導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：人力資源管理；應(yīng)用框架；功能組件

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2015）09-0005-02

1 引言

在信息高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在人類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)中顯得越來(lái)越突出，在商務(wù)辦公領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化逐漸走入企業(yè)，并且扮演著重要的角色，對(duì)于大部分中小公司而言，更是尤為關(guān)鍵，中小型公司的不斷發(fā)展壯大來(lái)源于不斷的競(jìng)爭(zhēng)，科技以及市場(chǎng)等因素是以往競(jìng)爭(zhēng)的主要方面，現(xiàn)在這些公司逐步意識(shí)到人才對(duì)企業(yè)的影響亦舉足輕重。結(jié)合計(jì)算機(jī)之上的管理信息體系，聯(lián)系人力資源管理的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)適用于后者的現(xiàn)代化的管理方式以及體系。J2EE方法具備諸多優(yōu)點(diǎn)，使用該方法一是可以使得公司的人力資源管理方面的問(wèn)題得到很好的處理，二是有力增強(qiáng)公司在這方面的管理能力，促進(jìn)這方面管理的現(xiàn)代化，完成以人為主的現(xiàn)代化公司管理模式的轉(zhuǎn)變。

作為公司信息管理的關(guān)鍵組成之一的人事資源管理，急需一類(lèi)簡(jiǎn)單易行的管理軟件實(shí)行自動(dòng)化的管理，該體系采取C/S形式，包含客戶(hù)端以及服務(wù)器等兩個(gè)方面，可以快速完成人力資源管理系統(tǒng)的密碼重置、查看以及工資績(jī)效的綜合發(fā)放等各方面的機(jī)能，而且保證了精確性以及可靠性，實(shí)現(xiàn)了公司這方面管理的智能性，增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 總體目標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

應(yīng)用優(yōu)秀人力資源管理的良好觀念，建設(shè)綜合的人力資源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)空間。將相關(guān)體系形式應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，減少工作量，增強(qiáng)公司人力資源管理能力以及工作水平與資源分配意識(shí)，創(chuàng)設(shè)具備公司自身特征的人力資源管理的信息交流空間，提高該管理在當(dāng)代公司發(fā)展中適應(yīng)能力和水平，變現(xiàn)公司管理的根本觀念。

依據(jù)整體規(guī)劃以及分布施行的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行設(shè)計(jì)，第一步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚集管理、查看以及報(bào)表完成、關(guān)鍵管理理論思想的標(biāo)準(zhǔn)化，第二步，不斷促進(jìn)人力資源事務(wù)步驟的程序性，運(yùn)用整體調(diào)控方式，完成對(duì)公司人力資源的宏觀管理。

3 系統(tǒng)需求分析

建設(shè)該資源管理體系的根本目的是，促進(jìn)公司對(duì)優(yōu)秀管理觀念以及方式的吸收，不斷提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平，而要完成良好的人力資源管理以及該管理步驟的重建要遵循如下標(biāo)準(zhǔn)：

1）時(shí)間經(jīng)濟(jì)性。提升設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和觀念，尤其是在邏輯以及物理方面，增強(qiáng)體系運(yùn)行速度和機(jī)能，降低使用者的等待期間。

2）可靠性?？梢圆粩嗟亟邮芴幹檬聞?wù)，具備較高的容錯(cuò)水平。

3）可理解性。用戶(hù)容易理解和使用該系統(tǒng)。

4）可維護(hù)性和適應(yīng)性。體系要便于維修、改變以及擴(kuò)展，可以緊跟具體事務(wù)的變化需求。

5）可用性。終端體系機(jī)能完整，可以實(shí)現(xiàn)不同事務(wù)的需要。

6）通用性和可連接性。開(kāi)發(fā)同另外一些體系界面的聯(lián)系途徑，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)性，使之具備服務(wù)各類(lèi)有關(guān)事務(wù)的功能。

7）安全保密性。確保體系的物理安全性、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存以及提取、傳送的可靠性，實(shí)施好相關(guān)參與使用工作者的授權(quán)處理工作。

4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.1 系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

該體系里的不同功能板塊相互間的關(guān)系能夠用系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖來(lái)表現(xiàn)。樹(shù)形組織的層次矩形圖形可以全面而清晰地表現(xiàn)系統(tǒng)的各個(gè)方面，是最佳表現(xiàn)形式。它的頂端是單個(gè)框圖，其是所有數(shù)據(jù)組織的表現(xiàn)，而下部框圖則顯示的是各類(lèi)數(shù)據(jù)的分層情況，具體實(shí)踐數(shù)據(jù)即無(wú)法再次劃分的則被安排在最下面的框圖。在研究需要情況時(shí)，這種組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)精確，要沿著信息分化的頂端直至結(jié)構(gòu)圖里面的每一個(gè)途徑不斷細(xì)化，以確立數(shù)據(jù)組織的所有細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。這也正是用層次方框圖對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行描繪的優(yōu)勢(shì)。人力資源管理系統(tǒng)分兩大主體部分，一個(gè)是前臺(tái)數(shù)據(jù)提交部分，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提交；另一個(gè)是后臺(tái)部分人力資源管理部分，負(fù)責(zé)所有這方面的處置事務(wù)。該體系采取C/S組織形式，包含客戶(hù)機(jī)以及月艮務(wù)器等量方面，使用Client/Server形式的兩層結(jié)構(gòu)能夠完成經(jīng)過(guò)前臺(tái)的主界面的操作訪(fǎng)問(wèn)到后臺(tái)的數(shù)據(jù)空間，數(shù)據(jù)的插入、增改、更替以及刪除同時(shí)能通過(guò)數(shù)據(jù)空間來(lái)實(shí)行。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)亦可單獨(dú)存放在一個(gè)Server（服務(wù)器）上，而Client（客戶(hù)端）的模塊分別安裝在對(duì)應(yīng)的機(jī)器上。

4.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本文所研究的體系的采用的數(shù)據(jù)資源庫(kù)是微軟公司開(kāi)發(fā)推行的較為成熟的MS SQL Server2008，它是建立在關(guān)系模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)資源庫(kù)。關(guān)系數(shù)據(jù)資源庫(kù)的設(shè)計(jì)思想以及形式分解、操作的理論組成了數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)以及應(yīng)用的最重要的思想根基。

數(shù)據(jù)資源庫(kù)里面建設(shè)的最主要的主體是設(shè)計(jì)的基本表以及視圖，前者是資源庫(kù)儲(chǔ)存的具體實(shí)踐關(guān)系，后者是考慮到用戶(hù)查看的便利以及依照數(shù)據(jù)安全可靠的需求而建設(shè)的虛擬表格，資源庫(kù)能夠是其中數(shù)據(jù)的下屬集合，也能夠通過(guò)不同的相連組成。其設(shè)計(jì)步驟可以分為：涵義、邏輯以及物理設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)施行、應(yīng)用以及維持。建設(shè)好數(shù)據(jù)資源庫(kù)的主要對(duì)象后，出于便于使用者操作以及簡(jiǎn)化用戶(hù)應(yīng)用軟件的目的，下一步是依照程序的需要建立對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)流程以及觸發(fā)器。存儲(chǔ)流程是一系列提前編寫(xiě)的 SQL語(yǔ)句，其與另外一些編程語(yǔ)言里面的流程有一定的相似之處，而且被建立之后被當(dāng)作數(shù)據(jù)資源庫(kù)的一個(gè)組成方面儲(chǔ)存起來(lái)，其地位同之前儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)資源庫(kù)里面的數(shù)據(jù)表并無(wú)太大差別。這一流程最顯著的優(yōu)勢(shì)是能夠有效減少網(wǎng)絡(luò)的通信壓力，大大提升執(zhí)行速率。

4.3 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

該人力資源管理體系通過(guò)人事、員工基本資料、工資（包括工資錄入以及工資查詢(xún)）、考勤、績(jī)效考察（包括考核指標(biāo)管理以及考核記錄管理）、請(qǐng)假管理等方面的功能板塊組成。各模塊的具體功能如下：

（1）人事管理，人事管理是針對(duì)企業(yè)所有職工的綜合性管理，其對(duì)象包含職工信息、職工變動(dòng)、獎(jiǎng)罰制度、合同事務(wù)、組織教育管理等方面。

（2）基本資料管理，包括部門(mén)以及職責(zé)類(lèi)型管理。

（3）工資管理，主要涉及管理職工工資的相關(guān)信息。

（4）考勤管理，包括職工考勤登記以及日帳管理。

（5）績(jī)效考察，包括考察標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效綜合。

（6）請(qǐng)假管理，根據(jù)具有審批權(quán)限的用戶(hù)登錄后，在此功能模塊中對(duì)他所能審批的申請(qǐng)進(jìn)行請(qǐng)假審批操作。

系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)下圖。

5 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)由系統(tǒng)綜綜合、機(jī)構(gòu)組織、職工人員、合同訂立、考勤請(qǐng)假等方面的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)其機(jī)能。

1）機(jī)構(gòu)管理

能夠?qū)崿F(xiàn)不同種類(lèi)的組織機(jī)構(gòu)模式，與組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展轉(zhuǎn)變相適應(yīng)，配合機(jī)構(gòu)制度的相關(guān)管理。關(guān)于組織結(jié)構(gòu)指示項(xiàng)目的相關(guān)定義可以是具體情況而定，靈活處理，便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及崗位的變更、取消以及轉(zhuǎn)換。

2）人員管理

能夠?qū)崿F(xiàn)各種不同的人力資源相關(guān)信息的聚集以及靈活管理。根據(jù)具體情況設(shè)定職工種類(lèi)以及職工信息標(biāo)準(zhǔn)，推出企業(yè)查看以及統(tǒng)計(jì)研究機(jī)能，使得企業(yè)更好地管理職工的主要信息與變化信息，實(shí)現(xiàn)不同職工的管理臺(tái)賬。為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)。

3）合同管理

達(dá)到勞動(dòng)合同的簽訂、變化、繼續(xù)、結(jié)束以及撤銷(xiāo)等方面事務(wù)的綜合管理。達(dá)到根據(jù)相應(yīng)合同的具體期間限制自動(dòng)化預(yù)警狀態(tài)，依照具體情況制造以及印出各種合同記錄與臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；卮蛴∮嘘P(guān)合同的繼續(xù)以及撤銷(xiāo)等方面的通知性文檔。

4）薪資管理

根據(jù)企業(yè)工資制度。能夠?qū)崿F(xiàn)各種薪資方式的綜合計(jì)劃、總體規(guī)劃以及分種建設(shè)，與相應(yīng)薪資方式的研究及建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不同職工薪水的統(tǒng)計(jì)、發(fā)出與有關(guān)薪資綜合賬本。

5）保險(xiǎn)福利管理

負(fù)責(zé)管理生成、計(jì)算、繳納各地員工的五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育和住房公積金）或其他商業(yè)保險(xiǎn)，以及企業(yè)年金的個(gè)人臺(tái)帳和公司臺(tái)帳，及時(shí)掌控員工福利情況，完成統(tǒng)計(jì)和分析。

6）招聘管理

完成員工招聘管理。包括招聘事務(wù)從規(guī)劃批準(zhǔn)到錄取的總體流程管理，結(jié)合網(wǎng)上招聘以及公司人才資源空間，仔細(xì)選擇復(fù)試步驟，配合實(shí)現(xiàn)郵箱信息通知，給出簡(jiǎn)歷介紹以及招聘流程的具體解析。

7）培訓(xùn)管理

對(duì)職工共全方位的的培訓(xùn)管理，通過(guò)需要調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名以及效果評(píng)測(cè)等方面的事務(wù)，可以達(dá)到針對(duì)職工的內(nèi)外部培訓(xùn)組織的管理，按時(shí)知曉培訓(xùn)的評(píng)測(cè)結(jié)論，完成職工培訓(xùn)記錄。

6 結(jié)束語(yǔ)

人力資源管理體系的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并不是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的流程，要求關(guān)于總體系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)以及過(guò)程有一個(gè)良好的規(guī)劃，這樣方能實(shí)現(xiàn)體系的有效運(yùn)營(yíng)。本文所研究討論的的體系在公司中的運(yùn)用狀況良好穩(wěn)定，完成了先期的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡宏峻.人力資源管理[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2005.

[2] 成迪夫.中國(guó)石油浙江銷(xiāo)售公司人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[D].成都：電子科技大學(xué)，2011.

篇2

隨著國(guó)家對(duì)高校發(fā)展的不斷重視，用于高校發(fā)展的投資在國(guó)家財(cái)政支出中比例逐漸增加，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)招生源，培養(yǎng)高素質(zhì)師資隊(duì)伍。如武漢理工大學(xué)從2005年起，在三年之中投資建設(shè)面積達(dá)37萬(wàn)m2的南湖新校區(qū)的第一期開(kāi)發(fā)任務(wù)。高校的發(fā)展，從邏輯拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)上看，呈現(xiàn)出星形擴(kuò)展模式，主要根據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修劃分。從地理位置分布來(lái)看，高校發(fā)展呈現(xiàn)離散分布模式。有些院校之間可能只是跨越一兩條街道，有些院?？赡芤缭匠鞘?。除此之外，由于不同院校的管理體系不盡相同。這樣的模式和情景，對(duì)于高校人力資源管理系統(tǒng)提出了很大的挑戰(zhàn)。本文就這些問(wèn)題提出了一種基于分布式服務(wù)的，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄的，使用工作流引擎對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)。 

基于這些問(wèn)題，中外有很多文獻(xiàn)可作為參考。在文獻(xiàn)[1]中詳細(xì)介紹了人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展史；在文獻(xiàn)[2]中描述了一直人事管理的方法學(xué)；在文獻(xiàn)[3]和[4]中，詳細(xì)介紹了辦公自動(dòng)化原理和應(yīng)用；在文獻(xiàn)[5]中描述了基于BPMN的流程引擎構(gòu)造方法。在文獻(xiàn)[6]中介紹了基于云技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一些原則和 

方法。 

1 總體架構(gòu) 

為了解決這些問(wèn)題，針對(duì)高校人力資源管理系統(tǒng)必須是分布式的，可配置，可擴(kuò)展的。本文就這些特性，提出一種基于分布式服務(wù)的，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄的，使用工作流引擎對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)。 

采用云技術(shù)，可以解決高校之間地理位置離散性的問(wèn)題；其次可以在云端制定統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范，各分院的人力資源管理系統(tǒng)必須遵循該規(guī)范，可以解決高校星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)問(wèn)題，也就是行政管理問(wèn)題。使用云端的單點(diǎn)登錄接口，分院的人力資源管理系統(tǒng)可以使用統(tǒng)一的驗(yàn)證模塊而不必開(kāi)發(fā)自己的驗(yàn)證模塊。分院的人力資源管理系統(tǒng)采用MVC架構(gòu)，具備良好的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。另外，使用work flow engine對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)建模，可以靈活配置各院校的人力管理的不同之處。下面詳細(xì)介紹軟件各模塊作用。 

1.1 云平臺(tái) 

教務(wù)管理系統(tǒng)云平臺(tái)是搭建于校園云端的，服務(wù)于所有學(xué)校管理系統(tǒng)的基于Restful Web service的云平臺(tái)。主要功能包括所有教務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，定義教務(wù)管理系統(tǒng)基本流程Web服務(wù)，提供公用統(tǒng)一Web服務(wù)。 

1.2 單點(diǎn)登錄服務(wù) 

單點(diǎn)登錄是教務(wù)管理系統(tǒng)云平臺(tái)下的一個(gè)Web Service接口。該接口主要功能是進(jìn)行用戶(hù)身份驗(yàn)證。該接口支持多種驗(yàn)證方式，如學(xué)號(hào)、工號(hào)+密碼+手機(jī)驗(yàn)證碼驗(yàn)證，Windows活動(dòng)目錄驗(yàn)證等。 

1.3 Work flow引擎 

使用Work flow引擎可以使得業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、更高效、系統(tǒng)配置靈活等。Local Work flow引擎與云端Work flow引擎技術(shù)架構(gòu)類(lèi)似，后者用于配置開(kāi)發(fā)云端平臺(tái)業(yè)務(wù)流程，前者用來(lái)配置開(kāi)發(fā)分院的系統(tǒng)。此處系統(tǒng)指的是高校人力資源管理系統(tǒng)。 

2 系統(tǒng)功能模塊 

根據(jù)前面章節(jié)的分析，本節(jié)對(duì)高校人力資源管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行描述。 

1）部門(mén)管理： 

該功能模塊主要是用于新增、刪除、調(diào)整、查詢(xún)?cè)盒２块T(mén)及部門(mén)之間的關(guān)系。 

2）人員管理： 

人員管理模塊主要是查詢(xún)、刪除、修改院校教職員工基本信息。 

3）考勤管理： 

考勤管理主要是用于查詢(xún)?cè)盒＝搪殕T工執(zhí)勤，上班，休假等考勤信息，并生成報(bào)表。 

4）績(jī)效管理： 

績(jī)效管理模塊主要功能是按照院?？?jī)效評(píng)估算法對(duì)院校教職員工績(jī)效進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估，并存檔或者生成報(bào)表。 

5）工資管理： 

工資管理模塊主要功能是用于記錄院校教職員工工資，福利信息。并生成報(bào)表。 

3 結(jié)論 

基于分布式服務(wù)的，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄的，使用工作流引擎對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)解決了眾多的高校管理難題。這些難題包括：1）使用云技術(shù)達(dá)到統(tǒng)一管理呈星形發(fā)展的高校分校區(qū)。2）使用云平臺(tái)服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)總院校制定人事管理總綱領(lǐng)，分院根據(jù)自己的需求實(shí)現(xiàn)自己的特殊流程。3）使用云平臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，使得人力資源管理系統(tǒng)和其它教務(wù)管理系統(tǒng)使用同一套驗(yàn)證體系。4）使用工作引擎技術(shù)使得人力資源管理系統(tǒng)更具備可配置性、靈活性和可擴(kuò)展性。 

參考文獻(xiàn) 

[1]“History of HR and the CIPD”. Chartered Institute of Personnel and Development. Retrieved 2016- 

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[2]Collings， D. G.， & Wood， G.（2009）. Human resource management： A critical approach. In D. G. Collings & G. Wood （Eds.）， Human resource management： A critical approach （1-16）. London： Routledge. 

[3]孫淑揚(yáng).辦公自動(dòng)化原理及應(yīng)用[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999：5-6. 

[4]李響，劉亞彬.基于流程再造的高校人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑研究[J].科技管理研究，2010，30（14）：115-118. 

篇3

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理也逐漸從人工管理向信息化管理轉(zhuǎn)變。人力資源管理信息化有利于提高企業(yè)的管理效率，減少人工錯(cuò)誤。中小企業(yè)的人力管理投入成本較少，因此與大公司相比，中小企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)成本和實(shí)用性的要求更高一些。本文分析了我國(guó)目前中小企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，介紹了B/S 技術(shù)和ASP.Net 技術(shù)，基于B/S 技術(shù)和ASP.Net技術(shù)開(kāi)發(fā)出了一個(gè)適用于中小企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)；人力資源；管理系統(tǒng)；分析設(shè)計(jì)

【作者簡(jiǎn)介】馮利偉，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院講師，研究方向：組織行為與人力資源管理。

隨著我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的逐漸融合，中小企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的管理問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小，一般依靠微薄的利潤(rùn)盈利，對(duì)管理的投入與重視都不能與大企業(yè)、上市公司相提并論。然而，反過(guò)來(lái)，不完善的管理制度又制約了中小企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。近幾年來(lái)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，我國(guó)企業(yè)的人力資源管理逐漸跨入了信息化時(shí)代。人力資源管理信息化可以有效地提高管理水平，節(jié)約管理成本。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，建立人力資源管理信息系統(tǒng)是必經(jīng)之途。國(guó)外企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展比較成熟，但是國(guó)外的人力資源管理系統(tǒng)在我國(guó)的適用性不強(qiáng)。一方面外國(guó)產(chǎn)品與我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理實(shí)際情況不相符，實(shí)用性不強(qiáng)；另一方面，外國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格比較昂貴，我國(guó)的企業(yè)難以承受。因此，即使國(guó)外的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展比我國(guó)要快，但是我國(guó)企業(yè)要發(fā)展人力資源管理系統(tǒng)仍然要依靠國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，投入的管理成本比較小，人力資源管理信息化的發(fā)展進(jìn)程比較慢。如何建立人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化，是我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者必須直面的問(wèn)題。

一、中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一） 中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的有關(guān)情況

人力資源管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)HRMS，是指以信息技術(shù)為依托的人力資源管理信息系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的人力資源管理方式相比，人力資源管理系統(tǒng)可以有效地減少人工管理帶來(lái)的工作失誤，規(guī)范人力資源管理制度的實(shí)施過(guò)程。目前，我國(guó)企業(yè)的人力資源系統(tǒng)發(fā)展已初具規(guī)模，尤其是大中型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，主要有通用型、專(zhuān)業(yè)型和完全客制化三種類(lèi)型。通用型、專(zhuān)業(yè)型和完全客制化三種類(lèi)型的成本投入呈遞增趨勢(shì)，而隨著投入成本增加，系統(tǒng)的性能等級(jí)不斷提高。通用型的人力資源管理系統(tǒng)的投入成本最小，適合對(duì)人力資源成本投入較少的企業(yè)。專(zhuān)業(yè)型的管理系統(tǒng)是按照不同行業(yè)的特色進(jìn)行開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模逐漸壯大，為了滿(mǎn)足建立更先進(jìn)的企業(yè)人力資源管理制度的需要，就需要借助專(zhuān)業(yè)型的管理系統(tǒng)。對(duì)比通用型的管理系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)型的針對(duì)性比較強(qiáng)，可以進(jìn)一步滿(mǎn)足企業(yè)建立科學(xué)人力資源管理系統(tǒng)的需要。如果要建立具有企業(yè)特色的獨(dú)特的人力資源管理系統(tǒng)，就要進(jìn)行客制化。完全客制化的投入成本最高。它是由軟件開(kāi)發(fā)商根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行量身定做出一個(gè)新的管理系統(tǒng)。

根據(jù)《2011年中國(guó)人力資源信息化回顧與展望》的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)中小企業(yè)的HRMS的使用率僅為30%左右，100 人以下的企業(yè)僅為19%。雖然在過(guò)去兩年多的時(shí)間里，中小企業(yè)的HRMS使用率有所上升，但仍然達(dá)不到世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。要提高中小企業(yè)的管理水平，必須加大中小企業(yè)人力資源管理信息化的步伐，推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。

（二） 中小企業(yè)建立人力資源管理系統(tǒng)的可行性

根據(jù)上述分析，目前比較適合中小企業(yè)的管理系統(tǒng)是通用型的管理系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)型的管理系統(tǒng)。而完全客制化系統(tǒng)的成本投入和系統(tǒng)研制時(shí)間非常長(zhǎng)。依照我國(guó)目前中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)情況，完全客制化系統(tǒng)在我國(guó)中小企業(yè)的可行性非常小。通用型和專(zhuān)業(yè)型的管理系統(tǒng)各有優(yōu)點(diǎn)和不足。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通用型的人力資源管理系統(tǒng)比較有吸引力，且可以滿(mǎn)足目前的人力資源管理的需要。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，通用型管理系統(tǒng)的升級(jí)成本比專(zhuān)業(yè)型的升級(jí)成本高。如果企業(yè)花費(fèi)了大量的人力物力的人力資源管理系統(tǒng)在將來(lái)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，那么就會(huì)造成資源的浪費(fèi)。而作為專(zhuān)業(yè)型的人力資源管理系統(tǒng)，雖然升級(jí)成本較低，但是如果要購(gòu)入整套的人力資源管理系統(tǒng)，成本就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中小企業(yè)所能承受的能力范圍。且針對(duì)中小企業(yè)目前的發(fā)展人員規(guī)模與人力資源管理需要，使用專(zhuān)業(yè)型的人力資源系統(tǒng)給人以殺雞用牛刀之感?？紤]到我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，綜合各個(gè)條件，本文選擇了通用型的管理系統(tǒng)，即開(kāi)發(fā)時(shí)不考慮各個(gè)行業(yè)的特征。

針對(duì)系統(tǒng)面向的客戶(hù)群是中小企業(yè)，成本控制就成為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要考慮因素。首先，要控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本，降低系統(tǒng)的價(jià)格。其次，要考慮系統(tǒng)日常運(yùn)行的成本。中小企業(yè)的員工人數(shù)通常比較少，不需要太過(guò)于復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)。盡量降低操作的難度，使操作人員只要具有基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)就可以進(jìn)行操作。最后，要考慮系統(tǒng)日常維護(hù)的成本。設(shè)計(jì)出的系統(tǒng)日常維護(hù)工作要簡(jiǎn)單，只要通過(guò)系統(tǒng)軟件和相應(yīng)的操作人員就可以完成。

二、中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)介紹

（一） B/S結(jié)構(gòu)

B/S結(jié)構(gòu)，即Browser/Server結(jié)構(gòu)，是指利用瀏覽器作為客戶(hù)端的一種信息管理系統(tǒng)。B/S結(jié)構(gòu)是對(duì)C/S三層應(yīng)用結(jié)構(gòu)改進(jìn)后的一種結(jié)構(gòu)方式。C/S二層應(yīng)用結(jié)構(gòu)是20世紀(jì)90年展成熟的一種技術(shù)。這種結(jié)構(gòu)是為了實(shí)現(xiàn)信息共享而提出的，它定義了工作站與服務(wù)器連接的方式，實(shí)現(xiàn)了將數(shù)據(jù)和應(yīng)用分布到多個(gè)處理機(jī)上。C/S的體系結(jié)構(gòu)包括三個(gè)主要組成部分，即數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、客戶(hù)應(yīng)用程序和Internet 網(wǎng)絡(luò)。C/S體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了信息共享的目的，操作方式簡(jiǎn)便，受到了人們的歡迎。然而，隨著軟件的復(fù)雜程度加劇，C/S二層結(jié)構(gòu)已不能滿(mǎn)足實(shí)際軟件應(yīng)用的需求。因此，出現(xiàn)了C/S三層結(jié)構(gòu)，即B/S結(jié)構(gòu)。B/S結(jié)構(gòu)是將應(yīng)用功能分成表示層、功能層和數(shù)據(jù)層。與C/S結(jié)構(gòu)相比，B/S增加了一個(gè)應(yīng)用服務(wù)器，通過(guò)將應(yīng)用邏輯駐留在應(yīng)用服務(wù)器上，使得客戶(hù)機(jī)上只有表示層存在，減輕客戶(hù)機(jī)的負(fù)擔(dān)。B/S結(jié)構(gòu)的工作界面是通過(guò)瀏覽器打開(kāi)的，而主要的事務(wù)邏輯是在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)。這種處理模式對(duì)降低客戶(hù)的成本具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。一方面，這樣處理最大限度地減輕了客戶(hù)端的電腦負(fù)荷；另一方面，這樣處理非常有效地降低了系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)工作量。雙管齊下，實(shí)現(xiàn)降低客戶(hù)總體成本的根本目的。另外，利用B/S結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)軟件相對(duì)比較容易，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)的難度比較低，而且支持不同的接入方式，軟件的訪(fǎng)問(wèn)和操作比較簡(jiǎn)單。C/S和B/S兩種結(jié)構(gòu)各有各的優(yōu)點(diǎn)。與B/S相比，C/S結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)歷史更為悠久，技術(shù)發(fā)展成熟度和穩(wěn)定程度都更高，因此更受專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員的喜愛(ài)。然而C/S結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件操作、維護(hù)和升級(jí)都比較麻煩，對(duì)操作人員的技術(shù)要求比較高，而且C/S結(jié)構(gòu)的兼容性遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有B/S強(qiáng)，一旦客戶(hù)端存在不同的操作系統(tǒng)，就還要研究不同操作系統(tǒng)之間的接入問(wèn)題。考慮到中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的成本需要以及現(xiàn)實(shí)需求，本文采用了B/S結(jié)構(gòu)作為人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)。

（二） ASP.NET 技術(shù)

Web，簡(jiǎn)稱(chēng)“WWW”，是World Wide Web 的簡(jiǎn)稱(chēng)。Web開(kāi)發(fā)是應(yīng)用B/S結(jié)構(gòu)的必要步驟，本文采取ASP.NET技術(shù)進(jìn)行Web開(kāi)發(fā)。ASP.Net是由微軟開(kāi)發(fā)的一個(gè)統(tǒng)一的Web開(kāi)發(fā)平臺(tái)，可以滿(mǎn)足所有開(kāi)發(fā)web應(yīng)用的需求，具有完整性和可拓展性。與以前的其他編程模型相比，ASP.NET提供了基于組件的架構(gòu)和開(kāi)發(fā)范例，降低了編程的難度。ASP.NET的兼容性非常強(qiáng)。另外，ASP.NET可以通過(guò)接口訪(fǎng)問(wèn).NET Framework 的服務(wù)，使得程序開(kāi)發(fā)人員可以比較輕松地獲得外界的技術(shù)信息，降低了程序開(kāi)發(fā)工作的工作量，也降低了開(kāi)發(fā)程序的成本。綜上，ASP.NET技術(shù)有利于降低開(kāi)發(fā)的難度與成本，提高系統(tǒng)的兼容性，降低對(duì)操作人員的技術(shù)要求。

三、中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（一） 總體框架

人力資源管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)流程具體如圖1所示，在系統(tǒng)啟動(dòng)后，系統(tǒng)自動(dòng)完成初始化工作，軟件進(jìn)行初始化設(shè)置，用戶(hù)登錄信息驗(yàn)證無(wú)誤后進(jìn)入系統(tǒng)主界面。本文設(shè)計(jì)的人力資源管理系統(tǒng)的總體框架主要分為系統(tǒng)管理、人事檔案、日常管理和薪酬福利管理四個(gè)模塊，每一個(gè)模塊又由幾個(gè)子模塊組成。

（二） 系統(tǒng)管理模塊

系統(tǒng)管理模塊的子模塊包括系統(tǒng)登錄與系統(tǒng)設(shè)置兩個(gè)模塊。

1.系統(tǒng)登錄。系統(tǒng)登錄模塊設(shè)計(jì)主要內(nèi)容是系統(tǒng)登錄流程設(shè)計(jì)。用戶(hù)在登錄時(shí)錄入用戶(hù)名與密碼，登錄系統(tǒng)收集登陸者的身份信息，傳送信息到服務(wù)器進(jìn)行驗(yàn)證，首先判斷用戶(hù)名與密碼是否正確，再判斷用戶(hù)名所擁有的權(quán)限，服務(wù)器通過(guò)匹配客戶(hù)端的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，匹配一致后允許用戶(hù)登錄到系統(tǒng)內(nèi)部。

2.系統(tǒng)設(shè)置。系統(tǒng)管理員通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置這個(gè)子模塊，可以定期備份系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，也可以通過(guò)這個(gè)子模塊實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的初始化。另外，系統(tǒng)管理員還可以通過(guò)這個(gè)子模塊管理用戶(hù)的信息與權(quán)限。

（三） 人事檔案模塊

人事檔案模塊的子模塊包括應(yīng)聘登記、調(diào)動(dòng)記錄與員工檔案三個(gè)子模塊。

1.應(yīng)聘登記。應(yīng)聘登記工作由人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)，應(yīng)聘登記流程如圖2所示。在確定員工應(yīng)聘成功后，人事管理部門(mén)的工作人員進(jìn)入應(yīng)聘子模塊，加載應(yīng)聘信息錄入窗口，錄入應(yīng)聘人員的情況，信息錄入成功后，數(shù)據(jù)窗口提取信息將信息并發(fā)往系統(tǒng)中心。錄入信息包括人員的入職時(shí)間、應(yīng)聘資料、簽訂合同等。

2.調(diào)動(dòng)記錄。當(dāng)員工離職、復(fù)職以及崗位發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)，將員工的崗位信息記錄在調(diào)動(dòng)記錄模塊中。調(diào)動(dòng)記錄子模塊的工作流程如圖3所示。首先，當(dāng)員工調(diào)動(dòng)事實(shí)發(fā)生后，將有關(guān)信息提交給人力資源部，人力資源部的管理人員加載員工的部門(mén)及職位信息，將信息進(jìn)行修改，更新員工檔案資料，形成新的員工檔案。

3.員工檔案。員工檔案主要記錄員工從入職到離職的獎(jiǎng)懲情況、培訓(xùn)經(jīng)歷等在職基本情況，另外還包括住址、電話(huà)等個(gè)人基本信息。員工檔案的錄入流程與更新和應(yīng)聘登記、調(diào)動(dòng)記錄相似，此處不做贅述。

（四） 日常管理模塊

日常管理模塊包括部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)和部門(mén)業(yè)績(jī)考核兩個(gè)子模塊，而部門(mén)業(yè)績(jī)考核又分為部門(mén)業(yè)績(jī)情況、員工業(yè)績(jī)和員工考勤三個(gè)子模塊。日常管理模塊的操作權(quán)限擴(kuò)大到每個(gè)部門(mén)的管理人員。每個(gè)月每個(gè)部門(mén)的管理人要負(fù)責(zé)將本部門(mén)的業(yè)績(jī)情況錄入系統(tǒng)，人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)最后的統(tǒng)計(jì)工作。

（五） 薪酬福利管理模塊

薪酬福利模塊包括薪酬管理和福利管理兩個(gè)子模塊。薪酬模塊的內(nèi)容包括員工的基本信息、獎(jiǎng)懲情況、基本工資情況等。福利模塊包括住房補(bǔ)貼和個(gè)人保險(xiǎn)。管理員可以通過(guò)修改模塊內(nèi)的員工信息來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工薪酬的管理。薪酬計(jì)算方式為薪酬=基本工資±獎(jiǎng)懲+員工福利。

（六） 系統(tǒng)總結(jié)

本文設(shè)計(jì)的人力資源管理系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、人事檔案、日常管理和薪酬福利管理四個(gè)大模塊。其中，系統(tǒng)管理模塊包括系統(tǒng)登錄和系統(tǒng)設(shè)置模塊；人事檔案模塊包括應(yīng)聘登記、調(diào)動(dòng)記錄與員工檔案三個(gè)子模塊；日常管理模塊包括部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)和部門(mén)業(yè)績(jī)考核兩個(gè)子模塊；薪酬福利模塊包括薪酬管理和福利管理兩個(gè)子模塊。管理權(quán)限方面，公司人力資源管理部門(mén)擁有最大的權(quán)限，可以對(duì)所有模塊的信息進(jìn)行修改和查看。另外，公司各部門(mén)的管理人擁有本部門(mén)信息修改和查看的權(quán)限。公司的全部員工都有查看本人信息的權(quán)限，但是沒(méi)有修改的權(quán)限。

篇4

近年來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)發(fā)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天地覆第地方，新的經(jīng)濟(jì)體制沖擊著舊的經(jīng)濟(jì)體制，先前的人力資源管理系統(tǒng)[1]的大多數(shù)功能都不在適用于新的體制，由于人員流動(dòng)比較大，鄭州人力資源管理公司在工作員工招聘方面，考核方面，調(diào)動(dòng)方面，辭退方面等各個(gè)方面都不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在現(xiàn)代的生活形式下，對(duì)著鄭州人力資源管理的缺點(diǎn)和現(xiàn)在化的情況下，在以前管理資源的根底下，根據(jù)現(xiàn)代化的需要，需要開(kāi)發(fā)一個(gè)功能齊全的鄭州人力資源管理系統(tǒng)，由于字?jǐn)?shù)限制，文章主要是針對(duì)鄭州移動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)分析。鄭州移動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)主要包括：部門(mén)信息管理、員工信息管理、職位信息管理、流程管理、權(quán)限管理五大部分。 

部門(mén)信息管理包括：部門(mén)管理、部門(mén)等級(jí)管理、部門(mén)編制管理等三大模塊；員工信息管理包括：?jiǎn)T工基礎(chǔ)信息、學(xué)歷信息、工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系、職稱(chēng)信息、合同信息、崗位能力等級(jí)認(rèn)證等七大模塊；職位信息管理包括：職位管理、職級(jí)管理、職段管理、職類(lèi)管理、職族管理、部門(mén)職位管理等六大模塊；流程管理包括招聘、借調(diào)、退回、轉(zhuǎn)正、員工信息更新等五大模塊；權(quán)限管理有角色管理模塊。 

新開(kāi)發(fā)的鄭州人力資源管理系統(tǒng)的總體功能[2]包括以下內(nèi)容：有員工管理功能、職位管理功能、績(jī)效管理功能，薪酬管理功能、培訓(xùn)管理功能、系統(tǒng)管理功能等，在新建的系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的信息交換之間設(shè)計(jì)了一種包括物理設(shè)施層、應(yīng)用層、應(yīng)用接口層、平臺(tái)層、模擬實(shí)驗(yàn)層、得出結(jié)論層、分享平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐交互平臺(tái)。物理設(shè)施層與平臺(tái)層相連接，用于承載平臺(tái)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，為平臺(tái)提供計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源；應(yīng)用接口層與平臺(tái)層相連接，用于為平臺(tái)設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用接口，平臺(tái)既可以獨(dú)立運(yùn)作，又可以實(shí)現(xiàn)與多個(gè)應(yīng)用掛接，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一站登錄、退出、實(shí)時(shí)更新平臺(tái)數(shù)據(jù)。在新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)中，總體說(shuō)來(lái)，整個(gè)系統(tǒng)的功能機(jī)構(gòu)框架和運(yùn)行功能還是比較完好穩(wěn)定的。 

2 人力資源管理系統(tǒng)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì) 

由于篇幅限制，此系統(tǒng)只介紹完成整個(gè)系統(tǒng)重要部分模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明，其中最關(guān)鍵的功能模塊之一是信息管理模塊。它包括以下數(shù)據(jù)表的項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)：部門(mén)信息錄入表的數(shù)據(jù)表的項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要作用是為了角色信息錄入；崗位管理中的崗位信息錄入數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)；人員信息管理中人員基本信息登記表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；資質(zhì)信息錄入中資質(zhì)信息錄入表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；教育經(jīng)歷管理中教育信息錄入 表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；工作經(jīng)歷管理中工作經(jīng)歷信息錄入表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；培訓(xùn)經(jīng)歷管理中培訓(xùn)信息錄入表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；員工考勤管理中員工考勤錄入表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；員工檔案管理中員工檔案接收登記表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；養(yǎng)老保險(xiǎn)信息管理中養(yǎng)老保險(xiǎn)信息錄入表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出中的養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出信息表詳細(xì)說(shuō)明，失業(yè)保險(xiǎn)信息管理中失業(yè)保險(xiǎn)信息錄入信息表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；醫(yī)療保險(xiǎn)（含生育保險(xiǎn)）信息管理中醫(yī)療保險(xiǎn)信息錄入信息表數(shù)據(jù)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明。這些都是系統(tǒng)必須明確界定的，也是數(shù)據(jù)表中必不可少的，它在系統(tǒng)中必須進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，只有這樣，系統(tǒng)才能更好地符合客戶(hù)的需要。 

3 已經(jīng)完成整個(gè)系統(tǒng)部分詳細(xì)設(shè)計(jì)模塊的流程 

員工管理模塊功能詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程如下：?jiǎn)T工管理模塊主要負(fù)責(zé)員工從招聘、試用、轉(zhuǎn)正、辭退或辭職整個(gè)周期間的工作，其中包括招聘、試用、轉(zhuǎn)正、辭退、辭職、借調(diào)、調(diào)出、員工信息更新流程。（僅詳細(xì)介紹招聘模塊）其中招聘流程如下：招聘申請(qǐng)—>審核通過(guò)—>招聘—>資格審查—>崗前培訓(xùn)—>錄用—>審批—>接收—>分配。 

招聘流程主要對(duì)象為勞務(wù)公司。人力部員工管理員根據(jù)業(yè)務(wù)、職位編制需求在系統(tǒng)中發(fā)起招聘流程，設(shè)置招聘單位、職位、人員數(shù)量等條件。系統(tǒng)提醒部門(mén)人力管理員填寫(xiě)招聘崗位、職位需求、應(yīng)聘條件以及招聘原因，人力管理員提交部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審核評(píng)議。（系統(tǒng)自動(dòng)提醒部門(mén)經(jīng)理）部門(mén)經(jīng)理登錄系統(tǒng)后，對(duì)招聘申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)議，填寫(xiě)招聘申請(qǐng)中部門(mén)經(jīng)理審核意見(jiàn)。通過(guò)，則系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到人力部員工管理員；駁回，系統(tǒng)自動(dòng)回滾到部門(mén)人力管理員。人力部員工管理員審核招聘申請(qǐng)，并填寫(xiě)招聘申請(qǐng)中人力部員工管理員審核意見(jiàn)。通過(guò)，則系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到人力部門(mén)經(jīng)理；駁回，系統(tǒng)自動(dòng)回滾到部門(mén)經(jīng)理。人力部經(jīng)理收到系統(tǒng)待辦工作提醒，登錄系統(tǒng)對(duì)招聘申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)議，填寫(xiě)人力部經(jīng)理審核意見(jiàn)。通過(guò)，系統(tǒng)自動(dòng)提交招聘申請(qǐng)到公司管理層；駁回，系統(tǒng)自動(dòng)回滾到人力部員工管理員。公司管理層登錄系統(tǒng)后（系統(tǒng)自動(dòng)提醒待辦工作），對(duì)招聘申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)議，填寫(xiě)審核意見(jiàn)。不管通過(guò)與否，公司管理層審核意見(jiàn)回饋給部門(mén)經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理根據(jù)審核意見(jiàn)，于員工管理員分派任務(wù)（或重新提交招聘申請(qǐng)或員工招聘開(kāi)始），員工管理員負(fù)責(zé)招聘信息與勞務(wù)公司以及招聘前期工作（應(yīng)聘人員信息錄入系統(tǒng)）。系統(tǒng)自動(dòng)提醒崗前培訓(xùn)管理員、薪酬管理員準(zhǔn)備培訓(xùn)課程、試用期工薪。勞務(wù)公司提供應(yīng)聘人員，公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)、上崗考試及一系列工作篩選出試崗人員（非本系統(tǒng)控制）。從人員基本信息進(jìn)入公司起（人員基本信息由勞務(wù)公司提供），員工管理員可對(duì)人員全程監(jiān)控，（上轉(zhuǎn)基礎(chǔ)信息管理），員工管理員錄入試用人員名單，提交公司管理層、人力部審核。駁回，流程回滾到員工管理員，員工管理員重新提交錄用人員名單；通過(guò)，審核意見(jiàn)返回員工管理員。員工管理員根據(jù)部門(mén)招聘申請(qǐng)，分配錄用員工及設(shè)置員工試用期。

       分配人員及崗位名單到達(dá)部門(mén)后，系統(tǒng)自動(dòng)提醒部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審核。駁回，工作流程及駁回意見(jiàn)返回員工管理員；通過(guò)，員工進(jìn)入部門(mén)、崗位正式上崗（試用期）。系統(tǒng)自動(dòng)提醒職位管理對(duì)員工職位進(jìn)行調(diào)整，提醒薪酬管理員對(duì)員工工薪進(jìn)行調(diào)整；提醒培訓(xùn)管理員有新員工上崗，安排培訓(xùn)課程（員工試用期到期前，系統(tǒng)自動(dòng)提醒部門(mén)人力管理員進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正或辭退流程）。 

4 在系統(tǒng)中遇到的主要困難與解決 

（1）在做該管理系統(tǒng)的操作權(quán)限時(shí)遇到困難，即窗體頂端[3]在權(quán)限管理的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)時(shí)，要用來(lái)分別負(fù)責(zé)不同程度的用戶(hù)來(lái)限制權(quán)限不同的用戶(hù)。在這部分設(shè)計(jì)中間通常由這3部分組成：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、各種硬件和軟件連接、算法設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。它們之間應(yīng)該彼此包容，相互依存，如果要實(shí)現(xiàn)一個(gè)相對(duì)全面而且客戶(hù)滿(mǎn)意的系統(tǒng)，要考慮各種環(huán)節(jié)及各種因素以及它們之間的制約，不僅要考慮到每個(gè)客戶(hù)的需要，還要考慮特殊客戶(hù)的需要，并且還要考慮整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間和機(jī)型，對(duì)于不同用戶(hù)的需要，設(shè)計(jì)人員將權(quán)限進(jìn)行不同劃分，對(duì)于有些客戶(hù)如果只能具有存取功能，那么設(shè)計(jì)人員將設(shè)為存進(jìn)、查看、改寫(xiě)、去掉等權(quán)限，設(shè)計(jì)人員還要考慮它的作用。它包括總計(jì)以及其他的相應(yīng)操作，然后要改進(jìn)系統(tǒng)的權(quán)力分制及以后的發(fā)展方向，換句話(huà)說(shuō)，新建程序系統(tǒng)要考慮未來(lái)可能遇到的一些狀況，如果增加可能沒(méi)有想到的功能，要實(shí)現(xiàn)這些，就要合理應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的合理設(shè)置。然后還要考慮它的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，該系統(tǒng)使用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的責(zé)任管制。管制表還包括未來(lái)發(fā)展的內(nèi)含，它們可以用這些來(lái)詳細(xì)記述，例如客戶(hù)表：客戶(hù)號(hào)、客戶(hù)名、客戶(hù)的相關(guān)敘述。 

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的最大功能是查找，因?yàn)樗钦麄€(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。在設(shè)計(jì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，設(shè)計(jì)人員要考慮它的難點(diǎn)：技術(shù)上的難點(diǎn)和設(shè)計(jì)上的難點(diǎn)，其中要考慮到計(jì)算機(jī)之間連接的所有可能性，還要考慮業(yè)務(wù)優(yōu)化查詢(xún)，以及各種計(jì)算機(jī)之間的聯(lián)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)處理，其中優(yōu)化是難點(diǎn)。就目前的應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化查找是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)最大的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)人員用查找相關(guān)語(yǔ)句如SELECT等來(lái)設(shè)計(jì)，如果數(shù)據(jù)庫(kù)太龐大，就要對(duì)其優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員可以用到相關(guān)的計(jì)算機(jī)智能優(yōu)化算法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于多余的客戶(hù)信息要?jiǎng)h除，對(duì)于不完善的客戶(hù)信息要補(bǔ)充，智能優(yōu)化算法可以將其繁雜的多余數(shù)據(jù)查找出來(lái)，然后進(jìn)行相關(guān)處理。這樣可以將數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)達(dá)到最大優(yōu)化程度，所以查找優(yōu)化技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)成熟，并且容易實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化查詢(xún)開(kāi)發(fā)工具很多，只要選擇順手的即可。因此，如何設(shè)計(jì)高效合理的查詢(xún)語(yǔ)句就顯得非常重要。查找是數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的任務(wù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)同樣也是數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的另一大任務(wù)，這兩大任務(wù)的實(shí)現(xiàn)主要取決于程序編程員的功底。好的程序編程員幾句程序就能實(shí)現(xiàn)其強(qiáng)大的語(yǔ)句功能，他編程出來(lái)的程序可以把效率提高10倍不止，查找優(yōu)化有現(xiàn)成優(yōu)化算法，不僅與數(shù)據(jù)庫(kù)找尋語(yǔ)句相結(jié)合，而且還能產(chǎn)生很大的功能，這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)功能將會(huì)很強(qiáng)大，用戶(hù)用起來(lái)比較方便，同時(shí)能將找尋結(jié)果返回給各級(jí)用戶(hù)，所以整體來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)查詢(xún)系統(tǒng)的重點(diǎn)就是改善用戶(hù)查詢(xún)計(jì)劃的解決方案。 

（3）在應(yīng)用程序和服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)之間建立連接和訪(fǎng)問(wèn)，遇到了幾個(gè)比較棘手接口設(shè)置問(wèn)題，用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)是目前所有數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的一個(gè)最大的業(yè)務(wù)，不過(guò)不同的數(shù)據(jù)庫(kù)為客戶(hù)提供的數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)方法不同，而且數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)功能也是不同的，主要在于他們的訪(fǎng)問(wèn)入口或接口根本是不相同的，SQLServer2000具有非常強(qiáng)大的、數(shù)量眾多的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)程序接口（API）。API最主要功能是讓所有客戶(hù)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)客戶(hù)端程序的訪(fǎng)問(wèn)，而且還能實(shí)現(xiàn)后臺(tái)服務(wù)器或者是遠(yuǎn)程遠(yuǎn)距離的最大、最好、最快的數(shù)據(jù)庫(kù)的連接和訪(fǎng)問(wèn)，支持各種各樣的計(jì)算機(jī)編程模式，目前做得最好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)模式有ODBC、ADO和JDBC。在現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中最使用的是ODBC。 

不僅開(kāi)放式數(shù)據(jù)庫(kù)連接ODBC是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的一個(gè)相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，并且它向計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的使用程序提供了一種快捷語(yǔ)言，而且是非常實(shí)用的語(yǔ)言，程序編程人員不用想太多，不管它所連接的數(shù)據(jù)庫(kù)是哪種類(lèi)型，都可用標(biāo)準(zhǔn)的SQL語(yǔ)言訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。 

參考文獻(xiàn) 

[1] 鄭阿奇，顧韻華.SQL Server實(shí)用教程[M].電子工業(yè)出版社，2004. 

篇5

關(guān)鍵詞：人力資源管理 信息管理 分析 設(shè)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）09-0129-01

1 前言

對(duì)企業(yè)而言，人力資源是一種非常寶貴的財(cái)富，從某個(gè)角度而言，其在企業(yè)的發(fā)展中起著一定的決定性作用。企業(yè)若想使人力資源的作用及價(jià)值得到充分發(fā)揮，必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)[1]。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)在企業(yè)中得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，相關(guān)研究認(rèn)為，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化，能在很大程度上提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，本文主要就企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)展開(kāi)以下分析。

2 企業(yè)人力資源管理概述

人力資源管理每天都需面對(duì)大量的人員基本信息管理、薪資管理、崗位調(diào)換等，傳統(tǒng)的人力資源管理模式工作效率較低，且也較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，因此，企業(yè)應(yīng)把現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)應(yīng)用在人力資源管理中，從而使人力資源管理的工作效率得到一定提高，并實(shí)現(xiàn)資源及信息的共享，以使企業(yè)的運(yùn)行成本得到一定降低。

3 企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，各企業(yè)對(duì)人力資源的需求已逐漸上升，但是大多數(shù)企業(yè)的人力資源還是無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，人力資源在企業(yè)中的分配還是受到了較多限制，這就迫使企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改革。但目前而言，許多企業(yè)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的改革還處于起步階段，且缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，另一方面，許多企業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)還存在許多問(wèn)題，因此，企業(yè)只有對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，并對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷強(qiáng)化，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大[2]。

4 企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

4.1 形成統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

平臺(tái)中除了要包含人力資源中的所有業(yè)務(wù)，還應(yīng)和現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源管理理念進(jìn)行有效結(jié)合。通過(guò)此平臺(tái)，企業(yè)可對(duì)其內(nèi)部的組織體系、人力資源狀況、薪酬福利成本等數(shù)據(jù)有比較清楚的掌握，且還能通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的變動(dòng)情況對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。另一方面，通過(guò)此系統(tǒng)，還能使員工的工作效率得到一定提高，從而使多次錄入所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息的不一致性得到有效消除，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)信息資源的綜合應(yīng)用能力。

4.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要功能模塊

4.2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

企業(yè)總部所需處理的數(shù)據(jù)信息量較大，且對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的并發(fā)處理能力、穩(wěn)定性及可靠性等都有較高要求，于是選用MS SQLSERER企業(yè)版數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，把應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器以分開(kāi)方式運(yùn)行，然后選用專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部網(wǎng)web服務(wù)器，從而使系統(tǒng)具備網(wǎng)上流程自助服務(wù)及網(wǎng)上信息查詢(xún)功能[3]。對(duì)于二級(jí)單位則結(jié)合其規(guī)模與局域網(wǎng)建設(shè)情況，使用MS SQL SERVER或MS ACCESS，在同一臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

4.2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及模塊劃分

根據(jù)企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)，主要把其系統(tǒng)分成以下模塊：

（1）人力資源管理體系，其主要包括以下兩方面：①員工信息管理：此體系主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，其把員工的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職位、家庭背景等基本信息錄入系統(tǒng)中，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，此外，員工的離職手續(xù)也由此系統(tǒng)管理。通過(guò)此系統(tǒng)，可對(duì)員工的詳細(xì)信息進(jìn)行快速查詢(xún)，從而使企業(yè)的用人制度在信息方面得到一定保障。②工作體系架構(gòu)：即如何對(duì)工作進(jìn)行設(shè)計(jì)與定義，主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工的類(lèi)別層次、職位體系設(shè)計(jì)、公司架構(gòu)等。

（2）人力資源開(kāi)發(fā)體系。此體系主要包括招聘、培訓(xùn)、合同管理、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、考勤管理、績(jī)效評(píng)估等具體的人力資源業(yè)務(wù)，其可使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，且還能在企業(yè)內(nèi)部塑造企業(yè)的價(jià)值觀和文化體系。①預(yù)測(cè)和計(jì)劃：此系統(tǒng)可根據(jù)市場(chǎng)需求、公司業(yè)務(wù)規(guī)模的變化、人員流動(dòng)、企業(yè)文化、技術(shù)方向等情況，對(duì)各個(gè)組織結(jié)構(gòu)及各職位未來(lái)所需的人力資源招聘需求及供給進(jìn)行有效預(yù)測(cè)及合理計(jì)劃。②招聘：此系統(tǒng)可結(jié)合計(jì)劃和預(yù)測(cè)到的需招聘的職位及對(duì)求職者資質(zhì)的要求招聘信息，并對(duì)應(yīng)聘信息進(jìn)行管理。③績(jī)效評(píng)估：此系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)對(duì)員工的日常工作、階段業(yè)績(jī)、部門(mén)績(jī)效等進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估后，企業(yè)的績(jī)效評(píng)估工作即可完成。④培訓(xùn)：此系統(tǒng)主要由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、評(píng)估和跟進(jìn)五個(gè)流程組成，其主要根據(jù)績(jī)效評(píng)估對(duì)企業(yè)中所有的組織結(jié)構(gòu)和各職位層次現(xiàn)有的知識(shí)及技能和期望值的差距進(jìn)行分析，從而使員工的知識(shí)和技能差距能夠通過(guò)培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)。⑤合同管理：此系統(tǒng)對(duì)雇傭相關(guān)的勞動(dòng)合同及其附件進(jìn)行維護(hù)，且還能對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置或擴(kuò)充。通過(guò)此系統(tǒng)，可對(duì)各種合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行查詢(xún)，此外，其還具備對(duì)到期提醒進(jìn)行設(shè)置等功能[4]。⑥變動(dòng)管理：此系統(tǒng)除了能對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行管理，還能實(shí)現(xiàn)員工在不同企業(yè)間的變動(dòng)，且還會(huì)把員工變動(dòng)全部信息進(jìn)行保存，另一方面，其還能對(duì)多項(xiàng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。

（3）薪酬福利管理體系，主要包括以下方面：①考勤管理：可設(shè)置病事假、加班等考勤項(xiàng)目，可對(duì)每個(gè)付薪期間的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，從而對(duì)薪酬進(jìn)行計(jì)算。②假期管理：主要對(duì)年假等較復(fù)雜的假期進(jìn)行管理，可根據(jù)各工齡段員工及各員工組的休假限額進(jìn)行設(shè)置與管理，可被工資系統(tǒng)引用，以計(jì)算薪酬。③時(shí)間管理：可對(duì)班次進(jìn)行進(jìn)行設(shè)置，可被被工資系統(tǒng)引用。④薪酬福利系統(tǒng)：可根據(jù)企業(yè)的工資項(xiàng)目的變化情況對(duì)工資項(xiàng)目名稱(chēng)、備注、顯示順序、是否允許修改、是否顯示在工資單中等信息進(jìn)行定義，并使用定義公式對(duì)工資項(xiàng)目的金額與工資項(xiàng)目間的關(guān)系進(jìn)行計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)員工薪酬的管理。

5 結(jié)語(yǔ)

人力資源管理是企業(yè)中非常重要的組成部分，近幾年來(lái)，隨著社會(huì)信息化的發(fā)展，各企業(yè)開(kāi)始使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)人力資源信息進(jìn)行管理，但信息系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用中還處在起步階段，且也存在許多問(wèn)題，本文主要對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了論述，以為相關(guān)企業(yè)人力資源的管理提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1]來(lái)立冬.高職院校人力資源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].《考試周刊》，2012，（14）：124-125.

[2]賈珺.人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J].《電腦知識(shí)與技術(shù)》，2011，（6）：126-127.

篇6

ERP的英文全稱(chēng)是Enterprise Resources Planning，企業(yè)資源計(jì)劃。ERP的主要作用是對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置和整合，ERP的本質(zhì)是一種融合了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、企業(yè)管理理念、企業(yè)數(shù)據(jù)以及企業(yè)資源的管理系統(tǒng)。現(xiàn)階段，ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用十分廣泛，這主要是因?yàn)榻柚鶨RP企業(yè)可以提高資源利用率，增加經(jīng)濟(jì)收益。人力資源是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，科學(xué)合理的人力資源管理體系可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。文章以ERP人力資源管理系統(tǒng)為研究對(duì)象，首先介紹了ERP人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r，其次分析了ERP人力資源管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理，討論了ERP人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況和面臨的主要問(wèn)題，最后探討了成功實(shí)施ERP人力資源管理系統(tǒng)的條件和應(yīng)采取的措施。

1ERP人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r

20世紀(jì)60年代，ERP人力資源管理系統(tǒng)首次進(jìn)入人們的視線(xiàn)，最原始的ERP人力資源管理系統(tǒng)融合了計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是在各種因素的限制之下，第一代ERP人力資源管理系統(tǒng)無(wú)法處理非財(cái)務(wù)信息，系統(tǒng)中也沒(méi)存儲(chǔ)員工薪資的歷史數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，人們進(jìn)一步完善了第一代ERP人力資源管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)出了第二代人力資源管理系統(tǒng)，但是該系統(tǒng)也存在一定的局限性，系統(tǒng)忽視了企業(yè)人力資源的各種不同需求。20世紀(jì)90年代末，隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們開(kāi)發(fā)了第三代人力資源管理系統(tǒng)，和前兩代系統(tǒng)相比，第三代人力資源管理系統(tǒng)具有很多的優(yōu)勢(shì)：首先，系統(tǒng)的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)；其次，可以根據(jù)企業(yè)的不同要求構(gòu)建合適的系統(tǒng)；最后，系統(tǒng)的權(quán)限控制方式更加合理。

2ERP人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)理

ERP人力資源管理系統(tǒng)可具有眾多功能，包括人事管理、薪資核算、職業(yè)規(guī)劃等，該系統(tǒng)可以使得企業(yè)的人力資源管理工作更加的系統(tǒng)化、科學(xué)化、合理化和有效化?？偟恼f(shuō)來(lái)，ERP人力資源管理系統(tǒng)分為四個(gè)層次，分別是人力資源管理基礎(chǔ)平臺(tái)、人事管理、人力資源開(kāi)發(fā)體系以及人力資源規(guī)劃評(píng)估。

ERP人力資源管理系統(tǒng)在運(yùn)行中需要遵照一定的規(guī)則，那就是：以崗位為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理，員工的薪資也根據(jù)崗位來(lái)制定。組成系統(tǒng)的主要因素有四個(gè)，分別是機(jī)構(gòu)、職位、企業(yè)人員以及薪資。

3ERP人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用與面臨的問(wèn)題

31系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

企業(yè)的人力資源是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵因素，如何合理的開(kāi)展人力資源管理是企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。ERP人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

第一，人力資源規(guī)劃的輔助決策。企業(yè)相關(guān)人員可以使用該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)人力資源的多種配置方案進(jìn)行評(píng)估，從而選出最優(yōu)方案。系統(tǒng)還可以給出職務(wù)模型，并為擔(dān)任該職務(wù)的員工提供相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方案。

第二，招聘管理。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要不斷引入新鮮血液，系統(tǒng)的招聘管理功能主要體現(xiàn)在兩方面。一方面，提供最優(yōu)的招聘方案；另一方面，開(kāi)展合理的招聘成本管理，有效降低招聘活動(dòng)所需的成本投入。

第三，工資核算。系統(tǒng)可以為不同的崗位制定合理的工資核算方法，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工資核算的動(dòng)態(tài)化管理。

第四，工時(shí)管理。對(duì)企業(yè)員工的工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)化的安排，并將員工的考勤情況和工資核算聯(lián)系到一起。

第五，差旅核算。企業(yè)員工結(jié)束出差活動(dòng)后可以非常方便地使用該系統(tǒng)開(kāi)展差旅核算工作，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其轉(zhuǎn)入成本核算中。

32人力資源管理系統(tǒng)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在人力資源管理中還面臨一些挑戰(zhàn)，主要包括企業(yè)缺少必要的人才規(guī)劃，對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)分析的力度不夠；人才機(jī)制不夠完善，存在缺陷；企業(yè)在發(fā)展中過(guò)分依賴(lài)引入外來(lái)優(yōu)秀人才，不重視對(duì)企業(yè)原有員工潛能的開(kāi)發(fā)，等等。上述挑戰(zhàn)都是ERP人力資源管理系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題。

4成功實(shí)施ERP人力資源管理系統(tǒng)的條件和應(yīng)采取的措施

41人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施的條件

企業(yè)要想順利啟動(dòng)ERP人力資源管理系統(tǒng)就必須滿(mǎn)足下列條件：第一，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)是可以穩(wěn)定運(yùn)行的；第二，企業(yè)可以提供必要的財(cái)力支持；第三，企業(yè)擁有可以操控ERP人力資源管理系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員；第四，企業(yè)的所有員工都支持和理解ERP人力資源管理系統(tǒng)。

42應(yīng)采取的措施

筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下手段啟動(dòng)ERP人力資源管理系統(tǒng)：

第一，構(gòu)建和時(shí)展相符的薪酬體系。企業(yè)在建立員工的薪酬體系時(shí)必須以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)，確保員工薪酬的合理性。此外，ERP人員的薪酬是可以適當(dāng)調(diào)節(jié)的，這樣可以有效地激發(fā)員工的工作熱情。

第二，重視對(duì)員工的培訓(xùn)。時(shí)代在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)需要為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)而提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

第三，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。企業(yè)員工的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)合作能力是影響ERP人力資源管理系統(tǒng)順利實(shí)施的重要因素。

第四，系統(tǒng)推廣的四個(gè)時(shí)期。系統(tǒng)推廣的四個(gè)時(shí)期分別是實(shí)施前的準(zhǔn)備期，信息收集時(shí)期，相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)期以及試運(yùn)行階段。

第五，確保企業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，企業(yè)規(guī)章制度的合理性以及相關(guān)流程的規(guī)范性。

第六，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需要及時(shí)解決，然后不斷改進(jìn)系統(tǒng)。

篇7

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；檔案管理；人力資源

中圖分類(lèi)號(hào)：TP302

隨著社會(huì)人才流動(dòng)性的增強(qiáng)，人才服務(wù)中心檔案管理難度越來(lái)越大。而傳統(tǒng)的人力資源檔案的管理方式存在著資源共享差、資源不對(duì)稱(chēng)、信息共享異構(gòu)等問(wèn)題，已無(wú)法滿(mǎn)足多元化、多重組織結(jié)構(gòu)的人力資源供求雙方的需求。云計(jì)算技術(shù)擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集功能、自服務(wù)功能，資源統(tǒng)一調(diào)度功能，將其引入人力資源檔案管理系統(tǒng)，可大大提高管理效率。

1 云計(jì)算

云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說(shuō)法。過(guò)去在圖中往往用云來(lái)表示電信網(wǎng)，后來(lái)也用來(lái)表示互聯(lián)網(wǎng)和底層基礎(chǔ)設(shè)施的抽象。云計(jì)算代表了以虛擬化技術(shù)為核心、以低成本為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)可擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施。

云計(jì)算可以認(rèn)為包括以下幾個(gè)層次的服務(wù)：基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS），平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）和軟件即服務(wù)（SaaS），應(yīng)用形式包括云物聯(lián)、云安全、云存儲(chǔ)、云游戲，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)。從企業(yè)采納云計(jì)算的角度，可以劃分為公有云（Public Cloud）、私有云（Private Cloud）和混合云（Hybrid Cloud）。云計(jì)算技術(shù)主要包括編程模式、海量數(shù)據(jù)分布存儲(chǔ)技術(shù)、海量數(shù)據(jù)管理技術(shù)、虛擬化技術(shù)、云計(jì)算平臺(tái)管理技術(shù)等。

2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

人才服務(wù)中心或人才交流中心屬于政府人力資源保障機(jī)構(gòu)，一般具有可以幫助企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行招聘、檔案托管、戶(hù)口、職稱(chēng)、黨團(tuán)關(guān)系、人事等功能，針對(duì)企事業(yè)單位和個(gè)人的需求不同，而且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展，對(duì)系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)也提出新的要求。

2.1 系統(tǒng)功能分析

（1）個(gè)人管理：包括個(gè)人信息、檔案狀態(tài)、繳費(fèi)狀態(tài)、黨團(tuán)關(guān)系管理。

（2）企業(yè)管理：包括系統(tǒng)管理、人事管理、培訓(xùn)管理、人事調(diào)配。

（3）人才中心管理：人事、繳費(fèi)、檔案狀態(tài)、黨團(tuán)關(guān)系管理、招聘管理等。

2.2 系統(tǒng)系能分析

（1）用戶(hù)角色分為系統(tǒng)管理員、檔案管理員、黨員關(guān)系管理員、財(cái)務(wù)人員、人員、招聘狀態(tài)管理員，單位管理員等，這些角色分布在全球各地，在地域上存在分布狀態(tài)，必須保障網(wǎng)絡(luò)暢通。

（2）要求在局域網(wǎng)內(nèi)外部能同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)。

（3）具有安卓、蘋(píng)果、IPAD、PC等不同系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)接口，實(shí)現(xiàn)模塊在線(xiàn)更新。

（4）月均技術(shù)故障不超過(guò)3次，技術(shù)故障宕機(jī)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)60分鐘；訪(fǎng)問(wèn)并發(fā)數(shù)達(dá)到10000；查詢(xún)響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)3秒鐘。

（5）數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)效率高，減少不必要的數(shù)據(jù)冗余。

2.3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

基于“云計(jì)算”的人力資源信息管理系統(tǒng)通過(guò)鍵盤(pán)、二維碼、條形碼方式等進(jìn)行數(shù)據(jù)采集后對(duì)其中各種類(lèi)型數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中和資源的共享，在此基礎(chǔ)上，建立“云計(jì)算”公共服務(wù)中心。系統(tǒng)架構(gòu)包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持層、云計(jì)算支持層、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換層、系統(tǒng)應(yīng)用層等5層。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層將各類(lèi)型數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式錄入到系統(tǒng)中；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持層實(shí)現(xiàn)基于混合匯聚點(diǎn)的信息采集網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建；云計(jì)算支持層將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持層傳遞上來(lái)的數(shù)據(jù)傳入“云”中，以實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)的云端處理；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換層將“云”下傳來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，建立統(tǒng)一描述的多元人力資源檔案數(shù)據(jù)視圖模型以及支持系統(tǒng)各組成部分統(tǒng)一訪(fǎng)問(wèn)的專(zhuān)用集成數(shù)據(jù)的中間件。系統(tǒng)應(yīng)用層以B/S方式為用戶(hù)提供諸如人力資源檔案維護(hù)、人力資源檔案管理授權(quán)維護(hù)索引、信息資源整合等服務(wù)。

3 系統(tǒng)應(yīng)用層部分功能實(shí)現(xiàn)

3.1 手機(jī)短信驗(yàn)證碼

private string GenerateCheckCode（）

{

……

System.Random random = new Random（）；

for（int i=0； i

{ number = random.Next（）；

if（number % 2 == 0）

code = （char）（'0' + （char）（number % 10））；

else

code = （char）（'A' + （char）（number % 26））；

checkCode += code.ToString（）；

} ………}

3.2 角色分配與管理

if （id

{return RedirectToAction（"Index"）；}

ViewBag.ModuesList = db.Modules.OrderBy（p => p.OrderId）.Where（p => p.State > 0）.ToList（）；

ViewBag.Rights = db.RoleFunctions.Where（p => p.RoleId == id）.Select（p => p.FunctionId）.ToList（）；

Roles entity = db.Roles.Find（id）；

return View（entity）；}

4 結(jié)束語(yǔ)

基于“云計(jì)算”的人力資源信息管理系統(tǒng)是多學(xué)科技術(shù)在人力資源管理中的一項(xiàng)重要的應(yīng)用和嘗試，在長(zhǎng)沙人才服務(wù)中心運(yùn)行一年多來(lái)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的廣泛協(xié)作，并利用“云計(jì)算”的資源整合優(yōu)勢(shì)、協(xié)同管理優(yōu)勢(shì)、分布式計(jì)算優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了多源數(shù)據(jù)的整合處理，滿(mǎn)足了不同類(lèi)型管理者對(duì)于人力資源信息管理的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張峰.云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)模式探討[J].信息技術(shù)與信息化，2012（02）.

[2]趙暉.基于"云計(jì)算"的人力資源檔案信息決策支持系統(tǒng)的研究[J].河北工業(yè)科技，2013（03）.

篇8

【關(guān)鍵詞】 B/S 資質(zhì)管理 MIS

1 引言

隨著四川省電力公司電網(wǎng)規(guī)模不斷增加，運(yùn)行方式趨于多樣化復(fù)雜化發(fā)展，對(duì)調(diào)度員調(diào)度發(fā)電出力與供電負(fù)荷平衡，調(diào)整系統(tǒng)頻率和電壓等工作提出了新的要求。目前電網(wǎng)調(diào)控任務(wù)既要保障電網(wǎng)安全運(yùn)行，包括下達(dá)設(shè)備檢修、改變系統(tǒng)運(yùn)行方式、處理事故、設(shè)備投退等相關(guān)操作命令，同時(shí)又要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，因此對(duì)調(diào)度員以及電網(wǎng)廠站運(yùn)行值班人員的素質(zhì)提出了新的要求。如今四川省電力公司已有一套較為完善的調(diào)度員培訓(xùn)上崗體系和資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，但是仍需要系統(tǒng)支撐來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和認(rèn)證業(yè)務(wù)的信息化。

2 系統(tǒng)需求分析

四川電網(wǎng)廠站運(yùn)行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)管理系統(tǒng)的建立是以已有的調(diào)度員培訓(xùn)上崗體系和資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以提高調(diào)度員及相關(guān)聯(lián)系人員的業(yè)務(wù)技能和工作素養(yǎng)為核心應(yīng)用價(jià)值。為提高調(diào)度管理水平，節(jié)約管理成本，培訓(xùn)上崗的實(shí)際工作需要信息系統(tǒng)支撐，培訓(xùn)和認(rèn)證需要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化。

（1）系統(tǒng)功能分析。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：建立完善的調(diào)度運(yùn)行題庫(kù)；基于調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，建立完善調(diào)度系統(tǒng)人員考培系統(tǒng)；調(diào)度系統(tǒng)人員培訓(xùn)在線(xiàn)考試管理系統(tǒng)。

（2）用戶(hù)界面需求。以Web頁(yè)面的形式顯示信息，界面操作簡(jiǎn)單易懂、頁(yè)面美觀，不需培訓(xùn)可以直接使用。

（3）性能需求。系統(tǒng)具有靈活操作性，可擴(kuò)展性強(qiáng)，安全級(jí)別高，具有和外部程序接口的功能。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)從功能劃分，由調(diào)度知識(shí)題庫(kù)、考試培訓(xùn)系統(tǒng)、資質(zhì)認(rèn)證管理、人員信息管理、系統(tǒng)管理五部分組成。

3.1 完善靈活知識(shí)題庫(kù)

知識(shí)題庫(kù)建設(shè)中，細(xì)化了考點(diǎn)，考試基于結(jié)果進(jìn)行判斷，閱卷全面及時(shí)，成績(jī)判定即時(shí)準(zhǔn)。便于系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試卷分析。即時(shí)存放和提供考試成績(jī)數(shù)據(jù)，包括題量，題型，題目范圍，錯(cuò)對(duì)機(jī)率等，對(duì)考試和培訓(xùn)實(shí)效進(jìn)行有效的分析，為考試總結(jié)提供有效的依據(jù)。存放于數(shù)據(jù)中的知識(shí)題庫(kù)可以隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行修改、補(bǔ)充以及糾錯(cuò)，同時(shí)根據(jù)題目的難度系數(shù)，可以靈活多變地即時(shí)組合生成多個(gè)難度等級(jí)不同的試卷。

3.2 更加科學(xué)考試培訓(xùn)

考試培訓(xùn)管理的變革主要是利用系統(tǒng)開(kāi)放性特點(diǎn)，按照實(shí)際要求，建立了內(nèi)容全、題量大考試題庫(kù)。徹底改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中以應(yīng)用型考題出卷，紙質(zhì)實(shí)物試卷的考試方式。按照計(jì)算機(jī)信息化的特點(diǎn)和電網(wǎng)調(diào)控建設(shè)的要求，突出了可提高工作素質(zhì)，充實(shí)應(yīng)用技能的考試內(nèi)容，加強(qiáng)了每一次考試培訓(xùn)工作的實(shí)效性，同時(shí)加強(qiáng)了試卷的保密性。使得考試培訓(xùn)的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范更加科學(xué)，考試結(jié)果的可靠性與真實(shí)性有了更大的提高。

3.3 資質(zhì)認(rèn)證管理方式的創(chuàng)新

資質(zhì)認(rèn)證管理是指對(duì)具有調(diào)度，監(jiān)控崗位任職資格或者具有與調(diào)度聯(lián)系的資質(zhì)人員相應(yīng)證書(shū)的信息管理。具體內(nèi)容主要包括有資質(zhì)證書(shū)的發(fā)放，資質(zhì)證書(shū)信息管理，以及對(duì)于證書(shū)持有人員的在崗違紀(jì)記錄的管理。創(chuàng)新內(nèi)容主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)全生命周期的管理資質(zhì)證書(shū)，從證書(shū)的建立，，延期功能一直的實(shí)效撤銷(xiāo)，對(duì)于證書(shū)的證書(shū)管理，達(dá)到了統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一設(shè)置證書(shū)編碼，統(tǒng)一建立和，統(tǒng)一證書(shū)時(shí)間管理。采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理認(rèn)證資質(zhì)改變了以往紙質(zhì)文檔式管理方式，的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)證書(shū)的批量方式和科學(xué)有效的篩選機(jī)制，大力加強(qiáng)了證書(shū)統(tǒng)一管理和改變了以往錯(cuò)綜復(fù)雜的證書(shū)管理，減少了管理上的錯(cuò)誤記錄和節(jié)約了人工成本。

3.4 全面的人員信息管理庫(kù)

系統(tǒng)建立的主要任務(wù)是對(duì)電力調(diào)控相關(guān)人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)和認(rèn)證考試，所以必須對(duì)考培人員信息進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)。在此之上，系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)信息化管理實(shí)用性和高效性的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)人力資源管理人員信息的模式，建立了一套較為完整和實(shí)效性較高的電力調(diào)控相關(guān)工作人員信息庫(kù)。人員信息不光涵蓋了省一級(jí)調(diào)度控制相關(guān)人員信息，還包括地調(diào)，配調(diào)，運(yùn)維，縣調(diào)以及省公司直調(diào)廠站運(yùn)行相關(guān)工作和管理人員信息。在全國(guó)范圍內(nèi)，應(yīng)屬于是首次建立。這為以后合并統(tǒng)一的人員信息庫(kù)以及人員結(jié)構(gòu)分析等打下了良好的信息基礎(chǔ)。

3.5 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理主要為系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)信息管理。其中包括系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)信息包括對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的操作菜單，操作權(quán)限，操作人員角色定義等管理。

4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

4.1 系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)

按照系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，結(jié)合調(diào)度中心信息化工程建設(shè)的總體技術(shù)要求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)應(yīng)用采用滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)性與成熟性相結(jié)合的基于J2EE 的多層技術(shù)構(gòu)架，以提高系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性、安全性以及并發(fā)處理能力。

采用多層架構(gòu)的電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)采用組件技術(shù)將界面控制、業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)映射分離，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的松耦合，以靈活、快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)變化對(duì)系統(tǒng)的需求。

系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)總體上劃分為客戶(hù)層、接入表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層（包含數(shù)據(jù)映射層和數(shù)據(jù)源），通過(guò)各層次系統(tǒng)組件間服務(wù)的承載關(guān)系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。

4.2 系統(tǒng)的硬件架構(gòu)

由于系統(tǒng)使用用戶(hù)工作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特殊，系統(tǒng)分別部署在四川省電力公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)和四川電力調(diào)度專(zhuān)網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境各使用一臺(tái)服務(wù)器，系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)均部署在同臺(tái)服務(wù)器上，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)定期同步。對(duì)外的接口主要是人員信息的傳遞，服務(wù)器定期向外部傳輸和更新四川省調(diào)度人員以及具有調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)廠站人員的信息。

4.3 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)

系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件采用Oracle企業(yè)版，使用數(shù)據(jù)庫(kù)集群對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行支撐。集成的集群件：利用一組通用、內(nèi)置的集群服務(wù)創(chuàng)建和運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)集群。自動(dòng)工作負(fù)載管理：將服務(wù)連接請(qǐng)求發(fā)送給擁有最低負(fù)載的適當(dāng)服務(wù)器；一旦發(fā)生故障，自動(dòng)將幸存的服務(wù)器重新分配以用于服務(wù)。

4.4 系統(tǒng)的中間件

在中間件軟件的具體設(shè)計(jì)中，系統(tǒng)充分考慮用戶(hù)應(yīng)用的需求，因?yàn)榫W(wǎng)省端系統(tǒng)將建立在III區(qū)，位于辦公區(qū)域，在系統(tǒng)正式投入生產(chǎn)以后，應(yīng)用服務(wù)器將接受大量用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)，所以中間件軟件必須選擇一個(gè)功能完善、性能良好、穩(wěn)定可靠、開(kāi)放的中間件軟件。

根據(jù)對(duì)目前市場(chǎng)上主流的商業(yè)中間件軟件進(jìn)行分析，資質(zhì)管理系統(tǒng)使用Tomcat為中間件軟件，支持各種主流平臺(tái)，能夠支持各平臺(tái)的最新版本。

4.5 系統(tǒng)的流程控制

系統(tǒng)在流程方面的控制將采用面向角色的工作流技術(shù)，在工作流建模過(guò)程中，除面向活動(dòng)、面向產(chǎn)品、面向目標(biāo)或面向決策的，更重要是強(qiáng)調(diào)工作流是多個(gè)角色主體協(xié)作的過(guò)程，工作流的績(jī)效最終依賴(lài)員工及其角色的作用。

本系統(tǒng)采用工作流引擎之后，可以實(shí)現(xiàn)圖形化的工作流定義，根據(jù)角色（任務(wù)可指派給“角色”或“職能”）的不同完成不同的規(guī)則模型，并可以實(shí)現(xiàn)例外處理、監(jiān)管、測(cè)算（產(chǎn)生工作流狀態(tài)的報(bào)表）、仿真（系統(tǒng)實(shí)施前可在單機(jī)上測(cè)試）、主動(dòng)性（主動(dòng)通知、催辦和移交任務(wù)）、數(shù)據(jù)庫(kù)連接、文檔附件管理（可對(duì)文檔的流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的管理，以支持關(guān)鍵流程）等高級(jí)功能。

4.6 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理

系統(tǒng)通過(guò)對(duì)用戶(hù)權(quán)限的分配實(shí)現(xiàn)操作人員角色的定義，用戶(hù)結(jié)構(gòu)實(shí)行分層，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。將廠站運(yùn)行及地方調(diào)控人員的用戶(hù)添加，基礎(chǔ)信息錄入，考試報(bào)名的管理職能授權(quán)給二級(jí)管理員即各電業(yè)局管理員與發(fā)電集團(tuán)管理員。廠站運(yùn)行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)考試的試卷出題， 考試組織，試卷評(píng)閱，成績(jī)，以及資質(zhì)認(rèn)定等管理職能收攏在四川電力調(diào)度控制中心。形成了一套崗位職責(zé)明晰，資質(zhì)認(rèn)定流程簡(jiǎn)化，管理高效率的管理體系。

系統(tǒng)通過(guò)對(duì)電網(wǎng)廠站運(yùn)行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)的證書(shū)管理，能夠提前預(yù)測(cè)證書(shū)有效期限的時(shí)間結(jié)構(gòu)，及時(shí)更新考試題庫(kù)。同時(shí)系統(tǒng)能記錄電網(wǎng)廠站運(yùn)行值班人員的違規(guī)操作，并記錄在證書(shū)信息中，做到操作歷史可追溯，可查詢(xún)。

通過(guò)本系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)崗位人員的信息分析。統(tǒng)計(jì)某一崗位的在崗人員整體的年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷層次，專(zhuān)業(yè)分布等信息。

5 系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)及解決方法

5.1 系統(tǒng)實(shí)施中人員崗位信息的收集

由于調(diào)度控制系統(tǒng)中包含的單位和組織較多和較復(fù)雜，因此實(shí)現(xiàn)整個(gè)調(diào)度控制系統(tǒng)人員信息的收集比較困難。系統(tǒng)采用按照單位組織層次結(jié)構(gòu)，對(duì)人員崗位信息進(jìn)行層層收集，即讓下級(jí)單位向所在上級(jí)單位負(fù)責(zé)，報(bào)送該單位的人員信息，再上報(bào)上級(jí)單位，上級(jí)單位再收集和整理統(tǒng)一上報(bào)或系統(tǒng)注冊(cè)人員崗位信息。

系統(tǒng)也由此設(shè)立并定義了多級(jí)管理員角色，同時(shí)在同級(jí)單位組織分配多個(gè)管理員帳戶(hù)。方便統(tǒng)一的對(duì)人員信息進(jìn)行注冊(cè)和管理，每級(jí)管理員的權(quán)限設(shè)置也遵循最小適用權(quán)限的原則進(jìn)行管理。

5.2 在線(xiàn)考試訪(fǎng)問(wèn)多并發(fā)的處理

在線(xiàn)考試是指在系統(tǒng)中統(tǒng)一進(jìn)行認(rèn)證考試，由于每次參加培訓(xùn)考試的人員數(shù)量較大，并且考試期間系統(tǒng)其他角色人員也需要進(jìn)行必要操作，系統(tǒng)的并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量較大。系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用多線(xiàn)程處理架構(gòu)編寫(xiě)程序，采用用向戶(hù)發(fā)送靜態(tài)html頁(yè)面的方式形成試卷以減少服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)壓力和吞吐量，并且在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)量較大的表實(shí)施分區(qū)以提高數(shù)據(jù)庫(kù)I/O性能，從而保證多名用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)考試時(shí)系統(tǒng)能穩(wěn)定運(yùn)行。

5.3 系統(tǒng)跨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

受系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)接入省公司網(wǎng)絡(luò)方式的限制和不同，在必須要滿(mǎn)足所有用戶(hù)的可遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)的需求下，系統(tǒng)需部署在兩個(gè)不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，即四川省公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)和四川省電力公司辦公網(wǎng)絡(luò)。由于數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)與辦公網(wǎng)絡(luò)之間采用物理隔離裝置進(jìn)行隔離，因此系統(tǒng)使用兩套服務(wù)器分區(qū)部署，兩套服務(wù)同時(shí)運(yùn)行。在此情況下，使用正向物理隔離裝置定時(shí)傳送數(shù)據(jù)，并設(shè)立同步服務(wù)程序依照業(yè)務(wù)邏輯，定時(shí)雙向或單向?qū)崿F(xiàn)兩套系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)同步。使用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的使用不受接入網(wǎng)絡(luò)不同而受到限制。

6 結(jié)語(yǔ)

四川電網(wǎng)廠站運(yùn)行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)管理系統(tǒng)采用B/S訪(fǎng)問(wèn)模式設(shè)計(jì)，通過(guò)該系統(tǒng)能改解決調(diào)度系統(tǒng)人員檔案管理中管理工作不規(guī)范、查詢(xún)不方便、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、更新速度慢等問(wèn)題。能夠大力提高工作效率和管理水平，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，相關(guān)應(yīng)用模塊還有很大擴(kuò)展空間，需不斷探索創(chuàng)新，為調(diào)控系統(tǒng)創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻(xiàn)：

篇9

摘要：信息化的人力資源管理作為獨(dú)立的模塊和erp系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)等組成了一個(gè)高度集成的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。本文對(duì)ERP在電力企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 ：人力資源 應(yīng)用 ERP 電力企業(yè)

隨著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效管理以及人力資源管理都經(jīng)歷了一系列改革。每年企業(yè)人力資源管理的成本也會(huì)不斷增加，這一問(wèn)題不僅耗費(fèi)大量的財(cái)力，也耗費(fèi)了大量的人力物力。因此，開(kāi)發(fā)一款規(guī)范的、自動(dòng)化的人力資源管理系統(tǒng)并且實(shí)施有效的管理，從戰(zhàn)略的角度考慮企業(yè)政策，確定符合企業(yè)實(shí)際情況的管理手段和方法，降低手工管理的麻煩，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義，是企業(yè)發(fā)展所必須的管理手段。

一、先進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)的ERP系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)

20世紀(jì) 60 年代，計(jì)算機(jī)技術(shù)已進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用的階段，但大型企業(yè)仍使用手動(dòng)的計(jì)算和支付薪金，為了解決這一矛盾，產(chǎn)生了第一代的人力資源管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，已經(jīng)產(chǎn)生第三代人力資源管理系統(tǒng)，并被大多數(shù)公司普遍使用。該系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，界面友好，支持多個(gè)平臺(tái)，提供了一個(gè)強(qiáng)大的報(bào)表生成工具、報(bào)表分析工具和信息共享，使相關(guān)的管理人員從繁雜的手工管理工作中解脫出來(lái)，專(zhuān)注于戰(zhàn)略，從人力資源規(guī)劃和策略研究的角度考慮問(wèn)題。人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該是功能完備的，先進(jìn)的設(shè)備硬件和先進(jìn)的軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)共享，能自動(dòng)生成各項(xiàng)報(bào)表并進(jìn)行數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，系統(tǒng)使用者能進(jìn)行方便的查詢(xún)操作，簡(jiǎn)化工作流程以降低企業(yè)管理成本，有效促進(jìn)企業(yè)服務(wù)以提高企業(yè)業(yè)務(wù)成果。先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，并不斷引進(jìn)其他功能與技術(shù)。

與以往的ERP人力資源管理系統(tǒng)相比，現(xiàn)代化科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，以往手工的人力資源管理，企業(yè)管理者的時(shí)間大部分消耗在日常行政事務(wù)管理上，而通過(guò)先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)，管理者可以專(zhuān)注于為企業(yè)管理提供意見(jiàn)和建議，由人力資源管理系統(tǒng)來(lái)完成其他的行政事務(wù)，這樣能節(jié)省大量的人力物力財(cái)力。第二，企業(yè)的管理者和普通員工都能使用人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行方便的查詢(xún)，能從系統(tǒng)中獲得工作所需的各種幫助，數(shù)據(jù)共享能有效地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，數(shù)據(jù)集成能幫助高層管理者生成各種報(bào)表，為企業(yè)決策提供幫助。第三，通過(guò)先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)為管理者提供決策支持，可以了解員工的信息，從而能有效降低企業(yè)員工的流失、降低人工操作的步驟，進(jìn)一步降低管理企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。第四，現(xiàn)代化科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)是一次改革，是對(duì)企業(yè)管理理念進(jìn)行的全面的改革，能將現(xiàn)有的工作做得更加有效，此外還要為管理層的決策提供支持和幫助以達(dá)到最優(yōu)化的解決方案。

二、建設(shè)適合電力企業(yè)ERP的必要性

ERP系統(tǒng)能夠全面組織電力企業(yè)的人力物力財(cái)力，幫助電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。作為現(xiàn)代化管理軟件，電力企業(yè)使用ERP的目的是提高企業(yè)數(shù)據(jù)的共享和集成，提升企業(yè)的的現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的ERP注重生產(chǎn)制造，隨著社會(huì)的發(fā)展，人力資源管理的作用越來(lái)越重要，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，人力資源管理水平的高低會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。然而當(dāng)前的人力資源管理系統(tǒng)并不能適應(yīng)于所有電力企業(yè)，功能上也不是很完善，加上開(kāi)發(fā)周期一般較長(zhǎng)，適應(yīng)范圍也不是很靈活，各方面表現(xiàn)得不盡如人意。因此，開(kāi)發(fā)一套適用于電力企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)有重要意義。

1.可實(shí)行整合、集中的信息源?？梢约泄芾砼c人力資源相關(guān)的信息，有效地減少進(jìn)行人力資源信息查詢(xún)和信息更新的繁雜勞動(dòng)，保證了信息的兼容性，能進(jìn)一步提高工作效率，從而節(jié)約電力企業(yè)人力資源專(zhuān)業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間。

2.暢通信息傳遞。以往公司管理政策信息是由上到下逐級(jí)傳達(dá)的，速度相對(duì)較慢，口口相傳容易導(dǎo)致信息的變形和衰減，這將直接導(dǎo)致政策貫徹過(guò)程中的走樣變形，甚至與政策相悖。通過(guò)建立人力資源管理系統(tǒng)，可使相關(guān)人員直接從系統(tǒng)中獲取自己所需的各種信息，并據(jù)此做出相應(yīng)的行動(dòng)方案。企業(yè)員工也可通過(guò)瀏覽器進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽個(gè)人相關(guān)信息，能促進(jìn)管理和政策的推廣實(shí)施。

3.方便查詢(xún)，體現(xiàn)公平。通過(guò)對(duì)電力企業(yè)人力資源信息的整合，把公司原有對(duì)人的依賴(lài)轉(zhuǎn)化為對(duì)管理軟件的依賴(lài)，使用者可按各自權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽并查詢(xún)信息。資源整合增強(qiáng)了制度的約束性，提高了企業(yè)透明度，在很大程度上可規(guī)避公司潛在風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)公平公正的原則。

4.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，使得的人力資源管理變得相對(duì)開(kāi)放，能進(jìn)一步促使不同部門(mén)、不同單位間的信息溝通，有利于提高相關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

5.降低管理成本。通過(guò)建立人力資源管理系統(tǒng)，與現(xiàn)有的ERP緊密結(jié)合，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；同時(shí)通過(guò)管理系統(tǒng)可完成大量的行政工作，能有效減少人力物力財(cái)力，降低管理成本。

6.提高管理水平。借助人力資源管理系統(tǒng)能方便地生成各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，幫助企業(yè)管理者進(jìn)一步提高管理決策能力；其次，人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)放性對(duì)相關(guān)人員提出了更要的要求，管理者需掌握現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)管理技術(shù)，并不斷提高自身素質(zhì)，從而提升企業(yè)管理水平。

7.技術(shù)促進(jìn)變革。建立人力資源管理系統(tǒng)，管理者的工作重心將發(fā)生較大的變革，以往由人力完成的日常行政事務(wù)將由管理系統(tǒng)替代，行政事務(wù)只需花費(fèi)部分的時(shí)間和精力。真正的工作重心將轉(zhuǎn)移到如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、如何服務(wù)員工、如何增強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)上，從而達(dá)到支持管理層的總體戰(zhàn)略決策的目的。在企業(yè)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)的過(guò)程中，管理水平高、人員素質(zhì)高的企業(yè)更容易實(shí)施推廣；另外，訪(fǎng)問(wèn)控制使得只有得到系統(tǒng)授權(quán)的用戶(hù)才允許訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)。

三、適合電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)具有的功能

1.數(shù)據(jù)管理。把員工的個(gè)人信息錄入到人力資源管理系統(tǒng)，對(duì)員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)管理，進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與整合，推行數(shù)據(jù)管理的信息化建設(shè)，為效率提高、流程規(guī)范、決策支持提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。

2.效率提高。通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與整合，進(jìn)一步提高人力資源管理工作的效率。發(fā)放工資、崗位輪換等日常事務(wù)，如果使用手工操作，需花費(fèi)人力資源管理人員大量的時(shí)間，而且效率低下，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而通過(guò)依靠計(jì)算機(jī)，將大量日常事務(wù)工作電子化，人力資源工作人員可以從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，將更多的時(shí)間和精力投入到專(zhuān)業(yè)分析工作中去。

3.流程規(guī)范。合理規(guī)范企業(yè)人力資源管理流程，最終有效降低管理周期。依據(jù)現(xiàn)有的中國(guó)企業(yè)管理的規(guī)范程度，難以約束公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)將人力資源工作流程規(guī)范成自動(dòng)化，可以有效減少人為因素的干擾，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行能力。

4.決策支持。將人力資源部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理專(zhuān)業(yè)分析者和決策支持者，進(jìn)而提升決策支持力度。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，依據(jù)人力資源管理系統(tǒng)，通過(guò)設(shè)定相關(guān)專(zhuān)業(yè)分析工具及參數(shù)，可以幫助相關(guān)人員更好地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供專(zhuān)業(yè)建議。

5.自助服務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)和員工提供人力資源管理增值服務(wù)。通過(guò)人力資源管理將信息進(jìn)行分類(lèi)，設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，進(jìn)一步提高公司人力資源管理效率。

參考文獻(xiàn)

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[3] 顧桂芳,李雯.信息時(shí)代ERP在企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].科技管理研究,2009(11)

篇10

1 研究背景

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展在吸取國(guó)外企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上越來(lái)越重視人力資源的管理，并且也逐步將人力資源管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行考慮。我國(guó)企業(yè)中的人力資源管理具有自身特色，對(duì)引進(jìn)的管理觀念和模式都進(jìn)行了本地化，本地化的摸索過(guò)程中，人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā)生各種變革，這就對(duì)人力資源管理軟件提出了新的要求，人力資源管理需要借助高科技。

國(guó)外人力資源管理理論發(fā)展比較早，而且各方面比較成熟。伴隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展，管理理論也不斷更新發(fā)展，與國(guó)內(nèi)的相比，其設(shè)計(jì)思路蘊(yùn)涵了先進(jìn)的管理理念。國(guó)外人力資源管理系統(tǒng)起步也比較早，完整性和成熟度高，開(kāi)發(fā)出了適用于不同行業(yè)的解決方案。西方發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛使用人力資源管理系統(tǒng)，其他一些軟件系統(tǒng)如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、WFM（工作流管理）等在開(kāi)發(fā)過(guò)程中預(yù)留了與人力資源管理系統(tǒng)的接口，使得國(guó)外的人力資源管理系統(tǒng)今后的擴(kuò)展難度降低[1]。

國(guó)外的人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品在成熟度上要比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品好。但我國(guó)本土企業(yè)在其長(zhǎng)期發(fā)展中，具有自身的特點(diǎn)。在引入國(guó)外先進(jìn)人力資源管理理念的時(shí)候，不能全部照抄，導(dǎo)致了國(guó)外的產(chǎn)品水土不服，而且其價(jià)格也比較昂貴，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)難以接受。我國(guó)企業(yè)受傳統(tǒng)文化的影響，人力資源管理上更多的是“人治”，而不是“法治”，或者依賴(lài)制度。也就給國(guó)外軟件開(kāi)發(fā)商提出了難題[1]。

在這種背景下國(guó)內(nèi)一些大型的企業(yè)為提高管理效率，自行開(kāi)發(fā)人力資源管理軟件，這樣做的好處是能滿(mǎn)足本企業(yè)個(gè)性化需求，而且成本較低。事業(yè)單位作為不以盈利為主要目的的存在，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，也需要與企業(yè)一樣參與競(jìng)爭(zhēng)，因此人力資源管理的重要性也日益凸顯，由于設(shè)立的目的不同，因此其管理也與企業(yè)不同，有必要開(kāi)發(fā)相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)，從而提高管理效率。

2 基層應(yīng)用型科研事業(yè)單位的特點(diǎn)

我國(guó)事業(yè)單位具有與企業(yè)不同的特點(diǎn)，事業(yè)單位是依法成立的從事公益服務(wù)事業(yè)的，不以盈利為目的的社會(huì)組織。決定了其人力資源管理具有自身的特點(diǎn)。

2.1舊觀念根深蒂固

事業(yè)單位作為擔(dān)負(fù)一定社會(huì)職能的公益性部門(mén)，其人員管理一直沿用傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)人事管理模式，雖然在目前大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策下事業(yè)單位論資排輩、旱澇保收、干或不干都一樣的人員身份管理模式已被打破，但這些觀念的剔除還需要時(shí)間。

2.2事業(yè)單位人力資源管理的主要內(nèi)容具有其特點(diǎn)

順應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下需求，事業(yè)單位作為一個(gè)特殊的群體也需要順應(yīng)改革的發(fā)展，做出一系列的變革來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前事業(yè)單位改革主要包括以聘用制改革、職稱(chēng)制度改革、收入分配制度改革、崗位設(shè)置管理為主要內(nèi)容的事業(yè)單位綜合配套改革，使事業(yè)單位人員所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了變化：對(duì)外，事業(yè)單位所擔(dān)負(fù)的社會(huì)職能要逐步走向市場(chǎng)化，事業(yè)單位工作人員也要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)內(nèi)，事業(yè)單位工作人員再也不能一切依賴(lài)組織安排，也需要不斷地自發(fā)學(xué)習(xí)、自我規(guī)劃。這一系列變化都對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)單位人力資源管理體制發(fā)出了挑戰(zhàn)，因此需要在管理上進(jìn)行改革創(chuàng)新[2]。

3 基?郵亂檔ノ蝗肆ψ試垂芾淼奈侍?

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理已不是單憑經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)就可以運(yùn)行自如的，必須配合科學(xué)知識(shí)及其手段的應(yīng)用，作為知識(shí)密集型的科研機(jī)構(gòu)，為適應(yīng)改革與發(fā)展的需要，準(zhǔn)確和全面地掌握內(nèi)部人力資源情況，需要一種高效的人力資源管理管理工具。

目前基層科研事業(yè)單位人力資源管理工作崗位職責(zé)明確，工作內(nèi)容條理化、清晰化。存在的問(wèn)題是，涉及全所在職職工人員信息管理、聘用合同到期管理（合同到期需要提前一個(gè)月通知本人）、干部聘用與管理（中層干部上一次聘任到期，需提前召開(kāi)所務(wù)會(huì)確定是否續(xù)聘）、十多種人才資助項(xiàng)目進(jìn)度管理、繼續(xù)教育統(tǒng)計(jì)、各種信息年報(bào)等非常重要的工作，主要依靠通用辦公軟件如Excel和word等完成，所有的更新都靠人工梳理，很少使用數(shù)據(jù)庫(kù)管理，導(dǎo)致工作工作量增加，工作效率下降。

鑒于此，需開(kāi)發(fā)一套完善的人力資源管理信息系統(tǒng)，借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)，對(duì)人力資源信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、檢索、傳輸、加工、維護(hù)、分析決策，從而提高工作準(zhǔn)確度和效率，同時(shí)實(shí)行實(shí)時(shí)統(tǒng)一管理。

3.1人力資源管理創(chuàng)新不足

目前的人力資源管理雖然采用了一些辦公軟件，但沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，主要的梳理、核對(duì)工作還是依靠人工，尤其是出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，為找到問(wèn)題所在，需要花大量的人力。對(duì)于成立超過(guò)50年的事業(yè)單位，經(jīng)歷了事業(yè)單位改革的各個(gè)階段，不同階段的政策不同，人員構(gòu)成復(fù)雜，給管理更是造成了一定的困難，如果僅僅依靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，時(shí)間長(zhǎng)了容易出現(xiàn)誤差，而且統(tǒng)計(jì)效率也很低。

3.2人力資源管理方式方法不能適應(yīng)新的要求

人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，招聘、培訓(xùn)、薪酬、職稱(chēng)、合同、聘任等是相互關(guān)聯(lián)的，目前的管理還是主要靠員工之間的當(dāng)面交接，依賴(lài)于人的時(shí)候容易出錯(cuò)，也容易使各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)。一個(gè)人只負(fù)責(zé)一個(gè)管理模塊，對(duì)自己負(fù)責(zé)的模塊很熟悉，信息更新也只關(guān)注自己管理的模塊，因此很容易形成信息碎片，導(dǎo)致管理效率低下。

3.3上級(jí)單位各個(gè)口徑的統(tǒng)計(jì)頻繁

上級(jí)單位以及單位內(nèi)部的各個(gè)管理部門(mén)之間都涉及人員數(shù)據(jù)信息的溝通，不能的需求和口徑所需的數(shù)據(jù)不同，但都是在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上做加工，因此日常的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)就非常重要，如果不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，每次統(tǒng)計(jì)都要做一些重復(fù)性的工作，導(dǎo)致管理人員忙于應(yīng)付日?，嵤?，而無(wú)法思考提交管理效率。

3.4相關(guān)存檔文件電子化程度地

傳統(tǒng)的人事檔案和技術(shù)檔案以及一些政策文件都以紙質(zhì)版存放。每次使用都需要查找翻閱，需要耗費(fèi)大量的體力和時(shí)間。在信息爆炸的時(shí)代，需要將一些材料存檔后，并建立其電子檔案，借助電腦的高速度信息處理能力幫助查閱一些材料，在必要的情況下再去翻閱原件。

4 事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)的研發(fā)

4.1以某單位為例的人力資源管理模塊設(shè)計(jì)

針對(duì)筆者以上闡述的問(wèn)題，筆者以自己所在單位為例，設(shè)計(jì)了一套人力資源管理系統(tǒng)，見(jiàn)圖1。

4.1.1用戶(hù)管理模塊

權(quán)限設(shè)置，分為三類(lèi)，高級(jí)用戶(hù)（所領(lǐng)導(dǎo)），普通用戶(hù)（單位員工），管理員（人力資源部人員）。針對(duì)本單位內(nèi)部的需求，所領(lǐng)導(dǎo)需要縱觀全局，了解目前的人力資源情況，為單位的未來(lái)發(fā)展做規(guī)劃；普通用戶(hù)可以隨時(shí)了解自己的相關(guān)材料，而不用到人事了解情況；管理人員，主要是人事的相關(guān)人員對(duì)人員信息進(jìn)行更新以及各種統(tǒng)計(jì)。

4.1.2合同管理模塊

合同管理是人力資源部的主要職責(zé)之一。第一，需要實(shí)現(xiàn)合同的電子化管理，招投標(biāo)以及資質(zhì)的審核等都需要員工的合同的復(fù)印件，因此實(shí)現(xiàn)電子化，員工可以直接打印，而不必須找原件。第二，合同到期提前提醒，國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定提前一個(gè)月通知，由于簽訂合同的時(shí)間各不相同，因此為提高工作效率，需要一個(gè)提醒。

4.1.3人員管理模塊

人員管理是人力資源部的基礎(chǔ)工作，及時(shí)錄入新入職人員信息、移除退休和離職人員信息，并對(duì)人員信息的變更進(jìn)行更新，都是有效保證其他工作不出錯(cuò)的基礎(chǔ)。

4.1.4人才資助管理模塊

主要針對(duì)人才項(xiàng)目資助的管理，通過(guò)人才項(xiàng)目培養(yǎng)人才是人才培養(yǎng)的重要途徑之一，申報(bào)人才課題也是科研人員的主要工作內(nèi)容，建立完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)于挖掘人才成長(zhǎng)規(guī)律建立人才培養(yǎng)體系具有重要意義。

4.1.5繼續(xù)教育管理模塊

繼續(xù)教育及培訓(xùn)模塊，繼續(xù)教育不同于學(xué)校教育，是進(jìn)入職場(chǎng)后，主要的學(xué)習(xí)形式，針對(duì)科研人員的具體需求，制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，跟蹤記錄培訓(xùn)內(nèi)容，為以后的培訓(xùn)計(jì)劃制定形成參考依據(jù)，以及對(duì)人才培養(yǎng)進(jìn)行考核的依據(jù)。

4.1.6統(tǒng)計(jì)分析模塊

從各種角度統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，可以有效考量人力資源管理人員的工作成果，并能夠?yàn)橄乱徊焦ぷ髦较颉Ｗ龊没A(chǔ)數(shù)據(jù)工作，借助軟件分析系統(tǒng)和相應(yīng)的算法可以達(dá)到事半功倍的效果。

4.1.7干部聘任管理模塊

方便干部聘任管理，做好干部聘任和續(xù)聘，升遷等的管理工作。干部聘任一般都有試用期，因此，需要及時(shí)提醒管理人員辦理好相關(guān)程序。

綜上各個(gè)模塊，都是從具體的人事管理工作提出的要求，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，具體使用中還可以針對(duì)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整。也可以根據(jù)部門(mén)職責(zé)的調(diào)整增加管理模塊。

4.2人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

管理信息系統(tǒng)，對(duì)信息的管理就是對(duì)數(shù)據(jù)的管理，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)就顯得至關(guān)重要，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是否合理關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的執(zhí)行效率。在本系統(tǒng)設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)的幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容如表1～4所示。

5結(jié)束語(yǔ)