導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 2104年底國家出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（國發(fā)[2014]46號文），大力推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速，目前已成為擁有巨大商機的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局報告我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟新的增長點[1]。在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的建設(shè)是關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要方面。要解決提高體育產(chǎn)業(yè)人才的綜合素質(zhì)，擴大體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的規(guī)模等問題已刻不容緩。

關(guān)鍵詞 高校 體育產(chǎn)業(yè) 人才培養(yǎng)

一、我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

（一）我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)勢

體育產(chǎn)業(yè)人才是發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的充分條件，建設(shè)高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍是我國現(xiàn)階段發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最大需求。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)快速壯大，體育市場主體日益成熟，各產(chǎn)業(yè)間產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，能夠較為充分表現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)。國家注重體育人才的培養(yǎng)不僅能夠發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，壯大體育產(chǎn)業(yè)的人才隊伍，同時也可以緩解就業(yè)壓力，提供較多的就業(yè)職位，為更多熱愛體育的人提供就業(yè)機會。

現(xiàn)我國體育類高校都增加體育管理專業(yè)，招收體育管理類學(xué)生，開設(shè)體育管理方向的相關(guān)課程，為我國培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的弊端

1.我國體育產(chǎn)業(yè)人才后備力量薄弱

我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段規(guī)模小，不能表現(xiàn)其巨大潛力；結(jié)構(gòu)發(fā)展不協(xié)調(diào)，不能把握住各地方自然資源帶動體育產(chǎn)業(yè)等諸多弊端涌現(xiàn)使其發(fā)展滯后?，F(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)還屬于發(fā)展階段，對人才的需求量較大，要想快速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須要有出色的人才隊伍來支持。

2.高校對體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量落后

我國對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)中不能僅僅依靠企業(yè)的培養(yǎng)，而忽略我國各高校對其培養(yǎng)的重要性。高?？梢岳米约旱钠脚_能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的、全面的體育產(chǎn)業(yè)管理人才。但據(jù)研究表明，現(xiàn)階段我國只有北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京體育大學(xué)等幾所高校開辦了體育產(chǎn)業(yè)MBA項目，其他開辦體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的高等院校還面臨著辦學(xué)力量薄弱、辦學(xué)設(shè)施落后等問題?，F(xiàn)階段是高校對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)與體育市場的實際需求存在較為突出的供需矛盾[2]。

3.我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系不完善

我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展較晚，其培養(yǎng)體系也不夠完善，我國體育人才培訓(xùn)形式普遍存在規(guī)模小、專業(yè)師資力量薄弱、課程僵化缺乏特色、辦學(xué)經(jīng)驗不足和方法陳舊等不可忽視的問題[2]。我國現(xiàn)階段也沒有形成一個較為完善的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系，針對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)模式也缺乏創(chuàng)新性，現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)市場的對人才的需求。因此，我國應(yīng)借鑒體育強國對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)體系，但同時也應(yīng)考慮到我國的基本國情，針對我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)市場的需求，制定一個具有中國特色的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)建議

（一）明確體育人才的培養(yǎng)目標(biāo)

我國應(yīng)明確體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，根據(jù)市場上所需要的體育產(chǎn)業(yè)人才，結(jié)合培養(yǎng)對象制定一個明確的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，同時也應(yīng)按照我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段制定不同的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。我國體育產(chǎn)業(yè)正處在起步期，現(xiàn)階段對體育產(chǎn)業(yè)人才要求較高，需求量較大，要想快速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須要有出色的人才隊伍來支持。培養(yǎng)復(fù)合型人才是我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

（二）充分利用資源整合發(fā)展體育人才培養(yǎng)對象

我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的對象不應(yīng)僅僅局限于針對管理人才，也應(yīng)該注重退役運動員的資源，抓住其了解體育技能，熟知體育的特點，為他們提供學(xué)習(xí)體育產(chǎn)業(yè)的理論知識機會，讓他們應(yīng)用到實踐中。退役運動員本身對體育就有一定了解，加上后期高校為其提供學(xué)習(xí)相關(guān)知識的機會，他們再到企業(yè)中去，必定可以有較好的應(yīng)用，不但能夠為企業(yè)提供體育產(chǎn)業(yè)人才，也能為他們退役后的工作提供保障。

（三）產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新重視高校對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)

現(xiàn)中國有九大高校聯(lián)盟，高校間也應(yīng)形成體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的高校聯(lián)盟，各高校間舉辦科研交流活動，一起討論和學(xué)習(xí)體育產(chǎn)業(yè)的科研成果。大家共同探討各自的人才培養(yǎng)模式，一起發(fā)現(xiàn)問題并提出改善方法，共同進步。同時也要多舉辦國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)科研交流，學(xué)習(xí)國外先進的人才培養(yǎng)模式，促進體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

現(xiàn)高校未能較好地把體育產(chǎn)業(yè)理論與實踐相結(jié)合，忽略了理論實踐的重要性。高校應(yīng)與體育企業(yè)合作，將培養(yǎng)的人才輸送到企業(yè)中進行實踐與發(fā)展，實現(xiàn)理論實踐相統(tǒng)一。在實踐中更好的體會理論知識，將理論應(yīng)用于實踐。同時，國家也要出臺相應(yīng)的政策，鼓勵企業(yè)與高校合作，為高校多提供崗位平臺。不僅可以為企業(yè)輸送人才，加快企業(yè)發(fā)展，同時也緩解了人才就業(yè)問題。加強互動交流、加強校企合作，重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，實現(xiàn)理論實踐相統(tǒng)一。

三、結(jié)語

明確我國體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，充分利用資源整合發(fā)展體育人才培養(yǎng)對象，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新重視高校對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，擴大體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的規(guī)模，使我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

篇2

Abstract: The development of the sports industry in the local economic construction plays a more and more important role in the western region, Xi’an, is a major city in the overall economic development, the author found the development of the sports industry has entered rapid development period, through investigation, and discussed and summarized up problems of promoting economic development of sports industry in Xi’an area.

關(guān)鍵詞: 西安地區(qū);體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟;發(fā)展策略;發(fā)展水平

Key words: Xi’an area; sports industrial economy; development strategy; development level

中圖分類號:F062.9 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)17-0091-01

0引言

西安地處陜西的中心地帶,是連接西北地區(qū)與內(nèi)地、沿海城市經(jīng)濟、文化、科教等領(lǐng)域交流和發(fā)展的交通樞紐,隨著我國改革開發(fā)和西部大開發(fā)的國家政策支持和資金投入,西安最近十年經(jīng)濟發(fā)展進入了全面提升的階段,從城市經(jīng)濟發(fā)展水平來看,一個城市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將成為城市經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,對于西安而言,更是如此。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國的飛速發(fā)展也是從本世紀(jì)初開始的,這與西安地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展時間階段基本上步調(diào)是一直的,所以,我們有理由相信,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在西安地區(qū)的發(fā)展必將進入一個更快的發(fā)展階段。

1西安地區(qū)提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

對于體育產(chǎn)業(yè)而言,從城市經(jīng)濟發(fā)展水平而言,任何一個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展強國必將是一個經(jīng)濟發(fā)展的強國,對于城市而言,也不例外,所以對于西安地區(qū)而言,我們絕對相信,西安正處在經(jīng)濟發(fā)展的快速階段,這對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定有助推作用。從城市居民的消費水平而言,西安地區(qū)的整體消費水平處在全國大中城市消費水平的中低下水平,所以從我國目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來講,也是主要針對的是中低收入消費群體而展開的,所以西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也比較符合居民的收入水平。從西安地區(qū)居民的消費意識來看,我們翻閱相關(guān)的研究報道,對過去十年西安地區(qū)居民的消費意識和對于體育消費意識兩項內(nèi)容做了全面的分析和總結(jié),總體而言,在居民收入增加的前提條件下,居民對于體育消費的主要動力在與交際應(yīng)酬和運動健身。這種外界和內(nèi)在的因素雙重的影響著西安地區(qū)居民的體育消費意識,同時也會決定著他們的消費空間,所以伴隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷升級,體育消費的意識和觀念也在不斷的改善。這些都為西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好了鋪墊。從政府的支持和資金投入來講,西安最近這些年,在地方經(jīng)濟狀況不斷好轉(zhuǎn)和體育產(chǎn)業(yè)的收入不斷增加(比如體育彩票業(yè)的迅速發(fā)展對于地方全民建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入相對增加),這些項目和居民生活習(xí)性為體育產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供了有利的保障。

2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身特點

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了傳統(tǒng)意義上的服裝加工、銷售、器材銷售、場地租賃等等傳統(tǒng)經(jīng)營方式之外,對于體育彩票業(yè),體育信息資源管理、體育經(jīng)紀(jì)人才管理等等這些近些年發(fā)展迅猛的行業(yè)都在促使著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以體育產(chǎn)業(yè)不單純有工業(yè)加工的特點,還有很大一部分屬于服務(wù)行業(yè)的性質(zhì),而在西安地區(qū),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多的體現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的發(fā)展上面,同時,西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一些自己的特點和特色,由于西安是歷史文化名城,所以,體育與旅游的結(jié)合,體育與文化的結(jié)合等等相互合作建立的新型體育項目在逐步占領(lǐng)更多的市場份額,這主要是因為新型體育項目更能吸引城市當(dāng)中的學(xué)生和白領(lǐng),巨大的學(xué)生人群和白領(lǐng)階層的涌入,使得這個地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展更容易深入開展。

3全面推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

3.1 進一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長渠道是全面推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵對于任何一個產(chǎn)業(yè)而言,要想吸引更多的群體來消費,就必須有自己的特點,尤其是對于西安這樣一個充滿了大量學(xué)生和年輕人群的城市地區(qū),新鮮感和充滿活力的刺激是很多人周末休閑放松的重要方式,這些潛在的和已經(jīng)成為事實的客戶群體需要我們不斷的去維護,而維護的最主要的措施就是不斷的去開發(fā)一些新型的體育文化產(chǎn)品,只有這樣才能源源不斷的有客戶的涌入。

3.2 體育文化觀念的進一步宣傳是縱深體育產(chǎn)業(yè)的催化劑對于任何一個經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)的人員來講,都希望這個朝陽行業(yè)能持續(xù)健康的發(fā)展,如果在發(fā)展過程中,始終沒有新鮮的血液輸入的話,那么在這些客戶群厭倦了這些產(chǎn)品的時候,這個行業(yè)也就進入了死亡的邊緣。所以縱深人們的觀念很重要,只有越來越多的新的面孔進入這個消費群體,這個行業(yè)才能健康持續(xù)。

3.3 附帶產(chǎn)品的開發(fā)更應(yīng)該具有人群針對性很多產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的早期和中期,由于客戶群體相對較多,往往他們很難把握發(fā)展的方向,在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,他們經(jīng)常很不愿意改變現(xiàn)有的經(jīng)營方式和經(jīng)營習(xí)慣,在更多的群體涌入這個行業(yè)的時候,很多人因為沒有特點而失去了爭奪市場的機會,所以對于一些附帶產(chǎn)品的開發(fā)是至關(guān)重要的,通過產(chǎn)品之間的互補作用,才能有更好的客戶針對性,滿足不同的消費層次需求。

3.4 對于大多數(shù)消費者而言,送貨上門是物流業(yè)快速占領(lǐng)市場的重要特色,對于生活在城市當(dāng)中的大多數(shù)人而言,物流業(yè)的發(fā)展極大的推動了產(chǎn)業(yè)服務(wù)化發(fā)展,更人性化的服務(wù)理念深入行業(yè)內(nèi)部,對于西安這樣一個有著濃郁歷史文化氣息的城市,全面和到位的服務(wù)理念會更加的得到市民的認可。

4存在的問題及措施

目前西安地區(qū)存在的主要影響因素筆者認為主要有:①體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不均衡性。目前西安地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要還是集中在服飾類產(chǎn)品的銷售方面,對于體育旅游等這些健身體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度相對不足。②體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏必要的配套服務(wù)。跟蹤配套服務(wù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,目前西安地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)缺乏必要的后期服務(wù),這對既往客戶的二次刺激消費缺乏必要的可持續(xù)性。

5建議和意見

在全面推薦城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的同時,無論是政府還是企業(yè),都應(yīng)該積極采用更陽光的宣傳手段和刺激市場消費的辦法來幫助人們認識到體育產(chǎn)業(yè)的重要性,同時,積極鼓勵更多的人群投入到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,為這個行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

參考文獻:

篇3

[內(nèi)容摘要]體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動發(fā)展，在國外體育產(chǎn)業(yè)屬于國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，因此體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，一是要有政策保證，二是要提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值的比例，三是要發(fā)展體育用品品牌戰(zhàn)略。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

建立社會主義市場經(jīng)濟體制是一場深刻的社會革命，體育行業(yè)和各行業(yè)一樣在社會主義市場經(jīng)濟大潮中，面臨著改革和發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。體育事業(yè)“十一五”時期的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：初步建成與大眾消費水平相適應(yīng)，以體育服務(wù)業(yè)為重點，多業(yè)并舉、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系，形成多種所有制并存、全社會共同參與、共同興辦的格局。體育產(chǎn)業(yè)增加值在在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重明顯提高，城鎮(zhèn)居民體育消費顯著增加，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在拉動消費、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大就業(yè)中的作用，把體育產(chǎn)業(yè)培育成國民經(jīng)濟新的增長點。今就新時期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略談個人的一點粗淺看法。

何為體育產(chǎn)業(yè)？體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器 材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等）， 以及體育勞務(wù)（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育產(chǎn)業(yè)被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認?？梢灶A(yù)計，體育產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。

一、國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在西方發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，體育的經(jīng)濟功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80 年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（ 531億）還多，占其gnp的1.3％，居國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增 長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”[文秘站:]為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達到24萬 億里拉（182.5 億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體 育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達國 家如法國、 德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟的促進作用日益 明顯，一些發(fā)達國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖 球和籃球運動，每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ?中不可缺少的一部分，牽動了億萬人心，為整個社會的經(jīng)濟和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?，F(xiàn)代體育是一項意義深遠、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運動會是 一項龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運會和1988年的漢 城奧運會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇，成為其經(jīng)濟起飛的標(biāo)志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲a聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團買下， 足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。

可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分 。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

建國以來，我國的體育體制一直沿用原蘇聯(lián)模式，政府辦體育。也即“舉國體育”。體育和經(jīng)濟的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系，體育是純消費部門。比如一次全國運動會，主辦城市要投資幾個億，一次省級運動會，主辦城市動輒要花費幾千萬。各級體育部門注重國家財政對體育投入，忽略利用各種賽事，增強體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育事業(yè)發(fā)展重社會效益，忽視經(jīng)濟效益。改革開放以來，國家體委1993年既提出體育改革意見“體育部門應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極開發(fā)以體育培訓(xùn)、體育健身

娛樂和體育競賽、信息服務(wù)為主體的，與經(jīng)濟貿(mào)易、文化、旅游、科技、衛(wèi)生等相融合的體育產(chǎn)業(yè)。”①但客觀而論，我國體育的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程，目前仍正處于起步階段，體育場地利用僅僅處于提供訓(xùn)練和場地出租；業(yè)余體育人才培養(yǎng)處在有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段；競技體育表演對國民的吸引力還不夠強；體育產(chǎn)品無論數(shù)量和質(zhì)量方面還難于國外品牌抗衡；體育協(xié)會、俱樂部的功能發(fā)揮的還很不夠，等等，可以說在我國的國民經(jīng)濟體系中，體育產(chǎn)業(yè)尚未成為一個獨立完善的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）加強體育法規(guī)建設(shè)，營造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于市場的培育和發(fā)展，培育市場首先要完善各項法規(guī)政策。目前來看，我國體育產(chǎn)業(yè)政策尚不完善，市場管理法規(guī)體系建設(shè)明顯滯后于體育市場的發(fā)展，體育市場環(huán)境有待進一步完善。表現(xiàn)為，體育產(chǎn)業(yè)市場不同程度地存在多頭管理，政令不一，各行其是，有法不依，無法可依的現(xiàn)象不同程度的存在。如20__年濰坊市體育局對濰坊市體育市場的調(diào)查，全市近200家體育經(jīng)營單位，不符合俱樂部、經(jīng)營單位審批條件的占90%以上，“兩無”現(xiàn)象比較嚴(yán)重（無教練員證、無審批手續(xù)），有的體育技術(shù)含量高的體育產(chǎn)業(yè)項目，不以體育行政部門審批為主，使有的人鉆政策的空子，造成了體育產(chǎn)業(yè)市場的不規(guī)范和混亂，影響了體育產(chǎn)業(yè)的科學(xué)和規(guī)范發(fā)展?！绑w育行政部門要加強體育市場的管理，建立健全各項法規(guī)制度。各級政府要積極支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在信貸和稅收政策等方面給予與教育和文化部門相同的待遇。各地可將體育產(chǎn)業(yè)的稅金納入政府投資?！雹趪殷w委關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的方針政策在現(xiàn)實實踐中沒有得到很好的貫徹，影響了社會投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性。因此要加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要建立健全我國體育產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)圍繞體育事業(yè)發(fā)展，培育體育產(chǎn)業(yè)市場制定和實施。現(xiàn)階段應(yīng)本著“放水養(yǎng)魚，培育市場”的原則，給予稅收和經(jīng)營等方面的優(yōu)惠政策。在有效的宏觀調(diào)控下，鼓勵社會投資、個人投資和境外投資體育產(chǎn)業(yè)，提高社會辦體育、個人辦體育的積極性。

（二）提高體育產(chǎn)業(yè)收益，以體養(yǎng)體。借鑒國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景十分客觀。現(xiàn)階段我國的人均收入水平有了很大提高，群眾的閑暇時間增多，對于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會越來越多 。我國有13億人口，體育產(chǎn)品、體育場地、體育廣告等服務(wù)經(jīng)營項目有著廣闊的發(fā)展空間，在這種情況下，不失時機地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，既提高了體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能，又促進了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其真正成為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新增長點。如通過承辦國際大賽，利用電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告收益、名牌產(chǎn)品營銷等獲得客觀的經(jīng)濟收益；通過開展全民健身活動，推動體育器材生產(chǎn)、運動服裝的生產(chǎn)等。據(jù)有關(guān)資料，上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。

（三）實施中國體育產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略。體育產(chǎn)品是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。體育產(chǎn)品的國際化比任何產(chǎn)品更明顯。因此品牌是體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。美國耐克運動鞋通過中國國內(nèi)的oem貼牌公司生產(chǎn)出來，貼上耐克品牌價格可達到600多元一雙，同等質(zhì)量的運動鞋我國的工廠生產(chǎn)出來僅能賣100多元一雙。由此可見品牌戰(zhàn)略的重要性。我國李寧牌運動用品，在我國體育用品市場占了一席之地，促進了我國體育用品的生產(chǎn)，帶來客觀的經(jīng)濟效益。但在日益激烈的國際體育產(chǎn)品競爭中“李寧牌”要站住腳，還需要精心策劃，不斷創(chuàng)新，才能與國際品牌抗衡。目前我國體育用品得到國際認可的品牌數(shù)量相對來講還是很少的，這種局面對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極其不利，必須提高對品牌戰(zhàn)略的重視程度。我國體育事業(yè)“十一五規(guī)劃”提出“提高體育用品業(yè)的自主創(chuàng)新能力。在進一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，鼓勵和引導(dǎo)體育用品企業(yè)增加研發(fā)投入，開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷手段創(chuàng)新。加強體育用品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和認證工作，提高國際市場競爭力，打造體育用品世界品牌。發(fā)展體育會展業(yè)，以專業(yè)化、國際化為目標(biāo)，努力創(chuàng)辦具有國際影響的體育用品博覽會?！币虼税哑放茟?zhàn)略作為體育產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略來統(tǒng)籌規(guī)劃，是我們體育部門必須清楚的認識。

篇4

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展消費

我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

“十一五”期間，我國的體育產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展，從業(yè)人員有317萬，生產(chǎn)體育用品的企業(yè)已達2.5萬家，幾乎能夠生產(chǎn)目前體育用品市場上的所有產(chǎn)品。但同發(fā)達國家相比，我國的體育產(chǎn)業(yè)還存在著較大的差距：多數(shù)體育用品企業(yè)從事的是簡單的貼牌加工，缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的高科技含量產(chǎn)品。隨著體育產(chǎn)業(yè)國際化的不斷增強，我國的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不得不應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)。

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)意義重大

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟增長有積極促進作用。一是增加國民生產(chǎn)總值。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已成為西方主要發(fā)達國家重要國民經(jīng)濟增長點。根據(jù)國家體育總局提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高，產(chǎn)業(yè)年增速接近20％，遠遠超出我們的想象，更高于國民經(jīng)濟增長水平。群眾對健身娛樂、競技觀賞和體育用品的消費需求愈來愈旺，社會對體育產(chǎn)業(yè)投資增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大。目前我國體育用品企業(yè)已達2.5萬家。而國家體育總局提出的“十二五”發(fā)展目標(biāo)是，進一步完善體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系；繼續(xù)保持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4000億，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%,從業(yè)人員超過400萬。在國家大力扶持和正確引導(dǎo)下，必然帶來體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展、產(chǎn)值的高增長，體育產(chǎn)業(yè)也成為國民經(jīng)濟中最具活力的增長點之一。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益覆蓋面廣，直接經(jīng)濟效益包括體育比賽門票收入、體育場地使用費收入、體育廣告費收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等，這些是收入的主要來源，占收入的比重比較大。隱形的間接經(jīng)濟效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。

二是拉動居民消費。體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為體育鍛煉、休閑娛樂提供了越來越多的設(shè)備、器材及相關(guān)服務(wù)，從而更好地引導(dǎo)居民消費支出。近幾年，隨著居民收入水平不斷提高，人們對健康的需求變得更加強烈。人們對于有關(guān)體育的消費支出熱情越來越高，數(shù)量越來越大。國內(nèi)每年舉辦大量國內(nèi)、國際高水平賽事，加上媒體的大力宣傳，體育已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分。居民在消費中將購買體育用品作為一項重要消費支出，其中大到體育器材設(shè)備，小到運動服裝，以及運動食品飲料。目前，在我國居民各項消費支出中，體育用品的消費已經(jīng)占到第五位，消費額一直呈上升趨勢。

推動產(chǎn)業(yè)合理化。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了產(chǎn)業(yè)增加值，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重有所提高。同時，體育產(chǎn)業(yè)也間接地帶動、促進了第二產(chǎn)業(yè)中的一些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展壯大。

有力推動全民健身運動。全民健身運動的發(fā)展以發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)為依托，只有體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能保證全民健身運動順利開展。隨著我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)的增多，以及體育場館等體育基礎(chǔ)設(shè)施的完備，居民參與體育活動所需的服裝、器材、設(shè)施得到了進一步滿足。體育產(chǎn)業(yè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)必然帶來某項運動或某類賽事的滯后，發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)為體育賽事、體育鍛煉、休閑娛樂提供了場地、器材及相關(guān)服務(wù)，成為全民健身運動開展的有力保障。這是實現(xiàn)全民健身運動的基礎(chǔ)，有了這些必要的物質(zhì)條件和良好的基礎(chǔ)設(shè)施，人們才愿意走出家門，走進運動場。

擴大就業(yè)，吸收社會剩余資本。一項產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的作用不能單看產(chǎn)業(yè)的增加值、對經(jīng)濟的貢獻率，還要看從業(yè)人員數(shù)量。我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)體育服務(wù)機構(gòu)數(shù)量已達幾萬家，從業(yè)人員三百多萬。我國體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重與發(fā)達國家相比較低，上升空間和發(fā)展余地比較大，可以提供更多的就業(yè)機會。此外，經(jīng)濟的高速發(fā)展必然會帶來一些產(chǎn)業(yè)趨于飽和，而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就可以吸收因其他產(chǎn)業(yè)飽和而帶來的社會剩余資本，表現(xiàn)在體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增加，生產(chǎn)規(guī)模擴大，以及從業(yè)人員數(shù)量擴大等方面。

帶動上游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)像火車頭一樣快速帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中有與之密切相關(guān)的上游產(chǎn)業(yè)，包括餐飲業(yè)、食品業(yè)、旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)、機器制造業(yè)等等。以北京奧運會為例，奧運會就為旅游業(yè)、餐飲業(yè)、體育產(chǎn)品制造業(yè)等帶來豐厚的經(jīng)濟利潤：七年間，北京城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成投資約2800億；北京地鐵已由42公里發(fā)展到200多公里；北京城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均純收入年均增長分別為11.5％和9.1％。

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

我國是一個擁有13億人口的大國，人口資源優(yōu)勢非常明顯，奧運健兒爭金奪銀的那一刻更是激發(fā)了人們的愛國熱情及對體育運動的興趣，越來越多的人關(guān)注體育賽事，并積極參與各種體育運動。我國體育產(chǎn)業(yè)市場巨大，發(fā)展和上升空間大，這是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具有的巨大優(yōu)勢。同時，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也存在一些問題和挑戰(zhàn)，如發(fā)展不平衡問題等。從經(jīng)濟角度講，經(jīng)濟發(fā)達省市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯好于經(jīng)濟落后省市；從地域上看，東部各省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展強于中西部各?。粡漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，體育用品生產(chǎn)制造業(yè)所占比重過高，體育服務(wù)業(yè)所占比重偏低。另外，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨激烈的市場競爭。首先是來自國內(nèi)方面的，體育用品生產(chǎn)企業(yè)之間、服務(wù)性機構(gòu)之間相互爭奪市場資源。其次是來自境外的國際品牌的競爭壓力，隨著體育產(chǎn)業(yè)國際化不斷深入，這種壓力會越來越大。

對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

合理調(diào)整、科學(xué)配置資源，使體育產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。提高技能培訓(xùn)、身體康復(fù)、體質(zhì)測試、健康評估等服務(wù)業(yè)務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重。發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，通過市場的調(diào)節(jié)作用使資源得到合理配置。加快中西部地區(qū)及經(jīng)濟相對落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

創(chuàng)造有國際影響力的世界體育品牌。體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以體育賽事為依托，采用科學(xué)的營銷策略，打造國際知名品牌。目前，國內(nèi)的名牌體育產(chǎn)品與國際大品牌相比較，實力明顯不足。因此，既要保持國內(nèi)市場原有份額，又要進入國際市場，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用手中的資源將品牌做大。另外，應(yīng)根據(jù)自然人文資源特色打造我們自己的品牌賽事。國際品牌是一個國家的標(biāo)志，更是一個大國的象征。凡經(jīng)濟發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)大國幾乎都有自己的品牌賽事，如美國的職業(yè)男子籃球聯(lián)賽、法國網(wǎng)球公開賽、德國足球甲級聯(lián)賽等。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展實力的增強，民族體育產(chǎn)業(yè)走向國際是大勢所趨人心所向。

提高體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平。隨著體育產(chǎn)業(yè)國際化的深入，國內(nèi)體育產(chǎn)品必然與國際品牌進行競爭。國內(nèi)體育器材、設(shè)備國際競爭力不強，原因是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，而產(chǎn)品質(zhì)量上不去的根本原因在于科技水平落后于發(fā)達國家，這也是制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。體育用品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重提高科技研發(fā)水平，并將科研成果快速應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，打造屬于我們自己的世界品牌。在體育產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體育機構(gòu)運作等各個方面都應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)化。

制定積極有效的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。我國體育產(chǎn)業(yè)正處在發(fā)展階段，正不斷探索發(fā)展模式。發(fā)達國家則多以市場為主導(dǎo)，在經(jīng)濟活動中突出市場的自我調(diào)控能力，以供求關(guān)系為杠桿，讓市場主體通過自身對商業(yè)利潤的追求，以及不同市場主體間的相互競爭來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。之所以如此，正是基于一些國家的國民消費傳統(tǒng)和完整的體育市場體系。有的國家在市場調(diào)控失效的情況下，政府對體育經(jīng)濟進行宏觀干預(yù)，干預(yù)的范疇基本限定在引導(dǎo)、調(diào)控。這種干預(yù)和調(diào)控是有條件的，有階段性的?？傊?，在體育經(jīng)濟活動中，突出了市場作用，以市場引導(dǎo)體育產(chǎn)品生產(chǎn)、消費。我國制定體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策應(yīng)充分反映決策的科學(xué)性，以我國具體國情為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展大方向，正確把握好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，借鑒并吸取國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。各個國家的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策都有不同之處，歸根到底都是要服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，使之適應(yīng)本國國情的。

結(jié)束語

篇5

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略管理 平衡論

在管理過程中，任何組織都有可能出現(xiàn)一些失衡現(xiàn)象。譬如營銷近視癥過分強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)與功能的重要性，忽視了對顧客真實需求的把握；“酒香不怕巷子深”則使體育產(chǎn)業(yè)在營銷要素之間失衡，過多地強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量對品牌的推動效應(yīng)；本位主義的產(chǎn)生則使各經(jīng)濟主體利益和價值體系出現(xiàn)問題等等。這些都說明管理也需要平衡、協(xié)調(diào)與和諧。平衡與不平衡就像一對孿生兄弟一樣伴隨著事物的發(fā)展，從平衡到不平衡、再到新的平衡是事物發(fā)展的一般規(guī)律。這種一般哲學(xué)意義的規(guī)律也同樣適用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理。

一、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理要解決的問題有三個方面：體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該明白自身的發(fā)展?fàn)顩r和自身的能力；體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該明白自己的目標(biāo)；體育產(chǎn)業(yè)還應(yīng)該明白自己的行動方案。因此，戰(zhàn)略管理可以定義為體育產(chǎn)業(yè)根據(jù)自身的能力來協(xié)調(diào)各方利益以實現(xiàn)自身的長遠目標(biāo)的整個過程。從該定義可以看出，戰(zhàn)略管理包含了三個要素，即目標(biāo)、利益和能力。

體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)、利益和能力之間同樣存在著這樣一種平衡關(guān)系。目標(biāo)是體育產(chǎn)業(yè)在特定時間、特定領(lǐng)域里要做的正確的事。利益是體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)的驅(qū)動力，表現(xiàn)為各類利益相關(guān)者及其行為動機，是組織正確做事的一個方面。能力則指體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)的手段，表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力與核心能力，是組織正確做事的另一個方面。

三角平衡中，目標(biāo)、利益和能力構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的三個角，包涵了四個方面的平衡關(guān)系：目標(biāo)、利益和能力三者之間的平衡是體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的軸心，目標(biāo)的合理設(shè)置、利益的有效分配、能力的均衡發(fā)展則是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個基本面。目標(biāo)、利益和能力三者之間形成一種良性的互動，在運動中不斷推動體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

二、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括三個方面：首先確立體育產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，這也是體育產(chǎn)業(yè)為之而存在的理由。體育產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)一般來說是體育產(chǎn)業(yè)幾代乃至幾十代人為之而努力的目標(biāo)；體育產(chǎn)業(yè)終極目標(biāo)不僅為體育產(chǎn)業(yè)描繪出了一個美好的遠景，而且也同時規(guī)定了整個體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

其次是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)的中長期規(guī)劃。體育產(chǎn)業(yè)的中長期規(guī)劃期限一般是五年乃至二十年，至少不低于兩年。現(xiàn)在不僅西方體育產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)都有自己的中長期規(guī)劃，而且中國的許多體育產(chǎn)業(yè)也制定有自己的中長期發(fā)展規(guī)劃。

此外是制定體育產(chǎn)業(yè)的年度計劃。建立年度計劃是由體育產(chǎn)業(yè)中所有管理者直接參與的一項分散化的活動。積極參與年度計劃的制定可以加強管理者的認同感和責(zé)任感。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)投入相當(dāng)多的時間和努力，以保證年度目標(biāo)恰當(dāng)合理、與體育產(chǎn)業(yè)遠景和中長期規(guī)劃一致并支持體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實施。

從以上的分析可以看出，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包含了三大內(nèi)容，即體育產(chǎn)業(yè)遠景、中長期規(guī)劃和年度目標(biāo)，它們之間存在著緊密的邏輯聯(lián)系。體育產(chǎn)業(yè)遠景是中長期規(guī)劃和年度計劃的基礎(chǔ)，而中長期規(guī)劃和年度計劃又是體育產(chǎn)業(yè)遠景實現(xiàn)的具體措施；同樣地，體育產(chǎn)業(yè)的中長期規(guī)劃也是體育產(chǎn)業(yè)年度計劃的基礎(chǔ)，而體育產(chǎn)業(yè)年度計劃又是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃的具體措施。

三、體育產(chǎn)業(yè)利益的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)必須平衡社會利益、體育產(chǎn)業(yè)自身利益和顧客利益之間的關(guān)系。首先，體育產(chǎn)業(yè)必須承擔(dān)應(yīng)負的社會責(zé)任，考慮到社會的利益。體育產(chǎn)業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任包括承擔(dān)國家的稅收、保護人類的生存環(huán)境、安置好體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的員工、保持體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。重慶立帆集團董事長尹明善說過：“當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)大到了一定的程度時就不再是自己的了，而是為社會所共有?！钡拇_，體育產(chǎn)業(yè)越大，為社會所做的貢獻就越多。一家大型體育產(chǎn)業(yè)為社會所創(chuàng)造的財富加上員工的工資福利待遇肯定比體育產(chǎn)業(yè)的利潤要大得多。社會利益包含了國家利益、公共利益與生態(tài)效益。如果國家利益不能得到保證，那么國家的安全與保衛(wèi)就很難有完全的保障；如果公共利益受到侵犯，那么很容易引起眾怒，眾所周知“眾怒難犯”，這將直接影響體育產(chǎn)業(yè)的形象；如果生態(tài)被破壞，體育產(chǎn)業(yè)的生存空間也就會受到威脅，“覆巢之下焉有完卵”。其次，必須考慮體育產(chǎn)業(yè)自身的利益。體育產(chǎn)業(yè)如果不能滿足自身的利益就沒法生存和發(fā)展，也就談不上承擔(dān)社會責(zé)任和滿足顧客利益了。最后，體育產(chǎn)業(yè)還必須滿足顧客利益。一般來說，顧客包括體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部顧客和體育產(chǎn)業(yè)外部顧客。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部顧客即體育產(chǎn)業(yè)的員工，他們的利益必須首先得到滿足，因為體育產(chǎn)業(yè)員工是體育產(chǎn)業(yè)的資源和財富源泉，沒有體育產(chǎn)業(yè)員工的創(chuàng)造就沒有體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)外部顧客，即通常所說的客戶或消費者，滿足外部顧客的需求是體育產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，體育產(chǎn)業(yè)除滿足顧客需求之外，還可以引導(dǎo)消費者的需求。體育產(chǎn)業(yè)在滿足和引導(dǎo)顧客需求之時，同樣也是在承擔(dān)自己的社會責(zé)任。為員工提供就業(yè)機會實際上就是在減輕社會的負擔(dān)；為消費者或客戶提供其所需要的產(chǎn)品實際上是在推動生產(chǎn)力和人類社會的發(fā)展。所以說，體育產(chǎn)業(yè)必須平衡社會、顧客和自身之間的利益關(guān)系。

四、體育產(chǎn)業(yè)能力的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)的綜合實力主要來自于三個方面：其一是體育產(chǎn)業(yè)的人才。體育產(chǎn)業(yè)員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即體育產(chǎn)業(yè)的普通員工與體育產(chǎn)業(yè)的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看作為生產(chǎn)要素的勞動力，其報酬只能按照資源分配方式進行；而作為人力資本的員工已經(jīng)被資本化，他們能夠創(chuàng)造出體育產(chǎn)業(yè)的利潤，因此其報酬是按照資本分紅的原則進行。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)的人才是資本化的人力。其二是體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實力。既然“科技是第一生產(chǎn)力”，那么體育產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該十分珍視技術(shù)。體育產(chǎn)業(yè)必須重視技術(shù)人才的培養(yǎng)與激勵，培訓(xùn)員工的團隊精神和創(chuàng)新意識?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展到今天可以說是日新月異，僅僅依靠一個人的力量進行技術(shù)開拓的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，必須依托團隊的創(chuàng)新才能更有效地進行技術(shù)創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)必須加強技術(shù)管理，從體制上、制度上鼓勵創(chuàng)新；建立相應(yīng)的技術(shù)研究中心及其配套設(shè)施；妥善處理創(chuàng)新與維持之間的關(guān)系。此外，還有必要營造一個鼓勵創(chuàng)新和技術(shù)研究開發(fā)的文化氛圍。其三是體育產(chǎn)業(yè)的資金實力。一個體育產(chǎn)業(yè)的資金實力是否雄厚往往可以影響到體育產(chǎn)業(yè)的整個戰(zhàn)略經(jīng)營決策。體育產(chǎn)業(yè)的資金實力可以從不同方面來進行衡量，可以從負債情況進行評價，也可以看體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流狀況，還可以看體育產(chǎn)業(yè)的凈資產(chǎn)量和體育產(chǎn)業(yè)的效益狀況等等方面。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)的人才、技術(shù)和資金構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)的綜合實力，從而奠定體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實施的良好基礎(chǔ)。

同樣地，體育產(chǎn)業(yè)的三方面能力的體現(xiàn)也存在著三角平衡關(guān)系。根據(jù)木桶效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)只有三方面能力都很強才能擁有真正的雄厚實力；即是說人才、技術(shù)與資金之中，體育產(chǎn)業(yè)任缺其一都將使其實力大打折扣。如果體育產(chǎn)業(yè)缺乏人才，很難進行技術(shù)方面的革新與創(chuàng)造，就不可能長久地擁有技術(shù)的優(yōu)勢；同時人才的匱乏還將導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)效益的下降，體育產(chǎn)業(yè)從而會喪失資金與現(xiàn)金流方面的優(yōu)勢。如果體育產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)，已經(jīng)說明了體育產(chǎn)業(yè)在人才方面的短缺，至少技術(shù)人才是不足以支撐體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，那么相應(yīng)地也會帶來資金上的弱勢。如果體育產(chǎn)業(yè)沒有足夠的資金，也很難留住人才、擁有自身的技術(shù)優(yōu)勢。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)必須平衡人才、技術(shù)和資金三者的關(guān)系，使其進入良性循環(huán)的軌道，從而形成馬太效應(yīng)，讓體育產(chǎn)業(yè)越來越好，越走越順，使體育產(chǎn)業(yè)這個雪球越滾越大。

五、結(jié)束語

體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管理實際上就是在尋求四個平衡，即戰(zhàn)略三角平衡、目標(biāo)平衡、利益平衡和能力平衡。體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)確定在何時、何領(lǐng)域做哪些正確的事；體育產(chǎn)業(yè)的利益驅(qū)動關(guān)聯(lián)著體育產(chǎn)業(yè)諸多相關(guān)者及其行為動機;體育產(chǎn)業(yè)各方面的能力說明了體育產(chǎn)業(yè)將采取何種措施去實現(xiàn)自身的目標(biāo)。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的精髓已寄寓于此四大三角平衡關(guān)系之中。

參考文獻：

篇6

[摘 要] 響應(yīng)湖南省委省政府制定的“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化強省”的戰(zhàn)略號召,對湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做了專題調(diào)研,運用“彎道超車”這一符合科學(xué)發(fā)展觀的后發(fā)趕超、科學(xué)跨越的經(jīng)濟社會發(fā)展理論,構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,為湖南省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展提供科學(xué)理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞] 湖南 體育產(chǎn)業(yè) 彎道超車 經(jīng)濟發(fā)展

當(dāng)前,歷史上罕見的國際金融危機正給我國經(jīng)濟帶來嚴(yán)重的沖擊。針對這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢同志在2008年12月的全省經(jīng)濟工作會議上及后來的多次重要講話中強調(diào)指出,經(jīng)濟的波動調(diào)整期蘊涵著后發(fā)趕超的良好機遇,湖南省各項工作都要運用“彎道超車”效應(yīng),實現(xiàn)富民強省的科學(xué)跨越。隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)無疑是最具活力和發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。目前,全球經(jīng)濟不景氣,以外向型經(jīng)濟為主的東部地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重受阻,這對于主要面向國內(nèi)市場的中西部地區(qū)無疑是一個實現(xiàn)趕超的絕好機會。就體育產(chǎn)業(yè)而言,實現(xiàn)趕超,有機遇也有挑戰(zhàn)。作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)是各地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的共同方向之一,東部地區(qū)在體育產(chǎn)業(yè)的市場化運作基礎(chǔ)、水平、經(jīng)驗方面都更具優(yōu)勢。充分挖掘湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身優(yōu)勢,創(chuàng)新湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,就成了湖南體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”科學(xué)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

一、“彎道超車”理論

今年以來,當(dāng)金融危機在全球肆虐蔓延的時候,一些省份相繼提出“彎道超車”的發(fā)展戰(zhàn)略。將競技賽車的黃金定律――“彎道超車”用于描述地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,是個很形象的比喻,一時“彎道超車”這一賽車場上的專用詞,迅速飆升為輿論和社會關(guān)注的熱門詞語,成了不少地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在交通法規(guī)中,彎道超車是禁止的。但在競技體育賽車中,“彎道超車”是受到鼓勵的。競技賽車規(guī)則不僅允許車手在直線道路超車,也允許車手在彎道上超車。在賽車實踐中,由于賽車馬力相當(dāng),直道上大家開同樣的速度,車手很難在直線道路超越對手,優(yōu)秀車手往往更多地利用自己的綜合優(yōu)勢,選擇在彎道超車而取勝,因為這時一般要減速才能順利通過,誰的技術(shù)好,膽量大,誰就能超越別人。認為經(jīng)濟的波動調(diào)整期,可以看成是經(jīng)濟的“彎道”期,各經(jīng)濟體或企業(yè)可以利用這一時期進行調(diào)整,特別是進行生產(chǎn)要素的重組,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)的分化。利用存在的后發(fā)趕超的潛力――“后發(fā)優(yōu)勢”,借鑒先行者的經(jīng)驗,避免不必要的彎路;吸收和引進先進者的技術(shù)開發(fā)成果,實現(xiàn)跳躍式的技術(shù)進步;少受已有投入形成的沉淀成本的影響,使用最新技術(shù)和形成最先進的產(chǎn)業(yè),等等。這樣,危機之后,就可以出現(xiàn)規(guī)模較大、國際競爭力較強的經(jīng)濟體或大型企業(yè)。這一理論是湖南省自2008年以來開展“堅持科學(xué)發(fā)展、加快富民強省”解放思想大討論活動的理論結(jié)晶?？梢哉f,“彎道超車”是一個符合科學(xué)發(fā)展觀理論實質(zhì)的后發(fā)趕超、科學(xué)跨越的經(jīng)濟社會發(fā)展理論。

充分理解和利用“彎道超車”這一源自競技體育的經(jīng)濟社會發(fā)展理論, 在這一經(jīng)濟社會發(fā)展的“彎道”期,促進湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “彎道超車”發(fā)展,促使湖南的群眾體育、競技體育,以及體育產(chǎn)業(yè)等方面實現(xiàn)科學(xué)跨越與崛起,滿足人民群眾日益增長的體育文化生活的需要,為全面建設(shè)小康湖南和構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

二、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.湖南體育健身休閑娛樂業(yè)平穩(wěn)。湖南省的市場規(guī)模與全國經(jīng)濟發(fā)達的省市相比差距不大,湖南省的休閑娛樂場所在全國是名列前茅,基本上檔次的星級賓館都有娛樂健身場地,經(jīng)營收入估算保守的在10個億左右。

2.湖南體育彩票業(yè)發(fā)展快速。湖南省積極探索體育彩票的發(fā)行機制創(chuàng)新,采取了一系列改革措施,加大了發(fā)行力度,彩票發(fā)行走在全國的先進行列,體育彩票發(fā)行量連續(xù)三年超過10億元,省、市、縣區(qū)三級獲得彩票公益金逐年增長。

3.湖南體育文化業(yè)發(fā)展領(lǐng)先?！扼w壇周報》高居全國體育類報刊榜首,躋身于全國地方報業(yè)百強之列。包括3報6刊,發(fā)行量已經(jīng)過億,是湖南擁有報刊最多的媒體,并將涉足非體育領(lǐng)域,謀求跨媒體式的立體發(fā)展格局。被湖南省委樹立為全省文化產(chǎn)業(yè)的先進典型,受到的高度評價。

4.湖南體育競賽表演市場發(fā)展初具規(guī)模。湖南省體育競賽表演市場已初步形成:以每年各項目全國性競技體育比賽,吸引了大批體育愛好者、球迷的參與;以商業(yè)形式舉行的各種體育競賽,招商引資、活躍體育文化齊頭并進,如鳳凰圍棋賽、岳陽龍舟賽、國家隊與世界明星乒乓球?qū)官惖取?/p>

5.湖南省體育用品制造與銷售業(yè)發(fā)展滯后。湖南省體育用品生產(chǎn)制造業(yè)幾近空白。而湖南省的體育用品銷售市場是長沙市體育館路體育用品商業(yè)一條街和株洲蘆淞市場。

6.湖南體育旅游發(fā)展不容樂觀。湖南省有旅行社200多家,以經(jīng)營體育旅游為特色的項目的旅行社很少,僅有隸屬湖南省體育局的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心體育旅行社。

7.市場管理的法制化、規(guī)范化程度還不高。目前關(guān)于體育市場的管理尚缺乏高層次立法,湖南省專門針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定的法規(guī)僅有《關(guān)于加快全省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》(湘體字2002(14號),同時尚未普遍建立行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.科技創(chuàng)新能力差,技術(shù)含量低,產(chǎn)品缺乏市場競爭力。以傳統(tǒng)的加工制造業(yè)為主,新型產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)品極少,科技含量低、創(chuàng)新能力差,很難占到市場份額,在激烈的市場競爭中難免被擠壓和淘汰;設(shè)備簡陋,工藝簡單,產(chǎn)品單一,多年不變;產(chǎn)品質(zhì)量不高,附加值低,難以形成自己的品牌。

三、湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“彎道超車”新模式

1.高水平的體育經(jīng)紀(jì)人隊伍是湖南省體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”的首要條件。既熟悉國際體育商務(wù)規(guī)則又能駕馭國內(nèi)體育市場的高級體育經(jīng)紀(jì)人才對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其創(chuàng)新極其重要性,所以,應(yīng)把加大體育經(jīng)紀(jì)人隊伍、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育管理人才培育力度作為湖南體育產(chǎn)業(yè)趕超的重中之重。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)堅持“體育是體育產(chǎn)業(yè)之本”。要形成以競技體育為主,其他如休閑體育、大眾體育、特色體育、傳統(tǒng)體育、體育表演、體育娛樂齊頭并進的發(fā)展局面。在實現(xiàn)該省體育產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略時,必須堅持以“體”為本,在繼續(xù)夯實傳統(tǒng)競技項目優(yōu)勢的同時,加快發(fā)展聯(lián)賽項目和高端休閑體育項目。

3.強化湖南媒體媒介產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育賽事、體育新聞的消費都離不開媒體,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著極其重要的宣傳和溝通作用。媒體、媒介是湖南的優(yōu)勢,惟一可以與中央電視臺抗衡的地方電視媒體“電視湘軍”應(yīng)該在湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到更大的作用。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助傳媒業(yè)這一“孿生兄弟”,以與體育有關(guān)的頻道和欄目為載體,加大宣傳和造勢,實現(xiàn)快速騰飛。

4.湖南體育產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”戰(zhàn)略應(yīng)該走合作發(fā)展之路。我們要抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,以合資、合作等多種形式引進國內(nèi)外知名體育用品制造廠家品牌和人才等資源,全面開放體育產(chǎn)業(yè)市場,吸引國內(nèi)外民間資本參與體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè),加大對體育用品制造業(yè)的扶持力度,盡快扭轉(zhuǎn)湖南省體育用品制造業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)施建設(shè)落后局面。

5.優(yōu)化環(huán)境,刺激消費需求,提高體育消費總量。加快湖南的三化進程,以城市為中心,逐步向農(nóng)村輻射來發(fā)展體育消費,加大市場開發(fā),加大政府的投入,并制定相應(yīng)法規(guī)刺激體育消費,提高體育營銷水平,促進消費觀念轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展體育中介市場,因為體育中介連接體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)者和消費者,體育中介能使體育市場充滿活力。

6.建立建全以“引導(dǎo)、支持、保護、調(diào)控”的管理職能體系。進一步加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè),建立健全體育市場管理的相關(guān)法規(guī),完善體育產(chǎn)業(yè)政策。建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)的投資政策、低息貸款或貼息政策。明確劃分體育市場的管理權(quán)限,完善和統(tǒng)一管理程序,體育行政部門要對其進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查,履行體育法規(guī)給予的職能。

7.加強網(wǎng)絡(luò)和基地建設(shè),注重運營機制改革和經(jīng)濟效益的增長。在全省建立若干個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地,以體育用品博覽會帶動湖南體育用品的生產(chǎn)和銷售。整合所有的場館設(shè)施,建立各城市甚至社區(qū)游泳中心、羽毛球中心、網(wǎng)球中心、籃球中心、健身操中心、乒乓球中心、民族體育中心等群眾性健身中心。

8.將體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟的總體發(fā)展格局。加強從事體育競賽、體育表演的聯(lián)系、組織、管理、運作,以及無形資產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營。以體育產(chǎn)業(yè)帶動包括旅游業(yè)、服裝業(yè)、建材業(yè)、機械業(yè)、交通業(yè)和通信業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入到全省國民經(jīng)濟總體發(fā)展的格局中去。

參考文獻:

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篇7

Abstract: According to risk theory, combined with characteristics of sports industry, this paper analyzes the types and causes of potential risk in sports industry, puts forward the risk management and control mechanism in sports industry business, aiming at putting forward constructive significance for the significant development of the sports industry in future.

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；風(fēng)險；管理；控制

Key words: sports industry；risk；management；control

中圖分類號：G812文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0114-02

0引言

隨著我國經(jīng)濟、文化水平的逐年提高，人們對于體育產(chǎn)業(yè)的需求逐年增加。體育產(chǎn)業(yè)越來越顯示出其重要性，它在豐富人民群眾文化生活水平，提高全民素質(zhì)，加強競技體育后備人才培育發(fā)揮著重要的作用。然而，由于我國體育產(chǎn)業(yè)開展時間短，相關(guān)法規(guī)制度還不建全，體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在較大的風(fēng)險，如何及早地預(yù)測到風(fēng)險因素的存在，避免或減小風(fēng)險事件的發(fā)生，培育發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)，促進中國體育事業(yè)長足發(fā)展，日漸受到全社會的關(guān)注。

1風(fēng)險的概念與類型

1.1 概念與特征風(fēng)險是指在一定的條件和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度。也就是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。廣義的風(fēng)險定義認為不確定性導(dǎo)致結(jié)果的不確定性。狹義的風(fēng)險定義認為風(fēng)險是導(dǎo)致?lián)p失的大小。具體地說，是指發(fā)生損失的可能性、必然性、變動性、不確定性等。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險則是指企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于不確定因素和經(jīng)營失誤的影響，而遭受損失的程度與可能性?，F(xiàn)代企業(yè)會面臨籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險等。體育經(jīng)營過程中同樣存在風(fēng)險。我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)走向市場化，但是風(fēng)險管理與控制意識和相關(guān)的研究并不完善，這對于屬于朝陽產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理是非常不利的。

風(fēng)險事件和發(fā)生是偶發(fā)的，隨機的，不確定的，風(fēng)險所帶來的損失也是非故意的，不可確定的。因此，風(fēng)險具有客觀性的特征，它不隨人們的意愿轉(zhuǎn)移，所以要想完全避免風(fēng)險事件的發(fā)生是不可能的；風(fēng)險事件具有突發(fā)性，它看似隨機，偶發(fā)，但是它是在一定的風(fēng)險因素的累積下而形成的。所以，建立起風(fēng)險的預(yù)警防范機制可以減少風(fēng)險事件的發(fā)生；然而風(fēng)險事件具有多變性，風(fēng)險受影響因素眾多，在風(fēng)險事件的表現(xiàn)形式上具有多種變化特征；風(fēng)險事件具有無形性，風(fēng)險是非物質(zhì)化的，看不見，摸不著，這給風(fēng)險的識別、管理、控制增加了難度。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)管中的風(fēng)險類型①自然環(huán)境風(fēng)險。是指在體育經(jīng)營過程中遭遇突發(fā)的自然環(huán)境所帶來的損失。如地震、暴雨、暴雪、臺風(fēng)、冰雹、火山爆發(fā)、泥石流等不可抗逆的自然天氣所帶來的損失。②設(shè)施風(fēng)險。是指體育場館、設(shè)施、器材風(fēng)險主要是指由于體育運動的場館、房屋、器材、設(shè)施等存在一些安全隱患，由此而帶來的風(fēng)險損失。③人員風(fēng)險。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的服務(wù)對象中存在一些由于人員身體原因，所帶來的的風(fēng)險因素。如心腦血管疾病、及一些不適合一些運動項目的疾病。還包括由于教練員、裁判、工作人員或觀眾操作不當(dāng)而引起的一些風(fēng)險事件。④項目風(fēng)險。是指一些運動項目本身就具備著一定的高風(fēng)險。如攀巖、滑雪、跳傘、滑翔、探險、賽車等。這些運動項目都存在較高的風(fēng)險，部分項目不是適合所有的人。⑤投資風(fēng)險。是指集金融、管理于一體到體育市場，以資金增值為目的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資而存在的風(fēng)險事件。

2我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的形成因素

2.1 產(chǎn)權(quán)不明晰產(chǎn)權(quán)不明晰主要是指圍繞著體育資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)不明晰，體育資產(chǎn)的收益在分配上不明晰。收益權(quán)與其它權(quán)益之間不統(tǒng)一，不明確，從而導(dǎo)致的對經(jīng)濟主體的激勵，約束和規(guī)范力度不強，而產(chǎn)生的系列的風(fēng)險因素。

2.2 市場發(fā)育不成熟我國體育產(chǎn)業(yè)從2000年大規(guī)模發(fā)展以來，時間非常有限。體育俱樂部、體育博采、體育康復(fù)、體育器材、服裝等體育經(jīng)濟業(yè)缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗，經(jīng)營管理水平低下，風(fēng)險意識薄弱、從業(yè)人員素質(zhì)不高、缺乏長遠的可持續(xù)發(fā)展觀念。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法規(guī)、制度、政策還不完善，這些都使體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險因素加大。

2.3 經(jīng)營機制不完善體育產(chǎn)業(yè)化后的經(jīng)營必須是以市場為導(dǎo)向，滿足市場消費者的需求，但同時又要照顧到社會效益。這樣才能在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，我們的體育產(chǎn)業(yè)體大都還帶有計劃經(jīng)濟體制下的“等”、“靠”、“要”的思想，使的經(jīng)營不善。而另一些經(jīng)營者卻都是急功近利，過渡地追求經(jīng)濟效益使得體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品科技含量及創(chuàng)新能力差，缺乏樹立品牌和持續(xù)發(fā)展意識，這些都加劇了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險因素。

2.4 資金風(fēng)險體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟體財務(wù)管理水平薄弱，市場化運作能力低下，大多的經(jīng)營體不善于進行體育產(chǎn)業(yè)的市場化經(jīng)營。在歐美等一些發(fā)達國家俱樂部的收入非常廣泛包括門票、媒體轉(zhuǎn)播、廣告、贊助、紀(jì)念品、專利商品的開發(fā)銷售等。而在我國卻只有較少門票收入。同時也缺乏體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險資金投入，使得體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏長久的資金支持。

3風(fēng)險管理與控制機制

3.1 風(fēng)險識別機制風(fēng)險識別是建立起一套完善的制度、方法，增強全員風(fēng)險意識，從源頭上對風(fēng)險事件進行辨別和判定的預(yù)警機制。這套預(yù)警機制不但能從當(dāng)下環(huán)境中識別風(fēng)險的威脅，還能夠預(yù)測未來可能發(fā)生的風(fēng)險概率。從源頭上對風(fēng)險因素可能發(fā)生的概率，及其所帶來的影響、損失、范圍及回避方案進行評估。

3.2 風(fēng)險評估機制風(fēng)險評估是指在已對潛在的風(fēng)險進行識別的基礎(chǔ)上，收集資料并運用數(shù)學(xué)概率和風(fēng)險評估理論對可能發(fā)生的風(fēng)險事件的概率、范圍、程度及風(fēng)險的回避、減小、轉(zhuǎn)移等方案進行評議，為決策者提供參考。

3.3 風(fēng)險控制機制對于風(fēng)險的管理與控制有多種方法，根據(jù)潛在風(fēng)險的概率、范圍、程度選擇合適的方法。

回避法：在風(fēng)險事件沒有發(fā)生以前，利用風(fēng)險預(yù)警機制對風(fēng)險事件可能發(fā)生的人員、部位、時間進行細致的檢查，盡量避免或減少風(fēng)險事件發(fā)生的可能。在判定出風(fēng)險發(fā)生的程度、范圍、損失，且已經(jīng)超出了所能承擔(dān)的范圍，就應(yīng)當(dāng)中止此項活動，避免風(fēng)險事件的發(fā)生。

轉(zhuǎn)移法：是指已經(jīng)意識到風(fēng)險事件的存在，但沒有辦法避免，為了使風(fēng)險損失分散而采用的方法。如對人員、設(shè)施、器材購買保險，還有在風(fēng)險事件發(fā)生前與相關(guān)人員簽署合同，協(xié)議等。

減小法：在任何時間，任何人都應(yīng)當(dāng)建立起風(fēng)險意識，采取盡可能的措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的概率。如果風(fēng)險事件已經(jīng)發(fā)生則要盡可能地減小風(fēng)險事件所帶來的影響和后果，盡快采取挽救措施，避免損失進一步擴大。盡可能減小風(fēng)險事件發(fā)生所帶來的負面影響。

體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展時間短，各方面的經(jīng)驗不足，經(jīng)營管理水平不高。我們要樹立風(fēng)險意識，在可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，建立起一系列的風(fēng)險識別機制、風(fēng)險評估機制、風(fēng)險應(yīng)對機制，通過完善的風(fēng)險管理與控制機制保證我國體育產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展，促進我國體育經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：民族傳統(tǒng)體育；文化產(chǎn)業(yè)；文化特征；發(fā)展策略

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，東西方文化大融合是大勢所趨，但也呈現(xiàn)出比較復(fù)雜的形式，即西方發(fā)達國家依仗其雄厚的經(jīng)濟實力進行文化入侵，使發(fā)展中國家的文化安全受到挑戰(zhàn)。維護我國的文化安全，顯得尤為重要。民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大。本文將對山東省民族傳統(tǒng)體育文化資源特征、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展策略進行研究，以期為山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化的特征

1.1、地域性

地理環(huán)境歷來是一個民族、地區(qū)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在人類早期，人們的生產(chǎn)方式在很大程度上受到地理環(huán)境的影響，在不同的地理環(huán)境中形成了不同的文化特色。山東水系豐富，東繞渤海、黃海，泰山居魯中，膠東是丘陵地帶，不同的地域特點造就了各具特色膠東半島文化、魯中南文化和魯西北文化，不同的文化有造就了風(fēng)格各異的民族傳統(tǒng)體育活動。如煙臺的螳螂拳、查拳、孫臏拳雖然其同為武術(shù)拳種，但其風(fēng)格卻有很大不同，即使同為秧歌，地域不同其特點也不同，如膠州秧歌和魯西北秧歌之不同，就是明顯例證。因此，山東民族傳統(tǒng)體育的內(nèi)容和形式，從某個側(cè)面反映了其地域性特征。

1.2、健身性與娛樂性

早在原始社會人們就以認識到了人體運動對身體健康的重要作用，從“流水不腐，戶樞不蠹”比喻中可看出古人對運動價值的認識。幾乎每項傳統(tǒng)體育項目都具有明顯的強健身心的功能。娛樂性是我國民族傳統(tǒng)體育最大特點之一。我國的大多數(shù)體育項目多是載歌載舞，節(jié)奏明快，娛人娛己的體育活動，大多與節(jié)日文化密切相關(guān)，這些活動要么娛人，要么娛神，要么兼而有之，總之具有很強的娛樂性。

1.3、傳承性

體育作為一種文化他具有很強的傳承性，他的傳承性指經(jīng)過不同時代仍然保留原有某些特質(zhì)的屬性。民族傳統(tǒng)體育具有通過語言、文字、圖象等媒體在人們的意識領(lǐng)域和社會價值體系中傳承的特性，但他主要是以身體為基本傳承形式。特別是我國在前，人們生活自給自足，相對比較封閉，與外聯(lián)系較少，未曾發(fā)生大的變異和更新，因此民族傳統(tǒng)體育都是在各自的區(qū)域內(nèi)一代代傳承，具有明顯的傳承性特征。

2、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

（1）我國民族傳統(tǒng)體育在強身健體、修身養(yǎng)性的獨特功能是其作為產(chǎn)業(yè)商品的最大優(yōu)勢。西方競技體育追求的是“更高、更快、更強”，不斷挑戰(zhàn)人體的潛能，在運動成績不斷被刷新的同時,也走入了運動傷病、運動猝死種種問題的怪圈，在這種情況下，人們開始對競技體育進行反思，在反思的同時也開始把目光轉(zhuǎn)向東方。我國民族傳統(tǒng)體育在民族文化的氛圍中孕育發(fā)展，種類繁多，但多追求生命的延續(xù)與長壽，中國傳統(tǒng)的養(yǎng)生體育受儒、道、佛的文化哲學(xué)思想影響，形成了起獨特的崇尚禮讓、寬厚和平為價值取向的中國傳統(tǒng)倫理文化，注重游戲、娛樂和技術(shù)，名次在其次。特別是隨著現(xiàn)代文明的發(fā)展，腦力勞動逐漸增多，體力勞動減少，人們的閑暇時間增多，人們更多的追求健康長壽，同時人們對體育文化內(nèi)涵的追求也在增多，而民族傳統(tǒng)體育正好滿足了人們的需求，使這正是我們民族傳統(tǒng)體育的優(yōu)勢所在。（2）豐富的文化資源是山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一個歷史悠久的文化資源大省，山東省的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源十分豐富。到2014年底，全省有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)78項、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)309項。山東省的濰坊風(fēng)箏和淄博蹴鞠入選首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的項目。在山東省第一批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中，有濰坊風(fēng)箏、淄博蹴鞠、查拳冠縣、梁山武術(shù)、萊陽螳螂拳被列入其中。在山東省第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中，更是有吳式太極拳、梅花拳、青島孫臏拳、菏澤大洪拳、嶗山道教武術(shù)、濟南形意拳、青州花毽、臨清潭腿等41項被列入其中。豐富的民族傳統(tǒng)體育文化資源是山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（3）完善的政策保障體系。2014年10月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，鼓勵地方根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀?#8226;人文資源發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè),大力推廣武術(shù)•龍舟•舞龍舞獅等傳統(tǒng)體育項目。全民健身國家戰(zhàn)略的制定，為民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政策支持。

2.2、東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（1）民族傳統(tǒng)體育生存環(huán)境的缺失。2014年初的《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中指出：1978-2013年，城市常住人口在激增的同時，城市數(shù)量也在不斷提升。城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，保護與傳承我國以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明為基礎(chǔ)孕育出的民族傳統(tǒng)體育文化遺產(chǎn)，是當(dāng)前所需。隨著城鎮(zhèn)化進程的發(fā)展，有很大部分農(nóng)村人口流入城市，使農(nóng)村失去了天然的繼承者，而農(nóng)村樓房的興建改變了傳統(tǒng)的居住方式，人們的交際方式也發(fā)生了改變，原本活躍于鄉(xiāng)村公共文化空間的民族傳統(tǒng)體育項目的生存環(huán)境急劇惡化。生存環(huán)境的改變對民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一大挑戰(zhàn)。（2）產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才的缺失。傳承性是民族傳統(tǒng)體育的基本特點。民族傳統(tǒng)體育項目的傳承主要有兩種途徑，一是家族內(nèi)傳承；二是師徒傳承。傳承人對于民族傳統(tǒng)體育的保護和延續(xù)的重要性，已被越來越多的人所認識。由于經(jīng)濟社會環(huán)境的變遷，民族傳統(tǒng)體育傳承人或由于民族傳統(tǒng)體育瀕臨消亡而無法生存，或由于年齡老化無法繼續(xù)現(xiàn)有技藝的承接。曾有老武術(shù)家感嘆道，以前是徒弟求著師傅學(xué)，現(xiàn)代是師傅求著徒弟學(xué)，這也從側(cè)面說明傳統(tǒng)項目繼承人的缺乏。從國家或省級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人來看他們普遍年齡在五十歲以上，民族傳統(tǒng)體育的鮮活傳承是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而民族傳統(tǒng)體育傳承人是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要人力條件。對民族傳統(tǒng)體育傳承人的保護就有了文化和經(jīng)濟的雙重價值意義。民族傳統(tǒng)體育創(chuàng)新和經(jīng)營人才應(yīng)該是既具有市場營銷的專業(yè)知識又是各項目的行家能手，他能把技術(shù)和市場結(jié)合起來，使技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但從當(dāng)前情況來看，民族傳統(tǒng)體育項目傳承人一般年齡較大，文化水平不高，市場意識較差。雖然我省也設(shè)立了很多的研究課題，但真正應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究卻較少。

3、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的策略

3.1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的互動發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是1998年國家發(fā)展計劃委員會提出的我國第三產(chǎn)業(yè)今后一段時期發(fā)展的增長點。由于體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟、文化、藝術(shù)、旅游、飲食等行業(yè)有很強的關(guān)聯(lián)性，于是，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等進行戰(zhàn)略合作，廣泛拓展體育旅游的經(jīng)營領(lǐng)域就毫無疑問地成為今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重點。民族傳統(tǒng)體育具有獨異的文化特征和內(nèi)涵，各具特色的民族體育項目成為旅游活動的內(nèi)容。游客通過民族體育活動感受濃郁的地域風(fēng)情，體驗健身娛樂。這些活動不僅推廣了民族傳統(tǒng)體育的開展,實現(xiàn)不同民族文化的交融，而且促進當(dāng)?shù)伢w育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強體育部門的活力，甚至對于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，城市形象的樹立等都起到重要作用。

3.2、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略

品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案，或是它們的相互結(jié)合，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別,對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。山東省已經(jīng)跨越為體育大省，無論在競技體育還是全民健身方面都走在全國前列。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中提出了“市市有品牌、縣縣有特色”的發(fā)展目標(biāo)。然而從山東省的總體情況看，由于山東民族傳統(tǒng)體育文化資源好多是存在于民間，受經(jīng)濟發(fā)展條件的制約，山東民族傳統(tǒng)體育文化資源并沒能形成有影響力的品牌，其產(chǎn)業(yè)鏈條也遠未形成。其實，中國民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的市場很廣闊，但是我們企業(yè)卻不能很好的把握市場脈搏，不知道市場需要什么樣的產(chǎn)品，無法生產(chǎn)滿足市場需求的產(chǎn)品。

3.3、民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

人是文化產(chǎn)業(yè)的第一資源。對于民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)而言，所需要的人才，包括兩個方面，第一是維系民族傳統(tǒng)體育項目自身技術(shù)發(fā)展的技術(shù)人才，它是一個運動項目可持續(xù)發(fā)展的根本，主要包括三方面，一是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目法定的傳承人，他們主要起著傳承各種技藝的使命，二是從事民族傳統(tǒng)體育項目的專業(yè)運動員，主要通過專業(yè)運動員的參賽，提高項目的運動水平，吸引更多人的參與熱情。三是參與全民健身的普通群眾，促進項目的普及。第二是懂經(jīng)營、善管理的創(chuàng)新經(jīng)營人才，他是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。

3.4、完善山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府規(guī)制

政府規(guī)制即政府運用政策、經(jīng)濟、法律等手段，對資源進行合理配置，為山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)廓清道路，理順關(guān)系，創(chuàng)造一個公平競爭良好有序的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化能夠依據(jù)市場規(guī)律健康發(fā)展。政府通過行政、法律和經(jīng)濟手段，對市場經(jīng)濟發(fā)展實施宏觀調(diào)控，以實現(xiàn)國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)有序發(fā)展。目前，民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也出現(xiàn)了的一些盲目開發(fā)、不當(dāng)競爭等問題，這些問題單靠市場調(diào)節(jié)是無法解決的。這就使的政府規(guī)制更加重要。文化產(chǎn)業(yè)的政府規(guī)制，主要指的是政府為保證文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)的實施，運用行政手段對法規(guī)的運行過程施加影響的行為，是政府對文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的干預(yù)。政府對山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)制主要通過三個方面來實現(xiàn)，一是制定有利的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，如資源保護政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策、產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展布局等。二是運用經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主要是通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制價格、進行補貼的渠道實現(xiàn)。三是完善法律保障體系。但是目前政府規(guī)制也存在一些問題如法律法規(guī)體系不健全、制度設(shè)計有明顯漏洞、社會信用不健全等問題，使得市場秩序更加混亂，阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，加強政府規(guī)制、建立健全政府規(guī)章體系是培育社會注意市場經(jīng)濟的需要。

參考文獻：

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[4]王延用,殷平.旅游規(guī)劃與開發(fā)[M].北京大學(xué)出版社,2007.

篇9

 產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果是原來多個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)通過互動形成一個新興的產(chǎn)業(yè)。就體育、文化和旅游產(chǎn)業(yè)而言，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)通過互動形成了體育旅游產(chǎn)業(yè)。這種結(jié)果不是外部力量迫使的，而是體育企業(yè)追求利益最大化的結(jié)果。這里的互動是指體育、文化、旅游企業(yè)之間的競爭行為與協(xié)同行為。體育企業(yè)在減少對環(huán)境依賴和獲取競爭優(yōu)勢等內(nèi)在動力的激勵下，一方面通過知識聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟與文化企業(yè)、旅游企業(yè)展開協(xié)同，另一方面又通過并購、多元化、設(shè)立子公司等方式，進人文化、旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以加強對文化、旅游企業(yè)知識、資源和能力的積累，與現(xiàn)有的文化、旅游企業(yè)展開競爭。競爭與協(xié)同促進了體育、文化、旅游產(chǎn)業(yè)之間市場、產(chǎn)品、制度及技術(shù)的融合，為融合型產(chǎn)品的創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件與基礎(chǔ)。體育、文化、旅游3大產(chǎn)業(yè)的融合過程可分為3個階段，即產(chǎn)業(yè)分立階段、融合的萌芽階段和融合的實現(xiàn)階段4,產(chǎn)業(yè)融合的各個要素在各階段的重要性是不相同的。

1 產(chǎn)業(yè)分立階段   

 在產(chǎn)業(yè)分立階段，體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)存在著較高的進人和退出壁壘，各產(chǎn)業(yè)在各自的邊界內(nèi)運行。體育企業(yè)、文化企業(yè)和旅游企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)基本能夠滿足各自行業(yè)的市場需求。各產(chǎn)業(yè)擁有各自的政策、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，彼此之間鮮有交叉。即體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的市場、企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)、制度及技術(shù)之間彼此幾乎沒有互動，更談不上融合。這一階段主要指2010年之前，體育、文化和旅游產(chǎn)業(yè)仍相對封閉，雖然不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間有零星的業(yè)務(wù)融合和市場延伸，但整體上來看，3個產(chǎn)業(yè)仍處于分立狀態(tài)。

2 融合的萌芽階段    

第2個階段是體育、文化和旅游3大產(chǎn)業(yè)由分立走向融合的階段。人們不滿足于消費單一的體育、文化或旅游產(chǎn)品，而希望在休閑過程中，既可以強身健體、康復(fù)養(yǎng)生，又可以感受傳統(tǒng)文化，汲取歷史精華，還可以感受大自然的魅力，開闊眼界，在這種復(fù)合型需求的驅(qū)動下，體育、文化和旅游3大產(chǎn)業(yè)的市場逐漸融合，人們對于融合型產(chǎn)品或服務(wù)的需求驅(qū)使體育產(chǎn)業(yè)逐漸向文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)延伸和滲透，體育企業(yè)或通過知識聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式與文化、旅游企業(yè)展開協(xié)同，或通過并購、多元化、設(shè)立子公司等方式，與文化、旅游企業(yè)展開競爭。對于文化企業(yè)、旅游企業(yè)來說也是類似的成長過程。例如前文提到的智美體育、凱撒旅游、樂視體育、探路者，便是這樣的成長路徑。還有一種新設(shè)立企業(yè)直接進行體育、文化、旅游復(fù)合型產(chǎn)品開發(fā)，例如新生企業(yè)炎爾體育、勢至體育便是這種類型。于是，在羊群效應(yīng)的作用下，最終導(dǎo)致融合型產(chǎn)品大量涌現(xiàn)。

3 融合的實現(xiàn)階段    

篇10

“我給阿里體育打60分”

進入2017年，阿里體育完成了三件大事。第一，WESG在常州順利舉辦，阿里朝著自創(chuàng)IP的路進了一步。第二，協(xié)助阿里巴巴集團與國際奧委會簽約。第三，與亞奧理事會達成合作，幫助電競進入杭州亞運會。

在張大鐘眼里，如果給年輕的阿里體育打一個分數(shù)，60分或許是最準(zhǔn)確的。做體育的基礎(chǔ)經(jīng)濟平臺，以創(chuàng)造IP做體育的技術(shù)平臺，讓更多人更好地參與體育，這是阿里體育在成立之初所設(shè)立的發(fā)展方向。

600天過去后，公司延續(xù)了成立之初的發(fā)展路徑，沒有做出定位或是戰(zhàn)略方面的調(diào)整，這是張大鐘給及格分的原因。然而基于體育產(chǎn)業(yè)的特性，阿里體育在發(fā)展的節(jié)奏上比預(yù)期要慢，這讓他不得不扣掉一些分數(shù)。

不過“慢”對于張大鐘而言，未必全是消極的含義。至少對于體育產(chǎn)業(yè)而言，這種“慢”符合他的理解。

“中國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，無論是版權(quán)還是資產(chǎn)，大家最關(guān)注的是如何買東西。但這個行業(yè)在中國，存在著巨大的泡沫?！睆埓箸娬f。買版權(quán)容易，但消除與消費者、消費習(xí)慣的鴻溝卻很難。對于阿里體育幾乎不介入版權(quán)購買的戰(zhàn)略，張大鐘這樣解釋。

對阿里體育而言，體育的媒體服務(wù)并不是發(fā)展重點。體育傳媒人出身的張大鐘認為，中國體育產(chǎn)業(yè)的核心不應(yīng)該在媒體，而應(yīng)該放在群體參與的體育領(lǐng)域當(dāng)中。

如何為參與體育的人提供服務(wù)，這是核心所在。這種服務(wù)不局限于賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)，培訓(xùn)、裝備、場館、票務(wù)的服務(wù)其實都需求旺盛。按照張大鐘的解讀，阿里體育希望做的正是這些基礎(chǔ)，媒體只是它的延伸而已。

話雖如此，但媒體和內(nèi)容在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性盡人皆知。過去兩年，體育版權(quán)的競購更是一浪高過一浪，阿里體育相比競爭對手卻動作不多。張大鐘對此的解釋是，阿里體育沒有盲目跟風(fēng)，對市場保持了一個比較清醒的認識。未來，他們會選擇合適的時機和方式，進入體育版權(quán)的相關(guān)領(lǐng)域。

“阿里體育做的是經(jīng)濟，不是產(chǎn)業(yè)”

在去年的戰(zhàn)略會中，張大鐘提出了“天”字戰(zhàn)略的布局，體育場館在其中扮演著重要的角色。今年3月，阿里體育與上海楊浦區(qū)政府合作，拿到了楊浦體育中心的場館運營、商務(wù)開發(fā)權(quán)，邁出了實質(zhì)性的一步。

“中國有九萬億的體育資產(chǎn)，但是其中體育場館利用效率極低，這是體制的問題?！睆埓箸娬f，阿里體育希望用互聯(lián)網(wǎng)的方法及智能化的應(yīng)用，把生產(chǎn)力釋放出來，更好地為全民健身服務(wù)。

體育場館閑置、利用率低，這是一個具有普遍性的問題。而國內(nèi)一些不以功能為導(dǎo)向的大型場館，這個問題更為嚴(yán)重。優(yōu)化場館資源的提法早已有之，但實際操作的問題同樣長期存在。對于阿里體育來說，他們怎樣去打通存在于場館、服務(wù)與用戶之間的壁壘呢？

在張大鐘的設(shè)計中，場館以賽事IP和全民健身培訓(xùn)為兩大支柱。這就讓場館有了全民健身、培訓(xùn)、競技三個層次的體育內(nèi)容和服務(wù)。在這個基礎(chǔ)上，他們會構(gòu)建一個資源整合的平臺。

張大鐘認為，目前國內(nèi)很多場館存在的主要問題是：功能和服務(wù)不完善，培訓(xùn)項目不系統(tǒng)，而且沒有一個科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。所以，阿里體育希望作為一個平臺，連接國內(nèi)外知名的體育培訓(xùn)機構(gòu)和全國各地的體育場館，把資源整合起來。

做平臺化服務(wù)，是張大鐘反復(fù)闡述的阿里體育的基因。通過使用互聯(lián)網(wǎng)的功能連接IP和場館，這種模式被阿里體育稱為“體育基礎(chǔ)經(jīng)濟平臺”。不僅如此，張大鐘還強調(diào)阿里體育做的是基礎(chǔ)平臺，而不是應(yīng)用平臺。按照他的解讀，從廣義上來說，阿里體育做的是體育經(jīng)濟，而不是體育產(chǎn)業(yè)。

基于這樣的發(fā)展邏輯，阿里體育想把世界電子競技運動會（WESG）打造成一個具有影響力的賽事IP，然后打通電競館，實現(xiàn)上下游資源的統(tǒng)一。但這種策略到底具備多強的復(fù)制性，特別是在那些傳統(tǒng)體育運動領(lǐng)域中，如何更好地連接場館和用戶，還會面臨很多疑問和挑戰(zhàn)。

“阿里體育與阿里集團一樣，具有顛覆性”？

今年1月，阿里巴巴集團與國際奧委會（IOC）達成6屆夏季和冬季奧運會的贊助協(xié)議。這對于旗下的阿里體育而言，也是重磅戰(zhàn)略性事件。張大鐘透露，在正式簽約之前，阿里集團與國際奧委會已經(jīng)進行了多次的溝通和相互了解，并不是只基于所^達沃斯論壇的契機。

正是基于這種深度交流，阿里集團與國際奧委會提出了一個奧林匹克第三次革命的概念。第一次革命是電視的應(yīng)用，第是贊助商的應(yīng)用，第三次革命是數(shù)字化。

而在數(shù)字化革命的時代下，阿里巴巴會從云服務(wù)、電子商務(wù)以及奧林匹克頻道這三個方面來幫助國際奧委會。作為擁有完整體育基因的阿里體育，會從各個維度落實阿里集團與國際奧委會的合作。

與國際奧委會的這一合作，在阿里體育的藍圖中絕非孤例。細細數(shù)來，與阿里體育簽下合作協(xié)議的國際性體育組織包括亞奧理事會、國際泳聯(lián)、國際拳聯(lián)、中國橄欖球協(xié)會、LPGA等組織，覆蓋不同大洲、不同項目和不同協(xié)會。

在張大鐘看來，這是一個簡單的發(fā)展邏輯。因為協(xié)會與企業(yè)一樣，是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最高組織。與這些組織建立合作，就能夠成為制定規(guī)則、改變業(yè)態(tài)的一方。