導語：如何才能寫好一篇電工安全生產(chǎn)培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵字]電工上崗培訓與電工安全生產(chǎn)

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，勞動力來源已不再是單一方面而是向多元化轉(zhuǎn)變。作為特種作業(yè)的電工，安全是電力工業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益。

就目前其從業(yè)人員也由單一的來自大中型國有企業(yè)的在職電工，發(fā)展到現(xiàn)既有高職院校、技校畢業(yè)生，又有剛從農(nóng)村進入城市、企業(yè)的外包工程的新增勞動力；既有下崗后在就業(yè)的職工，又有其他崗位的轉(zhuǎn)崗人員。這些人普遍缺乏基本的職業(yè)安全意識。也缺乏電工專業(yè)方面的安全知識和技能，相當一部分參加培訓，只是為了拿“電工操作證”，至于安全不安全，其他也就不再考慮。分析近年來電力安全事故其主要原因：作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位等。凸顯了作業(yè)電工人員安全意識不足，責任心不強，或缺乏基本的安全技能等。對維修電工從業(yè)人員如何進行有效的安全教育是安全培訓機構(gòu)培訓教師的首要職責與任務。

一、培訓機構(gòu)在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定存在諸多方面的問題

其一沒有經(jīng)過認可的未取得培訓資質(zhì)的也進行培訓，其二培訓機構(gòu)為了減少開支，按國家頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核標準》減少了“授課時數(shù)”；有的培訓單位組織，由于條件所限，只進行了理論考試，不進行實際操作的考核；其三培訓單位考試要求不嚴，安排閉卷考試，實作開卷考試，更有甚者是由他人代考，自己只是簽名。

二、特種作業(yè)人員培訓的基礎(chǔ)工作薄弱

其四培訓機構(gòu)安全培訓管理工作基礎(chǔ)較差，沒有建立特種作業(yè)人員培訓檔案。對文化程度考核不很嚴格，未達到實際文化水平的也參與培訓；考核不過關(guān)的往往也以已收培訓費，幫助“過關(guān)”。學員的學籍檔案未能如實完整建立等。

三、對特種作業(yè)崗前培訓和安全意識認識和落實力度不夠

從業(yè)人員都要有一個企業(yè)文化教育和崗前的認知，對真正具體從事的某種崗位具體干什么，能接觸或遇到什么技術(shù)難題，沒有明確的目標，對電工專業(yè)術(shù)語的掌握也不置可否，按部就班的事情已形成自然。如：什么是短路保護，起到什么作用?高壓電氣開關(guān)有哪幾種類型?短路故障怎樣排除?其電氣設(shè)備涉及它們的工作特點和用途。電力系統(tǒng)的安裝、運行和維護的相關(guān)要求和技術(shù)參照指標等等。由此可見，學習安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能是十分必要。為此，我們在培訓中及安全生產(chǎn)中加強以下環(huán)節(jié)：

1.重視職業(yè)培訓教育機構(gòu)，建立健全完善培訓體制。作為特種作業(yè)的主管部門，加強對培訓單位的檢查，抽查對未按要求操作的單位可以采取不辦理證件嚴重的可停業(yè)整頓，主要檢查培訓機構(gòu)的教學條件，師資的水平，學員學籍檔案的建立等情況。達到提高培訓機構(gòu)的教學條件，師資的水平，保證培訓的質(zhì)量，做好學員學籍檔案的建立，維護和管理。同時緊跟職業(yè)培訓的各項仿真和政策，加強法制觀念，與企業(yè)共存共贏，更有利于培訓機構(gòu)的發(fā)展。

2.管理規(guī)范化管理與考核必須規(guī)范化。(1)每個培訓機構(gòu)的管理人員必須按有關(guān)《安全生產(chǎn)》法律法規(guī)要求去執(zhí)行。(2)嚴格按培訓大綱和考綱要求，學員登記表，培訓時間，課時計劃，培訓內(nèi)容及考核等必須符合國家教學大綱規(guī)定。并且加強培訓現(xiàn)場管理，做到令行禁止，遵章守紀。(3)特別是嚴格執(zhí)行“事故責任倒查制”的管理制度。對學員考勤，考核，培訓和資料，學員的就業(yè)情況等方面認真做好培訓檔案管理。

3.加強直觀教學，提高學員的學習興趣。針對參加培訓人員普遍素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，要充分利用現(xiàn)有的元件，設(shè)備及自制的掛圖，進行直觀教學。在實操課上，教師利用線路模擬板，在介紹模擬板上的元件的同時，介紹它在原理圖的符號，以及具體符號在元件上的具體部位。進行原理圖分析，讓學員弄清主、輔電路，自鎖、連鎖的關(guān)系掌握電路的工作原理。最后讓學員自己動手，進行接線操作。在對電工進行安全操作培訓時我們還嚴格按照“保證安全的技術(shù)措施和組織措施，即“四措四制”(保證安全的四項技術(shù)措施：一是停電，二是驗電，三是裝設(shè)接地線，四是懸掛標志牌和裝設(shè)遮欄。四項制度包括：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度)的要求，讓學員全面了解和掌握用電安全知識。這樣，學員有了感性認識，學習興趣提高了，也有了學習的自覺性。

4.轉(zhuǎn)變觀念，強化理念。觀念的轉(zhuǎn)變是安全行為的關(guān)鍵，要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面人手，全面提高學員的綜合素質(zhì)。在培訓過程中，必須把“安全第一、預防為主”等工作方針、政策等上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，就是保護生產(chǎn)力的道理。使學員形成人人講安全，人人重視安全的良好氛圍，學員從思想上深刻認識到作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，具有保護自己、保護別人、保護國家財產(chǎn)的重任就在自己的肩上的責任感。

篇2

1.1提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全管理水平

水利水電工程安全生產(chǎn)標準化是通過規(guī)范各個環(huán)節(jié)，以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中，其主要依據(jù)就是我國水利水電建設(shè)方面的法律法規(guī)以及具體生產(chǎn)特點。加強對風險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產(chǎn)實際相符的科學的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化，從而提高工程安全生產(chǎn)管理水平。

1.2從本質(zhì)上提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全水平

通過發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產(chǎn)中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產(chǎn)的安全性。水利水電工程安全生產(chǎn)標準化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)、研制新設(shè)備等方面來起作用的，因而，可以從本質(zhì)上處理好這些安全性問題。

1.3維護工作人員的合法權(quán)益

水利水電工程建設(shè)的主要目的就是在工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得一部分經(jīng)濟資源。因此，保證員工的生命和財產(chǎn)安全是水利水電工程安全生產(chǎn)的應有之義。水利水電工程安全生產(chǎn)標準化就包括教育培訓等方面的內(nèi)容，通過學習，可以更好地維護工作人員的安全合法去權(quán)益。

2水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中存在的問題

2.1思想認識不夠

很多地方的水利工程安監(jiān)單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面存在嚴重滯后問題，這主要是由思想認識不到位所造成的，沒有深刻認識到水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性。有些水利單位甚至認為水利水電安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中采取消極對待態(tài)度。

2.2安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足

盡管水利單位在思想上對安全生產(chǎn)的重要性有較為深刻的認識，但這些單位卻在水利水電安全標準化建設(shè)方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業(yè)運行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設(shè)安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業(yè)安全方面的發(fā)展，從而使得水利水電安全標準化建設(shè)缺少足夠的安全性問題資料，無法實現(xiàn)其完整性、系統(tǒng)性。

2.3基層安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)管隊伍力量不足

基層水利水電單位在水利水電監(jiān)督和管理方面存在一系列較為嚴重的問題，主要表現(xiàn)在以下幾處:第一，安全監(jiān)管機構(gòu)不健全;第二，安全監(jiān)管隊伍力量薄弱。此外，相應的監(jiān)管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監(jiān)管水平，無法保證水利水電工程建設(shè)工作安全進行，從而最終影響了水利水電安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)進度和質(zhì)量。

2.4從事標準制修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)和標準質(zhì)量有待提高

現(xiàn)如今，我國在水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面還處于初級階段，各方面的準備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標準制定、修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)有著較大的關(guān)聯(lián)。不可否認，標準編撰人員的素質(zhì)和能力對標準質(zhì)量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應的專業(yè)人才，多引進非對口專業(yè)的人員來完成標準的制定和修訂工作，以致于標準的質(zhì)量較低，因而標準編撰隊伍的素質(zhì)和標準質(zhì)量都有待于提高。

3加強水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的措施分析

3.1加強對水利水電標準化建設(shè)的重視

首先，應做好水利水電安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的引導工作，處理好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，保證安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)過程中所使用的標準統(tǒng)一化，并制定合理的考評機制。其次，還應堅持一下2個原則:第一，分類指導;第二，重點推進。結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體特點，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結(jié)這些環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)提供充分的依據(jù)。此外，其他方面的工作也要同步推進，如不斷改善工程建設(shè)裝備，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件等。

3.2加強宣傳和培訓工作

要想更加有效的推薦你水利水電安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)，必須保證企業(yè)所有工作人員對標準化的建設(shè)內(nèi)容和重要性有一定的認識，因此，必須通過加強宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)有一個感性認識，然后再通過專門的培訓，使其進一步了解和掌握安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的各方面要求，如標準化建設(shè)內(nèi)容、目的等。此外，企業(yè)還應組織相關(guān)專業(yè)人員編寫標準化建設(shè)教材，以讓員工平時加強學習，創(chuàng)造安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有力的支持。

3.3安全投入

不可否認，充分的安全資金投入對安全生產(chǎn)標準化的順利建設(shè)具有非常重要的作用。因此，要想進一步扎實有效地推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)之前，某些部門通過預算得知，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)問題上存在思想上的不堅定問題，并在一定程度上影響了安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)進度和質(zhì)量。必須規(guī)范安全生產(chǎn)標準化的投入工作，做到資金合理利用。

3.4培養(yǎng)人才，夯實基礎(chǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：水利水電；安全生產(chǎn)；管理措施

1水利水電工程安全生產(chǎn)管理的實際意義

水利水電項目施工一般在比較惡劣的環(huán)境中實施，施工環(huán)境比較復雜，且有著較多的安全隱患，這增加了項目管理的難度，同時也不同程度地影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理效果。加強安全生產(chǎn)運行對于水利水電工程有著重要的作用和意義。首先，做好安全生產(chǎn)運行的管理能夠提高工程安全系數(shù)，提高管理水平?？梢越ㄔO(shè)標準化安全生產(chǎn)，通過管理和規(guī)范施工中的各個環(huán)節(jié)和項目來提高工程的管理水平。在建設(shè)安全生產(chǎn)標準化中，可以結(jié)合國家政策以及地方法律法規(guī)，分析項目施工的特點，分析存在的安全隱患并且做好風險控制。需要注意的是，在水利水電工程項目生產(chǎn)運行中應當嚴格控制施工工藝。可以改善施工流程，建立相關(guān)的管理體系，提高安全管理的效果和水平。其次，應當充分保障施工管理人員的權(quán)益。在實施安全生產(chǎn)管理中，應當不但要注意保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時要重點關(guān)注生產(chǎn)運行的安全性。所以，水利水電工程建設(shè)中一項重點工作內(nèi)容就是保障施工人員的權(quán)益。只有保障了施工人員和管理人員等相關(guān)者的權(quán)益，才能夠提升施工人員工作的熱情，激發(fā)工作責任心，進而保障水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全。

2水利水電工程安全管理問題

2.1用電安全管理問題

水利水電工程項目生產(chǎn)運行中會應用到多種大型的機械設(shè)備，同時需要用到大量的線路線纜和電力，而電力本身就是一項十分危險的存在，因此在水利水電工程建設(shè)中，相關(guān)專業(yè)人員應當做好施工現(xiàn)場的布置，加大對各個線路和設(shè)備的檢查，對于比較危險的區(qū)域做出明確的標志，嚴禁非工作人員進入。同時應當制定好事故應急預案，從而在發(fā)生觸電、火災等情況時能夠及時采取有效的應對措施，避免對施工人員以及工程項目造成嚴重的損害。

2.2人員缺乏必要的安全意識

當前在水利水電工程建設(shè)中所采用的施工隊伍多為農(nóng)民工，無論是在安全意識上還是在工作責任心上都有待提高。加上有的企業(yè)更加重視的是經(jīng)濟效益和施工進度，忽略了安全管理工作，導致很多水利水電生產(chǎn)運行中都難以達到規(guī)定的標準，現(xiàn)場常常會出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，造成了極大的安全隱患，甚至出現(xiàn)安全事故。

3加強水利水電施工安全生產(chǎn)管理的措施

在對水利水電工程進行管理中，應當采取科學的管理辦法，循序漸進，制定管理計劃和制度，有步驟地開展工程管理工作。從而提升安全生產(chǎn)管理的水平。

3.1建立健全的安全管理體制

在監(jiān)理安全管理體制中可以主要從三方面入手。第一，應當堅持安全第一的理念。水利水電工程施工現(xiàn)場比較復雜，有著較多的安全隱患，在建立安全管理體制中應當加強責任人、領(lǐng)導者、管理班組長之間的交流溝通，同時應當考慮工程建設(shè)的實際情況，制定切實可行的安全管理體制，做好獎懲規(guī)定，在安全生產(chǎn)運行中充分落實安全管理體制，切忌制定的制度脫離實際，要保證管理體制能夠幫助完成工程建設(shè)安全目標。第二，應當加強現(xiàn)場的監(jiān)督巡查?？梢耘鋫鋵ｉT的巡檢人員，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時解決，將安全事故扼殺在搖籃中。第三，加大安全管理資金的投入。應當為施工人員配備充足的安全保障設(shè)施，佩戴齊全后方可進入到施工現(xiàn)場，如果發(fā)生了安全防護用具丟失的情況要及時到相關(guān)部門登記領(lǐng)取。此外，水利水電安全生產(chǎn)管理中還要做好相應的獎懲規(guī)定，對于違規(guī)操作要進行一定的精神或者物質(zhì)上的懲罰，對于表現(xiàn)良好的人員予以一定的鼓勵，從而逐漸形成一個安全生產(chǎn)的氛圍。

3.2加強施工安全培訓

水利水電工程相比較其他建筑工程，其危險性有所提高，這就要求相關(guān)施工人員上崗前必須進行安全教育培訓，從根本上消除違規(guī)作業(yè)、危險施工的行為，另外我們安全教育時應該注意，不能一概而論，要有針對性，針對不同工序、不同工種進行針對性的施工安全培訓，讓相關(guān)施工人員能夠切實使用安全保護工具，同時還要注重安全教育成效跟蹤，對于受教育人員在施工中是否落實安全施工措施進行安全巡查，對于存在的安全隱患及時排除，加以控制。

3.3消防安全管理

定期組織人員進行消防安全訓練，使施工人員掌握基本的安全消防技能；施工現(xiàn)場要配備足夠的防火材料和消防器材，按照規(guī)定安裝照明裝置，禁止使用不合格電線；施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域，禁止將易燃易爆品帶入施工現(xiàn)場，尤其在焊接、切割金屬等作業(yè)時，清除周圍易燃物品；制定防火制度，對倉庫定期進行防火檢查；組建消防隊伍，經(jīng)常檢查消防設(shè)備器材是否處于良好的待命狀態(tài)。

3.4規(guī)范施工工藝

在水利水電施工過程中，施工工藝是否規(guī)范對施工安全也起著十分重要的作用，所以應該采取動態(tài)管理方法，對施工現(xiàn)場進行不定時巡查，對于有安全隱患的施工工藝馬上進行整改，切實地把施工人員的人身安全放到首位。

4結(jié)束語

安全是任何工程項目管理的重要工作內(nèi)容，在水利水電工程建設(shè)中同樣需要重視安全生產(chǎn)。本文在分析安全管理重要性的基礎(chǔ)上分析了施工現(xiàn)場用電安全和人員方面存在的安全問題，并且從管理體制、消防、人員培訓、施工工藝等方面提出了做好安全管理的建議。希望本文能夠具有一定的參考價值。

作者:趙玉蓮 單位:吉林省水利水電勘測設(shè)計研究院

參考文獻：

[1]甄守奎.水利水電施工項目質(zhì)量安全管理策略研究[J].科技資訊,2015(1):121

.[2]向湧濤.水利水電工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)問題探討[J].水利規(guī)劃與設(shè)計,2015(4):14～15+74.

篇4

    2007年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：

半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計***個，完成預算金額：****萬元，其中外委工程**個，預算金額：****萬元，生產(chǎn)工程***個，預算金額：***萬元，大修工程**個，預算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預算金額：****萬元；2007年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項目***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，生產(chǎn)工程***個，合同金額：****萬元；2006年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及***個村，***臺變壓器，計劃資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目標的****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目***個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預計產(chǎn)值****余萬元。

二、安全指標完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；

上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設(shè)備事故；

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；

上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；

上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；

上半年未發(fā)生火災事故；

上半年設(shè)備故障重復檢修率0臺次。

圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。

三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：

上半年多經(jīng)公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1、制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 2007年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。

2、認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神，全面總結(jié)2006年工作，研究確定了公司2007年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習***領(lǐng)導在安全會議上的講話及***公司2006年安全工作總結(jié)、2007年安全工作意見，認真學習了***公司2007年事故快報及2007年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2007年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。

在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了2007年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了2007年安全工作意見及保證措施。

生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。

3、強化安全基礎(chǔ)培訓

根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學習領(lǐng)導的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”

（1）、一手抓教育：認真學習06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《2007年防洪、防汛預案》、《關(guān)于做好2007年迎風度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。

結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

（2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查113次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；

生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。

堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。

結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。

篇5

關(guān)鍵詞：安全管理

Abstract: some elements of the safety management of power supply.

Keywords: Safety Management

中圖分類號：U223.8文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”，做好安全生產(chǎn)風險管控，向社會提供可靠的電能供應與服務，是基層供電所始終應該進行貫徹落實的工作方針。強化“以人為本”的基層供電所安全管理建設(shè)，牢固樹立“安全是天”的安全意識，珍愛生命、重視生命安全的體現(xiàn)和落實，是企業(yè)效益、社會和諧的重要保障。

就目前公司農(nóng)村供電工作范圍、電網(wǎng)構(gòu)架現(xiàn)狀、員工綜合素質(zhì)和安全態(tài)勢而言，所有供電所電網(wǎng)、設(shè)備的維護工作量不輕，安全管理范圍不小，責任重于泰山！一旦監(jiān)控、整改、管理不力，隨時可能發(fā)生安全事故?，F(xiàn)狀可以用“堪憂”來說事！因此，基層供電所如何加強安全生產(chǎn)管理工作，是一個引人深思的問題！個人對安全管理上淺見如下幾點：

一、供電所領(lǐng)導要高度重視，要有小隱患重整改的態(tài)度

預防安全事故的有力保障是凡事有序、有組織、有領(lǐng)導，基層供電所是農(nóng)村安全生產(chǎn)的監(jiān)督主體，供電所長是供電所安全第一責任人。日常工作中必須要求和堅持把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，建立強有力的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機制和約束激勵機制。供電所長要親自抓好、要著力抓好安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)跟所屬地和本所的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢相結(jié)合，要把各電工的安全工作納入員工業(yè)績考核內(nèi)容，統(tǒng)一部署，嚴格考核，同步推進。要善于發(fā)現(xiàn)和提出目前安全生產(chǎn)責任制度中存在的瑕疵，敢于提出個性化、合理化建議，以期不斷完善相應制度，更要嚴格地逐級抓落實。供電所安全員一定要切實履行好職責，要深刻領(lǐng)悟并遵照“誰主管誰負責”的原則，切實負起并做好電力安全管理的責任。安全員長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，對于不具備安全生產(chǎn)條件的用電設(shè)備，對于在安全生產(chǎn)中存在的違規(guī)員工和行為，對于事故發(fā)生負有責任的具體人，要敢于“說出來，報上去”！要善于和敢于從源頭上制止不安全隱患！

二、落實安全責任，杜絕習慣性違章

供電所安全生產(chǎn)落實的責任主體是各專職電工，管理人員要在日常工作中經(jīng)常性要求和督促各專職電工抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，告知并使其明了“安全是開展工作的必備條件”，對不符合有關(guān)電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、制度者，要停止其開展電力工作。要敢于“繃起臉說事”、“板起臉處理”，以期在全體員工中不斷建立和完善自我約束、持續(xù)改進的工作機制，保障各項工作的安全實施。

目前公司開展的施工現(xiàn)場安全檢查工作很好，不但要堅持更要有創(chuàng)新。對電力設(shè)備的安裝、檢修、運行和維護，應嚴格按照行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定的組織措施、技術(shù)措施進行過程管理，并按照標準化作業(yè)流程，從細節(jié)上堵塞安全隱患。在執(zhí)行重大檢修、實施電網(wǎng)改造任務及10KV及以上施工時，要求供電所所長、安全員必須親臨施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。供電所員工在安全生產(chǎn)工作中要養(yǎng)成良好的習慣，非常重要。施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，憑經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗成習慣，一習慣就違章；自認為是老師傅，對線路、設(shè)備心知肚明，不認真核對線路、設(shè)備名稱和桿號；藝高人膽大，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負擔。不認真執(zhí)行“兩票”制度，現(xiàn)場安全措施落實不到位，或流于形式；圖省事，不驗電、不掛接地線、不設(shè)安全遮攔。在實際的工作中，養(yǎng)成的違章違紀惡習、不良的工作方式等，嚴重威脅著安全生產(chǎn)，終將釀成事故，后患無窮。這些需要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，時時、處處牢記規(guī)章制度，供電所要加強宣傳、教育、培訓工作，隨時警鐘長鳴。培訓到人，培訓到現(xiàn)場，改變憑經(jīng)驗辦事的老毛病。要加強監(jiān)督力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽罵聲，不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識，古人云：“吾日三省吾身?！泵客瓿梢淮紊a(chǎn)任務，要對照《安規(guī)》，在安全生產(chǎn)上時時刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實際檢查自己的安全工作是否到位。

三、提高員工思想認識，加大安全學習培訓、提升團隊素質(zhì)

供電所員工的安全生產(chǎn)意識首先表現(xiàn)在思安全生產(chǎn)想認識上。員工思想上重視安全生產(chǎn)是開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。因此，供電所必須引導職工深刻認識確保安全生產(chǎn)的極端重要性，做到在任何時間，任何情況下對安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導職工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經(jīng)濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針。全面提高職工的安全生產(chǎn)思想認識，要從夯實安全管理基礎(chǔ)，明確安全生產(chǎn)責任工作抓起，注重“兩票三制”工作的管理?！皟善比啤笔请姌I(yè)安全生產(chǎn)保證體系幾項工作內(nèi)容中的最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施，任何人為的責任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。所以，加強對“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是確保安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，供電所必須進一步加大工作的執(zhí)行力度。抓好“兩票三制”工作，一是要進一步完善有關(guān)制度的工作細則；二是要加強全員、特別是對應管理崗位和一線操作人員的培訓工作力度，做到定期并嚴格理論考試；三是要加大績效考核工作力度，通過定期和不定期的檢查，嚴格落實責任，實施獎罰，從而激勵員工自覺做好工作。要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織員工定期開展安全性評價工作，定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會，建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、檔案、臺帳和記錄，依照電力法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認真做好農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及工作。

中國有一句俗話“初生牛犢不怕虎”，一般來說，這是一句夸人的話。但是初生牛犢為什么不怕虎？那是因為初生牛犢不知道虎的厲害。引申到安全生產(chǎn)上來說，那些不懂得安全生產(chǎn)知識的員工則是那初生牛犢，安全事故則是虎。因為無知，所以無畏，相信那初生牛犢如果知道“虎”的厲害后，那是萬萬要時時刻刻提防著"虎"的。要做到由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)，我們需要認真學習《安規(guī)》，學習“兩票三制”。學習公司頒布的各種安全規(guī)章。要知道安全生產(chǎn)要怎么做，要不斷學習，再學習，公司成立專門的培訓機構(gòu)，以提高實際技能為著力點，加大對員工的業(yè)務培訓。并把“學習是最大的快樂，培訓是最好的福利”的理念深入到企業(yè)文化中。要通過員工調(diào)考檢驗培訓的效果，以考促訓。并且按照規(guī)定按每個人的業(yè)務水平通過考試考核的方法定出初級工，中級工，高級工，按照層次不同，適當拉開工資檔次，多方面促進農(nóng)電工的學習積極性，提高業(yè)務技能。對于培訓不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕安全事故的發(fā)生。特別是一旦新進員工，必須嚴格把好上崗前的安全培訓和定崗安全技能鑒定考試的關(guān)口，為全員實現(xiàn)安全運行提供技術(shù)保證。培訓的方式可采用多形式的，既可自學，也可以積極參加上級部門開展的培訓活動，還可以采用師徒傳、幫、帶的方式，但無論是何種培訓，決不能走過場，一定要一步一個腳印地堅持不懈。供電所要加強宣傳教育培訓工作，理論結(jié)合實際，培訓到每一個人，培訓到每一次施工現(xiàn)場，切實提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平，積極促進安全生產(chǎn)工作的有效改善。

四、營造安全文化氛圍是抓好安全的基礎(chǔ)

就目前而言，供電所應加強重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，全員全社會共同營造良好的電力安全文化氛圍。在安全宣傳教育方面，應采取多種方法和手段，并充分利用各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視、板報、宣傳欄等進行宣傳教育。

首先，供電所要突出“警鐘長鳴，常抓不懈”的管理思想，狠抓電工的安全意識培養(yǎng)，培育全體員工良好的安全文化理念。把安全理念轉(zhuǎn)化成為職工的一種精神理念，從而成為積淀于職工心靈中的一種良好的安全意識，使其自覺自愿的遵循安全制度，形成良好的安全局面。如廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、安全形勢教育、“安全在我心中”演講等生動活潑、喜聞樂見的教育形式；堅持人性化教育，推廣員工祝福、親人囑托、“違章”罰單家屬簽字等方法；開展黨員身邊“無事故”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業(yè)務、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為，有效提升電力企業(yè)整體安全文化水平。

篇6

關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全管理誤區(qū)；施工安全；改善建議；用電需求；電力工程項目 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）33-0017-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.009

1 概述

輸變電工程管理中涉及到的具體項目內(nèi)容比較多，增加了電力工程安全管理難度。部分輸變電工程比較復雜，且外部環(huán)境惡劣，安全管理中存在諸多問題，使輸變電工程實踐中的安全事故增多，不但威脅人們的生命財產(chǎn)安全，也不利于構(gòu)建良性的電力企業(yè)運營環(huán)境。電力企業(yè)要結(jié)合具體輸變電工程背景，認識到其安全管理中存在的誤區(qū)，并加以改善，為人們營造良好的用電環(huán)境。

2 輸變電工程安全管理內(nèi)容

2.1 落實職工安全教育工作

項目負責人要結(jié)合具體的輸變電工程背景，對施工人員進行安全教育，組織他們對電力安全生產(chǎn)規(guī)程進行學習。同時，在日常工作中也要對安全規(guī)程及安全操作進行執(zhí)行，對施工人員進行安全知識培訓和考核，考核通過后予以聘用。落實職工安全教育工作，能夠使電力企業(yè)職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等進行明確掌握。安全考核能夠提升施工人員的安全意識，引導其嚴格遵循正確的操作規(guī)程，實現(xiàn)輸變電工程安全管理目標。

2.2 完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及制度

輸變電工程安全管理過程中，要建立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，任用項目經(jīng)理為組長，以保障輸變電工程管理過程中的安全性。同時，項目經(jīng)理要作為輸變電工程安全管理中的第一責任人，結(jié)合輸變電工程的具體需要，構(gòu)建完善的安全管理制度，引導施工人員樹立安全意識，并嚴格遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，有效避免輸變電工程管理中的違規(guī)、違法現(xiàn)象。

2.3 進行安全檢查，處理安全隱患

項目部要重視安全生產(chǎn)工作，并對輸變電工程的不安定因素進行控制和處理。項目部要對各單位的安全學習情況及規(guī)章制度落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，并將其反饋給被檢單位，勒令其整改。進行安全檢查，能夠?qū)斪冸姽こ虒嵤┲械牟话踩蛩剡M行全面掌控和處理，最大程度消除輸變電工程管理中的安全隱患。

3 輸變電工程安全管理誤區(qū)

3.1 作業(yè)人員誤區(qū)

素質(zhì)不達標，安全培訓并未真正落實。輸變電工程中涉及到的作業(yè)人員比較多，且以農(nóng)民工群體為主，他們普遍缺乏法律意識和安全認知，自我保護意識不足，工程實踐中的違規(guī)操作現(xiàn)象普遍。同時，不注重對特種作業(yè)人員和技能人員進行培訓，沒有達到良好的培訓效果，使他們在輸變電工程操作中存在諸多不安全行為，增加了輸變電工程施工中的安全問題。輸變電工程中涉及到的施工內(nèi)容比較多，工序復雜，人員配備不足，安全管理人員的配置無法滿足輸變電工程的具體施工需求，現(xiàn)場管理控制難度比較大，且安全責任落實不到位，使得具體輸變電工程布局混亂。加之施工單位沒有結(jié)合輸變電工程安全管理中的重點內(nèi)容對施工計劃進行明確制定，使施工環(huán)節(jié)的安全管理問題認識不足。例如，一線電力作業(yè)人員在工程實踐中，不注重進行安全防護，施工設(shè)備沒有經(jīng)過安全檢測。違規(guī)操作現(xiàn)象普遍等，這些都很容易滋生輸變電工程安全管理問題。

3.2 工器具誤區(qū)

輸變電工程施工中涉及到的工具和物料等比較多，其不安全性主要表現(xiàn)在以下方面：（1）設(shè)備和裝置結(jié)構(gòu)老化、磨損嚴重，零部件逐漸失去效用；（2）防護用具及材料問題；（3）輸變電工程實踐中存在有害物質(zhì)和危險源。物品安全管理問題增加了輸變電工程事故發(fā)生的可能性。

3.3 安全管理誤區(qū)

電力施工企業(yè)沒有認識到對輸變電工程進行安全管理的重要性，也沒有投入充足的安全管理資金。目前，電力施工企業(yè)市場競爭日趨激烈，質(zhì)量和成本是其日常運營過程中的重點考量要素。輸變電工程實踐中，并未按照正確的執(zhí)行標準進行安全管理，使輸變電工程施工中，事故頻發(fā)。部分電力施工企業(yè)也并未認識到安全生產(chǎn)的重要性，過于注重形式，并未從根本上對輸變電工程安全管理工作進行落實。同時，電力施工企業(yè)為了降低成本，不注重安全投入，沒有對自查和自控工作進行實質(zhì)性的落實。施工現(xiàn)場安全管理人員嚴重缺乏，使得輸變電工程管理中存在諸多不良現(xiàn)象。

3.4 安全風險意識誤區(qū)

意識層面的內(nèi)容在輸變電工程安全管理過程中也非常重要。部分企業(yè)并未結(jié)合具體工程方案和施工規(guī)劃進行輸變電工程施工及安全監(jiān)督和管理，使施工過程中存在諸多違規(guī)現(xiàn)象，項目部也沒有對施工現(xiàn)場安全問題進行重點考量，在危險源辨識及重點環(huán)節(jié)的控制和防范方面仍然存在很多漏洞，也并未結(jié)合具體工程背景，對應急預案進行執(zhí)行和落實。加之輸變電工程施工前期各項工作準備不到位，使得管理問題和工期矛盾嚴重，施工人員也不注重在輸變電施工過程中對自身的安全職責進行落實。

3.5 外部環(huán)境誤區(qū)

環(huán)境因素是輸變電工程安全管理中的一大問題。輸變電工程的性質(zhì)決定了它的施工難度比較大、施工環(huán)境比較惡劣，很大程度上增加了安全管理壓力及風險。地質(zhì)、氣象、水文等都是輸變電工程施工中的重要干擾性問題。同時，其在工程實踐中，也容易受到照明、溫濕度、通風和采光等條件的影響。

3.6 重大危險源誤區(qū)

輸變電基礎(chǔ)工程中，存在諸多安全風險。尤其是在放線工作中，很容易產(chǎn)生人員傷亡。而用電設(shè)備問題，也增加了工程實踐中的觸電隱患。加之施工中的機械設(shè)備比較多，很容易產(chǎn)生重大安全事故。工程實施中包含的安全措施比較復雜，極有可能因為人為疏忽，發(fā)生誤碰或誤動現(xiàn)象，增加電網(wǎng)事故。

4 輸變電工程安全管理建議

4.1 落實前期審核工作

施工前期，發(fā)包人要立足于安全施工層面，對承包人的安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、安全防護設(shè)施、安全用具及人員配置等進行嚴格審查。同時，在輸變電工程施工合同簽訂之前，也要對承包單位的各項配置及安全施工業(yè)績等進行調(diào)研和審核，并對質(zhì)量檢驗人員進行嚴格審查，確保其具備充足的專業(yè)知識，必須持證上崗，將輸變電工程管理中的不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)。

4.2 規(guī)范輸變電工程合同及安全文件

輸變電合同中，要包含完整的承包方和發(fā)包方安全責任條款，并對承包人的責任進行細化和具體化。同時也要結(jié)合具體工程背景，單獨簽訂安全文明施工協(xié)議，其具備與合同相同的法律效力及約束力。合同中的輸變電工程安全管理內(nèi)容要涵蓋人員配置、員工安全知識培訓、安全技術(shù)交底、安全機構(gòu)設(shè)置及安全防護等內(nèi)容，并將施工合同和安全文件送交安全監(jiān)督部門進行審查備案。

4.3 對施工現(xiàn)場進行安全檢查

輸變電工程施工中，安全檢查工作極有必要。安全管理人員要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，對施工現(xiàn)場的安全措施落實情況、危險點改造、安全管理和規(guī)章制度執(zhí)行情況等進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象，要對其進行懲處，并對輸變電工程現(xiàn)場的安全隱患進行嚴格排查，任一電纜溝渠和電纜井等都要把控到位，確保施工沿線各項工程要素達標。對庫房材料進行檢查，消除火災等隱患。安全管理人員也要對施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水和防觸電裝置等進行嚴格檢查，并對安全問題進行及時整改。將施工人員安全技術(shù)交底工作落實到位，結(jié)合具體工程背景，合理配置安全設(shè)置，確保輸變電工程安全和質(zhì)量的雙向達標。

4.4 控制施工設(shè)備和材料

項目負責人要結(jié)合具體輸變電工程背景，通過正當渠道進行設(shè)備采購，確保廠家具有資金保障和技術(shù)認證，建筑材料各項性能安全，并最大程度節(jié)約成本，檢測進場材料，將三級自檢和隱蔽工程中間驗收制度落實到位，部分沒有經(jīng)過檢查或驗收不合格的材料不予采用。

4.5 落實安全教育

輸變電工程安全管理中，需要“三類人員”、工程管理人員和特種作業(yè)人員進行繼續(xù)教育，組織他們對安全規(guī)章制度進行落實和學習，使農(nóng)民工具備安全施工意識，并引導他們進行自我保護。同時舉行各種各樣的安全講座，邀請專業(yè)人員對工程人員進行安全教育，讓輸變電工程人員參與到安全學習中，從根本上培養(yǎng)他們的安全責任意識。對輸變電工程安全管理工作進行監(jiān)督，提升輸變電工程安全管理能力，達到良好的安全管理效果。

4.6 嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責任制

結(jié)合輸變電工程背景，建立完善的責任體系，對職責范圍進行明確界定，并對政府和企業(yè)兩個安全生產(chǎn)責任主體進行明確認識。對企業(yè)進行監(jiān)督，使其將主體責任落實到位。同時加強法律法規(guī)宣傳，構(gòu)建完善的安全責任系統(tǒng)，使輸變電工程施工中的利益主體都能夠進行自我約束和自我完善，建立健全的安全生產(chǎn)工作機制。對輸變電工程安全管理責任進行明確劃分，將其落實到各個職能部門和工作崗位，實現(xiàn)輸變電工程實踐中，各工程主體權(quán)力與責任的統(tǒng)一，提高安全管理質(zhì)量。

5 結(jié)語

社會的快速發(fā)展和電力企業(yè)的改革，使輸變電工程日趨增多，對其安全管理提出了更高的要求。電力企業(yè)要結(jié)合具體的輸變電工程背景，對安全管理責任進行落實和劃分，并建立完善的監(jiān)督培訓機制，加強工程實踐過程中的安全管理，對輸變電工程安全管理問題進行有效控制，推進我國電力企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉肖.探討管窺輸變電工程的安全管理誤區(qū)[J].通訊 世界，2014，（4）.

[2] 黃兆平.淺談輸變電工程施工安全管理[J].通訊世 界，2015，（18）.

[3] 潘琳.淺談變電運行的安全管理與事故防范[J].科技 與企業(yè)，2015，（18）.

[4] 趙洪遠.輸變電工程施工過程安全管理探討[J].機電 信息，2015，（30）.

[5] 宣青松.輸變電工程項目施工安全管理初探[J].建材 與裝飾，2015，（47）.

篇7

承諾書

特種作業(yè)人員是指對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。對認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司各項安全生產(chǎn)指標的完成，切實搞好單位工程的安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準以及公司《安全管理標準》等有關(guān)規(guī)定，簽訂安全責任承諾書如下：

1、消滅重傷、死亡事故，杜絕重大設(shè)備及火災事故；

2、做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。

3、特種作業(yè)人員包括：電工、架子工、焊工、塔吊工、塔吊指揮工、三機工、司機等工種的工人。

4、特種作業(yè)人員應根據(jù)中華人民共和國國家標準規(guī)定，接受專業(yè)的安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格持有效證書，方可上崗作業(yè)。

5、特種作業(yè)人員必須定期進行復審、培訓。

6、特種作業(yè)人員上崗前還必須接受入場“三級”安全教育，經(jīng)考核合格方可上崗。

7、特種作業(yè)人員應按規(guī)定穿戴好勞動安全防護用品，熟悉作業(yè)環(huán)境，接受安全技術(shù)交底并簽名確認。

8、作業(yè)中應正確使用工、器具，未經(jīng)許可不得擅自拆移施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全警示標志、消防器材等。

9、電工應按規(guī)定每天做好電工日常巡視維修記錄，塔吊工施工電梯操作工應按規(guī)定填寫交接-班及維修記錄。特種工作人員一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及險情應立即報告項目部。

本承諾書自簽字之日起生效，工程竣工驗收后自動終止。

承諾人：

年

篇8

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工技術(shù)；管理；建筑

前言

水利水電工程的施工及其難度受到很多外界因素的制約，比如氣候條件的制約，地質(zhì)構(gòu)造的制約，以及我們現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)計水平、施工工藝等等。而因為上述的因素往往會引起裂縫，混凝土的脫落以及質(zhì)量問題等安全事故。隨著需求的不斷提高，現(xiàn)在的建筑工程的規(guī)模在不斷的擴大，要求也越來越高，因此難度系數(shù)也在逐年的加大。在現(xiàn)實的施工建過程中，我們必須要根據(jù)所建造項目的具體情況具體分析以確保工程的質(zhì)量和進度以及安全成本等方面的合理配置。筆者就水利水電工程施工技術(shù)進行分析，同時提出與之相匹配的施工管理方法。

一、水利水電工程技術(shù)要適應社會發(fā)展的要求

現(xiàn)代社會的水利水電工程的建設(shè)以防止水害和興水利為主要目的，其次就是開發(fā)和利用保護水資源。努力的為工農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展以及人們的生活提供便利的條件。水利水電工程的建設(shè)是一件利國利民的事情，功在當代卻也能恩澤子孫，因此，在施工的過程中必須要有高度的責任心和使命感，把好質(zhì)量關(guān)，同時把大量的先進的科學技術(shù)運用其中，提高整個工程的科技含量降低事故發(fā)生的可能性，同時也可以提高生產(chǎn)效率。

二、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的作用和地位

（一）水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

世界上的很多能源都是有限的，不可再生的，但是水資源卻是一種可再生資源，具有清潔無污染的特質(zhì)。它的大范圍使用也是社會進步和發(fā)展的體現(xiàn)。在水利工程建筑實施中技術(shù)的好壞是其能否很好完成的根本。只有強有力的技術(shù)作為保障，才能很好的進行重大工程建筑的施工。水利水電工程建筑的施工技術(shù)直接影響到水利水電使用中的帶來的效益，簡言之，這并不是一個簡單的工程，它是構(gòu)成整個水利水電工程的必要因素。在工程施工建設(shè)中只有運用科技含量高的技術(shù)才能使整個工程在使用中發(fā)揮最大的效益。

（二）水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水電工程建筑在施工的過程中如果沒有施工管理軟件的話，那么技術(shù)和資金等硬件條件就是斷了鏈子的珍珠。無規(guī)矩不成方圓，如果沒有嚴格的管理，那么整個工程就會處在混亂的狀態(tài)當中，沒有良好的管理和運作機制就不會成就一個好的工程，在工程建設(shè)中把管理運用好，指揮調(diào)度各個方面井井有條，那么項目才會更好的發(fā)揮作用。由此可以看出，在水利水電工程建筑的施工技術(shù)和管理都是十分必要的，管理和技術(shù)的合理運用，才能使整個工程真正的發(fā)揮作用。

三、水利水電工程建筑施工的管理和技術(shù)相糅合探討

（一）技術(shù)管理

水利水電工程的特點是工程的規(guī)模大，周期較長，施工技術(shù)復雜，對質(zhì)量要求高，工期要求嚴格等。與此同時還會受到其他外在因素的限制，整個水電生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動的科學進行都由技術(shù)管理來支配的，通過科學的管理和銜接使得科技得以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并且?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟效益。只有提高效益才能保證安全，而安全又依賴于管理，管理到位必然產(chǎn)生良好的效益。

1、健全和完善技術(shù)組織制度

建立技術(shù)管理工作網(wǎng)，使廠站、車間、班組實現(xiàn)不同等級的分級負責管理制度。技術(shù)信息的收集、事故及故障的分析、信息的反饋的制度都要逐步的建立和完善。工作中的經(jīng)驗和技術(shù)總結(jié)做的要及時，通過人員之間的相互交流達到共同學習的目的，并給出技術(shù)改進的合理化建議。采用有針對性的技術(shù)對施工中遇到的情況進行綜合的分析和統(tǒng)計，以便于達到設(shè)備利用的最大化，減小投入。技術(shù)檔案的管理應該有專人來負責，以保證記錄與實際的一致性。

2、加強和完善管理制度

參照于我國的法律和法規(guī)相關(guān)的規(guī)定，根據(jù)實際情況，制定科學合理的崗位職責章程、生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定等以便于適應生產(chǎn)經(jīng)營的需求。在制度運行的過程中嚴格按照要求行事，以避免事故和故障的發(fā)生。同時運行分析的制度應該建立，設(shè)備的使用情況和出現(xiàn)的問題會得到集中的體現(xiàn)，再發(fā)生類似的問題的時候，解決的措施就可以更加的合理和及時。

3、加強維護檢修管理，加強技術(shù)監(jiān)督

在施工的過程中，我們必須牢記“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量第一”的行使準則，根據(jù)實際情況來進行技術(shù)的改進和更新?，F(xiàn)在的工廠大多數(shù)還處在以維修設(shè)備為主導的局面，要進行檢修維修制度的改革，就必須扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面，廠房要加強對維修人員的培養(yǎng)和培訓，讓其不斷的掌握新的技術(shù)和方法，利用新的技術(shù)是提高檢修質(zhì)量縮短工期和減少投入的目的。此外還要加強對技術(shù)的監(jiān)督，以便于更好的為生產(chǎn)和項目服務。

（二）加強水利水電施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的考核制度

水利水電的工程建筑施工中的經(jīng)濟考核還沒有比較行之有效的公共標準，究其原因是其生產(chǎn)的過程十分的復雜，而業(yè)主及管理方式也各有不同。國家也在這方面做出相應的努力，但是很難取得相關(guān)部門的認可，所以也沒有具體的付諸實施。水電廠生產(chǎn)運行指標應該充分體現(xiàn)各項工作的成效，主要反映在設(shè)備管理維護和水能利用的水平上，這樣是維護電廠正常生產(chǎn)秩序的需要。而對于其他的工種的考核指標還要根據(jù)具體的崗位來制定制度。但是這些制度的綜合情況則反映出工廠的整體的運行水平和管理水平。

（三）抓安全促生產(chǎn)

安全生產(chǎn)一直是我們水利水電工程建筑的重要課題之一。如何在安全的前提下促進生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)的實現(xiàn)需要建立合理的安全生產(chǎn)機制，做出的舉措要嚴格的執(zhí)行下去。

1、讓職工認識到安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)已經(jīng)是每個工廠老生常談的話題了，可是卻依然時有發(fā)生，其根源在于員工根本沒有認識上去事故發(fā)生對自身和工廠造成的危害。建立相應的規(guī)章制度是必要的，在職工的業(yè)余生活中，也應做大力的宣傳，引起職工的注意，職工認識的高低，根本上是因為工廠對安全生產(chǎn)的宣傳和重視程度不夠。

2、提高職工的素質(zhì)

水利水電工程建筑的施工人員的技能水平要求很高，掌握的專技能也很多，因此應該有計劃的開展和組織對員工的培訓，提高員工的整體素質(zhì)。

3、加強技術(shù)培訓要注意以下幾點：

第一，要根據(jù)職工本身的受教育程度和崗位的不同有差別的進行培訓。第二，培訓的時候要注意理論和實際相結(jié)合。第三，要安排專業(yè)的培訓機構(gòu)進行培訓。第四，培訓的時要注意是否與工廠的實際相結(jié)合，且要看到工廠長期發(fā)展的需要進行培訓。第五，不能忽視工廠內(nèi)經(jīng)驗豐富的老工人和技術(shù)人員的力量。

結(jié)語

綜上訴述，水利水電工程對促進國家發(fā)展，提高人們生活質(zhì)量都有著重要的作用，水利水電工程建筑的施工需要通過不同部門的中和管理才能實現(xiàn)，通過合理的管理才能發(fā)揮水利水電工程建筑的實際作用。所以在建筑施工的過程中，要注意技術(shù)和施工的相互協(xié)調(diào)，才能最大限度的發(fā)揮其在整個工程中的作用。

參考文獻：

[1]陳尚嶺，徐明明.淺論建筑工程施工技術(shù)及其管理[J]科技資訊，2011，（03）.

[2]王樹峰，張會競，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2011，（11）.

[3]宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2010，（36）.

篇9

關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全管理；安全控制

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

水利水電工程是國家經(jīng)濟和社會發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。水利水電工程施工過程非常復雜，涉及面極廣，工種繁多，這些都導致了水利水電工程施工工程中將存在大量的安全隱患，因此采取各種手段繼續(xù)加強對水利水電施工安全管理是非常必要的。

一、水利水電工程施工中影響安全的因素

（一）人為因素

人為的不安全因素是工程中事故發(fā)生的主要因素之一，人為不安全因素主要表現(xiàn)在：1、工程施工人員和相關(guān)的管理人員的安全意識較差，致使施工人員在施工中麻痹大意出現(xiàn)操作錯誤，管理人員也不重視監(jiān)管，忽視了這些錯誤。2、工程施工人員和管理人員不遵守相關(guān)規(guī)章制度，使各種規(guī)范形同虛設(shè)。3、有的施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，由于能力不足導致事故發(fā)生。4、相關(guān)人員缺乏處理突發(fā)事故的經(jīng)驗，在事故發(fā)生時難以控制事故現(xiàn)場，導致事故擴大。

設(shè)備因素

除了人為因素，設(shè)備材料方面的不安全性是導致事故的另一主要原因。水利水電施工項目主要是一種勞動密集型作業(yè)，涉及項目廣，在施工過程中人與機械接觸時間長，幾乎每個階段都需使用機械設(shè)備且作業(yè)時大多相交叉，這不僅增加了施工的復雜性也增加了作業(yè)過程的危險性，因此，保證作業(yè)設(shè)備和施工材料的質(zhì)量，及時排除不安全因素，是避免發(fā)生事故的必要措施。

環(huán)境因素

水利水電施工環(huán)境復雜多變，存在多種不安全因素，主要表現(xiàn)在：1、施工環(huán)境幾乎都是戶外作業(yè)、高空作業(yè)、水下作業(yè)等危險性大的施工環(huán)境，往往受到季節(jié)、溫度等自然環(huán)境的影響；2、施工崗位多變不固定，流動性強也是引起事故的原因。

管理調(diào)節(jié)因素

管理人員負責整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，所以管理人員應當對施工地點的安全指數(shù)有一定的分析能力，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，進行較為危險的施工的時候，能夠及時禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。比如有些施工現(xiàn)場的入口處寫著巨大的“外來人員禁止入內(nèi)”字樣，這就是為了保護非施工人員的生命安全，然而很多人卻對此不以為然，導致施工現(xiàn)場發(fā)生了嚴重的事故。

水利水電工程施工安全管理的原則

全方位管理原則

水利水電施工安全事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律性，在一定范圍內(nèi)具有一定的確定性，因此可以提前預防；而另一些事故的發(fā)生具有隨機性，無法在之前預知，只能通過提高相關(guān)施工人員提高安全意識，監(jiān)督單位在施工過程中加強監(jiān)督管理；總之，要確立全方位的安全管理，并進行全方位的落實。

全員管理原則

避免安全事故不能靠個人注意，而要讓從事施工及管理的每一個人都參與進來，避免上緊下松，層層衰減；必須做到安全職責“橫向到邊、縱向到底”，從領(lǐng)導到各部門復制人直至項目班組、操作崗位，人人明確安全責任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責，安全管理，人人參與”。

預防為主原則

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多事故本來是不應該發(fā)生的，只要提前做好預防工作就能避免的，所以在水利施工安全管理中一定要秉承預防為主的原則，注意對員工的安全和技術(shù)培訓，將危險遏制在苗頭中，減少事故的發(fā)生。

強制性

安全作為重要內(nèi)容被寫進了相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范之中，這些都具有很強的強制性，不會因為個人想法而改變，所以相關(guān)的管理者和施工人員一定要將安全放在首位銘記于心，并在實踐中將這些法規(guī)和規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容真正的落實到實處，任何違反規(guī)定的人或行為都是會受到法律追究的。

水利水電工程施工安全管理的有效措施

建立安全組織機構(gòu)，明確安全責任

建立組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)管理的工作，主要包括：組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，要明確安全負責人的職責與責任，確保安全生產(chǎn)；安全機構(gòu)要負責修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要建立安全生產(chǎn)責任制，責任制具體到單位、部門和崗位；企業(yè)安全責任人負責有關(guān)企業(yè)安全問題的組織與決策、負責日常安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督和落實。

制定和完善安全方面規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度是工程施工安全管理和控制的保障，制定規(guī)章制度的時候一定要嚴格遵守照國家的法律法規(guī)，所包含的內(nèi)容要全面且針對性強，具有可操作性和可實踐性，所用語言風格要簡單明了重點突出，使每個員工都能夠理解并按照規(guī)定內(nèi)容進行具體操作。這樣不但可以幫助管理者盡心施工管理和監(jiān)督，還可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

建立專門安全監(jiān)督小組

安全監(jiān)督小組主要負責管理施工現(xiàn)場的安全工作，依照國家的相關(guān)法律法規(guī)和具體施工規(guī)范，明確施工人員和管理人員的安全職責，制定相關(guān)的安全規(guī)范并將責任具體到人，在施工過程中對施工情況進行監(jiān)督，及時制止不當行為。定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，尤其要對員工的安全意識進行抽查，對施工人員進行相應的專業(yè)素質(zhì)審查，同時檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患。檢查方法為：一看施工流程，二看架子搭設(shè)，三看“三寶、四口”，四看設(shè)備電氣，五看安全資料。如此逐一排查下來，肯定能極大的提升施工安全。

對員工加強安全教育，提高安全意識

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓是保證工程安全與進度的需要，安全教育應系統(tǒng)的、有計劃的進行，并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓的方式進行，其主要內(nèi)容包括培訓對象，培訓內(nèi)容、培訓形式以及培訓效果等。培訓對象一定要具有層次性，不同的對象，安全教育的內(nèi)容深度不同； 培訓內(nèi)容應該具有針對性，不同的工種，不同的施工環(huán)節(jié)，不一樣的施工環(huán)境，潛在的安全隱患不同，要有針對性的進行安全教育；培訓的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓班等多種形式； 對于受教育者，可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合，使大家高度的重視學習安全知識的重要性。

水利水電工程施工安全控制手段

技術(shù)措施

隨著科技的進步，在水利水電施工中也會有很多新工藝、新技術(shù)的應用，在應用新工藝、新技術(shù)之前要做好施工單位的安全操作技術(shù)規(guī)定，并對施工方案中的安全技術(shù)措施進行檢查;同時相關(guān)科技人員要協(xié)助施工單位人員熟悉、掌握新技術(shù)的操作規(guī)程和標準，從而提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

檢查措施

水利水電施工工程中安全檢查是必不可少的一個環(huán)節(jié)，安全檢查要具有不定期性，檢查之前不得通知施工單位，從而能夠保證施工單位在安全材料上作假。做好隨時安全大檢查的準備，對檢查結(jié)果做成書面文件并對存在的問題提出整改措施。在對危險源進行旁站監(jiān)理時，著重檢查施工人員的操作!作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。

隱患及事故處理措施

一旦發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險操作和事故隱患要立即制止，必要時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，在整改后及時復查，督促解決；對重大事故隱患不及時整改的，依法向建設(shè)行政主管部門報告。

補救措施

審查施工單位制定的本單位事故應急救援預案和防洪渡汛預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員，督促配備必要的應急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。切實做好安全組織措施和技術(shù)措施，實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。

結(jié)束語

水利水電項目建設(shè)和管理是一項非常龐大、復雜的工程，安全因素貫穿整個生產(chǎn)建設(shè)過程，對工程質(zhì)量也有非常重大的影響，企業(yè)應當設(shè)立專門的安全小組，制定完善相關(guān)制度規(guī)范，加強對工作人員的安全教育，使他們能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。從而促進我國經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞：水利水電工程；電氣施工；不安全因素；處理措施

當前，水利水電工程發(fā)展勢頭良好，然而施工安全事故仍時有發(fā)生，并因此導致人員傷亡和財產(chǎn)損失，可見提高安全生產(chǎn)水平、保障施工安全已成為各參建單位無法回避的問題。電氣施工工藝復雜，技術(shù)要求高，施工中的安全風險與土建等專業(yè)相比具有不同的特點，這就要求根據(jù)電氣施工特點制定有針對性的安全技術(shù)措施。有鑒于此，本文基于電氣施工中常見的不安全因素，探討了提高施工安全水平的處理措施。

1水利水電工程電氣施工中常見的不安全因素分析

1.1管理的不安全因素

水利水電工程電氣施工中的管理不安全因素包括安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員配備不充足、安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)教育與培訓不到位、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查不落實、安全技術(shù)措施制定與交底不理想、職業(yè)安全與健康管理體系不完善、安全費用投入不夠等。目前，承包單位對施工進度和質(zhì)量比較重視，因為它們直接關(guān)系到企業(yè)效益，但對安全管理關(guān)注不夠。一個人盡皆知的邏輯是，只要不出現(xiàn)安全事故，安全管理做得差也不能說一定有問題；一旦出現(xiàn)安全事故，安全管理再嚴格也必然是有問題的。所以承包企業(yè)對安全管理抱著“只要不出事、能省盡量省”的思想，書面文件盡量做得沒有漏洞，至于是不是真正落實了僅憑文件是看不出來的。例如安全管理人員配備可以采取掛靠方式，名單上是有資格證的人員，現(xiàn)場從事管理的卻是另一些人員。因此，安全管理方面的問題是難以忽視的不安全因素。

1.2人的不安全因素

水利水電工程大都建于偏遠山區(qū)，交通不便，生活條件差，人為因素的影響變得更加突出。例如從20世紀60年代到90年代，人為因素失誤從20%增加到80%以上[1]，所以人的不安全因素正變得愈來愈重要。在電氣施工中，由于用電管理規(guī)章制度不落實，安全生產(chǎn)責任不明確，安全教育與安全培訓不到位，人員安全意識淡漠，容易在工作中疏忽大意，觸電事故是最常見的。另外高處墜落、物體打擊等安全事故也時有出現(xiàn)。

1.3設(shè)備的不安全因素

隨著科技發(fā)展，在工程建設(shè)過程中越來越依賴設(shè)備，幾十年前人拉肩抗的場面愈來愈少見。加上南方潮濕多雨，夏季炎熱，電氣設(shè)備受影響較大，不少施工設(shè)備在這樣的環(huán)境中使用一段時間后絕緣性能就會下降，甚至防護能力完全失效，電氣施工人員暴露在不安全的電氣設(shè)備面前，就很容易發(fā)生安全事故。電氣施工所使用的安全用具、儀表、設(shè)備也可能校驗不及時，性能達不到要求，給施工人員帶來傷害。

1.4環(huán)境的不安全因素

水利水電工程建設(shè)的核心是對水流的控制，所以常在河流峽谷上建設(shè)，水文、氣象、地質(zhì)、地形等環(huán)境因素的影響非常大，加上建設(shè)周期長，作業(yè)環(huán)境艱苦，增大了安全事故發(fā)生的可能性。尤其電氣設(shè)備和線路受到風吹、日曬、雨淋、水濺、粉塵等不利條件影響，絕緣防護能力下降。施工人員工作時身受雨淋、水濺及潮濕環(huán)境影響，身體阻抗下降，也易受到觸電傷害。1.5臨用電的不安全因素工程現(xiàn)場用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005），但是在工程現(xiàn)場執(zhí)行不到位的情況也很常見，例如配電箱內(nèi)放置雜物（如焊條）、配電箱無系統(tǒng)接線圖、一閘多機、配電箱不上鎖、配電箱進口處無防護措施、開關(guān)箱電源進線端采用活動連接、動力開關(guān)與照明開關(guān)同箱、配電箱無防雨防塵措施等[2]。這些問題集中反映了用電管理人員安全意識差，責任感不強，將作業(yè)人員暴露于觸電傷害風險之中。

2提高水利水電工程電氣施工安全水平的處理措施

2.1規(guī)范安全管理，強化責任機制

水利水電工程施工企業(yè)應根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導則》（SL721-2015）要求，規(guī)范安全管理行為，提高安全管理水平。按照該導則要求，施工企業(yè)應根據(jù)項目安全生產(chǎn)總體目標、年度目標，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)總體目標、年度目標，其內(nèi)容包括安全事故控制目標、安全生產(chǎn)投入目標、安全生產(chǎn)教育培訓目標、事故隱患排查目標、重大危險源監(jiān)控目標、應急管理目標及人員、設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)健康等方面的控制指標。在安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與職責部分有專門針對安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定。而在《水電水利工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》（DL/T5370-2007）中有專門針對施工用電的規(guī)定，在《水電水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》（DL/T5372-2007）中有關(guān)于各種電氣設(shè)備安裝的規(guī)定，在《水電水利工程施工作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程》（DL/T5373-2007）中有關(guān)于各類電氣作業(yè)人員資格條件、操作技術(shù)方面的規(guī)定。上述文件為規(guī)范電氣施工安全管理提供了依據(jù)，施工企業(yè)應參照這些規(guī)定查找不足，完善安全管理制度，加強電氣安全教育與技術(shù)培訓，制定應急救援、專項應急預案，并進行定期演練，以減少電氣施工傷亡事故的發(fā)生率。

2.2增強保護意識，加強過程管控

水利水電工程電氣施工內(nèi)容包括變壓器/電抗器安裝、鐵塔/構(gòu)架安裝、開關(guān)設(shè)備安裝、母線安裝、廠用電系統(tǒng)安裝、線路/電纜安裝、電氣試驗、接地系統(tǒng)測試等內(nèi)容，安裝過程復雜，工藝技術(shù)要求高，為了保障安裝質(zhì)量與施工人員的健康安全，除了加強安全教育與培訓之外，還應在安裝前做好安全交底，強化安全意識，并在施工過程中加強管控，提高安全操作水平[3，4]。

2.3重視設(shè)備管理，提高安全水平

為應對水利水電工程現(xiàn)場各種不利自然條件，應選購適應工地條件的配電設(shè)備、電氣機具，如滿足IEC標準相關(guān)條件。其次，應定期對電氣設(shè)備進行檢測，如絕緣性能測試、耐壓試驗、漏電檢測等。還應加強電氣施工現(xiàn)場的巡查、監(jiān)督工作，以提高電氣設(shè)備的安全水平。

2.4做好環(huán)境規(guī)劃，減小安全風險

對水利水電工程電氣施工面臨的環(huán)境風險，應加強危險源的辨識、評價和管理，并運用PDCA循環(huán)方法加強對危險源的管控。辨識作業(yè)環(huán)境的危險源，可采用直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析法，其中直觀經(jīng)驗法又分為類比推斷法和對照分析法，系統(tǒng)安全分析法中包括安全檢查表法、事故樹分析法、危險指數(shù)法等，應該通過動態(tài)辨識，將環(huán)境安全風險減至最低。

2.5加強臨用電管理，消除安全隱患

對于臨用電管理，應嚴格執(zhí)行JGJ46-2005規(guī)定，按照“三級配電，兩級保護”“一機、一閘、一箱、一漏”的原則，編制施工臨時用電設(shè)計方案，嚴格按規(guī)范要求敷設(shè)線路和安裝電氣設(shè)備，并安排專人對臨時用電設(shè)施進行監(jiān)督和檢查，以確保工地用電安全。

3結(jié)束語

水利水電工程電氣施工中的不安全因素很多，歸納起來不外乎管理、人員、設(shè)備、環(huán)境、用電幾方面，只要認真對待，嚴格管理，電氣施工中的不安全因素就能做到可控、可管、可追溯。隨著電氣技術(shù)的發(fā)展，安全管理的內(nèi)容也在變化，需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，這樣安全水平才能水漲船高，步步高升。

參考文獻

[1]孫開暢，徐小峰，張耀，等.水利工程施工安全人為因素重要度分析[J].人民長江，2016，47（9）：80-83，114.

[2]侯占杰.施工現(xiàn)場臨時用電隱患[J].勞動保護，2013（9）：48-49.

[3]陶寧.水電站電氣一次設(shè)備安裝施工安全及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場，2013，20（9）：43-44.