育亟須解決的問題

5.3.4完善農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系建設(shè)

5.42008-2009年中國(guó)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的負(fù)面影響及其對(duì)策

5.4.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)學(xué)生心理健康的不良影響

5.4.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)學(xué)生心理健康產(chǎn)生影響的原因

5.4.3發(fā)揮學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)對(duì)學(xué)生正確引導(dǎo)

5.4.4加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德教育和提高思想素質(zhì)

第六章2008-2009年中國(guó)其他細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

6.12008-2009年中國(guó)企業(yè)E-LEARNING網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.1.1E-learning的發(fā)展和應(yīng)用

6.1.2企業(yè)E-learning市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

6.1.3中國(guó)企業(yè)E-learning實(shí)施策略分析

6.1.4企業(yè)E-learning發(fā)展趨勢(shì)分析

6.22008-2009年中國(guó)職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.2.1多媒體遠(yuǎn)程職業(yè)教育的模式分析

6.2.2多媒體遠(yuǎn)程職業(yè)教育系統(tǒng)的特征

6.2.3職業(yè)及認(rèn)證培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

6.32008-2009年中國(guó)幼兒及學(xué)前網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.3.1基本服務(wù)模式

6.3.2信息時(shí)代幼兒教師角色的轉(zhuǎn)變

6.3.3信息時(shí)代對(duì)幼兒教師的建議

6.3.4幼兒和學(xué)前網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展趨勢(shì)特征

6.3.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙因素

第七章2008-2009年中國(guó)主要開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的高校分析運(yùn)行分析

7.1東北財(cái)大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.1.1環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.2設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.3物料管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.4人員管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.5服務(wù)及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

7.1.6業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)

7.1.7質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

7.2北大在線網(wǎng)絡(luò)教育

7.2.1教學(xué)管理平臺(tái)的特點(diǎn)及其體系結(jié)構(gòu)

7.2.2北大在線網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺(tái)使用者角色及其功能

7.2.3網(wǎng)絡(luò)課件系統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和開發(fā)原則

7.2.4網(wǎng)絡(luò)課件的制作流程

7.2.5北大在線網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展

7.2.6北大在線立足服務(wù)謀發(fā)展

7.3其他學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教育

7.3.1中央廣播電視大學(xué)

7.3.2西南財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.3華東師大網(wǎng)院

7.3.4武漢大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.5大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.6中國(guó)科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.7鄭州大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院

7.3.8上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

第八章2008-2009年中國(guó)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

8.12008-2009年中國(guó)上海市的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.1.1上海教育培訓(xùn)市場(chǎng)高度應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)

8.1.2上海網(wǎng)絡(luò)教育向社區(qū)進(jìn)軍

8.1.3上海運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“新農(nóng)民”

8.1.4上海高考網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)機(jī)遇涌現(xiàn)

8.1.5上海網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的前景

8.22008-2009年中國(guó)中國(guó)西部的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.2.1網(wǎng)絡(luò)教育在西部落根

8.2.2中國(guó)西部高等網(wǎng)絡(luò)教育現(xiàn)狀分析

8.2.3中國(guó)西部數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的發(fā)展問題分析

8.2.4中國(guó)發(fā)展西部現(xiàn)在遠(yuǎn)程教育的前景和難點(diǎn)

8.32008-2009年中國(guó)其他省市的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.3.1北京市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育簡(jiǎn)介

8.3.2廣東省農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)教育的概況

8.3.3沈陽(yáng)強(qiáng)化中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)德育教育

8.3.4江蘇省用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)上萬(wàn)名教師

第九章2008-2009年中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

9.12008-2009年中國(guó)中國(guó)教育發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.1中國(guó)教育業(yè)的跨越式發(fā)展

9.1.2中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展又好又快

9.1.3中國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展?fàn)顩r

9.1.4中國(guó)教育業(yè)教育經(jīng)費(fèi)比例問題解析

9.1.5中國(guó)教育市場(chǎng)將趨向細(xì)分

9.22008-2009年中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的體制改革分析

9.2.1中國(guó)教育體制改革取得重大進(jìn)展

9.2.2中國(guó)體制改革推動(dòng)教育發(fā)展取得巨大成就

9.2.3努力構(gòu)建推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

9.32008-2009年中國(guó)教育信息化分析

9.3.1教育信息化全面解析

9.3.2十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向

9.3.3教育信息化應(yīng)重視教育設(shè)備的完善

9.3.4教育信息化問題對(duì)策解析

9.42008-2009年中國(guó)民辦教育運(yùn)行分析

9.4.1中國(guó)民辦教育的發(fā)展與社會(huì)環(huán)境關(guān)系解析

9.4.2中國(guó)民辦教育的發(fā)展目標(biāo)

9.4.3中國(guó)民辦高等教育的產(chǎn)業(yè)特征

9.4.4民辦教育發(fā)展的問題對(duì)策解析

9.4.5民辦教育的前景分析

第十章2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展存在的問題及建議

10.12008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展存在的問題

10.1.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育體系存在的制約因素分析

10.1.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)政策和資源分配存在挑戰(zhàn)

10.1.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的瓶頸

10.22008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的對(duì)策

10.2.1發(fā)展中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育主要對(duì)策

10.2.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的建議

10.2.3發(fā)展完善網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)模式對(duì)策

10.2.4網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)施需要轉(zhuǎn)變教育思想觀念

10.32008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育從“信息傳遞”走向“知識(shí)建構(gòu)”探討

10.3.1對(duì)“信息傳遞”式網(wǎng)絡(luò)教育的反思

10.3.2實(shí)施“知識(shí)建構(gòu)”的網(wǎng)絡(luò)教育策略

10.3.3構(gòu)建積極互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體

10.42008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的辦學(xué)定位存在的問題及對(duì)策

10.4.1當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院在辦學(xué)過程中出現(xiàn)的問題

10.4.2網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位的意義

10.4.3網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位應(yīng)著重提高教育質(zhì)量

10.4.4網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位的終極取向

10.52008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育的創(chuàng)新教育功能及其對(duì)策

10.5.1創(chuàng)新教育的任務(wù)和目標(biāo)

10.5.2網(wǎng)絡(luò)教育具有獨(dú)特有效的創(chuàng)新教育功能

10.5.3強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教育的創(chuàng)新教育功能的若干對(duì)策

10.62008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育中的心理衛(wèi)生問題及對(duì)策

10.6.1網(wǎng)絡(luò)所帶來的不良影響

10.6.2網(wǎng)絡(luò)帶來不良影響的原因

10.6.3必須主動(dòng)迎接網(wǎng)絡(luò)教育的新挑戰(zhàn)

10.6.4加大青少年的上網(wǎng)引導(dǎo)與教育

第十一章2009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)防范分析

11.12009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育投資機(jī)會(huì)分析

11.1.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育將迎來第二次浪潮

11.1.2金融危機(jī)給遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育提供發(fā)展機(jī)遇

11.1.3網(wǎng)絡(luò)教育投資的渠道價(jià)值淺析

11.22009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育投資預(yù)測(cè)分析

11.2.1教育行業(yè)迎來IPO和并購(gòu)高峰

11.2.2中國(guó)教育業(yè)兩年引資逾七成

11.2.3網(wǎng)絡(luò)教學(xué)投資成行業(yè)熱點(diǎn)

11.2.42007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育融資情況

11.32009-2013年中國(guó)遠(yuǎn)程教育的投資特性分析

11.3.1遠(yuǎn)程教育的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

11.3.2遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和收益

11.3.3產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的熱門

11.42009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育投資建議

11.4.1注重市場(chǎng)調(diào)研

11.4.2市場(chǎng)細(xì)分及差異化戰(zhàn)略

11.4.3網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育有機(jī)融合

11.4.4平衡長(zhǎng)期利益與短期效益的關(guān)系

第十二章2009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育的前景和趨勢(shì)

12.12009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展前景

12.1.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育前景看好

12.1.2網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)發(fā)展前景展望

12.1.3我國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育的市場(chǎng)潛力巨大

12.1.4網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)將迎來快速發(fā)展

12.1.5我國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

12.22009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展趨勢(shì)

12.2.1現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展趨勢(shì)分析

12.2.2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育呈現(xiàn)的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

12.2.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)高等教育的發(fā)展趨勢(shì)

12.2.4網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)

12.2.5網(wǎng)絡(luò)教育模式的發(fā)展趨勢(shì)

12.2.6遠(yuǎn)程教育全球化的發(fā)展趨勢(shì)

圖表目錄：(部分)

圖表：2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

圖表：2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入

圖表：2008年中國(guó)恩格爾系數(shù)

圖表：2008年中國(guó)城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

圖表：2008年中國(guó)就業(yè)與人才分析

圖表：2008年中國(guó)年齡結(jié)構(gòu)分析

圖表：2008年中國(guó)學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育多元化主體分析

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)市場(chǎng)劃分及定義

圖表：基于媒體教學(xué)模式和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)模式的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)分類

圖表：遠(yuǎn)程教育的運(yùn)營(yíng)模式

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的差別

圖表：2007年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)教育參加情況

圖表：中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和年增長(zhǎng)率

圖表：不同上網(wǎng)方式網(wǎng)民規(guī)模

圖表：各種網(wǎng)絡(luò)功能的使用率

圖表：各類學(xué)生的網(wǎng)民普及率

圖表：中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表：中國(guó)和韓國(guó)家庭計(jì)算機(jī)擁有情況對(duì)比

圖表：2004-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率

圖表：不同性別的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的喜好程度

圖表：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育參加者對(duì)市場(chǎng)不滿的主要原因

圖表：中國(guó)高等網(wǎng)絡(luò)教育參加者的年齡段分布

圖表：教學(xué)資源素材內(nèi)容的分類

圖表：中國(guó)中學(xué)生上網(wǎng)的主要目的

圖表：美國(guó)兒童上網(wǎng)的主要目的

圖表：企業(yè)希望使用E-learning進(jìn)行訓(xùn)練的項(xiàng)目

圖表：北大在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)

圖表：北大在線基本型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架

圖表：北大在線分布式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架

圖表：北大在線課件的制作流程

圖表：2002-2008年普九人口覆蓋率變化情況

圖表：2002-2008年全國(guó)小學(xué)、初中入學(xué)率情況

圖表：2002-2008年全國(guó)小學(xué)、初中鞏固率情況

圖表：2002-2008年全國(guó)小學(xué)、初中畢業(yè)生升學(xué)率情況

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中建網(wǎng)學(xué)校比例情況

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中儀器設(shè)備值情況

圖表：2002-2008年農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)標(biāo)比例情況

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中圖書情況

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)小學(xué)教師學(xué)歷、職稱情況

圖表：2002-2008年全國(guó)農(nóng)村地區(qū)初中教師學(xué)歷、職稱情況

圖表：2000-2010年年均所需建設(shè)性投放缺口

圖表：現(xiàn)階段中國(guó)民辦教育在不同地區(qū)可達(dá)的最高比例

圖表：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展示意圖

圖表：中國(guó)上網(wǎng)的青少年對(duì)共青團(tuán)系統(tǒng)網(wǎng)站的關(guān)注

圖表：遠(yuǎn)程教育的成本構(gòu)成及比例

圖表：遠(yuǎn)程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較

篇6

糧食是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略物資?；仡?011年，在國(guó)際市場(chǎng)糧油價(jià)格劇烈波動(dòng)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜的情況下，我國(guó)糧食價(jià)格在政策引導(dǎo)下“小步慢跑”合理性上漲，植物油價(jià)格在政策調(diào)控下有效抵御了輸入性上漲壓力，對(duì)于抑制CPI指數(shù)過快上漲、管理好通脹預(yù)期、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，2011年糧食生產(chǎn)克服了北方冬麥區(qū)冬春連旱、長(zhǎng)江流域旱澇急轉(zhuǎn)、西南地區(qū)嚴(yán)重干旱等災(zāi)害影響，在高起點(diǎn)、高基數(shù)的情況下“八連增”，實(shí)現(xiàn)“十二五”的開門紅。

為更好地讓讀者深層次了解中國(guó)糧油市場(chǎng)現(xiàn)狀，也為相關(guān)從業(yè)者研判形勢(shì)提供參考，本刊將以專題形式連續(xù)刊登文章，分別對(duì)小麥、玉米、稻米、大豆、菜籽油、花生油市場(chǎng)進(jìn)行分析和展望，敬請(qǐng)關(guān)注。

摘 要

2011年我國(guó)小麥奪得“八連增”，總產(chǎn)量達(dá)11792萬(wàn)噸，增產(chǎn)的同時(shí)，小麥品質(zhì)也有所改善；國(guó)內(nèi)消費(fèi)量顯著增長(zhǎng)，歸因于小麥用作飼料替代數(shù)量大幅增加；在2011年小麥最低收購(gòu)價(jià)“預(yù)案”未啟動(dòng)的背景下，我國(guó)小麥累計(jì)收購(gòu)5731.6萬(wàn)噸，較上年提高10.4%；國(guó)家再次提高2012年小麥托市收購(gòu)價(jià)格水平，三級(jí)小麥提高到1.02元/斤；全年市場(chǎng)行情整體漲幅有限，但階段性明顯。展望2012年，由于我國(guó)小麥產(chǎn)量基數(shù)大，繼續(xù)增產(chǎn)難度進(jìn)一步加大，但在政策扶持、氣候穩(wěn)定的條件下，豐收依舊可期；整體行情將在政策規(guī)范下，市場(chǎng)化程度明顯提高，價(jià)格趨勢(shì)以穩(wěn)為主，適度提升，年度平均價(jià)格將在2150-2250元/噸區(qū)間運(yùn)行。

2011年我國(guó)小麥產(chǎn)需形勢(shì)回顧

（一）產(chǎn)量增長(zhǎng)質(zhì)量提升

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)糧食產(chǎn)量再上臺(tái)階，總產(chǎn)量達(dá)57121萬(wàn)噸，較2010年增產(chǎn)2473萬(wàn)噸，增長(zhǎng)4.5%；全國(guó)糧食播種面積達(dá)11057.2萬(wàn)公頃，較2010年增加69.6萬(wàn)公頃，增長(zhǎng)0.6%。

2011年，我國(guó)小麥總產(chǎn)量為11792萬(wàn)噸，較2010年增產(chǎn)274萬(wàn)噸，增長(zhǎng)2.4%；小麥播種面積2419萬(wàn)公頃，下降0.3%，其中冬小麥面積2260萬(wàn)公頃，增加7.9萬(wàn)公頃。

國(guó)家糧食局的《2011年全國(guó)夏收小麥?zhǔn)斋@質(zhì)量調(diào)查報(bào)告》中稱，河北、山西、江蘇、安徽、河南、山東、湖北、四川、陜西9省小麥平均容重780克/升，中等以上占比93%；千粒重平均值為42.2克，較上年下降0.7克；硬度指數(shù)平均值為63。由于受干旱氣候影響，9省小麥不完善粒較少，硬度有所增加，但千粒重略有下降，等級(jí)比例基本正常。

（二）整體消費(fèi)顯著增長(zhǎng)

據(jù)國(guó)家糧油信息中心預(yù)測(cè)，2010/2011年度我國(guó)小麥國(guó)內(nèi)消費(fèi)量為11049萬(wàn)噸，到2011/2012年度，國(guó)內(nèi)小麥消費(fèi)總量達(dá)11720萬(wàn)噸，增長(zhǎng)6.1%。其中，制粉消費(fèi)為8300萬(wàn)噸，占總消費(fèi)量的71%；飼用消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)分別為1800萬(wàn)噸和1150萬(wàn)噸，各占15.4%和9.8%；種用消費(fèi)469萬(wàn)噸，占3.8%。

回顧2011年，小麥消費(fèi)量呈明顯增加態(tài)勢(shì)，原因有三：一是人口剛性增長(zhǎng)，而需求彈性較弱；二是由于2011年我國(guó)玉米價(jià)格連續(xù)走高，造成小麥替代玉米飼料數(shù)量急劇增長(zhǎng)，部分飼料企業(yè)甚至將小麥添加比例由20%提升到80%以上；三是隨著對(duì)糧食深加工水平的不斷提高，對(duì)于小麥深加工的需求也小幅增加。

（三）供需關(guān)系緊平衡

自2004年開始，隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入、農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展以及對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼連年提高，國(guó)內(nèi)小麥產(chǎn)量連續(xù)8年提升，種植面積也維持穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、人均消費(fèi)可支配收入增加的背景下，居民飲食結(jié)構(gòu)有了很大的改善，肉禽蛋奶的消費(fèi)增加使得養(yǎng)殖飼料行業(yè)迅猛發(fā)展，而人口的剛性增加也促使小麥加工行業(yè)持續(xù)擴(kuò)張。

根據(jù)測(cè)算，目前我國(guó)年度小麥消費(fèi)量已經(jīng)非常接近我國(guó)小麥全年的產(chǎn)量，供需狀態(tài)也逐步由前幾年的“相對(duì)寬松”轉(zhuǎn)為“緊張平衡”。盡管我國(guó)糧食儲(chǔ)備相對(duì)充裕，足以應(yīng)付特殊情況發(fā)生，但對(duì)于未來糧食生產(chǎn)依舊不能掉以輕心。

（四）進(jìn)口增加出口啟動(dòng)

2011年，我國(guó)小麥進(jìn)口量繼續(xù)小幅增加，增幅為2.5%；小麥自2011年9月開始，恢復(fù)了24個(gè)月以來的首次出口；面粉出口量保持基本穩(wěn)定。

從小麥進(jìn)口數(shù)量上來看，盡管國(guó)內(nèi)小麥增產(chǎn)且質(zhì)量提升，加上宏觀收緊流動(dòng)性等因素導(dǎo)致國(guó)內(nèi)小麥行情維持平穩(wěn)，但由于國(guó)際小麥價(jià)格持續(xù)走低，且性價(jià)比較高，進(jìn)口總量再次提升。海關(guān)總署公布數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)累計(jì)進(jìn)口小麥124.9萬(wàn)噸，主要進(jìn)口國(guó)為澳大利亞、美國(guó)和加拿大，占比分別為51%、34.8%和13.8%。

出口則主要是對(duì)于非洲受旱地區(qū)的糧食援助，如肯尼亞、津巴布韋等貧窮國(guó)家。海關(guān)總署公布數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)累計(jì)出口小麥4萬(wàn)噸。類似于小麥出口，我國(guó)面粉出口也有部分屬于援質(zhì)，2011年我國(guó)累計(jì)出口面粉28.8萬(wàn)噸，其中出口朝鮮12.5萬(wàn)噸。

2011年我國(guó)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情回顧

（一）整體平穩(wěn)漲幅有限

回顧2011年我國(guó)小麥的市場(chǎng)行情，雖然漲幅有限，但階段性明顯。整體來看，年內(nèi)兩次行情走高主要集中在一季度中后期和四季度前期，兩次上漲幅度基本一致，但漲速前慢后快。

第一階段，1月下旬至3月下旬。在這一時(shí)期，我國(guó)小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，特別是過了農(nóng)歷春節(jié)以后，價(jià)格漲幅持續(xù)擴(kuò)大。

分析認(rèn)為，結(jié)構(gòu)性矛盾，如地區(qū)間存量不均衡的矛盾、數(shù)量與品質(zhì)之間的矛盾、普通麥與優(yōu)質(zhì)麥之間的矛盾等，導(dǎo)致不同地區(qū)、不同品種之間價(jià)格差距拉大，是推動(dòng)這一時(shí)期價(jià)格快速上漲的深層原因。同時(shí)，季節(jié)性、假日性需求，以及節(jié)后的集團(tuán)消費(fèi)增加，也推動(dòng)行情走高。而冬春連旱使得農(nóng)民惜售心理提升，進(jìn)一步助漲了市場(chǎng)的看漲預(yù)期。

在多種因素作用下，國(guó)內(nèi)小麥?zhǔn)袌?chǎng)均價(jià)在3月中旬達(dá)到2101元/噸，較1月上旬的2026元/噸上漲3.7%，而國(guó)內(nèi)部分區(qū)域，如河北、山東等地普麥出庫(kù)價(jià)格達(dá)2280元/噸。

但好景不長(zhǎng)，4月中旬之后，國(guó)內(nèi)小麥?zhǔn)袌?chǎng)進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)近半年的波動(dòng)調(diào)整時(shí)期，整個(gè)行情呈現(xiàn)弱勢(shì)整理態(tài)勢(shì)，個(gè)別地區(qū)小麥價(jià)格甚至回落至年初水平。究其原因：一是國(guó)家針對(duì)春節(jié)后小麥價(jià)格連續(xù)上漲的情況，通過定向銷售政策、約談龍頭企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)等方式來調(diào)控價(jià)格；二是隨著氣溫升高，面粉消費(fèi)穩(wěn)定，加上國(guó)家臨儲(chǔ)小麥定期大量投放，小麥需求回歸平穩(wěn)；三是夏收小麥再獲增產(chǎn)，品質(zhì)數(shù)量雙提高，且小麥托市收購(gòu)預(yù)案未啟動(dòng)，使得多元化主體參與收購(gòu)時(shí)供需關(guān)系平緩。

第二階段，9月下旬至10月中旬。由于受到“2012年最低收購(gòu)價(jià)提價(jià)傳聞”的影響，市場(chǎng)行情自9月份開始“蠢蠢欲動(dòng)”，隨著傳聞進(jìn)一步落實(shí)，各地收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)有40-80元/噸的漲幅。同時(shí)，玉米與小麥價(jià)格倒掛并愈演愈烈，引發(fā)飼料企業(yè)紛紛調(diào)整配方和加工工藝，小麥替代玉米用作飼料數(shù)量大幅增加也導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)期空前高漲。

據(jù)市場(chǎng)信息，前期出庫(kù)價(jià)格低于2000元/噸的地區(qū)，如河南南部、安徽大部等地區(qū)，至10月上旬，價(jià)格紛紛漲至2040-2080元/噸。

進(jìn)入10月中下旬，隨著華北新作玉米陸續(xù)上市，玉米行情大幅下挫，多數(shù)地區(qū)玉米開秤價(jià)格回落至2040-2100元/噸，這在很大程度上打壓了市場(chǎng)對(duì)小麥后期的預(yù)期。同時(shí)，市場(chǎng)消息稱中儲(chǔ)糧公司開始大量拋售前期收購(gòu)的商品小麥，更使得民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易企業(yè)開始出庫(kù)小麥及時(shí)套現(xiàn)，市場(chǎng)供給壓力持續(xù)增大，行情由平穩(wěn)轉(zhuǎn)為趨弱。

（二）收購(gòu)增長(zhǎng)特征明顯

據(jù)國(guó)家糧食局公布數(shù)據(jù)，截至9月30日，國(guó)內(nèi)11個(gè)小麥主產(chǎn)省累計(jì)收購(gòu)2011年產(chǎn)小麥5731.6萬(wàn)噸，較上年同期增加540.5萬(wàn)噸。其中，國(guó)有企業(yè)收購(gòu)3588.9萬(wàn)噸，較上年同期減少436.9萬(wàn)噸，民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)2142.7，同比增加977.4萬(wàn)噸。相比往年，2011年的小麥?zhǔn)召?gòu)出現(xiàn)有別于往年的五個(gè)主要特點(diǎn)：

一是托市預(yù)案進(jìn)一步修改和完善，但未啟動(dòng)。2011年國(guó)家發(fā)改委等六部委正式的《2011年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》中，在執(zhí)行范圍、適用時(shí)間和執(zhí)行價(jià)格上未作變化，但在啟動(dòng)機(jī)制、責(zé)任主體設(shè)定、收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)審核和監(jiān)督處罰等方面作了進(jìn)一步的修改和完善。由于在收購(gòu)期間，市場(chǎng)價(jià)格始終高于2011年的托市收購(gòu)價(jià)格水平，執(zhí)行托市收購(gòu)的6個(gè)主產(chǎn)省均未啟動(dòng)托市預(yù)案。這是自2006年執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策的6年以來首次全面暫停托市收購(gòu)。

二是民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)量同比大增，增幅達(dá)84%，但國(guó)企收購(gòu)明顯下降。由于受到宏觀金融調(diào)控影響，各類收購(gòu)企業(yè)貸款都遇到困難，特別是對(duì)于國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，在缺乏國(guó)家托市收購(gòu)的背景下，國(guó)企收購(gòu)困難重重。而民企經(jīng)營(yíng)方式靈活，融資渠道多樣，再加上不少民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極跨地區(qū)開展新的合作模式，盡管對(duì)收購(gòu)質(zhì)量把控較嚴(yán)，但收購(gòu)數(shù)量大幅增加。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的大量收購(gòu)對(duì)于后期國(guó)內(nèi)小麥?zhǔn)袌?chǎng)化的進(jìn)一步深化起到了推動(dòng)作用。

三是2012年小麥托市收購(gòu)價(jià)格提前至9月份公布。在收購(gòu)期尚未結(jié)束就公布次年托市收購(gòu)價(jià)格是自最低收購(gòu)價(jià)政策實(shí)施以來的首次。公告稱，2012年三等小麥最低收購(gòu)價(jià)格為2040元/噸，且白麥、紅麥和混麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格相等。適當(dāng)提高2012年小麥最低收購(gòu)價(jià)格不僅有助于維護(hù)國(guó)內(nèi)糧食安全、合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，也是順應(yīng)國(guó)內(nèi)整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之舉。

四是小麥?zhǔn)召?gòu)進(jìn)度前期平緩，后期加快。從收購(gòu)進(jìn)度圖上可以看出，去年7月份以前，收購(gòu)形勢(shì)呈“膠著”狀態(tài)，主要原因：缺乏托市收購(gòu)的大頭參與是收購(gòu)進(jìn)度緩慢的根本原因；企業(yè)在前期參與收購(gòu)時(shí)行為謹(jǐn)慎，農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重，進(jìn)一步減緩了收購(gòu)的進(jìn)度。而到8月份以后，收購(gòu)進(jìn)度明顯加快。一方面，儲(chǔ)備輪換持續(xù)收購(gòu)以及中儲(chǔ)糧系統(tǒng)內(nèi)部的產(chǎn)銷銜接收購(gòu)，在提升收購(gòu)量上作用明顯；另一方面，隨著時(shí)間的推移，產(chǎn)區(qū)行情始終保持平穩(wěn)，農(nóng)民售糧心理逐漸放寬；同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不完善導(dǎo)致糧食開始出現(xiàn)損耗，加上部分地區(qū)由于前期陰雨天氣導(dǎo)致小麥水分提升、質(zhì)量偏差也導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)量增加。

五是收購(gòu)期間普麥價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)麥漲幅明顯。相比2010年夏收，2011年的新麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格平穩(wěn)，漲幅微小。原因有四：產(chǎn)量增加導(dǎo)致商品量增加，托市預(yù)案及臨儲(chǔ)收購(gòu)未啟動(dòng)，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控使得收購(gòu)資金偏緊，往年加價(jià)搶收造成的教訓(xùn)。但對(duì)于優(yōu)質(zhì)麥，在2011年收購(gòu)期間卻表現(xiàn)突出，主要體現(xiàn)在價(jià)格漲速快、漲幅大。據(jù)市場(chǎng)信息，在6月初河南北部?jī)?yōu)質(zhì)小麥開秤價(jià)在1.1元/斤，到8月中旬，收購(gòu)價(jià)提升到1.25元/斤，漲幅達(dá)13.6%，而部分地區(qū)收購(gòu)更高達(dá)1.3元/斤以上。分析導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因，一方面是各類糧食企業(yè)對(duì)于優(yōu)質(zhì)小麥的預(yù)期較高，特別是在禁用面粉添加劑之后，優(yōu)質(zhì)麥的使用量將明顯提升；另一方面，國(guó)際進(jìn)口優(yōu)質(zhì)麥價(jià)格始終處于高位，而近幾年我國(guó)優(yōu)質(zhì)麥價(jià)格明顯被低估。

（三）臨儲(chǔ)交易功能弱化

自2010年年底臨儲(chǔ)小麥交易細(xì)則調(diào)整后，整個(gè)2011年臨儲(chǔ)小麥競(jìng)價(jià)交易相比之前大幅萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年、2010年和2011年周均投放量分別為178萬(wàn)噸、437萬(wàn)噸和401萬(wàn)噸，周均成交量分別為72萬(wàn)噸、73.4萬(wàn)噸和29萬(wàn)噸。

從圖中可知，在2月至5月期間，由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情走高，成交狀況尚處良好；進(jìn)入6月份以后，成交持續(xù)低迷，僅在10月中旬受玉米行情帶動(dòng)，交易狀況稍有起色，而進(jìn)入11月份，成交數(shù)量隨即回落?？梢钥闯觯R儲(chǔ)交易受關(guān)注程度、對(duì)價(jià)格的導(dǎo)向作用、作為糧食供應(yīng)主渠道作用等功能正逐步弱化。

歸結(jié)原因，“交易細(xì)則”調(diào)整是導(dǎo)致臨儲(chǔ)交易成交量降低的關(guān)鍵。由于僅允許有資質(zhì)的面粉加工企業(yè)參與購(gòu)買，加上定向投放政策，導(dǎo)致參與的交易機(jī)構(gòu)減少，交易量下降。同時(shí)，現(xiàn)貨市場(chǎng)始終平穩(wěn)也是導(dǎo)致臨儲(chǔ)小麥交易清淡的主要原因。

2011年3月29日，國(guó)家開始通過競(jìng)價(jià)交易方式投放臨時(shí)收購(gòu)的不完善粒超標(biāo)小麥。截至去年12月27日，累計(jì)成交146.32萬(wàn)噸，國(guó)有臨儲(chǔ)芽麥庫(kù)存基本售罄。兩次成交高峰期分別在3、4月份和10、11月份，由于參與企業(yè)必須是入統(tǒng)的玉米或飼料加工企業(yè)，所以兩次高成交階段均屬當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情旺盛期的直接反映。

國(guó)際小麥行情回顧及2012年展望

CBOT小麥在大幅跌宕起伏中走完了2011年，和其他大宗農(nóng)產(chǎn)品一樣，全球政治、經(jīng)濟(jì)、金融、氣候形勢(shì)共同導(dǎo)演了國(guó)際小麥從上半年大踏步地攀升到下半年“三疊泉”般的下跌。

2011年初，突尼斯因食品價(jià)格飆升而引發(fā)騷亂后，北非及中東地區(qū)加快了對(duì)國(guó)際小麥的進(jìn)口，旺盛的市場(chǎng)需求吸引了投機(jī)資金大舉做多，加上美國(guó)、加拿大及中國(guó)等小麥主產(chǎn)區(qū)惡劣的氣候條件，掀起了國(guó)際麥價(jià)的一波小。繼而，受資金獲利回吐、日本東部沿海地震造成的海嘯打擊、主產(chǎn)國(guó)氣候改善以及機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)“產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高”的報(bào)告影響，國(guó)際小麥快速回落，國(guó)際原油期價(jià)大幅震蕩也拖累了當(dāng)期小麥價(jià)格。3月中旬后，國(guó)際小麥利空出盡，價(jià)格偏低，為國(guó)際貿(mào)易提供了采購(gòu)良機(jī)，國(guó)際小麥震蕩攀升。期間多空因素相互交織，但趨勢(shì)堅(jiān)挺向上，在國(guó)際原油價(jià)格連續(xù)飆升、美元匯率弱勢(shì)走低的背景下，CBOT小麥于4月末沖至965美分/蒲式耳，創(chuàng)2008年7月份以來新高。

經(jīng)歷了5月份的箱體震蕩后，國(guó)際小麥進(jìn)入下跌通道。第一輪下跌貫穿整個(gè)6月份，受季節(jié)性收割壓力，以及市場(chǎng)擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)疲軟將抑制對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，加之美元逐步走強(qiáng)影響，當(dāng)月最大跌幅達(dá)32%。深幅下跌使得交易放緩，供應(yīng)減少，市場(chǎng)價(jià)格緩步回升。但好景不長(zhǎng)，第二輪下跌從9月份開始。由于歐債危機(jī)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加劇，美元指數(shù)大幅飆升，以美元計(jì)價(jià)的國(guó)際大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下挫，對(duì)債務(wù)危機(jī)的擔(dān)憂使得避險(xiǎn)情緒急劇升溫，投資者大舉削減風(fēng)險(xiǎn)敞口，CBOT小麥在此輪的跌幅達(dá)28%。短暫的平緩期過后，市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)歐債危機(jī)并未明顯改善，加上各國(guó)增產(chǎn)勢(shì)頭良好，為拼搶出口份額紛紛壓低價(jià)格，至12月中旬，CBOT小麥最低跌至577.2美分/蒲式耳，達(dá)到2010年7月中旬水平。

展望2012年全球小麥?zhǔn)袌?chǎng)，在基本面上，如不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，美國(guó)、加拿大和黑海地區(qū)及中國(guó)的小麥生產(chǎn)將維持良好勢(shì)頭，而在產(chǎn)量增加、經(jīng)濟(jì)尚未全面復(fù)蘇的背景下，全球需求將維持平穩(wěn)水平。但依舊應(yīng)該看到，發(fā)展中國(guó)家、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的供需失衡的矛盾依舊存在。在宏觀面上，2012年依舊充滿多種不確定性，主要來自以下幾個(gè)方面：一是歐美債務(wù)問題繼續(xù)影響著全球各個(gè)角落，全球經(jīng)濟(jì)面臨繼續(xù)衰退的風(fēng)險(xiǎn)，投資者信心或?qū)⒊掷m(xù)遭受打擊；二是金磚四國(guó)在經(jīng)歷前兩年通脹式發(fā)展后，面臨的最大威脅依舊是通貨膨脹，后期實(shí)施的貨幣政策將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響；三是2012年美、法、俄、韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體及新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家將舉行大選，而部分欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的政局不穩(wěn)、社會(huì)動(dòng)蕩，都將直接或間接地影響全球經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。綜合來看，2012年國(guó)際小麥整體將呈震蕩回升態(tài)勢(shì)，整體運(yùn)行區(qū)間將在600-750美分/蒲式耳之間。

2012年我國(guó)小麥行情展望

盡管在2011年12月結(jié)束的中央農(nóng)村工作會(huì)議上有專家指出，目前我國(guó)糧食生產(chǎn)的資源要素已比較緊張，種植面積擴(kuò)大的空間有限，單產(chǎn)提升速度變緩，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力價(jià)格居高不下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入高成本階段。但在“改造中低產(chǎn)田，強(qiáng)化科技支撐，著力提高糧食單產(chǎn)水平”的原則下，加上糧食主產(chǎn)區(qū)提升的潛力，預(yù)計(jì)2012年我國(guó)小麥產(chǎn)量依舊有提升空間。

展望2012年國(guó)內(nèi)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情，可以用16個(gè)字來概括，即“政策搭臺(tái)，市場(chǎng)唱戲；以穩(wěn)為主，適度提升”。展開分析：供需關(guān)系將進(jìn)一步加重對(duì)行情的影響。曾經(jīng)在2010年導(dǎo)致行情上漲的小麥?zhǔn)袌?chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾，隨著2011年我國(guó)小麥產(chǎn)量、質(zhì)量雙豐收有了極大的緩解。而在2011年秋冬種時(shí)，主產(chǎn)區(qū)底墑良好，全國(guó)種植面積也有所擴(kuò)大，如果不出現(xiàn)極端氣候?yàn)?zāi)害，預(yù)計(jì)2012年小麥的商品供應(yīng)量將進(jìn)一步增加。同時(shí)，受整個(gè)2011年小麥行情的影響，收儲(chǔ)貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行小麥?zhǔn)召?gòu)時(shí)或?qū)⒏又?jǐn)慎，并且可能會(huì)為加快資金周轉(zhuǎn)率而采取“短平快”的收購(gòu)貿(mào)易戰(zhàn)略。農(nóng)民售糧心態(tài)將相對(duì)往年平穩(wěn)，市場(chǎng)因農(nóng)民“捂糧惜售”所導(dǎo)致的供應(yīng)緊缺發(fā)生狀況將明顯減少。在需求層面，制粉依舊是主要的小麥消費(fèi)出路，飼料替代數(shù)量或因玉米行情穩(wěn)定而同比下降，消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一依舊是制約小麥行情的關(guān)鍵因素。

盡管2011年我國(guó)小麥?zhǔn)袌?chǎng)化程度進(jìn)展顯著，但國(guó)家政策及宏觀調(diào)控依舊規(guī)范著小麥行情的趨勢(shì)和范圍。這不僅體現(xiàn)在連續(xù)提高小麥最低收購(gòu)價(jià)、有條件啟動(dòng)托市預(yù)案、農(nóng)發(fā)行貸款年度“結(jié)零”、保障市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格穩(wěn)定等政令條例上，同時(shí)也體現(xiàn)在臨儲(chǔ)小麥投放、儲(chǔ)備小麥輪換等供需層面上?？梢灶A(yù)計(jì)，2012年，我國(guó)小麥價(jià)格不會(huì)被政策“栓”的很死，但保證會(huì)被“看”的很緊。

“以穩(wěn)為主”的宏觀經(jīng)濟(jì)取向也將適用于小麥行情。在2011年12月中旬結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，要求在2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)要“穩(wěn)中求進(jìn)”。主要體現(xiàn)在，一方面，要保持宏觀政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，即要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，宏觀調(diào)控基本取向暫不做大調(diào)整，同時(shí)明確，穩(wěn)定物價(jià)總水平依舊是重要任務(wù)；另一方面，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾，以及并存中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的上行壓力和物價(jià)上漲壓力，要增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性和前瞻性。

相鄰農(nóng)產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系或?qū)π←溞星楫a(chǎn)生區(qū)域性影響。從2011年小麥玉米的比價(jià)關(guān)系可以看出，盡管流入飼料領(lǐng)域的小麥數(shù)量大增，小麥整體行情并未大幅上漲，主要是因?yàn)樾←溈偭魁嫶?，市?chǎng)供應(yīng)充裕；同樣，2011年早秈稻、中晚秈稻也出現(xiàn)罕有漲幅，小麥并未因此而隨之走高，這是因?yàn)榇竺缀兔娣墼谀壳拔覈?guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下替代性不強(qiáng)。但在部分區(qū)域，如南方小麥銷區(qū)，當(dāng)南方飼料廠因?yàn)橛衩變r(jià)格高企而采購(gòu)小麥時(shí)，或?qū)⒗瓌?dòng)周邊小麥的行情，同樣，當(dāng)大米價(jià)格過高時(shí)，集團(tuán)采購(gòu)如食堂、飯館或?qū)⒃黾訉?duì)面粉的采購(gòu)而減少對(duì)大米的采購(gòu)，以降低成本。

篇7

關(guān)鍵詞 駐保高校 網(wǎng)球聯(lián)賽 可行性

中圖分類號(hào)：G845 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1研究對(duì)象與研究方法

1.1研究對(duì)象

以駐保高校開展網(wǎng)球聯(lián)賽可行性為研究對(duì)象，以駐保高校中開設(shè)網(wǎng)球課程的5所高校的教師和學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象。

1.2研究方法

本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、 邏輯分析法等方法。

2結(jié)果與分析

2.1駐保高校開展網(wǎng)球聯(lián)賽的必要性

網(wǎng)球聯(lián)賽建立的重要目的是促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)是一項(xiàng)新興的運(yùn)動(dòng)，對(duì)具有較高生活理念的高校學(xué)生來說，會(huì)把打網(wǎng)球作為一種時(shí)尚，這就使網(wǎng)球在高校得以順利開展。此外，高校具有良好的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練環(huán)境，以及雄厚的人員基礎(chǔ)，可以使更多的人參與到網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來，進(jìn)而提高網(wǎng)球競(jìng)技水平。網(wǎng)球聯(lián)賽可以作為體育課的補(bǔ)充及延伸，使學(xué)生感受和體驗(yàn)多方面的體育運(yùn)動(dòng)樂趣和魅力，在網(wǎng)球比賽中體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)滋味。網(wǎng)球聯(lián)賽的開展最直接的受益者就是網(wǎng)球愛好者，競(jìng)賽是訓(xùn)練的最佳導(dǎo)師，是競(jìng)技體育多功能的表現(xiàn)形式。在傳播體育價(jià)值觀方面也是最理想的途徑。通過比賽這一平臺(tái)，可以提高網(wǎng)球教學(xué)與訓(xùn)練的質(zhì)量，加強(qiáng)各高校間的交流與溝通，提高駐保高校的整體網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)水平。

2.2駐保高校開展網(wǎng)球聯(lián)賽的可行性

2.2.1學(xué)生的興趣和熱情決定了開展網(wǎng)球聯(lián)賽的可行性

學(xué)習(xí)興趣是決定學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要內(nèi)部因素。對(duì)駐保高校大學(xué)生參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的興趣進(jìn)行了問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，50.1%的學(xué)生對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)持喜歡的態(tài)度，32.4%的學(xué)生認(rèn)為一般，只有17.5%的學(xué)生對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)沒有興趣，這說明網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)以其特有的健身、時(shí)尚、趣味等價(jià)值吸引著眾多的大學(xué)生，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)有利于舒緩壓力，健身效果明顯，同時(shí)集高雅、娛樂為一體，理所當(dāng)然成為了大多數(shù)學(xué)生的健身首選，良好的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)球的最佳催化劑，這樣的學(xué)習(xí)興趣會(huì)使其保持長(zhǎng)期參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為網(wǎng)球聯(lián)賽的開展提供了人員保障。

2.2.2高校較好的體育文化氛圍決定了開展網(wǎng)球聯(lián)賽的可行性

校園體育文化是一種有著深刻內(nèi)涵和豐富外延的文化現(xiàn)象，適宜的教育環(huán)境和良好的體育文化氛圍是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)順利開展的強(qiáng)有力保障。駐保高校擁有專門的體育教學(xué)機(jī)構(gòu)，高校網(wǎng)球教學(xué)可以充分利用學(xué)校特有的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)喜愛網(wǎng)球的學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、全面的教學(xué)，學(xué)生可以通過網(wǎng)球課程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步感受到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的健身價(jià)值及運(yùn)動(dòng)的樂趣，也培養(yǎng)了學(xué)生的終身體育意識(shí)。同時(shí)，校園體育文化能迅速地匯集、傳播各種體育信息，具備推廣和傳播聯(lián)賽的重要基礎(chǔ)，由此可見，在駐保高校中建立聯(lián)賽有許多優(yōu)勢(shì)，是其他行業(yè)所不可及的。保定市至今沒有舉辦網(wǎng)球聯(lián)賽，比賽率較低，不能很好地滿足網(wǎng)球愛好者對(duì)比賽的需要。

2.2.3高校良好的場(chǎng)地、師資決定了開展網(wǎng)球聯(lián)賽的可行性

網(wǎng)球場(chǎng)地是開展、深化網(wǎng)球聯(lián)賽的重要保障和物質(zhì)基礎(chǔ)，為此高校積極修建或擴(kuò)建網(wǎng)球場(chǎng)地，其中保定學(xué)院有8塊場(chǎng)地，華北電力大學(xué)、保定電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中央司法警官學(xué)院各又2塊，河北大學(xué)有3塊，其中多為塑料場(chǎng)地。目前的網(wǎng)球場(chǎng)地資源盡管沒有達(dá)到很好的狀態(tài)，但現(xiàn)階段的網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施仍具備開展網(wǎng)球聯(lián)賽的條件。

在教師年齡方面年輕教師比例很高，年輕教師是新時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的維護(hù)者與代表者，這是一種潛在優(yōu)勢(shì)。執(zhí)教年限上，有經(jīng)驗(yàn)的教師比例較低，這與年輕教師比例高有相當(dāng)大的聯(lián)系，年輕教師可以更好地接受新鮮事物，在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也可以采用更多新方法進(jìn)行教學(xué)，這對(duì)于網(wǎng)球聯(lián)賽開展起到推動(dòng)作用。

4建議

（1）積極擴(kuò)建、修建網(wǎng)球場(chǎng)地。為了更好地滿足學(xué)生對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的需求，學(xué)校應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地的修建或擴(kuò)建，增加高校網(wǎng)球開課率，提高大學(xué)生對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知程度，給予學(xué)生在網(wǎng)球方面的正確指導(dǎo)。

（2）引進(jìn)網(wǎng)球人才、提高專業(yè)技能。加強(qiáng)高校網(wǎng)球師資力量的建設(shè)，高校應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)網(wǎng)球?qū)I(yè)人才，提高教師網(wǎng)球理論知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能，使學(xué)生在網(wǎng)球方面得到更加專業(yè)的訓(xùn)練和引導(dǎo)。

（3）加大網(wǎng)球宣傳力度及資金投入。在高校中加大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的宣傳力度，增加網(wǎng)球課程等以加大學(xué)生對(duì)網(wǎng)球的興趣，學(xué)生興趣提高有助于網(wǎng)球的學(xué)習(xí)，為網(wǎng)球聯(lián)賽的開展奠定基礎(chǔ)。將網(wǎng)球聯(lián)賽盡快融入高校，擴(kuò)大事業(yè)撥款，獲得更廣泛，更多形式的社會(huì)贊助，進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅艦，宋寶華.對(duì)我國(guó)普通高校網(wǎng)球開展的現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（6）：95-96.

[2] 劉二俠.論高校體育文化和校園文化建設(shè)[J].職業(yè)時(shí)空，2010，6（4）：133-134.

篇8

【關(guān)鍵詞】220KV電網(wǎng);繼電保護(hù);變壓器;短路計(jì)算

1.繼電保護(hù)的基本原理

繼電保護(hù)裝置應(yīng)在系統(tǒng)發(fā)生故障或不正常運(yùn)行時(shí)，迅速，準(zhǔn)確的切除故障元件或發(fā)出信號(hào)以便及時(shí)處理，因此，繼電保護(hù)裝置是電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行的保證。繼電保護(hù)裝置必須具有正確區(qū)分被保護(hù)元件是處于正常運(yùn)行狀態(tài)還是發(fā)生了故障，是保護(hù)區(qū)內(nèi)故障還是區(qū)外故障的功能。保護(hù)裝置要實(shí)現(xiàn)這一功能，需要根據(jù)電力系統(tǒng)發(fā)生故障前后電氣物理量變化的特征為基礎(chǔ)來構(gòu)成。電力系統(tǒng)發(fā)生故障后，工頻電氣量變化的主要特征是：

（1）電流增大。短路時(shí)故障點(diǎn)與電源之間的電氣設(shè)備和輸電線路上的電流將由負(fù)荷電流增大至大大超過負(fù)荷電流。

（2）電壓降低。當(dāng)發(fā)生相間短路和接地短路故障時(shí)，系統(tǒng)各點(diǎn)的相間電壓或相電壓值下降，且越靠近短路點(diǎn)，電壓越低。

（3）電流與電壓之間的相位角改變。正常運(yùn)行時(shí)電流與電壓間的相位角是負(fù)荷的功率因數(shù)角，一般約為20o，三相短路時(shí)，電流與電壓之間的相位角是由線路的阻抗角決定的，一般為60o～85o，而在保護(hù)反方向三相短路時(shí)，電流與電壓之間的相位角則是180o+（60o～85o）。

（4）測(cè)量阻抗發(fā)生變化。測(cè)量阻抗即測(cè)量點(diǎn)（保護(hù)安裝處）電壓與電流之比值。正常運(yùn)行時(shí)，測(cè)量阻抗為負(fù)荷阻抗;金屬性短路時(shí)，測(cè)量阻抗轉(zhuǎn)變?yōu)榫€路阻抗，故障后測(cè)量阻抗顯著減小，而阻抗角增大。

不對(duì)稱短路時(shí)，出現(xiàn)相序分量，如兩相及單相接地短路時(shí)，出現(xiàn)負(fù)序電流和負(fù)序電壓分量;單相接地時(shí)，出現(xiàn)負(fù)序和零序電流和電壓分量。這些分量在正常運(yùn)行時(shí)是不出現(xiàn)的。利用短路故障時(shí)電氣量的變化，便可構(gòu)成各種原理的繼電保護(hù)。此外，除了上述反應(yīng)工頻電氣量的保護(hù)外，還有反應(yīng)非工頻電氣量的保護(hù)。

2.繼電保護(hù)的基本要求

繼電保護(hù)裝置為了完成它的任務(wù)，必須在技術(shù)上滿足選擇性、速動(dòng)性、靈敏性和可靠性四個(gè)基本要求。對(duì)于作用于繼電器跳閘的繼電保護(hù)，應(yīng)同時(shí)滿足四個(gè)基本要求，而對(duì)于作用于信號(hào)以及只反映不正常的運(yùn)行情況的繼電保護(hù)裝置，這四個(gè)基本要求中有些要求可以降低。

2.1 選擇性

選擇性就是指當(dāng)電力系統(tǒng)中的設(shè)備或線路發(fā)生短路時(shí)，其繼電保護(hù)僅將故障的設(shè)備或線路從電力系統(tǒng)中切除，當(dāng)故障設(shè)備或線路的保護(hù)或斷路器拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)由相鄰設(shè)備或線路的保護(hù)將故障切除。

2.2 速動(dòng)性

速動(dòng)性是指繼電保護(hù)裝置應(yīng)能盡快地切除故障，以減少設(shè)備及用戶在大電流、低電壓運(yùn)行的時(shí)間，降低設(shè)備的損壞程度，提高系統(tǒng)并列運(yùn)行的穩(wěn)定性。一般必須快速切除的故障有：

（1）使發(fā)電廠或重要用戶的母線電壓低于有效值（一般為0.7倍額定電壓）。

（2）大容量的發(fā)電機(jī)、變壓器和電動(dòng)機(jī)內(nèi)部故障。

（3）中、低壓線路導(dǎo)線截面過小，為避免過熱不允許延時(shí)切除的故障。

（4）可能危及人身安全、對(duì)通信系統(tǒng)或鐵路信號(hào)造成強(qiáng)烈干擾的故障。

故障切除時(shí)間包括保護(hù)裝置和斷路器動(dòng)作時(shí)間，一般快速保護(hù)的動(dòng)作時(shí)間為0.04s～0.08s，最快的可達(dá)0.01s～0.04s，一般斷路器的跳閘時(shí)間為0.06s～0.15s，最快的可達(dá)0.02s～0.06s。

對(duì)于反應(yīng)不正常運(yùn)行情況的繼電保護(hù)裝置，一般不要求快速動(dòng)作，而應(yīng)按照選擇性的條件，帶延時(shí)地發(fā)出信號(hào)。

2.3 靈敏性

靈敏性是指電氣設(shè)備或線路在被保護(hù)范圍內(nèi)發(fā)生短路故障或不正常運(yùn)行情況時(shí)，保護(hù)裝置的反應(yīng)能力。能滿足靈敏性要求的繼電保護(hù)，在規(guī)定的范圍內(nèi)故障時(shí)，不論短路點(diǎn)的位置和短路的類型如何，以及短路點(diǎn)是否有過渡電阻，都能正確反應(yīng)動(dòng)作，即要求不但在系統(tǒng)最大運(yùn)行方式下三相短路時(shí)能可靠動(dòng)作，而且在系統(tǒng)最小運(yùn)行方式下經(jīng)過較大的過渡電阻兩相或單相短路故障時(shí)也能可靠動(dòng)作。系統(tǒng)最大運(yùn)行方式：被保護(hù)線路末端短路時(shí)，系統(tǒng)等效阻抗最小，通過保護(hù)裝置的短路電流為最大運(yùn)行方式;系統(tǒng)最小運(yùn)行方式：在同樣短路故障情況下，系統(tǒng)等效阻抗為最大，通過保護(hù)裝置的短路電流為最小的運(yùn)行方式。

保護(hù)裝置的靈敏性是用靈敏系數(shù)來衡量。

2.4 可靠性

可靠性包括安全性和信賴性，是對(duì)繼電保護(hù)最根本的要求。

安全性：要求繼電保護(hù)在不需要它動(dòng)作時(shí)可靠不動(dòng)作，即不發(fā)生誤動(dòng)。

信賴性：要求繼電保護(hù)在規(guī)定的保護(hù)范圍內(nèi)發(fā)生了應(yīng)該動(dòng)作的故障時(shí)可靠動(dòng)作，即不拒動(dòng)。

繼電保護(hù)的誤動(dòng)作和拒動(dòng)作都會(huì)給電力系統(tǒng)帶來嚴(yán)重危害。即使對(duì)于相同的電力元件，隨著電網(wǎng)的發(fā)展，保護(hù)不誤動(dòng)和不拒動(dòng)對(duì)系統(tǒng)的影響也會(huì)發(fā)生變化。

以上四個(gè)基本要求是設(shè)計(jì)、配置和維護(hù)繼電保護(hù)的依據(jù)，又是分析評(píng)價(jià)繼電保護(hù)的基礎(chǔ)。這四個(gè)基本要求之間是相互聯(lián)系的，但往往又存在著矛盾。因此，在實(shí)際工作中，要根據(jù)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和用戶的性質(zhì)，辯證地進(jìn)行統(tǒng)一。

3.變壓器中性點(diǎn)接地的確定

3.1 變壓器中性點(diǎn)接地位置和數(shù)目的選擇原則

電力系統(tǒng)中性點(diǎn)接地方式有兩大類：一類是大接地電流系統(tǒng);一類是小接地電流系統(tǒng)。

通常，變壓器中性點(diǎn)接地位置和數(shù)目按如下兩個(gè)原則考慮：一是使零序電流保護(hù)裝置在系統(tǒng)的各種運(yùn)行方式下保護(hù)范圍基本保持不變，且具有足夠的靈敏度和可靠性;二是不使變壓器承受危險(xiǎn)的過電壓，為此，應(yīng)使變壓器中性點(diǎn)接地?cái)?shù)目和位置盡可能保持不變。

在中性點(diǎn)直接接地電網(wǎng)發(fā)生接地短路時(shí)，零序電流的大小和分布與電網(wǎng)中變壓器中性點(diǎn)接地?cái)?shù)目和位置有很大關(guān)系。在系統(tǒng)不失去中性點(diǎn)接地的前提下，安排一部分變壓器中性點(diǎn)接地運(yùn)行，另一部分變壓器中性點(diǎn)不接地運(yùn)行，并使變壓器中性點(diǎn)接地?cái)?shù)目及位置盡量不變，以保證零序保護(hù)動(dòng)作范圍的穩(wěn)定和具有足夠的靈敏性。

（1）在單母線運(yùn)行的發(fā)電廠和高壓母線上有電源聯(lián)絡(luò)線的變電站變壓器中性點(diǎn)應(yīng)接地。

（2）在具有兩臺(tái)以上的變壓器，而且是雙母線固定連接方式運(yùn)行的發(fā)電廠和高壓母線上有兩回以上電源聯(lián)絡(luò)線的變電所，每組母線上至少有一臺(tái)變壓器的中性點(diǎn)直接接地，這樣當(dāng)母聯(lián)開關(guān)斷開后，每組母線上至少保留有一臺(tái)變壓器的中性點(diǎn)直接接地。

（3）在單電源網(wǎng)絡(luò)中，終端變電所的變壓器中性點(diǎn)一般不應(yīng)接地。

（4）在多電源的網(wǎng)絡(luò)中，每個(gè)電源處至少應(yīng)該有一個(gè)中性點(diǎn)接地，以防止中性點(diǎn)不接地的電源因某種原因與其它電源切斷聯(lián)系時(shí)，形成中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。

（5）變壓器低壓側(cè)接入電源，當(dāng)大接地電流電網(wǎng)中發(fā)生接地短路而該電源的容量能夠維持接地點(diǎn)發(fā)生的電弧時(shí)，則變壓器的中性點(diǎn)應(yīng)該接地，如果該電源的容量不是足以維持接地電弧時(shí)，則中性點(diǎn)不接地。

（6）為便于線路接地保護(hù)配合，在低壓側(cè)沒有電源的樞紐變電所，部分變壓器的中性點(diǎn)應(yīng)直接接地。

（7）接在分支線上的變電所，低壓側(cè)雖無電源，但變壓器低壓側(cè)是并聯(lián)運(yùn)行的，為使橫差差動(dòng)保護(hù)正確動(dòng)作，變壓器的中性點(diǎn)應(yīng)接地。

（8）自耦型和有絕緣要求的其它變壓器，其中性點(diǎn)必須接地運(yùn)行。

3.2 變壓器中性接地的數(shù)目和位置

主變中性點(diǎn)的投入數(shù)量和位置直接影響系統(tǒng)的零序阻抗，零序阻抗的變化又改變著零序電流的分布?？紤]到零序保護(hù)的靈敏性和變壓器中性點(diǎn)絕緣，系統(tǒng)過電壓，保護(hù)整定配合等因素，零序阻抗應(yīng)基本不變。如你廠接線為雙母線，一般應(yīng)保持一條母線上有一臺(tái)變壓器接地。如為單母線，有兩臺(tái)及以上變壓器接在母線上時(shí)，就保持一臺(tái)變壓器中性點(diǎn)接地。備用變的220KV側(cè)中性點(diǎn)接地也是算作220KV系統(tǒng)的接地點(diǎn)的，與主變的中性點(diǎn)接地?zé)o異。一般情況下，備用變與中性點(diǎn)接地的主變是分別運(yùn)行于不同母線的。為了接地短路時(shí)，變壓器不會(huì)受到過電壓的危害，又能使零序電流的分布基本不變，系統(tǒng)中各變電站的變壓器接地情況如表1所示：

表1 變壓器中性點(diǎn)接地情況表

變電站名稱 A B C D E

變壓器臺(tái)數(shù) 1 2 3 4 2

220KV側(cè)中性點(diǎn)接地變壓器臺(tái)數(shù) 1 1 2 2 1

4.短路計(jì)算

4.1 短路概述

短路是電力系統(tǒng)的嚴(yán)重故障。所謂短路，是指一切不正常的相與相之間或相與地之間發(fā)生通路的情況。產(chǎn)生短路的原因有元件損壞、氣象條件惡化等。在三相系統(tǒng)中可能發(fā)生的短路有：（1）三相短路;（2）兩相短路;（3）兩相接地短路;（4）單相接地短路。電力系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)表明，在各種類型的短路中，單相短路占大多數(shù)，兩相短路較少，三相短路機(jī)會(huì)最少。從短路計(jì)算方法來看，一切不對(duì)稱短路的計(jì)算在采用對(duì)稱分量法后，都?xì)w結(jié)為對(duì)稱短路的計(jì)算。

4.2 短路計(jì)算的目的

在設(shè)計(jì)中，短路計(jì)算是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。計(jì)算的目的主要有以下幾個(gè)方面：

（1）以便選擇有足夠機(jī)械穩(wěn)定度和熱穩(wěn)定度的電氣設(shè)備，如斷路器等，必須以短路計(jì)算作為依據(jù)。

（2）為了合理地配置各種繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置并正確整定其參數(shù)，必須對(duì)電力網(wǎng)中發(fā)生的各種短路進(jìn)行計(jì)算和分析。

（3）進(jìn)行電力系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定計(jì)算，研究短路對(duì)用戶工作的影響等，也包含有一部分短路計(jì)算的內(nèi)容。

（4）確定輸電線路對(duì)通訊的干擾，對(duì)已發(fā)生的故障進(jìn)行分析。

實(shí)際工作中，根據(jù)一定任務(wù)進(jìn)行短路計(jì)算時(shí)，必須首先確定建設(shè)條件。一般包括，短路發(fā)生時(shí)系統(tǒng)的運(yùn)行方式，短路的類型和發(fā)生地點(diǎn)，以及短路發(fā)生后所采取的措施等。從短路計(jì)算的角度看，系統(tǒng)的運(yùn)行方式指的是系統(tǒng)中投入運(yùn)行的發(fā)電、變電、輸電、用電設(shè)備的多少以及它們之間相互連接的情況，建設(shè)不對(duì)稱短路時(shí)，還應(yīng)包括中性點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。不同的計(jì)算目的，對(duì)應(yīng)的計(jì)算條件不同。

4.3 短路計(jì)算條件

在實(shí)際工作中，根據(jù)一定的任務(wù)進(jìn)行短路計(jì)算時(shí)必須首先確定計(jì)算條件.所謂計(jì)算條件是指短路發(fā)生時(shí)系統(tǒng)的運(yùn)行方式，短路的類型和發(fā)生地點(diǎn)，以及短路發(fā)生后所采取的措施。為使所選電器具有足夠的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，并在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)電力系統(tǒng)發(fā)展的需要，作驗(yàn)算用的短路電流應(yīng)按下列條件確定：

（1）容量和接線：按本工程設(shè)計(jì)最終容量計(jì)算，并考慮電力系統(tǒng)遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃一般為本期工程建成后的5-10年，其接線應(yīng)采用可能發(fā)生最大短路電流的正常接線方式，但不考慮在切換過程中可能短時(shí)并列的接線方式。

（2）短路種類：一般按三相短路驗(yàn)算，若其它種類短路較三相短路嚴(yán)重時(shí)，則應(yīng)按最嚴(yán)重的情況驗(yàn)算。

（3）正常工作時(shí)，三相系統(tǒng)對(duì)稱運(yùn)行。

（4）所有電源的電動(dòng)勢(shì)相位角相同。

（5）電力系統(tǒng)中各元件的磁路不飽和，即帶鐵芯的電氣設(shè)備電抗值不隨電流大小發(fā)生變化。

（6）短路發(fā)生在短路電流為最大值的瞬間。

（7）不考慮短路點(diǎn)的電弧阻抗和變壓器的勵(lì)磁電流。

（8）元件的計(jì)算參數(shù)均取其額定值，不考慮參數(shù)的誤差和調(diào)整范圍。

4.4 短路類型

由電力系統(tǒng)不對(duì)稱故障分析，短路電流正序分量可以統(tǒng)一寫成：

式中表示附加電抗，其值隨短路型式的不同而不同，上角標(biāo)（n）是代表短路類型的符號(hào)。上式表明，在簡(jiǎn)單不對(duì)稱短路的情況下，短路點(diǎn)電流的正序分量，與在短路點(diǎn)每一相中加入附加電抗而發(fā)生三相短路時(shí)的電流相等。這個(gè)概念稱為正序等效定則。短路電流的絕對(duì)值與它的正序分量的絕對(duì)值成正比，即：

式中，m（n）為比例系數(shù)，其值視短路種類而異，各種簡(jiǎn)單短路時(shí)的和m（n）如表2所示：

表2 簡(jiǎn)單短路時(shí)的和m（n）表

短路類型 m（n）

三相短路 0 1

兩相短路接地

兩相短路

單相短路 3

目前，繼電保護(hù)向計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，保護(hù)、控制、測(cè)量、數(shù)據(jù)通信一體化和人工智能化對(duì)繼電保護(hù)提出了艱巨的任務(wù)，也開辟了研究開發(fā)的新天地。隨著改革開放的不斷深入、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]谷水清、李鳳榮，《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》[M]，中國(guó)電力出版社

[4]馬長(zhǎng)貴.《高點(diǎn)網(wǎng)繼電保護(hù)原理》[M]，北京：水利電力出版社，1987.

篇9

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；高校校報(bào)；“三貼近”

作者簡(jiǎn)介：房樹芬（1972-），女，江蘇徐州人，華東理工大學(xué)黨委宣傳部新聞中心副主任，講師。（上海?200237）

中圖分類號(hào)：G647?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）20-0143-03

自1895年北洋大學(xué)?？侗毖蠊珜W(xué)》問世以來，中國(guó)高校校報(bào)已走過了100多年的歷史，到目前為止，全國(guó)幾乎每所高校都有自己的校報(bào)。但隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，作為高校黨政機(jī)關(guān)報(bào)、高校校園主導(dǎo)媒體的校報(bào)卻面臨著影響力下降、地位邊緣化的危機(jī)。筆者以多年從事校報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)，試解釋這一現(xiàn)象并提出對(duì)策，希望能對(duì)同行有所裨益。

一、高校校報(bào)困境背后的思考

從理論上來說，高校校報(bào)作為定向師生的分眾媒體，在大學(xué)的組織傳播及文化建設(shè)等工作中本應(yīng)大有作為，但從近年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、觀察反饋來看，其影響力卻呈普遍下降的趨勢(shì)。根據(jù)傳播學(xué)學(xué)者喻國(guó)明的解釋，影響力是一種控制能力，表現(xiàn)為發(fā)出者對(duì)收受者的認(rèn)知、傾向、意見、態(tài)度和信仰以及外表行為等方面和目的性的控制作用。沒有了影響力，媒體就失去安身立命的基礎(chǔ)。在筆者看來，校報(bào)影響力下降主要原因大概有三。

1.以宣傳性湮沒新聞性，使報(bào)紙親和力下降

校報(bào)是高校新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的主陣地，但從傳播學(xué)的角度來說，受眾對(duì)推銷和宣傳都有一種天然的警惕，因此，校報(bào)的“報(bào)性”決定了宣傳不能通過空洞的單向灌輸來進(jìn)行，而應(yīng)通過事實(shí)選擇、議題設(shè)置等來實(shí)現(xiàn)，以服務(wù)受眾來說服受眾。遵循傳播規(guī)律，將復(fù)雜抽象的信息形象化、簡(jiǎn)約化，易于在受眾中傳播，這正是校報(bào)有別于開會(huì)發(fā)文等宣傳手段的地方。

但是，事實(shí)情況是，長(zhǎng)期以來，不少人將校報(bào)的機(jī)關(guān)報(bào)屬性誤讀為“宣傳單”，報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)道會(huì)議多，報(bào)道方式模式化，空話、套話黑壓壓，八股之風(fēng)彌漫。甚至還有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)宣傳”就是“宣傳領(lǐng)導(dǎo)”，將校報(bào)變成領(lǐng)導(dǎo)講話和活動(dòng)的信息欄。長(zhǎng)此以往，校報(bào)當(dāng)然會(huì)失去讀者的關(guān)注。

2.行政化管理和封閉的工作環(huán)境，降低了校報(bào)的活力

從社會(huì)學(xué)角度看，影響新聞生產(chǎn)的主要有三個(gè)層面的因素：個(gè)體/群體層面因素，即記者自身的專業(yè)精神和新聞理想；組織層面因素，即編輯部常規(guī)的生產(chǎn)機(jī)制和報(bào)紙整體的定位及利益訴求；組織外部社會(huì)層面的因素，即新聞宣傳的政策和行政部門的要求。這三種因素影響了記者的自我角色和生產(chǎn)方式，其中，后兩種起決定作用。[1]

具體到高校校報(bào)辦報(bào)的情況上，我們可看到，校報(bào)雖然大都有正式刊號(hào)，但與市場(chǎng)無關(guān)，管理上走行政化路線，例如經(jīng)費(fèi)由學(xué)校撥發(fā)，其數(shù)量往往只夠硬性成本支出，人員由學(xué)校按編調(diào)配，幾乎沒有專業(yè)人士，人手不足且很少流動(dòng)。由于人員少、經(jīng)費(fèi)少，全國(guó)只有5%左右的校報(bào)為周報(bào)，絕大多數(shù)是旬報(bào)和半月報(bào)，時(shí)效性較差。特別是，超穩(wěn)定的工作環(huán)境、相對(duì)固定的工作程序以及進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的匱乏，讓不少辦報(bào)人員產(chǎn)生了惰性，沒有工作創(chuàng)新的意愿和專業(yè)辦報(bào)的能力。據(jù)此，我們不難發(fā)現(xiàn)為什么校報(bào)普遍缺乏吸引力。

3.網(wǎng)絡(luò)傳播新趨勢(shì)的到來，讓受眾進(jìn)一步“漂移”

在前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，由于信息渠道較少，校報(bào)雖然總以一張面孔示人，尚能稱為校園主流媒體，但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，使校報(bào)和其他紙質(zhì)媒體遇到了真正的挑戰(zhàn)。

近年來，由于受網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)移動(dòng)終端等新媒介的吸引，受眾對(duì)報(bào)刊的“黏性”減弱，大量讀者特別是年輕讀者向更為便捷的新媒體“飄移”。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2011年6月，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到4.85億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%，手機(jī)網(wǎng)民上升至3.18億人，在網(wǎng)民中的總比例達(dá)65.5%，微博用戶數(shù)量以高達(dá)208.9%的增幅，從2010年底的6311萬(wàn)增長(zhǎng)到1.95億，在網(wǎng)民中的使用率從13.8%提升到40.2%。

網(wǎng)絡(luò)傳播理念對(duì)傳統(tǒng)宣傳模式的沖擊也相伴同行。在重灌輸、輕交流、權(quán)威導(dǎo)向的傳統(tǒng)模式下，宣傳者可以通過控制媒介和傳播內(nèi)容、操控宣傳過程，使受傳者依其設(shè)置的路徑來了解事件及信息。但進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，信息鋪天蓋地，個(gè)人制作和傳播新聞也非難事，這就使得傳統(tǒng)宣傳模式失去了著力點(diǎn)，單從人人網(wǎng)、微博等社交媒體火熱，而紙質(zhì)媒體特別是黨報(bào)、機(jī)關(guān)報(bào)發(fā)行日益艱難就可看出。

綜上所述，高校校報(bào)之所以陷入困境，既有高校新聞宣傳部門自身的原因，也受網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳播趨勢(shì)變遷的影響。對(duì)此，研究者要辯證分析、系統(tǒng)求解。

二、高校校報(bào)“突圍”戰(zhàn)略解析

要在眾多對(duì)手中勝出，商家要靠產(chǎn)品和營(yíng)銷，所以，高校校報(bào)的“突圍”戰(zhàn)略就是，以“三貼近”原則為統(tǒng)照，以專業(yè)服務(wù)為讀者提供優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。

1.堅(jiān)持“三貼近”，用溫情和親和力重塑形象，吸引讀者

美國(guó)新聞學(xué)者杰克·福勒說：“為了生存，每份報(bào)紙都必須反映一個(gè)特別的讀者群，通常情況下就如同手握一面鏡子照著某一特別地方，報(bào)紙必須和他的讀者共同分享一種感覺，一系列的興趣、愛好和價(jià)值?！盵2]這種報(bào)紙與受眾共享的感覺就是傳播學(xué)上所說的親和力。有親和力的媒體才能讓受眾產(chǎn)生認(rèn)同。

提升媒體的親和力，不僅僅是寫得“軟”一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)一點(diǎn)等技術(shù)操作問題，更是要貫徹以受眾為本的指導(dǎo)思想。對(duì)校報(bào)來說，就是要堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾（師生）”的“三貼近”原則，以帶著感情與體溫的報(bào)道，贏得關(guān)注，以重塑富有溫情和親和力的形象。在筆者看來，用傳播的理念辦報(bào)，強(qiáng)調(diào)傳者與受者的平等和互動(dòng)，不會(huì)消解信息的導(dǎo)向性或意識(shí)形態(tài)內(nèi)涵，相反，化剛性宣傳為柔性說服，觀點(diǎn)會(huì)更容易被接受。

校報(bào)堅(jiān)持“三貼近”，就是要密切關(guān)注高校發(fā)展、校園生活的各個(gè)方面，立足本校，又不拘泥于本校，除了教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)、就業(yè)求職、科研進(jìn)展等常規(guī)話題之外，也要關(guān)注和師生有切身關(guān)聯(lián)的其他話題，如師生生活、高教動(dòng)態(tài)等等。只有傾注感情，深入基層，研究師生，校報(bào)才能真正成為傳播者與讀者兩個(gè)場(chǎng)域的“連通器”，在眾生喧嘩中彰顯主流。

2.當(dāng)好內(nèi)容提供商，善用新媒體，優(yōu)化用戶體驗(yàn)

毋容置疑，全媒體、自媒體等網(wǎng)絡(luò)傳播新趨勢(shì)讓傳統(tǒng)媒體廣受沖擊，但傳統(tǒng)媒體仍有自己的優(yōu)勢(shì)——專業(yè)性和公信力。無論“淺閱讀”怎樣流行，總有一部分受眾需要原創(chuàng)的深度報(bào)道，而這些必須依靠穩(wěn)固的組織支持和專業(yè)記者采寫來完成。這也是校報(bào)可以“突圍”的理論依據(jù)。

校報(bào)留住讀者要靠用戶體驗(yàn)。接近性強(qiáng)的信息是受眾需求最迫切的信息，相對(duì)社會(huì)媒體，高?？赡芸臻g小一些，但只要善于發(fā)現(xiàn)，能對(duì)師生關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查，做出有溫度、有深度、有分量的報(bào)道，同樣有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，“酒香也怕巷子深”，校報(bào)除了當(dāng)好內(nèi)容提供商外，也要建立“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”。道瓊斯公司著名的“波紋”信息資源管理理念指出，一個(gè)新聞事件發(fā)生，就像一塊石頭投到水中，會(huì)產(chǎn)生很多波紋，像波紋擴(kuò)散一樣，事件的影響面也會(huì)迅速擴(kuò)大，公司就可以把這個(gè)新聞通過道瓊斯通訊社、網(wǎng)絡(luò)版、CNBC電視頻道、道瓊斯廣播、《華爾街日?qǐng)?bào)》等7種不同媒體售賣7次，從而將信息價(jià)值“吃干榨盡”。有鑒于此，校報(bào)也要持開放心態(tài)，借助新媒體的快速、互動(dòng)、便捷等優(yōu)勢(shì)，共建多元化傳播平臺(tái)。

三、高校校報(bào)提升影響力的操作路徑

網(wǎng)絡(luò)傳播放大了校報(bào)的固有缺陷，校報(bào)面臨生存危機(jī)，為奪回“麥克風(fēng)”，校報(bào)必須堅(jiān)持貼近性，致力于為讀者提供“有體驗(yàn)感的新聞”，具體到辦報(bào)實(shí)踐中，則要從以下幾方面加以突破。

1.加強(qiáng)新聞策劃，提高報(bào)紙的專業(yè)水準(zhǔn)

新聞策劃是一項(xiàng)富有創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，主要包括：宏觀層面，指報(bào)紙的定位和新聞編輯方針的確定；中觀層面，指相對(duì)固定的閱讀單元（即各版、專刊、專欄等）的設(shè)計(jì)與策劃；微觀層面，指報(bào)紙對(duì)某一時(shí)期或某個(gè)選題的報(bào)道所進(jìn)行的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和組織調(diào)控。校報(bào)的新聞策劃主要為后兩種，內(nèi)容包括：圍繞學(xué)校中心工作和階段任務(wù)、師生關(guān)注的熱點(diǎn)以及重要事件和重大紀(jì)念日，根據(jù)版面定位，確定每期各版的報(bào)道主題、欄目選題，制定整體報(bào)道計(jì)劃；對(duì)各專欄、專題、專版，編輯部還要具體確定報(bào)道角度、版面設(shè)計(jì)、報(bào)道時(shí)機(jī)等細(xì)節(jié)。

策劃出新意、出深度、出沖擊力，對(duì)出版周期較長(zhǎng)的高校校報(bào)來說，一定要打好策劃牌，而策劃成功的前提就是選題切合實(shí)際。所以，編輯要廣伸觸角，通過會(huì)議、文件、采訪、網(wǎng)站等多個(gè)渠道收集信息，無論單位工作要點(diǎn)、教科研動(dòng)態(tài)、師生關(guān)注熱點(diǎn)，還是時(shí)政資訊、行業(yè)發(fā)展、高教改革，事事都要關(guān)心。只有對(duì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家教育形勢(shì)和黨的政策有總體把握，對(duì)學(xué)校工作和師生生活有實(shí)際了解，編輯才能提煉出切合實(shí)際的報(bào)道主題。

專欄、專題、專版是新聞策劃的重頭戲，策劃得好，報(bào)紙就變得“豐神動(dòng)人”，《華東理工大學(xué)周報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)證明了這點(diǎn)。2011年5月，編輯通過與即將畢業(yè)的學(xué)生記者交談了解到，在學(xué)校就業(yè)形勢(shì)良好的情況下，卻還有少數(shù)畢業(yè)生“待嫁”，原因是他們對(duì)自己的人生和職業(yè)生涯沒有明確規(guī)劃，在學(xué)期間渾噩度日，以致履歷蒼白泛善可陳。編輯就此敏銳地提煉出“大學(xué)如何不虛度”的問題意識(shí)，分別選擇了留學(xué)深造、入職媒體、保研復(fù)旦等4位畢業(yè)生進(jìn)行典型報(bào)道，推出專版“成長(zhǎng)的足跡”，后以“我的逐夢(mèng)之路”為主題在校園網(wǎng)主頁(yè)上，眾多低年級(jí)學(xué)生自曝“很受震動(dòng)”。這個(gè)策劃的成功之處就在于：主題貼近學(xué)生，將成才教育的話題于畢業(yè)季以畢業(yè)生現(xiàn)身說法的方式報(bào)道，不著痕跡的說服撥動(dòng)了學(xué)子心弦；策劃整合了碎片化的素材，勾勒出優(yōu)秀學(xué)子奮發(fā)自強(qiáng)、勤于思考的群像特征，深化了報(bào)道主題。

2.增加非事件新聞和深度報(bào)道的比重，增強(qiáng)校報(bào)的“鮮度”

為避免“舊聞”盤踞版面，出版周期較長(zhǎng)的校報(bào)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，增加非事件新聞和深度報(bào)道比重，為校報(bào)“保鮮”。

非事件新聞是指“對(duì)一段時(shí)間內(nèi)或若干空間里發(fā)生的諸多事實(shí)、情況、事件的綜合反映，揭示帶有分析性、啟發(fā)性的總體情況、傾向或經(jīng)驗(yàn)等”。[3]綜合消息、述評(píng)等都屬此類。由于非事件新聞往往通過點(diǎn)面結(jié)合反映事物的發(fā)展變化，相比消息來說，對(duì)時(shí)效性要求不甚高，更適合校報(bào)刊登。

加強(qiáng)深度報(bào)道也可幫助校報(bào)“保鮮”。深度報(bào)道并不是一種新聞體裁，而是一種報(bào)道方式。相較于普通的消息，深度報(bào)道不只是告訴讀者“5個(gè)W”和“1個(gè)H”，還揭示“為什么”和“未來會(huì)怎樣”這些問題。傳播規(guī)律要求，深度報(bào)道之“深”體現(xiàn)在立意上，寫作卻要求“淺”，新聞表述要故事化，注意場(chǎng)景、細(xì)節(jié)、對(duì)話的運(yùn)用和敘述的節(jié)奏，語(yǔ)言有畫面感、現(xiàn)場(chǎng)感。

也許有人擔(dān)心校報(bào)沒有深度報(bào)道的素材，其實(shí)，高校作為科技文化創(chuàng)新最活躍的地方，與社會(huì)息息相關(guān)，像科研方向和行業(yè)發(fā)展、學(xué)子的求學(xué)就業(yè)、高校“青椒”的生存狀態(tài)等都可以入題。只要瞄準(zhǔn)與學(xué)校發(fā)展、師生利益密切相關(guān)的題材，將素材放到大格局里衡量，校報(bào)同樣可以做出有輻射力的深度報(bào)道。

專欄是非事件新聞和深度報(bào)道的可靠載體。以《華東理工大學(xué)周報(bào)》為例，3個(gè)新聞版上共有10余個(gè)常設(shè)欄目，其中“教苑擷英”、“學(xué)子說經(jīng)”、“就業(yè)在線”、“校園寫真最前線”、“校園牛人”等都是品牌專欄，除了常見的人物通訊、工作通訊外，也有工科學(xué)生性別比例變遷、畢業(yè)生留等調(diào)查性報(bào)道。此外，校報(bào)還緊扣熱點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際不斷推出新專欄，例如，2009年，以宣傳科學(xué)發(fā)展觀為背景，根據(jù)學(xué)校綠色化工科研特色，推出報(bào)道教師為科研支撐可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)的專欄，陸續(xù)刊登5篇深度報(bào)道文章，獲得廣泛好評(píng)。而且，這種視野開闊、內(nèi)容深度的取向也為內(nèi)外宣結(jié)合鋪平了道路，前述多篇文章都被《科技日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等媒體轉(zhuǎn)載。

3.改革新聞報(bào)道方式，爭(zhēng)取出彩、出新

報(bào)道的方式影響報(bào)道的效果，校報(bào)可從以下幾點(diǎn)做起，突破僵化的報(bào)道方式，以求出新、出彩。

（1）寫會(huì)議新聞突出其新聞價(jià)值。會(huì)議新聞是高校校報(bào)的“必選動(dòng)作”，寫好會(huì)議新聞，首先要認(rèn)識(shí)到會(huì)議只是新聞?dòng)深^，不是新聞本身，記者要回答讀者“我為什么要關(guān)心”這個(gè)最具挑戰(zhàn)性的問題，寫作時(shí)突出有新聞價(jià)值、讀者關(guān)心的內(nèi)容，把會(huì)議寫活，忌諱寫成流水帳。[4]

（2）新聞報(bào)道重事實(shí)、寫細(xì)節(jié)。美國(guó)新聞學(xué)者卡羅爾·里奇曾指出，好記者要“讓讀者看見，令讀者在乎”，就是要用富于表現(xiàn)力的筆把讀者帶到現(xiàn)場(chǎng)，用事實(shí)、引語(yǔ)、視覺和語(yǔ)言形象去觸動(dòng)讀者的情感，或讓讀者獲得更多的信息。為此，記者一定要做好觀察現(xiàn)場(chǎng)、采集細(xì)節(jié)等基礎(chǔ)工作。[5]

（3）改進(jìn)版面視覺效果。傳播學(xué)研究揭示，近乎百分百的讀者讀報(bào)時(shí)第一眼看到的都是圖片，所以，校報(bào)改善視覺效果的關(guān)鍵點(diǎn)是：精心琢磨標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)，給新聞“畫龍點(diǎn)睛”；對(duì)報(bào)紙版式進(jìn)行“可視化”設(shè)計(jì)，力求版面新穎；以信息量豐富、有沖擊力的圖片于“三步五秒”中先聲奪人。這些都是編輯必須著意的基礎(chǔ)性工作。

4.報(bào)網(wǎng)融合，打造多元化傳播平臺(tái)

全媒體時(shí)代，新聞工作者要根據(jù)媒介的特點(diǎn)和受眾的偏好，將同一內(nèi)容的新聞素材制成不同類型的產(chǎn)品。身逢其世，校報(bào)也要走報(bào)網(wǎng)融合、錯(cuò)位互補(bǔ)之路。

報(bào)網(wǎng)融合，首先要求高校宣傳部門理順管理關(guān)系，整合資源，建成由校園網(wǎng)、官方微博、校報(bào)、手機(jī)移動(dòng)終端等多個(gè)媒體組成的立體傳播平臺(tái)，采編人員合作策劃、作業(yè)，實(shí)現(xiàn)一條新聞、層次化寫作、多形態(tài)展示，實(shí)現(xiàn)新聞集約化生產(chǎn)的目標(biāo)，提高高校組織傳播的整體影響力。

對(duì)校報(bào)來說，報(bào)網(wǎng)融合的積極影響，不僅表現(xiàn)在校報(bào)借此拓展了傳播渠道，還在于它有利于與讀者的深層次互動(dòng)。例如，校報(bào)可以借網(wǎng)絡(luò)更快捷地了解讀者需求，做相應(yīng)的深度報(bào)道，或者借網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)提升親和力，也可發(fā)掘師生“拍客”、“播客”資源，讓受眾全方位參與新聞的生產(chǎn)等等。

四、結(jié)語(yǔ)

“用優(yōu)秀的體驗(yàn)留住用戶”，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，加重了傳統(tǒng)校報(bào)日益邊緣化的危機(jī)，“貼地飛行”是校報(bào)破局的必由之路。只有以“三貼近”原則為統(tǒng)照，強(qiáng)化策劃采編的專業(yè)性，為師生持續(xù)提供富有人文內(nèi)涵和社會(huì)廣延度的高校“新聞大餐”，校報(bào)才能重新贏回讀者的關(guān)注，履行好宣傳和輿論引導(dǎo)主陣地的職責(zé)。為此，校報(bào)人員務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水準(zhǔn)，并向“全能型”記者方向邁進(jìn)，高校新聞宣傳部門也要在創(chuàng)新觀念和工作機(jī)制方面進(jìn)行更多的探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志安.兩類報(bào)紙記者的不同特點(diǎn)[J].中國(guó)記者,2011,(2).

[2](美)杰克·福勒.新聞的價(jià)值——信息時(shí)代的新思考[M].北京:新華出版社,1998:70.

[3]甘惜分.新聞學(xué)大辭典[M].鄭州:河南人民出版社,1993:153.

篇10

【關(guān)鍵詞】 XBRL；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告；實(shí)現(xiàn)模式

一、XBRL與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告

（一）傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)報(bào)告由紙質(zhì)報(bào)告發(fā)展到電子報(bào)告又進(jìn)一步發(fā)展到傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告（與基于XBRL的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告相區(qū)別）。與電子報(bào)告等其他報(bào)告形式相比，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告具有時(shí)效性強(qiáng)和面廣的特點(diǎn)，報(bào)告使用者可以不受時(shí)間、地域的限制，只要能上網(wǎng)就能查詢，因而逐漸取代了其他形式的報(bào)告，成為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的最主要的形式。據(jù)IASC1999年一項(xiàng)調(diào)查顯示，歐洲、亞太和南北美22個(gè)國(guó)家660家企業(yè)中，86%的企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行信息披露，約62%的企業(yè)在其網(wǎng)站上披露財(cái)務(wù)報(bào)告。

盡管傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)曾在滿足外部信息使用者信息需要方面發(fā)揮著良好的作用，但是隨著技術(shù)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其局限性也日益凸顯：

1.報(bào)告模式單一

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告從內(nèi)容上看只是紙質(zhì)報(bào)告的翻版，無法滿足不同信息使用者（投資者、債權(quán)人、潛在投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府部門）的個(gè)性化信息需求。另外，與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)的一些非貨幣信息（如人力資源、生產(chǎn)能力等）非常匱乏。

2.數(shù)據(jù)不易抽取

由于財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的不斷擴(kuò)充，導(dǎo)致了以財(cái)務(wù)報(bào)告為主的財(cái)務(wù)信息逐漸成為了海量信息。而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告基于靜態(tài)技術(shù)，以PDF，WORD，EXCEL、HTML等不同的格式將財(cái)務(wù)報(bào)告上傳至網(wǎng)絡(luò)，信息使用者無法通過搜索引擎快速檢索，更無法隨意地進(jìn)行信息抽取和分析。

3.無法提供實(shí)時(shí)的報(bào)告信息

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告只是基于企業(yè)定期財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)上，報(bào)告的內(nèi)容更新慢、報(bào)表信息嚴(yán)重滯后，無法在實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性方面滿足信息使用者的要求。

（二）XBRL及其技術(shù)特點(diǎn)

1.XBRL概念

XBRL（eXtensible Business Reporting Language）是XML（eXtensible Markup Language）語(yǔ)言在商業(yè)報(bào)告領(lǐng)域的應(yīng)用，是目前處理非結(jié)構(gòu)化信息尤其是財(cái)務(wù)信息的最新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。它有著清晰的層次結(jié)構(gòu)，其技術(shù)框架主要由三個(gè)部分組成：技術(shù)規(guī)范（Specification）、分類標(biāo)準(zhǔn)（Taxonomy）和實(shí)例文檔（Instance Documents）。其中，技術(shù)規(guī)范是由XBRL國(guó)際組織制定的技術(shù)說明書，主要用于定義XBRL的各種專門術(shù)語(yǔ)，描述XBRL文件的結(jié)構(gòu)、分類的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)例文檔的語(yǔ)法和語(yǔ)義；分類標(biāo)準(zhǔn)是不同國(guó)家、不同行業(yè)或團(tuán)體根據(jù)XBRL規(guī)范和自身的會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則條件而定義出的適用于本地區(qū)、本行業(yè)的詞匯表，是財(cái)務(wù)報(bào)告的語(yǔ)法格式；實(shí)例文檔是企業(yè)根據(jù)XBRL技術(shù)規(guī)范和分類標(biāo)準(zhǔn)生成的XBRL數(shù)據(jù)文件，代表了運(yùn)用分類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)記后的財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)例的集合。

2.XBRL的技術(shù)特點(diǎn)

（1）清晰的層次關(guān)系表達(dá)

XBRL繼承了XML語(yǔ)言的精髓，即采用了分層的結(jié)構(gòu)機(jī)制，通過技術(shù)規(guī)范、分類標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)例文檔三個(gè)層次組合而成，而每一層次可進(jìn)一步劃分為若干更細(xì)小的層次。如技術(shù)規(guī)范又分為技術(shù)基礎(chǔ)層、建模規(guī)則層和用戶指南層；分類標(biāo)準(zhǔn)由模式文件和鏈接庫(kù)組成；實(shí)例文檔根據(jù)信息的匯集程度分為條目（Item）、元組（Tuple）、組（Groups）三個(gè)不同層級(jí)。這樣的分層結(jié)構(gòu)將語(yǔ)義解釋轉(zhuǎn)化為對(duì)樹形結(jié)構(gòu)文檔的解讀問題，實(shí)現(xiàn)了“信息顯示與信息內(nèi)容相分離”、“信息內(nèi)容與信息語(yǔ)法格式相分離”、“語(yǔ)法格式與語(yǔ)義規(guī)則相分離”、“語(yǔ)義規(guī)則與本體論相分離”。

（2）內(nèi)置驗(yàn)證機(jī)制

XBRL技術(shù)帶有內(nèi)置的驗(yàn)證機(jī)制，每一層次的語(yǔ)言都需要在更上一層的元語(yǔ)言中實(shí)現(xiàn)語(yǔ)義解釋。例如，在不知道分類標(biāo)準(zhǔn)的情況下，實(shí)例文檔沒有任何意義，用戶無法從中提取所需的數(shù)據(jù)加以分析。因此，這種機(jī)制提升了信息的自動(dòng)化水平，降低了信息處理中的錯(cuò)誤。

（3）方便進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘

由于采用了分層架構(gòu)體系，XBRL為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘提供了極大的方便。這表現(xiàn)在：（1）XBRL可跨平臺(tái)使用。在不同的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件之間XBRL信息可以進(jìn)行傳輸和交換。（2）具有數(shù)據(jù)追蹤功能。XBRL可以在不同的信息之間建立連接，追蹤相關(guān)的信息線索，從上而下考察數(shù)據(jù)源頭直至最底層數(shù)據(jù)。（3）支持快速搜索與定位。XBRL使用標(biāo)簽描述數(shù)據(jù)含義，在進(jìn)行數(shù)據(jù)搜索時(shí)，無需以人工的方式找出網(wǎng)上的數(shù)據(jù)定義和格式然后逐一比較，而是根據(jù)標(biāo)簽語(yǔ)義進(jìn)行定位，這樣搜索引擎能夠快速、準(zhǔn)確找到用戶所需的特定信息。

（三）XBRL的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告

隨著XBRL技術(shù)的不斷成熟及其在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用，一種新的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告模式逐漸呈現(xiàn)在人們的面前――基于XBRL的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告。同傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告不同，XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告通過給財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)打上特定的標(biāo)簽，使報(bào)表中的數(shù)據(jù)成為“貼了條形碼的商品”，使得計(jì)算機(jī)能夠“讀懂”財(cái)務(wù)報(bào)表，通過內(nèi)置的驗(yàn)證機(jī)制，能夠“分析”這些報(bào)表。如圖1所示，企業(yè)財(cái)務(wù)人員采用適當(dāng)?shù)姆诸悩?biāo)準(zhǔn)，通過運(yùn)用XBRL轉(zhuǎn)換器或XBRL適配器將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以實(shí)例文檔的形式儲(chǔ)存。信息使用者需要提取財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，通過基于分類標(biāo)準(zhǔn)的樣式單來獲取財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容。XBRL為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上編制、儲(chǔ)存、財(cái)務(wù)報(bào)告提供了一種標(biāo)準(zhǔn)化的方法，使得各類報(bào)表信息用戶使用的財(cái)務(wù)報(bào)告信息“數(shù)出一門”，減少數(shù)據(jù)采集的錯(cuò)誤和降低采集成本，大大方便了信息使用者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的收集、整理、分析和利用，提高了財(cái)務(wù)信息檢索的效率。

由于具有良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告得到了各個(gè)國(guó)家的廣泛認(rèn)可，世界上許多國(guó)家和地區(qū)如美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等都積極投入到XBRL的研究中。SEC、FDIC、AICPA、CICA、IASB等國(guó)際組織均大力倡導(dǎo)發(fā)展應(yīng)用XBRL技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告。

二、XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)現(xiàn)模式

XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)現(xiàn)有兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：報(bào)告生成環(huán)節(jié)、報(bào)告的報(bào)送環(huán)節(jié)。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)由于認(rèn)知水平、技術(shù)成熟等方面的原因，又有不同的模式可供選擇。

（一）XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的生成模式

任何一種新興事物從出現(xiàn)到成熟必然要經(jīng)歷一段發(fā)展過程，在這一過程中人們對(duì)新事物逐漸由認(rèn)識(shí)――了解――接受――認(rèn)可。XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告也是如此，其生成模式必然經(jīng)歷過渡模式――轉(zhuǎn)換生成，最終發(fā)展成為最終模式――直接生成。

1.轉(zhuǎn)換生成模式

該模式由企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并以WORD、EXCEL、PDF等電子文檔的形式存在。在需要報(bào)送XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，可以通過XBRL格式轉(zhuǎn)換器進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換過程中會(huì)依照相應(yīng)的分類標(biāo)準(zhǔn)的要求完成，最后形成XBRL實(shí)例文檔。該模式屬于XBRL報(bào)告生成的初級(jí)模式或叫過渡模式，適用于開展XBRL研究的初級(jí)階段，我國(guó)目前的XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告即主要采用這種的生成模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)換迅速、可自動(dòng)完成，轉(zhuǎn)換中一般不會(huì)造成數(shù)據(jù)的丟失和出錯(cuò)。但其缺點(diǎn)也顯而易見，該模式僅僅是將PDF等電子文檔格式簡(jiǎn)單改寫成XBRL格式，用戶只能查詢這些信息而無法追溯數(shù)據(jù)的最初來源，XBRL的技術(shù)優(yōu)勢(shì)無法真正體現(xiàn)；此外該模式有賴于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)生成相應(yīng)報(bào)表后才能進(jìn)行轉(zhuǎn)換，有一定的滯后性。

2.直接生成模式

該模式由企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)嵌XBRL適配器，在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理過程時(shí)，系統(tǒng)直接按照XBRL技術(shù)規(guī)范及分類標(biāo)準(zhǔn)來完成報(bào)表數(shù)據(jù)的處理，并實(shí)時(shí)輸出XBRL文檔。具體的做法為，在業(yè)務(wù)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提取和轉(zhuǎn)換成XBRL的元數(shù)據(jù)，然后按照XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記，實(shí)時(shí)生成XBRL實(shí)例文檔。該模式屬于XBRL報(bào)告生成的理想模式或叫最終模式，適用于具有一定XBRL應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)階段。該模式的優(yōu)點(diǎn)是，能夠最大限度發(fā)揮XBRL的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息提供者與使用者的互動(dòng)，實(shí)時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息，有利于對(duì)報(bào)表信息的深入挖掘和分析利用。

（二）XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送模式

企業(yè)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告是為了滿足外部信息使用者的需求，這些信息使用者包括投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、政府部門及一般社會(huì)公眾。他們都有獨(dú)特的信息需求以進(jìn)行關(guān)于報(bào)告企業(yè)的決策，因此一套單一的財(cái)務(wù)報(bào)告很難滿足如此眾多的使用者的個(gè)性化需求。在使用XBRL技術(shù)之前，企業(yè)需要根據(jù)不同的報(bào)告需求者準(zhǔn)備不同的報(bào)告。而XBRL的出現(xiàn)解決了多頭報(bào)送的問題，企業(yè)只需要編制一個(gè)XBRL格式報(bào)告，不同報(bào)告需求者可以各取所需。而XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告從報(bào)告企業(yè)到信息需求者傳遞，除了要解決報(bào)告的生成問題，還需要設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)膱?bào)送模式。從國(guó)內(nèi)外XBRL的實(shí)際應(yīng)用來看，XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送模式有以下幾種。

1.基于監(jiān)管的報(bào)送模式

從應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來看，XBRL能夠大大提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與透明度，提升監(jiān)管的效率。因此，XBRL的最大受益者和支持者是政府機(jī)構(gòu)。無論是美國(guó)的FDIC、新加坡的ACRA還是國(guó)內(nèi)的上交所，均或多或少具有官方或半官方性質(zhì)。因此，目前絕大多數(shù)的XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送模式都是基于滿足監(jiān)管需求的報(bào)送模式。在這種模式下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，要求信息報(bào)送方使用統(tǒng)一的XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)集中于監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)信息之間的可比性；由監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過相關(guān)的軟件予以驗(yàn)證，實(shí)時(shí)糾錯(cuò)以避免各種輸入性風(fēng)險(xiǎn)及重復(fù)消耗人力成本。這種模式，限定了企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的信息元素，企業(yè)難以創(chuàng)建個(gè)性化的信息元素。

2.基于個(gè)性需求的報(bào)送模式

由于行業(yè)的不同、企業(yè)的不同，完全基于監(jiān)管的XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送模式，其分類標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)之間的適應(yīng)水平較低。如果考慮到企業(yè)之間的個(gè)性化選擇，則可以采用基于個(gè)性需求的報(bào)送模式。在這種模式下，由企業(yè)自行制定相應(yīng)的XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)，并按照此分類標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的XBRL數(shù)據(jù)存放于企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)。采用這樣的報(bào)送模式，其分類標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及企業(yè)商業(yè)活動(dòng)之間的適應(yīng)水平較高。但是由于缺乏統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)間的信息可比性較差，而且假如數(shù)據(jù)存放于企業(yè)可能增加企業(yè)的IT投資成本，存放于網(wǎng)絡(luò)則將面臨數(shù)據(jù)丟失等風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.基于監(jiān)管+適度個(gè)性需求的報(bào)送模式

單純的出于監(jiān)管、或者個(gè)性化需求的報(bào)送模式，都將面臨一些難以回避的困難或問題。那么，最優(yōu)的選擇是將兩種模式兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短，既滿足監(jiān)管的需求、可比性的需要，有滿足適度的個(gè)性化需求。在這種模式下，由監(jiān)管機(jī)構(gòu)確定一個(gè)基本的XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)行業(yè)根據(jù)行業(yè)的特性制定出相應(yīng)的XBRL擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)；在報(bào)送XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，要求同時(shí)采用基本分類標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)；XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)集中于監(jiān)管機(jī)構(gòu)?；痉诸悩?biāo)準(zhǔn)的使用，能夠滿足監(jiān)管的需求及信息的可比性，而行業(yè)擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)的使用，則滿足了一定的個(gè)性化信息元素需求。

三、XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告在我國(guó)的應(yīng)用

我國(guó)較早開展XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的研究與推廣應(yīng)用，上海證券交易所和深圳證券交易所是主要的推動(dòng)力量。2004年上交所就要求采用XBRL報(bào)送2004年一季度季報(bào)，中國(guó)成為第一個(gè)正式在資本市場(chǎng)中采用 XBRL 標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家。深交所在XBRL的應(yīng)用研究方面與上交所幾乎同時(shí)開展，在經(jīng)歷幾年的試點(diǎn)摸索后，2009年初深交所推出了以 XBRL 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的面向中小投資者的“XBRL 上市公司信息服務(wù)平臺(tái)”。通過該平臺(tái)投資者能夠方便地進(jìn)行上市公司年報(bào)的閱讀、分析與下載。同年，上交所又進(jìn)一步推出了全新的 XBRL標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)系統(tǒng)。自此，中國(guó)的資本市場(chǎng)完成了 XBRL 年報(bào)的全面披露工作。

2010年10月19日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和財(cái)政部聯(lián)合了“可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”和“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)”。這兩套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 XBRL語(yǔ)言的基本要素和按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制 XBRL 財(cái)務(wù)報(bào)告的基本要求，成為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域發(fā)展的又一個(gè)里程碑和新起點(diǎn)。按照財(cái)政部的要求，“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)”自2011年1月1日起在美國(guó)紐約交易所上市的我國(guó)部分公司、部分具有證券期貨資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所施行，鼓勵(lì)其他上市公司和非上市大中型企業(yè)執(zhí)行。下一步將在建立企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，著手研究制定基于事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的通用分類標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃用三年至五年的時(shí)間，在所有上市公司和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大型國(guó)有企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)報(bào)送 XBRL 格式財(cái)務(wù)報(bào)告。

從應(yīng)用實(shí)踐上看，我國(guó)已經(jīng)從XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)的制定階段轉(zhuǎn)入系統(tǒng)建設(shè)階段，XBRL 技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展已取得突破性的進(jìn)展，但就推廣和運(yùn)用方面仍存在諸多的問題。

目前滬深兩交易所XBRL項(xiàng)目實(shí)際上不統(tǒng)一，各自采用不同的標(biāo)準(zhǔn)形成兩套系統(tǒng)。深交所的XBRL項(xiàng)目采用的是基于IFRS的技術(shù)架構(gòu)，而上交所采用是基于USGAAP的架構(gòu)，這兩者技術(shù)路線和實(shí)施方法不盡相同。由于分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，當(dāng)兩個(gè)不斷龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)在并軌實(shí)施單一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將花費(fèi)巨額代價(jià)進(jìn)行改造。

在報(bào)告結(jié)構(gòu)方面，仍然是傳統(tǒng)一維模式財(cái)務(wù)報(bào)告的簡(jiǎn)單翻譯，全然不顧指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)和表際聯(lián)系，報(bào)表使用者無法從這種簡(jiǎn)單的XBRL報(bào)告中觀察到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的變化和過程，難以滿足其決策需求。因此，盡管經(jīng)歷了多年的試點(diǎn)，實(shí)際上真正登陸XBRL項(xiàng)目平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析利用的使用者寥寥無幾。

在報(bào)送的模式方面，目前采用的是基于監(jiān)管的模式，沒有體現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)的個(gè)性信息元素需求；報(bào)送方式上的采用的是定期報(bào)表轉(zhuǎn)換報(bào)送，無法提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。因此，在XBRL財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性方面尚有較大的提升空間，無法用于大規(guī)模的商業(yè)開發(fā)利用。

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