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篇1

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化整合

一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的界定

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是建立在先進(jìn)技術(shù)和管理模式、高級專業(yè)人才以及創(chuàng)新能力等多種優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。向上關(guān)聯(lián)它需要獲得各種信息、資源；向下關(guān)聯(lián)它需要有效的市場需求和成熟穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)；旁側(cè)關(guān)聯(lián)它需要基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)機(jī)構(gòu)等。鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因知識的相關(guān)性而聚集在一起互動發(fā)展，并通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)各環(huán)節(jié)衍生出一批具有分工協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成長的、完整而有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

鑒于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)特點，本文把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為在一定的區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有某種相互關(guān)聯(lián)的各個企業(yè)間通過知識、信息等資源的共享、互換而實現(xiàn)價值增值的一種鏈狀關(guān)聯(lián)體系。

二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性和意義

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大多具有規(guī)模小、服務(wù)功能相對單一的特點，因此功能上不同但具有某種關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)間經(jīng)常存在交叉關(guān)系，甚至不同類型的服務(wù)企業(yè)之間也存在一定的依存關(guān)系。因此現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在分布上表現(xiàn)出一定的地域性，它們在市場中通過彼此之間的競爭與合作關(guān)系形成互相關(guān)聯(lián)的價值網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的上述特點表明對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合是很有必要的，同時也是可行的?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長發(fā)展需要一個適宜的環(huán)境，一個完整的具有上中下游產(chǎn)業(yè)鏈連接，信息、技術(shù)等要素聚集，相關(guān)條件完善的產(chǎn)業(yè)體系。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的意義

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)往往在知識、信息和服務(wù)等方面存在交互關(guān)系，有時甚至是互為合作的關(guān)系。同時，同一區(qū)域內(nèi)的各企業(yè)所提供的服務(wù)也有其內(nèi)在的生態(tài)鏈和互補性。這些服務(wù)業(yè)之間是一個縱橫交錯、相對龐大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，其中的每一個服務(wù)企業(yè)幾乎都能接觸到大量的資源和信息，包括產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上的其它服務(wù)企業(yè)，上下游的客戶等。但是，在多數(shù)情況下，這些對企業(yè)知識積累和服務(wù)創(chuàng)新等方面至關(guān)重要的資源在空間上是相對分散的，并未形成一個統(tǒng)一的體系，從而不利于這些資源的獲取，因此通過企業(yè)之間的垂直整合、水平聯(lián)盟，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化，使提供同類和不同類服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)可以形成一個良性的競爭與合作環(huán)境，并且形成配套服務(wù)，以此實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高企業(yè)的競爭力。

由此可見，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級具有重要意義，是提升和加快發(fā)展我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的途徑之一。

三、我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)近年來取得了較快的發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識也逐漸增強(qiáng)，但與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，有待進(jìn)一步的發(fā)展。下面是對我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在問題的分析。

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理

我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)比較簡單，產(chǎn)業(yè)輻射能力較弱，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。我國服務(wù)業(yè)起步晚、規(guī)模小、產(chǎn)值小，雖然我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度較快，但產(chǎn)業(yè)還處于早期發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)簡單，難以實現(xiàn)與制造業(yè)匹配的互動支撐發(fā)展。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值低，缺乏競爭力

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屬于知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，由于美國、日本等發(fā)達(dá)國家掌握著較為先進(jìn)的技術(shù)水平，一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也由他們所控制，因此擁有很大的產(chǎn)品定價權(quán)，而我國服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈處于整個國際服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的部分基本上由跨國公司所壟斷，相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值由他們所控制。

由于我國在關(guān)鍵技術(shù)上的自主創(chuàng)新能力較低，決定了我國現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造能力不高，缺乏國際市場的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體水平偏低，關(guān)鍵核心技術(shù)和高端產(chǎn)品短缺，尚不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會需求；產(chǎn)業(yè)集中度不高，缺乏具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識不強(qiáng)

我國服務(wù)業(yè)各行業(yè)發(fā)展很不平衡，協(xié)作意識和協(xié)作能力也存在著較大差異。小范圍小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)作雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)同還有待形成。各企業(yè)主體雖然逐步意識到了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的重要性，但由于市場機(jī)制不完善、定價機(jī)制缺乏、共享成本與效益的分割機(jī)制空白，大企業(yè)大品牌與配套企業(yè)的協(xié)作機(jī)能低下，導(dǎo)致了服務(wù)業(yè)形成一個整體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈還有很長的路要走。

四、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的路徑

現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合，應(yīng)當(dāng)遵循現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，考慮現(xiàn)有服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況，選擇適合我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的路徑。

第一，以集群戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

在對現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合時，應(yīng)當(dāng)依托我國現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所有從事服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，實施集群戰(zhàn)略，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、上下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)以及專門化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的集聚。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，降低生產(chǎn)和交易成本，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)專業(yè)化分工；發(fā)展一批有技術(shù)、有品牌、有競爭力的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，帶動一批具有相對優(yōu)勢的配套企業(yè)，并通過產(chǎn)業(yè)虹吸功能吸引其它相關(guān)企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)鏈上來。通過優(yōu)勢企業(yè)、配套企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與競爭，各自找到自身的核心發(fā)展環(huán)節(jié)，將非核心業(yè)務(wù)外包，不斷壯大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模并優(yōu)化產(chǎn)鏈的結(jié)構(gòu)。

第二，培育產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系。

我國服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游環(huán)節(jié)發(fā)展速度很快，但總體貢獻(xiàn)率還比較??；產(chǎn)業(yè)鏈還比較松散，各個環(huán)節(jié)的合作關(guān)系并不密切。因此，政府要充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用，大力提倡產(chǎn)業(yè)合作，要積極制定有利于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃，從政策上引導(dǎo)運營商、制造商、服務(wù)商之間開展形式多樣的合作，發(fā)揮相互之間的帶動作用；要積極推行標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方在標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)方面的合作；要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)找準(zhǔn)定位，明確分工，著眼于自身的核心優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏、規(guī)模運作。

第三，通過制度創(chuàng)新擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。

由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在我國發(fā)展還很不完善，在其優(yōu)化整合過程中存在很多不確定性，而發(fā)達(dá)國家在這方面積累了一定的經(jīng)驗。因此，我們可以吸取國外先進(jìn)經(jīng)驗通過制度創(chuàng)新，在我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多種制度設(shè)計，如從法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)制度安排到宏觀調(diào)控等多種途徑，以培育優(yōu)勢企業(yè)為中心擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，從而實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合。

參考文獻(xiàn)

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基金項目：河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費重點項目和河北省百名優(yōu)秀創(chuàng)新人才支持計劃項目的資助成果。

作者簡介：

篇2

松木島園區(qū)與大連鹽化集團(tuán)毗鄰，園區(qū)內(nèi)還有染化等其他化工企業(yè)，這種化、鹽同處一地的優(yōu)勢，在全國都是少有的，因此，在松木島園區(qū)發(fā)展海水淡化及濃海水綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，具有獨特的優(yōu)勢。利用松木島溫海水和熱能資源，采用反滲透及電滲析現(xiàn)代膜技術(shù)，結(jié)合鹽田資源，開發(fā)國內(nèi)首創(chuàng)的海水淡化與現(xiàn)代化制鹽以及新型制堿組合聯(lián)建裝置，并結(jié)合化、鹽資源，對濃海水進(jìn)行高效循環(huán)綜合利用，發(fā)展高附加值的海水化工產(chǎn)業(yè)鏈項目，吃干榨凈，實現(xiàn)零排放。

以海水淡化為龍頭大力開發(fā)海水資源充分利用松木島熱電裝置冷卻溫海水，建設(shè)日產(chǎn)3萬t規(guī)模的海水淡化裝置（RO），一方面為松木島園區(qū)及周邊解決工業(yè)用淡水，一方面以海水淡化排放的濃海水為資源，進(jìn)行現(xiàn)代化聯(lián)合制鹽、新型制堿和精細(xì)海水化工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，變廢為寶，進(jìn)行具有深度和廣度的海水資源循環(huán)綜合利用。

建設(shè)現(xiàn)代化制鹽生產(chǎn)基地以部分海水淡化濃海水為原料進(jìn)水，采用電滲析技術(shù)生產(chǎn)高度精制濃鹽水，利用大化集團(tuán)熱電裝置0．8MPa抽汽，經(jīng)低溫多效蒸發(fā)生產(chǎn)高純度食用鹽產(chǎn)品。目前熱電裝置此部分抽汽因沒有用戶變成凝水，造成能量損失，對這部分能量進(jìn)行充分利用，對提高搬遷改造后經(jīng)濟(jì)效益有較好作用；同時，海水淡化的大部分濃海水進(jìn)入鹽田，可大幅度提高海鹽產(chǎn)能，節(jié)約大量日益珍貴的鹽田資源。形成反滲透、電滲析、低溫多效蒸發(fā)和鹽田（即RO＋ED＋MED＋鹽田）一體化的現(xiàn)代聯(lián)合制鹽體系。

創(chuàng)建新型鹽堿聯(lián)合和新型聯(lián)合制堿體系以海水淡化濃海水和電滲析濃鹽水與傳統(tǒng)的鹽田灘曬相結(jié)合的現(xiàn)代化海鹽生產(chǎn)的工業(yè)鹽為原料，同時以電滲析生產(chǎn)的較低濃度鹽水為部分原料，建設(shè)年產(chǎn)10萬t新型聯(lián)合制堿項目，創(chuàng)建新型現(xiàn)代化鹽堿聯(lián)合體系。利用鹽灘資源，在氨堿法純堿工藝中采用廢液灘曬鹽鈣聯(lián)產(chǎn)，形成純堿、氯化鈣、海岸建材、工業(yè)鹽的聯(lián)合制堿生產(chǎn)體系，實現(xiàn)所有物料高度循環(huán)利用，污染物零排放，解決傳統(tǒng)氨堿法純堿生產(chǎn)的廢液廢渣排放難題，創(chuàng)建獨有特色的新型鹽堿聯(lián)合和新型聯(lián)合制堿體系。

篇3

中圖分類號：F304 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營趨向虛擬化發(fā)展。虛擬化經(jīng)營包含兩個層面：一是組織形式虛擬化；二是運營虛擬化?；谌騼r值網(wǎng)絡(luò)的視角，本文對虛擬連鎖經(jīng)營這種新型模式進(jìn)行了系統(tǒng)研究。研究結(jié)果表明，虛擬連鎖經(jīng)營對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)升級及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 價值網(wǎng)絡(luò) 虛擬連鎖經(jīng)營 產(chǎn)業(yè)鏈

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營主要是實體運作。無論是直營連鎖形式，還是加盟連鎖形式都采取實體店鋪和有形組織的方式。直營連鎖（或正規(guī)連鎖，簡稱RC），即所有的店鋪（store）都是由同一經(jīng)營實體，即總公司所有（company owned）。加盟連鎖（或特許經(jīng)營、契約連鎖、特許連鎖，簡稱FC），以單個店鋪經(jīng)營權(quán)的授權(quán)為核心的連鎖經(jīng)營，也就是特許經(jīng)營。虛擬連鎖經(jīng)營借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對連鎖經(jīng)營的整個商務(wù)鏈條進(jìn)行專業(yè)分工和整合，實行連鎖組織形式和運營方式的虛擬化，從而克服傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營在時間上和空間上固有的困境。

虛擬連鎖經(jīng)營的組織模式

虛擬連鎖經(jīng)營是具有邏輯層次的網(wǎng)絡(luò)型組織，主要由核心層、支持層和操作層所構(gòu)成的扁平化組織，如圖1所示。

核心層是虛擬連鎖的網(wǎng)主企業(yè)，擁有該組織體系進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的核心知識，是整個連鎖組織中的規(guī)則設(shè)計商。規(guī)則設(shè)計商通過規(guī)則體系獲得了包括品牌、商譽、市場準(zhǔn)入、客戶關(guān)系和社會資本等基于體系的優(yōu)勢（羅珉， 2006；李海艦，2007）。在整個產(chǎn)品經(jīng)營的鏈條上，網(wǎng)主企業(yè)不但制定產(chǎn)品內(nèi)分工的原則，而且制定分工的協(xié)調(diào)原則，這些原則直接決定產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售活動的效率。網(wǎng)主企業(yè)本身是具有核心知識體系的模塊化獨立單元。

支持層是連鎖經(jīng)營過程中為產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售經(jīng)營提供輔支持的專業(yè)型組織，是傳統(tǒng)公司中的人事、財務(wù)、市場等職能部門在專業(yè)化進(jìn)程中獨立出來的模塊化職能型企業(yè)，這種企業(yè)本身可以是實體型公司，也可以是虛擬型公司。比如：會計事務(wù)所，它可以是具有固定辦公地點和固定職員的實體型組織；也可以是網(wǎng)絡(luò)上的虛擬組織，所有活動借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通過以外包或眾包的方式實現(xiàn)，不需要辦公地點和固定的從業(yè)人員。

操作層是虛擬連鎖經(jīng)營過程中進(jìn)行生產(chǎn)、運輸、銷售的專業(yè)型模塊化企業(yè)。它們按照網(wǎng)主企業(yè)所制定的規(guī)則，打造各自的核心能力，并將核心能力封裝成具有標(biāo)準(zhǔn)界面接口規(guī)則的模塊，因為專業(yè)化模塊型組織的結(jié)構(gòu)簡單，接口開放，所以很容易在市場中進(jìn)行靈活的組合和分拆，并且，專業(yè)化使企業(yè)可以集中資源專門從事某項事情，從而更能強(qiáng)化其自身的核心能力。

農(nóng)產(chǎn)品虛擬連鎖經(jīng)營的運營機(jī)制

虛擬連鎖是網(wǎng)絡(luò)化、立體型、全方位的連鎖。傳統(tǒng)連鎖是單體式的，以產(chǎn)業(yè)鏈的某一個環(huán)節(jié)進(jìn)行連鎖，這種連鎖在傳統(tǒng)經(jīng)營中，有效地解決了產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)所造成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境，比如：零售企業(yè)的連鎖克服了產(chǎn)業(yè)鏈在銷售環(huán)節(jié)的瓶頸。隨著全球化市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國際分工格局將逐步取代區(qū)域分工格局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在各個環(huán)節(jié)都將面臨國際市場強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行升級和優(yōu)化，實行再分工和重新組合。虛擬連鎖經(jīng)營正是為了適應(yīng)這種要求而產(chǎn)生的，從產(chǎn)業(yè)鏈的縱向構(gòu)成上看，虛擬連鎖將產(chǎn)業(yè)鏈在區(qū)域的成功模式在全球市場中進(jìn)行復(fù)制，實行宏觀上的全產(chǎn)業(yè)鏈連鎖；從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的各個環(huán)節(jié)上看，虛擬連鎖將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行橫向連鎖，實行微觀層次上的專業(yè)化連鎖。這樣，虛擬連鎖從宏觀到微觀構(gòu)成了一種多維化的網(wǎng)絡(luò)型立體式連鎖。由于虛擬連鎖在全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一分工的基礎(chǔ)之上，實行市場競爭機(jī)制，從而這種模式不但能充分滿足市場個性化的需求，而且能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；慕?jīng)營效率。

虛擬連鎖是企業(yè)垂直權(quán)威機(jī)制和市場競爭機(jī)制的有機(jī)統(tǒng)一。虛擬連鎖由三層網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成的運營體系，網(wǎng)主企業(yè)是整個體系的核心，處于控制地位，其功能是保證體系運行的協(xié)調(diào)、有序。支持層和操作層是體系的行為主體，按照核心層的規(guī)則，行使其功能。這種扁平化的垂直結(jié)構(gòu)克服了所固有的諸多弊端，它通過規(guī)則來規(guī)范連鎖經(jīng)營各主體的行為，而不是靠行政命令指示各行為主體如何行為。在具體運營中，虛擬連鎖以市場機(jī)制為核心，通過競爭機(jī)制保證連鎖組織的活力和競爭力。因為，虛擬連鎖組織的最基本構(gòu)成單位是具有自主能力的模塊化型企業(yè)，這些模塊化企業(yè)并不是固定在連鎖體系中的，它們具有很大的自由度，以市場的交易契約為基準(zhǔn)，自由加入和撤離連鎖體系，并不受企業(yè)的權(quán)威命令指揮。這種機(jī)制的優(yōu)點在于，通過市場競爭機(jī)制，使加入連鎖體系的企業(yè)始終是經(jīng)過了市場檢驗的效率企業(yè)，從而在根本上為連鎖的效率提供了保障。

（一）虛擬連鎖經(jīng)營超越了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營在時間上的局限

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營所固有的季節(jié)性特征制約了農(nóng)產(chǎn)品連鎖企業(yè)在區(qū)域范圍的經(jīng)營效率，尤其是農(nóng)產(chǎn)品供給的季節(jié)性特征。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的虛擬連鎖打破了這種局限，在網(wǎng)絡(luò)空間中，虛擬連鎖組織主要體現(xiàn)為一個信息平臺，這個平臺是置于全球市場之中的，不再是局限于傳統(tǒng)意義上的區(qū)域市場，在全球市場上，農(nóng)產(chǎn)品供給的季節(jié)性特征將被消除。對于某一個特定區(qū)域市場而言，農(nóng)產(chǎn)品供給具有明顯的季節(jié)特征，但是，在全球范圍內(nèi)，由于時差效應(yīng)，某一地區(qū)的農(nóng)作物處于生長季節(jié)，而在另外一個地區(qū)可能剛好是該農(nóng)作物的收獲季節(jié)。在現(xiàn)代化發(fā)達(dá)的國際物流體系的支持下，任何地區(qū)都可以實現(xiàn)跨季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。

虛擬連鎖不但打破了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營在季節(jié)上的局限，而且還超越了經(jīng)營的時間邊界。過去，連鎖企業(yè)都采取實體店鋪經(jīng)營，每天有固定的營業(yè)時間，顧客的購買行為只局限于工作日的營業(yè)時間，給顧客帶來了諸多不便?，F(xiàn)在，虛擬連鎖將所經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品以數(shù)字的形式在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間里進(jìn)行邏輯再現(xiàn)，由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在時間上是連續(xù)的，顧客可以在任何時間通過虛擬連鎖店鋪進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品購買。因此，虛擬連鎖不但從供給上打破了農(nóng)產(chǎn)品供給季節(jié)性特征，而且，從經(jīng)營上打破了傳統(tǒng)經(jīng)營在時間上的界限。

（二）虛擬連鎖經(jīng)營超越了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營在空間上的局限

農(nóng)產(chǎn)品的生長不但具有季節(jié)性特征，而且，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品具有不易存儲和運輸?shù)奶攸c，從而使傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營主要局限在一定的空間范圍內(nèi)。虛擬連鎖是立體化的連鎖模式，不但包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的微觀連鎖，還包括整個產(chǎn)業(yè)鏈從研發(fā)、生產(chǎn)、加工、存儲、運輸?shù)戒N售的全產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀連鎖。通過全產(chǎn)業(yè)鏈連鎖，整個產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的運營模式可以在全球各個市場進(jìn)行復(fù)制，從而克服一些農(nóng)產(chǎn)品不易儲存和運輸所帶來的空間困境。因為全產(chǎn)業(yè)鏈連鎖不同于產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)的連鎖，它需要高效率的信息獲取和處理機(jī)制，在現(xiàn)代化通信技術(shù)的支持下，虛擬化連鎖有效解決了全產(chǎn)業(yè)鏈連鎖對于信息的要求，通過虛擬化運作全產(chǎn)業(yè)鏈連鎖能夠以低成本在全球市場中進(jìn)行資源整合，從而消除連鎖企業(yè)因為產(chǎn)品在地域分布差異上所帶來的困境。

虛擬連鎖經(jīng)營超越了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營在空間上的邊界。通過虛擬化運作，虛擬連鎖將經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品以數(shù)字形式在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間中再現(xiàn)，因為虛擬空間是一個無邊界的世界，它沒有現(xiàn)實世界時間和空間的諸多限制，從而為連鎖經(jīng)營帶來了新的突破。

首先，可以連鎖的農(nóng)產(chǎn)品種類將無限拓展。傳統(tǒng)連鎖企業(yè)以實體店鋪形式開展經(jīng)營活動，受市場空間的限制，加上店面的租金、商品的存儲和保管維護(hù)費用等，它只能選取部分熱銷產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營，其他產(chǎn)品自然就變成了冷銷，這種模式不利于農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，也使農(nóng)業(yè)增收受到限制。虛擬連鎖在虛擬空間以虛擬店鋪形式開展經(jīng)營活動，而且，還可以采取訂單式銷售方式，直接將其經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)種植公司配送到顧客手中，則節(jié)省了傳統(tǒng)連鎖企業(yè)的店面租金費用，從而經(jīng)營的空間成本降低至零。

其次，虛擬連鎖經(jīng)營置身于全球市場之中，相對于傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營，其市場空間是無限的，從而其經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品的潛在顧客將隨互聯(lián)網(wǎng)的無邊界延伸而不斷增加。冷銷產(chǎn)品可以通過小市場+小市場=大市場，從而變?yōu)闊徜N產(chǎn)品，同時，熱銷產(chǎn)品則可通過大市場+大市場=更大市場，從而變得更熱銷（李海艦、陳小勇，2011）。 總之，虛擬連鎖打破了農(nóng)產(chǎn)品供給在地域上的邊界，同時超越了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營空間的局限。

農(nóng)產(chǎn)品虛擬連鎖經(jīng)營促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)“產(chǎn)業(yè)化”是農(nóng)業(yè)規(guī)模化、市場化、現(xiàn)代化的總稱，農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)的核心，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也可以認(rèn)為是圍繞“農(nóng)產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)化。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)都是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)各自獨立發(fā)展，生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)各異，產(chǎn)量也波動幅度較大，這種松散的產(chǎn)業(yè)鏈條嚴(yán)重制約了農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營的實現(xiàn)，使得農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)難以提升，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展始終徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

虛擬連鎖驅(qū)動農(nóng)業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化運作。虛擬連鎖引入模塊化機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行模塊化封裝，并要求各個環(huán)節(jié)按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鏈接，則處于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的運營主體必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，如圖2所示。

規(guī)則設(shè)計商是虛擬連鎖經(jīng)營的控制中樞，它通過一整套規(guī)則體系來協(xié)調(diào)整個產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營活動，處于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之上的種植戶、采購商、加工商、物流商、銷售商在虛擬連鎖經(jīng)營中，成為一個個具有標(biāo)準(zhǔn)化功能的模塊，通過這些標(biāo)準(zhǔn)化模塊所生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)格。比如：種植戶從種子規(guī)格，農(nóng)藥用量、批次，施肥到收割都必須按照規(guī)則設(shè)計商制定的規(guī)則進(jìn)行。每一環(huán)節(jié)都實行這種標(biāo)準(zhǔn)化，可以有效降低各個環(huán)節(jié)的交易費用，尤其到產(chǎn)業(yè)鏈末端的消費者環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品可以提高消費者對于品牌的信賴程度。

農(nóng)產(chǎn)品虛擬連鎖經(jīng)營將農(nóng)業(yè)帶入全球市場的分工體系之中。虛擬連鎖是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型經(jīng)營模式，這種模式對資源的配置超越了時間和空間界限，將各種資源置于全球價值網(wǎng)絡(luò)之中進(jìn)行配置，從而使稀缺的農(nóng)業(yè)資源有了更為廣闊的市場空間去實現(xiàn)其效率配置。因為全球化的市場經(jīng)濟(jì)是高度專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品的整個產(chǎn)業(yè)鏈必須按照全球化的要求來進(jìn)行分工和協(xié)作，專業(yè)化分工將促使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)自動進(jìn)行調(diào)整，并逐漸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，向標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化的知識農(nóng)業(yè)發(fā)展。

結(jié)論

農(nóng)產(chǎn)品虛擬連鎖經(jīng)營是連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的一種創(chuàng)新，這種新型的經(jīng)營方式，首先，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化提供了發(fā)展基礎(chǔ)；其次，模塊化策略為提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化效率提供了有效途徑，通過模塊化策略的運用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的分工不但實現(xiàn)了專業(yè)化，而且更為重要的是，這種分工是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則保障之下進(jìn)行的，從而有效解決了專業(yè)化所帶來的交易成本提高的問題；最后，全球化的市場為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供無限的市場空間，基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬市場，集合了全球范圍的資源，稀缺的農(nóng)業(yè)資源在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，可以較低的交易成本實現(xiàn)更高的效率配置。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：F303.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

前言

自20 世紀(jì) 80 年代中后期以來，得益于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的發(fā)展和改變，我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)。統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制得到不斷的充實、完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了由粗放生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的歷史跨越，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，在推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)增收就業(yè)等方面取得了顯著的成效。然而現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正處于數(shù)量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，面對“低碳農(nóng)業(yè)，綠色經(jīng)濟(jì)”這一新的社會經(jīng)濟(jì)趨勢，其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展逐漸暴露出如科學(xué)技術(shù)水平不高、產(chǎn)業(yè)鏈窄而短及市場意識不強(qiáng)等一系列問題，嚴(yán)重制約著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。因此，新時期，加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的探討，用現(xiàn)展理念來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

筆者結(jié)合工作實踐，從以下幾個方面探討了新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略：

1 大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新升級

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷深入，發(fā)達(dá)國家及其跨國公司憑借科技優(yōu)勢和建立在科技優(yōu)勢基礎(chǔ)上的國際規(guī)則，形成了對世界市場特別是高技術(shù)市場的高度壟斷。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是一個復(fù)雜的、開放的系統(tǒng)工程，其產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)是由各方的建設(shè)水平和整體的科學(xué)技術(shù)力量來決定的。因此，我們要提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新升級，就必須把大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。

1.1 加大研發(fā)投入，建立研發(fā)機(jī)構(gòu)

大力實施“科技興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，建立以政府投入為主導(dǎo)、多元化的農(nóng)業(yè)科技投入體系。鼓勵龍頭企業(yè)加大科技投入，創(chuàng)新科技服務(wù)手段，建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)與技術(shù)集成，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)和信息技術(shù)等高新技術(shù)，力爭在轉(zhuǎn)基因新品種選育、生物農(nóng)藥研制、基因工程疫苗研制等方面取得重大突破，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)全面升級。

1.2 以市場為導(dǎo)向，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

在服務(wù)和支撐農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)科技事業(yè)處于社會整體發(fā)展系統(tǒng)中。面對“低碳農(nóng)業(yè)，綠色經(jīng)濟(jì)”這一新的社會經(jīng)濟(jì)趨勢，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)也需加緊研發(fā)有核心競爭力的創(chuàng)新科技技術(shù)，如：節(jié)約資源、減少面源污染、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等技術(shù)，健全科技體系，并逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化。

1.3 推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵科研教學(xué)人員深入基層從事農(nóng)技推廣服務(wù)工作。同時，著眼于農(nóng)業(yè)科技成果大面積轉(zhuǎn)化推廣，把農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為推進(jìn)新品種、新技術(shù)、新模式的綜合載體，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、試驗示范、輻射帶動的積極作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

2 延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

長期以來，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中往往只重視龍頭企業(yè)建設(shè)、規(guī)?；a(chǎn)，而忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和延伸，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一系統(tǒng)工程變成了狹窄范圍里的生產(chǎn)活動。新時期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸著手，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和系統(tǒng)工程方法，打破產(chǎn)業(yè)和學(xué)科界限，有效整合資源，建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，以技術(shù)鏈支撐產(chǎn)業(yè)鏈，延長效益鏈、增收鏈。

2.1 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合

大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)相聯(lián)接，推進(jìn)產(chǎn)加銷緊密對接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，形成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和裝備為支撐，農(nóng)、工、貿(mào)緊密銜接，生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)融為一體的多功能農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群，整合和延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

2.2 支持龍頭企業(yè)發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品附加值

鼓勵企業(yè)把品牌、市場整合在一起，根據(jù)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式發(fā)展水稻精深加工，提高產(chǎn)品附加值。力求打造集收購、儲存、加工、銷售及物流為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

2.3 發(fā)展循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在向縱向延伸的同時，也可以從橫向角度對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行拓寬，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。積極發(fā)展“種+游”循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，即“林果種植+林業(yè)生態(tài)旅游”，使林果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向生態(tài)化調(diào)整，同時也拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。積極構(gòu)建集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，形成林木苗圃、林下經(jīng)濟(jì)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑觀光四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)、立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、林海休閑觀光文化產(chǎn)業(yè)帶，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的齊聚，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。

3 以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，樹立現(xiàn)代營銷理念

可持續(xù)農(nóng)業(yè)是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要模式。而在可持續(xù)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)把市場需求作為出發(fā)點和歸宿點，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立現(xiàn)代營銷在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位。一方面，抓好農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的總體規(guī)劃和宏觀管理工作，著力提高農(nóng)產(chǎn)品營銷組織化程度；另一方面，抓好新型農(nóng)產(chǎn)品營銷主體培育，著力增強(qiáng)市場開拓能力。同時，抓好新型流通業(yè)態(tài)，著力提升流通效率。運用新型營銷方式的區(qū)域性、全國性和全球性的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場占有率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 尤月.提升農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)附加值的策略研究[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫，2010（5）.

篇5

在原油價格持續(xù)低位徘徊，下游需求持續(xù)低迷的大環(huán)境下，化工產(chǎn)品整體仍處于去產(chǎn)能的周期中。從全球來看，面對全球經(jīng)濟(jì)放緩，陶氏和杜邦通過合并來共渡難關(guān)。預(yù)計未來中國企業(yè)在市場的趨勢和政府的引導(dǎo)下，也將出現(xiàn)一系列的兼并重組。目前整體的行業(yè)拐點尚未出現(xiàn)，但某些子行業(yè)已經(jīng)開始兼并整合，預(yù)計未來幾年傳統(tǒng)化工的機(jī)會將更多來自于供給端的產(chǎn)能的收縮。

化工未來3-5年內(nèi)的投資機(jī)會將在精細(xì)化工和轉(zhuǎn)型企業(yè)中產(chǎn)生，投資方向?qū)⒅攸c關(guān)注新材料、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三條主線。

新材料：關(guān)注具備產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化能力的公司

新材料企業(yè)的核心競爭力在于其產(chǎn)業(yè)化、商品化及資源整合的能力。產(chǎn)業(yè)化意味著公司能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，這是非常關(guān)鍵的一步，也是基礎(chǔ)。而真正的成功在于商業(yè)化，只有成功的商業(yè)化才能給企業(yè)帶來利潤。很多新材料公司具備產(chǎn)業(yè)化能力，卻在商業(yè)化的過程中困難重重。因此，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化是選擇新材料公司兩個至關(guān)重要的標(biāo)準(zhǔn)，缺一不可。

在滿足產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化兩個大前提下，公司的資源整合能力是判斷其能否做大做強(qiáng)的進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)。新材料行業(yè)技術(shù)壁壘高，對研發(fā)實力要求高，持續(xù)的創(chuàng)新及強(qiáng)大的資源整合能力是公司保持高速增長的保障。

新材料領(lǐng)域重點關(guān)注碳纖維、石墨烯，以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈（汽車輕量化、電解液、隔膜等）、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈（CMP拋光耗材、光刻膠及光刻膠化學(xué)品、濕化學(xué)品、電子其他、大硅片）上的相關(guān)企業(yè)。

新材料標(biāo)的重點推薦：康得新（002450.SZ）和鼎龍股份（300054.SZ），關(guān)注國瓷材料（300285.SZ）、強(qiáng)力新材（300429.SZ）和康達(dá)新材（002669.SZ）；半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈重點推薦鼎龍股份、巨化股份（600160.SH），關(guān)注強(qiáng)力新材、上海新陽（300236.SZ）；新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈重點推薦康得新，隔膜相關(guān)企業(yè)勝利精密（002426.SZ）、國瓷材料（300285.SZ），電解液天賜材料（002709.SZ）、多氟多（002407.SZ）等。

農(nóng)資：關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)信息化

衣食住行中食的需求最穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)板塊一直是國家最重點關(guān)注的領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)也在謀求升級轉(zhuǎn)型，未來會產(chǎn)生一些具備綜合實力的農(nóng)資大企業(yè)。

從投資角度看，農(nóng)業(yè)信息化標(biāo)的屬于“有成長、有彈性”的靠譜成長品種，持續(xù)推薦。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化彈性品種推薦：諾普信（002215.SZ）、輝豐股份（002496.SZ）、新都化工（002539.SZ）；穩(wěn)健成長推薦金正大（002470.SZ）、史丹利（002588.SZ）、新洋豐（000902.SZ）。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：大浪淘沙，真金顯現(xiàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出引發(fā)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資熱情，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合將幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級?；て髽I(yè)目前在布局的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域眾多，汽車后市場、化學(xué)品電商、大宗化學(xué)品交易平臺、供應(yīng)鏈金融等等。

我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的投資階段有兩個，其一是初創(chuàng)期，行業(yè)價值大不能證偽，故事越大的公司越強(qiáng)，普漲。其二是中后期，龍頭逐步跑出并占領(lǐng)市場，表現(xiàn)分化明顯但有更大的空間。

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織

0前言

在經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)市場化的浪潮下,越來越多的實踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的成功戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭也逐漸演化成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織，在美國、荷蘭等發(fā)達(dá)國家和巴西、阿根廷、南非等發(fā)展中國家都被成功運用并取得了較好的效果。在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段，所以厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關(guān)概念及概念間的關(guān)系，歸納和總結(jié)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果，對于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織，在理論和實踐方面具有重要的意義。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的內(nèi)涵為一身，是一個全新的理論體系。在經(jīng)濟(jì)活動的過程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復(fù)雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,因此,人們將各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)稱為產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織體系，近年來受到各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，并收到了良好的效果。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)業(yè)鏈概念的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。王凱、韓紀(jì)琴（2002）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)的產(chǎn)品鏈,如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；王國才（2003）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€貫通資源市場和需求市場，由為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務(wù)的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關(guān)聯(lián)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門，農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖等中間產(chǎn)業(yè)部門，以及以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、儲存、運輸、銷售等后期產(chǎn)業(yè)部門。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實際上是產(chǎn)業(yè)鏈中一類特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一類產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品作為其中的構(gòu)成環(huán)節(jié)和要素，與其它部門和環(huán)節(jié)發(fā)生密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系?？偟膩碚f，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來，參與社會化大生產(chǎn)；它連接了與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售以及其他相關(guān)服務(wù)部門有關(guān)的企業(yè)和各類組織；它采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險；它是其他產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)，為國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運行提供了基礎(chǔ)保障。

而產(chǎn)業(yè)鏈組織從本質(zhì)上來說是一種產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)組織指的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或市場關(guān)系。這種企業(yè)之間的市場關(guān)系主要包括：交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系。一般來說，產(chǎn)業(yè)組織通常是指以同一商品市場為單位劃分的狹義的產(chǎn)業(yè)或市場組織，其考察的是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。所謂的市場關(guān)系即是處于同一商品市場的企業(yè)之間的市場關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈上的物流鏈涉及到的產(chǎn)品一般情況是單一的，比如棉花產(chǎn)業(yè)鏈、大豆產(chǎn)業(yè)鏈、生豬產(chǎn)業(yè)鏈等，他們與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的結(jié)構(gòu)鏈、價值鏈、信息鏈相互連接相互影響構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈組織。

結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念，筆者認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是指從農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品到最終消費品所涉及到的各產(chǎn)業(yè)群組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這個戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)又形成了多種多樣的組織關(guān)系和市場關(guān)系，包括交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系等，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織也可以從三個層面來理解：宏觀上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品演變成最終消費品涉及到的所有部門構(gòu)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟；中觀上看，它和產(chǎn)業(yè)鏈組織是相通的，都是產(chǎn)業(yè)資金鏈、價值鏈、人才鏈、信息鏈、物流鏈等的貫穿聯(lián)結(jié)；微觀上看，各結(jié)點企業(yè)之間通過交易關(guān)系、行為關(guān)系等連接成一個個小型組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的結(jié)構(gòu)如下圖所示：

此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織在實踐中通常會與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式聯(lián)系起來，兩者有許多共性和交叉的地方，因此我們探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的構(gòu)建，就必須搞清楚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始于上世紀(jì)90年代初，對提高我國農(nóng)業(yè)比較收益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了很好的效果。

我國關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的表述很多，綜合來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可表述為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的市場化、社會化、集約化發(fā)展的過程。所謂市場化，即依據(jù)市場的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量；所謂社會化，即將分散的、互不聯(lián)系的個別生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嗦?lián)系的社會生產(chǎn)過程；所謂集約化，則是要求有更多的資金、技術(shù)和科學(xué)投入，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步和實施科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)的組織形式,是各參與主體自愿結(jié)成的利益共同體。其最終目標(biāo)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織都是緊密相聯(lián)的概念，在本質(zhì)上是共通的，在實際運用中也常常有交叉，但它們又有著各自的內(nèi)涵特點，相互區(qū)別。理清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)概念間的區(qū)別和聯(lián)系，對構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織有重要的借鑒作用。

2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

(1)兩者的區(qū)別。

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的概念，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€靜態(tài)的概念。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種特定的發(fā)展模式，側(cè)重農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展趨勢、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式等內(nèi)容；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N實實在在的組織形式，是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體。再次，由產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上可以看成是一種客觀存在,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不受空間地域約束,對于不同的產(chǎn)品鏈,其規(guī)模和范圍相差很大。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有更廣闊的延伸拓展的空間。

(2)兩者的聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)化又是密切聯(lián)系的。產(chǎn)業(yè)化把產(chǎn)、加、銷各個分散和獨立的環(huán)節(jié)納入一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系,是基于這些環(huán)節(jié)之間客觀存在著的聯(lián)系，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。若環(huán)節(jié)之間毫無聯(lián)系,不具備供需關(guān)系,則一體化便失去了存在的基礎(chǔ)；反過來,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以克服有些產(chǎn)業(yè)鏈松散和脆弱的狀態(tài),促使產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和規(guī)范,確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價值得以實現(xiàn),并能拉長和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量、功能得以增強(qiáng)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系還表現(xiàn)在兩者都要受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的作用和約束,都要涉及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售,都涵蓋價值的形成和分配,都受市場需求的方向和規(guī)模的影響,而且均與所處的社會經(jīng)濟(jì)條件密切相關(guān)。

2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的關(guān)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各主體之間的關(guān)系，它包括橫向主體間的關(guān)系和縱向主體間的關(guān)系。橫向產(chǎn)業(yè)化組織，指的是處在產(chǎn)業(yè)鏈相同節(jié)點上的各要素企業(yè)之間的關(guān)系，即同為初級品生產(chǎn)者之間的關(guān)系或同為加工企業(yè)之間的關(guān)系；而縱向產(chǎn)業(yè)化組織，即以某一種農(nóng)產(chǎn)品為紐帶而形成的從初級品生產(chǎn)到最終消費市場的各主體間的縱向關(guān)系。根據(jù)我們前面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的定義可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織與縱向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實際上是異名同質(zhì)的概念，也就是說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織實際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的一個組成部分。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指明的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是一個漫長的發(fā)展過程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的手段，是一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具體，對靜態(tài)鏈條的管理也比對動態(tài)過程的經(jīng)營更易于操作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)要求延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營績效要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐，因而對產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實現(xiàn)具有更實際的意義，這就要求我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論與實踐的基礎(chǔ)上尋求突破，找到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的創(chuàng)新模式。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織相關(guān)研究評述

國外學(xué)者的研究重點主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論經(jīng)歷了從上世紀(jì)80年代以前的“縱向一體化”到之后的“橫向一體化”的轉(zhuǎn)變。國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理比較有影響力的成果主要有：霍夫曼(2001)強(qiáng)調(diào)信息和交流技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要性,運用好信息和交流技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的競爭能力,占領(lǐng)更廣闊的市場；拉丁弗伊斯總結(jié)霍夫曼等人的研究指出信息和交流技術(shù)的組合中存在三大技術(shù)障礙：過于特定、刻板和適用范圍狹窄，他主張建設(shè)一般的、柔性的、廣泛的信息和交流技術(shù)服務(wù)結(jié)構(gòu)，另外他認(rèn)為對于信息和交流技術(shù)這樣一個為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的項目，不可能由個別投資者建設(shè)，政府應(yīng)該出面投資；羅斯(1995)提出將全面質(zhì)量管理學(xué)說應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中；斯遲拜通過提出估計有效客戶反應(yīng)（即ECR：流通供應(yīng)鏈上各個企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式緊密合作，了解消費者需求，建立一個以消費者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)）強(qiáng)調(diào)價值鏈在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，價值鏈分析可以從消費者需求和市場份額兩方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供具體的ECR估計方法。價值鏈分析證明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性，不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理將造成產(chǎn)業(yè)鏈運行成本高，效率效益低、資源無效損失等后果。

國內(nèi)學(xué)者的研究主要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構(gòu)建等方面：

3.1產(chǎn)業(yè)鏈管理方面的研究

桂受平和張霞（2006）從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和要素投資入手，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群用U型曲線來描述。所謂的U型曲線是指戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、營銷和品牌六個增值環(huán)節(jié)組成的價值鏈。作者認(rèn)為通過對產(chǎn)業(yè)群內(nèi)各個組織的相關(guān)環(huán)節(jié)的價值投入，可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，通過對比按U形曲線控制要素投入量和與之相反的情況所產(chǎn)生的價值總和（按曲線投入要素產(chǎn)生的價值總量要大得多）說明U形曲線協(xié)同管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中的優(yōu)勢。

學(xué)者孟楓平（2004）對聯(lián)盟博弈（合作博弈）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作問題中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致的論證。他的推導(dǎo)建立在博弈論（與納什均衡不同，納什均衡是一種非合作博弈）基礎(chǔ)之上的。通過分析，他指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司更愿意同大農(nóng)戶合作，并且會建立穩(wěn)固的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的運作提出了建議，即小農(nóng)戶通過合作形成具有一定規(guī)模的大戶，積極開展與公司之間的合作，可以維持穩(wěn)固的關(guān)系，并取得較大收益。

3.2產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究

王凱和顏加勇（2004）將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織分為以下幾種：按組織與運行機(jī)制，分為企業(yè)模式、合作社模式、合同生產(chǎn)模式；按龍頭企業(yè)和參與者的不同，分為龍頭企業(yè)帶動型（以公司+基地+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、中介組織帶動型（以合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、專業(yè)市場帶動型（以生產(chǎn)者與專業(yè)市場經(jīng)營組織間通過合同形成較穩(wěn)定的購銷關(guān)系為典型形態(tài)）、其它類型（農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)、各級農(nóng)業(yè)服務(wù)體系或科研教育等事業(yè)單位以契約關(guān)系為農(nóng)戶提供社會化服務(wù)所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織）。作者認(rèn)為，龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型不會成為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主流形式，而中介組織帶動型很可能成為未來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的主流。

產(chǎn)業(yè)鏈組織要發(fā)展成熟必然面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸的問題。龔勤林（2004）結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論沿革提出根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢進(jìn)行比較，在區(qū)域之間（包括地區(qū)之間、國家之間）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并認(rèn)為可以通過構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈解決我國面臨的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率方面，張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷層、產(chǎn)業(yè)鏈價值錯位、產(chǎn)業(yè)鏈集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險控制能力低等狀況，有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式應(yīng)該以龍頭企業(yè)為主體連接整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，要重點完善產(chǎn)業(yè)鏈的信息化，建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?！钡慕?jīng)營體制、混合縱向一體化的鏈接機(jī)制和“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的組織形式。

3.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建方面的研究

王藝、王耀球（2004）在《構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈》中認(rèn)為要構(gòu)建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就要引入供應(yīng)鏈的管理思想。引入供應(yīng)鏈思想，可以將上游企業(yè)有效結(jié)合，共同為最終消費者創(chuàng)造利益的同時獲得自身的利益增值并推進(jìn)物流管理。趙緒福和王雅鵬（2004）在《從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要看中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建》中分析了產(chǎn)業(yè)化對產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的影響：產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)（實現(xiàn)農(nóng)工商一體化）要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民獲利的經(jīng)營宗旨要求農(nóng)民的積極參與；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場、龍頭企業(yè)、中介組織、基地和農(nóng)戶等主體要素有機(jī)結(jié)合,高效互動的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)化的整體經(jīng)營績效的提高要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐。

現(xiàn)有的研究成果豐富了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論，其中已有很多為實踐所借鑒和運用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國取得了長足的發(fā)展。但缺陷在于:①較少有人提及政府在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何發(fā)揮作用。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究從深度和廣度看，很不夠。③采用哪種類型的產(chǎn)業(yè)鏈對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展更為合適，核心企業(yè)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，利益和風(fēng)險在合作各方之間如何分配和分擔(dān)等問題都沒有得到較圓滿的回答。④隨著我國資本市場的快速發(fā)展，應(yīng)該從哪些方面發(fā)揮資本市場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的作用。⑤對不同的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式，究竟哪一種適合我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展各方說法不一，缺乏可靠的理論和實證研究。⑥對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的研究也只是停留在理論層面，并沒有結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，而且在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理和組織這兩個方面區(qū)分不太明顯，常有交叉。

未來研究中我們應(yīng)注意以下幾個問題：

（1）明確政府角色。市場經(jīng)濟(jì)的固有缺陷導(dǎo)致政府的某些干預(yù)是正當(dāng)?shù)?，中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)剛剛起步，僅靠市場的力量難免造成發(fā)展瓶頸，應(yīng)該給政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織中的角色定位。

（2）正確分析我國國情和農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提出適合現(xiàn)階段發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織方式。

（3）資本市場的快速發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織發(fā)展的促進(jìn)作用應(yīng)該被明確提上研究范圍，如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持等。

（4）對各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式所面臨的風(fēng)險應(yīng)有明確的歸類，以便在實踐中做好相關(guān)的風(fēng)險防范工作。

參考文獻(xiàn)

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［3］陳吉元.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)之路［J］.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，1996，（8）.

篇7

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中金融服務(wù)遭遇“四難”

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的金融支持問題。工業(yè)產(chǎn)業(yè)化的金融支持問題，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的關(guān)鍵，一直是學(xué)者們研究焦點。構(gòu)建一個真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融支持體系，將大大促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前為止，只要是有農(nóng)村金融支持著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的資金。而且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式，作為一種現(xiàn)代化的新型生產(chǎn)方式，在我國已經(jīng)取得了一些成績并穩(wěn)步發(fā)展著。但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所面臨資金問題，仍然沒有得到徹底解決。想要進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，能否在最大程度上滿足其發(fā)展所需的資金，仍然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的最大難題。只有解決了這個問題，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。

（一）信用體系不健全，貸款準(zhǔn)入難

農(nóng)民“貸款難”、“難貸款”看起來是無抵押物，實際上是缺乏信用體系的建立。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)雖然開展了信用村、信用戶評定，對不同農(nóng)戶采取不同的貸款額度（6萬、5萬、10萬三個等級），但在信用評定時卻存在：1.信用信息征集難，水電費繳納、司法判決、電信數(shù)據(jù)、公安涉賭涉黃的數(shù)據(jù)采集難。2.信用評級標(biāo)準(zhǔn)不一。目前農(nóng)行一套辦法，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)一套辦法，信息不能共享。3.信息維護(hù)難度大。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體管理不完善，貸款操作難

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實體大多規(guī)模不大，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，缺乏現(xiàn)代管理意識，存在著內(nèi)部經(jīng)營管理水平低、抵御市場風(fēng)險能力弱、財務(wù)管理不規(guī)范、可供抵押物少等問題，導(dǎo)致信貸風(fēng)險較大，貸款難操作。許多農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資金匱乏，急需要信用貸款來解決問題，但是由于這些企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范，財務(wù)管理也沒有嚴(yán)格的控制制度，存在很多的問題。難以通過銀行貸款的要求，想從銀行貸款依然有很大難度。

（三）金融服務(wù)產(chǎn)品單一，滿足需求難

目前，農(nóng)民專業(yè)合作社較多，涉農(nóng)市場有蔬菜、筍干、竹木交易、糧食、水果等批發(fā)市場。傳統(tǒng)的金融貸款方式，已經(jīng)不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。只有突破傳統(tǒng)單一的金融貸款方式，才能滿足龍頭企業(yè)發(fā)展多元化，金融需求高端化的發(fā)展要求。所以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提供資金的金融服務(wù)，也亟需提高。

（四）農(nóng)業(yè)保險發(fā)展緩慢，規(guī)避風(fēng)險難

東部沿海是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)，農(nóng)業(yè)受損首當(dāng)其沖，可大多保險公司對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖險種依然“無人問津”。再加上多數(shù)農(nóng)民保險意識不強(qiáng)，除了對農(nóng)業(yè)保險了解不夠外，主要是因為農(nóng)民對災(zāi)害發(fā)生概率存有僥幸心理，也有部分農(nóng)民對災(zāi)后能否及時、合理、公平賠付持懷疑態(tài)度，農(nóng)業(yè)政策性保險十分欠缺，因災(zāi)致貧現(xiàn)象一定程度上存在。

二、金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新對策

金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，首先要認(rèn)識到位。在具體實踐中，要與區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色結(jié)合起來，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制，做實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（一）突出支持重點，做實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)

綜合分析區(qū)域?qū)嶋H，謀劃制定專項政策，突出支持重點，扎實有效開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)。根據(jù)地方特征，發(fā)展有地方的色的農(nóng)業(yè)，是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升工程為主題，同時也把農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園考慮在內(nèi)，來確定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的金融服務(wù)措施。同時要重點扶持有地方特色，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，這些農(nóng)產(chǎn)品一旦有一定名氣之后，利潤相當(dāng)可觀。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵，所以我們要大力提倡農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生。農(nóng)產(chǎn)品的儲存、批發(fā)、以及配送，都十分關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品無法及時出售將給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的損失，所以要大力支持農(nóng)業(yè)物流的現(xiàn)代化建設(shè)。同時要積極響應(yīng)政府的號召，積極的參與到政法主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。積極搭建個體農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭之間的橋梁，配合龍頭企業(yè)的發(fā)展需要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的合作共贏。最只要的是要抓住產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)科技的優(yōu)勢，以龍頭投企業(yè)為核心，不斷提升整個農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求

要從“多予、少取、放活”三個方面著手，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過傳統(tǒng)的信用貸款，很難滿足其資金需求。要不斷的改進(jìn)銀行的服務(wù)模式、搭建服務(wù)平臺、切實將農(nóng)業(yè)金融服務(wù)落到實處。只有全面的為農(nóng)業(yè)提供切實全面的金融服的服務(wù)，才能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。一是在信貸投放上“多予”。加大對農(nóng)田基礎(chǔ)水利建設(shè)等方面資金支持，全力保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加大對農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新、引進(jìn)、儲備和推廣相關(guān)企業(yè)的信貸投放，引領(lǐng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的資金力度，把龍頭企業(yè)作為其他企業(yè)的向?qū)ВI(lǐng)其走綠色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)道路。提高農(nóng)產(chǎn)品的價格，減小市場風(fēng)險，從而保證農(nóng)產(chǎn)品貸款的快速回收。二是在貸款利率上“少取”。減少農(nóng)業(yè)貸款所需要的利息，來吸引農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)合作組織通過銀行貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。切實滿足農(nóng)民的金融需求，增減農(nóng)業(yè)的社會化投入。三是在融資方式上“放活”。要打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的融資“瓶頸”，比如擔(dān)保物缺乏等，因地制宜推出金融支持產(chǎn)品，助推產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。

（三）加強(qiáng)多方合作，防范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資風(fēng)險

當(dāng)前形勢下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的擔(dān)保問題等，均是較為普遍的問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)中，必須政銀聯(lián)動加以重點突破，方能增強(qiáng)實效性。一要構(gòu)建多層次的農(nóng)村擔(dān)保體系。政府也要關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貸款難問題，可以通過政府控股，增加中小型擔(dān)保公司，以及農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司。同時也鼓勵農(nóng)戶間相互擔(dān)保的組織，鼓勵各種機(jī)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)貸款進(jìn)行擔(dān)保，解決農(nóng)村擔(dān)保難問題。二要建立不以盈利為目的的政策性農(nóng)業(yè)保險基金。由政府貼補保險公司用于農(nóng)業(yè)保險，真正讓農(nóng)民承受得起風(fēng)險，讓保險賠得起，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信合抗風(fēng)險能力。三要建立信用貸款風(fēng)險補償機(jī)制。在利率定價機(jī)制中，同一客戶信用貸款利率肯定比保證和抵押高，因此即使有信用貸款，有些企業(yè)也不愿貸。為此，政府應(yīng)牽頭設(shè)立小微企業(yè)信用貸款風(fēng)險補償基金，并建立信用貸款名冊。對出現(xiàn)風(fēng)險的，由政府充當(dāng)最后擔(dān)保人，從風(fēng)險補償基金中提取資金對銀行進(jìn)行補償。

（四）優(yōu)化信用環(huán)境，保障金融服務(wù)的可持續(xù)性

篇8

開封古老土地上的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，代表著中國農(nóng)業(yè)和中原農(nóng)業(yè)的過去；開封在城鎮(zhèn)化過程中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，代表著中部和河南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。上世紀(jì)90年代開始的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，反映市場化進(jìn)程中解決“農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營與大市場的矛盾”需求；當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚順應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是從農(nóng)業(yè)根基中長出來、化過來、聚起來的，“雙匯”“三全”“思念”“眾品”等企業(yè)在河南成長起來，有其客觀必然性。同樣，天源面粉、禾豐肉雞、蘭考樂器加工等企業(yè)在開封成長起來，有其本土天然性。開封農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群的形成，既反映中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的規(guī)律性，又具有開封社會經(jīng)濟(jì)條件下的特殊性。河南是中國的縮影，開封是河南的代表。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)萌芽成長，政府培育龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮優(yōu)勢，促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，是開封農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展之路，同樣是河南和中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展之路。

 

扎根豫東沃土。開封是豫東農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中孕育和成長起來一批土生土長的農(nóng)業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)根系農(nóng)業(yè)，在種植業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展加工業(yè)，有本土優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，根深葉茂。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)在追求自身生存和發(fā)展的同時，承擔(dān)起了本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富、農(nóng)村繁榮的責(zé)任。 

 

致力產(chǎn)業(yè)提升。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新主體，發(fā)揮比較優(yōu)勢，生產(chǎn)具有市場競爭力的產(chǎn)品。從初級產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工起步，以延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓市場來提高盈利和發(fā)展能力，不斷拓展新的發(fā)展空間。企業(yè)的發(fā)展壯大，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了所需要的基礎(chǔ)和條件。

 

富裕一方農(nóng)民。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對增加農(nóng)民收入有帶動和擴(kuò)散效應(yīng)。首先是解決農(nóng)民的產(chǎn)品難賣問題，糧食的收購和加工，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)區(qū)的糧食生產(chǎn)打開市場空間，擴(kuò)大需求。把糧食生產(chǎn)利益留在糧食產(chǎn)區(qū)，留給農(nóng)民。其次是增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)機(jī)會，帶來農(nóng)民的工資收入。產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)量增加和產(chǎn)業(yè)鏈的延長，創(chuàng)造更多的農(nóng)民就地就業(yè)的機(jī)會和條件，農(nóng)民進(jìn)廠打工，讓自有勞動資源轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖雭碓础Ｗ詈笫寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)民增收的輻射效應(yīng)。成為龍頭的農(nóng)業(yè)企業(yè)，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)拳頭產(chǎn)品，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)展，為更多的農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了機(jī)會。

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電子商務(wù)；智慧農(nóng)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品；三農(nóng)問題；一體化

農(nóng)業(yè)體系相關(guān)概念

（一）農(nóng)村電子商務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)，顧名思義，就是農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)深度融合的產(chǎn)物，是農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)字化交易運作形式所衍生的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)，也是集產(chǎn)供銷和服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)融合的綜合型商務(wù)模式，使農(nóng)業(yè)與市場的連接更加緊密。目前，農(nóng)產(chǎn)品除了在主流的B2B和B2C電商平臺交易外，一些專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺也相繼成立。但是，農(nóng)村電子商務(wù)并非只是改變了農(nóng)產(chǎn)品的交易形式，而是相關(guān)主體根據(jù)國家的政策形勢和經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測而進(jìn)行的差異化生產(chǎn)與經(jīng)營，涉及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、流通、服務(wù)等各方面，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的管理、經(jīng)營和貿(mào)易的理念和模式都發(fā)生了深遠(yuǎn)變化，并為農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)增加了物流、信息、金融等新要素，使得農(nóng)業(yè)向精細(xì)化、綠色化、品牌化發(fā)展。綜上所述，農(nóng)村電子商務(wù)對激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力、拓展農(nóng)民就業(yè)渠道和提升其經(jīng)濟(jì)收入、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮著重要的積極作用。

（二）智慧農(nóng)業(yè)智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)與高新技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，通過傳感器等硬件設(shè)備和智能軟件設(shè)備對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)化、可視化、智能化的監(jiān)測和決策，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)環(huán)境智能分析、精準(zhǔn)種植、危險預(yù)警、遠(yuǎn)程診斷和指導(dǎo)等功能。智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級階段，能夠有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、確保農(nóng)產(chǎn)品安全，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交易等過程更為健康可持續(xù)。對于發(fā)展中國家來說，智慧農(nóng)業(yè)是國家智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力量。

我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展取得的成績民以食為天，三農(nóng)問題是關(guān)乎民生的根本問題。近年來我國政府將三農(nóng)問題提升到戰(zhàn)略高度，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了大量的政策和金融扶持。2018年全年，國家為推動農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化成立4個國家級示范區(qū)和246個國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。圖1可以看出自2010年起，我國農(nóng)業(yè)財政支出逐年遞增，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、現(xiàn)代化和智能化，第一產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率也呈持續(xù)提升之勢。農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提升，得益于財政支出的支持，也得益于智慧農(nóng)業(yè)的進(jìn)步。僅2018年來說，我國農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫初步形成，“天地空”一體化農(nóng)業(yè)遙感應(yīng)用體系逐步完善，農(nóng)業(yè)智慧化信息化水平顯著提高?？傮w來說，我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展取得的成績歸功于以下幾個方面：一是國家政策導(dǎo)向明晰。2015年《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的指導(dǎo)意見》的，指明了農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，即通過互聯(lián)網(wǎng)推動對農(nóng)業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)模式和操作模式的應(yīng)用，加快智慧農(nóng)業(yè)硬件和軟件的升級，提升其智能感知、監(jiān)測、分析、診斷、預(yù)警、作業(yè)和控制等功能的完善和成熟，培育以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智慧農(nóng)業(yè)可復(fù)制模式。二是大數(shù)據(jù)平臺日益完善。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，與地理、氣候、土壤、蟲害以及人類活動等客觀因素密不可分，加之我國幅員遼闊，不同地區(qū)的作物種植模式和經(jīng)驗不能完全復(fù)制，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有限、穩(wěn)定性和可控性較差。2015年底農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展的實施意見》，旨在為充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中的重要功能和巨大潛力，有力支撐和服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析，可對不同地區(qū)的作物、土壤以及氣候等因素進(jìn)行分析、指導(dǎo)和監(jiān)測，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)決策，有效提升了農(nóng)作物的種植規(guī)模和產(chǎn)量。三是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的崛起。隨著技術(shù)的飛速進(jìn)步，科技和技術(shù)要素不斷向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，一大批科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般成長，推動農(nóng)業(yè)從勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的形成提供了技術(shù)保障，目前農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為軟件開發(fā)企業(yè)，中游為設(shè)備制造企業(yè)，下游為設(shè)備維護(hù)和運營企業(yè)，共同推動農(nóng)業(yè)向智能化不斷邁進(jìn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植的智能化管理，極大提高了農(nóng)業(yè)種植的規(guī)模和效率。

（二）我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者受教育水平較低。當(dāng)代世界最重要的生產(chǎn)要素是：科學(xué)技術(shù)與人才。農(nóng)業(yè)作為我國最為傳統(tǒng)和古老的產(chǎn)業(yè)，隨著城市化進(jìn)程不斷加速，不僅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力流失十分嚴(yán)重，目前專業(yè)務(wù)農(nóng)人員的受教育水平普遍偏低。我國農(nóng)民受教育水平十分有限，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識淡薄，導(dǎo)致大部分務(wù)農(nóng)人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不僅缺乏科學(xué)的規(guī)劃和有效的管理，對農(nóng)業(yè)智能化趨勢的認(rèn)知程度和對智能化農(nóng)業(yè)設(shè)備的使用意愿更是有限，智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力極度匱乏。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化程度較低。由于我國當(dāng)前土地政策是家庭承包制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大多沿襲數(shù)千年的傳統(tǒng)，以家庭為單位進(jìn)行，規(guī)模小、效率低、盈利十分有限。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力較低，農(nóng)業(yè)設(shè)備價格昂貴，農(nóng)民既不愿意也無力承受智能化生產(chǎn)設(shè)備的購置成本，因此我國大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備較為落后，生產(chǎn)效率十分低下。此外，我國農(nóng)耕地規(guī)模較小，無法通過智能設(shè)備投入生產(chǎn)帶來的規(guī)模化經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)盈利，也極大限制了智慧農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。三是農(nóng)業(yè)科技推廣能力偏低。我國科技創(chuàng)新能力有限，體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)科研體系仍然未完善，科研成果轉(zhuǎn)化率只有30%-40%，智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的硬件制造和軟件開發(fā)能力都較為欠缺。農(nóng)業(yè)科技推廣能力低下的原因主要有：與第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相比，政府部門對第一產(chǎn)業(yè)的培育力度十分有限；農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，且分布分散，全國沒有統(tǒng)一的組織部門對農(nóng)業(yè)科研項目進(jìn)行系統(tǒng)化指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；農(nóng)業(yè)科研大多是缺乏農(nóng)業(yè)實踐經(jīng)驗的學(xué)者進(jìn)行，由于理論與實踐脫離，許多科研成果缺乏應(yīng)用檢驗，導(dǎo)致科研成果難以轉(zhuǎn)化。

從農(nóng)村電子商務(wù)角度探析智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路

（一）農(nóng)村電子商務(wù)對智慧農(nóng)業(yè)的重要作用農(nóng)村電子商務(wù)對智慧農(nóng)業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是農(nóng)村電子商務(wù)加快了第一產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)村電子商務(wù)帶來的規(guī)模效益，不僅讓更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者將目光轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，原本的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也必須通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)獲得更大的增長動力。在這樣的背景下，資本和技術(shù)涌入農(nóng)業(yè)，不斷提升農(nóng)業(yè)的競爭力，使得智慧農(nóng)業(yè)需要的軟硬件系統(tǒng)得以不斷完善。同時，農(nóng)業(yè)競爭力的提升加快了三大產(chǎn)業(yè)的融合，帶動體驗農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)企業(yè)的成長。二是農(nóng)村電子商務(wù)加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。依托互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)模式改變了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍和銷售規(guī)模都成倍擴(kuò)大，帶來的規(guī)模效益更是顯著增加，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理方式顯然無法與之匹配。相關(guān)主體必須通過不斷優(yōu)化經(jīng)營管理思路，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，以提升管理效率，減少經(jīng)營成本，引領(lǐng)綠色的生產(chǎn)和經(jīng)營方式，培育智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)。三是農(nóng)村電子商務(wù)加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效鏈合。農(nóng)村電子商務(wù)得益于信息技術(shù)，向產(chǎn)業(yè)鏈的前、后端延伸，農(nóng)業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)效率大幅提升，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息共享更加快捷，同時降低邊際成本；金融、物流、科技、服務(wù)等元素的加入使得行業(yè)上下游成為緊密結(jié)合的利益共同體，精準(zhǔn)把握消費者需求的大趨勢驅(qū)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密協(xié)作，推動智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展。四是農(nóng)村電子商務(wù)為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了平臺和保障。農(nóng)村電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品交易模式，以銷定產(chǎn)的模式可以最大程度降低資源損耗，同時電商平臺大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以對農(nóng)產(chǎn)品的供需情況以及消費者消費傾向進(jìn)行分析，提高資源配置效率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)更為高效和精準(zhǔn)，滿足消費者的差異化需求，為智慧農(nóng)業(yè)的健康有序發(fā)展提供了平臺和保障。

篇10

黑龍江是國家重要的奶源基地，完達(dá)山乳業(yè)是黑龍江省規(guī)模較大的乳品企業(yè)之一。奶源豐富，質(zhì)量優(yōu)良是完達(dá)山的優(yōu)勢，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力。完達(dá)山乳業(yè)奶區(qū)主要分布在北緯45度、世界三大黑土帶之一，是世界公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖帶，素有“龍江沃土，黃金奶倉，生態(tài)北大荒”美譽。半個多世紀(jì)以來，完達(dá)山乳業(yè)一直遵循先建奶源后建工廠的可持續(xù)發(fā)展模式。擁有高度組織化程度的員工隊伍，高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備、工藝，完備的管理體系，從而實現(xiàn)了從奶源、加工到運輸和市場銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全，實現(xiàn)了國家權(quán)威機(jī)構(gòu)歷年歷次抽檢合格率始終100%，經(jīng)受住了一次次奶粉市場風(fēng)波的考驗，以過硬產(chǎn)品質(zhì)量贏得了消費者的信賴，成為中國乳業(yè)的誠信坐標(biāo)，全力打造中國安全乳制品產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，創(chuàng)建中國綠色有機(jī)乳品第一誠信品牌！

嚴(yán)格的奶源管理和領(lǐng)先的生產(chǎn)加工技水

在奶源管理上：為做好食品供應(yīng)安全和質(zhì)量安全，完達(dá)山乳業(yè)實行“現(xiàn)代化牧場飼養(yǎng)，集中機(jī)械榨乳，快速冷鏈運輸”以及收購原料奶“直通車”的管理模式，擁有國內(nèi)數(shù)量最多、質(zhì)量最好的可控的奶源。在提高標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)水平方面，全面推廣奶牛全株玉米青貯飼料飼喂、TMR飼喂、犢牛培育、凍精配種、性控配種和疾病綜合防治等技術(shù)，大大提高了奶牛的群體素質(zhì)。在大型牧場的奶牛，吃的是營養(yǎng)餐，喝的是恒溫水，聽的是輕音樂，臥的是“橡膠+海綿”的席夢思，榨乳的設(shè)備都是根據(jù)幼犢吮吸乳汁時的頻率與“力”度仿生設(shè)計的，牛齡年輕化更加保證了奶牛產(chǎn)犢與產(chǎn)奶的質(zhì)量。

在生產(chǎn)加工上：完達(dá)山生產(chǎn)線全部采用中央控制系統(tǒng)，電腦操作，率先組建出國際第一條不規(guī)則軟性液體小包裝的后段機(jī)器人全自動包裝生產(chǎn)線，配備機(jī)械手碼垛及全自動智能倉儲系統(tǒng)。引進(jìn)德國、瑞士、西班牙等國際領(lǐng)先的奶粉加工設(shè)備，并在國內(nèi)率先完成了嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯體系建設(shè)。完達(dá)山乳業(yè)從原料驗收到成品出廠有一整套完善的管理制度，制定的質(zhì)量與食品安全標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)1155項100多萬字，堪稱吉尼斯世界紀(jì)錄。加工工藝均按照GMP制藥級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計嚴(yán)控生產(chǎn)流程，投巨資對生產(chǎn)車間進(jìn)行了全面的改造和升級，建立了現(xiàn)代化乳品檢測中心和各分、子公司檢驗室，切實保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全和高品質(zhì)。

在2015中國國際乳業(yè)合作大會-全球乳業(yè)發(fā)展峰會上完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)董事長王景海與國內(nèi)外乳業(yè)精英就中國乳業(yè)的核心競爭力和社會責(zé)任交流時講到，國內(nèi)乳企的核心競爭力發(fā)展主要有三個方面：一是提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是贏得消費者信任，提振消費者對民族乳制品的消費信心。三是奶源基礎(chǔ)。

中國是最大的乳品消費市場，消費者對民族乳品的信心直接影響中國乳業(yè)的核心競爭力。中國乳制品企業(yè)經(jīng)過六、七年的提升改造，當(dāng)前國產(chǎn)乳制品的質(zhì)量不低于進(jìn)口乳制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乳制品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、社會影響力都不比國外的差，特別是黑龍江。民族乳品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了自信，中國乳業(yè)已經(jīng)具備核心競爭力的條件。

提高乳品質(zhì)量，重塑國產(chǎn)乳品的自信，安全優(yōu)質(zhì)的奶源是基礎(chǔ)，一流先進(jìn)的工藝設(shè)備是保障。中國乳品企業(yè)在政府的主導(dǎo)下，通過新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等，提高了設(shè)備自動化程度和技術(shù)裝備水平，現(xiàn)代化的工廠，先進(jìn)的加工設(shè)備，一流的質(zhì)量管理，中國規(guī)模乳業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和世界先進(jìn)水平已經(jīng)沒有差距，已經(jīng)具備生產(chǎn)高品質(zhì)乳制品的條件?，F(xiàn)在很多的乳制品企業(yè)通過一系列的開放工廠活動讓消費者與企業(yè)近距離接觸，走進(jìn)工廠，真正了解乳品生產(chǎn)過程和現(xiàn)代化生產(chǎn)管理水平。中國的乳品企業(yè)有自信，有能力推動乳品安全升級，保證生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，為消費者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)安全的乳制品。

同時乳企又承擔(dān)者社會責(zé)任，既要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，又要為帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

乳品企業(yè)最重要的責(zé)任就是對消費者負(fù)責(zé)，把消費者的安全責(zé)任放在第一位，讓消費者吃得放心，用得安心，贏得消費者的信任，是中國乳業(yè)義不容辭的責(zé)任。

乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的良好運行需要乳品企業(yè)的拉動，同時乳品企業(yè)的發(fā)展業(yè)離不開產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的支持和保障。中國乳業(yè)的快速發(fā)展可以拉動農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)增加稅收，帶動農(nóng)民致富，安置就業(yè)。可以拉動運輸、包裝、飼料、養(yǎng)殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的人員就業(yè)，既解決了城鎮(zhèn)化后人口集聚需要新的就業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)支撐問題，同時也增加地方財政收入。并且轉(zhuǎn)移勞動力增加農(nóng)民的土地耕種面積，提高閑置資源利用率，實現(xiàn)農(nóng)牧銜接，過腹增值，加快農(nóng)民增收。