導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)統(tǒng)計工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、統(tǒng)計工作

1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；

4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部和修改各類制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理；

二、2016的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

1. 在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

篇2

一、總體要求

以堅決防范遏制重特全生產(chǎn)事故為重點，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管，以《安全生產(chǎn)長效機(jī)制實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)體系建設(shè)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)隱患排查、專項整治、打非治違和宣傳教育，提高安全監(jiān)管能力，推動標(biāo)本兼治、綜合治理，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作重點

（一）持續(xù)深入開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和批示精神。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，排查整改各類隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有力防范化解重全風(fēng)險。推動交通系統(tǒng)將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入每季度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，真正做到入腦入心、見諸行動。

（二）開展“平安交通”創(chuàng)建活動。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際制定“平安交通”創(chuàng)建活動方案，要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理、明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和措施要求，有步驟、分階段有序推進(jìn)“平安交通”安全體系試點、風(fēng)險管理、安全誠信、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，堅持問題導(dǎo)向，聚集重點領(lǐng)域，全面推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。完成今年確定的年度工作目標(biāo)任務(wù)。采取多形式、多渠道、多方位宣傳創(chuàng)建活動，營造良好氛圍。按照省、市有關(guān)部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動。

（三）強化安全責(zé)任落實。依法依規(guī)理清監(jiān)管職責(zé)，形成屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、層級分明、互促互補的合力。堅持責(zé)任導(dǎo)向，把屬地的黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、職工的崗位責(zé)任，依法落實到基層、每個職位、每個企業(yè)、每個崗位。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、監(jiān)管責(zé)任清單、企業(yè)主體責(zé)任清單和崗位責(zé)任清單，并向社會相關(guān)部門公布，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》，強化隱患整改的督查、違法違規(guī)操作的查處。

（四）狠抓安全隱患整治。一是依托“網(wǎng)格化”，三級網(wǎng)格根據(jù)行業(yè)實際情況，篩選確定本級重點監(jiān)管對象，實行跟蹤監(jiān)管。對安全條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按照搬遷、取締、停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改等4類隱患建立臺賬，逐個類別、逐個企業(yè)落實整改措施，嚴(yán)格隱患排查、整改、驗收、復(fù)查、直至銷號所有環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。加大行業(yè)專項整治力度，落實預(yù)防措施，提高遏制力，帶動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)向好。二是按照安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理可視化的要求，所有企業(yè)要建立隱患自查自報和數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，堅持“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”。所有企業(yè)要建立生產(chǎn)風(fēng)險警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度，完善風(fēng)險排查、評估、預(yù)警和防控機(jī)制，加強風(fēng)險預(yù)防管理。三是結(jié)合實際制定本單位安全生產(chǎn)大檢查行動計劃和專項整治行動計劃。確定每季度開展的專項整治行動，并通過暗查暗訪、問題曝光、專家會診、警示教育等形式，排查隱患，督促企業(yè)落實“日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報告”制度。同時，進(jìn)一步加強部門聯(lián)合執(zhí)法，依法查處隱患問題。四是防止從源頭上產(chǎn)生隱患。要進(jìn)一步加強有關(guān)建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)“三同時”即：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（五）強化重點時段的安全管理。圍繞“兩會”，“清明”，“五一”中秋國慶等重點時段安全穩(wěn)定以及汛期前應(yīng)急救援物資和救援隊伍準(zhǔn)備工作情況，加強行業(yè)監(jiān)管的力度，重點是年度安全生產(chǎn)工作的開展；安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開展；復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕秋收安全生產(chǎn)工作情況以及應(yīng)急裝備物資、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急預(yù)案的修訂備案；交通運輸企業(yè)安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、“五個一”工程建設(shè)等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實以及工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理。

（六）強化道路運輸安全管理。結(jié)合“兩客一危”實施方案，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定。繼續(xù)開展“安全帶－生命帶”工程，落實營運客車安全告知制度，深化車輛安全整治成果，加強異地營運車輛的安全管理，加強對城市公交運營安全管理的力度。做好道路水路運輸、公路除雪防滑、公路施工等重點領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實。加強道路旅客運輸、道路危險貨物運輸企業(yè)主體責(zé)任、公路保通保暢以及消防安全工作的落實。

（七）強化工程建設(shè)施工安全管理。在公路工程項目上全面推行“平安工地”考核評價制度。加強橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理，強化施工一線安全生產(chǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步加強特種設(shè)備和危險品運輸?shù)陌踩芾?。?jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一項不符合考核細(xì)則要求立即停止施工。并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（八）完善考核評價體系。修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加強對屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的考核。把安全隱患排查治理、風(fēng)險管控、事故死亡率納入考核內(nèi)容。實行巡查、約談、述職評議，月統(tǒng)計、季通報、年考核，考核結(jié)果向全系統(tǒng)通報，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度和企業(yè)“黑名單”制度，逐步完善安全生產(chǎn)考核評價體系。

（九）提升基礎(chǔ)保障水平。一是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性建設(shè)。強化預(yù)防治本，加強政策研究，積極爭取上級財政安全生產(chǎn)專項資金，引入社會資本進(jìn)入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。二是加強安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。完善基層安全監(jiān)管部門的體制機(jī)制，提高專業(yè)人員的占比、裝備和經(jīng)費上予以保障，提高執(zhí)法能力和水平。三是加強交通系統(tǒng)安全隊伍建設(shè)。不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的作風(fēng)、崇高的職業(yè)責(zé)任感盡職盡責(zé)。

篇3

今天我們在這里召開全縣生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作會議，主要內(nèi)容是希望在座的各位要進(jìn)一步壓實責(zé)任，強化措施，把生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作作為重點工作來抓，確保我縣超額完成市政府下達(dá)的生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)。

一、省、市通報我縣生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)完成情況

上半年，國家統(tǒng)計部門統(tǒng)計全縣生豬存欄25.51萬頭、能繁母豬存欄2.51萬頭和出欄15.8萬頭。分別完成全年任務(wù)數(shù)27.7萬頭的92%、2.8萬頭的89.6%和30萬頭的52.6%。但省、市穩(wěn)豬保供領(lǐng)導(dǎo)小組通報我縣上半年生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)任務(wù)均未完成。指出我縣生豬存欄21.6萬頭、能繁母豬存欄2.05萬頭和出欄11.98萬頭，分別完成全年任務(wù)數(shù)27.7萬頭的80%、2.8萬的73.2%和出欄 30萬頭的39.94%。

二、存在的問題

1.生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測覆蓋不全面。根據(jù)通報數(shù)據(jù)及國家統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)對比，國調(diào)隊針對大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)采取監(jiān)測調(diào)查，未將全縣中小型生豬養(yǎng)殖企業(yè)納入統(tǒng)計范圍內(nèi)。其國調(diào)隊監(jiān)測生豬養(yǎng)殖場（戶）數(shù)量僅有15家，而全縣生豬養(yǎng)殖場(戶）數(shù)量實際有34家，僅占全縣44.1%。

2.生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測口徑不一致。主要是國家統(tǒng)計局安福調(diào)查隊與我局報送監(jiān)測數(shù)據(jù)渠道來源不同，我局是通過生豬養(yǎng)殖場（戶）按照實際存欄數(shù)量及江西省動物電子出證系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上報，而國家統(tǒng)計局安福調(diào)查隊一部分通過養(yǎng)殖業(yè)主咨詢了解生豬數(shù)量，因生豬保險等原因存在虛報、瞞報等現(xiàn)象，其主要原因是部分養(yǎng)殖業(yè)主為了減少保費支出而又要獲得全部保險保障造成的，目前不足數(shù)投保已是普遍現(xiàn)象。

三、工作建議

1.加強生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作的重要性

只有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、可靠的監(jiān)測結(jié)果，才能為國家層面決策部署提供科學(xué)的參考，合理調(diào)控生產(chǎn)與市場。無論是生豬大縣的獎勵，還是生豬保險，都離不開大家提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。安?？h今年未獲得全國生豬大縣，直接經(jīng)濟(jì)損失400萬多，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識這項工作的重要性和必要性，一定要把這項工作當(dāng)作一項重要任務(wù)，認(rèn)真抓好落實，提供準(zhǔn)確生豬生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.增強生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作的可靠性

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立責(zé)任追究制度，明確工作責(zé)任，確保工作任務(wù)落到實處；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極開展全縣生豬規(guī)模場摸底排查工作，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）逐村、到場到戶，全面細(xì)致摸清生豬規(guī)模場存、出欄數(shù)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。特別是養(yǎng)殖大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），要建立健全生豬養(yǎng)殖數(shù)量統(tǒng)計臺賬，同時對調(diào)查對象要采取定期電話調(diào)查、現(xiàn)場登記，全面監(jiān)測掌握生豬存、出實時動態(tài)，確保數(shù)據(jù)實事求是；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)壓實到重點生豬規(guī)模場（戶），對已投產(chǎn)的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)逐場制定養(yǎng)殖增養(yǎng)計劃表，對還未投產(chǎn)的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)加快建設(shè)進(jìn)度，早日投產(chǎn)運營。

篇4

    關(guān)鍵詞:礦業(yè)統(tǒng)計;礦業(yè)管理

    現(xiàn)代社會已處于信息時代,科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學(xué)的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識。隨著現(xiàn)代礦山管理的發(fā)展,礦業(yè)統(tǒng)計管理已成為一門專門的學(xué)科,作為礦業(yè)管理體系的信息交流樞紐,其作用正在被管理者重視。礦業(yè)的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在充掌握礦山生產(chǎn)建設(shè)的各種信息基礎(chǔ)上。礦業(yè)統(tǒng)計專業(yè)性強,其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性,影響礦業(yè)經(jīng)營決策水平,因此,統(tǒng)計工作在礦業(yè)管理中具有不可忽視的重要作用。  

    一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的性質(zhì)

    1.1統(tǒng)計信息要有可信度

    礦業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)在礦業(yè)質(zhì)量控制及成本核算中占有重要的比率,統(tǒng)計信息是否準(zhǔn)確將直接影響我們的產(chǎn)出日報、月報、季報、年報等報表的準(zhǔn)確性。不準(zhǔn)確的信息將直接誤導(dǎo)決策者及相關(guān)職能科室的決策,對礦業(yè)的規(guī)劃建設(shè)及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前,絕大多數(shù)大中型礦業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,聯(lián)網(wǎng)后的計算機(jī)不同于單機(jī)運行,錄入并儲存的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于各個分散的工作站,原始資料收集過程因此就會出現(xiàn)由于操作人員網(wǎng)絡(luò)操作失誤而引起數(shù)據(jù)錯誤或丟失等情況,這就要求統(tǒng)計工作者明確統(tǒng)計工作的整個環(huán)節(jié),每個統(tǒng)計項目都要遵守相應(yīng)的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計起止時間等要求,對隨機(jī)出現(xiàn)的問題:如基層統(tǒng)計人員因?qū)δ硢栴}理解的不同而出現(xiàn)不同的填報情況,輸入操作員出現(xiàn)的手錯等,都要求統(tǒng)計工作者有能力及時發(fā)現(xiàn)并解決,對原始數(shù)據(jù)認(rèn)真核對,努力減少原始性差錯,以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可信度。

    1.2統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、及時、全面地反饋信息

    各類統(tǒng)計數(shù)字均來源于礦山生產(chǎn)一線,統(tǒng)計工作者直接深入現(xiàn)場,把好各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的第一關(guān),并依據(jù)目前的統(tǒng)計工作的發(fā)展方向,建立健全礦業(yè)綜合信息臺賬,包括地質(zhì)、人事、財務(wù)、設(shè)備、科研培訓(xùn)等,并定期進(jìn)行綜合分析,及時反饋給決策者和上級主管部門,使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

    二、開展和拓寬統(tǒng)計工作職能

    2.1全面開展統(tǒng)計工作,加強礦業(yè)質(zhì)控工作

    礦業(yè)統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標(biāo)構(gòu)成整體開展的,這個指標(biāo)體系說明和研究礦山生產(chǎn)活動的各個方面和全過程,完整的礦業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)對實現(xiàn)礦業(yè)宏觀調(diào)控、加強科學(xué)管理、提高礦業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量有重要意義。礦業(yè)統(tǒng)計的質(zhì)量水平高低反映了礦業(yè)企業(yè)總體管理水平,根據(jù)礦業(yè)企業(yè)制定總的經(jīng)營管理目標(biāo),把炸藥、雷管、輪胎、鋼、鐵球、襯板消耗等物耗指標(biāo);柴油、汽油、電力、水等能耗指標(biāo);鉆機(jī)、汽車、電機(jī)車、破碎機(jī)、磨機(jī)等設(shè)備運行指標(biāo)分解到各生產(chǎn)單位,礦業(yè)統(tǒng)計定期通報。密切關(guān)注質(zhì)量指標(biāo)、工作計劃指標(biāo)的完成情況,動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況,為企業(yè)決策者以及各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù),并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計劃。

    2.2深化拓展統(tǒng)計工作,靠攏礦業(yè)管理

    時代在發(fā)展,礦業(yè)也在發(fā)展、改革,我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的礦業(yè)統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計工作主要將礦業(yè)工作完成情況搜集、整理、匯總,進(jìn)而為礦業(yè)管理者及各科室提供數(shù)據(jù),處于一種被動服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在礦業(yè)的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展,擴(kuò)大統(tǒng)計對象范圍,運用統(tǒng)計方法為礦業(yè)的管理、科研和發(fā)展提供及時、動態(tài)的反饋信息,并加強信息預(yù)測職能,提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù),為礦業(yè)制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

    2.3統(tǒng)計信息可指導(dǎo)礦業(yè)管理者對現(xiàn)有資源的有效利用

    統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式,反映礦業(yè)生產(chǎn)活動和經(jīng)營管理情況,同時作為礦業(yè)信息來源的主體,不僅要掌握礦業(yè)的縱向發(fā)展,還要對國外礦業(yè)發(fā)展動態(tài)進(jìn)行橫向的對比分析,據(jù)此來確定重點發(fā)展方向,對重點科研和薄弱科室要有意識地加強,以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力,以達(dá)到最佳的資源優(yōu)化配置,為礦業(yè)創(chuàng)造更佳的效益,避免人力、物力、財力的浪費。

篇5

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計 管理 現(xiàn)狀 發(fā)展

1 統(tǒng)計的定義及特性

1.1 定義 從微觀上說，統(tǒng)計工作是一個工程項目各分項管理工作中的一項基本、綜合性的工作。平時點點滴滴的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是反映平時工作成效、結(jié)算支付以及未來工作計劃安排的重要依據(jù)。

從宏觀上說，統(tǒng)計工作是一個工程項目實行科學(xué)管理，監(jiān)督整個項目實施的重要手段，是工程項目制定政策和計劃的主要依據(jù)。同時，統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)及指標(biāo)也是反映工程項目實施過程的重要參考依據(jù)，就好像照片一樣能夠直觀的反映每個人的成長歷程。

1.2 特性 統(tǒng)計有兩個鮮明的特性：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計從整體上看，涉及國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

2 統(tǒng)計工作在項目管理中的意義與作用

對于工程項目管理，其精髓在于控制，即重點對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場的管理控制。而控制的基礎(chǔ)就在于對于工程項目所做的科學(xué)的，切實可靠的統(tǒng)計工作。利用科學(xué)的統(tǒng)計方法，對于相關(guān)信息的收集、整理、篩選、分析，根據(jù)其動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，由此得到的對于工程項目具有實際指導(dǎo)意義的決策和結(jié)論，及時地采取有效的或修改原計劃的綜合管理過程。影響項目的因素是多種多樣，如果不努力去做大量的統(tǒng)計工作，就會導(dǎo)致事到臨頭，毫無警覺，風(fēng)險隱患在哪里不清楚。因此，統(tǒng)計工作項目管理具有重要意義。

如果建立起或完善了統(tǒng)計工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)，強化了統(tǒng)計管理，對工程項目管理而言，將具有以下作用：

2.1 可以反映工程項目在某一時點上的現(xiàn)狀（例如月末、季度末或年底），也可以反映工程項目在一個特定時期內(nèi)的動態(tài)（即本月的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的情況），還可根據(jù)現(xiàn)狀或動態(tài)指標(biāo)制定工程計劃及保證措施。

2.2 可以反映工程項目的效益與效率?？梢酝ㄟ^對各分部分項工程投入的人、材、機(jī)等諸方面的統(tǒng)計、匯總與合同清單進(jìn)行盈虧分析，另外還可計算人均產(chǎn)值來反映項目的生產(chǎn)效率。

3 統(tǒng)計工作在工程項目管理中的現(xiàn)狀及分析

3.1 統(tǒng)計工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，統(tǒng)計員兼職多，專職的少，且變動頻繁，統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當(dāng)其沖地撤銷或合并。

3.2 統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。主要由于統(tǒng)計人員往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤。甚至統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

3.3 統(tǒng)計指標(biāo)提供的及時性普遍較低。實際工作中，很少甚至不向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供針對本工程項目管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料，更談不上進(jìn)行整個項目的統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督了。

由于上述統(tǒng)計工作存在的問題，所以目前統(tǒng)計對工程項目管理的決策參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。因此導(dǎo)致了統(tǒng)計工作陷入“作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用”這一怪圈。之所以陷入這樣一個怪圈，主要原因是管理者和統(tǒng)計人員往往對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清，進(jìn)而對統(tǒng)計工作的積極性、主動性不強，更沒有多少自覺性擠出時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。目前管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計的認(rèn)識不足歸納起來有以下幾點：①認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；②認(rèn)為統(tǒng)計是為上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多負(fù)擔(dān)越重；③認(rèn)為統(tǒng)計對項目管理而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營管理決策沒有多少實際意義；④認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前經(jīng)營項目要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，統(tǒng)計無能為力。

4 統(tǒng)計工作在工程項目管理中的發(fā)展

統(tǒng)計工作貫穿于工程項目管理的方方面面，是監(jiān)督整個項目實施的重要手段，是項目管理者制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和建筑市場競爭的日益激烈，為了能充分發(fā)揮統(tǒng)計在工程項目管理中的作用，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。我們必須在原有的統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上進(jìn)行更全面、更有效、更系統(tǒng)的改革發(fā)展。主要從以下幾方面開始著手：

4.1 在工程項目的各部門設(shè)置專職統(tǒng)計員，對整個項目的統(tǒng)計人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)，做到培訓(xùn)上崗并提高從業(yè)人員的統(tǒng)計意識。

篇6

關(guān)鍵字：林業(yè) 統(tǒng)計工作 實施策略

從上世紀(jì)八十年代以來，我國已經(jīng)擁有了一套比較完善的林業(yè)統(tǒng)計體制，并且和我國經(jīng)濟(jì)核算體系以及國際統(tǒng)計體系接軌，但是基層的林業(yè)統(tǒng)計工作還是比較艱苦和繁重，造成了林業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量等還存在著比較多的問題，對于我國來說加強對林業(yè)的統(tǒng)計工作，和提升統(tǒng)計質(zhì)量是非常必要的。

一、目前我國基層林業(yè)統(tǒng)計開展中存在的問題

（一）沒有正確的認(rèn)識，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不準(zhǔn)確

有些地方?jīng)]有對林業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行足夠的認(rèn)識，大多數(shù)的職工和少部分的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認(rèn)為只是產(chǎn)生數(shù)字的單位，缺少有經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)部門，所以在基層的林業(yè)企業(yè)中，林業(yè)統(tǒng)計工作人員屬于計劃財務(wù)部門之外，就形成了統(tǒng)計人員對林業(yè)統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足，更為關(guān)鍵的是在工作量大、時間緊迫的時候，會對統(tǒng)計的精度產(chǎn)生影響，形成填表誤差，不能反映真實的林業(yè)統(tǒng)計情況，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。

（二）統(tǒng)計手段比較落后，不能發(fā)揮統(tǒng)計的重要性

有些基層的林業(yè)單位因為多種原因，導(dǎo)致林業(yè)統(tǒng)計采用的方法不規(guī)范，可能會在一定程度上對林業(yè)統(tǒng)計的質(zhì)量造成影響。還有少部分的企業(yè)，因為資金的原因以及統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識等原因，不能夠使用先進(jìn)的統(tǒng)計軟件來實行統(tǒng)計工作，造成了工作效率和進(jìn)度都會受到一定程度上的影響。另一方面，林業(yè)統(tǒng)計工作不是填表和要數(shù)據(jù)那么簡單，它更為重要的是，在填報報表和收集材料的前提下，進(jìn)行大量的服務(wù)和研究分析工作，為有關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)判斷經(jīng)濟(jì)形勢提供重要的依據(jù)。在現(xiàn)在的基層林業(yè)統(tǒng)計過程中，不寫統(tǒng)計報告的現(xiàn)象普遍存在，對林業(yè)分析統(tǒng)計采用的比較少，造成了林業(yè)統(tǒng)計工作的重要作用沒有發(fā)揮出來。

（三）林業(yè)統(tǒng)計工作人員缺少系統(tǒng)教育，影響統(tǒng)計質(zhì)量

林業(yè)統(tǒng)計涉及到林業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面的知識和實務(wù)，對工作人員的素質(zhì)要求普遍較高。目前大多數(shù)的統(tǒng)計人員都沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的教育，沒有具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這些統(tǒng)計工作中的員工有部分業(yè)務(wù)素質(zhì)差，學(xué)歷低，沒有足夠的文化底蘊，對簡單的統(tǒng)計制度和原理都不夠了解，對做好工作會感到力不從心，還有部分因為自己的事業(yè)心不足造成責(zé)任感不強，在工作中缺乏主動性、積極性，更不要說去自覺地進(jìn)行統(tǒng)計理論學(xué)習(xí)，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。以上這些原因造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，特別是造林方式和造林面積等多方面存在著多次上報的現(xiàn)象。還有的是基層單位上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有按照統(tǒng)計指標(biāo)制度進(jìn)行上報，造成了數(shù)據(jù)之間存在著相互矛盾，有明顯的技術(shù)錯誤，嚴(yán)重的影響了統(tǒng)計質(zhì)量。

二、基層林業(yè)統(tǒng)計工作開展的方法和措施

（一）嚴(yán)格的制定統(tǒng)計工作的用人制度，發(fā)揮統(tǒng)計應(yīng)有的作用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們慢慢的意識到林業(yè)不僅是一個基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，還是一個公益事業(yè)，所以林業(yè)統(tǒng)計的重要性就顯得更加重要。林業(yè)基層部門要加強統(tǒng)計，確保統(tǒng)計工作的正常運行。首先要重視統(tǒng)計工作人員的選拔和任用，要做到統(tǒng)計人員不但要具有專業(yè)的統(tǒng)計知識，還要了解相關(guān)的財務(wù)知識和林業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠運用現(xiàn)代化的統(tǒng)計方法。把以往的被動統(tǒng)計變?yōu)橹鲃咏y(tǒng)計，要積極主動地依據(jù)統(tǒng)計工作中的重點和發(fā)展中的新問題和新情況以及重大事件做出調(diào)查研究，增強對各項改革進(jìn)程和林業(yè)的發(fā)展形勢的跟蹤分析，做好對林業(yè)經(jīng)濟(jì)未來的預(yù)測，提供及時的科學(xué)分析和政策建議。

（二）構(gòu)建獎勵制度，提高統(tǒng)計人員的積極性

對于林業(yè)統(tǒng)計人員，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要制定科學(xué)合理的管理制度，同時建立獎罰機(jī)制。一方面建立完善的統(tǒng)計記錄制度，從統(tǒng)計人員的配置和機(jī)構(gòu)的設(shè)置及統(tǒng)計報表的及時性、全面性、準(zhǔn)確性等設(shè)立考核指標(biāo)，促進(jìn)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計工作。另一方面，從對統(tǒng)計歷史資料的管理，對統(tǒng)計專題的研究和分析，提供統(tǒng)計信息等建立獎勵制度，鼓勵統(tǒng)計人員對做好工作，最大可能的提升統(tǒng)計工作人員的積極性。

（三）提升統(tǒng)計系統(tǒng)的現(xiàn)代化應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法

林業(yè)統(tǒng)計的采用現(xiàn)代化手段對林業(yè)統(tǒng)計信息提供了更為高效、準(zhǔn)確、快捷的保障。林業(yè)統(tǒng)計正在向著網(wǎng)絡(luò)化和信息化兩個方向發(fā)展。首先，要對傳統(tǒng)的統(tǒng)計設(shè)備進(jìn)行給性換代，采用現(xiàn)代化設(shè)備，研發(fā)林業(yè)信息的管理系統(tǒng)，最大限度的運用互聯(lián)網(wǎng)等方面的先進(jìn)技術(shù)手段，促進(jìn)林業(yè)統(tǒng)計信息傳輸、收集更加的高效快捷。其次，要利用基層林業(yè)單位所在地區(qū)的高覆蓋優(yōu)勢，建立具有強大功能的信息網(wǎng)絡(luò)。充分利用軟件對調(diào)差的結(jié)果進(jìn)行儲存、整理、加工以及綜合分析。把統(tǒng)計工作更加的高效化和現(xiàn)代化，把林業(yè)統(tǒng)計工作真正的提升到一個高水平的層次。

三、結(jié)束語

林業(yè)基層的統(tǒng)計工作是獲得經(jīng)濟(jì)運行的一種客觀數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀形勢作進(jìn)一步的分析，不僅是發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，也是政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理和制定宏觀政策的重要根據(jù)，基層林業(yè)統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是做好統(tǒng)計工作的前提和基礎(chǔ)，所以基層統(tǒng)計工作必須具有質(zhì)量第一的觀念，時刻的提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性、真實性、準(zhǔn)確性。只有建立堅實的基層統(tǒng)計工作，才能更好地保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]包金玉，李春靜.林業(yè)統(tǒng)計工作信息化發(fā)展探析[J]. 中國林業(yè)， 2011，（19）

篇7

一、工作機(jī)制

（一）分工負(fù)責(zé)制度。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，采取“整體設(shè)計、條塊結(jié)合、分工負(fù)責(zé)、分步推進(jìn)”的原則，做好本單位的業(yè)務(wù)統(tǒng)計調(diào)查工作。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。根據(jù)工作需要，由區(qū)統(tǒng)計局或視需要由區(qū)政府辦公室召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級有關(guān)部門，召開專題協(xié)調(diào)會議，研究解決第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項，指導(dǎo)、督促、推動第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

（三）評價考核制度。建立對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)級有關(guān)部門第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度，制定相應(yīng)的考核辦法。

二、主要內(nèi)容

（一）統(tǒng)計范圍。

第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)及建筑業(yè)二大類。規(guī)模工業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值、能源、工業(yè)企業(yè)效益統(tǒng)計，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、工業(yè)個體產(chǎn)值主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等統(tǒng)計；建筑業(yè)包括建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值和企業(yè)效益統(tǒng)計。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和全區(qū)單位名錄庫更新和維護(hù)暫歸屬第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的范疇。

（二）統(tǒng)計方法。

規(guī)模以上工業(yè)報表實行月報制度。產(chǎn)值和能源報表報送時間為每月1日前；工業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為每月8日前。

規(guī)模以下工業(yè)報表實行季報抽樣調(diào)查制度。報表報送時間為3月2日、6月2日、9月2日、12月2日之前。

建筑業(yè)報表實行季報制度，建筑業(yè)產(chǎn)值報表報送時間為3月30日、6月30日、9月30日、12月30日之前；建筑業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為3月7日、6月7日、9月7日、12月7日之前。

固定資產(chǎn)投資報表實行月報制度，報表報送時間為每月30日前。

基本單位名錄庫維護(hù)國家實行半年報制度。我省根據(jù)實際，要求部門提供頻度在國家每年兩次的基礎(chǔ)上增加一次。部門提供資料具體時間為每年的1月15日前提供上年10月至12月底新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的資料，每年的7月15日前提供本年1月至6月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料，每年的10月15日前提供本年7月至9月底的新增、變更和注銷（或吊銷）法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料。提供指標(biāo)：按國家統(tǒng)計局、中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、民政部、國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局五部門聯(lián)合文件附件中的J409-1、J409-2、J409-3和J409-4表，其中組織機(jī)構(gòu)代碼新增單位尚未領(lǐng)取可以為空。提供方式：電子郵件或磁介質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)每年3月15日前完成轄區(qū)內(nèi)上年7月至12月底新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記，每年的9月15日前完成本年1月至6月底的新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記。

區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)上級主管部門要求，主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表在上報主管部門同時，抄送區(qū)統(tǒng)計局。

（三）組織實施。

區(qū)統(tǒng)計局負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查及統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等工作，負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)調(diào)查，審核、匯總、上報本地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照職責(zé)分工，組織實施本轄區(qū)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)評估分析等工作，及時向區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、建設(shè)局、開發(fā)區(qū)管委會作為重點工作牽頭部門，分別負(fù)責(zé)做好規(guī)模工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作及年度生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào)和相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總及報送工作。

三、工作要求

第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作業(yè)務(wù)要求高、專業(yè)性強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要高度重視，密切配合，齊心協(xié)力，共同抓好此項工作。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要加強對第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作機(jī)制，制定工作計劃和實施方案，認(rèn)真組織開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，同時各單位上報統(tǒng)計報表必須由本單位主要行政負(fù)責(zé)人簽字。

2．做好統(tǒng)計保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要安排專業(yè)人員從事第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，年度財政預(yù)算要保證開展調(diào)查所需經(jīng)費，確保第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作順利開展。

篇8

1縣級供電企業(yè)統(tǒng)計全過程管理創(chuàng)新背景

1.1重視統(tǒng)計工作管理是國網(wǎng)總部精益統(tǒng)計管理的工作要求

國家電網(wǎng)公司提出了自國網(wǎng)總部到省公司、地市公司再到縣級供電企業(yè)的4級統(tǒng)計管理體系，這不僅意味著統(tǒng)計工作對謀劃電網(wǎng)整體布局的重要參考價值，而且更加明確了縣級供電企業(yè)作為統(tǒng)計工作的末端、源頭，肩負(fù)著確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、科學(xué)性、完整性的重要意義。

1.2加強全過程統(tǒng)計管理是進(jìn)一步提升統(tǒng)計工作質(zhì)量的必要舉措

當(dāng)前，縣級供電企業(yè)統(tǒng)計管理大致都存在以下問題：一是統(tǒng)計工作體系不夠完善。一方面，沒有有效的組織措施來明確職能分工，而從事統(tǒng)計的工作的人員大多為兼職甚至僅僅充當(dāng)著一名數(shù)據(jù)填報員的工作職能；另一方面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及運用還不夠規(guī)范，特別是對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性缺乏明確要求，數(shù)據(jù)上報存在“數(shù)出多門”的現(xiàn)象。二是統(tǒng)計分析質(zhì)量不盡人意。統(tǒng)計工作并不是簡單的數(shù)據(jù)加減匯總，或是填幾張報表完事，而是需要統(tǒng)計人員對其加以挖掘、剖析，為企業(yè)管理層的科學(xué)決策提供依據(jù)。就目前而言，縣級供電企業(yè)統(tǒng)計分析的廣度和深度都還不夠，總體水平有待進(jìn)一步提高。

1.3強化統(tǒng)計分析的延伸應(yīng)用是大數(shù)據(jù)時代下精益規(guī)范管理的內(nèi)在需求

傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作，僅僅是著眼于本單位、本年度、本區(qū)域，意識的局限性直接導(dǎo)致了統(tǒng)計分析結(jié)論的參考價值不高。歸根結(jié)底，這都源于統(tǒng)計應(yīng)用機(jī)制仍待進(jìn)一步完善、健全。就更深層次而言，統(tǒng)計工作不應(yīng)僅對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析研究，還應(yīng)結(jié)合各兄弟單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，并結(jié)合歷年歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比對，以提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，助力企業(yè)精益管理。但目前縣級供電企業(yè)統(tǒng)計成果的應(yīng)用仍停留在表層，并沒有廣泛推廣使用。

2縣級供電企業(yè)統(tǒng)計全過程管理主要做法

2.1建立健全專業(yè)協(xié)同、整合有力的工作體系

為進(jìn)一步提升統(tǒng)計管理質(zhì)量，國網(wǎng)衡南縣供電公司成立了以公司經(jīng)理為牽頭人的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)工作開展。公司統(tǒng)計工作辦公室設(shè)在發(fā)展建設(shè)部，設(shè)立專職統(tǒng)計專責(zé)一名，具體負(fù)責(zé)“大規(guī)劃、大建設(shè)、大檢修、大運行、大營銷”各專業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整合、比對、分析及應(yīng)用。除此之外，為強化各數(shù)據(jù)管理部門的協(xié)同性，該公司還明確：營銷部、運檢部、調(diào)控中心各設(shè)統(tǒng)計兼責(zé)1名，對口發(fā)展建設(shè)部，保證統(tǒng)計工作的正常流轉(zhuǎn)；在衡陽地區(qū)率先建立健全數(shù)據(jù)發(fā)言人制度，明確各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報、核對等工作由各部門統(tǒng)計人員一口對外，以內(nèi)部規(guī)范的形式強化了統(tǒng)計人員的責(zé)任意識和工作質(zhì)量，也在客觀上避免了數(shù)據(jù)多頭填報和數(shù)據(jù)失真、混亂的管理差錯。

2.2持續(xù)規(guī)范運轉(zhuǎn)可靠、流向清晰的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計工作流程

（1）以“集”代“收”，資源整合。數(shù)據(jù)收集是統(tǒng)計工作最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)來源涉及到生產(chǎn)管理、營銷管控、電能質(zhì)量監(jiān)測、用電采集、地縣調(diào)一體化以及配網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺等多個系統(tǒng)，原先由統(tǒng)計專責(zé)向相關(guān)部門挨個進(jìn)行資料數(shù)據(jù)收集已無法滿足目前統(tǒng)計工作的要求，取而代之的是縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“集”約化管理，各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計兼責(zé)每月定期報送數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的出口須經(jīng)業(yè)務(wù)部門主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以有效提升管理效率。（2）由“表”及“里”，挖掘本質(zhì)。目前縣級供電企業(yè)的統(tǒng)計工作仍舊是以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的“生產(chǎn)型”統(tǒng)計，這種統(tǒng)計模式雖然在一定程度上能夠滿足企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中對一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，但并沒有從根本上發(fā)揮出統(tǒng)計工作在提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的作用。為解決這一問題，國網(wǎng)衡南縣供電公司采用多種形式進(jìn)行深層次統(tǒng)計分析工作，具體來說，一是通過運用圖表工具智能化數(shù)據(jù)處理過程，減少人工干預(yù)；二是建立數(shù)據(jù)波動趨勢模版，高效率地完成從零散數(shù)據(jù)到直觀圖表的轉(zhuǎn)化；三是通過技術(shù)手段提升數(shù)據(jù)直觀性和美觀性，縮短數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效信息的周期。由“生產(chǎn)型”統(tǒng)計模式向“經(jīng)營型”統(tǒng)計模式的轉(zhuǎn)變，大大提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理價值，一定程度上為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有效保障。

2.3強化對統(tǒng)計分析的成果應(yīng)用

為企業(yè)建言獻(xiàn)策、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升是統(tǒng)計工作的根本目的和最終著力點。在統(tǒng)計工作中，國網(wǎng)衡南縣供電公司科學(xué)合理地運用生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息和分析資料開展統(tǒng)計分析，以診斷企業(yè)在經(jīng)營管理上存在的不足，查擺提升空間；以有關(guān)數(shù)據(jù)分析作為支撐，采取果斷有效的控制措施解決工作難題；總結(jié)、積累以往成功的經(jīng)驗和做法，逐步形成新的管理理念。通過這些切實可行的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)決策中的參謀作用。

3縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作管理創(chuàng)新的成效

3.1為電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃提供技術(shù)支撐

縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作涵蓋了縣域內(nèi)各行業(yè)用電量、供電量、售電量、供電負(fù)荷、設(shè)備運行等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。而通過對這些指標(biāo)的縝密分析，可以從客觀上判斷縣域電網(wǎng)存在的供電“卡脖子”、電網(wǎng)N-1通過率低、單線單變、10千伏聯(lián)系薄弱、“低電壓”等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的“病癥”之所在。國網(wǎng)衡南縣供電公司以充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預(yù)判功能為抓手，一改以往“現(xiàn)用現(xiàn)統(tǒng)計”的數(shù)據(jù)使用模式，將統(tǒng)計工作前置于電網(wǎng)建設(shè)工作的最前端，有計劃、有部署地結(jié)合當(dāng)前供電結(jié)構(gòu)、供用電需求等問題開展數(shù)據(jù)收集、整合、比對、分析、歸納等系列工作，有效實現(xiàn)了“摸清家底、找準(zhǔn)癥結(jié)”的管理預(yù)期，統(tǒng)計工作的前瞻價值得到了充分展現(xiàn)。而在實踐工作中，該公司通過利用《35千伏變電設(shè)備明細(xì)》《10～110千伏線路最高負(fù)荷統(tǒng)計》《縣域行業(yè)用電分類》等統(tǒng)計報表，深入分析縣域電網(wǎng)現(xiàn)狀、縣域用電市場走勢，針對縣域內(nèi)老舊10千伏線路極多、城鎮(zhèn)和農(nóng)村新增配電容量需求差異大等問題，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更加符合地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的配電網(wǎng)建設(shè)、改造建議，如：遵循資產(chǎn)全壽命周期管理的要求，以新建為主、改造為輔，明確過渡期建設(shè)改造方案，制定符合地區(qū)實際的10千伏目標(biāo)網(wǎng)架。如此規(guī)劃，一來可以避免短期內(nèi)重復(fù)建設(shè)，滿足各層級間的協(xié)調(diào)配合、空間上的優(yōu)化布局和時間上的合理過渡，二來也可以切實解決以往“重設(shè)備、輕網(wǎng)架”問題，實現(xiàn)規(guī)劃與建設(shè)、運行的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最終符合配電網(wǎng)與輸電網(wǎng)之間的負(fù)荷轉(zhuǎn)移和相互支援，構(gòu)建安全可靠、能力充足、適應(yīng)性強的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃預(yù)期，實現(xiàn)“滿足用電需求、保障可靠供電、提高運行效率”3個方面的管理突破。

3.2為精益規(guī)范管理提供動態(tài)監(jiān)控

縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作能如實反映售電量、線損率、售電均價、業(yè)擴(kuò)報裝、電網(wǎng)發(fā)展投入、節(jié)能減排等主要經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況，通過對指標(biāo)的深入分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，為指導(dǎo)計劃編制與調(diào)整（經(jīng)營管理決策）提供重要依據(jù)，充分體現(xiàn)統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)控、落實閉環(huán)的管理職能。以強化售電量分析充分釋放市場增量。統(tǒng)計管理從售電行業(yè)結(jié)構(gòu)、電壓等級、區(qū)域性質(zhì)、售電均價、同比環(huán)比增長(減少)情況等多個方面，對全年售電量目標(biāo)完成情況進(jìn)行分解比較，并按月份進(jìn)行細(xì)化監(jiān)控。加大對工業(yè)園區(qū)、大用電量客戶的及時走訪、跟蹤服務(wù)，有效提升公司的市場占有率，實現(xiàn)增供促銷。以強化線損分析有力助益高損臺區(qū)整治。充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)連續(xù)性和完整性好的優(yōu)勢，提供長時間跨度、準(zhǔn)確、完備的線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)，滿足線損管理人員的分析需要，提高線損分析工作效率，為定點清理高損線路和高損臺區(qū)提供數(shù)據(jù)支持。同時，結(jié)合外部數(shù)據(jù)，通過關(guān)聯(lián)分析，查找出高損臺區(qū)的共性問題，從技術(shù)和管理2個方面選取降損策略，制定降損措施，編制降損規(guī)劃，取得了較好的降損效果。2016年以來，提出整改措施100余起，高損臺區(qū)降至目標(biāo)值的達(dá)到了192臺；農(nóng)電臺區(qū)線損率下降3.38個百分點，全公司少損電量達(dá)265.59萬千瓦時；督導(dǎo)用電秩序整治工作計劃50項，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)11.8萬元。

3.3為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理建言獻(xiàn)策

篇9

第二條環(huán)境統(tǒng)計的任務(wù)是對環(huán)境狀況和環(huán)境保護(hù)工作情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

環(huán)境統(tǒng)計的內(nèi)容包括環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染及其防治、生態(tài)保護(hù)、核與輻射安全、環(huán)境管理及其他有關(guān)環(huán)境保護(hù)事項。

環(huán)境統(tǒng)計的類型有：普查和專項調(diào)查；定期調(diào)查和不定期調(diào)查。定期調(diào)查包括統(tǒng)計年報、半年報、季報和月報等。

第三條環(huán)境統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。

國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門在國務(wù)院統(tǒng)計行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對全國環(huán)境統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理，制定環(huán)境統(tǒng)計的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作計劃，組織開展環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究，部署指導(dǎo)全國環(huán)境統(tǒng)計工作，匯總、管理和全國環(huán)境統(tǒng)計資料。

縣級以上地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門在上級環(huán)境保護(hù)行政主管部門和同級統(tǒng)計行政主管部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的環(huán)境統(tǒng)計工作。

第四條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強環(huán)境統(tǒng)計能力建設(shè)，將環(huán)境統(tǒng)計信息建設(shè)列入發(fā)展計劃，建立健全環(huán)境統(tǒng)計信息系統(tǒng)，有計劃地用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備本部門及其管轄系統(tǒng)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，提高環(huán)境統(tǒng)計信息處理能力，滿足轄區(qū)內(nèi)環(huán)境統(tǒng)計信息需求。

第五條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家環(huán)境統(tǒng)計任務(wù)和本地區(qū)、本部門的環(huán)境管理需要，在下列方面加強對環(huán)境統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：

（一）將環(huán)境統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展納入環(huán)境保護(hù)工作計劃，并組織實施；

（二）建立、健全環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)；

（三）安排并保障環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費；

（四）按時完成上級環(huán)境保護(hù)行政主管部門依照法規(guī)、規(guī)章規(guī)定布置的統(tǒng)計任務(wù)，采取措施保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，不得隨意刪改統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

（五）開展環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究，改進(jìn)和完善環(huán)境統(tǒng)計制度和方法；

（六）建立環(huán)境統(tǒng)計工作獎懲制度。

第六條環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和個體工商戶，必須依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，如實提供環(huán)境統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

第二章環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員

第七條國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門設(shè)置專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，歸口管理環(huán)境統(tǒng)計工作。國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門有關(guān)司（辦、局），負(fù)責(zé)本司（辦、局）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)統(tǒng)計工作。

縣級以上地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)確定承擔(dān)環(huán)境統(tǒng)計職能的機(jī)構(gòu)，設(shè)定崗位，配備人員，負(fù)責(zé)歸口管理環(huán)境統(tǒng)計工作。

第八條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)（以下簡稱環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)）的職責(zé)是：

（一）制定環(huán)境統(tǒng)計工作規(guī)章制度和工作計劃，并組織實施；

（二）建立健全環(huán)境統(tǒng)計指標(biāo)體系，歸口管理環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查項目；

（三）開展環(huán)境統(tǒng)計分析和預(yù)測；

（四）實行環(huán)境統(tǒng)計質(zhì)量控制和監(jiān)督，采取措施保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性；

（五）收集、匯總和核實環(huán)境統(tǒng)計資料，建立和管理環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，提供對外公布的環(huán)境統(tǒng)計信息；

（六）按照規(guī)定向同級統(tǒng)計行政主管部門和上級環(huán)境保護(hù)行政主管部門報送環(huán)境統(tǒng)計資料；

（七）指導(dǎo)下級環(huán)境保護(hù)行政主管部門和調(diào)查對象的環(huán)境統(tǒng)計工作；組織環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（八）開展環(huán)境統(tǒng)計科研和國內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)的交流與合作；

（九）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計的保密工作。

第九條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作，其職責(zé)是：

（一）編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案，提交同級環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核，并按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

（二）收集、匯總、審核其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并按照調(diào)查方案的要求，上報上級環(huán)境保護(hù)行政主管部門對口的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，同時抄報給同級環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)；

（三）開展環(huán)境統(tǒng)計分析，對本部門業(yè)務(wù)工作提出建議。

第十條環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計工作。

環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和個體工商戶的環(huán)境統(tǒng)計職責(zé)是：

(一)完善環(huán)境計量、監(jiān)測制度，建立健全生產(chǎn)活動及其環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行的原始記錄、統(tǒng)計臺賬和核算制度；

(二)按照規(guī)定，報送和提供環(huán)境統(tǒng)計資料，管理本單位的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表和基本環(huán)境統(tǒng)計資料。

第十一條環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員在環(huán)境統(tǒng)計工作中依法獨立行使以下職權(quán)，任何單位和個人不得干擾或者阻撓：

（一）統(tǒng)計調(diào)查權(quán)：調(diào)查、搜集有關(guān)資料，召開有關(guān)調(diào)查會議，要求有關(guān)單位和人員提供環(huán)境統(tǒng)計資料，檢查與環(huán)境統(tǒng)計資料有關(guān)的各種原始記錄，要求更正不實的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

（二）統(tǒng)計報告權(quán)：調(diào)查人員必須將環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查所得資料和情況進(jìn)行整理、分析，及時、如實地向上級機(jī)關(guān)和統(tǒng)計部門提供環(huán)境統(tǒng)計資料；

（三）統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)：根據(jù)環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，對環(huán)境統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督，指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議。

第十二條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門和企業(yè)事業(yè)單位的環(huán)境統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定。

變動環(huán)境統(tǒng)計人員的，應(yīng)當(dāng)及時向上級環(huán)境保護(hù)行政主管部門和同級統(tǒng)計行政主管部門報告，并做好環(huán)境統(tǒng)計資料的交接工作。

第三章環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查制度

第十三條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門設(shè)定環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查項目,必須事先制定環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案。

環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)包括項目名稱、調(diào)查機(jī)關(guān)、調(diào)查目的、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、調(diào)查方式、調(diào)查時間、調(diào)查的主要內(nèi)容，供調(diào)查對象填報用的統(tǒng)計調(diào)查表及說明、供整理上報用的綜合表及說明和統(tǒng)計調(diào)查所需人員及經(jīng)費來源。

環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案的內(nèi)容可以定期調(diào)整。

第十四條環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序經(jīng)審查批準(zhǔn)后實施。

統(tǒng)計調(diào)查對象屬于本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本級環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核后，由本級環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)人審批，報同級統(tǒng)計行政主管部門備案。

統(tǒng)計調(diào)查對象超出本部門管轄系統(tǒng)的，應(yīng)當(dāng)由本級環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核后，經(jīng)本級環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)人同意，報同級統(tǒng)計行政主管部門審批，其中重要的，報國務(wù)院或者本級地方人民政府審批。

第十五條編制環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）凡可從已有資料或利用現(xiàn)有資料整理加工得到所需資料的，不得重復(fù)調(diào)查；

（二）抽樣調(diào)查、重點調(diào)查或者行政記錄可以滿足需要的，不得制發(fā)全面統(tǒng)計調(diào)查表；一次性統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的，不得進(jìn)行經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查；年度統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的，不得按季度統(tǒng)計調(diào)查；季度統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的，不得按月統(tǒng)計調(diào)查；月以下的進(jìn)度統(tǒng)計調(diào)查必須從嚴(yán)控制；

（三）編制新的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案，必須事先試點或者充分征求有關(guān)地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門、其他有關(guān)部門和基層單位的意見，進(jìn)行可行性論證；

（四）統(tǒng)計調(diào)查需要的人員和經(jīng)費應(yīng)當(dāng)有保證；

（五）地方環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案，其指標(biāo)解釋、計算方法、完成期限及其他有關(guān)內(nèi)容，不得與國家環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案相抵觸。

第十六條按照規(guī)定程序批準(zhǔn)的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表，必須在右上角標(biāo)明統(tǒng)一編號、制表機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或者備案機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)或者備案文號及有效期限。

未標(biāo)明前款所列內(nèi)容或者超過有效期限的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表屬無效報表，被調(diào)查單位和個人有權(quán)拒絕填報。

第十七條環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表中的指標(biāo)必須有確定的涵義、數(shù)據(jù)采集來源和計算方法。

國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門制定全國性環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表，并對其指標(biāo)的涵義、數(shù)據(jù)采集來源、計算方法和匯總程序等作出統(tǒng)一規(guī)定。

縣級以上地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門可以根據(jù)地方環(huán)境管理需要，補充制定地方性環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表，并對其指標(biāo)的涵義、數(shù)據(jù)采集來源和計算方法等作出規(guī)定。

第十八條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門必須按照批準(zhǔn)的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案開展環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查。

環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查中所采取的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和計量單位、統(tǒng)計編碼及標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意，任何單位及個人不得擅自修改、變動。

第十九條在環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查中，污染物排放量數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)按照自動監(jiān)控、監(jiān)督性監(jiān)測、物料衡算、排污系數(shù)以及其他方法綜合比對獲取。

第二十條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，加強對重要環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的逐級審核和評估。

縣級以上地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取現(xiàn)場核查、資料核查以及其他有效方式，對企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審查和核實。

第二十一條國家建立環(huán)境統(tǒng)計的周期普查和定期抽樣調(diào)查制度。

國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門定期組織開展全國污染源普查，并在普查基礎(chǔ)上適時校正污染物排放統(tǒng)計數(shù)據(jù)；周期普查外的其他年份，組織開展環(huán)境統(tǒng)計定期抽樣調(diào)查，并根據(jù)環(huán)境管理需要，適時開展專項調(diào)查。

第四章環(huán)境統(tǒng)計資料的管理和公布

第二十二條各部門、各單位提供環(huán)境統(tǒng)計資料，必須經(jīng)本部門、本單位負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。

第二十三條環(huán)境統(tǒng)計資料是制定環(huán)境保護(hù)政策、規(guī)劃、計劃，考核環(huán)境保護(hù)工作的基本依據(jù)。

各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門制定環(huán)境保護(hù)政策、年度計劃和中長期規(guī)劃，開展各類環(huán)境保護(hù)考核，需要使用環(huán)境統(tǒng)計資料的,應(yīng)當(dāng)以環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署或者蓋章的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。

各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)使用環(huán)境統(tǒng)計資料進(jìn)行各項環(huán)境管理考核評比，其結(jié)果需經(jīng)同級環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)會簽。

第二十四條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的日期內(nèi)，將其組織實施的其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查所獲得的調(diào)查結(jié)果（含調(diào)查匯總資料及數(shù)據(jù)），報送環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。

前款所述的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)納入環(huán)境統(tǒng)計年報或者其他形式的環(huán)境統(tǒng)計資料，統(tǒng)一。

第二十五條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境統(tǒng)計資料定期公布制度，依法定期公布本轄區(qū)的環(huán)境統(tǒng)計資料，并向同級人民政府統(tǒng)計行政主管部門提供環(huán)境統(tǒng)計資料。

第二十六條環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作。

提供《統(tǒng)計法》和環(huán)境統(tǒng)計報表制度規(guī)定外的環(huán)境統(tǒng)計信息咨詢、查詢，可以實行有償服務(wù)。

第二十七條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門必須執(zhí)行國家有關(guān)統(tǒng)計資料保密管理的規(guī)定，加強對環(huán)境統(tǒng)計資料的保密管理。

第二十八條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門和各企業(yè)事業(yè)單位必須建立環(huán)境統(tǒng)計資料檔案。環(huán)境統(tǒng)計資料檔案的保管、調(diào)用和移交，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。

第五章獎勵與懲罰

第二十九條各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門對有下列表現(xiàn)之一的環(huán)境統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者個人，應(yīng)當(dāng)給予表彰或者獎勵：

（一）在改革和完善環(huán)境統(tǒng)計制度、統(tǒng)計調(diào)查方法等方面，有重要貢獻(xiàn)的；

（二）在完成規(guī)定的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，保障環(huán)境統(tǒng)計資料準(zhǔn)確性、及時性方面，做出顯著成績的；

（三）在進(jìn)行環(huán)境統(tǒng)計分析、預(yù)測和監(jiān)督方面取得突出成績的；

（四）在環(huán)境統(tǒng)計方面，運用和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)有顯著效果的；

（五）在環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究方面有所創(chuàng)新、做出重要貢獻(xiàn)的；

（六）忠于職守，執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)和本辦法表現(xiàn)突出的。

第三十條國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門每年對全國環(huán)境統(tǒng)計工作進(jìn)行評比和表揚，每5年對全國環(huán)境統(tǒng)計工作進(jìn)行專項表彰。

第三十一條違反本辦法的規(guī)定，有下列行為之一的，由有關(guān)部門責(zé)令改正，并依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定給予處分或者行政處罰：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自制發(fā)環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表的；

（二）虛報、瞞報、拒報、屢次遲報或者偽造、篡改環(huán)境統(tǒng)計資料的；

（三）妨礙環(huán)境統(tǒng)計人員執(zhí)行環(huán)境統(tǒng)計公務(wù)的；

（四）環(huán)境統(tǒng)計人員、的；

（五）未按規(guī)定保守國家或者被調(diào)查者的秘密的；

篇10

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計能力；建設(shè)；交通運輸

一、交通運輸統(tǒng)計能力建設(shè)存在的問題

近年來，交通運輸統(tǒng)計工作有了長足的進(jìn)步，取得了較好的成績。但是，隨著社會公眾對統(tǒng)計工作的需求越來越多，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展對統(tǒng)計工作的要求越來越高，當(dāng)前的交通運輸統(tǒng)計工作還存在以下不容忽視的問題。

（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較薄弱

基層統(tǒng)計技術(shù)力量保障薄弱，具體表現(xiàn)在直接采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基層統(tǒng)計隊伍力量比較薄弱，尤其缺乏專業(yè)統(tǒng)計人員，各別省因統(tǒng)計普查無專項經(jīng)費，參加普查工作的多為抽調(diào)人員，普查結(jié)束后，數(shù)據(jù)處理人員回到原有單位，統(tǒng)計人員沒有及時的對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和維護(hù)使數(shù)據(jù)庫成為“死庫”。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上，不能很好的利用行政記錄和技術(shù)手段產(chǎn)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能從源頭上確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的生命線，但當(dāng)前我們的生命線不斷受到挑戰(zhàn)，各種因素交織，這里面有客觀因素，也有主觀因素?？陀^上，行業(yè)統(tǒng)計面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，市場經(jīng)濟(jì)主體多元化趨勢明顯，交通運輸行業(yè)特別是貨運領(lǐng)域“小、散、繁、亂”的特點突出，統(tǒng)計調(diào)查對象數(shù)量空前增加，變動愈加頻繁；生產(chǎn)組織、行業(yè)運營、投資建設(shè)日益方式更加多樣化，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切，行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系更加復(fù)雜。主觀上，統(tǒng)計制度執(zhí)行不嚴(yán)格，干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，個別地方缺乏底線意識，沒有守住數(shù)據(jù)質(zhì)量這一底線，主要體現(xiàn)為公路貨物運輸量增長速度偏高且居高不下。

（三）統(tǒng)計信息化水平相對滯后

信息化是統(tǒng)計工作發(fā)展的必然趨勢，是解決多元化數(shù)據(jù)需求、破解統(tǒng)計及時性難題的必然途徑。盡管近年來我們在統(tǒng)計信息化方面推廣實施了一些工程，取得了一定成績，但與國家統(tǒng)計局實施的“四大工程”相比，與其他兄弟行業(yè)如鐵路統(tǒng)計的實時信息化水平相比，交通運輸統(tǒng)計的信息化水平還相對滯后。統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理仍處于單機(jī)工作階段，未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)報送，影響統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)上報的及時性。規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計信息系統(tǒng)未有效銜接，影響數(shù)據(jù)生產(chǎn)一體化。現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計領(lǐng)域尚未得到充分利用，信息共享機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

（四）統(tǒng)計法律規(guī)章制度尚待完善

現(xiàn)行的《統(tǒng)計法》內(nèi)容不夠全面，對統(tǒng)計部門經(jīng)費保障，y計工作計劃制定、執(zhí)行和監(jiān)督等一些重要條款沒有包含進(jìn)來，目前兩輪大部制改革以來，行業(yè)統(tǒng)計范疇不斷擴(kuò)大，從原來的公路水路交通統(tǒng)計，拓展到鐵路、民航、郵政的統(tǒng)計，在統(tǒng)計管理職責(zé)及分工、統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容、統(tǒng)計調(diào)查方法、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程等方面均發(fā)生了新的變化，原有的交通統(tǒng)計規(guī)章制度已經(jīng)不適用，亟需根據(jù)行業(yè)實際開展系統(tǒng)地修訂。

二、提高交通運輸統(tǒng)計能力建設(shè)的思考

提高統(tǒng)計能力的關(guān)鍵是要建立統(tǒng)計質(zhì)量保障措施。健全、完備的統(tǒng)計質(zhì)量保障措施是貫徹落實統(tǒng)計質(zhì)量保證框架的基礎(chǔ)。要全面提高統(tǒng)計質(zhì)量，必須把統(tǒng)計法律法規(guī)、體制機(jī)制、制度方法、資源條件和統(tǒng)計文化等五方面的建設(shè)作為保障措施。

（一）加強統(tǒng)計法制建設(shè)

依法統(tǒng)計是全面提高統(tǒng)計質(zhì)量的根本保障。要進(jìn)一步健全和完善統(tǒng)計法律法規(guī)制度，加強統(tǒng)計普法宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法檢查。積極開拓與我國國情相適應(yīng)的統(tǒng)計法制工作，確保統(tǒng)計法律規(guī)定的各種要素、要求、程序和辦法得到落實。

（二）完善統(tǒng)計體制機(jī)制

健全的統(tǒng)計體制機(jī)制是全面保證統(tǒng)計質(zhì)量的重要前提。要進(jìn)一步建立和完善各項統(tǒng)計體制機(jī)制，確保統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員依法行使獨立調(diào)查、獨立報告和獨立監(jiān)督的職權(quán)，充分整合利用各種統(tǒng)計資源，全面理順統(tǒng)計工作中的關(guān)系，有效調(diào)動統(tǒng)計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核查和評估機(jī)制，保證統(tǒng)計工作高效、有序開展。

（三）規(guī)范統(tǒng)計制度方法

規(guī)范統(tǒng)一是現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查工作的基本原則。規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計制度方法是全面保證統(tǒng)計質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要建立科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查制度，制定統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計指標(biāo)和分類標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)合理的統(tǒng)計調(diào)查方法，不斷提高統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、可比性和一致性。

（四）優(yōu)化統(tǒng)計資源配置

合理的統(tǒng)計資源配置是全面保證統(tǒng)計質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。要堅持充分尊重統(tǒng)計人才，合理安排統(tǒng)計經(jīng)費，優(yōu)先解決人才培養(yǎng)、技術(shù)更新、設(shè)備改造等事關(guān)統(tǒng)計工作長遠(yuǎn)發(fā)展的重點領(lǐng)域的資源需要，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計能力和質(zhì)量。

（五）建設(shè)以質(zhì)量為核心的統(tǒng)計文化

以質(zhì)量為核心的統(tǒng)計文化是全面保證統(tǒng)計質(zhì)量的內(nèi)在因素。要堅持在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)培育以質(zhì)量為核心的統(tǒng)計文化，將統(tǒng)計質(zhì)量作為衡量統(tǒng)計人員工作業(yè)績的重要依據(jù)，增強全體統(tǒng)計人員的質(zhì)量意識，鼓勵全體統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新，不斷探尋提高統(tǒng)計質(zhì)量的新途徑。

【參考文獻(xiàn)】

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