導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目會計工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2018年，在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，項目工會緊緊圍繞項目發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行項目工會的各項職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨委做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調(diào)動員工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，認(rèn)真貫徹落實公司2018年工會工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將項目工會工作匯報如下：

一、加強(qiáng)民主管理，認(rèn)真履行職能。

項目工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務(wù)。把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，今年3月組織召開了民主管理大會，員工代表認(rèn)真聽取和審議了項目行政工作報告、民主管理工作報告和財務(wù)工作報告，并征集了員工提案4條，提案內(nèi)容涉及了生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等多個方面。根據(jù)項目實際情況，對于可行的提案進(jìn)行討論并上報公司，并于2019年底前逐一進(jìn)行了落實。同時，工會還通過項目公眾號、工作群、宣傳欄等方式進(jìn)行了廠務(wù)公開,讓員工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度，積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,保持與員工溝通交流,了解員工的思想動態(tài),傾聽員工的心聲，從而調(diào)動員工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化班組建設(shè)，打造優(yōu)秀班組。

2018年,項目工會加大班組建設(shè)管理力度，按照公司要求，結(jié)合項目實際情況，認(rèn)真總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。為班組委派指導(dǎo)員，每周最少一次對班組建設(shè)工作進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)，針對班組建設(shè)過程中存在的不足，將問題進(jìn)行匯總，指導(dǎo)整改，保證切實落實到位。從每個環(huán)節(jié)抓起,從嚴(yán)、從實、從早、從細(xì)的做好班組管理工作，狠抓班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)工作，逐步提高了班組綜合管理水平。

三、圍繞安全生產(chǎn)，開展群安員活動。

項目工會圍繞安全生產(chǎn)，對每個班組選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)作業(yè)人員為群眾安全監(jiān)督員，制定相關(guān)管理制度，做好群安員培訓(xùn)和考核，規(guī)范群安工作職責(zé)，安保部、辦公室定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，在群眾安全監(jiān)督小組成立以來項目部三違現(xiàn)象有明顯的改善，每周開展安全培訓(xùn)，并有群安員親身講解在工作中存在的安全隱患和如何消除隱患的方法，有效增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，從而更好的保證了項目的安全生產(chǎn)工作。

四、強(qiáng)化人文關(guān)懷，開展幫扶活動

工會始終堅持“員工利益牢記心中”的理念，

大力開展“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關(guān)懷”、“三不讓”、“六必到六必訪”幫扶活動；及時掌握員工生活、工作、家庭情況，給予及時幫扶，讓廣大員工切實感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。做好2018年員工健康體檢、員工、民工工資發(fā)放工作，積極推進(jìn)勞務(wù)工“五同”管理，努力幫助解決生活、工作中遇到的困難。強(qiáng)化“幸福之家”建設(shè)。項目配備了投影儀、臺球桌、籃球架、圖書室，節(jié)假日開展籃球賽、羽毛球賽、聯(lián)歡會、趣味文娛等活動，豐富員工業(yè)余文化生活。每逢傳統(tǒng)節(jié)日期間，還組織開展“包餃子、暖暖心”活動；建設(shè)“幸福菜園子”、“陽光晾衣房”，不斷改善員工生活，努力打造“家”文化。

五、開展文體活動，營造和諧文化。

工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)

，讓員工在業(yè)余生活中仍然能感受到工會無微不至的關(guān)懷，增加員工的幸福指數(shù)。文體活動的豐富多彩，讓員工的工作生活變得有滋有味，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。加強(qiáng)宣傳報道工作，通過中鐵城投、《隧道工人報》、公司內(nèi)網(wǎng)、局指和項目微信公眾號等，展示了工會新形象、新作為，提升了企業(yè)美譽(yù)度。

六、強(qiáng)化廠務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。

認(rèn)真執(zhí)行《項目部廠務(wù)公開實施細(xì)則》、《項目黨政會簽制度》等文件，按規(guī)定設(shè)立了廠務(wù)公開專欄、并達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。按照上級要求工會按月、季度、年將應(yīng)公開的內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營的重點，員工群眾關(guān)注的熱點，員工工資晉級、干部使用、員工獎懲、財務(wù)預(yù)決算、招待費使用情況等全部公開，接受項目員工群眾的監(jiān)督。

七、積極開展“周三大講堂”， 助力人才培養(yǎng)。

項目部在員工夜校開展“周三大講堂”，項目部各部室按計劃輪訓(xùn)，讓全體員工在輪訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和提升;項目部成立了由黨政正職為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的“周三大講堂”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任，制定詳細(xì)培訓(xùn)方案和計劃，確保大講堂輪訓(xùn)有秩序的開展;項目各部室負(fù)責(zé)人、主管排班輪流授課，授課內(nèi)容與部門職責(zé)和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能提升相結(jié)合;針對性強(qiáng)，目的性強(qiáng)，知識面廣，培訓(xùn)主要涉及市政軌道交通施工管理、物資機(jī)械管理、項目精細(xì)化管理、財務(wù)管理、試驗和商砼管理、安全質(zhì)量知識以及現(xiàn)場文明施工等方面知識。同時，項目部還注重考學(xué)結(jié)合，以考驗學(xué)，定期測評，確保員工學(xué)有所成，學(xué)用相長，助力青年人才培養(yǎng)。

八、大力開展勞動競賽，掀起施工會戰(zhàn)。為全面落實深化“中鐵隧道領(lǐng)軍杯”競賽活動，結(jié)合項目實際情況，開展 “大干100天奮戰(zhàn)四季度”勞動競賽，掀起大干, 以實干創(chuàng)造實績，確保履約目標(biāo)，打造精品優(yōu)質(zhì)工程, 建功成都軌交交通。

總之，項目工會將通過自身不斷努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為員工服務(wù)，更好地發(fā)揮了橋梁作用。繼續(xù)再接再厲，做好項目工會工作計劃，把工會辦成員工最溫馨的家。

2019年工會工作計劃

2019年，項目工會將繼續(xù)按照公司工會的統(tǒng)一部署，圍繞公司大局，助推項目健康發(fā)展，切實行使工會職能，推進(jìn)民主管理，創(chuàng)新工會的各項工作，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，力爭把工會工作做得更加出色。

一、規(guī)范民主管理機(jī)制，不斷提高民主管理水平

2019年，項目工會要進(jìn)一步完善和規(guī)范制度，抓制度落實、抓程序規(guī)范，強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的深化和發(fā)展。切實加強(qiáng)廠務(wù)公開，增強(qiáng)項目民主治理與民主監(jiān)督，提高項目管理的民主、程序和規(guī)范性。

二、以群眾性創(chuàng)新為載體，開展具有特色的勞動競賽。

項目工會繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為載體，鼓勵和引導(dǎo)廣大員工圍繞項目目標(biāo)，通過自覺、扎實、有效地開展勞動競賽、QC、五小、合理化建議征集等活動，為廣大員工搭建展現(xiàn)自我、展現(xiàn)才干的大舞臺，調(diào)動員工創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)員工追求一流技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，提升綜合能力。

以安全生產(chǎn)為前提，把班組建設(shè)作為項目管理中一項重要工作抓實、抓好，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,加大教育培訓(xùn)力度，提高工作效率，保障員工的人身安全，保持施工生產(chǎn)安全運(yùn)行。結(jié)合項目實際，以提升班組長素質(zhì)為重點，切實抓好班組成員的培訓(xùn)工作，利用“周三大講堂”活動積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動，將講堂向班組延伸，提供有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。

四、以活動為載體，增強(qiáng)活力和凝聚力

全面提高廣大員工的身體素質(zhì)和健康水平，創(chuàng)造條件組織員工參與形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性體育活動，打造員工文化精品，更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。工會將圍繞重大節(jié)日進(jìn)行，開展多種文化手段和生動活潑的藝術(shù)形式的活動，調(diào)動一線員工文體活動的積極性，提高員工的競賽活動水平，展現(xiàn)項目的和諧的企業(yè)風(fēng)采和員工積極向上的精神風(fēng)貌。

五、深推群安工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

堅持群安工作“五個納入”、 “兩延伸”、“六化要求”工作制度，將群安工作與安全質(zhì)量檢查同部署、同檢查，完善群安工作季度通報制度，項目明確責(zé)任、細(xì)化分工、密切配合、形成合力，認(rèn)真把群安工作作為安全管理的有效補(bǔ)充。強(qiáng)化群安員隊伍建設(shè)，擇優(yōu)選聘群安員，著力過程培訓(xùn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷健全基礎(chǔ)工作臺帳；組織群安員參加項目安全例會、月檢、周檢工作，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動。

六、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，健全民主管理。

拓寬廠務(wù)公開形式，采用微信平臺、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、項目工作群等，創(chuàng)新廠務(wù)公開形式，實現(xiàn)廠務(wù)公示常態(tài)化。要主動適應(yīng)企業(yè)深化改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)的新舉措、新要求，把企業(yè)改革發(fā)展、項目管理、職工收入分配等企業(yè)重大決策問題、經(jīng)營生產(chǎn)管理重要問題、涉及員工切身利益問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)密切相關(guān)問題等作為廠務(wù)公開的重點，切實接受員工民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展。

七、關(guān)愛員工幸福，構(gòu)建和諧團(tuán)隊。

始終堅持全心全意為員工服務(wù)的根本，認(rèn)真落實上級工會《關(guān)于全面實施項目部“幸福之家十個一工程”的通知》要求，加大機(jī)關(guān)系統(tǒng)部門工作聯(lián)動和推進(jìn)，協(xié)調(diào)和解決項目實施過程中的實際問題，推進(jìn)“員工普惠政策”落地；繼續(xù)開展“四季送”、“三讓三不讓” “六必到六必訪”“集體生日”等員工關(guān)愛工程，加強(qiáng)困難員工精準(zhǔn)幫扶，同時加強(qiáng)女工關(guān)愛工作，廣泛開展愛心幫扶活動，積極為困難女職工排憂解難。

維護(hù)員工合法權(quán)益，堅持以人為本，對涉及員工切身利益的問題，要敢于發(fā)聲、敢于維權(quán)。認(rèn)真落實員工工資發(fā)放和健康體檢，合理安排一線員工正常休息休假，普及宣傳職業(yè)病防護(hù)知識，督促現(xiàn)場做好員工勞動保護(hù)等工作。

篇2

二、突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)移規(guī)律，有針對性的編制產(chǎn)業(yè)招商項目，努力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈條長、配套空間大、帶動能力強(qiáng)的大項目。要發(fā)揮優(yōu)勢，緊緊圍繞我縣特種電纜、紡織服裝、羽毛羽絨、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批轉(zhuǎn)型升級類項目，提升特色產(chǎn)業(yè)競爭力。要集中力量，緊緊圍繞高端裝備制造、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)和五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略投資者，多引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，今年要確保引進(jìn)10個以上新興產(chǎn)業(yè)項目，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。在全面對外開展招商的同時，要繼續(xù)大力實施“鳳還巢”工程和“草根企業(yè)”培大育強(qiáng)工作，鼓勵民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工程，激活民間投資。

三、強(qiáng)力推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè)。要把無為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城東工業(yè)園、高溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、白茆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“三區(qū)”建設(shè)作為今年發(fā)展的“主戰(zhàn)場”來推進(jìn)，努力提升招商承載能力。一要健全推進(jìn)機(jī)制。將各類資源向“三區(qū)”傾斜，進(jìn)一步充實園區(qū)管委會和建設(shè)指揮部人員力量，健全組織機(jī)構(gòu)，理順管理體制，形成推進(jìn)合力。二要加快建設(shè)進(jìn)度。加大對“三區(qū)”建設(shè)的投入，整合各類項目資金，盡快完善道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，打造項目落地的硬環(huán)境。按照產(chǎn)城融合發(fā)展理念，抓好商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資和項目建設(shè)打造更優(yōu)的配套服務(wù)環(huán)境。三要促進(jìn)集聚集約發(fā)展。對重大招商項目，要根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)一布局到“三區(qū)”落戶，提高招商引資實效，推進(jìn)園區(qū)集聚發(fā)展。要加大力度清理閑置用地和低效用地，對已入園的低效益企業(yè)實行騰籠換鳥，騰出土地、騰出空間、騰出效益。要加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，制定激勵政策，加大推介力度，對億元以下的高科技項目、發(fā)展前景好的項目，積極引入標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行培育，提高園區(qū)集約節(jié)約發(fā)展水平。

四、加快推進(jìn)重大項目。要以實施“重大項目突破行動”為抓手，實行經(jīng)濟(jì)工作項目化、項目工作責(zé)任化，全力加快項目建設(shè)速度。重點要突出。前期，縣發(fā)改委和招商局已經(jīng)分類選定了50個重大項目，并明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，這些項目就要作為重點來推進(jìn)。對已經(jīng)簽約未開工建設(shè)的項目，要按照“五個一”幫扶推進(jìn)機(jī)制的要求，強(qiáng)力推進(jìn)落實，幫扶的縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要切實做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促使簽約項目早日開工建設(shè)；對在建重大項目，各幫扶縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要深入一線，有什么問題解決什么問題，爭取項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。速度要加快。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步明確時間節(jié)點，實行“工期倒逼”，確保項目按序時進(jìn)度推進(jìn)。重點要新開工建設(shè)雙錢輪胎二期、中化集團(tuán)油及港口物流、華電集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電等一批超10億元項目，加快中意電器、豐原藥業(yè)募投、國電汽車線束等一批超5億元在建項目建設(shè)，確保智能電網(wǎng)一期項目入園，天龍光纜一期、太平洋鋁合金電纜二期等一批超5億元項目建成投產(chǎn)。合力要增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，形成推進(jìn)重大項目的合力?？h發(fā)改、招商、財政、國土、環(huán)保、金融等職能部門，要全力為項目建設(shè)提供便利、搞好服務(wù)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動做好群眾工作，確保項目順利落地建設(shè)。

五、積極謀劃爭取項目?？h發(fā)改、財政、

篇3

剛才，市紀(jì)委遲少彬主任就如何開展重大項目督查工作進(jìn)行了情況介紹，偉平、周彤兩位同志做了具體工作安排，下面，我再講“四個到位”：

一是認(rèn)識要到位。認(rèn)識到位，行動才能到位。（一）重大項目建設(shè)是*區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是區(qū)委區(qū)政府的重大決策，全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，增長提速、結(jié)構(gòu)提升、效益提高、后勁增強(qiáng)、信心增加；*也初步化解了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的不利影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”，但由于本身經(jīng)濟(jì)基數(shù)大等原因，一般預(yù)算收入、GDP、社會消費品零售總額的增幅均低于全市平均水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨著前有標(biāo)兵、后有追兵的壓力，重大項目建設(shè)則成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點，是未來的“聚寶盆”、“搖錢樹”，盡快建成刻不容緩。（二）重大項目建設(shè)督查是紀(jì)檢機(jī)關(guān)履行職能的大膽創(chuàng)新，我們要以更寬的視野研究新情況，以更高的標(biāo)準(zhǔn)明確新思路，以更大的力度打造新亮點，以更實的舉措樹立新形象；圍繞“四新”，結(jié)合實際，正確處理好服務(wù)中心與履行職能、重在建設(shè)與加大懲治、大膽創(chuàng)新與整體推進(jìn)的關(guān)系，以督查工作為抓手，大力推進(jìn)重大項目建設(shè)。

二是措施要到位。措施到位，服務(wù)才能到位。實施重大項目督查，是保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的有效手段和迫切需要，也是我們督查組責(zé)無旁貸的工作職責(zé)。督查的關(guān)鍵是要在深入上做文章，在抓住重點、盯準(zhǔn)難點上下功夫，要深入項目第一線，了解項目進(jìn)展情況，不能浮光掠影，不能走馬觀花，不能滿足于一般的了解，要敢于碰硬、碰難。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要學(xué)會協(xié)調(diào)解決問題，善于突破難點，要能提出整改落實的目標(biāo)、方式、時限要求，制定切實可行的整改方案；在督查環(huán)節(jié)上，要按照序時進(jìn)度和工作要求，圍繞目標(biāo)抓進(jìn)度、圍繞進(jìn)度抓落實、圍繞落實抓督查；在督查方式上，要采取設(shè)立效能監(jiān)察點、現(xiàn)場巡查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等方法，多管齊下。督查組要將服務(wù)、合作的理念貫穿于督查工作的始終，既要主動服務(wù)，積極參與協(xié)調(diào)推動，又要不越位，做到督查而不替代，服務(wù)而不包辦。不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，而且要當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”和“聯(lián)絡(luò)員”，對項目推進(jìn)過程中遇到的難題，要做到“三個及時”，即及時答復(fù)、及時處理、及時上報。

三是要責(zé)任到位。責(zé)任到位，效果才能到位。各重大項目牽頭部門和責(zé)任部門都必須有專門的工作班子負(fù)責(zé)，有專職領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專門人員具體實施，責(zé)任到崗、到人，確保項目從前期到建設(shè)直至招商引資各個環(huán)節(jié)目標(biāo)、各項工作責(zé)任全面落實。督查組在對項目進(jìn)行督查的同時，也要建立內(nèi)部責(zé)任制度，真抓實干，提高督查工作效率。目前，重大項目服務(wù)組、宣傳報道組和考核評議組人員還未確定，下一步，要盡快落實人員，并制訂各組工作方案，在7月17日（下周五）前上報綜合組，使重大項目督查與“五服務(wù)”工作能全面展開。各組組長作為第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，在做好本職工作的同時，統(tǒng)籌兼顧，謀劃和落實好督查組和“五服務(wù)”辦公室的各項工作。要研究項目推進(jìn)中存在的問題，有深入的調(diào)查研究，才有發(fā)言權(quán)。

在座的大部分同志是第一次接觸督查工作，所以大家要沉下心來，撲下身子，放下架子，謙虛謹(jǐn)慎，向身邊的同志、向有經(jīng)驗的同志多請教，不斷拓展自己的知識和視野，不斷探索督查工作新機(jī)制、新方法，積累督查工作經(jīng)驗，提高督查工作水平，盡快進(jìn)入督查工作狀態(tài)。

篇4

一、項目基本情況

2014年，陜西省在8個市18個縣、區(qū)實施項目。據(jù)初步統(tǒng)計，截至11月底，已完成投資1.25億元，建設(shè)初加工設(shè)施616座，其中，果蔬組裝式冷藏庫324座，馬鈴薯貯藏窖240座，果蔬干制設(shè)施52座，新增果蔬初加工能力6.8萬噸，預(yù)計年新增產(chǎn)值將達(dá)10億元。累計舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工技術(shù)培訓(xùn)23場次，培訓(xùn)人員達(dá)到2500余人次。

二、項目實施成效

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目在陜西實施三年來取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，使廣大農(nóng)民享受到了實實在在的收益，是真真正正的惠民工程。

一是產(chǎn)地初加工項目設(shè)置非常契合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，抓住了廣大農(nóng)戶面臨的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失大、初加工設(shè)施匱乏、技術(shù)落后這一突出問題，深受老百姓歡迎。二是完善了全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系，初步建成了農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工相互協(xié)調(diào)、相互支撐的產(chǎn)業(yè)體系。同時，初加工設(shè)施的建設(shè)投運(yùn)為精深加工的持續(xù)快速發(fā)展提供了充足的原料儲備。三是均衡了農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)，調(diào)節(jié)供應(yīng)周期，解決了群眾賣難和廣大消費者買難的問題，大幅提升了農(nóng)業(yè)整體效益。四是提高了農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，大幅增加了農(nóng)民收入。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目實施以來，陜西省果蔬價格得到穩(wěn)定和提升，2014年蘋果收購價格4.5～6元/斤，獼猴桃收購價格穩(wěn)定在4元/斤左右，大大提高了果農(nóng)收入。同時，許多合作社為農(nóng)戶提品的初加工服務(wù)，使農(nóng)民得到了貯藏保鮮帶來的增值效益。

三、主要工作措施

在全面系統(tǒng)總結(jié)2012年、2013年項目實施經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)業(yè)部20 1 4年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目實施指導(dǎo)意見精神，陜西省進(jìn)一步明確了省、市、縣農(nóng)業(yè)主管部門的職責(zé)，加大對項目申報、建設(shè)質(zhì)量、檢查驗收、資金兌付以及兩次公示、兩次錄入、編碼標(biāo)識等規(guī)定程序的組織、管理、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作，并整合全省果蔬貯藏及干制領(lǐng)域的技術(shù)資源，以陜西農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研究院為依托，成立了技術(shù)專家組，負(fù)責(zé)項目的本地化設(shè)計、技術(shù)管理手冊編制、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)等工作，為項目順利實施提供了有力保障。在實施過程中，重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

1.強(qiáng)化方案制定，注重項目的科學(xué)性實用性

依據(jù)陜西優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)布局，按照連片建設(shè)、示范帶動，實現(xiàn)整縣、整鄉(xiāng)、整村推進(jìn)的思路，經(jīng)過深入調(diào)研，并廣泛征求有關(guān)市、縣主管部門、農(nóng)戶代表意見，制定了省級實施方案，明確了項目實施意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及要求、基本原則、實施辦法、技術(shù)支撐、保障措施等內(nèi)容，并結(jié)合陜南生態(tài)農(nóng)業(yè)、陜北有機(jī)農(nóng)業(yè)、關(guān)中高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，優(yōu)選了五大類、七個規(guī)格的設(shè)施作為建設(shè)重點，即渭北旱原建設(shè)蘋果貯藏設(shè)施，秦嶺北麓地區(qū)建設(shè)獼猴桃貯藏設(shè)施，陜北建設(shè)馬鈴薯貯藏窖、大棗烘干設(shè)施，大中城市周邊縣區(qū)建設(shè)蔬菜貯藏設(shè)施的方案，得到項目縣區(qū)和廣大實施農(nóng)戶的普遍認(rèn)可。為了提高項目建設(shè)的先進(jìn)性、實用性，組織有關(guān)專家深入項目實施市縣進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，有針對性的對大棗烘干、蘋果、獼猴桃、蔬菜保鮮儲藏等實地考察、走訪，對設(shè)施實施性能、實用性、存在問題及使用情況進(jìn)行調(diào)查，完成了技術(shù)方案和使用指導(dǎo)手冊，為做好2014年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化宣傳檢查，注重項目的社會影響和效果

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目實施效果得到廣大農(nóng)民的普遍贊譽(yù)，也引起了省委、省政府的高度重視，陜西省農(nóng)業(yè)廳向省委、省政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目已經(jīng)被列為全省重點民生項目。2014年，由省紀(jì)委、省政府辦公廳牽頭，省財政、農(nóng)業(yè)、民政等部門聯(lián)合對2012年、2013年項目實施情況進(jìn)行了全面檢查督導(dǎo)，該項目的實施得到省委、省政府的充分肯定。同時，省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目十分關(guān)注，多次針對項目實施情況進(jìn)行座談討論，力促項目促農(nóng)增效助農(nóng)增收效用最大程度發(fā)揮。陜西省農(nóng)業(yè)廳由廳計劃處牽頭，紀(jì)檢室、果業(yè)局、畜牧局等處室組成聯(lián)合檢查組，對實施情況進(jìn)行系統(tǒng)督查，大大提高了項目的社會影響和群眾知曉率，為項目的組織實施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化技術(shù)保障，注重項目的建管用一體化

為了突出項目建設(shè)成效，提高項目建設(shè)的先進(jìn)性、實用性和科學(xué)性，規(guī)范項目建設(shè)、管理、使用行為，確保農(nóng)戶對初加工設(shè)施會建、會用、會管，全面提升設(shè)施建設(shè)質(zhì)量和農(nóng)民初加工能力和水平，最大限度的發(fā)揮項目作用，陜西省加大了技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度。依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生理特性、貯藏要求，組織編印了工程實施本地化施工設(shè)計圖冊、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)教材和管理手冊，各發(fā)放700多冊，做到實施主體人手一冊。該手冊包含了蛋、奶、肉、茶及果蔬保鮮貯藏技術(shù)設(shè)備維護(hù)、果蔬烘干技術(shù)與設(shè)備維護(hù)、馬鈴薯貯藏保鮮技術(shù)等內(nèi)容。同時，組織技術(shù)專家先后在陜北、陜南、關(guān)中20多個項目實施縣區(qū)進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目技術(shù)培訓(xùn)，對建設(shè)方案、實施細(xì)則、實施要求、設(shè)施操作及管理維護(hù)及農(nóng)民提出的技術(shù)問題作了詳細(xì)解答，解決了群眾在農(nóng)產(chǎn)品初加工過程中遇到的困難和問題。

4.強(qiáng)化實施程序，注重項目的公開公正公平

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目抓住了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵、最薄弱、最迫切的環(huán)節(jié)，聯(lián)系著千家萬戶，是強(qiáng)農(nóng)工程、富民工程。為確保項目公開、公正、公平，陜西省緊把重要關(guān)口：一是申報關(guān)。就是通過廣泛的宣傳，明確項目的實施主體為農(nóng)戶或農(nóng)民專業(yè)合作社，每個農(nóng)戶不超過2座，每個合作社不超過5座，而且申報者要有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和建設(shè)基礎(chǔ)，有必備的項目建設(shè)用地及建設(shè)資金，以便于項目實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年使用的目標(biāo)。二是公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行兩次公示制，即申報公示和項目驗收合格資金兌付公示，做到項目主體和資金補(bǔ)助公開、透明。三是審核關(guān)。省級主管部門對各實施縣上報的實施方案組織廳計財、省財政部門和有關(guān)專家進(jìn)行了聯(lián)合審核，明確實施主體和建設(shè)數(shù)量。四是建設(shè)關(guān)。充分發(fā)揮實施主體的作用，按照項目實施技術(shù)方案規(guī)定的材料、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目建設(shè)，確保設(shè)施質(zhì)量。五是驗收關(guān)。項目建成后，由縣級農(nóng)業(yè)、財政、監(jiān)察等部門組成聯(lián)合驗收組按照項目驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查驗收。對驗收不合格的設(shè)施，限期整改，對驗收合格的設(shè)施，經(jīng)公示后兌付補(bǔ)助資金、噴制標(biāo)志和信息登錄。六是廉政關(guān)。強(qiáng)化資金管理。項目資金做到?？顚Ｓ茫坏媒亓?、擠占和挪用，不允許將中央補(bǔ)助資金用于工作經(jīng)費，嚴(yán)禁集中采購、搭車收費、套取補(bǔ)助資金等違規(guī)行為。

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工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是希望能減少勞動力資源的消耗,節(jié)省生產(chǎn)活動中的人力、物力以及財力等各方面的支出,進(jìn)而節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)的成本,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益。并且還能確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),取得勞動產(chǎn)品的最高價值。工業(yè)企業(yè)的會計工作也具有自身的一些特點。會計核算不僅要對生產(chǎn)產(chǎn)品所需人力、物力以及財力進(jìn)行計算,同時還需要對產(chǎn)品所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核對,對于所產(chǎn)出的勞動產(chǎn)品,必須要經(jīng)過銷售才能得到最終的財務(wù)資金的收入增長。因此,工業(yè)會計核算具有整體性,必須要對生產(chǎn)、經(jīng)營以及最終出售等各方面的資金流動情況進(jìn)行核算。工業(yè)企業(yè)會計工作人員同時要通過一系列的工作,如錄賬、結(jié)賬以及報賬等各個環(huán)節(jié)全面而系統(tǒng)地實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的活化勞動和物化勞動,最終才能真實反映企業(yè)資金使用情況,直接為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的依據(jù),并且能及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方面的戰(zhàn)略計劃,將戰(zhàn)略目標(biāo)直接指向生產(chǎn)經(jīng)營成果。所以,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會計工作之間存在著明顯的差別,這主要取決于各行業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境不盡相同,使得企業(yè)發(fā)展制定的戰(zhàn)略決策也不同。

二、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會計工作之間的不同點區(qū)分

由上述可知,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在核算方面,其中核算又包括很多方面的核算,具體不同情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)企業(yè)存貨核算。企業(yè)存貨核算方面的差異主要表現(xiàn)在企業(yè)材料采購方面的核算差異,這主要是指建筑施工企業(yè)與工業(yè)企業(yè)材料采購方面核算存在的差異,差異區(qū)別就是材料購買成本構(gòu)成的內(nèi)容不同。建筑企業(yè)外購材料的成本不僅包括工業(yè)外購材料成本,如運(yùn)雜費、運(yùn)輸費以及入庫前的整理挑選費用等內(nèi)容,同時還包括采購保管費以及不得抵扣稅款的增值稅。前者主要取決于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,而后者則主要是由于國家對工業(yè)產(chǎn)品增收增稅而對建筑產(chǎn)品增收額外的營業(yè)稅而實行的稅制決定。而工業(yè)企業(yè)為采購和保管材料所發(fā)生的各種費用,不直接計入材料采購成本中,但是會作為工業(yè)管理費用的一部分直接計入當(dāng)期損益中。由此可見,工業(yè)外購材料成本是不完整的材料入庫成本。

(二)長期資產(chǎn)建造工程核算之間的差異。建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會計資產(chǎn)建造工程核算之間的差異主要表現(xiàn)在:長期資產(chǎn)建造工程的內(nèi)容不同、核算長期工程建造工程的科目名稱以及結(jié)構(gòu)內(nèi)容等方面存在著明顯的差異。工業(yè)企業(yè)長期資產(chǎn)建造工程核算主要包括固定資產(chǎn)核算,建筑企業(yè)不僅包括固定資產(chǎn),同時還有臨時建造工程。這方面的區(qū)別主要是由于建筑企業(yè)項目工程具有一定的流動性,資產(chǎn)核算會根據(jù)施工現(xiàn)場情況的變化而變化。

(三)成本核算不同。建筑企業(yè)成本核算主要是工程建筑中安裝成本、機(jī)械作業(yè)的成本和工業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)品的成本等等,這些方面的核算十分重要,財務(wù)管理工作人員進(jìn)行核算時,一定要從實際情況出發(fā),全面考慮行業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況,確保成本核算的科學(xué)性和可靠性。而工業(yè)企業(yè)的成本核算主要包括原材料成本、勞動者生產(chǎn)活動成本以及制造產(chǎn)品時對機(jī)械磨損,需要消耗一定的成本和其他的直接支出等。兩者之間存在明顯的差異和區(qū)別。

三、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思路 企業(yè)管理 會計工作

由于我國經(jīng)濟(jì)體制目前處于以公有制為主，多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的局面，因而企業(yè)間競爭壓力大，對于企業(yè)管理方面要求越來越高。企業(yè)管理是多方面的，其中會計工作是核心工作，而傳統(tǒng)的會計行業(yè)已經(jīng)逐漸跟不上時代的腳步，被新的經(jīng)濟(jì)淘汰，所以需要管理者更新管理思路，勇于創(chuàng)新，敢于實踐，以創(chuàng)新思路開展會計工作。本文通過作者對會計工作多年的研究，闡述了創(chuàng)新思路的會計工作的意義與作用，同時提出可行的建議，以便大家參考。

一、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作的必要性

會計工作根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模大小分為不同種類，各個部門分工明確。隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，以計算機(jī)科學(xué)技術(shù)為主的會計工作也在不斷發(fā)展與進(jìn)步，如今計算機(jī)科技給企業(yè)帶來極大的便利條件，所以管理者要充分利用如今科技的優(yōu)勢，開拓眼界，敢于創(chuàng)新，勇于在實踐中運(yùn)用創(chuàng)新，發(fā)展新模式的會計工作，只有改變了傳統(tǒng)模式的會計工作，才能保證在競爭激烈的今天保持自身優(yōu)勢，增強(qiáng)自身核心競爭力，占據(jù)市場的主要地位，提高信息質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展更為合理化、科學(xué)化。創(chuàng)新思維的運(yùn)用在公司財政運(yùn)作上有著極大的優(yōu)勢，創(chuàng)新話管理是企業(yè)發(fā)展的指明燈，為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的前景。

企業(yè)發(fā)展的速度日益增加，要保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，需要切實可行的工作計劃，先進(jìn)的工作理念?？萍既找娉墒?，經(jīng)濟(jì)化管理的企業(yè)日益注重經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識理論的實際運(yùn)用，但是在運(yùn)用過程中不能生搬硬套，必須保證其適用于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就要求了管理者在增強(qiáng)自身管理經(jīng)驗的儲備中創(chuàng)新實踐，改變傳統(tǒng)管理觀念，全方位發(fā)展新模式，開闊眼界，對市場需求多方面了解。對于企業(yè)管理的核心，即會計工作來說，開展新模式尤為重要。改革發(fā)展會計行業(yè)可以增加公司效益，提高整體協(xié)調(diào)能力，提高員工積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。

會計工作是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，一個企業(yè)是一個整體，資金是整體的基礎(chǔ)，只有資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證各個部門的協(xié)同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結(jié)算來保證資金的透明化、合理化，但是傳統(tǒng)的會計工作卻沒有發(fā)揮出會計工作的潛能，許多應(yīng)有的工作卻沒有做到應(yīng)有的水平，所以創(chuàng)新成為了如今會計工作的重要工作理念。

二、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)的會計工作

1.強(qiáng)化會計工作基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新思維的應(yīng)用

由于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統(tǒng)會計工作不能使其職能完全發(fā)揮，最終導(dǎo)致其越來越不受到企業(yè)的重視。正確認(rèn)識企業(yè)會計工作職能是加強(qiáng)企業(yè)會計工作的基礎(chǔ)，通過會計職能的明確、細(xì)化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進(jìn)會計職能的發(fā)揮、促進(jìn)企業(yè)會計工作的開展。因此，以創(chuàng)新思維快占企業(yè)會計工作必須以明確會計職能、強(qiáng)化會計工作基礎(chǔ)為切入點開展企業(yè)會計工作，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結(jié)算的工作人員，缺少對會計工作真正意義的了解與認(rèn)可，包括管理著在內(nèi)的工作人員對會計這門職業(yè)的評價都不夠公平公正，以至于企業(yè)會計人員素質(zhì)低下、專業(yè)知識不夠，無法真正發(fā)揮會計行業(yè)的職責(zé)與潛能，以至于會計工作基礎(chǔ)薄弱，對于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用不足。傳統(tǒng)思維無法適應(yīng)如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以需要管理者轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)會計工作的創(chuàng)新。

2.樹立科學(xué)的會計工作理念，實施創(chuàng)新型會計工作

“創(chuàng)新”是如今時代的主題，創(chuàng)新無論是在工業(yè)類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義，同時，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的推動作用，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)包括創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維等，只有有了能跟上時代步伐的創(chuàng)新管理理念，才能更好的管理企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勝的地位。而創(chuàng)新型會計工作又是創(chuàng)新思維的核心，只有保證了核心工作的正常開展，才能使企業(yè)這個整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一直前進(jìn)。

創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新，正確的創(chuàng)新觀念是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)與支持下，制定適合于今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理規(guī)劃與管理制度。只有做到了正確的創(chuàng)新，才能保證在工作中減少操作失誤，以便給公司帶來不必要的麻煩，減少資金流轉(zhuǎn)的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)必須開闊思路，運(yùn)用創(chuàng)新思維開展企業(yè)會計工作。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業(yè)間會計信息的傳遞，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力，為企業(yè)動態(tài)會計工作奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還要注重會計人員與財務(wù)管理人員市場觀念、企業(yè)整體觀念、會計動態(tài)管理觀念以及企業(yè)價值關(guān)鍵的培養(yǎng)。針對企業(yè)行業(yè)特點以及經(jīng)營特點樹立強(qiáng)烈的市場觀念有助于企業(yè)會計工作開展中對對企業(yè)經(jīng)營過程會計工作的側(cè)重，優(yōu)先處理對外事務(wù)、優(yōu)先處理銷售與售后事務(wù)，以此促進(jìn)企業(yè)快速市場反應(yīng)能力的提高、促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。另外企業(yè)還要注重會計人員企業(yè)整體觀念與價值關(guān)鍵的樹立，通過企業(yè)整體關(guān)鍵的樹立提高會計人員對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，提高會計人員對自身工作在企業(yè)經(jīng)營中重要性的認(rèn)識，促進(jìn)會計人員的思考，以此促會計工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。

企業(yè)必須保證自身的現(xiàn)代化發(fā)展，與時代接軌。企業(yè)是一個整體，所以需要整體員工提高自身素質(zhì)教育，管理者培養(yǎng)會計工作人員對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、整體經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理等多方面專業(yè)知識，只有有了專業(yè)理論的支持，才能使會計工作人員更好的了解會計行業(yè)的潛能，提升對自己工作的認(rèn)知度。管理者不僅要培養(yǎng)自身創(chuàng)新精神，更要對會計工作人員給予鼓勵，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，這樣才能更好的開展會計工作，使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題，減少資金運(yùn)作失誤，保證企業(yè)競爭力。 3.以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作

傳統(tǒng)會計工作更注重工作中的傳統(tǒng)性，即踏踏實實、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的做好財政工作中的每一步，這樣做的好處是減少了操作的失誤，避免了財政轉(zhuǎn)的冒險性，避免造成公司大規(guī)模資金流轉(zhuǎn)不暢的情況發(fā)生。但是創(chuàng)新是時展的必然趨勢，只有有了創(chuàng)新的理念，才能開展新的工作模式，剔除原有傳統(tǒng)模式的糙粕，取其精華，發(fā)展為更適合現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，一個企業(yè)的發(fā)展需要一定的規(guī)范制度，但是在運(yùn)作過程中，存在必不可少的動態(tài)性，即市場需求不同，生產(chǎn)不同。生產(chǎn)不同帶來公司效益不同，而不同的效益又會帶來企業(yè)發(fā)展速度的減緩或者加快，此模式構(gòu)成一個循環(huán)，會計工作是其中的中心環(huán)節(jié)。所以必然引入一個概念叫動態(tài)會計工作，動態(tài)會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后，開展一項有利于公司運(yùn)營模式與運(yùn)營過程的會計工作，以便提高企業(yè)加快對市場的了解、促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)，加快公司運(yùn)作的步伐，提高公司成體水平。

傳統(tǒng)會計工作較為循規(guī)蹈矩，不能及時獲得如今的先進(jìn)信息，所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業(yè)的腳步，無法及時處理信息，對市場缺乏了解，減緩了企業(yè)發(fā)展的速度。這就要求了管理者增強(qiáng)自身創(chuàng)新理念，給予會計工作人員經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其增加自身素質(zhì)，豐富自身的知識儲備，以便經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的合理運(yùn)用，在實踐中通過思考、總結(jié)創(chuàng)造一套新的會計工作，加快企業(yè)各個部門之間的合作，提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力。

三、企業(yè)創(chuàng)新思路與會計工作開展的基礎(chǔ)——會計人才培養(yǎng)

以創(chuàng)新思路開展的企業(yè)會計工作需要企業(yè)具有高水平財務(wù)管理人員以及會計人才，運(yùn)用現(xiàn)代財務(wù)管理知識與會計理論實施科學(xué)的企業(yè)會計工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)人才、會計人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)管理層的綜合管理水平，運(yùn)用現(xiàn)代會計管理理念開展企業(yè)會計工作，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新思路在會計工作中的運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)會計工作的開展。同時加強(qiáng)會計人才專業(yè)理論與信息技術(shù)等有關(guān)技能的培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)會計人才專業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創(chuàng)新思路在會計工作的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、翔實的會計信息，促進(jìn)企業(yè)綜合財務(wù)管理能力的提高。

傳統(tǒng)觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結(jié)算財務(wù)，所以企業(yè)對于會計人員的要求不高，以至于會計工作人員自身素質(zhì)較低，知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識會計工作，也要增加對會計工作人員的對專業(yè)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理，培養(yǎng)會計人才，更好的

企業(yè)各個部門的合作服務(wù)。

四、結(jié)論

總而言之，傳統(tǒng)會計行業(yè)已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在競爭日益激烈的今天，無法對市場經(jīng)濟(jì)迅速做出反應(yīng)的公司會被逐漸淘汰，所以要求管理者轉(zhuǎn)變管理模式，擁有創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新思維模式的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工素質(zhì)。會計人員需要努力學(xué)習(xí)會計的專業(yè)知識，本身具有認(rèn)真細(xì)心、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，豐富的工作經(jīng)驗，更重要的是具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，對市場化經(jīng)濟(jì)多方面了解，只有做到了公司整體的努力才能使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快公司整體步伐。創(chuàng)新思維是當(dāng)今時代的主題。會計行業(yè)又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做到兩者的緊密結(jié)合才能發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何元，張璐琪.企業(yè)人力資源的項目化管理思路[j].江蘇建材.2008（02）

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關(guān)鍵詞：會計學(xué)；實踐教學(xué)；實踐能力

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-02

一、引言

截至2016年，我國在校大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)超過了4500萬，各所大學(xué)專業(yè)設(shè)置也朝著綜合類方向發(fā)展，會計學(xué)專業(yè)成為大多數(shù)大學(xué)關(guān)注和設(shè)置的熱點。近年來，大學(xué)生專業(yè)實踐能力不足，會計學(xué)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)也變得越來越困難。根據(jù)麥可思咨詢公司對近年來畢業(yè)生追蹤調(diào)查顯示92%的學(xué)生在工作一年之后，認(rèn)為在校的實和實踐環(huán)節(jié)不夠，導(dǎo)致學(xué)生工作后幾乎不了解就業(yè)崗位所需要技能。學(xué)生實習(xí)時間較短，80%學(xué)生是自己選擇實習(xí)單位進(jìn)行實習(xí)，68.7%學(xué)生實習(xí)過程是在沒有或很少監(jiān)督下完成的，學(xué)生認(rèn)為實習(xí)與所學(xué)專業(yè)和今后的工作關(guān)系不大。目前，國外高校強(qiáng)調(diào)實踐教學(xué)，通過學(xué)生主動參與教學(xué)，以案例、問題、項目為中心進(jìn)行組織教學(xué)，通過見習(xí)、合作教學(xué)，增加選修課，讓學(xué)生充分自學(xué)、思考和參與社會實踐和實驗活動來實現(xiàn)。國內(nèi)關(guān)于學(xué)生專業(yè)實踐能力提升的教育方式主要有實踐教學(xué)計劃、實驗教學(xué)、實踐基地教學(xué)和專業(yè)實習(xí)等方式。大學(xué)如何培養(yǎng)出既不缺乏理論知識，又具備較強(qiáng)的實踐能力的人才，已成為一個亟待解決的重要問題。西安財經(jīng)學(xué)院商學(xué)院立足應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過校企合作方式進(jìn)行了多年的探索與實踐。

二、實踐目標(biāo)

1.突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用能力。會計學(xué)是一門獨立的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，必須緊密聯(lián)系和貼近會計實踐，只有通過課堂專業(yè)理論知識的傳授和實踐，學(xué)生才能全面系統(tǒng)徹底地掌握會計工作的方法和技能。在會計學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案中對會計學(xué)專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，既是培養(yǎng)學(xué)生實際技能的需要，又是教學(xué)理論聯(lián)系實際，更是突出應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的需要。

2.重視創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。會計教育是通過培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，大學(xué)會計學(xué)教育目的是培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的職業(yè)會計和精英會計人才，需要學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的會計學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力以及作為一名會計工作者所應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和道德精神。對學(xué)校而言，必須改革會計專業(yè)教學(xué)體系、 教學(xué)內(nèi)容、 教學(xué)方法、 教學(xué)實踐等各個環(huán)節(jié)，通過大學(xué)生會計創(chuàng)新項目、實踐項目和課外科技活動，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、實踐過程

通過校企合作方式引入“圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)”體系，與會計專業(yè)培養(yǎng)方案對接，開設(shè)《科學(xué)工作原理》專業(yè)選修課，建立科學(xué)工作體驗系統(tǒng)、科學(xué)工作訓(xùn)練系統(tǒng)、科學(xué)工作評價系統(tǒng)，構(gòu)建了會計專業(yè)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)體系。主要包括四個方面：一是通過校企合作方式進(jìn)行圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)體系研究；二是圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)體系與學(xué)院實驗教學(xué)體系對接；三是共同培養(yǎng)學(xué)生導(dǎo)師對學(xué)生專業(yè)能力訓(xùn)練和實踐進(jìn)行指導(dǎo)；四是參加學(xué)生實踐能力比賽。學(xué)生通過圓通制工作能力訓(xùn)練和評價后，迅速掌握專業(yè)課堂與知識的學(xué)習(xí)，使知識盡快轉(zhuǎn)化為技能，技能轉(zhuǎn)化為工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為工作能力，使自身專業(yè)素質(zhì)、實踐素質(zhì)得到了綜合提升。

（一）進(jìn)行圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)體系研究

圓通制是在解剖經(jīng)驗、研究經(jīng)驗和大量統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)上，提出的科學(xué)工作的原理和方法。通過合作研究方式形成了較為科學(xué)的提高工作效率的體系，圓通制內(nèi)容包括：圓通會計工作標(biāo)準(zhǔn)軟件、圓通會計工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練平臺、圓通會計工作標(biāo)準(zhǔn)教材、學(xué)生個人實習(xí)計劃、訓(xùn)練中心工作內(nèi)容、訓(xùn)練方案、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、成功案例等。圓通制涉及財經(jīng)類專業(yè)崗位7大類26個崗位，行政管理類11大類32個工作崗位，法律專業(yè)8大類30多個崗位，人力資源管理類6大類15個崗位，教育類9大類20多個崗位。

1.科學(xué)工作行為訓(xùn)練。掌握工作主觀率―工作過程中腦力勞動的科學(xué)循環(huán)系統(tǒng)，即接受工作、解釋工作、準(zhǔn)備工作、安排工作、請示工作、跟蹤工作、匯報工作和評價工作。

2.社會工作標(biāo)準(zhǔn)體系分工訓(xùn)練。工作標(biāo)準(zhǔn)體系就以工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，明確崗位工作目錄，指導(dǎo)崗位設(shè)置，科學(xué)成立機(jī)構(gòu)進(jìn)而建立科學(xué)量化考評機(jī)制。

3.工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。工作標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練采用工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練平臺擺放，工作標(biāo)準(zhǔn)軟件操作和傳統(tǒng)課堂教學(xué)三種教學(xué)方式相結(jié)合。通過圓通工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練軟件，建立學(xué)生工作的思路、工作方案、工作計劃。

4.對口單位參觀驗證。校外工作標(biāo)準(zhǔn)參觀驗證基地，組織學(xué)生參觀驗證工作標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生將訓(xùn)練過的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實際結(jié)合，真實感受實際工作的氛圍。

（二）與學(xué)校實驗教學(xué)體系對接

與會計專業(yè)培養(yǎng)方案對接，開設(shè)《科學(xué)工作原理》專業(yè)選修課，建立科學(xué)工作體驗系統(tǒng)、科學(xué)工作訓(xùn)練系統(tǒng)、科學(xué)工作評價系統(tǒng)，舉辦崗位興趣班和精品班，搭建“一對一”實習(xí)實訓(xùn)平臺，形成了“專業(yè)知識-專業(yè)技能-實踐能力-工作技能-工作經(jīng)驗”相互轉(zhuǎn)化、互為依托、完備的理論與實踐結(jié)合的大學(xué)生實踐能力訓(xùn)練體系。

1.建立學(xué)生實踐能力訓(xùn)練實驗室。建立了大學(xué)生實踐能力訓(xùn)練實驗室3個，分別是科學(xué)工作能力體驗室，面積約50平方米；科學(xué)工作能力訓(xùn)練室，面積約100平方米；科學(xué)工作能力評價室，面積約50平方米。訓(xùn)練崗位涵蓋了工商管理類7個專業(yè)。

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【關(guān)鍵詞】 “六步式”教學(xué); 項目負(fù)責(zé)制;動態(tài)管理

《基礎(chǔ)會計》課程是財會類專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。本課程的設(shè)計思路主要體現(xiàn)在下列兩個方面:一是使學(xué)生掌握從事會計工作應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識、基本技能和操作能力,能熟練處理企業(yè)日常發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),培養(yǎng)會計領(lǐng)域的技能型專門人才;二是為后續(xù)課程(如《出納崗位的核算與管理》、《財產(chǎn)物資核算與管理》、《成本核算與管理》、《企業(yè)財務(wù)管理》、《企業(yè)納稅實務(wù)》和《企業(yè)內(nèi)部審計》等)的學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚的興趣,同時打下堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

《基礎(chǔ)會計》課程設(shè)置以會計循環(huán)流程為主線,根據(jù)高職院校財會類學(xué)生的認(rèn)知特點來展示教學(xué)內(nèi)容,在工作任務(wù)引領(lǐng)下以情景模擬、角色互換、仿真操作和分組討論等形式展開教學(xué),尤其“六步式”教學(xué)方法的運(yùn)用,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,取得了良好的教學(xué)效果。筆者從“整合教學(xué)內(nèi)容”和“實施六步式教學(xué)”兩個層面向各位同仁展示煙臺職業(yè)學(xué)院的教學(xué)改革取得的成果。

一、新編教材,整合教學(xué)內(nèi)容

對《基礎(chǔ)會計》課程教學(xué)內(nèi)容的組織,是以編制會計報表為目標(biāo),基于會計工作流程,按照分解的6個會計工作任務(wù)(包含29個子任務(wù)),重構(gòu)了《基礎(chǔ)會計》課程內(nèi)容,整合了8個學(xué)習(xí)情境和34個學(xué)習(xí)項目(見表1)。

二、課前備課,實施“項目負(fù)責(zé)制”

為保證《基礎(chǔ)會計》課程教學(xué)的良好組織與實施,該課程小組根據(jù)各專兼職教師的優(yōu)勢和特點,實施“項目負(fù)責(zé)制”,形成了以下分工協(xié)作的機(jī)制:理論知識教學(xué)設(shè)計及實施主要以專職教師為主;實踐技能訓(xùn)練主要由企業(yè)兼職教師講授指導(dǎo)。專職教師負(fù)責(zé)并具體承擔(dān)各學(xué)習(xí)情境的教學(xué)任務(wù),由教研組長負(fù)責(zé)各學(xué)習(xí)情境具體教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作;每個學(xué)習(xí)情境安排一名責(zé)任教師,負(fù)責(zé)備課等教研活動;企業(yè)兼職教師負(fù)責(zé)并具體擔(dān)任課程中重要實訓(xùn)技能環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作,承擔(dān)校外頂崗實習(xí)課程,實行彈性課表,課程小組每周至少舉辦一次集體教研活動,對教學(xué)工作進(jìn)行階段性總結(jié),并研究制訂下一階段工作計劃與安排。通過專兼教師的分工合作,確?！痘A(chǔ)會計》課程教學(xué)的順利實施和教學(xué)改革的不斷深化。

三、課堂組織,采用“六步式”教學(xué)

采用任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向等方法組織課堂教學(xué),教學(xué)過程中強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)習(xí)過程的組織者與協(xié)調(diào)者,充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,打破教與學(xué)、學(xué)與做之間的界限,實施基于會計工作過程的“六步式”教―學(xué)―做一體的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

在分組討論時,教師要梳理主線,對研討的問題作一些指導(dǎo)和提出具體要求,保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)的有效性。學(xué)生以自愿方式平均分成若干學(xué)習(xí)小組(五六個人一組),作為討論課的基本單位,在討論小組內(nèi)選出組長、發(fā)言人、記錄員,每學(xué)期在小組內(nèi)每人至少要有一次當(dāng)組長、發(fā)言人和記錄員的機(jī)會。小組討論以學(xué)生討論和陳述為主,老師負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)討論,并進(jìn)行點評和總結(jié)。

教師在講授時,要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和重點、難點的講解,注重師生互動、生生互動。在技能操作時,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生存在的缺陷和問題,及時進(jìn)行技能指導(dǎo),力求演示準(zhǔn)確、操作到位。

在學(xué)習(xí)情境“填制與審核原始憑證”、 “填制與審核記賬憑證”、“開設(shè)和登記賬簿”等內(nèi)容都采用了“六步式”教學(xué),在學(xué)習(xí)情境“填制與審核原始憑證”中采用“六步式”教學(xué)的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)見表2。

在實施上述“六步式”教―學(xué)―做一體的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)時,專、兼教師要密切合作,專職教師重點探討講授技巧、小組研討流程等問題,要總結(jié)經(jīng)驗,并及時與兼職教師溝通和交流;兼職教師重點探索技能操作的訓(xùn)練技巧,在完成課程教學(xué)任務(wù)的同時,幫助專職教師不斷提高專業(yè)技能。專、兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互之間取長補(bǔ)短、共同提高,共同推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新。

“六步式”教學(xué)方法改變了過去以講授知識為主的“填鴨式”傳統(tǒng)教學(xué)方法,使教師與學(xué)生的位置發(fā)生了根本性變化,教師從演員變?yōu)閷?dǎo)演,學(xué)生從觀眾變?yōu)檠輪T,真正做到了師生互動、生生互動,從而使學(xué)生的綜合能力得到培養(yǎng)和鍛煉,促進(jìn)了學(xué)生職業(yè)能力的發(fā)展和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

四、教學(xué)評價,實行動態(tài)管理

教學(xué)評價分為“學(xué)生評教”和“教師評學(xué)”兩個部分?！皩W(xué)生評教”在每個學(xué)期的期中和期末進(jìn)行,實行民主不記名評教方式,每學(xué)期至少聽取一次學(xué)生評教意見,對學(xué)生的建議、看法、措施等各方面的內(nèi)容,課程小組都會有針對性地進(jìn)行答復(fù),以不斷改進(jìn)本課程的教學(xué)工作,全面提高本課程全體教師的整體水平。

“教師評學(xué)”,《基礎(chǔ)會計》課程將會計從業(yè)資格和助理會計師資格考試嵌入到校內(nèi)考核體系當(dāng)中,做到校內(nèi)考核與社會考核相結(jié)合;“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程在原有理論考核的基礎(chǔ)上,增加對學(xué)生職業(yè)技能的考核,做到理論考核與技能考核相結(jié)合;期末與平時考核結(jié)合,形成性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合。同時,考核中增加了學(xué)生互評和兼職教師評價部分。

形成性評價是按照會計工作崗位對知識和技能的要求,在平時的階段性學(xué)習(xí)中逐項對學(xué)生進(jìn)行考核評估,促進(jìn)知識和技能在平時的積累?？己朔椒ò▽W(xué)生互評、教師點評。結(jié)果性評價是從單項技能和獨立知識點的考核遞進(jìn)到綜合性考核,檢測學(xué)生分析和解決問題的綜合能力,促使學(xué)生掌握會計核算的通盤賬務(wù)處理技能?？己朔椒òňC合測試、真賬實做和實踐指導(dǎo)教師評價。

篇9

網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)今的必然趨勢。網(wǎng)絡(luò)已悄悄走進(jìn)我們的生活，打電話要進(jìn)入電話網(wǎng)，看電視也有電視網(wǎng)，就連買商品也要上網(wǎng)絡(luò)。整個生活、整個世界已經(jīng)被一重重的網(wǎng)籠罩著。每個人都在網(wǎng)里生活、工作、。最近，德國西門子公司發(fā)明了“藍(lán)牙”技術(shù)，是繼WAP技術(shù)以來的更完美的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，欲把整個世界納入他的網(wǎng)中。我國的家電業(yè)巨頭海爾公司新近成立了中心，將“藍(lán)牙”產(chǎn)品的開發(fā)放在重要位置，推出了“E_海爾、E_家庭”的新概念。長虹公司也推出了“AV無線通”和“無線保姆”等藍(lán)牙技術(shù)產(chǎn)品。清華、中科大等名牌大學(xué)也紛紛成立研發(fā)中心，研究藍(lán)牙技術(shù)。廣州市專門辟了300多畝地開辟了第一個“藍(lán)牙”園?？磥?，網(wǎng)絡(luò)這匹狼真的來了。誰不盡快掌握網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，誰就會被時代所淘汰。

會計工作是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的核心工作，是所有經(jīng)濟(jì)信息的集散地，掌握著每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈。如果會計工作不實現(xiàn)電算化，走上網(wǎng)絡(luò)化，即使其他領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)建得再好，也不能推動經(jīng)濟(jì)騰飛。舉個例子來說吧，就說網(wǎng)上購物。如果選購商品已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而貨幣結(jié)算仍是手工進(jìn)行的，則還不如到超市去購買更來得方便、快捷。所以，會計工作必須實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而且應(yīng)該是首先實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，否則，會計工作就會成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力。最近，國家經(jīng)貿(mào)委組織召開了一次專題座談會，有關(guān)專家學(xué)者對信息化進(jìn)行了深入的探討。國家經(jīng)貿(mào)委常務(wù)副主任李榮融作了《財務(wù)資金需要規(guī)范化管理》的報告，指出：建立企業(yè)制度的關(guān)鍵是從機(jī)制上解決規(guī)范化問題，應(yīng)把對財務(wù)資金的管理和監(jiān)督放在首位，應(yīng)通過規(guī)范的財務(wù)軟件來提高財務(wù)的透明度和真實性?？磥恚瑫嬰娝慊?、網(wǎng)絡(luò)化問題已經(jīng)提到議事日程上了。

會計工作實現(xiàn)電算化、網(wǎng)絡(luò)化，主要有以下六個方面的意義：

第一、能實現(xiàn)資源共享。會計數(shù)據(jù)作為商業(yè)秘密，不能隨便對外公開，但是上市公司的年報、半年報以及重大經(jīng)濟(jì)活動必須向全公開，其他企業(yè)的報表也要向有關(guān)部門報送。再說了，報表對外公開，還會有利于企業(yè)發(fā)展。大家來關(guān)心你，千萬雙眼睛盯著你，你不發(fā)展行嗎？況且，公開的是報表，并不是具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不存在泄露商業(yè)秘密之說。

資源共享，不僅僅是指報表數(shù)據(jù)共享。資源共享分為內(nèi)部共享和外部共享兩種。內(nèi)部共享的意義更為重要。外部共享是指企業(yè)外部報表使用單位共同使用企業(yè)報表數(shù)據(jù)，目的是制定對企業(yè)的政策，對企業(yè)產(chǎn)生外部的動力或制壓力。內(nèi)部共享是企業(yè)內(nèi)部各部門，共同使用財務(wù)詳細(xì)數(shù)據(jù)來研究工作目標(biāo)、工作，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)在的動力，糾正錯誤，彌補(bǔ)不足，便企業(yè)發(fā)展得更快。事物的發(fā)展變化，內(nèi)因是起決定性作用的，所以內(nèi)部共享更為重要。而會計電算網(wǎng)絡(luò)能夠滿足內(nèi)部共享的需要，因為其包含了企業(yè)內(nèi)部所有的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括物資進(jìn)、銷、存，資金的來源、占用、結(jié)余，費用的支付、結(jié)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的成本、價格、利潤等等數(shù)據(jù)。但外因的推動力也不可缺少，所以，會計數(shù)據(jù)的外部共享也非常重要。

第二、能提高辦事效率。建立全市的會計網(wǎng)絡(luò)，能夠在很多方面提高辦事效率：

1、企業(yè)記帳、算帳速度加快，大大改變手工記帳慢、錯、糊的弊端，使帳務(wù)處理更快，數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，帳務(wù)更清楚。會計人員受益匪淺。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)索取數(shù)據(jù)的時間大大減少。領(lǐng)導(dǎo)用數(shù)據(jù)，可以直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，查看報表、帳務(wù)和每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不需要等會計人員報送手工報表、帳務(wù)清單，速度更快，更詳盡，能夠迅速作出企業(yè)對策，大大提高時間效益。

3、銀行、財稅等部門要用企業(yè)數(shù)據(jù)，也可以上網(wǎng)輕松取得，不必等、靠、要。而且，報表不再虛假，還可以避免因虛假報表帶來的災(zāi)難。

4、國民經(jīng)濟(jì)綜合部門，可以迅速匯總企業(yè)報表，得到國民經(jīng)濟(jì)歸集數(shù)據(jù)，研究制訂下一步經(jīng)濟(jì)政策。

5、數(shù)據(jù)檔案保管工作更加輕松、省錢。把全部數(shù)據(jù)備份在一個服務(wù)器或多個服務(wù)器上，既省錢、省力，又安全。

第三、能養(yǎng)活費用支出。費用支出包括有形的和無形的兩種，也包括活勞動和物化勞動兩種。有形支出減少如紙張費用、人工費用等，無形支出減少如時間節(jié)約。實現(xiàn)會計網(wǎng)絡(luò)化后，數(shù)據(jù)實現(xiàn)無紙化傳送、處理，減少了紙張使用；辦事效率提高了，可以裁減大批冗員，減少人工費用；數(shù)據(jù)取得、處理速度提高了，在相同時間里，可以處理更多的數(shù)據(jù)，辦更多的事情，相對時間效益會大大提高。

第四、更好地執(zhí)行會計監(jiān)督。政府機(jī)構(gòu)改革后，財政部門人員也會相應(yīng)減少。實現(xiàn)會計網(wǎng)絡(luò)化后，財政部門可以在人員相對不足的情況下，實施好會計監(jiān)督。主要是可以帷幄運(yùn)籌，在辦公室里上網(wǎng)查帳、審計，發(fā)現(xiàn)問題后：一般問題可以直接通知企業(yè)更正，重大問題再去企業(yè)調(diào)查取證，大大縮短審計時間，而且效果會更好。

第五、能相互學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。會計人員可以上網(wǎng)交流、聊天、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)，能促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

第六、能把會計服務(wù)送到會計面前。可以在網(wǎng)上開發(fā)、培訓(xùn)、辦證、通知等服務(wù)項目。會計人員不必老遠(yuǎn)到財政局來，只要上會計工作網(wǎng)絡(luò)就可以享受諸多會計服務(wù)，省力、省錢、省時間。

總之，會計工作網(wǎng)絡(luò)化能夠把會計工作帶向新世紀(jì)，把會計工作做得更好，更令群眾滿意。

二、會計工作網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)

本人認(rèn)為，從財政部門和會計人員兩個角度出發(fā)，建立會計工作網(wǎng)絡(luò)必須實現(xiàn)以下八個目標(biāo)：

1、報表取數(shù)、匯總自動化。財政部門不需要手工接電話快報，接企業(yè)報表，而只需在網(wǎng)上取數(shù)完成匯總即可，大大方便報表工作。

2、查帳網(wǎng)絡(luò)化。向企業(yè)查詢一般帳務(wù)，不需驅(qū)車前往，只需在網(wǎng)上調(diào)用某企業(yè)帳務(wù)即可。

3、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化。財政部門實施的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可以先將培訓(xùn)教材制成有聲、有像課件，參加培訓(xùn)人員可直接在網(wǎng)上接受培訓(xùn)，不需要組織什么專門的培訓(xùn)班，會計人員可靈活掌握自已的時間。

4、考試網(wǎng)絡(luò)化。包括電算化考試及各種繼續(xù)考試及報名工作，都可以在網(wǎng)上進(jìn)行?？荚囃戤?，即可自動閱卷，得到考試成績，打印成績通知單，考生憑此通知單到財政部門辦理合格證即可。

5、文件網(wǎng)絡(luò)化。 財政部門發(fā)放文件不需印刷，只將文件公布于網(wǎng)上即可，對于絕密文件，可以進(jìn)行加密，用戶憑密鑰使用文件，即安全又快捷，還可查詢文件。

6、信息網(wǎng)絡(luò)化。包括會計人員變動信息，會計招聘、求職信息，歷史資料等，均可在網(wǎng)上建立數(shù)據(jù)庫存貯及查詢。

7、會計交流網(wǎng)絡(luò)化。可在網(wǎng)上開辟會計論壇欄目，供各會計人員發(fā)表文章，交流心得之用。這樣，既能融洽會計人員之間的感情，又可以鍛煉會計人員的寫作才能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

8、資源共享化。網(wǎng)上資源的使用，均是共享的。資源可以分為有償和無償兩種。對于重要信息應(yīng)設(shè)為有償；對于一般信息應(yīng)設(shè)為無償，免費讓大家使用；對于保密信息，應(yīng)設(shè)置密級，分配權(quán)限，按權(quán)限使用。

總之，工作化的目標(biāo)很多，但主要的我認(rèn)為有以上八條。

三、實現(xiàn)會計工作網(wǎng)絡(luò)化的途徑

綜上所述，會計工作網(wǎng)絡(luò)化非常必要，其前景非常燦爛。但是，要把宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，還得有很多條件，需經(jīng)很多努力。關(guān)于實現(xiàn)會計工作網(wǎng)絡(luò)化的要求，我打算放在第四部分闡述，本部分主要比較各種途徑，以及進(jìn)行取舍。

實現(xiàn)會計工作網(wǎng)絡(luò)化的途徑很多，但主要的有四種：

1、MODEM聯(lián)接，數(shù)據(jù)傳輸。

說明：這實際上是點對點Modem鏈接，通訊線路具有獨占性，傳輸速率低，傳輸成本高，起到事后傳輸數(shù)據(jù)作用，適用于報送數(shù)據(jù)較少的單位之間的連接，如證券公司的遠(yuǎn)程委托系統(tǒng)，就是采用這種方式。

2、專線局域網(wǎng)。

說明：該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖與前一個圖相比，初看起來沒有多少差別，只不過在和企業(yè)之間多了一條線而已，實際上卻有很大的差別。該網(wǎng)絡(luò)采用在服務(wù)器和各企業(yè)內(nèi)連網(wǎng)之間以及企業(yè)與企業(yè)之間都用專線連接，替代第一圖中用電話線連接的。在上講，這種網(wǎng)絡(luò)是可行的，而且很好。但實際上，局域網(wǎng)的通訊距離最多只有2.5Km，傳送率通常每秒0.1M到100M/秒，是由網(wǎng)線和集線器HUB所決定的。因此，這種網(wǎng)絡(luò)不適用于會計工作網(wǎng)絡(luò)。

3、拔號上網(wǎng)。

主要做法是通過電話線拔入服務(wù)器，來完成會計工作網(wǎng)的功能?？梢苑殖蓛深悾阂皇前稳敕?wù)器，二是拔入因特網(wǎng)。拔入服務(wù)器的，與第一種方案相同，只能單向完成任務(wù)。拔入因特網(wǎng)的，要求財政部門在因特網(wǎng)上建立網(wǎng)站，然后用戶上網(wǎng)訪問，也只有完成單向訪問。要實現(xiàn)雙向訪問，唯有把所有會計單位數(shù)據(jù)搬上因特網(wǎng)。這實際上是不可能的，不僅成本高，而且很難保證數(shù)據(jù)安全。所以，這種方式也不適用。

4、利用IP寬帶建立城域網(wǎng)。

主要是利用IP寬帶和城域網(wǎng)技術(shù)解決網(wǎng)絡(luò)問題。城域網(wǎng)是介于局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)之間的一種網(wǎng)絡(luò)，用1000M交換機(jī)和寬帶同軸電纜建立的城域網(wǎng)其通訊距離一般在300公里以內(nèi)，解決了局域網(wǎng)所不能解決的問題。而且，這種網(wǎng)絡(luò)具體3個優(yōu)點：（1）用IP寬帶作網(wǎng)絡(luò)線路，通訊速度快、信號接收好、保密性能強(qiáng)，不會掉線；（2）線路具有雙向性、共享性，不會因為某一用戶使用了，其他用戶就不能使用；（3）具有Internet功能，可以建立Intranet（企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)），可以文件資料，召開網(wǎng)絡(luò)可視會議，辦事直接、高效。但任何事物都不可能完美，這種網(wǎng)絡(luò)也有缺點：一是使用寬帶和信號接發(fā)器等做材料，建設(shè)成本高；二是怕網(wǎng)路故障要卡殼，所以可設(shè)計成環(huán)形回路結(jié)構(gòu)（如圖二），避免網(wǎng)路故障造成通訊中斷的問題。

，這種城域網(wǎng)試點成功的有政府辦公網(wǎng)，廣電局內(nèi)部網(wǎng)以及廣電財務(wù)專用網(wǎng)。為解決建設(shè)成本高的問題，可以采用統(tǒng)一規(guī)劃，與其他幾個單位（如稅收申報網(wǎng)）共建的辦法，成本會大大降低。

四、會計工作網(wǎng)絡(luò)化的要求：

1、環(huán)境要求：

環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。硬件包括網(wǎng)路、信號接收器、主服務(wù)器、通訊服務(wù)器、終端等。網(wǎng)絡(luò)包括城域網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)兩個部分。軟件包括網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、終端操作系統(tǒng)、軟件（即會計工作軟件）。網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和應(yīng)用軟件開發(fā)都是純技術(shù)問題，可委托專業(yè)公司完成。

2、人員要求：

包括維護(hù)人員和用戶。維護(hù)人員要求精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用軟件的操作、數(shù)據(jù)處理，需要專業(yè)技術(shù)人才或接受專業(yè)培訓(xùn)。對用戶的要求，只包括機(jī)操作技能和應(yīng)用軟件操作技能。

3、會計工作網(wǎng)絡(luò)主管部門應(yīng)做好哪些工作：

（1）搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

（2）搞好軟件開發(fā)；

（3）及時發(fā)放和回饋資料；

（4）做好數(shù)據(jù)處理工作；

（5）做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，包括修理、升級、殺毒、技術(shù)指導(dǎo)等。

五、工作計劃：

以點帶面，逐步推開，推廣到政府發(fā)文單位。

六、實現(xiàn)會計工作網(wǎng)絡(luò)化后，應(yīng)特別注意兩個問題：

1、安全問題。包括：（1）權(quán)限控制；（2）防毒；（3）非法操作拒絕；（4）上機(jī)記錄登記。

篇10

目前已建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)并開展審計工作的企業(yè)，大部分已經(jīng)認(rèn)識到內(nèi)部審計質(zhì)量管理對整個企業(yè)質(zhì)量管理體系的重要性，不斷地在尋找和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在的問題，以尋求解決的途徑，從而提高內(nèi)部審計質(zhì)量，挖掘企業(yè)內(nèi)部增效潛力，提高企業(yè)綜合競爭力。

一、影響企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理好壞的諸多因素

1.企業(yè)外部環(huán)境。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要在市場中立足發(fā)展，做大市場，提高市場占有份額便成為企業(yè)的追求目標(biāo)。在這樣的狀態(tài)下，內(nèi)部審計工作得不到應(yīng)有的重視，審計工作的開展也勢必受其影響，審計工作的質(zhì)量也就無從談起。

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。目前部分企業(yè)的內(nèi)部審計依然停留在查錯糾弊階段，而且往往進(jìn)行的是事后審計，查出的問題大多不痛不癢。對問題的處理建議多數(shù)只要求企業(yè)進(jìn)行規(guī)范，避免類似問題再次發(fā)生。這樣的處理建議實際上毫無震懾作用，該發(fā)生的還是再發(fā)生。從而對審計工作的配合也就無從談起，這樣直接影響了審計工作的開展和審計質(zhì)量的提高。

3.企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容之一，是對企業(yè)的會計控制和生產(chǎn)經(jīng)營情況的再監(jiān)督，是企業(yè)內(nèi)部控制的一個組成部分，又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。

二、明確審計的具體目的、選準(zhǔn)審計重點

1.根據(jù)內(nèi)部控制的基本原理和我國會計工作實際情況，新《會計法》規(guī)定，各單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會計監(jiān)督制度中明確“對會計資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計的辦法和程序”，以便內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計人員對會計資料的審計工作制度化和程序化。但目前大多數(shù)企業(yè)在制定和完善內(nèi)部控制制度時，并未明確內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)和權(quán)限，特別是針對同級財務(wù)部門。

2.內(nèi)部審計工作僅在下一級財務(wù)核算單位中開展，造成內(nèi)部審計工作范圍缺失，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)無法對企業(yè)的整體經(jīng)營情況進(jìn)行評價。內(nèi)部審計工作質(zhì)量管理在審計程序上貫穿于整個審計工作的全過程，從審計項目的立項、計劃、審前調(diào)查、方案編制、現(xiàn)場審計工作的實施、審計證據(jù)的搜集到最后審計報告的撰寫各環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和管理都必須到位，否則最終影響整個項目的審計質(zhì)量。另外，審計人員的職業(yè)素質(zhì)、實施審計工作時的態(tài)度以及審計分工等人為因素也會直接影響審計質(zhì)量。

3.就目前情況看，主要受以下因素影響：審計工作計劃性不強(qiáng)，受臨時性審計項目沖擊對年度審計工作計劃來說，重點是科學(xué)地確定審計項目。審計項目的確定必須體現(xiàn)審計工作的重點，尤其是企業(yè)最高管理當(dāng)局對審計工作的要求。

三、提高內(nèi)部審計質(zhì)量管理的途徑

針對上述存在的影響審計工作質(zhì)量的各方面因素，要提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，本人認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。

1.切實做好審前調(diào)查“好的開始是成功的一半”，審前調(diào)查是一個審計項目前期準(zhǔn)備工作中的重中之重，直接關(guān)系到審計項目質(zhì)量的好壞，做好了審前調(diào)查工作，才能讓審計實施做到有的放矢。

2.了解被審計單位的外部環(huán)境一是了解被審計單位所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。二是了解被審計單位所處行業(yè)的情況。

3.了解被審計單位的內(nèi)部總體情況一是要了解被審計單位的基本情況。如財政財務(wù)隸屬關(guān)系，機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制，業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，內(nèi)部控制狀況等。執(zhí)行何種會計制度，其核算方法如何。

4.切實了解企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性及執(zhí)行當(dāng)中的有效性，檢查內(nèi)部控制制度是否得到適當(dāng)控制。以便審計實施中更能抓住審計重點，降低審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。

5.建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度內(nèi)部審計部門要建立健全各項質(zhì)量控制制度，以監(jiān)督、約束和規(guī)范內(nèi)部審計行為，提高審計質(zhì)量。對于內(nèi)部審計部門而言，一方面應(yīng)通過制度控制來規(guī)范內(nèi)部審計行為，另一方面還必須通過一定的制度控制來明確內(nèi)部審計的責(zé)任。

四、落實質(zhì)量控制制度，加強(qiáng)審計質(zhì)量復(fù)核

目前內(nèi)部審計工作中，質(zhì)量復(fù)核工作并未得到貫徹執(zhí)行，這嚴(yán)重影響了審計工作質(zhì)量。因此，要提高審計工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行審計復(fù)核程序，貫徹審計復(fù)核制度。在內(nèi)部審計業(yè)務(wù)中實施制度控制，可以嚴(yán)格審計質(zhì)量，控制審計流程，使內(nèi)部審計行為做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而建立控制內(nèi)部審計質(zhì)量的長效機(jī)制。

首先，在內(nèi)部審計制度中，應(yīng)明文規(guī)定要對審計質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量復(fù)核包括審前、審中和審后復(fù)核。要對復(fù)核人級別、復(fù)核程序與要點、復(fù)核人職責(zé)等做出規(guī)定。

其次，要結(jié)合項目審計的特點，擴(kuò)展審計質(zhì)量復(fù)核層次，建立由內(nèi)部審計小組、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計分管領(lǐng)導(dǎo)所組成的三級復(fù)核制度，分別履行詳細(xì)復(fù)核、一般復(fù)核、重點復(fù)核的職責(zé)。內(nèi)部審計小組側(cè)重于審中的詳細(xì)復(fù)核，應(yīng)指定專人或復(fù)核小組對審計過程中已完成的業(yè)務(wù)跟蹤進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核。

特別需注意的是，在自查中審計人員對自己的工作進(jìn)行復(fù)查，受習(xí)慣性思維的影響可能使自查流于形式?；ゲ榉m有助于克服上述局限，但也可能存在審計人員礙于情面，使復(fù)查難以深入；或因?qū)徲嬋藛T不熟悉情況，影響工作效率等弊端。