導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“bbs”為你整理了這篇關(guān)于陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的調(diào)研報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要舉措。今年中央提出了含“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”在內(nèi)的“六?！睕Q策部署，省市也分別建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，全面推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為黎川首位產(chǎn)業(yè)，如何全面落實中央“六保”任務(wù)和省市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制要求，加快完善陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點斷點難點，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)向百億級躍進(jìn)，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調(diào)研組，通過與有關(guān)單位座談、實地走訪陶瓷企業(yè)等形式深入開展調(diào)研，廣泛聽取各方意見和建議，形成調(diào)研報告如下。

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀(jì)60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉(zhuǎn)制、2000年技改提升及近年來的品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會展、電子商務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生潔具瓷、陳設(shè)藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬多個品種和花面裝飾，暢銷世界50多個國家和地區(qū)，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國市場約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實現(xiàn)稅收2億余元?！鞍l(fā)展平臺不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、品牌影響不斷擴(kuò)大”的良好態(tài)勢為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

（一）發(fā)展平臺不斷優(yōu)化。突出“政府扶持引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會牽頭、市場化運作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng)新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，并引進(jìn)中國陶瓷設(shè)計大師領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊成立陶瓷外觀設(shè)計中心，引進(jìn)靈泉智能制造有限公司設(shè)立陶瓷智能制造設(shè)備研發(fā)設(shè)計中心，打造集產(chǎn)品設(shè)計、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測、人才培訓(xùn)、智能制造、成果轉(zhuǎn)化等于一體的綜合平臺，目前該平臺已為陶瓷企業(yè)設(shè)計外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過釉自動化生產(chǎn)設(shè)備。在已建成的陶瓷油畫交易中心設(shè)置陶瓷集中展示區(qū)，分六大主題區(qū)塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng)意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購節(jié)黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷售額近200萬元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點環(huán)節(jié)的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈整合平臺合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時，加快陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺，目前該縣累計建成陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬平方米，入駐使用率達(dá)到85%。

（二）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級創(chuàng)新平臺4個；與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、東華理工大學(xué)共建陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地和黎川創(chuàng)新研究院，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節(jié)省單品成本5至6元；引進(jìn)國家“雙千計劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導(dǎo)磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導(dǎo)熱膜”技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位；引進(jìn)中國陶瓷設(shè)計大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設(shè)計平臺，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙設(shè)計；環(huán)球陶瓷設(shè)計多功能悶燒煲獲省工業(yè)設(shè)計大賽二等獎智能瓷電煲；全縣陶瓷企業(yè)專利累計申請906件，授權(quán)專利累計523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

（三）品牌影響不斷擴(kuò)大。牢固樹立品牌意識，持續(xù)抓好陶瓷品牌創(chuàng)建，以品牌拓市場，以品牌增效益。目前，全縣共有中國馳名商標(biāo)3個、江西省名牌產(chǎn)品5個、江西省著名商標(biāo)6個、中國衛(wèi)浴十大名牌產(chǎn)品2個、中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個。黎川先后獲評“中國日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評“中國陶瓷煲都·黎川”稱號的契機(jī)，扎實推進(jìn)黎川陶瓷區(qū)域品牌創(chuàng)建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級工程、知識產(chǎn)權(quán)工程、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動工程、人才培育激勵工程），設(shè)計了黎川陶瓷IP、VI形象。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高在陶瓷行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，其中京尚實業(yè)聯(lián)合國家陶瓷檢測重點實驗室成功研發(fā)全國首個陶瓷炒鍋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板

盡管當(dāng)前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢頭良好，但仍存在一些困難和問題，主要有三個方面。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。當(dāng)前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應(yīng)、設(shè)計研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運輸?shù)匠善蜂N售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工不足。多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)形態(tài)都是“小而全”，從原料采購、設(shè)計研發(fā)、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷售均“各自為戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內(nèi)循環(huán)”，還沒有真正形成高集聚度、高專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。原料供應(yīng)方面，黎川本土原材料供應(yīng)企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買，鋰輝石、透鋰長石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國外進(jìn)口。配套服務(wù)方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設(shè)計、檢測等配套企業(yè)偏少，配套服務(wù)能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對模具需求量較大，生產(chǎn)一個同款同尺寸耐熱瓷煲有時需配備3-5個模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專業(yè)企業(yè)，多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購模具。

（二）創(chuàng)新支撐還不夠給力。一是創(chuàng)新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規(guī)模總體偏小，據(jù)初步統(tǒng)計，全縣年銷售額千萬級的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時，部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣低投入、低成本抄襲市場已有產(chǎn)品，不愿在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設(shè)計研發(fā)、原料采購、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷售多“各自為戰(zhàn)”，不能協(xié)同作戰(zhàn)，使得企業(yè)在創(chuàng)新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。全縣2018年度全社會R&D經(jīng)費投入占GDP的比重僅為0.78%，遠(yuǎn)低于全省1%的水平（2019年度的R&D經(jīng)費指數(shù)需到2020年底公布）。二是專業(yè)人才緊缺。當(dāng)前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對從業(yè)人員文化程度要求較高，但現(xiàn)有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計、測試和市場策劃營銷等方面人才，只能高價聘請深圳設(shè)計公司團(tuán)隊，該團(tuán)隊不能常駐黎川為企業(yè)提供穩(wěn)定服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率難以保證。

（三）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內(nèi)較大，在普通消費人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國內(nèi)耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內(nèi)聲名顯赫，但普通消費人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮(zhèn)榮特陶瓷有限公司運營的“曼達(dá)尼”品牌供貨，消費者對幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調(diào)研組隨機(jī)訪問市外省內(nèi)購買過日用耐熱陶瓷的50名消費者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營銷份額不高。盡管我縣大多數(shù)陶瓷企業(yè)開通了電商平臺，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數(shù)主打線上銷售的陶瓷企業(yè)外，多數(shù)陶瓷企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)市場的研究和開發(fā)不夠，電商銷售渠道開拓較緩，網(wǎng)絡(luò)銷售運營能力不強(qiáng)。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)同類型電商銷售份額占比已達(dá)到50%以上。今年受疫情影響，傳統(tǒng)銷售市場受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫存量較去年同期增長了1.5倍以上。

三、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對策

任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規(guī)律，且在不同階段呈現(xiàn)不同的發(fā)展走勢。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和新時代形勢，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，以“五型”政府建設(shè)尤其是創(chuàng)新型政府建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新舉措，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

（一）注重產(chǎn)業(yè)鏈研究，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。當(dāng)前，隨著工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實現(xiàn)蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈升級上下功夫。這就要求我們加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要求，以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場定位，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段，及時“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項”，重點圍繞“中國陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來康養(yǎng)市場重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。

（二）注重完善配套鏈，進(jìn)一步夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，要強(qiáng)化項目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長，必須持續(xù)加大招商引資力度，針對性補(bǔ)足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“內(nèi)閉環(huán)”，優(yōu)先引進(jìn)陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量檢測等一批上下游配套的專業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著力填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結(jié)合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)國內(nèi)知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設(shè)陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車間”等方式來黎投資發(fā)展，引進(jìn)一批高端瓷電煲項目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。要針對各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷售、配送等方面“利益共享”機(jī)制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導(dǎo)企業(yè)通過重組并購或成立集團(tuán)公司等方式“抱團(tuán)發(fā)展”，推動企業(yè)從“小而全”向“規(guī)模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域?qū)＞狈较虬l(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢互補(bǔ)、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業(yè)設(shè)備和資金，組建專門配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。

篇2

關(guān)鍵詞：PS；收率；性質(zhì)；組分；物料平衡

中圖分類號：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044(2011)25-6182-02

Production Scheduler Application in Petrochemical Enterprises

ZHANG Lei

(Automation Research Institute, Lanzhou 730060, China)

Abstract: Production Scheduler is a process for continuous and intermittent industrial (CBPI) to help determine production scheduling with innovative tools. The scheduling system can help users decide whether to start a batch operation, the output can be continuous throughout the production process to pass the production component, including changes in the amount of each component, but also can provide between the components of each operation Change tracking. This article focuses on the production scheduling system, the nature of the material balance and equilibrium to the research and analysis.

Key words: PS; Yield; property; components; Material balance

生產(chǎn)調(diào)度一般是在已經(jīng)生成的計劃的基礎(chǔ)上做具體、詳細(xì)的可操作生產(chǎn)安排，因為生產(chǎn)調(diào)度有較小的調(diào)度時間周期，這保證了生成的生產(chǎn)調(diào)度可以涉及到具體的單元操作，如單元操作的啟動，停工和不同操作之間的切換等等。

1 生產(chǎn)調(diào)度模型

根據(jù)當(dāng)前最前沿的求解技術(shù)，調(diào)度問題可以被分割為下面兩個部分：

路徑優(yōu)化，使用混合整數(shù)線性規(guī)劃技術(shù)去求解問題，同時利用了先進(jìn)的線性規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行建模和求解。

物料性質(zhì)優(yōu)化，這是一個非線性問題。為了求解這個性質(zhì)優(yōu)化的非線性問題，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)采用連續(xù)線性規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行建模和求解。

1.1 生產(chǎn)路徑優(yōu)化

路徑模型處理物流，數(shù)量和操作時間問題，忽視組分和物性這方面約束，然而合理的模型配置使得調(diào)度計劃接近物料性質(zhì)要求是可行的也是可取的，這使得在物料性質(zhì)階段更容易使計劃與路徑階段的計劃趨于一致。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)用下列三種方法來平衡模型中的物流：

1) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)將在模型中的節(jié)點和連接之間，根據(jù)所建模型的物流限制調(diào)節(jié)物流的移動最終達(dá)到生產(chǎn)過程模型從進(jìn)料到產(chǎn)品輸出之間的物流平衡。

2) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)同時也引導(dǎo)物流經(jīng)過儲罐，通過改變儲罐中物料的存量以平衡物料流動數(shù)量上的變化。

3) 上面兩種方法的混合使用，物料可以在一些時間段內(nèi)只流入儲罐，另外一些時間段內(nèi)再從儲罐里輸出。

因為端口收率有上下限約束，同時端口的物流速率也有上下限作為限制，這樣上下限就構(gòu)成了調(diào)度問題的優(yōu)化區(qū)域，如圖1所示。端口的物流速率只能位于這六個邊界包圍的陰影部分。

1.2 物料性質(zhì)優(yōu)化

物料性質(zhì)優(yōu)化是在路徑優(yōu)化的解決方案基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)原料移動的數(shù)量以滿足組分比例和性質(zhì)規(guī)范的要求，路徑優(yōu)化調(diào)度中有關(guān)路徑的整數(shù)變量值將被固定，并作為性質(zhì)優(yōu)化的邏輯路徑基礎(chǔ)，性質(zhì)優(yōu)化將調(diào)整物料操作的數(shù)量（物流速率, 調(diào)料/批量大小等)以使所有物流的組分的成分和性質(zhì)值達(dá)到規(guī)范要求。

物料性質(zhì)優(yōu)化通過調(diào)節(jié)路徑優(yōu)化結(jié)果的流量值，并且滿足產(chǎn)品及物流性質(zhì)和組分規(guī)范的情況下，達(dá)到目標(biāo)函數(shù)的最大化。在性質(zhì)優(yōu)化階段，只有物料的流量和設(shè)備的填料數(shù)量可以調(diào)節(jié)，不能增加和刪除路徑優(yōu)化生成的物流移動，也不能更改移動操作的任何時間。

性質(zhì)優(yōu)化目標(biāo)函數(shù)=所有產(chǎn)品的生產(chǎn)利潤的總和+所有操作的執(zhí)行性能的總和-所有能幫助達(dá)到可行解的懲罰值的總和。

Production Scheduler將下列兩類性質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化計算：

組分(Composition)：工廠接受、處理和輸出各種不同類型物料的匯總；

性質(zhì)(Properties)：物流中不同性質(zhì)的值。

2 連續(xù)處理裝置物料平衡及計算

圖2 裝置的物料平衡

xfpc(pc,t)：邏輯連續(xù)處理裝置的物流或進(jìn)料批量數(shù)量值

xsh(s,t)：邏輯池裝置對象的庫存量

xfi(oi,t)：邏輯入料端口內(nèi)部物流數(shù)量值

xfj(oj,t)：邏輯出料端口內(nèi)部物流數(shù)量值

xfji(oj,oi,t)：邏輯路徑的物流數(shù)量值或端口到端口物料移動的批量大小

2.1 反應(yīng)器和分餾器子模型

輸入端口：

xfi(oi,t)≤IYPCUIU(oi,t)*xfpc(pc,t)；

xfi(oi,t)≥ IYPCUIL(oi,t)*xfpc(pc,t)

輸出端口：

xfj(oj,t)≤YPCUJU(oj,t)*xfpc(pc,t)；

xfj(oj,t) ≥YPCUJU(oj,t)*xfpc(pc,t)

其中pc, oi 和 oj 分別是連續(xù)裝置對象在模型中，以及所連接的輸入輸出端口的索引。

2.2 調(diào)和頭，分離器和分裂器子模型

總體物料數(shù)量平衡關(guān)系式為：

其中oiv和ojv分別是該連續(xù)處理裝置所連接的輸入/輸出端口在求解模型中的索引值。

3 連續(xù)處理裝置性質(zhì)平衡及計算

性質(zhì)計算取決于：所包括的基本裝置類型及其組分和性質(zhì)在模型中的配置。

連續(xù)裝置和間歇裝置的子模型類型直接決定了模型將如何計算物料通過裝置的性質(zhì)變化。同樣，性質(zhì)的計算也受模型端口和連接的配置情況影響。

ypi(oi,p,t) 邏輯入料端口內(nèi)部物流性質(zhì)

yci(oi,c,t) 邏輯入料端口內(nèi)部物流組分

ypj(oj,p,t) 邏輯出料端口內(nèi)部物流性質(zhì)

ycj(oj,c,t) 邏輯出料端口內(nèi)部物流組分

ypji(oj,oi,p,t) 邏輯路徑或端口到端口外部物流性質(zhì)

ycji(oj,oi,c,t) 邏輯路徑或端口到端口外部物流組分

3.1 調(diào)和頭性質(zhì)平衡約束

3.2 分餾器子模型性質(zhì)平衡

每個分餾器的端口流量可以根據(jù)下面的等式計算

輸出端口組分計算：

4 總結(jié)

在實施調(diào)度模擬技術(shù)以后，調(diào)度人員可以更為準(zhǔn)確的預(yù)測調(diào)度事件對未來產(chǎn)生的影響，可以及時的調(diào)整調(diào)度方案，并能及時發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)與計劃的目標(biāo)的偏離，以前需要1天時間才能完成的方案調(diào)整，現(xiàn)在需要幾十分鐘就可以完成，從而將調(diào)度人員從繁雜的數(shù)據(jù)處理事務(wù)中解放出來，可以集中精力優(yōu)化生產(chǎn)安排，提高生產(chǎn)調(diào)度的勞動效率和調(diào)度水平，還可以大大提高調(diào)度人員處理突發(fā)事件的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉濤,王華.煉油化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化方法[J].石油規(guī)劃設(shè)計,2007(6).

篇3

關(guān)鍵詞 產(chǎn)品經(jīng)理 能力 學(xué)習(xí)

一、項目簡介

（一）調(diào)研目的

為能夠順應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求的迅速發(fā)展，以及更好的刺激當(dāng)下大學(xué)生的參與性，能結(jié)合目前所調(diào)查研究的結(jié)果對實事進(jìn)行分析與給出建議，這樣能夠為當(dāng)下大學(xué)生接觸認(rèn)識學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品經(jīng)理這一概念并鍛煉培養(yǎng)應(yīng)具備的能素質(zhì)都有一定的幫助和認(rèn)識。

二、立項背景（研究現(xiàn)狀，參考文獻(xiàn)和其他有關(guān)背景材料）

（一）研究現(xiàn)狀

在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品經(jīng)理是一群過去被忽視、長期隱藏在幕后，卻影響網(wǎng)民生活的實力階層和幕后英雄。這個階層正從一個默默無聞的被忽視地帶躍升上主流平臺，這一現(xiàn)象的背后是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變遷、傳統(tǒng)商業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)化以及新技術(shù)和新興投資模式演進(jìn)所帶來的一系列深刻變化。我們通過研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才能力素質(zhì)模型，為大學(xué)生初學(xué)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

（二）項目方案

（1）基于現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人才需求緊張的現(xiàn)狀設(shè)計調(diào)研關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所需具備能力素質(zhì)方面的調(diào)查問卷。

（2）針對當(dāng)下大學(xué)沒有產(chǎn)品經(jīng)理針對性培養(yǎng)專業(yè)的情況，同時結(jié)合調(diào)查問卷的結(jié)果分析得出一個對于產(chǎn)品經(jīng)歷有針對性的基本素質(zhì)培養(yǎng)計劃。

產(chǎn)品經(jīng)理通常是負(fù)責(zé)對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理以及營銷的人員，也負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品。隨著中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個職位的缺口也越來越大，同時產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的重要性也越來越被認(rèn)可。

1、中國互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)目，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求

根據(jù)網(wǎng)易科技2010年的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)站數(shù)目為279萬個，其中個人站長約為3萬個，由此看出未來的產(chǎn)品經(jīng)理缺口相當(dāng)巨大。

2、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理存在地域分布

根據(jù)艾瑞資訊顯示，產(chǎn)品經(jīng)理的分布具有一定的地域性，北京約為29%，杭州約為13%，上海約為12%，深圳約為8%，廣州約為7%，這幾個城市也是互聯(lián)網(wǎng)公司較多的地方。

三、項目內(nèi)容

本次項目通過研究騰訊，百度，阿里，新浪，搜狐，網(wǎng)易等20家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的31個招聘廣告做出初級產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型跟能力模型。

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)模型分為素質(zhì)模型跟能力模型兩個方面：

（1）素質(zhì)模型：①學(xué)習(xí)能力；②辦公軟件運用；③執(zhí)行力；④溝通能力；⑤行業(yè)融入感；⑥個人人格；⑦行業(yè)技術(shù)能力；⑧行業(yè)關(guān)聯(lián)知識。

（2）技能模型：①調(diào)研分析；②行業(yè)認(rèn)知；③產(chǎn)品設(shè)計與策劃能力；④用戶需求理解；⑤項目版本規(guī)劃；⑥項目管理。

產(chǎn)品經(jīng)理這14個方面分為3個等級，模型圖如圖1。

14項具體素質(zhì)能力如下：

（1）學(xué)習(xí)能力

LV1.有學(xué)習(xí)愿望，能夠在指導(dǎo)或者要求下進(jìn)行學(xué)習(xí)。

能夠通過示范式、教練式學(xué)習(xí)或者指定的學(xué)習(xí)資源掌握做好自身崗位工作所需要的知識、技能、工具和信息等。

LV2.積極的學(xué)習(xí)愿望，主動學(xué)習(xí)，保持專業(yè)知識技能的更新。

能夠自學(xué)或主動向他人學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能。

了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展情況并努力在工作中運用，創(chuàng)造符合崗位要求的績效。

LV3.主動學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，能夠融會貫通，積極共享。積極尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，善用學(xué)習(xí)資源，超越崗位需求，學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識，具有能夠運用所學(xué)知識舉一反三，能夠與團(tuán)隊成員交流和分享相關(guān)知識、經(jīng)驗，創(chuàng)造良好績效。

（2）辦公軟件運用

LV1.掌握日常工作需要使用的辦公軟件基本功能。

LV2.熟練使用辦公軟件中的一些高級功能來輔助工作的開展。

（3）執(zhí)行力

LV1.能制定簡單的工作計劃，保證按時完成工作任務(wù)，基本保證工作的質(zhì)量。

LV2.能抓住工作重點，綜合多種因素制定工作計劃，努力使工作達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，并能為自己設(shè)立略富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

（4）行業(yè)關(guān)聯(lián)知識

LV1.聽說過一些和本職位相關(guān)的零星的財務(wù)、法律知識。

能夠在指導(dǎo)下完成一些跨BU合作項目的比較具體的工作。

（5）溝通能力

LV1.有主動溝通意愿，但溝通技巧和理解能力不足。

能夠主動跟對方溝通，完成一般的目標(biāo)單一、內(nèi)容簡單的溝通任務(wù)。

LV2.良好的主動溝通意識，能夠準(zhǔn)確理解和被理解。

具有良好的溝通意愿，多數(shù)情況下都能夠有效傾聽和理解對方。能準(zhǔn)確無誤、簡練的表達(dá)自己的觀點，能夠進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào)。能夠主動跟產(chǎn)品團(tuán)隊內(nèi)成員進(jìn)行有效溝通，確保產(chǎn)品目標(biāo)的順利達(dá)成。

（6）行業(yè)融入感

LV1.喜歡體驗和嘗試相關(guān)產(chǎn)品，樂于對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議。

LV2.產(chǎn)品體驗?zāi)軌驇碛鋹偟母杏X，總是希望能夠把產(chǎn)品用的更深，去發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品特性并分享給其他人。

（7）個人人格

LV1.樂觀、積極，勤于思考，能夠快速融入陌生的環(huán)境。

（8）行業(yè)技術(shù)能力

LV1.知道互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程中涉及到的主要技術(shù)名詞等理論概念。

（9）調(diào)研分析

LV1.具備基本的調(diào)研常識，能夠在指導(dǎo)下完成調(diào)研的任務(wù)。

LV2.熟練掌握調(diào)研與分析的基礎(chǔ)理論、方法和工具，并獨立負(fù)責(zé)過完整的的項目。

（10）行業(yè)認(rèn)知

LV1.對相關(guān)產(chǎn)品有濃厚的興趣，對產(chǎn)品形態(tài)、主要的廠商有一定的認(rèn)識，有使用或接觸過比較多的相關(guān)產(chǎn)品。

（11）產(chǎn)品設(shè)計與策劃能力

LV1.具備一定的專業(yè)知識和技能，擅長某些方面的產(chǎn)品設(shè)計和策劃技巧，能在別人指導(dǎo)下完成產(chǎn)品局部功能或者小型產(chǎn)品的設(shè)計，能使用文檔清晰的向他人表述相關(guān)設(shè)計思想和內(nèi)容。

（12）用戶需求理解

LV1.熟悉并掌握收集用戶需求的理論、方法和基本技巧。能夠獨立完成有明確目標(biāo)的客戶需求收集的任務(wù)。

（13）項目版本規(guī)劃

LV1.知道產(chǎn)品規(guī)劃的工作流程和成果輸出，能清晰描述出客戶的原始需求，但需要在指導(dǎo)下完成功能特性的設(shè)計抽象工作。

（14）項目管理

篇4

動畫產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

20世紀(jì)初葉,美國一個窮困潦倒的畫家沃爾特?迪斯尼,縮在一個地下室的汽車間,在寒冷的黑夜里偶然發(fā)現(xiàn)了一只頑皮的小老鼠,激起了他腦海中巨大的創(chuàng)意聯(lián)想,醞釀出了“米老鼠”的形象。而后,迪斯尼在一群同道者的參與下,成立了一家專業(yè)的動畫片制作公司,用企業(yè)生產(chǎn)流水線的方式,把大批量制作出來的動畫片銷往世界各國,同時又為米老鼠、唐老鴨等卡通形象申請了專利,并通過玩具、服裝、食品、禮品、文具、唱片、旅游等卡通圖案的附加值帶來了巨大的利潤。迪斯尼公司的成長歷程,實際上是動畫產(chǎn)業(yè)鏈的建立并不斷完善的過程,它伴隨并促成了迪斯尼公司的發(fā)展與壯大。

歸納一下,一個完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)主要包括三部分:一是前期動畫作品的市場調(diào)研和策劃制作,包含題材選擇、市場調(diào)查、專家評估、劇情安排、角色道具設(shè)定、動畫制作、特效處理、后期合成等;二是中期動畫作品的發(fā)行和放映,包括市場宣傳、節(jié)目發(fā)行、電影或電視放映等;三是后期衍生產(chǎn)品的開發(fā)與銷售,包括品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)、終端銷售等。各個環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出周密細(xì)致的市場化運作機(jī)制,不同時期、不同階段有不同的商業(yè)計劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略。

我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀分析

1.我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出一種“不完整”的狀態(tài)

目前,我國動畫業(yè)的發(fā)展普遍缺乏產(chǎn)業(yè)化運作的系統(tǒng)理念,缺乏系統(tǒng)化開發(fā)經(jīng)營的成熟環(huán)境,在動畫產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)間存在明顯的“缺環(huán)”現(xiàn)象,特別是市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)未能充分發(fā)展起來,限制了完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,動畫企業(yè)“重制作輕市場”的管理思維和經(jīng)營行為仍然沒有根本性的改變,投資人往往既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營者,制作與市場“眉毛胡子一把抓”。動畫制作企業(yè)往往是有制作部,沒有市場部;有動畫片制作方案,沒有商業(yè)計劃書;有制作資金計劃,沒有市場運作資金安排。由于缺乏完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈,動畫片光靠播出根本無法得到相應(yīng)的資金回報,結(jié)果常常會“竹籃打水一場空”,無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

2.我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間表現(xiàn)為一種“不協(xié)調(diào)”的關(guān)系

動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間本應(yīng)是一種環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的關(guān)系。但受計劃經(jīng)濟(jì)時代殘留的條塊分割思想的影響,我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各個行業(yè)之間缺乏合作基礎(chǔ),沒有將彼此視作一個整體,沒有形成很好的對接,存在明顯的“斷鏈”現(xiàn)象。實踐中,動畫產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)往往只顧自己眼前那點利益各打各的算盤,無法形成內(nèi)部交流和合作的愿望,造成動畫產(chǎn)業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)嚴(yán)重。

從根本上講,這是由于缺乏市場意識以及支配動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運作機(jī)制,缺乏經(jīng)過科學(xué)的市場調(diào)查分析后制定的系統(tǒng)的制片計劃、發(fā)行計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、資金人才規(guī)劃等。這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致動畫片的數(shù)量和質(zhì)量低下,成為阻礙國產(chǎn)動畫業(yè)發(fā)展的絆腳石。

構(gòu)建我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)想

筆者認(rèn)為,應(yīng)主要從以下幾方面構(gòu)建我國的動畫產(chǎn)業(yè)鏈。

1.建立科學(xué)的市場評估機(jī)制

建立科學(xué)的市場評估機(jī)制,是確定對動畫項目投資制作的前提,也是形成優(yōu)質(zhì)動畫市場氛圍的重要組成部分。

一般來說,動畫市場評估機(jī)制應(yīng)該由市場調(diào)研、專家意見和業(yè)內(nèi)人士評估組成,三者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成一個完整的動畫市場評估體系。通過對動畫市場的調(diào)研和評估,可以有效反映動畫市場發(fā)展現(xiàn)狀和一部動畫片的潛在市場前景,從而為動畫生產(chǎn)制作機(jī)構(gòu)、研究部門、播出平臺、廣告商提供全面準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),確定如何進(jìn)行市場操作,盡量規(guī)避投資風(fēng)險。

2.建立高效的動畫制作機(jī)制

動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要有受廣大受眾歡迎的動畫作品,進(jìn)而通過產(chǎn)業(yè)鏈逐層開發(fā)。例如,現(xiàn)在美國采取的主要是高科技、高投入、高產(chǎn)出的“動畫大片”模式,迪斯尼的《獅子王》、《泰山》、《玩具總動員》等,華納兄弟的《超人》、《蝙蝠俠》、《貓和老鼠》等,夢工廠的《怪物史克萊》、《小雞快跑》、《鯊魚黑幫》等就是完全憑借真功夫來取勝的。

從內(nèi)容上來看,目前我國好多動畫作品在故事的創(chuàng)意上,多多少少存在一定的說教色彩,有的動畫片甚至有濃厚的政治意味,并且定位低齡化,完全低估了兒童的鑒賞力,缺乏親切感和童趣,情節(jié)沖突、故事性貧乏,和實際生活有距離,難以引起共鳴。我們應(yīng)當(dāng)以中國豐富的文化資源為基礎(chǔ),貼近現(xiàn)實生活,把握觀眾心理需求,創(chuàng)造性地發(fā)揮這一內(nèi)容優(yōu)勢,努力在動畫市場中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

從技術(shù)上來看,一部制作精美的動畫片,必須有一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,在動畫制作中將現(xiàn)代科技融入進(jìn)來。

3.構(gòu)建有效的頻道運作機(jī)制

目前,電視媒體在動畫產(chǎn)業(yè)鏈中還扮演著非常消極的角色,只是作為一種被動的播出平臺而存在。實際上,電視媒體應(yīng)該重新審視自身的定位,實現(xiàn)與動畫產(chǎn)業(yè)的互通,把收益的重點從傳統(tǒng)的廣告轉(zhuǎn)移到通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,從動畫版權(quán)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的收益,由單純的播出媒體轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)龐大動畫產(chǎn)業(yè)群的排頭兵。

在這方面取得成功的典型例子就是美國的迪斯尼公司,1983年該公司在美國開通了第一迪斯尼頻道,開始了由媒體帶動制作的轉(zhuǎn)型,截至2003年迪斯尼在63個國家擁有110個頻道,使得迪斯尼動畫片流布全世界,進(jìn)而將大量的迪斯尼產(chǎn)品推向國外,獲得了大量的利潤。

4.營建科學(xué)可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制

經(jīng)驗表明,動畫產(chǎn)業(yè)的贏利不能單純依靠動畫片的銷售和播出,以動畫片養(yǎng)動畫片只能是一條死胡同,衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動畫產(chǎn)業(yè)贏利的必然之路。動畫產(chǎn)品可以立體交叉、循環(huán)反復(fù)地銷售,得到多次、多地域主產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的綜合性永久回報。當(dāng)一個動畫品牌通過媒體傳播有了相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥?就可以通過開發(fā)衍生產(chǎn)品來獲利,比如音像、玩具、文具、服裝等等。最典型的例子就是美國的《變形金剛》動畫片,該片是美國孩之寶玩具公司白送給中央電視臺的,該公司卻從相關(guān)產(chǎn)品中賺走了50多億元。反觀國內(nèi),只有很少的片子做過這方面的嘗試,很少能通過衍生產(chǎn)品的開發(fā)獲得可觀的收益。

所以,我們要發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè),也應(yīng)當(dāng)努力探索可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制,從動畫片到電視、電影,再到圖書、音像制品、玩具,以及進(jìn)一步延伸到出版公司、玩具廠商等知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營等等,逐步形成一套成熟的動畫產(chǎn)業(yè)運作模式。特別是社會發(fā)展到了今天,動畫產(chǎn)業(yè)日益與互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、個人數(shù)字處理系統(tǒng)、移動通信等高科技手段結(jié)合起來,不斷滲透于人們生活的各個領(lǐng)域。在此背景下,這些系列環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配套與開發(fā)就顯得至關(guān)重要,我們應(yīng)該好好把握這一發(fā)展機(jī)遇,在搞好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會發(fā)展的需求來開發(fā)相關(guān)動畫衍生產(chǎn)品,有效化解投資風(fēng)險,加速資金回報,實現(xiàn)動畫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。

篇5

貧困問題一直是威脅人類社會發(fā)展的一個難題，消除貧窮、實現(xiàn)人與人之間更加公平的收入分配以及發(fā)展機(jī)會，仍然是各國面臨的主要挑戰(zhàn)。我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，近年來扶貧事業(yè)取得了很大成就。但由于區(qū)域發(fā)展不平衡、扶貧規(guī)模大，返貧現(xiàn)象時有發(fā)生，貧困地區(qū)特別是集中連片特殊困難地區(qū)發(fā)展相對滯后，扶貧任務(wù)十分艱巨。20世紀(jì)80年代以來，旅游作為一種扶貧的方式開始受到業(yè)界及國內(nèi)外研究者的關(guān)注。英國國際發(fā)展局提出“面向貧困人口的旅游”（Pro-Poor Tourism，PPT），將旅游開發(fā)與消除貧困直接聯(lián)系起來，旅游扶貧的目標(biāo)在于貧困人口如何在旅游發(fā)展中獲益和增加發(fā)展機(jī)會。亞洲開發(fā)銀行2004年的《河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中，提出了“環(huán)京津貧困帶”的概念，在京津冀協(xié)同發(fā)展中，由于河北省是京津地區(qū)發(fā)展的廣闊腹地，長期以來環(huán)京津貧困帶承受著雙重抑制效應(yīng)：生態(tài)惡化型抑制及保護(hù)壓力型抑制[1]，為保證京津地區(qū)的發(fā)展，河北省在產(chǎn)業(yè)選擇、資源開發(fā)方面受到限制。然而河北省環(huán)抱京津、旅游資源豐富，且河北省的貧困縣區(qū)與旅游資源富集縣區(qū)的資源吻合度高達(dá)80%，因此旅游扶貧成為了京津冀協(xié)同發(fā)展的選擇之一。本文通過對旅游扶貧背景下環(huán)京津貧困帶的旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈進(jìn)行分析，試圖回答環(huán)京津貧困帶在旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的地域分布、價值流向、現(xiàn)有旅游資源及旅游市場環(huán)境情況下，如何通過產(chǎn)業(yè)鏈布局的調(diào)整緩解目前的旅游扶貧困境。

一、文獻(xiàn)綜述

價值鏈的概念是波特1985年首先提出的，認(rèn)為每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交付和服務(wù)的過程中進(jìn)行種種活動的集合體[2]。將這些活動整合，通過價值鏈的形式為公司帶來利潤并為顧客創(chuàng)造價值，這可以從微觀層面來解釋一個企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。隨著分工及專業(yè)化公司的出現(xiàn)，價值的創(chuàng)造不再局限于公司本身，可能是由位于不同地區(qū)、不同國家的不同公司創(chuàng)造，出現(xiàn)了宏觀價值鏈的概念[3] [4]，宏觀價值鏈包括全方位的增值活動，從產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)思設(shè)計階段開始，到交付給最終消費者，以及回收處理的完整價值增值和實現(xiàn)過程[3] [5] [6]。如果把不同企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)流程連結(jié)起來，就是價值系統(tǒng)（value system），而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)的簡稱[7]。傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈多從旅游者需求或旅游產(chǎn)品生產(chǎn)帶來的物質(zhì)流動予以定義，然而芮明杰認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是以知識分工協(xié)作為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈，通過知識的分工和知識共享創(chuàng)造遞增報酬，為顧客創(chuàng)造價值[8]。在此基礎(chǔ)上，張朝枝以旅游世界的硬核“旅游體驗”為基礎(chǔ)，認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且灾R為關(guān)聯(lián)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，具有模塊化的特征，技術(shù)的差異知識表象，實際上是圍繞體驗創(chuàng)造、生產(chǎn)與銷售、提升的知識分工，并以此為出發(fā)點，將旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈劃分為旅游體驗產(chǎn)品設(shè)計、旅游體驗產(chǎn)品物質(zhì)環(huán)境營造、旅游體驗產(chǎn)品信息傳遞與銷售、旅游運輸服務(wù)、旅游體驗產(chǎn)品生產(chǎn)與消費、旅游體驗的二次消費、旅游體驗產(chǎn)品精加工、旅游體驗的物產(chǎn)消費服務(wù)、旅游體驗產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)（見圖1）。

如圖1所示，以旅游體驗為核心劃分的產(chǎn)業(yè)鏈中，各環(huán)節(jié)對旅游體驗產(chǎn)品賦予的價值各不相同，其分布成一條“微笑曲線”[9]?；诼糜误w驗的產(chǎn)業(yè)價值鏈為分析環(huán)京津貧困帶的旅游扶貧提供了重要意義，讓貧困地區(qū)對其地域內(nèi)企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有了認(rèn)識，而縱軸所代表的附加價值隱藏的含義也是追求附加價值的最大化。據(jù)此，本文將以旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈的“微笑曲線”為理論出發(fā)點，通過分析環(huán)京津貧困帶典型旅游扶貧案例，研究這一地域旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈的分布特征，并進(jìn)一步探討假設(shè)在游客數(shù)量不變的情況下，旅游扶貧地區(qū)如何通過產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)不同的地理空間配置，使產(chǎn)業(yè)鏈上的價值更多地流向貧困地區(qū)。

二、研究案例及研究方法

（一）研究案例

環(huán)京津貧困帶位于河北省北部與京津接壤地區(qū)，由于冀北地區(qū)的貧困縣與京津存在較大發(fā)展落差，并與京津存在很強(qiáng)的資源環(huán)境和發(fā)展關(guān)系，河北省發(fā)展改革委員會（2004）劃定京津以北連片的張家口、承德兩市所屬全部縣區(qū)和保定的易縣、淶水、淶源共計24個縣（區(qū)）為環(huán)京津貧困帶（見圖2）。該區(qū)域生態(tài)環(huán)境敏感，適合人類開發(fā)利用的土地面積不足總面積的30%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后[10]。而這些貧困縣環(huán)抱京津，為保障京津城市供水及免受風(fēng)沙危害，它們的發(fā)展權(quán)利常常被限制，擁有較少的權(quán)益卻擔(dān)負(fù)較多的義務(wù)。由于緊鄰京津客源地，又是旅游資源豐富，旅游扶貧成為了環(huán)京津貧困帶的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文研究案例的選擇基于既是重點貧困縣區(qū)同時又擁有比較豐富的旅游資源，因此第一輪從環(huán)京津貧困帶的24個縣（區(qū)）選出國務(wù)院扶貧辦2012年公布的國家扶貧開發(fā)工作重點縣①，第二輪從名單中選出河北省旅游局公布的全省旅游強(qiáng)縣，兩輪篩選之后確定研究案例為4個縣：張北縣、崇禮縣、豐寧縣和圍場縣②。

2012年，張北、崇禮兩縣所在的張家口市全年共接待國內(nèi)外游客2 118萬人次，旅游收入128億元人民幣，豐寧縣、圍場縣所在的承德市共接待境內(nèi)外游客2 010萬人次，全年旅游總收入162億元人民幣。作為兩個市僅有的4個旅游強(qiáng)縣，均出現(xiàn)在國務(wù)院扶貧辦當(dāng)年公布的國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單中，對這四個案例的研究能夠幫助我們深入研究環(huán)京津貧困帶旅游扶貧的制約因素。

（二）研究方法和過程

2014年7月至8月，筆者前往張北縣、崇禮縣、豐寧縣和圍場縣進(jìn)行田野調(diào)查，獲取了大量一手和二手資料。一手資料主要來自結(jié)構(gòu)化訪談，受訪對象有縣旅游局副局長、規(guī)劃科科長、旅游景區(qū)管理人員、旅行社工作人員等，共16人。二手資料包括研究案例地歷年的國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展公報、專項報告和各種政府文件等。

三、旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)鏈兩端高附加值的知識服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)對旅游目的地具有排他性

知識服務(wù)業(yè)是區(qū)域中心城市的產(chǎn)業(yè)核心，把專門化的人力資本、知識資本導(dǎo)入商品和服務(wù)的生產(chǎn)過程中，為區(qū)域發(fā)展提供強(qiáng)大的知識資本和人力資本支持[11]。對環(huán)京津貧困帶旅游產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)研也印證，產(chǎn)業(yè)鏈最左端的旅游體驗產(chǎn)品設(shè)計，如旅游規(guī)劃、旅游策劃設(shè)計等企業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈最右端的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化整合型服務(wù)企業(yè)均沒有在調(diào)研的四個案例地發(fā)現(xiàn)，而這兩個環(huán)節(jié)的企業(yè)基本來自鄰近的北京和天津，如調(diào)研中的四個貧困縣在不同時期均做過當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展總體規(guī)劃，且均由北京的旅游規(guī)劃單位完成。

（二）隨著產(chǎn)業(yè)鏈基本環(huán)節(jié)向中心靠攏旅游目的地產(chǎn)業(yè)價值份額逐漸擴(kuò)大

在圖1中，微笑曲線以生產(chǎn)與消費為中心點劃分，左邊為旅游體驗的基本環(huán)節(jié)，右邊為旅游體驗的提升環(huán)節(jié)③。在環(huán)境制造環(huán)節(jié)，除了招商引資建設(shè)的景區(qū)、酒店的建設(shè)施工由投資方內(nèi)部招標(biāo)外，其余的景區(qū)建設(shè)、修繕都是景區(qū)自己負(fù)責(zé)，通過對四個貧困縣旅游局及景區(qū)負(fù)責(zé)人的訪談了解到施工建設(shè)企業(yè)基本來自當(dāng)?shù)?。旅游中介服?wù)環(huán)節(jié)對旅游目的地旅行社的依賴度增加，到四個縣的旅游團(tuán)隊都是在客源地組團(tuán)，由當(dāng)?shù)芈眯猩绲亟?。此外散客在這四個旅游目的地都存在對當(dāng)?shù)芈眯猩绲膯雾椃?wù)需求。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)崇禮縣的旅游中介服務(wù)相對薄弱，2011年該縣才成立第一家旅行社，原因在于崇禮縣主要是以冰雪旅游項目為主，游客一般采用“自駕+滑雪場門票”的旅游模式，在一定程度上抑制了旅行社服務(wù)的發(fā)展空間。在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的運輸環(huán)節(jié)上，調(diào)研的四個縣均沒有成立或組建當(dāng)?shù)氐穆糜谓煌ㄟ\輸企業(yè)或日常旅游運營專線，原因在于旅游運輸與其他商品運輸不同，是把旅游者運送到旅游目的地，出于效率與便利，均是自駕或租用客源地的旅游運輸車輛，所以出行距離及出行模式導(dǎo)致運輸環(huán)節(jié)是環(huán)京津貧困帶旅游發(fā)展短板。

（三）隨著產(chǎn)業(yè)鏈提升環(huán)節(jié)向右端遞進(jìn)，旅游目的地產(chǎn)業(yè)份額不斷縮小

以生產(chǎn)與消費環(huán)節(jié)為中心點，右側(cè)的旅游體驗提升環(huán)節(jié)包括旅游二次消費、精品化、物產(chǎn)化和現(xiàn)代化。在旅游二次消費環(huán)節(jié)，目前調(diào)研四個貧困縣的旅游商品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主，基本由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)。而一旦旅游商品的設(shè)計與生產(chǎn)工藝要求提高，這些貧困縣就不具備生產(chǎn)能力了，如崇禮縣開發(fā)了一系列旅游紀(jì)念品，主要為擺臺、掛飾、畫冊等，均由外地企業(yè)生產(chǎn)。旅游產(chǎn)品精加工環(huán)節(jié)，由于對產(chǎn)品策劃、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求較高，目前大部分地區(qū)在這塊領(lǐng)域尚未涉足，只有崇禮縣推出了“密苑云頂”山地養(yǎng)生項目，且由馬來西亞云頂集團(tuán)、卓越集團(tuán)投資建設(shè)。在旅游物產(chǎn)化環(huán)節(jié)，旅游地產(chǎn)開始在環(huán)京津貧困帶的旅游資源強(qiáng)縣嶄露頭角，豐寧縣大灘鎮(zhèn)旅游度假開發(fā)區(qū)的“愛馬社區(qū)”一期初步建成，崇禮縣也正在建設(shè)以酒店式公寓為主的旅游商貿(mào)新區(qū)，訪談中了解到張北縣也計劃建設(shè)樺皮嶺旅游地產(chǎn)項目。由于第二居所在國內(nèi)還是一種比較新的生活方式，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也處在探索發(fā)展期，如豐寧愛馬社區(qū)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿出一半的房源做酒店托管，也體現(xiàn)出對環(huán)京津貧困帶在旅游地產(chǎn)發(fā)展初期企業(yè)對市場不確定性的擔(dān)憂。

（四）環(huán)京津貧困帶的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)位于價值鏈底端

如圖1在各環(huán)節(jié)中，知識與價值的高低緊密相連。產(chǎn)業(yè)價值更高的恰恰處于產(chǎn)業(yè)價值曲線的兩端，傳統(tǒng)的旅游業(yè)處于價值曲線的底端。用這個圖來觀察環(huán)京津貧困帶的旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布，發(fā)現(xiàn)主要是為旅游者在旅游地提供吃、住、行、游、娛等服務(wù)的旅游企業(yè)群體，即處于價值鏈最底部的旅游體驗產(chǎn)品生產(chǎn)與消費。一方面，由于環(huán)京津貧困帶主要承接中心城市的周末近郊游憩，游程時間短且基本消費項目單一；另一方面受地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資金條件的限制，環(huán)京津貧困帶難以融入產(chǎn)業(yè)鏈兩端的高附加值環(huán)節(jié)，區(qū)位優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，形成了環(huán)京津貧困帶的旅游扶貧困境。

四、環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境的形成原因

（一）極化效應(yīng)明顯而擴(kuò)散效應(yīng)不足

極化空間是區(qū)域內(nèi)部一定類型經(jīng)濟(jì)的聚集分布狀態(tài)[12]。由于北京和天津兩個中心城市強(qiáng)大的集聚作用，促使周邊的生產(chǎn)要素向中心城市集聚，導(dǎo)致周邊地區(qū)發(fā)展的機(jī)會減少。極化將會導(dǎo)致效率與自由化平等之間的鴻溝。就京津冀地區(qū)來說，在人口、資金、政策、創(chuàng)新等方面，北京市的極化效應(yīng)比較明顯，造成環(huán)京津貧困帶旅游產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才流失，在知識、資本等生產(chǎn)要素上高度依賴中心城市。同時，北京的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是高新產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)導(dǎo)致了中心城市對周邊地區(qū)的關(guān)聯(lián)度小、帶動能力有限，從而造成擴(kuò)散效應(yīng)不足。極化效應(yīng)明顯而擴(kuò)散效應(yīng)不足是環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境形成的外在原因。

（二）生態(tài)區(qū)位制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

生態(tài)區(qū)位是以生態(tài)學(xué)為指導(dǎo)，將生態(tài)學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)方法統(tǒng)一起來研究生態(tài)規(guī)劃的區(qū)位論，目的是對生態(tài)單元、經(jīng)濟(jì)要素和社會生活進(jìn)行最佳生態(tài)利用，從而有效地規(guī)劃、組織和管理區(qū)域生態(tài)建設(shè)。在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中，河北省是京津地區(qū)發(fā)展的廣闊腹地，承擔(dān)著京津風(fēng)沙治理、退牧還草、濕地保護(hù)、水源涵養(yǎng)等生態(tài)建設(shè)任務(wù)，環(huán)境保護(hù)要求高。環(huán)京津貧困帶生態(tài)環(huán)境脆弱，土壤風(fēng)蝕沙化、水土流失情況嚴(yán)重，而這一地區(qū)位于北京、天津上風(fēng)上水的位置，是中心城市的生態(tài)屏障。為了保證這些城市的水源及防治風(fēng)沙，國家不斷提高對區(qū)域資源開發(fā)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的限制。生態(tài)環(huán)境脆弱、產(chǎn)業(yè)選擇受限，制約了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。環(huán)京津貧困帶在京津冀地區(qū)的發(fā)展中承擔(dān)了更多的生態(tài)責(zé)任而沒有得到相應(yīng)的發(fā)展權(quán)利和補(bǔ)償。

（三）環(huán)京津貧困帶融入京津地區(qū)發(fā)展能力弱

環(huán)京津貧困帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、區(qū)域經(jīng)濟(jì)依存度低。旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式傳統(tǒng)，尚未形成區(qū)域性特色旅游品牌，京津旅游市場開拓不夠，旅游基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)能力不高，旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對較差，面向都市人群的休閑旅游發(fā)展滯后，雖然緊鄰京津，區(qū)域內(nèi)土地、勞動力成本相對較低，但未能將區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。環(huán)京津貧困帶融入京津地區(qū)發(fā)展能力弱，這是環(huán)京津貧困帶旅游扶貧困境形成的內(nèi)在原因。

五、環(huán)京津貧困帶產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路

（一）實現(xiàn)京津冀區(qū)域旅游整體效益的補(bǔ)償創(chuàng)新機(jī)制

根據(jù)“卡爾多改進(jìn)”理論，區(qū)域合作發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)區(qū)域整體正收益，即實現(xiàn)總財富最大化標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域合作的重要條件是區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)地區(qū)間的收益補(bǔ)償，即用區(qū)域整體收益補(bǔ)償一部分可能在改進(jìn)中受損的群體。

由于京津冀地區(qū)區(qū)域內(nèi)政府部門的行政能力、資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等存在著明顯的不平衡，勢必造成利益分配上的不平衡。尤其是河北省在區(qū)域發(fā)展中處于明顯的弱勢，長期處于利益受損狀態(tài)，卻未能得到京津地區(qū)的合理補(bǔ)償，導(dǎo)致多方面發(fā)展包括旅游業(yè)發(fā)展一直明顯滯后于京津，地區(qū)發(fā)展的不平衡又將成為區(qū)域合作的阻力。區(qū)域效益補(bǔ)償機(jī)制的缺失將導(dǎo)致區(qū)域旅游合作難以有效實現(xiàn)的負(fù)面循環(huán)。因此，在京津冀地區(qū)建立三方認(rèn)同的區(qū)域旅游整體效益補(bǔ)償機(jī)制是必須和重要的。

在補(bǔ)償機(jī)制方面可以借鑒歐盟旅游一體化的經(jīng)驗，即通過成立區(qū)域旅游合作公用基金來進(jìn)行利益補(bǔ)償。在合作中成立公共基金，對于因為區(qū)域旅游合作而利益受損的組織、地區(qū)，可使用公共基金對其進(jìn)行補(bǔ)償，使其不要因為暫時的利益損失而放棄區(qū)域旅游合作，這樣有利于區(qū)域旅游合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。公用基金也可以用來獎勵積極參與合作、依照規(guī)劃要求發(fā)展的地區(qū)，可以起到激勵的作用。在京津冀區(qū)域旅游合作的初期，由于河北省的旅游發(fā)展比較滯后和緩慢，公用基金將主要用于補(bǔ)償河北省的旅游發(fā)展；而隨著河北省旅游業(yè)發(fā)展?jié)u好、收益增多，也可用于補(bǔ)償京津地區(qū)為區(qū)域整體發(fā)展而受的損失。

（二）構(gòu)建電子商務(wù)平臺，提高價值鏈效率

在傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，大型旅游中間商利用其銷售渠道、采購優(yōu)勢、信息不對稱性控制，使得大部分利潤被旅游中間商獲取而旅游目的地卻沒有得到多少好處。信息技術(shù)的普及可以彌補(bǔ)旅游目的地的這一劣勢。通過應(yīng)用電子商務(wù)打破了旅游產(chǎn)業(yè)鏈各成員之間固定的合作模式，產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)之間不再延續(xù)傳統(tǒng)上下游合作關(guān)系，可以跨環(huán)節(jié)聯(lián)系、交叉聯(lián)系，如旅游供應(yīng)商不僅可以與多個旅游批發(fā)商協(xié)作，還可以越過批發(fā)商和零售商，直接向旅游者銷售，從而提高價值鏈的效率。

（三）強(qiáng)化政府主導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

調(diào)研發(fā)現(xiàn)隨著對技術(shù)、資本要求越來越高，旅游目的地產(chǎn)業(yè)參與份額不斷縮小。由于貧困地區(qū)發(fā)展資金缺乏，當(dāng)?shù)卣话阃ㄟ^招商引資，引入外來資本發(fā)展本地旅游產(chǎn)業(yè)，然而旅游業(yè)對地方發(fā)展既有乘數(shù)效應(yīng)，也存在漏損現(xiàn)象，并且貧困地區(qū)更易漏損。外來資本的介入會導(dǎo)致貧困人口受益機(jī)會減少。因此，要發(fā)揮當(dāng)?shù)卣牡闹鲗?dǎo)作用，通過政府的政策及資金支持，扶持旅游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上更多企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈上的價值更多地流向貧困地區(qū)，幫助環(huán)京津貧困帶克服后發(fā)劣勢，形成有利于貧困地區(qū)發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)鏈分布。

注釋：

①見國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年的《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》：http：//cpad.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/FPB/fpyw/201203/175445.html.

篇6

（一）國內(nèi)對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的研究

目前國內(nèi)學(xué)者針對于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入系統(tǒng)研究的較少，且主要集中在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的價值方面的研究。趙承華（2007）分析了我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題，并認(rèn)為延伸和拓展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同,建立品牌鄉(xiāng)村旅游企業(yè),是實現(xiàn)我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合的主要路徑。張晶（2012）認(rèn)為實行產(chǎn)業(yè)鏈縱深化發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略。周格粉，肖曉（2013）首先認(rèn)為全產(chǎn)業(yè)鏈模式是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過渡模式，并提出產(chǎn)業(yè)融合是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終模式。

（二）國內(nèi)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的研究

目前針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的研究較鄉(xiāng)村旅游多出些許，但主要是從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)針對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究。厲無畏，于雪梅（2007）認(rèn)為培育創(chuàng)意人才，完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前l(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。邢華（2009）認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于價值鏈的整合，并提出以產(chǎn)業(yè)鏈末端—版權(quán)貿(mào)易為主線整合產(chǎn)業(yè)鏈。陳少峰(2010)認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營與運作，產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸、橫向擴(kuò)展以及產(chǎn)業(yè)要素挖掘與整合?？v向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，可表現(xiàn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)、外部資源共享，即產(chǎn)業(yè)內(nèi)、外融合；橫向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，可表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)功能的多元化發(fā)展，即產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)要素的挖掘與整合，可表現(xiàn)為要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度化和專業(yè)化經(jīng)營。金元浦(2010)將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈概括為三個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，創(chuàng)意環(huán)節(jié)，秉承“創(chuàng)意為王”的理念；第二環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取“內(nèi)容為王”的措施；第三環(huán)節(jié)，銷售環(huán)節(jié)，堅持“眼球為王”、“渠道為王”策略。

（三）國內(nèi)對創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)鏈的研究

國內(nèi)針對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合研究相對較多，且主要集中在融合的機(jī)理、路徑、模式及策略方面的研究，專家學(xué)者的研究已十分深入且系統(tǒng)，并且具有濃郁的中國特色。但從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)對二者融合發(fā)展的研究相對較少，此外有關(guān)于鄉(xiāng)村旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合方面的研究也十分欠缺，且主要集中在觀光農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合方面，研究的不夠全面、系統(tǒng)、深入?？掠繒?，趙明，陳白璧（2011）認(rèn)為閩臺旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提升了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈，完善了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。李洋洋（2011）將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的模式分為了延伸性型、重組型和滲透型三種，認(rèn)為延伸型的產(chǎn)業(yè)融合模式出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制作和消費環(huán)節(jié)，延伸了原有產(chǎn)業(yè)鏈條；重組型的產(chǎn)業(yè)融合模式解散了原有的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了一種新型的產(chǎn)業(yè)鏈條；滲透型產(chǎn)業(yè)融合模式擴(kuò)展了原有產(chǎn)業(yè)的價值鏈內(nèi)涵，提高了產(chǎn)業(yè)增值能力。王愛玲（2009）以“紫海香堤藝術(shù)莊園”為實證研究對象，認(rèn)為其成功是現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計、經(jīng)營和營銷各環(huán)節(jié)充分融合的結(jié)果。

二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

（一）鄉(xiāng)村意象不強(qiáng)，農(nóng)耕文化盡失

“鄉(xiāng)土情結(jié)”是眾多鄉(xiāng)村旅游者的重要旅游動機(jī)，對鄉(xiāng)村景觀意象和鄉(xiāng)村文化意象的偏好，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游消費重要影響因素。但現(xiàn)階段，一方面受城市強(qiáng)勢文化侵入，本土文化弱化影響，另一方面受社區(qū)居民文化自覺、文化自豪、文化保護(hù)等意識欠缺影響，使得鄉(xiāng)村旅游地的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化流失，鄉(xiāng)村意象弱化。

（二）項目單一雷同，缺乏主題創(chuàng)意

鄉(xiāng)村旅游地的發(fā)展對“經(jīng)濟(jì)精英”、“創(chuàng)意人才”有較強(qiáng)的依賴，但根據(jù)霍華德的“三磁鐵理論”，農(nóng)村地區(qū)與城市相比在就業(yè)機(jī)會、人才聚集方面存在顯著劣勢，因此，在旅游開發(fā)上欠缺“創(chuàng)意大腦”；其次，由于鄉(xiāng)村旅游地的開發(fā)普遍存在融資困難，在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意環(huán)節(jié)的資金的投入十分有限，普遍是照搬照抄，且不結(jié)合本土地域優(yōu)勢及特色，使得項目單一雷同，缺乏地域特色。

（三）鄉(xiāng)村環(huán)境惡化，生態(tài)功能弱化

鄉(xiāng)村旅游地普遍受到不同程度農(nóng)業(yè)化學(xué)物質(zhì)及廢棄物污染、污染企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村導(dǎo)致的工業(yè)污染、農(nóng)村生活垃圾及污水污染。但受政府對農(nóng)村污染控制問題還沒有系統(tǒng)的、足夠的重視，且財政渠道的資金來源不夠，扶持措施不力，以及居民的環(huán)境保護(hù)意識較差等因素影響，鄉(xiāng)村環(huán)境持續(xù)惡化，自然美、生態(tài)好的意象日益弱化。

（四）忽略市場調(diào)研，營銷模式固化

鄉(xiāng)村旅游地的營銷首先缺乏與市場的對接，鄉(xiāng)村旅游地自發(fā)進(jìn)行市場調(diào)研及市場分析的鳳毛麟角，因此，營銷模式和手段的選擇沒有實際指向性。其次，鄉(xiāng)村旅游地的營銷模式落后，網(wǎng)絡(luò)營銷、植入式營銷、創(chuàng)意營銷及聯(lián)合營銷所占比重極低，全國范圍內(nèi)建成“信息化鄉(xiāng)村旅游景區(qū)”的數(shù)量屈指可數(shù)。

三、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合建議

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)可以與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行互動融合，在第一個創(chuàng)意階段，要將鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展思維融入到創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游研發(fā)、設(shè)計和資源規(guī)劃中；在第二個生產(chǎn)階段，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“生產(chǎn)過程”作為“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行銷售，供旅游者觀摩；在第三個營銷階段，建立起文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的營銷網(wǎng)絡(luò)，起到足夠吸引消費著注意力的目的，而在第二階段的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)歷則又刺激著文化創(chuàng)意產(chǎn)品的消費，在兩者的互動影響中，創(chuàng)意性文化旅游產(chǎn)業(yè)就形成了一定的文化創(chuàng)意旅游者；在第四個消費階段，與第三階段作用類似，在此階段，對創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的消費產(chǎn)生感染效應(yīng)，促使消費者對該文化創(chuàng)意相關(guān)的鄉(xiāng)村旅游感興趣，而反過來，在第二階段的旅游經(jīng)歷又增加對該文化旅游產(chǎn)品的認(rèn)同感；第五個后續(xù)環(huán)節(jié)，實質(zhì)上是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和重組，通過建設(shè)主題公園，舉辦展覽會、博覽會、展銷會、節(jié)慶等方式向旅游市場延伸，從而實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

（一）創(chuàng)意環(huán)節(jié)

從創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)來看，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的形成依賴于鄉(xiāng)村旅游活動能帶來的大量人流、物流和資金流，且有吸引力的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品所形成的核心要素。因此創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)要從創(chuàng)意環(huán)節(jié)入手。針對于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)的融合階段，兩個產(chǎn)業(yè)可以在項目統(tǒng)籌規(guī)劃，資源整合利用，創(chuàng)意、創(chuàng)作相互借鑒等方面進(jìn)行互動。具體說來，首先，應(yīng)將鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展思維融入到創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計和資源規(guī)劃中，立足鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村性的本質(zhì)，深入挖掘鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的特色，將鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的特色資源作為創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)意素材，增強(qiáng)創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)力；其次，立足于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有資源，融合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，即：豐富的想象力和創(chuàng)造力；科技化和數(shù)字化的創(chuàng)意理念，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)資源的互補(bǔ)融合。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)

針對于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的融合階段，一方面，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“生產(chǎn)過程”作為“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行銷售，供鄉(xiāng)村旅游者觀摩，豐富創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品素材，如：獨具創(chuàng)意的舞臺演出、創(chuàng)意影視作品、大型歌舞“秀”等等，都可以成為旅游體驗的過程；另一方面，將“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品”進(jìn)行創(chuàng)意性、藝術(shù)性及科學(xué)性的包裝和生產(chǎn)，供鄉(xiāng)村旅游者購買，提升創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的綜合功能價值。

（三）營銷環(huán)節(jié)

針對于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在營銷環(huán)節(jié)的融合階段，該環(huán)節(jié)決定了策劃、組織等環(huán)節(jié)成本的回收和盈利狀況，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的成功與否的關(guān)鍵在某種程度上取決于滿足觀眾的文化體驗質(zhì)量，創(chuàng)意性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品通過現(xiàn)代宣傳手段能更好的達(dá)到推廣效果，且大大增加對消費者的吸引力；而實際的旅游經(jīng)歷又能刺激旅游者觀看、欣賞或購買創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。如：影視作品通過現(xiàn)代電影技術(shù)能更好的展現(xiàn)實景旅游地，而且劇組拍攝往往能吸引眾多媒體跟蹤報道，對拍攝地會有直接或間接的宣傳作用；而實際的旅游經(jīng)歷又能刺激消費者觀看相關(guān)影視作品。因此，在營銷主題、內(nèi)容、形式、渠道等設(shè)置上，不拘泥于模式化的處理，實施靈活的富有創(chuàng)意的運用。

（四）消費環(huán)節(jié)

創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的銷售是文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)價值的最終環(huán)節(jié)。文化旅游消費者完成文化旅游產(chǎn)品的體驗和消費后，一次完整的文化旅游活動才實現(xiàn)。銷售環(huán)節(jié)是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品與受眾互動體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旅游者的滿足是保證創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)意性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品要具有很強(qiáng)的精神感染效應(yīng)，成功的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品必定滿足了旅游者的某種文化訴求或創(chuàng)意訴求，能刺激旅游者前往創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游地體驗；且旅游者在消費創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品時，其相關(guān)的旅游經(jīng)歷又能增加對創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的親切感和認(rèn)同感。

（五）后續(xù)環(huán)節(jié)

創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游商品、知識產(chǎn)權(quán)的出讓、品牌的擴(kuò)張、影視動漫等是創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的衍生環(huán)節(jié)。創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游消費結(jié)束后，一部分旅游者還可能購買相關(guān)的衍生產(chǎn)品，如《快樂星球》圖書、《印象·劉三姐》旅游演藝的光盤等。另外創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游品牌的擴(kuò)張，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的出讓等。該環(huán)節(jié)能進(jìn)一步挖掘和創(chuàng)造價值，對創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著非常重要的作用。但長期以來，開展有針對性的創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游衍生項目的開發(fā)并沒有引起足夠的重視。

四、結(jié)論

篇7

關(guān)鍵詞：保險產(chǎn)業(yè)鏈；崗位群；保險中介

1吉林省保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況

按照管理機(jī)構(gòu)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會日常對保險業(yè)內(nèi)發(fā)展的要求以及中國保險行業(yè)協(xié)會對保險行業(yè)經(jīng)營的管理做法，吉林省的保險產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)形成了上中下三大圈層的產(chǎn)業(yè)鏈，既上游企業(yè)進(jìn)行保險產(chǎn)品的研發(fā)定價，中游企業(yè)進(jìn)行保險產(chǎn)品的渠道營銷，下游企業(yè)進(jìn)行保險產(chǎn)品的售后核保理賠。行業(yè)內(nèi)，按照上中下游的分工和任務(wù)分配，形成了實體企業(yè)中的上游業(yè)務(wù)區(qū)、中游業(yè)務(wù)區(qū)和下游業(yè)務(wù)區(qū)。

2吉林省保險產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的基本結(jié)構(gòu)

吉林省保險產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)仍然貫穿研發(fā)——————經(jīng)紀(jì)———公估———營運服務(wù)中心，共五大塊。保險產(chǎn)品的研發(fā)部門是保險公司的核心部門，承擔(dān)著提供保險產(chǎn)品、厘定費率的作用，是所有其他環(huán)節(jié)活動的前提。保險中介中的保險人承擔(dān)展業(yè)責(zé)任，負(fù)責(zé)將保險產(chǎn)品的宣傳和銷售活動落到實處。保險經(jīng)紀(jì)人主要是站在投保人的角度，向有保險需求的客戶提供若干可選的保險產(chǎn)品組合方案等一些顧問性質(zhì)的咨詢服務(wù)。保險公估則是具備專業(yè)資質(zhì)的公估師，以中立的身份，提供風(fēng)評評估報告，作為核損和理賠的依據(jù)。保險營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點一般是為保險中介的工作人員提供保險相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3吉林省保險產(chǎn)業(yè)鏈崗位群分析

通過以上分析，我們發(fā)現(xiàn)吉林省保險產(chǎn)業(yè)鏈可以分為前端產(chǎn)業(yè)鏈，中端產(chǎn)業(yè)鏈和后端產(chǎn)業(yè)鏈三個圈層，每一圈層的不同業(yè)務(wù)將對應(yīng)不同的崗位群。吉林省保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端主要是于提供保險產(chǎn)品出市前的準(zhǔn)備。其涉及的崗位群主要包括與獲得保險產(chǎn)品需求信息相關(guān)的市場調(diào)研類崗位，與壽險、財險等具象化的保險產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的崗位，與各類保險產(chǎn)品的成本與售價、利潤相關(guān)的保險產(chǎn)品費率的厘定即精算崗位，以及與保險產(chǎn)品入市直接相關(guān)的市場營銷戰(zhàn)略和市場策劃崗位等。以上產(chǎn)業(yè)鏈前端崗位群主要分布在保險公司和保險中介公司（保險公司、保險經(jīng)紀(jì)公司）。吉林省保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中端主要是將各類保險產(chǎn)品由“生產(chǎn)線”和“倉庫”運送到市場上的過程。其涉及的崗位群主要包括市場營銷類崗位群和產(chǎn)品承保類崗位群。其中，保險產(chǎn)品的市場營銷類崗位群主要包括具象化產(chǎn)品營銷戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略策劃崗位，直接和間接渠道的保險產(chǎn)品銷售崗位，直接和間接渠道保險產(chǎn)品銷售支持崗位，直接和間接渠道保險產(chǎn)品銷售管理崗位等。保險產(chǎn)品的承保類崗位群主要包括審核保單崗，一般進(jìn)行保單的審核通過、退回或者保單加費等工作，還包括出單崗位等。以上產(chǎn)業(yè)鏈中端崗位群主要分布在保險公司和保險中介公司（保險公司、保險經(jīng)紀(jì)公司和保險公估公司）等等。吉林省保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈后端崗位主要是對售出的保險產(chǎn)品進(jìn)行后續(xù)的服務(wù)和出險后的核保過程和理賠過程，是體現(xiàn)保險產(chǎn)品服務(wù)性質(zhì)的最重要的過程。其涉及的崗位群主要包括保險產(chǎn)品的理賠類崗位群和保險產(chǎn)品的服務(wù)類崗位群。其中，保險產(chǎn)品的理賠類崗位群主要包括查勘崗位，核損崗位，核賠崗位和單證理算崗位。保險產(chǎn)品的服務(wù)類崗位群主要包括柜面服務(wù)崗位和售后專職及兼職服務(wù)崗位。以上產(chǎn)業(yè)鏈后端崗位群主要分布在保險公司和保險公估公司等。

4吉林省保險產(chǎn)業(yè)鏈及崗位群的發(fā)展趨勢

篇8

星光影視園始建于2005年，當(dāng)年底成為國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地重點園區(qū)，2009年國家廣電總局批復(fù)成為“中國北京星光電視節(jié)目制作基地”。園區(qū)以專業(yè)電視節(jié)目制作為核心，將文化產(chǎn)業(yè)與文化旅游、產(chǎn)業(yè)孵化相結(jié)合，不斷推動產(chǎn)業(yè)融合，已形成初具產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

夯實基礎(chǔ)，筑巢引鳳

園區(qū)建設(shè)發(fā)展取得重大突破

星光影視園為中央電視臺、國內(nèi)主要衛(wèi)視電視臺、傳媒制作公司、網(wǎng)絡(luò)公司等提供專業(yè)演播場地、設(shè)備、技術(shù)、人員、衛(wèi)星傳輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈綜合配套一站式服務(wù)，同時不斷引進(jìn)傳媒類創(chuàng)意企業(yè)、傳媒技術(shù)服務(wù)企業(yè)和綜合傳媒制作公司、電視臺駐京制作機(jī)構(gòu)等。

產(chǎn)業(yè)集聚能力不斷增強(qiáng)。2010年以來，新華網(wǎng)、新華社和中國移動合作的國家搜索項目“搜索”、美國藍(lán)汛信息公司、央廣購物等大項目相繼入駐園區(qū)，有力地促進(jìn)了園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集，實現(xiàn)了規(guī)模化和特色化發(fā)展。截至目前，園區(qū)入住企業(yè)近百家，注冊資金總額超過10億元，聚集專業(yè)人員2000余人。園區(qū)的客戶群體也已擴(kuò)展到國內(nèi)20余家電視臺、50余家傳媒制作公司，累計錄制各類綜藝節(jié)目400多個、7000余場，接待觀眾90萬人次。

園區(qū)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2011年，總建筑面積15萬平方米的新媒體大廈竣工，內(nèi)有陽光展示交易大廳、20余個中小演播室及配套功能用房，使園區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。截至目前，園區(qū)建筑面積已達(dá)30萬平方米，累計完成投資超過20億元。

專業(yè)公共服務(wù)平臺不斷完善。致力于為傳媒企業(yè)搭建完善的公共服務(wù)平臺，目前已完成綜合制作服務(wù)平臺、獨立節(jié)目制作平臺、配套服務(wù)平臺等?？偼顿Y8億元的新媒體云計算中心，已于2011年5月開工建設(shè)，建成后將成為國內(nèi)首個超大型云計算中心，為傳媒企業(yè)提供專業(yè)的云服務(wù)。

開拓創(chuàng)新，多措并舉

著力打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力

深入研究，精準(zhǔn)定位。建立發(fā)展研究中心，對園區(qū)建設(shè)和運營過程中的案例、資源、經(jīng)驗、成果進(jìn)行總結(jié)、分析和整理，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和不同類型的目標(biāo)客戶群體進(jìn)行調(diào)研，形成《北京市演播室市場調(diào)研》、《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研》等專題報告，充分挖掘園區(qū)的核心優(yōu)勢和潛在增長點。

穩(wěn)固核心，完善機(jī)制。園區(qū)將電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心，以傳媒業(yè)務(wù)為市場開拓主體，以技術(shù)、演播室、衛(wèi)星傳輸、客戶為核心服務(wù)體，以研發(fā)中心為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展助推器，堅持專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)，多方聯(lián)動，建立以中央電視臺、各省級衛(wèi)視電視臺為相對固定客戶群體，以傳媒公司和新生業(yè)態(tài)制作公司為新業(yè)務(wù)增長點的發(fā)展模式。

引入多種業(yè)態(tài)，打造傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。吸引傳媒業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類配套服務(wù)公司等到園區(qū)聚集并形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時為電視購物、網(wǎng)絡(luò)傳媒、新媒體等新興業(yè)態(tài)提供個性化服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。目前已聚集各類傳媒企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)企業(yè)近百家，提升產(chǎn)業(yè)聚集能力，形成傳媒業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

建立垂直網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行地域整合和資源整合，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈核心資源為基礎(chǔ)的專業(yè)垂直社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。建立中國第一家致力于電視傳媒垂直行業(yè)的信息互動平臺——媒客網(wǎng)，為電視傳媒行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個人與電視節(jié)目欄目組搭建垂直有效的溝通和共享渠道。目前線上已聚集傳媒類機(jī)構(gòu)350家，傳媒用戶約2.4萬人，專業(yè)人才3200人。

推動產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建多元支撐格局。發(fā)展B2C（企業(yè)-客戶）業(yè)務(wù)，塑造大眾化的全新媒體內(nèi)容制作和體驗形式，形成多元支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是依托中國影視大樂園項目，發(fā)展體驗經(jīng)濟(jì)。項目包含魔幻劇場、影視特技等體驗內(nèi)容，實現(xiàn)影視制作與文化休閑產(chǎn)業(yè)融合。二是搭建公共服務(wù)平臺，完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)孵化功能。利用園區(qū)技術(shù)和服務(wù)資源，為中小傳媒公司和自主創(chuàng)業(yè)的青年學(xué)生提供樣片、場地等便利條件，扶持有潛力的中小企業(yè)做大做強(qiáng)，推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展。

積極探索，順時應(yīng)勢

譜寫建設(shè)發(fā)展輝煌新篇

加快影視園新園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、特色化發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)影視園新園區(qū)，整合創(chuàng)意、生產(chǎn)、市場運營等核心產(chǎn)業(yè)資源，塑造融合專業(yè)演播室服務(wù)、產(chǎn)業(yè)會展、特色劇場、專用媒體工作室等設(shè)施于一體的全媒體綜合業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)空間。

篇9

【?P鍵詞】信用；產(chǎn)業(yè)鏈； 金融服務(wù)

【Keywords】credit； industry chain； financial service

【中圖分類號】F276.5 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0067-02

1 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的內(nèi)涵

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)以控制信用風(fēng)險為導(dǎo)向，向客戶開展“統(tǒng)一授信”為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升信用管理效率，合理配置授信額度，積極延伸信用空間，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方式，為集團(tuán)成員單位提供更加豐富和便捷的融資渠道，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體內(nèi)容包括信用風(fēng)險的統(tǒng)一性風(fēng)險控制、信用額度的協(xié)調(diào)性合理配置及信用空間的創(chuàng)新性拓展和延伸（圖1）。

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系具有以下三個重點內(nèi)容：

1.1 信用風(fēng)險的統(tǒng)一性風(fēng)險控制

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司按照定量分析和定性分析相結(jié)合、靜態(tài)指標(biāo)和動態(tài)調(diào)整相結(jié)合的原則，對成員單位的信用評級和總量授信進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)評估，并通過調(diào)研產(chǎn)業(yè)鏈交易上的真實貿(mào)易背景，合理分析集團(tuán)成員單位在產(chǎn)業(yè)鏈交易中的地位，解決交易各方信息不對稱問題，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信用共建和共享，并根據(jù)上下游企業(yè)的實際需求，提出適宜的金融服務(wù)方案，切實提升企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)質(zhì)量。

1.2 信用額度的協(xié)調(diào)性合理配置

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司定期對各類授信業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險識別與評估，結(jié)合風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險可能帶來的損失及發(fā)生頻率，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈中成員單位的經(jīng)營狀況，合理分配該成員單位在產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品的最高限額。

1.3 信用空間的創(chuàng)新性拓展和延伸

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)將集團(tuán)成員單位的信用向上下游企業(yè)擴(kuò)展和延伸，使上下游企業(yè)可以借助成員單位在財務(wù)公司的授信額度進(jìn)行融資。

2 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的特點

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)具有如下特征（見圖2）。

2.1 以信用風(fēng)險控制為核心，信用風(fēng)險管理貫穿始終

由于授信業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險的發(fā)生頻率最高、影響最大，防控信用風(fēng)險，成為財務(wù)公司提高金融服務(wù)質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段。信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)以防范和控制信用風(fēng)險為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)最根本的管控核心，并統(tǒng)籌考慮企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)固有的信用風(fēng)險與其他風(fēng)險（包括市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等）的關(guān)聯(lián)性，以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的基礎(chǔ)具體工作流程為抓手，確保企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司高效、有序、穩(wěn)健經(jīng)營。

2.2 堅持統(tǒng)一授信管理機(jī)制，信用等級與授信總量聯(lián)動變化

結(jié)合授信評級的基本規(guī)則，財務(wù)公司定期對集團(tuán)成員單位的信用狀況進(jìn)行科學(xué)、全面的評定，統(tǒng)一測算其信用等級及授信控制總量，并依據(jù)評價主體經(jīng)營情況變化，及時動態(tài)調(diào)整其授信額度和金融產(chǎn)品的最高限額，即通過動態(tài)調(diào)整授信額度來實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營活動動態(tài)管理目標(biāo)。

2.3 扁平化的剛性管理標(biāo)準(zhǔn)，提升信用管理工作效率

建立剛性的授信評價管理標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理崗針對不同類型的客戶，逐個進(jìn)行扁平化的定量和定性分析，一次性總體把控授信總量。生產(chǎn)型客戶以定量分析為基礎(chǔ)，定性分析相結(jié)合，基建類客戶以定性分析為基礎(chǔ)，量化分析相結(jié)合，從而保證評級結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

2.4 結(jié)合風(fēng)險評估成果，合理配置各項業(yè)務(wù)的授信額度

通過定期對各類授信業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險識別與評估，根據(jù)評估出的風(fēng)險發(fā)生可能性、風(fēng)險可能帶來的損失及發(fā)生頻率，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈中成員單位的經(jīng)營狀況及產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，合理分配自營貸款、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、擔(dān)保等各項表內(nèi)、外授信業(yè)務(wù)的全部本外幣信用額度的最高限額。

2.5 借助財務(wù)公司信用，拓展和延伸信用額度使用

空間

財務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，在商業(yè)銀行有較大的同業(yè)授信額度。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司與商業(yè)銀行合作，使集團(tuán)成員單位的上下游企業(yè)可以將持有的財務(wù)公司承兌匯票在商業(yè)銀行進(jìn)行融資。通過拓展和延伸信用額度使用空間，實現(xiàn)了借用財務(wù)公司信用為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)增信，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)鏈?zhǔn)饺谫Y。

2.6 豐富金融服務(wù)品種，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方式

財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，不僅對集團(tuán)整合產(chǎn)業(yè)資源、推動集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展有著重大作用，而且對財務(wù)公司拓展經(jīng)營范圍、延長服務(wù)鏈條也有著積極作用。因此，財務(wù)公司要重點研究金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，從而加強(qiáng)產(chǎn)品的多樣性，滿足不同產(chǎn)業(yè)鏈中客戶以及客戶不同發(fā)展階段的服務(wù)需求。

3 信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系的管理效果

3.1 創(chuàng)新融資產(chǎn)品占比逐漸擴(kuò)大，提高集團(tuán)整體收益

通過建立信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系，財務(wù)公司創(chuàng)新開展循環(huán)貸款、銀團(tuán)貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、應(yīng)收賬款保理、聯(lián)合貸款、票??保貼、票據(jù)互認(rèn)等融資方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的資金運轉(zhuǎn)能力，促進(jìn)財務(wù)公司收入的多元化[1]。以本人所在的集團(tuán)財務(wù)公司為例，2014年至2016年，創(chuàng)新融資產(chǎn)品在總體融資服務(wù)業(yè)務(wù)中占比逐漸擴(kuò)大。在規(guī)模上，2014年創(chuàng)新產(chǎn)品占總體信貸投放量的2.21%，2015年占4.25%，2016年占4.96%。在服務(wù)客戶上，2014年，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)客戶占總體的13%，2015年占19%，2016年占32%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)中以電票承兌尤為突出，2014年，僅為3家客戶辦理業(yè)承兌額度就計1.59億元，隨著集團(tuán)發(fā)展，基建企業(yè)增多，至2016年，年內(nèi)為12家客戶辦理承兌業(yè)務(wù)，金額總計12.27億元。

3.2 為企業(yè)節(jié)約綜合財務(wù)成本，降低集團(tuán)整體融資

成本

信用導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系的實施不僅可以擴(kuò)大融資產(chǎn)品規(guī)模，同時為成員單位提供了可靠的資金來源和優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)，切實節(jié)省了融資成本。以銀團(tuán)貸款為例，京能財務(wù)依托集團(tuán)，以自身信用為基石撬動外部銀行融資；票據(jù)承兌可推遲實際付款日期，從而節(jié)省出推遲期限內(nèi)的貸款融資成本；銀團(tuán)貸款方面，可通過組成銀團(tuán)，與多家商業(yè)銀行一同談判溝通，為成員單位取得較低的融資成本。

篇10

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中搜索引擎的巨大成功和手機(jī)移動搜索市場的巨大潛力，吸引了眾多不同類型的企業(yè)紛紛涉足其中。在目前各服務(wù)商提供的搜索服務(wù)中，WAP搜索是關(guān)注和競爭的焦點，由于Google和百度在互聯(lián)網(wǎng)搜索上的積累，使得他們在WAP搜索上相對其他新型搜索服務(wù)提供商占據(jù)絕對優(yōu)勢。然而，在短信搜索領(lǐng)域，并沒有形成WAP搜索市場上明顯的競爭格局，由于短信搜索對搜索信息的精準(zhǔn)度要求較高，使得Google和百度等搜索服務(wù)商并沒有將其在互聯(lián)網(wǎng)搜索上的絕對優(yōu)勢發(fā)揮出來。另一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，一些新興的搜索服務(wù)提供商在移動搜索市場逐漸獲得用戶認(rèn)可。比如3GYY、易查、宜搜等移動搜索服務(wù)提供商，用戶使用過的比例在30%左右。

面對來自產(chǎn)業(yè)鏈各方競爭與合作的壓力與需求，作為傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的移動運營商，在移動搜索市場上該怎樣發(fā)揮自己的作用呢？應(yīng)該如何定位自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色，使得移動搜索平臺能夠健康發(fā)展呢？

在產(chǎn)業(yè)鏈中，移動運營商占據(jù)重要位置。移動運營商是協(xié)調(diào)移動搜索平臺的首要力量，運營商擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，掌握著大量的重要信息，如手機(jī)用戶的基本信息、終端信息、位置信息等。此外，移動運營商擁有移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通道的控制權(quán)，影響著移動搜索的整個產(chǎn)業(yè)鏈。調(diào)查顯示，在日本，無線搜索服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且赃\營商為核心的，運營商以嚴(yán)格緊密的合作管理將手機(jī)終端廠商、內(nèi)容提供商、搜索引擎商、廣告商、終端渠道商的職能有效整合。