導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工地安全教育要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認(rèn)真抓好“春節(jié)”、“兩會(huì)”期間及冬季安全生產(chǎn)工作

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于縣開展冬季建筑施工安全及燃?xì)馐袌?chǎng)安全大檢查的通知》及《關(guān)于印發(fā)建設(shè)行業(yè)切實(shí)做好“春節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的通知》（蒙建[2012]1號(hào)）文件精神，重點(diǎn)抓好“春節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公用事業(yè)（公園游樂設(shè)施、供水、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)猓┌踩芾砉ぷ鳌＝ㄖ┕ぐ踩攸c(diǎn)檢查以下六個(gè)方面：一是起重機(jī)械設(shè)備裝拆、檢測(cè)驗(yàn)收、備案和安全使用情況。二是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況。三是“四口、五臨邊”安全防護(hù)情況，大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣下，是否進(jìn)行室外高空作業(yè)等。四是施工現(xiàn)場(chǎng)防火情況。五是重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)（土方開挖、深基坑支護(hù)、高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架搭設(shè)以及管溝作業(yè)等）的安全監(jiān)管情況。六是現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，包括對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)情況。

二、加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)管

積極與安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工商等部門配合，加強(qiáng)對(duì)液化氣儲(chǔ)配站及城鄉(xiāng)燃?xì)馐袌?chǎng)的監(jiān)管，重點(diǎn)打擊非法充裝液化氣、無(wú)證經(jīng)營(yíng)液化氣行為，確保不發(fā)生燃?xì)獍踩鹿省?/p>

加強(qiáng)對(duì)海特公司燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)及加氣站的督查，要求該公司按規(guī)劃規(guī)范施工。

三、繼續(xù)貫徹落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查制度

在2011年開展隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上，集中力量、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查整治工作要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)，要鞏固整治成果，建立重大危險(xiǎn)源掛牌制度，建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)常化、防止發(fā)生反彈，杜絕新的隱患產(chǎn)生。堅(jiān)決防范和遏制重大事故的發(fā)生。

四、切實(shí)抓好春節(jié)期間住建委設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作

主要負(fù)責(zé)人親自部署，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、公園游樂設(shè)施要停工停業(yè)整頓，嚴(yán)防在重要的時(shí)間段里發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和信息報(bào)送制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

五、認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工安全工作

春節(jié)后各工程將陸續(xù)開始施工，為了做好復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，消除各類事故隱患，杜絕重、特大事故發(fā)生，確保全縣建筑安全工作有個(gè)良好開端，希各單位要認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工安全自查工作。一是要高度重視春節(jié)后的復(fù)工工作。二是要開展一次安全教育和上崗前的安全交底。各施工工地必須對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全教育，上崗前按工種和施工特點(diǎn)再進(jìn)行安全交底并做好記錄；未經(jīng)安全教育和安全交底的人員及施工一線操作工人一律不得上崗。三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查。重點(diǎn)是各類施工機(jī)械、電氣裝置、腳手架、基坑、模板工程等，沒有進(jìn)行檢查，或有隱患未能整改的工程項(xiàng)目一律不得開工。

六、認(rèn)真組織第一季度暨冬季安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)

根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作部署，我委將于春節(jié)前組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查冬季安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況。

篇2

二、工程進(jìn)度

本月工程進(jìn)展情況：太白山隧道出口左ZK29+492-ZK29+464,右洞YK29+516-YK29+488掘進(jìn)完成。馬耳山隧道便道1.2米圓管涵施工完成24m。藥王谷1號(hào)隧道進(jìn)場(chǎng)道路完成122.95m。完成鸚鴿隧道進(jìn)口左線導(dǎo)拱施工。

施工項(xiàng)目部管理人員47人，汽車7臺(tái)。監(jiān)理人員9人，汽車2臺(tái)。勞務(wù)隊(duì)：太白山隧道出口勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)人員70人，設(shè)備25臺(tái)（挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，自卸汽車3臺(tái)，空壓機(jī)9臺(tái)，通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，注漿機(jī)2臺(tái)，濕噴機(jī)1臺(tái)，濕噴機(jī)械手2臺(tái)）；拌合站人員11人，設(shè)備9臺(tái)（裝載機(jī)1臺(tái)，罐車8臺(tái)）；鋼構(gòu)件加工廠人員9人；臨建隊(duì)20人。

三、本月監(jiān)理安全工作情況

1、進(jìn)行監(jiān)理例行巡視，填寫巡視記錄、安全監(jiān)理日志，查看現(xiàn)場(chǎng)安全落實(shí)情況。

2、學(xué)習(xí)項(xiàng)目公司下發(fā)的《中鐵建陜西眉太高速公路有限公司2021年安全質(zhì)量環(huán)水保工作要點(diǎn)》、轉(zhuǎn)發(fā)的陜西省安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤氣中毒和用氣用火安全防范工作的通知》等上級(jí)單位文件精神和要求。

3、參加項(xiàng)目公司統(tǒng)一組織的平安工地建設(shè)專家培訓(xùn)和安全生產(chǎn)諸葛亮?xí)?，參加隧道施工?biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

4、參與項(xiàng)目公司組織的月度工地例會(huì)和安委會(huì)等會(huì)議。

5、組織召開月度監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理程序、安全資料、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、現(xiàn)場(chǎng)安全問題等情況。

6、組織中鐵十二局對(duì)王立新講話精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看近期安全事故警示教育片。對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行月度例行安全教育培訓(xùn)。

7、總監(jiān)辦和全體監(jiān)理人員簽屬2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

8、對(duì)施工單位平安工地建設(shè)第一季度自查情況進(jìn)行復(fù)核。

9、督促施工單位對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全問題進(jìn)行整改，落實(shí)逃生通道安裝、月度危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的演練。

10、組織施工單位對(duì)太白山隧道民工駐地、鋼筋加工廠、炸藥庫(kù)進(jìn)行春季消防安全檢查。

四、本月存在的安全問題

1、太白山隧道出口左線安全步距超標(biāo)，掌子面樁號(hào)ZK29+463.8， 二襯樁號(hào)ZK29+549.0，實(shí)測(cè)85.2m，不滿足圖紙要求60m的要求。

2、截止4月18日，監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)顯示太白山隧道出口左線ZK29+480累計(jì)收斂183.54mm，存在安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。目前，左洞掌子面已經(jīng)停止掘進(jìn)，待進(jìn)一步采取處理措施。

3、太白山隧道逃生通道未設(shè)置，在項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦督促下完成安裝設(shè)置。目前存在問題是棧橋和逃生通道未進(jìn)行順接。

4、太白山隧道左洞洞內(nèi)空氣質(zhì)量差，未采取有效措施進(jìn)行降塵和通風(fēng)，風(fēng)機(jī)未安裝。

5、太白山隧道出口偶爾存在冒進(jìn)施工的情況，總監(jiān)辦及時(shí)下達(dá)整改通知進(jìn)行制止。

6、目前鸚鴿隧道正施作導(dǎo)拱，因缺少總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，無(wú)法確定是否需要進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，暫不具備安全生產(chǎn)條件。針對(duì)該情況，總監(jiān)辦已經(jīng)下發(fā)了相關(guān)工作要求。

7、太白山隧道出口臨時(shí)用電方案、太白山隧道出破方案未進(jìn)行編制和審批。

8、按照項(xiàng)目公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，中鐵十二局未按照要求配備足夠數(shù)量的安全員，目前持有安全員C證人員為1人。

五、下月監(jiān)理工作計(jì)劃

1、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)工地巡查力度，及時(shí)制止施工過程中出現(xiàn)的三違情況。

2、繼續(xù)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)單位文件精神和要求。

3、督促施工單位盡快足額配備能力符合要求的專職安全員進(jìn)場(chǎng)開展安全工作。

篇3

關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn) 目標(biāo) 效果 質(zhì)量

近年來(lái)，我處始終把員工安全教育培訓(xùn)工作放在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要位置。去年，共開辦各類培訓(xùn)班18期/次，參培人員1382人/次。其中新《安規(guī)》競(jìng)賽培訓(xùn)抽考5次，特殊工種（電工）取證培訓(xùn)兩期共71人，特行非電工取證培訓(xùn)120人，企業(yè)環(huán)境、員工職業(yè)健康培訓(xùn)150人，全員計(jì)劃培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)合格率100%。獲石家莊供電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)競(jìng)賽“十佳”獎(jiǎng)一項(xiàng)，“五小”成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)一項(xiàng)。主要做法是：

1 制定培訓(xùn)計(jì)劃明確培訓(xùn)目標(biāo)

年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，是企業(yè)開展安全教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，也是一個(gè)單位、一個(gè)部門對(duì)員工一年來(lái)所從事教育培訓(xùn)活動(dòng)的一個(gè)縮影。借助年度培訓(xùn)計(jì)劃這個(gè)目標(biāo)平臺(tái)，能較好地落實(shí)單位培訓(xùn)進(jìn)度、優(yōu)化培訓(xùn)管理、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。近年來(lái)，結(jié)合市供電公司、思凱電力建設(shè)中心強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作的具體要求，進(jìn)一步完善了我們自身的教育培訓(xùn)制度，規(guī)范了安全教育培訓(xùn)管理，每年召開一次員工教育培訓(xùn)工作會(huì)議，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題。在每年的十二月份開始著手制定下年度《員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，次年初按規(guī)定時(shí)間上報(bào)主管部門。從而明確了單位本年度教育培訓(xùn)的內(nèi)容、重點(diǎn)、目標(biāo)、步驟、措施、要求。具體操作時(shí)易實(shí)施、能考核，增強(qiáng)了單位安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)還能較好地檢查、督導(dǎo)單位所屬班組培訓(xùn)的進(jìn)展以及按計(jì)劃規(guī)定時(shí)間組織實(shí)施情況，使年度培訓(xùn)計(jì)劃在保證單位培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下，得以按進(jìn)度逐月完成。確保了年度安全教育培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行。

2 豐富培訓(xùn)內(nèi)容注重培訓(xùn)效果

為適應(yīng)企業(yè)改革和安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，我處安全教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持這樣一條主線，那就是：注重實(shí)際面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出實(shí)用性。

一是抓安全法規(guī)培訓(xùn)。每年春檢前的《安規(guī)》、“一卡”、“兩票”以及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，單位領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，從而使每位員工正真認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，在實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。員工安全思想的主觀能動(dòng)性得到了提高和升華。在本企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是抓工前階段培訓(xùn)。在每年的季節(jié)性施工接點(diǎn)和較大的施工項(xiàng)目開工前，如城市配網(wǎng)工程、政府里程碑工程等，我們都要事先對(duì)其施工管理人員、班組一線員工進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)注意事項(xiàng)、工程事故預(yù)防等相關(guān)知識(shí)的應(yīng)急培訓(xùn)。較好的把住了各個(gè)工程關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。

三是抓轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)。對(duì)新轉(zhuǎn)崗的員工，我們首先對(duì)其進(jìn)行崗前封閉式培訓(xùn)和崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提升了他們基本的應(yīng)急處置能力。同時(shí)每年做到有計(jì)劃地對(duì)轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)，安全教育知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和技能等集中培訓(xùn)授課，并對(duì)其要掌握的最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)、本崗位最基本的安全操作技能，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和常用的安全工器具使用方法等，定期進(jìn)行理論考試。經(jīng)考試合格成績(jī)優(yōu)秀者，公司將優(yōu)先聘用到重要生產(chǎn)崗位上工作。近兩年來(lái)，先后有16名轉(zhuǎn)崗員工通過專業(yè)理論考試和綜合能力測(cè)評(píng)，走上了工作負(fù)責(zé)人的崗位，另有15名助手工，經(jīng)考評(píng)后也跨進(jìn)了專業(yè)工的行列，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

四是抓常規(guī)專題培訓(xùn)。將系統(tǒng)內(nèi)的基本安全規(guī)章、施工作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故處理、實(shí)操技能、事故案例、以及非正常氣候情況下的作業(yè)流程等本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，作為日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在班組開展“周五一題、一案例”、班前班后會(huì)等各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工個(gè)人技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。我們的常規(guī)專題培訓(xùn)活動(dòng)富有成效，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目的。

3 創(chuàng)新培訓(xùn)方式保證培訓(xùn)質(zhì)量

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位的安全教育培訓(xùn)工作，有著自身的特殊規(guī)律，只有把握好從業(yè)人員的特點(diǎn)，找準(zhǔn)培訓(xùn)工作中的“要點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)”，安全教育培訓(xùn)才能更具針對(duì)性、實(shí)用性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果。

把安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，就要做到安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要什么人就著力培訓(xùn)什么人，哪些方面薄弱就在哪個(gè)方面下功夫，緊緊抓住安全生產(chǎn)實(shí)際中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)癥下藥，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方法。并以崗位為平臺(tái)，以實(shí)踐為課堂，做到了“五個(gè)結(jié)合”。一是把培訓(xùn)計(jì)劃和施工一線生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合；二是把理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合；三是職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合；四是把事故案例剖析與法律法規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)相結(jié)合；五是以公司集中組織培訓(xùn)與個(gè)人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。

針對(duì)在職員工的特點(diǎn)，“投其所好”，采取有針對(duì)性的培訓(xùn)，實(shí)行“動(dòng)態(tài)”安全教育培訓(xùn)形式，即：培訓(xùn)地點(diǎn)不僅僅只放在室內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)也把專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)搬到了敷設(shè)電纜工地、線路遷改、箱變安裝、高壓試驗(yàn)、土建施工等一線場(chǎng)所。增加了員工的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了理論與實(shí)踐相互結(jié)合。充分挖掘內(nèi)部潛力，讓富有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全專責(zé)、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接講授，采取現(xiàn)場(chǎng)提問和互動(dòng)的培訓(xùn)方式，激勵(lì)了員工動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)趣味性。這種現(xiàn)場(chǎng)啟發(fā)式培訓(xùn)方式，得到了各班組的一致認(rèn)同，提高了員工基本技能和現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別隱患、排除隱患、自救、互救的保安能力。從而為安全教育培訓(xùn)的有效開展提供了支撐，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

4 今后的改進(jìn)方向

4.1 加強(qiáng)制度化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，使安全培訓(xùn)工作走上正規(guī)化道路。

4.2 堅(jiān)持圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開展好特色化專題培訓(xùn)。

4.3 針對(duì)在職員工的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標(biāo)

通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來(lái)，根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向。

(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

(四)、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)；如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每天19:00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)，由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購(gòu)計(jì)劃；安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改措施。

每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作

中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

(八)全面推行 “晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)

“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng)，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

(九) 充分發(fā)揮各級(jí)組織作用

篇5

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

校長(zhǎng)和校長(zhǎng)11月3日上午開完區(qū)教育局安全工作會(huì)后立即回學(xué)校組織召開了學(xué)校安全工作會(huì)，會(huì)議人員包括全體行政人員、德育干部、村小負(fù)責(zé)人以及年級(jí)組長(zhǎng)。會(huì)上校長(zhǎng)首先傳達(dá)了區(qū)安全工作會(huì)的精神，并且結(jié)合我校的實(shí)際講了我們學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問題和提出了嚴(yán)格安全工作要求，最后分析了當(dāng)前學(xué)校的教育形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外的社會(huì)形式，要求大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)和知識(shí)固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松。

二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

學(xué)校安全工作小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作；校長(zhǎng)和校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級(jí)組長(zhǎng)。

為確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失，制定了“鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校關(guān)于學(xué)校安全工作的意見”，“鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生‘一日安全’常規(guī)”，“鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校村校學(xué)生‘一日安全’常規(guī)”，把學(xué)校校長(zhǎng)、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責(zé)任人，分管安全副校長(zhǎng)確定為安全工作直接責(zé)任人。

此外，本期已召開主任教師、黨、政、工、隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作專題2次，中心校每周周前會(huì)，值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校安全工作，讓全體教師明確“學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

三、及時(shí)排查，及時(shí)預(yù)防

學(xué)校安全工作會(huì)后，全體安全工作小組成員立即一起對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、幼兒園、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、由于學(xué)校出門就是公路，學(xué)生又多，放學(xué)后存在很多安全隱患；

2、學(xué)校男廁所正面堵墻產(chǎn)生裂縫，很容易倒塌；

3、中學(xué)部教學(xué)樓電源開關(guān)破壞嚴(yán)重，容易發(fā)生漏電事故；

4、學(xué)校2個(gè)修建項(xiàng)目在進(jìn)行，進(jìn)出機(jī)動(dòng)車較多；

5、學(xué)生下課在陽(yáng)臺(tái)和樓道上的活動(dòng)監(jiān)管力度不夠；

（二）整改措施：

學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對(duì)此，我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識(shí)，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保今后學(xué)校安全穩(wěn)定。

2、針對(duì)放學(xué)校門口存在公路安全現(xiàn)象，學(xué)校團(tuán)總支、少先隊(duì)組建路隊(duì)糾察隊(duì)，在各要害部位設(shè)崗巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、針對(duì)男廁所的墻體產(chǎn)生裂縫，立即推倒重建。

4、針對(duì)教學(xué)樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

篇6

關(guān)鍵詞: 建設(shè)單位, 軌道交通工程, 施工安全措施, 應(yīng)急機(jī)制

中圖分類號(hào)：[X947]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

軌道交通工程大多在市區(qū)繁華地段進(jìn)行淺埋暗挖作業(yè), 不僅地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 施工條件差, 周邊復(fù)雜建筑環(huán)境條件也對(duì)施工安全帶來(lái)了嚴(yán)重影響。工程安全管理從線路規(guī)劃開始, 持續(xù)到工程完工清場(chǎng)之前。其中, 施工階段安全管理工作尤為重要, 安全管理、技術(shù)措施也更值得研究探討。本文從建設(shè)單位角度出發(fā), 探討當(dāng)前形勢(shì)下軌道交通工程施工安全管理的一些措施。

1勘察設(shè)計(jì)階段

在線路規(guī)劃前期, 根據(jù)線路所處地質(zhì)條件, 編制合理的勘察方案, 盡可能詳細(xì)的進(jìn)行地質(zhì)查勘, 繪制地質(zhì)剖面圖, 為設(shè)計(jì)階段提供充實(shí)、可靠的勘察資料。

設(shè)計(jì)方案的編制應(yīng)本著“三同時(shí)”的原則, 落實(shí)本質(zhì)安全化,確保施工過程中能夠有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

2施工安全措施

2.1安全巡查制度

建立一支專職的安全巡查隊(duì)伍, 對(duì)眾多的施工工點(diǎn)定期或不定期地逐一進(jìn)行巡查, 督促監(jiān)理、承包商落實(shí)安全職責(zé)。

2.2落實(shí)、完善合同條款

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, “安全”思想備受重視, 安全管理越發(fā)嚴(yán)格。建設(shè)單位更應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握各級(jí)管理部門的新要求, 盡快落實(shí)到各項(xiàng)目的施工安全管理中去。如: 廣州、深圳等地實(shí)行的平安卡制度, 工人工資支付保證金制度等, 建設(shè)單位需相應(yīng)的修訂完善施工合同, 有效地落實(shí)到工程中去, 對(duì)工人的安全知識(shí)教育、考試、勞動(dòng)保障等起到了積極的作用。

另外, 隨著工程管理經(jīng)驗(yàn)的積累, 也應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂合同條款,以適應(yīng)安全管理的需要。如: 某軌道交通建設(shè)單位, 為了嚴(yán)防事故發(fā)生, 在合同中增加了安全監(jiān)管辦法和媒體通報(bào)會(huì)等條款, 加大了對(duì)工地發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的施工承包商的處罰力度, 并要求其上級(jí)單位負(fù)責(zé)人面對(duì)媒體, 通報(bào)事故情況。

2.3安全管理的實(shí)施與改進(jìn)

除了按照政府部門要求建立健全安全管理制度和安全保障體系外, 軌道交通工程建設(shè)單位在日常的安全管理中還需結(jié)合本工程施工特點(diǎn), 在實(shí)踐中不斷完善、出臺(tái)相關(guān)管理措施。

1) 安全教育。某軌道交通工程建設(shè)單位總結(jié)多年安全事故案例發(fā)現(xiàn), 本單位工程事故發(fā)生多為剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不久、安全意識(shí)不足的工人違章作業(yè)所導(dǎo)致。因此, 建設(shè)單位在安全教育方面對(duì)承包商的管理尤為嚴(yán)格, 在日常管理中不斷總結(jié)摸索, 并創(chuàng)新地規(guī)定業(yè)主代表對(duì)所管轄工地的作業(yè)工人需每季度召開一次安全教育。這種教育方式只能是農(nóng)民工安全教育的輔措施, 但是, 從實(shí)踐效果看, 業(yè)主代表在抓生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)安全的重視程度有顯著提高, 能夠更好地督促施工監(jiān)理單位履行安全職責(zé)。2) 安全檢查評(píng)分管理。為了督促施工監(jiān)理單位更好的落實(shí)安全管理責(zé)任, 考核其安全管理工作情況, 結(jié)合上級(jí)主管部門的安全要求,建設(shè)單位編制了安全檢查評(píng)分管理辦法, 實(shí)行月度評(píng)分與年度評(píng)分相結(jié)合的考核制度, 同時(shí)評(píng)分結(jié)果應(yīng)用到施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)資格中。這既能促使施工、監(jiān)理單位在施工安全管理工作中認(rèn)真執(zhí)行, 又能夠優(yōu)勝劣汰、篩選出安全管理較好的單位。3) 聯(lián)合檢查制度。建設(shè)單位與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門組成聯(lián)合檢查小組, 定期或不定期地開展工地安全檢查。各級(jí)單位能夠在不同位置、不同角度上, 對(duì)工程施工中的安全工作予以指導(dǎo), 對(duì)施工、監(jiān)理單位安全管理措施的貫徹落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督, 對(duì)管理中的不足起到幫助指導(dǎo)的作用。4) 地盤管理。軌道交通工程進(jìn)入機(jī)電安裝階段時(shí), 無(wú)論是車站還是區(qū)間隧道內(nèi), 常常存在多個(gè)施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象。為此, 必須明確地盤管理承包商和其他施工單位各自的安全責(zé)任, 并簽訂安全協(xié)議。這就要求建設(shè)單位牽頭, 出臺(tái)相應(yīng)規(guī)定, 督促其他施工單位遵守地盤管理承包商的安全要求, 地盤管理承包商對(duì)所管轄場(chǎng)地范圍內(nèi)的施工安全負(fù)總責(zé)。

2.4安全技術(shù)措施

1) 地質(zhì)災(zāi)害防治小組?！疤崆霸O(shè)防、層層把控” , 從規(guī)劃、地質(zhì)勘察、選線開始預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn), 并貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)階段; 建立各規(guī)劃線路地質(zhì)災(zāi)害防治的重點(diǎn)與要點(diǎn); 嚴(yán)格監(jiān)控各施工階段對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治的措施、方法的落實(shí)情況, 同時(shí)對(duì)由于工程地質(zhì)條件變化、施工條件變化所引起的防護(hù)措施的改變與落實(shí)情況也加強(qiáng)監(jiān)控。2) 開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查。強(qiáng)化過程監(jiān)控, 每半年或一年組織一次對(duì)建設(shè)工地的安全風(fēng)險(xiǎn)全面排查, 要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制提出具體措施, 使業(yè)主代表了解、熟悉自己管轄項(xiàng)目的地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)防治措施及應(yīng)急方案,并在施工過程中能夠有針對(duì)性地管控項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果, 編制了在建各條線路的“重大風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)控制圖”, 圖中明確了各在建工地的施工狀況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、控制措施, 便于各級(jí)管理人員掌握各工點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制信息。3) 引進(jìn)外部技術(shù)力量, 協(xié)助控制安全風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地控制安全風(fēng)險(xiǎn), 建設(shè)單位也可以委托經(jīng)驗(yàn)豐富的外單位技術(shù)力量, 通過事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后總結(jié)的方式, 對(duì)軌道交通工程在建項(xiàng)目工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供服務(wù)。4) 安全管理信息平臺(tái)建設(shè)。通過信息平臺(tái)的建設(shè), 明確工程參建各單位, 包括施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測(cè)單位、咨詢單位等信息報(bào)送職責(zé)與內(nèi)容, 能夠全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理情況, 并對(duì)施工過程中的基坑、隧道、路面以及周邊建( 構(gòu)) 筑物沉降變形情況進(jìn)行預(yù)警與處置。這對(duì)于面對(duì)眾多工地的建設(shè)單位來(lái)說(shuō), 發(fā)揮了巨大的作用。同時(shí), 平臺(tái)的建設(shè)還可以預(yù)留接口, 在條件成熟的前提下, 與工程建設(shè)信息系統(tǒng)或應(yīng)急平臺(tái)等接駁, 進(jìn)一步實(shí)行工程管理信息化。5) 盾構(gòu)開倉(cāng)氣體檢測(cè)。軌道交通工程建設(shè)中, 盾構(gòu)機(jī)使用頻繁, 隧道內(nèi)地質(zhì)情況往往又比較復(fù)雜, 縱覽國(guó)內(nèi)外事故案例可以發(fā)現(xiàn), 因隧道內(nèi)不明氣體逸出而發(fā)生爆炸或進(jìn)倉(cāng)作業(yè)工人中毒等事故也時(shí)有發(fā)生。因此, 委托有資質(zhì)的氣體檢測(cè)單位, 在工人進(jìn)倉(cāng)作業(yè)前對(duì)掌子面區(qū)域空氣情況實(shí)施檢測(cè), 確認(rèn)安全后再進(jìn)倉(cāng)作業(yè), 是控制這方面安全事故的手段之一。6) 地鐵設(shè)施保護(hù)。成立地鐵設(shè)施保護(hù)機(jī)構(gòu), 確保軌道交通工程不因外界影響因素而遭破壞, 當(dāng)規(guī)劃、建設(shè)等行政管理部門進(jìn)行軌道交通沿線控制保護(hù)區(qū)內(nèi)所有外部建設(shè)項(xiàng)目行政許可需征求地鐵總公司書面意見時(shí), 及時(shí)提供技術(shù)咨詢意見; 對(duì)軌道交通控制保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的外部項(xiàng)目組織技術(shù)環(huán)節(jié)巡檢, 及時(shí)檢查和處理影響軌道交通設(shè)施安全的有關(guān)活動(dòng); 制止或糾正軌道交通控制保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的違規(guī)行為, 組織或配合對(duì)

事故的調(diào)查處理。

2.5應(yīng)急機(jī)制

建設(shè)單位也需建立完善的應(yīng)急機(jī)制。工程建設(shè)發(fā)生應(yīng)急事故( 件) 時(shí), 除施工單位第一時(shí)間立即啟動(dòng)本項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案開展自救外, 建設(shè)單位在接報(bào)后也應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)程序,盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)。同時(shí), 必要時(shí)能夠調(diào)動(dòng)其他工地的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人力, 支援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 2003.

篇7

關(guān)鍵詞: 建筑給排水；工程施工；施工管理

1施工準(zhǔn)備階段

(1)了解圖紙、熟悉圖紙會(huì)審工作,參看土建結(jié)構(gòu)圖、裝修建筑圖、有關(guān)設(shè)備專業(yè)圖,核對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高是否有交叉,管道排列所占空間是否合理,將設(shè)計(jì)及施工中將出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

(2)土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí),應(yīng)將給排水管道的出入口,按其將穿越基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高和尺寸留出孔洞。砌筑磚墻時(shí),暗裝的管道要按有關(guān)規(guī)定留出墻槽,明裝的管道要留出過墻的孔洞。

(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中,更要做好預(yù)留孔洞的工作。預(yù)留孔洞時(shí),應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置,做木盒子,并將木盒子固定在摸板上,在澆筑混凝土?xí)r,還要檢查木盒的位置是否正確。

(4)在混凝土樓板上預(yù)埋管道支架時(shí),應(yīng)按圖紙要求找好位置、尺寸和標(biāo)高,在模工支模時(shí)由管道工配合,將預(yù)埋件固定在摸板上,澆筑混凝土后,要注意成品保護(hù),防止預(yù)埋件碰掉。

2給排水施工階段

(1)材料管理。依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗(yàn),杜絕使用劣質(zhì)施工材料,對(duì)各類施工材料,按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格,并進(jìn)行外觀檢查。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,組織協(xié)調(diào)各施工單位具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。對(duì)各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),如期完成各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)任務(wù),準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量,雨季施工對(duì)全段統(tǒng)一安排防洪排澇措施。

(3)施工安全管理。①施工人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí)；建立安全生產(chǎn)交底制度；在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域采取保護(hù)措施,并掛明顯的標(biāo)志牌；嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。②施工期間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),杜絕違章作業(yè)；監(jiān)督檢查各施工單位安全管理工作能否正常開展,施工前的安全教育及措施是否落實(shí)；統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng),管線埋設(shè)在冰凍線以下,在施工用水主管網(wǎng)每100米長(zhǎng)度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓1個(gè)；使用電動(dòng)工具,應(yīng)對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查,防止電火花引火災(zāi)。

(4)施工質(zhì)量控制。①對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢、試驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)；對(duì)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),使工人熟悉關(guān)鍵部位操作方法、提高操作水平。②針對(duì)工程的具體情況,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)且應(yīng)分清主次,重點(diǎn)控制。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。高層施工中給排水管道及設(shè)備安裝相對(duì)較復(fù)雜,必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求通過監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。③施工過程中,監(jiān)理人員要監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度,向所有參與者明確施工質(zhì)量要求,自覺維護(hù)工程質(zhì)量,提高質(zhì)量水平；密切注意施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的變化,以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。④對(duì)給排水系統(tǒng)中容易出現(xiàn)的問題,造成損壞的部位,采取有效措施予以防護(hù):一是地下管網(wǎng)中非金屬管道穿越公路管段,做C20混凝土澆筑3600包箍；二是對(duì)已施工完畢的地下井,可在井口四周堆起土圍墻,防止施工車輛碾壓或撞壞使污水流回井內(nèi)。對(duì)已施工完畢的非金屬地下管線插立警示牌；三是對(duì)已施工完畢的消防器材四周圍設(shè)置臨時(shí)護(hù)圍欄桿和警示牌,以防來(lái)往車輛碰撞。四是對(duì)地下管網(wǎng)中碳鋼金屬管道進(jìn)行防腐作業(yè),提高管道防腐質(zhì)量。⑤若發(fā)現(xiàn)有違反合同、施工規(guī)范的行為,監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施,質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響,要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

3施工管理技術(shù)要點(diǎn)

(1)管溝開挖結(jié)束前就可考慮將管材運(yùn)進(jìn)工地,過早進(jìn)入工地將會(huì)擠占交通,一旦埋入土中吊管安裝,又要費(fèi)工挖出。管材進(jìn)入工地要仔細(xì)檢查有無(wú)裂縫和孔眼漏洞,為保證閉水試驗(yàn)成功,發(fā)現(xiàn)有修補(bǔ)或調(diào)換管材都必須立即解決；下管前要仔細(xì)檢查條基中心線、邊線、井基等尺寸和高程是否符合圖紙要求,檢查井位置、井距、各種部位砼基礎(chǔ)的標(biāo)號(hào)、接口防滲砂漿的調(diào)配等都要仔細(xì)認(rèn)真施工符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),決不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)。(2)管道安裝要符合給水、排水過程施工的標(biāo)準(zhǔn),用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,實(shí)施要到位,如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查,其中心距樓地面為lm；排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn),確保實(shí)施順暢；管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行,不要在施工過程中妄加改動(dòng)；管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。(3)管道及管道支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上,以免導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一、斷開、破損等；隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,并辦理驗(yàn)收手續(xù),符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收,以杜絕隱患；給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前,必須進(jìn)行吹洗,保證管道清潔投入使用和用水安全。(4)管道附件安裝要注重質(zhì)量選材,自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

4竣工驗(yàn)收階段

(1)各施工單位在管線試驗(yàn)期間,應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時(shí)盲板。(2)循環(huán)水管道的大口徑管段,在進(jìn)行人工處理時(shí),必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施,并且不允許單人進(jìn)入管道。(3)排水管沖洗時(shí),在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。(4)碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后,管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口,在無(wú)法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí),須進(jìn)行焊縫無(wú)損探傷檢驗(yàn),以確保聯(lián)結(jié)焊口質(zhì)量。(5)鑄鐵管道與非金屬管道試驗(yàn)時(shí),各施工單位在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時(shí)封閉管口。首先從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高最高處井口注入水,打開相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。如果上游管段試驗(yàn)未合格,也同樣向下游排放水,處理有問題的管道,重新從上游井口處注入水,直到合格為止。(6)完成設(shè)計(jì)文件全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量達(dá)到要求,技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求,清理機(jī)械,辦理全部工程的交接。

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【論文摘要】：無(wú)論在發(fā)展中國(guó)家還是在發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑業(yè)都是一個(gè)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門。但是長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的工業(yè)部門之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導(dǎo)致了巨大的直接的和間接的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還可能導(dǎo)致生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量、建設(shè)周期以及環(huán)境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。

一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

1.建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。

2.企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。

3.文明施工的意識(shí)淡薄

部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。

二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)

1.建設(shè)工程是一個(gè)龐大的工程

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機(jī)具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導(dǎo)致安全事故。

2.工程項(xiàng)目的施工具有特殊性

所謂特殊性，即沒有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目，不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此，不同工程項(xiàng)目在不同施工階段的事故風(fēng)險(xiǎn)類型和預(yù)防重點(diǎn)也各不相同。項(xiàng)目施工過程中層出不窮的各種事故風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。

3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)

建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對(duì)偏低，尤其在在中國(guó)這樣人口密度較高的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項(xiàng)目本身和全社會(huì)造成許多不利的影響。

三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國(guó)家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理

安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jī)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)?，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個(gè)問題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。

3.實(shí)施具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)

針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。

4.提高施工個(gè)人的安全意識(shí)

在工程施工當(dāng)中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí)，才會(huì)有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識(shí)，使施工管理人員和工程施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺能動(dòng)性，就變的尤為重要。

5.制定應(yīng)急救援預(yù)案

篇9

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度

為加強(qiáng)安全管理工作，提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí)，工程開工前，我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

各工程開工前，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的安全綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識(shí)，并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

三、強(qiáng)化安全演練，提高防范意識(shí)

為提高工人的安全防范技能，我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。

四、日常管理和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，排除安全隱患

堅(jiān)持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目安全員的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素，使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

五、開展聯(lián)合檢查，營(yíng)造和諧氣氛

為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng)（王科長(zhǎng)）對(duì)我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對(duì)王科長(zhǎng)表示由衷的感謝。

六、積極編制施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)

編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全專項(xiàng)方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無(wú)數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)杜部長(zhǎng)一次又一次的給我講解現(xiàn)場(chǎng)臨電的使用要點(diǎn)，檢點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和鼓勵(lì)，我還是希望得到大家更多的批評(píng)指正。

七、積極配合集團(tuán)公司安全方針

今年第二季度開始，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開始對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍，坦白說(shuō)，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(zhǎng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì)，我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來(lái)。在此我對(duì)大家說(shuō)聲“謝謝！”。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全管理；措施

Abstract : with the constant enlargement of the scale of engineering construction, construction accidents, causing serious casualties and economic loss. For construction enterprise safety management work, the key is to do good construction site safety management. Catch production not to forget to grasp the security, do the leader takes seriously, the organization, perfect management system, strong security measures put in place. Based on the construction safety management problem analysis, put forward the construction safety management problems and strengthening the safety management measures.

Key words: construction project; construction safety management measures;

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。具備良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)免遭損失，使職工的生命安全得到保障，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

一、安全管理存在的問題

我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（一）對(duì)安全管理重視程度不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全。

施工安全體系不健全

建筑施工安全體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開展。建筑施工安全責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)－項(xiàng)目部－班組－施工人員逐級(jí)落實(shí)安全指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全責(zé)任制，安全無(wú)從考核。

（三）安全管理不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣；施工安全用品不合格；施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè)；施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式；施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位；施工安全教育、安全交底流于形式，沒逐級(jí)交底，針對(duì)性不強(qiáng)，不具體，不明確，不履行書面簽字記錄；安全危險(xiǎn)源沒建立檔案，無(wú)控制、處理方法；生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及

時(shí)救助和處理。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

（五）建筑安全資金投入不足

建筑施工過程中，安全在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒有得到落實(shí)或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有:一些地區(qū)安全費(fèi)用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中；建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入，安全條件無(wú)法保證。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

（一）增加觀念、落實(shí)責(zé)任

在管理工作中，應(yīng)將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，將國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，加強(qiáng)施工安全管理的力度。要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層建立健全安全責(zé)任制，明確安全管理人員及其職責(zé)，明確各有關(guān)單位，以及有關(guān)人員的安全責(zé)任，建立安全管理的資料檔案，安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全。

建立健全安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。各工地施工項(xiàng)目部均成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的兼職安全員；設(shè)置安全生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理格局，使單位的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。