導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全控制措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:安全管理建筑施工 安全控制 措施

中圖分類號：TU7

隨著國家建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，與之配套的各種建筑工程法律、法規(guī)的出臺，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，安全事故頻發(fā)?？陀^上，加強現(xiàn)場的安全管理工作，必然增加人、財、機的投入，導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，因此施工單位考慮自身經(jīng)濟利益，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。主觀上，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應(yīng)有的高度，工程項目部在施工過程中往往偏重于質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣，目前的建筑工程監(jiān)理單位也有偏重質(zhì)量、成本及工期的控制而沒有充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性，也有現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約其更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。針對以上情況，作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。下文就如何在建設(shè)工程項目上開展安全監(jiān)理的安全控制措施問題進行探討。

一．技術(shù)措施。

(1)審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位安全架構(gòu)的人員需做到定人、定時、定崗位，隨著工程的進展增減人員需重新上報監(jiān)理審核。

(2)審查施工組織設(shè)計的安全措施的可行性。重點對基坑開挖、腳手架、模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。對深基坑、高支模、高新技術(shù)應(yīng)用等需編制專項方案并進行專家會審。

(3)建立安全文明檢查制度和安全會議制度。監(jiān)理部安全生產(chǎn)組每周組織各方進行安全檢查并召開安全例會，對本周的安全檢查情況進行檢查，并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改，同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進。根據(jù)工程的進展以及安全問題的發(fā)展進行有針對性的專項檢查，避免問題的發(fā)展和累積。

(4)定期檢查施工單位安全教育的落實情況?，F(xiàn)階段普遍存在施工人員的素質(zhì)不能滿足安全施工需要的情況。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。監(jiān)理單位需檢查施工單位的全員三級安全教育、平安卡準(zhǔn)入制度的落實情況，并組織施工單位進行有針對性的安全演練。

二．組織措施。

(1)建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實安全管理的責(zé)任。安全無小事，除了總監(jiān)和安全員，其他各專業(yè)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員也要協(xié)助兼管安全。其他監(jiān)理工程師通過給施工單位灌輸“質(zhì)量為重，安全先行”的觀念，明確安全驗收合格了，再進行下一步的工序，抓住施工單位關(guān)心質(zhì)量、進度的心理推動施工單位落實安全措施。

(2)監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)負責(zé)人，常抓不懈。

(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。

(4)大張旗鼓地宣傳、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念。充分利用現(xiàn)代媒體、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

三．經(jīng)濟措施。

(1)制定安全約定，明確要求、責(zé)任、獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議，制定工程安全文明管理規(guī)定，提出具體的安全文明要求，要求應(yīng)具體，切合實際，不搞花架子。并制定具體的獎懲條款，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)具有具體的獎懲數(shù)額。

(2)組織聯(lián)合檢查組，定期對工地檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行懲罰。組織施工單位負責(zé)人參加檢查，通過不同單位的對比，推動后進的趕上新進的。獎懲不是目的，只是一種手段，通過這種形式促使施工單位爭先進，有效改變安全文明狀況。

(3)建立安全文明措施費臺賬，按現(xiàn)場投入審批支付安全文明費用。個別施工單位把安全文明措施費當(dāng)成利潤的一部分，或者少投入安全文明措施費，建立安全文明措施費臺賬有利于督促施工單位投入安全文明費用，做到?？顚Ｓ?。

四．合同措施。

(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同，明確業(yè)主、施工單位的義務(wù)和責(zé)任。

(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。

(3)對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。

(4)平時注意收集有關(guān)安全信息的資料,進行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于其作出正確決策。 建立工地各階段危險源分析制度，重點關(guān)注重大危險源?，F(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)存在以下情況：個別老的監(jiān)理人員憑經(jīng)驗管理現(xiàn)場，不注意及時學(xué)習(xí)更新知識；或者新的監(jiān)理人員經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場情況認識不清，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患。一份好的安全信息資料能使安全員對工地狀況有一個全面了解，通過建立制度使人改變惰性、提高認識，也能讓有關(guān)部門對工地現(xiàn)狀有全面的了解并作出正確決策。

五．結(jié)束語。

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 安全監(jiān)理 控制措施

根據(jù)安全生產(chǎn)工作的重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，針對建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，促進建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、對安全監(jiān)理任務(wù)的理解與明確

1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。

2.督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.督促承包方對操作人員進行安全培訓(xùn)教育，并組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。

4.檢查承包方各項安全措施到位情況，和關(guān)鍵工序的安全防護措施。

5.指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。

6.檢查承包方的其它各項安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。

7.監(jiān)理部選派得力的工程師，從事安全監(jiān)理工作，并建立崗位責(zé)任。

二、在施工階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容

工程項目開工后，在全面審查承包商的施工組織設(shè)計時，要著重審查安全操作規(guī)程，并督促各項制度的落實，責(zé)任到人，安全設(shè)備到位。受業(yè)主委托，安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象，同時也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全監(jiān)理的主要方法有：

1.審查各類有關(guān)施工安全的文件，審查進場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備。

2.審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實。

3.審查承包商在工序交接檢的安全報告。

4.跟蹤檢查，簽辦安全技術(shù)證書；對每道工序的安全事宜予以確認。

5.在施工中，如遇下列情況，負責(zé)安全的監(jiān)理工程師，可下達暫時停工指令，安全監(jiān)理工程師在下達“暫時停工指令”后，及時上報總監(jiān)辦，請總監(jiān)代表復(fù)核后，補發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)檢查指出，未見改進或改進措施不合要求者；②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者；③安全措施未經(jīng)檢查，或無措施擅自施工者；④擅自變更設(shè)計圖紙盲目施工者；⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗合格的材料構(gòu)件者；⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進場的分包人員，擅自施工者；

6.最容易引發(fā)安全事故的主要有：

6.1腳手架

腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。

首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對所用材料，都要認真挑選，不合格的不能使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定，不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積，同時又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下，不變形、不傾斜、不搖晃，并且拆、裝方便。

腳手架起用前，要經(jīng)常檢查，使用嚴(yán)格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業(yè)時，要按規(guī)定設(shè)防護網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空，節(jié)點松動，歪斜變形等，要停止操作，認真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。

6.2高空作業(yè)

工程在施工過程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中，特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè)，洞口作業(yè)及懸空操作。a）臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工，在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)程設(shè)置，可靠的防護欄、防護網(wǎng)并裝安全門。b）洞口作業(yè)。對施工中預(yù)留的洞口，要按規(guī)定設(shè)置護欄，護欄上裝明顯標(biāo)志及通道門，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人。c）懸空作業(yè)。對懸空作業(yè)所用的防護設(shè)施，如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應(yīng)認真核查，確保安全無誤，方準(zhǔn)使用，且勿存有僥幸心理。

6.3施工機械及施工用電

施工機械及施工用電所引起的事故，也是近年來安全事故的一個主要因素，因此要督促施工單位經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等，也應(yīng)加強安全防護措施。

臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線，并做好保護接地，設(shè)專人管理，以避免觸電傷亡事故。

6.4落實防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負責(zé)防護防火災(zāi)事故發(fā)生。

三、安全監(jiān)理中對安全控制所要采取的具體措施

1.技術(shù)措施

1.1審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.2審查承包人提交的施工組織設(shè)計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架；模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。

1.3監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，項目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項目安全例會；對本周的安全檢查情況予以審查，并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改，同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進安全。

1.4通過“合理定制，進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護。

2.組織措施

2.1監(jiān)理健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實安全管理的責(zé)任。

2.2監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負責(zé)人，常抓不懈。

2.3編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。

2.4大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。

3.經(jīng)濟措施

3.1制定安全公約，明確要求、責(zé)任，明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議，制定“本工程安全文明管理規(guī)定”，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體，切和實際，不搞花架子。并制定具體的獎懲條款，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)具有具體的獎懲數(shù)額。

3.2組織聯(lián)合檢查組，定期（每月至少兩次）對工地檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。

4.合同措施

4.1協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同，對合同中設(shè)計施工安全的條款，應(yīng)嚴(yán)禁，不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。

4.2做好工程安全記錄，保存好各種安全管理文件。

4.3對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。

4.4平時注意收集有關(guān)安全信息的資料，進行分析，提交給予有關(guān)部門參考，便于她們作出正確決策。

參考文獻

[1]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；安全管理；安全控制；措施

前言

安全監(jiān)理作為監(jiān)理單位非常重要的一項工作內(nèi)容，在具體實施過程中需要做好預(yù)防控制，并在實施過程中加大主動控制力度，進一步建立詳細的安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、流程，督促施工單位構(gòu)建完善的安全保證體系，在施工過程中做好自控。安全監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種安全隱患，并及時將各類安全隱患進行消除，確保將事故安全隱患降至最低水平，保證安全監(jiān)理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

1 工程建設(shè)監(jiān)理過程中安全管理的工作內(nèi)容

（1）作為項目監(jiān)理機構(gòu)，需要嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)工程實施過程中履行好安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，同時還要將安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入到監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中來。

（2）針對于項目施工單位各項工作進行嚴(yán)格審查，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、制度實施情況、施工安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)人員資本及配置情況，同時還要對施工機械的設(shè)施的安全許可驗證收手續(xù)進行進一步審查。

（3）監(jiān)理機構(gòu)需要對報審的專項施工方案進行審查，對于與要求相符的，則由監(jiān)理工程師簽字后報建設(shè)單位，部分?；┕し桨钢芯哂休^大危險性而且規(guī)模較大的分項工程，需要對施工單位論證及審查情況進行檢查。對于專項施工方案審查過程中，需要重點審查編審程度、安全技術(shù)措施等，確保與相關(guān)規(guī)定及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)相符。

（4）在監(jiān)理過程中一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全隱患問題，則需要及時要求施工單位進行整改，情節(jié)嚴(yán)重時要停工處理。

2 建設(shè)工程監(jiān)理中安全控制的措施

2.1 正確處理監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系

在建設(shè)工程項目實施過程中，施工單位作為安全工作的主體，不僅需要履行好對業(yè)主的安全施工承諾，同時自覺接受監(jiān)理單位的安全監(jiān)管。對于施工單位來講，需要正視監(jiān)理單位監(jiān)理人員的工作，將其看作是幫助自己發(fā)現(xiàn)隱患及消除隱患的好幫手，因此在實際施工過程中，不應(yīng)站在監(jiān)理單位的對立面，需要認真執(zhí)行監(jiān)理的指令，及時對事故隱患進行處理。在實際工程項目實施過程中，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作主要還需要施工單位來完成，施工單位需要努力提高施工人員的安全意識，全面提高施工人員的整體素質(zhì)，確保嚴(yán)格按照規(guī)定要求進行施工，做好安全防護措施，做到文明施工。監(jiān)理單位在施工過程中的監(jiān)理工作是建筑工程安全工作的外力措施，在具體履職過程中要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進行工作，避免出現(xiàn)故障為難施工單位及向施工單位索要的情況。在實際建設(shè)工程項目實施過程中，施工單位要與監(jiān)理單位進行有效溝通，相互配合，從而做好各項安全生產(chǎn)工作，確保施工作業(yè)的安全。

2.2 合理運用監(jiān)理手段，注重工作實效

在具體監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要堅持原則，具有高度責(zé)任心，能夠準(zhǔn)確對工作尺度進行把握，在監(jiān)理過程中要及時與建設(shè)單位和施工單位進行溝通，能夠深入現(xiàn)場掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并查明原則督促整改。通過合理運用監(jiān)理手段，全面提高安全監(jiān)理工作的實效性。在具體監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理人員還要能夠充分的運用經(jīng)濟、合同和技術(shù)等手段，要對合同及合同條款進行深入研究，促使施工方及時消防安全隱患，并對自己不當(dāng)行為進行改正，有效維護好生產(chǎn)的安全。

2.3 檢查施工單位安全技術(shù)交底的情況

監(jiān)理人員需要對施工單位安全技術(shù)交底制度進行檢查，在進行生產(chǎn)任務(wù)分派過程中要對管理人員和作業(yè)人員進行安全交底，并由各方責(zé)任人進行簽字確認。在具體工作中，安全技術(shù)交底要與下達的施工任務(wù)同時進行。同時安全技術(shù)交底還要與施工作業(yè)情況相結(jié)合，監(jiān)理人中要對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作堆積和應(yīng)急措施等的交底情況進行檢查，明確施工F場安全防護設(shè)施、安全操作堆積及安全注意事項等內(nèi)容，而且要以書面形式進行安全技術(shù)交底。

2.4 強化安全意識，保證安全監(jiān)理資料的完整

監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理例會、有關(guān)會議上適時強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，通報施工中存在的安全生產(chǎn)隱患，違規(guī)違章現(xiàn)象和處理結(jié)果。監(jiān)理例會應(yīng)將安全生產(chǎn)分析列為會議重要議程，分析安全生產(chǎn)存在的問題和原因，提出整改要求，提高工程參建各方人員的安全生產(chǎn)意識；監(jiān)理日志要完整記錄安全生產(chǎn)狀況，會議紀(jì)要有關(guān)安全的內(nèi)容要準(zhǔn)確反映，監(jiān)理月報必談安全等等，各類安全監(jiān)理資料應(yīng)齊全完整，妥善保管、及時歸檔。

2.5 及時進行安全階段評價，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須限期整改

在建筑工程安全監(jiān)理工作中，需要對照《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在地基基礎(chǔ)工程、主體工程完工（高層建筑須分段）、工程竣工后，分階段根據(jù)各分部工程的組成內(nèi)容，逐項進行評定、打分，綜合評定其安全等級。同時在《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中要求：“當(dāng)建筑施工安全檢查評定的等級為不合格時，必須限期整改達到合格?！边@是強制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行，一旦在安全評價中達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則必然限期整改。

2.6 嚴(yán)抓安全隱患的整改

監(jiān)理人員對于施工過程中的安全監(jiān)理，通常會采用安全巡查方式來進行安全監(jiān)控。多數(shù)時候會在現(xiàn)場通過巡視及旁邊、不定期質(zhì)量和安全巡查、定期聯(lián)合檢查等手段來及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章作業(yè)情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員可以采用口頭或是書面的形式來責(zé)令施工單位整改，當(dāng)安全隱患較為嚴(yán)重時，要求施工單位停工處理。施工單位整改后，監(jiān)理人員要親自到現(xiàn)場進行檢查，經(jīng)整改驗收合格后才能進入下一道工序的施工。

3 結(jié)束語

隨著當(dāng)前建設(shè)工程項目的不斷增加，工程規(guī)模也在不斷擴大，這使建筑工程無論是生產(chǎn)還是建設(shè)環(huán)境都存在嚴(yán)竣的安全隱患，因此作為監(jiān)理單位，需要履行好自身的安全監(jiān)理職責(zé)，加強對安全控制工作重要性的認識。并在實際工作中全面提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，針對施工過程中存在的各種安全隱患采取有效的措施加以控制，確保施工作業(yè)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，加強安全生產(chǎn)教育工作，抓好施工過程中每一個細節(jié)，確保安全制度能夠落實到實處，履行好安全監(jiān)理職責(zé)，確保安全監(jiān)理工作的順利開展，為建設(shè)工程施工安全奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]盧高平.我國建筑安全管理存在的問題及其對策[J].中國建材科技，2014（05）.

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全控制；防御措施

中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、前言

在 謀求經(jīng)濟與社會發(fā)展的過程中，人的生命始終是最寶貴的，安全是人類最基本的需求。隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，每年都有大量的高樓大廈建成，在興興向榮的 現(xiàn)狀背后，卻不可避免地存在著許多安全事故的隱患，建筑行業(yè)可以排在最危險的行業(yè)之一，提高建筑行業(yè)的安全管理水平，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，其意義重 大。

2、建筑工程管理中存在的安全控制隱患

2.1. 高處墜落事故分析

根據(jù) GB3608 -83 《高處作業(yè)分級》規(guī)定： 凡是在有可能墜落的高處進行作業(yè)當(dāng)墜落高度距離基準(zhǔn)面 2m 及 2m 以上時，稱為高處作業(yè)，超過 30m 的為特級高處作業(yè)。在高處作業(yè)時發(fā)生墜落造成傷害，即稱為高處墜落事故。經(jīng)分析： 施工人員在基坑、施工層、樓層、屋頂、腳手架、卸料平臺、施工電梯進料平臺等臨邊處和樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口及懸空作業(yè)時，因滑跌、踩空、拖帶、碰撞、 酒后上崗、盲目搶工、不掛安全帶等人的不安全行為，易造成高處墜落事故。

2.2. 施工用電安全事故分析

在建筑施工現(xiàn)場，電能是不可缺少的能源，而現(xiàn)場用電的臨時性和施工環(huán)境的特殊性、復(fù)雜性，加上機電設(shè)備老化，絕緣性能降低和安裝、使用人員違章操作，使觸電傷害的頻率大幅增加，成為建筑行業(yè)危及施工人員生命安全的重大危險因素。

經(jīng)分析：造成觸電傷害的原因是多方面的。首先在臨時用電管理上存在設(shè)計不合理、不執(zhí)行三級配電、兩級保護的規(guī)定、安裝不合格、不驗收、購置不符合規(guī)范要求 的不合格產(chǎn)品、電器電線破損不更換等，留下隱患； 其次是電工無證上崗，不熟悉電工操作規(guī)程、違章作業(yè)、明閘把線亂拉亂扯、不穿戴絕緣用品、非電工人員私接電器設(shè)備、在宿舍內(nèi)使用大功率電器做飯、取暖、降 溫、造成直接觸電或引發(fā)火災(zāi)。

2.3. 坍塌安全事故分析

坍塌事故近幾年在全國發(fā)生多起。坍塌事故主要發(fā)生在：

基坑開挖，超過 3m 未編制專項方案，超過 5m 未經(jīng)專家論證，開挖時未按規(guī)范要求放坡，開挖后不進行有效支撐，遇有特殊情況造成坍塌； 模板坍塌是造成群死群傷的重大危險源。其坍塌的主要原因是： 模板支撐基礎(chǔ)不夠牢固或發(fā)生沉降、支撐材料不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、支撐間的橫順拉桿不牢、不設(shè)剪刀撐、模板頂面集中堆放材料、設(shè)備嚴(yán)重超載、澆筑砼時不按操作規(guī) 程違章蠻干，均有可能造成模板坍塌。

2.4. 建筑起重機械安全事故分析

建筑起重機械生產(chǎn)安全事故在全國、全省、長治市經(jīng)常發(fā)生，是住建部劃定的建筑施工 “五大傷害”之一，是公司在危險源排查中的重大危險源之一。起重機械在施工現(xiàn)場使用頻率高，涉及面廣，一旦發(fā)生事故，危害極大。

2.5. 火災(zāi)安全事故分析

建 筑工地火災(zāi)事故有其特殊性，工程支模使用的竹膠板、方木，用量大，遍布各處，動火不慎、電焊機火花、吸煙等均有可能引發(fā)嚴(yán)重的火災(zāi)。施工中，用電系統(tǒng)的短 路、過載，宿舍、食堂使用大功率電器做飯、照明、取暖、消暑等造成線路超負荷均有可能引發(fā)電氣火災(zāi)。勞務(wù)隊在施工高峰期達到幾百人，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，可 能造成多人傷亡事故，并造成惡劣的社會影響。

3、建筑施工安全事故防御措施

多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，建筑安全不容忽視。在國外，建筑行 業(yè)屬于最危險的行業(yè)之一。一次次的安全事件給我們慘痛教訓(xùn)，在中國只有相關(guān)的立法，但是沒有一個權(quán)威的明確責(zé)任的監(jiān)管機構(gòu)，這樣一來就沒有組織保證。很難 的把相關(guān)政策和法規(guī)落實執(zhí)行，也根本無法開展相關(guān)的工作。所以相對應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該設(shè)立，并且做到精簡有效。技術(shù)革新的應(yīng)用是當(dāng)今建筑行業(yè)的趨勢，在安全預(yù)防方面，技術(shù)應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮主要作用。

3.1預(yù)防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗

①預(yù)防性的機械強度試驗施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是自行設(shè)計組裝的臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進行機械強度試驗。必須在滿足設(shè)計和使用功能時方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設(shè)計的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗，這種試驗，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也是關(guān)系到整個施工現(xiàn)場財產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設(shè)備的工種不斷增多，更應(yīng)重視電氣絕緣問題。

3.2機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修

隨著施工機械化的發(fā)展，各個工地都有各種機械設(shè)備，由于施工地點的多變性和工地條件的復(fù)雜性。機械設(shè)備得頻繁的裝拆，而在此過程當(dāng)中最容易產(chǎn)生零部件的天然和自然和損壞。如果得不到及時的排查和 發(fā)現(xiàn)并加以修理，不僅會影響施工的正常進度，嚴(yán)重者還會發(fā)生人身安全事件。所以，對設(shè)備進行良好的保養(yǎng)維護是施工安全非常重要的一個環(huán)節(jié)，不容忽視。

3.3合理使用并且能夠適時使用勞動保護工具盒產(chǎn)品

在施工生產(chǎn)過程這雖然不是一種主要手段，但作為一種輔助工具能夠在一定的條件和環(huán)境下面保證工人的人身安全，很多時候還會起到意想不到的作用。不少企業(yè)和施工現(xiàn)場曾多次出現(xiàn)有驚無險的事例，也出現(xiàn)了不少不適時發(fā)放，不正確使用勞保用品而喪生的例子。因此，對于保護工具的采購，發(fā)放和監(jiān)督工人使用是在整個工程安全防御措施中不可或缺的一個重要部分。

3.4避免人與物體在不安全

狀態(tài)下交叉作業(yè)在建筑施工進行過程中，要對物體的不安全性以及人的不安全行為進行嚴(yán)格的監(jiān)督，這樣就能從根源上 有效地降低安全事故發(fā)生的概率。注重對人與物體在不安全狀態(tài)下交叉作業(yè)的安全管理，更是能夠最大程度上降低安全事故出現(xiàn)的機率。如果不能夠從根源上完全杜 絕，在要在進行的過程做好安全防護措施，保證建筑施工現(xiàn)場施工人員的安全。對建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境以及工作進度進行詳細分析，采取有重點地隔絕與有重點的防護。

3.5保證物質(zhì)條件的供應(yīng)

物質(zhì)條件的充足供應(yīng)能夠?qū)Π踩鹿实姆乐惯M行徹底地解決。優(yōu)越的物質(zhì)條件能夠使大部分硬件得到有效地保障，能夠?qū)θ藶槌霈F(xiàn)失誤的情況進行一層有效的保護隔離防護。

注重人為失誤的減少人為的失誤行為也是建筑工程的危險元素。因此我們要盡可能減少這種人為原因所造成的安全事故。人在施工過程出現(xiàn)失誤不僅受到人的動機、 思想意識、主觀狀態(tài)的影響，而且還受到政治經(jīng)濟環(huán)境與文化氛圍、個人的技術(shù)水平、情緒狀態(tài)、工作經(jīng)驗以及身體素質(zhì)等多方面因素的影響。而這些影響因素通常 都帶有很大的隨機性與主觀性，個人色彩比較濃烈。所以在實踐中，我們有必要確定切實可行的規(guī)章制度對人的施工行為進行嚴(yán)格監(jiān)督，避免施工人員進行有意地破 壞；另外企業(yè)要關(guān)注施工人員健康，注重對施工人員的人文關(guān)懷，從心理上，讓施工人員感到被認同，被尊重，被重視，從而提高他們的工作積極性與工作熱情。

4、結(jié)語

控制能力是施工單位實現(xiàn)安全施工的最重要前提，再完美的預(yù)案如果沒有嚴(yán)格的控制力是做不好安全預(yù)防的。此外一定要樹立安全施工的理念而不僅僅是口號和標(biāo)語， 最重要的是切實的落實到位。安全無小事，需要在安全建設(shè)問題上舍得投入人力物力財力，這樣才能切實保證安全高效的施工。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞:建筑安全;問題;管理

Abstract: The architecture industry is the important national economy production profession, as a result of the architecture industry particularity, its safe and the state of health could not be satisfying, has restricted the architecture industry product quality enhancement, has affected the architecture industry prestige. This article has carried on the summary to the domestic and foreign building safety control domain’s newest research results, proposed wants the key attention the topic. Completes the building safety surveillance supervisory work, to guarantee that the architecture industry development has the very vital significance.

Key words: construction security; question; management

中圖分類號： P624 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

建立科學(xué)的安全生產(chǎn)法規(guī)體系,就可以使安全工作做到法律化、制度化、規(guī)范化,有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),對加強企業(yè)進行安全生產(chǎn)、保護職工安全與健康、促進生產(chǎn)發(fā)展都具有十分重要的意義。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進和諧社會的建立。

一、建筑安全管理存在的問題

1.1安全監(jiān)管不到位

建設(shè)主管部門對建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實施監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位,也未全面有效地履行對建筑業(yè)和各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé);安全管理體系不健全,安全監(jiān)管部門職責(zé)不明確,也缺乏有效手段,其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作的難度大。建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各責(zé)任主體。

1.2安全管理機構(gòu)和人員不到位

有的建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后,執(zhí)法監(jiān)督不力,對存在重大安全隱患和發(fā)生事故的企業(yè)和責(zé)任人的處罰力度不夠等。一些建筑施工企業(yè)未按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建立施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。部分施工企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,施工組織設(shè)計方案和安全專項方案的科學(xué)性、可靠性、操作性存在一些問題,埋下了安全隱患。

二、強化建筑安全管理對策

2.1落實各級安全監(jiān)督管理責(zé)任

高度重視安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,采取更加有力的措施,及時排查和處理安全隱患,減少和避免重大安全事故。檢查的主要內(nèi)容是:貫徹國家和管理法規(guī)的情況;應(yīng)對突發(fā)事件的情況。要通過安全檢查,糾正不規(guī)范行為,消除安全隱患。

2.2加強建筑安全宣傳教育

以加強安全宣傳教育、培訓(xùn)為手段,提高職工安全意識和安全素質(zhì),實現(xiàn)以人為本的理念。在不同安全活動期間,開展了各種形式的安全宣傳活動,在主要道口、活動場所和醒目處,設(shè)立宣傳臺,懸掛安全條幅,在重要位置與易發(fā)生事故處張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全標(biāo)識。不斷總結(jié)經(jīng)驗,堅持把高度的工作熱情同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,健全以崗位責(zé)任制為中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、編制安全技術(shù)措施、計劃制度、事故調(diào)查報告制度等。建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、安全控制的措施

3.1宣傳問題。建設(shè)主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的內(nèi)容深思熟記。結(jié)合自身實際情況。因地制宜，克服單調(diào)枯燥的方法，變傳統(tǒng)說教方式為寓教于樂，采用安全演講、知識競賽、報刊、安全漫畫展等多種生動活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，并把基本精神廣泛宣傳貫徹。

3.2加強培訓(xùn)教育問題。培訓(xùn)教育的重點是要加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并對各級施工企業(yè)的管理人員進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入，積極采用新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝和新材料，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

3.3責(zé)任問題。建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層分解，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3．4制度執(zhí)行問題。安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實和執(zhí)行。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認真落實好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益，最大限度保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，減少損失，分散企業(yè)風(fēng)險，促進行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公示等制度。

3.5治理問題。要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項目部、班組檢查制度，要做到查問題、找隱患、對存在危險源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進安全的作用。事實表明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

3.6監(jiān)督問題。建設(shè)施工安全，加強監(jiān)督是大事。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機構(gòu)，配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對施工現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查；各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實履行職責(zé)，監(jiān)督人員要時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"原則，強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，提升安全監(jiān)督檔次。

3.7查處問題。對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對其安全生產(chǎn)不良行為進行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進工作的目的。

參考文獻：

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量

Abstract: The construction of the project construction project is a systematic project; in order to effectively control the quality of the project, the whole process should affect the quality of the project engineering controls. Monitoring the implementation of the quality of construction works should distinguish between primary and secondary, to seize the key, relying on sound quality system and quality inspection system, establish the building construction process quality control plan, and set the quality control points of building construction process activities, pre-control, realization of the project quality optimization.Key words: construction; management; quality

中圖分類號：TV523文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

一、加強施工項目管理的質(zhì)量控制現(xiàn)代企業(yè)制度是以“適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”為特征的企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的是使企業(yè)按市場法則運行，形成社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)，進而使市場經(jīng)濟體制對企業(yè)的資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是企業(yè)改革的方向。（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度為施工項目管理創(chuàng)造市場條件，施工項目是產(chǎn)品，也是商品。施工項目管理要以市場為“舞臺”。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以搞活企業(yè)，規(guī)范企業(yè)行為，使企業(yè)按市場法則進行，讓市場在企業(yè)資源配置上起基礎(chǔ)作用。（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，確立企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，使產(chǎn)權(quán)主體多元化、社會化，使資產(chǎn)的所有者和資產(chǎn)經(jīng)營者分離，經(jīng)營管理層和作業(yè)層分離。企業(yè)可以按項目的特點建立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部可以按合同要求獨立地實現(xiàn)各項目標(biāo)。（三）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，用以調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，有利于資源優(yōu)化配置和動態(tài)組合的項目管理機制，從而極大地調(diào)動職工的積極性，最優(yōu)地實現(xiàn)生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、建筑施工質(zhì)量管理為了控制工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實；目標(biāo)的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標(biāo)責(zé)任和實施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。一般來說，對于現(xiàn)場施工管理，需要從以下幾方面做好工作：（一）從技術(shù)上做好管理工作

一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。（二）做好材料管理工作

材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。（三）做好人員管理工作

施工人員對工程項目的質(zhì)量和進度起著關(guān)鍵的作用。施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

三、施工安全管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核。（二）施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心；三是加大安全檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）加強重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果?！邦A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。

四、加強建筑工程施工質(zhì)量控制的對策（一）建立健全完善的建筑工程質(zhì)量體系

首先，做好建筑工程的見質(zhì)量策劃，做好預(yù)防控制，把工程質(zhì)量、安全隱患扼殺在“搖籃”里。其次，加強公職質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。政府應(yīng)該加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的變現(xiàn)進行有效監(jiān)督，保證建筑工程有效進行；政府應(yīng)該加強對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度，保證建筑工程“有技可依”；政府應(yīng)該加大對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，保證建筑工程高效、優(yōu)質(zhì)的完成。最后，施工企業(yè)應(yīng)該改變其管理方式，建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)該從其自身的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出發(fā)，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)只有在結(jié)構(gòu)合理、權(quán)責(zé)分明的環(huán)境下，才能形成其自身的餓特點，才能在不斷激烈的競爭中處于不敗之地。（二）企業(yè)應(yīng)該加強對建筑材料的質(zhì)量的控制

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的高低嚴(yán)重關(guān)系到工程質(zhì)量是否合格的依據(jù)。假如建筑材料不合格，那么建筑工程的質(zhì)量也會收到很大的影響，甚至造成重大的安全事故。因此，企業(yè)要對建筑材料和設(shè)備的采購進行全過程的質(zhì)量控制，企業(yè)可重點抓施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購質(zhì)量驗收和施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這幾個環(huán)節(jié)，堅決抵制“假冒偽劣”產(chǎn)品，實行貨比三家。（三）加強對施工人員的培訓(xùn)力度

21世紀(jì)，歸根結(jié)底是人才的競爭，施工人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，只有不斷加強對施工人員的培訓(xùn)，提高其自身的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能保證建筑工程的質(zhì)量合格。（四）企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；控制；特點；重要性

Abstract: With the rapid development of the construction industry, some security issues in the construction gradually revealed which serious impact on the quality of construction works and the lives and safety of construction workers, good safety management and control of the construction site has a very significance.Key words: construction; safety management; control; characteristics; the importance

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02

一建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的特點和存在的問題

（1）建筑結(jié)構(gòu)的多樣性決定建筑安全問題的不斷變化,有混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。規(guī)模是多樣的,從幾百平方米到數(shù)萬平方米不等,建筑功能和工藝方法也是多樣的,應(yīng)該說建筑產(chǎn)品沒有完全相同的,建造不同的建筑產(chǎn)品,對人員、材料、機械設(shè)備、防護用品、施工技術(shù)等不同的要求,這些差別決定現(xiàn)場施工中會不斷面臨的安全問題。

（2）在整個建筑施工過程定一個動態(tài)變化的過程,施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、進度情況、地質(zhì)條件、天氣狀況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等因素對建筑安全

生產(chǎn)也有較大影響。

（3）建筑施工過程是由不同的施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程構(gòu)成的,在施工過程中,需要將不同功能的施工機械,沉重的建筑材料,多工種大量的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下,地表及高空每時每刻不斷變化,勞動強度大,工作平臺處于不斷變化當(dāng)中,復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故頻發(fā)的原因之一。

（4）公司與項目部的分離,致使公司的安全措施并不能在項目部得到充分的落 實 ,一些施工單位往往同時有多個項目競標(biāo) ,而且通常上級公司與項目部分離,這種分離使得現(xiàn)場管理的責(zé)任更多的由項目部來承擔(dān) ,一些不良現(xiàn)象給建筑施工企業(yè)帶來不和諧,不穩(wěn)定的因素,是造成建筑施工安全生產(chǎn)隱患主要原因之 一 。

（5）建筑行業(yè)整體素質(zhì)有待提高 根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，:農(nóng)民工占從業(yè)人員的比重不小 , 有的施工現(xiàn)場甚至一半以上都是農(nóng)民工 ,嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),教育培訓(xùn),法律意識和自我保護意識淡薄 ,加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟利益 ,而忽視對工人的安 全生產(chǎn)教育 ,上面的管理層都放松了對安全生產(chǎn)的管理 ,下面的操作工人在作業(yè)時都隨心 所欲 ,加強對工人的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)與新工藝、研究技術(shù)新課題的機會 ,并采取派出 去進修培訓(xùn)等措施和辦法進行跟蹤培養(yǎng) ,為學(xué)科梯隊的發(fā)展儲備好人才。

二建筑工程施工現(xiàn)場管理與控制工作重要性分析

質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標(biāo)，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的提高安全防護設(shè)施的檢查力度、強化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發(fā)生。另外，施工現(xiàn)場管理還是施工成本控制的基礎(chǔ)，通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，促進企業(yè)成本控制的實施。其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)工作。

三做好建筑施工現(xiàn)場控制與管理的相關(guān)措施

1 加強安全管理檢查評分和考核工作

建立定期安全檢查制度并貫徹落實。施工企業(yè)每月或每季度對項目工地進行檢查；項目部每兩個星期對工地進行檢查；安全員每周或每天定期檢查。做到定期檢查要有記錄，檢查出的事故隱患，要做到定人、定時、定措施整改。依據(jù)國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對工地進行檢查評分。發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患立即采取有效的防護措施，經(jīng)常檢查安全紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工人的勞動條件是否安全等，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行安全技術(shù)改進，并推廣經(jīng)驗，提高安全施工的水平。工程施工項目部要配備專職的安全員或安全工程師，主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；新入工地的民工不經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2 給予民工合理的拒絕權(quán)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、違章指揮、違章作業(yè)等都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，施工管理員違章指揮，民工有權(quán)拒絕服從；在安排施工任務(wù)時，如存在安全隱患，民工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)；施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化會造成安全隱患的，如不及時采取措施，民工有權(quán)拒絕進入施工地點作業(yè)。構(gòu)建和諧社會要以人為本。要加強安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。因此，要做好建設(shè)工程施工安全控制工作。

3嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)，控制工程質(zhì)量水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施“；問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果，以及應(yīng)達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實；目標(biāo)的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標(biāo)責(zé)任和實施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

4 加強施工人員素質(zhì)水平控制

操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。

總之，安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實而深遠的意義。可以相信，只要思想上預(yù)以重視，牢固樹立安全第一意識，建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】建筑施工過程；安全控制管理；重要性；管理措施

“安全第一”一直是建筑施工過程中必須遵守的重要原則，這不僅關(guān)系到建建筑工程施工的質(zhì)量與效益問題，更為重要的是關(guān)系到建筑施工人員的人生安全，只有不斷提高施工安全控制水平，加強管理的力度，才可以促進建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達到建筑行業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的統(tǒng)一。

一、建筑施工過程中安全控制與管理的重要性

建筑施工過程中存在很多的安全風(fēng)險，尤其在高空作業(yè)的時候，如果安全控制措施沒有做到位，就會對施工人員的生命安全帶來極大的隱患，現(xiàn)實生活中因安全問題釀成的悲劇已經(jīng)屢見不鮮，為了提高安全管理的意識做好控制措施，就要明確安全管理的重要意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，有效的安全控制與管理是增強建筑施工工程經(jīng)濟效益的前提。這是由于建筑行業(yè)的具體特點所決定，建筑施工工程的時間較長，產(chǎn)品的體積都比較大，也具有固定性，當(dāng)施工完成之后就很難對施工的問題進行修整，即便是要整改，也要付出更多的返工費用，對建筑施工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生很大的影響，只有在保證工程安全的前提下，才可以降低所消耗的人力、物力、財力等方面的投入，這樣就可以減少工程成本的支出。建筑施工現(xiàn)場的機械設(shè)備比較多，施工人員的流動頻率較高，還經(jīng)常伴隨著一些高空作業(yè)的情況，不安全的因素經(jīng)常出現(xiàn)，影響了施工的進度和效益。尤其是在施工人員進行機械轉(zhuǎn)場的過程中，流動性增加了施工的不安全性。只有充分保證安全，才能節(jié)約建筑的生成成本。

其次，做好安全控制與管理工作是保證工程質(zhì)量的前提。建筑工程的施工過程中，需要施工人員進行手工操作的地方還是比較多的，施工的時候勞動情況比較大，在身體方面的消耗也是非常大的，因而會引起情緒上的緊張感和心理上的焦灼感，在施工的過程中就會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響，例如機械操作的失誤等，或者因為安全問題造成工程的停工，打擊了施工人員的積極性，消極的情緒在施工現(xiàn)場也會廣泛傳播，施工人員的情緒波動就會更大，不能夠集中精神投入到施工建設(shè)中來，工程的質(zhì)量就得不到應(yīng)有的保證。只有在確保建筑的施工安全性的基礎(chǔ)上才能為施工人人員的高效率和高質(zhì)量生產(chǎn)提供應(yīng)有的環(huán)境保障。

最后，實施安全控制與管理工作是促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)的質(zhì)量與安全關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，提高其安全管理的力度和控制水平不僅是為其自身的發(fā)展奠基，更是為其他行業(yè)樹立榜樣，帶動經(jīng)濟的全面發(fā)展。建筑施工過程受到環(huán)境氣候的影響比較大，很多都是進行著露天的高空作業(yè)，施工環(huán)境比較差，施工過程中還會遇到很多的突發(fā)因素，如果處理得妥當(dāng)，也體現(xiàn)了建筑行業(yè)與其他相關(guān)領(lǐng)域的相互協(xié)作的程度，只有進行全方位的控制與管理才可以為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供更多的空間。

二、建筑施工過程中提高安全控制與管理水平的有效措施

鑒于目前建筑施工中存在的很多安全管理問題，更要采取有力的措施加強管理與防控的力度，主要途徑有以下兩個方面：

一方面要不斷完善安全管理制度，提高規(guī)章制度的約束力度。第一點是要做好安全生產(chǎn)技術(shù)措施的管理，尤其是在施工設(shè)計階段，對安全生產(chǎn)的技術(shù)管理要設(shè)立比較明確的管理程序。一般情況下，比較重要的工程的施工都是交由施工總隊來負責(zé)的，負責(zé)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施的是項目部經(jīng)理，然后總工程設(shè)計師再進行專門的審批，確保安全管理制度的嚴(yán)格和可操作性。第二點是要提前做好安全技術(shù)的較低工作，只有讓施工隊員對工程的安全要素進行全面的了解，才可以有良好的心理素質(zhì)去解決好施工過程中出現(xiàn)的種種問題，將安全損失降低到最小的程度。第三點是要對特殊工種的施工安全要給以更高的重視，一定要加強持證上崗的管理約束力度，包括電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工等。第四點是要做好常規(guī)的安全檢查管理制度的制定與落實，最好是每個一段時間檢查一次，平時采用抽查的方式，同時要做好相應(yīng)的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，也要做好問題解決的記錄，出現(xiàn)重大安全事故的，不能因為趕進度而草草了事，要停工加以整頓，保證后期的工程質(zhì)量。

另一方面要不斷增強在施工管理過程中的安全管理，提高施工的效率。在科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展的基礎(chǔ)上，建筑施工工業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)手段也在不斷發(fā)展，機械化和自動化的水平逐漸提高，這就有利于在建筑施工中降低施工人員的人力成本的投入，保證了施工人員的身體健康和心理健康，不僅提高了工程的安全性，還增強了建筑工程的質(zhì)量與效益。所以為了防止施工安全事故的發(fā)生，在進行技術(shù)選擇的時候就要采取新型的既安全又環(huán)保的施工工藝，提高自動化和機械化的水平，為建筑工程的安全控制奠定良好的基礎(chǔ)。另外在施工現(xiàn)場要安裝上有效的安全控制裝配。主要包括防護裝置、保險裝置、信號裝置，在突況下可以達到有效的安全防控和快速解決問題的目的。防護裝置通常是指將人體與生產(chǎn)活動中機械或者是現(xiàn)場的危險裝備隔離開來，例如出現(xiàn)洞口作業(yè)的情況時，經(jīng)常會出現(xiàn)車輛與原始的高溫高壓環(huán)境下發(fā)生沖突的危險，這就需要做好必要的防護措施。信號裝置的作用就是在發(fā)生危險的情況下，給施工人員提供必要的報警信號，以便做好撤離危險現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。信號裝置本身不能幫助人們排除危險，而是起到提醒的目的，所以平時也要加強對工人的安全防范意識的培養(yǎng)與鍛煉，尤其是要提高在施工過程中識別信號的能力。 保險裝置的主要作用是安裝在施工設(shè)備上的，例如鍋爐和安全容器的安全閥等，還有供電設(shè)施的觸電保護器等，保險裝置的配置是非常必要的，可以把安全的損失程度降低到最小限度。

施工過程中的機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護也是安全控制與管理的重要內(nèi)容。在建筑的施工過程中需要用到很多的大型機械設(shè)備，為了保證這些設(shè)備在服役期間不出現(xiàn)故障導(dǎo)致施工無法順利進行或者是危害到了施工人員的安全，就要對其進行定期的檢查與維護，還要建立好機械設(shè)備的管理檔案，以便隨時隨地掌握其具體的使用情況，并要遵循相關(guān)的安全規(guī)定對其進行技術(shù)方面的鑒定與管理，并要在符合機械設(shè)備運行承受力范圍之內(nèi)進行工作，防止違章作業(yè)和超期服役等情況的發(fā)生。進行文明施工也是提高施工過程安全性的必要條件，從施工人員上說，最基本的就是要帶好安全帽等，從施工現(xiàn)場上說就是要做好安全提醒的標(biāo)志等，這也可以提高施工隊伍的整體素質(zhì)。

三、結(jié)束語

綜上所述，安全控制與管理的重要性越來越突出，在建筑事業(yè)蒸蒸日上的今天，建筑領(lǐng)域要想取得最大的工程效益，就要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷加強安全方面的管理，落實與完善各項施工管理制度，使用現(xiàn)代化的施工機械，降低人力資源成本，用先進的生產(chǎn)工藝保證施工的安全，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[3]韋香永.著重探討建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（7）

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關(guān)鍵詞：模板工程；施工；安全控制；問題；措施

Abstract: with the increasing of the high-rise building, whether public construction or civil building, its design more for frame, box shear structure, therefore, template engineering construction of structure of large amount of become and important sub-item turnover frequent engineering, its technical requirements and safety condition also become construction technology and safety supervision and the key and difficult point. This paper analyzes the template engineering safety control the existing problem, this paper discusses the construction safety control measures template.

Keywords: template engineering; The construction; Safety control; Problem; measures

中圖分類號：TU755.2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來,因模板坍塌造成事故的比例呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。分析事故原因, 企業(yè)安全意識淡漠, 施工現(xiàn)場安全體系不健全, 監(jiān)理培訓(xùn)不到位, 施工人員素質(zhì)差,特殊作業(yè)人員無證上崗, 工程違法轉(zhuǎn)包分包, 安全監(jiān)理失職等諸多管理方面的原因是主要的,但模板支撐體系存在的技術(shù)方面的問題, 更應(yīng)該引起高度重視。目前,模板施工的技術(shù)要求和安全控制狀況成為整個施工技術(shù)與安全控制的重點和難點。因此, 要針對模板施工特點, 更好地掌握模板支撐施工的技術(shù)與安全控制方法。

一、模板工程的安全控制上存在的問題

1、重組( 模 )輕支 (撐)

從現(xiàn)場看， 相當(dāng)多的現(xiàn)場模板支撐不規(guī)范， 如支撐間距大 、縱橫拉結(jié)少， 甚至無拉結(jié)。 具體表現(xiàn)為：首層支撐無通板、墊磚或碎木， 有的高凈空(4m 以上) 的支撐體系只有一道拉結(jié)等。 從方案上看， 有些方案對組模程序、 尺寸 、加固方法 、校驗等規(guī)定明確 ，但對支撐系統(tǒng)規(guī)定較少 ，有的甚至未提支撐。

2、對模板施工缺乏經(jīng)驗

部分技術(shù)人員與安全管理人員缺乏對模板施工安全控制的認識， 尤其是對大模板， 高凈空施工、 僅憑經(jīng)驗干事。如對標(biāo)準(zhǔn)層和超標(biāo)準(zhǔn)層（ 門廳、 前廳 ）的支撐與施工作業(yè)的特點及由此引出的安全控制要求掌握不夠， 對普通模板與大模板施工特點、 技術(shù)與安全要求的差異心中無數(shù)， 用一般方法對高凈空 、大模板的施工進行安全控制 。究其原因 ，一是有的企業(yè)缺乏模板施工尤其是大面積模板施工的技術(shù)管理經(jīng)驗， 施工管理人員缺乏對此分項工程施工特性的認識和質(zhì)量安全控制方法的掌握 。二是管理缺位， 一方面施工技術(shù)人員只重視組模而疏于或不屑于模板支撐體系的設(shè)計和計算； 另一方面相當(dāng)多的現(xiàn)場安全管理人員缺乏深基坑支護大模板支撐、 高 （異） 型架體搭設(shè)等較深層次安全控制管理知識或?qū)@些知識不求甚解。三是模板工程在整個部頒標(biāo)準(zhǔn)中與施工技術(shù)關(guān)聯(lián)甚密所涉及的技術(shù)規(guī)范相對零散， 部分安全管理人員運用起來不太順手， 致使該項管理工作在部分企業(yè)處于相對較弱的狀況。

二、 模板施工安全控制措施

1、加強模板施工安全教育

有些施工單位在承包工程中片面追求經(jīng)濟利益, 以包代管, 出現(xiàn)拼設(shè)備、 拼體力、 違章指揮、 違章作業(yè)現(xiàn)象, 特別是近年來建筑隊伍急劇擴大, 大量農(nóng)村建筑隊伍涌入城鎮(zhèn), 由于農(nóng)民工素質(zhì)不高、 安全意識淡薄、 自我保護能力差, 強化有關(guān)安全教育和培訓(xùn)更為重要。

（1）加強模板施工安全思想教育。主要教育勞動者特別是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要從思想上重視模板工程安全管理的重要性, 將“ 安全第一、 預(yù)防為主” 切實落實到每個工序中, 做到時時事事不忘安全。

（2）認真實施模板工程安全技能教育。對所有施工操作人員在模板工程安全操作和安全防護方面進行安全技術(shù)知識教育, 尤其是模板操作人員必須熟悉本崗位專業(yè)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程, 必須持證上崗。

（3）加強有關(guān)安全法制教育, 提高全員安全生產(chǎn)法制觀念。安全生產(chǎn)法制的根本特點就在于它的嚴(yán)肅性和強制性, 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是關(guān)鍵, 要做到人人學(xué)法、 知法、 懂法、 守法, 充分認識施工中每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)重要性, 確保模板安全施工落到實處。

（4）實施班前安全教育活動。模板施工前、 施工中, 班組長在每日班前召開所管全體人員, 針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容有針對性地進行班前安全活動, 明確具體注意事項。

2、模板施工安全控制

（1）模板及其支撐體系搭設(shè)前, 項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對作業(yè)人員進行全面詳細的安全技術(shù)交底, 并做好書面交底簽字手續(xù); 施工單位應(yīng)按照專項施工方案進行放樣布點, 監(jiān)理單位應(yīng)檢查立桿地基、 鋼管、 扣件等是否符合方案要求。

（2）支撐體系的選材及安裝

應(yīng)按專項施工方案要求進行,支設(shè)立桿的地基應(yīng)平整堅實。立桿落在地基土?xí)r, 立桿底部應(yīng)設(shè)置底座, 底座宜采用規(guī)格不小于150 mm @ 150 mm @ 8 mm 鋼板和鋼管套管焊接組成。底座下應(yīng)設(shè)置長度不少于 2跨、 寬度不小于 150 mm、 厚度不小于 50 mm 的木墊板或槽鋼。

篇10

一、監(jiān)理部內(nèi)部安全控制

1、建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其它監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。

2、建立監(jiān)理部總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員、其它監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事；因為安全控制和質(zhì)量、進度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約；只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。

3、根據(jù)工程特點按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員的責(zé)任，如海上（水上）監(jiān)理工作要配備救生衣、高空監(jiān)理檢查要配戴安全帶等。

4、及時配備針對工程特點的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書。

5、做好監(jiān)理部辦公和生活場所的防火、防盜工作。

6、監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1-2次安全會（一般結(jié)合內(nèi)部例會），針對當(dāng)前工程安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全控制的水平；安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。

二、工程監(jiān)理安全控制

（一）施工招標(biāo)階段安全監(jiān)理工作

1、審查承包單位安全資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎懲情況、有關(guān)主觀部門評價）。

2、協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

1、安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備

根據(jù)所監(jiān)理工程的特點編制針對性的安全控制目標(biāo)及措施，在監(jiān)理規(guī)劃、細則中闡述；設(shè)置安全控制點，如線路工程安全控制點的設(shè)置：基礎(chǔ)基坑開挖、立塔、架線時交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項目等。

總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)項目的合同文件，調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境，組織施工圖會審，制定安全監(jiān)理程序，調(diào)查分析及早提出防患于未然的措施，對新技術(shù)、新材料、新工藝進行必要的走訪和調(diào)查，開工前召開第一次工地例會，監(jiān)理介紹監(jiān)理規(guī)則安全控制目標(biāo)、程序及措施。

2、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

審查承包商施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，把好開工條件關(guān)，審查施工進度計劃（與實際技術(shù)裝備能力相適應(yīng)，防止工程進度失控、加班加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)事故），檢查承包商安全保證和監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施，檢查進場的機械設(shè)備。

（三）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

1、督促承包商管理人員到位，以確保安全保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用，督促承包商落實安全措施。

2、檢查承包商的安全責(zé)任制、安全教育及記錄、安全技術(shù)交底、檢查安全員及特殊工種持證上崗情況和內(nèi)部安全檢查制度。監(jiān)理參加承包商內(nèi)部安全技術(shù)交底，督促承包商真正做到事前交底和對每道工序施工前進行安全交底，消滅習(xí)慣性安全違章。

3、檢查承包商內(nèi)部專項"四驗收"（腳手架搭設(shè)、龍門和井架搭設(shè)、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗收）。

4、協(xié)助業(yè)主成立本工程安全委員會，協(xié)助業(yè)主制定本工程安全獎懲制度，把安全罰金作為安全管理獎勵金，若安全無事故每個月或季對參建（接第36頁）理先進班組和先進個人進行獎勵，參建單位的安全先進比例為業(yè)主∶監(jiān)理∶承包商=2∶2∶6；無論是新建還是擴建工程均要實施安全文明施工保證金制度，即按合同規(guī)定開工前承包商將安全文明施工保證金如數(shù)交給業(yè)主，在施工過程中若發(fā)生承包商的安全責(zé)任事故或安全違章事項，則由監(jiān)理按甲乙雙方事先約定開出安全罰款單，并從安全文明施工保證金中適時扣除。

5、抓好施工過程安全薄弱環(huán)節(jié)的控制：檢查施工電源線規(guī)格、布設(shè)及漏電保護，挖土前查明地下是否有管道、電纜等，檢查基坑開挖邊坡是否過陡應(yīng)專人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加圍住，暫停人員過往；搬運鋼筋要防止碰撞電線或發(fā)生觸電事故，不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板，鋼筋冷拉時，冷拉線兩端必須裝置防護設(shè)施，電焊機必須接地；檢查振動機漏電保護，井架吊籃起吊或放下時，必須關(guān)好井架安全門，夜間施工要有足夠照明；竹腳手架的拉結(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按10-12鐵絲雙股并聯(lián)的要求，與墻體牢固連結(jié)，并設(shè)支頭抵住墻體，形成一拉一支，保持腳手架垂直穩(wěn)固等等。對停帶電作業(yè)進行旁站監(jiān)理。

6、監(jiān)理人員除日常安全監(jiān)督外，每月總監(jiān)會同承包商項目經(jīng)理組織一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)出書面整必通知單，要求承包商整改后請監(jiān)理復(fù)查；對違反安全規(guī)定的除要求承包商進行安全教育外，按工程安全獎懲制度進行罰款。