人事工作管理規(guī)定范文

時(shí)間:2023-10-09 17:12:15

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篇1

第二條鼓勵(lì)我區(qū)高等院校、科研院所與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)高等院校、科研院所聯(lián)合培i養(yǎng)急需學(xué)科碩士、博士等高學(xué)歷人才。支持在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員攻讀急需學(xué)科碩士、博士等高層次學(xué)歷。對(duì)于通過(guò)自費(fèi)、委托培養(yǎng)等形式獲得碩士、博士學(xué)位,本人愿意在寧工作8年以上的,學(xué)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政分別補(bǔ)貼1/3、1/2。

第三條建立高、中層次的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍,形成后備人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),并給予一定科研資助。每年有計(jì)劃地選送一定數(shù)量有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國(guó)外考察、培訓(xùn)或以訪問(wèn)學(xué)者身份到國(guó)外學(xué)習(xí)。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局資助,差額由自治區(qū)財(cái)政和用人單位各承擔(dān)1/2。

第四條實(shí)行特殊崗位在職人員補(bǔ)貼制度。對(duì)在寧工作的博士研究生導(dǎo)師,每月補(bǔ)貼1000元,所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政和用人單位各負(fù)擔(dān)1/2。對(duì)全區(qū)享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼的在職人員、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀中青年專(zhuān)家,每月補(bǔ)貼100元,期限為5年,享受自治區(qū)政府特殊津貼人員每月補(bǔ)貼100元(詳見(jiàn)《寧夏回族自治區(qū)人民政府實(shí)行特殊津貼的暫行規(guī)定》寧政發(fā)〔2000〕127號(hào)),所需經(jīng)費(fèi)由自治區(qū)財(cái)政承擔(dān)。碩士研究生導(dǎo)師每月補(bǔ)貼200元,博士每月補(bǔ)貼200元,所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政和用人單位各承擔(dān)1/2。重復(fù)身份的按最高補(bǔ)貼執(zhí)行。

第五條用人單位要使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的住房面積逐步達(dá)到自治區(qū)人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。博士生導(dǎo)師一次性給予3萬(wàn)元住房補(bǔ)貼;獲得博士學(xué)位者享受副高級(jí)職稱(chēng)住房待遇,并一次性給予2萬(wàn)元住房補(bǔ)貼;所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政和用人單位各承擔(dān)1/2。獲得碩士學(xué)位者享受中級(jí)職稱(chēng)住房待遇。

第六條建立企事業(yè)單位優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員補(bǔ)充保險(xiǎn)制度。優(yōu)秀人才在享受普通職工有關(guān)保險(xiǎn)福利的同時(shí),單位可為其增加投保險(xiǎn)種,提高保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)額不限。副高級(jí)職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每2年體檢一次,所需經(jīng)費(fèi)企業(yè)由本單位解決,事業(yè)單位按經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道解決。

第七條每年選送一定數(shù)量有特殊貢獻(xiàn)的專(zhuān)家、學(xué)者、學(xué)科技術(shù)帶頭人和骨干人才療養(yǎng)15-20天。經(jīng)費(fèi)由自治區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排。

第八條對(duì)獲得國(guó)家及境外資助的科研項(xiàng)目,自治區(qū)酌情按一定比例配套科研經(jīng)費(fèi):對(duì)于爭(zhēng)取到項(xiàng)目并完成研究任務(wù)的項(xiàng)目主持人,由所在單位按實(shí)際到位經(jīng)費(fèi)總額的5%一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果作價(jià)入股參與收益分配。國(guó)有和集體性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)改制時(shí),可吸收本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干參股;企業(yè)實(shí)行股份制改造時(shí),技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可作為公司發(fā)起人,享有相應(yīng)的股權(quán)。支持企事業(yè)單位實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員預(yù)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法,根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的貢獻(xiàn),將一定數(shù)額的即期獎(jiǎng)勵(lì)資金為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員個(gè)人累計(jì)存儲(chǔ),適時(shí)發(fā)放,以激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多做貢獻(xiàn)。第十條鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技型企業(yè)。除國(guó)家和地方規(guī)定需要審批的之外,可直接到工商管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。本人住房可以注冊(cè)為企業(yè)所在地。在完成本職工作和不侵害本單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)權(quán)益的前提下,高等學(xué)校、科研院所等單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可在職在崗創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè);也可離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)。對(duì)離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)者,3年內(nèi)原單位保留其公職。若原單位參加社會(huì)保險(xiǎn),離崗期間由原單位繼續(xù)為他們協(xié)議繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

第十一條進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革,實(shí)行評(píng)聘分離的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)管理體制。打破身份界限,允許在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作的各類(lèi)人員,按照本人的水平和能力申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;打破所有制界限,允許各類(lèi)所有制性質(zhì)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格:打破崗位界限,允許企事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,不論有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)崗位,均可申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;打破系列界限;允許專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)自己的水平和能力,申報(bào)評(píng)審不同系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

第十二條建立人才資源共享機(jī)制。打破人才部門(mén)、單位所有的管理模式,實(shí)行雙向選擇,落實(shí)單位用人自和個(gè)人擇業(yè)自,推行聘用合同制和關(guān)鍵技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。促進(jìn)人才合理流動(dòng)(中小學(xué)教師和國(guó)家另有規(guī)定的除外),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從川區(qū)到邊遠(yuǎn)山區(qū)工作,可不轉(zhuǎn)工資、行政關(guān)系,保留原身份和編制。企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在完成本職工作并經(jīng)單位同意的前提下,可跨單位兼職,實(shí)行多職多薪,原單位要積極支持。財(cái)政撥款的事業(yè)單位,調(diào)入學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、博士及獲得重大科研成果者,經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后,可不受單位編制限制,按先進(jìn)后出的原則調(diào)人。

第十三條設(shè)立寧夏人才資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的用于人才方面的財(cái)政資金統(tǒng)一納入人才資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金。從2001年起,自治區(qū)從預(yù)算內(nèi)為專(zhuān)項(xiàng)資金注人500萬(wàn)元,以后視情況逐年增加。專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)一管理使用,重點(diǎn)用于人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定、引進(jìn)和使用工作。

篇2

半年來(lái),在局黨組和校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,圓滿完成了上級(jí)部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、組織完成了2019年度教職工考核工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,修定完善了績(jī)效考核方案,按照方案規(guī)定發(fā)放了2019年度績(jī)效工資(包括教師課時(shí)津貼和班主任津貼)。認(rèn)真執(zhí)行工資政策,正常晉升了2019年度薪級(jí)工資和崗位變動(dòng)工資。

二、出臺(tái)各項(xiàng)防疫相關(guān)管理規(guī)定,配合防空辦落定防控措施。

三、按照市人事局檔案管理中心要求,按時(shí)上交我校在職教職工共139份人事檔案。

四、按照市編辦要求,完成了2019年度編制證年檢和人員數(shù)據(jù)核查上報(bào)工作,對(duì)招錄招聘,調(diào)入人員進(jìn)行上編;對(duì)退休、調(diào)出人員進(jìn)行了下編。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格教職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度,對(duì)請(qǐng)假、曠工的教職工和計(jì)劃外用工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查,使請(qǐng)銷(xiāo)假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

六、按時(shí)上繳醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等保險(xiǎn),及時(shí)為慢性病人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),同時(shí)對(duì)跨省異地就醫(yī)人員進(jìn)行了上報(bào)備案登記,確保了離退休人員和在職人員正??床【歪t(yī)。

七、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局指示精神,積極為離退休老干部服務(wù)。在對(duì)待老干部問(wèn)題上,我們?cè)诼殭?quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡,保證了老干部的政治、生活待遇。

八、按照工作需要,我們?nèi)迫藛T利用假期時(shí)間,完成了上級(jí)部門(mén)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的諸如社保、養(yǎng)老金、增資等各項(xiàng)任務(wù)。

2020年上半年,人事工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:一是放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

總之,人事工作關(guān)系每個(gè)教職工的切身利益。進(jìn)入下半年,我們要不斷強(qiáng)化大局意識(shí),堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,盡職盡則,不斷提高工作效率。

一是不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

二是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,繼續(xù)做好各項(xiàng)工資的晉升,變動(dòng)工作。

三是及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱(chēng)評(píng)審方案,使績(jī)效工資的發(fā)放和職稱(chēng)的晉升真正起到調(diào)動(dòng)教職工積極性的作用。

篇3

(一)學(xué)生自身對(duì)檔案的重要性意識(shí)不夠

很多大學(xué)生都覺(jué)得檔案只在學(xué)校和國(guó)企單位才有一定的作用,在外面私企和民營(yíng)的企業(yè)中工作,檔案就可有可無(wú),單位也沒(méi)有嚴(yán)格要求提交檔案,大學(xué)生更是無(wú)所謂的態(tài)度,缺乏對(duì)人事檔案重要性的認(rèn)識(shí),只有加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí),檔案才能在人才資源開(kāi)發(fā)中更好的發(fā)揮作用。

(二)畢業(yè)生檔案管理模式不規(guī)范

很多高校雖然成立了檔案管理部門(mén),可是在檔案管理上卻流于形式,缺乏嚴(yán)格的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,管檔的業(yè)務(wù)人員也缺乏對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí),僅僅只是充當(dāng)一個(gè)保管員的身份,對(duì)于收集的學(xué)生的檔案即沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行編號(hào)和分類(lèi),也沒(méi)有認(rèn)真的核對(duì)檔案的完整性,很容易造成檔案管理的混亂,對(duì)于以后畢業(yè)生檔案的使用埋下隱患。

(三)檔案管理人員素質(zhì)有待提高

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息化是必然的趨勢(shì),檔案管理也應(yīng)該順應(yīng)潮流,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在檔案管理中的應(yīng)用,這也加強(qiáng)了對(duì)檔案管理人員的素質(zhì)要求,不僅要熟悉傳統(tǒng)的檔案管理工作流程,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息知識(shí),熟悉計(jì)算機(jī)操作,只有這樣才能更好的勝任檔案工作,為檔案現(xiàn)代管理提供更好的服務(wù)。

二、高校畢業(yè)生人事檔案管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí)、完善學(xué)生檔案管理制度

高校必須積極向?qū)W生宣傳檔案的重要性,讓學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到檔案在畢業(yè)后就業(yè)或者繼續(xù)深造學(xué)習(xí)中的重要作用。還要提高學(xué)生檔案的管理水平,完善學(xué)生檔案管理制度,加大對(duì)檔案管理部門(mén)的考核,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,對(duì)于已經(jīng)就業(yè)的畢業(yè)生要及時(shí)將檔案送達(dá)學(xué)生就業(yè)單位,對(duì)于暫時(shí)未就業(yè)的畢業(yè)生就要及時(shí)的將學(xué)生檔案送達(dá)相關(guān)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),不能私自的將學(xué)生檔案擱置。

(二)改革檔案管理模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的檔案管理

要想從根本上提高高校畢業(yè)生檔案管理水平,就要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度,改進(jìn)管理工作手段,將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用到檔案管理中來(lái)。從而提高檔案管理工作的效率和水平。

(三)做好高校畢業(yè)生人事檔案管理與轉(zhuǎn)遞的銜接工作

高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)遞工作涉及到的人和管理部門(mén)比較多,稍不注意就很容易出現(xiàn)差錯(cuò),這就要求高校畢業(yè)生檔案管理部門(mén)要特別注意檔案管理和轉(zhuǎn)遞工作的前后銜接,體現(xiàn)全方位的管理理念,結(jié)合管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),合理運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù),爭(zhēng)取能徹底的解除畢業(yè)生的后顧之憂。

(四)進(jìn)一步做好人事工作,更好的為畢業(yè)生服務(wù)

由于目前的就業(yè)機(jī)制改革創(chuàng)新,畢業(yè)生也多了一些時(shí)間來(lái)考慮就業(yè)的問(wèn)題,根據(jù)這種情況,高校應(yīng)該進(jìn)一步做好人事工作,更好的為畢業(yè)生服務(wù),不僅僅是做好個(gè)人,還應(yīng)該對(duì)畢業(yè)生實(shí)行以學(xué)校為單位的“集體”。還要進(jìn)一步完善人事的內(nèi)容,實(shí)行全方位的,只有這樣才能使人事成為畢業(yè)生就業(yè)的有力保障??偠灾?積極做好畢業(yè)生人事檔案管理工作,既是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ髡卟豢赏菩兜呢?zé)任。

(五)規(guī)范檔案轉(zhuǎn)遞流程,確保檔案轉(zhuǎn)遞安全

篇4

做好干部人事檔案管理工作有利于加強(qiáng)對(duì)政治責(zé)任的重視。干部人事檔案管理工作中對(duì)干部的個(gè)人資料的搜集及整理記錄,不僅反映出了一個(gè)干部和整個(gè)干部隊(duì)伍的歷史面貌,同時(shí)也深刻地反映出了不同歷史時(shí)期我黨的人事組織工作的內(nèi)容和發(fā)展規(guī)律,這對(duì)我黨以及國(guó)家的歷史了解及研究提供了重要的文獻(xiàn)資料,并且為我黨的執(zhí)政規(guī)律的探尋以及進(jìn)行相應(yīng)的愛(ài)國(guó)主義教育提供很好的素材。

二、做好干部人事檔案管理工作所應(yīng)遵循的原則

(一)安全性原則

安全性原則是干部人事檔案管理的基本原則,要想做好這項(xiàng)工作,就必須要對(duì)干部資料進(jìn)行有效的保存和保護(hù),特別是企業(yè)檔案室的庫(kù)存管理,必須要完全嚴(yán)格按照規(guī)定的硬件標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行建設(shè),在檔案管理工作中的“六防”原則,要完全執(zhí)行,所謂的“六防”即防火、防蟲(chóng)、防潮、防盜、防腐和防強(qiáng)光照射。防盜門(mén)窗、鐵質(zhì)檔案柜設(shè)施堅(jiān)固,空調(diào)、溫濕度計(jì)、加濕器、復(fù)印機(jī)、切紙打孔機(jī)、滅火器、防腐防蟲(chóng)物品齊備,庫(kù)房面積和人事檔案卷數(shù)匹配,檔案庫(kù)房、閱覽室、辦公室“三室”分開(kāi),管理人員具有高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心,自始至終把安全放在首位,把好進(jìn)出人事檔案室安全關(guān)。

(二)規(guī)范化原則

我國(guó)干部人事檔案工作應(yīng)該充分依照現(xiàn)行的《干部檔案工作條例》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》及上級(jí)檔案目標(biāo)管理規(guī)定,建立健全各項(xiàng)管理制度,特別是要從保密、安全、歸檔、立卷和查閱等方面,來(lái)建立起相當(dāng)完善的規(guī)章制度,對(duì)人事檔案管理工作的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)范化管理。在干部人事檔案管理工作中,最主要的工作就是搜集信息、鑒別信息、歸檔資料和進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè),這是充分提高我國(guó)人事檔案管理質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。在干部人事檔案管理環(huán)節(jié)中,放在第一位的必定是信息的搜集,因此為了進(jìn)行規(guī)范化管理,就必須要建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀的收集體系,各個(gè)工作位置上,必須要明確自身的工作責(zé)任,收集自己需要的內(nèi)容。在各司其職的前提下,管理工作必須要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,在堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)狀收集的基礎(chǔ)上,同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)常性收集和針對(duì)性收集,普通收集和重點(diǎn)收集相結(jié)合的收集方式;另外,檔案人員具有較強(qiáng)責(zé)任心,積極主動(dòng)收集缺少材料;四是嚴(yán)把材料“入口關(guān)”,加大送交材料鑒別力度。如涂改造假、材料手續(xù)不全、錯(cuò)裝錯(cuò)收等不符合要求的材料,要及時(shí)與材料形成部門(mén)聯(lián)系,整改完善。

(三)保密性原則

干部人事檔案管理工作中,工作人員必須要謹(jǐn)記保密性的原則,嚴(yán)格地遵守個(gè)性保密規(guī)定,以制度為準(zhǔn)繩,以程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),摒棄私情,嚴(yán)格保證檔案內(nèi)容不被泄露,時(shí)刻保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及狀態(tài),以嚴(yán)格地紀(jì)律性和嚴(yán)肅性規(guī)范自己的工作。堅(jiān)持每半年對(duì)人事檔案案卷進(jìn)行一次檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(四)服務(wù)原則

提供利用是檔案價(jià)值的重要體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)干部檔案信息資源,為干部人事工作服務(wù),是干部檔案工作的最終目的。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)功能,創(chuàng)新利用手段,以“全、準(zhǔn)、新”的信息量,為組織、領(lǐng)導(dǎo)決策和職工的排疑解惑服務(wù)。二是正確處理好檔案利用與保密的關(guān)系。檔案利用有利于保密,保密是為了保證檔案能在一定的范圍內(nèi)得到更好利用,積極為干部選拔任用、政審、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、辦理離退休、住房分配、薪酬待遇等工作提供服務(wù)支持。三是積極探索和研究干部檔案利用的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)信息資源處理與管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇5

一、xx年年工作任務(wù)的完成情況

認(rèn)真回顧一年來(lái)的工作,我們主要完成了以下幾方面的工作:

二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)分析、重點(diǎn)工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報(bào)工作。復(fù)印文稿15萬(wàn)份,文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無(wú)論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。

三是做好會(huì)議服務(wù)。全年共提供會(huì)議服務(wù)70余次,接待服務(wù)對(duì)象4000余人次。主動(dòng)做好會(huì)議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會(huì)議資料整編等工作,做到會(huì)議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。

三是做好檔案工作。已完成文書(shū)檔案的收集、整理、裝訂入柜。

四是規(guī)范了公務(wù)車(chē)的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》,每季度核定一次車(chē)輛行駛里程、油耗、維修情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五是做好政務(wù)公開(kāi)工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研研究,多方征稿,保證了公開(kāi)內(nèi)容緊扣主題,貼近現(xiàn)實(shí),結(jié)合水務(wù)局實(shí)情細(xì)化了政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,定期對(duì)全局的人事任免、財(cái)務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費(fèi)安排、接待費(fèi)用支出等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),自覺(jué)接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開(kāi)4期。

六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了xx年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作;完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及干部職工考勤、考核工作。

七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度,按規(guī)定確定了部門(mén)、人員及計(jì)算機(jī),制定了保密責(zé)任書(shū)。并抓好保密責(zé)任制的落實(shí),每季度一次定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,做到計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不,全年未發(fā)生泄密事件。

八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門(mén),我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案,認(rèn)真草擬辦理回復(fù),今年共辦理人大代表建議批評(píng)5件、政協(xié)委員提案2件,做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100%。

九、重點(diǎn)工作完成情況。24號(hào)文件下達(dá)辦公室的重點(diǎn)工作有二項(xiàng)一是是xx年年各種工作總結(jié)材料及2009年工作計(jì)劃的撰寫(xiě),二是年終考核,三是總結(jié)表彰會(huì)的籌備工作。

篇6

簡(jiǎn)歷是求職應(yīng)聘的第一道門(mén)檻,在有限的空間內(nèi)傳遞更多的有效信息,是簡(jiǎn)歷成功與否的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編整理的中文簡(jiǎn)歷模板表格,以供大家參考。

中文簡(jiǎn)歷模板表格一:姓

名:國(guó)籍:中國(guó)目前所在地:湖南民族:漢族戶口所在地:湖南身材:160 cm 46 kg婚姻狀況:年齡:28培訓(xùn)認(rèn)證:誠(chéng)信徽章: 求職意向及工作經(jīng)歷人才類(lèi)型:普通求職 應(yīng)聘職位:人事專(zhuān)員:行政人事、文秘/文員:文秘、高級(jí)秘書(shū):助理工作年限:4職稱(chēng):中級(jí)求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):湖南個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱(chēng):起止年月:2006-06 ~ 2009-01廣州禹?機(jī)械有限公司公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工擔(dān)任職務(wù):人事兼總經(jīng)理助理工作描述:制訂年度預(yù)算,合理配置部門(mén)崗位,進(jìn)行招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等工作;

按時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同,保證符合國(guó)家法律要求;

負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)用工備案、社保等相關(guān)手續(xù)的辦理及公司相關(guān)執(zhí)照的年審;

制定公司制度并適時(shí)修改完善;

協(xié)助總經(jīng)理審核各部門(mén)工作計(jì)劃;

安排總經(jīng)理的各種商務(wù)會(huì)議并隨同出差。離職原因:回常德發(fā)展公司名稱(chēng):起止年月:2004-06 ~ 2006-05佳博金絲科技有限公司公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)擔(dān)任職務(wù):行政人事工作描述:負(fù)責(zé)協(xié)助招聘、培訓(xùn)等工作;

按時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同;

車(chē)輛安排、管理及相關(guān)費(fèi)用核算;

公司電話的使用、管理;

員工社保、住房公積金的辦理;

統(tǒng)計(jì)公司員工考勤情況,歸檔管理;

制訂公司管理規(guī)定,協(xié)助行政主管執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;

綠化、車(chē)輛管理及其它行政事務(wù)的處理。離職原因:合同到期 教育背景畢業(yè)院校:宜昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院最高學(xué)歷:大專(zhuān)畢業(yè)日期:2001-07-01所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:文秘所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān) 業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)1999-092001-07宜昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院文秘大專(zhuān)2008-012008-07南方人才市場(chǎng)人力資源管理短期培訓(xùn) 語(yǔ)言能力外語(yǔ):英語(yǔ) 一般國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:一般 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)對(duì)行政/人事工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解,并有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。良好的文書(shū)撰寫(xiě)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力;能熟練地運(yùn)用Office軟件?!≡敿?xì)個(gè)人自傳1.屬于和平型性格帶一點(diǎn)完美型,對(duì)工作是認(rèn)真與負(fù)責(zé)的,做事讓老板絕對(duì)放心,超質(zhì)量的完成屬于自己的職能!能很好地自我管理,成熟心態(tài),有修養(yǎng),做事有條理性,穩(wěn)重,踏實(shí),細(xì)心,熱心,耐心,上進(jìn)心,積極主動(dòng),品質(zhì)意識(shí)強(qiáng),樂(lè)于與他人溝通。

2.空閑時(shí)看書(shū),聽(tīng)音樂(lè),運(yùn)動(dòng),交朋友等。

3.為人正直,且良好的職業(yè)道德操守及團(tuán)隊(duì)精神。

4.注重個(gè)人的成長(zhǎng),與成功人士為伍,物以類(lèi)聚,人以群分,使我的工作能力和學(xué)習(xí)力不斷地加強(qiáng)!我喜歡讓自己進(jìn)步。

個(gè)人聯(lián)系方式 中文簡(jiǎn)歷模板表格二:姓

名:國(guó)籍:中國(guó)目前所在地:天津民族:漢族戶口所在地:安徽身材:170 cm 150 kg婚姻狀況:未婚年齡:42 歲培訓(xùn)認(rèn)證: 求職意向及工作經(jīng)歷人才類(lèi)型:普通求職 應(yīng)聘職位:技工類(lèi):電焊工、工作年限:5職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):天津 深圳個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱(chēng):北京事必達(dá)汽車(chē)有限責(zé)任公司起止年月:2008-02 ~ 2010-01公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù):電焊工作描述:離職原因:公司名稱(chēng):中鐵9局六處起止年月:2003-01 ~ 2006-12公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù):電焊工作描述:離職原因: 教育背景畢業(yè)院校:廣東省某初中最高學(xué)歷:高中畢業(yè)日期:1977-07-01所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:初中所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān) 業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)1974-091977-07廣東省某初中初中 語(yǔ)言能力外語(yǔ):英語(yǔ) 一般國(guó)語(yǔ)水平:一般粵語(yǔ)水平:一般 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)電焊;二保焊,二氧化碳焊、氣切割等工作經(jīng)驗(yàn)。本人身體健康,工作不怕吃苦,持有電焊工證,服從指揮,善于與人合作。月薪要求:2000元左右/月?!≡敿?xì)個(gè)人自傳1、我喜歡用熱情去工作,無(wú)論是喜歡與否,我都會(huì)用我最大的努力和熱情去做好。

2、對(duì)于我來(lái)說(shuō),責(zé)任重于生命,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)責(zé)任,還是個(gè)人的責(zé)任。

3、每時(shí)每刻,我都會(huì)不斷地提升自己,讓自己能更好的完成工作。

4、我擁有良好的溝通能力,能很快融入新的環(huán)境,成為公司獨(dú)擋一面的人才。

個(gè)人聯(lián)系方式通訊地址:聯(lián)系電話:家庭電話: 中文簡(jiǎn)歷模板表格三:姓名:性別: 男民族: 漢年齡: 21籍貫: 四川江油專(zhuān)業(yè): 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)政治面貌: 群眾愛(ài)好: 音樂(lè) 體育 活動(dòng)策劃、組織電子郵箱:聯(lián)系電話:13880****個(gè)人評(píng)價(jià) 認(rèn)真踏實(shí),熱情誠(chéng)懇,能夠迅速地融入新環(huán)境,并具備高效的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。積極向上,對(duì)學(xué)習(xí)工作生活都有明確的目標(biāo)和積極向上的態(tài)度。堅(jiān)韌不撥,拼搏樂(lè)觀的人生信條,一旦確定目標(biāo),就不懈努力。認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和責(zé)任感。教育背景2021年9月至今::(本科)

西華大學(xué) 外國(guó)語(yǔ)學(xué)院03級(jí)英語(yǔ)教育。個(gè)人能力1,語(yǔ)言能力: 具有較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

CET-4:合格 CET-總分428

具有初級(jí)日語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力

普通話流利 具有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力

2,計(jì)算機(jī)能力: 通過(guò)四川省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試1級(jí)

熟悉Excel, PowerPoint等Office軟件

3,主修課程: 現(xiàn)代漢語(yǔ),法律基礎(chǔ),主要英語(yǔ)國(guó)家社會(huì)與文化,高級(jí)語(yǔ)言程序設(shè)計(jì),日語(yǔ),教育學(xué),教育心

理學(xué),英美文學(xué)史,英美文學(xué)閱讀,英語(yǔ)教學(xué)法,高級(jí)英語(yǔ),英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué),社會(huì)及校內(nèi)實(shí)踐1,2021年9月,擔(dān)任外國(guó)語(yǔ)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)文娛部干部,多次策劃、組織學(xué)院的各大小型活動(dòng)。

2,2021年9月,擔(dān)任外國(guó)語(yǔ)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席助理。

3,2021年9月及2021年9月,參與新生入學(xué)報(bào)道接待工作。

4,2021年9月-11月,在雅安市天全縣仁義初級(jí)中學(xué)進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)以及班主任工作實(shí)習(xí)工作所獲證書(shū)及獎(jiǎng)項(xiàng)1,04年3月,獲“西華大學(xué)首屆英語(yǔ)文化活動(dòng)周”之“英文歌曲”比賽一等獎(jiǎng)。

2,04年3月,獲西華大學(xué)外語(yǔ)語(yǔ)音考試合格證書(shū)

3,04年11月,獲“公益活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

4, 2021年上學(xué)期,在西華大學(xué)第二屆科技文體藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)之話劇大賽中獲得全校第三名.

5, 2021年上學(xué)期,在西華大學(xué)第二屆科技文體藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)之職場(chǎng)挑戰(zhàn)情景劇大賽中獲全校第二名.

6,05年12月,獲大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試成績(jī)合格成績(jī)單

篇7

一、主要工作內(nèi)容

2010年1月1日至2010年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);2010年5月1日至2010年8月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);2010年9月1日至2010年10月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);2010年11月1日至今,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作,6個(gè)月的人力資源管理工作,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績(jī)

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫(xiě)11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書(shū)的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專(zhuān)業(yè)的檔案室,并實(shí)行了專(zhuān)人管理,對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理,對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái),均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè),及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫(kù),完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù),并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集,共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全

了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了項(xiàng)目開(kāi)工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),并組建了籃球隊(duì),開(kāi)展了多場(chǎng)籃球比賽,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)、編號(hào)登記,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車(chē)輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度,達(dá)到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使本部門(mén)具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門(mén)在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jī)。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,以樹(shù)立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強(qiáng)本部門(mén)員工的教育和培養(yǎng)。

三、主要工作經(jīng)驗(yàn)

1.做人原則:做員工表率,為下屬老師,當(dāng)同事朋友。

2.做事原則:原則堅(jiān)定,獎(jiǎng)罰分明;身先士卒,帶頭實(shí)干。

3.管理原則:理論上高度,實(shí)踐到深度;分工要明確,責(zé)任必到人。

四、工作中的不足:

1.行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3.務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危M袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政管理工作

1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,以滿足公司發(fā)展的需要;

3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

篇8

一、XX年年工作任務(wù)的完成情況

認(rèn)真回顧一年來(lái)的工作,我們主要完成了以下幾方面的工作:

一是做好信息和宣傳工作。起草了局內(nèi)部信息工作考核意見(jiàn),編制了《水務(wù)信息》48期、水利簡(jiǎn)報(bào)14期,其中:省級(jí)報(bào)刊采用1條、曲靖日?qǐng)?bào)23條、省委辦采用2條、市政府辦采用2條、區(qū)委辦采用16條、區(qū)政府辦采用25條、市水務(wù)局采用17條;電視宣傳:云南電視臺(tái)播出1條、市電視臺(tái)1套播出2條、麒麟報(bào)道電視新聞宣傳報(bào)道30條。信息工作及電視宣傳報(bào)道已超額完成了全年任務(wù)。

二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)分析、重點(diǎn)工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報(bào)工作。復(fù)印文稿15萬(wàn)份,文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無(wú)論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。

三是做好會(huì)議服務(wù)。全年共提供會(huì)議服務(wù)70余次,接待服務(wù)對(duì)象4000余人次。主動(dòng)做好會(huì)議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會(huì)議資料整編等工作,做到會(huì)議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。

三是做好檔案工作。已完成文書(shū)檔案的收集、整理、裝訂入柜。

四是規(guī)范了公務(wù)車(chē)的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》,每季度核定一次車(chē)輛行駛里程、油耗、維修情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五是做好政務(wù)公開(kāi)工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研研究,多方征稿,保證了公開(kāi)內(nèi)容緊扣主題,貼近現(xiàn)實(shí),結(jié)合水務(wù)局實(shí)情細(xì)化了政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,定期對(duì)全局的人事任免、財(cái)務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費(fèi)安排、接待費(fèi)用支出等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),自覺(jué)接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開(kāi)4期。

六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了XX年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作;完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及干部職工考勤、考核工作。

七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度,按規(guī)定確定了涉密部門(mén)、涉密人員及涉密計(jì)算機(jī),制定了保密責(zé)任書(shū)。并抓好保密責(zé)任制的落實(shí),每季度一次定期對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,做到涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,全年未發(fā)生泄密事件。

八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門(mén),我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案,認(rèn)真草擬辦理回復(fù),今年共辦理人大代表建議批評(píng)5件、政協(xié)委員提案2件,做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100%。

九、重點(diǎn)工作完成情況。24號(hào)文件下達(dá)辦公室的重點(diǎn)工作有二項(xiàng)一是是XX年年各種工作總結(jié)材料及2009年工作計(jì)劃的撰寫(xiě),二是年終考核,三是總結(jié)表彰會(huì)的籌備工作。

篇9

1.對(duì)員工管理實(shí)現(xiàn)了分工合作

高校與員工通過(guò)簽訂相應(yīng)的合同實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與員工之間的合同關(guān)系。高校和其員工也必須依照合同履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。人事制度使高校對(duì)員工的管理實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化,那么高校員工的人事檔案也就相應(yīng)地歸人事機(jī)構(gòu)管理。一般情況下,高校人事檔案的機(jī)構(gòu)是人才服務(wù)中心。在合同期內(nèi),學(xué)??梢砸罁?jù)相關(guān)內(nèi)容對(duì)員工檔案進(jìn)行相應(yīng)的管理,一旦合同關(guān)系解除,員工的個(gè)人檔案就會(huì)轉(zhuǎn)到人才中心。這樣的人事檔案管理機(jī)制能夠減輕高校在人事管理上的壓力,實(shí)現(xiàn)自主用人。

2.部門(mén)和高校共同協(xié)作

高校人事檔案管理主要包括教職工檔案和進(jìn)行人事的人員檔案。教職工檔案是學(xué)校聘用教職工的傳統(tǒng)基本信息,由學(xué)校檔案室或相關(guān)的人事部門(mén)進(jìn)行管理。而實(shí)行人事的人員檔案則是與學(xué)校簽訂相應(yīng)合同以后的員工的一系列檔案信息,由相應(yīng)的人事機(jī)構(gòu)代為管理。與此同時(shí),人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)人員的人事檔案進(jìn)行良好的保管、傳遞,為高校人事部門(mén)提供方便快捷的相關(guān)服務(wù)。高校人事部門(mén)也應(yīng)及時(shí)將聘用人員的檔案資料進(jìn)行收集、整理,及時(shí)轉(zhuǎn)交給人事機(jī)構(gòu),以方便其進(jìn)行統(tǒng)一管理。

二、高校人事檔案管理中存在的問(wèn)題

1.檔案管理不規(guī)范

一些機(jī)構(gòu)在對(duì)相關(guān)的人事檔案進(jìn)行管理時(shí),往往只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行一些檔案接收和檔案存放等流程性工作,而對(duì)檔案的審查、歸類(lèi)、裝訂、錄入等方面的工作則十分欠缺。這就導(dǎo)致所的人事檔案存放比較散亂,不能通過(guò)一些現(xiàn)代化的手段進(jìn)行有效的查找,甚至存在導(dǎo)致檔案丟失等現(xiàn)象的隱患。一些高校檔案管理部門(mén)對(duì)員工的人事檔案管理也不是很重視,沒(méi)有嚴(yán)格按照流程對(duì)員工檔案進(jìn)行審核、歸檔等。

2.人事檔案的日常利用不方便

由于檔案管理規(guī)定比較嚴(yán)格,使得高?;騻€(gè)人在查閱或應(yīng)用相關(guān)檔案時(shí)需要經(jīng)過(guò)一系列的流程,這就給人事檔案的利用帶來(lái)了諸多不便。高校各部門(mén)由于各種需要而對(duì)其代管人員的檔案信息進(jìn)行查閱時(shí),往往需要由高校人事管理部門(mén)的相關(guān)人員到機(jī)構(gòu)進(jìn)行借閱,高校員工需要使用相關(guān)檔案信息時(shí),必須要通過(guò)用人單位開(kāi)具相關(guān)證明之后自己才能前去查閱。

3.人事檔案完整性缺失

人事檔案需要進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,才能更好地體現(xiàn)出相關(guān)人員的信息和人事檔案的價(jià)值。然而一些機(jī)構(gòu)的管理工作在這方面則顯得比較被動(dòng),往往不能及時(shí)對(duì)被人員的相關(guān)信息進(jìn)行收集和補(bǔ)充。在檔案內(nèi)容上,由于一些管理人員的管理素質(zhì)和管理水平有限,導(dǎo)致被人員的檔案內(nèi)容往往存在呆板、單一的情況,使一些能夠反映出被人員能力的檔案不能全面地呈現(xiàn)出來(lái)。此外,一些高校員工的進(jìn)修、學(xué)歷學(xué)位變化、職位調(diào)動(dòng)等情況在人事檔案中存在缺失的情況。

4.人事檔案存在重新建檔和遺棄檔案的現(xiàn)象

重新建檔本來(lái)是針對(duì)那些人事檔案丟失或者查找不出相關(guān)信息的情況而采取的一種人事檔案補(bǔ)救的辦法。但隨著聘用制的實(shí)施,高校為了防止人員流失情況的發(fā)生而采取扣留人事檔案的措施,有些高校為了引進(jìn)人才就對(duì)那些被扣留人事檔案的應(yīng)聘者采取重新建檔的辦法。雖然重新建檔能夠吸引一些人才,但也直接導(dǎo)致了“一人多檔”、“有檔無(wú)人”等情況的產(chǎn)生,違背了人事檔案管理原則。而有些高校的員工為了職業(yè)發(fā)展,尋找更適合自己的崗位,往往會(huì)主動(dòng)放棄自己的檔案。高校不但不能將這些檔案處理掉,還得花費(fèi)很多的時(shí)間和人力、財(cái)力對(duì)這些檔案進(jìn)行相應(yīng)的清理和管理,這就給高校造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、完善高校人事檔案管理制度的對(duì)策

1.提高對(duì)人事檔案管理工作的重視程度

良好的檔案管理意識(shí)有助于推動(dòng)高校人事檔案管理的發(fā)展。因此,人事機(jī)構(gòu)人員和高校人事管理部門(mén)人員都應(yīng)該樹(shù)立正確的檔案管理意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到人事檔案管理工作在高校人事檔案管理中的重要性。人事機(jī)構(gòu)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,重視被人檔案的收集、整理、分類(lèi)等工作,并及時(shí)對(duì)這些檔案信息進(jìn)行電子錄入,以方便查閱利用。同時(shí),高校人事管理部門(mén)人員應(yīng)重視人事檔案,并及時(shí)將相關(guān)員工的人事檔案材料送交人事機(jī)構(gòu)補(bǔ)充留存。

2.提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

一些人事機(jī)構(gòu)和高校人事檔案管理人員由于自身素質(zhì)不高,不能夠完全掌握人事檔案管理的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和技能,從而導(dǎo)致不能高效合理地管理人事檔案。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人事機(jī)構(gòu)和高校人事管理部門(mén)相關(guān)人員的培訓(xùn)與考核,使他們能夠充分掌握人事工作的相關(guān)流程和操作技能。此外,高?;蛉耸聶C(jī)構(gòu)在對(duì)人事檔案管理人員的聘用上也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員綜合素質(zhì)的考察,聘用合格的高素質(zhì)人才從事人事檔案管理工作。

3.推進(jìn)人事檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化操作就是指在人事檔案管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各個(gè)步驟的標(biāo)準(zhǔn)化操作,使人事檔案管理更加規(guī)范化。人事機(jī)構(gòu)在對(duì)被人員檔案進(jìn)行收集、審核、整理、裝訂、錄入等流程時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作模式進(jìn)行,使每份人事檔案的整理都達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),高校在對(duì)員工人事檔案材料進(jìn)行收集、整理時(shí)也要進(jìn)行相應(yīng)的核實(shí)和規(guī)范化整理,保證人事檔案真實(shí)可用。

4.建立健全人事檔案管理制度

篇10

1.人力資源素質(zhì)提升的觀念薄弱

一是受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響,學(xué)校部分行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源素質(zhì)和素質(zhì)提升的內(nèi)涵缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)的理解。二是人力資源素質(zhì)提升僅局限于一系列的常規(guī)工作,缺乏創(chuàng)新性。如在職人員的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鼓勵(lì)在職攻讀學(xué)位等,一定程度激發(fā)了教師的學(xué)習(xí)熱情,但是領(lǐng)導(dǎo)只把人事工作當(dāng)作組織的行政事務(wù)之一,人才缺乏交流。

2.教師素質(zhì)提升的自覺(jué)性不夠高

一是教師安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象突出,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),一些教師習(xí)慣了學(xué)歷教育的教學(xué)方式和方法,而主體班次的教學(xué)要求較高,兩者存在一定的差距,專(zhuān)題課外請(qǐng)的專(zhuān)家學(xué)者多。二是執(zhí)教意識(shí)不強(qiáng),一些年輕教師直接從大學(xué)的校門(mén)進(jìn)入黨校的大門(mén),學(xué)習(xí)、工作十分順利,沾沾自喜的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),對(duì)培訓(xùn)形勢(shì)的變化缺乏認(rèn)識(shí),再加上黨校工作相對(duì)獨(dú)立、封閉,教師平時(shí)接觸實(shí)際工作的機(jī)會(huì)不多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏。三是教師內(nèi)涵建設(shè)不能適應(yīng)基層干部培訓(xùn)工作的需要。部分教師只重視理論教學(xué),忽視了實(shí)踐技能的提高,民族理論、民族工作方法和民族法律法規(guī)等知識(shí)的講授不多,更談不上的專(zhuān)業(yè)民族理論研究,類(lèi)似的專(zhuān)題少之又少。

3.人力資源素質(zhì)提升缺乏制度化

一是校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠健全,競(jìng)爭(zhēng)上崗和兩年一聘的制度已經(jīng)形成,管理考核、職稱(chēng)評(píng)定聘用等制度不夠完善,具體執(zhí)行因人而異,標(biāo)準(zhǔn)不一。二是人才引進(jìn)機(jī)制不健全。學(xué)校存在盲目引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才的現(xiàn)象,只重視人才引進(jìn),而忽視人才的后續(xù)培養(yǎng)和培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制有待改進(jìn)。如近五年來(lái),邊疆地區(qū)某校派往北京、上海、四川和昆明等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)為170人次,其中不乏重復(fù)的人員,由于缺乏嚴(yán)格的培訓(xùn)考核機(jī)制,培訓(xùn)效果欠佳。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。由于缺乏長(zhǎng)效投入保障機(jī)制和實(shí)施細(xì)則,許多教師很少有到更高一級(jí)的黨?;驀?guó)民教育學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。

二、邊疆地區(qū)基層黨校人力資源素質(zhì)提升存在問(wèn)題的原因分析

1.觀念滯后,工作受阻

一方面,學(xué)校沒(méi)有把人力資源管理理念視為其全體教職工的共同信仰和價(jià)值觀及認(rèn)可并遵守的行為規(guī)范,并將這一理念深入系統(tǒng)地貫徹于其人力資源素質(zhì)提升工作之中。另一方面,教師單位人、官本位觀念根深蒂固,按照公務(wù)員法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)管理規(guī)定,教師一旦入職以后沒(méi)有太大的工作失誤是不能開(kāi)除其公職的。

2.教師待遇整體不高,主動(dòng)性不強(qiáng)

一方面,與發(fā)達(dá)省市及全省其他基層黨校相比,邊疆地區(qū)基層黨校教師的平均工資水平總體不太高,學(xué)校沒(méi)待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的機(jī)制不夠健全。從調(diào)研數(shù)據(jù)上看,邊疆基層黨校副教授工資6000元左右,講師工資5000元左右,助教工資4000元左右,整體薪酬標(biāo)準(zhǔn)與周邊基層黨校及國(guó)有企事業(yè)單位比較來(lái)說(shuō)并不具有優(yōu)勢(shì)。另一方面,學(xué)校分配機(jī)制不完善,缺乏有效的激勵(lì)措施,教師素質(zhì)提升的積極性得不到充分調(diào)動(dòng),教師自我素質(zhì)提高的主動(dòng)性受到了影響。

3.管理制度不健全,制度化程度不高

一方面,雖然學(xué)校開(kāi)始注重人力資源素質(zhì)提升制度建設(shè)如實(shí)行教師職務(wù)聘任制、績(jī)效考核制度和專(zhuān)題教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法等,但是并未出臺(tái)具體的管理細(xì)則,有部分規(guī)定含糊不清,標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。另一方面,學(xué)校通過(guò)調(diào)整人員引進(jìn)制度和對(duì)做出重大貢獻(xiàn)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等措施刺激教師素質(zhì)提升的動(dòng)機(jī),然而這些措施尚未進(jìn)行深入提煉上升到制度層面,教師對(duì)人力資源素質(zhì)提升制度缺乏信心。

三、提升邊疆地區(qū)基層黨校人力資源素質(zhì)的對(duì)策

1.強(qiáng)化人力資源素質(zhì)提升的理念

一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和人事管理部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)和理解人力資源素質(zhì)和素質(zhì)提升的內(nèi)涵和重要性。二是學(xué)校黨委班子應(yīng)該每年專(zhuān)項(xiàng)研究一次有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題。三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,學(xué)校應(yīng)該在現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)之上逐年地增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取到2020年達(dá)到每年投入經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,保障學(xué)校所有教師都能夠到高一級(jí)的黨校或國(guó)民教育學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。

2.增強(qiáng)教師人力資源素質(zhì)提升的自覺(jué)性

一是正確認(rèn)識(shí)自我。學(xué)校應(yīng)該利用人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)的相關(guān)方法對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行測(cè)評(píng),針對(duì)不同類(lèi)別的教師采取不同的管理措施,才能最大限度地激發(fā)他們的素質(zhì)提升的熱情。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在現(xiàn)有教師隊(duì)伍的相關(guān)管理規(guī)定下,進(jìn)一步明確不同職級(jí)教師承擔(dān)專(zhuān)題課和科研的工作量,并通過(guò)開(kāi)展講課能手評(píng)選和受學(xué)員歡迎的教師評(píng)選等生動(dòng)活潑的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師自覺(jué)加強(qiáng)教學(xué)方式和方法的研究。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的內(nèi)涵建設(shè)。根據(jù)邊疆民族地區(qū)基層黨校的特殊性,教師要不斷地豐富其民族理論知識(shí),加強(qiáng)民族法律和法規(guī)學(xué)習(xí),掌握一定民族工作的方式和方法,熟悉省情、州情和民情,爭(zhēng)取多出一些關(guān)于民族理論、民族法規(guī)和民族問(wèn)題的專(zhuān)題。