導(dǎo)語：如何才能寫好一篇投資規(guī)劃的步驟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】高職院校；個(gè)人理財(cái)規(guī)劃；課程；實(shí)踐教學(xué)

個(gè)人理財(cái)規(guī)劃課程是高職院校財(cái)經(jīng)類的主干課程，主要針對(duì)金融專業(yè)或投資理財(cái)專業(yè)的學(xué)生，該課程的學(xué)習(xí)可以使使學(xué)生形成良好的個(gè)人理財(cái)服務(wù)理念和投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握個(gè)人理財(cái)基本原理，樹立科學(xué)的理財(cái)理念，靈活運(yùn)用個(gè)人投資理財(cái)工具，培養(yǎng)扎實(shí)的專業(yè)技能，具備個(gè)人投資理財(cái)產(chǎn)品的理財(cái)能力，同時(shí)使學(xué)生具備從事個(gè)人理財(cái)規(guī)劃崗位的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。通過完成銀行產(chǎn)品理財(cái)、證券產(chǎn)品理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品理財(cái)、房地產(chǎn)投資理財(cái)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，學(xué)生能運(yùn)用銀行產(chǎn)品理財(cái)、證券產(chǎn)品理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品理財(cái)、房地產(chǎn)投資理財(cái)，根據(jù)客戶的需要進(jìn)行相應(yīng)的理財(cái)規(guī)劃。

1.個(gè)人理財(cái)與資金的時(shí)間價(jià)值的實(shí)踐教學(xué)

1.1 認(rèn)識(shí)和感受資金的時(shí)間價(jià)值

在能力目標(biāo)方面能對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行計(jì)算；知識(shí)目標(biāo)能進(jìn)行復(fù)利的計(jì)算，年金的計(jì)算，貼現(xiàn)率的計(jì)算。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示：復(fù)利現(xiàn)值和終值的計(jì)算；②演示：年金計(jì)算：普通年金，預(yù)付年金，遞延年金，永續(xù)年金；③演示：貼現(xiàn)率的計(jì)算。可展示的結(jié)果是各小組計(jì)算的資金時(shí)間價(jià)值。

1.2 個(gè)人主要理財(cái)產(chǎn)品分析

在能力目標(biāo)方面能對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分析、保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行分析；知識(shí)目標(biāo)層面要知道常見的理財(cái)產(chǎn)品，如：金融理財(cái)產(chǎn)品：銀行理財(cái)產(chǎn)品、股票、債券、基金、保險(xiǎn)、外匯等；實(shí)物理財(cái)產(chǎn)品：創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體、黃金、房產(chǎn)、郵幣卡、藝術(shù)品等。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①比較：風(fēng)險(xiǎn)；②比較：收益；③比較：流動(dòng)性。可展示的結(jié)果是各種理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)、收益與流動(dòng)性。

2.銀行產(chǎn)品理財(cái)

2.1 認(rèn)識(shí)銀行理財(cái)產(chǎn)品

在能力目標(biāo)方面能認(rèn)識(shí)儲(chǔ)蓄存款、銀行卡、外匯產(chǎn)品、紙黃金等理財(cái)產(chǎn)品；知識(shí)目標(biāo)層面了解銀行產(chǎn)品種類：儲(chǔ)蓄存款、銀行卡、外匯產(chǎn)品、紙黃金。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①分析：儲(chǔ)蓄存款的收益；②分析：紙黃金的收益?？烧故镜慕Y(jié)果各小組銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益。

2.2 銀行產(chǎn)品投資效益分析

在能力目標(biāo)方面能對(duì)銀行產(chǎn)品的收益進(jìn)行計(jì)算、分析哪些銀行產(chǎn)品值得投資；知識(shí)目標(biāo)層面知道銀行產(chǎn)品的收益如何計(jì)算、了解哪些銀行產(chǎn)品值得投資。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示：活期儲(chǔ)蓄存款利息計(jì)算；②演示：定活兩便儲(chǔ)蓄存款利息計(jì)算；③演示：通知儲(chǔ)蓄存款利息計(jì)算；④演示：定期儲(chǔ)蓄存款利息計(jì)算；⑤演示：教育儲(chǔ)蓄存款利息計(jì)算；⑥演示：憑證式國(guó)庫券利息計(jì)算；⑦演示：儲(chǔ)蓄存款利息所得稅計(jì)算?？烧故镜慕Y(jié)果是各種銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益。

2.3 銀行產(chǎn)品理財(cái)?shù)膭?dòng)機(jī)與信用管理

在能力目標(biāo)方面能闡釋儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)，實(shí)施合理的投資行為；知識(shí)目標(biāo)層面知道信用體系的重要性和應(yīng)對(duì)策略，避免信用問題帶來的損失。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①討論：分組討論銀行產(chǎn)品理財(cái)?shù)膭?dòng)機(jī)；②討論：銀行信用的利弊?？烧故镜慕Y(jié)果是總結(jié)銀行理財(cái)產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)與信用利弊。

3.證券產(chǎn)品理財(cái)

3.1 認(rèn)識(shí)證券產(chǎn)品

在能力目標(biāo)方面能認(rèn)識(shí)股票、債券、證券投資基金的概念和種類；知識(shí)目標(biāo)層面知道當(dāng)前股票、債券、證券投資基金的概念和種類。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①認(rèn)識(shí)：股票；②認(rèn)識(shí)：證券；③認(rèn)識(shí)：基金?？烧故镜慕Y(jié)果是能展示不同的證券產(chǎn)品。

3.2 證券投資基本分析

在能力目標(biāo)方面能進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、公司分析；知識(shí)目標(biāo)層面知道證券投資基本分析方法及變量體系。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①宏觀經(jīng)濟(jì)分析；②企業(yè)所處行業(yè)分析；③小組作業(yè)：選取一家上市公司進(jìn)行分析。可展示的結(jié)果是能對(duì)某一上市公司進(jìn)行投資的基本分析。

3.3 證券投資技術(shù)分析

在能力目標(biāo)方面能夠進(jìn)行K線分析、趨勢(shì)分析、均線分析；知識(shí)目標(biāo)層面掌握K線分析、趨勢(shì)分析、均線分析。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示：K線分析；②演示：趨勢(shì)分析；③演示: 均線分析(利用證券交易軟件進(jìn)行演示)?？烧故镜慕Y(jié)果是能對(duì)某一上市公司進(jìn)行K線分析。

4.保險(xiǎn)產(chǎn)品理財(cái)

4.1 認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品

在能力目標(biāo)方面能夠認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)的重要性和產(chǎn)品的種類；知識(shí)目標(biāo)層面把握風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理手段。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①全班同學(xué)分組進(jìn)行討論：保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的重要性；②各小組進(jìn)行發(fā)言。可展示的結(jié)果是各小組能總結(jié)保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的重要性。

4.2 商業(yè)保險(xiǎn)投資品種

在能力目標(biāo)方面能能掌握人身保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的品種，商業(yè)保險(xiǎn)用來進(jìn)行哪些風(fēng)險(xiǎn)防范；知道人身保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的品種以及商業(yè)保險(xiǎn)用來進(jìn)行哪些風(fēng)險(xiǎn)防范。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①分析人壽保險(xiǎn)；②分析財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?？烧故镜慕Y(jié)果是展示人壽保險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的差異。

4.3 投資型壽險(xiǎn)分析

在能力目標(biāo)方面能夠進(jìn)行分紅險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)、不同壽險(xiǎn)產(chǎn)品比較分析；掌握、萬能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)、不同壽險(xiǎn)產(chǎn)品比較分析。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①分析分紅險(xiǎn)；②分析萬能險(xiǎn)；③分析投連險(xiǎn)?？烧故镜慕Y(jié)果是展示不同投資壽險(xiǎn)的差異。

4.4 商業(yè)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作

在能力目標(biāo)方面能夠進(jìn)行購(gòu)買保險(xiǎn)的實(shí)際操作？知曉購(gòu)買保險(xiǎn)應(yīng)注意的問題？出險(xiǎn)后如何理賠？知道如何購(gòu)買保險(xiǎn)？購(gòu)買保險(xiǎn)應(yīng)注意的問題？出險(xiǎn)后如何理賠？訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示如何購(gòu)買保險(xiǎn)；②演示如何理賠?？烧故镜慕Y(jié)果是展示保險(xiǎn)的購(gòu)買流程與理賠流程圖。

5.房地產(chǎn)投資理財(cái)

5.1 房地產(chǎn)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

在能力目標(biāo)方面能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)投資收益進(jìn)行計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)房地產(chǎn)投資進(jìn)行有效控制；掌握房地產(chǎn)投資收益的計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)，理解房地產(chǎn)投資的有效控制。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示：房地產(chǎn)投資收益的計(jì)算；②分析房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)。可展示的結(jié)果是：展示房地產(chǎn)投資的收。

5.2 房地產(chǎn)投資策略

在能力目標(biāo)方面能夠掌握如何對(duì)住宅投資、對(duì)商鋪投資；掌握房地產(chǎn)投資的種類，特點(diǎn)和投資策略。掌握房地產(chǎn)投資的種類，特點(diǎn)和投資策略訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①討論房地產(chǎn)投資策略；②認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)投資的種類?？烧故镜慕Y(jié)果是：能針對(duì)具體的房地產(chǎn)，提出投資策略。

5.3 房地產(chǎn)投資操作實(shí)務(wù)

在能力目標(biāo)方面，能夠掌握房地產(chǎn)投資操作流程，熟悉房屋買賣合同，房屋租賃合同設(shè)計(jì)的事項(xiàng)；在知識(shí)層面掌握房地產(chǎn)投資操作過程中的流程，交易稅費(fèi)，籌資方式。訓(xùn)練方式、手段及步驟是：①演示房地產(chǎn)投資操作流程；②演示房屋買賣合同；③演示房屋租賃合同；④小組作業(yè)：撰寫一份房屋租賃合同?？烧故镜慕Y(jié)果是：展示房屋買賣與租賃合同，小組作業(yè)匯報(bào)等。

參考文獻(xiàn)：

[1]張旺軍.投資理財(cái)——個(gè)人理財(cái)規(guī)劃指南[M].北京:科學(xué)出版社,2008,07.

[2]張旺軍.投資理財(cái)——個(gè)人理財(cái)規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程[M].北京:科學(xué)出版社,2008,07.

篇2

編制實(shí)施規(guī)劃的意義

示范區(qū)建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、涉及的專業(yè)面廣，特別是建設(shè)實(shí)施期從2006年到2010年，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)5年，每個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目均有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，工程項(xiàng)目之間既相互聯(lián)系又保持獨(dú)立，有些還涉及到配套工程。這些特征決定了示范區(qū)建設(shè)的任務(wù)實(shí)施起來難度較大，所以，必須按環(huán)節(jié)步驟有序進(jìn)行。其中編制科學(xué)的建設(shè)方案是決定示范區(qū)建設(shè)成敗的首要環(huán)節(jié)。

建設(shè)方案的編制，明確了示范區(qū)建設(shè)的基本方針與思路，制定了示范區(qū)建設(shè)任務(wù)、步驟和目標(biāo)，能夠達(dá)到從整體上控制示范區(qū)建設(shè)的目的，是示范區(qū)建設(shè)工作安排、監(jiān)督檢查與驗(yàn)收的重要依據(jù)。然而，在建設(shè)方案的編制過程中以及在編制項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)，由于建設(shè)方案編制時(shí)間相對(duì)不長(zhǎng)，內(nèi)容涉及面廣泛等原因，建設(shè)方案雖然目標(biāo)明確，針對(duì)性卻比較弱，操作性差，實(shí)施起來并不能完全甚至很難和具體項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)。在這種情況下，需要在方案與實(shí)施之間架起一座橋梁，做好兩者的銜接工作，這個(gè)橋梁就是實(shí)施規(guī)劃。

編制示范區(qū)建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，是按照建設(shè)方案的既定目標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作，做到在5年的建設(shè)期內(nèi)，既能綜合考慮示范區(qū)建設(shè)的整體效益、確保完成總體目標(biāo)，又能保證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的針對(duì)性、操作性，充分發(fā)揮建設(shè)方案安排、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等應(yīng)有的作用，不至于流于形式。示范區(qū)建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制完成后，應(yīng)該和建設(shè)方案一起作為示范區(qū)建設(shè)的總體控制，同時(shí)應(yīng)該作為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要依據(jù)。

同時(shí)，示范區(qū)建設(shè)實(shí)施規(guī)劃對(duì)于全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)基本農(nóng)田整理工程能夠從技術(shù)、制度、信息化等方面起到支撐作用，有利于土地整理工作的可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)施規(guī)劃的主要內(nèi)容

實(shí)施規(guī)劃主要依據(jù)建設(shè)方案，是對(duì)建設(shè)方案的深化和補(bǔ)充，主要任務(wù)可以分為：分析示范區(qū)現(xiàn)狀及存在問題；制定示范區(qū)建設(shè)的總體方案；確定“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)工作規(guī)范化，保護(hù)責(zé)任社會(huì)化，監(jiān)督管理信息化”（以下簡(jiǎn)稱“四化” ）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)；明確具體任務(wù)的實(shí)施步驟；分析預(yù)期投資和綜合效益；確定管理制度方案；提出實(shí)施規(guī)劃的保障措施。主要內(nèi)容可以分為以下四個(gè)階段。

分析階段

示范區(qū)的建設(shè)實(shí)施規(guī)劃是一個(gè)期限較長(zhǎng)、內(nèi)容具體的動(dòng)態(tài)規(guī)劃，對(duì)示范區(qū)的全面分析直接影響到建設(shè)能否切合實(shí)際，實(shí)施能否順利進(jìn)行。分析階段可以包括示范區(qū)規(guī)模及各項(xiàng)目區(qū)范圍的劃定、基礎(chǔ)條件的分析，以及水土資源的評(píng)價(jià)。

1.項(xiàng)目區(qū)范圍的劃定。項(xiàng)目區(qū)的劃定影響項(xiàng)目是否能夠順利實(shí)施，在建設(shè)方案初步劃分示范區(qū)范圍后，實(shí)施規(guī)劃階段應(yīng)加以細(xì)化并論證。主要可以考慮項(xiàng)目區(qū)是否符合各種規(guī)劃以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；召開論證會(huì)，組織專家和村民代表對(duì)項(xiàng)目區(qū)范圍進(jìn)行討論，分析有哪些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要解決。

2.基礎(chǔ)條件的分析。實(shí)施規(guī)劃作為建設(shè)實(shí)施的指導(dǎo)以及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要依據(jù)，應(yīng)該重視對(duì)基礎(chǔ)條件的分析，充分收集和挖掘示范區(qū)的基礎(chǔ)資料。具體內(nèi)容包括：示范區(qū)所在地區(qū)的概況；示范區(qū)所在項(xiàng)目區(qū)的基本情況，包括自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)作物種植情況、項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、土地利用現(xiàn)狀、土地管理工作情況、土地整理工作情況等。

示范區(qū)集中連片，規(guī)模大，范圍廣，分析時(shí)可運(yùn)用遙感影像資料，對(duì)項(xiàng)目區(qū)所在的地形地貌、水文、區(qū)位、土地利用方式、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等進(jìn)行總體分析。其次，土地利用狀況的分析不僅是數(shù)量上的，還應(yīng)注重對(duì)土地質(zhì)量的分析，結(jié)合農(nóng)用地分等資料，運(yùn)用農(nóng)用地自然質(zhì)量等指數(shù)、利用等指數(shù)、綜合等指數(shù)對(duì)項(xiàng)目區(qū)土地質(zhì)量在空間分布上的差異進(jìn)行描述。再者，深入分析當(dāng)?shù)氐耐恋毓芾砉ぷ髑闆r，找出其中的不足，促進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會(huì)化、監(jiān)督管理信息化建設(shè)工作。

3.水土資源評(píng)價(jià)。為做好基本農(nóng)田整理工作，必須明確土地的自然質(zhì)量、土地利用中存在的限制性。評(píng)價(jià)的內(nèi)容可以包括土地適宜性評(píng)價(jià)、土地生產(chǎn)潛力評(píng)價(jià)、水資源評(píng)價(jià)以及限制性分析。其中，土地資源的評(píng)價(jià)可以嘗試?yán)棉r(nóng)用地分等的中間成果，將農(nóng)用地自然質(zhì)量與農(nóng)作物需求比配，確定土地適宜性。土地潛力評(píng)價(jià)應(yīng)該包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫鎯?nèi)容，數(shù)量上是根據(jù)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)果，預(yù)測(cè)整理后增加的有效耕地面積，質(zhì)量上測(cè)算生產(chǎn)能力提高潛力，測(cè)算方法可根據(jù)整理后耕地自然質(zhì)量、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，計(jì)算土地自然質(zhì)量等指數(shù)、利用等指數(shù)、綜合等指數(shù)以及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)能力的提高空間。限制性分析則分別按照土地自然質(zhì)量、土地利用系數(shù)、土地經(jīng)濟(jì)系數(shù)這三個(gè)方面的影響評(píng)價(jià)因素，分級(jí)描述項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地生產(chǎn)能力差異的形成原因，確定限制性因素及限制性程度，對(duì)如何提高潛力提出改善的手段及措施并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性分析，確定整理后的控制目標(biāo)。

規(guī)劃階段

規(guī)劃階段的目的就是經(jīng)過全面分析，對(duì)示范區(qū)的建設(shè)作合理的總體安排，為使建設(shè)總體方案合理可行，必須做好大量工作。主要內(nèi)容包括總體方案的確定、“四化”建設(shè)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)的確定。

1.總體方案的確定。對(duì)示范區(qū)總體方案的構(gòu)思可以參考以下一些原則：緊密聯(lián)系政策要求，充分考慮地方需要。示范區(qū)實(shí)施內(nèi)容與國(guó)家和地方部門的政策關(guān)系緊密，結(jié)合政策需要，確定規(guī)劃編制原則和方針，才能確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。確定投資方案，加強(qiáng)指標(biāo)管理。以建設(shè)方案為依據(jù)，細(xì)化投資方案，特別是“四化”建設(shè)內(nèi)容廣泛，須在實(shí)施規(guī)劃階段實(shí)行統(tǒng)一指揮。確立建設(shè)實(shí)施構(gòu)思，合理安排實(shí)施內(nèi)容。示范區(qū)建設(shè)是一個(gè)有機(jī)整體，“四化”建設(shè)應(yīng)齊頭并進(jìn)，確保示范區(qū)建設(shè)的整體效益，需要有示范區(qū)建設(shè)的總體構(gòu)思進(jìn)行指導(dǎo)。特別是由于幾個(gè)項(xiàng)目區(qū)的基本農(nóng)田集中連片，規(guī)劃中要通盤考慮示范區(qū)的整體建設(shè)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自然條件的地域差異，按照循序漸進(jìn)、先易后難的原則安排項(xiàng)目，做到建設(shè)一塊、見效一塊，同時(shí)保證全局利益。

2. “四化”建設(shè)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)的確定。為對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制，應(yīng)細(xì)化“四化”建設(shè)的具體任務(wù)，更主要的是參考國(guó)家和當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文件制定各具體任務(wù)相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)施中項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收提供依據(jù)。其中，信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與具體任務(wù)是難點(diǎn)，需要以已有信息化工作為基礎(chǔ)，按照文件提出的信息化建設(shè)要求客觀制定。建設(shè)的基本思路是以土地利用數(shù)據(jù)庫和基本農(nóng)田保護(hù)檔案資料為基礎(chǔ)，通過土地更新調(diào)查，查清基本農(nóng)田相關(guān)信息，結(jié)合農(nóng)用地分等成果，運(yùn)用信息化技術(shù)，整合基本農(nóng)田數(shù)據(jù)，建設(shè)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫；實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)的日常管理、數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新、基本農(nóng)田信息的網(wǎng)上在線查詢、日常土地管理自動(dòng)化、基本農(nóng)田的動(dòng)態(tài)管理等功能。

實(shí)施階段

包括對(duì)建設(shè)進(jìn)度的控制、實(shí)施步驟的安排（實(shí)施的具體內(nèi)容、施工管理、質(zhì)量控制和驗(yàn)收）、資金的管理和使用計(jì)劃，同時(shí)要通過一些制度的建立和執(zhí)行來規(guī)范管理工作。

1.實(shí)施步驟和進(jìn)度計(jì)劃。按照總體統(tǒng)籌規(guī)劃、分步滾動(dòng)的指導(dǎo)思想，實(shí)施步驟的制定應(yīng)根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和具體任務(wù)詳細(xì)編寫。編制需注重可操作性和實(shí)施性，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施、有序推進(jìn)，優(yōu)先支持重點(diǎn)項(xiàng)目，以重點(diǎn)帶動(dòng)一般。還需按實(shí)施步驟編寫“四化”工作進(jìn)度安排，繪制進(jìn)度計(jì)劃圖表，通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況來控制施工進(jìn)度。其中基本農(nóng)田整理工程還應(yīng)對(duì)第一年土地整理項(xiàng)目編寫較詳細(xì)的工作進(jìn)度，作為其他項(xiàng)目區(qū)的參考樣板。

2.資金分析與管理。主要內(nèi)容包括投資估算、資金來源分析、資金使用計(jì)劃和資金管理方案。

投資估算按“四化”建設(shè)分別計(jì)算，基本農(nóng)田整理項(xiàng)目工程建設(shè)所需投資標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部、國(guó)土資源部《關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的通知》（財(cái)建〔2005〕169號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)參考地方已完成土地開發(fā)整理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資預(yù)算等，估算項(xiàng)目區(qū)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)建設(shè)工作和制度建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)主要工作內(nèi)容估算，包括檔案資料、辦公用品、管理人員工資，基本農(nóng)田保護(hù)圖和標(biāo)志制作費(fèi)，示范區(qū)土地變更登記費(fèi)，建立保護(hù)責(zé)任制費(fèi)用以及基本農(nóng)田保護(hù)監(jiān)督人員工資等費(fèi)用，按照當(dāng)?shù)毓べY水平及消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。信息化建設(shè)項(xiàng)目包括硬件和軟件設(shè)置購(gòu)置、網(wǎng)站建設(shè)及人員培訓(xùn)工資等，主要參照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)夭块T提出的基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)信息化建設(shè)投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

資金管理。由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)控制資金和預(yù)算的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照論證后的預(yù)算方案進(jìn)行投資控制，避免盲目和被動(dòng)追加投資，制定資金使用計(jì)劃，合理分配資金投入時(shí)間和數(shù)額，資金撥付、使用按計(jì)劃執(zhí)行，以保證施工的順利進(jìn)行和資金的高效利用。

3.制度管理。通過各種制度的建立和執(zhí)行，使示范區(qū)建設(shè)規(guī)范化。包括公告制度實(shí)施方案，合同管理制度實(shí)施方案，項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施方案，招投標(biāo)制度實(shí)施方案，工程監(jiān)理制度實(shí)施方案，工作制度實(shí)施方案等。

效益評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)階段

篇3

[關(guān)鍵詞] 物流 配送中心 選址 混沌免疫進(jìn)化算法 多目標(biāo)優(yōu)化

一、物流配送中心選址多目標(biāo)優(yōu)化模型

1.上層模型。上層規(guī)劃為決策部門在允許的固定投資范圍為，確定最佳的新選物流中心的地點(diǎn)以使總成本最小。具體模型如下：

令A(yù)=A1∪A2為所有物流中心地點(diǎn)的集合,A1為已有物流中心的集合，A2為新增物流中心的集合。

式中:Cij(.)―第i個(gè)客戶由j地點(diǎn)的物流中心提供服務(wù)的單位運(yùn)量的廣義費(fèi)用；Xij―第i個(gè)客戶在j地點(diǎn)的物流中心得到滿足的需求量；fj―在j(j∈A2)地建物流中心的固定投資；B―修建物流中心的總投資預(yù)算；Yj―0-1變量，在j(j∈A2)地建物流中心時(shí)，此值為1，否則為零。

2.下層模型。下層規(guī)劃(L)描述了在多個(gè)物流中心存在的條件下，客戶需求量在不同物流中心之間的分配模式，它的目標(biāo)是使每個(gè)客戶的費(fèi)用最低。下層規(guī)劃為：

M為充分大的正數(shù),ε為充分小的正數(shù),sj為j地的物流中心的供應(yīng)能力，Wi為客戶點(diǎn)i的總需求量。

一般來說，求解雙層規(guī)劃問題是非常困難的，原因之一就是由于雙層規(guī)劃問題是一個(gè)NP-hard問題，解答這類問題需要相當(dāng)長(zhǎng)的計(jì)算時(shí)間，這里采用混沌免疫算法來求解。

二、混沌免疫進(jìn)化算法

本文在結(jié)合混沌優(yōu)化算法和免疫進(jìn)化算法各自特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出一種混沌免疫進(jìn)化算法。該算法不僅能更好地保持種群的多樣性，而且收斂速度快，搜索能力強(qiáng)。

1.混沌映射和混沌撓動(dòng)方式的確定,本文采用常用的Logistic映射:

(3)

式中，0≤t(k)≤1，當(dāng)取μ＝4時(shí)，系統(tǒng)完全處于混沌狀態(tài)，其混沌空間為[0,1]。不動(dòng)點(diǎn)為0．25，0．5，0．75。

對(duì)于隨機(jī)擾動(dòng)的確定，令 (4)

其中；β*為當(dāng)前最優(yōu)值映射到[0，1]區(qū)間后形成的向量，稱為最優(yōu)混沌向量；βk為迭代k次后的混沌向量；βk’為施加隨機(jī)擾動(dòng)后的混沌向量；0

2.混沌免疫算法描述，采用混沌免疫算法求解約束優(yōu)化問題的具體實(shí)現(xiàn)步驟如下：

(1)參數(shù)設(shè)置：設(shè)定種群進(jìn)化代數(shù)為Ngen，種群規(guī)模為No，記憶細(xì)胞數(shù)量為NM，克隆選擇數(shù)量為Ns，克隆倍數(shù)為Nη，免疫補(bǔ)充數(shù)量為NR，混沌變量序列長(zhǎng)度為mc。

(2)初始化：初始種群X0隨機(jī)生成，設(shè)個(gè)體x＝[x1,x2，…,xn]T，則生成N0個(gè)可行解個(gè)體的初始種群X0的步驟如下：

①令初始可行解集X0＝，滿足約束條件的可行解個(gè)體計(jì)數(shù)j=0。②個(gè)體隨機(jī)生成。 ③判斷生成的候選解x是否為可行解，若是可行解，則x并入X0中，即X0x，且計(jì)數(shù)器增加1，jj＋1，轉(zhuǎn)步驟(4);若不是可行解，則放棄生成的x，轉(zhuǎn)步驟 。④判斷計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)j是否達(dá)到N0，若達(dá)到，則結(jié)束種群初始化，轉(zhuǎn)步驟③，否則轉(zhuǎn)步驟(2)繼續(xù)。

(3)進(jìn)化開始：載入抗原，根據(jù)目標(biāo)函數(shù)計(jì)算每個(gè)抗體的聚合適應(yīng)度(聚合適應(yīng)度的具體計(jì)算見公式，并按升序排列，令進(jìn)化代數(shù)T=1。

(4)克隆選擇：選取序列前N 個(gè)個(gè)體形成種群Xs，用于克隆。

(5)克隆擴(kuò)增操作：對(duì)種群Xs中的每個(gè)個(gè)體，按照Nη倍進(jìn)行克隆擴(kuò)增，得到種群Xc。

(6)抗體突變操作：對(duì)種群Xc中的每個(gè)個(gè)體進(jìn)行突變操作，得到種群Xm。

(7)對(duì)種群Xm中的個(gè)體進(jìn)行可行解審查，合格的個(gè)體組成種群X，m，并計(jì)算其親和度。

(8)父代樣本X0和X，m組成新的種群X0X，m，并按照親和度重新排序。

(9)記憶細(xì)胞的形成：重新選擇序列的前N0個(gè)個(gè)體作為子代種群X0，并把前NM個(gè)個(gè)體記為記憶細(xì)胞種群XM。

(10)混沌優(yōu)化：對(duì)種群XM中的每個(gè)記憶細(xì)胞進(jìn)行混沌優(yōu)化操作。

終止條件判斷：判斷進(jìn)化是否到達(dá)指定代數(shù)，若到達(dá)，輸出記憶細(xì)胞種群中最小親和度作為最優(yōu)解，對(duì)應(yīng)的個(gè)體為最優(yōu)點(diǎn)，算法結(jié)束；否則T＝T+1，并執(zhí)行步驟?

免疫補(bǔ)充：按式(3)隨機(jī)生成NR個(gè)個(gè)體，代替種群X0中NR個(gè)親和度最大的個(gè)體，種群按親和度重新排列，并轉(zhuǎn)步驟(4)。

在上述算法步驟中，除步驟(10)外，其余的步驟構(gòu)成免疫算法，而步驟(10)為混沌優(yōu)化方法。容易看出，在步驟(9)中的記憶細(xì)胞為免疫算法獲得的全局近似最優(yōu)解，而步驟(10)是在全局近似最優(yōu)解的鄰域內(nèi)進(jìn)行局部范圍的混沌搜索，以獲得全局精確最優(yōu)解，這樣免疫算法與混沌優(yōu)化就有機(jī)地結(jié)合在一起。

三、混沌免疫算法的求解算法設(shè)計(jì)

算法的基本要素如下：

1.編碼選擇和生成初始種群,采用實(shí)數(shù)編碼。

2.抗體聚合適應(yīng)度的計(jì)算,抗體的聚合度的計(jì)算步驟如下：(1)分別計(jì)算抗體體的子目標(biāo)函數(shù)值；(2)將抗體排序等級(jí)作為原始適應(yīng)度；(3)根據(jù)如下公式計(jì)算抗體的濃度,Ci=與抗體i的相似度大于λ的抗體數(shù)/N;(4)根據(jù)如下公式計(jì)算抗體的聚合適應(yīng)度;。

3.抗體擴(kuò)增算子設(shè)計(jì)。模擬克隆擴(kuò)增和超突變過程。群體B中任一個(gè)體的小鄰域構(gòu)造為：

擴(kuò)展操作相當(dāng)于在優(yōu)秀個(gè)體的小鄰域內(nèi)搜索更優(yōu)秀的個(gè)體。個(gè)體評(píng)價(jià)值越高，其鄰域內(nèi)存在優(yōu)秀個(gè)體的概率越大。

4.抗體突變算子設(shè)計(jì)。在該算子操作中，構(gòu)造一個(gè)較大鄰域。其較大鄰域構(gòu)造為：

MN(vj)在解空間中是以vj為中心，以R為半徑的球形區(qū)域，定義R為突變半徑。突變半徑應(yīng)遠(yuǎn)大于擴(kuò)展半徑。

5.混沌優(yōu)化算子設(shè)計(jì)。用混沌優(yōu)化方法進(jìn)行局部搜索，步驟如下：

(1)對(duì)記憶種群中的第k(k＝1，2，… ，NM)個(gè)記憶細(xì)胞，將其第i個(gè)基因變量xi映射到混沌空間[0，1.0]：

把xi,0作為混沌迭代的初始值，按式3生成mc個(gè)不同軌跡的混沌變量序列{xi，j }( j＝1，2，…，mc)。

(2)利用選定的混沌變量xi，j分別對(duì)原變量進(jìn)行載波：

式中:xi,j為xi的鄰域；r為鄰域半徑;p為鄰域半徑系數(shù)，取p=0.05；函數(shù)randint(a，b)為區(qū)間 [a，b]內(nèi)的隨機(jī)整數(shù)。

(3)對(duì)混沌變量序列的個(gè)體進(jìn)行可行解審查，設(shè)有m’c個(gè)個(gè)體滿足約束條件。

(4)計(jì)算這m’c個(gè)可行解個(gè)體的親和度Gj＝G(x’i,j)( i=1，2，…n,j=1，2，…，m’c)，并進(jìn)行如下操作:設(shè)載波前k個(gè)記憶細(xì)胞和親和度分別為x(k)、G(k)=G(x(k))，在載波后的可行解個(gè)體序列中最小親和度與最優(yōu)個(gè)體分別為G*=min(Gj)、x*，即G*=min(Gj)=G(x*)。進(jìn)行下列判斷:若G*

四、結(jié)語

提出用混沌免疫算法求解物流配送中心選址的多目標(biāo)優(yōu)化模型。該算法是類似于遺傳算法的全新的全局隨機(jī)搜索算法，該算法比常規(guī)的線性規(guī)劃法簡(jiǎn)單，還可以處理一些傳統(tǒng)方法不能處理的NP完全問題。還可以克服傳統(tǒng)遺傳算法的爬山能力差與早熟問題。

參考文獻(xiàn):

[1]孫會(huì)君高自友:一類有競(jìng)爭(zhēng)的物流配送中心選址模型[J].交通運(yùn)輸工程學(xué)報(bào)，2002，2(4):54.57

篇4

商業(yè)計(jì)劃書是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。商業(yè)計(jì)劃書主要包括執(zhí)行摘要、產(chǎn)品(服務(wù))介紹、管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略推行、生產(chǎn)制造計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃分析等。商業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)成功與否有影響。本文擬對(duì)計(jì)劃、計(jì)劃文書、商業(yè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)概念及其重要細(xì)節(jié)進(jìn)行較為系統(tǒng)的論析，以期有助益于對(duì)商業(yè)計(jì)劃書寫作的總體理論把握和具體實(shí)際指導(dǎo)。

成功的商業(yè)計(jì)劃書來自于好的啟動(dòng)計(jì)劃。而此計(jì)劃與漢語中，以及管理職能中的計(jì)劃不同但又密切相關(guān)。為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，管理工作第一項(xiàng)任務(wù)就是制定計(jì)劃。計(jì)劃包含著許多具體活動(dòng)和內(nèi)容，如，研究趨勢(shì)、確定目標(biāo)、制定并掌握政策、闡明原則、布置任務(wù)、安排程序及行動(dòng)、測(cè)定預(yù)算、分析條件、控制進(jìn)度等等，它是企業(yè)組織系統(tǒng)的一種預(yù)測(cè)未來、確定目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)過程，是企業(yè)組織各項(xiàng)活動(dòng)的指針，企業(yè)組織系統(tǒng)的各方面決策都是要通過它去實(shí)現(xiàn)。由此可見，計(jì)劃是建立正常工作秩序、做好工作的前提，是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查工作并進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)，它可以使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作有所遵循，避免盲目性，同時(shí)也可以使人們明確下一步工作、學(xué)習(xí)的目標(biāo)，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。相應(yīng)地，商業(yè)計(jì)劃是為預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率、完成某種經(jīng)營(yíng)目的而做的規(guī)劃。

處于企業(yè)公務(wù)系統(tǒng)頂點(diǎn)的計(jì)劃決策層的職能首先是計(jì)劃控制，其中，計(jì)劃目標(biāo)是核心并規(guī)定著公務(wù)任務(wù)及其所反映出的指標(biāo)，而目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)又規(guī)定著方法和措施。相應(yīng)地，控制計(jì)劃即公務(wù)系統(tǒng)的最高定向文件規(guī)定著公務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的目標(biāo)、方向、重點(diǎn)、規(guī)模和速度。在公務(wù)控制中，一切文體都必須服從、服務(wù)、圍繞、體現(xiàn)公務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。因此，計(jì)劃可以說是計(jì)劃決策職能的最高體現(xiàn)形式，計(jì)劃文書作為一種應(yīng)用范圍廣泛、使用頻率較高的應(yīng)用文體，是預(yù)先對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和實(shí)現(xiàn)步驟等作出的預(yù)測(cè)和設(shè)想，并把這些設(shè)想寫成系統(tǒng)化、條理化的書面材料。計(jì)劃文書的“計(jì)劃”只是個(gè)總稱，作為一類文書，其具體名稱叫法不一，如設(shè)想、打算、預(yù)測(cè)、安排、方案、計(jì)劃、要點(diǎn)、意見、綱要、規(guī)劃等。這些文種的內(nèi)容都是關(guān)于未來的，即還沒有發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的事物。但是，它們之間有范圍、時(shí)間、粗細(xì)、遠(yuǎn)近等方面的差別。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃文書包括五個(gè)要素：背景，即指在什么情形下；指導(dǎo)思想，即指依據(jù)什么；目標(biāo)，即指做什么以達(dá)到何種目的；措施（辦法、途徑、步驟等），即指怎么去做以便落實(shí)目標(biāo)；預(yù)期，即指效果如何（效果評(píng)估、危機(jī)處理）。根據(jù)重要性排列，這五個(gè)要素依次為目標(biāo)、措施、指導(dǎo)思想、背景和預(yù)期。計(jì)劃文書的內(nèi)容通常分為前言和主體兩部分，前言部分要求簡(jiǎn)明扼要地說明制定計(jì)劃的依據(jù)，或目的，或原因、背景，主體部分則要求具體、有條理地闡述計(jì)劃的基本要素。主體部分通常有兩種結(jié)構(gòu)方法：一是單項(xiàng)分類表述法,即將目標(biāo)任務(wù)、措施方法與時(shí)間步驟三要素結(jié)合起來，作為一個(gè)模塊（即部分）處理，每個(gè)模塊先敘述一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，再將任務(wù)分解成具體指標(biāo)，然后提出達(dá)到該項(xiàng)目標(biāo)或完成該項(xiàng)任務(wù)的措施方法，再提出實(shí)施的時(shí)間步驟；二是綜合分類表述法，即將計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容按目標(biāo)任務(wù)、措施方法、時(shí)間步驟進(jìn)行分類，并以目標(biāo)任務(wù)、措施方法、時(shí)間步驟作為各個(gè)部分的標(biāo)題，各項(xiàng)工作不再單列門戶，而是全部融合在幾大部分之中，部分與部分之間形成一種順承或遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。上述五個(gè)要素根據(jù)需要而分布于其中，在文字上并不一定都要顯示出來，但目標(biāo)或措施這兩個(gè)要素必居其一。

設(shè)計(jì)通常被認(rèn)為是把一種計(jì)劃、規(guī)劃、方案、預(yù)想等用視覺符號(hào)傳達(dá)出來的目標(biāo)和過程。然而，還有一種以文字方案為主體進(jìn)行語言表述的設(shè)計(jì)，其具體操作步驟主要包括:(1)對(duì)象狀況的調(diào)研階段。即在了解某一個(gè)或某一類設(shè)計(jì)對(duì)象情況基礎(chǔ)上，運(yùn)用專業(yè)科學(xué)理論進(jìn)行分析加工，以求對(duì)事物有一個(gè)綜合的本質(zhì)的了解。如果對(duì)歷史與現(xiàn)狀情況不明，就難以展開設(shè)計(jì)。只有直接深刻地了解設(shè)計(jì)對(duì)象，把握其本質(zhì)特征及問題要害，才能提出明確的設(shè)計(jì)目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)之的切實(shí)可行的方案和措施。(2)目標(biāo)的確定。目標(biāo)是指人們從事活動(dòng)所期望達(dá)到的理想結(jié)果。確定目標(biāo)就是對(duì)對(duì)象的發(fā)展前景或結(jié)果做出選擇和規(guī)劃。其中的選擇必須準(zhǔn)確可靠、先進(jìn)可行。為此，要掌握信息、發(fā)現(xiàn)問題、確定方向、指標(biāo)、時(shí)限等。(3)實(shí)施方案的擬定。在目標(biāo)確定后，就要多方面尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑與措施。這是設(shè)計(jì)的主要部分，需要根據(jù)掌握的信息，按照既定的目標(biāo)，擬定達(dá)到目標(biāo)的方法、步驟。(4)具體計(jì)劃的編制。任何一個(gè)行動(dòng)方案都只是提出了目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑，為實(shí)現(xiàn)之還須編制具體實(shí)施計(jì)劃，對(duì)方案每一目標(biāo)與要求做出可以實(shí)際操作的具體安排，以求合理組織人力、物力、財(cái)力，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)關(guān)系，安排進(jìn)度等，從而把實(shí)施方案具體化。這第四部分主要有背景分析、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、目的訴求、執(zhí)行理念（主題）、方法步驟、實(shí)施安排、先期預(yù)測(cè)等內(nèi)容要素?？梢姡O(shè)計(jì)是實(shí)踐主體對(duì)將要進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)的目的、目標(biāo)、方案（包括多個(gè)預(yù)選方案）及實(shí)施計(jì)劃等進(jìn)行選擇的完整過程，它路向是現(xiàn)實(shí)的可行性，其本身并不表現(xiàn)為強(qiáng)烈的理論色彩，但要求一般理論與具體經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，是對(duì)具體行動(dòng)的規(guī)劃，并直接指導(dǎo)和支配實(shí)踐。

綜上所述，商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響。而那種認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書只是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金的認(rèn)識(shí)是狹隘的。商業(yè)計(jì)劃書是將思想傳達(dá)給投資者和合作伙伴的最好的方式，其撰寫過程也是整理商業(yè)思路，將想法變成可執(zhí)行方案的一個(gè)過程，它不但是吸引投資的文件，不僅僅是寫給投資人的商業(yè)計(jì)劃，更是一份戰(zhàn)略規(guī)劃、一種精心設(shè)計(jì)。對(duì)作為行為活動(dòng)的計(jì)劃概念的深入理解，有助于對(duì)計(jì)劃文書的把握；而對(duì)于計(jì)劃文書構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)表述方法，以及對(duì)文字性的設(shè)計(jì)概念及其步驟環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確深刻把握，則更有助益于從總體理論和具體實(shí)際上指導(dǎo)商業(yè)計(jì)劃書的寫作。

篇5

一、目前投資控制存在的問題

（一）資金使用效率不高

受多方面影響，油田部分地面工程項(xiàng)目的投資存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象。這種三超問題的產(chǎn)生主要在于控制管理上的消極（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研不充分，施工設(shè)計(jì)不完善）、資金使用比例分配方面的不合理（上級(jí)派發(fā)多少資金就在預(yù)算中使用多少資金，沒有劃分一部分作為突發(fā)事件的處理）、資金調(diào)撥不完善（存在資金用完就申請(qǐng)調(diào)撥的思想，并沒有寄希望于自主控制資金使用）等。

（二）投資控制缺乏統(tǒng)籌性

目前在理解方面，部分投資控制還只處于核算階段，對(duì)于整個(gè)工程前期、中期的控制并不完善，通常表現(xiàn)出無控制或是弱控制狀態(tài)。這種資金使用上的自由狀態(tài)讓投資控制無法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的全方位、全過程管理，因此投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。

二、油田地面作業(yè)投資控制原則與步驟

（一）投資控制原則

1.投資控制首先要緊緊跟隨國(guó)家政策方針，在保障石油工業(yè)健康發(fā)展條件下制定出嚴(yán)格、有戰(zhàn)略性的投資規(guī)劃。

2.遵循油田建設(shè)客觀規(guī)律，加強(qiáng)項(xiàng)目前期論證，特別是投資規(guī)模論證及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，合理設(shè)計(jì)施工方案，確定投資金額，不能夠由于投資金額限制影響到油田生產(chǎn)活動(dòng)等。

3.投資決策風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任要明確，這樣才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)最小化，降低投資項(xiàng)目的輕率性、隨意性以及盲目性。這樣一來，項(xiàng)目投資各方將更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂仆顿Y資金的使用，提升投資有效性。

4.注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，油田投資屬于大型項(xiàng)目，且油田屬于沒有圍墻的工廠，其投資建有其特殊的復(fù)雜性，因此在投資規(guī)劃方面應(yīng)全面考慮各種可能發(fā)生的情況，避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)；量力而行并處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系，例如安全環(huán)保方面的問題。

（二）投資控制程序

1.提出控制方案

油田地面建設(shè)作業(yè)通常需要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，且各小項(xiàng)目之間聯(lián)系緊密，不能出現(xiàn)資金斷流現(xiàn)象，因此投資規(guī)劃首先需統(tǒng)籌性的做好全程管理，并制定出至少兩套投資方案，避免實(shí)際操作中出現(xiàn)突發(fā)狀況影響投資有效性。

2.設(shè)定現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是油田項(xiàng)目的主要項(xiàng)目之一，現(xiàn)金流量的控制若達(dá)到較高水平可呈現(xiàn)開源節(jié)流效果，讓作業(yè)資金使用更具有效性。

3.價(jià)值指標(biāo)計(jì)算

價(jià)值指標(biāo)包含的內(nèi)容較多，例如動(dòng)態(tài)投資回收期、項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率、凈現(xiàn)金流量等。價(jià)值指標(biāo)的分析、計(jì)算由油田工程財(cái)務(wù)人員著手實(shí)施。

4.驗(yàn)證投資決策

在一項(xiàng)投資方案完成之后，需從多角度對(duì)其展開全面分析，驗(yàn)證其可行性。之后還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)制，以便于實(shí)際投資中若出現(xiàn)問題或方向上的偏差可及時(shí)調(diào)整，讓投資控制處于預(yù)定計(jì)劃范圍之內(nèi)。

三、油田地面作業(yè)投資控制優(yōu)化策略

（一）重視合同管理

合同時(shí)一項(xiàng)項(xiàng)目中利益的保障，也是出現(xiàn)問題時(shí)雙方責(zé)任界定的有力標(biāo)準(zhǔn)。在投資控制中，首先應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目資金的使用嚴(yán)格界定，投資資金應(yīng)屬于專項(xiàng)用款，投資控制者應(yīng)在合同執(zhí)行期間注意其資金流向，并注意對(duì)資金的投入控制。一般而言，可在合同中注明投資資金金額以及分階段投資細(xì)節(jié)，盡量避免一次性將款項(xiàng)全部打進(jìn)油田工程賬戶中，分階段更能提升資金使用有效性。

（二）加強(qiáng)投資控制項(xiàng)目監(jiān)理

建立監(jiān)理機(jī)制是提升投資資金使用方向正確性、優(yōu)化利用率的有效方法，在限額設(shè)計(jì)下，原有重視設(shè)計(jì)費(fèi)用以及設(shè)計(jì)數(shù)量、輕視社會(huì)效益及設(shè)計(jì)質(zhì)量的現(xiàn)象被有效規(guī)避。不僅是油田建設(shè)施工方，資金投資放也應(yīng)設(shè)定項(xiàng)目監(jiān)督小組，對(duì)于資金使用情況合理監(jiān)理，保障每一分錢都用在刀刃上，在這種高效控制下才能夠形成投資少、效益高的有利投資局面。

（三）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

由于油田地面建設(shè)作業(yè)具有一定特殊性，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不應(yīng)單純按照普通工程進(jìn)行。項(xiàng)目投資控制往往需要從多方面（如法律維權(quán)、信息動(dòng)態(tài)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部合同管理等）展開風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，同時(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，保障油田作業(yè)的順暢性，以免影響到之前投資資金使用效率。

篇6

關(guān)鍵詞：供電模式 AHP DEA 綜合評(píng)價(jià)

1 前言

中壓配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合理性直接影響著系統(tǒng)的供電可靠性、電網(wǎng)的運(yùn)行效益、配電自動(dòng)化設(shè)施的投資效益[1]。中壓網(wǎng)絡(luò)供電模式的選擇對(duì)規(guī)劃全局起著決定性作用。網(wǎng)絡(luò)的供電模式直接影響著系統(tǒng)的供電可靠性與用戶的用電水平，采用合理有效的供電模式既可在很大程度上提高系統(tǒng)的供電質(zhì)量，又能獲得良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)中壓配電網(wǎng)供電模式進(jìn)行深入的研究建立一套綜合評(píng)價(jià)體系和方法具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2供電模式評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

城市中壓配電網(wǎng)供電模式評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅要考慮建設(shè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和供電的可靠性，還要考慮運(yùn)行維護(hù)的難易程度、配電自動(dòng)化實(shí)施的難易程度以及與城市規(guī)劃、周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

根據(jù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的方法和原則[2]，結(jié)合城市電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用層次分析法原理，構(gòu)建了一個(gè)有序的遞階層次結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)體系，包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層和方案層。

本評(píng)價(jià)體系從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性三個(gè)方面建立了評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，其中技術(shù)性主要反映中壓供電模式技術(shù)上的特點(diǎn)，包括供電可靠性（ASAI）、電壓偏移（ΔU%）、線損率（LR）；經(jīng)濟(jì)性主要指供電總投資，包括線路和設(shè)備的投資、線路走廊的投資、損耗費(fèi)用、年運(yùn)行費(fèi)用（CA）和停電損失（CL）；適應(yīng)性包括運(yùn)行維護(hù)的難易程度（MD）、配電自動(dòng)化實(shí)施難易程度（AD）、新負(fù)荷接入的難易程度（LD）和滿足城市發(fā)展（UDC）。

3 AHP和DEA法綜合評(píng)價(jià)模型及步驟

3.1 AHP法的基本原理

層次分析法的思想是首先建立清晰的層次結(jié)構(gòu)分解復(fù)雜問題，其次引入測(cè)度理論，通過兩兩比較，用相對(duì)標(biāo)度將人的判斷標(biāo)量化，并逐層建立判斷矩陣，求解矩陣權(quán)重，最后計(jì)算出方案的綜合排序權(quán)值。依次從下到上即可計(jì)算出底層因素相對(duì)于總目標(biāo)的相對(duì)權(quán)值。層次分析法通過判斷矩陣導(dǎo)出排序權(quán)值，使權(quán)值在定性的基礎(chǔ)上得以量化,結(jié)果更加客觀。但層次分析法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)值的排序處理，過于簡(jiǎn)單化，難以體現(xiàn)指標(biāo)特性和集團(tuán)特征。

層次分析法的解法在許多文獻(xiàn)中都有提及, 本文不再贅述。 如讀者有興趣可參閱文獻(xiàn)[ 3, 4 ]。

3.2 DEA法的基本原理[5] [6]

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（data envelopment analysis）簡(jiǎn)稱DEA，是數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的一個(gè)新的交叉領(lǐng)域。它是由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes等學(xué)者以“相對(duì)效率”概念為基礎(chǔ)發(fā)展起來的一種效率評(píng)價(jià)方法。

DEA方法CCR模型是DEA的一個(gè)經(jīng)典模型，下面首先簡(jiǎn)要介紹其原理。

設(shè)有n個(gè)同類型的企業(yè)（決策單元），對(duì)于每個(gè)企業(yè)都有m種類型的“輸入”（表示該單元對(duì)“資源”的消耗）以及s種類型的“輸出”（表示該單元在消耗了“資源”之后的產(chǎn)出）。和分別表示第j（j=1,2,…n）個(gè)決策單元的輸入量和輸出量；和分別為m種輸入和s種輸出對(duì)應(yīng)的權(quán)向量，且使得決策單元j（，）的效率評(píng)價(jià)指數(shù)。

效率評(píng)價(jià)指數(shù)的含義為：在權(quán)系數(shù)之下，投入為，產(chǎn)出為時(shí)的產(chǎn)出、投入之比。

以j0（）決策單元的相對(duì)效率評(píng)價(jià)指數(shù)為目標(biāo)，以所有決策單元的效率評(píng)價(jià)指數(shù)（包括）為約束條件，構(gòu)成如下分式規(guī)劃：

（3-1）

使用Chames-Cooper變換可將分式規(guī)劃化為一個(gè)等價(jià)的線性規(guī)劃形式。 應(yīng)用線性規(guī)劃的對(duì)偶理論，我們可以通過對(duì)偶規(guī)劃來判斷的有效性。分析DEA模型可以看出：DEA模型的求解完全依賴于輸入輸出指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，但不能反映決策者對(duì)各指標(biāo)的偏好程度。

3.3 基于AHP法和DEA法評(píng)估步驟

本文將AHP和DEA法綜合應(yīng)用，引入到城市中壓電網(wǎng)供電模式評(píng)估這個(gè)層次性多元分析評(píng)價(jià)中來，利用AHP法來確定準(zhǔn)則層指標(biāo)權(quán)重，然后用DEA法進(jìn)行指標(biāo)層各種供電模式評(píng)價(jià)指標(biāo)值權(quán)重的計(jì)算，通過進(jìn)行最優(yōu)效率指數(shù)的歸一化，最終得到供電方式的最優(yōu)選擇。具體步驟如下所示：

步驟1：構(gòu)造評(píng)估指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)，并計(jì)算每種方案的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)值。

步驟2：構(gòu)造準(zhǔn)則的判斷矩陣，利用層次分析法，通過Matlab 編程計(jì)算準(zhǔn)則三個(gè)元素―技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性的權(quán)重。

步驟3：按照準(zhǔn)則層對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性三組，分別選擇每個(gè)組的輸入輸出指標(biāo)。

步驟4：按照分組，分別進(jìn)行不同供電方案的各組元素的最優(yōu)效率指數(shù)的計(jì)算。

步驟5：利用下面公式（3-2）進(jìn)行最優(yōu)效率指數(shù)的歸一化計(jì)算，確定各個(gè)方案綜合最優(yōu)效率指數(shù)。

（3-2）

、、是利用AHP 法確定的準(zhǔn)則層的權(quán)重，、、是利用DEA法計(jì)算出每個(gè)分組中各個(gè)方案的最有效率指數(shù)。

4算例分析

本章以“某科技園區(qū)中壓電網(wǎng)供電方案設(shè)計(jì)”為例，計(jì)算6個(gè)供電模式的的9個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過經(jīng)典DEA模型和本文提出的與AHP相結(jié)合的DEA模型的計(jì)算結(jié)果比較分析，來驗(yàn)證本文提出的中壓配電網(wǎng)供電模式綜合評(píng)價(jià)的方法在多指標(biāo)多方案決策問題上的優(yōu)越性。

4.1評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算

表4-1 評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果列表

方案名稱 ASAI

（%） ΔU% LR CL

雙環(huán)網(wǎng) 99.9969 0.93 0.82 2.61

開閉站

（三電源） 99.9936 1.35 1.28 3.98

開閉站

（兩電源） 99.9939 0.96 0.91 5.06

“N-1”

主備 99.9847 1.21 1.18 13.05

雙輻射 99.9904 0.65 0.63 9.01

架空分段

聯(lián)絡(luò) 99.9832 0.80 0.80 15.71

方案名稱 CA UDC MD AD LD

雙環(huán)網(wǎng) 1022.01 7 5 7 2

開閉站

（三電源） 1036.62 8 2 2 2

開閉站

（兩電源） 1237.70 6 2 2 2

“N-1”

主備 947.15 6 4 5 6

雙輻射 863.09 6 3 2 3

架空分段

聯(lián)絡(luò) 482.22 1 5 6 3

4.2 準(zhǔn)則層權(quán)重指標(biāo)計(jì)算

利用AHP法，通過Matlab 編程計(jì)算準(zhǔn)則三個(gè)元素―技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性的權(quán)重，如下表所示：

表4-2 準(zhǔn)則層判斷矩陣及權(quán)重

技術(shù)性 經(jīng)濟(jì)性 適應(yīng)性

技術(shù)性 1 1.5 1.2

經(jīng)濟(jì)性 0.667 1 0.800

適應(yīng)性 0.833 1.250 1

單層權(quán)重 0.400 0.267 0.333

lmax=3.0055 CI=0.0000 RI=0.58 CR=0.0000

4.3 利用DEP法計(jì)算最優(yōu)效率指數(shù)

按照準(zhǔn)則層對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性三組，分別選擇每個(gè)組的輸入輸出指標(biāo)。最后進(jìn)行最優(yōu)效率指數(shù)的歸一化，確定各個(gè)方案綜合最優(yōu)效率指數(shù)，結(jié)果見表

表4-3CCR模型評(píng)價(jià)指標(biāo)分組情況

評(píng)價(jià)目的 輸入指標(biāo) 輸出指標(biāo)

技術(shù)性 ΔU%，LR ，CL ASAI

經(jīng)濟(jì)性 CL，CA ASAI

適應(yīng)性 MD，AD，LD UDC

表4-4 基于AHP和DEA的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

序號(hào) 方案名稱 綜合得分 排序

1 雙環(huán)網(wǎng) 0.238 1

2 開閉站（三電源） 0.189 2

3 開閉站（兩電源） 0.154 4

4 “N-1”主備 0.101 6

5 雙輻射 0.186 3

6 架空分段聯(lián)絡(luò) 0.132 5

4.4 結(jié)果分析

由表4-3 分組最優(yōu)指數(shù)計(jì)算結(jié)果可知，雙環(huán)網(wǎng)供電模式的技術(shù)性指標(biāo)的最優(yōu)效率指數(shù)排名第一，經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性指標(biāo)的最優(yōu)效率指數(shù)均排名第二，由表4-4可知，技術(shù)性指標(biāo)權(quán)重較大，所以雙環(huán)網(wǎng)供電模式的綜合最優(yōu)效率指數(shù)排名第一。所以推薦雙環(huán)網(wǎng)供電模式作為本次科技園中壓電網(wǎng)供電方案設(shè)計(jì)方案。

5.結(jié)論

實(shí)例分析表明，AHP和DEA綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)于多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)和多目標(biāo)決策中，能充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，兼顧考慮主觀因素和客觀因素，縮小主觀認(rèn)識(shí)和客觀實(shí)際的差距，將使評(píng)價(jià)方法更完善，評(píng)價(jià)結(jié)果更科學(xué)。

參考文獻(xiàn)

[1]牛輝,程浩忠,張焰,等.電網(wǎng)擴(kuò)展規(guī)劃的可靠性和經(jīng)濟(jì)性研究綜述,電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2000 ,24(1): 51~56.

[2]杜棟，龐慶華.現(xiàn)代綜合評(píng)價(jià)方法與案例精選[M].北京:清華大學(xué)出版社，2005.

[3]肖峻，王成山，周敏.基于區(qū)間層次分析法的城市電網(wǎng)規(guī)劃綜合評(píng)價(jià)決策[J].中國(guó)電機(jī)工程學(xué)報(bào),2004,24(4):51~56.

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[5] 岳超源.決策理論與方法[M]，北京：科技出版社，2003.

篇7

【關(guān)鍵詞】危機(jī) SWOT 外銷 返租

一、澳洲投資市場(chǎng)SWOT分析

1.優(yōu)勢(shì)分析

(1)區(qū)域歸屬感強(qiáng),產(chǎn)品接受度高

在投資行為中一般分為兩種,第一,感性投資行為。投資者會(huì)因?yàn)槟撤N特殊原因,例如市場(chǎng)火爆盲目跟風(fēng)、城市的歸屬感等因素決定其投資行為。第二,理性投資行為。在具備成熟的投資經(jīng)驗(yàn)的人群中,他們會(huì)通過對(duì)產(chǎn)品包括市場(chǎng)的深入分析后,來確定其投資行為。站在感性投資行為的角度分析,澳洲是全球華人主要移民國(guó)家之一,擁有相當(dāng)深厚的人文根基“落葉歸根”,因此對(duì)于中國(guó)區(qū)域的歸屬感很強(qiáng)。在站在理性投資行為的角度分析,廣州市在前幾年中房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度是全國(guó)乃至全世界關(guān)注的焦點(diǎn)之一,在作為中國(guó)南部經(jīng)濟(jì)最繁榮的城市以及良好的城市聲譽(yù),市場(chǎng)前景以及投資利益等體現(xiàn)較為明顯。

(2)收入水平高,總價(jià)承受能力強(qiáng)

在廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)中高檔樓盤一直是海外房地產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。這些高檔樓盤不僅產(chǎn)品品質(zhì)高,地理位置亦十分優(yōu)越。相對(duì)而言,比起澳洲的房地產(chǎn)價(jià)格來說,廣州房地產(chǎn)價(jià)格吸引力更強(qiáng)。因?yàn)?針對(duì)澳洲目前的人均收入水平,其總價(jià)抗性點(diǎn)原高于國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者。因此對(duì)于同類產(chǎn)品內(nèi)外銷而言,國(guó)外消費(fèi)者具備較高的總價(jià)接受能力。

(3)澳洲華人房地產(chǎn)投資群體規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng)

在澳洲約有70%的居住物業(yè)屬于個(gè)人所有,個(gè)人擁有房屋比例在世界上僅次于新西蘭具第二位。同時(shí),由于澳洲政府對(duì)房地產(chǎn)個(gè)人投資一直采取積極扶持的政策,因此,房地產(chǎn)個(gè)人投資在澳洲非?；钴S,物業(yè)也是澳洲人最主要的投資工具。目前,在澳洲除了自住房屋外,擁有一套投資房的人,占房屋業(yè)主的13%,擁有兩套投資物業(yè)的人占擁有房屋業(yè)主的7.8%,這些比例在世界上均居首位。房地產(chǎn)投資為澳洲人增加了巨大的財(cái)富。在澳洲的房地產(chǎn)投資人中,占澳洲人口不到5%的華人占了澳洲房地產(chǎn)投資人總數(shù)的25%以上,成為澳洲個(gè)人房地產(chǎn)投資市場(chǎng)的主要群體。這一群體現(xiàn)在把目關(guān)投向中國(guó)市場(chǎng)。

2.劣勢(shì)分析

(1)市場(chǎng)距離,產(chǎn)品要求較高

誠(chéng)然,廣州在經(jīng)過了幾年的發(fā)展,整個(gè)城市面貌正起著日新月異的變化。但是與澳洲地區(qū)相比,無論從城市風(fēng)貌,居住環(huán)境,還是房地產(chǎn)的發(fā)展程度而言都存在著一定的差距。海外投資者在關(guān)注物業(yè)升值空間的同時(shí)會(huì)更加關(guān)注物業(yè)本身的品質(zhì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)物業(yè)的產(chǎn)品也提出了更高的要求。

(2)空間距離,缺乏直觀感受

房地產(chǎn)產(chǎn)品有別于一般消費(fèi)品,由于總價(jià)較高,因此購(gòu)買者對(duì)于購(gòu)買行為的實(shí)施方面會(huì)顯得尤其謹(jǐn)慎。銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛渲染,以及房屋形態(tài)都能直接影響到其購(gòu)買行為。然而,在異地投資領(lǐng)域中,空間距離的產(chǎn)生,也造就了產(chǎn)品距離的產(chǎn)生。對(duì)于產(chǎn)品會(huì)因?yàn)榫嚯x的因素而缺乏直觀的感受,銷售促動(dòng)作用不強(qiáng)。

(3)宏觀政策打壓,市場(chǎng)觀望氣氛濃郁

今年與去年樓市形勢(shì)大不相同,尤其是整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和態(tài)勢(shì)已經(jīng)由偏熱轉(zhuǎn)變?yōu)槠?樓市的預(yù)期也已經(jīng)由看漲和趨升轉(zhuǎn)為觀望。如果發(fā)展商順勢(shì)而動(dòng),還有可能開創(chuàng)樓市購(gòu)銷兩旺的新局面;盡管廣州的大環(huán)境利好氣氛較之上海和長(zhǎng)三角地區(qū)較濃,但由于由于政府的房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀抑制政策,中國(guó)整體房地產(chǎn)態(tài)勢(shì)并不容樂觀,澳洲的買家觀望氣氛也較濃重。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

(1)規(guī)劃前景看好,仍有一定的增值空間

隨著2010年亞運(yùn)會(huì)在羊城舉辦,將對(duì)廣州的經(jīng)濟(jì)注入更大的活動(dòng)與動(dòng)力。房地產(chǎn)作為規(guī)劃敏感性產(chǎn)品,也會(huì)因此而帶來又一次的發(fā)展空間。所以應(yīng)本次亞運(yùn)會(huì)舉辦而重點(diǎn)規(guī)劃的區(qū)域,以及政府性工程或商業(yè)規(guī)劃區(qū)域其房地產(chǎn)投資市場(chǎng)仍具備一定的投資利好。

(2)房貸政策減少投資資金壓力,促進(jìn)物業(yè)銷售

隨著國(guó)內(nèi)銀行外籍購(gòu)房貸款業(yè)務(wù)的開通,將為海外購(gòu)房者提供更為便捷、簡(jiǎn)單的購(gòu)房貸款手續(xù)。同時(shí)對(duì)于廣州目前房源價(jià)格來說,通過首付及銀行貸款,減少投資者的壓力。因此,廣州樓市的高檔銷售前景十分看好。

4.威脅點(diǎn)分析

周邊城市建設(shè)進(jìn)程,加大廣州本地樓市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。珠江三角洲地區(qū)是全中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域之一,其中以廣州為中心,向周邊輻射形成了三小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的新型商業(yè)理念。廣州的房地產(chǎn)在經(jīng)歷了幾年的迅速發(fā)展后也或多或少地帶動(dòng)了周邊地區(qū)樓市的發(fā)展。換言之,城市間共享樓市的增長(zhǎng)空間,但價(jià)格仍然存在一定的差距。投資者在分析投資收益分析的同時(shí),價(jià)格因素的影響也是至關(guān)重要的。因此,隨著周邊城市建設(shè)進(jìn)程的加快,也將對(duì)廣州的房地產(chǎn)投資市場(chǎng)形成分流,競(jìng)爭(zhēng)壓力日益顯現(xiàn)。

二、營(yíng)銷薄弱點(diǎn)

正如前面提及的,今年國(guó)內(nèi)整體的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和態(tài)勢(shì)已經(jīng)由偏熱轉(zhuǎn)變?yōu)槠?樓市的預(yù)期也已經(jīng)由看漲和趨升轉(zhuǎn)為觀望。由于政府的房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀抑制政策,中國(guó)整體房地產(chǎn)態(tài)勢(shì)并不容樂觀,作為對(duì)房地產(chǎn)投資市場(chǎng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的澳洲的投資者們來說,他們善于進(jìn)入的時(shí)機(jī)把握的十分理性。

此外澳洲投資者除了很注重物業(yè)的投資回報(bào)外,亦十分關(guān)注售后管理,因此物業(yè)管理也是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)普遍存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

二、銷售策略初步設(shè)想(以高端住宅星河灣為例)

步驟一,理念打造,規(guī)劃借勢(shì)

推廣語:“星河灣――極致完美之作”

自星河灣在廣州中央商住區(qū)番禺的江畔綠洲上誕生,從此踏上了“品質(zhì)地產(chǎn)”的極致探索之旅。自開發(fā)始,星河灣便以打造“舍得、用心、創(chuàng)新”為特征的新型地產(chǎn)開發(fā)模式,引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)跨入“品質(zhì)地產(chǎn)”的新時(shí)代。星河灣一直采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、整體超越,中西合璧、博采眾長(zhǎng)的開發(fā)理念,全面提升居住品質(zhì)、生活品質(zhì)城市景觀品質(zhì),引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)跨入“品質(zhì)地產(chǎn)”的新時(shí)代。

實(shí)施辦法:媒體投放文章和其他市場(chǎng)手段,宣傳“項(xiàng)目”理念,提升項(xiàng)目認(rèn)知度。時(shí)間:1周。

本案在整體的海外銷售過程中,規(guī)劃理念的打造無疑是本案強(qiáng)有力的賣點(diǎn)。通過規(guī)劃理念的打造不僅能夠提升產(chǎn)品內(nèi)在的景觀度、品質(zhì)度,更能充實(shí)產(chǎn)品外在市場(chǎng)升值空間。將本案所在區(qū)域打造成為大景觀板塊中的生活核心區(qū)域。既突出項(xiàng)目的景觀優(yōu)勢(shì),又體現(xiàn)本項(xiàng)目的定位。通過規(guī)劃展,將板塊理念根植人心,提升區(qū)域認(rèn)知度。

步驟二,投資賣點(diǎn)形成,引爆市場(chǎng)

推廣語: “國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),尊貴無限”。

實(shí)施辦法:澳洲各大主流媒體產(chǎn)品投資賣點(diǎn)廣告。時(shí)間:2周。

國(guó)際級(jí)的專業(yè)化交樓標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造了一個(gè)當(dāng)代高尚生活社區(qū)的典范。“到星河灣,看看好房子的標(biāo)準(zhǔn)”早已成為廣州樓市重要的指向坐標(biāo)。行業(yè)的榮譽(yù)見證了星河灣的成績(jī)。但星河灣相信“沒有最高,只有更高”,于是七年的磨礪, 成就了星河灣不斷把細(xì)節(jié)完美落到實(shí)處的品質(zhì)。規(guī)模龐大,配套齊全,戶型多樣,并在建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、景觀營(yíng)造等方面有了更高的提升,是屬于更新?lián)Q代的國(guó)際級(jí)建筑,國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)顯示了項(xiàng)目巨大的增值潛力。

步驟三,品牌效應(yīng),引爆市場(chǎng)

星河灣“以卓越的建筑理念,國(guó)際級(jí)的專業(yè)化交樓標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造了一個(gè)當(dāng)代高尚生活社區(qū)的典范。”

實(shí)施辦法:產(chǎn)品展示月。時(shí)間:1周。

“星河灣”是廣州市區(qū)的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,廣州宏宇集團(tuán)一直以“舍得的氣度、用心的執(zhí)著和創(chuàng)新的精神”在國(guó)內(nèi)十分知名。因此在本階段主要以品牌銷售為目標(biāo),在澳洲以其巨大的品牌優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)其產(chǎn)品影響力,以獲取投資人和買家的認(rèn)同。同時(shí)在公共媒體及廣州宏宇集團(tuán)和澳洲中介集團(tuán)在澳洲攜手共同推進(jìn),通過對(duì)發(fā)展商品牌的宣傳,達(dá)到銷售目的的同時(shí)提升企業(yè)形象,在國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)樹立形象和提高在國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)的知名度和影響力,大幅提高在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,應(yīng)選擇與澳洲的大型房地產(chǎn)金融公司合作,澳洲的房地產(chǎn)中介公司在澳洲華人社區(qū)應(yīng)具有很高的知名度,不但管理著超過十億資金,同時(shí)要擁有萬數(shù)計(jì)的客戶群,充分利用該金融集團(tuán)現(xiàn)有的客戶資源的知名度,和固有客戶的忠誠(chéng)度,對(duì)該項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷能起到一個(gè)很好的示范效應(yīng)及引導(dǎo)作用。這是澳洲房地產(chǎn)金融公司在澳洲推廣“發(fā)展商”的一個(gè)主要思路。在銷售中充分利用澳洲金融集團(tuán)現(xiàn)有的澳洲全國(guó)網(wǎng)絡(luò),在悉尼,墨爾本,布里斯班等地同時(shí)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和寬度推廣,將大大增加影響力和銷售數(shù)額。

實(shí)施辦法:產(chǎn)品展銷。

對(duì)海外的物業(yè)來說,產(chǎn)品展銷也是十分重要的方式,和中國(guó)那種大型展銷會(huì)的方式不同,澳洲往往采用在高級(jí)飯店展銷的辦法,散發(fā)樓盤資料,展示樓盤模型等,還根據(jù)情況,舉行不同形式的講座和論壇。一般時(shí)間時(shí)是在周末加星期五,共三天時(shí)間。

展銷由發(fā)展商組織澳洲經(jīng)紀(jì)公司協(xié)助或由發(fā)展商委托澳洲經(jīng)紀(jì)公司組織兩種方式。

篇8

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，2010年1月4月至2月28日，市水利局認(rèn)真開展了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。建立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員為2009年局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的原班人馬，由局黨組書記、局長(zhǎng)*任組長(zhǎng)并負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體抓，相關(guān)科室人員為成員。局黨組書記、局長(zhǎng)*對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，親自參加了2009年全省機(jī)關(guān)效能年建設(shè)總結(jié)暨2010年全省開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)電視電話會(huì)、全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并在局班子會(huì)議上作了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，力求活動(dòng)取得實(shí)效。

二、制定了實(shí)施方案。制定了《**市水利局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、活動(dòng)主體、服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、工作方法與步驟、活動(dòng)組織與要求。

三、進(jìn)行了動(dòng)員學(xué)習(xí)。一是抓好了宣傳動(dòng)員。2月8日，我局召開了2009年度總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)上，*局長(zhǎng)傳達(dá)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容要求，指出要推進(jìn)行政審批制度改革，堅(jiān)持依法行政，充分發(fā)揮窗口的作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，切實(shí)解決基層和群眾反映的突出問題，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。通過宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步提高了干部職工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。二是抓好了班子成員的學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了“全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班暨‘積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城’主題教育活動(dòng)”，進(jìn)一步理清了**水利在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，建設(shè)國(guó)家新能源科技城方面的職能定位，即強(qiáng)力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建調(diào)配有效的水利保障體系：一是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)田水利向民生水利轉(zhuǎn)變，確?！胺篮榘踩?、糧食安全、供水安全、生態(tài)安全”。二是強(qiáng)力推進(jìn)工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變，確保水資源的可持續(xù)利用。

篇9

[關(guān)鍵詞]：人力資源規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 勝任力模型

一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵

人力資源規(guī)劃是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程中人力資源的供給、需求和缺口進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測(cè)，并制定吸納、維系和激勵(lì)人力資源的一系列政策和措施的過程（曾湘泉，2000）。簡(jiǎn)而言之，合理的人員配置加上各種人力資源管理政策的優(yōu)化組合才是人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容。 中國(guó)

二、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

（一）企業(yè)戰(zhàn)略在前，人力資源規(guī)劃在后

jeffrey a. mello（2004）提出人力資源規(guī)劃是在組織戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃確立后開展的，因此進(jìn)行人力資源規(guī)劃的前提條件是：企業(yè)要有明確而清晰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和價(jià)值鏈核心業(yè)務(wù)規(guī)劃，要有人力資源內(nèi)外環(huán)境分析，要有較為完善的管理信息系統(tǒng)和較為完整的歷史數(shù)據(jù)等。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略包含人力資源規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，并且是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的，它是企業(yè)為達(dá)成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而確定的人力資源配置目標(biāo)、計(jì)劃與方式，是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的“龍頭”或牽引，它決定著企業(yè)人力資源各項(xiàng)管理活動(dòng)的方向。

（三）人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體

人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性價(jià)值就在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地，基于戰(zhàn)略的員工核心專長(zhǎng)與技能的培訓(xùn)以及滿足組織戰(zhàn)略與發(fā)展需求的人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，都使得人力資源規(guī)劃是連接戰(zhàn)略規(guī)劃和公司業(yè)績(jī)的必由之路。

三、人力資源規(guī)劃無縫對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略的步驟及其方法

步驟一：對(duì)人力資源規(guī)劃重新定位，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

在研究和制定人力資源規(guī)劃前，對(duì)人力資源規(guī)劃重新定位顯得尤其重要。人力資源規(guī)劃應(yīng)定位于戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃，要遵循戰(zhàn)略管理的理論框架，高度關(guān)注戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。一方面把傳統(tǒng)意義上聚焦于人員供給和需求的人力資源規(guī)劃融入其中，同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

步驟二：明確企業(yè)戰(zhàn)略愿景，提煉戰(zhàn)略核心目標(biāo)

只有充分認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源規(guī)劃主體所制定的人力資源規(guī)劃方案才能夠有效地協(xié)調(diào)人力資源活動(dòng)和組織活動(dòng)，保證人力資源規(guī)劃的實(shí)施能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)其組織愿景和組織目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行整理分析，提煉出戰(zhàn)略核心目標(biāo)，用這些戰(zhàn)略核心目標(biāo)指導(dǎo)人力資源規(guī)劃的研究和編制工作。例如：哪些核心目標(biāo)會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生影響，哪些核心目標(biāo)是我們?cè)谥贫ㄈ肆Y源規(guī)劃時(shí)要考慮到的因素等方面，從而有針對(duì)性地開展相應(yīng)的人力資源規(guī)劃活動(dòng)，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案，以協(xié)調(diào)和支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，從而促成組織愿景和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

步驟三：挑選承載企業(yè)核心目標(biāo)的關(guān)鍵崗位

戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更多的是依賴于關(guān)鍵崗位人員來完成，所謂關(guān)鍵崗位指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能，并且在一定時(shí)期內(nèi)難以通過企業(yè)內(nèi)部人員置換和市場(chǎng)外部人才供給所替代的一系列重要崗位的總和。

步驟四：使用勝任力模型對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行分析

使用勝任力模型對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行分析的過程中，勝任力模型主要起到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用，比較關(guān)鍵崗位的勝任力水平和崗位勝任力模型，勝任力模型為關(guān)鍵崗位規(guī)劃提供比較準(zhǔn)確的依據(jù)，只有參照勝任力模型，才能分析企業(yè)當(dāng)前關(guān)鍵崗位在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)方面的差距，并按照勝任力模型的要求制定各項(xiàng)措施，以滿足組織對(duì)勝任力方面的整體需求。

步驟五：制定關(guān)鍵崗位員工管理提升計(jì)劃

在步驟四中利用勝任力模型對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了分析，當(dāng)企業(yè)目前的關(guān)鍵崗位狀況和未來理想的狀況存在差異時(shí)，企業(yè)必須制定一系列有效的管理提升計(jì)劃。制定有效的管理提升計(jì)劃同樣應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略核心要素來開展，重點(diǎn)是要考慮如何吸引、保留、發(fā)展和激勵(lì)關(guān)鍵崗位人才，使得組織能夠通過關(guān)鍵崗位人才完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于關(guān)鍵崗位員工，要采取有針對(duì)性的人力資源管理組合策略，從關(guān)鍵崗位的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)到代謝的過程中設(shè)計(jì)不同的人力資源管理策略，提高人力資本投資的回報(bào)率。

四、結(jié)束語

總體而言，企業(yè)不必過于關(guān)注人力資源規(guī)劃的理論體系，亦無須被大量有關(guān)人力資源規(guī)劃論述的、內(nèi)容頗顯深?yuàn)W的表象所困惑，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際運(yùn)用的角度出發(fā)，通過對(duì)人力資源規(guī)劃實(shí)踐的理解，化戰(zhàn)略為行動(dòng)。上述以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃無縫對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略的步驟及方法，就是這種管理思路的體現(xiàn)。這樣的方法，能有效地解決企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃過程中與企業(yè)戰(zhàn)略相偏離的問題，筆者也希望提出的這種人力資源規(guī)劃模式能夠突破企業(yè)現(xiàn)有的困境，為企業(yè)提供一個(gè)新的視角、一種新的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋向清：《關(guān)鍵崗位空缺的危害及防范》，載《企業(yè)改革與管理》，2003年第11期。

[2]胡麗紅：《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃》，載《人力資源》，2006年第3期。

篇10

為什么說投資從買基金開始呢？那不是要交給基金公司的專家理財(cái)了嗎？其實(shí)我們對(duì)于投資理財(cái)?shù)牧?chǎng)仍然堅(jiān)定“自己投資理財(cái)”，只是許多投資工具是有投資門檻的，所以我們不得不“暫時(shí)”犧牲部分投資成本，先借用基金公司專家的投資能力，來累積日后自己理財(cái)投資的成本。

舉例來說：股票公開市場(chǎng)中最低的投資額是一手1000股的股票，但有很多績(jī)優(yōu)、市場(chǎng)前景看好的股票則一張面值二、三萬元，這使得許多剛理財(cái)有成而想要投資股市的人望而怯步。雖然也有一些股票一張市值低于一萬元，但這些股票有面臨隨時(shí)變成“毫股”或“仙股”而最后賺不到股息、股價(jià)下跌的高風(fēng)險(xiǎn)。然而，投資基金則可避免“將更多只雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子”的情況，因基金本身是會(huì)做一定程度的分散投資，用以回避風(fēng)險(xiǎn)。

Step7定期檢視成果

只要根據(jù)事前、事中、事后控制的方法，將你之前所做的理財(cái)投資步驟做一整合后，你就可以了解在理財(cái)過程中定期檢視成果的重要性在哪里了。

事前控制：設(shè)定理財(cái)目標(biāo)，擬訂達(dá)成目標(biāo)的步驟。

以下的問題可以幫助你：

衡量目標(biāo)設(shè)定是否合理？

有配合你個(gè)人人生的階段目標(biāo)嗎？

達(dá)成目標(biāo)的方法可行嗎？

你能操作進(jìn)行的步驟嗎？

事中控制：“記賬”就是在事中控制的工作。

你可以從自己的記賬記錄中得知道你個(gè)人日常生活金錢運(yùn)作的狀況，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)有異常的狀況時(shí)，可以隨時(shí)知道并做出應(yīng)變。

事后控制：計(jì)劃完成時(shí)所做的得失檢討結(jié)果，也是另一階段規(guī)劃所必需要參考的重要資料。

Step8股市投資策略

股市的投資要有階段性的目標(biāo)

如果你在股市投資上是個(gè)新手的話，建議你先將目標(biāo)放在恒生指數(shù)成分的藍(lán)籌股做半年至一年期的投資。由于藍(lán)籌股股本大，股價(jià)不容易被炒作、流通量較高、公司財(cái)務(wù)相關(guān)資訊比其他上市公司透明與投資回報(bào)率穩(wěn)定，所以適合股市新手作為將來進(jìn)階練功之用。

中長(zhǎng)線取現(xiàn)金股息較可取

投資藍(lán)籌股所獲得的報(bào)酬來源有二：一是公司所配發(fā)的現(xiàn)金股息；二是買賣股票所賺取的差額。以中長(zhǎng)期的投資來說，現(xiàn)金股息是最主要的報(bào)酬目標(biāo)，若要設(shè)定此報(bào)酬目標(biāo)則可依據(jù)往年平均的投資回報(bào)率。因此，你所關(guān)心的是公司目前營(yíng)運(yùn)狀況和獲利與去年同期相比較的情形，而不是公司股價(jià)今天漲跌多少。

Step9參與理論談

隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，理財(cái)網(wǎng)站的不斷設(shè)立，提供了散戶許多可利用的工具，例如線上分析軟件、公司財(cái)務(wù)報(bào)表及研究報(bào)告等。其實(shí)，對(duì)散戶最有效的工具是論壇及聊天室。經(jīng)由論壇，你可表達(dá)或了解別人對(duì)某些股票相關(guān)事件的看法，吸收你認(rèn)為可信度較高的論點(diǎn)。在聊天室里，三、五個(gè)志同道合的網(wǎng)友也可互換信息，討論個(gè)人的理財(cái)心得等。

Step10策略隨年改變