導語：如何才能寫好一篇人事管理工作經(jīng)驗交流，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

制造型企業(yè)就是對原材料進行加工或再加工，以及零部件裝配等工業(yè)的總稱?，F(xiàn)代制造型企業(yè)以所提供的產(chǎn)品為核心來組織生產(chǎn)資源，按照生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品產(chǎn)出來具體進行資源配置；同時在生產(chǎn)作業(yè)上必須遵守國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的嚴格規(guī)定。在具體管理上把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)外均有物資、時間、人力、財力等要素的流量交換；并采用現(xiàn)代信息手段迅速有效地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的信息傳遞和信息共享工作，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效運作。因此，制造型企業(yè)具有標準化、流程化、系統(tǒng)化、信息化等特點。

二、人力資源、人力資源管理的概念和特點。

人力資源是指一定時期內(nèi)一定區(qū)域范圍內(nèi)，可以被企業(yè)管理者運用來產(chǎn)生經(jīng)濟效益和實現(xiàn)管理目標的人口總體及其所具有的對價值創(chuàng)造起貢獻作用的知識、能力、技能、經(jīng)驗、體力等勞動能力的總和。人力資源具有能動性、時代性、時效性、增值性、社會性等特點。

人力資源管理，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標的一系列活動總稱。

人力資源管理以人為本，一般具有專業(yè)性、系統(tǒng)性、整體性、戰(zhàn)略性、全面性等特點。

三、制造型企業(yè)人力資源管理部門的特點。

制造型企業(yè)與服務業(yè)、建筑業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)相比有不同點，因此在人力資源管理上具有自身的特點；從制造型企業(yè)人力資源管理的自身歷史演變來看，也有新的變化。具體來說，主要有如下特點：

1.企業(yè)類型的橫向比較來看

（1）從管理的對象上來看。因為制造型企業(yè)分工比較明確，工種單一，工作瑣碎、單調(diào)，不具有服務業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)工作的多樣性、創(chuàng)造性、探索性。因此，人力資源管理側(cè)重于崗位輪換、人文關懷，管理著眼點有所不同。

（2）從管理的內(nèi)容上來看。制造型企業(yè)生產(chǎn)的標準化、流水性，使人力資源管理的模式一般較機械化、流水化。人力資源管理工作主要是做好在企員工的勞動合同簽訂、考勤考核、檔案資料登記外，其次工傷勞資糾紛的處理。對員工個性化管理、工作評估，不是很注重。

（3）從管理的模式上來看。制造型企業(yè)主要側(cè)重向社會提供物資產(chǎn)品，在生產(chǎn)經(jīng)營中人力資源管理圍繞企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等管理核心對員工展開具體管理工作。具體來說是以產(chǎn)品控制體系、質(zhì)量管理體系為核心，統(tǒng)籌運用各類人力資源，以期達成一定時期內(nèi)企業(yè)所要實現(xiàn)的一定目標，管理體系和管理目標明顯不同于其他類型企業(yè)。

2.從企業(yè)自身的縱向發(fā)展來看

（1）從工作的聯(lián)系上來看。以往的勞動人事管理只是部門業(yè)務管理，而在向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變后，人力資源管理則是屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，工作上具有非常明確的目標性和指導性。

（2）從觀念的變化上來看。以往的人事管理部門常被看成純消費部門，管理上以減少人力支出為主要方向；現(xiàn)代人力資源管理部門的重點放在開發(fā)人力資源的潛力上，通過人才的培養(yǎng)、開發(fā)和激勵，謀求在規(guī)劃的時間段內(nèi)實現(xiàn)投入產(chǎn)出的最佳值和最佳方式，具有長遠性和投資性。

（3）從工作的內(nèi)容上來看。以往的勞動人事管理工作側(cè)重于檔案資料管理，業(yè)務比較封閉單一。現(xiàn)代人力資源管理則屬于系統(tǒng)工程，工作內(nèi)容更加廣泛，著眼于整個企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，所制定的各種規(guī)劃也緊緊圍繞著企業(yè)全局性目標的實現(xiàn)展開，更加具有前瞻性和全局性。

四、人力資源管理部門的具體職能探討分析

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，制造型企業(yè)不斷向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，人事管理部門由傳統(tǒng)工業(yè)時代的以“事”為核心的管理方式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代信息工業(yè)的以“人”為本的人力資源管理模式。因為具有知識、技術、創(chuàng)新等附加值，人力資源自然成為企業(yè)第一資源。作為制造型企業(yè)的人力資源管理部門，因此擔起更大的責任和更多的職能，具體展開探討分析如下：

1.人事行政管理的的基本職能

首先通過面試、測試、調(diào)配，來實現(xiàn)人員的雇用與招募；其次舉辦員工上崗培訓以及技能培訓，提高和強化企業(yè)的生產(chǎn)率，實現(xiàn)員工的培訓與開發(fā)；第三，制定工資與報酬體系，實現(xiàn)對員工的工作評價和激勵；第四，搞好員工福利，提供各類保險、休假管理、股票股權激勵措施，注重員工健康與安全；第五，做好人事檔案記錄，主要是勞動合同、考勤考核、員工信息登記等資料，并建立員工信息管理機制。最后，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好企業(yè)人力資源管理的預測、規(guī)劃及方案預定。

2.勞動關系處理和員工關系協(xié)調(diào)職能

近年來，因為國家勞動法律法規(guī)對企業(yè)員工保護的加強和社會輿論的關注，使勞動關系處理和員工關系協(xié)調(diào)已成為企業(yè)人力資源管理的重中之重。以往那種嚴格機械的管理方式已經(jīng)不適應當今的企業(yè)運營環(huán)境，企業(yè)需要采取更多柔性的、非強制的手段，緩和與員工的勞動關系，并通過各類激勵措施，提高員工滿意度，實現(xiàn)員工的穩(wěn)定，從而支持企業(yè)各類管理目標的實現(xiàn)。具體就是通過合同化、規(guī)范化、制度化的管理，使企業(yè)和員工雙方勞動關系行為得到規(guī)范，權益得到保障，達到維護穩(wěn)定和諧的勞動關系的目的，最終促使企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)定地運行。

3.人力資源開發(fā)職能

制造型企業(yè)因為員工總體穩(wěn)定性較強，人力資源管理部門更要注重員工的潛力開發(fā)，從而使員工更具有適應未來需要的技能和能力。開發(fā)對象上不只局限性于管理層人員，更要放眼于一線操作員工；開發(fā)的具體規(guī)劃和實施上注意開發(fā)的層次性，做到統(tǒng)籌兼顧；開發(fā)順序上要首先著眼于員工的知識、技能與經(jīng)驗的基礎性開發(fā)，其次著眼于員工觀念與性格的開發(fā)，最終目標是通過企業(yè)文化的潛移默化實現(xiàn)雇員的品德開發(fā)。在開發(fā)具體操作上，可通過工作輪換、工作崗位指導、課題承擔和報告分析等在職開發(fā)方式解決，也可以通過教育培訓、專場研討會或?qū)W者交流會議、公司內(nèi)部開發(fā)中心練習的離崗培訓方式，最終實現(xiàn)企業(yè)各層次的人才開發(fā)目標。

4.信息溝通和資源整合職能

人力資源管理部門要努力在制造型企業(yè)企業(yè)內(nèi)部搭建一個知識共享、經(jīng)驗交流的信息平臺。通過這個信息平臺，匯總各生產(chǎn)單位、各職能部門、各成員企業(yè)的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮溝通、交流和學習的橋梁作用，并進一步提煉形成管理標準，形成完整的企業(yè)人力資源管理信息體系。

具體就是通過人力資源的調(diào)配、整合和運作，對企業(yè)內(nèi)部的人力資源進行整合，使企業(yè)的人力資源匹配達到最佳。企業(yè)內(nèi)部要注重加強企業(yè)高層和基層業(yè)務經(jīng)理間的縱向資源整合，管理層和基內(nèi)部則通過各類會議、培訓、交流加強橫向資源整合，有效地傳遞和復制各基本單位成功工作經(jīng)驗，為人力資源管理工作服務。此外，要對企業(yè)外部的各類培訓資源、智力資源、人才中介機構(gòu)等進行整合，成為企業(yè)的共享資源。

5.構(gòu)建、塑造和強化企業(yè)文化的作用

人力資源管理部門通過具體規(guī)劃和實際操作來推動企業(yè)文化的構(gòu)建、塑造和強化。具體來說，以企業(yè)價值觀結(jié)合用才標準來招聘員工，招用符合企業(yè)文化導向的人才；通過企業(yè)文化培訓，讓員工初步樹立和接受企業(yè)文化理念；把企業(yè)價值觀念的內(nèi)容注入考核與評價體系，讓員工逐步強化企業(yè)價值觀的被考核評價意識；平時通過員工行為規(guī)范來解釋企業(yè)的價值觀；圍繞、兼顧企業(yè)價值觀來設計、實施、調(diào)整工資報酬體系，最終實現(xiàn)企業(yè)價值觀的正式導向作用。

人力資源部門通過構(gòu)建、塑造和強化企業(yè)文化，發(fā)揮對人才的吸引和穩(wěn)定作用，并形成對員工良好的激勵、約束循環(huán)效應，培養(yǎng)符合企業(yè)文化所要求人才的良好環(huán)境，最終使企業(yè)在內(nèi)部強化及外部競爭中保持強大的生命力和戰(zhàn)斗力。

篇2

個人主任述職報告有哪些?我在班級教學與管理中還是有一些的不足，在今后，我會同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒有最好，也一定會更好!一起和來看看個人主任述職報告匯總大全，歡迎查閱!

個人主任述職報告1

一、序言

在這個夏天，送走了深愛的__屆__名學生。

在這個夏天，迎來了__省示范、__名普通高中的良好中考成果。

在這個夏天，終于親手點燃了禮花，完成了早在__年許下的心愿。

在這個夏天，別離了朝夕相處共同奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友數(shù)名。

當然，經(jīng)過一個夏天的準備，

我們迎來了__名新鮮出爐的中學生。

我們注入了數(shù)十名骨干教師作為新鮮血液。

我們又種下了__份期待收獲的希望!

在這未來的三年中，我們將不斷總結(jié)反思__屆各方面工作的經(jīng)驗，力爭進一步細化級部管理。七年級主抓學生養(yǎng)成教育，以豐富多彩活動促進學生在學習習慣、行為規(guī)范上愉快進步。八年級主抓學生青春期教育，以思想教育震撼學生心靈在道德情操、學習態(tài)度方面全面成才。九年級主抓勵志教育，以營造氛圍鼓舞學生明確目標在中考中力爭上游!

老師們、同學們，在即將踏上的戰(zhàn)場上，在校長室的堅強領導下，在各處室和級部的具體指導下，我們組建了一個極富戰(zhàn)斗力的班主任隊伍，這里有著經(jīng)驗豐富的__組長、__老師、__在把握方向，也有著年富力強的__、__。老師作為中流砥柱，還有著年輕活力的__、__老師不斷銳意創(chuàng)新。我們堅信一定可以不負學校、家長和社會的殷切期待!

讓我們高舉著“規(guī)范、創(chuàng)新、和諧、進取”的級訓和旗幟，不要心存剛剛加入這個隊伍還尚存的疑慮，也不要早已熟知十二中模式的輕車熟路，這是一個嶄新的開始，也是一幅嶄新的畫卷，如何書寫未來三年的軌跡，記得任何時候你身邊都有著許多堅強的后盾。這里有著班級全體任課教師的通力合作，這里有著班主任團隊的集思廣益，還有著級部管理團隊的鼎力支持。把握教育規(guī)律，立足學生發(fā)展，前進的路上我們一起戰(zhàn)斗!辭舊迎新，成功送別的__屆，讓我們再度踏上20__屆新的征程。

二、教學工作

送走了一屆，迎來了新的一屆。面對著每天朝夕相處的可愛的學生，堅持把學生的發(fā)展和前途放在首位，認真管好自己的學生，上好自己的課，和孩子們共同成長，不斷提高。

1、__屆中考教學小結(jié)：

上半年的中考沖刺，和__屆7、8、9三個班級的__余名孩子一同奮斗的難忘歲月，努力準備希望在我的第二屆畢業(yè)班中帶領孩子們?nèi)〉脷v史成績的突破。

在中考的備戰(zhàn)中，我首先按照學校的要求，認真分析了近五年的中考試卷，做到心中有底。其次，為了讓孩子更好的備考，及時傳遞最新的備考信息，我編輯了7期歷史中考備考簡報，將開卷考試的注意事項、考前心態(tài)的調(diào)節(jié)、答題的規(guī)范與技巧、__歷史考試要點等印發(fā)給了學生，起到的一定的作用。第三，考前準備了《中考題型解讀與答題技巧》專題講座。結(jié)合近年中考題型的設置，20__年中考閱卷反饋和典型錯誤等為學生進行了專題的輔導。

但是中考備戰(zhàn)，需要扎實的教學功底和豐富的教學經(jīng)驗，這正是我所缺少的。在這最后的沖刺中，因為必須專注于級部繁忙而必須細致的工作，有很多無法精心研究和準備的，這也導致最終未能帶領孩子們達到我們預期的中考均分58分的夢想，最后還有2。4分的差距，只有待到20__年的夏天去追求了。

2、20__屆新生教學小結(jié)：

下半年的新生習慣養(yǎng)成和相互適應，面對20__屆8、19、20三個班級200余名孩子“相互折磨”的難忘歲月，努力讓孩子喜歡上自己的風格喜歡上歷史課堂喜歡上歷史學科。

時隔三年后，再次同時面對寄宿、走讀兩種性質(zhì)的學生，內(nèi)心充滿忐忑，全新的班級、全新的孩子、全新的學習態(tài)度，面對老師們普遍感受生源質(zhì)量參差不齊的情況下，我想法設法培養(yǎng)學生更好的學習習慣，引導學生對歷史課堂產(chǎn)生興趣。這一學期中開學初我就設計了專門的開學第一課，讓學生一開始就產(chǎn)生濃厚的興趣。教學中我始終關注學生的聽課紀律、筆記習慣、作業(yè)完成質(zhì)量，通過關注學生易錯字詞、編寫期中期末復習提綱幫助學生提高學習的效率。

但是面對新生的一些不足，個人教學中也出現(xiàn)了急躁易怒、急于求成的問題，因為強調(diào)上課紀律和學生作業(yè)質(zhì)量，耽誤了很多教學時間，導致教學進度相對遲緩。在此要特別感謝同學們的配合、班主任的支持和家長們的理解，隨著時間的深入，我們也將更加密切的配合。在本學期的家長會上，我也向家長們表明了希望在教學習慣、教學成績上進一步提高的決心。我一定會認真總結(jié)上一屆的經(jīng)驗教訓，在教學本職工作中投入更多時間，做好諸如作業(yè)查收批閱、備課授課、課下交流等工作。

3、教學教研工作：

為了進一步提高自己在教科研方面的能力，本年度，我積極參與各項教研活動。先后參加了“我愛我的事業(yè)”主題征文活動，獲得區(qū)二等獎。參加多媒體教育軟件評選，課件獲得市一等獎。參加電教六項學術作品評選活動，教學設計獲得市一等獎、省二等獎。和__校長共同主持的課題獲得省級立項。參加全國歷史課堂教學評比，獲得全國二等獎。另外還參加了區(qū)教育教學論文評選，結(jié)果尚未公布。除此之外，我還參加區(qū)教體局組織的送教下鄉(xiāng)活動一次，承擔皖東南初中三校中考研討會展示課一次，通過了市優(yōu)秀教科研主任的評選。

三、級部工作

在級部工作的崗位上，充分鍛煉自己，提高自己的協(xié)調(diào)組織能力，加強與老師們的聯(lián)系和溝通，積極整合團隊，讓我們的團隊更加的溫馨團結(jié)有戰(zhàn)斗力，只因為我們始終有著共同的期待。

1、__屆級部管理小結(jié)：

回首上半年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，畢業(yè)班的進步離不開學校領導的關心愛護、離不開每一位任課教師的辛勤工作，感謝和你們一起走過的艱辛而又充滿意義的日子。我校今年中考再次取得新的'突破，離不開以下幾個方面的工作。

(1)突出一個中心，狠抓畢業(yè)班教學常規(guī)管理，突出教學質(zhì)量這個中心。進入九年級下學期，年級的工作重心轉(zhuǎn)移到如何科學的進行復習備考，如何全面、快速提高學生學習成績上來。圍繞這個重心，年級做了一系列工作，各項工作始終圍繞教學工作開展，各項工作均為教學工作的順利進行而服務。

(2)加強信息研究，提高復習效率。一方面做好復習方法研究，要求教師精心準備，研究近三年的中考試題，尋找命題規(guī)律，提高課堂教學效益。另一方面加強試題信息篩選，發(fā)揮教研組的集體優(yōu)勢，嚴把試題質(zhì)量關。同時，我們密切關注中考動態(tài)，把握中考命題的趨勢和特點，加強與兄弟學校的聯(lián)系，暢通中考信息渠道，實現(xiàn)資源共享。

(3)做好動員工作，落實常規(guī)管理。除了日常的班級動員外，我們召開了畢業(yè)班學生百日動員大會和20天沖刺動員大會。會上號召全體畢業(yè)班師生明確目標，勇克難關，爭創(chuàng)輝煌。教師代表、學生代表的發(fā)言感染著每一個學生，鼓舞了每一個學生的信心。為了打好中考這一仗，學校和級部召開了多次畢業(yè)班教師動員大會和班主任座談會，研討教學當中存在的實際問題和遇到的困難，加強與教師的溝通，調(diào)動教師的工作積極性。學生的成長，是學校和家庭聯(lián)合作用的結(jié)果，只有調(diào)動了家長的積極性，學校工作才能更加順利地開展。我們通過召開班級部分家長座談會和全體家長動員會，向家長詳細匯報九年級的工作安排，就家長如何配合學校搞好管理提出具體的要求，并仔細聽取家長的意見，密切聯(lián)系家校關系。

在緊張的復習備考中，常規(guī)管理是容易被忽視的，而常規(guī)管理正是學生取得優(yōu)異成績的大前提。就常規(guī)管理年級做了以下幾方面的工作：1、對學困生不拋棄、不放棄。

2、抓好課堂巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題。

3、抓好學生的考勤，提高學生的時間觀念和緊迫感。

4、清潔衛(wèi)生評比檢查落實到位。

5、嚴抓宿舍紀律，確保住宿生正常作息。

6、繼續(xù)強化級部工作紀要和簡報的指導和總結(jié)作用。

通過以上這些常規(guī)管理措施，學生的情緒穩(wěn)定，教學秩序良好，為學生安心學習提供了有力保障。

2、20__屆級部管理展望：

新的下半年，初一級在學校領導的直接指導下，在新學年首先搞好開局工作，抓得早、抓得好、抓得及時，使初一新生進校后比較穩(wěn)定。同時堅持要求學生學會做人、學會守紀、學會學習的指導思想，把德育工作放在首位，面向全體學生，注重學生的管理，使整個年級形成了一個良好的局面。新的學期中，我重點帶領級部做了以下工作。

(1)對紀要、簡報的進一步整合。進一步提高級部工作紀要對于教師工作的指導作用，利用紀要的平臺布置級部重要工作，提煉每周行政值班重要內(nèi)容，加強對班集體的表彰，將以往簡報中的部分內(nèi)容移植到紀要中來。同時為了進一步發(fā)揮級部簡報的宣傳交流平臺作用，提高簡報質(zhì)量，將原來一周一期改為兩周一期，改版為級部重要通知、各類評比結(jié)果、學校新聞快遞、級部新聞快遞、健康之路、心理港灣、學法指導、家長學校等模塊。

(2)對于學生行為習慣的培養(yǎng)。除了繼續(xù)原級部的儀容儀表檢查活動外，我們還通過加強課間巡查、召開學生會議等手段繼續(xù)強化對于學生行為習慣的培養(yǎng)。除了原有級部例會外，我們還每兩月開展一次班主任經(jīng)驗交流活動，研討班級管理和教育方法。除了原有班級表揚外，我們還充分利用級部紀要、簡報和政教處德育簡報的平臺加強對于好人好事的宣傳表揚。

(3)對于學生活動的開展，一月一活動。月份的新生軍訓、十月份的內(nèi)務整理大賽、十一月份的勵志班歌比賽和廣播操、十二月的班級風采展示報告會、元月的元旦文藝匯演……通過每月的活動，讓學生在緊張學習之余找到才藝展示和揮灑青春活力的舞臺，通過活動凝聚集體意識，通過活動養(yǎng)成良好習慣。

3、兩屆級部工作感受：

原以為__屆會是最好的一屆，再也不能重復，即使是相同的那些人，因為學生不一樣、時代不一樣，一定不會更好，加之教師的局部調(diào)整、學生的搖號招生，一定不會有那么和諧的氛圍?，F(xiàn)在，我不得不承認我錯了，同樣的良好氛圍，甚至是更加進取團結(jié)的環(huán)境，讓我更有動力，即使學生的水平有所下降，但我們都是一群相信“付出會有匯報、嚴格管理無愧良心”的人。我深知，要做好一名級部長必須心思細密且具有出色的協(xié)調(diào)溝通能力，今后我會和級部老師一起努力、不斷改進、互幫互助、團結(jié)奮進，進一步改正自己工作存在的虛華之處，進一步提高服務的實在性。

四、處室工作

在教務處副主任的崗位上已經(jīng)一年時間，始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢面對著處室工作，一直為自己年齡資歷尚輕而忐忑，尤其是面對學校生命線的教學管理工作時，但我一直在尋找著自己的定位，希望自己可以做好服務工作，為了自己得到更多的鍛煉，為了在教務處這個和諧集體中配合好其他主任的工作，為了能符合在楊校長、吳主任帶領下營造的進取氛圍。

1、常規(guī)工作的努力完成：

做好自己的本職工作，努力向其他幾位主任學習，學習工作的態(tài)度，學習工作的方法。在大家的感染下，將自己分管的工作盡力做好，爭取不拖處室的后腿。

(1)編輯教科研信息簡報。如今已經(jīng)是第16期了。用文字記錄師生們?nèi)〉玫某煽?，記錄學校教學方面發(fā)生的大事，記錄各教研組活動的點滴，相信教科研信息簡報可以成為見證學校發(fā)展的一個記錄。

(2)周末大講堂活動的組織和開展。在各位主講老師的精心準備、精彩演講下，在__、__老師的協(xié)助下，在各年級教學組長和班主任的組織下，本年度共組織周末大講堂活動20期，參與學生達到5000人次以上，切實發(fā)揮了大講堂的教育作用。

(3)第二課堂活動匯總和教務處資料的整理。提醒各教研組開展豐富多彩的第二課堂活動，加強對于第二課堂活動的宣傳。每學期按時做好教務處資料的超鏈接目錄，爭取讓資料更加充實和完整。

(4)認真做好值班工作。加強走動管理，及時推薦身邊值得學習的榜樣，適時的提醒身邊存在的不足，在值班工作中接受大家的監(jiān)督，在值班過程中吸取榜樣的優(yōu)點。

2、創(chuàng)新工作的嚴重缺失：

本年度處室工作中，雖然努力完成常規(guī)工作，但工作中缺少創(chuàng)新和主動性，很多時候依賴領導的提醒和督促，這方面特別要感謝處室的其他領導的支持和諒解。__主任時常在工作方法上給予指導，特別是上半年的中考沖刺準備過程中，很多具體的措施都及時的給予指導和幫助，從而使得中考報名、體育加試、理化實驗、中考志愿填報等諸多工作零失誤。__主任總是給予我賞識和鼓勵，不時的經(jīng)驗之談也讓我受益匪淺。黃政祥主任總是無條件的分擔我的工作，將原本本學期我分管的考試工作一肩挑上，以便讓我能夠更好的做好級部起始階段的服務工作。__老師在周末大講堂活動上給予的鼎力支持也讓我充滿感激。

下一步的工作中，如何在提高分管工作的實效性的同時，進一步提高效率和進行創(chuàng)新，是我需要進一步研究的，也希望能夠接受大家更多的監(jiān)督，在大家的建議中汲取進步的動力。

五、憧憬美好未來

一次總結(jié)，就是一次反思。總之，一年來，本人在校長室、黨總支的領導下，在全校教職員工的大力支持下，認真負責地開展各項工作，取得了一些成績，但在工作中也存在一些問題和不足，如：對有些工作考慮不夠細致、周密，工作中除了要堅持原則，在方式和方法上還應多加思考，更加靈活一些，理論水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將更加虛心接受大家的監(jiān)督和批評，努力彌補不足，不斷加強個人修養(yǎng)，提高業(yè)務能力和工作水平，力求把工作做的更好，為我校的新發(fā)展做出應有的貢獻?；仡欉^去的一年，雖然工作尚有遺憾，但我無愧于心，工作生活都感覺十分充實。在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，做好服務大家的工作，爭取在新的一年，取得更大的進步。以上是我的年度述職報告，如有不當，敬請批評指正。

個人主任述職報告2

一、認真履行職責，積極開展工作

1、開好每一次會議，做好會議記錄，記載學校重大活動和重要事件。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作，及時請領導閱辦，按時布置，做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。

3、完成了學校年度工作計劃及總結(jié)，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。

4、做好教師考核和績效結(jié)算工作?？己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀?zhí)行，各部門透明運作，做到公平、公正、公開。

5、認真做好上傳下達、協(xié)調(diào)服務工作。牢固樹立服務意識，學校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。

6、關心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作，積極完成學校臨時性任務。

8、協(xié)助校長做好人事安排工作.

9、負責辦理教職工的調(diào)動、轉(zhuǎn)正、定級、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級組和各處室的考核項目，做好教職工的考核統(tǒng)計工作，負責辦理專業(yè)技術職稱的申報評審及專業(yè)技術人員的年終考核。

10、做好教師繼續(xù)教育工作。

二、工作認識和體會

做了三年的辦公室工作，從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難，個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。只要多學習，學習相關政策理論知識，學習他人，勤記錄，就一定能做好。幸運的是，這些工作基本上是關于文字和數(shù)字的，對于文字工作，有黃校長的指導，對于數(shù)字工作，有夏校長的把關，對于文字和數(shù)字的計算機技術處理有張書記的幫助，所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績，但存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在工作中與領導和同志們交流溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干。

2、改進工作方法，克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

3、宣傳工作須進一步提升檔次，向更高級別的媒體多發(fā)稿件。

總之，辦公室將繼續(xù)在學校領導的大力支持和全體教職工的共同配合下，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，彌補不足，堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。”進一步加強工作的責任心，牢固樹立服務意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為共同建設和諧石中、魅力石中而努力!

個人主任述職報告3

20__年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解_____情況，為領導決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向