導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目 錄

（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（七）、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十二）、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十三）、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十四）、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十五）、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十六）、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十七）、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十八）、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十九）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十）、項(xiàng)目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十一）、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十二）、項(xiàng)目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十三）、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十四）、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十五）、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十六）、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。

二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。

（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級上報(bào)權(quán)，有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。

三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動條件。

四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。

六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。

八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

篇2

關(guān)鍵詞：電廠；安全生產(chǎn)；管理

這幾年電廠安全生產(chǎn)局面相對穩(wěn)定，但不容忽視的是，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在，誤操作事故較多，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)高于全國平均水平，外包工程現(xiàn)場安全事故仍有發(fā)生。由于山西省用電形勢仍將處于緊張態(tài)勢，機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備疲勞，缺陷得不到及時(shí)處理，不安全因素增多，安全生產(chǎn)壓力與日俱增，安全生產(chǎn)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1. 山西省A電廠安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

電廠肩負(fù)著保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全、保證安全可靠供電、保證機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行三項(xiàng)任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到方方面面，許多工作必須通過全員、全方位、全過程管理，才能保證安全。為此，電廠要求各級部門必須堅(jiān)持和不斷完善以各級行政正職一一安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，充分發(fā)揮兩個(gè)體系各自的作用并密切配合，共同保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）安全生產(chǎn)組織管理體系

目前，山西A電廠的安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級安全網(wǎng)”。一個(gè)核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制； 兩個(gè)體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指電廠、部門及班組安全網(wǎng)。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度，它規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)人員和生產(chǎn)一線員工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是最基本的一項(xiàng)安全制度。

電廠一直實(shí)施并不斷完善的是以各級行政正職一一安全第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確規(guī)定了各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責(zé)任者，他對安全工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；要建立各級人員的安全責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)都有明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，這是對安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo)，包括電廠、部門、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上，安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級各類人員（從行政正職到每一個(gè)職工）、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責(zé)任者，從作業(yè)體系而論，每項(xiàng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵，也是安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個(gè)單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。

具體地講，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要切實(shí)搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；電廠控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。事實(shí)表明，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級控制，做到層層落實(shí)，層層控制，一級保一級，一級向一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。

（3）安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中，安全生產(chǎn)的決定性因素是人員素質(zhì)的高低，安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證是優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施，安全生產(chǎn)的重要措施和手段則是科學(xué)的管理。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，只有通過人員、設(shè)備和管理這三個(gè)要素在安全生產(chǎn)管理中有機(jī)地結(jié)合。通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素。實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最憂組合和協(xié)調(diào)發(fā)展，這是安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)。

（4）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

山西A電廠設(shè)有安監(jiān)部，它是電力企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門，各部門、班組均設(shè)有專（兼）職安全員，由電廠、部門、班組形成的三級安全構(gòu)成了安全監(jiān)督體系。

安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施的制度、監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見；對事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見。

（5）安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系

安全保證體系和安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證安全生產(chǎn)，但其中的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證電廠在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠，在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實(shí)安全職責(zé)，使生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問題，落實(shí)好完全保證措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對電廠負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作，共同保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 山西A電廠作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題分析

經(jīng)過全廠上下不斷地努力，安全管理雖然相對較為完善，但還是存在一些問題：

（l）安全職責(zé)落實(shí)不到位。雖然明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，也制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，但只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上，仍然對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。安全管理人員忙于事務(wù)性工作，很少分析安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，對一些事故、異常沒有深入地開展調(diào)查研究，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等分析透徹，沒有制定相應(yīng)的整改措施。專業(yè)人員沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，對安全工作沒有真正做到心中有數(shù)，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（2）安全工器具管理不規(guī)范，存在安全隱患。對安全器具存放沒能做到定置化管理，同時(shí)定期檢測意識不強(qiáng)，工器具報(bào)廢管理制度規(guī)定流于形式。

（3）不嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》，現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生一些習(xí)以為常的違章行為，包括違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。

（4）管理工作不到位。在日常工作中，只重視大型操作的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理，管理人員到位制度等落實(shí)不好。

（5）班組安全學(xué)習(xí)形式化。雖然強(qiáng)調(diào)安全學(xué)習(xí)重要性，安監(jiān)部按時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)資料、事故案例并要求做好安全學(xué)習(xí)記錄，但基層班組學(xué)習(xí)也是趨于形勢化，安全學(xué)習(xí)有點(diǎn)應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

篇3

下面，我講幾點(diǎn)意見。

一季度，全省安全生產(chǎn)總體形勢是平穩(wěn)的，這也是我們所期望的。成果來之不易，我們要倍加珍惜。一季度能取得這樣的成果，是我們這些年工作成果的具體體現(xiàn)。去年以來，我們集中整治了小煤礦、尾礦庫、化工企業(yè)和消防等各方面存在的問題，專項(xiàng)整治成效已經(jīng)顯現(xiàn)出來。特別是各市、各部門都高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。我代表省委、省政府，對各市、各部門為全省安全生產(chǎn)工作所做出的努力和貢獻(xiàn)表示感謝，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持下去，把平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢鞏固下去、發(fā)展下去。

同時(shí)，我們也要看到，現(xiàn)在全省的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，我們一刻都不能放松，一刻都不能掉以輕心。之所以這么說，理由在于：

其一，我們要看到，是經(jīng)濟(jì)快速增長的省份。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)只要保持快速增長，就必然存在一些矛盾和問題，其中安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題是不可回避的。我們一定不要錯(cuò)判形勢，雖然現(xiàn)在形勢平穩(wěn)，但是只要經(jīng)濟(jì)快速增長，矛盾和問題就必然存在。

其二，我們要看到，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)，乃至整個(gè)社會都存在著安全生產(chǎn)隱患問題。有些隱患發(fā)現(xiàn)了還沒有被整治，有些隱患還沒有被發(fā)現(xiàn)，還有些新隱患隨時(shí)可能發(fā)生，這三種隱患的存在，都有可能引發(fā)安全生產(chǎn)問題。

其三，我們還要看到，有些領(lǐng)導(dǎo)干部不懂安全生產(chǎn)，不重視安全生產(chǎn)，麻痹大意，甚至。最近一段時(shí)間，我反復(fù)講，有些同志存在作風(fēng)不實(shí)、工作不到位的問題，有些同志工作抓不上去，其實(shí)不是不想抓，也不是不著急，而是不懂業(yè)務(wù)，不懂業(yè)務(wù)當(dāng)然就沒法抓?，F(xiàn)在干部學(xué)業(yè)務(wù)，比什么時(shí)候都重要。抓安全生產(chǎn)工作的同志也要認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)，努力做到真懂。在安全生產(chǎn)工作中，干部的責(zé)任心不強(qiáng)、不懂業(yè)務(wù)已經(jīng)是非常突出的問題。

由于上述問題的存在，我們判斷全省的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，我們要時(shí)刻保持高度警惕。我們要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如臨深淵，每天都要有坐在火山口上的感覺，這樣才能做好安全生產(chǎn)工作。我們不能讓出事，要保一方平安，這樣才能實(shí)現(xiàn)保增長。

關(guān)于做好今后的安全生產(chǎn)工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、要進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先是認(rèn)識問題，這是一個(gè)邏輯關(guān)系。我們一定要深刻地認(rèn)識到，沒有安全生產(chǎn)，就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展，更不可能實(shí)現(xiàn)保增長；沒有安全生產(chǎn)，我們的一切努力、一切成果都會付諸東流。安全生產(chǎn)影響的不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有地區(qū)的整體形象，這種影響不是一天兩天就能消除的，有的會影響到一個(gè)歷史時(shí)期。

其次是要建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。這個(gè)體系現(xiàn)在是明確的，我們不要僅僅是寫在本上、掛在墻上，更主要是落實(shí)在行動上，要釘是釘、鉚是鉚，誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，該誰管誰就要管起來。

再次是要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。如果我們只講責(zé)任制，而不講責(zé)任追究，這個(gè)責(zé)任制就等于白設(shè)。出了問題就要追究，該怎么追究就怎么追究，不嚴(yán)肅起來，不嚴(yán)格起來，責(zé)任制就是一張廢紙。所以，抓安全生產(chǎn)工作，必須把責(zé)任制抓起來。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人都有明確分工，每個(gè)人都要承擔(dān)責(zé)任，把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建立起來，我們的觸角就會延伸到每一個(gè)廠礦、每一個(gè)機(jī)關(guān)、每一個(gè)學(xué)校。如果每個(gè)地區(qū)、每個(gè)城市、每個(gè)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且都能夠抓起來、落下去，省就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，確保一方平安。

二、要下決心消除安全生產(chǎn)隱患

安全生產(chǎn)隱患到處都有，不論城市，還是農(nóng)村；不論工廠，還是學(xué)校，都存在安全生產(chǎn)隱患。從現(xiàn)在開始，全省要集中精力，分戰(zhàn)線、分行業(yè)地進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治。我剛才已經(jīng)講過，去年，我們對尾礦庫、小煤礦、化工企業(yè)和消防等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治，其中最成功的就是的煙花爆竹企業(yè)全面退出市場，這是最徹底的整治。今年，我們還要繼續(xù)集中整治安全生產(chǎn)隱患。

一是企業(yè)隱患。重點(diǎn)是煤炭企業(yè)特別是大煤礦，同時(shí)小煤礦也不能掉以輕心。

二是消防隱患。這段時(shí)間省公安廳對消防隱患整治抓得很緊、很認(rèn)真，成果非常明顯。消防隱患到處都是，有些城市一些地方進(jìn)不去消防車，有些城市沒有水鶴，有些城市水鶴打不開。我們必須下狠心抓好消防隱患整治。

三是交通隱患。這段時(shí)間省交通廳、公安廳都在抓這項(xiàng)工作。交通隱患也是無處不在，包括車輛本身也存在隱患。

四是海上安全隱患。對這項(xiàng)工作，省海洋漁業(yè)廳已經(jīng)在抓了。去年發(fā)生的幾起海上安全事故，主要原因就是管理不到位。要加強(qiáng)海上安全隱患整治，特別要嚴(yán)格整治黑船作業(yè)。

五是公共場所隱患。對大型商場、購物中心、俱樂部、電影院等公共場所都要抓好隱患整治。

整治安全隱患，我們要統(tǒng)一一個(gè)思想，就是安全預(yù)防所投入的成本和事故處置所投入的成本是完全不一樣的，安全預(yù)防成本是很低的，事故處置成本是無法計(jì)算的。整治安全隱患，我們還要統(tǒng)一一個(gè)思想，就是不投入資金，就整治不了安全隱患。整治安全隱患，不僅需要政府的投入，更需要企業(yè)的投入。我們還要明確一點(diǎn)，不敢碰硬就整治不了安全隱患。我們要整治，就要下狠手、出重拳，就要嚴(yán)格，就要徹底。有了這幾條，再加上細(xì)心的工作，安全隱患專項(xiàng)整治就一定能夠取得重大進(jìn)展，我們就會把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為安全生產(chǎn)提供各種有利條件

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是做好每項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)性工作，建設(shè)好隊(duì)伍，我們才有希望，我們才能做好工作。我們不僅要配齊安全監(jiān)管隊(duì)伍，更重要的是提高隊(duì)伍素質(zhì)。省安全生產(chǎn)監(jiān)管局、公安廳、交通廳等各個(gè)部門，都要建設(shè)一支能適應(yīng)安全監(jiān)管工作的、高素質(zhì)的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

二是要繼續(xù)加大資金投入力度。我認(rèn)為，節(jié)省什么錢都不能節(jié)省安全生產(chǎn)方面的錢。比如說，有些城市消防設(shè)備還是十年、二十年前的水平，有些縣城消防設(shè)備還是老式的消防車，消防力量很差，根本適應(yīng)不了今天這種消防需求。我們一定要下決心購買一批消防設(shè)備，這比什么都重要。

篇4

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場；安全；措施

在內(nèi)蒙古電網(wǎng)中，多數(shù)農(nóng)網(wǎng)線路是早在解放初期建設(shè)，線路的運(yùn)行年限長，線損率比較高，可靠性較低，嚴(yán)重影響人民的生活用電，因而最近幾年內(nèi)蒙古電網(wǎng)大力投資農(nóng)電網(wǎng)建設(shè)。當(dāng)前，隨著農(nóng)網(wǎng)升級工程建設(shè)的不斷深入，各施工作業(yè)班組為確保工程進(jìn)度，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、忽視安全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，各施工現(xiàn)場存在著一定的安全隱患，安全基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，安全意識比較淡薄。本文分析目前農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場存在的安全問題，并且給出提高農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全措施。

1.農(nóng)電網(wǎng)施工現(xiàn)場存在的安全問題

安全措施布置不完善：施工前未制定詳細(xì)的施工方案，未開展工程中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析，對施工人員交代的安全注意事項(xiàng)貫徹不徹底，現(xiàn)場布置的安全措施不到位，該掛接地線、安全標(biāo)示牌的未懸掛，安全措施得不到保障。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不規(guī)范：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有關(guān)規(guī)定難以貫徹落實(shí)，施工前沒有對實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。多數(shù)作業(yè)人員不注重執(zhí)行防范措施細(xì)節(jié)，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)，“三措”及安全作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)效果不很明顯，每位施工作業(yè)人員還不能熟練運(yùn)用。

習(xí)慣性違章屢禁不止：部分施工單位安全意識淡薄，不嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票”制度和安全規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在一些主要負(fù)責(zé)人對習(xí)慣性違章存在模糊認(rèn)識，對“兩票”的概念還陌生，只會當(dāng)裁判員，不會當(dāng)運(yùn)動員，不按規(guī)章制度操作，認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)盲目蠻干，帶頭習(xí)慣性違章，如安全帽的問題不是進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，而是要戴好安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，使用安全工器具時(shí)不檢查等習(xí)慣性違章行為隨處可見。

2.提高農(nóng)電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全措施

2.1落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制并建立起考核制度

2.1.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制需要做到一級抓一級，一層抓一層。上至各地市電力局長、副局長，下至各縣供電局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）供電所及作業(yè)班組，乃至各崗位、各專業(yè)均應(yīng)有明確的安全職責(zé)，要防止由于責(zé)任真空而導(dǎo)致的工作推諉。在農(nóng)網(wǎng)改造工程中，安全責(zé)任的不到位通常表現(xiàn)為“中間掛空檔，上下兩頭推”，體現(xiàn)在決策時(shí)思想麻痹，對安全工作重視不夠；工作時(shí)粗心大意，安全措施不落實(shí)；多數(shù)農(nóng)電網(wǎng)施工過程中，只求速度不求質(zhì)量；驗(yàn)收時(shí)放松要求，降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.2做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和量化工作。各級領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，僅僅是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一步。要把責(zé)任制落到實(shí)處，還需要做大量具體而細(xì)致的工作。特別是需要做好基層班組的安全責(zé)任制的建立健全、分解和量化工作。班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的總體目標(biāo)需要通過基層班組去具體實(shí)施。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制不能光靠發(fā)文件、召開會議來貫徹，不能“寫在本上，掛在墻上”就算了事。應(yīng)將責(zé)任制進(jìn)行量化，要具體到每臺主變、開關(guān)、刀閘、每個(gè)繼電器、螺絲釘都有明確的責(zé)任人，做到事事有人管，不留責(zé)任上的空檔。如果責(zé)任都能落實(shí)到每個(gè)人的身上，每個(gè)人的安全思想意識都很強(qiáng)，都能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，那我們的安全就有了可靠的基礎(chǔ)和保證。

2.1.3編制安全生產(chǎn)責(zé)任制的年度考核。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的年度考核，實(shí)質(zhì)是對各級安全第一責(zé)任者是否責(zé)任到位，實(shí)行督促和檢查。通過嚴(yán)格考核，才能檢驗(yàn)出責(zé)任者是否按安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。否則，安全生產(chǎn)責(zé)任制就變成一紙空文，企業(yè)的安全生產(chǎn)就會失控。企業(yè)制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，工作的著力點(diǎn)，應(yīng)放在安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核上，這是認(rèn)真抓好各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。

2.1.4嚴(yán)肅處理人為責(zé)任事故。在農(nóng)網(wǎng)改造期間，凡發(fā)生人身事故和人為責(zé)任的設(shè)備事故，除了執(zhí)行“三不放過”，即原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過以外，還要執(zhí)行“事故主要責(zé)任者沒有受到相應(yīng)的處理不放過”，即要認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”，防止出現(xiàn)要求不嚴(yán)，監(jiān)督不力，對人為責(zé)任事故，特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故查處不力等而造成的惡性循環(huán)、事故泛濫現(xiàn)象。

2.2明確施工中的3個(gè)措施和1項(xiàng)紀(jì)律

由于農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重，安全隱患多，且容易發(fā)生傷亡事故，因此正確安全地組織施工，十分重要。要防止觸電、高處墜落、倒桿、交通傷害、機(jī)械傷害、電桿散堆、碾壓、砸傷等實(shí)質(zhì)性安全事故發(fā)生，關(guān)鍵是在農(nóng)網(wǎng)改造工程的施工現(xiàn)場明確3個(gè)措施和1項(xiàng)紀(jì)律。即農(nóng)網(wǎng)改造中各項(xiàng)工作都應(yīng)制訂具體的組織措施、技術(shù)措施、安全措施和作業(yè)現(xiàn)場中的勞動紀(jì)律，且需要經(jīng)過各單位安監(jiān)、生技審批，總工批準(zhǔn)后才允許開工。

2.2.1組織措施。每項(xiàng)工作都要明確從局、工區(qū)到班組的各級負(fù)責(zé)人，以及該項(xiàng)工作技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人。對工作轉(zhuǎn)移、終結(jié)、驗(yàn)收、恢復(fù)送電等步驟應(yīng)有具體的規(guī)定。

2.2.2技術(shù)措施。對該項(xiàng)工作所涉及的技術(shù)要求應(yīng)做出明確的文字規(guī)定，從而使第一線工作人員有針對此項(xiàng)工作的具體操作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。對線路登桿作業(yè)，認(rèn)真檢查桿根、拉線，核對線路名稱編號，防止誤登帶電線路，防止發(fā)生倒桿、斷桿；對交叉跨越線路的作業(yè)，做好停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行工作許可制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)；對鄰近帶電區(qū)域的作業(yè)，做好現(xiàn)場隔離措施，嚴(yán)密現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生人身觸電事故。

2.2.3安全措施。以防人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)格施工作業(yè)現(xiàn)場安全督查工作。安全督查要覆蓋到每個(gè)施工工地、每個(gè)檢修作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)查“兩票”制度執(zhí)行情況，嚴(yán)查安全技術(shù)措施工前交底及現(xiàn)場落實(shí)情況，嚴(yán)格按照“違章作業(yè)處罰規(guī)定”進(jìn)行記分處罰，對違章重復(fù)發(fā)生尤其是現(xiàn)場違章指揮的工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)責(zé)令其停工參加安全培訓(xùn)。加強(qiáng)“三工”管理，外來人員、民工和臨時(shí)用工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，必須經(jīng)過必要的安全教育、培訓(xùn)，并在施工負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè)。只有如此，才能降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)網(wǎng)施工安全。

2.2.4勞動紀(jì)律。所有的措施，最終目的是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的安全效應(yīng)，而這種安全效應(yīng)，必須依靠職工自覺遵守現(xiàn)場的勞動紀(jì)律。所以，在施工組織的同時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際提出相應(yīng)的勞動紀(jì)律要求。

以上3個(gè)措施及1項(xiàng)紀(jì)律認(rèn)真做到了，就掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)

總結(jié)過去的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)，才是保證施工現(xiàn)場基本措施。一些事故的發(fā)生，有技術(shù)性的因素，但往往也有安全思想意識方面的因素。所以要加大教育培訓(xùn)的力度，一方面，要增強(qiáng)職工的安全思想意識和自我保護(hù)意識，“我”不傷人，也不讓別人傷“我”；另一方面，要提高工作人員的技術(shù)水平，避免由于對結(jié)構(gòu)、原理不了解去盲干、蠻干而引發(fā)事故。設(shè)法將搞好安全生產(chǎn)的壓力變?yōu)槊總€(gè)職工搞好安全工作的神圣職責(zé)，把遵章守紀(jì)變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺行動，安全生產(chǎn)才能達(dá)到長治久安。

農(nóng)網(wǎng)改造工程工作量大、任務(wù)重、人手不夠，需向社會招收新人員。對新招收的人員，應(yīng)進(jìn)行3級安全教育，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，為把好農(nóng)網(wǎng)改造工程人員的素質(zhì)關(guān)，應(yīng)重點(diǎn)注意如下問題。

（1）嚴(yán)格認(rèn)真施教，教學(xué)內(nèi)容要與實(shí)際工作相一致，不能僅僅是為了完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)網(wǎng)改造影響深遠(yuǎn)、任務(wù)繁重、范圍廣闊、環(huán)境復(fù)雜、工作量大、時(shí)間緊迫，不能因此而草率辦事。對新人員要堅(jiān)持3級安全教育，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在“凡事不怕麻煩，不圖省事，事事必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度”。

（2）提高人員的自我保護(hù)意識和反習(xí)慣性違章能力，是培訓(xùn)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。用活生生的事故案例教育工作人員，務(wù)求人人做到：不傷害別人，不傷害自己，不被他人傷害。

（3）考試應(yīng)嚴(yán)格，哪怕考不及格多進(jìn)行幾次輔導(dǎo)，也應(yīng)讓工作人員真正掌握知識，決不能因?yàn)槿藛T素質(zhì)低而放松要求。要堅(jiān)持素質(zhì)不高的不錄用，因?yàn)楸ＷC人身安全，最終還是要靠職工自己。避免部分素質(zhì)不高、安全意識不強(qiáng)、自我保護(hù)能力差的人員流入農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì)伍，可有效地控制人身傷亡事故的發(fā)生。

（4）教育培訓(xùn)除進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識教育外，還要進(jìn)行政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀(jì)守法、文明禮貌教育，基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能訓(xùn)練等?？山Y(jié)合本單位實(shí)際情況編寫專門針對農(nóng)網(wǎng)改造施工人員的安全教育教材。

（5）對農(nóng)網(wǎng)改造工程中需招用的臨時(shí)工，根據(jù)“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，由各用工單位、部門負(fù)安全管理職責(zé)。堅(jiān)持臨時(shí)工和正式工一樣管理，抓臨時(shí)工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，使臨時(shí)工管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

2.4加強(qiáng)特殊情況的施工管理措施

加強(qiáng)特殊天氣施工現(xiàn)場措施：隨時(shí)掌握天氣變化情況，及時(shí)收集氣象信息，根據(jù)各季節(jié)施工特點(diǎn)，采取有效的保暖、防凍、防滑、防高溫、防風(fēng)措施，施工場所附近應(yīng)設(shè)置臨時(shí)取暖、降溫休息場所，同時(shí)要避開高低溫時(shí)段的登高作業(yè)；遇有惡劣天氣，應(yīng)立即停止室外作業(yè)，尤其是高處作業(yè)。嚴(yán)禁野蠻施工、盲目搶工期的行為。

篇5

關(guān)鍵字：建筑，安全，管理

Abstract: along with the process of urbanization, the quick increase demand for housing, construction industry greater important position. But building is safety accident frequency of the industry. This article from various angles construction engineering safety management of the problems and the corresponding solution.

Keyword: building, the security, the management

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀

近些年來,由于國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要,城市建設(shè)規(guī)模增速較快,這就推動了建筑也得發(fā)展。由于市場競爭的日益激烈,企業(yè)越來越追求效益,而往往容易忽視安全問題。工程質(zhì)量是企業(yè)必須重視的問題,然而,在項(xiàng)目施工的管理過程中,安全同樣是一個(gè)不容忽視的問題。

目前，我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年僅生產(chǎn)安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，初步測算在1000億元以上，加上間接損失高達(dá)2000多億元，約占國民生產(chǎn)總值（GDP）的2.5%。而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

2.存在的主要問題

目前，我國的建筑工程安全管理中存在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，工人自身缺乏自我防護(hù)意識，建筑市場管理不完善等問題。

2.1沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制有效地落實(shí)到位

某些企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化,對文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付,特別是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程,建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管理的現(xiàn)象,項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè).不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會造成施工現(xiàn)場管理混亂,隱患多多。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要依法加強(qiáng)監(jiān)督,對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產(chǎn)許可證等行政處罰措施加以解決,并依法進(jìn)行責(zé)任追究。

2.2建筑市場管理的不完善性

當(dāng)前的建筑行業(yè)中，存在著一種較為普遍的現(xiàn)象:重視質(zhì)量、輕視安全、以最低的價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)和對于工程的決算過死,從而使得安全管理的資金投入不足。一些公司在中標(biāo)以后,將工程分包給有關(guān)的施工隊(duì)伍,甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格,因而由于資金不足只有在安全問題中找補(bǔ)差價(jià),在中標(biāo)后也很難拿出足夠的經(jīng)費(fèi)購置安全管理必要的設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。解決的辦法一是施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi),未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的施工企業(yè)。不予發(fā)包工程,做到?？顚Ｓ?從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理,對安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2.3工人防護(hù)意識較為缺乏

建設(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工,自我保護(hù)意識差,法律意識薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個(gè):一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn),特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進(jìn)行。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。對策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。三是對于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,具體教育的內(nèi)容包括:勞動保護(hù)意識和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育:企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí);施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每一個(gè)施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

另外，尚未形成安全大于一切的氛圍。建筑工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制后，施工企業(yè)與政府主管部門對質(zhì)量極其重視，勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位齊管共抓，對工程質(zhì)量形成了良好的社會風(fēng)氣與氛圍。但安全生產(chǎn)管理往往是管理部門一家“唱獨(dú)角戲”，相關(guān)責(zé)任主體重視不夠， “安全第一，預(yù)防為主”的方針并未完全落實(shí)到實(shí)際施工管理之中。有些施工企業(yè)對施工安全管理仍處于粗放狀態(tài)，安全保障機(jī)制、自我約束機(jī)制尚未真正形成。有些項(xiàng)目經(jīng)理重經(jīng)營輕安全、重生產(chǎn)輕管理、重質(zhì)量輕安全，存在著應(yīng)付主管部門檢查的現(xiàn)象。企業(yè)與企業(yè)之間，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間施工現(xiàn)場管理水平參差不齊，安全保證系數(shù)不高。

企業(yè)安全管理體制和建筑業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一些企業(yè)安全管理滯后，施工工地安全隱患難以得到有效控制。特別是施工單位股份制、民營化后，安全管理科室和安全管理人員被裁減，有的公司即使內(nèi)部設(shè)置安全科，但有的人員未配齊，有的有職無權(quán)，施工現(xiàn)場還是項(xiàng)目經(jīng)理說了算，安全管理工作一直處于被動局面。

現(xiàn)場安全培訓(xùn)不能滿足施工需要。事故隱患在不少工地依然存在，不少企業(yè)職工安全教育流于形式，企業(yè)與施工項(xiàng)目部管理組織不健全，公司與項(xiàng)目部一紙責(zé)任書包攬施工現(xiàn)場安全管理的全過程，安全責(zé)任也不明確，安全管理臺帳資料不全等。

不規(guī)范的市場競爭致使企業(yè)安全防護(hù)資金投入不足。建設(shè)領(lǐng)域長期處于僧多粥少、競爭激烈的狀態(tài)，建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，墊資、帶資、拖欠工程款，標(biāo)底下浮讓利等不規(guī)范的市場行為相當(dāng)普遍。施工企業(yè)為承攬工程不惜在報(bào)價(jià)上相互壓價(jià)，惡性競爭。特別是一些無標(biāo)底報(bào)價(jià)工程和不適于招標(biāo)發(fā)包的直接發(fā)包工程，施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)甚至接近或低于直接費(fèi)80%，致使企業(yè)根本無法在安全生產(chǎn)中投入資金。

3.相應(yīng)的防范措施

3.1完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

堅(jiān)持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

篇6

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理；安全監(jiān)理工作；項(xiàng)目管理；安全管理；

【中圖分類號】TU879【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0420-02

一、前言

工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。工程建設(shè)屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工的特點(diǎn)是生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機(jī)械品種繁多等動態(tài)變化，具有一定的危險(xiǎn)性，故而安全監(jiān)理工作也顯得尤為重要。建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在我國開始發(fā)展以來，安全管理就作為監(jiān)理工作的重中之重來抓，多年的發(fā)展帶來了一整套相對完善的管理體系。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀：

1、國內(nèi)監(jiān)理安全責(zé)任的擴(kuò)大化

監(jiān)理單位要不要對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)多大的責(zé)任，一直存在著爭議。現(xiàn)在很多地方制定的“監(jiān)理安全細(xì)則”和“監(jiān)理安全方案”都從不同程度上將監(jiān)理的責(zé)任任意擴(kuò)大化。只要是監(jiān)理審核過的方案出了問題，一律對監(jiān)理企業(yè)實(shí)行很重的行政處罰。這將必然導(dǎo)致監(jiān)理工程師在審核安全方案時(shí)，無限制的要求承包商提高安全系數(shù)而無視安全成本，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的正常順利實(shí)施。目前關(guān)于監(jiān)理安全責(zé)任的問題仍存在一定的弊端。

2、國際監(jiān)理行業(yè)對監(jiān)理安全責(zé)任的界定

（1）國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）在1999年出版了幾本新版合同條件，在“施工合同條件”（新紅皮書）、“工程設(shè)備與設(shè)計(jì)/建造合同條件”（新黃皮書）以及“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件”（銀皮書）中對安全生產(chǎn)管理的職責(zé)均有明確的規(guī)定。這三本合同條件均在承包商的一般義務(wù)中明確規(guī)定“承包商應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔(dān)責(zé)任”（第4.1條款）。

（2）AIA（美國建筑師協(xié)會）編制的系列合同文件中，對建筑師的職責(zé)有十分明確的界定，即“建筑師對承包商報(bào)批文件和材料的復(fù)審不代表對承包商的施工手段、方案、技術(shù)、操作順序或程序等方面在安全防范上通過了合法的批準(zhǔn)”（第4.2.7條款）。AIA中提及的建筑師相當(dāng)于我國的總監(jiān)理工程師。

（3）ICE（英國土木工程師學(xué)會）出版的合同條件中及AS(澳大利亞標(biāo)準(zhǔn))4000―1997工程項(xiàng)目通用合同條件范本中的合同條款中對監(jiān)理工程師的安全責(zé)任也有以上類似說明。

3、我國對監(jiān)理安全責(zé)任的界定

我國的《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》中都沒有規(guī)定監(jiān)理工程師承擔(dān)施工中的安全管理職責(zé)，但《安全條例》中的第14條、第26條與第57條分別對監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)的責(zé)任做出了一些規(guī)定。但其對監(jiān)理在施工過程中具體承擔(dān)的安全管理工作及承擔(dān)的具體責(zé)任不明確，比如在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面，對施工組織設(shè)計(jì)方案的審查，是實(shí)質(zhì)性的技術(shù)審查還是程序性審查，如果是技術(shù)性審查，應(yīng)該審查到什么程度等，都沒有做出明確規(guī)定。這就迫切需要相關(guān)實(shí)施細(xì)則的出臺，以《條例》為依據(jù)，對監(jiān)理的安全管理工作內(nèi)容、工作深度進(jìn)行細(xì)化，并對監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確界定，力爭做到客觀、科學(xué)、合理、易操作，避免將監(jiān)理的安全責(zé)任擴(kuò)大化，以正確指導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

三、安全監(jiān)理工作的實(shí)施

1、安全監(jiān)理工作依據(jù)

明確在施工中監(jiān)理方開展安全監(jiān)理工作的依據(jù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)條例等對施工安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、安全監(jiān)理工作目標(biāo)

“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是監(jiān)理企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全監(jiān)理工作，以竭誠服務(wù)的態(tài)度，盡心盡職為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各方搞好安全管理和協(xié)調(diào)工作，確保無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。

3、安全監(jiān)理工作崗位職責(zé)、責(zé)任制

（1）明確監(jiān)理方崗位職責(zé)

確立總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理員崗位職責(zé)，并上墻懸掛。安全監(jiān)理工作貫徹執(zhí)行“總監(jiān)/總監(jiān)代表制”，其他專職或兼職安全監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工作各盡其職，共同履行好安全監(jiān)理的職責(zé)，控制項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。全體監(jiān)理人員在總監(jiān)/總監(jiān)代表的帶領(lǐng)下，樹立全員參與安全監(jiān)理工作的責(zé)任意識，合力實(shí)施安全監(jiān)理的工作職責(zé)。

（2）督促施工方確立安全生產(chǎn)責(zé)任制

督促施工單位確立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭制定相應(yīng)人員、相應(yīng)施工班組等的安全生產(chǎn)責(zé)任制。如項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、防火消防員、資料員、材料員、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制；項(xiàng)目施工班組級員工崗位責(zé)任制：生產(chǎn)班組和職工、電工班、焊工班、架工班、井架搭設(shè)班、小型機(jī)械操作班安全生產(chǎn)責(zé)任制、塔吊起重班安全生產(chǎn)責(zé)任制、人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）與建設(shè)方溝通落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

與建設(shè)方溝通協(xié)商，在項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中注重安全管理工作，共同監(jiān)督管理施工單位的安全生產(chǎn)工作。

4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理主要工作

①調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。

②告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。

③審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，已及相互間的安全協(xié)議。

④審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格并督促對工人進(jìn)行安全教育。安全教育制度為以下三點(diǎn)：1）新工人入場安全三級教育制度；2）變更工種工人的安全教育制度；3）特殊工種工人的安全教育制度。特種作業(yè)人員按照中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第13號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》施行。

⑤檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，如安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。

⑥審核施工單位提出的危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程一覽表（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表。

⑦審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案。

⑧編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

⑨對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品。

⑩在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

（2）施工階段安全監(jiān)理的主要工作

①監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況。

②監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。

③復(fù)核施工單位大中型施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。

④核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

⑤參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）。

⑥參加安全監(jiān)督部門對項(xiàng)目安全檢查后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況講評會。

⑦配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理。

⑧對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求的情況，應(yīng)書面通知施工單位及時(shí)予以整改。

⑨做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育，抓安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全。

5、安全監(jiān)理工作制度

明確安全監(jiān)理工作制度，在施工過程中嚴(yán)格按照安全監(jiān)理工作制度執(zhí)行，確保安全管理工作的順利開展和實(shí)施。安全監(jiān)理工作制度只要包括以下幾點(diǎn)：

（1）對施工方安保體系得督促檢查制度

（2）審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案制度

（3）監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施

（4）安全監(jiān)理日記制度

（5）安全監(jiān)理月報(bào)制度

（6）安全檢查與專題會議制度

（7）安全監(jiān)理巡視與旁站查驗(yàn)制度

（8）定期安全監(jiān)理知識學(xué)習(xí)制度

6、安全監(jiān)理工作資料

監(jiān)理資料的管理為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件，經(jīng)過科學(xué)整理的監(jiān)理資料會成為監(jiān)理信息資源，為監(jiān)理工作提供有力的保證和支撐，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。安全監(jiān)理工作資料的重要性不言而喻，它是安全監(jiān)理工作在具體的施工過程中的主要體現(xiàn)，根據(jù)相應(yīng)的資料可以對安全管理工作做一個(gè)直觀的了解，并規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、安全監(jiān)理工作的重要性

加強(qiáng)安全管理，防止職業(yè)危害是國家的一項(xiàng)基本政策，是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)的重要條件，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，具有重要的意義。建筑施工安全事故多發(fā)，建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌五個(gè)方面。如何采取相應(yīng)的安全管理措施，將建筑施工傷亡事故所帶來的傷害降到最低，是安全監(jiān)理工作的重中之重，也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了安全監(jiān)理工作的重要性。

1、思想上要樹立安全監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識

以往我們監(jiān)理工作注重講三大控制（質(zhì)量、進(jìn)度和投資），兩大管理加一個(gè)協(xié)調(diào)，在現(xiàn)在的工程監(jiān)理中，更加強(qiáng)調(diào)四大控制（安環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制），在工作中，我特別感覺到安全和質(zhì)量是重中之重，安全工作無小事。

2、建立相關(guān)的安全管理制度

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立以下相關(guān)的安全管理工作制度，使安全監(jiān)理工作能夠堅(jiān)持做到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和格式化。

3、建立、健全各級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立、健全從業(yè)主到監(jiān)理、施工單位三級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）。

篇7

根據(jù)股份公司 2021年安全工作規(guī)劃和要求，我司本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全防范措施，防止較大以上級生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，實(shí)現(xiàn)了2020年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下：

一、2021年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施

（一）2021年公司安全生產(chǎn)工作總體情況

2021年年初，根據(jù)股份公司下發(fā)關(guān)于簽訂《子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》通知要求，公司按時(shí)完成了責(zé)任書簽訂，同時(shí)我司總部與全國23家分公司分別簽訂《2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并按要求全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合線上線下多種渠道加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極參與物業(yè)公司消防演練，規(guī)范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理監(jiān)管體制，有效排除安全隱患并遏止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。

（二）2021年公司安全生產(chǎn)工作主要措施

1、簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2021年初，股份公司下達(dá)《關(guān)于簽署2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的通知》，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共23個(gè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任。本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參加”的原則，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全防范措施，有效排查安全生產(chǎn)隱患，確保產(chǎn)安全事故零發(fā)率。

我司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》規(guī)定，切實(shí)做到不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理，并且將實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康作為重中之重的工作來完成。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面強(qiáng)化監(jiān)管措施

9月下旬，在公司季度例行安全檢查外，根據(jù)股份公司下發(fā)的XXX字（2021）69號《關(guān)于開展XXX2021年安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，及時(shí)整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。

同時(shí)在全國范圍對各項(xiàng)目組租賃的宿舍進(jìn)行了大檢查，受檢項(xiàng)目共XX個(gè)，受檢宿舍數(shù)量XX個(gè)。由分公司行政人員牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理及文員組成檢查小組，本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況，對安全用電、防火防盜方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共發(fā)現(xiàn)問題3個(gè)，現(xiàn)場要求相關(guān)項(xiàng)目組及時(shí)進(jìn)行整改，整改率100%。

發(fā)現(xiàn)主要問題如下：

（1）少數(shù)項(xiàng)目因房間空間較小，接線板較多且擺放略顯雜亂，已整改。

（2）少數(shù)員工個(gè)人物品擺放隨意，未及時(shí)收納，已整改。

（3）少數(shù)宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長，出現(xiàn)松動現(xiàn)象，已聘請專業(yè)電工進(jìn)行更換處理。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作開展，增強(qiáng)員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進(jìn)行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓(xùn)以外，要求各項(xiàng)目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，明確員工個(gè)人相關(guān)職責(zé)。

4、規(guī)范季度宿舍巡查工作，加強(qiáng)宿舍管理力度

為加強(qiáng)員工宿舍管理，全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生，紀(jì)律，做到員工宿舍零安全事故，公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》，督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》并做好留存歸檔工作，要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》，要求所有入住宿舍員工必須嚴(yán)格按照安全承諾書履行職責(zé)和義務(wù)，自覺遵守相應(yīng)規(guī)章制度。

（1）、健全機(jī)制，明確責(zé)任

分公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任本區(qū)域宿舍總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)宿舍管理責(zé)任。各分公司設(shè)宿舍管理員1名，由行政部員工擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目宿舍管理的第一責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)宿舍的管理工作，每間宿舍須設(shè)宿舍長1人，由經(jīng)理推選一名員工擔(dān)任宿舍長，經(jīng)理與宿舍長同為宿舍的第一責(zé)任人。

（2）、加強(qiáng)管理，責(zé)任到人

公司要求在每個(gè)門口處張貼《員工宿舍管理公約》，對入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》，以進(jìn)一步加強(qiáng)入住人員安全意識，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，使安全管理制度得到認(rèn)真履行。同時(shí)，與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》，以加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對一線現(xiàn)場安全管理，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

（3）、落實(shí)到位，保障安全

宿舍衛(wèi)生狀況良好，住宿員工能夠嚴(yán)格按照宿舍值日安排做好宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及住宿安全值日工作。地面整潔，桌椅表面無灰塵，個(gè)人物品擺放整齊。住宿員工嚴(yán)格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范，住宿期內(nèi)，宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在，未使用電暖氣、電熱毯等危險(xiǎn)電器設(shè)備，宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現(xiàn)象。燃?xì)馐褂谜?，管道尚新，無老化安全隱患。

宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞，所帶家電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，住宿員工對各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況較好。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）、對安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。

經(jīng)過2021年對安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)，我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，然而同時(shí)也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場客戶流量較大，一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較難進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)管把控，現(xiàn)場安全工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識亟待提高。

（二）、安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制有待完善。

確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上，除了對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育外，還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí)，避免個(gè)別負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳，不落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。

三、2022年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

（一）、2022年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo)

2022年，我們繼續(xù)保持上年度的安全工作指導(dǎo)方針，進(jìn)一步督促各中心、分公司及各項(xiàng)目組落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，全面消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生。

2022年我司將確保實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任指標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故；不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故；不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（二）、2022年安全生產(chǎn)工作措施

1、進(jìn)一步完善管理制度，建立健全安全保障體系

在2010年的基礎(chǔ)上，2022年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá)，從各中心、分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，辦公室及各項(xiàng)目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開展各項(xiàng)安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?；?。

2、建立安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度，其目的在于激勵(lì)優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，如發(fā)放獎(jiǎng)?wù)?、電話卡、圖書卡等；對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工，視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。

3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平

2022年,我司將繼續(xù)加強(qiáng)一線員工安全教育培訓(xùn)，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓(xùn)。

篇8

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動階段總結(jié)報(bào)告

金昌市金川區(qū)應(yīng)急管理局：

根據(jù)《金川區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《金昌天聯(lián)達(dá)建材有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》。2021年1月1日至今，我公司根據(jù)實(shí)施方案安全進(jìn)行實(shí)施、

現(xiàn)對階段性進(jìn)行總結(jié)如下：

一、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程

按照《甘肅省安全生產(chǎn)條例》和《甘肅省省政府133號令》制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度及安全操作規(guī)程；建立層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的安全生產(chǎn)體系。

并定期組織員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度及安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。提升了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和操作人員的安全意識，使安全落實(shí)到人。

二、制定應(yīng)急演練計(jì)劃

公司制定了2021年度應(yīng)急演練計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃在進(jìn)行。提升了員工的應(yīng)急處置能力及應(yīng)急器材的使用。

三、建立專業(yè)化隱患排查治理體系

公司積極與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)及具有安全管理能力的人接洽，聘請相關(guān)機(jī)構(gòu)人員對企業(yè)的安全管理水平，現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

提高了企業(yè)的安全管理水平，對存在的安全隱患積極進(jìn)行整改，將事故防患于未然。

四、全面推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)

2020年1月我公司制定了企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的實(shí)施方案，2021年至今根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，樹立依法依規(guī)的安全經(jīng)營理念、樹立全員認(rèn)同的安全文化理念、樹立高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理目標(biāo)、建立常態(tài)化的日常安全培訓(xùn)平臺、營造“人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。

五．持續(xù)推動企業(yè)地面生產(chǎn)生活設(shè)施升級改造

按照《甘肅省金屬非金屬非煤礦山地面生產(chǎn)生活設(shè)施安全建設(shè)指南試行》，對我礦山的生活設(shè)施進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)定的予以整改，對無法整改的進(jìn)行拆除重建。

營造了良好的生活環(huán)境，杜絕了安全隱患。

六、嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

篇9

企業(yè)名稱（蓋章）： 檢查時(shí)間：2021年月日

檢查項(xiàng)目

檢查內(nèi)容

檢查情況

符合

不符合

安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)

建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核機(jī)制

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度

重大危險(xiǎn)源辨識、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度

安全生產(chǎn)資金投入和設(shè)備、設(shè)施保障制度

具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度以及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和持證上崗制度

勞動防護(hù)用品配備和使用管理制度以及職業(yè)健康措施保障制度

事故報(bào)告應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度

安全生產(chǎn)管理臺賬、檔案制度

操作

規(guī)程

主要設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否制定并上墻

教育培訓(xùn)

制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員持證上崗

從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，記教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果

特種作業(yè)人員取得相應(yīng)資格

隱患排查治理

建立隱患排查治理制度（生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查、治理、登記制度，明確日常排查、崗位排查和專業(yè)排查的內(nèi)容、范圍和責(zé)任

記錄隱患排查治理情況（生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立隱患登記臺賬，實(shí)時(shí)登記安全生產(chǎn)隱患排查治理信息）

向員工通報(bào)排查治理情況

主要負(fù)責(zé)人每半年至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查

分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每月至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查

安全生產(chǎn)管理人員每周至少組織一次班組安全生產(chǎn)檢查

從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在每天工作前進(jìn)行本崗位安全檢查

存儲使用?；?/p>

生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險(xiǎn)物品的車間、商店、倉庫是否與員工宿舍在同一座建筑內(nèi)，或者與員工宿舍的距離不符合安全要求

生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，是否建立專門安全管理制度、采取可靠的安全措施

安全設(shè)施

對危險(xiǎn)性較大的安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況

應(yīng)急預(yù)案

制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

組織應(yīng)急救援演練

應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志

現(xiàn)場安全管理

有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志

生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍是否設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持出口暢通

生產(chǎn)經(jīng)營場所整潔通風(fēng)，消防通道、安全出口符合緊急疏散、救援要求

安全警示標(biāo)志、標(biāo)識應(yīng)當(dāng)明顯、保持完好

生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住宿和從事與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的活動

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)作業(yè)場所和生產(chǎn)、儲存設(shè)施等設(shè)置明顯的安全警示和標(biāo)志、標(biāo)識，將作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素和防范措施，以及發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施等事項(xiàng)告知從業(yè)人員

危險(xiǎn)作業(yè)

安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)

生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝、懸吊、挖掘、建設(shè)工程拆除等作業(yè)，臨近高壓輸電線路、輸油（氣）管線、通信光（電）纜作業(yè)，有限空間作業(yè)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定以及本單位的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理

確認(rèn)現(xiàn)場作業(yè)條件符合安全作業(yè)要求

確認(rèn)作業(yè)人員的上崗資質(zhì)、身體狀況及配備的勞動防護(hù)用品符合安全作業(yè)要求

向作業(yè)人員說明危險(xiǎn)因素、作業(yè)安全要求和應(yīng)急措施

發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，采取應(yīng)急措施，停止作業(yè)并撤出作業(yè)人員

與受委托方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

有限空間作業(yè)

實(shí)行作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入有限空間作業(yè)

做到“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”，嚴(yán)禁通風(fēng)、檢測不合格作業(yè)

配備個(gè)人防中毒窒息等防護(hù)裝備，設(shè)置安全警示標(biāo)識，嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè)

進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)

制定應(yīng)急措施，現(xiàn)場配備應(yīng)急裝備，嚴(yán)禁盲目施救

粉塵防爆

作業(yè)場所嚴(yán)禁設(shè)置在違規(guī)多層房、安全間距不達(dá)標(biāo)廠房和居民區(qū)內(nèi)

每班按規(guī)定檢測和規(guī)范清理粉塵，在除塵系統(tǒng)停運(yùn)期間和粉塵超標(biāo)時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)，并停產(chǎn)撤人

使用防爆電氣設(shè)備，落實(shí)防雷、防靜電等措施，保證設(shè)備設(shè)施接地

嚴(yán)禁作業(yè)場所存在各類明火和違規(guī)使用作業(yè)工具

必須配備鋁鎂等金屬粉塵生產(chǎn)、收集、貯存的防水防潮設(shè)施，嚴(yán)禁粉塵遇濕自燃

執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動防護(hù)制度

嚴(yán)禁員工培訓(xùn)不合格和不按規(guī)定佩戴使用防塵、防靜電等勞保用品上崗

勞動防護(hù)用品

為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品

問題整改交辦

1.

2.

3．

4．

5.

完成期限：

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篇10

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使我國許多企業(yè)都加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的重視程度?，F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)化管理模式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理模式

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指在對企業(yè)的安全管理應(yīng)用管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而使管理模式變得安全可靠。一般來說，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)管理人員需要構(gòu)建一個(gè)完善的體系，確保生產(chǎn)過程中每一名工作人員都在具體崗位操作過程中都嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范和流程進(jìn)行操作。

1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理的將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范結(jié)合，通過對管理生產(chǎn)行為的限制，同時(shí)利用法律手段對生產(chǎn)進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保實(shí)際生產(chǎn)效果和期望的生產(chǎn)效果相一致，確保企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中都能夠處于安全狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，同時(shí)在生產(chǎn)管理過程中需要樹立以人為本的管理理念，對企業(yè)的生產(chǎn)行為進(jìn)行科學(xué)管理和指導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2我國企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理狀態(tài)

各行各業(yè)的企業(yè)都要嚴(yán)格的依據(jù)國家安監(jiān)總局所下發(fā)的文件，制定相應(yīng)安全生產(chǎn)管理體系，企業(yè)在發(fā)展過程中需要將安全生產(chǎn)放在第一位。目前，我國企業(yè)在建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系過程中存在一些問題有待解決。

1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理無法統(tǒng)一進(jìn)行，管理模式對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不符，多都數(shù)大企業(yè)都具有自己的安全管理模式，然后依據(jù)國家下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行適當(dāng)完善。但是，部分企業(yè)沒有構(gòu)成一個(gè)有效統(tǒng)一的安全管理模式。

2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，具體操作中無法進(jìn)行細(xì)化，無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。3）未普及信息化技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)安全生產(chǎn)過程中會遇到許多方面問題，因此需要收集大量的數(shù)據(jù)，但是信息工具并未得到普及，因此許多企業(yè)在信息的收集上有待提高，無法對信息工具進(jìn)行應(yīng)用，在安全生產(chǎn)管理上則需要浪費(fèi)大量人力。

3構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

3.1構(gòu)建安全管理制度

完善管理制度對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的開展有著促進(jìn)作用，因此，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，要對自身的具體情況進(jìn)行綜合分析，構(gòu)建完善的安全管理制度，具體需要從以幾個(gè)方面入手：

1）完善制度種類，安全生產(chǎn)的實(shí)施勢必會遇到一些困難，為了解決這些難題，需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，為安全生產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的支持。

2）完善安全教育制，對企業(yè)中的員工進(jìn)行意識教育、安全教育，效果將會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中得到直接體現(xiàn)。近幾年，隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的變換，多數(shù)企業(yè)安全教育都處于停滯階段，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求，對近年來企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn)，員工在生產(chǎn)過程安全意識差，存在違規(guī)操作所造成的，針對這一情況進(jìn)行分析，歸根結(jié)底都是人為因素導(dǎo)致的，由此可見，完善安全教育體制，加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全教育工作已迫在眉睫。

3）構(gòu)建安全隱患排查制度。企業(yè)生產(chǎn)過程中存在安全隱患是不可避免的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過合理的手段，對企業(yè)中的安全隱患進(jìn)行緩解排除。企業(yè)在制定一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還需要對企業(yè)中存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，并通過合理的措施對安全隱患進(jìn)行治理，通過構(gòu)建有效的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員管理制，全力排查企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患。排除企業(yè)生產(chǎn)過程中安全隱患對企業(yè)的安全生產(chǎn)來說意義重大，尤其是正確認(rèn)識安全生產(chǎn)給企業(yè)造成的負(fù)面影響，構(gòu)建一套完善的安全隱患排查機(jī)制，盡量將企業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患全部排除，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

3.2遵循落實(shí)安全制度

企業(yè)在構(gòu)建一套完善的規(guī)章制度后，在具體生產(chǎn)中要對制度進(jìn)行應(yīng)用，尤其是要注重落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好對安全生產(chǎn)的考核工作，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，實(shí)現(xiàn)安全、高效生產(chǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)活動中，通過落實(shí)規(guī)章制度，一方面可以規(guī)范管理行為，另一方面也確保了生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，并且有效的規(guī)避了企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的危險(xiǎn)因素。企業(yè)構(gòu)建制度的目的在于落實(shí)制度，安全管理中安全責(zé)任制的具體落實(shí)可以通過分解的方式完成。企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中需要堅(jiān)持“責(zé)任、職權(quán)、利益”統(tǒng)一原則，制定完善的安全責(zé)任體系，并且嚴(yán)格遵循國家安監(jiān)總局提出“五落實(shí)五到位”。此外，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行逐層分解，從而使企業(yè)中的每個(gè)部門和每個(gè)崗位的職責(zé)都能夠得到落實(shí)。

3.3完善標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系

企業(yè)在生產(chǎn)過程中避免不了會存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和對企業(yè)進(jìn)行保險(xiǎn)上的投入都需要嚴(yán)格的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。企業(yè)如果需要整改，在對企整改之后，應(yīng)當(dāng)采取實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)，從而使安全問題而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。建立安全檔案，對企業(yè)生產(chǎn)中存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識記錄，并對涉及到的內(nèi)容進(jìn)行檢測評估，完善事故應(yīng)急預(yù)案，并且要加強(qiáng)對企業(yè)中的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合能力。定期對生產(chǎn)過程中所使用的特殊設(shè)備進(jìn)行檢測，企業(yè)管理中需要將風(fēng)險(xiǎn)管理視作安全管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，并且要加強(qiáng)規(guī)范力度。此外，企業(yè)要養(yǎng)成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，平時(shí)要加強(qiáng)安全宣傳活動，加強(qiáng)在安全方面的學(xué)習(xí)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施過程中要與《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合，確保企業(yè)安全生產(chǎn)行為與我國的相關(guān)法律法規(guī)相符，同時(shí)企業(yè)要開展與安全生產(chǎn)內(nèi)容相關(guān)的專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理等活動，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

4結(jié)語

大量的實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，通過在企業(yè)中開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審驗(yàn)收工作，使企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，既建立了企業(yè)安全文化，又幫助企業(yè)、職工提高安全意識，防止各類安全事故發(fā)生，并且能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，達(dá)到雙贏的效果。

作者：詹薇薇 單位：西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)局

參考文獻(xiàn)：

[1]楊彥.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系一體化管理模式探討[J].鐵路節(jié)能環(huán)保與安全衛(wèi)生,2013(8):106-109.