次貸危機的形成原因范文
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篇1
關鍵詞:次貸危機;經(jīng)濟圖景;貸款信用
我們知道,美國經(jīng)濟的70%依靠私人消費,而且相當比例是負債消費。在那里,從房子到汽車,從信用卡到電話賬單等,貸款現(xiàn)象幾乎無處不在。在過去幾年,為刺激房貸,貸款公司提供了優(yōu)惠利率、零首付(歷史上標準的房貸首付額度是20%)、甚至頭年不付利息等優(yōu)惠措施,使一向自信的美國市民包括那些低收入人群毫不猶豫地選擇了貸款買房。貸款公司取得了驚人的業(yè)績。為分散風險,他們找到知名投行,推出了CDO(債務抵押債券),讓購買債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。在有利可圖的低利率環(huán)境下,低風險的高級CDO很快賣了個滿堂彩。對沖基金在全球利率最低的銀行借錢后大舉買入風險較高的普通CDO(普通CDO利率可能達到12%),僅利差就賺了個盆滿缽滿。同時,對沖基金還把手里的CDO債券抵押給銀行,換得數(shù)倍的貸款,追著買投行的普通CDO。投行再把CDO投保創(chuàng)造出CDS(信用違約交換)以降低風險。CDS也賣火了。投行在CDS基礎上又創(chuàng)造一個CDS基金(“三毛”基金),把先前賺到的一筆作為基金,放大數(shù)倍(例如10倍)地首發(fā)。這時,人們認為,買入1元基金,虧到0.90元都不會虧自己的錢,賺了卻每分錢都是自己的!“三毛”賣瘋了。于是,各種養(yǎng)老基金、教育基金、理財產(chǎn)品甚至許多其他國家的銀行也紛紛買入。由于這批產(chǎn)品在OTC市場交易,法律上也未規(guī)定需要向監(jiān)管者報告,無人知曉它們究竟賣了多大規(guī)模,這樣就形成了2001年末以來,從貸款買房者到貸款公司、各大投行、各個銀行、對沖基金,人人都賺的情形。美國房地產(chǎn)一路飆升,根本沒有出現(xiàn)還不起房款的事情。
與之相伴的是,美國的利率不斷上升和住房市場持續(xù)降溫。同時,次級抵押貸款的還款利率大幅上升,這使那些收入根本不高的購房者還貸負擔大為加重。房價下跌也使得他們出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。于是又出現(xiàn)了2006年底普通民眾無法償還貸款,貸款公司倒閉,對沖基金大幅虧損,繼而保險公司和銀行相繼巨額虧損報告,各大投行也紛紛虧損;然后股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的民眾繼續(xù)增多,全球主要金融市場隱約出現(xiàn)流動性不足,經(jīng)濟增長受到嚴重威脅的情況。美國次貸危機爆發(fā)。
縱觀次貸危機的產(chǎn)生過程,我們可以看出,由松變緊的政策調(diào)控環(huán)境是次貸危機發(fā)生的直接原因。從2001年初美國聯(lián)邦基金利率下調(diào)50個基點開始,美聯(lián)儲的貨幣政策經(jīng)歷13次降低利率之后,2003年6月,聯(lián)邦基金利率僅1%,達到過去46年以來的最低水平。同期,30年固定按揭房貸利率從2000年底的8.1%降到2003年的5.8%,一年可調(diào)息按揭貸款利率從2001年底的7.0%下降到2003年的3.8%,這使得浮動利率貸款和只支付利息貸款這類創(chuàng)新產(chǎn)品滋生并占總按揭貸款的比例迅速上升。市場的火暴使富人們更加放肆地揮霍,窮人們看到自己的房子每天都在升值也開始購買平時舍不得買的東西。從2004年6月到2006年6月兩年時間里,美國聯(lián)邦儲備委員會連續(xù)17次提息,將聯(lián)邦基金利率從1%提升到5.25%。利率大幅攀升加重了購房者的還貸負擔。而且,自2007年第二季度以來,美國住房市場開始大幅降溫。隨著住房價格下跌,購房者難以將房屋出售或者通過抵押獲得融資。受此影響,很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款,次級抵押貸款市場危機開始顯現(xiàn)并呈愈演愈烈之勢。
銀行等貸款提供商降低貸款信用門檻是危機的根本原因。美國“經(jīng)濟學簡報”網(wǎng)站編輯羅伯特·瓦拉赫在形容次貸危機爆發(fā)根源時這樣說:“只要你還喘氣兒,銀行和抵押貸款公司就敢想方設法借給你錢。信用不好?沒問題!無力償還月供?也沒問題!于是,我們進入了一個無須證明文件就可抵押貸款的時代?!奔词乖诜績r不斷上漲的形勢下,為防止嚇退次貸借款人,華爾街變本加厲瘋狂放貸,甚至僅依據(jù)借款者自己填報的虛假收入就可放貸,次貸款額還可以大于總房價。降低放貸門檻,必然導致回收資金的風險升高。
部分金融機構利用房貸過度證券化轉(zhuǎn)移風險是導致危機的表象原因。在低息環(huán)境下,次級房貸衍生產(chǎn)品客觀上的投資回報空間,不僅使放貸機構在股市上一倒手就將債權轉(zhuǎn)讓給其他投資者,還吸引了美國以及全球主要商業(yè)銀行和投資銀行的投資者。被無限放大的證券化規(guī)模究竟多大可謂深不見底,使得危機爆發(fā)時影響波及全球金融系統(tǒng)。
二、次貸危機對我國金融業(yè)的啟示
當前,中國與美國房市降溫前的經(jīng)濟圖景存在一定相似性。我國的貨幣政策也與美國如出一轍。美國次貸危機無疑給國內(nèi)金融業(yè)敲響了居安思危的警鐘。如果從美國次貸危機中吸取教訓,加強我國金融業(yè)的管理和監(jiān)管,可以防止金融危機爆發(fā),保證經(jīng)濟金融平穩(wěn)運行。
篇2
[關鍵詞]次貸;次貸危機;抵押貸款;金融;國際經(jīng)濟
次貸危機又稱次級房貸危機,它源于美國,是一場因次級抵押貸款機構破產(chǎn)、投資基金被迫關閉、股市劇烈振蕩引起的風暴。次貸即“次級按揭貸款”,美國次級抵押貸款市場是隨著住房市場的繁榮而興旺起來的。次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續(xù)降溫。
1 次貸危機產(chǎn)生的原因
美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續(xù)降溫。在美國信用是申請貸款的先決條件。依據(jù)信用的高低,放貸機構對借款人區(qū)別對待,“次”是與“高”、“優(yōu)”相對應的,指信用較低的借款人,從而形成兩個層次的市場。達不到申請優(yōu)惠貸款條件的借款人,只能在次級市場尋求貸款。由于次級貸款的利率高于優(yōu)惠貸款利率,受利益驅(qū)使,放貸機構在放貸時不按規(guī)定要求借款人預付定金,不認真核實借款人的收入狀況,次級市場一旦出現(xiàn)問題就迅速影響抵押貸款市場,繼而向金融市場和經(jīng)濟基本面蔓延。
2 次貸危機對國際經(jīng)濟的影響
美國是全球最大的經(jīng)濟體,必然會對世界很多國家產(chǎn)生經(jīng)濟方面的影響。摩根大通分析師指出,此次全球信貸危機,很可能會在未來10年時間里繼續(xù)影響市場,因為美國次貸還貸的高峰期是2008年下半年至2009年上半年,因此現(xiàn)在所暴露出來的次貸損失,只是世界金融體系總體損失的一小部分,次貸危機并未觸底。
2.1次貸危機導致美國貿(mào)易進口萎縮
次貸危機釀成全球危機的渠道之一是國際貿(mào)易,美國經(jīng)濟下滑和市場疲軟將通過國際貿(mào)易渠道影響全球經(jīng)濟。
美國是全球最重要的進口市場,美國經(jīng)濟陷入衰退將會降低美國的進口需求,這將導致其他國家出口減緩,進而影響到這些國家的gdp增長。以我國為例,2007年,由于美國和歐洲的進口需求疲軟,我國月度出口增長率已從2007年2月的51.6%下降至12月的21.7%。同時,由于我國經(jīng)濟增長放緩,社會對勞動力的需求小于勞動力的供給,增加了社會的就業(yè)壓力。
2.2導致全球主要金融市場出現(xiàn)流動性不足危機
全球經(jīng)濟危機的根源在于全球資本主義的經(jīng)濟擴張所導致的生產(chǎn)過剩,而虛擬資本經(jīng)濟的瘋狂擴張是導致本輪經(jīng)濟周期拐點出現(xiàn)的主要原因。虛擬經(jīng)濟的瘋狂擴張導致了周期性繁榮頂點的過早到來,虛擬經(jīng)濟資金鏈的斷裂是這次金融危機的直接誘因。
篇3
【關鍵詞】次貸危機 次級貸款債券 房地產(chǎn)金融風險
一、美國房地產(chǎn)信貸風險產(chǎn)生的背景
美國居民的按揭貸款根據(jù)質(zhì)量和信用分為三類:最優(yōu)貸款、超A貸款、次級貸款。引發(fā)此次經(jīng)濟風波的就是“次級貸款”。次級貸款時專門為信用記錄不佳、資金不足的貸款人提供,次級貸款的特點是借款人甚至不用出具收入證明就能從銀行輕易獲得貸款,并且次級貸款執(zhí)行的是浮動利率制,美國大部分低收入者由于信用記錄差而無法申請普通抵押貸款,轉(zhuǎn)而申請次級貸款,因此次級貸的申請人均為美國中低收入者。2011年“9.11”事件發(fā)生后,美國經(jīng)濟已步入衰退,為挽回美國經(jīng)濟,美聯(lián)儲兩年內(nèi)近10次降息,至2003年6月聯(lián)邦基準利率降至1995年來最低。同時自2000年來,美國房價不斷攀升,到2006年,根據(jù)標準/席勒房價指數(shù)顯示,一些次級貸公司乘勢向眾多信用等級差的客戶推廣此類貸款,這些貸款人可以再無資金支持的情況下購房,僅需聲明收入狀況,而不需提供任何與還款能力相關的證明。據(jù)聯(lián)邦抵押貸款銀行協(xié)會統(tǒng)計,截止2006年底,次級貸規(guī)模為15000億美元。這些金融次貸公司將抵押的房產(chǎn)轉(zhuǎn)化為金融證在全球各地的基金市場發(fā)行,所形成的衍生品市場規(guī)模為100000億美元,且75%銷往國外。
二、美國次貸危機的發(fā)展階段
美國次貸危機的發(fā)展分五個階段。
第一階段:2007年7-8月,危機初步爆發(fā),大批與次級住房抵押貸款有關的金融機構紛紛破產(chǎn)倒閉,美國聯(lián)邦儲備委員會被迫進入“降息周期”。
第二階段:2007年底--2008年初,花旗、美林、瑞銀等全球著名金融機構因次級貸款出現(xiàn)巨額虧損,市場流動性壓力驟增,美聯(lián)儲和一些西方國家央行被迫聯(lián)手干預。
第三階段:2008年3月份,美國第五大投資銀行貝爾斯登(Bear Stearns Cos)瀕臨破產(chǎn),迫使美聯(lián)儲緊急向其注資,并大幅降息75個基點,引發(fā)全球股市暴跌。
第四階段:2008年6-7月份,美國聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會(房利美)和美國聯(lián)邦住宅抵押貸款公司(房地美)陷入困境。
第五階段:2008年8-9月份,雷曼兄弟破產(chǎn)、美林被美國銀行收購、高盛和摩根士丹利接受美聯(lián)儲監(jiān)管。
三、次貸危機爆發(fā)的根源
(一)利率過度調(diào)整,房價由漲至跌
美聯(lián)儲的連續(xù)降息,無形的推動了房地產(chǎn)市場的繁榮,房價一路上揚。由此金融機構發(fā)放了大量的次級貸款,風險便隱藏在上漲的房價下。2003年美國經(jīng)濟全面復蘇,為抑制通脹,美聯(lián)儲的貨幣政策由松變緊,利率連續(xù)上調(diào),導致部分人無力還貸,違約率不斷增加。利率的上升又造成購房成本的增加,房地產(chǎn)需求下降。同時房地產(chǎn)為了回收資金,則會想法設想增加房屋銷售量,再加上因違約而被收回拍賣的住房,房屋的供給明顯增加。一方面需求下降,另一方面供給又不斷增加,按照供求和價格機制,房屋價格會持續(xù)下跌,導致房地產(chǎn)價格泡沫破滅,次貸危機不可避免的爆發(fā)了。
(二)次貸市場的過度繁榮引發(fā)金融衍生品風險
在房地產(chǎn)市場繁榮的帶動下,次級按揭貸款市場過度繁榮。而美國住房抵押貸款機構將次級貸轉(zhuǎn)給房利美,房地美以及投資銀行,后者再將次級貸打包轉(zhuǎn)化成住房抵押貸款證券賣給各類投資者形成證券衍生品,在這個過程中,次級貸的價值成十幾倍的放大。鏈條中各經(jīng)濟主體忽視了風險的存在。當房價下跌致使借款違約時,風險順著利益鏈一階一階的傳遞,風險逐漸積累,一旦次級貸款出現(xiàn)問題,便會引發(fā)整個金融市場危機??梢姡钨J市場的過度繁榮,是次貸危機產(chǎn)生的深層次原因。
(三)政府監(jiān)管缺乏
對于金融的監(jiān)管,美國一直奉行的是最少的監(jiān)管即為最好的監(jiān)管,強調(diào)金融機構的內(nèi)部控制以及市場規(guī)律完全有能力防止風險的產(chǎn)生,實行寬松的金融監(jiān)管策略。同時美國政府希望通過次級抵押貸款推動房地產(chǎn)市場的發(fā)展,于是忽視了次級貸以及其轉(zhuǎn)化形成相關證券的風險。在此問題上,美國政府的監(jiān)管職責嚴重缺乏。同時,美國次級貸主要由住房抵押貸款公司或經(jīng)紀商發(fā)放,重要的是這些貸款發(fā)放機構并不在聯(lián)邦銀行監(jiān)管機構的監(jiān)管范圍內(nèi),這種監(jiān)管的缺乏,造成了房貸機構為了追求高利潤,隨意擴大次級貸的發(fā)放規(guī)模,為危機的發(fā)生埋下了伏筆。
(四)信用評級嚴重失真
在整個次級貸款打包形成金融衍生品的過程中,需要評級機構的評級,然而美國的評級體系存在諸多問題,評級機構評級時致命的問題在于信用評級的服務費由證券發(fā)行人支付,簡單說就是評級人向被評級人收費。而且評級機構進行評級時,會對證券的等級提出建議,其實是參與了債券設計過程,從而收取相應的費用,費用的高低取決于所評證券的金額級別,評級越高,越利于債券銷售,收取的評級費用也越高,與信用評級的真實性或準確性沒有關系,這必然會造成在利益的驅(qū)使下,評級機構作出錯誤的甚至是違背事實的評級結果。
美國次貸危機的產(chǎn)生給世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大影響,無疑給整個金融業(yè)的發(fā)展帶來了不少啟示,尤其是在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新及政府監(jiān)管等方面值得警示
參考文獻
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篇4
關鍵詞:次貸危機;金融風波;宏觀調(diào)控
2007年4月,美國新世紀金融公司申請破產(chǎn),標志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來,這場危機的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應,引發(fā)了國際金融風波,導致全球鬧股災。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國把壞賬證券化,經(jīng)過金融機構的炒作,現(xiàn)在擴展到全球,波及到許多國家的金融機構和銀行,估計最終損失要達到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠遠沒有結束,預計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應。
一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點
次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。
美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%~40%,而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達到幾百萬美元以上。
美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點,成功為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立,剩下父母構成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習慣,并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因為當時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機。
二、誘發(fā)次貸危機的原因
從根本上講,次貸危機是金融炒作的結果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機構的炒作,波及到全球形成了一個債務鏈,債務鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應,造成了全球性的金融風波。探求原因,主要是三個因素集合造成的:
1.宏觀調(diào)控力度不當。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟,格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因為利息高了,還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機。
2.房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機終于浮出了水面,引發(fā)了金融風波。
3.金融機構推波助瀾。金融機構為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風險。美國次貸危機是歷史的巧合?,F(xiàn)在設想:如果美聯(lián)儲當年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。
三、次貸危機的后果和危害
美國的次貸危機就像計算機病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災和金融風波。概括起來,主要有三方面:
1.次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應,物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時開始升值,到4月末已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進節(jié)能減排,確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
2.次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟高速發(fā)達之后,石油更是經(jīng)濟血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領頭漲,副食品是豬肉領頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。
3.次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比2006年下降了1個百分點;2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預計只有1%,預計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國”(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。
四、全球金融系統(tǒng)的新特征
通過分析美國次貸危機和全球的金融風波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點:
1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化?,F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。
2.金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時候,他看到亞洲的金融市場剛開放,也很脆弱,就到泰國去了,在金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風險,中國的香港也深受其害。
國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風險,1998年俄羅斯的金融危機,1999年巴西的金融風波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。
3.金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應,整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應,因為它是一體化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠,但也受到了波及。股民是炒信心、炒預期,如果信心和預期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機迅速蔓延,形成一種災難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。
4.金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運行具有周期性,只有認真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學習馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟危機,危機時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟危機,是一種生產(chǎn)過剩型的危機,這是即時危機的基本特征。經(jīng)濟發(fā)展到今天,實現(xiàn)了經(jīng)濟全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟危機,首先表現(xiàn)為金融危機,所以金融的安全性至關重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C,這是世界資本主義經(jīng)濟危機的新規(guī)律。我國改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟過熱,進行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟過熱,進行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?!?股票行情是“橫有多長、豎有多高”,這些都是辯證的。現(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準確把握經(jīng)濟走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,永遠立于不敗之地。
從美國看市場經(jīng)濟的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟也有負面效應,會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟年代,經(jīng)濟的主要危險是通貨膨脹,因為當時是短缺經(jīng)濟,經(jīng)常供不應求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟有通脹,也有緊縮,二者交替進行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費不足。在1998—2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟為此付出了很大代價。目前,我國又一次進行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因為我國人口基數(shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。
參考文獻:
[1]李翀.論美國次級抵押貸款危機的原因和影響[J].經(jīng)濟學動態(tài),2007,(9).
[2]尹中立.從次貸危機看美國樓市與中國樓市的關系[J].中國金融,2007,(18).
[3]李翀.論我國的資產(chǎn)泡沫與金融風險[J].福建論壇:人文社會科學版,2008,(2).
[4]何東.金融危機后的貨幣政策操作———東亞國家的經(jīng)驗及啟示[J].金融研究,2007,(5).
篇5
關鍵詞:次貸危機;金融風波;宏觀調(diào)控
2007年4月,美國新世紀金融公司申請破產(chǎn),標志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來這場危機的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應,引發(fā)了國際金融風波,導致全球鬧股災。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國把壞賬證券化,經(jīng)過金融機構的炒作,現(xiàn)在擴展到全球,波及到許多國家的金融機構和銀行,估計最終損失要達到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠遠沒有結束,預計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應。
一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點
次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%—40%,而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達到幾百萬美元以上。
美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點,為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立了,剩下父母構成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習慣,并較好地滿足了美國人的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因為當時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機。
二、誘發(fā)次貸危機的原因
從根本上講,次貸危機是金融炒作的結果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機構的炒作,波及到全球形成了一個債務鏈,債務鏈一斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應,造成了全球性的金融風波。探求原因,主要是三個因素集合造成的。
(一)宏觀調(diào)控力度不當。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟,格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%。降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初由最初的1%調(diào)到了5.3%。因為利息高了,還貸的成本也就高了,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房,而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機。
(二)房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機終于浮出了水面,引發(fā)了金融風波。
(三)金融機構推波助瀾。金融機構為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風險。
美國次貸危機是歷史的巧合?,F(xiàn)在設想:如果美聯(lián)儲當年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。
三、次貸危機的后果和危害
美國的次貸危機就像計算機病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災和金融風波。
(一)次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應,物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚上19:00開始升值,到目前已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少它的外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進節(jié)能減排,確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(二)次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶150美元(七桶為1噸),一噸是1000美元左右,折合人民幣6800元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟高速發(fā)達之后,石油更是經(jīng)濟血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應?,F(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領頭漲,副食品是豬肉領頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤碳等資源性的行業(yè)都提出要求漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。
(三)次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比2006年下降了1個百分點;2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預計只有1%,預計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而金磚四國(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。
四、全球金融系統(tǒng)的新特征
通過分析美國次貸危機和全球的金融風波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐铡?/p>
(一)金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化?,F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。
(二)金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年,他看到亞洲的金融市場剛開放并很脆弱,便到泰國的金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風險,中國的香港也深受其害。國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風險,1998年俄羅斯的金融危機,1999年巴西的金融風波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。
(三)金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應,整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應,因為它是一體化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠,但也受到了波及。股民是炒信心、炒預期,如果信心和預期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機迅速蔓延,形成一種災難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。
(四)金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運行具有周期性,只有認真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學習馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟危機,危機時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟危機,是一種生產(chǎn)過剩型的危機,這是即時危機的基本特征。經(jīng)濟發(fā)展到今天,實現(xiàn)了經(jīng)濟全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟危機,首先表現(xiàn)為金融危機,所以金融的安全性至關重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C,這是世界資本主義經(jīng)濟危機的新規(guī)律。我國改革開放30年,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟過熱,基本上是8-10年出現(xiàn)一次。1982-1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟過熱,進行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟過熱,進行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?!保善毙星槭恰皺M有多長、豎有多高”,這些都是辨證的?,F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準確把握經(jīng)濟走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,永遠立于不敗之地。
從美國看市場經(jīng)濟的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟也有負面效應,會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟年代,經(jīng)濟的主要危險是通貨膨脹,因為當時是短缺經(jīng)濟,經(jīng)常供不應求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟有通脹,也有緊縮,二者交替進行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費不足。在1998-2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟為此付出了很大代價。目前,我國又一次進行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要點剎車,不能急剎車,急剎車容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因為我國人口基數(shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。
參考文獻:
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次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%—40%,而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達到幾百萬美元以上。
美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點,為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立了,剩下父母構成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習慣,并較好地滿足了美國人的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因為當時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機。
二、誘發(fā)次貸危機的原因
從根本上講,次貸危機是金融炒作的結果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機構的炒作,波及到全球形成了一個債務鏈,債務鏈一斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應,造成了全球性的金融風波。探求原因,主要是三個因素集合造成的。
(一)宏觀調(diào)控力度不當。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟,格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%。降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到20*年初由最初的1%調(diào)到了5.3%。因為利息高了,還貸的成本也就高了,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房,而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機。
(二)房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從20*年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機終于浮出了水面,引發(fā)了金融風波。
(三)金融機構推波助瀾。金融機構為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風險。
美國次貸危機是歷史的巧合?,F(xiàn)在設想:如果美聯(lián)儲當年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。
三、次貸危機的后果和危害
美國的次貸危機就像計算機病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災和金融風波。
(一)次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應,物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚上19:00開始升值,到目前已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少它的外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進節(jié)能減排,確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(二)次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶150美元(七桶為1噸),一噸是1000美元左右,折合人民幣6800元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟高速發(fā)達之后,石油更是經(jīng)濟血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領頭漲,副食品是豬肉領頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤碳等資源性的行業(yè)都提出要求漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。
(三)次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比20*年下降了1個百分點;2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預計只有1%,預計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而金磚四國(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。[
四、全球金融系統(tǒng)的新特征
通過分析美國次貸危機和全球的金融風波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐铡?/p>
(一)金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。
(二)金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年,他看到亞洲的金融市場剛開放并很脆弱,便到泰國的金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風險,中國的香港也深受其害。國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風險,1998年俄羅斯的金融危機,1999年巴西的金融風波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。
(三)金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應,整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應,因為它是一體化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠,但也受到了波及。股民是炒信心、炒預期,如果信心和預期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機迅速蔓延,形成一種災難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。
(四)金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運行具有周期性,只有認真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學習馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟危機,危機時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟危機,是一種生產(chǎn)過剩型的危機,這是即時危機的基本特征。經(jīng)濟發(fā)展到今天,實現(xiàn)了經(jīng)濟全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟危機,首先表現(xiàn)為金融危機,所以金融的安全性至關重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C,這是世界資本主義經(jīng)濟危機的新規(guī)律。我國改革開放30年,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟過熱,基本上是8-10年出現(xiàn)一次。1982-1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟過熱,進行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟過熱,進行了第二次治理整頓;20*年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?!?,股票行情是“橫有多長、豎有多高”,這些都是辨證的。現(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準確把握經(jīng)濟走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,永遠立于不敗之地。
從美國看市場經(jīng)濟的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟也有負面效應,會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟年代,經(jīng)濟的主要危險是通貨膨脹,因為當時是短缺經(jīng)濟,經(jīng)常供不應求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟有通脹,也有緊縮,二者交替進行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費不足。在1998-2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟為此付出了很大代價。目前,我國又一次進行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要點剎車,不能急剎車,急剎車容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因為我國人口基數(shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。
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篇7
關鍵詞:次貸危機;信用過剩;馬克思經(jīng)濟危機理論
中圖分類號:F014.82 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)27-0001-03
對于2007年以來的全球經(jīng)濟危機,國內(nèi)外展開了激烈的討論,本文旨在利用馬克思經(jīng)濟危機理論來剖析當前這場全球性經(jīng)濟危機的深層次原因,揭示其實質(zhì),為世界各國更好地采取應對措施提供決策思考。
一、從主流西方經(jīng)濟學的角度分析危機爆發(fā)的原因
1.美國次級貸款本身的缺陷。次級貸款是美國住房貸款的一種,是針對那些信用等級或收入較低、無法達到普通信貸標準的客戶所提供的一種貸款,這種貸款通常不需要首付,只是利息會不斷提高。從定義中我們可以很容易看出次級貸款的先天不足。首先,它的發(fā)放對象是那些信用等級較低和收入較低的借款人,是借款機構在還款來源上無法確認;其次,這種貸款通常不需要首付,極大刺激了貸款購房的需求,形成市場需求的假象,從而為危機的爆發(fā)埋下了隱患;最后,貸款償付保障不是建立在客戶本身的還款能力基礎上,而是建立在房價不斷上漲的假設之上。在房市火爆的時候,銀行可以借此獲得高額利息收入而不必擔心風險;但如果房市低迷,利率上升,客戶們的負擔將逐步加重。當這種負擔到了極限時,大量違約客戶出現(xiàn),不再支付貸款,造成壞賬。此時,危機的爆發(fā)也就成了必然。
2.過度的金融創(chuàng)新。人類從創(chuàng)造外匯期貨這個金融衍生品以來,從未放棄過金融創(chuàng)新,而美國更是全球金融創(chuàng)新的領頭羊。金融創(chuàng)新是一把雙刃劍,衍生品的杠桿作用為投資者帶來豐厚收益的同時,也成倍地放大了風險。以此次經(jīng)濟危機為例,就引起此次危機的美國次級貸款數(shù)量而言,是不足以引發(fā)如此嚴重的經(jīng)濟危機。而次貸危機之所以變成了金融危機,最直接的因素是美國的依托次貸產(chǎn)品的金融衍生品的數(shù)量遠遠大于次級貸款本身,并在華爾街的包裝下,一層層地賣給了各種金融機構,從而加快了次貸危機向金融危機的演變,也加速了美國金融危機的全球蔓延。
3.政府的越位及缺位。政府的越位主要表現(xiàn)為政府對市場的過度干預。在這次金融危機爆發(fā)中政府的過度干預表現(xiàn)在:第一,次貸是美國證券交易會和財務會計準則委員會的產(chǎn)物;第二,美聯(lián)儲主動推動了OTC等金融衍生品的發(fā)展;第三,華盛頓政府干預金融市場,協(xié)同金融機構利用金融創(chuàng)新支持次級住房貸款;政府的過度干預間接推動了次貸危機的發(fā)生[1]。
如果說政府的越位是政府過度作為的話,政府的缺位則更多是政府在該有所作為的領域無所作為。1980—1982年,美國國會通過了兩個重要法案,解除了對金融機構的管制。美國政府一方面大大減少了對市場、尤其是金融市場的管制,允許商業(yè)銀行涉足證券市場;另一方面允許私人金融機構涉足以前只有有政府背景的機構才能經(jīng)營的業(yè)務。這樣,越來越多的金融機構被吸引從事投機性業(yè)務。在這樣的背景下,美國房地產(chǎn)市場次級貸款何自由按揭所支撐的證券以及其他的所謂創(chuàng)新不斷增加,而其規(guī)模和數(shù)量又沒有得到有效控制。私人機構圍欄追求高額的利潤展開了激烈的競爭,是房貸標準不斷降低,各種風險防范機制也得不到有效的執(zhí)行,最終釀成次貸危機,成為這場全球性經(jīng)濟危機的導火索[2]。
4.美國人的透支消費觀念。19世紀末20世紀初,伴隨美國成為頭號世界強國,美國主流社會的生活價值觀發(fā)生了改變,由勤儉節(jié)約型向奢侈浪費型轉(zhuǎn)變。特別是20世紀90年代以來,隨著美國逐步走出滯漲的局面,國家經(jīng)濟進一步發(fā)展,來自全球的資本和勞動極大地擴張和增強了消費者的消費信心,使得消費在國民生產(chǎn)總值中的比重不斷增加。房貸、車貸、信用卡的出現(xiàn)一方面為美國人奢侈的消費方式推波助瀾,另一方面也促成了美國人“消費未來”的養(yǎng)成。但是這一模式是建立在流動性充足、資本持續(xù)流入和資產(chǎn)價格不斷攀升的基礎上,一旦產(chǎn)生外部沖擊,經(jīng)濟波動即無法避免。
以上觀點分別從不同的視角解釋了危機的成因,雖都具有一定的合理性,但筆者認為,這些解讀只看到了危機的表象,并未揭示其實質(zhì),因此很難令人信服。筆者認為,分析經(jīng)濟危機的根源最終還是要回到馬克思,只有馬克思的經(jīng)濟危機理論才能給出科學合理的解釋。
二、馬克思經(jīng)濟危機理論的基本觀點
篇8
[關鍵詞]次貸危機成因影響
一、美國次貸危機的成因
始于2007年初的次級抵押貸款危機隨著美國經(jīng)濟的持續(xù)走軟,逐漸演變成美國次級債危機,致使數(shù)家國際知名的貸款機構、投資銀行和商業(yè)銀行因為資金鏈條受到巨大損傷,面臨危機甚至倒閉。下面就來介紹這一影響全球的經(jīng)濟危機的起因。
在美國,有一種次級按揭,就是向信用分數(shù)較低、收入證明缺失、負債較重的人提供住房貸款。之所以有這種貸款,是因為當時貸款公司比較看好美國的經(jīng)濟,他們認為美國的房價還會不斷上漲。因此這種貸款的借款人無需提供任何可以還款的證明。由于這部分貸款的風險極高,貸款公司貸出這些貸款后,為了降低風險就與投資銀行合作開發(fā)了抵押貸款資產(chǎn)證券,并把這些證券出售給投資銀行。而投資銀行通過金融衍生品的創(chuàng)新,將那些次級貸款包裝成債務抵押債券CDO,并把這些CDO分成高級CDO和普通CDO出售給對沖基金,結果高級CDO熱賣。對沖基金嘗到了高級CDO的好處后就向利率最低的銀行貸款購買普通的CDO。銀行把CDO賣給了對沖基金后發(fā)現(xiàn)這是一個獲利巨大的投資品種,為了再在這個項目上取得更大的收益,銀行也買入了對沖基金。而對沖基金又繼續(xù)把普通的CDO抵押給銀行獲取貸款,繼續(xù)購買普通CDO。這時候投資銀行又通過金融衍生工具的創(chuàng)新,創(chuàng)造出了CDS,即信用違約交換,也就是給CDO向保險公司投保,讓保險公司也來承擔風險。而CDS又一次大賣。之后投資銀行又發(fā)行了一種基金,專門購買CDS,并把之前賺得的錢作為保證金投入。由于美國的房價一直居高不下,這種基金也吸引了各種養(yǎng)老基金、教育基金、理財產(chǎn)品,甚至其他國家的銀行來購買。至此,貸款公司、投資銀行、對沖基金,保險公司,以及該類的金融投資機構都卷入了這場次貸危機。
在整個次級貸款的利益鏈條中,只要美國房地產(chǎn)市場保持繁榮,房價持續(xù)上升,鏈條中的各個主體就都可以享受到由于房價上升帶來的好處。但隨著美聯(lián)儲不斷地加息和房地產(chǎn)市場不斷走向蕭條,次級貸款者還款的壓力逐漸加大,貸款人違約的比例不斷增加,從而次級貸款利益鏈條從源頭開始斷裂。貸款的風險也隨著這個鏈條蔓延開來,由房地產(chǎn)金融機構逐漸轉(zhuǎn)移給了資本市場上的機構投資者。2007年7月,美國貝爾斯登旗下的兩家對沖基金瀕臨瓦解;2007年8月,澳大利亞麥格理銀行宣布旗下兩只高收益基金面臨25%的損失;法國最大銀行巴黎銀行也宣布暫時停止旗下三只對沖基金的贖回,全球的大部分股指暴跌,美國次級貸款危機在其他國家蔓延。
二、次貸危機的影響
1.次貸危機對美國的影響
次貸危機的爆發(fā)致使次級貸款利益鏈條上的各利益主體都受到了不小的沖擊。首先,次級貸款者由于負擔不了日益提高的還款額而不得不被銀行收回住房,無家可歸。其次,次級貸款公司由于收不回貸款而不得不宣告破產(chǎn)。而購買了大量經(jīng)過包裝的次級貸款衍生金融工具的投資銀行,對沖基金和保險公司也因為抵押債券市場的縮水,出資人要求贖回和貸款人要求提前還款而遭受了巨大的沖擊。美國和歐洲各國的股票因為這一原因連續(xù)下挫,亞洲股市甚至出現(xiàn)了17年來的最差記錄。
2.次貸危機對我國的影響
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,世界的距離越來越近。美國的次貸危機同樣也給我國帶來了巨大的影響。次貸危機主要是從一下幾個方面對我國產(chǎn)生影響的。
第一,進出口貿(mào)易。世界經(jīng)濟的放緩將導致外部需求的減少,而美國次貸危機使美國經(jīng)濟放緩,再加上美元不斷的貶值,將對我國的出口貿(mào)易帶來巨大的挑戰(zhàn)。研究表明:如果美國進口下降10%,中國出口將下降3.5%;如果同時人民幣實際匯率升值10%的話,中國出口將下降7%;而若匯率升值的幅度為20%的話,中國出口將下降10.5%。出口對經(jīng)濟增長貢獻率下降有利于我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,使我國經(jīng)濟對美國的依賴度大幅減小,也減輕了美國經(jīng)濟進入衰退對我國經(jīng)濟增長負面影響的程度。
第二,金融市場。對銀行也來說,在這次次貸危機中直接損失較小,而且都是一次性的。工行,中行和建行等銀行在次級抵押債券上的投資只占其總資產(chǎn)的1%不到,所受的沖擊不大。雖然如此但投資者對于金融業(yè)的投資信心也受到了打擊。而對于不斷上揚的股市而言,次貸危機帶來的國外股市波動對我國股票市場產(chǎn)生的聯(lián)動效應和心理影響進一步加大。由于次貸危機導致市場對中國經(jīng)濟未來增長的信心下滑,加上中國資本市場前期上漲幅度較大,自身內(nèi)部也存在技術調(diào)整的要求。當次貸危機引發(fā)全球股市動蕩時,中國不但未能幸免,甚至成為全球跌幅最大的市場。次貸危機引發(fā)信貸市場信心危機,導致發(fā)達國家流動性出現(xiàn)局部緊縮。但是由于中國國內(nèi)通貨膨脹壓力的增強,市場有進一步加息的預期。而美聯(lián)儲持續(xù)降息,美元在加速貶值,中美利差倒掛的進一步擴大,會吸引更多投機資本的流入。因此次貸危機可能導致流入中國的資金不減反增。世界范圍內(nèi)仍然存大量資金在世界各地尋找投資機會,像中國、印度這樣高增長的發(fā)展中國家,可能成為資金尋求新的增長機會的目標市場。未來中國面臨短期資金大進大出的風險,大量短期資本的流入,一方面將加劇國內(nèi)已經(jīng)過剩的流動性,促使國內(nèi)資產(chǎn)價格泡沫的形成。另一方面,如果一旦美國次貸危機提前好轉(zhuǎn),短期資本很可能迅速流出,這將在中國金融市場形成致命的打擊。
參考文獻:
[1]劉鑫:淺析美國次級債危機的成因及影響.理論界,2008(6)
篇9
[關鍵詞]次貸危機;影響;債券收益率;利率期限結構
1次貸和次貸危機產(chǎn)生原因
次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用水平不佳、收入較低、負債收入比較高的借款人提供的貸款。2001年經(jīng)濟衰退后,美國住房市場在超低利率刺激下高度繁榮,次貸市場迅速發(fā)展。但隨后美國市場的大幅降溫及次貸還款利率的上升使得很多借款人無法按期償還借款,購房者很難出售住房或通過抵押住房進行再融資,銀行收回房屋卻賣不到高價,次貸機構紛紛破產(chǎn),投資基金等買入次貸衍生產(chǎn)品的金融機構也受到重創(chuàng),全球主要股指應聲下跌,引發(fā)次貸危機,致使全球金融市場流動性不足。像知名的房地產(chǎn)公司房利美、房地美,以及美國五大投資銀行中的美林公司、雷曼兄弟公司、貝爾斯登公司,都因次級抵押貸款危機的影響而陷入困境。對于次貸危機形成的原因綜合來看大概有以下幾點。一是產(chǎn)品在設計上的固有缺陷。次貸產(chǎn)品的設計是以低利率和房價的不斷上漲為基礎的,再加上次貸借款者主要是收入較低、信用記錄不佳的借款者,當房市低迷、利率上升時,不斷增加的負擔致使大量客戶違約,造成壞賬;二是流動性的過剩。此前全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長情況較好,次貸產(chǎn)品的高收益對市場流動性的吸引力較強,許多投資銀行、商業(yè)銀行、對沖基金對次貸衍生產(chǎn)品的購買分擔了次貸風險,在推動次貸市場持續(xù)增長的同時也蘊含了潛在的風險;三是美聯(lián)儲的貨幣調(diào)整政策。美聯(lián)儲從2000年開始長期實行低利率以刺激經(jīng)濟,推動了人們對房貸的需求以及房價的上漲,但在此之后為了避免經(jīng)濟快速增長帶來通脹壓力17次提高聯(lián)邦基金利率,使得許多貸款者無法按時償還貸款。
2次貸危機影響
2.1對全球經(jīng)濟的影響
(1)造成市場流動性緊張,加劇了國際金融市場的不確定性。次貸危機的逐漸升級,使得金融市場對流動性的強勁需求極大地超出了當時流動性的供應量,推動了隔夜借款利率大幅上揚,全球股市劇烈震蕩,投資者損失嚴重。以2008年9月15日為例,美國道瓊斯指數(shù)當天重挫逾500點,標準普爾指數(shù)下跌近5%,創(chuàng)“9•11”恐怖襲擊以來的最大單日跌幅。(2)中央銀行貨幣政策效果減弱。為了使投資者恢復對市場的信心,保持金融市場的穩(wěn)定,各國央行紛紛向市場注入巨額資金以增加流動性,并采取降息等擴張性的貨幣政策。這些舉措無疑大大增加了貨幣的供給,為未來的通貨膨脹以及長期流動性的過剩埋下隱患。(3)全球投資者的心理預期發(fā)生變化,國際資本加快流向新興市場。美國房地產(chǎn)泡沫破滅,也致使多項產(chǎn)業(yè)進入衰退低迷期,發(fā)達國家告別消費熱潮,經(jīng)濟增速有所放緩。與此同時,新興市場對投資資本的吸引力開始逐步超過美國、歐盟等主要的傳統(tǒng)經(jīng)濟體。2.2對美國經(jīng)濟的影響(1)實體經(jīng)濟:破產(chǎn)的金融機構數(shù)量增加,失業(yè)率急劇上升;房地產(chǎn)市場泡沫破滅,眾多企業(yè)陷入困境;美國居民消費下降及美元貶值影響發(fā)展中國家的出口,同時也會損害其他國家外匯儲備的國際購買力,導致短期資本的波動性加大。(2)金融市場:美國信貸收縮,大量投資者將資金從股票和風險較高的債券轉(zhuǎn)移至國債、期貨市場來規(guī)避風險,這一舉措使得美國國債收益率有所下降,兩年期美國國債的收益率曾一度跌至四年最低點。
3美國債券市場收益率變化
美國自2007年爆發(fā)次貸危機以來,在大量發(fā)行國債的同時實行量化寬松政策,以向市場投入更多的美元,增加流動性,債券市場的規(guī)模、結構、收益率等都出現(xiàn)了顯著的變化。2007年美國的外債總規(guī)模為23532億美元,而截至2014年2月,總規(guī)模達58853億美元,美國經(jīng)濟緩慢復蘇的同時,過度的債務發(fā)行使美國財政面臨很大的償債風險。
3.1危機后美國國債市場的變化
(1)國債規(guī)模的變化:2008年美國國債總規(guī)模為10.7萬億美元,2013年這一數(shù)值增長至7.35萬億美元,達到GDP的103.5%,這期間國債規(guī)模始終保持較高的增長速度,籌集到的資金主要用來彌補聯(lián)邦政府預算的空缺.(2)國債收益率的變化:美聯(lián)儲的連續(xù)降息、市場的劇烈波動以及信用市場的混亂使得短期國庫券受到人們的追捧,2008年到2013年,3月期國債利率從1.4%下降到0.06%;1年期從1.83%降到0.13%;3年期從2.24%降到0.54%;10年期從3.66%降到2.35%;30年期從4.28%降到3.45%,短期利率均有大幅度的下降。但隨著美國經(jīng)濟的復蘇,從2012年起,部分品種美國國債利率開始上升。美聯(lián)儲第二輪購買國債方案的出臺引起國債收益率的上升,導致收益率曲線陡峭化,10年期國債收益率上升4個基點達到3.34%,30年期國債收益率上升20個基點達到4.54%,美國2年期、30年期國債收益率率差一度達到4.02個百分點。
3.2美國市政債券市場的變化
(1)市政債券規(guī)模的變化。債券的發(fā)行量沒有顯著上升,2008年的長短期市政債券發(fā)行總量為4523億美元,比2007年下降7.2%,這一現(xiàn)象的主要原因在于投資者對市場的信心不足以及發(fā)行人信用環(huán)境的日益緊迫。(2)債券收益率上升,利差顯著擴大。聯(lián)邦政府對地方政府的財政縮減使得市政債券違約風險上升,其收益率在2010年下半年持續(xù)上揚,投資者的大舉拋售使得利差顯著擴大。
3.3美國公司債券市場的變化
篇10
關鍵詞:次貸危機;金融監(jiān)管;資產(chǎn)證券化
一、次貸危機的產(chǎn)生及發(fā)展
(一)次級抵押貸款(以下簡稱次貸)
次級抵押貸款(Subprime Mortgage Loan)指為那些信用程度較差、收入證明缺失和負債較重的借款人提供的住房貸款。
根據(jù)借款人信用程度的不同,可將美國房地產(chǎn)貸款市場分為三類:優(yōu)質(zhì)貸款市場(Prime Market),次優(yōu)級貸款市場(Alternative A Market)和次級貸款市場(Subprime Market)。
1.優(yōu)質(zhì)貸款市場面向信用分數(shù)在660分以上,還款能力強、收入穩(wěn)定可靠的高等級客戶;
2.次優(yōu)級貸款市場面向信用分數(shù)在620~660分之間的客戶;
3.次級貸款市場面向信用分數(shù)低于620分,還款能力弱,收入證明不全的低等級客戶。
(二)次貸危機的產(chǎn)生
由于次級抵押貸款的風險較大,從而貸款利率也較高,其利率通常比一般抵押貸款高出2%~3%。從2001年起,美國為振興房地產(chǎn)市場,美聯(lián)儲實行低利率政策刺激其發(fā)展,美國人民買房熱情高漲,次級抵押貸款成為有信用問題的購房者的選擇。另外,由于貸款期限長,商業(yè)銀行等貸款機構為盤活這部分資產(chǎn),對其進行資產(chǎn)證券化操作,形成一條完整的次貸資金鏈。但是從2004年中開始,美聯(lián)儲先后17次加息,將聯(lián)邦基準利率從1%提升到5.25%,購房者的還貸負擔大大加重,同時住房市場持續(xù)降溫使得購買者通過售出住房或抵押住房再融資變得困難。從而使次貸違約率不斷上升,次貸資金鏈斷裂。2007年4月,新世紀金融公司宣告破產(chǎn),美國次貸危機正式爆發(fā)。
(三)次貸危機的發(fā)展
抵押資產(chǎn)貶值導致資產(chǎn)證券化后的次級貸債權的不良后,衍生產(chǎn)品債務抵押債券(CDO)等價格下跌,連鎖反應,影響到整個金融鏈條。金融市場的各種參與者被迫大量拋售抵押擔保證券等,回籠資金,引發(fā)歐美資本市場的大幅下跌。而由于杠桿效應,引發(fā)多米諾骨牌效應,導致金融行業(yè)重大虧損并波及全球金融市場。
二、次貸危機的原因分析
(一)金融監(jiān)管過度寬松
從里根政府時期開始,美國就一直奉行自由金融主義模式,發(fā)揮其自身活力,政府監(jiān)管十分寬松。次貸作為金融市場上的一種創(chuàng)新,本身就預示著一定的風險,如果參與者和監(jiān)管當局能夠謹慎對待,將風險控制在一定范圍內(nèi),危機將會在一定程度上被避免。
(二)過度的證券化
在次級貸款業(yè)務發(fā)展的同時,美國的資產(chǎn)證券化也迅速升溫。當時資本市場中存在充裕的資金,投資機構預期借此可以獲得高額的利息收入,于是投資銀行設計出各種按揭證券化工具,經(jīng)過打包、信用評級等操作之后銷售給全球投資者。該證券化資產(chǎn)的最終投資者對沖基金等具有高杠桿性,本身存在多倍信用擴張,當市場行情逆轉(zhuǎn),便形成了多倍信用收縮機制,加劇了金融體系的波動。資產(chǎn)證券化一方面分散了長期住宅貸款的風險;另一方面,過度的證券化使風險的來源易被市場忽視。
(三)社會消費心理的持續(xù)膨脹
隨著房地產(chǎn)市場的不斷高漲和資本市場的持續(xù)增值,通貨膨脹的壓力顯現(xiàn),導致投資者降低資產(chǎn)儲蓄比例,投資于資本市場,而主要投資對象便主要是大宗消費品。從金融機構角度出發(fā),高等級客戶貸款已飽和,低收入人群成為他們新的目標客戶,于是貸款機構設計出新型住房貸款產(chǎn)品并同時降低貸款條件,刺激了貸款需求的同時有進一步促進了住房價格上升。
(四)信用機構的道德風險
在資產(chǎn)證券化過程中,投資者需要通過信用評級機構對次級貸款證券化產(chǎn)品的評級做出投資決策。但另一方面,為投資銀行發(fā)行的各種創(chuàng)新性金融工具提供評級成為信用評級機構的主要業(yè)務收入來源。由于這種利益關系的存在,為爭奪業(yè)務,信用評級機構可給出不符合實際的更為樂觀的評級。但這便使投資者降低了對風險的敏感性,引發(fā)次級貸產(chǎn)品需求膨脹,埋下隱患。
這些因素都刺激了次級貸市場的進一步擴張,放大了風險。
參考文獻:
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