導語：如何才能寫好一篇建筑施工企業(yè)的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.引言

隨著國民經濟的飛速發(fā)展以及城市化進程的進一步深化，當前全國各地都在進行著大規(guī)模的施工建設。與此同時，建筑工程安全事故也層出不窮，越來越被廣大民眾所關注，相關主管部門對安全施工也高度重視。從歷年數據來看，建筑施工事故總量以及事故造成的傷亡人數常年處于高位，僅次于采礦業(yè)，因此建筑施工安全形勢不容樂觀?？偟膩砜?，建筑施工事故的主要有五大類型，分別為高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電以及坍塌，這五類事故造成的傷亡占到建筑施工事故傷亡總人數的90%以上。由于工程的復雜性以及獨特性，建筑工程事故的原因往往錯綜復雜，很難簡單的下結論。但大量理論研究和工程實踐證明，造成建筑施工安全事故的根本原因在于安全管理的缺位和失效，安全管理對防止安全事故的發(fā)生具有決定性的作用，因此必須從管理出發(fā)，進一步提高建筑安全管理的水平，減少事故造成的生命財產損失。

2.建筑企業(yè)安全管理存在的問題

2.1 安全管理機構不完善

要實現建筑產品的安全生產，首要條件就是建立健全各種安全管理機構。安全管理機構作為企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度的制定者，同時又是具體的執(zhí)行者，對安全生產承擔絕大部分的責任。目前我國建筑業(yè)企業(yè)中，個體私營建筑企業(yè)中尚未建立起現代企業(yè)制度，企業(yè)沒有安全管理機構，設置的專職安全管理員往往也是應付上級檢查，實際工作中基本不從事安全管理工作。許多工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一人擔任多個職務。安全生產制度無法落實，施工管理混亂，安全生產沒有切實的保障。相對個體私營企業(yè)而言，國有建筑企業(yè)安全管理機構雖然較為健全，通常也制定了專門的安全管理制度，但安全管理部門在整個企業(yè)并沒有得到足夠的重視，其權限往往是建議權而沒有決策權。比如施工現場的安全管理人員發(fā)現安全隱患后，其并不能直接安排人員進行整改，他需要先報告，能否落實還得看施工隊或者項目經理對安全工作的重視程度，尤其是進度、成本與安全發(fā)生矛盾時，就將安全管理放在次要地位。

2.2 安全管理體制不健全

安全管理體制不健全的表現主要有以下幾個方面。

首先，部分企業(yè)安全投入不到位，對安全生產的規(guī)律性認識不足，準備不充分，缺乏主動管好安全工作的責任，缺乏強有力的安全生產獎罰機制，企業(yè)安全管理制度不健全，被動應付。

其次，目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜，大量拼湊而成的包工隊、沒有資質的隊伍充斥市場，采取掛靠有資質的施工企業(yè)，或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務，為了彌補前期的不正當投入，追求最大利潤，而盲目降低工程成本，偷工減料；或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊，安全生產投入能省即省，違背客觀規(guī)律，輕視安全生產，在僥幸中求安全。

2.3 安全意識差

建筑業(yè)從業(yè)人口已經接近四千萬，其中大部分為進城務工人員，成為吸納農村剩余勞動力最重要的行業(yè)之一。但這些農民工教育程度低，安全意識非常薄弱，而且上崗前也沒有得到專門的技術培訓，因此他們的安全防護操作技能較差，施工過程中最容易成為事故的受害者。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，其中有80%左右的死者從農村到城市工地工作不滿二個月。他們沒有經過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。目前，很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上都沒有給與足夠的重視。導致許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

3.提升建筑企業(yè)安全管理水平的措施

3.1 建立健全安全管理的權責利分配

在企業(yè)管理中，如果職位的責權利分配存在問題，就會對該項管理工作的順利展開造成很大的困難，尤其是安全管理工作，若管理者承擔的責任遠遠多于權、利，那么沒有人愿意從事該項工作。因此要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系?！邦I導主管，出現事故領導負責”的責任制管理，層層簽訂安全生產目標責任狀，最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

對企業(yè)法人的安全資格進行管理，明確企業(yè)法人在建筑產品生產過程中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產，就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟杠桿的手段將相關措施、制度落到實處。

3.2 正確認識建筑工程事故的發(fā)生

從表面來看，所有的建筑工程安全事故發(fā)生都具有一定的偶然性，但實際上，其背后都存在必然性。偶然背后都包含著必然性，許多安全管理人員都認識不到這一點，認為安全事故的發(fā)生是“運氣差”、“倒霉”，并沒有從事故中吸取教訓。安全管理的職責就是將可能導致事故發(fā)生的因素進行控制，防患于未然，從而減少事故發(fā)生的偶然性。

3.3 加強企業(yè)安全文化建設

企業(yè)文化對企業(yè)做大做強具有重要的推動作用，而安全文化作為企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)推動安全生產管理向深層次發(fā)展的基礎，對企業(yè)的生產以及長期健康發(fā)展具有十分重要的意義。

1）搞好企業(yè)安全理念的建設。安全文化理念是企業(yè)安全文化的核心內容，是指導和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標的指南，是激發(fā)全體員工積極參與、主動配合企業(yè)安全管理的動力，是全體員工接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束。2）建立安全教育培訓體系。貫徹“以人為本”的安全思想，把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，抓好安全教育培訓，提高員工安全文化素質，引導職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣，增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。3）建立安全制度約束體系。安全文化建設是一項長期工作，必須以制度來保障，以機制來引導。因此，要搞好安全文化建設工作，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制。

3.4 強化培訓，增強安全質量標準意識

通過培訓教育，使員工掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)，充分調動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產的基礎保障。通過持續(xù)強化安全知識的學習、播放安全事故事例，強化了決策者、管理者和員工的安全生產意識，引導每一個員工的安全意識、觀念、態(tài)度、行為向標準化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，提高了企業(yè)安全管理的能力和效果。

4.結語

安全管理是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作，必須從確保安全、服務生產、技術創(chuàng)新、降本增效等多個角度進行定位。當前建筑工程安全管理仍存在不少問題，因此在提升建筑企業(yè)安全管理方面還有大量的工作需要做，這要求政府主管部門、企業(yè)管理者以及施工人員等對安全管理工作給予足夠的重視，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，各方齊心協力使安全管理水平上一個新臺階。

參考文獻：

[1]張素珍.關于建筑施工企業(yè)安全管理措施的重要性[J].土木建筑教育改革理論與實踐，2008，10.

[2]黃世國，徐麗.基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑，2009，33（4）.

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關鍵詞：安全管理 措施

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國社會經濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也呈上升趨勢。但是安全生產問題依然不容樂觀，安全事故仍有發(fā)生，損失巨大，令人痛心。我認為建筑業(yè)安全事故頻頻發(fā)生，除了與該行業(yè)自身的特點有關外，還要加強安全管理工作。要想正確認識并管理好安全問題，就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產法律法規(guī)和方針政策。做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

一、建筑施工企業(yè)安全管理的現狀

建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場，現階段施工現場雜亂的現象有所好轉，但做到整潔、有序的還不多，領導重視不夠，工人安全意識差、安全教育滯后、企業(yè)安全投入少等現象仍然存在。因此，我們必須從是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點出發(fā)，探索新的安全管理模式，從而達到改進或更新項目安全管理模式的目的。

安全事故發(fā)生的原因分析

造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關外，還與近年來市場的擴大、管理的欠缺、法制不健全、安全意識差、人員素質低等有關。

1、安全防范意識較差

目前我國建筑從業(yè)人員大多是農民工，這些民工普遍文化水平較低，未經過基本崗前培訓和安全教育，缺乏應有的安全常識和安全防范意識，所以可能導致自己或他人發(fā)生安全事故。

2、管理不力，防護措施不到位

施工現場臨邊未搭設防護圍欄，作業(yè)面沒實行全封閉，安全網搭設與施工作業(yè)層面高度不同步。有的電梯井口無護欄，有的電梯井內不隔層設置防護。一些預留洞口，通風口，采光井未設防護蓋，時常發(fā)生墜落事故。

3、人的不安全行為是安全事故的直接原因。

人在施工過程中，未按操作規(guī)范進行施工，操作錯誤(如：不給信號就啟動操作、忘記關設備等)、使用存在安全隱患的設備：用手代替工具進行操作；冒險進入危險場所；在起吊重物下停留、作業(yè)；在機器運轉時加油、清洗、修理；工作時說笑打鬧、注意力不集中；未使用個人防護用品；帶電作業(yè)等都極易造成安全事故。

4、物的不安全狀態(tài)，也是導致事故的主要原因。

建筑行業(yè)中，物包括施工過程中所用到的設備、材料、施工機械、設施等。在不安全狀態(tài)下極易發(fā)生安全事故，比如：塔吊的鋼絲繩脫絲，沒有及時更換，會造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落傷人；施工電梯的限位失靈，會造成冒頂；用電設備電線老化，會造成電線失火等。

三、為有效減少安全事故，應采取以下措施：

1、建立健全安全組織機構

《建筑工程安全生產管理條例》第二十三條規(guī)定：“施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定?！?/p>

建筑施工企業(yè)必須根據企業(yè)自身的性質、規(guī)模等特點，采用與之相適應的安全管理模式。并確定安全生產管理目標，明確各方對安全生產管理的具體分工，并把安全崗位責任與經濟利益掛鉤，調動參建各方的積極性

2、加強安全教育

職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有長期性、計劃性和系統(tǒng)性。提高農民工的安全意識和操作技能是減少和控制安全生產事故的基礎，為進一步加強農民工安全生產培訓工作，切實提高農民工的安全生產意識和操作技能。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，施工企業(yè)應做到:第一、對于達到一定規(guī)模的建筑工地，企業(yè)應建立農民業(yè)余學校，并結合工程進度情況定期對農民工，尤其是新上崗的工人進行有針對性的安全操作技能和安全防護知識的培訓。使農民工的安全教育培訓工作制度化、規(guī)范化，第二，廣泛采取農民工喜聞樂見的培訓方式如：案例教學，動畫演示等， 同時要將防護救護、逃生自救基本操作技能和工人權利義務等作為培訓重點內容，堅決避免培訓走過場，真正讓參加培訓人員學到真經，用到實處。第三、對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

3、完善建筑業(yè)分包安全生產問題

為進一步完善建筑業(yè)企業(yè)分包存在的安全管理問題，首先要對總承包商的資質嚴格認證。嚴禁一個工程項目肢解分包或多次轉包，對多次轉包出現安全生產管理漏洞，責任相互推委扯皮，亂指揮現象要依法追究總承包商有關責任，其次加強安全生產管理，認真總結經驗，制定適合本企業(yè)的安全生產制度。

4、加強現場安全監(jiān)督

企業(yè)應加大對施工現場的安全監(jiān)督管理力度，加大對安全用品的資金投入，并逐步完善各種安全設施。對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，在施工作業(yè)面上指派固定的安全管理人員，對危險性大的分部分項工程：腳手架工程、起重吊裝工程、模板工程、基礎土方開挖工程等進行現場監(jiān)督和控制。對進入施工現場的材料、設備要加強檢查，嚴禁不合格的材料、設備進場。

5、抓好重大危險源監(jiān)管工作

建筑施工過程中的重大危險源是不可避免的，正確認識施工現場的危險源，特別是建筑施工的重大危險源并采取相應措施控制，是促進安全生產管理的有效手段。

要管理好建筑施工的重大危險源，必須做好施工現場重大危險源的備案登記工作;加強對重大危險源的動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握重大危險源的情況，如發(fā)現問題立即進行處理，并要求施工企業(yè)在實施前后把重大危險源的情況告知建設行政主管部門。使建設行政主管部門能夠準確掌握當地重大危險源的動態(tài)分布情況。并對其采取相應的措施進行控制，

建筑行業(yè)是安全管理的重要領域，要管理好企業(yè)安全問題，必須貫徹落實國家安全生產方面的的法律、法規(guī)和方針政策，加強建筑企業(yè)安全生產管理，實現安全生產目標。安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，因此建筑企業(yè)必須運用科學的管理手段和管理方法，建立新的企業(yè)安全管理模式，使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階。

參考文獻：

1、淺談建筑工程的施工安全管理《山西建筑》，2008年鄭曉

2、建筑工程安全管理 《吉林畫報新視界》，2011年付杰 等

3、淺談民生工程建設工地安全文明施工《城市建設與商業(yè)網點》，2009年 盧克福 等

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[關鍵詞] 建筑 施工 安全 管理

建筑業(yè)是我區(qū)經濟的支柱產業(yè)，在促進我區(qū)經濟和社會發(fā)展中起著重要作用，建筑業(yè)的快速發(fā)展有力推動了我區(qū)經濟的增長。特別是2008年下半年以來，國家實行擴大內需政策，其中最主要的措施就是擴大基建投資，加強基礎設施建設，以此來帶動其他相關產業(yè)，增加就業(yè)機會，發(fā)展國民經濟，這充分說明了建筑業(yè)在國家經濟中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，參加施工的人員特別多，幾乎占全國勞動人口的20%。我區(qū)建設工程一方面正在向高、大、深、新發(fā)展，建筑施工難度日益加大，一些施工企業(yè)安全生產法制意識淡薄，重效益、輕安全，忽視安全生產教育培訓，安全技術措施的制訂、審批、交底和實施工作抓得不緊，安全設施投入不足，安全生產檢查、監(jiān)督、整改不到位，施工現場事故隱患增多，傷亡事故時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于建筑業(yè)具有產品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因數多且點多面廣，增加了不安全因數，預防難度大，加之施工企業(yè)大量使用農民工，而且從事的工作主要就是建筑施工。這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)比較嚴重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財產損失十分嚴重。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴峻的事實，如何提高建筑業(yè)安全管理水平就成為一個極其重要的課題。本文就此談一些淺見。

一、施工企業(yè)的生產特點

建設工程建設活動不同于其他的活動，有其自身的特殊性，特別是施工階段，特點更為明顯，造成建設工程事故頻發(fā)的原因與施工企業(yè)生產特點有著密切的關系：

1、建筑產品的差異性

根據使用要求的不同，建筑物是多種多樣的。因此，每件建筑產品的設計中都需要采用不同的造型，不同的結構；施工中都會用不同的施工方法，使用不同的材料、設備來建造，這些差別決定了施工過程中總會不斷面臨新的安全問題。

2、建筑施工的流動性

建筑產品的固定性和嚴格的施工順序，帶來了建筑產品生產的流動性，使施工人員、材料和生產工具經常流動轉移，常常要從一個施工段轉到另一施工段，從房屋的這個部位轉到那個部位，在工程完工后，還要從一個工地轉移到另一個工地。

3、施工過程的綜合性

建筑產品體形龐大，其生產需要經過從勘察設計、施工、竣工驗收到交付使用的一系列過程。在生產過程中要和業(yè)主、設計、材料設備供應、監(jiān)理等單位配合協作，整個生產過程具有綜合性、復雜性，工作環(huán)境艱苦。

4、施工環(huán)境和作業(yè)條件差

建筑施工現場是一個露天作業(yè)、受氣候條件影響大、多工種立體交叉作業(yè)、臨時設施多的生產場所，生產者勞動條件差。建筑業(yè)的勞動對象龐大，工人圍繞對象工作，勞動工具粗笨，工作環(huán)境不固定，危險源很多。

因此，建筑產品的生產組織比一般工業(yè)產品的生產組織要復雜得多，建筑工程生產過程中，不安全因素多，安全生產管理的難度大。

二、施工企業(yè)安全事故的主要原因分析

近年來，建筑安全生產的形勢還是不容樂觀，事故的起數和死亡人數一直居高不下。在對建筑工程中發(fā)生的各類生產安全事故的原因進行匯總、分析后，可以看出施工企業(yè)是絕大多數安全事故的直接責任方，究其主要原因：

1 、施工企業(yè)的市場行為不規(guī)范

為了承攬工程，有的施工企業(yè)采用不正當手段，有的企業(yè)租用高等級資質，有的在投標中搞惡意串標，有的非法轉包工程……總之，手段五花八門，嚴重違背了市場經濟的游戲規(guī)則，破壞了建筑市場的經濟秩序，也為安全生產埋下了隱患。

2、 施工企業(yè)安全生產觀念淡薄

在施工過程中，有些施工企業(yè)只重視生產和質量，往往忽視安全工作，導致安全工作失控，安全事故不斷。

3 、安全生產資金投入不足

一些施工企業(yè)追求單純的經濟利益，擠占安全生產費用，致使施工現場安全防護不到位。有的企業(yè)在安全防護上怕花錢，在隱患面前態(tài)度消極，甚至將僥幸當作“經驗”。

4 、安全生產責任制不健全，安全管理不到位

有些施工企業(yè)安全生產責任制不健色，安全工作無章可循。有的施工企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章制度，但往往是墻上掛掛、口上講講，并沒有真正落實到實處，特別是施工現場的監(jiān)督管理不到位、責任不落實，有令不行、有禁不止。

5、作業(yè)人員未經培訓或培訓不合格上崗，違章指揮，違章作業(yè)，違章操作等

有些施工企業(yè)管理人員和作業(yè)人員未經培訓或培訓流于形式，致使其不懂安全規(guī)章和操作規(guī)程，安全素質較差，防范風險意識匱乏，自我保護能力差，存在嚴重的安全隱患。

6 、生產安全事故的應急救援制度不健全

一些企業(yè)沒有制定應急救援預案，發(fā)生生產安全事故后得不到及時救助和處理，導致事故擴大和人員傷亡、財產損失的增加。

三、 施工企業(yè)加強安全生產管理的要點

1 、抓好安全生產資金的落實

保證安全生產必須要有一定的物質條件和技術措施加以支持，安全生產資金投入是保障施工企業(yè)具備安全生產條件的重要物質基礎,這就要求參與工程建設的各方,尤其是施工單位在安全生產上要有相應的資金投入。

實踐證明,安全生產資金投入沒有保障是導致安全事故的主要原因之一。長期以來，一些施工企業(yè)沒有充分認識到安全投入成本與經濟效益之間的關系，單純追求經濟效益，不顧職工的生命安全和身體健康,安全生產投入嚴重不足,甚至根本不投入,致使施工現場安全防護不到位,措施不落實,事故隱患增多,導致安全事故時有發(fā)生。事實上，通過事先對安全生產的投入，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)是最經濟、最可行的生產建設之路。研究表明，安全保障措施的預防性入效果與事故整改學果的關系比是1∶5，這一安全經濟基本定量規(guī)律是指導安全經濟活動的基礎。安全生產資金不足,一種是資金短缺,無力投入,另一種是有資金而不投入。從法律上保證安全生產資金投入是十分必要的。2004年2月1日開始實行的《建設工程安全生產管理條例》明確規(guī)定了安全生產資金主要用于三個方面：一是用于施工安全防護用具及設施的采購和更新，二是用于安全施工措施的落實，三是用于安全生產條件的改善。施工企業(yè)不得將該費用挪作他用，否則施工企業(yè)應承擔相應的法律責任。

2、 抓好安全生產管理機構和人員的落實

保證安全生產，組織是關鍵，管理機構和人員的落實是十分必要的。在施工企業(yè)中應建立健全安全管理體系，建立和健全專管成線，群管成網的安全管理機構，配備專職安全生產管理人員。安全生產管理機構的設置和管理人員的配置是施工單位安全生產管理工作的重要內容。在諸多安全事故中，施工單位沒有設置相應的安全生產管理機構和配備必要的安全生產管理人員，導致安全失控，這是安全事故的一個重要原因。

特別是在當前市場經濟體制下，隨著企業(yè)所有制結構和體制改革的不斷深入，部分施工企業(yè)在改制過程中，為了降低管理成本，壓縮機構，減少非生產人員，一些企業(yè)甚至不設立安全管理機構，隨意削減安全管理人員，導致安全生產無人管理，各項安全生產的規(guī)章制度得不到有效落實。因此，《條例》明確規(guī)定了施工單位應當設立安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員，這對于加強安全生產管理工作，保障施工企業(yè)安全生產是十分必要的。

3、抓好安全生產教育培訓的落實

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作,是安全生產管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育培訓可以促使勞動者充分認識安全工作的重要意義，提高其執(zhí)行國家職業(yè)安全生產法規(guī)的自覺性，也是提高勞動者技術素質的一個組成部分。

施工企業(yè)安全教育培訓工作是安全管理的重要內容之一，具有其他教育培訓不可取代的特殊功能。通過開展扎扎實實的安全教育培訓，灌輸各種各樣的安全意識，逐漸在人的大腦中形成概念，就可以對外界生產環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。通過開展全方位經常性的安全教育培訓，可以提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我防護能力。

施工企業(yè)安全教育主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育等四方面?！稐l例》規(guī)定的主要內容有：①新進場的作業(yè)人員必須進行公司、項目和班組的三級安全教育，經考核合格方能上崗。②崗位安全培訓，包括管理人員的崗位安全培訓和特種作業(yè)人員的崗位安全培訓。③年度安全教育培訓，施工企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓。④變換工種、變換工地的安全培訓教育。⑤采用新技術、新工藝、新設備、新材料時施工企業(yè)應對作業(yè)人員進行相應的安全培訓教育。⑥經常性的安全教育，包括季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全教育。

施工企業(yè)要建立健全安全生產教育培訓制度，針對從業(yè)人員素質的實際情況，區(qū)分層次，突出重點，兼顧一般，采用多種方式加強安全教育培訓，并要從資金、人力、物力和時間等方面給予保障，確保安全教育培訓的質量和覆蓋面，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、抓好安全生產責任制的落實

安全生產責任制是施工單位最基本的安全生產管理制度，是施工企業(yè)安全生產的核心和中心環(huán)節(jié)。所謂安全生產責任制,是按照“安全第一，預防為主”的方針，根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，將企業(yè)各級負責人，各職能機構及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產方面應做的工作及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

通過制定安全生產責任制，建立一種分工明確、運行有效、責任落實、能夠充分發(fā)揮作用的、長效的安全生產機制，把安全與生產從組織上結合起來，把管生產必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線、群管成網，責任明確，協調配合，真正把安全生產工作落到實處。施工企業(yè)安全生產責任制必須依法制定，認真落實，嚴格考核，獎罰到位。認真落實安全生產責任制，不僅是為了保證在發(fā)生生產安全事故時可以追究責任，更重要的是通過日?；蚨ㄆ跈z查、考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產責任制的自覺性，使安全生產責任制真正落實到生產工作中。

5、抓好安全防范措施的落實

施工現場施工機械、機具種類多，高空與交叉作業(yè)多，臨時設施多，不安全因素多，作業(yè)環(huán)境復雜，很容易造成人身傷亡事故。施工企業(yè)要針對建筑工程生產的特點，對生產要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產活動中人的安全和健康。要樹立“施工現場無小事”的意識，抓好安全防范措施的落實。

為了預防安全事故的發(fā)生，施工企擁應做好安全技術交底工作，安全技術交底制度是施工單位有效預防違章指揮、違章作業(yè)，杜絕傷亡事故發(fā)生的一種有效手段。工程項目在進行分部分項工程作業(yè)前，工程項目的技術人員和各施工班組長將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術措施及要求向全體施工人員進行說明。

為了預防安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)應在施工現場危險部位設置明顯的安全警示標志，提醒、警示進入施工現場的管理人員、作業(yè)人員和有關人員要時刻認識到所處環(huán)境的危險性，提高施工人員的自我保護意識。根據《條例》規(guī)定，施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位應當設置明顯的安全警示標志。

6、抓好應急救援預案的落實

建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的行業(yè)之一，完全杜絕建設工程中生產安全事故的發(fā)生是不可能的。施工企業(yè)在加強施工安全監(jiān)督管理，堅持預防為主的同時，必須在事故發(fā)生以前，未雨綢繆，制定好應急救援的措施，一旦發(fā)生事故，將損失降低到最小。

應急救援預案是指事先制定的關于特大生產安全事故發(fā)生時進行應急救援的組織、程序、措施、責任以及協調等方面的方案和計劃。實踐中，施工生產安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點。如果不事先做好充分的應急準備工作，就很難在短時間內組織有效的搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。因此，施工單位應事先制定本單位生產安全事故應急救援預案，并配備足夠的人員、設備等，定期演練；施工單位還應根據建設工程施工的特點，對易發(fā)重大事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定生產安全事故應急救援預案。

篇4

文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0044-01

摘要：

本文首先分析了建筑施工企業(yè)的施工安全影響因素，進而提出了建筑企業(yè)的應急管理方法，包括應急預案的編制以及應急管理措施的制定，可以為建筑工程施工安全管理提供合理的參考。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全事件；應急管理

0引言

我國建筑施工企業(yè)施工過程中，經常出現突發(fā)安全事故，造成了員傷亡以及企業(yè)財產損失，對于企業(yè)的進一步發(fā)展也是十分不利的。因此，建筑工程施工企業(yè)加強針對突發(fā)安全事件的應急管理，盡可能的降低人員傷亡以及財產損失，是非常重要的。應急管理主要是指在建筑工程施工過程中，為了預防突發(fā)安全事件的發(fā)生，降低突發(fā)安全事件造成的損失，而采取的一系列管理措施，建筑工程施工企業(yè)的應急管理，對于確保安全作業(yè)以及救援的及時有效具有重要的作用。

1建筑工程施工安全影響分析

由于建筑工程施工是一項繁瑣的系統(tǒng)工程，土方施工、地下施工以及高層施工較多，屬于高危行業(yè)，建筑施工企業(yè)的安全生產影響因素較多，安全突發(fā)事件比較常見。建筑工程施工安全作業(yè)影響因素主要有以下幾方面：

1.1施工作業(yè)強度較高。在建筑工程施工過程中，存在著較多的人工操作，諸如模板支架的搭設、腳手架搭設、砌磚施工等均需人工作業(yè)，作業(yè)的勞動強度較高，工人體力消耗較多，因而容易因為疲憊或者疏忽導致突發(fā)安全事故。

1.2建筑工程施工現場作業(yè)條件復雜多變。建筑工程施工過程中從基礎到上部結構以及安裝工程施工，由于施工工藝以及施工工序的不同，現場作業(yè)條件千變萬化，經常存在著不同班組交叉施工作業(yè)的現象，需要采取多種安全保障措施，因此容易出現安全突發(fā)事件。

1.3建筑工程高處以及露天作業(yè)較多。在建筑工程施工過程中，腳手架以及模板的搭設、室內外的裝修等均屬高處作業(yè)，安全影響因素較多。此外，建筑工程施工大多在室外進行，安全施工受天氣環(huán)境影響因素較大。

1.4建筑工程施工安全管理。在建筑工程施工過程中，經常存在著片面追求工程進度與成本的現象，對于施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理不到位，不能定期開展作業(yè)人員的安全教育培訓，安全管理意識薄弱等，都容易導致施工過程中出現安全隱患，造成突發(fā)事件。

2建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應急管理方法

根據相關統(tǒng)計，在建筑施工過程中，安全突發(fā)事件時有發(fā)生，建筑施工現場的因工傷亡比例也較大，主要集中在高空墜落、物體打擊、工程坍塌以及觸電與機械傷害等方面，造成了人員傷亡與財產損失，其后果十分嚴重社會影響巨大，因此，施工企業(yè)必須制定突發(fā)安全事件的應急管理體系，盡可能地降低傷亡與財產損失。

2.1建筑工程施工突發(fā)安全事件應急預案的編制。

應急預案的編制原則主要有以下幾方面：以人為本，把預防以及降低建筑工程施工安全突發(fā)事故造成的人員傷亡作為第一要務，提高施工作業(yè)人員自我防護的能力，提高施工企業(yè)的救援力量，減少人員的傷亡；科學實施，對于建筑工程安全事故應當嚴格按照施救原則，遵循首先排除險情進而施救，提高救援裝備以及救援技術水平，做到突發(fā)安全事件救援的及時有效；以預防為主，預防與應急相結合，在建筑工程施工過程中，做好突發(fā)安全事件的預防工作；統(tǒng)一領導，綜合協調，對于建筑工程施工企業(yè)，按照應急管理體系中的職責權限進行突發(fā)安全事件的應急管理以及應急處置工作。應急預案的編制的主要參考《中華人民共和國安全生產法》、、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產許可證條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及《建設工程安全生產管理條例》為依據進行編制工作。

2.2建筑工程施工突發(fā)安全事件應急管理措施

2.2.1建筑工程施工應急保障隊伍的建設。施工企業(yè)應當成立應急救援隊伍，在建筑工程施工過程中，按照專業(yè)救援與施工人員參與相結合、應急救援與平時防范相結合的原則，組織部分施工作業(yè)人員進行相關的應急救援培訓，成立以專業(yè)人員為救援骨干，兼職施工作業(yè)人員為輔助，以施工作業(yè)隊伍為基礎的建筑施工企業(yè)應急救援體系。建筑施工作為高危行業(yè)，施工單位應該做好應急隊伍的建設與管理工作，不斷強化施工現場管理以及作業(yè)人員的應急救援知識技能，提高自我防護與救援的能力。對于施工中安全責任較重要的崗位，不僅應該提高安全作業(yè)水平，同時更應該提高安全突發(fā)事件的應急處置能力，做到安全突發(fā)時間的快速反應處理。

2.2.2建筑工程施工安全突發(fā)事件的應急處理。對于建筑工程施工企業(yè)的突發(fā)安全事件，應帶首先及時向當地政府以及相關救援管理部門報告，并向突發(fā)安全事件可能影響到的單位或者群眾發(fā)出警報信息，將安全事件可能影響到的區(qū)域做出警示標識，協助醫(yī)療消防等救援隊伍開展救援。例如土方坍塌，結構傾斜等，應及時通知相鄰建筑物人員撤離。要盡可能的采取一系列措施，控制安全事故的進一步發(fā)展，將事故控制在萌芽中，從而盡可能的降低人員傷亡以及財產損失。

2.2.3提高建筑工程施工企業(yè)應急管理的投入。建筑工程施工企業(yè)應當加大應急管理的投入，以確保企業(yè)的安全生產。對于應急管理的投入，主要集中在人員配備、資金投入以及物資投入。對于人員配備，應當形成以建筑工程施工企業(yè)領導全面負責，各施工作業(yè)部門的分工負責體系，形成整體的協助配合，確保應急管理體系作用的發(fā)揮。同時，不斷的提供施工作業(yè)水平，引進新技術新工藝，為安全施工作業(yè)提供良好的環(huán)境，加大應急物資的投入，對于施工安全防護用品干衣機救援設備器材進行必要的儲備。安全生產條件，提高防災減災能力。

參考文獻

［1］李在卿.建筑業(yè)質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系整合實務［M］.北京:航空工業(yè)出版社，2005.7:202-204

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關鍵詞：建筑企業(yè)施工現場 安全管理思考

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：

引言

建筑施工企業(yè)的安全生產關系到廣大人民群眾的生命和財產安全，關系到職工的切身利益，當前，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發(fā)生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產損失，每年施工的死亡人數僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.現場施工安全管理的主要特征

1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多

建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機械，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發(fā)展需作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

1.2施工作業(yè)的非標準化使得施工現場危險因素增多

工程的建設是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數量多等因素，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力也參差不齊，使得建筑安全生產管理的難度增加、管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單調和欠缺，很多僅僅依賴本身經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標準。

1.3施工周期長，露天作業(yè)條件惡劣

由于建筑產品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎、主體結構、室外裝修等整個工程的70%以上基本都在露天中進行作業(yè)。同時受雷雨天氣、酷暑嚴寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導致安全事故的發(fā)生。

1.4生產工藝復雜多變

現代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發(fā)展，施工現場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

2.建筑企業(yè)施工現場安全管理的重要性

2.1 加強建筑企業(yè)施工現場的安全管理，是促進現場文明施工的重要保證

加強建筑企業(yè)施工現場的安全管理是保證建筑質量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質量、安全、工期、成本是企業(yè)施工的四大重要指標，而其中最重要的落腳點就是建筑施工現場。建筑企業(yè)一般把質量保證放在首位，而質量好的最基本前提就是施工安全，質量是建立在安全之上的。施工現場是安全管理的重中之重，加強建筑企業(yè)施工現場的安全管理，對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力。

2.2 加強施工現場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現場進行管理，而且施工現場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強建筑企業(yè)施工現場的安全管理，對全面推進施工現場的工作具有重要作用。

2.3 加強建筑企業(yè)施工現場的安全管理，是建筑質量的重要保證

只有施工現場的安全得到有效保障，才能通過符合標準的嚴格的管理檢查與質量檢查。對施工現場的管理進行檢查和考核是對建筑施工進行管理的重要手段，只有施工建筑的質量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經濟效益。

3.建筑工程施工現場安全管理中存在的問題

建筑工程施工是一項極其復雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術、工程機械等數額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現場的安全，導致建筑工程出現施工安全事故，所以，施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現場的安全管理中依然普遍存在以下問題。

3.1要想有效保證施工現場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。

3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行，建筑工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理，在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。

3.3建筑工程施工現場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現場的管理不嚴，同時對施工技術了解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導致施工現場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

4.加強建筑企業(yè)施工現場安全管理的措施

4.1建立健全各級安全生產責任制度，充分重視安全工作

建立以“現場生產責任第一人”為中樞的安全責任制，企業(yè)的主要負責人是本企業(yè)的安全生產第一責任人，各級管理部門的負責人是本部門的安全生產第一責任人，項目現場的項目經理是項目現場的安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任要全面負起責任，認真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產管理的法定義務，加強對安全生產工作的領導，協調解決安全生產工作中的重大問題，把安全生產責任分解落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人身上是關鍵。

做好各級安全生產責任分解和落實崗位安全責任，層層簽訂安全管理責任書，其中要落實好項目現場一級的責任分解工作，項目經理要分別與項目現場的管理人員以及特種作業(yè)人員，各生產班組等簽訂安全生產責任協議，做到逐級逐崗保證各項規(guī)章制度真正落實。

4.2要有強化文明施工的意識

推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強的工作，同時也極具技術性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質量。

4.3嚴格落實安全責任

建筑安全生產工作要緊緊咬住安全生產目標責任不放松。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負責人是安全責任的第一負責人，而一個工程項目的項目經理則對項目安全負全面責任，項目經理是施工項目的安全第一責任人。對安全生產形勢嚴峻的項目，要進行深刻剖析，虛心學習先進，努力創(chuàng)新安全生產管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全生產，就沒有經濟效益”，每個建筑企業(yè)都應該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關思想，不能因為工程范圍小就忽視安全，否則更容易出現問題。

4.4必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

首先，安全監(jiān)督的前提條件是要預防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險進行排除，盡量將可能出現的傷害降到最低。其次，必須要做好補救措施。在出現安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補安全事故造成的后果。最后必須要加強安全問題的反饋，實行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現場的安全管理水平。

5.結束語

施工現場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)永遠處于不敗的位置。

參考文獻：

[1]潘承仕、張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J];建筑經濟;2003年12期.

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【關鍵詞】建筑工程；施工；安全管理；對策

一、施工安全管理的主要特點

1、施工作業(yè)的非標準化使得施工現場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加，管理層次多，管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統(tǒng)一，難以形成詳細的統(tǒng)一管理標準。

2、建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發(fā)展要作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

3、生產工藝復雜多變要求有配套和完善的技術措施予以保證，現代建筑物每個都有其特定的功能要求，形成了產品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發(fā)展，施工現場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

4、施工周期長同時露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣，由于建筑產品的體積特別龐大，施工周期長，從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個工程的 70%均在露天進行作業(yè)。同時要忍受春夏秋冬的風雨交加，酷暑嚴寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導致傷亡事故的發(fā)生。

二、施工安全管理的主要內容

（一）落實安全檢查與激勵制度

施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。常規(guī)性檢查具有長期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監(jiān)督檢查，督促、指導及時發(fā)現問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下所接受的安全檢查，它更有實際性這樣反映的安全問題更真實更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)尤其是

施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實地把安全工作落到實處。

（二）建立健全安全組織機構和安全規(guī)章制度，明確責任主體安全組織機構在企業(yè)安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構的設置要遵守《安全生產法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二個內容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監(jiān)督和落實。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

三、加強工程項目施工安全管理的對策

（一）制定完善的相關安全管理法規(guī)

健全崗位責任制，用制度法規(guī)約束人。認真總結國內外建筑業(yè)安全管理工作經驗，針對我國建筑業(yè)管理存在的主要問題，制定和完善統(tǒng)一的法律法規(guī)，明確各個環(huán)節(jié)、部門的安全職責。安全生產監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，不走過場，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法。實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重要保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規(guī)體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。

（二）加強安全教育

這里所指的教育為重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，認真落實“三級教育”培訓制度，特別是加強對特種作業(yè)人員的培訓，嚴格實行持證上崗制度。施工現場的作業(yè)人員 80%左右是農民工，由于他們的文化水平低、流動性大、自我保護意識不強，極其容易出現事故。他們安全與否直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進行安全技術交底、督促其在施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進行安全技術交底、

督促其在施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了企業(yè)的當務之急。

（三）加強監(jiān)督管理

在工程實施的過程中，對施工單位質量、安全保證體系進行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過檢查監(jiān)督，形成一個自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系，。實行簽字負責制度，出了質量問題，直接追究責任人。同時要對試驗室進行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，數據是否真實可靠。對易出現安全隱患或對安全有疑問的部位、地方及時安排工地現場抽檢，對發(fā)現的問題及時整改，對嚴重影響建筑質量、安全的停工處理，并向有關部門報告。

（四）加強工程項目的招投標管理制度

一般的建筑工程都是通過招投標方式來確定由誰來設計、施工、監(jiān)理的。招投標工作應當嚴格按照“公開、公平、公正”原則合理地進行，領導干部不得插手干預招投標工作，對于插手干預招投標工作的嚴格按照“領導干部插手招投標十條禁令”執(zhí)行，不姑息、不偏袒。招投標應全面實行市場化、社會化，讓更多的單位或個人參與競爭，這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設計、施工、監(jiān)理。

四、結束語

目前，我國政府建設行政主管部門以及各參建責任主體，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)以及相關規(guī)范，認真落實“安全第一，防御為主”的方針，已經有效地消除了施工生產事故存在的隱患，遏制了事故的發(fā)生。但是，我們仍應認真反思存在的問題，提出相應的解決對策，來提升建筑工程安全監(jiān)督管理水平。

參考文獻：

[1]萬軍，于祥民.淺析如何提高建筑工程質量管理[N].成都大學學報（自然科學版）.

篇7

關鍵詞：現場施工；安全管理；重要性；問題；對策；探討

中圖分類號：C35文獻標識碼： A

建筑企業(yè)作為安全事故的高發(fā)企業(yè)，加強建筑企業(yè)現場施工的安全管理是十分重要的。在建筑企業(yè)施工過程中怎樣開展安全管理工作是現今建筑企業(yè)得以健康發(fā)展的前提，開展建筑企業(yè)現場施工安全管理，不僅能夠保證建筑企業(yè)現場施工工人的人身安全，還能夠在一定程度上降低建筑企業(yè)施工過程中的成本耗費。在建筑企業(yè)現場施工過程中，現場施工的安全管理與建筑施工中的工程質量是一樣重要的，加強建筑企業(yè)現場施工安全管理，對于建筑企業(yè)的工程質量有一定的促進作用。同時，建筑企業(yè)不僅需要加強現場施工安全管理，提高安全管理水平，建筑企業(yè)中的管理人員也應當加強現場施工安全管理意識，只有這樣建筑企業(yè)才能夠更加適應未來社會發(fā)展的需要。下面將從建筑企業(yè)現場施工安全管理的重要性著手展開相關的論述。

一、現場施工安全管理的重要性

在建筑施工企業(yè)中，現場施工的安全管理是十分重要的，因為加強現場施工的安全管理，不僅能夠避免人身安全受到傷害，降低成本耗費，還能夠促使建筑施工企業(yè)的工程質量以及工程效率得到提升，并促使建筑施工企業(yè)在未來社會中可以得到更好的發(fā)展。而關于現場施工安全管理的重要性主要總結為以下幾點：

首先，現場施工安全管理有利于建筑企業(yè)施工質量以及施工進度的提升。努力的提高現場施工安全管理水平，就能夠為建筑施工企業(yè)中員工提供安全保障，促使建筑施工企業(yè)中員工提高效率，進而提高建筑施工企業(yè)整體的施工質量以及施工進度。其次，現場施工安全管理有利于建筑施工企業(yè)降低一定的成本耗費。建筑施工企業(yè)的安全管理水平得到提升，就能夠減少建筑施工人員的人身傷害，進而降低建筑施工企業(yè)中的成本耗費，提高建筑施工企業(yè)中成本的利用效率，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。

二、現場施工過程中所存在的安全問題

現場施工的安全管理對建筑施工企業(yè)具有十分重要的作用，因此近年來隨著社會中經濟發(fā)展的不斷加快，各建筑施工企業(yè)也意識到安全管理的重要地位，努力提高現場施工的安全管理意識。但是隨著建筑施工企業(yè)對現場安全管理意識的不斷提升，一些問題也隨之產生。下面將對現場施工過程中所存在的安全管理問題展開相關的論述。

1、現場施工安全管理相關的規(guī)章制度不健全

現場施工安全管理相關的規(guī)章制度不健全，是現場施工過程中所存在的主要的安全問題之一?，F階段已經出臺的一些建筑安全相關的法規(guī)制度已經不適應建筑施工企業(yè)發(fā)展的需要，由于相應的規(guī)章體系不健全，法規(guī)制度建設滯后等原因，使得現場施工的安全管理上存在著一定的局限性。這些法規(guī)制度所暴露出來的問題，不僅會使建筑施工企業(yè)中存在的安全問題管理職責難以得到相應的落實，還會阻礙建筑施工企業(yè)現場施工過程中整體管理水平的提升，對建筑施工企業(yè)在未來社會中的發(fā)展是十分不利的。

2、現場施工安全管理意識不強

現在大部分的建筑施工企業(yè)所招用的施工人員大部分都是有閑散的農民工組成，這部分群體整體的職業(yè)素質較低，同時對安全管理的認識也較低，這樣就會大大提升現場施工中所存在的安全隱患。除此之外，建筑施工企業(yè)中相關的管理人員安全意識較差，只注重建筑施工中安全的表象，忽視了現場施工中所暗含的內在隱患，缺少有效的安全管理監(jiān)督，不能夠提高現場施工整體的安全管控意識，使得現場施工過程中的安全問題頻發(fā)，阻礙了建筑施工企業(yè)施工質量的提升以及建筑施工企業(yè)整體的工程進度和未來社會中的健康發(fā)展。

3、缺乏相應的現場施工安全管理措施

除了上述的兩點外，現場施工中所存在的安全問題還包括，缺乏相應的現場施工安全管理措施。有些建筑施工企業(yè)雖然也在現場施工安全管理過程中提高了安全意識，采取了一些安全管理措施，但是由于這些安全管理措施較為寬泛，籠統(tǒng)，并未將所有可能引發(fā)安全隱患的因素考慮進去，對建筑施工企業(yè)現場施工過程中出現的安全問題并不能夠予以及時的處理，阻礙了建筑施工的工程質量以及工程進度。

三、針對現場施工過程中所存在安全問題的解決對策

建筑施工企業(yè)施工過程中的安全管理問題，不僅會阻礙建筑企業(yè)施工進度與施工質量，還會提高建筑施工企業(yè)施工過程中的成本，以及建筑施工企業(yè)中人員的傷害率。由此可見，加強建筑施工企業(yè)現場施工的安全管理，提高建筑施工企業(yè)現場施工的安全管理水平是十分重要的。那么應當采取怎樣的措施來提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平呢？針對建筑施工企業(yè)現場施工過程中存在的問題，現特提出以下解決對策：

1、完善建筑企業(yè)現場施工安全管理規(guī)章制度

要想加強現場施工安全管理，提高現場施工安全管理水平，首先要做的就是完善建筑企業(yè)現場施工安全管理的規(guī)章制度。將安全作業(yè)責任制作為現場安全管理的基本制度，在此基礎上建立完善的安全作業(yè)規(guī)章制度，設立相應的安全管理機構，將現場施工過程中的安全問題真正落實到相應的責任人。此外，還應當建立安全作業(yè)獎懲制度，將安全管理與項目負責人的工資獎金掛鉤，重視現場安全作業(yè)管理，提高現場施工中每一個部分的安全管理水平。

2、提高現場施工安全管理意識

提高現場施工安全管理意識應當從兩個方面著手：第一，對于建筑施工作業(yè)人員來說，應當意識到人身安全問題才是最重要的，在作業(yè)過程中一定要注意安全防范，提高自身的安全意識。第二，對于現場施工安全管理的相關人員來說，一定要提高自身的安全管理意識，真正的認識到安全管理在現場施工中的重要性。對于所聘用的建筑施工作業(yè)人員進行定期的安全意識培訓，在提高這些現場施工作業(yè)人員職業(yè)素質的同時提高其安全管理意識。除此以外，作為現場施工作業(yè)中的管理人員來說，不應當被現場施工安全管理的外在所蒙蔽，應當注意現場施工內部所存在相關問題，針對這些潛在的安全隱患，采取積極有效的措施應對，促使建筑施工安全管理水平更進一步的提升。

3、制定現場施工安全管理相關措施

除了上述的兩點外，還應當通過制定現場施工安全管理的相關措施，來加強現場施工安全管理，提高現場施工安全管理水平。這就需要建筑施工企業(yè)在提高安全管理意識的同時，針對施工過程中潛在的安全隱患，采取相應的管理措施，制定專項安全防患措施，從而保證現場施工作業(yè)人員的人身安全。同時再編制相應的安全隱患防患措施時，還應當將所有的不利的因素考慮進去，盡可能的避免現場施工安全隱患的發(fā)生，切實提高現場施工安全管理水平，保障現場施工工作質量以及現場施工工作效率，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。

四、結束語

安全管理一直是建筑企業(yè)在施工過程中較為重視的一個問題。提高建筑企業(yè)現場施工安全管理水平，不僅能夠在一定程度上保證建筑施工企業(yè)的工程質量，還能夠降低企業(yè)施工中的成本耗費和保障建筑企業(yè)中建筑施工工人的人身安全，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭輝 施工現場安全管理現狀及管理策略[]科技致富向導，2014，（01）

[2]嚴愛民 建筑施工現場安全管理的系統(tǒng)研究[]山西建筑，2012，（01）

[3]源澤林，楊廣堅現場施工安全管理模式的探討[]建筑安全，2010，（04）

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關鍵詞：建筑施工 安全 文化

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1 前言

建筑業(yè)一直是一個高風險的行業(yè)。據統(tǒng)計資料，自1983年以來，全國建筑業(yè)每年因工死亡人數達1000人左右，在生產性行業(yè)僅次于煤炭業(yè)。建筑工程點多面廣，工作地點不固定，露天及高空作業(yè)多，生產工藝和方法多樣，規(guī)律性差，工作環(huán)境差；施工環(huán)節(jié)多、周期長，建筑施工手工操作多，勞動強度高，體力消耗大，多工種立體交叉作業(yè)，安全隱患多；近幾年建筑工程正往“高、大、新、尖、難”方向發(fā)展，而且建筑行業(yè)大量使用農民工，人員流動性大，這些因素都決定了建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。因此，搞好建筑施工企業(yè)安全管理，提高建筑施工企業(yè)安全管理的有效性至關重要，建筑施工企業(yè)不僅要在企業(yè)內建立完整的生產安全保障體系，同時還要在意識形態(tài)領域加強安全文化建設，形成建筑施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。

建筑施工企業(yè)安全文化建設是服務于企業(yè)的安全管理工作，是建筑施工企業(yè)安全管理的基礎和補充。建筑施工企業(yè)安全管理工作就是要解決人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不合適方法等。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素可以依靠安全技術來實現，但安全技術是有局限性的，一方面是科技水平發(fā)展還不夠，另一方面是經濟上也可能不合算。因此，通過加強建筑施工企業(yè)安全文化建設來控制、改善人的不安全行為就顯得十分重要，已經成為企業(yè)的核心競爭力之一。

2 建筑施工企業(yè)安全文化內涵

安全文化的概念最早是由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對核電站的安全問題提出，1991年出版的(INSAG-4)報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和。因而建筑施工企業(yè)安全文化可以理解為：人們在建筑施工過程中逐漸形成的安全施工的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和，其實質就是“以人為本，以文化為載體，突出安全價值的核心地位，以激發(fā)員工自覺保護身心安全與健康為目的”。

建筑施工企業(yè)安全文化按安全文化的形態(tài)體系可分為精神文化、管理和法制文化、行為文化和物態(tài)文化。建筑施工企業(yè)安全文化建設就是將安全管理中與安全有關或相類似的事物按一定的秩序和內部聯系有機地組合，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，最終形成一個內容健全，具有先進性、系統(tǒng)性的安全文化體系，是企業(yè)文化的一部分，也是安全管理現代化的主要特征之一。

2.1 精神文化

建筑施工企業(yè)的精神安全文化是企業(yè)安全文化最高層次、最具有活力的核心部分，居于支配和指導地位，主要指企業(yè)安全觀念、員工安全態(tài)度和意識、企業(yè)安全形象等內容，主要包括決策層對安全管理的態(tài)度、如何平衡安全與效益的態(tài)度、員工對安全的同一性認識程度、工作人員對工作場所的風險知覺水平、作業(yè)人員對違章及違規(guī)操作的態(tài)度、社會各界對企業(yè)安全形象的認同度等。

2.2 制度文化

建筑施工企業(yè)的制度安全文化是企業(yè)安全文化的主干，不僅包括各項有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準，還應包括企業(yè)按照現代管理科學的原則，用優(yōu)化的管理方法，建立起一整套規(guī)章制度、勞動紀律、操作規(guī)程等，使所有員工的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。安全制度文化主要包括安全管理標準和制度的完備率、安全保障機制的健全性、安全操作規(guī)程的科學適用性、獎罰激勵制度的完善性、安全教育培訓制度的實效性等，不僅是全體成員的行為準則，而且應能激勵成員前進的動力。同時，安全管理標準和制度應該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

2.3 行為文化

建筑施工企業(yè)的行為安全文化是指精神文化和制度文化的具體運作過程，是指全體員工的安全行為規(guī)范，是決策層的組織承諾、員工的參與程度、安全培訓和教育的效果，包括決策層對安全工作的承諾和實施程度、員工參與安全管理的程度、安全管理規(guī)范和標準執(zhí)行程度、安全活動方式的多樣性、安全信息溝通的及時準確性、安全教育培訓的實施效果等。安全行為文化是最能體現出人的本質、主體地位和主觀能動性的自我調節(jié)和自我規(guī)范特性，是安全精神文化與制度文化和安全物態(tài)文化之間的橋梁。

2.4 物態(tài)文化

建筑施工企業(yè)物態(tài)安全文化是指各項安全裝置、防護設施、防護用品、設備安全、工作條件和環(huán)境等各要素的總和，是安全精神文化、制度文化、行為文化的具體運作結果，主要包括施工設備的安全性能、安全設施的技術先進性、作業(yè)場所環(huán)境狀況、施工期間客觀條件等，使人心里產生一種影響，使人受情景的約束，自覺性遵守安全的特定要求、規(guī)范自己的言行，達到施工生產安全的目的。從安全物態(tài)文化中往往能體現出施工企業(yè)決策層對安全的認識和態(tài)度, 反映出企業(yè)安全管理的理念,折射出安全行為文化的成效。

3 加強建筑施工企業(yè)安全文化建設的措施

安全監(jiān)管總局印發(fā)的《安全文化建設“十二五”規(guī)劃》中，提出了“著力加強企業(yè)安全文化建設，推動安全文化建設示范工程加強安全文化陣地建設，創(chuàng)新形式，豐富內容，形成富有特色和推動力的安全文化，為實現我國安全生產狀況根本好轉創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍”的目標，作為建筑施工企業(yè)應從以下幾個方面來加強安全文化建設。

3.1 堅持強化現場安全管理為基礎

作為建筑施工企業(yè)，企業(yè)是否安全，關鍵在于施工現場，施工現場的安全是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。作業(yè)人員在施工生產過程中不僅注意各作業(yè)場所危險、作業(yè)過程危險、機械設備等危險因素，同時還要控制自身的作業(yè)行為，確保按照安全技術交底和操作規(guī)程進行作業(yè)。因此，必須以安全技術措施為基礎，加強現場危險源的管控，各項安全防護設備設施齊全有效，作業(yè)人員防護用品配備到位，機械設備安全運行。同時要加強作業(yè)的行為控制，安全管理人員加強現場巡查、旁站監(jiān)督等，使作業(yè)人員在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。

3.2 強化“四個體系”

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準、有制度，必須建立健全企業(yè)的安全管理機制，強化“安全教育培訓體系、安全制度約束體系、安全管理組織體系、安全考核激勵體系”。讓作業(yè)人員明白什么是對的，什么是錯的；應該做什么，不應該做什么，違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查。對管理人員、作業(yè)人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及后果的嚴重，提高員工的安全意識和技術素質。同時，建筑施工企業(yè)還應該根據《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員的規(guī)定》（建質[2008]91號）建立安全管理組織機構，配備掌握安全管理知識和安全技術知識的安全管理人員，通過科學的安全管理，完善安全考核激勵機制，提升全員安全生產積極性，落實各級管理人員和每個員工的安全責任制。

3.3 提高各管理階層的安全意識

建筑施工企業(yè)各階層管理者是決策的制定者，他們對安全工作實施的情況起著非常重要的作用。所以，要使安全文化真正落到實處，就必須從根本上提高各階層管理者對安全文化的重視程度。對于建筑施工企業(yè)來說，安全問題可以說是關系到公司的發(fā)展與存亡的一個極為重要的問題，安全保障能力決定生產能力，經營能力。因此，各建筑施工企業(yè)應從上到下統(tǒng)一思想，把安全問題放在一切工作的首位，各部門、各階層都要優(yōu)先支持安全管理部門的工作。

3.4 加大安全投入

在建筑安全事故發(fā)生的諸多原因中，除了有人的不安全行為因素以外，還有物的不安全狀態(tài)因素。作業(yè)人員的個體防護、作業(yè)部位的安全防護設施、施工設備的安全管理等等，都需要投入。建筑施工生產與一般的生產經營不同，改善安全生產環(huán)境及落實安全措施所需費用是建設項目工程造價的組成部分，但是投標企業(yè)在相互惡性壓價的過程中把安全生產投入作為競爭壓價空間，造成部分工程安全投入先天不足；也有一些企業(yè)片面追求經濟利益，安全措施不落實，安全防護不到位，從而導致安全事故的發(fā)生。根據建設部印發(fā)的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號），詳細列出了建設工程安全防護、文明施工措施項目清單，使其費用的投入和使用有章可循。建筑施工企業(yè)要充分意識到這些投入絕不是在浪費資金，而是為生產順利進行提供的必要保障，要用戰(zhàn)略的眼光來看待企業(yè)短期的投入所帶來的長遠經濟效益。

3.5 開展豐富多彩的安全文化活動

開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、安全事故展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認同。對開展的“安全生產年”、“百日安全無事故”、“安全生產月”等一系列活動，都要與實際相結合，其活動最根本的落腳點都要放在施工現場，各工程項目應根據自身條件和環(huán)境，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。

4 建筑施工企業(yè)安全文化建設應注意的問題

（1）建筑施工企業(yè)必須將安全文化建設融入到企業(yè)總體文化和各項工作當中，不能把安全文化看作是獨立的事務，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制度制定、生產過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。

（2）建筑施工企業(yè)的安全文化要有個性，所謂“人無我有，人有我精”。在保留主流文化的同時，又要體現企業(yè)的安全文化的強勢；在實用的基礎上，還要考慮地域性，讓人明白知曉，用通俗易懂的語言，讓人朗朗上口，用形象的圖畫讓人記牢，體現“以人為本”的個性。

（3）建立健全建筑施工企業(yè)安全文化建設評價體系，完善評價指標，可由項目部進行自評，分公司（部門）綜合測評，集團公司復查測評，并對評價結果進行匯總，制定提高改進的措施。

5 結束語

建筑施工企業(yè)的安全管理由經驗型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質的現代化預防型安全管理轉變，是安全管理發(fā)展的必然趨勢。在這一轉變過程中，沒有先進的安全文化做指導，安全生產工作就會迷失前進的方向，現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來，轉移到以預防為主的方針上來。通過安全文化建設提高職工隊伍素質，樹立職工新風尚、企業(yè)的新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]王喜全，電力安全文化淺析，中國電業(yè)（技術版），2011.12

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關鍵詞：建筑施工企業(yè)；質量管理；管理要點

建筑質量是建筑行業(yè)的生命，如果質量不過關，則會導致建筑行業(yè)很難得到長足的發(fā)展，針對具體管理要求，必須創(chuàng)新管理手段和途徑，提升建筑質量，滿足后續(xù)管理要求。越來越多的建筑企業(yè)關注質量管理，但是在管理階段存在很多問題，導致制約性明顯，增加管理難度，因此需要根據管理要點和方式落實，按照管理體系要求實施。

一、當前我國建筑施工企業(yè)質量管理現狀

受到其他因素的影響，在施工處理階段，干預性因素較多，會存在很多問題，以下將對當前我國建筑施工企業(yè)質量管理現狀進行分析。

（一）建筑施工企業(yè)文件管理混亂

建筑施工企業(yè)的文件管理是對建筑企業(yè)過程監(jiān)督和管理的重要依據，針對施工管理的具體要求可知，只有做好管理工作，才能滿足管理要求。但是在實施過程中存在文件記錄缺失的現象，很難查詢，導致控制難度比較大，因此要做好文件管理工作，按照管理和布控方式實施，滿足文件管理要求，促進施工順利進行。

（二）建筑施工企業(yè)責任不明確

明確管理責任是建筑施工管理的關鍵，在實施階段需要對事故類型進行掌握，考慮到質量標準以及管理責任的具體要求，如果存在管理責任不明確的現象，勢必增加后續(xù)管理難度。在行為落實階段，責任不明確，則造就了過程中相互推諉的情況，發(fā)生事故后，工作人員相互推卸責任，無法及時查明事故的原因，直接影響建筑企業(yè)施工管理效率。

（三）安全管理不到位

設備安全是建筑企業(yè)施工管理的重點和關鍵，離開安全管理，則會導致相關工作無法正常進行。在生產過程中通過各種途徑保證設備的安全性和正常運行是關鍵所在，必須以安全管理為前提，但是在實施階段存在安全管理不到位的現象，在一些建筑企業(yè)中，如果存在重視度低的現象，直接影響工期，施工設備無法進行維護，進而出現各種故障，直接影響施工人員的生命和財產安全[1]。

二、建筑施工企業(yè)質量管理措施

針對當前建筑施工企業(yè)管理中存在的各N問題，在實踐中需要根據管理要求實施，突出管理重點，滿足質量管理的具體要求。以下將對建筑施工企業(yè)質量管理措施進行分析。

（一）做好文件管理工作

近些年來我國建筑施工企業(yè)管理取得了突出的成就，針對管理機制的具體要求，必須按照項目要求實施，保證其合理性。規(guī)范的文件管理能為施工奠定基礎，考慮到文件整理和保管等方面要求，需要對施工行為和約束機制進行分析，以有效的監(jiān)督和管理作為基礎，提前對各個環(huán)節(jié)分析，避免由于疏漏引起質量管理誤差。實踐階段需要建立規(guī)范化的文件管理制度，對建筑施工過程和行為進行約束，此外做好日報、周報和月報等審核工作，對每天的施工內容、施工人員以及施工設備的應用情況進行詳細的記錄。做好文件的記錄工作，對數據進行備份處理，能避免出現誤差，滿足文件審核要求。定期對文件進行核對后，按照保證機制以及建筑規(guī)劃要求實施，及時糾正錯誤，規(guī)范施工行為，進而保證施工質量管理目標的實現。相關工作人員要掌握文件類型，以分類處理作為基礎，提前制定管理約束機制，突出管理體系的優(yōu)越性，實現其合理化管理[2]。

（二）建立完善的質量管理體系

如何建立完善的管理體系是施工管理的重點和關鍵，在施工管理階段，需要掌握權責要求，按照施工處理流程和要求進行。只有保證建筑施工企業(yè)的有效性，才能確定質量管理目標。以質量管理目標作為基礎，要按照方案和要求做好方案調整工作，實現什么樣的目標根據施工行為進行約束和管理，進而保證施工目標的最終實現。必要時需要按照這個目標進行約束和管理，保證目標實現。實施階段，建立明確的權責制度，以責任制度管理和落實作為基礎，負責任要明確自己轄區(qū)建筑施工管理的要求，在建立明確的責任意識，以監(jiān)督管理方針的落實為基礎，突出管理的優(yōu)越性，避免出現問題相互推諉。

（三）完善安全管理模式

安全管理是整體管理的關鍵所在，設備的正常運行對施工質量和安全有一定的影響，通過各種途徑進行有效的管理，使其符合安全管理的要求。在實施階段要提升施工人員的設備管理意識，使其意識到安全管理的重要性，以施工安全管理為例，需要保證設備的安全運行，以設備正常運轉作為基礎，為了避免出現工期調整不當或者其他現象，必須對設備和規(guī)范進行調整，為了避免受到故障以及其他因素的影響，造成損失，只有建立完善的檢修制度，才能保證設備安全運行。以安全管理作為基礎，如果存在施工模式不符合建筑施工標準的現象，識別產生安全隱患。管理者要引起重視，以安全管理為例，提前對制度進行掌握，意識到設備安全管理的重要性，只有按照制度方針進行落實，才能提升質量管理的優(yōu)越性。

三、結語

我國建筑施工企業(yè)取得了突出的成就，在后續(xù)管理階段，要突出管理的重點和難點，按照管理方式要求進行落實。在施工過程中要對質量管理引起重視，建立切實可行的文件，以質量管理體系和評價機制作為基礎，從各個環(huán)節(jié)入手，實現質量控制和管理，進而保證施工效率的提升，促進建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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【關鍵詞】安全生產；措施；思考

前言

建筑工程的安全施工一直是業(yè)內人士所共同關心的一個重要問題，建筑工程復雜多樣，施工環(huán)境危險，經常出現各種施工安全問題。這不僅對建筑施工企業(yè)產生影響，還威脅到施工人員的人身安全。建立安全生產長效性措施不僅能使建筑工程順利完成，還保障了施工人員的生命安全，減少建筑施工企業(yè)因安全生產問題而產生的損失。

一、建筑施工企業(yè)中常見的安全生產管理問題

為了保證建筑工程的順利完成，從而采取建筑施工過程中進行安全管理的各項措施，根據每個建筑工程的實際情況，制定詳細的安全措施，針對可能出現的一些施工事故，提前制定出各種應對及防范措施。在建筑施工場地，應當隨著工程的進度，排查和消除各種不安全隱患，確保建筑施工的順利完成。但是在實際的施工操作中，仍然有許多安全問題產生，以下總結出一些建筑施工過程中常見的安全問題。

1.在建筑施工過程中，施工的安全管理及監(jiān)督中存在許多問題。

許多建筑施工企業(yè)的安全管理不到位，導致安全監(jiān)管措施不嚴格，不能及時的發(fā)現施工過程中存在的安全隱患。在現階段，許多建筑施工人員，沒有嚴格按照所簽署的建筑施工協議進行施工，導致生產違規(guī)，從而產生安全生產問題。再加上建筑施工單位對安全生產監(jiān)管不力，導致建筑施工過程安全問題頻發(fā)。

2.相關安全管理體系不完善。

現階段，我國許多的建筑施工企業(yè)對安全生產不夠重視，相關的職能以及專業(yè)的安全管理人員缺乏，沒有系統(tǒng)的安全監(jiān)管體系。還有許多的建筑施工企業(yè)配備的安全管理人員沒有經過專業(yè)的培訓，理論知識缺乏，導致在建筑施工過程中不能起到應有的作用，使得安全監(jiān)管形同虛設。

3.建筑施工的安全管理中存在一些不合規(guī)定的習慣性操作。

由于一開始的專業(yè)知識缺乏，導致安全監(jiān)管人員沒有按照正確的操作去進行，從而導致錯誤的監(jiān)管過程一直持續(xù)，并形成習慣，從而導致了錯誤的安全管理及監(jiān)管程序一直在繼續(xù)使用，導致安全問題頻發(fā)。因此，建筑施工企業(yè)一定要嚴格按照相關的安全管理要求進行安全管理監(jiān)控，對違規(guī)操作的安全管理人員進行相關的懲處，并及時糾正安全管理中的一些不當舉措，避免因為錯誤的操作而產生安全問題。

4.建筑施工企業(yè)安全技術裝備落后。

導致安全生產問題的另一個重要原因就是安全技術設備落后。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)的安全技術裝備卻沒有跟上來，無論是國家政策還是建筑企業(yè)的安全生產投入都與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展嚴重脫節(jié)，特別是煤炭行業(yè)等基礎的工業(yè)安全生產問題更加突出。這些老化的技術設備成為了安全生產的隱患，許多重大的安全問題得不到有效解決，時刻威脅著施工操作人員及相關企業(yè)的生命財產安全。

二、施工企業(yè)建立安全生產長效性措施

加強安全生產宣傳教育，提高全民安全意識，形成“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，中介技術服務，勞動者遵章守紀”的良好機制，建立本質型安全標準化企業(yè)、安全社區(qū)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村、安全工業(yè)園區(qū)、安全保障型示范城市的安全發(fā)展體系。

第一、嚴格按照施工企業(yè)安全生產管理措施執(zhí)行，并且安全生產管理和實施的動態(tài)評價。施工企業(yè)的安全管理，從四面八方的全過程管理，不斷提高所有安全規(guī)則和法規(guī)，建立安全管理系統(tǒng)的生產。行政責任，明確各個部門安全的第一責任人。此外，負責安全的責任人也應對各級施工企業(yè)的安全生產事故及時的事故總結工作，積累的經驗和教訓，并組織供電系統(tǒng)的全體員工開展相關的安全工作和學習，防止類似事故的再次發(fā)生并且施工企業(yè)要追究負責人的責任。其次，要加強各級單位安全意識，堅定不移地堅持“生產安全第一，預防為主”的指導思想。盡職盡責地始終堅持嚴謹的工作態(tài)度，一定要隨時保持防范意識，以防止為生產工作的安全事故的發(fā)生。

第二、制定相關的安全防范措施，提前想好應對策略，減少一些危險因素可能導致產生的安全生產事故。加強施工操作人員自身的安全生產意識，從源頭上防治可能出現的安全生產問題。還要實行責任制，加強對施工現場人員的安全管理，確保施工操作按照科學合理的施工方法在進行。除此之外，還要明確規(guī)定相關安全管理法律法規(guī)，并實行獎懲制度，以保證施工的順利進行，使得安全管理工作有法可依，嚴格規(guī)范進行。加強員工安全生產意識，約束不合規(guī)定施工操作人員的欣慰，制定安全生產的生產目標，使得施工操作人員從細小之處做起，加強安全生產工作體系的建立。

第三、建筑施工企業(yè)要定期對施工操作人員及安全管理人員進行專業(yè)培訓，提高人們安全生產意識，減少安全生產隱患。在建筑施工之前，應當科學合理簡單清晰的制定出一套正確的施工操作規(guī)范，以及安全管理監(jiān)控措施，并嚴格落實，使得施工操作人員按章施工，從而最大限度的保證施工人員的人身安全。除此之外，建筑施工企業(yè)還要定期的對施工操作人員進行專業(yè)的安全管理培訓，不斷制定各項安全管理措施，并加強對安全管理人員的培訓，使得安全管理人員發(fā)揮應有的作用，減少一切可能發(fā)生的安全問題，這些措施都可以對建筑施工企業(yè)建立安全生產的長效性機制起到積極的推動作用。

第四，對生產過程中的所有機械設備進行安全檢查維修，特別是一些使超過使用年限仍然在投入使用的機械設備以及機械設備外表破損明顯的進行安全檢查。對于問題嚴重的機械設備進行維修或者更換，以減少因為機械設備損壞而可能產生的安全問題。如此一來，技能提高安全生產效率，又能提高建筑施工人員的安全防范意識，避免產生安全問題。