全面加強作風建設(shè)的做法范文

時間:2023-09-07 17:59:19

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全面加強作風建設(shè)的做法

篇1

以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。省委組織部副部長胡堅說,作風建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,與思想建設(shè)、組織建設(shè)和其他方面的建設(shè)相互聯(lián)系、相互促進。在新的歷史條件下,黨的作風建設(shè)面臨著許多新情況、新問題,新形勢、新任務(wù)對黨的作風建設(shè)提出了許多新要求,這需要我們也應(yīng)以創(chuàng)新的方法來推進黨的作風建設(shè)。

今年,省委部署開展了“作風建設(shè)年”活動,并在市縣領(lǐng)導班子中同步開展了“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,取得了明顯成效,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。特別是在主題實踐活動中,先后組織開展了“百名書記蹲點調(diào)研謀發(fā)展”、“萬名干部下基層轉(zhuǎn)作風辦實事”和“走進矛盾、破解難題”等系列活動,受到了廣大干部和基層群眾的普遍歡迎,也得到了中央有關(guān)領(lǐng)導同志的充分肯定。

胡堅說,這次“作風建設(shè)年”和主題實踐活動的成功實踐,給新形勢下以創(chuàng)新的方法加強黨的作風建設(shè),尤其是黨員領(lǐng)導干部的作風建設(shè),提供了一些有益啟示。

以創(chuàng)新的思路來謀劃。黨的十七大報告指出,要“以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風建設(shè)”,“全黨同志特別是領(lǐng)導干部都要講黨性、重品行、作表率”。作風建設(shè)就是要緊緊圍繞密切黨群干群關(guān)系這一重點,抓住黨員領(lǐng)導干部這一關(guān)鍵來謀劃。我省“作風建設(shè)年”活動,從增進與群眾的感情入手,讓領(lǐng)導干部沉下身去蹲點調(diào)研,破解難題,既拉近同群眾的距離,又為其他干部起好示范、引領(lǐng)作用。

以創(chuàng)新的載體來推動。在新的形勢下,開展作風建設(shè)的載體也要不斷改進和創(chuàng)新。我省“作風建設(shè)年”活動重在實踐,重在行動,讓干部在具體生動的實踐活動中錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風,在深入群眾中感悟自身思想作風中的差距,在問計于民中接受群眾路線的再教育,在為民辦實事中提高宗旨意識,在攻堅克難中強化敢于負責的精神。

篇2

(一)學習動員階段(4月2日至14日)

各單位要迅速召開全體干部職工大會,傳達學習區(qū)加強機關(guān)作風建設(shè)工作會議精神和《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的通知》(肇鼎辦[20*]19號),認真領(lǐng)會精神實質(zhì),尤其是梁駒書記在會上的講話精神,做到“五破除五增強”,正確處理好“四個關(guān)系”,提高對機關(guān)作風建設(shè)工作的認識。要結(jié)合黨的十七大、省委十屆二次全會、市委十屆四次全會和區(qū)委六屆五次全會精神,結(jié)合當前正在開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”實踐活動,針對當前機關(guān)作風中存在的問題,積極開展學習討論。通過學習,提高認識,促進思想解放和觀念更新,為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高機關(guān)效能打好思想基礎(chǔ)。各單位要制定切實可行的工作方案,確保機關(guān)作風建設(shè)取得實效。

(二)對照查找階段(4月15日至5月30日)

在學習動員的基礎(chǔ)上,各單位、個人要認真總結(jié)、查找,通過各種渠道征求意見,全面準確掌握工作過程中存在的問題。同時,區(qū)督導辦將向相關(guān)單位反饋20*年機關(guān)作風考評和今年“改進機關(guān)作風,提高機關(guān)效能”專題調(diào)研過程中,群眾來信、來電及在評議票中提出的意見和建議,以便更全面更準確地掌握存在的問題。各單位要在弄清存在問題的基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導班子會議,結(jié)合實際認真研究,分析產(chǎn)生問題的根本原因,重點是要在主觀上找原因,提出切實可行的解決辦法,制定整改措施,并形成相應(yīng)的制度。個人要在找出存在問題的基礎(chǔ)上,從主觀上找原因,明確今后的努力方向。

(三)整改鞏固階段(6月1日至30日)

作風建設(shè)是否真正得到加強,機關(guān)作風是否有明顯改觀,關(guān)鍵看整改結(jié)果。在整改階段,各單位要對照《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的通知》(肇鼎辦[20*]19號),和相關(guān)文件要求,認真制訂整改方案,確保整改落實落到實處。要在整改的基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),要注重制度的完善性、準確性、有效性和可操作性,從靠制度管人、制度管事的模式著手,認認真真地將所有制度梳理一遍,查漏補缺,使之形成長效機制。

二、督導工作具體職責和要求

1、從機關(guān)單位抽調(diào)人員組成督導小組辦公室,辦公室主任由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長葉超元擔任,成員由區(qū)委辦、區(qū)府辦、監(jiān)察局、直工委、發(fā)改局等有關(guān)人員組成。督導小組辦公室設(shè)在區(qū)監(jiān)察局,聯(lián)系電話:*。督導小組的職責是:督促、跟蹤、檢查、指導開展機關(guān)作風建設(shè)的情況,對在機關(guān)作風建設(shè)中表現(xiàn)好的和存在問題突出的單位、部門,及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,必要時向全區(qū)通報。

2、在區(qū)廣播電視臺開設(shè)欄目,加強宣傳。

3、定期印發(fā)工作簡報,及時宣傳機關(guān)作風建設(shè)工作的好做法、好經(jīng)驗,對機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題進行曝光。每半月通報一次全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)情況。

4、每階段召開一次由鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記、機關(guān)黨委副書記參加的工作會議,總結(jié)本階段工作,部署下階段工作。7月上旬,召開全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)總結(jié)表彰大會,表彰在機關(guān)作風建設(shè)中成績顯著的單位。

5、舉辦“加強作風建設(shè),推動思想解放,爭當發(fā)展排頭兵”演講比賽。

6、開展明查暗訪,捕捉典型,及時向區(qū)委、區(qū)政府提出在機關(guān)作風建設(shè)中存在嚴重問題的單位及個人的調(diào)處意見。

篇3

關(guān)鍵詞:機關(guān)作風 建設(shè) 新形象

Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.

Keywords: organ style building new image

中圖分類號:G812.44文獻標識碼:A

一、加強機關(guān)作風建設(shè)的背景及目的

機關(guān)肩負著制定政策制度、推動決策落實、謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展、協(xié)調(diào)上下關(guān)系、指導服務(wù)基層等重要職責。實現(xiàn)公司科學發(fā)展,需要一支高素質(zhì)、高能力、重執(zhí)行的機關(guān)隊伍去落實和實踐。因此,加強機關(guān)作風建設(shè),提高機關(guān)效能顯得尤為重要和迫切。

一是提升機關(guān)隊伍素質(zhì)的有效途徑。加強機關(guān)作風建設(shè),根本目的是轉(zhuǎn)變作風、解決問題、強化執(zhí)行,為公司科學發(fā)展提供堅強的思想和組織保障。主要解決學習意識不強、學習深度不夠的問題;著力解決服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高的問題;著力解決墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的問題;著力解決有令不行、有禁不止的問題;著力解決節(jié)約意識不強、鋪張浪費等問題。對于確保各項部署貫徹執(zhí)行、推動企業(yè)科學發(fā)展,具有十分重要的意義。

二是樹立機關(guān)良好形象的重要載體。公司機關(guān)是公司各項工作的指揮中樞和參謀決策機構(gòu),機關(guān)人員的素質(zhì)能力和作風直接影響到機關(guān)整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見時,基層反映個別科室、員工存在工作效率不高、服務(wù)態(tài)度不好、群眾意識淡薄等問題,嚴重影響了機關(guān)整體形象。加強機關(guān)作風建設(shè),是致力于弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、提升機關(guān)效能、增強執(zhí)行力的有效載體。

三是提高機關(guān)服務(wù)水平的重要手段。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù),機關(guān)員工還存在思維不夠開放、工作站位低、解決問題的方法少、駕馭復雜局面的能力不夠強等問題。我們通過采取教育培訓、加強制度約束等措施,切實轉(zhuǎn)變與采油廠發(fā)展不相適應(yīng)的思想認識,不斷增強服務(wù)水平和執(zhí)行能力,提高學習能力和崗位工作能力,全面提升綜合素質(zhì)。

二、加強機關(guān)作風建設(shè)的主要做法與途徑

在加強機關(guān)作風建設(shè)中,我們按照整體設(shè)計、分步實施、嚴格考核、持續(xù)推進的原則進行組織和督導;機關(guān)各黨支部、各科室堅持對標創(chuàng)建、查擺問題、整改提高、突出重點,不斷將活動引向深入。

(一)緊抓“四個環(huán)節(jié)”,突出作風建設(shè)系統(tǒng)性

1、打牢作風建設(shè)基礎(chǔ),抓好動員學習環(huán)節(jié)。我們召開改進機關(guān)作風活動部署會,成立作風建設(shè)領(lǐng)導小組,下發(fā)活動實施方案。每個科室按照方案要求,認真學習,并結(jié)合科室實際制定具體方案和措施,使作風建設(shè)活動與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,相得益彰。

2、抓住作風建設(shè)關(guān)鍵,抓好查擺問題環(huán)節(jié)。機關(guān)各科室對照作風標準,深入調(diào)查研究,查找本科室存在的突出問題,分析存在問題的根源。堅持以查促改、邊查邊改,特別是認真查找和解決基層員工最關(guān)心的熱點、難點問題,找到解決問題的正確辦法,使整改措施科學可行。

3、明確作風建設(shè)目標,抓好整改提高環(huán)節(jié)。針對存在的問題,每個科室研究制定整改方案。整改方案突出重點,既有分階段的整改目標,也有針對性地制定相關(guān)制度,建章立制,鞏固整改成果。

4、推進作風建設(shè)升華,抓好總結(jié)評比環(huán)節(jié)。每個科室在前三個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗、成效和做法。每名員工結(jié)合學習、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔、節(jié)約情況,對個人做出全面綜合的評價。通過總結(jié)評比表彰,全面總結(jié)機關(guān)作風建設(shè)好的經(jīng)驗和做法,固化機制,表彰先進。

(二)打造“五型”機關(guān),突出作風建設(shè)針對性

1、加強學習,創(chuàng)建學習型機關(guān)。堅持把學習作為機關(guān)建設(shè)的首要任務(wù),抓好機關(guān)員工的學習,每月制定理論學習要點,每年組織2-3次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓。2012年,我們從提高機關(guān)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力入手,舉辦了6期培訓班,220人次參加了業(yè)務(wù)知識的學習。

2、提高認識,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。從解決服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)形象存在的問題入手,不斷規(guī)范機關(guān)員工的服務(wù)標準;以選樹“文明服務(wù)窗口”,不斷樹立機關(guān)工作形象。結(jié)合四個一活動,機關(guān)部門深入基層大走訪、大調(diào)研、大交流。

3、解放思想,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。我們把創(chuàng)新作為推動各項工作上水平的根本動力,通過舉辦形勢任務(wù)教育會、外出學習參觀等途徑,鼓勵機關(guān)干部員工進一步開拓視野、開拓思維。在“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動中,機關(guān)員工通過開展“合理化建議”活動,為公司發(fā)展建言獻策,共收集“合理化建議”87條。

4、強化教育,創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。每半年進行一次反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年,組織機關(guān)干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,使黨風廉政建設(shè)責任制覆蓋到機關(guān)全體,形成了一級抓一級的責任機制。

5、精細管理,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。積極樹立“減少失誤就是避免浪費”的理念,在項目投資立項和政策制定時,反復推敲,全面論證,做到慎重管理、科學決策,杜絕決策或管理失誤造成浪費。我們開展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)油為主要內(nèi)容的“四節(jié)”活動,倡導每名員工從自我做起,落實節(jié)能節(jié)約措施。

(三)抓住“六個”關(guān)鍵,突出作風建設(shè)典型性

我們堅持分步實施、抓住關(guān)鍵、突出重點,不斷豐富創(chuàng)建活動內(nèi)容,持續(xù)深化加強機關(guān)作風建設(shè)活動。

1、開展作風建設(shè)考核檢查。我們堅持每半年對日常作風建設(shè)情況進行一次檢查,每年度一次綜合考核。每次從六個方面進行綜合考核,內(nèi)容涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢,及時對考核情況進行反饋和通報。

2、開展服務(wù)提升活動。為樹立服務(wù)的典型和標桿,精心培育和打造文明服務(wù)的窗口形象。我們還制定了“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建標準和內(nèi)容,通過評選“文明服務(wù)窗口”,挖掘機關(guān)的服務(wù)典型。兩年來,機關(guān)部門發(fā)揮服務(wù)窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用,推動機關(guān)整體服務(wù)形象的提升。

3、開展公開承諾活動。機關(guān)各支部通過調(diào)查研究、查找問題、征求群眾意見等方式,找出需重點解決的問題,并將此作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,機關(guān)所有黨員認真制定公開承諾的目標、計劃和工作措施,向員工群眾公開承諾事項、聯(lián)系電話等,接受監(jiān)督。

4、開展員工教育培訓。不斷加大教育培訓力度,著力提高機關(guān)員工的綜合素質(zhì)。每年組織機關(guān)員工參加以團隊建設(shè)為主要內(nèi)容的拓展培訓,加強團隊建設(shè),提高執(zhí)行力。

5、開展日常監(jiān)督活動。加強日常監(jiān)督是抓好作風建設(shè)的重要手段。從基層單位聘請威信較高、公道正派、責任心強、有代表性的人員為機關(guān)作風建設(shè)監(jiān)督員,收集和反映機關(guān)員工作風建設(shè)方面的問題。由機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責匯總、收集、匯報、信息反饋、督促整改等相關(guān)工作和其他日常管理工作。

6、開展文化聚力活動。我們堅持以文化融合作為加強機關(guān)作風的紐帶,將機關(guān)員工思想、制度、文化、行動高度融合在一起,形成了機關(guān)隊伍的團隊力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司機關(guān)黨總支堅持開展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動,機關(guān)員工的歸屬感普遍得到提升,形成了干事謀業(yè)的強大動力。

三、加強機關(guān)作風建設(shè)取得的成效

通過兩年來的加強機關(guān)作風建設(shè)活動,兩級機關(guān)作風建設(shè)取得了突出的成效,并構(gòu)建了機關(guān)作風建設(shè)的長效機制。

((一)增強了促進企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感。通過學習教育,認識到新的形勢、任務(wù)對機關(guān)提出了新希望、新要求。機關(guān)員工充分認識到肩負的責任使命,自覺把思想統(tǒng)一到貫徹落實公司部署上來,立足崗位、多做貢獻的責任感和使命感進一步增強。

(二)提高了推動公司發(fā)展的履職能力。機關(guān)員工通過自主學習、相互交流、崗位練兵等活動,提高綜合素質(zhì),把渤海裝備機關(guān)和新世紀機械制造公司的部署要求落到實處、執(zhí)行到位,把工作做得更出色。今年上半年,機關(guān)職能科室圍繞重點工程建設(shè)、群眾關(guān)心的問題,開展了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化精細管理等9個專項課題研究,為公司穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進作用。

(三)提高了促進公司發(fā)展的服務(wù)水平。機關(guān)各科室作為一個系統(tǒng),各自承擔著不同的業(yè)務(wù),為公司領(lǐng)導安排部署和進行決策提供建議和信息服務(wù)。機關(guān)員工在接待基層人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,樹立服務(wù)形象,簡化辦事程序,講文明、講禮貌、講效率,把服務(wù)體現(xiàn)在具體工作中。人事勞資部在基層單位提出人員缺員補充時,經(jīng)常主動到基層調(diào)研,測算實際缺員情況,解決基層實際困難。

篇4

推進基礎(chǔ)司法行政隊伍整體形象,為鞏固和深化“三大主題”活動的效果。促進公正文明執(zhí)法。根據(jù)縣局《關(guān)于在全縣司法行政系統(tǒng)落實“教育培訓制度、技能練兵制度、作風建設(shè)制度”實施方案》文件精神,結(jié)合我所實際,制定貫徹實施方案。

一、主要目標

用社會主義法治理念指導執(zhí)法實踐的意識進一步增強,全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦。嚴格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實;要精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能,適應(yīng)崗位需要,提高執(zhí)法公信力;嚴格執(zhí)法執(zhí)紀各項硬性規(guī)定,進一步提高工作效能,減少群眾投訴,工作作風、執(zhí)法作風進一步轉(zhuǎn)變;基層基礎(chǔ)工作機制進一步健全,基礎(chǔ)工作進一步夯實,建立長效機制,為維護社會穩(wěn)定和促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。

二、基本原則

分類實施。抓住目前存在突出問題,1重點突出。立足崗位實際,科學制定實施細則,推進各項活動,做到有特色,出亮點,見成效。

扎實推進。開展多層次、多形式的培訓、練兵、便民等活動,2豐富載體。探索司法行政隊伍和法律服務(wù)隊伍建設(shè)有效載體,增強使命意識、大局意識和宗旨意識。

注重長效。堅持“三項制度”建設(shè)長效機制建設(shè),3著眼根本。實現(xiàn)素質(zhì)培訓、技能練兵、作風轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長效化,全面提高全所司法干警維護公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會的能力。

三、主要內(nèi)容

積極探索規(guī)范執(zhí)法行為,1堅持社會主義法治理念。促進公正執(zhí)法。緊貼實際開展教育培訓,建立和落實司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓制度;緊貼實際全員開展技能練兵,把實戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式,認真組織開展應(yīng)對突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進行一次考核評比

提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力,2找準司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點、結(jié)合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊伍。

嚴格執(zhí)行首問責任制,3切實豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強作風建設(shè)。推行限時辦結(jié)制、責任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強黨風廉政建設(shè),進一步出臺司法便民利民新舉措,改進工作作風,提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率,密切警民關(guān)系,進一步提升司法行政機關(guān)形象。

四、具體做法

不時提高基層司法干警的綜合素質(zhì);結(jié)合自身工作特點,通過教育培訓。堅持立足崗位,緊貼實戰(zhàn),開展練兵活動;通過認真扎實的學習討論、查找問題、整改提高,努力構(gòu)建“和諧東塔”法治東塔”

篇5

根據(jù)《省直機關(guān)作風建設(shè)年活動工作方案》的部署和我局機關(guān)作風建設(shè)年活動第一、二、三、四階段工作的安排,我局分四個階段(第一階段:學習動員、統(tǒng)一思想;第二階段:敞開大門、查找問題;第三階段:認真整改、完善制度;第四季度階段:評議總結(jié)、鞏固提高)積極開展機關(guān)作風建設(shè)年活動,活動從4月10日開始至12月10日圓滿結(jié)束。我局對開展機關(guān)作風建設(shè)年活動高度重視,把這項工作當作重要的政治任務(wù)來抓,緊緊圍繞省委和廳黨組確定的指導思想開展一系列活動,切實加強對機關(guān)作風建設(shè)年活動的領(lǐng)導,結(jié)合實際作出計劃安排,有組織,有步驟地扎扎實實開展各階段工作,且取得了較好的成效。

一、主要做法

一、多層次、多方位進行思想動員,多角度、多樣式深化學習教育

1、局黨委高度重視,精心部署動員。我局對機關(guān)作風建設(shè)年活動高度重視,進行認真研究,成立了局作風建設(shè)年活動領(lǐng)導機構(gòu);印發(fā)了各階段工作實施意見及安排表,在《安排表》中,詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內(nèi)容;召開了各階段機關(guān)作風建設(shè)年活動動員大會。局長作了動員講話,強調(diào)要認清形勢,統(tǒng)一思想,充分認識新形勢下加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的重大意義,嚴格執(zhí)行省直機關(guān)作風建設(shè)年活動方案,扎實推進我局機關(guān)作風建設(shè)年活動,確?;顒尤〉脤嵭?;各支部、各科室層層開展動員,發(fā)動干部職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態(tài)度,積極投身到機關(guān)作風建設(shè)年活動中來,確?;顒尤〉贸尚?。不斷加強輿論宣傳,開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運用標語、宣傳欄(5期)、內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳媒介,廣泛深入地開展宣傳發(fā)動,大力營造機關(guān)作風建設(shè)年活動氛圍,使機關(guān)作風建設(shè)年活動人人皆知,深入人心。為機關(guān)作風建設(shè)年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好學習教育,推動理論學習向深層次發(fā)展,切實加強思想教育?!皥猿旨訌娝枷虢ㄔO(shè)與推進作風建設(shè)相結(jié)合,把學習教育貫穿始終”是《省直機關(guān)作風建設(shè)年活動工作方案》提出的四個“貫穿始終”的要求之一,也是開展好機關(guān)作風建設(shè)年活動的基礎(chǔ)工作。局理論學習中心組充分發(fā)揮了示范作用,多次深入組織全體黨員干部職工學習十六大、“三個代表”重要思想和省委九屆二次、三次全會精神,突出抓好與時俱進與“三個解放出來”、第一要務(wù)與“三個一切”、“兩個務(wù)必’’與“八個堅持、八個反對”3個專題和省直機關(guān)工委統(tǒng)一編印的《機關(guān)作風建設(shè)年活動學習教育讀本》的學習,并結(jié)合實際增加了抗擊非典型肺炎第一線醫(yī)務(wù)工作者的先進事跡等,豐富和充實了學習教育內(nèi)容。局各黨支部、各科室按照中央要求和省委、廳黨組部署,把深入學習貫徹“三個代表”重要思想當作首要政治任務(wù)來抓,組織廣大黨員干部深入學習貫徹總書記“七一”重要講話,把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來,解放思想,實事求是,與時俱進,自覺地把思想認識從那些不合適宜的觀念、做法和體制中解放出來,興起學習貫徹“三個代表”重要思想新。各支部、科室集中學習與個人自學相結(jié)合,收聽省委講師的輔導講座錄音與集中討論相結(jié)合,讀原著(《機關(guān)作風建設(shè)年活動學習教育讀本》)、做筆記與撰寫心得體會相結(jié)合,學習交流與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,重視學風的轉(zhuǎn)變,把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程,并用于指導實踐,改變了過去理論學習比較枯燥、單調(diào)、沉悶的現(xiàn)象。到目前為止,共收到學習心得50篇。

通過不斷的學習教育,進一步提高了我局干部職工的思想認識,切實有效地增強了搞好機關(guān)作風建設(shè)年活動的自覺性和主動性。特別是通過興起學習貫徹“三個代表”重要思想新,進一步明確了興起學習貫徹“三個代表”重要思想新的重大意義,深刻領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的基本精神,全面把握學習貫徹“三個代表”重要思想要著力解決實際問題的要求,思想認識得到了進一步提高,干部職工積極參加作風建設(shè)年活動的熱情、積極推動我局發(fā)展的勁頭十足。通過學習教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好我局各項工作提供精神動力。

二、深入開展調(diào)查研究,廣泛深入地查找存在問題

深入調(diào)查研究,抓好工作落實。為了深入查找我局作風建設(shè)中存在的主要問題,做到有的放矢,我局領(lǐng)導多次深入北江大堤各管理(處)所等基層單位開展調(diào)研,從不同側(cè)面了解局機關(guān)作風建設(shè)存在的問題;邀請各管理(處)所領(lǐng)導、各科室(所)領(lǐng)導、離退休老同志、青年、婦女、工會等群體,分層次召開座談會,圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題,共同探討如何加強作風建設(shè)的具體意見和建議;開展“作風建設(shè)大家談”活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言;設(shè)立機關(guān)作風建設(shè)意見箱,接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題;在局內(nèi)部網(wǎng)設(shè)立機關(guān)作風建設(shè)論壇,引導局干部職工積極參與,發(fā)表意見、建議。通過深入地調(diào)查研究,收集、梳理出了我局作風建設(shè)中存在的主要問題:①工作效率低。工作上存在拖拉現(xiàn)象,特別是部門預(yù)算下達遲,辦事環(huán)節(jié)多,影響工作的正常開展。②體制、制度不完善。主要為北江大堤7個管理處、所,屬雙層領(lǐng)導單位,人員編制、經(jīng)費都存在很大問題;探索北江大堤管養(yǎng)分離力度不夠;有的制度不夠健全,有的制度不夠落實,影響了制度管理應(yīng)有的效果。③學習調(diào)研不深入,理論聯(lián)系不夠緊密。表現(xiàn)為學習氣氛不濃,研究北江大堤等深層次問題不夠,調(diào)查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象,掌握基層情況不全面。④信息化建設(shè)進程緩慢,無法帶動北江大堤現(xiàn)代化建設(shè),特別辦公自動化建設(shè)步伐需加快。⑤黨群、干群關(guān)系不夠密切。關(guān)心職工的學習、生活等不夠。從整個調(diào)查研究的過程中,使我們進一步調(diào)查了解了我局機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題,在未來的實踐中更有針對性地開展工作,促進了我局機關(guān)作風建設(shè)年活動的開展。

三、認真抓好整改工作,進一步建立健全規(guī)章制度

在認真學習、充分調(diào)研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)我局討論研究情況,對存在問題進行認真梳理,明確整改內(nèi)容,落實整改措施。通過一系列的調(diào)查研究,查找了一系列影響北江大堤改革與發(fā)展的深層次問題,及時印發(fā)到各科室,并要求各科室在討論中認真進行了對照檢查,繼續(xù)查找、補充。收集的意見、建議經(jīng)過進一步的梳理和分類,經(jīng)黨委會進一步討論研究,歸納了三大類10項突出的問題:一是如何提高行政審批、審核和核準事項的工作效率和質(zhì)量,更好地為基層管理所和群眾服務(wù)的問題,二是如何創(chuàng)新機制,抓好政務(wù)公開,政務(wù)協(xié)調(diào)的問題,三是如何堅持“兩個務(wù)必”,關(guān)心群眾的問題。針對查找出來的突出問題,制訂了整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、責任人和時間表。對于每一個需要整改的問題,都將由一名局領(lǐng)導掛帥,都指定了科室具體牽頭,在規(guī)定的時限內(nèi)提交整改報告,完善相關(guān)制度。局長張發(fā)揚承擔整改第一責任人,負總責,他經(jīng)常檢查督促并帶頭進行整改,寫個人整改措施。整改中,突出重點,抓社會和群眾反映的熱點、難點,切實解決北江大堤工作中的突出問題,取得實實在在的成效。對基層群眾反映強烈的問題,能夠做到的,馬上改,如水政審批、部門預(yù)算、飯?zhí)霉芾淼葐栴};對需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的,要說明原因,排出時間表,積極創(chuàng)造條件盡早整改,以實際行動取信于民,如管理制度化、工程建設(shè)、辦公自動化等問題。堅持從制度上鞏固整改成果,進一步建立健全各項制度,探索建立改進作風建設(shè)的長效機制。各單位、各部門都能認真執(zhí)行,抓好落實,都能按照“有所為、有所不為”的原則,深入調(diào)查研究,調(diào)整和完善工作機制,持依法行政,進一步轉(zhuǎn)變職能,確保了我們工作不缺位,不越位,不錯位。結(jié)合本部門職能轉(zhuǎn)變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,清理完善規(guī)章制度,加強制度建設(shè),從制度上保證機關(guān)作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入查找問題、認真研究分析,明確整改責任制,制定整改方案;基本解決了干部職工所關(guān)心的辦公自動化、改善職工飯?zhí)?、車輛停放、管理所職工出路等問題。通過整改,加強了管理,提高了行政審批速度和工作效率,規(guī)范和簡化了審批手續(xù),改善了職工的生活,基本排除了職工后顧之憂。

四、認真總結(jié),搞好評議,鞏固提高

篇6

通過參加委局機關(guān)開展“海西應(yīng)先行、港城當崛起、紀檢走前頭”解放思想大討論活動,使我們深刻認清解放思想的重要性,也更加體會解放思想的必要性。思想是行動的先導和實踐的指南,解放思想,既是開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)偉大實踐的重要法寶,也是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的有力思想武器。在新的歷史條件下,面對新形勢新任務(wù)新要求,紀檢監(jiān)察機關(guān)必須在繼續(xù)解放思想中扎實推進反腐倡廉建設(shè)。

一、樹立科學發(fā)展的理念,更加有為地服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展。紀檢監(jiān)察機關(guān)解放思想,首要的是用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀檢監(jiān)察工作,自覺樹立科學發(fā)展理念,摒棄不符合時代要求、不符合發(fā)展規(guī)律、不符合客觀實際的老觀念、舊框框、死條條等,自覺把思想認識從那些與科學發(fā)展觀不相適應(yīng)的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,把科學發(fā)展觀的要求貫徹落實到反腐倡廉建設(shè)的各個方面。推進反腐倡廉,必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局,自覺地把反腐倡廉各項工作放在全局中來謀劃,用全局的眼光來審視,注意克服脫離中心、偏離全局抓紀檢監(jiān)察工作的傾向,使反腐倡廉建設(shè)更好地與中心工作相融合,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮服務(wù)和保障作用。建立健全科學發(fā)展觀落實情況的考核體系和評價標準,認真履行監(jiān)督檢查職能,凡是有利于經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的,紀檢監(jiān)察機關(guān)就應(yīng)給予堅決支持和保護;凡是不利于經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的,就應(yīng)堅決禁止和糾正,保證中央和省市重大決策部署落實到位。認真研究落實科學發(fā)展觀中遇到的新情況、新問題,積極探索促進科學發(fā)展觀落實的新思路、新辦法,使紀檢監(jiān)察機關(guān)在推動科學發(fā)展觀落實上發(fā)揮積極作用,在服務(wù)保障海西建設(shè)中更加有為。要通過各種措施辦法和各方面的監(jiān)督檢查,促進科學發(fā)展,努力營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

二、樹立重在建設(shè)、重在預(yù)防的理念,在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中加強作風建設(shè)。中央制定的《工作規(guī)劃》,對今后5年懲防體系建設(shè)作出部署。中央提出構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系是反腐倡廉建設(shè)的重大舉措;強調(diào)加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是保持廉潔勤政、預(yù)防腐敗的重要基礎(chǔ)性工作。努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,使領(lǐng)導干部作風有明顯好轉(zhuǎn),就必須解放思想,從實際出發(fā),注意克服重治標、輕治本,重懲處、輕預(yù)防,重糾正、輕建設(shè)的習慣做法和觀念,堅持標本重在治本、懲防并舉重在預(yù)防、糾建結(jié)合重在建設(shè)。創(chuàng)新反腐倡廉教育,把握規(guī)律性,提高針對性,增強實效性。創(chuàng)新反腐倡廉制度建設(shè),增強制度建設(shè)的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性,提高制度的剛性和約束力。創(chuàng)新監(jiān)督方式,在目前的體制和環(huán)境下,研究探索將專門機關(guān)有效履行職責的自上而下監(jiān)督與實行權(quán)力公開運行為重點的自下而上監(jiān)督有機結(jié)合的方式方法,努力做到關(guān)口前移,強化事前、事中監(jiān)督。要堅持懲防并舉,在注重預(yù)防的同時,懲治這一手不能軟、不能松。處理好解放思想與嚴肅執(zhí)紀辦案的的關(guān)系,不能把解放思想與紀律松綁等同起來,更不能把解放思想與嚴格紀律對立起來。強調(diào)繼續(xù)解放思想,不是黨紀政紀松綁。要嚴肅查辦違紀違法案件,把政策性、原則性和靈活性統(tǒng)一起來,全面考慮政治、經(jīng)濟和社會的綜合效果。既要堅持從嚴治黨方針,對那些影響經(jīng)濟發(fā)展、侵害群眾利益的影響大、危害大、民怨大的案件一查到底,決不姑息;又要堅持慎重穩(wěn)妥,正確區(qū)分錯告與誣告的政策界限,澄清事實,使干部放下包袱,切實保護好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。加大源頭治腐力度,積極推進各項改革,著力破解重點難點問題,努力從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤。要創(chuàng)新抓作風建設(shè)的工作思路和方式方法,深入研究作風建設(shè)的特點和規(guī)律,探索作風建設(shè)的長效機制,提高工作的針對性、主動性和實效性。要從實際出發(fā),逐步建立和完善以落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭的責任機制、以制約權(quán)力為核心的監(jiān)督機制、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)的保障機制、以群眾滿意為標準的評價機制等,通過強化剛性約束,促進領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風,使作風建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

三、樹立以人為本理念,積極維護群眾根本利益。維護人民群眾的切身利益,是堅持以人為本,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是加強反腐倡廉建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。糾正損害群眾利益的不正之風,這些年一直在抓,也取得了一定成效。但是不正之風糾而復生,反反復復,有些老的問題解決了又出現(xiàn)新的問題,人民群眾仍然不滿意,仍然有意見。深化糾正不正之風工作,要求我們必須解放思想,樹立以人為本理念,深入查找體制機制制度方面的原因,研究新形勢下糾正不正之風工作的規(guī)律和特點,建立健全及時發(fā)現(xiàn)和解決損害群眾利益問題的機制,創(chuàng)新糾風工作思路、方式方法,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,嚴肅查處群眾反映強烈的違紀違法案件,糾正損害群眾利益的不正之風,著力解決漠視群眾疾苦和與民爭利等突出問題。既要糾正力度不減,更要建設(shè)力度加大,切實把群眾利益維護好。

四、樹立改革創(chuàng)新理念,著力建設(shè)高素質(zhì)、綜合型的紀檢監(jiān)察干部隊伍。黨員干部隊伍的能力素質(zhì)與解放思想有著直接的關(guān)系,而建設(shè)高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍,是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要保證。面對加快發(fā)展的新形勢,面對深化改革的新情況,面對深入反腐倡廉的新要求,紀檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作思路、創(chuàng)新意識、工作方法、精神狀態(tài)、履職能力等方面還存在一定的差距。為此,要通過解放思想,樹立改革創(chuàng)新的理念,著眼于建設(shè)高素質(zhì)、培養(yǎng)綜合型的紀檢監(jiān)察干部隊伍,從建立有利于激發(fā)廣大干部學習工作熱情、充分調(diào)動干部積極性創(chuàng)造性的激勵機制和用人導向等制度入手,從解決思想僵化、觀念老化入手,從打破按部就班、論資排輩入手,樹立與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相應(yīng)的新觀念,樹立依紀依法辦案的新觀念,樹立在黨和人民監(jiān)督下履職盡責的新觀念,增強學習意識、創(chuàng)新意識、改革意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識,提高服務(wù)科學發(fā)展的能力、監(jiān)督檢查的能力、維護黨紀政紀的能力、有效預(yù)防腐敗的能力等。同時,要加強黨性鍛煉和實踐鍛煉,在真抓實干中解放思想,在解放思想中求真務(wù)實,使紀檢監(jiān)察干部在工作中增長才干、成長進步。

篇7

一、加強機關(guān)建設(shè)

加強我們機關(guān)建設(shè),是為了完成新時期黨和人民賦予我們的工作職責,做好各項工作,做到讓黨放心,讓人民群眾滿意。加強機關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵是抓好隊伍建設(shè),我們主要做了以下三方面工作:

1、加強教育,筑牢思想道德防線,根本上扼殺“不廉”苗頭的出現(xiàn)。首抓品德教育,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以廉潔奉公、執(zhí)法為民為主題,時刻保持清醒的頭腦,時刻牢記自己的職責,一身正氣,兩袖清風。嚴于律已,樹立良好的形象。次抓法紀教育。認真組織學習法律法規(guī)知識,增強法紀意識,真正明白哪些是違紀違法的“高壓線”。要做到自我約束和自我規(guī)范,充分利用反面典型案例開展警示教育,我們大家要常思貪欲之害,常戒非份之想,常懷律己之心。倍加珍惜現(xiàn)有工作崗位,自覺抵御和防止違法違紀行為的發(fā)生。

2、加強制度建設(shè)和監(jiān)督管理,實體上扼殺“不廉”現(xiàn)象。強化監(jiān)督管理,要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結(jié)合起來,真正做到辦事人員的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就到哪里。加強事前、事中監(jiān)督,確保辦事人員正確行使手中的權(quán)力。另外,規(guī)范紀律約束,堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,保證政令暢通。嚴肅查處和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,保持隊伍的廉潔。及時發(fā)現(xiàn)和解決隊伍建設(shè)中帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題,認真處理有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、辦事拖拉等行為,切實抓好查辦違紀違法案件工作,做到有案必查,嚴肅查處、徇私枉法、和辦人情事、關(guān)系事、金錢事等問題。重點查處、嚴重失職瀆職的事件,保證執(zhí)紀的嚴肅性,維護隊伍的良好形象。要把查辦事件與教育防范結(jié)合起來,深入剖析發(fā)事原因,既要找出制度和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時堵塞漏洞,也要為黨風廉政教育提供典型安全,真正起到查辦一事,教育一片,嚴肅執(zhí)紀,從嚴治隊的作用。

3、樹立良好形象,努力打造高素質(zhì)的機關(guān)隊伍。我們機關(guān)人員每天工作的一言一行、一舉一動都直接代表著政府的形象。如果不能恪盡職守,秉公執(zhí)法,就不可能做好任何工作。機關(guān)人員必須做到紀律嚴、作風正、戰(zhàn)斗力強。要自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要牢固樹立以民為本、為民服務(wù)的思想,以學習實踐科學發(fā)展觀的實際行動,切實貫徹落實“依法行政,辦事為民”的要求,弘揚求真務(wù)實精神,突出重點,加大力度,狠抓落實,在積極探索中求新,扎扎實實地把廉政建設(shè)工作落到實處,建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的機關(guān)隊伍,全面提升每個人的水平和能力。

二、提高工作效率

建立工作機制的目的是提高工作效率,建立工作機制關(guān)鍵要從解決基層和群眾意見較多的突出問題入手,突出重點,標本兼治,綜合治理,在抓落實上下功夫。在提高工作效率上具體要做以下工作:

1、落實崗位責任。對各個職能科室按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定量化事項,責任到人的職位說明書,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。

2、推進政務(wù)公開。我們的許多工作對辦事群眾來說,還有很多不了解,不知道應(yīng)該怎么辦?為此,要推進政務(wù)公開,把辦事程序、辦事要求等能公開的全部公開,徹底方便人民群眾辦事。

3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便群眾辦事,縮短辦事時限。做到這一點,需要整合內(nèi)部人力資源,避免出現(xiàn)忙的忙、空的空,把有限的人力資源都用到辦事上來,這樣就加快了工作進度,縮短了辦事時間。

4、強化工作創(chuàng)新。提高工作效率領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,我們必須找準基層反映強烈的突出問題,加強調(diào)研,逐個認真加以解決。

5、強化效能監(jiān)察。我們認為,提高工作效率能不能取得實質(zhì)性成效,強化監(jiān)察是保證各項制度真正落到實處的有效手段。堅決查處辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢的問題,對這些問題予以改進和加強。

6、實行績效考評。把每個單位和個人的考核納入崗位目標經(jīng)濟責任制考核,通過考核,提高提高工作效率。

三、加強作風建設(shè)

搞好工作關(guān)鍵在干部的作風,如果全體機關(guān)干部都能以身作則,敢于認真負責,就是再難的工作也能干好。在加強作風建設(shè)上,我們主要做以下4方面工作:

1、嚴格管理機關(guān)干部,明確各級管理責任,形成一級抓一級,一級向一級負責的管理機制和良好工作風氣。要嚴格按照這個管理程序,對領(lǐng)導已決定了的事情,安排下來的工作,層層都要去抓,一抓到底,直至落實和完成。

2、加強對日常工作的檢查和監(jiān)督,嚴格實施工作責任追究。如果某一項工作沒有按制度和措施落實,就必須查清在哪一層出現(xiàn)漏洞和問題,落實責任,嚴肅處理。在這方面,要能狠下心,不留情面,是誰的責任,誰負責,把責任追究作為推動工作落實的強大動力,使全體機關(guān)干部的工作作風有一個新的轉(zhuǎn)變,保證各項工作的順利進行。

篇8

我區(qū)第二期新任副處級干部培訓班,經(jīng)過近一個月的集中學習,今天就要結(jié)業(yè)了。在此,我代表區(qū)委,對同志們圓滿完成學習任務(wù)表示熱烈的祝賀!向為本期培訓班的組織、教學與管理付出辛勤勞動的同志們表示衷心的感謝!

為舉辦好這期培訓班,區(qū)委非常重視,作為全區(qū)**年大規(guī)模培訓干部的重點班次精心安排,區(qū)委組織部和區(qū)委黨校就培訓內(nèi)容、培訓方式等事宜反復磋商,成剛區(qū)長對外出培訓親自作了批示,能兵副書記親自參加開學典禮和學員論壇,區(qū)紀委匡毅書記親自帶領(lǐng)大家赴浙江考察學習,匡毅書記、馬春常委還專門為大家上課。培訓中,全體學員遵守紀律,專心聽講,積極研討,認真考察,表現(xiàn)出高度的政治責任感、嚴格的組織紀律性、勤奮刻苦的學習態(tài)度和團結(jié)互助的友愛精神,展示了我區(qū)干部朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、積極進取的精神風貌和良好形象。整個培訓工作組織得很緊湊,成效較為突出。全體學員要將這次培訓中學到的新知識、新理念、新經(jīng)驗,及時運用到工作實踐中去,堅定信念,振奮精神,扎實工作,開拓進取,推動本單位工作邁上新臺階,做出新成績。

開學的時候,能兵副書記給大家講過學風問題。今天,我想重點談一談作風問題。

作風是黨風的直接體現(xiàn)。干部作風,關(guān)系到黨和政府的執(zhí)行力和公信力,關(guān)系到我們能否抓住機遇,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。近年來,全區(qū)黨政機關(guān)在轉(zhuǎn)變職能、改進作風方面做了大量工作,取得了積極成效。但是,還必須清醒地看到,與推進全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新目標新任務(wù)相比,與順應(yīng)全區(qū)廣大群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展的迫切愿望相比,我區(qū)干部隊伍還存在一些不適應(yīng)、不符合的問題,主要是:一些干部事業(yè)心和責任感不強,服務(wù)意識不強,創(chuàng)新精神不足,思想作風不端正、工作作風不扎實,形式主義、依然存在,等等。這些問題的存在,增加了行政成本,降低了行政效能,損害了黨和政府的形象,影響了投資環(huán)境,在一定程度上制約了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

在座的各位都是處級領(lǐng)導干部,肩負著執(zhí)行上級決策、負責具體事務(wù)、協(xié)調(diào)溝通各方的重要職責。你們的作風,關(guān)系到我區(qū)各項工作能否順利推進、取得實效,關(guān)系到我區(qū)建設(shè)和發(fā)展取得的成效。因此,大家一定要深刻認識加強作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性,按照總書記提出的“八個方面的良好風氣”的要求,自覺加強作風建設(shè),切實解決思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題。

一、要牢固樹立解放思想、銳意進取的思想作風

領(lǐng)導干部的思想作風,體現(xiàn)黨的精神狀態(tài)和思想風貌。只有不斷加強思想作風建設(shè),才能克服因循守舊、故步自封的精神狀態(tài),才能始終保持干部隊伍的生機和活力。因此,要大力倡導解放思想、實事求是的思想路線,促進思想觀念實現(xiàn)新解放、新進步;大力弘揚改革創(chuàng)新、銳意進取,昂揚向上、勇往直前的精神,破除因循守舊、不思進取的思想,為推動**經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。特別要結(jié)合當前正在開展的“解放思想、擴大開放”大討論活動,認真查找自身和自己的工作存在的問題,要以刮骨療傷的勇氣和不怕揭丑的精神,找準痛點、抓住重點、突破難點,力爭在打破條條框框、轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式、破除機制體制障礙等方面取得新的成效。比如,土地流轉(zhuǎn)問題是制約我區(qū)發(fā)展的一大瓶頸,如何做好這篇文章,大家可以作一些研究和探討。據(jù)我所知,江津區(qū)在這方面有一些新的做法,目前市內(nèi)外有的地方都組織去學習,大家也可以多關(guān)注,同時要結(jié)合我區(qū)的實際多思考,爭取找到解決的辦法。

二、要牢固樹立勤奮好學、學以致用的良好學風

當前,我們正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,新情況新問題層出不窮,機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。作為一名領(lǐng)導干部,要跟上時展,應(yīng)對時代挑戰(zhàn),肩負歷史使命,提高執(zhí)政能力,就必須始終不渝地堅持學習,不斷提高自身素質(zhì)和能力,才能正確應(yīng)對和解決面臨的各種矛盾和問題。大家都是新提拔的年輕干部,可以說,有朝氣,有活力,有熱情,思維比較敏捷,接受新事物快,并在工作中積累了一定的實踐經(jīng)驗。但不少同志缺乏對理論的系統(tǒng)學習,理論功底不深厚、不扎實,在宏觀把握、科學統(tǒng)籌、領(lǐng)導方法與藝術(shù)等方面還不夠成熟,應(yīng)對和處理復雜問題、復雜矛盾的能力還不夠強。這次大家雖然進行了系統(tǒng)的學習,但畢竟只有短短一個月時間,所學的知識是十分有限的,更多的知識,需要大家在今后的工作中獲取;領(lǐng)導能力和工作水平,需要大家在實踐中提高。因此,大家回去以后,還要在實踐中不斷學習、繼續(xù)學習、深入學習,做到學習工作化,工作學習化,努力做一名“學習型”、“專家型”的新型領(lǐng)導干部。要切實做到學以致用,在實踐中進一步檢驗學習成果,完善知識結(jié)構(gòu),提高工作能力。這次大家前往浙江進行了為期八天的專題培訓,學到了一些新的理念、新的方法,大家要把學習的成果與我區(qū)實際、與自身工作實際結(jié)合起來,認真思考、大膽實踐,力求有新的作為,開創(chuàng)工作新局面。目前,區(qū)委干教辦正在擬定我區(qū)干部培訓成果轉(zhuǎn)化制度,這個制度出臺以后,大家要按照有關(guān)要求,認真抓好落實??傊?,要堅決杜絕“學習時激動,回來后不動”的現(xiàn)象,讓學習成果成為實實在在、看得見、摸得著的實踐成果。

三、要牢固樹立求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風

“真”,就是事務(wù)的本質(zhì);“實”,就是腳踏實地,實事求是。真與實,是萬事萬物賴以存在的基礎(chǔ),也是人們認識客觀世界、規(guī)范自身行為的第一要求。求真務(wù)實,對于我們領(lǐng)導干部來說,更具有特殊的重要意義,同志在延安時期就要求全黨“實事求是,力戒空談”。多年來,我們可以看到形式主義、的一種表現(xiàn):每當上級提出什么要求、部署什么任務(wù),一些地方和部門都會大張旗鼓地宣傳號召,搞得轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,但有的并沒有認真研究具體落實的辦法,也沒有采取具體落實的措施。會議一開,任務(wù)就算完成,事后也缺少檢查、督促。風一過,什么都沒有了。這種做法,被形象地稱之為“以會議落實會議,以文件落實文件”,總書記曾經(jīng)嚴肅地批評過這種現(xiàn)象。所以,弘揚求真務(wù)實精神,就必須大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,時時處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效。今年是“三區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵一年,“三區(qū)”建設(shè)是實實在在的工作,沒有務(wù)實的工作作風,“三區(qū)”建設(shè)就只是一句口號。這就需要我們把干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志與腳踏實地的工作態(tài)度結(jié)合起來,大力提倡求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風,要從實實在在的具體事情抓起,堅決反對形式主義、;要加強調(diào)查研究,多到基層和一線了解實際情況、研究和解決實際問題,扎實推進各項工作。作為組織部門,我們也將按照中央、市委和區(qū)委的要求,進一步提高選人用人公信度,樹立正確的用人導向,為那些腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)的干部創(chuàng)造寬松的環(huán)境,努力營造“支持干事者,寬容失敗者、鞭策空談?wù)摺钡牧己梅諊?/p>

四、要牢固樹立民主團結(jié)、和諧共事的領(lǐng)導作風

民主凝聚黨心,團結(jié)成就偉業(yè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度,也是我們黨最重要的組織紀律和政治紀律。對領(lǐng)導干部來說,能不能認真貫徹民主集中制,團結(jié)同志一道工作,不僅僅是工作方法問題,也是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。當前,一些干部不虛心聽取意見,靠拍腦袋作決策;一些干部不注意發(fā)揮大家的作用,習慣于獨往獨來、包辦代替;還有一些干部唯我獨尊,作風霸道,甚至打擊報復提不同意見的同志。這些現(xiàn)象的消極影響和后果不可低估,不僅對我們的事業(yè)有害,而且對干部自身也有害。因此,我們每個干部都要嚴格執(zhí)行民主集中制,做到心胸開闊,虛懷若谷,從善如流,平等待人,樂于聽取各種意見包括不同意見,自覺接受監(jiān)督,和單位的同志團結(jié)共事,共同營造心齊氣順、風正勁足的良好局面。大家作為副處級領(lǐng)導干部,在工作中要主動顧全大局、維護團結(jié)。要領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖、落實好上級領(lǐng)導交辦的任務(wù),為上級領(lǐng)導建好議、當好參謀;要正確處理好與上級、下級、平級、和群眾的關(guān)系,爭取上級支持,下級響應(yīng),平級配合,群眾肯定,團結(jié)一心愛**、憂**、興**,形成工作合力,共同推動各項工作取得新的成效。

五、要牢固樹立嚴于律己、情趣高尚的生活作風

領(lǐng)導干部的生活作風和生活情趣,不僅關(guān)系著領(lǐng)導干部個人的品行和形象,而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象。不能認為只要工作上有成績、有能力,生活作風上有點問題沒關(guān)系。這種認識是極端錯誤的。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,社會階層多元化,尤其是利益多元化,對我們的干部是一個嚴峻的考驗。大量事實表明,一些領(lǐng)導干部蛻化變質(zhì),一步步陷入違法亂紀的泥坑,往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方起步的。在賴昌星的“紅樓”舉辦的反腐展覽中有段文字:“扭曲的信念,一顆隨時引爆的炸彈;不義的錢財,一副銀光閃閃的鐐銬;放縱的,一個環(huán)珠掩映的陷阱;錯位的親情,一根溫柔軟滑的絞繩”。這是我們每個干部不可忘記的警示!千里之堤,潰于蟻穴,如果領(lǐng)導干部生活作風上不檢點、不正派,一旦在道德情操上打開了缺口,出現(xiàn)了滑坡,那就很難再做到清正廉潔。在富民強區(qū)、全面建設(shè)小康社會的進程中,我區(qū)絕大多數(shù)干部奮發(fā)圖強,勤奮工作,做出了應(yīng)有的貢獻和成績。但是,仍有少數(shù)領(lǐng)導干部理想信念動搖,思想道德滑坡,抵擋不住誘惑,約束不了自己,犯下錯誤而悔恨終身。因此,希望大家一定要倍加嚴格要求自己,加強自我約束,常懷律己之心,常思貪欲之害,常除非份之想,無論八小時以內(nèi)還是八小時以外,都要抵得住燈紅酒綠的誘惑和考驗。要自覺崇尚情趣健康、品位高尚的生活。每個人都有一個興趣空間,在這個空間里,此消彼長,如果高雅的興趣不去占領(lǐng),另一類庸俗的興趣就必然會去占領(lǐng)。在這里,我建議大家空余時間多讀書,讀好書。古人云,“腹有詩書氣自華”,讀書能純潔人的心靈,高雅人的情操。文化的浸染和熏陶,讓人遠離無聊庸俗,一個勤于讀書學習的領(lǐng)導干部,往往少一些官僚習氣,更貼近民生民情,而越是胸無文化的干部,越目空一切,脫離群眾,而且還必然粗俗淺薄??傊?,希望大家有意識地培養(yǎng)自己高尚的情趣愛好,不斷充實自己,在健康的生活方式中,以愉悅的心情投入工作,在工作中取得更大的成效。

篇9

紀檢監(jiān)察干部思想紀律作風教育活動心得體會

自參加縣紀檢監(jiān)察干部思想紀律作風教育活動以來,我積極認真,努力學習,銳意進取,多向領(lǐng)導、同事和前輩們學習好的經(jīng)驗,好的做法,提高了自身政治理論水平,轉(zhuǎn)變了思想作風,增強了工作、學習的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過學習教育活動,主要有以下心得體會。

一、認真學習,增強素質(zhì)是做好紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。

隨著形勢的發(fā)展和反腐敗斗爭的深入,紀檢監(jiān)察工作將面臨許多新情況、新問題,我們肩負的擔子和擔負的使命更重了。要成為合格的紀檢監(jiān)察干部,就必須做到以下三點:一是必須做到勤學苦練,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,懂全局、精本行;二是必須做到對紀檢監(jiān)察工作專一、專心,通過不斷地學習鉆研紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識、技能技巧,學習相關(guān)的政治理論、法律法規(guī)和現(xiàn)代科學技術(shù)等,不斷獲取新知識,掌握新技巧,成為一專多能的復合型人才;三是必須做到在工作實踐中日積月累地勤學,腳踏實地地苦干,培養(yǎng)敏銳的洞察力、正確的判斷力、敏捷的應(yīng)變力,真正成為紀檢監(jiān)察工作的行家里手。

二、志向堅定,忠于職守是做好紀檢監(jiān)察工作的基本要求。

紀檢監(jiān)察工作者身負重托,職責神圣、任務(wù)光榮。為完成這一光榮任務(wù),就必須志向堅定,忠于職守,力求做到以下四點:一是要做到不辱使命,有所作為,增強矢志為民的信念,鍛煉百折不撓的意志,身懷志向高遠的追求,知職圖進,知責思為,用好黨和人民賦予的權(quán)力;二是要做到從嚴要求、工作嚴謹、執(zhí)紀嚴格、執(zhí)法嚴肅,嚴查違法亂紀案件;三是要站在講政治的高度審視問題,做到察事早、定位準、主見明、運籌帷幄、把握態(tài)勢,不失時機,并從戰(zhàn)略上觀察,提出并解決問題,及時有效地對待每一項工作;四是要有全局意識,一切從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務(wù)”積極開展工作,自覺地服務(wù)于發(fā)展,把促進發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點。

三、修身守德,自律自強是做好紀檢監(jiān)察工作的保障。

紀檢監(jiān)察干部是執(zhí)法執(zhí)紀者,要成為合格的紀檢監(jiān)察干部,必須樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,躬身實踐,著力提高自身的修養(yǎng)和從政能力,增強執(zhí)法執(zhí)紀的號召力和感召力。要時刻牢記自己的使命和責任,胸襟坦蕩,氣節(jié)剛正,為人處事光明磊落,堂堂正正,查處違法違紀案件剛正不阿、秉公辦理,面對腐敗現(xiàn)象和腐敗分子疾惡如仇,敢于斗爭。在工作中講究工作方法和工作藝術(shù),做到謙虛謹慎,擺正位置,對同志和藹可親,以心近人、以誠待人、以理服人、以情感人,做到可親可信可敬可愛。在生活中艱苦奮斗,一塵不染,甘于清苦。在面對困難時百折不撓,開拓進取。

四、扎實工作,勇于創(chuàng)新是做好紀檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵。

篇10

為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

——

各位領(lǐng)導、同志們:

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經(jīng),全國公務(wù)員共同天地營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于××年月開始試運行?!痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動,指導配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組,明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,由總經(jīng)理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經(jīng)理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經(jīng)營的予以納入,使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實地核對普查資產(chǎn),重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強,學習內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設(shè)活動中,大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,增強了事業(yè)心和使命感,自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,扎根基層、服務(wù)于基層,出主意、想辦法,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,勇于面對困難,振奮精神,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動,為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設(shè),倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提?!痢聊辏覀冋J真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,把“雙控”、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠,,全國公務(wù)員共同天地深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規(guī)?;?jīng)營,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過,面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,監(jiān)督不到位,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,細化措施、慎重操作?!痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,市場竟爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,有的已危及到安全生產(chǎn),設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重,繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。