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篇1

[關(guān)鍵詞]貿(mào)易投資一體化國(guó)際直接投資國(guó)際貿(mào)易

一、遭遇反傾銷(xiāo)是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的一個(gè)重要障礙

我國(guó)當(dāng)前對(duì)外貿(mào)易面臨的主要問(wèn)題之一，就是出口商品屢屢遭到國(guó)外反傾銷(xiāo)調(diào)查。自1979年歐共體對(duì)我國(guó)出口發(fā)起首次反傾銷(xiāo)調(diào)查算起，截至2002年底，我國(guó)已遭受反傾銷(xiāo)訴訟511起，給中國(guó)出口造成的直接損失超過(guò)160億美元。中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際上遭受反傾銷(xiāo)最多的國(guó)家。從目前看，對(duì)我國(guó)發(fā)起反傾銷(xiāo)絕對(duì)數(shù)量最多的是美國(guó)和歐盟，占總數(shù)的2/5，但近幾年發(fā)展中國(guó)家如印度、巴西、阿根廷、南非等，對(duì)我國(guó)發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查的數(shù)量增長(zhǎng)明顯，成為另一支需要重點(diǎn)防范的新生力量?？梢酝ㄟ^(guò)下表清楚地看出中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易中遭遇反傾銷(xiāo)的基本狀況：

中國(guó)歷年遭受反傾銷(xiāo)狀況

項(xiàng)目（年份）19951996199719981999200020012002合計(jì)

對(duì)華案件數(shù)目（起）（1）2043332841435317278

國(guó)際案件數(shù)目（起）（2）1572242432543552883471111979

占有比例（3）=（1）（2）13%19%14%11%12%15%15%15%14%

中國(guó)出口額（億美元）（4）1488151118281837194924922661325617022

世界出口額（百億美元）（5）5160539055765492570364316176642446352

占有比例（6）=（4）（5）2.9%2.8%3.3%3.3%3.4%3.9%4.3%5.1%3.7%

另?yè)?jù)商務(wù)部的資料，中國(guó)目前約有4000多種商品遭受過(guò)反傾銷(xiāo)的調(diào)查。越來(lái)越多的反傾銷(xiāo)使得我國(guó)部分主要出口產(chǎn)品市場(chǎng)不斷萎縮，相關(guān)產(chǎn)業(yè)效益下滑，企業(yè)停產(chǎn)，工人下崗失業(yè)，國(guó)外反傾銷(xiāo)已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的一個(gè)重要障礙。毫不夸張地說(shuō)，面對(duì)國(guó)外頻繁實(shí)施的反傾銷(xiāo)，中國(guó)已經(jīng)無(wú)路可退，必須奮起應(yīng)對(duì)。

二、利用對(duì)外直接投資與出口貿(mào)易的關(guān)聯(lián)性規(guī)避反傾銷(xiāo)壁壘

面對(duì)國(guó)外對(duì)華反傾銷(xiāo)不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭，我國(guó)的出口企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)合，多管齊下，采取優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，完善反傾銷(xiāo)應(yīng)訴機(jī)制等措施進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)，同時(shí)還借鑒其他國(guó)家的做法，試圖通過(guò)加大對(duì)相關(guān)國(guó)家的直接投資，到相關(guān)國(guó)家內(nèi)進(jìn)行投資設(shè)廠等方式繞過(guò)反傾銷(xiāo)壁壘，推進(jìn)中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易不斷發(fā)展。為此，有關(guān)部門(mén)和企業(yè)認(rèn)真研究了一些已經(jīng)取得成功的個(gè)案及其分析。例如Goodman，Spar和Yoffie（1996）通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)傾銷(xiāo)訴訟所達(dá)成的“有序市場(chǎng)安排”和“自動(dòng)出口限制”協(xié)議促使日本和其他外國(guó)企業(yè)改變了向美國(guó)出口打字機(jī)、彩電、汽車(chē)、鋼鐵和半導(dǎo)體的方式，而直接到美國(guó)當(dāng)?shù)厝ドa(chǎn)。Barrell和Pain（1997）也發(fā)現(xiàn)，日本1981～1991年間對(duì)歐盟和美國(guó)的直接投資的增加在很大程度上是受日漸增多的反傾銷(xiāo)訴訟的影響。1991年，韓國(guó)的一份《韓國(guó)制造業(yè)的國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)成果調(diào)查表》揭示，韓國(guó)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)與貿(mào)易聯(lián)系比較密切，如開(kāi)拓市場(chǎng)和回避進(jìn)口限制所占比重在整個(gè)對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)中達(dá)到35.7%.

基于上述分析，可以清楚地看到，目前中國(guó)作為世界上遭遇反傾銷(xiāo)最多的國(guó)家，正面臨著20世紀(jì)日本和韓國(guó)在出口貿(mào)易上的相同遭遇，所以中國(guó)可以借鑒日本、韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)外直接投資，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，從而繞開(kāi)貿(mào)易保護(hù)壁壘，改變國(guó)際貿(mào)易關(guān)系中被動(dòng)的局面。事實(shí)上，在不斷面臨國(guó)外反傾銷(xiāo)等貿(mào)易保護(hù)手段的壓力下，我國(guó)一些企業(yè)也已經(jīng)轉(zhuǎn)而采取了對(duì)外直接投資的策略。例如我國(guó)彩電廠商到土耳其設(shè)立生產(chǎn)基地，不但帶動(dòng)了一定的零部件出口，而且為避開(kāi)歐盟對(duì)中國(guó)彩電的反傾銷(xiāo)，成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。再如TCL公司并購(gòu)德國(guó)施耐德公司，直接在德國(guó)境內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)各種型號(hào)的彩電整機(jī)，利用原產(chǎn)地規(guī)則有效地繞過(guò)貿(mào)易壁壘，其效果更為顯然。

三、中國(guó)進(jìn)一步利用對(duì)外直接投資推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易的分析思考

我國(guó)根據(jù)對(duì)外直接投資與出口貿(mào)易的關(guān)聯(lián)性，積極實(shí)踐利用對(duì)外直接投資繞開(kāi)國(guó)外的貿(mào)易保護(hù)壁壘，推動(dòng)本國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，已經(jīng)取得了良好的開(kāi)端，但是還存在不少問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并采取積極有效的措施予以調(diào)整。

首先應(yīng)該看到的是，目前我國(guó)的對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。截至2002年年底，我國(guó)設(shè)立境外中資企業(yè)總數(shù)6960家，中外雙方協(xié)議投資總額137.8億美元，中方協(xié)議投資金額93.4億美元，其中，境外加工貿(mào)易企業(yè)420家，中方協(xié)議投資額11.22億美元，無(wú)論是數(shù)量，還是規(guī)模，都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。對(duì)外投資的行業(yè)領(lǐng)域也從最初的只投資于與貿(mào)易有關(guān)的服務(wù)業(yè)，逐步拓寬到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、投資開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、餐飲旅游、咨詢(xún)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)等各種產(chǎn)業(yè)。特別是服務(wù)貿(mào)易型的行業(yè)投資十分突出，按照投資額計(jì)算，截至1999年年底，在中國(guó)海外投資中，服務(wù)貿(mào)易型投資占62%，資源開(kāi)發(fā)型投資占19%，生產(chǎn)加工和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)投資占18%.此外，對(duì)外投資的區(qū)域逐漸由發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家延伸。在中國(guó)跨國(guó)直接投資的起步階段，由于投資主體的限制，外貿(mào)公司的投資區(qū)域多選擇在原進(jìn)出口市場(chǎng)集中的地區(qū)，以亞洲尤其是東南亞為主，而承包工程多集中在中東和非洲。但從20世紀(jì)80年代中后期起，我國(guó)海外投資從以港澳、東南亞地區(qū)為主逐漸擴(kuò)大到其他國(guó)家。截至2001年年底，中國(guó)的對(duì)外直接投資已遍布154個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而且主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和港澳地區(qū)。2001年，中國(guó)對(duì)外直接投資額排前10名的國(guó)家和地區(qū)依次是美國(guó)、中國(guó)香港地區(qū)、加拿大、澳大利亞、秘魯、泰國(guó)、墨西哥、贊比亞、俄羅斯和柬埔寨。中國(guó)在這10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的直接投資都超過(guò)了1億美元，約占中方投資總額的67%，其中在美國(guó)、加拿大和澳大利亞的直接投資額都超過(guò)了3億美元，占中方總投資額的29.4%.所有這些變化，都在一定程度上推進(jìn)了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

其次，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)中國(guó)對(duì)外直接投資推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的效用不夠明顯。根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)院校和學(xué)者的調(diào)查，我國(guó)對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)右蚰壳斑€比較復(fù)雜，具有明顯的多元化特征：既有可能是母公司出于長(zhǎng)期戰(zhàn)略和開(kāi)拓外國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)需要，也有可能是為了克服已經(jīng)存在的貿(mào)易壁壘，還有可能是為了安置和轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過(guò)剩的資源，等等。但是，無(wú)論如何，在所有的動(dòng)因之中，通過(guò)增加或擴(kuò)大直接投資，以繞過(guò)貿(mào)易壁壘，克服進(jìn)口國(guó)貿(mào)易限制的動(dòng)因所占比重是很低的，這就意味著中國(guó)企業(yè)在面臨貿(mào)易壁壘時(shí)，較少使用直接投資的方法去繞開(kāi)。相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明我國(guó)對(duì)外直接投資與出口貿(mào)易的關(guān)聯(lián)性不大。如2001年，中國(guó)向?qū)Ψ磧A銷(xiāo)問(wèn)題叫嚷最厲害的地區(qū)之一的歐盟出口了492億美元，而對(duì)歐盟的投資僅為1161萬(wàn)美元，是中歐貿(mào)易額的2%.統(tǒng)計(jì)中還發(fā)現(xiàn)，中國(guó)對(duì)歐盟的投資主要集中在德、法、英、意等大國(guó)，即使在這些中國(guó)企業(yè)投資偏好的國(guó)家中，中資企業(yè)的總投資額也不足5000萬(wàn)美元。另一方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，1998～2000年三年內(nèi)，中國(guó)對(duì)歐盟出口增長(zhǎng)分別達(dá)到281億、302億和455億美元，但三年內(nèi)中國(guó)對(duì)歐盟投資總量增幅不大，分別為5097萬(wàn)、5149萬(wàn)和5884萬(wàn)美元，就是明顯的例證。

怎樣進(jìn)一步發(fā)揮我國(guó)對(duì)外直接投資推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易的作用？根據(jù)我國(guó)的實(shí)際狀況，除了需要積極地鼓勵(lì)與提倡服務(wù)業(yè)和自然資源開(kāi)發(fā)型的對(duì)外直接投資之外，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓制造業(yè)對(duì)外直接投資。制造業(yè)對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響較為復(fù)雜。首先，由于我國(guó)制造業(yè)對(duì)外投資中，有近一半投資于初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的附加值較低，對(duì)帶動(dòng)我國(guó)相關(guān)行業(yè)的貿(mào)易出口作用很小，但如果能進(jìn)口該初級(jí)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)深加工再出口，則能間接起到貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。其次，產(chǎn)品附加值較高的制造業(yè)如機(jī)械行業(yè)，由于其技術(shù)是與原材料、零部配件等高度結(jié)合的，對(duì)外直接投資可以帶動(dòng)我國(guó)相關(guān)技術(shù)、原材料和零部配件的出口，因此具有明顯的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。此外，遭受貿(mào)易壁壘的行業(yè)如紡織品業(yè)，由于直接出口的困難較大，出口成本提高，為了規(guī)避這一壁壘，尋求在海外的市場(chǎng)，爭(zhēng)取參加國(guó)際分工，企業(yè)往往轉(zhuǎn)而選擇對(duì)外直接投資作為對(duì)貿(mào)易的替代，補(bǔ)充市場(chǎng)的貿(mào)易損失。如果在投資中可以使用國(guó)內(nèi)原材料，則可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)原材料的出口，對(duì)貿(mào)易起到一定的補(bǔ)充作用。雖然制造業(yè)的對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響是復(fù)雜的，既可能產(chǎn)生替代效應(yīng)，也可能會(huì)有創(chuàng)造效應(yīng)，但經(jīng)驗(yàn)性研究表明，作為投資母國(guó)，制造業(yè)對(duì)外投資的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)大于貿(mào)易替代效應(yīng)，對(duì)外直接投資會(huì)改變母國(guó)向東道國(guó)出口的商品構(gòu)成，以中間產(chǎn)品出口代替終極產(chǎn)品出口，這也就更說(shuō)明了加強(qiáng)對(duì)外直接投資的必要性。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，對(duì)外直接投資和對(duì)外貿(mào)易的關(guān)聯(lián)性將會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)應(yīng)該適應(yīng)這一新的形勢(shì)，積極改變目前對(duì)外直接投資缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模不相適應(yīng)的狀況，鼓勵(lì)企業(yè)在加強(qiáng)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，制定確實(shí)可行的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，政府要加速完善境外投資立法，利用財(cái)政、金融等多種手段支持企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)境外直接投資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力建立起對(duì)外直接投資和對(duì)外貿(mào)易之間的健康良性的發(fā)展關(guān)系。

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篇2

企業(yè)內(nèi)部的不同資源，所具有的效率也是不同的，該方面在企業(yè)的項(xiàng)目管理中顯得尤為突出，需要根據(jù)資源效率方面的原則，對(duì)資源采取不一樣的配置方法。在以下幾點(diǎn)情況下，應(yīng)該選擇集權(quán)方式：第一，所需要的資源，其流動(dòng)性比較大，流動(dòng)性比較大就會(huì)造成溝通方面出現(xiàn)很大的障礙，這種情況下就會(huì)涉及企業(yè)內(nèi)部的人力資源；第二，所需要的資源在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用，同時(shí)，該種資源也是企業(yè)想要達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展策略目的的必須資源，如財(cái)政信息層面的資源等；最后，這些資源在規(guī)模上必須產(chǎn)生一定程度的影響效應(yīng)，如技術(shù)開(kāi)發(fā)層面的資源等。

1.1將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為導(dǎo)向的原則

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一家企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展的根本目標(biāo)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所必需的資源配置和行動(dòng)序列，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的內(nèi)部所開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)在實(shí)行項(xiàng)目化管理的過(guò)程中，其發(fā)展戰(zhàn)略可被認(rèn)為是企業(yè)中的一個(gè)大型項(xiàng)目，而大型項(xiàng)目中的項(xiàng)目群就可以當(dāng)做是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中的分支，因此，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)管理就能理解成企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目群方面的管理。一般，企業(yè)都要選擇易于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最終目標(biāo)的組織形式，只有這樣才能將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期地維持下去。

1.2將企業(yè)項(xiàng)目作為中心的原則

一般企業(yè)的管理與項(xiàng)目管理中的方法和想法相互結(jié)合起來(lái)便是企業(yè)的項(xiàng)目化管理，這是站在企業(yè)高級(jí)管理階層的立場(chǎng)考慮的。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理，其主要理念是把企業(yè)日常的運(yùn)作以及多種任務(wù)的參照或是按照項(xiàng)目化管理的手段與理論基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行管理，是一種以企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目為主導(dǎo)而展開(kāi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)組織管理策略。

2.國(guó)際貿(mào)易下企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式的組成結(jié)構(gòu)

在國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境下，要充分迎合企業(yè)項(xiàng)目管理的要求，企業(yè)內(nèi)部需建立最優(yōu)化的項(xiàng)目化管理組織結(jié)構(gòu)模式。企業(yè)不同階層的組織結(jié)構(gòu)往往是依照總體戰(zhàn)略目標(biāo)與促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目化管理的角度著手的，對(duì)原科室的職權(quán)能力與功能作用展開(kāi)調(diào)整，包括各科室、部門(mén)人員的編制、工作責(zé)任及職位等內(nèi)容，同時(shí)建立企業(yè)項(xiàng)目管理組織協(xié)會(huì)等組織。在企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織中，包括項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理委員會(huì)、項(xiàng)目管理辦公室。

2.1項(xiàng)目部門(mén)

項(xiàng)目部門(mén)是項(xiàng)目管理辦公室的次級(jí)機(jī)構(gòu)，該部門(mén)的成員有項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行，在企業(yè)項(xiàng)目化管理中占有舉足輕重的地位。項(xiàng)目部門(mén)是否高效運(yùn)行對(duì)項(xiàng)目的成功與否有著直接的關(guān)聯(lián)，各項(xiàng)目均有其具體目標(biāo)，項(xiàng)目部門(mén)的各成員應(yīng)依照項(xiàng)目目標(biāo)及企業(yè)戰(zhàn)略目的開(kāi)展項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)及企業(yè)的總體戰(zhàn)略的目的。項(xiàng)目部門(mén)的主要職能涵蓋了對(duì)項(xiàng)目的最終責(zé)任的承擔(dān)、在項(xiàng)目管理辦公室的協(xié)調(diào)下開(kāi)展工作、按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)以及方法等實(shí)施項(xiàng)目、對(duì)項(xiàng)目的具體運(yùn)作進(jìn)行規(guī)劃。

2.2項(xiàng)目管理委員會(huì)

項(xiàng)目管理委員會(huì)，指的是項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其成員通常是由企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及經(jīng)理助理組成，按照企業(yè)項(xiàng)目特質(zhì)，可聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家任臨時(shí)委員。項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略管理包括兩個(gè)方面，其一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化與項(xiàng)目集中管理；其二是對(duì)各部門(mén)進(jìn)行分權(quán)。在企業(yè)項(xiàng)目化管理中，項(xiàng)目委員會(huì)的主要職責(zé)包括對(duì)企業(yè)組織的所有項(xiàng)目進(jìn)行策劃、監(jiān)控與評(píng)價(jià)；決策項(xiàng)目的立項(xiàng)與取消；對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；開(kāi)展項(xiàng)目的階段性評(píng)審會(huì)；確定項(xiàng)目經(jīng)理及其績(jī)效考核的原則。

2.3項(xiàng)目管理辦公室

項(xiàng)目管理辦公室,就是為了讓企業(yè)的項(xiàng)目型成功過(guò)渡，對(duì)其進(jìn)行有效地確保而產(chǎn)生的一個(gè)機(jī)構(gòu)，是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理的一支具有支持性機(jī)構(gòu)，要想完全發(fā)揮出它的職能，就一定要將它完全融入到企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，將矩陣形式的組織模式與項(xiàng)目管理的辦公室中存在的優(yōu)點(diǎn)相互結(jié)合起來(lái)，并且以項(xiàng)目的管理辦公室作為基礎(chǔ)，就可構(gòu)建起以項(xiàng)目管理辦公室為基礎(chǔ)的企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織結(jié)構(gòu)。該方面的構(gòu)建，首先要將項(xiàng)目化管理辦公室在組織當(dāng)中的位置做出確定，其次需要確定它在組織當(dāng)中的職能，最后還要確定它的組織模式。

3.國(guó)際貿(mào)易下企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式的實(shí)際應(yīng)用

根據(jù)上述企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式的組成結(jié)構(gòu)，江西省某制造業(yè)企業(yè)將企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式應(yīng)用到本企業(yè)當(dāng)中，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)整合本企業(yè)所有項(xiàng)目對(duì)該企業(yè)所需的資源的訂單處理室，為了提高資源的處理整合效率，該企業(yè)還為處理室配備了項(xiàng)目資源經(jīng)理，項(xiàng)目資源經(jīng)理的任務(wù)是對(duì)訂單所需要的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。該企業(yè)實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式后，企業(yè)的生產(chǎn)模式與訂單的管理等均取得了巨大的成就。具體成就包括：一是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式，打破了傳統(tǒng)的職能型企業(yè)組織運(yùn)作形式，提高了企業(yè)的管理效率，改善和健全了企業(yè)員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工的工作積極性和企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)作的能力。二是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式，提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理流程的清晰度，將企業(yè)的資源管理與信息管理系統(tǒng)融合起來(lái)，保證了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化生產(chǎn)制作流程的實(shí)現(xiàn)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。三是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式，為企業(yè)的生產(chǎn)和制作提供了時(shí)間、技術(shù)、費(fèi)用和性能指標(biāo)的保證，加快了企業(yè)完成預(yù)定目標(biāo)的速度，同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，使得與企業(yè)合作的合作方對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制作滿(mǎn)意度也大幅度提高。四是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式，促使該企業(yè)轉(zhuǎn)變了原有的生產(chǎn)目標(biāo)，將原有的生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這種組織運(yùn)作模式下，該企業(yè)根據(jù)企業(yè)訂單的設(shè)置機(jī)構(gòu)進(jìn)行了層次的劃分，并為各個(gè)層次和機(jī)構(gòu)設(shè)置了權(quán)力與責(zé)任負(fù)責(zé)人員，把權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，明確了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。五是實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了該企業(yè)對(duì)訂單項(xiàng)目的質(zhì)量的全程化管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了有效的監(jiān)督控制，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)降低生產(chǎn)成本。

結(jié)束語(yǔ)

篇3

國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)低，投資少，并且回報(bào)高的優(yōu)勢(shì)，它既是資金的融通方式，也是銀行信用的一種行為。在國(guó)際貿(mào)易融資過(guò)程中，為了提高融資業(yè)務(wù)的安全性，相關(guān)工作人員要有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，進(jìn)而避免一定的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)。文中就詳細(xì)概述國(guó)際貿(mào)易融資及其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資中的相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈接管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】

國(guó)際貿(mào)易融資;企業(yè)供應(yīng)鏈接管理;風(fēng)險(xiǎn)防范

在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)際貿(mào)易對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)具有非常大的影響。由于對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的顯著經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)和銀行有著巨大的誘惑力，因此，對(duì)外貿(mào)易成了銀行和企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，對(duì)外易雖然是銀行和企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，但在發(fā)展之前，還要對(duì)其進(jìn)行提前研究分析，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防，或者對(duì)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的解決措施。以免對(duì)企業(yè)和銀行的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易金融發(fā)展。

1國(guó)際貿(mào)易融資的概述

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來(lái)越快，隨之也為國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了新的環(huán)境，而國(guó)際貿(mào)易融資是在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中興起的一種新型融資模式，它是以促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易為主要目的，并向相關(guān)企業(yè)提供一定的資金融通，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種模式。目前，由于我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易融資發(fā)展還不成熟，正處于發(fā)展初級(jí)階段，因而，我國(guó)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)關(guān)于國(guó)際貿(mào)易融資的方式主要有承兌匯票、信托收據(jù)、票據(jù)貼現(xiàn)等方式，這些方式從整體而言，對(duì)我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易融資的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用［1］。

2國(guó)際貿(mào)易融資中的企業(yè)供應(yīng)鏈管理

2．1企業(yè)供應(yīng)鏈管理概述

企業(yè)供應(yīng)鏈管理是國(guó)際貿(mào)易融資中的一種新興的管理方法，主要以企業(yè)的資源規(guī)劃為基礎(chǔ)，是由資金流、信息流、物流三部分組成，供應(yīng)鏈管理是對(duì)資金、信息、物流進(jìn)行有機(jī)的控制，并對(duì)他們做出合理的規(guī)劃，讓他們形成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)從資金融資到企業(yè)產(chǎn)品流通一體化服務(wù)。供應(yīng)鏈管理能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的分析能力和預(yù)測(cè)能力，也有利于企業(yè)及時(shí)處理融資發(fā)展中的問(wèn)題。通過(guò)市場(chǎng)反饋的信息，促進(jìn)產(chǎn)品流通，增加資金流通的經(jīng)濟(jì)效益。

2．2企業(yè)供應(yīng)鏈管理

企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善髽I(yè)發(fā)展計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五部分組成。計(jì)劃是指企業(yè)在發(fā)展中要制定一個(gè)比較完整的發(fā)展策略，對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行全面有效的管理，根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品提出的建議和要求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以便為市場(chǎng)提供顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。采購(gòu)部分是企業(yè)篩選供應(yīng)商的過(guò)程，由于企業(yè)的發(fā)展要與供應(yīng)商建立商業(yè)關(guān)系，要在貨物供應(yīng)各環(huán)節(jié)確定準(zhǔn)確完善的流程。企業(yè)要通過(guò)供應(yīng)商的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立形象，因而，在供應(yīng)商的選擇方面要格外的重視［2］。配送，主要借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將客戶(hù)的訂單建立一個(gè)信息倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)，由派送員根據(jù)顧客提供的地址信息對(duì)貨物進(jìn)行派送，即送貨上門(mén)服務(wù)的過(guò)程。首先，在企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易融資之前，要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行全面了解分析，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要做好預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。其次，相關(guān)的工作人員還要聯(lián)系供應(yīng)商，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、時(shí)間、貨單、轉(zhuǎn)送等實(shí)行全程監(jiān)控，確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩裕詈笠贫ǔ鲞m合雙方的交易形式，企業(yè)要完善這一系統(tǒng)的流程，確保其連貫性。在制造產(chǎn)品過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的需求量和顧客訂單量進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，并要注重運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，招聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。確保生產(chǎn)顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。在物流派送環(huán)節(jié)，企業(yè)要成立物流派送部門(mén)，并引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，注重物流工作人員的素質(zhì)，給物流工作人員定期做培訓(xùn)，讓工作人員掌握信息技術(shù)的使用方法，實(shí)現(xiàn)員工向綜合技能方向發(fā)展，節(jié)約人力資源。

3國(guó)際貿(mào)易融資中的風(fēng)險(xiǎn)及防范意識(shí)

3．1國(guó)際貿(mào)易融資中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

第一，匯率風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)際貿(mào)易是跨國(guó)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)，所以匯率風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一，主要是由于經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)方持有外匯所導(dǎo)致的外匯價(jià)格變動(dòng)而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。在國(guó)際貿(mào)易中，訂單產(chǎn)生的資金往往是外國(guó)貨幣，而每個(gè)國(guó)家之間的匯率不同，如果再出現(xiàn)一些影響因素，就會(huì)導(dǎo)致因貨幣貶值而出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。第二，利率風(fēng)險(xiǎn)。利率與銀行具有緊密的聯(lián)系，利率是一個(gè)不穩(wěn)定因素，而利率風(fēng)險(xiǎn)是指因利率的不確定性導(dǎo)致商業(yè)銀行實(shí)際的收益和預(yù)期的收益之間發(fā)生偏差而造成的經(jīng)濟(jì)損失。在一個(gè)國(guó)家，銀行都會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)利率上調(diào)或下降的現(xiàn)象，而在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下，企業(yè)與銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜。由于國(guó)際貿(mào)易融資是為外貿(mào)企業(yè)提供資金的機(jī)構(gòu)，他們對(duì)貿(mào)易中的影響因素也無(wú)法把握，因此也要面臨因利率變化而帶來(lái)的損失，此外，國(guó)際貿(mào)易融資也涉及世界各地多個(gè)地區(qū)和國(guó)家，由于各國(guó)之間的利率變化各不相同，因而承擔(dān)的利率風(fēng)險(xiǎn)更大。第三，客戶(hù)違約風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)際貿(mào)易融資涉及到的資金金額比較多，同時(shí)又是以訂單為依托，因而，融資的嘗還也需要通過(guò)訂單才能讓現(xiàn)金流通支付，但只憑借訂單進(jìn)行資金流通，很容易出現(xiàn)客戶(hù)違約等現(xiàn)象，客戶(hù)違背之前的承諾，將會(huì)導(dǎo)致銀行損失大量的資金。如果是小型企業(yè)，還可以通過(guò)其他方式進(jìn)行資金補(bǔ)貼，也能夠及時(shí)補(bǔ)救，但如果客戶(hù)違約的是大型企業(yè)，即將會(huì)造成資金供應(yīng)鏈斷接，給企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)［3］。客戶(hù)違約情況的出現(xiàn)，一定是在經(jīng)濟(jì)交易環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問(wèn)題，因此，企業(yè)在與顧客交易中，要做好充分的準(zhǔn)備，讓顧客既全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，也讓顧客了解企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，從而降低客戶(hù)的違約風(fēng)險(xiǎn)。

3．2國(guó)際貿(mào)易融資中的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

首先，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，對(duì)業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行規(guī)范。國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)與外貿(mào)企業(yè)之間的聯(lián)系非常緊密，國(guó)際貿(mào)易融資為外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展提供融資，而國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)對(duì)銀行來(lái)講，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。所以，國(guó)際貿(mào)易融資要從內(nèi)部加強(qiáng)控制，并規(guī)范融資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程。在進(jìn)行融資之前，要對(duì)融資對(duì)象進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)它的財(cái)物狀況、歷史信息、誠(chéng)信程度都要詳細(xì)了解，并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的能力、品質(zhì)、素質(zhì)等進(jìn)行深入詢(xún)問(wèn)了解，然后銀行對(duì)該企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，最后由國(guó)際貿(mào)易融資機(jī)構(gòu)決定是否借款［4］，從而確保降低融資風(fēng)險(xiǎn)。其次，國(guó)際貿(mào)易融資機(jī)構(gòu)要具備豐富的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而化解匯率風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。匯率風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，匯率風(fēng)險(xiǎn)的化解需要國(guó)際貿(mào)易融資機(jī)構(gòu)具備豐富的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，利用匯率相互對(duì)沖的作用，進(jìn)而化解匯率風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)銀行而言，如果持有單一的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品幣種，那么風(fēng)險(xiǎn)比較大，為了降低銀行面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，那么銀行要確保國(guó)際貿(mào)易融資的幣種多樣化，諸如歐元、美元、日元等，他們之間會(huì)起到相互對(duì)沖的作用，從而有利于降低匯率。此外，還要保證外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)出口融資業(yè)務(wù)分布的地區(qū)要基本相同，這樣可利用進(jìn)口與出口融資業(yè)務(wù)匯率的對(duì)沖進(jìn)行降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，國(guó)際貿(mào)易融資不僅能夠?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)的發(fā)展提供資金，而且也能夠利用企業(yè)供應(yīng)鏈管理降低投資風(fēng)險(xiǎn)，拓寬融資渠道的作用，它是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中興起的一種新型融資模式。為了讓這種模式能夠發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，那么，在運(yùn)用這種模式的同時(shí)，要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而讓國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)能夠全面、快速的發(fā)展。

作者：孫斐斐 單位：常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

［參考文獻(xiàn)］

［1］蔣江林．論國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策［J］．中國(guó)商貿(mào)，2013(10):124－125．

［2］徐曉亮．企業(yè)供應(yīng)鏈管理和國(guó)際貿(mào)易融資分析研究［J］．中國(guó)外資，2013(15):184+186．

篇4

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易；融資風(fēng)險(xiǎn)；管理策略

一、我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資現(xiàn)狀

現(xiàn)如今的國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展有利也有弊，國(guó)際貿(mào)易融資一方面有助于企業(yè)引入資金，另外企業(yè)也面對(duì)著更高的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際貿(mào)易融資最顯著的特點(diǎn)就是融資雙方并不在一個(gè)國(guó)家內(nèi)，彼此之間的交流不是很方便，加上文化與語(yǔ)言的差異，溝通過(guò)程中可能出現(xiàn)一定偏差，直接影響到交流結(jié)果。同時(shí)，國(guó)家之間的國(guó)幣種類(lèi)存在差異，造成貨幣流動(dòng)不便，交易時(shí)容易受到貨幣利率波動(dòng)的影響，如利率高時(shí)融資、利率低時(shí)結(jié)算的話(huà)，會(huì)讓企業(yè)面臨較大的融資風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)融資要考慮匯率波動(dòng)情況，避免利率浮動(dòng)影響企業(yè)發(fā)展。融資時(shí)企業(yè)信譽(yù)度也很重要，不能盲目融資，如果選擇的融資公司不可靠，會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上損失，還會(huì)浪費(fèi)企業(yè)時(shí)間，造成企業(yè)成本增加，甚至讓企業(yè)錯(cuò)過(guò)自身發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)要重視合資對(duì)象的選擇。

二、我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)管理理念缺乏創(chuàng)新。對(duì)于國(guó)際貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管理理念。但從當(dāng)前一些國(guó)際貿(mào)易企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的整體情況來(lái)看，還存在融資風(fēng)險(xiǎn)管理理念缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題，比如個(gè)別國(guó)際貿(mào)易企業(yè)缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的高度重視，融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作相對(duì)比較薄弱，還沒(méi)有納入到財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展當(dāng)中，導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法有序進(jìn)行。（二）融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善。目前，一些國(guó)際貿(mào)易企業(yè)在開(kāi)展融資風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，還沒(méi)有建立比較完善的融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，甚至一些國(guó)際貿(mào)易企業(yè)融資管理工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易企業(yè)面臨著很多融資風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別國(guó)際貿(mào)易企業(yè)沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到融資風(fēng)險(xiǎn)管理的極端重要性，因而沒(méi)有建立比較完善的融資風(fēng)險(xiǎn)組織體系，融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，因而只能從“資金”的角度進(jìn)行管理，由于其他部門(mén)特別是生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等參與度較低，缺乏對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面的綜合處理，導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏綜合性。（三）融資風(fēng)險(xiǎn)管理模式比較滯后。目前，一些國(guó)際貿(mào)易企業(yè)還沒(méi)有將應(yīng)用信息技術(shù)作為重中之重，比如在融資風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等的有效應(yīng)用，融資風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏有效的分析，特別是還沒(méi)有將“互聯(lián)網(wǎng)+融資風(fēng)險(xiǎn)管理”作為重要的模式，導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏技術(shù)支撐。還有個(gè)別國(guó)際貿(mào)易企業(yè)在開(kāi)展融資風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，沒(méi)有正確處理好“管”與“理”的關(guān)系，將更多的精力放在“管”方面，導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏超前性和戰(zhàn)略性。

三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化措施

（一）構(gòu)建合適的管理模式。國(guó)際貿(mào)易規(guī)模較大，涉及較多的內(nèi)容，主要包括下屬項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部等，這意味著國(guó)際貿(mào)易有必要構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理眾多分公司、子公司及項(xiàng)目部。在這樣的背景下，國(guó)際貿(mào)易化要構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)，并篩選各類(lèi)有用財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，雖然實(shí)現(xiàn)一定程度的信息化建設(shè)，但普遍存在信息實(shí)效性不足、信息共享性不足。財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建時(shí)，需要構(gòu)完善的財(cái)務(wù)信息交流制度，同時(shí)將各分公司、子公司、項(xiàng)目部的情況考慮在內(nèi)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)就是管理，信息化平臺(tái)建立基礎(chǔ)也是信息獲取。國(guó)際貿(mào)易各子公司、項(xiàng)目部秉持財(cái)務(wù)公開(kāi)的原則上傳信息，及時(shí)反饋?zhàn)陨頇C(jī)構(gòu)部門(mén)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。國(guó)際貿(mào)易充分利用信息平臺(tái)，健全管理模式，協(xié)調(diào)各分公司與子公司，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，相互牽制，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。（二）全面推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。實(shí)際上，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要以企業(yè)總發(fā)展目標(biāo)作為以后工作發(fā)展的大方向，并以此為根本制定出符合企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的核心價(jià)值理念，如果在這過(guò)程中與企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生沖突，最好的解決方法是對(duì)企業(yè)內(nèi)部考核方法和企業(yè)管理制度進(jìn)行不斷更新和完善，以此從大方向上把握市場(chǎng)的發(fā)展方向。因此，依照我國(guó)法律對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制情況，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)要求，遵守自身職業(yè)道德，借助當(dāng)前企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)溝通體系，在適當(dāng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部多領(lǐng)域和多種經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展情況和自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理利用，注重和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和交流機(jī)制，從而更好的提升企業(yè)內(nèi)部業(yè)財(cái)融合的作用以及價(jià)值。（三）規(guī)范財(cái)務(wù)信息化流程1、制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)流程規(guī)范化建設(shè)滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本要求，統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息口徑，有效整理分析原始數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)共享財(cái)務(wù)信息的目的。在這樣的背景下，就要求企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口，并以此為基礎(chǔ)完成憑據(jù)、賬簿等記錄，達(dá)成真正共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的。2、提高流程的實(shí)用性。國(guó)際貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，要利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)全面采集各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)行為結(jié)束后才能收集信息的模式，并對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析，直接將相關(guān)信息處理為信息憑證，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各部門(mén)系統(tǒng)之間的銜接，大幅度提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。（四）控制項(xiàng)目建設(shè)成本1、企業(yè)采購(gòu)成本控制。企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)成本管理時(shí)，強(qiáng)化采購(gòu)成本管理關(guān)系到后續(xù)成本控制效果。如零配件選擇自制或外購(gòu)時(shí)，要考慮零配件的取得成本與企業(yè)生產(chǎn)能力。企業(yè)內(nèi)部有生產(chǎn)相應(yīng)零部件的設(shè)備且無(wú)法轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力時(shí)，此時(shí)決策時(shí)不需考慮設(shè)備成本。企業(yè)決定自制或外購(gòu)時(shí)只要對(duì)比變動(dòng)成本與外部購(gòu)買(mǎi)成本即可；當(dāng)企業(yè)有零部件生產(chǎn)設(shè)備且可以轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力時(shí)，企業(yè)要考慮相關(guān)的機(jī)會(huì)成本，決策分析是利用產(chǎn)量成本，保證生產(chǎn)成本最低。采購(gòu)原材料時(shí)，要根據(jù)需求科學(xué)分類(lèi)處理原材料，根據(jù)類(lèi)別制定采購(gòu)方案。同時(shí)構(gòu)建完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理制度，并建立協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行科學(xué)管理，降低企業(yè)缺貨風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能，同時(shí)還可以降低原材料采購(gòu)的成本。2、企業(yè)生產(chǎn)成本控制。企業(yè)落實(shí)全面預(yù)算管理工作時(shí)，通過(guò)構(gòu)建完善的監(jiān)督考核體系保障全面預(yù)算管理的實(shí)施質(zhì)量。（1）構(gòu)建完善的預(yù)算分析制度。建筑項(xiàng)目定期召開(kāi)預(yù)算分析的會(huì)議，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況全面掌握，及時(shí)分析預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題產(chǎn)生的原因，給出有效的改建措施，及時(shí)糾偏，順利完成預(yù)算目標(biāo)。（2）建立預(yù)算管理工作考核制度，人力資源部、財(cái)務(wù)部將下屬單位預(yù)算管理工作納入考核范圍，對(duì)預(yù)算編制、分析、執(zhí)行情況每年進(jìn)行一次考核，如果相關(guān)部門(mén)與當(dāng)事人拒不履行預(yù)算外開(kāi)支的審批手續(xù)，管理層要追求其責(zé)任，為全面預(yù)算落實(shí)保駕護(hù)航。（五）提高會(huì)計(jì)信息素養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員自律是培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德建設(shè)的重要一步，而不斷的讓他們進(jìn)行自我對(duì)照，自我提高，提高反應(yīng)和自身業(yè)務(wù)水平非常必要。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德品質(zhì)，才可以做到清廉正直，有較高業(yè)務(wù)能力的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)一直發(fā)展的國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)工作能力。會(huì)計(jì)崗位輪換制度非常重要，通過(guò)會(huì)計(jì)工作的交接可以將賬目不清、財(cái)務(wù)混亂等問(wèn)題盡數(shù)消除，將每個(gè)人的責(zé)任和工作領(lǐng)域劃分完整，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)解決，這對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的清廉度有了較高的保障，而企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，在實(shí)施崗位輪換前財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人制定符合本企業(yè)的崗位輪換管理辦法，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)全面落實(shí)制定的崗位輪換制度，給每一位財(cái)務(wù)人員提供參考，大幅度提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，避免違規(guī)違法行為的出現(xiàn)。完善我國(guó)信用評(píng)級(jí)信息披露制度，建立利益沖突規(guī)避機(jī)制有利于會(huì)計(jì)從業(yè)人員從業(yè)的清廉程度，防止會(huì)計(jì)從業(yè)人員以權(quán)謀私，施行多頭監(jiān)管模式，明確正確統(tǒng)一的監(jiān)督措施，掃除監(jiān)督盲區(qū)，等等，為了使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德建設(shè)有一個(gè)良好的環(huán)境，加大職業(yè)道德建設(shè)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境很有必要。

主要參考文獻(xiàn)：

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篇5

論文關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易拖欠信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

論文摘要:近年來(lái)隨著我國(guó)外貿(mào)出口的進(jìn)一步加快發(fā)展,我國(guó)企業(yè)被外方拖欠貨款的問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理上的欠缺造成的債務(wù)拖欠等問(wèn)題已成為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。文章首先對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)貨款拖欠問(wèn)題的現(xiàn)象進(jìn)行客觀分析,然后剖析其深層次成因,進(jìn)而從新的視角為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)解決該問(wèn)題提出建議。

近年來(lái)隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛也有所增加。其中國(guó)際貿(mào)易拖欠，即在對(duì)外貿(mào)易中應(yīng)收款不能及時(shí)安全收回，大量外匯滯留損失在外，成為困擾我國(guó)眾多外貿(mào)企業(yè)的一大難題。而且隨著人民幣的升值，這一難題造成的損失也在擴(kuò)大。支付結(jié)算是進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)鏈上最關(guān)鍵的一環(huán)。伴隨著科技的發(fā)展,支付結(jié)算工具日漸增多,這給貿(mào)易雙方帶來(lái)了周轉(zhuǎn)與交易的便利,但由于商業(yè)信用與銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的存在,其中也潛伏了風(fēng)險(xiǎn)。以托收方式為例,若買(mǎi)方違約,拒絕贖單,賣(mài)方便無(wú)法收回貨款。

一、造成我國(guó)出口貨款被外方拖欠的原因

從國(guó)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上我們可以分析一下造成我國(guó)出口貨款被外方拖欠的原因：

1.從國(guó)際貿(mào)易拖欠案起因結(jié)構(gòu)看,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的直接起因以惡意欺詐為主。具體結(jié)構(gòu)為:有意欺詐的拖欠款占60%;產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量或交貨期有爭(zhēng)議的占25%;屬于我方外貿(mào)企業(yè)交易嚴(yán)重失當(dāng)及管理失誤的占15%;交易人員私下默契臺(tái)底交易占2.5%;其他性質(zhì)占2.5%。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)半貨款拖欠是由客戶(hù)的惡意欺詐引起,而非人們通常理解的主要是由諸如產(chǎn)品質(zhì)量或貨期等貿(mào)易糾紛引起。

2.從國(guó)際貿(mào)易拖欠案件所涉及的海外公司看：（1）海外華人公司（包括我國(guó)港、澳、臺(tái)公司）占50％；（2）不良外籍公司占20％；（3）純?yōu)樨浳镉袪?zhēng)議的公司占20％；（4）駐外機(jī)構(gòu)占5％；（5）其他占5％。

3.從外貿(mào)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)看,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的國(guó)際拖欠所涉及的企業(yè)以國(guó)內(nèi)的全資中資企業(yè)為主體。具體結(jié)構(gòu)為:80%來(lái)自國(guó)內(nèi)的企業(yè),其中的50%為國(guó)有外貿(mào)企業(yè),30%為私營(yíng)外貿(mào)企業(yè);另外20%來(lái)自三資企業(yè)。

4.從客戶(hù)新舊特征看,過(guò)半數(shù)的國(guó)際貨款拖欠由老客戶(hù)造成。而非人們通常理解的國(guó)際貨款拖欠主要由資信不良的新客戶(hù)造成。

二、外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在的問(wèn)題

幾年來(lái)人們經(jīng)過(guò)對(duì)幾十起不同類(lèi)型國(guó)際貿(mào)易拖欠案件進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在以下問(wèn)題：

1.不重視對(duì)外商資信調(diào)查。資信調(diào)查是我國(guó)外貿(mào)公司對(duì)外成交不應(yīng)缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，外商資信狀況直接關(guān)系到外貿(mào)公司能否嚴(yán)格履行合同，安全收匯、收貨。有些外貿(mào)公司在進(jìn)出口貿(mào)易中，對(duì)外商既不做資信調(diào)查，又輕率采用對(duì)出口方具有極大風(fēng)險(xiǎn)的付款方式（D／A、T／T），給國(guó)外一些不法商人欺詐行騙造成可乘之機(jī)。在對(duì)外貿(mào)易中，即使多年合作的老客戶(hù)資信情況和經(jīng)營(yíng)狀況也并非一成不變。當(dāng)老客戶(hù)付款出現(xiàn)異常時(shí)，如果缺乏警覺(jué)，不及時(shí)進(jìn)行資信調(diào)查，了解其目前營(yíng)運(yùn)狀況，便會(huì)喪失避免風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。

2.貨物質(zhì)量有問(wèn)題，履約不嚴(yán)肅。出口中不按時(shí)交貨，貨物品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格與合同不符，導(dǎo)致外方索賠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.合同條款有紕漏，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。有些合同貨物品質(zhì)規(guī)格不具體，違約責(zé)任不明確，支付條款不對(duì)等，出現(xiàn)爭(zhēng)議難以解決。在信用證條件下的交易中，由于不嚴(yán)格審證，操作不慎，出現(xiàn)單證不符，遭對(duì)方拒付貨款的不乏其例。

4.不重視運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。在對(duì)外貿(mào)易中“重關(guān)系，輕索賠”是十分普遍的現(xiàn)象，寧可國(guó)家利益受損失，也不愿或不善于拆諸法律，有的公司選擇國(guó)外不良討債公司追款，反受其害。

從上述現(xiàn)象和存在的客觀問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析，可以得出以下結(jié)論，國(guó)際貿(mào)易拖欠的形成，既有國(guó)外原因又有國(guó)內(nèi)原因。就國(guó)外原因而言，海外一些不良公司利用我國(guó)開(kāi)放之際，積極擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，但相應(yīng)的法律體系尚不健全，外貿(mào)公司業(yè)務(wù)人員與管理者還未完全熟悉國(guó)際操作規(guī)范，又有急于求成的心態(tài)，用人情或小恩小惠等方式，將我外貿(mào)公司僅有的一些原始警戒攻破，或在合同條款和操作方法上設(shè)下圈套，為今后拖欠制造理由。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)逾期未收匯屬于國(guó)外方面諸多原因中，進(jìn)口商信譽(yù)差和我駐外機(jī)構(gòu)有意拖欠約占50％的比重。另外，造成我國(guó)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的原因除了企業(yè)主體信用管理觀念的嚴(yán)重缺乏外,來(lái)自企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的影響也是至關(guān)重要的。

三、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的成因

具體來(lái)說(shuō),我國(guó)外貿(mào)企業(yè)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)成因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.外貿(mào)公司體制與現(xiàn)代化的國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展要求不適應(yīng)。我國(guó)外貿(mào)公司并不是真正意義上的公司制，雖經(jīng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，擴(kuò)大自，但在經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)制度等方面沒(méi)有建立一套健全的制度，對(duì)業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)活動(dòng)缺少必要的監(jiān)督和制約，因此既不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又不能妥善解決問(wèn)題。外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，使得很多國(guó)有外貿(mào)企業(yè)管理者為了應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)業(yè)績(jī)考核,不顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,盲目賒銷(xiāo);有的企業(yè)迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,單純追求銷(xiāo)售額增長(zhǎng),盲目打價(jià)格戰(zhàn)。這些行為導(dǎo)致了企業(yè)應(yīng)收賬款上升,銷(xiāo)售費(fèi)用上升、負(fù)債增加,呆賬壞賬增加,效益下降,偏離了最終利潤(rùn)這一企業(yè)最主要的目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)信用管理,就是要在銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制這兩個(gè)目標(biāo)之間尋求協(xié)調(diào)一致,保證最終利潤(rùn)這一根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.相關(guān)部門(mén)缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，由于從政府到企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)都比較淡漠,對(duì)信用管理工作重視不夠,導(dǎo)致政府對(duì)企業(yè)缺乏政策引導(dǎo)和有效支持;有的企業(yè)雖然感到信用風(fēng)險(xiǎn)管理需要,但苦于所知不多無(wú)從下手,且成本較高,在本來(lái)利潤(rùn)率不高的情況下不愿為此支付費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生畏難情緒,甚至干脆漠視不管。目前中國(guó)出口企業(yè)的壞賬率超過(guò)5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)卻只有0.25%至0.5%的水平,國(guó)際平均水平也只在1%左右。中國(guó)企業(yè)出口中遇到的很多困難,一開(kāi)始并不是對(duì)方存心拖欠,而是中國(guó)企業(yè)自己出現(xiàn)制度和管理失誤。

3.企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確，在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的管理職能中,應(yīng)收賬款的管理職能基本上是由銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部這兩個(gè)部門(mén)承擔(dān)的。然而在實(shí)踐中這兩個(gè)部門(mén)卻常常職責(zé)分工不清,不能形成協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,容易造成外貿(mào)企業(yè)在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、信用評(píng)估、合約簽訂、資金安排、組織貨源、品質(zhì)監(jiān)督、租船訂艙、制單結(jié)匯等諸多貿(mào)易環(huán)節(jié)出現(xiàn)決策失誤并導(dǎo)致信用損失。外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確已成為企業(yè)賬款拖欠趨勢(shì)得不到有效抑制的根本原因。

4.一些公司管理水平低和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)差是造成國(guó)際貿(mào)易拖欠的直接原因。近年來(lái)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，忽略了國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜性和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范；過(guò)分強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓面和追求成交額，放松了對(duì)國(guó)際拖欠的管理。對(duì)外商進(jìn)行資信調(diào)查在我國(guó)外貿(mào)公司中沒(méi)有制度化，業(yè)務(wù)過(guò)程中隨意性大，在調(diào)查的案件中，我外貿(mào)易公司以D/P或D/A成交的占50％，以T/T、銀行轉(zhuǎn)賬形式成交的占25％。

5.對(duì)外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作中的行為規(guī)范管理不嚴(yán)格。有些外貿(mào)公司以承包、放權(quán)為名，實(shí)際是放任自流，致使內(nèi)外串通、損公肥私、的事件屢禁不止。

6.法律意識(shí)淡薄。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于用行政手段處理問(wèn)題，不敢于、不善于動(dòng)用法律手段解決對(duì)外貿(mào)易中的問(wèn)題。有的公司在明顯是外方違約或欺詐，使公司遭受重大損失的情況下，也不采取有效的法律措施。

7.國(guó)有資產(chǎn)自我保護(hù)機(jī)制不健全。在財(cái)務(wù)和考績(jī)制度上不能及時(shí)反映企業(yè)逾期未收匯的狀況，對(duì)造成損失的直接責(zé)任者也無(wú)相應(yīng)的懲治措施。主管部門(mén)不了解國(guó)際拖欠的問(wèn)題，因而無(wú)法設(shè)立預(yù)警線，難以制定行之有效的監(jiān)管措施。

8.信用管理方法落后。目前我國(guó)外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱,信用風(fēng)險(xiǎn)防范手段單一,沒(méi)能掌握或運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的信用管理技術(shù)和方法。對(duì)客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)缺少評(píng)估和預(yù)測(cè),交易中往往是憑主觀判斷做決策,缺少科學(xué)的決策依據(jù)。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理上,由于缺少信用額度控制,在一定程度上給企業(yè)銷(xiāo)售人員違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作,甚至與客戶(hù)勾結(jié)留下可乘之機(jī)。在賬款回收工作上更是缺少專(zhuān)業(yè)化的方法。

由于經(jīng)營(yíng)和管理體制上存在缺陷，國(guó)際貿(mào)易拖欠問(wèn)題不斷發(fā)生，被拖欠的企業(yè)不愿意將事情暴露，所以問(wèn)題難及早發(fā)現(xiàn)，形成一個(gè)逃避監(jiān)管的死角。如不及早研究和解決國(guó)際拖欠問(wèn)題，必然會(huì)給國(guó)家造成重大損失。

四、避免和解決國(guó)際拖欠問(wèn)題的對(duì)策

要從根本上解決問(wèn)題，只有在建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革中，深化我國(guó)外貿(mào)體制改革，加快外貿(mào)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，使外貿(mào)企業(yè)的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制得到徹底改善。對(duì)此，應(yīng)完善制度，強(qiáng)化管理，制定防范措施，最大限度地避免國(guó)際拖欠案件的發(fā)生，并逐步建立起國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、監(jiān)控、治理機(jī)制。

1.提高外貿(mào)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的研究，外貿(mào)企業(yè)要注重業(yè)務(wù)人員防范國(guó)際拖欠能力的培訓(xùn)，對(duì)剛剛從事外貿(mào)工作的人員和近年來(lái)取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)尤為重要。外經(jīng)貿(mào)院校也應(yīng)開(kāi)設(shè)有關(guān)課程，同時(shí)各進(jìn)出口商會(huì)應(yīng)對(duì)本行業(yè)進(jìn)出口公司提供國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓與風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢(xún)服務(wù)。

2.建立外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范操作程序。加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外商資信調(diào)查，是避免發(fā)生國(guó)際拖欠的主要措施。尤其以D/P、D/A成交的貿(mào)易，需要進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審和有關(guān)部門(mén)出具的資信調(diào)查。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看，堅(jiān)持對(duì)新客戶(hù)先資信調(diào)查后成交，對(duì)老客戶(hù)定期進(jìn)行調(diào)查或發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)調(diào)查，可使境外拖欠案件下降50％。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范一直是進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié),特別是在出口貿(mào)易中,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)因詐騙而受到的損失是很大的。所以,今后我國(guó)要新增設(shè)信用管理部門(mén),從規(guī)范客戶(hù)資信管理體系入手,多角度、多方位、動(dòng)態(tài)了解客戶(hù)狀況,統(tǒng)一整理分析客戶(hù)信息資源,評(píng)定客戶(hù)資信類(lèi)型或等級(jí),并隨所掌握信息的變化及時(shí)更新評(píng)估結(jié)果,盡量做到知己知彼。接著要完善客戶(hù)信用控制體系,對(duì)不同資信類(lèi)型或等級(jí)的客戶(hù)應(yīng)在預(yù)付款、信貸擔(dān)保、貨款拖欠時(shí)間等方面予以不同的對(duì)待。

3.外貿(mào)公司在無(wú)法確定交易風(fēng)險(xiǎn)程度的情況下，應(yīng)向保險(xiǎn)公司辦理出口信用險(xiǎn)；貨款逾期三個(gè)月，一定要有追索行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)對(duì)方逾期不付款，如三個(gè)月自己追收不回，應(yīng)積極尋求外部途徑解決（包括仲裁、訴訟等法律途徑）。國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)表明，在貨款逾期三個(gè)月時(shí)即進(jìn)行追索，損失可以減少70％左右；外經(jīng)貿(mào)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)逾期未收匯問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查；加強(qiáng)對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)法律的宣傳教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段處理和解決問(wèn)題。從事國(guó)際貿(mào)易涉及到廣泛、復(fù)雜的法律，貿(mào)易的每一種方式，交易的每一個(gè)環(huán)節(jié)，合同的每一個(gè)條款，都是一種法律關(guān)系的體現(xiàn)，涉及不同的權(quán)利與義務(wù)。因此，在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中，必須依法辦事，嚴(yán)格遵守合同，注重發(fā)揮律師的作用，這是被國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐證明了的成功經(jīng)驗(yàn)。

篇6

一、我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題

（一）復(fù)合型國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)人才較為缺乏

就我國(guó)的實(shí)際情況而言，在商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中，之所以不能夠有效地對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行管理，很重要的一個(gè)原因就是缺乏復(fù)合型國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)人才。因?yàn)槲覈?guó)商業(yè)銀行開(kāi)辦外匯業(yè)務(wù)的時(shí)間相對(duì)較短，而人才的培養(yǎng)又沒(méi)有有效地跟上國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展。再加之本身在商業(yè)銀行之中就非常缺乏國(guó)際貿(mào)易融資人才，而有限的國(guó)際貿(mào)易融資人才又大都集中在管理層，無(wú)法直接同客戶(hù)進(jìn)行交流和接觸，所以說(shuō)就使得國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)失去了向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的渠道，進(jìn)而使得國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作不能夠有效地得以開(kāi)展。在商業(yè)銀行發(fā)展其國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中，許多的業(yè)務(wù)人員往往只了解到國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，但是缺乏對(duì)于信貸管理方面的了解，而且一些業(yè)務(wù)人員還無(wú)法有效地對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展前景加以掌控，從而導(dǎo)致其不能夠?qū)τ谖覈?guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)進(jìn)行整體把握，而這樣就導(dǎo)致了我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的增加。所以說(shuō)當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中所面臨的首要問(wèn)題就是復(fù)合型國(guó)家貿(mào)易融資業(yè)務(wù)人才的缺乏。

（二）缺乏對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)認(rèn)識(shí)

從我國(guó)商業(yè)銀行目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在所有業(yè)務(wù)之中的占比仍然非常的小，而且由于我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的時(shí)間也還不長(zhǎng)，所以導(dǎo)致其缺乏對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)認(rèn)識(shí)。正是由于商業(yè)銀行普遍缺乏對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)認(rèn)識(shí)，所以也就使得其不能夠更好地對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。許多的商業(yè)銀行在國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量以及提高自身盈利能力等方面都還欠缺科學(xué)的認(rèn)識(shí)。雖然部分商業(yè)銀行的高層管理者對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資及其風(fēng)險(xiǎn)都有一定的認(rèn)識(shí)，但是在實(shí)際開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中其往往并不會(huì)直接參與其中，而基層的業(yè)務(wù)人員又缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所以就導(dǎo)致了業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中出現(xiàn)了兩種極端的情況：一種是由于過(guò)于擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而不敢開(kāi)展業(yè)務(wù)的，另一種是錯(cuò)誤地認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是不存在風(fēng)險(xiǎn)的，缺乏對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中的欺詐行為的認(rèn)識(shí)，所以就使得商業(yè)銀行面臨著嚴(yán)重的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于缺乏對(duì)其的科學(xué)認(rèn)識(shí)，所以也就使得國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作不能夠有效地得以開(kāi)展。

（三）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理防范體系不夠完善

當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行在發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中，融資風(fēng)險(xiǎn)之所以不能夠有效地得到管理，還有一個(gè)很重要的原因就是在商業(yè)銀行內(nèi)部，其風(fēng)險(xiǎn)管理防范體系還不夠完善。因?yàn)槲覈?guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)起步相對(duì)較晚，所以在經(jīng)驗(yàn)方面較為缺乏。而且我國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)都是一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，所以說(shuō)就使得商業(yè)銀行內(nèi)部不同部門(mén)之間以及不同分支行間業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)存在一定的獨(dú)立性，缺乏統(tǒng)一的管理。而且對(duì)于商業(yè)銀行整體而言，也沒(méi)有建立起規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作流程，所以在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中，往往無(wú)法有效地進(jìn)行相互制約、資源共享和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在許多的商業(yè)銀行之中，都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的國(guó)際業(yè)務(wù)部，由這一個(gè)部門(mén)獨(dú)立地對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，但是脫離了商業(yè)銀行這個(gè)整體就使得其風(fēng)險(xiǎn)管理防范體系不夠完善，因而不能夠有效地對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

二、商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（一）進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

當(dāng)前在商業(yè)銀行進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，所面臨的首要問(wèn)題就是缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要依賴(lài)于相關(guān)的業(yè)務(wù)人員，而如果基層的業(yè)務(wù)人員缺乏對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)及其管理的認(rèn)識(shí)，就無(wú)法有效地對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，所以說(shuō)商業(yè)銀行必須要進(jìn)一步地提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)有從事貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使其成為合格的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)人員，掌握基本的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理手段，使其在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中能夠有效地對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避。同時(shí)，商業(yè)銀行還可以引進(jìn)高素質(zhì)的、具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人才，利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)更好地進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，還需要在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷地對(duì)于業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加以強(qiáng)化，使之能夠?qū)τ趪?guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，不斷地提升其識(shí)偽和防偽的能力。只有進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，才能夠使得商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理。

（二）有效地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)管控

商業(yè)銀行要想更好地對(duì)于國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，還必須要重視對(duì)于業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)的管控。首先，需要對(duì)于各?規(guī)章制度加以完善，只有依賴(lài)于完善的規(guī)章制度，才能夠使得商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)得到更加有效地管理。在開(kāi)展授信業(yè)務(wù)的過(guò)程中，必須要保證其用于真實(shí)的貿(mào)易用途且具有真實(shí)的貿(mào)易背景。同時(shí)在進(jìn)行融資的過(guò)程中必須要實(shí)行全面的資產(chǎn)抵押，并且對(duì)于抵押物標(biāo)的加以明確，對(duì)于抵押物權(quán)屬轉(zhuǎn)移加以落實(shí)。其次，還必須要建立起崗位制衡制度，因?yàn)樵陂_(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過(guò)程中，往往會(huì)涉及到許多的崗位，只有使得各個(gè)崗位有效地制衡，才能夠使得整個(gè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展的流程更加透明，避免因?yàn)槟骋粋€(gè)崗位的原因而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理是貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的始終的，必須要在全過(guò)程對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行管理，才能夠更好地促進(jìn)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

在進(jìn)行商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，還可以通過(guò)對(duì)于先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略的應(yīng)用來(lái)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)加以控制，而在商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易義務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中，常用的風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)分散策略、國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)抑制策略以及國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁策略。通過(guò)對(duì)于這些先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略加以應(yīng)用，能夠更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，避免國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展所造成的影響。

篇7

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易 融資 信用風(fēng)險(xiǎn) 管理

一、國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)概述

1.國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生背景

國(guó)際貿(mào)易全球化和國(guó)際金融一體化進(jìn)程的不斷深入和發(fā)展，使各國(guó)企業(yè)、銀行都面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在這一背景下，國(guó)際貿(mào)易融資因其具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)而成為了企業(yè)與銀行都特別關(guān)注的一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，而隨著融資租賃、資產(chǎn)證券化、保理等新型貿(mào)易融資產(chǎn)品的崛起，國(guó)際貿(mào)易融資形式日益復(fù)雜，融資風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。在一系列常見(jiàn)的融資風(fēng)險(xiǎn)中，信用風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是最為關(guān)鍵、重要的一項(xiàng)，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于建設(shè)期的中國(guó)，更需要對(duì)其引起充分的重視。相關(guān)工作者必須樹(shù)立起正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念，對(duì)融資過(guò)程中可能存在的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，通過(guò)一系列有效的政策措施對(duì)其進(jìn)行防范和控管，從而實(shí)現(xiàn)幫助我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)及銀行在獲得資金支持的基礎(chǔ)上有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資的健康發(fā)展。

2.國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、表現(xiàn)與特點(diǎn)

國(guó)際貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵是指由于借款者未能按期還本付息而給貸款者造成損失的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從其法律視角出發(fā)，主要是指?jìng)鶛?quán)風(fēng)險(xiǎn)，也就是債務(wù)人違約，不履行債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；而在賒銷(xiāo)過(guò)程中則是指買(mǎi)方到期不付款（還款）或到期沒(méi)有付款能力，造成貨款拖欠或無(wú)法收回的可能性。

信用風(fēng)險(xiǎn)往往表現(xiàn)為交易對(duì)象的直接違約及其違約可能性變化給投資者帶來(lái)的損失，特別是在銀行組合投資的背景下，交易對(duì)手違約時(shí)，一方面，交易對(duì)手發(fā)生信用等級(jí)被降低、融資渠道枯竭等影響信用水平的事件后，企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值就會(huì)隨之降低，使投資者面臨投資組合的直接損失；另一方面，現(xiàn)代資產(chǎn)估價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)衡量技術(shù)的發(fā)展也使得貸款等流動(dòng)性差的金融產(chǎn)品的價(jià)值得到了更加及時(shí)的衡量，一旦交易對(duì)手的違約可能發(fā)生變化，其對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響將迅速地在資產(chǎn)估價(jià)中得到反映，使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。

與其他風(fēng)險(xiǎn)不同的是，信用風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)情況下取決于用款方向、借款人經(jīng)營(yíng)管理能力、借款人財(cái)務(wù)狀況甚至借款人還款意愿等與借款人明確相聯(lián)系的非系統(tǒng)因素的影響，具有明顯的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的特征。而由于貿(mào)易融資等信用產(chǎn)品的流動(dòng)性差，缺乏二級(jí)市場(chǎng)，信用風(fēng)險(xiǎn)的觀察數(shù)據(jù)少，不易獲取，更增加了融資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制管理的難度。

3.國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

由于國(guó)際貿(mào)易融資涉及的領(lǐng)域多、范圍廣、事務(wù)繁雜，因此形成信用風(fēng)險(xiǎn)的原因也是多種多樣的。首先，在國(guó)際環(huán)境方面，海外企業(yè)的信用情況復(fù)雜，相關(guān)信息渠道也并不順暢。亞非拉等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)由于缺乏人文、制度等方面的支持，企業(yè)信用情況往往較為混亂；而在歐美等信用意識(shí)較強(qiáng)的地區(qū)，企業(yè)又常因其具有較為強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)地位而存在著霸權(quán)主義行為，導(dǎo)致其在國(guó)際貿(mào)易融資過(guò)程中易出現(xiàn)違背公平信用的問(wèn)題。其次，就中國(guó)國(guó)內(nèi)的環(huán)境而言，企業(yè)信用制度的建設(shè)顯然還處于初級(jí)階段，民眾的信用意識(shí)不足，造成問(wèn)題貸款比比皆是，據(jù)中國(guó)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至2000年末，在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等5家商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)金融債權(quán)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的逃廢債企業(yè)犯有140戶(hù)，占改制企業(yè)的51.29%，逃廢銀行貸款本息高達(dá)1851億元，占改制企業(yè)貸款本息的31.96%。近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)和個(gè)人信用制度的不斷完善，這一數(shù)據(jù)開(kāi)始有所下降，但信用問(wèn)題仍是融資過(guò)程中亟待解決的重要問(wèn)題之一。再次，信用風(fēng)險(xiǎn)必須依靠相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行有效的控制，但由于缺乏國(guó)際統(tǒng)一的擔(dān)保法和票據(jù)法，各國(guó)在實(shí)際貿(mào)易過(guò)程中遵循的規(guī)范具有很大的差異，由此產(chǎn)生的沖突使信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)一步提高。此外，應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓中存在的隱患也是導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的另一個(gè)直接原因。

二、當(dāng)前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

隨著近年來(lái)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈在電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上基本形成，國(guó)際貿(mào)易融資開(kāi)始參與到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在這一背景下，我國(guó)也開(kāi)始通過(guò)實(shí)施貿(mào)易融資電子化、開(kāi)展國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)等方式積極創(chuàng)新融資管理方式，以期確保融資業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。然而應(yīng)該看到，目前我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)的控管過(guò)程中，仍存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.融資模式落后信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

融資模式的落后主要表現(xiàn)在目前國(guó)內(nèi)銀行貿(mào)易融資總量的70%以上仍以進(jìn)出口押匯、打包貸款等傳統(tǒng)模式為主，不重視對(duì)保理、福費(fèi)廷等新型業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，限制了其信用風(fēng)險(xiǎn)管理功能的發(fā)揮。以福費(fèi)廷業(yè)務(wù)為例，作為一項(xiàng)無(wú)追償權(quán)的貿(mào)易融資方式，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)而言，該業(yè)務(wù)可確保應(yīng)收賬款的安全性，加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制能力。然而，目前我國(guó)各大銀行對(duì)該業(yè)務(wù)的開(kāi)況卻并不理想，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)融資的客觀需要。而對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)缺乏了解和研究，又使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的信用風(fēng)險(xiǎn)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，相關(guān)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，錯(cuò)誤地認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易融資不需要?jiǎng)佑脤?shí)際資金，只需出借單據(jù)或開(kāi)出信用證就可以從客戶(hù)方賺取手續(xù)費(fèi)和融資利息，是零風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，直接導(dǎo)致由于大量信用證墊款形成的銀行不良資產(chǎn)；而另一些則認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)很大，采取的嚴(yán)格措施又導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易融資授信比一般貸款難，審批時(shí)間長(zhǎng)，制約了融資業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施風(fēng)險(xiǎn)控管體系尚不健全

一方面，各大商業(yè)銀行和企業(yè)在建立國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)操作規(guī)程的過(guò)程中，由于缺乏對(duì)其信用風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查、分析和研究，因此無(wú)法制定出行之有效的應(yīng)對(duì)措施；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立需要以先進(jìn)的科技手段作為支撐，并通過(guò)銀行的各分支行和企業(yè)的不同部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃落實(shí)，但目前我國(guó)金融系統(tǒng)仍缺乏統(tǒng)一的管理和資源共享機(jī)制，各部門(mén)間的業(yè)務(wù)運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立，無(wú)法形成高效、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控管體系。

3.融資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才匱乏

目前，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額和發(fā)展空間，銀行往往以增加國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量為目的，降低融資要求，對(duì)企業(yè)貸款的資格審核流于形式，導(dǎo)致了信用風(fēng)險(xiǎn)的增加。而在市場(chǎng)秩序混亂，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，就更加需要商業(yè)銀行和企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)人才全面掌握國(guó)際貿(mào)易、結(jié)算、信貸等方面的知識(shí)，并熟悉相關(guān)法律，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)與高超的業(yè)務(wù)能力，但目前國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員普遍存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)單一且缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

三、實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易融資信用風(fēng)險(xiǎn)控管的具體對(duì)策

1.建立健全政府主導(dǎo)的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系

在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)日趨復(fù)雜的今天，信用風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加要求我國(guó)必須盡快建立以政府為主導(dǎo)的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系。首先，應(yīng)通過(guò)密切跟蹤國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的動(dòng)向，在不斷收集、積累、分析各種風(fēng)險(xiǎn)信息的基礎(chǔ)上，建立現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，以便對(duì)各單位、各部門(mén)的信息資源及技術(shù)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并及時(shí)對(duì)不良買(mǎi)家的信息予以和跟蹤，敦促其重視信用累積的重要性，促進(jìn)全社會(huì)信用意識(shí)的增強(qiáng)。其次，為充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防范體系的管理功能，還應(yīng)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施授信額度制來(lái)達(dá)到審貸分離的目的。要明確貿(mào)易融資屬于信貸業(yè)務(wù)，必須納入全行信貸管理。由信貸部對(duì)貿(mào)易融資客戶(hù)進(jìn)行資信評(píng)估，據(jù)此初步確立客戶(hù)信譽(yù)額度。通過(guò)建立審貸分離制度，將信貸風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)由信貸部、信貸審批委員會(huì)和國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，最終達(dá)到在統(tǒng)一綜合授信管理體系下的審貸分離和風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)控制。

2.完善管理制度加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督

作為一種高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，國(guó)際貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)控制必須以完善的法律法規(guī)、管理制度，以及嚴(yán)格的監(jiān)督作為保障，對(duì)其實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。首先，應(yīng)加快完善法律保障機(jī)制，結(jié)合國(guó)際貿(mào)易融資的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)現(xiàn)有法律中不適用或不完備的部分予以修訂，修訂時(shí)應(yīng)針對(duì)國(guó)際慣例與我國(guó)現(xiàn)行法律之間的差異進(jìn)行分析，找出科學(xué)的立法依據(jù)，制訂切實(shí)可行的操作方案，并盡快頒布執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)我國(guó)貿(mào)易融資在法制上與國(guó)際的接軌。其次，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范信用證業(yè)務(wù)的管理，通過(guò)對(duì)信用證的審核提高結(jié)算的可靠性。再次，風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)從融資前的準(zhǔn)備工作開(kāi)始，在對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)資信、經(jīng)營(yíng)及履約能力等環(huán)節(jié)充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估中，不僅要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的信用證條款并審核融資授信額度，還要根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際匯率風(fēng)險(xiǎn)等因素認(rèn)真研判，一旦發(fā)現(xiàn)不利因素即立即采取措施加以排除。

3.新型貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方式的開(kāi)展

經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的全球貿(mào)易融資需求放緩，使銀行業(yè)務(wù)量下降，各國(guó)商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)也因而不斷加劇。在這一背景下，我國(guó)當(dāng)前的貿(mào)易融資方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)際貿(mào)易的需要，因此，必須積極借鑒國(guó)際上的貿(mào)易融資方式，根據(jù)市場(chǎng)的需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的金融解決方案的設(shè)計(jì)，不斷開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大保付、福費(fèi)廷等新業(yè)務(wù)的覆蓋面，以滿(mǎn)足企業(yè)的融資需求，促進(jìn)貿(mào)易融資向多樣化方向發(fā)展，降低貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4.強(qiáng)化國(guó)際貿(mào)易融資管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)開(kāi)展的時(shí)間較短，相關(guān)人員的知識(shí)、管理水平和經(jīng)驗(yàn)還不能滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的需求。因此，銀行和企業(yè)都必須制定有效的人員培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和道德修養(yǎng)，樹(shù)立融資風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理理念，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力。此外，銀行和企業(yè)也可通過(guò)引進(jìn)精通國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的高水平、高素質(zhì)的人才，全面提高貿(mào)易融資管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工的識(shí)偽、防偽、及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，融資必然伴隨著一定的信用風(fēng)險(xiǎn)，特別是在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)量激增，各種新型融資形式層出不窮的背景下，進(jìn)出口企業(yè)與商業(yè)銀行對(duì)融資過(guò)程中信用風(fēng)險(xiǎn)管理的需求就變得更加迫切。有鑒于此，我國(guó)應(yīng)在不斷深化國(guó)民信用意識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷完善相關(guān)法律規(guī)范的制定，幫助企業(yè)和銀行積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式，探索管理方法，通過(guò)貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)體系的建立健全將信用風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失降至最低，為促進(jìn)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展提供有效的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖幗穎.基于外資銀行微觀數(shù)據(jù)分析宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)的影響[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010，（17）.

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篇8

關(guān)鍵詞：環(huán)境質(zhì)量體系；生產(chǎn)力提高；環(huán)境保護(hù)

一、國(guó)際貿(mào)易的起源與發(fā)展

（一）起源

國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)，其歷史條件有著自身的特定性，兩個(gè)不可或缺的條件為社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展使得可兌換的剩余產(chǎn)品的出現(xiàn)，其次是國(guó)家的誕生。

社會(huì)的生產(chǎn)力不斷發(fā)展，創(chuàng)造出可以交換的剩余產(chǎn)品，這些剩余產(chǎn)品在地區(qū)與地區(qū)之間、國(guó)家與國(guó)家之間交換，于是就產(chǎn)生了國(guó)際之間的貿(mào)易。

隨著時(shí)間的推移，生產(chǎn)關(guān)系變革出現(xiàn)社會(huì)分工，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，一個(gè)國(guó)家自身消費(fèi)之后有剩余、運(yùn)輸科技發(fā)生革命性提升等，使長(zhǎng)途貿(mào)易有了關(guān)鍵性保障；兩次世界大戰(zhàn)打破了最初的殖民世界體系，為各國(guó)自由競(jìng)爭(zhēng)造就了關(guān)鍵條件。

（二）發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)，全球人口呈現(xiàn)爆炸式遞增、在工業(yè)革命之后產(chǎn)生出的絕大多數(shù)污染物都達(dá)到了地球無(wú)法承載的限度。這種由生產(chǎn)力發(fā)展而帶來(lái)的國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，再給人類(lèi)帶來(lái)的豐富物質(zhì)資料的同時(shí)，也出現(xiàn)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，甚至不斷惡化加重。

上個(gè)世紀(jì)，從70年代開(kāi)始，老牌工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始著手資源保護(hù)與環(huán)境污染治理等方面的立法，開(kāi)展了相關(guān)的拯救工作。但是，由于發(fā)展不平衡，一些遭受殖民國(guó)家經(jīng)濟(jì)掠奪的發(fā)展中國(guó)家，急切地渴望改變本國(guó)貧窮落后狀態(tài)的愿望及其后來(lái)實(shí)施的活動(dòng)，反而使得這些地區(qū)和國(guó)家的生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞、資源被大量浪費(fèi)，這種結(jié)果又強(qiáng)烈地制約和影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展

緊接著，從80年代開(kāi)始，美歐一些公司為了回應(yīng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的政策要求，期望減少污染，提高在公民、政府心目中的形象，從而獲得商品經(jīng)營(yíng)支持，開(kāi)始建立各自的環(huán)境管理方式，這便是環(huán)境質(zhì)量管理的發(fā)端。

隨著世界范圍的貿(mào)易的廣泛開(kāi)展，全球的環(huán)境發(fā)生極其快速的變化，承受前所未有的壓力，環(huán)境事件形態(tài)、類(lèi)別多樣化，范圍更廣，影響更大，發(fā)生頻率極大增高，產(chǎn)生許多新的環(huán)境公害事件。

因此，資源與環(huán)境問(wèn)題到今天已經(jīng)是全球性的核心議題，也是全人類(lèi)生存和可持續(xù)發(fā)展亟待解決的共同問(wèn)題。

在此背景下，社會(huì)各界環(huán)境意識(shí)的提高、各國(guó)政府依法加強(qiáng)治理，另外，如綠色消費(fèi)之風(fēng)而誕生的消費(fèi)市場(chǎng)變革等等，使美歐國(guó)家的許多公司、團(tuán)體謀求改善環(huán)境績(jī)效的方法。其中不少知名企業(yè)開(kāi)始申請(qǐng)中介組織來(lái)協(xié)助測(cè)評(píng)，期許樹(shù)立良好的業(yè)界口碑和形象。

（一）體系內(nèi)容

在資源、環(huán)境的保護(hù)與管理方面，此系列標(biāo)準(zhǔn)融合了全部發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。就具體內(nèi)容而言，有很強(qiáng)的操作性，主要提出的策略涵蓋了制定、實(shí)施具體方面和企業(yè)相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)等等，指導(dǎo)性很強(qiáng)。

在該體系里，ISO14000是它的根基，是公司、團(tuán)體構(gòu)建和實(shí)施環(huán)境管理體系并通過(guò)認(rèn)證的尺碼，目的是規(guī)范公司和社會(huì)團(tuán)體等所有組織的資源與環(huán)境行為，從而達(dá)到減少環(huán)境污染并節(jié)約能源、改善當(dāng)前環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的愿景。

（二）特點(diǎn)

1.廣泛適用性，它汲取了ISO9000等系列標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有了更深層次的創(chuàng)造。

2.自愿原則，能夠排除任何被迫與非必要行政干預(yù)。

3.靈活性，該體系僅提出構(gòu)建的框架，沒(méi)有硬性的規(guī)定必須達(dá)到的資源、環(huán)境績(jī)效方面的指標(biāo)，而把建立績(jī)效指標(biāo)的具體工作留個(gè)公司與團(tuán)體。

4.兼容性，與ISO9000系列等標(biāo)準(zhǔn)有很好的兼容性，更重要的是，降低了企業(yè)執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)擔(dān)。

5.持續(xù)改進(jìn)原則，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)，改進(jìn)是永無(wú)止境的，但是通過(guò)堅(jiān)持不懈的改進(jìn)，則一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的環(huán)境考核目標(biāo)。

三、環(huán)評(píng)ISO14000體系對(duì)國(guó)際貿(mào)易的具體影響和啟發(fā)

一些大公司在當(dāng)時(shí)自發(fā)制定公司的資源與環(huán)保內(nèi)部規(guī)定，委托具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)調(diào)查他們的環(huán)境績(jī)效，同時(shí)對(duì)外公開(kāi)調(diào)查結(jié)果。以此證明他們出色的環(huán)境管理和環(huán)境績(jī)效。公眾對(duì)公司的行為廣泛認(rèn)可，公司也相應(yīng)地獲得經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。

90年代，歐洲制定了兩個(gè)相關(guān)計(jì)劃，統(tǒng)一為公司提供環(huán)境管理的辦法。兩個(gè)方案有著重疊和深化的關(guān)系，后一個(gè)方案也就是今天我們熟悉的生態(tài)管理和審核法案，后一個(gè)細(xì)化過(guò)的方案給今天的很多公司帶來(lái)了決定性的變革和指導(dǎo)，讓他們?nèi)〉昧己玫沫h(huán)境與資源方面的績(jī)效，從而提高了他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，獲得更多的利潤(rùn)空間。在如此良好的結(jié)果下，兩套方案在歐洲進(jìn)行了推廣。

從歐洲的做法來(lái)看，我國(guó)也應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，使公司和團(tuán)體能夠保護(hù)資源與環(huán)境的同時(shí)，提升自己的主體競(jìng)爭(zhēng)地位，創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值。

在加入WTO前后幾年，我國(guó)國(guó)際貿(mào)易背景非常不理想，因我國(guó)出口企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解，因標(biāo)簽、單證等不符合國(guó)際規(guī)范，產(chǎn)生的滯關(guān)、壓倉(cāng)、退貨等事件，給我國(guó)出口貿(mào)易造成每年高達(dá)上千億美元的損失。

我國(guó)政府也意識(shí)到，在全國(guó)范圍，無(wú)論國(guó)企還是私營(yíng)企業(yè)，推廣、實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易的準(zhǔn)入證。

有了競(jìng)爭(zhēng)的基本資格，每個(gè)公司和團(tuán)體，還應(yīng)該持之以恒踐行該體系標(biāo)準(zhǔn)，并且動(dòng)態(tài)地隨著科技、貿(mào)易環(huán)境變化而推動(dòng)的體系發(fā)展相適應(yīng)，使環(huán)境認(rèn)證不終止于認(rèn)證通過(guò)后，不斷降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造商機(jī)。

我國(guó)加入WTO后，面臨諸多機(jī)遇的同時(shí)危機(jī)與挑戰(zhàn)也增加。相比于長(zhǎng)久資本主義的西方公司，中國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低。但綜合以上淺析，ISO14000提供了一個(gè)可以參照和構(gòu)建的平臺(tái)，是我國(guó)的企業(yè)提升自己在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力與影響力。（作者單位：甘肅政法學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[4]孟憲國(guó).《質(zhì)量環(huán)境一體化管理體系》.北京.中華標(biāo)準(zhǔn)出版社.1999年

篇9

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;國(guó)際貿(mào)易;融資;風(fēng)險(xiǎn);管理

一、商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資的含義

商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資指的是，銀行為進(jìn)口商或出口商提供與進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)算相關(guān)的資金融通或信用便利［1］。除了由銀行向客戶(hù)提供直接的資金融通，也能夠?yàn)榭蛻?hù)提供信用保證，以便于客戶(hù)能夠從貿(mào)易對(duì)方或第三方獲取融資。以往的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，包括進(jìn)出口押匯、提貨擔(dān)保、打包貸款以及票據(jù)貼現(xiàn)，等等。而隨著近年來(lái)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)種類(lèi)，例如國(guó)際保理、有福費(fèi)延、出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下融資以及出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)，等等。從狹義上來(lái)講，國(guó)際貿(mào)易融資僅指銀行提供與國(guó)際貿(mào)易結(jié)算相關(guān)的資金融通給進(jìn)出口商，即資金支持。其含義主要包括兩方面:一方面是指其是銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為銀行向客戶(hù)提供資金。另一方面指的是有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易的業(yè)務(wù)，其中進(jìn)出口為貸款對(duì)象。從廣義上來(lái)講，國(guó)際貿(mào)易融資指的是與進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)商及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的資金融通、信用便利以及金融服務(wù)的提供。與狹義上的國(guó)際貿(mào)易融資范圍相比，這個(gè)定義從兩個(gè)方面進(jìn)行了擴(kuò)大化。一方面，銀行提供的資金融通不再單一，還包括其他業(yè)務(wù)，例如信用便利、金融服務(wù)。另一方面，銀行融資和服務(wù)的對(duì)象范圍被擴(kuò)大，不再指進(jìn)出口商雙方，進(jìn)出口商在一個(gè)“供應(yīng)鏈”上的上下游企業(yè)也被包含在其中。

二、商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)中存在的問(wèn)題

(一)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與制度體系

目前，我國(guó)商業(yè)銀行缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的早期防范。例如貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、快速預(yù)警防范制度等相關(guān)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行預(yù)警機(jī)制的建設(shè)并不理想，其中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)暴露出來(lái)的問(wèn)題尤為突出。例如資本充足率、盈利能力、流動(dòng)性水平，等等，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)難以實(shí)現(xiàn)真實(shí)性與可靠性。其次，缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系也是我國(guó)商業(yè)銀行存在的一大問(wèn)題。尤其是專(zhuān)門(mén)的中間機(jī)構(gòu)缺失這一問(wèn)題更加突出，進(jìn)而難以明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，無(wú)法提高工作的專(zhuān)業(yè)化水平。再者，我國(guó)商業(yè)銀行缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制?，F(xiàn)階段，一些銀行風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制的建設(shè)并不理想，缺乏一個(gè)包含總行、存款保險(xiǎn)機(jī)以及同業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傮w制，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傮w制無(wú)法有效處理單個(gè)銀行存在的流動(dòng)性清償現(xiàn)象。

(二)缺乏對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，一些中高級(jí)管理人員逐漸意識(shí)到融資貿(mào)易業(yè)務(wù)與資產(chǎn)質(zhì)量的改善有著十分重要的意義［2］。然而，他們?nèi)匀蝗鄙賹?duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確識(shí)別，無(wú)法將具體風(fēng)險(xiǎn)管理方法落實(shí)到實(shí)處。有些人員還認(rèn)為，貿(mào)易融資是只需要出具單據(jù)或開(kāi)立信用證，就可以獲得可觀的手續(xù)費(fèi)的銀行業(yè)務(wù)，而忽略了在此期間實(shí)際資金的作用，認(rèn)為這一產(chǎn)品完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)存在。有的人則認(rèn)為，貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中的付款承諾具有剛性，所以在一定程度上高估了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和操作難度，持保守的態(tài)度來(lái)面對(duì)貿(mào)易融資，進(jìn)而使得業(yè)務(wù)的正常發(fā)展受到限制。

(三)業(yè)內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)秩序、加大融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)起步相對(duì)較晚，所以其市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)方面有待完善，缺乏健全的約束體制。首先，各家銀行急于參與到貿(mào)易融資業(yè)務(wù)市場(chǎng)中。其次，貿(mào)易融資產(chǎn)品種類(lèi)比較單一，從而導(dǎo)致市場(chǎng)上存在嚴(yán)重的交叉業(yè)務(wù)相似產(chǎn)品現(xiàn)象，進(jìn)而形成了愈發(fā)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在這一背景之下，各家銀行不斷出臺(tái)各種優(yōu)惠政策以吸引客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)搶占更大的市場(chǎng)份額的目的，但卻放松了對(duì)客戶(hù)資信與財(cái)務(wù)狀況的審查。比如一些銀行進(jìn)行授信開(kāi)證時(shí)，未收取任何保證金，或者收取的保證金無(wú)法不足，而且辦理的抵押擔(dān)保手續(xù)不全，這些行為就使得行業(yè)管理準(zhǔn)則受到嚴(yán)重的破壞，進(jìn)而使融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)加劇。

(四)缺乏完善的法律環(huán)境而引發(fā)的問(wèn)題

由于缺乏完善的法律環(huán)境，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的發(fā)展受到不同程度的影響，在一定程度上提高了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。例如質(zhì)押、信托、貨物抵押、擔(dān)保等，需要依靠法律規(guī)范對(duì)其進(jìn)行界定。然而，在我國(guó)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中相關(guān)的金融立法規(guī)范存在明顯的滯后性，甚至部分業(yè)務(wù)經(jīng)常使用不完善的法律規(guī)范進(jìn)行界定，從而導(dǎo)致貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提升，影響了該行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、加強(qiáng)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保證了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的數(shù)量與范圍不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，商業(yè)銀行的國(guó)際結(jié)算新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，從而導(dǎo)致與之對(duì)應(yīng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)類(lèi)型更加復(fù)雜與多樣，其潛在風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)與變化的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)階段，各家銀行在國(guó)際業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理能力這一方面的提升入手，如果銀行的國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系相對(duì)完善，那么，在競(jìng)爭(zhēng)中必然處于優(yōu)勢(shì)地位。關(guān)于商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)控制方法，具體介紹如下。

(一)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)分散策略

商業(yè)銀行根據(jù)其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的不同，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效地風(fēng)險(xiǎn)組合，以使其達(dá)到最優(yōu)化。即在最大程度降低總體風(fēng)險(xiǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值或盈利提高的目的，即風(fēng)險(xiǎn)分散策略。一方面，風(fēng)險(xiǎn)分散策略是對(duì)貿(mào)易融資授信期限的風(fēng)險(xiǎn)給予有效的分散，其一般是指以長(zhǎng)短期資金作為參考，對(duì)授信業(yè)務(wù)的期限進(jìn)行合理組合，確保來(lái)源與運(yùn)用的期限具有對(duì)稱(chēng)性與一致性。另一方面，該策略是分散貿(mào)易融資產(chǎn)品種類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，而國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)分散一般是針對(duì)統(tǒng)一客戶(hù)而言的，并為其提供不同貿(mào)易融資產(chǎn)組合方式，從而使風(fēng)險(xiǎn)得以有效的分散。

(二)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)抑制策略

對(duì)于信用授信、大額授信以及高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)而言，風(fēng)險(xiǎn)抑制策略可以有效的控制其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。在審批貿(mào)易融資授信額度過(guò)程中，銀行有其專(zhuān)門(mén)的管理規(guī)定:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶(hù)，其管理措施主要從以下幾方面入手:第一，對(duì)其授信一般選擇減少或追加停止處理［3］。一旦客戶(hù)出現(xiàn)信用下降、資金困難的情況，其新增授信就立即停止，并確保貿(mào)易融資款項(xiàng)得以及時(shí)收回，進(jìn)而使得對(duì)該客戶(hù)債權(quán)的最大損失得以減少。第二，在貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中應(yīng)實(shí)施資產(chǎn)抵押、擔(dān)保金額或擔(dān)保人的追加策略。對(duì)于貨權(quán)業(yè)務(wù)無(wú)法控制的現(xiàn)象，則需要采取有效方法對(duì)被授信人的資產(chǎn)情況進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)緊急情況，此時(shí)銀行需要委托律師來(lái)辦理保全手續(xù)，以確保自己的權(quán)益得到保護(hù)。

(三)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式

借助擔(dān)保等手段，對(duì)可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移，并委派第三方來(lái)承擔(dān)，即風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。一旦商業(yè)銀行出現(xiàn)不可避免的貿(mào)易融資損失的情況，那么，采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁是非常必要的。從根本上來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁并沒(méi)有使風(fēng)險(xiǎn)得以緩解，只是將風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者進(jìn)行了改變，這是其最顯著也是最關(guān)鍵的一個(gè)特征。目前，擔(dān)保人已經(jīng)成為大部分商業(yè)銀行轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的首選，但是部分商業(yè)銀行也會(huì)通過(guò)質(zhì)押或處置抵押的手段來(lái)使風(fēng)險(xiǎn)得到一定程度的抵消。而針對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，大部分商業(yè)銀行采用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法則是利用金融衍生工具來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化。

四、中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理策略

(一)加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，要求商業(yè)銀行需要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的化解與防范，在金融危機(jī)中對(duì)主要客戶(hù)所遭受的影響及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)給予關(guān)注。同時(shí)還要加強(qiáng)銀行系統(tǒng)內(nèi)的溝通與聯(lián)系，降低風(fēng)險(xiǎn)排查的難度，并且要對(duì)新的業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行挖掘。國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的交流和溝通，從而保證各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求得以充分落實(shí)，各部門(mén)之間的聯(lián)系得以加強(qiáng)。針對(duì)金融危機(jī)制定針對(duì)性的解決措施，只有這樣，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的管理進(jìn)行正確的處理。

(二)強(qiáng)化國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立健全風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制

商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)遵循有關(guān)原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估，并以此采取相應(yīng)的措施，最大程度地降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的程度，其中包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及信用風(fēng)險(xiǎn)等等。商業(yè)銀行還需要做好貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，從而做到對(duì)貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的定量與定性，有效預(yù)測(cè)與判斷風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響性及其后果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，使得風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的缺陷得以及時(shí)彌補(bǔ)。

(三)強(qiáng)化貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)控制度

目前，貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制問(wèn)題日益突出，為了使國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制和防范，商業(yè)銀行要對(duì)其覆蓋范圍進(jìn)行擴(kuò)展，完善貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)防范體系。首先，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，確保其具有獨(dú)立性與權(quán)威性，以此實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的完善。其次，還要對(duì)信息與安全管理進(jìn)行加強(qiáng)。商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化的通信技術(shù)與信息處理技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)和利用，加強(qiáng)對(duì)信息的收集、分析和反饋系統(tǒng)建設(shè)，確保其具有靈敏性與可靠性。同時(shí)，還要嚴(yán)格管理各種業(yè)務(wù)檔案，加強(qiáng)資料保全制度建設(shè)，便于各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案的檢查與監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識(shí)與能力

作為國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的主體，相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)直接決定了業(yè)務(wù)水平。由于該業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與多樣性，技術(shù)含量較高。因此，必須對(duì)相關(guān)從業(yè)人員提出更高的要求，提高其綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力，為業(yè)務(wù)水平的提升提供強(qiáng)有力的保障。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)行，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從計(jì)劃型經(jīng)濟(jì)逐漸向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，各家銀行在國(guó)際貿(mào)易融資這一業(yè)務(wù)上得到了充足的發(fā)展。然而，由于我國(guó)在這一業(yè)務(wù)上起步較晚，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在一定的差距，在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題，阻礙了我國(guó)銀行以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。為此，我們必須針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)深入研究，提出相應(yīng)對(duì)策，采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使風(fēng)險(xiǎn)得以最大程度地降低，為促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供充分的保障。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］才金卉．商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策［J］．沈陽(yáng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008(5):35—37．

篇10

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下；物流創(chuàng)新機(jī)制；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的不斷推廣和加深，世界各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越頻繁，國(guó)際貿(mào)易的形成和發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有重要的影響。特別是我國(guó)加入WTO以后，各行各業(yè)均進(jìn)入一個(gè)前所未有的發(fā)展階段，同時(shí)世界貿(mào)易物流業(yè)也發(fā)生較大的變化。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下物流創(chuàng)新機(jī)制作為一種新型物流模式對(duì)國(guó)際貿(mào)易也有重要的影響。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易必須獲得進(jìn)一步發(fā)展發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代物流創(chuàng)新機(jī)制帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

一、加強(qiáng)港口物流建設(shè)

在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下，必須重視沿海地區(qū)港口物流的建設(shè)和發(fā)展，以便能夠確保進(jìn)出口貿(mào)易物流的擴(kuò)大和發(fā)展，從而帶動(dòng)內(nèi)陸物流的進(jìn)一步擴(kuò)大、發(fā)展。要注意各個(gè)不同城市之間的物流基礎(chǔ)建設(shè)的投資，并對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理規(guī)劃，重視港口物流基礎(chǔ)建設(shè)的完善和發(fā)展，以便使物流產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)非整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。首先要重視集裝箱碼頭建設(shè)，其次要不斷完善港口碼頭資源建設(shè)，國(guó)家在這方面要給予較大的資金支持，加大港口能源建設(shè)，以便為港口物流提供更多、更完善的服務(wù)，同時(shí)提高我國(guó)港口建設(shè)綜合服務(wù)能力。另外，要特別重視提高港口物流服務(wù)水平，物流企業(yè)的物流流程一定要進(jìn)行細(xì)致化的處理，對(duì)各種類(lèi)型的物流業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合分析，不斷完善港口物流基礎(chǔ)性建設(shè)。在港口物流建設(shè)的過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際貨物需求為客戶(hù)提供更多增值服務(wù)，形成一個(gè)互通、開(kāi)放式物流溝通平臺(tái)，努力構(gòu)造一個(gè)具有世界一流水平港口物流配套系統(tǒng)，利用港口物流帶動(dòng)我國(guó)物流的進(jìn)一步完善和發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)物流規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大。

二、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必要條件就是有良好的基礎(chǔ)建設(shè)做支撐，其中交通性基礎(chǔ)建設(shè)是首要解決的問(wèn)題，其中交通設(shè)備的完善和貨物信息平臺(tái)的構(gòu)建在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，比如我國(guó)東中部地區(qū)建立有大量的生產(chǎn)資料集散中心，大大促進(jìn)了這些地區(qū)的物流業(yè)的發(fā)展。另外，發(fā)達(dá)的交通為物流經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展提供重要的條件。所以擴(kuò)大物流規(guī)模的發(fā)展必須重視區(qū)域間交通設(shè)備的建設(shè)，利用多元化投資渠道和投資進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，交通基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)要打破行業(yè)限制、區(qū)域限制等，不斷完善各種形式的物流交通設(shè)備、設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)要完善物流配套運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加快物流基礎(chǔ)設(shè)備的建立，特別要加強(qiáng)大型物流基地和物資集散地的建設(shè)，并對(duì)現(xiàn)有的資源優(yōu)化和整合。同時(shí)要加快建設(shè)區(qū)域間貨運(yùn)信息的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，發(fā)揮各種運(yùn)輸方式的優(yōu)勢(shì)，建立區(qū)域間物流中心、輔助中心等，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面要積極開(kāi)發(fā)運(yùn)輸信息中心，在運(yùn)輸公司建立局域網(wǎng)，逐漸與全國(guó)其他主要交通樞紐的交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，形成覆蓋全國(guó)的貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)形式。這樣才能夠有效促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、擴(kuò)大，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加快電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用于合作

在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境下，各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與信息不對(duì)稱(chēng)有著密切的關(guān)聯(lián)性，所以國(guó)際物流的發(fā)展要加快與電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用，提高信息的搜集和應(yīng)用。而且在世界貿(mào)易組織協(xié)議下對(duì)電子商務(wù)的影響有一些積極的影響，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物流業(yè)的發(fā)展必須解決傳統(tǒng)的爭(zhēng)端解決機(jī)制，必須建立一種有利于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中發(fā)展的電子商務(wù)交流方式，用這種方便、快捷、低費(fèi)用的補(bǔ)救方式替代性解決爭(zhēng)端機(jī)制，這種解決方式唄成為是在線爭(zhēng)端解決方式。電子商務(wù)的發(fā)展是建立在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上，可見(jiàn)技術(shù)與電子商務(wù)發(fā)展之間有密切的關(guān)聯(lián)性。世界貿(mào)易組織各個(gè)成員國(guó)必須要加強(qiáng)技術(shù)合作，特別是在一些發(fā)達(dá)國(guó)家成員要注意對(duì)發(fā)展中國(guó)際實(shí)施一些技術(shù)援助，以便能夠很好的促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家物流技與電子商務(wù)的結(jié)合發(fā)展。

四、加強(qiáng)物流監(jiān)管機(jī)制建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中要注重建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)督保障機(jī)制，制定相應(yīng)的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃。并不斷完善其研究機(jī)構(gòu)，為物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的學(xué)術(shù)理論支持。政府可以制定一些有利于現(xiàn)代物流發(fā)展的優(yōu)惠政策，提高對(duì)現(xiàn)代物流的扶持力度，并建立融資擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)投資系統(tǒng)，并做好現(xiàn)代物流行業(yè)規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮各個(gè)部分監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)現(xiàn)代物流監(jiān)督管理規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)通信、交通、物流等方面的監(jiān)控。建立監(jiān)督機(jī)制，保障現(xiàn)代物流的正常秩序。

同時(shí)必須建立世貿(mào)組織內(nèi)各種監(jiān)督制度，在世界貿(mào)易組織內(nèi)組織并創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)海關(guān)監(jiān)督模式，積極推進(jìn)國(guó)際物流的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)：

物流在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境下有很多風(fēng)險(xiǎn)，而且在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)達(dá)國(guó)家各個(gè)方面的物流建設(shè)和信息技術(shù)等比較完善和先進(jìn)，我國(guó)要想在國(guó)際環(huán)境中更好發(fā)展，必須要積極發(fā)展物流創(chuàng)新機(jī)制，完善物流基礎(chǔ)建設(shè)和港口物流的發(fā)展，并建立物流監(jiān)督體系，利用信息科技的力量促進(jìn)我國(guó)物流的進(jìn)一步發(fā)展，提高我國(guó)國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

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