導語：如何才能寫好一篇管理會計與財務會計的融合，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞] 財務會計；管理會計；融合

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006

[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02

隨著管理科學在我國的盛行，自20世紀50年代起管理會計就已經快速地發(fā)展起來了，也就是在這個時候，管理會計從財務會計中分離出來。隨著會計學與企業(yè)管理的不斷發(fā)展，逐漸形成了財務會計與管理會計兩大分支。財務會計主要為外部利益關系集團服務，滿足外部集團利益的需要，所以財務會計是一種社會化的會計。而管理會計主要為企業(yè)內部各個層次的委托人服務，為其加強企業(yè)管理，提高經濟效益，是一種個性化的會計。這兩大分支雖然在各自發(fā)展著，但是兩大分支之間的聯(lián)系可謂千絲萬縷，雙方都是以現(xiàn)代企業(yè)經濟活動所產生的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)的，通過科學的程序和方式對經濟提供決策和控制，以財務信息為主的經濟信息。這兩個方向的會計是同源分流，他們同屬于一個整體，所以在未來企業(yè)管理不斷發(fā)展過程中，財務會計與管理會計的目標是一致的。因此，二者的融合也存在著一定的必然性和可行性。

1 財務會計與管理會計

1.1 財務會計

財務會計是通過對企業(yè)發(fā)生的資金運動進行監(jiān)督與核算，是為企業(yè)和與企業(yè)有經濟關系的投資人或者政府的有關部門提供企業(yè)的收支狀況、盈利狀況等信息，財務會計最大的特點就是其真實性與可驗證性，而企業(yè)的這些財務信息均是以財務報告的形式提供給信息需求者，他們再依據(jù)財務報告中提供的相關信息作出預測和決策。財務會計中財務信息的提供者和使用者是完全分離的，所以為了保證相關信息需求者正確接受信息以及信息的準確性與可信度，就必須建立嚴格的財務會計規(guī)范和會計準則。

1.2 管理會計

管理會計又稱內部報告會計。主要是為了企業(yè)的經濟效益，而采取一系列的方法，利用財務會計提供的資料、信息等進行處理、整合并給出報告，可以使企業(yè)的任何一個決策層對企業(yè)日常中的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，幫助決策層作出預測決策等。價值的創(chuàng)造與維護是管理會計的核心理念，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略，財務、業(yè)務一體化是最有效的工具。

2 財務會計與管理會計的聯(lián)系

財務會計與管理會計雖然是屬于會計的兩個獨立的分支，但是財務會計與管理會計屬于同源分支，只是相互的側重點不同，二者都為現(xiàn)代企業(yè)管理體系服務，其共同的目標就是實現(xiàn)企業(yè)內部的經營管理目標、滿足企業(yè)內外的利益關系。它們之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在：

2.1 財務會計與管理會計都是一種管理活動

會計本身就是因為管理而誕生的，它是為管理服務的，雖然由于各種原因限制了會計的服務范圍，但從本質上來說會計是一種管理活動，它是企業(yè)管理中非常重要的組成部分，它通過收集、整理、處理經濟信息，通過這些信息對企業(yè)的經濟活動進行組織、控制，追求企業(yè)效益的一種管理活動。而屬于會計分支的財務會計與管理會計都是從屬于會計，財務會計主要是實際狀態(tài)的收集與記錄，管理會計則是利用這些記錄管理企業(yè)的經濟活動，它們都是為企業(yè)管理服務的，都是一種管理活動，經濟越發(fā)展，會計越重要。

2.2 財務會計與管理會計的對象相同

會計對象就是在會計工作中所核算和監(jiān)督的內容，探討財務會計與管理會計的對象是什么？首先要探討的就是現(xiàn)代會計的對象和現(xiàn)代化管理的對象是什么？因為現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化管理的分支，而財務會計與管理會計又是現(xiàn)代會計的兩個分支。所以在理論上說財務會計與管理會計的對象應該都是從屬于現(xiàn)代會計的對象，只是兩者針對會計對象的側重點不同而已，財務會計側重于企業(yè)經營的情況，主要研究的是已經發(fā)生的經濟狀態(tài)，而管理會計是針對財務會計給出的信息，對企業(yè)未來的經濟進行管理與控制，前者側重于過去，后者側重于未來。

2.3 財務會計與管理會計職能與目的相同

財務會計的基本職能是核算與監(jiān)督，而管理會計則是把傳統(tǒng)的職能擴展為組織、控制、評價、規(guī)劃等四個職能。財務會計的目的就是會計管理想要達到的一種狀態(tài)，它主要取決于會計的本質，財務會計是通過提供一些關于企業(yè)經濟活動的信息來影響人們的決策，管理會計則是利用眾多的方法和技術對企業(yè)的經營活動進行管理與控制。兩者共同為現(xiàn)代企業(yè)管理服務，共同實現(xiàn)企業(yè)經營管理的目標。

2.4 財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統(tǒng)

系統(tǒng)論原理闡明：系統(tǒng)是由各個組成部分按照一定的方式結合而成的有機整體，各部分之間有著密切的聯(lián)系，共同完成系統(tǒng)應當達到的功能或目標。會計是管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，而會計系統(tǒng)又是由財務會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成的，管理會計受財務會計工作質量的制約，而財務會計的發(fā)展與改革，也應當充分考慮到管理會計的要求，以提高信息交換處理能力和兼容能力。盡管會計實務中，財務會計與管理會計對會計對象的具體處理方法與技術不同，但管理會計所采用的多種科學理論和方法只不過是為了更好地對財務會計所生成、提供的信息進行加工、改制和延伸。

3 財務會計與管理會計的區(qū)別

財務會計與管理會計雖然是同源分流，它們之間存在著許多相同之處，但是二者之間的差距也非常大，管理會計從財務會計中分離出來，與組織學、管理學都有著內在的聯(lián)系，從本質上講管理會計也是一種經濟信息系統(tǒng)，它是會計科學與綜合會計的產物。財務會計與管理會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 財務會計與管理會計的側重點不同

財務會計的側重點主要是對日常經濟業(yè)務的記錄，登記會計賬簿，編制財務報表，向企業(yè)外部與企業(yè)經營有著直接或間接利害關系的人，或企業(yè)與政府有關部門報告企業(yè)的經營狀況，具體的目的就是為企業(yè)外部服務，因此，屬于“外部會計”。而管理會計的側重點是根據(jù)財務報表所提供的企業(yè)經營信息，對企業(yè)經營管理中存在的問題進行研究，并結合企業(yè)的具體情況提出解決的辦法，進行管理、控制、決策，其具體的目的是為了企業(yè)內部服務，因此，屬于“內部會計”。

3.2 財務會計與管理會計工作主體的層次不同

財務會計的工作主體，一般情況下只有一個層次，主要是以整個企業(yè)為主要的工作層次，只有這樣才能滿足會計所要求的完整反映和監(jiān)督整個經濟過程。管理會計工作主體則可以分為多個層次，它可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內部的局部區(qū)域，如各個責任中心。

3.3 財務會計與管理會計作用時效不同

財務會計的作用時效，主要是反映過去，利用已經發(fā)生的經濟活動的數(shù)據(jù)進行整理、記錄，堅持歷史成本原則。而管理會計的作用時效，主要是對現(xiàn)在和未來進行作用，管理會計是利用財務會計提供的經濟活動的信息對未來的經濟動態(tài)進行預測和控制，把握未來企業(yè)經營的狀態(tài)，同時還要控制現(xiàn)在，所以管理會計實際上是橫跨過去、現(xiàn)在與未來。

3.4 財務會計與管理會計觀念和取向不同

財務會計核算和監(jiān)督的重點是如何真實準確地反映企業(yè)生產經營過程中人力、財力、物力等要素在供應、生產、銷售各個階段上的分配、使用、消耗情況，十分重視定期報告企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的質量。而管理會計不僅注重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來。

4 財務會計與管理會計融合的必然性

4.1 外部因素的影響

社會化大生產的趨勢促使財務會計與管理會計分離。但是隨著社會與科技的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的競爭力越來越大，特別是電子科技的發(fā)展以及電子商務的廣泛應用，使得企業(yè)發(fā)展的壓力越來越大，信息的即時化、廣泛化為財務會計的發(fā)展也帶來了不小的阻力，特別是財務會計在新事物面前要繼續(xù)運用原有的處理程序和方法處理會計信息，但是這些信息可能會過時，滿足不了企業(yè)的需要，然而原有的賬務處理程序和方式卻不能立刻被拋棄，新的規(guī)范形成需要漫長的時間進行檢驗。管理會計則具有一定的靈活性，它可以采用最新的方式去處理會計帶來的信息或者一些需求，同時，管理會計還有著非常強的綜合性，它可以利用眾多學科的知識來整合、分析當前的信息，滿足企業(yè)管理的需求，當然管理會計必須依靠財務會計的數(shù)據(jù)和資料才能正確發(fā)揮管理會計的作用。

4.2 內部因素的作用

企業(yè)內部各部門之間聯(lián)系緊密是現(xiàn)代管理體系中非常重要的一個條件，隨著現(xiàn)代管理體系的快速發(fā)展，企業(yè)內部的各個部門之間的界限越來越不明顯，這也是促使財務會計和管理會計相融合的一種重要的推動力量?，F(xiàn)如今企業(yè)內部每項經濟活動的展開都必須要由企業(yè)內部的多個部門同時來完成，對數(shù)據(jù)的收集與處理也是不可分離的兩個部分，財務會計與管理會計就是對企業(yè)經營狀況信息的收集與處理，所以一項經營過程的完成必須要依靠這兩個分支來共同完成，二者缺一不可。

5 結 語

綜上所述，長期以來正是由于受“財務會計對外、管理會計對內”觀念的制約，使得人們對財務會計、管理會計的目標定位也僅局限于外部和內部。事實上，無論從內容還是從邏輯層次上看，二者都是會計管理系統(tǒng)的一個重要組成部分。如果說核算是財務會計的基本職能，那么管理會計只不過是財務會計核算職能的直接延伸。二者始終是為“維護權益、提高效益”這一會計根本目標服務的。從本質上說，財務會計與管理會計自始至終是“你中有我、我中有你、相輔相成”。財務會計和管理會計各自的功能只能從理論上抽象地認識，不可能從實務運作中截然分離，二者是緊密聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。也正是由于二者的有機結合才形成了對企業(yè)生產經營活動進行管理、控制的會計管理與控制循環(huán)。財務會計與管理會計的融合是企業(yè)內部環(huán)境與外部環(huán)境共同要求的，它們本就是同源，同為企業(yè)管理服務，在現(xiàn)代企業(yè)管理的要求下，財務會計與管理會計的融合是會計管理的自然優(yōu)化，同時也是對企業(yè)管理的發(fā)展與完善。

主要參考文獻

[1]李哲，丹.基于價值鏈的企業(yè)會計流程再造研究[J].中國農業(yè)會計，2010（2）.

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關鍵詞：管理會計；財務會計；融合創(chuàng)新

在社會經濟發(fā)展過程中，對于企業(yè)會計工作的要求也在不斷提升。會計是一種管理活動，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。長期以來會計職能主要是反映和監(jiān)督企業(yè)發(fā)展情況。在時展過程中，企業(yè)會計職能也開始找準服務和管理方向，發(fā)展傳統(tǒng)財務會計方式以滿足企業(yè)發(fā)展需求。在新時代背景下，財務會計和管理會計融合發(fā)展已經成為必然趨勢，企業(yè)必須有效結合管理會計和財務會計，將其應用到會計管理工作中，以此發(fā)揮出價值作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、財務會計和管理會計融合的意義

財務會計主要是監(jiān)督和核算企業(yè)已經完成的資金活動，以此反映出財務信息的財務報表。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務會計屬于基礎性工作，通過規(guī)范的會計程序，可以為企業(yè)提供準確的財務信息，增加企業(yè)的經濟效益。管理會計主要是通過有效措施整理、加工財務會計所提供的信息，確保財務會計的科學性和合理性。財務會計和管理會計都屬于會計學科的重要分支，都能夠有效作用于企業(yè)管理活動，有效維護企業(yè)的經濟效益。在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，也相應改變了會計職能，傳統(tǒng)快捷模式已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。市場環(huán)境日益激烈，如果企業(yè)過度注重財務會計，將會導致會計職能失衡，還會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。在現(xiàn)代企業(yè)會計體系中，管理會計與財務會計融合具備必然性特征，能夠全面發(fā)揮出企業(yè)會計的作用價值。所以只有確保管理會計和財務會計的有效融合，才能夠從根本上提升會計信息質量，以免出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。通過管理會計和財務會計的融合，能夠優(yōu)化整理財務會計信息，實現(xiàn)信息共享。同時還可以為企業(yè)提供科學的信息依據(jù)，為會計作用的發(fā)揮提供重要基礎。

二、管理會計和財務會計有機融合的現(xiàn)狀

（一）管理會計與財務會計的規(guī)范差異

管理會計和財務會計在會計規(guī)范上存在明顯差異，對二者之間的融合造成一定影響。通過分析財務會計能夠看出，其服務對象主要是與企業(yè)具有經濟利益的外部機構。為了確保企業(yè)財務資料的真實性，國家需要出臺相關法律制度，對企業(yè)財務行為進行規(guī)范。在企業(yè)會計制度約束下，財務會計人員必須按照統(tǒng)一標準程序，確認和計量經濟業(yè)務的會計要素，以此提升投資人和債權人的滿意度。對于管理會計來說，其主要功能在于提供內部控制信息，可以為企業(yè)經營決策提供重要依據(jù)?，F(xiàn)階段，我國缺乏統(tǒng)一的管理會計準則，只能通過管理會計理論獲得基礎判斷。此外，管理會計所反映的核算內容更加廣泛，在確認會計要素時所應用的標準比較低，并且涉及到非財務會計要素。管理會計可以提供多樣化的內部報告形式，還可以按照企業(yè)管理需求進行優(yōu)化調整，通過上述分析能夠看出，管理會計與財務會計規(guī)范存在本質差異，二者之間的融合還需要較長時間。

（二）管理會計與財務會計的會計信息不具備共享性

一般來說，財務會計在展現(xiàn)企業(yè)經濟數(shù)據(jù)資料時，主要通過財務報表形式實現(xiàn)。企業(yè)會計準則對于財務會計的要求比較高，企業(yè)財務會計活動必須嚴格按照規(guī)范標準進行，通過標準格式展示出預算成果。然而對于管理會計來說，其缺乏統(tǒng)一的格式標準，主要是按照自身管理需要，靈活應用格式。所以管理會計需要按照企業(yè)內外環(huán)境變化情況進行優(yōu)化調整。由于管理會計和財務會計所反映的會計信息內容與計量方法差異性比較大。特別是對于財務會計來說，其在反映核算精細度，業(yè)務維度和主體層次等方面存在較大難度，因此無法滿足管理人員對決策信息的獲取要求。當前，企業(yè)管理會計和財務會計之間缺乏成果共享，所以必須優(yōu)化整合兩者產生的會計信息，加大會計資源對企業(yè)價值的貢獻度。

（三）會計人員素質待提高

為了確保管理會計和財務會計的有機融合，企業(yè)必須培養(yǎng)融合型管理人才。然而現(xiàn)有人員素質水平無法滿足客觀要求。傳統(tǒng)財務會計人員的專業(yè)知識和業(yè)務能力不足，所面臨的危機挑戰(zhàn)比較大。此外，大部分會計人員都沒有正確認識到管理會計與財務會計之間的有機融合問題。由于財務會計和管理會計獲取信息的來源比較相似，所以多數(shù)會計人員將二者之間的融合錯認為是兼并，然而兩者之間的融合對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻比較大。

三、管理會計與財務會計有機融合的發(fā)展策略

在現(xiàn)代經濟發(fā)展支持下，企業(yè)生產經營規(guī)模持續(xù)擴大，相應增加了市場環(huán)境變化的不確定性。因此企業(yè)對于經濟狀況的掌握需求度日益提升，通過財務信息預測風險隱患，提出相應的的防范措施。在此種發(fā)展背景下，會計屬于企業(yè)運營基礎和管理升級工具，必須按照會計制度提供相應的會計信息，同時還應當充分考慮到企業(yè)經營實況，按照不同利益方的職責履行需要，制定詳細的管理會計信息。從上述分析能夠看出，會計所承擔的責任義務比較多，職責履行難度大。因此財務會計與管理會計有機融合發(fā)展時，必須應用以下策略。

（一）建立和完善會計制度

當前企業(yè)所實行的財務會計制度和核算機制缺乏精細度，無法滿足管理會計的管控、規(guī)劃服務需求。由于管理會計無標準框架，在踐行過程中凸顯出明顯的個性化特征。財務會計與管理會計在企業(yè)中屬于獨立體系運行狀態(tài)，二者之間的銜接度不足，所以需要在各自優(yōu)化改進基礎之上，對財務會計與管理會計準則進行統(tǒng)一。

（二）建立正確的會計觀念

為了確保管理會計與財務會計融合的有效性，必須確保會計思想觀念的正確性。通過當前發(fā)展，能夠看出企業(yè)沒有正確認識到管理會計與財務會計融合的必要性。對于會計職能的認知還停留在經濟業(yè)務方面，相應影響了管理會計和財務會計的融合發(fā)展。企業(yè)必須建立正確的會計思想，提升對管理會計與財務會計的正確性認知，明確二者之間的融合目標，確保會計工作的有序開展。同時還應當不斷提升會計質量，充分發(fā)揮出會計作用，以此促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強合同管理力度

通過分析現(xiàn)行財務會計體系，應當重新定位合同管理，并實現(xiàn)制度化模式，將合同管理融入到管理會計職責范圍內。對傳統(tǒng)合同管理方法進行拓展，賦予新的內涵，不斷提升合同管理的層次水平。根據(jù)重要性原則對歷史合同執(zhí)行存在的問題、責任主體以及原因要素進行統(tǒng)計分析，注重合同履行對企業(yè)經營信息的傳導。企業(yè)生產經營期間所簽訂的合同，可以作為資金管理與會計核算的載體。通過分析企業(yè)日常運行的全過程，可以明顯提升合同信息的管理覆蓋面，還能夠對責任主體進行考評管理。

（四）建立會計報告體系

財務會計主要是對企業(yè)資金運行進行核算監(jiān)督，然而從決策者角度分析，財務會計報告所提供的信息質量比較低。管理會計能夠幫助管理人員作出科學決策。所以在企業(yè)會計報告體系中，管理會計處于主導性地位。企業(yè)不同利益方對于會計信息的需求不一致。企業(yè)通過第三方機構對財務會計報告的合理性進行界定。管理會計報告的質量要求在于滿足相關性，形式自由度大，能夠提供全面的信息內容。在財務會計與管理會計融合背景下，原有財務報告信息成為管理會計的重要組成部分。需要注意的是，由于管理需求不同，所以必須多維度、分層次地生成會計報告。對于向外部提供的會計報告，則必須注重機密泄漏問題。通過對會計報告進行優(yōu)化改進，能夠從根本上促進管理會計和財務會計的融合發(fā)展。

（五）加大會計信息化建設力度

由于會計信息缺乏共享機制，企業(yè)經營模式與組織方式的變化發(fā)展，相應增加了經營信息掌控管理難度。此時企業(yè)需要通過信息化建設方式處理現(xiàn)存問題。企業(yè)可以通過應用云服務技術、大數(shù)據(jù)技術以及互聯(lián)網技術建立會計信息管理系統(tǒng)，在線管理和監(jiān)測控制會計信息。同時，歸類整理會計信息，優(yōu)化整合企業(yè)各類經濟信息。利用全面預算流程能夠自動化對接財務會計與各類業(yè)務，還能夠實現(xiàn)電子化管理控制進一步實現(xiàn)同步化和實時化的預算與業(yè)務體系，確保資金流、業(yè)務流、信息流的有機融合發(fā)展。在完成上述目標后，能夠明顯提升企業(yè)會計信息的共享度。此外，統(tǒng)一化的會計信息系統(tǒng)能夠對管理會計與財務會計的核算過程、方法、口徑進行兼容，同時還應當兼顧到利益相關者的實際需求。

為了提升財務資料的實用性和完整性，企業(yè)需要優(yōu)化設計財務資料格式。在設計期間必須注意以下問題：其一，建立詳細的會計信息目錄清單。其二，基于管理會計標準，分類和編碼目錄清單。通過統(tǒng)計信息欄記錄非財務統(tǒng)計信息，避免造成非貨幣信息遺漏，對管理會計職能進行完善。其三，在應用期間為了避免重復篩選問題，需要對原有會計科目進行優(yōu)化調整，并且增加統(tǒng)計信息代碼以此處理重復篩選問題。其四，在設置賬簿格式時，必須全面分析企業(yè)實際需求。由于管理會計和財務會計的服務對象差異比較大，所以需要重新設計會計憑證。

（六）注重會計人員的教育培養(yǎng)

隨著會計職能的持續(xù)變化，對于會計人員的要求也不斷提升，所以必須注重會計人員的教育與管理工作。第一，加大會計人員的教育力度，不斷提升整體素質。第二，確保會計人員能夠正確認識到管理會計與財務會計融合問題，了解到最新的會計規(guī)范和準則，全面提升會計人員的整體水平。為了提升會計人員的工作積極性，企業(yè)還應當建立激勵機制，以此激發(fā)工作人員的熱情。

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關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

在完善企業(yè)管理的基礎上，會計體系也得以相應的完善。在企業(yè)決策中，會計工作發(fā)揮非常重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展下，財務會計和管理會計的融合也是企業(yè)會計發(fā)展的方向，從當前企業(yè)對管理會計和財務會計的重視程度來講，企業(yè)更加注重財務會計的發(fā)展，但是管理會計也為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大的作用。因此，唯有更好的融合兩者，才能促進企業(yè)取得更好的發(fā)展。

一、建立健全的會計制度，提高會計人員的工作能力

對于企業(yè)的發(fā)展來講，完善的會計制度可促進企業(yè)的發(fā)展，也可以在企業(yè)決策中，起到相應的理論支持的作用。在分析企業(yè)經營信息和總結企業(yè)經營信息以及考核具體數(shù)據(jù)等等過程中，這些都是管理會計和財務會計的本職工作。在企業(yè)建立企業(yè)制度中，要結合國家相關法律法規(guī)，也要考慮自身發(fā)展的情況，制定科學合理的企業(yè)制度，不但要明確規(guī)定企業(yè)會計的工作職責，充分利用企業(yè)各項資源，也要充分發(fā)揮財務會計的主體作用，確保信息數(shù)據(jù)的準確性和科學性。據(jù)有關研究表明，我國大多數(shù)企業(yè)并未建立起專門的會計部門，導致管理會計和財務會計的業(yè)務范圍出現(xiàn)混合的現(xiàn)象，因此，企業(yè)應該細化管理制度，組建起專業(yè)的管理隊伍，明確規(guī)定出哪些工作是管理會計所負責的，哪些工作內容是財務會計所負責的。從會計人員自身層面來講，既需要轉變他們的工作思想，也要幫助他們樹立起相應的會計觀，提高自身的工作能力。很多情況下，我們都認為會計人員也就是企業(yè)的記賬人員，在企業(yè)發(fā)展中并未受到相應的重視，導致會計人員自身也認為自身的工作并不重要。因此，會計人員應該擺正自身的工作態(tài)度，嚴格要求自身的言行，努力學習各方面會計知識，不斷提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務水平。

二、構建企業(yè)會計與管理會計科學的融合體系

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)會計想要取得更好的發(fā)展，這就需要加強管理會計與財務會計的聯(lián)系，通過建立起科學有效的融合體系，確保企業(yè)會計活動可以滿足會計信息的多方面需求，防止出現(xiàn)資源浪費的情況。從企業(yè)會計方面上來講，很多企業(yè)都重視財務會計，而忽視管理會計，這需要企業(yè)實施相應的措施，保證管理會計與財務會計均衡發(fā)展。一方面，企業(yè)領導應該重視起管理會計的發(fā)展，在日常工作中，充分發(fā)揮管理會計的作用。另外一方面，加強對管理會計進行教育，開展各種培訓工作，促使全體員工對管理會計工作有一個新的認識；另外，在采集一些基礎會計數(shù)據(jù)信息中，應該使用恰當合理的方法，既需要發(fā)揮財務會計的作用，也要保證管理會計作用的發(fā)揮。優(yōu)化財務信息，細分會計工作，推進管理會計工作與財務會計工作的融合。其實財務會計工作內容與管理會計內容雖然有很大差別，但是也有很多地方是相同的，管理會計要根據(jù)財務會計所提供的數(shù)據(jù)進行工作，再進行加工這些數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計的方法獲取到相應的報告。財務會計的數(shù)據(jù)通過填寫表格和確認數(shù)據(jù)以及計算數(shù)據(jù)等等過程，最后形成報表式的匯總信息。從財務會計與管理會計獲取信息的途徑上來講，對數(shù)據(jù)進行處理和加工數(shù)據(jù)，所有的會計信息都會在其中包括，這樣也方便對數(shù)據(jù)進行查找。然后在建立起管理會計與財務會計對接數(shù)據(jù)平臺，確保兩者的融合程度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的有效對接，既確保信息數(shù)據(jù)的有效性，也能保證信息數(shù)據(jù)的科學性，為企業(yè)決策提供出準確的依據(jù)。

三、完善會計報告和財務資料，促使財務會計與管理會計的融合

想要不斷推進管理會計和財務會計之間的融合，這就應該對財務資料格式展開全新的設計。一是，根據(jù)數(shù)據(jù)信息記錄情況，適當增加備注欄，方便查詢一些復雜的會計信息；二是，管理會計與財務會計的融合，根據(jù)會計報告的主要形式，按照其具體的要求，針對性的進行設定，確保信息的有效性。三是，在會計報表格式上，增添一些類別信息以及信息碼，不但可以解決信息重復的問題，而且也可以為后續(xù)工作的展開提供便利，提高工作效率。在我國企業(yè)大力發(fā)展的形勢下，管理會計和財務會計的融合，不但可以幫助企業(yè)獲得可觀的經濟效益，而且也能促進企業(yè)取得更好的發(fā)展。但是很多企業(yè)卻沒有全面意識到會計工作的重要性，也正是由于這一點，導致會計管理職能卻沒有得到充分發(fā)揮。在現(xiàn)代競爭如此激勵的今天，企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強管理會計與財務會計之間的融合，確保管理會計和財務會計之間的融合，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，建立起相應會計部門，將財務會計和管理會計工作體系進行結合，在企業(yè)生產經營中，都可以充分發(fā)揮各自的作用。

四、結語

總而言之，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應重視起財務會計與管理會計的融合，重視起管理會計的作用，確保管理會計與財務會計可以均衡發(fā)展。同時，企業(yè)所展開的會計活動，既需要滿足信息使用者的需求，也應防止信息重復，促進企業(yè)獲取到更大的經濟效益。

作者:崔浩然 單位:沈陽工學院經濟與管理學院

參考文獻：

[1]葛家澍,葉凡,馮星,高軍.財務會計定義的經濟學解讀[J].會計研究,2013(06).

篇4

關鍵詞：管理會計 財務會計 融合

我國近年來經濟趨勢正在經歷著不斷的變化與革新，伴隨著經濟趨勢改革的同時，會計作為一種管理活動，職能的重心也發(fā)生了巨大的改變。傳統(tǒng)的財務會計已經滿足不了目前的企業(yè)需求，這就意味著要重新審視現(xiàn)代財務會計與管理會計的融合工作。將目前所運用及掌握的新觀念、新方法、新策略帶入到現(xiàn)代企業(yè)的會計體系中去，從而能夠最大程度的發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)會計體系的作用。

一、財務會計與管理會計的目標

企業(yè)財務會計目標是向財務報告使用者提供與企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量等有關的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

管理會計是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發(fā)揮管理會計解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業(yè)務協(xié)同，以實現(xiàn)單位戰(zhàn)略。但與財務會計不同的是，管理會計一般作用于企業(yè)內部管理。

二、財務會計與管理會計的融合必要性

當下現(xiàn)代企業(yè)的生產連貫性與生產環(huán)節(jié)是密不可分的，以往的部門規(guī)劃以及責任劃分得十分模糊，所以，職能與業(yè)務之間的交叉使財務會計與管理會計的融合形成了必然的趨勢。例如，企業(yè)現(xiàn)在需要管理會計對當下進行成本控制，但如果僅僅依靠管理會計所掌握的基本情況，不可能做出合理的企業(yè)成本控制，必須由財務會計提供企業(yè)日常的業(yè)務核算數(shù)據(jù)作為基本依托。

（一）會計融合對企業(yè)的信息控制

從會計的發(fā)展角度來看，財務會計的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是對企業(yè)外部利益關系人提供以貨幣為計量單位的實際信息，且信息需要滿足連續(xù)性、綜合性、準確與合法的原則及標準。并且在對外公開信息時需要遵循統(tǒng)一格式即以規(guī)范的財務報表的形式出現(xiàn)，同時按固定的時間對外報送。財務會計的工作更多地是反映過去的經濟業(yè)務和事項。而管理會計的信息特征跨越過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)，由管理會計對管理部門提供定量信息，根據(jù)部分單位要求，可提供具有選擇性、滿足特定的管理需要的信息報告。

根據(jù)以上所述，財務會計的實際工作中缺乏管理會計的靈活性，對目前信息化時代的發(fā)展所產生的巨大數(shù)據(jù)量，沒有辦法從容的面對。而管理會計可運用自身的靈活性對其數(shù)據(jù)進行有效的整理與處理，但是又必須依托財務會計的日常核算與財務報表，管理會計應用過程中包括所使用和生成的財務信息和非財務信息，充分的證明了兩者融合的實際必要性。

（二）會計融合的策略性與認識

對于財務會計與管理會計的實際融合，需建立在對會計的明確認識與了解的基礎上。國內大多數(shù)企業(yè)還停留在認為會計只是對企業(yè)經濟業(yè)務進行計量、記錄以及報告的階段。在這種傳統(tǒng)的會計體系當中會計的作用無法得到最大程度的發(fā)揮，真正工作重點更無法得到體現(xiàn)。因此，企業(yè)管理層必須改變對會計工作的理解，重新定義會計的實際工作及意義所在，并建立現(xiàn)代化的會計管理體系，提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)與技能，可促進企業(yè)更早一步達到管理會計與財務會計融合的實際目的。

三、實現(xiàn)會計融合的方法

（一）建立完善的企業(yè)會計制度與規(guī)范

企業(yè)若想實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，就必須擁有一套完整的會計管理體系及準則。當前我國大部分企業(yè)建立起了自己的財務會計制度，在日常的會計核算以及各方面財務指標取得上都是有章可循的，但在管理會計上還依然有很大的欠缺。因此，企業(yè)要重點加強管理會計工作，要明確責任劃分、專管，對相關管理人員的授權清晰，從而使企業(yè)管理會計能夠明確工作方向并合理調用企業(yè)的各項資源，選擇合適的管理會計工具方法開展管理會計活動，為企業(yè)提供可靠的信息與決策建議。

（二）加強對會計人員的專業(yè)素質培養(yǎng)

加強財務會計與管理會計的融合，根本取決于人才的專業(yè)素養(yǎng)以及實際運用。需要拓展職業(yè)邊界，充分借鑒國內外企業(yè)財務會計與管理會計融合的成功案例，如：“京東集團價值鏈的全方位成本管理”案例等。通過外部招聘以及內部培養(yǎng)兩個渠道同步進行，為企業(yè)管理會計以及財務會計的融合提供有效的人才保障和智力支持。與此同時要積極大力提高內部會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強學習，不斷的增強會計人員本身對企業(yè)會計融合的適應能力和接受能力以及自身職業(yè)競爭力。

（三）充分運用計算機技術

我國目前已進入全面信息化時代，各大企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化辦公，會計人員也會經常使用到計算機進行各方面的工作。因此，企業(yè)必須加強對會計工作人員的培訓，幫助會計人員加強對計算機知識的掌握，通過不斷學習提高本身工作技能水平，彌補工作缺陷和不足。做好財務會計與管理會計的資源信息共享工作。例如，財務會計對企業(yè)財務報表以及數(shù)據(jù)的填寫與整理，管理會計對財務會計所整理出來的數(shù)據(jù)進行全面完善加工，兩者之間相互協(xié)作，可快速促進企業(yè)財務報表和內部管理報表的生成。充分使用計算機為財務會計以及管理會計搭建信息橋梁，實現(xiàn)信息共享，有效的提升兩者的工作效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結束語

在我國經濟的迅速發(fā)展，信息不斷量化的電子時代，管理會計與財務會計的融合可促進企業(yè)實現(xiàn)經濟效益最大化，提升信息透明化水平。兩者之間的融合是企業(yè)的管理核心，對企業(yè)的信息收集，信息質量都做出了突出的貢獻。從社會經濟趨勢變化角度，實際分析財務會計與管理會計融合的必要性，能夠幫助企業(yè)提升行業(yè)競爭能力，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2015

篇5

關鍵詞：概念；區(qū)別；必然性；融合要求

財務會計：是指通過對企業(yè)已完成的資金運動，進行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，提供真實有效的財務狀況與盈虧信息。財務會計提供的信息是以幫助與企業(yè)有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門監(jiān)督企業(yè)進行經濟管理活動為目的。

管理會計：利用財務會計提供的財務狀況信息，并結合企業(yè)生產經營活動中的有關資料，運用數(shù)學方面的一些列手段，向企業(yè)內部各級管理人員提供科學依據(jù)。企業(yè)的管理者針對管理會計提供的依據(jù)，制定短期或者長期的經營決策，以達到制定計劃指導和控制企業(yè)經營管理的目的。

一、財務會計和管理會計的區(qū)別

（一）財務會計的日常工作就是針對企業(yè)日常的業(yè)務記錄，登記賬薄，定期編制相關的財務報表，做出企業(yè)的財務狀況與經營成果的報告，為企業(yè)外界與企業(yè)有著利害關系的團體或個人服務，所以財務會被稱為“外部會計”。財務會計的工作主體層次單一，即主要以整個企業(yè)為主，從而能夠適應財務會計所，特別強調完整反應監(jiān)督的要求這一要求，對會計主體的任何會計要素都必須掌握。財務會計做出的報告是反映過去，能客觀證明并且反應的過去實際，已經發(fā)生的經濟活動。所以，財務會計可以歸屬為報賬型會計。

（二）管理會計的工作重點是，通過對企業(yè)經營管理過程中，遇到的具有代表性的問題進行科學分析和研究，并將結果報告給企業(yè)的各級部門領導，以幫助企業(yè)內部各級管理人員提供科學有效的決策并控制出現(xiàn)的問題的蔓延，主要為企業(yè)內部管理提供科學依據(jù)，管理會計也叫做“內部會計”。管理會計的工作主體具有多樣性。管理會計的工作主體可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內部的局部區(qū)域或個別部門甚至是某一管理環(huán)節(jié)。管理會計的作用實效橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。所以管理會計可以歸屬為經營型會計。

二、財務會計和管理會計融合的必然性

管理會計與財務會計在實際工作中，一直保持著緊密關系。因此，迫切需要尋求兩者的完美切合的方法，達到促進企業(yè)發(fā)展這一目的。在知識經濟時代的今天，隨著信息技術與網絡技術的日新月異，這些高科技手段的廣泛應用，為管理會計和財務會計的融合創(chuàng)造了良好的技術條件，也促成了財務會計和管理會計相互融合的必然性。

首先，當代經濟高速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中必須將資金運動和信息管理相結合。這就必須把財務會計的物質核算方面和管理會計的信息管理方面結合起來，以幫助企業(yè)從靜態(tài)和動態(tài)的角度，把握企業(yè)發(fā)展的全局管理。

其次，財務會計和管理會計的融合，可以幫助企業(yè)提高管理效率和企業(yè)管理者對企業(yè)管理的質量。

三、財務會計和管理會計融合的要求

財務會計和管理會計的融合，能為我國的經濟帶來的好處很多，也是會計事業(yè)的發(fā)展必然形式。這是一個里程碑，管理會計和財務會計的融合標志我國會計事業(yè)即將進入到一個新的經濟時代。

一直以來，無論是研究對象、研究對象的特征、研究的目的和研究反映出來的問題，管理會計和財務會計的結果基本上是一致的。并且管理會計和財務會計的總目標也是相同的。雖然，管理會計與財務會計所應用的原始資料的同源性和會計信息的同質性，這些都為管理會計與財務會計能達到融合提供了有力的客觀條件，但是，我們還應看到二者之間還是存在差異的。二者的融合無論對企業(yè)自身還是會計從業(yè)人員本身都提出了新的要求。

（一）財務會計和管理會計的融合，對于我們自身的要求。首先企業(yè)要從觀念上把傳統(tǒng)會計給人的一貫印象轉變過來。由于當前經濟發(fā)展勢頭強勁，經濟形勢多種多樣，很多企業(yè)不能在把會計的職能仍然停留在對數(shù)字的確認，計算，還有記錄和報告的范疇上。管理會計和財務會計的融合，要求會計從業(yè)人員改變對會計只是“記賬員”的認識，應將會計能否成為企業(yè)發(fā)展的良好助手，作為自身職能。這就促使會計從業(yè)者本身要加強知識面的進一步拓寬，對參與企業(yè)決策的技能進一步培養(yǎng)。要適應當前的財務會計和管理會計的融合的大趨勢，會計從業(yè)人員主動要求進步的同時，企業(yè)也應該通過引進高素質人才和針對企業(yè)內部會計從業(yè)人員的培養(yǎng)、發(fā)掘等多個方面結合起來的方式，不斷加強自身會計團隊的隊伍素質，以滿足財務會計和管理會計融合的要求。

（二）財務會計和管理會計的融合趨勢，對傳統(tǒng)會計的工作內容也有了新的要求。傳統(tǒng)的財務會計對基礎數(shù)據(jù)進行確認、計量、填制會計憑據(jù)，進而完成了賬目分類和總賬、會計報表等，這就是管理會計的數(shù)據(jù)來源。管理會計的運算模型就是計算、對比、分析差異，最后得出相關的報告。雖然財務會計和管理會計在工作內容上存在差異，但是兩者都是針對企業(yè)經營活動所開展工作的。所以，要適應管理會計和財務會計的融合，就必須使財務會計和管理會計的信息源方法達到兼容。

（三）促進財務會計和管理會計的融合，還應在企業(yè)自身建立和完善相應的會計制度。財務會計因為發(fā)展時間比管理會計久，所以相應的制度都比較完善，對日常的數(shù)據(jù)核算、和信息對外都有章可循；但是，管理會計方面的制度比較匱乏，很難適應當前融合的趨勢要求。這就提醒企業(yè)應該建立完善好企業(yè)內部的會計政策，加強對管理會計的管理，明確他們在企業(yè)中的職能和權限，以實現(xiàn)管理會計為企業(yè)發(fā)展提供更合理、更可靠、更科學的管理方案這一根本目的。

（四）在我國的多數(shù)企業(yè)之中還存在著會計部門職能大包大攬等不良現(xiàn)象，不能將會計的部門的真正職能充分有效發(fā)揮，所以將財務機構的管理，預算，決算等職責明確劃分出來，以達到符合財務會計和管理會計相融合的總體要求。

四、總結

很長的一段時間里，無論是企業(yè)還是個人都被“財務會計對外、管理會計對內”這一傳統(tǒng)觀念牢牢限制著。這把財務會計和管理會計的職能范圍，單一的限制在了企業(yè)的內部和企業(yè)的外部。實際上，無論管理會計還是財務會計。都是會計管理系統(tǒng)的一個重要組成。從基本的管理職能的角度出發(fā)，管理會計只是財務會計的延伸。二者的目的都是“維護權益、提高效益”。進一步推究發(fā)現(xiàn)，無論從二者本質的角度還是從二者的功能角度出發(fā)，財務會計和管理會計彼此都有著千絲萬縷的聯(lián)系，可以說二者是命運共同體，有著“一榮俱榮、一敗俱敗?！钡睦﹃P系，二者缺一不可。所以只有將二者有機的結合起來，才是應對今后發(fā)展的一個必然趨勢。只有財務會計和管理會計的真正融合，才能使企業(yè)的經營管理活動，更科學、更有效的開展。（作者單位：赤峰平煤投資有限責任公司）

參考文獻：

篇6

1.財務會計與管理會計的區(qū)別

（1）觀念取向、作用時效不同。財務會計反映的是企業(yè)過去和現(xiàn)在在經營運作階段人力、物力、財產的消費、使用及分布的情況，管理會計是針對企業(yè)過程的管理，決策和預測未來企業(yè)經營目標及具體方向。

（2）信息載體、特征不同。財務會計的信息有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)和賬簿系統(tǒng)，具有準確性、可靠性、及時性和真實性特征；管理會計沒有統(tǒng)一的報告形式，是以方便管理者預測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時間、格式或者一些既定標準限制。

（3）服務對象、人員要求不同。財務會計的服務對象是企業(yè)外部有經濟關聯(lián)的一些組織和個體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業(yè)務處理能力；管理會計的服務對象是企業(yè)內部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應變能力以及具備廣泛的知識面。

（4）主體、核算要求不同。財務會計主體是整個集團或單個企業(yè)，以及企業(yè)內部行政管理單位的經營活動，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統(tǒng)一的財務報表數(shù)據(jù)；管理會計注重的是集團或企業(yè)內部管理單元之間的協(xié)調與均衡，主體一般由多個有機組織構成，要求根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。

2.財務會計與管理會計的聯(lián)系

（1）服務對象目標一致性。

財務會計與管理會計二者服務的對象都是企業(yè)的經營資金運動，最終目標都是加工、整理企業(yè)經濟信息，提供給需求者，進一步做好會計的管理工作。企業(yè)管理者要想了解企業(yè)經營狀況、效益如何以及企業(yè)的經營前景、發(fā)展趨勢等，都必須借助于財務會計和管理會計所提供的信息。財務會計以記錄、分析和總結企業(yè)的運行狀態(tài)為主，是對已發(fā)事件的客觀反映；管理會計以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預測為主，是對事件未來發(fā)展方向的推斷。財務會計與管理會計共同構成了一種耦合的開放系統(tǒng)，財務會計的改革和發(fā)展必須服從于管理會計的管理要求，管理會計的工作開展需以財務會計的工作質量為基礎，二者共同為企業(yè)會計系統(tǒng)的健康運行努力。

（2）信息資源同源性。

財務會計與管理會計的信息資源都是來自企業(yè)生產經營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經濟信息內容也不相同，但本質都是為企業(yè)管理者提供有效的信息系統(tǒng)便于決策。二者信息的同源性為數(shù)據(jù)平臺中資源共享奠定了基礎，可使信息更好的相互稽核，防止出現(xiàn)錯誤或舞弊行為，有利于整體財務信息可靠性的提高。

（3）核算內容交互性。

財務會計核算的內容主要包括收入、費用、成本、利潤等幾個方面；管理會計是在財務會計核算內容的基礎上，根據(jù)需要，抽取財務會計核算結果中有用信息進行再加工，通過進一步對已發(fā)生經濟業(yè)務的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務結果，計算分析的結果又可以為財務會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。

二、管理會計和財務會計融合的措施

1.建立健全財務管理制度

管理會計和財務會計的融合，是一個長期的漸近過程，只能采取循序漸進的融合策略。目前，我國財務會計已有完善的會計制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準則規(guī)定，而管理會計還沒有比較完善有效的規(guī)章制度，這就需要建立健全財務管理制度，明確管理會計人員的職能和權限，從會計體系、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)處理、人才管理、組織機構等方面加以規(guī)制。通過進一步分析企業(yè)經營管理活動，為企業(yè)管理者提供及時、全面、準確的各種信息，實現(xiàn)對財務信息資源進行控制和管理，使會計成為企業(yè)經營管理的得力幫手。同時，完善的財務管理制度，也為財務會計和管理會計在會計體制以及組織機構、會計團隊建設、數(shù)據(jù)處理方式等多個方面實現(xiàn)了完美對接，加快了兩者融合的步伐。

2.提高數(shù)據(jù)信息資源共享程度

信息技術在會計管理中的應用，為財務會計與管理會計之間的數(shù)據(jù)共享提供了管理平臺，起到節(jié)約成本、提高效率、相互監(jiān)督和共同進步的作用。財務會計收集數(shù)據(jù)的目的是為了填制會計憑證、計量、會計確認，并最終形成分類明細的數(shù)據(jù)資源；管理會計是以財務會計為基礎，根據(jù)目的的不同，挑選有用的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、預算，最終得到各種報告和實施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數(shù)據(jù)來源。

3.加強會計從業(yè)人員的教育培訓

加強會計從業(yè)人員的教育培訓，提高其業(yè)務素養(yǎng)，也是實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓，提高會計從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，能夠正確認識財務會計與管理會計融合在企業(yè)經濟管理活動中的重要意義和地位，改變當前對財務會計和管理會計認識不到位的現(xiàn)狀。其次，加強會計從業(yè)人員自身專業(yè)素質的培養(yǎng)，使其及時更新知識，學習最新的會計準則和會計規(guī)則，提高工作能力，盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復合型人才。最后，積極引進高素質的會計人才，為會計隊伍補充新鮮血液，打造屬于企業(yè)自身的會計精英團隊。

三、小結

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摘 要 財務會計和管理會計作為企業(yè)會計的分支，兩者之間有著密不可分的關系，兩者互為補充，都為經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)經營管理者對財務管理的要求也日益加強，這促使財務會計與管理會計不斷的融合。本文講述了財務會計與管理會計的基本理論，通過分析財務會計與管理會計的異同，闡述了財務會計與管理會計融合的必要條件和實現(xiàn)融合的方法，指出財務會計與管理會計相融合，符合企業(yè)發(fā)展的需要，是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

關鍵詞 會計行業(yè) 財務與管理 融合 方法

一、財務會計與管理會計的概況

財務會計指通過對企業(yè)已經完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，對提高企業(yè)經濟效益，促進市場經濟的健康有序發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。

管理會計指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經濟管理活動。

財務會計與管理會計同為企業(yè)會計的分支，財務會計因其沿用傳統(tǒng)的會計模式，故稱“傳統(tǒng)會計”；因其側重于滿足企業(yè)外部有關方面的決策需要，對外提供財務報告，故也稱“對外報告會計”。管理會計起源于19世紀早期企業(yè)管理層對內部計量的運用，故又稱“內部報告會計”。在復雜、多層次企業(yè)組織的規(guī)劃和控制活動中，管理會計系統(tǒng)為協(xié)助企業(yè)管理者制定決策發(fā)揮了重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)會計中財務會計與管理會計的相互融合，成為現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

二、財務會計與管理會計融合的條件

（一） 服務對象的最終目標趨向一致

無論是企業(yè)的監(jiān)管機關、企業(yè)的股東還是企業(yè)內部的經營管理者，都需要通過財務會計信息和管理會計信息來了解企業(yè)的經營活動情況，經營效益情況，判斷企業(yè)是否良好經營，同時預測企業(yè)的發(fā)展前景。因此不論從企業(yè)外部還是內部，作為使用財務會計和管理會計信息的“利益相關者”，最終目的其實都是一樣的。

（二） 會計信息的評價基本原則趨同，信息資源共享

首先，財務會計與管理會計都要求會計信息遵循“可靠性、相關性、可比性、重要性、實質重于形式、謹慎性”等原則。財務會計與管理會計的融合，有利于各種信息的相互稽核，防止錯誤和舞弊，提高了整體財務信息的可靠性。

其次，財務會計信息與管理會計信息的信息來源是一致的，都反映了企業(yè)經營活動的原始數(shù)據(jù)，核算的內容都有成本、費用、利潤等經濟指標。

（三） 核算內容相互交叉

財務會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內容，與管理會計核算內容基本一致，而管理會計通過這些信息并加以分析后，計算分析的管理會計信息又可以為財務會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。

（四） 時間緊密相連

財務會計核算的是已經發(fā)生的經濟事項，反映的時間是過去和現(xiàn)在，而管理會計通過已發(fā)生的經濟業(yè)務的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務的結果，反映的時間是過去、現(xiàn)在和未來。因此財務會計和管理會計的融合涵蓋了企業(yè)經濟業(yè)務的整體時間，加強了企業(yè)對時間的控制力度，提高了工作效率，提高了企業(yè)的綜合素質。

雖然財務會計與管理會計具備上述融合的條件，但兩者在融合過程中仍存在一定的差異。了解兩者之間的差異，在會計處理中適當區(qū)分，將更加有利于會計判斷和處理。

三、財務會計與管理會計融合中存在的差異

財務會計與管理會計在融合中存在一些差異，這些差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一） 服務對象的側重點不同

財務會計的服務對象主要是企業(yè)的外部相關部門或機構，主要是通過定期的財務報告來實現(xiàn)的，財務報告內容和形式必須符合《會計法》及相關會計準則的規(guī)范和要求。財務會計的服務對象側重于企業(yè)外部機構。

管理會計的服務對象主要是企業(yè)內部經營管理者，更多地側重于指導企業(yè)經營，并為企業(yè)發(fā)展提供經營預測和決策方面的信息。

服務對象側重點的差異要求財務會計與管理會計在融合的過程中涉及的信息量更多、更廣、更深。

（二） 會計主體要求不同

財務會計核算的是整個企業(yè)的經營活動，注重的是整個集團或單個企業(yè)，以及企業(yè)內部的行政管理單位。管理會計根據(jù)企業(yè)內部管理的要求進行核算，更加注重集團或企業(yè)內部的管理單元，這些管理單位可以是實體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區(qū)域、分支機構、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業(yè)內部管理單元之間的協(xié)調與均衡，其會計主體一般為多個有機組織構成。

（三） 會計核算的要求不同

財務會計根據(jù)“一貫性”原則，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統(tǒng)一的財務報表數(shù)據(jù)。但在管理會計中可以根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側面和角度得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。

了解財務會計與管理會計融合中的條件和差異后，可以采用以下方法進行融合，以便于充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使企業(yè)會計在企業(yè)管理中體現(xiàn)更重要的作用。

四、財務會計與管理會計融合的方法

（一）建立建全財務管理機制

管理會計是財務會計的延伸，隨著企業(yè)會計工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業(yè)制定部門職能和設定崗位職責時，應將其放在更加重要和突出的位置。明確財務部門在管理控制、調節(jié)、分析、考核和評價方面的職責和內容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務會計與管理會計得到更好的融合。

（二）建立和細分輔助核算

在符合會計規(guī)范的基礎上，對會計信息進一步細分和優(yōu)化數(shù)據(jù)核算口徑，從而提煉出對企業(yè)發(fā)展有價值的信息。

據(jù)財務會計與管理會計的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會計準則和會計核算規(guī)范的前提下，可以預先設定不同的輔助核算項目，并通過各輔助核算項目的組合，來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項目要適當，避免過細，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內容后，會計人員在日常的財務核算中選擇相對應的核算項目，同時也就完成了管理會計的核算，能夠極大提高管理會計核算的效率。

數(shù)據(jù)分析方面，除了利用財務會計傳統(tǒng)的三大財務報表反映企業(yè)財務管理的基本情況外，還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式，提取管理會計基礎報表，從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析，提供管理報表，從而發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)提高管理水平，為高層管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（三）運用企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務會計與財務會計的融合

利用現(xiàn)代科技手段，在管理會計理論中創(chuàng)新思路，建立行之有效的管理模型，為企業(yè)預測和決策提供依據(jù)。

隨著現(xiàn)代信息科技的迅猛發(fā)展，無論是財務會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術方便地解決。通過ERP系統(tǒng)，可以將業(yè)務模塊與財務模塊相連接，將財務核算、資金管理、生產管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數(shù)據(jù)接口將各模塊數(shù)據(jù)做到無縫連接，不但可以減少重復性的統(tǒng)計工作，提高數(shù)據(jù)的及時性和準確性，還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業(yè)務和財務兩方面對經濟事項進行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準確預測未來，使企業(yè)發(fā)展與管理相輔相成，共同進步。

（四）培養(yǎng)和建立高素質的管理型財務人員

任何管理都是依靠人的力量來實現(xiàn)，管理會計具有專業(yè)的特殊性，它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識，還要具備企業(yè)管理知識和財務管理知識。不但要求核算，更要求會管理?，F(xiàn)在財務管理人才，不光在事后分析數(shù)據(jù)，充當“驗尸官”的角色，會計師應更著重于站在管理者的角度，運用財務專業(yè)的知識和技術進行事前預測和事中管理，這樣才能對企業(yè)起到真正的推動和促進作用。

因此，會計師不但要掌握扎實的財務會計知識，更要掌握財務管理和企業(yè)管理的相關知識，并將這些知識運用到企業(yè)管理中，成為理論與實踐兼?zhèn)涞膹秃闲凸芾砣瞬拧?/p>

五、結束語

隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業(yè)管理要求在不斷提高并且更加精細。財務會計與管理會計的融合，實際上是對會計在企業(yè)管理中的更高要求，能有效彌補財務會計在企業(yè)管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計信息的透明度，財務會計與管理會計的融合能提升會計信息的內在價值，促進企業(yè)發(fā)展。兩者的有效融合是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻：

篇8

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合；探討

在社會主義現(xiàn)代化經濟活動中，財務會計與管理會計都占有非常重要的地位。但是，社會在不斷的發(fā)展，時代也在不斷的進步，不論是形式單一的傳統(tǒng)型管理會計，還是隨著社會進步而衍生的財務會計，都已經不能很好的滿足當下市場發(fā)展的需求了，管理會計與財務會計的融合也成為了當今會計行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。長久以來，相關會計領域也一直在對二財務會計與管理會計的融合發(fā)展進行十分重視的課題討論，因為這不僅關系到會計領域的發(fā)展前景，也對社會和企業(yè)的長遠發(fā)展有一定程度的影響。

一、管理會計和財務會計

1.管理會計

管理會計又可以稱之為“內部報告會計”。屬于管理學范疇的一個名詞，是為了提升企業(yè)的經濟效益，會計工作人員通過專門的方法，運用財務會計所提供的相關資料與其他資料而進行的篩選，整合與報告的過程，使得企業(yè)的管理人員能夠依據(jù)這些對日常所發(fā)生的經濟活動進行控制與規(guī)劃，用以幫助決策層作出合理決策財務會計工作的分支。

管理會計是從傳統(tǒng)的財務會計中分離出來的，它是與財務會計并列、提高企業(yè)經營管理、重點為是改善企業(yè)經營中的一個企業(yè)財務會計系統(tǒng)的分支。管理會計于企業(yè)財務的管理活動當中是起著重要作用的，在管理會計核心理論之中，價值的維護創(chuàng)造是相對最重要的二個方面。因此，管理會計成為了企業(yè)的財務、業(yè)務、戰(zhàn)略一體化的有利工具。

2.財務會計

對企業(yè)已經完成的資金運動進行全面的、系統(tǒng)的監(jiān)督與審核，為外部與企業(yè)有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。它是現(xiàn)代化企業(yè)中的一項占有重要地位的基礎工作。是通過會計程序為決策者提供的決策信息，并且參與到決策經營中去，提升企業(yè)經營效益，為市場經濟發(fā)展而服務的。

財務會計是以會計報表為工作核心，以計量與傳遞信息為主要目的，以公認的會計原則作為基本的原理與準則，以傳統(tǒng)模式的會計工作作為數(shù)據(jù)整理、信息整合的基本方法的。因此財務會計有三大作用，分別是：（1）財務會計對決策有提供信息、提高企業(yè)工作透明度與規(guī)范企業(yè)行為的作用。（2）財務會計可以幫助加強企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟收益，促使企業(yè)能夠持續(xù)長久的發(fā)展。（3）財務會計能夠幫助對企業(yè)高層的經濟責任履行情況進行考核。

二、財務會計與管理會計的聯(lián)系

1.功能方面

在功能方面，財務會計與管理會計都是以提升企業(yè)經濟效益為根本目的的，通過核算、分析、評價企業(yè)所開展的經濟活動對企業(yè)運行中相對有價值的經營過程進行監(jiān)督、歸納與反饋。

2.核算方面

在核算方面，財務會計同管理會計一樣，都是以企業(yè)當前階段和未來發(fā)展過程中的資金運動作為主要的核算對象。在核算內容上也有著許多重疊與交叉。如，在成本核對中，財務會計是依據(jù)數(shù)據(jù)來計算企業(yè)現(xiàn)階段的收益和損失的，它更多的是為期末存貨而進行計價。管理會計卻是用它進行成本的監(jiān)控和管理。

3.信息來源方面

從信息來源方面觀察，財務會計與管理會計一樣，它們使用的原始信息依據(jù)的都是企業(yè)在內部的生產和經營活動中而產生的信息。

三、財務會計與管理會計的區(qū)別

1.職能不同

管理會計是為企業(yè)的內部工作人員提供一系列非財務信息和財務信息的。它可以幫助監(jiān)督評估企業(yè)生產經營活動中的效率，并將其作為最適合的經營與投資的決策的參考，它的職能側重偏于企業(yè)內部。財務會計主要是遵循法律、準則和規(guī)范的規(guī)定，向企業(yè)外部的證券機構、投資人、債權人和政府機關等與企業(yè)有直接的利益關聯(lián)者提供真實公正的財務報告，方便他們及時明確企業(yè)經營的成果跟財務現(xiàn)狀，它的職能側重是偏于企業(yè)外部的。

2.工作方法和成果不同

財務會計一定要遵照固有的會計循環(huán)進行。不管是登記賬簿還是編輯財務報表，都是有不能更改的固定工作順序，而是即使是不同會計主體也需要遵守同樣程序來工作。財務會計工作中的成果是以憑證、財務報表、賬簿等會計資料形式呈現(xiàn)的。這些資源同樣的也有不可變動的規(guī)定模式。在核算過程中，財務會計所使用的方式相對穩(wěn)定。一般來說，只是簡單應用一些數(shù)學方法，貨幣金額是計算的內容。管理會計在工作中，需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況來靈活的設計更改工作流程的。因此，管理會計工作沒有固定的工作程序。在工作方法上，管理會計可選擇靈活的形式對遇到的一些問題進行分析。在處理方法上，管理會計也會運用大量現(xiàn)代數(shù)學方法或者計算機處理技術，雖然主要工作也是貨幣的計量，但是于此同時管理會計也采用了大量的非貨幣量度。管理會計的信息載體同工作結果一樣，在多數(shù)情況下是沒有相對統(tǒng)一格式的核算表格與內容報告的。它可以依據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展時期的不同需求從實際情況來隨時設計不同形式的表格和報告的。管理會計可以綜合運用文字信息來描述，也可以用圖表形式來展現(xiàn)。它是一種以多元化的形式來體現(xiàn)工作成果的。

在企業(yè)的經營管理運行中，管理會計和財務會計的工作分別有所側重。因此如果在企業(yè)中合理的將二者融合，不僅能夠使得二者本身互相補充，也能夠在企業(yè)的運營中降低企業(yè)的財務運算成本，二者的結合對企業(yè)來說是具有極大優(yōu)勢的。

財務會計與管理會計都是作為管理過程與活動在企業(yè)經營中相輔相成、共同擔當企業(yè)管理控制的職能者。通過職能方面的互相為企業(yè)的業(yè)務經營、經濟發(fā)展而提供財務管理的依據(jù)與戰(zhàn)略決策上的依據(jù)，恰恰是因為其智能上的差異性，管理會計與財務會計才能更好的融合。現(xiàn)今社會，市場競爭力巨大，經濟局勢也日息多變，通過管理會計與財務會計的互補作用，優(yōu)劣勢結合，能夠更好的為企業(yè)提供服務。二者的結合不僅能夠提高企業(yè)的市場競爭力，同時也能夠加強對企業(yè)的監(jiān)督與管理，幫助企業(yè)制定長遠的發(fā)展目標，降低企業(yè)的投入成本，把控風險。除此之外，財務會計和管理會計的高效融合，也可以提高企業(yè)資金的利用率，促進企業(yè)的經濟活動具有獨立性。同時也在一定程度上，加強了企業(yè)內部人才與資金的運作，使得管理會計與財務會計真正的有效發(fā)揮自身的職能與價值，讓企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中更好的制定符合未來發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

從當前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)內部各個部門之間的關聯(lián)是相對密切的，且有著錯綜復雜的關系，如果在管理過程中企只選用財務會計與管理會計中的一種，管理者在使用會計信息的時候，工作人員就會得不到全面的信息。若二者有效結合，則可結合人力資源部門的模式，實現(xiàn)與內部相關部門、工作人員之間聯(lián)系的結合，找到符合自身需求的信息，也更好的提高了人力資源部門的利用率，保障了企業(yè)的人力資源管理工作。

總之，管理會計在企業(yè)經營中的應用，從根本上也是財務會計與管理會計在企業(yè)運營中融合的實現(xiàn)方式。管理會計有控制作用，財務會計有反映作用。二者的有效結合可以幫助企業(yè)形成有機循環(huán)、保證企業(yè)戰(zhàn)略部署與實施，從而推動企業(yè)長期高效的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李秀柱.企業(yè)管理會計與財務會計的融合[J].華章，2013，18：42.

篇9

關鍵詞：IT視野；財務會計；管理會計；融合

伴隨社會不斷變化的客觀環(huán)境，會計也隨之發(fā)生不斷的變化。會計主要包括管理會計方面及財務會計方面這兩個分支，而且它們也會因為會計的變化而發(fā)生改變，兩者之間的界限也日益模糊，且二者之間的交點也越來越多。伴隨信息技術的大力發(fā)展，IT技術在各個企業(yè)中的應用促使了管理會計方面和財務會計方面的相互融合。所以，探析IT視角下對財務會計方面和管理會計方面進行整合，有助于提升企業(yè)在市場競爭中的核心力量。

一、新形勢下融合財務會計與管理會計的必要性

企業(yè)在實施經營的時候，其目的主要在于追求利益的最大化，以此實現(xiàn)企業(yè)對管理方面的需求。在信息技術和網絡科技技術的飛速發(fā)展的新形勢之下，必然會促使財務會計方面和管理會計方面進行有效融合，這既是發(fā)展的必然性也是發(fā)展的必要性。從會計發(fā)展的立場來看，會計之所以會分為財務會計部分及管理會計部分也是受到社會環(huán)境變化的影響，然而在現(xiàn)今網絡技術高度發(fā)展的情況下，市場環(huán)境也變得更加復雜多變。對企業(yè)而言，單一形式的會計已無法滿足其發(fā)展方面的需求，如對于財務會計而言，處理信息的時候必須遵循一定的標準化程序，其過程十分煩瑣，然而相比財務會計來看，管理會計在處理信息的時候更加科學，所得的信息也更加可靠，有利于會計管理工作的開展。所以，就目前社會形勢而言，將財務會計方面和管理會計方面進行融合具有時代意義。

二、IT技術是財務會計與管理會計融合的重要助推器

不論是管理會計，還是財務會計，二者之間都不是獨立存在的。IT元素成為連接二者之間的重要橋梁，將彼此更好地融合在一起。通過IT技術建立一個十分龐大的信息環(huán)境，便于會計信息進行采集而且操作起來更加靈活、便捷。對于會計信息而言，IT技術已是其十分重要的載體。現(xiàn)代信息的相關技術包括了數(shù)據(jù)庫相關技術部分、數(shù)據(jù)挖掘部分、射頻識別相關技術部分、網格相關技術部分、聯(lián)機進行分析處理部分和可以進行擴展的有關商業(yè)報告方面的語言部分等，通過這些相關信息技術可以使財務會計分支和管理會計分支更加融合。對管理會計而言，據(jù)研究表明，綜合信息的相關平臺推動了企業(yè)在管理方面的變化。根據(jù)最新的研究發(fā)現(xiàn)，IT技術的不斷創(chuàng)新，例如ERP相關系統(tǒng)，對內部業(yè)務及外部業(yè)務的相關流程提供支持以及進行整合，進而為管控奠定更加寬廣的技術基礎。鑒于此，基于現(xiàn)代會計相關信息系統(tǒng)的大背景，使得管理會計部分與財務會計部分在收斂進程方面也會越來越方便、快捷。雖然利用信息技術構建相關會計信息的數(shù)字化系統(tǒng)在初期時費用較高，然而在后期使用的時候在維護方面的成本大大降低。通過信息技術能夠大大縮短處理事務方面及采集會計信息方面的時間，同時還能夠提高對會計信息進行綜合處理方面的質量，使企業(yè)對其更加關注。從中不難看出，在推動管理會計方面與財務會計方面相互融合上，IT技術所起的作用十分重要。

三、IT視野下財務會計與管理會計互相融合的框架

（一）統(tǒng)一財務會計與管理會計的工作目標

會計最終的目的便是進行控制和做出決策。對會計進行管理時，控制包括控制論方面、行政控制方面、規(guī)劃方面及激勵系統(tǒng)方面等不同的部分，即對其所負責的責任中心所發(fā)生的經濟活動進行跟蹤記錄和相關核算報告，并向相關責任領導提供相關會計信息，完成相關目標的過程中，不但要確保資金在占用率方面最少，還要保障在人力方面或物理方面的消耗量可以最低；而所謂的決策，則包含經營方面和戰(zhàn)略方面這兩種決策。經過對短期以及長期方面的經營決策進行分析，并為企業(yè)高管提供相關信息，如生產信息、投資信息及定價信息等，借助這些信息高管人員可以選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案，從而整合資源、優(yōu)化資源。對于財務會計而言，需向相關使用者提供受委托的情況、財務情況和相關經營情況，便于報告使用者對當前情況進行整體分析?；诖耍瑫貏e重視會計信息方面的質量情況，如此才可以強化團隊管理工作，進而實現(xiàn)企業(yè)相關的價值管理；一般決策是指為財務信息相關管理人員及使用人員提供的信息可以幫助他們做出有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策，這些信息可以體現(xiàn)出企業(yè)在現(xiàn)金流動方面的狀況。大多數(shù)情況之下，面對財務會計對投資者提供的各種信息，相關投資者會理智進行選擇，通常是對股權選擇繼續(xù)持有或者讓渡。盡管無論是理論基礎還是實踐形式，財務會計都有別于管理會計，然而其目標始終是保持一致的。

（二）明確管理會計與財務會計功能定位

在新的社會經濟環(huán)境下，經濟業(yè)務在操作環(huán)境方面及操作性質方面都變得更加現(xiàn)代化，這使得管理會計也必須著眼于未來、著眼于業(yè)務進行即時定位，要求會計信息必須具有前瞻性。ERP系統(tǒng)中關于會計信息方面的系統(tǒng)加強了會計信息的前瞻性，通過短期預測規(guī)劃相關業(yè)務流程。對于戰(zhàn)略管理方面的會計而言，更加注重長期發(fā)展，由非財務類型信息就未來來自外部經營相關環(huán)境中關于業(yè)務財務方面的表現(xiàn)及相關信息指標方面給出相應的信息。常采取平衡計分卡的形式作為相應工具，將財務方面及非財務方面的指標進行結合，兼顧管理者方面及投資者方面的雙重視角，對管理會計方面及財務會計方面的有關信息進行平衡、進行整合。而且會計人員在工作方面的角色也發(fā)生了改變，而會計人員的作用也更為突出，財務會計具有的作用也由原來基本管理方面的作用轉為戰(zhàn)略決策方面的作用。其中，會計準則也發(fā)生轉變，從歷史成本方面的會計計量向公允價值方面進行轉變。前者主要偏重管理目標，而后者則更偏重價值目標。公允價值可以有效彌補投資者方面與金融分析師方面關于信息上出現(xiàn)的不對稱，這也要求信息質量更高、更精準。除此以外，近來企業(yè)股東與相關人員對于財務會計相關報告的認識也發(fā)生了轉變，以往認為此報告僅用來管理和推卸責任，現(xiàn)在則要求其更加透明化以及更具社會責任感。此外，也能夠以觀察關于管理報告方面的信息系統(tǒng)使其內部更加透明。不再拘泥于會計中傳統(tǒng)報告所擁有的格式，具有現(xiàn)代管理理念的高層管理者，利用電子報告相關系統(tǒng)便可以全方位地對會計信息進行觀測。

四、以 Oracle 為例分析管理會計與財務會計的互相融合

對于Oracle企業(yè)在應用管理方面的系統(tǒng)而言，以系統(tǒng)需要處理的相關對象以及包括范圍進行劃分，可分為財務部分、業(yè)務部分、事務部分這三大塊，其中財務部分對應的是資金流領域、業(yè)務部分對應的是實物流領域、事務部分對應的是信息流領域，形成了財務部分、業(yè)務部分及事務部分的高度一體化，也就是運用信息化方式、IT化方式來對企業(yè)的業(yè)務部分及財務部分進行管理，使企業(yè)財務和企業(yè)業(yè)務可以高度集中。Oracle系統(tǒng)在集成性特征方面具有突出表現(xiàn)，然而此處的集成性并不是所謂的“技術層面”或“應用層面”，而指的是在企業(yè)管理向前發(fā)展的相關過程中所包含的潛在“關鍵要素”方面的集成。與傳統(tǒng)形式的手工會計相比，要解決有關企業(yè)在管理過程中關于數(shù)據(jù)集成的問題，對于現(xiàn)代信息相關技術及數(shù)據(jù)庫方面的技術而言是十分簡單的，Oracle系統(tǒng)中無論是哪個模塊都可以對其他系統(tǒng)進行集成，都有相對應的接口，其中以“松耦合”的形式對其內部擁有的各個模塊間的有關數(shù)據(jù)進行集成。

本文將通過 Oracle 關于績效分析方面的系統(tǒng)實例對有關管理會計方面和財務會計方面的信息融合進行分析。該系統(tǒng)具有提供綜合類型以及可變類型成本方面、公平分攤方面以及對產品部分、企業(yè)部分及客戶部分的盈利性進行測量的功能。此系統(tǒng)可以將成本中心所花費的全部費用進行分配，使其分配到各個相對應的利潤中心中去，進而對各部分收益情況進行精準的衡量，按照相應的分攤規(guī)則將成本中心產生的費用分別分配給各個相應的利潤中心，然后再在其內部繼續(xù)進行分攤，最終將會把費用分攤到各個相對應的賬戶中。對于績效管理相關系統(tǒng)而言，將管理會計方面與財務會計方面進行融合是以平衡計分卡作為基礎而建立的系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅包含營運指標，還包含與企業(yè)成功聯(lián)系密切的戰(zhàn)略措施。在績效管理工作中，平衡計分卡作為新型的管理工具，有效地將具有靜態(tài)特征的結果與具有動態(tài)特征的過程進行有機結合，這樣可以很好地彌補績效管理相關系統(tǒng)中將財務指標作為系統(tǒng)核心所存在的弊端，有助于提升企業(yè)業(yè)績，給企業(yè)帶來更多的經濟效益。平衡計分卡主要是保持會計領域及財務會計領域的平衡，對二者進行整合，使之形成單一實體。其中，所謂非財務性質的指標，一般指的是領導，具有前瞻性特征的管理會計方面的信息和基于財務會計的相關金融措施都歸入相同計分卡。假如把績效管理相關系統(tǒng)看作是管理制度的一部分，便可能出現(xiàn)對各數(shù)據(jù)進行集成然后共同去實現(xiàn)企業(yè)關于績效管理方面的統(tǒng)一目標。通過Oracle EBS模塊OFSA也可以調用原系統(tǒng)里面所包括的各種財務數(shù)據(jù)，然后將其傳遞給各個相應的模塊進行相關分析并做出決策，如客戶關系相關管理模塊、平衡計分卡模塊、盈利分析模塊、轉移定價模塊、預算以及相關決策模塊等，然后從各個不同的角度制作績效報告，使財務會計領域和管理會計領域的有關信息進行有效融合，使其通過信息系統(tǒng)方面的集成而形成一體化發(fā)展。

五、結語

目前，市場競爭日益激烈，在這樣的社會環(huán)境之下，對企業(yè)而言，所面臨的機遇也會增多，當然所面臨的挑戰(zhàn)也會增多，要想在嚴酷的市場競爭中立于不敗的地位，獲取更為豐厚的經濟利益，就不得不對生產經營所包含的各環(huán)節(jié)進行全面的掌控，特別是要將財務會計方面及管理會計方面進行有效融合。然而利用IT技術可以使這兩者之間更好地進行融合，進而推動會計工作向簡單化、便捷化方向發(fā)展，從而提升會計工作的效率，促進財務方面和業(yè)務方面向一體化方向發(fā)展，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 張麗麗.淺析管理會計與財務會計的融合[J].經濟研究導刊，2015，（22）：103-104.

篇10

一、財務會計與管理會計的內涵和聯(lián)系

（一）財務會計與管理會計的內涵

目前在我國企業(yè)下的財務會計主要目的是為提供財務報告，其本質和內涵可以認為是生成財務報告的過程，其主要是按照公司規(guī)定、會計內部公認或者法律規(guī)定的會計準則要求，對會計主體一方所發(fā)生過的事項或者金錢交易等行為進行確認和記錄，最終形成相關的財務報告。在財務會計的專業(yè)教科書中，便會發(fā)現(xiàn)財務會計是按照企業(yè)會計準則為基礎進行講解的，包括會計金融的確定、財務報告的內容、財務報告的形式等。管理會計在當代市場經濟的新時期下，其主要為一種管理的活動和管理的過程，管理會計的重心工作是通過合理的方案來改善企業(yè)的經營管理，使其更適應時代的要求可創(chuàng)造更多的效益和價值，而實現(xiàn)此工作目標的形式是提供給企業(yè)工作人員進行經營管理改善和決策的有效信息，進而通過這些信息的反饋最終實現(xiàn)改善經營管理和經營活動的過程，相當于一種控制系統(tǒng)和管理活動。

（二）財務會計與管理會計的聯(lián)系

無論是財務會計還是管理會計，二者均是為企業(yè)所服務的，其發(fā)揮作用的環(huán)境是一致的，在功能上均可以客觀的記錄、計算、分析企業(yè)的經濟活動并對其進行評價，其目的是保證企業(yè)的經濟行為處于正確良好狀態(tài)，并不斷提高經濟效益，實現(xiàn)其他的經濟價值。二者均是由傳統(tǒng)會計衍生而來，經過各自的發(fā)展相輔相成，構建了企業(yè)中所有財務活動的整體，管理會計會用到財務會計中所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)資料，因此二者運用的原始資料類似，均是來源于企業(yè)的生產和經營過程中所產生和收集到的信息。兩者在核算對象上具有一定的聯(lián)系，在核算企業(yè)的財務資金運動的過程中，會重疊和交叉一些核算的內容，例如在核算成本中，財務會計會為其他的損失和獲益進行統(tǒng)計，而管理會計會利用財務會計的財務報告中的一些數(shù)據(jù)實施成本管理和控制。

二、財務會計與管理會計的區(qū)別

（一）具體職能和作用不同

管理會計和財務會計的職能相當于一個對內，一個對外，管理會計主要是對內的，其側重于對企業(yè)內部的財務信息分析和統(tǒng)計，為其企業(yè)內部的領導者提供有效的財務信息，監(jiān)控和評價其他生產經營環(huán)境，為提升企業(yè)的經營管理經濟效益和投資決策而提供信息；而財務會計則是對外的，依照外界和法律的規(guī)范、要求，對企業(yè)的整體財務情況和實際經營成果進行有效統(tǒng)計，依法提供給會計主體外部的投資者、稅務機關或者證券機構等，便于其根據(jù)真實有效的財務報告了解企業(yè)的運行狀況和財務情況。從實際作用來看，管理會計是對企業(yè)中的某個單位，例如生產線、產品線、部門或者其他重點個體，或者對個人的實際工作效率和創(chuàng)造經濟效益的考核，反映出彼此之間的工作績效；財務會計則反映的是整個企業(yè)的經濟效益和財務情況，是對公司股東和一切利益相關者的監(jiān)督和經營績效審查，也是國家權力財務部門對其合法的監(jiān)督。

（二）工作中的方式和成果不同

財務會計和管理會計二者在工作時的方式有所區(qū)別，財務會計必須按照固定的會計模式開展工作，其順序是不可隨意顛倒的，每一個環(huán)節(jié)也不可遺漏，包括從填寫憑證再到登記、再到最后的財務報告，均需要在標準的作業(yè)程序之下完成；而管理會計工作的形式也無明確規(guī)定和固定順序，可依據(jù)企業(yè)的實際情況和現(xiàn)實需求而采用靈活的財務工作方式，或者對工作流程進行改變，不同的問題可采取不同的方法進行分析，工作模式不是一成不變的，并且在工作中會用到較多的數(shù)學知識和計算機知識，既會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量。同時兩者的工作成果也不同，進行衡量財務會計時的工作成果是其形成的會計資料，例如憑證、賬簿和財務報表等；而管理會計的成果表示沒有統(tǒng)一的報告和格式，而是依據(jù)工作需求采用多種形式展示工作成果，例如文字、圖表或者兩者結合的形式。

（三）要求會計人員的能力重點不同

由于管理會計和財務會計的工作方式和成果的不同，因此要求會計人員具備的技能也有所區(qū)別，財務會計工作由于其特定的規(guī)程和工作形式，因此從事財務會計工作的人員必須熟悉財務會計準則和法律法規(guī)內容，在扎實的理論知識基礎之上，可以對業(yè)務進行熟練處理，要求具備憑證制作以及財務報告編寫的技能，并且由于其職能所在，財務會計人員必須具備較高的道德素質，不可虛報財務情況，要求按照法律標準和要求誠實公正的從事財務工作。管理會計工作更加靈活和多技能，要求會計人員在扎實的基礎能力之上，需要全面了解企業(yè)的工作流程、盈利模式以及經營狀況，并且由于管理會計需要提供專業(yè)的經營管理決策信息，所以其專業(yè)技能要求較高，例如必須掌握統(tǒng)計學、數(shù)學、信息技術等學科的知識，只有在具備這些能力的基礎上才能進一步對經營管理信息進行挖掘和處理，從而形成專業(yè)的評估報告。

三、新時期下財務會計與管理會計融合的對策

（一）制定協(xié)調性良好的會計準則

財務會計和管理會計實現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調性良好的會計準則，企業(yè)制定的會計準則既可滿足財務會計需要，又可實現(xiàn)財務管理控制需求。在不損害管理會計和財務會計的信息前提下，協(xié)調一致兩者之間的順序和目標，要求對外報告依據(jù)的財務會計準則協(xié)調控制好管理目標。在良好的會計準則下構建財務會計和管理會計的融合體系，可有效滿足信息使用者的財務需求，并且還可降低企業(yè)的成本支出，避免重復和浪費工作。首先管理者通過重視管理會計的決策作用，在日常生產和經營管理的過程中有效運行管理會計的信息分析職能，實現(xiàn)控制和管理目標；其次要增強原始資料信息的采集，保證財務會計和管理會計信息使用的融合性；最后應當進一步細化會計基礎工作內容，對財務相關資料持續(xù)優(yōu)化，從而增強管理會計和財務會計的融合。

（二）采取逐漸融合策略實現(xiàn)組織機構的融合

只有逐步財務融合策略，在企業(yè)財務中的各環(huán)節(jié)科學部署才能穩(wěn)妥的實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應當加以統(tǒng)籌安排，包括從會計體制、會計制度、組織機構的建設，再到后續(xù)的人才引進、業(yè)務安排和信息處理方面都應當以周密的計劃進行實施，務必使每個環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實改變企業(yè)財務中的組織機構部署。首先應當將混合的組織機構轉變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財務組織機構中的財務管理以及相關的預算決策職能進行分離，建立獨立的管理會計部門，然后將會計企業(yè)的經營生產行為進行有效聯(lián)系，融合財務會計和管理會計的體系，逐步實施到業(yè)務生產過程中，例如在車間紡織財務統(tǒng)計時，除了財務信息的記錄應當同時實施成本和績效管理。

（三）增強高素質綜合能力會計人才的培養(yǎng)

具備高素質綜合能力的會計人才是實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的基礎，在沒有專業(yè)人才的保障下，無法對兩者的融合工作進行領導和促進。由于傳統(tǒng)的會計理念，會計人員的定位和素質存在一定的偏差，雖然有技能要求，但是沒有嚴格的規(guī)范，應當增強優(yōu)秀人才的培訓，引入高素質的專業(yè)會計人員，在培訓財務工作的基礎上，指導員工對企業(yè)的生產經營也有所了解，從而可以為企業(yè)的資金行為提供必要的建議。